閱讀是人類獲取知識(shí)、開拓視野的一種重要方式，我們不妨通過總結(jié)來鞏固所學(xué)。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該先梳理出要點(diǎn)，并進(jìn)行邏輯性的組織?？偨Y(jié)范文用簡練的語言，生動(dòng)地展示了作者的思考和發(fā)現(xiàn)。
勞動(dòng)定額論文篇一
五一長假，碰上難得的好天氣，女兒嚷著要去郊游。好在近處的大渠蕩公園便是個(gè)絕好的去處，騎上單車，拎上準(zhǔn)備好的水和食物，就出發(fā)了。一路上車水馬龍的，好不熱鬧。終于到了盧浮宮，廣場(chǎng)上的那組雕塑，吸引了女兒的注意，非要爬到大象的背上去，勸了半天才作罷。
大渠蕩公園美不勝收，桃紅柳綠，美景如畫，有的垂釣，有的散步，有的拍照，有的劃船，有的放風(fēng)箏，“媽媽，你看……”原來是一個(gè)香煙頭?！安粣圩o(hù)環(huán)境?！蔽艺页鲆粋€(gè)袋子，裝了進(jìn)去：“你做得真好。寶貝！”我親了她一下。最近中心小學(xué)在舉辦一個(gè)節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境的活動(dòng)，倡議：“不用餐巾紙，小手帕回到我身邊”的活動(dòng)，我們都覺得從小培養(yǎng)孩子的這種意識(shí)，挺好的。想不到玩玩，她還想著了，真是個(gè)好孩子。
這時(shí)身邊有個(gè)游客吃完的飲料瓶扔在了地上，抹了嘴唇的餐巾紙也隨意扔在了碧綠的草地上。女兒偷偷在我耳邊說：“媽媽，他怎么這樣啊，不愛護(hù)環(huán)境，他是不是沒文化呀，我們范老師說沒有文化的人往往素質(zhì)低，亂扔垃圾?！蔽也铧c(diǎn)笑出來，原來這件事在有些大人眼里是小事，在孩子眼里是這樣的大事，還能得出這樣的結(jié)論。
我剛想說話，女兒有說：“媽媽，我們要幫助他?！彼闷饎偛盼艺页鰜淼拇优芰诉^去，把那叔叔扔的垃圾都揀了起來，脆脆地說：“叔叔，垃圾不能亂扔，不然公園就不美了?！蹦鞘迨宓哪?biāo)⒌募t了，眼中有些惱羞成怒，我趕緊把她叫回來?！俺砍浚沁呥€有，媽媽幫你一起揀。”
我和女兒一左一右，沿著白沙灘，在沙地上和草地上揀了不少果皮、廢紙、飲料瓶等，不一會(huì)兒就是一袋子，雖然周圍人的目光很多也很復(fù)雜，我承認(rèn)如果沒有女兒我最多做到自己不亂扔垃圾，要頂著周圍人的目光去揀垃圾，真的有點(diǎn)困難，看來做善事也是需要勇氣的。謝謝你，我的孩子，是你的正氣鼓勵(lì)了我的勇氣。令人寬慰的是，隨著我們的腳步，有“勞動(dòng)最光榮，只有勞動(dòng)才能創(chuàng)造美好的明天！”如今，我已經(jīng)漸漸懂事了，也逐漸對(duì)勞動(dòng)有了許多新的理解。
勞動(dòng)是探索與科研成功的奠基石。19世紀(jì)的著名發(fā)明家愛迪生為了發(fā)明出電燈造福一方百姓，不懈地探索與追求，通過數(shù)千次的實(shí)驗(yàn)，發(fā)明了用鎢絲制成的白熾燈，安迪生的成功無疑是勞動(dòng)的結(jié)晶。
同是身處19世紀(jì)的物理學(xué)家諾貝爾為了發(fā)明更先進(jìn)的引爆物——xx來代替威力較低的火藥，堅(jiān)持不懈地在試驗(yàn)室里進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，甚至為此付出了極其慘痛的代價(jià)，但加倍的勞動(dòng)使諾貝爾在眾多科學(xué)家中脫穎而出。到如今，我們依然將他銘記于心。作為21世紀(jì)的我們，更理應(yīng)揚(yáng)起風(fēng)帆，朝著目標(biāo)勇往直前，而能通往成功彼岸的唯一道路即是勞動(dòng)。“天才只是1%的靈感加上99%的努力”。
其實(shí)，勞動(dòng)不僅使許多科學(xué)家摘得了成功的桂冠，勞動(dòng)同樣也是享受生活時(shí)不可缺少的調(diào)味品。如果大家多多留意一下在零食專賣店中的一些有趣的現(xiàn)象，我們不難發(fā)現(xiàn)：“手剝杏仁”總是比“杏仁肉”賣得好；“手剝小核桃”也總是比“核桃肉”賣得快……導(dǎo)致這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因并非是價(jià)格與質(zhì)量，而為家人下一次廚房。
媽媽看到了我這一舉動(dòng)，既是驚訝，又有一絲的欣慰。我二話不說卷起袖子，先從冰箱里拿了一條已經(jīng)凍成的“石頭魚”，心里想：親，我來拯救你了，姐姐要帶你脫離這極冷之地，去一個(gè)溫暖的地方。
接著就把它往熱水里放，媽媽無意間看到了我這一舉動(dòng)，趕忙跑過來從熱水里撈出魚，帶些責(zé)備地說：“傻丫頭，哪里有人把魚放在熱水里直接燙的呀，你是想讓我們吃水燙魚啊！”接著，媽媽幫我把魚鱗剃好，讓我直接跳級(jí)做最后一步死動(dòng)作：煮魚。
我深吸一口氣，隨心而作：放了些糖和麻油，然后就這盤花了我2個(gè)小時(shí)的卻不堪入目的魚端上了桌子。老爸一看見那魚，撲哧一聲就笑了出來，我瞪了老爸一眼，老爸這才強(qiáng)撐住了不笑，說：“女兒呀，這就是意外的五一節(jié)禮物嗎？實(shí)在是太意外了……哈哈哈！”我看著前仰后合的爸爸，自信心一下子銳減，媽媽安慰我說：“丫頭，你把瞎說的，魚不可貌相，我嘗嘗?！眿寢寗?cè)肓丝?，就露出了痛苦的表情，我端起盤子準(zhǔn)備把這回了我一世英名的魚大卸八塊。
媽媽攔住了我，說：“哎，丫頭，做魚就像學(xué)習(xí)，好的成績不是靠一朝一夕的努力就行的，你媽我第一次煮的魚比你這個(gè)還要難吃呢！老媽相信你有‘賢妻良母’的潛力。”
過了十分鐘，老媽又端上剛才那盤魚，不同的是，這魚無論是色澤，還是香味都俱全，我豎起大拇指對(duì)媽媽說：“老媽，你這‘起死回生’的功夫?qū)嵲谑翘叱?，自愧不如啊……”看來，我還是要好好學(xué)習(xí)，任何事都不容易，感謝媽媽，教會(huì)我這個(gè)道理。
只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世間將變成美好的人間。這個(gè)初夏，我在勞動(dòng)中學(xué)會(huì)感恩！
勞動(dòng)定額論文篇二
不久前，中央電視臺(tái)播放了一個(gè)《廣而告之》的節(jié)目：有一個(gè)約十四五歲的男孩，早晨起來被子從來不疊，衣服從來不洗，出去玩夠了，回家張口便吃，吃完往沙發(fā)上一倒，聽著音樂看書，真可謂悠哉樂哉。而他的父母呢？洗碗、掃地……屏幕上的八個(gè)字做了最好的總結(jié)：“保姆媽媽，少爺兒子?！边@反映了當(dāng)前社會(huì)上普遍存在的一種傾向：學(xué)生不做家務(wù)活了。那么，學(xué)生到底要不要做家務(wù)勞動(dòng)呢？有的家長、學(xué)生認(rèn)為，學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，只要學(xué)習(xí)好就行了，學(xué)生不用做家務(wù)活。這樣的家長，生怕學(xué)生因做家務(wù)活分散了精力，影響學(xué)習(xí)。所以，家長不讓學(xué)生做，學(xué)生自己也心安理得地不做，甚至連小手絹也由家長洗。
這樣的學(xué)生，即使學(xué)習(xí)再好，也只能是“高分低能兒”。老師曾給我們讀過一則新聞：一個(gè)研究生出國不到一年就死了。究其原因才知道，他自幼受奶奶寵愛，一點(diǎn)家務(wù)活也不做。上大學(xué)后，臭襪子、臭鞋、臟衣服一包一包捎回家讓奶奶洗。父母因他學(xué)習(xí)成績好，也不責(zé)備他。結(jié)果出國后缺乏生活自理能力，又無人照料，不合群，就這樣孤獨(dú)地死了。多么可悲！
活生生的事實(shí)表明，那種認(rèn)為只要學(xué)生學(xué)習(xí)好，不需做家務(wù)活的看法是錯(cuò)誤的。這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主的生活能力，以及孩子的健康成長是有害無益的。
但是，這并不等于說讓學(xué)生多做家務(wù)勞動(dòng)就好。有的家長認(rèn)為自己的孩子笨，不會(huì)有什么大出息，學(xué)習(xí)上差不多就得了。因此讓學(xué)生干大量的家務(wù)活，有的甚至以賺錢為主，學(xué)習(xí)為輔。這樣一來，孩子分散精力過多，勢(shì)必影響學(xué)習(xí)。而成績愈下降，家長愈認(rèn)為自己的看法正確，愈將家務(wù)活大量地推給孩子，造成惡性循環(huán)。這樣下去，只能給社會(huì)增加“廢品”，于人于已于社會(huì)全不利。
我以為，學(xué)生適當(dāng)?shù)貜氖乱恍┘覄?wù)勞動(dòng)是有益的。一是可以“勞其筋骨”，學(xué)習(xí)“自己動(dòng)手，豐衣足食”的本領(lǐng)；二是可以減輕父母以及家庭的負(fù)擔(dān)，造成和諧美滿的家庭氣氛；至于第三，做點(diǎn)飯，洗洗衣服，美化美化環(huán)境，不僅可以調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)緊張的大腦，也是一種生活的樂趣呢。
我希望全社會(huì)的人都重視這個(gè)問題，讓學(xué)生做適量的家務(wù)活，健康地成長。千萬不要給社會(huì)培養(yǎng)“廢品”和“高分低能兒”！
勞動(dòng)定額論文篇三
人們常說，勞動(dòng)最光榮。是的，勞動(dòng)不僅是光榮的，也是偉大的。沒有人們的辛勤勞作就沒有如今這個(gè)五彩繽紛的世界。勞動(dòng)也是辛苦的，憫農(nóng)中寫道：“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。”
勞動(dòng)也是神圣的，勞動(dòng)創(chuàng)造了文明，造就了這么多年璀璨的歷史。愛迪生為人類奉獻(xiàn)了他短暫的一生，用勞動(dòng)創(chuàng)造了許多便利人民生活的發(fā)明。他與世長辭的那一天，舉國上下都熄滅了燈火，包括自由女神的火炬。
勞動(dòng)還是公平的。一個(gè)人通過勞動(dòng)可以創(chuàng)造財(cái)富，但一個(gè)人如果不勞動(dòng)，只能平凡地過完他的一生。
勞動(dòng)更是美妙的。人們通過勞動(dòng)可以充實(shí)自己的生活，勞動(dòng)造就了如今的世界，勞動(dòng)真是妙不可言?。?/p>
一分耕耘，一分收獲。一個(gè)人的任何成果都是勞動(dòng)得來的，都應(yīng)該被尊重。因此，我們要珍惜別人的勞動(dòng)成果。
我們應(yīng)該珍惜別人的點(diǎn)滴勞動(dòng)成果，珍惜這些用汗水，用心換來的成果，讓我們一起行動(dòng)吧！
勞動(dòng)定額論文篇四
勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量符合要求的工作，預(yù)先規(guī)定的必要?jiǎng)趧?dòng)消耗量標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額作為提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益的手段，在企業(yè)中占有很重要的地位。我們集體公司在落陵煤礦建礦伊始就緊抓勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)管理工作，為以后集團(tuán)公司的發(fā)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，伴隨著新建礦井的陸續(xù)開采，使公司的勞動(dòng)定額管理面逐年擴(kuò)大。2011年我公司實(shí)行勞動(dòng)定額管理的人數(shù)已達(dá)4000余人，占直接生產(chǎn)人員期末人數(shù)的56.24%，一線生產(chǎn)人員全部實(shí)行了勞動(dòng)定額管理。部分二線區(qū)隊(duì)的直接生產(chǎn)人員也想繼實(shí)行了勞動(dòng)定額管理，在勞動(dòng)定額的作用下開展了全額計(jì)件工資和半計(jì)時(shí)計(jì)件工資，極大的激發(fā)了二線職工的生產(chǎn)積極性，勞動(dòng)效率不斷上升。2011年我礦在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，工作面條件復(fù)雜等情況下一至八月份累計(jì)生產(chǎn)原煤125.16萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤3.79億元。勞動(dòng)定額在結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)條件，及時(shí)的進(jìn)行了更改，更有效的貼近生產(chǎn)。并逐步趨向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有力的促進(jìn)了企業(yè)總體管理水平的提高。
實(shí)踐證明，企業(yè)管理離不開勞動(dòng)定額工作，勞動(dòng)定額工作是提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證，是企業(yè)走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的一條重要途徑，在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。
一、勞動(dòng)定額是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要手段。
勞動(dòng)定額的中心任務(wù)是服務(wù)生產(chǎn)，沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，再好的經(jīng)營機(jī)制也是無米之炊，而堅(jiān)實(shí)的組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)的管理體制是生產(chǎn)和經(jīng)營的前提。定額工作，作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，在企業(yè)中起到了基石的作用。先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額是企業(yè)合理配備定員的重要依據(jù)，它既是衡量勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，也是勞動(dòng)者每天的工作目標(biāo)。用勞動(dòng)定額的形式下達(dá)到生產(chǎn)班組或個(gè)人，把需要完成的任務(wù)量通過定額與勞動(dòng)者聯(lián)系起來，使每個(gè)工人都明確自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成多少生產(chǎn)任務(wù)。這就會(huì)調(diào)動(dòng)職工的積極性，促使他們千方百計(jì)的采取有效措施，為達(dá)到和突破定額而努力，從而保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。使整個(gè)生產(chǎn)過程有高度的連續(xù)性，使各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)在時(shí)間和空間上嚴(yán)格銜接協(xié)調(diào)。
按照先進(jìn)合理的定額計(jì)算和配備人員、組織生產(chǎn)，既可保證生產(chǎn)需要，又能避免人浮于事的窩工浪費(fèi)。勞動(dòng)定額制定和貫徹執(zhí)行的過程，也是改善勞動(dòng)組織、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工藝操作方法和實(shí)現(xiàn)優(yōu)化勞動(dòng)組合的過程。從而達(dá)到增產(chǎn)不增人或增產(chǎn)又減人，人盡其才，時(shí)盡其效的目的。
我集團(tuán)公司勞動(dòng)定額工作從九十年代初期就已形成體系，所以每個(gè)工種的道道工序的勞動(dòng)定額應(yīng)運(yùn)而生。按定額組織生產(chǎn)已作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)重要管理制度。在勞動(dòng)定額的作用下，我礦的噸煤工效明顯提高，單位成本降低了，利潤提高了。不僅促進(jìn)了生產(chǎn)，而且降低了工人消耗，減少了人工成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。所以勞動(dòng)定額已經(jīng)成為企業(yè)組織生產(chǎn)的一種必要的管理手段。
二、勞動(dòng)定額是貫徹按勞分配的計(jì)算依據(jù)。
按勞分配是按照勞動(dòng)者為社會(huì)提供勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量來合理分配勞動(dòng)報(bào)酬。它是社會(huì)主義的分配原則，正確地貫徹這一原則，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展都有著重要的作用。而勞動(dòng)定額則是貫徹按勞分配的計(jì)算依據(jù)，它反映了勞動(dòng)者在一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果，它是衡量操作者勞動(dòng)量和貢獻(xiàn)大小的尺度。勞動(dòng)定額的完成情況，是勞動(dòng)者生產(chǎn)成績，勞動(dòng)態(tài)度，技術(shù)水平，熟練程度的綜合反映。
勞動(dòng)定額工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中具有激勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)的積極作用，而現(xiàn)代企業(yè)制度也是需要一個(gè)充滿生機(jī)和活力的激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制決定了勞動(dòng)者的實(shí)得勞動(dòng)報(bào)酬。這就要求體現(xiàn)“效率優(yōu)限，兼顧公平”的原則。勞動(dòng)定額作為效率管理的重要手段，可以使廣大勞動(dòng)者力有所用，才有所展，勞有所得。從而體現(xiàn)出為企業(yè)創(chuàng)收提效的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。我礦早在建礦初期就開展了內(nèi)容豐富的計(jì)件工資制和半計(jì)時(shí)半計(jì)件工資制，把靜態(tài)的工資制度與動(dòng)態(tài)的工資分配緊密結(jié)合起來，在我礦形成了“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)”“收入看貢獻(xiàn)”的內(nèi)部機(jī)制。充分的調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)者的生產(chǎn)熱情和參與改革的意識(shí)，取得了較好的效果。
三、勞動(dòng)定額是企業(yè)挖潛增效的主要途徑。
勞動(dòng)定額對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、挖掘勞動(dòng)潛力、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展有著積極的作用。勞動(dòng)定額工作是計(jì)算活勞動(dòng)消耗量和工種崗位配備人員的依據(jù)。有了勞動(dòng)定額就可以確定單位時(shí)間內(nèi)噸煤的勞動(dòng)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
勞動(dòng)定額作為企業(yè)計(jì)算人工成本的依據(jù)，而勞動(dòng)定額水平的高低，直接影響產(chǎn)品成本的高低。不斷提高定額水平，降低噸煤的人工消耗，就意味著噸煤成本的工資支出的分?jǐn)偟絿嵜撼杀镜墓芾碣M(fèi)用的降低。噸煤的工時(shí)定額越大，單位產(chǎn)品成本中的工資和管理費(fèi)用的比重也越小。
通過勞動(dòng)定額工作可以實(shí)現(xiàn)高效率、滿負(fù)荷的原則，能夠在保證生產(chǎn)和工作需要的前提下，合理地節(jié)約使用勞動(dòng)力，最大限度地挖掘一線生產(chǎn)潛力，減少二、三線人員物耗的浪費(fèi)，提高勞動(dòng)效率。只有這樣提高經(jīng)濟(jì)效益才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力才能穩(wěn)步增強(qiáng)。所以勞動(dòng)定額不僅是為計(jì)件工資服務(wù)，也不僅是組織生產(chǎn)的手段，而其目的是挖潛增效、提高勞動(dòng)效率，探索最佳方法，以盡可能少的勞動(dòng)消耗生產(chǎn)出盡可能多的煤炭資源，從而使個(gè)別工種的生產(chǎn)時(shí)間低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，企業(yè)才能獲得真正的經(jīng)濟(jì)效益。
勞動(dòng)定額不僅是核算成本的依據(jù)之一，也是企業(yè)提效挖潛的主要途徑。因此，勞動(dòng)定額工作必然成為企業(yè)挖潛增效、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、進(jìn)行科學(xué)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的必要條件和重要基礎(chǔ)。
四、勞動(dòng)定額是企業(yè)實(shí)行產(chǎn)量掛鉤，價(jià)格計(jì)算的依據(jù)。
勞動(dòng)定額必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，并賦予新的內(nèi)容和新的職能，勇于參與經(jīng)營、服務(wù)于經(jīng)營，只有這樣才能使勞動(dòng)定額的作用得到充分發(fā)揮，顯示出充分的活力。
實(shí)踐也充分證明了這一點(diǎn)。為適應(yīng)集團(tuán)公司的發(fā)展需要，全面落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，適應(yīng)我礦企業(yè)內(nèi)部改革經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。為迎接陽城電廠的并入，重新制定工資掛鉤經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把煤礦與電廠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和全部管理業(yè)務(wù)，進(jìn)行橫向開展與縱向分解，層層落實(shí)到各部門、各單位。使企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利密切掛鉤，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)電廠自我改造和自我發(fā)展的壓力、動(dòng)力和活力。推進(jìn)電廠工資掛鉤經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，需要作好兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是處理好電廠和煤礦的關(guān)系，解決電廠煤礦經(jīng)營好壞一個(gè)樣的問題，另一個(gè)是處理好煤礦和電廠職工的關(guān)系，使職工的收入和煤礦經(jīng)營成果直接掛鉤，解決干好干壞一個(gè)樣的問題。這兩個(gè)環(huán)節(jié)都離不開勞動(dòng)定額，不論實(shí)行什么形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，都要以先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額作為換算基礎(chǔ)?？傊_定承包指標(biāo)，衡量企業(yè)和個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)營成果，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利密切結(jié)合都需要以勞動(dòng)定額為依據(jù)。
勞動(dòng)定額能提供對(duì)噸煤價(jià)格進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的主要依據(jù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，噸煤價(jià)格的確定往往需要定額資料，勞動(dòng)消耗費(fèi)用的核算，占產(chǎn)品成本比重的大小，都起著舉足輕重的作用，而定額人員參與這項(xiàng)工作的作用是較明顯的，因?yàn)槎~人員長期從事定額管理工作，對(duì)產(chǎn)品的加工工藝、生產(chǎn)流程比較熟悉，對(duì)人工消耗能夠正確預(yù)算。因此在影響產(chǎn)品價(jià)格的重要因素方面如：需要工時(shí)消耗、人工費(fèi)用等都能為領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)，使準(zhǔn)確把握噸煤成本構(gòu)成和決策的制定建立在可靠的基礎(chǔ)之上。勞動(dòng)定額可以說是企業(yè)成本中重要組成部分，定額水平的高低直接影響產(chǎn)品噸煤成本的高低。所以勞動(dòng)定額在我礦實(shí)行產(chǎn)量掛鉤、價(jià)格計(jì)算經(jīng)營活動(dòng)中有著重要作用。
五、勞動(dòng)定額是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的有效手段。
勞動(dòng)定額管理的最終目的是提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，而勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，說到底搞好勞動(dòng)定額是為實(shí)現(xiàn)我礦制定的方針目標(biāo)服務(wù)，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。我們平時(shí)所說的勞動(dòng)生產(chǎn)率是指人們?cè)谏a(chǎn)中的勞動(dòng)效率。而勞動(dòng)定額管理工作其任務(wù)之一就是分析影響提高勞動(dòng)效率的各種因素，減少無效勞動(dòng)，縮短必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，從而達(dá)到少投入多產(chǎn)出，以獲得噸煤勞動(dòng)時(shí)間低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的差額利潤。
因此，提高勞動(dòng)定額管理水平的過程就是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的過程。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理工作，對(duì)于完善和提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)“躍上一個(gè)新臺(tái)階”有著不可低估的作用。
我礦作為我們集團(tuán)公司的排頭兵，遵循的發(fā)展目標(biāo)是“領(lǐng)先、一流”。公司要在企業(yè)管理、經(jīng)營和發(fā)展等方面與大型現(xiàn)代化煤礦接軌，就必須進(jìn)行管理創(chuàng)新，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。所以加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理工作、發(fā)揮勞動(dòng)定額的作用是十分必要的，而且是非常迫切的。在目前愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，企業(yè)利潤增長的空間主要是企業(yè)內(nèi)部,焦點(diǎn)是在精細(xì)管理、提高工效、降低成本、節(jié)約用人和科技進(jìn)步上。勞動(dòng)定額作為提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益的手段，它在企業(yè)中占有很重要的地位。定額基礎(chǔ)工作上不去，整個(gè)企業(yè)管理工作就如同建設(shè)在沙灘之上的高樓。
定額工作是一門科學(xué),要加強(qiáng)企業(yè)管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，創(chuàng)造科學(xué)管理的條件。定額工作，又是一項(xiàng)平凡而細(xì)致的工作，并且是長期性的任務(wù)，決不能認(rèn)為這是可有可無的事情，以至出現(xiàn)加強(qiáng)了又松垮，松垮了再加強(qiáng)的反復(fù)現(xiàn)象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)勞動(dòng)定額基礎(chǔ)工作給予足夠的重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行工作，使其達(dá)到先進(jìn)、準(zhǔn)確、齊全、配套的水平，從而加速煤礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程。只有把基礎(chǔ)工作搞扎實(shí)，企業(yè)才可能立于不敗之地。
綜上所述，勞動(dòng)定額工作滲透于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，在組織生產(chǎn)、組織分配、提效挖潛、增進(jìn)效益方面有著積極的作用。勞動(dòng)定額工作的推進(jìn)有賴于定額工作人員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，定額人員積極努力和卓有成效地工作。也有賴于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，即可以促進(jìn)定額工作的開展，又可以推動(dòng)基礎(chǔ)工作的配套完善。所以說，勞動(dòng)定額不僅是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營考核、經(jīng)濟(jì)核算和按勞分配的基本依據(jù)，也是勞動(dòng)生產(chǎn)率的基本體現(xiàn)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中占有很重要的地位，發(fā)揮著重要的作用。
2011-9-24。
勞動(dòng)定額論文篇五
時(shí)光飛逝，無聲無息中，春暖花開的5月正邁著輕盈的腳步，悄悄地向大家走來。我覺得，祖國今天的收獲，大多不能離開熱愛本職工作的人民。
而在當(dāng)今社會(huì)弘揚(yáng)勞動(dòng)模范精神是大家的責(zé)任。據(jù)了解勞動(dòng)創(chuàng)造了世界，創(chuàng)造了人，創(chuàng)造了大家的幸福生活。但我覺得，是勞動(dòng)創(chuàng)造了大家幸福的源泉，是勞動(dòng)用勤勞的雙手和智慧編織了這個(gè)五彩繽紛的世界，編織了大家每個(gè)宏偉的夢(mèng)想。當(dāng)高樓大廈拔地而起，當(dāng)荒野變成沃土，當(dāng)一股原油噴涌而出，有哪些能代替那種舒適和快樂？在這個(gè)五彩繽紛的世界里，有一種精神值得大家欽佩和贊美。這種精神就是勞動(dòng)模范精神。每一個(gè)人都有達(dá)成價(jià)值的時(shí)間，創(chuàng)造性勞動(dòng)也可以說是達(dá)成生活價(jià)值和理想的最好表現(xiàn)。
在平時(shí)生活、學(xué)習(xí)和工作中，要向勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)。要維持名利正常狀態(tài)意識(shí)，提升事業(yè)進(jìn)取精神，樹立正確的生活價(jià)值觀和道德觀，面對(duì)挫折永不放棄，勇于拼搏，自強(qiáng)不息。每一個(gè)人都要尊重勞動(dòng)創(chuàng)造，弘揚(yáng)勞模精神，當(dāng)然這部分都不應(yīng)該是一句兩句的口號(hào)，而是要實(shí)實(shí)在在地行動(dòng)起來。因此大家都好好地腳踏實(shí)地地行動(dòng)起來吧，積極做一個(gè)有責(zé)任的社會(huì)人，為祖國進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的一份力量！
勞動(dòng)定額論文篇六
勞動(dòng)，這個(gè)膾炙人口的品質(zhì)。創(chuàng)造了人類的文明，促進(jìn)了時(shí)代的發(fā)展，增添了歷史的燦爛。
在人類剛剛出現(xiàn)在這片土地上時(shí)，我們的先祖，就通過自己的辛勤勞動(dòng)，創(chuàng)造和尋找出石具，衣物，食材，讓整個(gè)人類可以得到繁衍和壯大。
鋒利的武器，可以抵御野獸的侵略，帶來豐富的食物；五花八門的工具，可以輔助種植蔬菜和水果，填飽饑腸轆轆的種族;晶瑩的蠶絲，可以紡織出美麗的華服，體現(xiàn)出我族兒女的風(fēng)采。無數(shù)的先祖，通過自己的努力，日復(fù)一日的辛勤勞動(dòng)者，他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造出如今的盛世，以及美好的生活。
就像180萬年前一樣，人類用勞動(dòng)點(diǎn)綴了夢(mèng)想，用汗水創(chuàng)造希望。勞動(dòng)是一個(gè)最優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn)，可以通過勞動(dòng)，來創(chuàng)造出無數(shù)多姿多彩的世間萬物。源遠(yuǎn)流長的人類文明，有多少充滿著咸澀的汗水？輝煌華麗的建筑，有包含著多少人付出的心血。
勞動(dòng)，帶來了許多意想不到的驚喜。勞動(dòng)是我們最需要擁有的品勢(shì)。夢(mèng)想，目標(biāo)，希望，只要付出勞動(dòng)，不吝汗水，我們終究達(dá)到頂峰。勞動(dòng)不僅僅可以提高我們的身體素質(zhì)，還可以讓我們的精神燦爛。勞動(dòng)是本能，是責(zé)任，是一個(gè)人的品質(zhì)提現(xiàn)。
勞動(dòng)創(chuàng)造了我們現(xiàn)在的美好生活。
勞動(dòng)定額論文篇七
從2011年4月到6月,歷時(shí)近兩個(gè)月的勞動(dòng)定額實(shí)訓(xùn)終于要進(jìn)入論文答辯階段了.整個(gè)過程中我們遇到了許多困難和問題,但在小組的共同努力下,我們克服了種種困難,終于圓滿完成了此次實(shí)訓(xùn).現(xiàn)將工作總結(jié)如下:首先，我們的經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)：
一、計(jì)劃詳細(xì)，循序漸進(jìn)。每一次去企業(yè)前，我們都做了非常詳細(xì)的計(jì)劃，包括具體的流程、工作，時(shí)間，責(zé)任人等。詳細(xì)清楚的計(jì)劃讓我們明確自己的去企業(yè)的目的，需要做什么，怎么做，誰來做。同時(shí)，這也使我們的工作能夠按照著我們的計(jì)劃按時(shí)完成。
二、明確分工，任務(wù)清晰。分工問題其實(shí)并不像老師寫給我們的那樣簡單，甚至按照老師說的來做在實(shí)際操作中是行不通的。因此我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)小組進(jìn)行了詳細(xì)分工，使每個(gè)成員都清晰了解自己的任務(wù)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各施其才。小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好一切工作的基礎(chǔ)。我們能夠在這個(gè)過程中積極主動(dòng)的承擔(dān)自己所擅長的工作，充分發(fā)揮自己的才能，為小組貢獻(xiàn)自己的一份力量。為了做好此次勞動(dòng)定額，我們聚在一起，一次又一次的討論，提出遇到的問題，共同商討解決問題的辦法，我們的成果不一定是最好的，但卻是凝聚著我們小組成員的共同努力。
其次，是我們?cè)谶@次實(shí)訓(xùn)中的教訓(xùn)，希望以后弟弟妹妹們能夠引起注意，吸取我們的教訓(xùn)。
一、萬變不離其宗，學(xué)好理論知識(shí)。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中，由于大家對(duì)課本的理論知識(shí)掌握不牢固，思路不清晰，導(dǎo)致安排了任務(wù)卻不知道具體怎么做，從而使自己感覺茫然，也在一定程度上影響了小組工作的進(jìn)程。
二、遇事一起商量，辦法多于問題。在實(shí)測(cè)操作過程中，我們的測(cè)時(shí)和寫實(shí)都遇到了問題，老師講的內(nèi)容對(duì)于我們來說不適用，于是便有了問題和沖突，內(nèi)部組員起了很大的分歧，但最終我們大家能夠平靜下來，一起想解決的辦法，而不是做太多的爭(zhēng)執(zhí)。遇事先冷靜，再一起商量解決的辦法和途徑，才能更好地促進(jìn)工作的開展。
總的來說，這次勞動(dòng)定額實(shí)訓(xùn)對(duì)于我們所有的組員來說，都是一次很好的鍛煉。在這個(gè)過程中，我們摸索著前進(jìn)，不僅學(xué)會(huì)了勞動(dòng)定額的制定，更學(xué)會(huì)了許多做人做事的道理。
當(dāng)然，答辯后我們還會(huì)對(duì)我們此次的工作進(jìn)行整體的梳理和總結(jié)，讓我們?cè)诖舜蝿趧?dòng)定額實(shí)訓(xùn)中的收獲真正吸收，從而更好地運(yùn)用到以后的工作和生活中去。
勞動(dòng)定額論文篇八
五一、國際勞動(dòng)節(jié)，這個(gè)誰也懂。這個(gè)在小小年紀(jì)得孩子都懂，這是誰的節(jié)日？是勞動(dòng)人的節(jié)日嗎？不是，這是干部們的節(jié)日，這是教師們的節(jié)日，這是有錢人的旅游節(jié)，這是……，但就好像不是勞動(dòng)人的節(jié)日。
在每年五一節(jié)，這個(gè)舉世聞名的節(jié)日里，有多少勞動(dòng)人們還抗戰(zhàn)在自己的工作崗位上，他們一天還是東頭的日頭頂?shù)轿黝^；他們還是忙碌在自己的工作崗位；他們沒有多少怨言，只有默默的工作；他們?cè)诖藭r(shí)沒有一點(diǎn)分心的勞作，在這一天中他們沒有時(shí)間看看電視中向往的勞動(dòng)模范；在這一天中他們沒有時(shí)間看看羨慕的旅游觀點(diǎn)；在這一天中他們沒有時(shí)間給家里人打電話的時(shí)間；這就是勞動(dòng)人民的節(jié)日.
在五一、勞動(dòng)節(jié)這一天中，聽到各個(gè)建筑工地“轟隆隆”的機(jī)器聲，聽到各個(gè)工地的“咯嘣嘣”的鋼筋聲，聽到打工人吶喊聲，聽到許多超市的優(yōu)惠聲，這是給誰的方便??！這是給誰的優(yōu)惠政策？勞動(dòng)人是沒有份，他們不是舍不得錢，而是他們沒有時(shí)間享受著優(yōu)惠的待遇??！
如今的社會(huì)，真是“累死受苦人”別人看不到，別人更想不到這些人的辛苦。在這個(gè)節(jié)日里，許許多多旅游者，許許多多酒場(chǎng)，旅館住的人，有多少是勞動(dòng)人??！沒有，他們沒有時(shí)間過這個(gè)特殊的日子。他們的愿望不高，只希望自己的勞動(dòng)能夠得到證實(shí)，他們的獎(jiǎng)金能夠一視同仁，但是沒有，沒有相同的待遇，只有級(jí)別的相差。
五一，勞動(dòng)節(jié)。勞動(dòng)人沒有太多的向往，他們只希望自己也可以坐下來嫌息嫌息；他們只希望自己抽空給家里人打個(gè)電話；他們只希望自己的勞動(dòng)得到證實(shí)，不要有級(jí)別的差距；為什么會(huì)拍馬屁的人就有豐厚的禮品？為什么會(huì)拍馬屁的人在勞動(dòng)上付出的少，而在獎(jiǎng)金中得到的多啊！
如今是有許多人層關(guān)系，是有許多賄賂層次，這個(gè)別人不說人們也懂。這些沒有老實(shí)巴交人的份，這些賄賂和人層關(guān)系只有會(huì)拍馬屁和有親戚關(guān)系的人才有，但是這些事情你不能擺在桌面上?。∵@些事實(shí)不能對(duì)那些默默無聞，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作人的面前明擺??！這樣做對(duì)你的工作以及單位有理嗎？這樣做恐怕難服人心??！每個(gè)單位是離不開這些默默無聞的勞動(dòng)人民的，他們的付出是國家的財(cái)產(chǎn)，他們的作業(yè)是國家的驕傲，他們的離開是國家的損失啊！我們的領(lǐng)導(dǎo)人。
說了這么多，肯定有許多單位領(lǐng)導(dǎo)人不愿意聽，不管咋說，最后還是希望人們?cè)俨灰缫暷切﹦趧?dòng)人民，希望在勞動(dòng)付出的待遇上能夠一視同仁，不要傷這些勞動(dòng)人民的心。
勞動(dòng)定額論文篇九
幸福是有什么決定的？一天，詩人和歌唱家爭(zhēng)論起這個(gè)問題來。
詩人非常肯定地說：“給人帶來幸福的是金錢。舉我自己的例子來說吧，想當(dāng)初誰也不肯出版我的詩集，就是因?yàn)槲覜]錢。后來我姨媽留給我一筆遺產(chǎn)，我用它出了詩集不然的話到今天也沒有人知道我的詩。”
歌唱家卻說：“是命運(yùn)決定了一切。我也拿自己來說：“以前沒人愿意聽我唱歌，我只能每天站在海邊唱。偶然有一天，一位伯爵乘船經(jīng)過，聽到我的歌聲，就請(qǐng)我到他的舞會(huì)上去唱。從此以后，我才出了名。”
詩人和歌唱家爭(zhēng)論了半天，也沒爭(zhēng)出個(gè)結(jié)果來。于是他們想做個(gè)試驗(yàn)，他們來到海邊的一間破茅草屋里，找到一個(gè)小伙子。這個(gè)小伙子特別窮，一文不名。詩人給小伙子一百枚金幣，說：“一年以后，我們?cè)賮碚夷悖催@筆錢是否會(huì)對(duì)你有幫助?！?/p>
小伙子拿著錢，心里樂開了花。他從來沒見過這么多錢！他把金幣放在帽子里面，朝一家食品店走去，他餓了想先去買點(diǎn)吃的。
誰想沒走幾步，一只大烏鴉從天而降撲下來，搶走了他的帽子。他的錢一個(gè)也沒有了！
所以，一年后，出現(xiàn)在詩人和歌唱家眼前的仍舊是哪間破舊的茅草屋和一貧如洗的小伙子。
歌唱家對(duì)詩人說：“你看吧，命運(yùn)決定一切。烏鴉從哪里來的？他又為什么偏偏叼走他的帽子呢？誰又知道帽子里裝了錢？這就是命！”
詩人堅(jiān)決不同意。他說：“如果烏鴉不叼走他的帽子，小伙子靠那筆錢是可以生活的舒舒服服的。”
爭(zhēng)論仍然沒有結(jié)束。這回輪到歌唱家來證實(shí)自己的觀點(diǎn)了。
歌唱家在衣兜里摸了半天，掏出一個(gè)小鉛球來，這個(gè)小鉛球是什么時(shí)候跑進(jìn)他的口袋里去的，他自己也說不清了。
“對(duì)不起，我只有這個(gè)，你拿去吧?；蛟S會(huì)對(duì)你有點(diǎn)用處?！?/p>
詩人和歌唱家走后，小伙子看著手中的小鉛球琢磨起來：“賣掉吧，他連一個(gè)銅板也不值呀。可他總該有什么用處吧！”
小伙子認(rèn)真的動(dòng)著腦子。
“啊！也許這個(gè)小東西可以做一個(gè)墜子呀！”
小伙子找來了竹竿、長線和魚鉤，把小鉛球墜在長線上，轉(zhuǎn)眼就做成了一根漂亮而又實(shí)用的魚竿。
小伙子來到海邊，耐心的釣起魚來。
沒想到一下子就掉到了一條活蹦亂跳的大魚。用這條魚做的湯，味道真是好極了！
魚釣得多了，自己吃不完，小伙子就開始賣魚。
不就，小伙子就用賣魚的錢買了一張網(wǎng)，這樣就能捕的魚了。后來又有了一跳船。再后來，小伙子用賣魚的錢蓋了新房，還娶了一個(gè)美麗的姑娘。
幾年后，詩人和歌唱家再次來到小伙子家，漂亮的新居，美滿的生活，一切都讓他們不敢相信自己的眼睛。小伙子把自己的經(jīng)歷告訴了他倆。他倆又開始為那個(gè)老問題爭(zhēng)論起來。
“命運(yùn)！”歌唱家說。
“金錢！”詩人說。
看著兩人爭(zhēng)得面紅耳赤，小伙子說：“金錢很重要，命運(yùn)也很重要，但是依我看最重要的還是勞動(dòng)和毅力。詩人先生，你姨媽的遺產(chǎn)雖然幫你出了詩集，但更重要的是，你雖然窮困，卻從未停止寫詩。歌唱家先生，那位伯爵是幫了你大忙，使你揚(yáng)名，但更重要的是，你遇到他之前，你一直沒有停止過練習(xí)歌唱。至于我嘛，我今天所擁有的一切，全是我勞動(dòng)的結(jié)果，這才是幸福的所在??！”
勞動(dòng)定額論文篇十
摘要：
本文概述了淘寶商城的發(fā)起及其商鋪準(zhǔn)入條件，并從不可撤銷專用性投資理論的角度分析了淘寶商城集體聲譽(yù)的特點(diǎn)，然后具體地分析了淘寶商城的優(yōu)勢(shì)和對(duì)所加入商鋪的懲罰約束。本文認(rèn)為淘寶商城的優(yōu)勢(shì)是個(gè)體集市賣家很難模仿的，所以淘寶商城有其存在的必要性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
關(guān)鍵詞：淘寶商城集體聲譽(yù)懲罰約束。
1、概述。
淘寶商城由淘寶網(wǎng)在創(chuàng)建。淘寶商城承諾提供100%品質(zhì)保證的商品，和100%的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與眾多普通店鋪不同的是，淘寶商城是由眾多注冊(cè)公司組成的聯(lián)盟，淘寶網(wǎng)負(fù)責(zé)設(shè)定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)加入的店鋪進(jìn)行篩選。其加入的眾多品牌包括聯(lián)想、惠普、jackjones等。
淘寶商城區(qū)別于普通集市賣家的地方在于，淘寶網(wǎng)將加入商城的店鋪的一些個(gè)性特征去掉，并對(duì)其頁面做統(tǒng)一設(shè)計(jì)以使其明顯區(qū)別于集市店鋪。這些措施是淘寶網(wǎng)對(duì)商城進(jìn)行整合的一個(gè)重要措施，即淡化加入商城的店鋪的個(gè)性特征，突出商城作為一個(gè)整體的形象。目前淘寶商城已經(jīng)擁有超過1.8億買家，15000個(gè)商戶，0個(gè)品牌。
在網(wǎng)購如此發(fā)達(dá)的今天，消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求日益提高，而淘寶網(wǎng)上存在的欺詐、虛假信用和假冒偽劣產(chǎn)品問題成為其未來發(fā)展壯大的最大阻力。淘寶商城正是淘寶網(wǎng)為了滿足消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量和交易安全性的需求而創(chuàng)建的。本文認(rèn)為，淘寶商城通過集體聲譽(yù)機(jī)制能夠減小網(wǎng)上交易的欺詐風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)上購物的質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。
2、集體聲譽(yù)。
商城的可置信承諾為了保證加入個(gè)體商家加入者的質(zhì)量，淘寶商城設(shè)定了嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。淘寶網(wǎng)要求加入商城的店鋪必須是在工商部門注冊(cè)的公司，或者各大品牌的正規(guī)授權(quán)代理商。同時(shí)，淘寶網(wǎng)還要求店鋪加入商城后必須繳納一定的保證金(目前是10000元)，數(shù)額大于加入消費(fèi)者保障服務(wù)的額度，當(dāng)商城出現(xiàn)違規(guī)或欺詐行為時(shí)淘寶網(wǎng)可以使用其保證金對(duì)買家進(jìn)行賠償。williamson(1983)曾經(jīng)指出，事前不可撤銷的專用性投資是提供可置信承諾的一種方式。店鋪進(jìn)行工商注冊(cè)以及獲得大品牌的正規(guī)授權(quán)資格需要進(jìn)行相應(yīng)的投資，而事前繳納給淘寶網(wǎng)的保障金也可以看作是一項(xiàng)投資，這些是不可撤銷的沉沒成本。如果淘寶網(wǎng)發(fā)現(xiàn)商城店鋪違約或者欺詐，將其逐出商城，那么其投資和保障金不可收回。再想加入商城，由于之前其身份已經(jīng)被淘寶網(wǎng)所記錄，必須重新到工商換一個(gè)身份進(jìn)行注冊(cè)登記，或者換一個(gè)身份取獲得知名品牌授權(quán)，交易成本較高。而集市店鋪因違約或者實(shí)施欺詐行為被逐出淘寶網(wǎng)，可以重新?lián)Q個(gè)id進(jìn)入淘寶網(wǎng)，其損失僅僅為原有id的信譽(yù)分?jǐn)?shù)。因此，獲得工商注冊(cè)資格、正規(guī)授權(quán)代理資格以及繳納數(shù)額不菲的保障金作為不可撤銷的投資使得商城店鋪在經(jīng)營時(shí)更加謹(jǐn)慎，買家有理由更加相信商城店鋪會(huì)更加遵守淘寶網(wǎng)規(guī)則，提供高質(zhì)量商品和服務(wù)。
當(dāng)然，有一個(gè)疑問是，這些投資普通店鋪也可以做出，是不是普通店鋪可以不加入淘寶商城而自己做出投資，并將此信息傳遞給買家，從而以此向買家提供可置信承諾呢？例如，店鋪可以自己設(shè)法獲得工商注冊(cè)資格或者授權(quán)資格，并將相關(guān)證明放入網(wǎng)上的商品描述頁面，然后依次向買家聲稱其資質(zhì)，保證向買家提供高質(zhì)量商品。其實(shí)個(gè)體店鋪要做到這一點(diǎn)是很困難的，首先店鋪要向買家證明其投入的專用性投資難度太高，因?yàn)榻^大多數(shù)買家并沒有足夠的專業(yè)知識(shí)對(duì)其資格進(jìn)行驗(yàn)證(例如從網(wǎng)上的圖片分析賣家工商注冊(cè)證明是否偽造)。而商城店鋪則是淘寶網(wǎng)官方進(jìn)行整合組織的，準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也是淘寶網(wǎng)制定并且監(jiān)督執(zhí)行的。作為中國最大的c2c網(wǎng)站，淘寶網(wǎng)具有專業(yè)的知識(shí)和能力來對(duì)加入商城的店鋪驗(yàn)證其投資的真實(shí)性。因此普通賣家不能通過模仿商城賣家做出不可撤銷的投資來向賣家提供保證商品質(zhì)量的可置信承諾。
另外，淘寶商城對(duì)申請(qǐng)加入商城且經(jīng)營范圍為特定類別的店鋪，要求其產(chǎn)品需經(jīng)過第三方質(zhì)量認(rèn)證，從而進(jìn)一步增強(qiáng)買家的信任。這種第三方認(rèn)證作為一種正式的制度，類似于dewallyandederington所研究的第三方質(zhì)量認(rèn)證。dewallyandederington(2006)研究發(fā)現(xiàn)這種第三方質(zhì)量認(rèn)證的作用超過了賣家信譽(yù)分?jǐn)?shù)的影響。因此，商城的這些制度要求可以增強(qiáng)買家對(duì)其商品質(zhì)量的信任。
除此之外，淘寶網(wǎng)還對(duì)商城店鋪的經(jīng)營范圍進(jìn)行限制。為了保證商品和服務(wù)的質(zhì)量，要求除非是經(jīng)營特殊的產(chǎn)品類別，否則商城店鋪不可以跨類目經(jīng)營，這點(diǎn)就和集市店鋪形成很大的區(qū)別。某些集市店鋪通常同時(shí)經(jīng)營幾大類目商品，包括成百上千種產(chǎn)品，并對(duì)某些類別產(chǎn)品設(shè)置極低的價(jià)格以吸引買家進(jìn)入店鋪和其聯(lián)系，再設(shè)法誘導(dǎo)買家購買其主營產(chǎn)品，而淘寶網(wǎng)對(duì)商城的經(jīng)營范圍規(guī)定對(duì)商城店鋪的行為進(jìn)行了約束，集市店鋪那種行為在商城店鋪里是不存在的，使得買家在瀏覽商城店鋪的商品時(shí)可以對(duì)其更加信任。
3、懲罰約束。
商城店鋪的優(yōu)勢(shì)和懲罰約束為了吸引優(yōu)質(zhì)店鋪加入淘寶商城，淘寶網(wǎng)對(duì)商城制度進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。根據(jù)淘寶商城的制度設(shè)計(jì)，加入商城的店鋪可以享受到如下幾個(gè)好處：
第一，店鋪加入淘寶商城可以獲得更多的商品推薦機(jī)會(huì)，增加店鋪的瀏覽量。入駐商城的店鋪，按人氣綜合排名將有機(jī)會(huì)在搜索頁面優(yōu)先展示，店鋪可報(bào)名參加商城的商家培訓(xùn)及各個(gè)類目的針對(duì)性的課程，有機(jī)會(huì)參加商城官方組織的活動(dòng)，向別的商城店鋪獲取經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
第二，在商城店鋪中，經(jīng)營情況穩(wěn)定且信用記錄良好的可以向淘寶網(wǎng)申請(qǐng)貸款，淘寶網(wǎng)可以直接根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審核，審核通過之后直接通過支付寶平臺(tái)發(fā)放貸款。相對(duì)于其他貸款，淘寶網(wǎng)對(duì)商城的貸款有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：利息實(shí)惠，日息約為萬分之五；申請(qǐng)貸款流程簡單，便捷；資金到賬及時(shí)；還款方便。對(duì)于那些處于創(chuàng)業(yè)階段的貸款困難的中小企業(yè)而言是一個(gè)很有吸引力的條件。因此，只要從商城中獲得的長期利益大于違規(guī)而被逐出商城所獲得的短期利益，店鋪就會(huì)遵守淘寶商城的相關(guān)規(guī)則。
第三，更重要的是，由于前文所說，加入商城后店鋪可以對(duì)買家提供可置信承諾，從而享受商城集體聲譽(yù)租金，彌補(bǔ)個(gè)人信譽(yù)的不足。提高店鋪的交易所得。在ebay和淘寶上，存在個(gè)人店鋪積累到一定信譽(yù)之后會(huì)選擇欺騙獲取短期利益，然后再換一個(gè)店鋪重新開始。個(gè)人店鋪id的可更換、身份的難以認(rèn)證以及信譽(yù)系統(tǒng)對(duì)交易歷史記錄的噪音使得個(gè)人信譽(yù)的作用有限。相對(duì)于個(gè)人店鋪，淘寶商城能夠以其集體聲譽(yù)作為抵押提供可置信承諾。和greif()研究的集體責(zé)任制度類似，淘寶商城將個(gè)體商家整合起來，相對(duì)于個(gè)體，其更加重視長期的信譽(yù)。通過將個(gè)體商家整合為淘寶商城，提供統(tǒng)一的服務(wù)承諾，統(tǒng)一的`信譽(yù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，第三方質(zhì)量認(rèn)證，淡化加入商城中個(gè)體商家的個(gè)性特征，淘寶網(wǎng)的目標(biāo)是給消費(fèi)者提供一個(gè)淘寶商城的整體品牌，使消費(fèi)者對(duì)商城形成統(tǒng)一的印象，認(rèn)為商城提供的產(chǎn)品就是高質(zhì)量的，和非商城賣家提供的產(chǎn)品相比更加可靠。重復(fù)博弈理論告訴我們，當(dāng)一方的預(yù)期博弈期數(shù)更高時(shí)，達(dá)成合作的幾率也越大，淘寶網(wǎng)對(duì)加入商城店鋪的整合為淘寶商城作為一個(gè)集體發(fā)揮作用打下了基礎(chǔ)。
雖然商城店鋪可以通過淘寶網(wǎng)的整合向買家證明其投入了不可撤銷的專用性投資，然而如果加入商城后違約和欺詐被發(fā)現(xiàn)的可能性更低，那么商城店鋪也未必會(huì)遵守規(guī)則，預(yù)期到這種情況，買家也不會(huì)更信任商城店鋪。因此，淘寶網(wǎng)通過一系列的規(guī)章制度和措施來保證加入商城的店鋪在違反規(guī)則時(shí)更加容易被發(fā)現(xiàn)，被發(fā)現(xiàn)后所受的懲罰更重。
首先，和集市店鋪不同的是，淘寶商城根據(jù)不同行業(yè)的特性設(shè)立了相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括商品標(biāo)題、描述、包裝、配送等都進(jìn)行規(guī)則統(tǒng)一，并對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的成員進(jìn)行處罰。其次，針對(duì)商城的違規(guī)行為規(guī)定比集市店鋪范圍更廣。例如，付款未到貨、空掛商品這些行為對(duì)于商城店鋪都屬于違規(guī)，淘寶網(wǎng)均會(huì)對(duì)這種行為進(jìn)行公示警告并給出相應(yīng)的懲罰。
4、結(jié)語。
由于個(gè)體信譽(yù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)受到信息質(zhì)量的影響而存在缺陷，淘寶網(wǎng)希望通過對(duì)高質(zhì)量店鋪進(jìn)行進(jìn)一步認(rèn)證，從而吸引更多的買家進(jìn)入淘寶網(wǎng)和商城交易，進(jìn)而反過來吸引更多高質(zhì)量的店鋪進(jìn)入商城，淘寶網(wǎng)就可以得到進(jìn)一步發(fā)展，其利潤也會(huì)進(jìn)一步提高。
因而商城店鋪的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到淘寶網(wǎng)的整體信譽(yù)，對(duì)商城進(jìn)行良好管理，對(duì)不遵守規(guī)則的店鋪進(jìn)行懲罰是保證商城集體聲譽(yù)，吸引買家的重要手段，也和淘寶網(wǎng)本身的利益聯(lián)系在一起。這種利益的關(guān)聯(lián)同時(shí)也保證了淘寶網(wǎng)為維護(hù)其自身聲譽(yù)，不可能和店鋪勾結(jié)從而放任不良店鋪進(jìn)入商城。
綜上，淘寶商城的準(zhǔn)入制度，對(duì)商城發(fā)布商品規(guī)則的限定以及懲罰和盈利機(jī)制使得淘寶商城店鋪可以向買家做出可置信承諾，從而使商城可以形成相對(duì)于集市店鋪的集體聲譽(yù)。如做進(jìn)一步研究，可以根據(jù)淘寶交易的數(shù)據(jù)用實(shí)證的方法對(duì)淘寶商城的集體聲譽(yù)進(jìn)行驗(yàn)證，分析商城是否在整體上相對(duì)于集市店鋪可以獲得更好的商品銷售情況，并分析商城店鋪是否更加遵守游戲規(guī)則，提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。
勞動(dòng)定額論文篇十一
小時(shí)候，就已經(jīng)知道了“汗滴禾下土，粒粒皆辛苦”這句話。但我卻一直不理解。每當(dāng)我吃飯的時(shí)候，碗中總會(huì)剩下一兩粒飯粒!于是，奶奶就會(huì)在旁邊和藹的對(duì)我說：農(nóng)民伯伯種糧食是很辛苦的，你要節(jié)約。我微笑的點(diǎn)了點(diǎn)頭。
我搬了一把椅子放在門口，曬著太陽，一陣風(fēng)吹來，麻雀正此起彼伏的歌唱著。如今的我熱愛勞動(dòng)。
長大了，秋季的后期總是爺爺奶奶最忙碌的時(shí)候。因?yàn)樗麄円盏咀?，而我則會(huì)時(shí)不時(shí)去搭把手。我一直認(rèn)為這些活都是十分輕松簡單的!但慢慢的才領(lǐng)悟，原來是一段很長，很辛苦的過程。有一次，在秋季，那天，我家在收稻子，一袋袋的運(yùn)往到了家中，很重很重。根本就扛不動(dòng)!爺爺奶奶到晚上11點(diǎn)鐘才全部弄完，當(dāng)時(shí)已經(jīng)很黑很黑了。而我卻什么也幫不上。
第二天，曬稻子，看爺爺奶奶又把一袋袋稻子搬出來，再倒在干凈的場(chǎng)地上，那里一個(gè)器具把它們鋪開，我也不知道那叫什么器具?？粗麄兂粤Φ臉幼?，我不禁感到他們的勞累。在陽光下，爺爺奶奶臉上的汗在一滴滴的灑落。鋪完之后，還要看著稻子，以免被麻雀之類的鳥類偷吃。就這樣，每個(gè)晴天都重復(fù)這些繁瑣的工作直到等這些稻子曬干為止。
我會(huì)抓起一把稻谷，然后再撒回去，大自然的勞動(dòng)帶給我們快樂!
在我兒時(shí)的記憶中，爺爺奶奶就是這樣度過一個(gè)個(gè)春夏秋冬的。現(xiàn)在的我長大了，也可以有時(shí)幫他們，我也體會(huì)了這些步驟。再一次放學(xué)回家的傍晚，爺爺有事出去了，我看著奶奶在收稻子，于是放下書包，來到奶奶聲旁。笑著說道：我也試試吧，我拿著裝稻子的簍把稻子一簍一簍的倒在袋子里面。就是這一個(gè)動(dòng)作重復(fù)了一百多下，起來蹲下，起來蹲下。終于把所有的稻子和奶奶合力裝進(jìn)所有袋子里，接下來爺爺就把它們一袋袋拿進(jìn)屋里。那次我體會(huì)到了勞動(dòng)的艱辛，但同時(shí)我也感悟到了勞動(dòng)的快樂。
我懂得了勞動(dòng)是光榮的，可以體現(xiàn)自己的價(jià)值，我們現(xiàn)在的學(xué)生們都應(yīng)該多勞動(dòng)。
勞動(dòng)定額論文篇十二
建設(shè)定額的編制在電力工程的施工中有著十分重要的作用，通過定額的預(yù)算可以有效的對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)，也能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)成本核算的管理提供科學(xué)依據(jù)，從而減少了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
一、電力工程建設(shè)定額的概述
（一）電力工程建設(shè)定額的意義
電力工程的建設(shè)是一項(xiàng)涉及到大量人力、物力和財(cái)力的工作，通過一套科學(xué)的電力工程定額管理體系來對(duì)施工中鎖需要的機(jī)械設(shè)備、建筑材料、勞動(dòng)力等方面的成本支出的定額標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)工程施工所需費(fèi)用的詳細(xì)核算，以確保工程施工的經(jīng)濟(jì)收益。
（二）電力工程建設(shè)定額編制的原則
1、動(dòng)態(tài)管理的原則隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工設(shè)備和工藝技術(shù)也在不斷的更新，對(duì)工程建設(shè)所需的人力、物力有了新的變化，使得不同的工程在不同的時(shí)期的造價(jià)成本產(chǎn)生變化。因此，建設(shè)定額的編制要按照動(dòng)態(tài)管理的原則，對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行有效的控制。另外，建設(shè)定額的編制還要考慮到工程項(xiàng)目的具體規(guī)模和企業(yè)自身的特殊情況，從而能夠精確的核算各個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本消耗，要對(duì)施工期間的各個(gè)相關(guān)因素進(jìn)行充分的考慮，才能使建設(shè)定額的編制符合工程的實(shí)際需求，避免因定額出錯(cuò)而產(chǎn)生一系列的經(jīng)濟(jì)損失。
2、簡單適用的原則在工程建設(shè)定額編制時(shí)，要對(duì)施工所需的技術(shù)及工藝進(jìn)行充分的研究，要堅(jiān)持對(duì)新工藝技術(shù)的使用，才能在工程施工時(shí)降低工程的建設(shè)成本。同時(shí)，建設(shè)定額的編制應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理、規(guī)范系統(tǒng)，其方案應(yīng)當(dāng)簡潔易懂，以便于相關(guān)管理人員的查詢使用。在建設(shè)定額的核算中，應(yīng)當(dāng)在工程規(guī)模的基礎(chǔ)上對(duì)施工成本支出進(jìn)行合理的計(jì)算，從而制定出合理的定額標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工項(xiàng)目的需求以及施工企業(yè)的具體情況，合理制定定額的差異。
3、新型技術(shù)同步開發(fā)的原則隨著科技的不斷進(jìn)步，各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)得到了日新月異的發(fā)展，在建設(shè)定額的編制中，應(yīng)當(dāng)通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)定額進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，以便對(duì)不同使其的工程建設(shè)成本消耗進(jìn)行動(dòng)態(tài)的定額。施工單位要能夠?qū)κ袌?chǎng)變化進(jìn)行合理的定額與更新，從而使得建設(shè)的定額價(jià)格更能符合實(shí)際的變化，從而提高工程施工的管理水平和經(jīng)濟(jì)收益。
4、專業(yè)管理的原則由于建設(shè)定額的編制需要專業(yè)性強(qiáng)、工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，因此在定額編制時(shí)應(yīng)當(dāng)由組織管理水平較高的相關(guān)專家來進(jìn)行建設(shè)定額的編制，才能確保建設(shè)定額的實(shí)用性、簡易性及專業(yè)的程度，才能使用電力工程建設(shè)定額編制和管理的需求。
二、電力工程建設(shè)定額的控制對(duì)策
（一）工程決策階段的控制
工程項(xiàng)目的決策依據(jù)是科學(xué)的可行性分析、投資的預(yù)算決定著工程的建設(shè)定額，其準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到工程投資的決策、工程的規(guī)模及其建設(shè)的方案等。因此，我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)定額的控制。
1、科學(xué)合理的編制可行性分析報(bào)告積極的與相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)做好工程項(xiàng)目前期的預(yù)備工作，做好資料和數(shù)據(jù)的收集，以便能夠制定出精確客觀的可行性分析報(bào)告，以確保報(bào)告的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，報(bào)告要對(duì)關(guān)系到建設(shè)定額的影響因素，例如工程項(xiàng)目所在地的選址、工程的規(guī)模等進(jìn)行可行性方案的比較，對(duì)工程建設(shè)的外部環(huán)境條件、工程占地規(guī)模等等進(jìn)行詳細(xì)的比較，從而選擇出經(jīng)濟(jì)效益最高、技術(shù)最可行的建設(shè)方案。
2、科學(xué)合理的編制建設(shè)成本預(yù)算在工程成本的預(yù)算過程中，要對(duì)工程進(jìn)行時(shí)可能出現(xiàn)的各種影響因素進(jìn)行充分的考慮，還要同期在建的類似工程的造價(jià)進(jìn)行比較，以免出現(xiàn)預(yù)算高估的情況，真正起到控制工程項(xiàng)目投資成本的作用，為工程建設(shè)定額的決策提供數(shù)據(jù)的支持。
（二）工程設(shè)計(jì)階段的控制
電力工程的設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)執(zhí)行定額的設(shè)計(jì)、保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、嚴(yán)格實(shí)行定額設(shè)計(jì)定額設(shè)計(jì)是控制工程建設(shè)成本的主要手段，其設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是可行性分析階段的投資預(yù)估成本，因此必須確保投資成本的預(yù)估質(zhì)量，然后才能為定額設(shè)計(jì)提供合理的額度，才能合理控制工程設(shè)計(jì)和施工的預(yù)算。設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格實(shí)行定額設(shè)計(jì)，工程方要將定額設(shè)計(jì)的內(nèi)容寫入委托設(shè)計(jì)合約，對(duì)設(shè)計(jì)超額的部分進(jìn)行嚴(yán)格的審核。如果不是因?yàn)楣こ痰目陀^需求，就要對(duì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的主觀問題進(jìn)行一定的懲罰。另外，定額設(shè)計(jì)的工作要進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)各個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的細(xì)化定額，以便在設(shè)計(jì)時(shí)能夠?qū)嵭芯唧w的控制。
2、確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度定額設(shè)計(jì)要確保設(shè)計(jì)的合理性，要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)，除了要減少超標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，還要盡量對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，在滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求的前提下，采用更經(jīng)濟(jì)實(shí)用的設(shè)計(jì)規(guī)劃。定額設(shè)計(jì)雖然對(duì)工程造價(jià)有一定的限額要求，但是也要保證設(shè)計(jì)的深度。在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到工程建設(shè)的各種實(shí)際需求，要避免因考慮不周而造成工程支出的提高，以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。要加強(qiáng)施工組織的設(shè)計(jì)，精確編制施工的預(yù)算，還要考慮到各種影響設(shè)計(jì)估算的因素。
（三）工程施工階段的控制
1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)修改的'管理施工期間如果發(fā)生設(shè)計(jì)的修改，就會(huì)對(duì)工程的工期、施工質(zhì)量和成本的控制帶來一定的影響，所以必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)修改的管理。首先，在施工準(zhǔn)備階段要提高設(shè)計(jì)的直來年個(gè)，盡量減少設(shè)計(jì)修改的數(shù)量，并對(duì)期中出現(xiàn)的問題要盡早盡快的處理；其次，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)修改的審查，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范程序的要求，盡量減少修改的成本，同時(shí)要避免不必要的設(shè)計(jì)修改。
2、加強(qiáng)施工設(shè)備和建材的采購管理為了對(duì)工程的建設(shè)成本進(jìn)行有效的控制和降低，就要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)期間的施工設(shè)備和建材的采購管理。要強(qiáng)化市場(chǎng)信息的管理，以便能夠有效的掌握建材和施工設(shè)備的價(jià)格以及供需的動(dòng)態(tài)，降低采購的成本。工程建設(shè)期間要對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行合理的優(yōu)化，以便能夠?qū)κ┕げ牧线M(jìn)行有計(jì)劃的購買。
（四）竣工階段的控制
工程竣工以后，建設(shè)單位要按照施工合約的要求，對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格的核算，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工程建設(shè)期間的各種數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更進(jìn)行檢查，對(duì)其中出現(xiàn)的不合理情況進(jìn)行甄別，以便造成工程建設(shè)定額的增加，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語
電力工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長、投入大、影響的因素多，對(duì)其建設(shè)定額的控制是個(gè)系統(tǒng)的工程，必須要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方面的控制和管理，才能有效的控制建設(shè)的定額，以便得到最大限度的工程投資收益。
參考文獻(xiàn)：
[1]沈孝軍.電力工程定額編制現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策[j].中外企業(yè)文化旬刊,(11)
勞動(dòng)定額論文篇十三
電力行業(yè)是我國重要的國民基礎(chǔ)行業(yè)，直接關(guān)系著人們的日常工作與生活。要確保電力能源的穩(wěn)定供應(yīng)，必須要做好電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作，也就是電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。所謂項(xiàng)目質(zhì)量管理指的是借助于先進(jìn)的質(zhì)量管理方法對(duì)電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行管控，從而確保電網(wǎng)工程施工質(zhì)量能夠滿足預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。通過科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升，從而避免在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)事故，同時(shí)也可以保障電網(wǎng)工程項(xiàng)目建成后的正常使用。在進(jìn)行電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)必須要重視起工程建設(shè)管理工作，這也是本次研究的主題。
在當(dāng)前階段，我國電網(wǎng)工程建設(shè)管理整體處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。大多時(shí)候都是當(dāng)?shù)毓╇娤嚓P(guān)單位來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行電網(wǎng)工程發(fā)展規(guī)劃。在開展項(xiàng)目管理時(shí)，往往都是項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量管理。另一方面，還要進(jìn)一步完善相應(yīng)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，做好電網(wǎng)工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量問題整改。在完成上述方面的工作后，就可以實(shí)現(xiàn)組織問題的優(yōu)化。要解決組織問題，需要借助于監(jiān)理工作，但是不能完全依賴于監(jiān)理工作?？偟膩砜?，這些年來我國電網(wǎng)工程建設(shè)工作的發(fā)展是有目共睹的。雖然取得了很大的進(jìn)步，可其中依舊存在著很多不足。此外，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在著地域差異較大的情況，這也顯著影響了電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。
在當(dāng)前階段，我國電網(wǎng)工程建設(shè)取得了很大的進(jìn)展，但同時(shí)在電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面存在著不少問題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
3.1工期緊張。
近些年來，隨著我國電網(wǎng)改革的推進(jìn)，很多地區(qū)都開始大規(guī)模開展電網(wǎng)工程建設(shè)。然而與龐大的電網(wǎng)工程數(shù)量和規(guī)模相比，電力工程建設(shè)力量卻相對(duì)較為薄弱。再加上電力行業(yè)的特殊性，電網(wǎng)工程建設(shè)工期要求相對(duì)較高。如此一來，就導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)工期緊張的情況出現(xiàn)。很多電網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)為了趕工期，往往都會(huì)降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于未來電網(wǎng)工程的應(yīng)用存在負(fù)面影響。
3.2部分群眾對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)不理解。
很多電網(wǎng)工程建設(shè)都需要在居民集中地區(qū)進(jìn)行，有些群眾覺得輸變電工程建設(shè)會(huì)有電磁輻射，所以在電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行抵制與阻撓。群眾的阻撓一方面會(huì)影響電網(wǎng)工程的選址，另一方面也會(huì)影響電網(wǎng)工程的工期。如此一來，就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)工程無法如期完成，繼而也就影響了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)工程的整體規(guī)劃。
3.3配套設(shè)施不完善。
一般來說，新建的的電纜溝需要和市政道路一起建設(shè)，但是很多地區(qū)的市政規(guī)劃部門遲遲沒有安排市政道路進(jìn)行建設(shè)，而電力施工部門的建設(shè)任務(wù)過重，但卻無法如期開始建設(shè)，這也導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)周期加長。
3.4施工單位水平相差較大。
正如前文所講的那樣，當(dāng)前我國電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)相對(duì)較重，工程建設(shè)力量出現(xiàn)明顯不足。在這種情況下，部分地區(qū)只好將電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)交給一些施工水平相對(duì)較差的單位。再加上電網(wǎng)工程工期比較緊張，有些施工單位水平本來就差，再趕工期，施工質(zhì)量自然也就難以達(dá)到相關(guān)要求。
在前文研究中筆者剖析了電網(wǎng)工程建設(shè)管理過程中存在的問題，接下來就要針對(duì)這些問題提出幾點(diǎn)建議。
4.1加大政府支持力度。
電網(wǎng)工程建設(shè)雖然是由建設(shè)單位來進(jìn)行的，但實(shí)質(zhì)上卻是在為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)而服務(wù)。在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中會(huì)遇到各種各樣的困難與阻撓，站在政府的立場(chǎng)上，有必要為其提供必要的支持與幫助。政府要在合理范圍內(nèi)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)提供一定的幫助，并且推動(dòng)電網(wǎng)部門建設(shè)完善的管理機(jī)制，并且助推電網(wǎng)管理制度的擴(kuò)展。此外，還要為電網(wǎng)工程建設(shè)單位設(shè)置相應(yīng)的懲戒機(jī)制，鼓勵(lì)電網(wǎng)部門創(chuàng)新管理制度[1]。
4.2做好工作人員培訓(xùn)工作。
在當(dāng)前階段，很多電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員的素質(zhì)都呈現(xiàn)出普遍不高的狀態(tài)。工作人員的素質(zhì)高低直接影響著工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，如果工作人員素質(zhì)不高，那么電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量也不會(huì)高到哪去。針對(duì)當(dāng)前缺乏專業(yè)電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員而且年輕人不喜歡投身一線工作的現(xiàn)狀，如何更好地提升老一批工作人員的水平已經(jīng)成為電網(wǎng)工程建設(shè)單位所重點(diǎn)考慮的。為了解決這一問題，就需要通過培訓(xùn)來提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能。與此同時(shí)，還要鼓勵(lì)年輕員工教導(dǎo)老員工現(xiàn)代智能技術(shù)，鼓勵(lì)老員工教導(dǎo)新員工專業(yè)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)提升。
4.3做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作。
質(zhì)量監(jiān)控工作是施工過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，對(duì)工程工期和質(zhì)量影響很大。若是質(zhì)量監(jiān)督工作無法做到位，那么就很難掌握好施工具體過程，繼而導(dǎo)致返工次數(shù)增加，成本也就隨之上升。電網(wǎng)工程建設(shè)是電力行業(yè)的基礎(chǔ)，如果沒有打好基礎(chǔ)，未來將有可能會(huì)導(dǎo)致無可估量的社會(huì)財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也會(huì)使得人民群眾對(duì)電力部門的信任蕩然無存。針對(duì)于此，電網(wǎng)工程建設(shè)單位必須要嚴(yán)格自我要求，通過加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控來盡可能降低失誤發(fā)生概率。同時(shí)要科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，在施工質(zhì)量監(jiān)督前期規(guī)劃時(shí)，要將相關(guān)規(guī)劃制定成冊(cè)，發(fā)放給所有工作人員學(xué)習(xí)。在后續(xù)的圖紙審核、材料購買標(biāo)準(zhǔn)以及安全自檢規(guī)則等方面都要加以明確，從而使每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。在施工中后期，也要做好對(duì)施工人員的監(jiān)督工作，從細(xì)節(jié)入手，最終確保工程質(zhì)量。
4.4做好決算日常資料整理工作。
要做好最終決算，首先要做的就是日常資料的整理工作。如果做不好這項(xiàng)工作，那么就很難進(jìn)行最終決算。決算資料要安排專人進(jìn)行歸檔管理，同時(shí)要收集工程批準(zhǔn)文件以及相應(yīng)的明細(xì)合同。會(huì)計(jì)部門要嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)工程財(cái)務(wù)制度來進(jìn)行操作，結(jié)合規(guī)定項(xiàng)目開展核算，同時(shí)要根據(jù)具體情況來建立起輔助流水賬，從而精確反映出日常各種開支狀況。物資部門要把每一筆貨物的來源和去向都記錄下來，并且結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行對(duì)賬明細(xì)，從而確保設(shè)備使用以及材料訂單都能詳細(xì)記錄下來以供日后核對(duì)。在完成工程后，各部門還要建立起竣工核算小組，并且結(jié)合實(shí)際情況來制定出完善的.竣工核算結(jié)果。各小組要仔細(xì)核對(duì)自己部門的資產(chǎn)，并且做好工程涉及財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作，加快工程竣工決算速度[2]。
4.5監(jiān)督材料使用。
施工材料是電網(wǎng)工程成本的主要組成部分，科學(xué)使用材料有助于電網(wǎng)工程建設(shè)成本的降低。施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)要時(shí)常監(jiān)督材料的使用，一旦發(fā)現(xiàn)存在浪費(fèi)材料的情況要立即進(jìn)行處理。與此同時(shí)，在工程竣工后，施工單位也要清查好施工材料和設(shè)備，把剩余的材料重新歸入倉庫，把設(shè)備也妥善存放，清理完畢后進(jìn)行固定資產(chǎn)核對(duì)。對(duì)于那些可以再利用的材料與設(shè)備必須要再次利用，如果剩余的材料可以退還給供貨方，那么還要與供貨方進(jìn)行接洽與核對(duì)。在退回的款項(xiàng)方面，財(cái)務(wù)部門要實(shí)時(shí)跟進(jìn)，并且歸入到最后的決算工作當(dāng)中。
4.6完善時(shí)效約束機(jī)制。
在某些電網(wǎng)工程竣工以后可能會(huì)有拖延決策的情況出現(xiàn)，歸根結(jié)底就是因?yàn)闆]有相應(yīng)的機(jī)制來規(guī)定決策時(shí)間。這樣一來，即便施工單位延遲決策也不會(huì)有人管理。為了避免這種情況，財(cái)務(wù)部門必須要重視起竣工決策方面的促進(jìn)工作。要切實(shí)掌握整個(gè)工程的進(jìn)度以及資金材料使用，這樣工程決算速度也就大大增加。另一方面工程管理部門也要做好工程建設(shè)控制與監(jiān)督工作，從而保障資料的完善[2]。
5結(jié)束語。
筆者在本次研究中對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行探討，文章深入探究了電網(wǎng)工程建設(shè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其中存在的問題，并且針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決之策。同時(shí)也希望本次研究可以為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
參考文獻(xiàn)。
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勞動(dòng)定額論文篇十四
法官定額制度，即從編制上確定未來法官數(shù)量的制度。最高人民法院在《人民法院五年改革綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)法官隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見》中分別提出“對(duì)各級(jí)人民法院法官的定編工作進(jìn)行研究，在保證審判質(zhì)量和效率的前提下，有計(jì)劃有步驟地確定法官編制”、“實(shí)行法官定額制度”。最高人民法院在《關(guān)于〈人民法院五年改革綱要〉的說明》中指出，確定法官編制“就是要從根本上解決法官不搞審判和法官素質(zhì)不高的問題。要通過對(duì)法官的定編，將具有較高素質(zhì)、真正符合條件的審判人員確定為法官，對(duì)于不符合條件的人員，只能做其他工作，如作為法官助理，協(xié)助法官進(jìn)行工作”。可見，實(shí)行法官定額制度的目的是通過減少法官數(shù)量等措施，促進(jìn)法官隊(duì)伍精英化，提高法官隊(duì)伍素質(zhì)。這一舉措符合當(dāng)今國際先進(jìn)司法理念和潮流，有其積極意義。然而，該制度的實(shí)施面臨著許多亟待改革與完善的現(xiàn)實(shí)問題。
一、法官定額的合法性問題及與法院現(xiàn)狀的沖突《法官法》第2條規(guī)定：“法官是依法行使國家審判權(quán)的審判人員，包括最高人民法院、地方各級(jí)人民法院和軍事法院等專門人民法院的院長、副院長、審判委員會(huì)委員、庭長、副庭長、審判員和助理審判員?！币嗉次覀兺ǔＫ灾皩徟腥藛T”。而根據(jù)最高人民法院《關(guān)于〈人民法院五年改革綱要〉的說明》，定額后的法官是“具有較高素質(zhì)、真正符合條件的審判人員”，由此可見法官法所規(guī)定的法官與定額后的法官顯然不是同一概念，前者的范圍遠(yuǎn)大于后者。因此，要使實(shí)行法官定額制度具有合法依據(jù)，對(duì)法官法予以修改則是必然要求。
由以上論述也可知，法官定額制度的實(shí)施必然要?jiǎng)儕Z相當(dāng)一部分現(xiàn)任法官的法官資格。這主要涉及兩個(gè)方面的法官，一是現(xiàn)在審判崗位因法官定額而被通過某種程序免除法官職務(wù)的法官，如在競(jìng)爭(zhēng)上崗中被淘汰；二是在法院綜合部門工作因法官定額而失去原有的法官資格的法官?，F(xiàn)任法官被免除法官資格，對(duì)其切身利益的影響是必然的，其產(chǎn)生消極抵觸情緒也是在所難免的。因此，實(shí)行法官定額制度在法院內(nèi)部引發(fā)矛盾不可避免，在一定時(shí)期內(nèi)還可能對(duì)法院整體工作產(chǎn)生較大影響。由此，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的課題擺到了我們面前，改革必然要犧牲部分人的利益，但如何使法官定額制度的實(shí)施在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)降到最低程度值得我們研究。
二、確定法官員額的若干相關(guān)因素考量實(shí)行法官定額制度，表現(xiàn)為法官人數(shù)保持基本不變，這包括兩個(gè)方面，一方面全國范圍內(nèi)法官員額保持穩(wěn)定，另一方面也要求每一司法區(qū)域內(nèi)法官人數(shù)不得隨意增減。同時(shí)，這種穩(wěn)定不僅僅是量的確定，質(zhì)的穩(wěn)定性則更為重要。因?yàn)閷?shí)行法官定額制度的根本目的.是提高法官隊(duì)伍整體素質(zhì)，要求法官隊(duì)伍中每一分子的素質(zhì)趨于同化，形成相互認(rèn)同的司法技能、法律心理和思維方式，而這一目標(biāo)只有在相對(duì)穩(wěn)定的法官群體內(nèi)部才能實(shí)現(xiàn)。
那依什么標(biāo)準(zhǔn)來確定法官員額這一定數(shù)？筆者認(rèn)為，從以上所述法官員額穩(wěn)定性要求來看，確定法官員額的基本標(biāo)準(zhǔn)自然也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)常量。因?yàn)橐粋€(gè)波動(dòng)性大的標(biāo)準(zhǔn)只能導(dǎo)致訴訟需要與可利用的司法資源之間的經(jīng)常性失衡。最高人民法院在《關(guān)于加強(qiáng)法官隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見》中提出“在綜合考慮中國國情、審判工作量、轄區(qū)面積和人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各種因素的基礎(chǔ)上，在現(xiàn)有編制內(nèi)，合理確定各級(jí)人民法院法官員額?！备鶕?jù)這一原則，從我國國情出發(fā)，筆者認(rèn)為應(yīng)以司法管轄區(qū)域單位面積人口數(shù)量為確定法官員額的基本標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覈晒Φ貙?shí)行了人口控制政策，從目前的狀況看，某一司法管轄區(qū)域單位面積上的人口數(shù)量基本上是穩(wěn)定的。而且從我國不同司法管轄區(qū)域看，訴訟規(guī)模與單位面積上人口數(shù)量大致成正比，亦即審判工作量一定程度上也取決于單位面積人口數(shù)量，雖然從九十年代以來，訴訟案件有逐年攀升的趨勢(shì)，但從近年來的統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，案件數(shù)量的增幅回落，案件數(shù)量趨于平穩(wěn)，大起大落的現(xiàn)象已是少見。因此，以司法管轄區(qū)域單位面積人口數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)確定該區(qū)域法官員額能保持訴訟規(guī)模與司法資源之間的大致平衡。
此
[1][2]。
勞動(dòng)定額論文篇十五
我在很小的時(shí)候，就常常聽見大人們說：“勞動(dòng)最光榮，只有勞動(dòng)才能創(chuàng)造美好的明天！”如今，我已經(jīng)漸漸懂事了，也逐漸對(duì)勞動(dòng)有了許多新的理解。
勞動(dòng)是探索與科研成功的奠基石。19世紀(jì)的著名發(fā)明家愛迪生為了發(fā)明出電燈造福一方百姓，不懈地探索與追求，通過數(shù)千次的實(shí)驗(yàn)，發(fā)明了用鎢絲制成的白熾燈，安迪生的成功無疑是勞動(dòng)的結(jié)晶。
同是身處19世紀(jì)的物理學(xué)家諾貝爾為了發(fā)明更先進(jìn)的引爆物——雷?管來代替威力較低的火藥，堅(jiān)持不懈地在試驗(yàn)室里進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，甚至為此付出了極其慘痛的代價(jià)，但加倍的勞動(dòng)使諾貝爾在眾多科學(xué)家中脫穎而出。到如今，我們依然將他銘記于心。作為21世紀(jì)的我們，更理應(yīng)揚(yáng)起風(fēng)帆，朝著目標(biāo)勇往直前，而能通往成功彼岸的唯一道路即是勞動(dòng)。“天才只是1%的靈感加上99%的努力”。
其實(shí)，勞動(dòng)不僅使許多科學(xué)家摘得了成功的桂冠，勞動(dòng)同樣也是享受生活時(shí)不可缺少的調(diào)味品。如果大家多多留意一下在零食專賣店中的一些有趣的現(xiàn)象，我們不難發(fā)現(xiàn)：“手剝杏仁”總是比“杏仁肉”賣得好；“手剝小核桃”也總是比“核桃肉”賣得快……導(dǎo)致這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因并非是價(jià)格與質(zhì)量，而更多的來自于人們對(duì)生活的享受與品位。
在生活節(jié)奏快，物質(zhì)需求大的現(xiàn)代社會(huì)，人們追求的已不再是簡簡單單的吃飽喝足，而是生活質(zhì)量的不斷提高。人們更希望于享受生活，而非成為生活的奴仆，被生活中的種種所操縱，所控制。有時(shí)，能拿著鐵鍬去社區(qū)的草坪里種上些花花草草，雖是體力勞動(dòng)，也體味到了生活的意義；有時(shí)，讀著小說，手剝著小核桃，雖過程麻煩，但動(dòng)動(dòng)手也能品味出生活的快樂……勞動(dòng)并非直接意味著錢，有時(shí)用勞動(dòng)換點(diǎn)生活的樂趣與快樂也未嘗不是一件好事。勞動(dòng)能豐富生活，調(diào)動(dòng)情調(diào)。
也許，勞動(dòng)在有些人看來只是一盤散沙，毫無價(jià)值。但事實(shí)上勞動(dòng)不僅能創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，更能建立起一個(gè)完美的精神世界。一個(gè)樂于勞動(dòng)的人無疑是一個(gè)勤奮、堅(jiān)持的人；一個(gè)善于勞動(dòng)的人無疑是一個(gè)聰慧、善思的人；一個(gè)堅(jiān)持勞動(dòng)的人無疑是一個(gè)堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的人。有時(shí)，一個(gè)人的精神品質(zhì)能夠在勞動(dòng)中得到展現(xiàn)與詮釋，勞動(dòng)也同樣會(huì)在精神的支柱下得到升華與凝練。雷鋒的光榮事跡之所以被我們中國人代代傳頌，就在于雷鋒的精神在勞動(dòng)中展現(xiàn)，勞動(dòng)在精神下更加激動(dòng)人心。
勞動(dòng)定額論文篇十六
孟子說：“羞惡之心，人皆有之。”又說：“無羞惡之心，非人也。蜘蛛捉蟲，只是坐在網(wǎng)里，可誰又知道每到晚上，蜘蛛又得重新織網(wǎng)《守株待兔》這個(gè)寓言故事是家喻戶曉的。從前，有一個(gè)農(nóng)夫，種著幾畝地，一天，農(nóng)夫像去地里干活。忽然，他看見一只兔子箭一般地飛奔過來，猛地撞在農(nóng)夫地頭上的一棵大樹上，，個(gè)農(nóng)夫飛快地跑過來，把兔子撿起來，高興地說;“這真是一個(gè)大便宜啊!回去可以美美地吃上一頓了。”他拎著兔子開心地回家了。農(nóng)夫想：沒準(zhǔn)明天還會(huì)有兔子跑來，我可不能放過這樣的便宜。第二天。，農(nóng)夫真的不干活了，他來到地里，一直守著那棵大樹，等著第二只笨兔子撞過來?？墒?，等了一天，什么也沒等到，農(nóng)夫卻不甘心。從此，他就天天坐在樹下等。農(nóng)夫等呀，等呀，一直等到地里的野草長得比莊稼高了，連個(gè)兔子影子也沒見到。
高爾基曾說：我們世界上最美好的東西，都是由勞動(dòng)、由人的聰明雙手創(chuàng)造出來的。其實(shí)我們生來就是一群勞動(dòng)者，是勞動(dòng)讓我們創(chuàng)造出了這個(gè)七彩世界。是勞動(dòng)，讓田野瓜果處處飄香，是勞動(dòng)，讓紅領(lǐng)巾喜悅地飄進(jìn)知識(shí)的海洋。
無窮的知識(shí)都是勞動(dòng)的結(jié)晶，任何成就都是刻苦勞動(dòng)的結(jié)果。熱愛勞動(dòng)更是中華民族的傳統(tǒng)美德，我們理應(yīng)將它傳承下去。志向是天才的幼苗，經(jīng)過熱愛勞動(dòng)的雙手培育，在肥田沃土里將成長為粗壯的大樹。我們是勞動(dòng)者，更是未來世界的主人，要用心感受世界，用行動(dòng)美化世界。
勤奮的人會(huì)取得驚人的成就;懶散的人，碌碌無熱愛勞動(dòng)為。世人贊美勤奮，鞭策懶惰。愛迪生說過這樣一句話：“世間沒有一種具有真正價(jià)值的東西，可以不經(jīng)艱苦的辛勤勞動(dòng)而能夠得到的?！备惶m克林也說過：“懶惰像生銹一樣，比操勞更能消耗身體。經(jīng)常用的鑰匙，總是亮閃閃的?！保薮蟮某删褪切枰米约旱碾p手拼出來的，美好的未來，不只是憧憬，還有更多的創(chuàng)造。用辛勤去描繪中國未來的藍(lán)圖。
所有創(chuàng)造物質(zhì)文明和精神文明的勞動(dòng)者，都是共和國的脊梁。你們把火紅的生命，無私地遞交給祖國的勝利和進(jìn)步，并將崇高的信仰、百倍的信心和奉獻(xiàn)的向往，一絲不茍地溶入了共和國的座基。是無數(shù)各行各業(yè)的勞動(dòng)者把人類征服宇宙的愿望寫進(jìn)了歷史，把人類向自然挑戰(zhàn)的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。勞動(dòng)者是光榮的，勞動(dòng)者是幸福的!
熱愛勞動(dòng)就是熱愛生活，尊重勞動(dòng)就是尊重自己!
勞動(dòng)定額論文篇十七
（一）成本核算方法落后。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)越來越無法滿足現(xiàn)在企業(yè)成本管理的要求。當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，不少企業(yè)生產(chǎn)力呈現(xiàn)爆炸式的發(fā)展態(tài)勢(shì)，甚至有部分企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)產(chǎn)品日益繁多，而操作人數(shù)減少，在這種高度自動(dòng)化生產(chǎn)過程中。而另一方面于高度自動(dòng)化有關(guān)的機(jī)器折舊費(fèi)，維修費(fèi)用等需要計(jì)入不同產(chǎn)品的間接費(fèi)用大增加。這種形式下，我國大部分企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的，老舊的企業(yè)成本核算方法，企業(yè)的生產(chǎn)管理和日常運(yùn)行管理還比較落后。整體而言我國的企業(yè)成本核算方法是落后的。
（二）成本管理人才缺乏。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)的'發(fā)展，與此同時(shí)快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展也對(duì)企業(yè)的成本管理人員提出了更高的要求。大部分的企業(yè)并非缺乏企業(yè)成本管理人員，真正缺乏的是企業(yè)成本管理的專業(yè)化人才。一方面部分企業(yè)成本管理人員呈現(xiàn)老齡化以及文化程度低的現(xiàn)象，而這大多是由于企業(yè)發(fā)展過快情況下人才配置未曾跟上造成的。另一方面企業(yè)管理層出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象，將不具備成本管理的人員安排到成本管理的職位上，造成企業(yè)成本管理效率低下，阻礙企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，有些企業(yè)不注重企業(yè)成本管理人才的保護(hù)，以至于成本管理的專業(yè)化人才流失，從而導(dǎo)致企業(yè)的成本管理陷入困局。
（三）成本控制和考核不到位。
目前我國企業(yè)成本管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏一套完整的成本管理制度。很多企業(yè)缺乏科學(xué)的，實(shí)際的成本計(jì)劃，成本預(yù)算。此外企業(yè)的考核制度不完善，一般企業(yè)只是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部考核，并沒有將考核和市場(chǎng)聯(lián)系起來?？己酥贫葍H僅下到車間一層，并沒有精確到個(gè)人。
二、基于低碳經(jīng)濟(jì)下加強(qiáng)企業(yè)成本管理的對(duì)策。
（一）采用先進(jìn)的作業(yè)成本法。
作業(yè)成本法是對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一種替代方法。作業(yè)成本法作為一種成本會(huì)計(jì)模型，作業(yè)管理可以幫助管理人員很容易地發(fā)現(xiàn)價(jià)值是如何實(shí)現(xiàn)最大化的，企業(yè)業(yè)績是如何被提高的。其核算對(duì)象是作業(yè)，而原則是產(chǎn)出量的多少?zèng)Q定決定作業(yè)的耗用量。采用成本作業(yè)法就能科學(xué)的反映出產(chǎn)品所耗用的成本，從而達(dá)到企業(yè)成本管理的要求。
（二)培養(yǎng)企業(yè)成本管理專業(yè)人才，實(shí)行人才戰(zhàn)略。
術(shù)業(yè)有專攻，企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注成本專業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)掘，從技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成本的降低?？梢砸劳懈咝５容d體，緊密跟蹤低碳技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，培養(yǎng)屬于企業(yè)自身的成本管理人才，同時(shí)要防止人才外流，注重保護(hù)。另一方面建立人才引進(jìn)措施，吸引國外的人才加入企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行、管理中來。
（三）建立低碳技術(shù)支撐體系控制成本，優(yōu)化考核。
隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新來防止污染，減少廢棄物排放，采用低碳技術(shù)最大化的節(jié)約資源，加強(qiáng)資源的循環(huán)利用，從而控制成本下降。因此企業(yè)要建立起促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)核算，編制綠色年報(bào)，設(shè)立低碳財(cái)務(wù)指標(biāo)，達(dá)到控制企業(yè)成本管理的要求，在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的社會(huì)效益和生態(tài)效益。
三、結(jié)束語。
目前我國的環(huán)境問題已經(jīng)成為阻礙我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大難題，而低碳經(jīng)濟(jì)正是解決這一難題的切實(shí)有效的方式。我們需要在整頓環(huán)境問題的同時(shí)保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，如何才能謀求這一共贏局面的存在？企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，通過企業(yè)成本管理的創(chuàng)新，降低企業(yè)成本，獲取利益，從而取得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
勞動(dòng)定額論文篇十八
有一首歌唱過“小喜鵲造新房小蜜蜂采蜜忙幸福的生活從哪里來要靠勞動(dòng)來創(chuàng)造青青的葉兒紅紅的花兒小蝴蝶在玩耍不愛勞動(dòng)不學(xué)習(xí)我們大家不學(xué)它……”勞動(dòng)最光榮，我們要熱愛勞動(dòng)。
我和奶奶一起拿著剪刀籃子走進(jìn)了菜地。剛走進(jìn)菜地就被那一棵棵白菜吸引了，我用手拿著白菜用力的往外拉可怎么拉他都紋絲不動(dòng)。我不放棄嘴里喊著：“一，二，一，拉?！泵亢耙槐槲叶祭淮?。拉了許多次后，我還是敗給了白菜。奶奶看見后說：“你這樣拔怎么能拔出來，要用剪刀剪?！蔽野凑漳棠陶f的，做了起來，很快一顆顆白菜采了下來。一顆顆白菜像一個(gè)個(gè)可愛的娃娃一樣躺在了籃子里。
采完白菜后，我和奶奶又來到了石榴樹前，我踮起腳尖往上夠，夠不到，我又跳起來可還是夠不到，“，哎，這石榴長得太高了我怎么菜呀?”奶奶看著我有些著急拿著個(gè)凳子過來說：“你踩著凳子上去采，不過小心摔跤?！蔽也戎首佑昧Σ芍粋€(gè)又一個(gè)飽滿的石榴。這些石榴的露出了幾顆紅紅的牙齒可愛極了。
過了不久，菜籃子已經(jīng)被我和奶奶裝滿了，里面有：白如玉的白菜，紅如火的辣椒，綠油油的青菜，還有紅通通的蘋果，笑開口的石榴?？粗鴿M滿一籃子的蔬菜和水果，心里很有成就感。我和奶奶拎著這一籃子菜，回的了家里。媽媽把這些蔬菜做成了一道道美味的菜肴。吃著這些自己的勞動(dòng)成果，很開心。
名人高爾基曾今說過“我知道什么是勞動(dòng)：勞動(dòng)是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉。”勞動(dòng)即能給人帶來財(cái)富，也能給人帶來快樂和美好的生活。所以我們要熱愛勞動(dòng)，勞動(dòng)最光榮。
勞動(dòng)定額論文篇十九
定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力，物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。同時(shí)，定額也是成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證。它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，要力求達(dá)到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。
(3)制度建設(shè)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)運(yùn)行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補(bǔ)充。沒有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運(yùn)行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審報(bào)制度等。在實(shí)際中，制度建設(shè)有兩個(gè)問題：一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來像命令。正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運(yùn)行出發(fā)，這樣才能使責(zé)任人找準(zhǔn)位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強(qiáng)調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。
(四)注重采用現(xiàn)代科學(xué)的成本控制方法。
(1)目標(biāo)成本控制。
目標(biāo)成本的具體制定方法和步驟是由直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)和制造費(fèi)三部分構(gòu)成。
目標(biāo)成本控制就是根據(jù)目標(biāo)成本來控制成本的活動(dòng)，使實(shí)際成本符合目標(biāo)成本的要求，并不斷降低成本。其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：目標(biāo)成本是按市場(chǎng)價(jià)格和目標(biāo)利潤制訂的，考慮了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。企業(yè)只有面對(duì)壓力大膽的對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)步驟進(jìn)行必要改進(jìn)，不斷改革生產(chǎn)方式，全力以赴降低成本，才能贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。
(2)提高資金利用率。
一般而言，資金周轉(zhuǎn)率越快越好，這說明資金的使用率高，收回現(xiàn)金沒有被長期閑置，而又被盡快投入到企業(yè)經(jīng)營之中。過多的資金如果只放在銀行賺取低回報(bào)的存款利息，這是一個(gè)嚴(yán)重的浪費(fèi)，可以在財(cái)務(wù)部設(shè)立專人研究資金的投資方向分析對(duì)策，在可控風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)適當(dāng)操作，根據(jù)財(cái)務(wù)穩(wěn)健性原則，確定資金的`最佳持有額度，分析出的閑置資金用來投資，既不影響企業(yè)的正常經(jīng)營又可提高資金成本的利用率。
(五)加強(qiáng)企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新。
(1)增強(qiáng)全員成本管理意識(shí)，建立分級(jí)控制和歸口控制的責(zé)任制度。
要控制企業(yè)經(jīng)營成本、挖掘自身利潤空間強(qiáng)化企業(yè)員工成本控制意識(shí)顯然是企業(yè)成本管理之基矗企業(yè)應(yīng)當(dāng)將成本計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按其性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行層層分解逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)部門和各個(gè)相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的原則，在建立成本控制責(zé)任的同時(shí)賦予責(zé)任單位成本的相對(duì)的自主權(quán)。同時(shí)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工接受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信息，將個(gè)人工作績效、切身利益、企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起充分挖掘員工的潛力，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“避風(fēng)港”的舊觀念。
預(yù)算管理以其特有的優(yōu)勢(shì)成為管理者在新形勢(shì)下的必然選擇。預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資資金、人力資源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，而這些內(nèi)容并非是財(cái)務(wù)部門所能確定的。財(cái)務(wù)部門只是對(duì)各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析，而非代替具體的部門去編制預(yù)算。故成本預(yù)算管理需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合和參與，只有在企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的共同努力下，不斷的適應(yīng)市場(chǎng)變化，才能編制出實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)配置的預(yù)算方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
(六)嚴(yán)格控制材料、人力資源等相關(guān)成本。
(1)建立和完善采購制度，實(shí)現(xiàn)采購成本控制完善采購制度要注意以下幾個(gè)方面：第一、建立嚴(yán)格的采購制度。建立嚴(yán)格和完善的采購制度，不僅能規(guī)范企業(yè)的采購活動(dòng)，提高效率、杜絕各部門之間扯皮，還能預(yù)防采購人員的不良行為。采購制度應(yīng)規(guī)定物料采購的申請(qǐng)、授權(quán)人的批準(zhǔn)權(quán)限、物料采購的流程及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)、各種材料采購的規(guī)定和方式、報(bào)價(jià)和審批等。第二、建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采購價(jià)格。財(cái)務(wù)部對(duì)重點(diǎn)監(jiān)督的材料應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本定期定出采購價(jià)格，促使采購人員積極尋找貨源，貨比三家，不斷地降低采購價(jià)格。第三、建立價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系。企業(yè)采購部門要對(duì)所有采購材料建立價(jià)格檔案，對(duì)每一批采購物品的報(bào)價(jià)，應(yīng)首先與歸檔的材料價(jià)格進(jìn)行比較，分析價(jià)格差異的原因。對(duì)于重點(diǎn)材料的價(jià)格，要建立價(jià)格評(píng)價(jià)體系，并對(duì)歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。
(2)有效的控制人力資源成本。
第一、人才要合理使用。許多企業(yè)抱怨缺乏人才，總是不得已到社會(huì)上高薪聘請(qǐng)人才，但實(shí)際上人才就在企業(yè)內(nèi)部。
第二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。目前大多數(shù)企業(yè)應(yīng)要改變金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，減少中間層，推行扁平式的組織結(jié)構(gòu)，避免機(jī)構(gòu)的重疊性和無效性。
第三、穩(wěn)定員工隊(duì)伍。為了要穩(wěn)住員工隊(duì)伍，我們企業(yè)必須做到：其一、完善企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè);其二、為員工提供寬松的發(fā)展空間，采取措施使內(nèi)部人才的合理流動(dòng)，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合和科學(xué)配置。
第四、提升員工素質(zhì)。其一、企業(yè)要降低人力資源成本最重要的是提升員工的素質(zhì)，增大知識(shí)型和技能型員工的比例，使員工的素質(zhì)與其崗位相匹配，提高工作效率。其二、是實(shí)施有效的培訓(xùn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要因素。
隨著全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加劇，我國企業(yè)必將融入世界經(jīng)濟(jì)大家庭中，對(duì)于國內(nèi)企業(yè)更是提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，如何取得全球競(jìng)爭(zhēng)的勝利，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期價(jià)值最大化，獲得長遠(yuǎn)利益，是每家企業(yè)必然面對(duì)的嚴(yán)峻課題。然而出于種種原因，傳統(tǒng)的成本概念限制了成本控制理論的發(fā)展和實(shí)踐的應(yīng)用，迫切需要做出突破。
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勞動(dòng)定額論文篇二十
勞動(dòng)關(guān)系得益于生產(chǎn)關(guān)系，它是生產(chǎn)關(guān)系的一個(gè)重要組成，是勞動(dòng)者和使用者之間在勞動(dòng)中生成的且在不斷發(fā)展的一種社會(huì)關(guān)系。人在社會(huì)關(guān)系中起著重要的作用，人們的社交等活動(dòng)促進(jìn)了社會(huì)關(guān)系和諧發(fā)展。其他的社會(huì)關(guān)系以勞動(dòng)關(guān)系為基礎(chǔ)，是為了保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。所以，勞動(dòng)關(guān)系在這個(gè)工業(yè)化越來越發(fā)展的時(shí)代作用愈發(fā)重要起來。
二、企業(yè)對(duì)人力資源及其管理和勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行有步驟有計(jì)劃地調(diào)節(jié)。
就人力資源來講，其管理和企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系存在的狀態(tài)有關(guān)聯(lián)，人力資源中其管理對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)節(jié)具有自然性。就人力資源來講，其管理的目標(biāo)追求不是和諧的勞動(dòng)關(guān)系，它有著使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧的功能和調(diào)整企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系特殊的功能。勞動(dòng)關(guān)系方法和手段也是人際資源及其管理的體現(xiàn)。就人力資源來講，其管理在企業(yè)中的實(shí)踐有兩個(gè)方面，分別為實(shí)施健全的人力資源及其管理的職能、同時(shí)使勞動(dòng)關(guān)系得到改善與協(xié)調(diào)。
1、實(shí)施健全的人力資源及其管理的職能。
就人力資源來講，其管理在企業(yè)中的具體實(shí)踐，人力資源，其管理中的所有管理及決策和一些行為都可能會(huì)影響到勞資雙方之間雇傭的關(guān)系。企業(yè)的管理者為了營造這種和諧的勞動(dòng)關(guān)系來進(jìn)行自我規(guī)范和約束，它體現(xiàn)了一種人本管理的思想且協(xié)調(diào)和貫穿勞動(dòng)關(guān)系的整個(gè)過程。所以，就人力資源來講，其管理發(fā)展?jié)摿薮螅苁蛊髽I(yè)與員工之間實(shí)現(xiàn)雙贏。就人力資源來講，其管理在企業(yè)中以人力資源及其規(guī)劃，對(duì)新進(jìn)員工及老員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)員工績效和薪酬進(jìn)行科學(xué)管理為實(shí)施的途徑。這幾類途徑指出了企業(yè)中的'各層管理人員，尤其是企業(yè)直線經(jīng)營的管理者在這類管理中起到了的積極作用，因此，這些不同管理層的溝通與協(xié)商也更好的促進(jìn)了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
人力資源及其管理對(duì)其勞動(dòng)關(guān)系的三點(diǎn)方面進(jìn)行調(diào)節(jié)，通過間接的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)和穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。其管理對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié)有很多的途徑，其中最重要的有兩條:第一個(gè)是通過實(shí)現(xiàn)員工和組織之間雙向的承諾，第二個(gè)是通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)營績效的管理。員工和企業(yè)之間雙向的承諾就是指企業(yè)中員工對(duì)于企業(yè)中組織的承諾和企業(yè)對(duì)于員工間雇主承諾兩種交互作用之下承諾的具體情況。組織的承諾指的是企業(yè)對(duì)員工的一種承諾激勵(lì)，使員工能夠增加為企業(yè)工作的力度并且能夠自愿的為企業(yè)服務(wù)與為企業(yè)著想的一種心理或者態(tài)度，這就是組織承諾;企業(yè)對(duì)于員工的一種雇主承諾其表現(xiàn)是企業(yè)滿足企業(yè)員工的需求與給予支持的一種程度。一是，有著企業(yè)期望的企業(yè)員工能夠努力為組織的利益所付出;二是，通過員工和組織之間雙向承諾，雙方積極互動(dòng)交流，使員工的努力與回報(bào)實(shí)現(xiàn)正相關(guān)，以滿足員工的期望。企業(yè)的經(jīng)營績效是指在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營效益與業(yè)績。從長時(shí)間來看，企業(yè)的經(jīng)營績效可能會(huì)影響企業(yè)中對(duì)員工的激勵(lì)，對(duì)薪酬的管理薪酬與福利等，與此同時(shí)，它也會(huì)影響企業(yè)員工的期望值，所以間接的能夠影響到勞動(dòng)關(guān)系與和諧度。因此，提高企業(yè)的經(jīng)營績效，也能通過間接的方式對(duì)企業(yè)和企業(yè)員工間勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)和與改善。
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