總結(jié)可以幫助我們形成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣，提高效率和成果?？偨Y(jié)寫作需要有耐心和毅力，要反復(fù)修改和潤色，爭取寫出一篇好的總結(jié)。那么，讓我們一起來欣賞一下下面這些由專家撰寫的總結(jié)范文吧！
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇一
xx年，xx社區(qū)在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下，社區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極工作，堅持以人為本，充分發(fā)揮為民服務(wù)的作用，為民做好事，辦實事，展現(xiàn)出了和諧、熱情、進(jìn)取的xx社區(qū)，較好的完成了鎮(zhèn)黨委、政府及上級有關(guān)部門交給的各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗嵺`，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真開展社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用。
1、抓好兩委班子自身建設(shè)。一年來，社區(qū)認(rèn)真抓好黨支部、居委會兩委班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。堅持黨員三會一課制度，開好支部大會和支委會，規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理，注重黨員日常政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)黨員干部通過學(xué)習(xí)把握正確的政治方向。
2、積極開展活動，增強(qiáng)黨員凝聚力。開展獻(xiàn)愛心活動，關(guān)心弱勢群體。平時對生活困難和年老及體弱多病的黨員進(jìn)行了慰問;春節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日上門慰問社區(qū)困難黨員和困難群眾，發(fā)放慰問金;利用社區(qū)愛心超市籌集的衣服、糧、油等生活用品，發(fā)放給困難居民，切實送去黨組織的關(guān)懷。
3、注重培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，今年社區(qū)黨支部接受入黨積極分子入黨申請書份，有名同志被吸納為預(yù)備黨員，有名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，增強(qiáng)黨員隊伍的新生力量。
二、關(guān)注民生，把各項惠民政策落到實處。
2、醫(yī)療救助。今年累計醫(yī)療救助對象227戶344人，而且每戶救助對象做到入戶調(diào)查，資料審核，開展民主評議并及時向外公示，接受居民的監(jiān)督。
3、勞動保障。我社區(qū)努力拓寬就業(yè)渠道，解決部分居民的再就業(yè)。今年以來，共安排4050人員就業(yè)人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)人，其中推薦6人到成都富士康工作，全額完成了鎮(zhèn)黨委政府安排的富士康招募任務(wù)。
4、小額人身保險。對今年三月開展的農(nóng)村小額人身保險工作社區(qū)作了廣泛宣傳，超額完成了鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)。
6、60歲以上農(nóng)村籍退役士兵生活補(bǔ)助。對60歲以上農(nóng)村籍退役士兵發(fā)放生活補(bǔ)助，是我縣又一項新的惠民政策，因為涉及時間長，收集資料難，社區(qū)做了大量細(xì)致的工作，登記申報11人，已審批7人，還有4人還在審核中。
三、維護(hù)社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
2、禁毒與反邪教。在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。密切防范xx等邪教活動，社區(qū)沒有一例xx習(xí)練者及集體鬧事、集體上訪事件等非法活動。
3、人民調(diào)解。加強(qiáng)社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共受理民間糾紛29件，調(diào)解結(jié)案29件，結(jié)案率100%，調(diào)委會主任趙大林?jǐn)M被合江縣司法局評為人民調(diào)解能手。
4、維穩(wěn)信訪。社區(qū)干部對待群眾來訪熱情接待，認(rèn)真聽取群眾反映的問題，糾紛及時處理，意見及時解決，全年沒有一例上訪案件。
四、衛(wèi)生整治工作。
1、落實門前三包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。
2、積極開展衛(wèi)生大掃除活動。集中社區(qū)志愿者參加社區(qū)組織的義務(wù)勞動，積極開展每周一小時義務(wù)勞動活動，著重清理衛(wèi)生死角，清除牛皮癬，全年組織突擊衛(wèi)生次，參加人次，確保轄區(qū)內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開展春、季滅鼠除蟑活動。組織轄區(qū)單位及居民投放滅鼠藥，將鼠密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
4、積極處理群眾反映的衛(wèi)生問題。今年三月，天強(qiáng)市場外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生，還造成擁擠妨礙附近居民的正常通行以及形成噪音影響正常休息，接到群眾反映后，社區(qū)十分重視，通過組織義務(wù)隊值勤，把菜農(nóng)歸入天強(qiáng)市場內(nèi)管理，終于得到徹底治理。
我社區(qū)有育齡婦女人，上環(huán)人，結(jié)扎人，藥具人，新婚對，為位育齡婦女發(fā)放生育證，xx年度共出生人，男人，女人。對違反計劃生育人員進(jìn)行批評教育，協(xié)助計生部門抓好社撫費(fèi)征收工作，全年轄區(qū)內(nèi)社撫費(fèi)征收共計元，超額完成了征收任務(wù)。
六、殯葬改革工作。
xx年我社區(qū)共死亡人，火化人，土葬人，征收未火化費(fèi)元。
七、征兵工作。
我社區(qū)積極抓好xx年度冬季征兵工作，廣泛宣傳，對應(yīng)征入伍對象及時送檢，協(xié)助征兵部門做好應(yīng)征青年的政審工作、復(fù)查工作，今年共輸送3名優(yōu)秀合格青年應(yīng)征入伍。
八、存在問題。
2、殯葬、喪事改革方面。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，親人過世后采取火化的方式還未得到居民的完全接受，仍有部份居民堅持進(jìn)行土葬，還有少部份居民對鎮(zhèn)政府禁止在場鎮(zhèn)舉辦喪事活動懷有抵觸情緒，有待進(jìn)一步加大力度做好這方面的工作。
總的來說，社區(qū)xx年度雖然做出了較好的工作成績，但也存在一些問題。今后，我們將圍繞xx年的工作目標(biāo)，實現(xiàn)新的跨越，更上新的臺階。
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三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇二
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進(jìn)而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來，芒市統(tǒng)計局嚴(yán)格按照《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢下統(tǒng)計工作的通知》（xxx號）、《縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)工作規(guī)范（試行）》要求，從打基礎(chǔ)，樹形象，促工作的角度出發(fā)，立足芒市的實際，突出重點(diǎn)，抓好落實，努力推動了全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
xx市統(tǒng)計局現(xiàn)有干部職工xx人，退休干部xx人，領(lǐng)導(dǎo)干部一正二副，黨員xx人，少數(shù)民族干部x人，大專以上學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國民經(jīng)濟(jì)綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟(jì)監(jiān)測股、普查中心x個股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，芒市統(tǒng)計局高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?！秞x省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢下統(tǒng)計工作的通知》、《縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后，我局多次召開以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導(dǎo)班子會、全局干部職工座談會；對《縣級統(tǒng)計考核辦法進(jìn)行了具體的分析研究。為加強(qiáng)對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手負(fù)總責(zé)，主管局長統(tǒng)一抓，分管局長直接抓，專業(yè)股室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、齊抓共管的局面。
2、xx市委、政府高度重視統(tǒng)計工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動部門和企業(yè)統(tǒng)計工作積極性，提高部門和企業(yè)統(tǒng)計工作水平，促進(jìn)政府綜合統(tǒng)計與政府部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計之間的協(xié)調(diào)與合作，確保全市部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計服務(wù)保障。xx市人民政府根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢下統(tǒng)計工作的意見》和《德宏州部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法》精神，于20xx年x月xx日下發(fā)了《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)部門和企業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法及指標(biāo)說明的通知》（xxx號）文件，首次將統(tǒng)計工作納入全市綜合考核內(nèi)容對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)進(jìn)行考核。
3、20xx年，市政府辦發(fā)文，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場）和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)做好與市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作，同時要求，統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進(jìn)行更換。統(tǒng)計人員的保障，為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升統(tǒng)計工作科學(xué)水平
1、將統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，xx市統(tǒng)計局高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作，xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬元。
2、為鞏固拓展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代潮流，全面提升統(tǒng)計信息化工作水平，夯實統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)，達(dá)到與省、州統(tǒng)計局之間遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的“零距離”會議溝通及互動交流的環(huán)境要求，根據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于落實配套建設(shè)資金大力推進(jìn)信息化建設(shè)的通知》（xx號）文件要求，經(jīng)過芒市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力與協(xié)調(diào)，市統(tǒng)計局投入x萬多元資金完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的投入使用，解決了統(tǒng)計局多年來沒有一個規(guī)范會議室的工作局面，達(dá)到了省、州統(tǒng)計局的快接軌。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。要真正做好一項工作，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持，就會取得事半功倍的效果。如在xx市統(tǒng)計局視頻會議室的建設(shè)中，我們積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。由于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，芒市統(tǒng)計局會議室才能順利建成。
（二）提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ)，沒有人才，什么工作也做不好。為此，統(tǒng)計局加強(qiáng)了對統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是加強(qiáng)對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為認(rèn)真完成全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，市統(tǒng)計局積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進(jìn)行統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)指導(dǎo)，保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強(qiáng)了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，提高了運(yùn)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力；二是在每次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上，市統(tǒng)計局還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計專業(yè)知識；對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行解釋說明，以便相關(guān)部門能更好地完成各項工作任務(wù)。
1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題，由于目前主要社會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實行了下算下管一級，在提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題上，上級為下級服務(wù)，數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題，使統(tǒng)計服務(wù)工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些，有利于提高統(tǒng)計服務(wù)的及時性、有效性和公信力。
2、弱化gdp的功能，取消縣域經(jīng)濟(jì)考核。不再以gdp論英雄，因此建議云南不再對縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行排名和考核，更多觀注人與社會的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展，有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、強(qiáng)化頂層設(shè)計，實行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員問題，建議從全省的高度，統(tǒng)一安排部署，由于各地的認(rèn)識程度不一致，對該項工作的支持也大相徑庭，如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。
4、加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，減輕基層負(fù)擔(dān)。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的問題，建議上級部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計報表，減輕基層工作負(fù)擔(dān)。
5、夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)，重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機(jī)構(gòu)改革，xx市統(tǒng)計局的編制由xx人調(diào)減為xx人，人員調(diào)動只準(zhǔn)出，不準(zhǔn)進(jìn)，公務(wù)費(fèi)只按xx人計算，超編人員的公務(wù)費(fèi)只給三分之一。建議對縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的編制也做一個要求（人口規(guī)模xx萬人以下的配xx人編制，xx—xx萬人的配xx人編制，xx—x萬人的配xx人編制……）。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，x市同全州一樣，20xx年x月實行上劃，由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一管理，穩(wěn)定了隊伍，提高了人員素質(zhì)，基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，統(tǒng)計改革取得了很大成果。20xx年由于機(jī)構(gòu)改革，又全部下劃，原來已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計人員，目前在崗的只有x人，其他都進(jìn)行更換調(diào)整，這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議省上從新爭取實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上劃，統(tǒng)一管理。
6、關(guān)于經(jīng)費(fèi)保障問題。由芒市財政十分困難，建議上級對各縣市的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、普查經(jīng)費(fèi)、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當(dāng)傾斜，如：業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬元，我們認(rèn)為不夠合理、不夠公平。
7、關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下，統(tǒng)計信息化建設(shè)十分必要和重要，但云南省統(tǒng)計信息化建設(shè)工作已實施幾年，截至目前，省統(tǒng)計局未對縣市統(tǒng)計局投入相應(yīng)資金，建議加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。
總之，在今后的工作中，xx市的統(tǒng)計工作要以統(tǒng)計服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，解放思想、實事求是、真抓實干，努力推動我市的統(tǒng)計工作再上新水平。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇三
今年以來，xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
xxx公安局刑警大隊重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，xx首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是xx公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇四
三基建設(shè)簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行三基建設(shè)時，應(yīng)該如何寫好相關(guān)的工作總結(jié)呢？下面就和小編一起來看看吧。
今年以來，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的.錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇五
今天上午，省、市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研濟(jì)南交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，貫徹落實省委書記劉家義和省委副書記、省長龔正在濟(jì)南調(diào)研時的講話精神。省委副書記、市委書記王文濤，省委常委、常務(wù)副省長李群，市委副書記、市長王忠林參加活動。
省、市領(lǐng)導(dǎo)首先來到搬倒井樞紐立交項目，察看二環(huán)南路東延和二環(huán)東路南延工程，聽取項目情況和省會城市群經(jīng)濟(jì)圈交通一體化有關(guān)情況的.匯報。省會城市群經(jīng)濟(jì)圈包括濟(jì)南及周邊的淄博、泰安、萊蕪、德州、聊城、濱州，共7市52個縣(市、區(qū))。按照規(guī)劃，要建設(shè)濟(jì)南與德州、濱州(東營)、淄博、萊蕪(臨沂)、泰安、聊城六條放射狀通道和德州、濱州、淄博、萊蕪、泰安、聊城、德州環(huán)形通道，形成“一環(huán)六射”城際通道。
目前高速公路網(wǎng)絡(luò)全部貫通，濟(jì)德、濟(jì)淄、濟(jì)泰通道基本成型，石濟(jì)客運(yùn)專線、濟(jì)青高速鐵路、青蘭高速公路、濟(jì)泰高速公路在建，規(guī)劃建設(shè)鄭濟(jì)高鐵、濟(jì)濱城際鐵路、濟(jì)萊城際鐵路、濟(jì)泰城際鐵路、濟(jì)南繞城高速大東環(huán)等公路、鐵路。到左右，濟(jì)南與周邊設(shè)區(qū)市將形成1小時交通圈，2.5小時左右通達(dá)周邊省會城市，與京津冀、長三角、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、膠東半島形成半日生活圈。搬倒井樞紐立交位于二環(huán)東路南延和二環(huán)南路東延項目交匯處，是目前全省最大的五層城市互通立交，計劃8月底前完成主體施工。
在軌道交通r3線龍奧站施工現(xiàn)場，省、市領(lǐng)導(dǎo)察看了工程建設(shè)情況，聽取軌道交通規(guī)劃建設(shè)總體情況和小清河河長制有關(guān)情況的匯報。按照國務(wù)院批復(fù)的我市城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)線路總長80.6公里，總投資437.2億元，目前r1、r3線已經(jīng)開工建設(shè)，計劃20前建成通車。我市還編制了城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃(-2023)，規(guī)劃了4條m線、2條r線二期工程和1條環(huán)線，新建線路192公里，總投資1484億元，已完成各專項報告的編制和審查工作，近期將按程序報省發(fā)改委。軌道交通r3線龍奧站位于龍奧南路與奧體西路交叉口，沿奧體西路南北向布置，計劃9月底主體結(jié)構(gòu)完成，第一臺盾構(gòu)機(jī)預(yù)計8月份始發(fā)。
最后省、市領(lǐng)導(dǎo)來到濟(jì)樂高速(石濟(jì)客專)黃河公鐵兩用橋工地，聽取工程情況和跨河橋隧開工情況的匯報。濟(jì)樂高速南延線工程起點(diǎn)位于黃河北濟(jì)樂高速與青銀高速交叉的崔寨西互通立交，向南新建路線經(jīng)國道220線，利用石濟(jì)客專公鐵兩用橋跨越黃河，改造華山立交上跨濟(jì)青高速后落地接城市道路。項目建成后將成為黃河北部地區(qū)直通中央商務(wù)區(qū)最便捷的通道，為我市新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)提供重要交通保障。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇六
xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo)，在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務(wù)水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責(zé)任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點(diǎn)推進(jìn)項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責(zé)，同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書。
二是加強(qiáng)屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老xx定居點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。
一是明確任務(wù)，責(zé)任到人，年初對機(jī)關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工，按照定崗定責(zé)定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修訂完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，對于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務(wù)，當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強(qiáng)“三基”建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達(dá)到近2000人。在宣傳教育活動中，重點(diǎn)深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導(dǎo)僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時，切實增強(qiáng)了自我拒腐防變能力。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇七
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行"----
"重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透"兩改一同價"工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運(yùn)行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)情況千差萬別，需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認(rèn)真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇八
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實施全年工作目標(biāo)過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn)，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊伍好不好，關(guān)鍵看班子，班子硬不硬，要看領(lǐng)路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊伍規(guī)范建設(shè)中，堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范，以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動全員，要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容；關(guān)心職工，盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護(hù)了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強(qiáng)度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實責(zé)任，對每個崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機(jī)制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)（嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎(chǔ)；嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè)）。三細(xì)（細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對班組進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認(rèn)真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和q和hse體系，抓細(xì)、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展q和hse體系貫標(biāo)工作，，以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個新領(lǐng)域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當(dāng)前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學(xué)習(xí)的消極，對業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊?，我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對“三基”重要性的認(rèn)識，對“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計劃與要求，“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇九
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的***五中***提出要推進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進(jìn)一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。
一是明確工作重點(diǎn)?？h委、縣政府出臺《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議，明確了推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項政策和重點(diǎn)工作。二是加強(qiáng)專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎(chǔ)上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補(bǔ)充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補(bǔ)”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費(fèi)的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費(fèi)于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
擔(dān)任，負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。一是加大專題培訓(xùn)。大力推進(jìn)“培訓(xùn)服務(wù)年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)近xxxx人次，業(yè)務(wù)知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進(jìn)新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓(xùn)，xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動為載體，結(jié)合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，強(qiáng)化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導(dǎo)單位xxx家次。
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃
，嚴(yán)格“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機(jī)”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計違法案件x件。我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠(yuǎn)低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學(xué)歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強(qiáng)。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓(xùn)，操作性不強(qiáng)。
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認(rèn)識不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計工作與自身無關(guān)，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認(rèn)識不清。
按照“
制度
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求，扎實推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。全面貫徹落實黨的***五中***精神，進(jìn)一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強(qiáng)對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
單位統(tǒng)計工作
網(wǎng)格化管理。加強(qiáng)村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設(shè)基層統(tǒng)計人員崗位補(bǔ)貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展分級分層精準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)實施“學(xué)時制”管理，做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合，切實提升培訓(xùn)效果。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設(shè)置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機(jī)、一公開”長效機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十
7月18日下午，市委副書記、市長xxx深入我縣實地調(diào)研旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況，與基層一線干部職工聊現(xiàn)狀、話發(fā)展，共同為鳳陽旅游業(yè)發(fā)展把脈問診。xxx強(qiáng)調(diào)：要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，切實做到人與自然和諧相處，打造出知名旅游品牌。
位于鳳陽縣城南韭山國家森林公園內(nèi)的韭山洞，為國家3a級旅游景區(qū)，目前正在進(jìn)行改造提升。xxx一行來到景區(qū)，看施工現(xiàn)場，問規(guī)劃建設(shè)。xxx指出，韭山洞景區(qū)山清水秀、環(huán)境優(yōu)美，是難得的優(yōu)質(zhì)旅游資源。在開發(fā)建設(shè)中，要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，切實做到人與自然和諧相處，打造出知名旅游品牌。
在狼巷迷谷風(fēng)景區(qū)，整個風(fēng)景區(qū)是以佛教文化為背景、綠色生態(tài)為重點(diǎn)、石灰?guī)r溶地貌為特色的自然風(fēng)景區(qū)。在聽取了工作情況介紹后，xxx指出，要深入挖掘其文化底蘊(yùn)，不斷豐富旅游文化內(nèi)涵，進(jìn)一步拓展旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。同時，要善于站在游客的角度，以游客需求為導(dǎo)向，完善“吃住行游購?qiáng)省钡?。各個細(xì)節(jié)，確保游客來得了、留得住、買得到、玩得歡，打造旅游目的地。
調(diào)研中，xxx強(qiáng)調(diào)，鳳陽縣旅游資源豐富，文化底蘊(yùn)深厚。要深入貫徹落實市委、市政府加快旅游業(yè)發(fā)展的決策部署，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，進(jìn)一步放大自身優(yōu)勢效應(yīng)，以更高的目標(biāo)定位，加快旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。要全面對標(biāo)找差，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)好經(jīng)驗、好思路、好做法，不斷盤活優(yōu)質(zhì)旅游資源，進(jìn)一步做大做強(qiáng)鳳陽旅游產(chǎn)業(yè)。要做足“旅游+”文章，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、全域旅游，充分發(fā)揮旅游業(yè)帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)，助推扶貧攻堅、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的綜合效益，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動更多群眾致富增收。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十一
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基石不牢，根基不穩(wěn)，必將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進(jìn)而影響整體統(tǒng)計工作的正常開展。幾年來，芒市^v^嚴(yán)格按照《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢下統(tǒng)計工作的通知》(xxx號)、《縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)工作規(guī)范(試行)》要求，從打基礎(chǔ)，樹形象，促工作的角度出發(fā)，立足芒市的實際，突出重點(diǎn)，抓好落實，努力推動了全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
xx市^v^現(xiàn)有干部職工xx人，退休干部xx人，領(lǐng)導(dǎo)干部一正二副，黨員xx人，少數(shù)民族干部x人，大專以上學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國民經(jīng)濟(jì)綜合股、能源投資統(tǒng)計股、縣域經(jīng)濟(jì)監(jiān)測股、普查中心x個股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場管委會統(tǒng)計站。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)營造良好的內(nèi)外環(huán)境。
1、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，芒市^v^高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?！秞x省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢下統(tǒng)計工作的通知》、《縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后，我局多次召開以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導(dǎo)班子會、全局干部職工座談會;對《縣級統(tǒng)計考核辦法進(jìn)行了具體的分析研究。為加強(qiáng)對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手負(fù)總責(zé)，主管局長統(tǒng)一抓，分管局長直接抓，專業(yè)股室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、齊抓共管的局面。
3、20xx年，市政府辦發(fā)文，要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)做好與市^v^統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作，同時要求，統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進(jìn)行更換。統(tǒng)計人員的保障，為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、將統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，xx市^v^高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省^v^開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作，xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬元。
2、為鞏固拓展統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代潮流，全面提升統(tǒng)計信息化工作水平，夯實統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)，達(dá)到與省、州^v^之間遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的“零距離”會議溝通及互動交流的環(huán)境要求，根據(jù)《xx省^v^關(guān)于落實配套建設(shè)資金大力推進(jìn)信息化建設(shè)的通知》(xx號)文件要求，經(jīng)過芒市^v^領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力與協(xié)調(diào)，市^v^投入x萬多元資金完成了視頻會議室的建設(shè)。視頻會議室的投入使用，解決了^v^多年來沒有一個規(guī)范會議室的工作局面，達(dá)到了省、州^v^的快接軌。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。要真正做好一項工作，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持，就會取得事半功倍的效果。如在xx市^v^視頻會議室的建設(shè)中，我們積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。由于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，芒市^v^會議室才能順利建成。
(二)提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ)，沒有人才，什么工作也做不好。為此，^v^加強(qiáng)了對統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是加強(qiáng)對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為認(rèn)真完成全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，市^v^積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進(jìn)行統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)指導(dǎo)，保證了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強(qiáng)了各職能部門對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，提高了運(yùn)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析問題的能力;二是在每次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上，市^v^還安排統(tǒng)計專業(yè)人員講解統(tǒng)計法和統(tǒng)計專業(yè)知識;對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行解釋說明，以便相關(guān)部門能更好地完成各項工作任務(wù)。
1、關(guān)于提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題，由于目前主要社會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實行了下算下管一級，在提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題上，上級為下級服務(wù)，數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題，使統(tǒng)計服務(wù)工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些，有利于提高統(tǒng)計服務(wù)的及時性、有效性和公信力。
2、弱化gdp的功能，取消縣域經(jīng)濟(jì)考核。不再以gdp論英雄，因此建議云南不再對縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行排名和考核，更多觀注人與社會的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展，有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、強(qiáng)化頂層設(shè)計，實行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員問題，建議從全省的高度，統(tǒng)一安排部署，由于各地的認(rèn)識程度不一致，對該項工作的支持也大相徑庭，如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。
4、加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，減輕基層負(fù)擔(dān)。關(guān)于部門統(tǒng)計和基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的問題，建議上級部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計報表，減輕基層工作負(fù)擔(dān)。
5、夯實縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)，重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機(jī)構(gòu)改革，xx市^v^的編制由xx人調(diào)減為xx人，人員調(diào)動只準(zhǔn)出，不準(zhǔn)進(jìn)，公務(wù)費(fèi)只按xx人計算，超編人員的公務(wù)費(fèi)只給三分之一。建議對縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的編制也做一個要求(人口規(guī)模xx萬人以下的配xx人編制，xx—xx萬人的配xx人編制，xx—x萬人的配xx人編制……)。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，x市同全州一樣，20xx年x月實行上劃，由縣^v^統(tǒng)一管理，穩(wěn)定了隊伍，提高了人員素質(zhì)，基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，統(tǒng)計改革取得了很大成果。20xx年由于機(jī)構(gòu)改革，又全部下劃，原來已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計人員，目前在崗的只有x人，其他都進(jìn)行更換調(diào)整，這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實際上是在倒退。建議省上從新爭取實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站上劃，統(tǒng)一管理。
6、關(guān)于經(jīng)費(fèi)保障問題。由芒市財政十分困難，建議上級對各縣市的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、普查經(jīng)費(fèi)、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當(dāng)傾斜，如：業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬元，我們認(rèn)為不夠合理、不夠公平。
7、關(guān)于統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。在大數(shù)據(jù)時代背景下，統(tǒng)計信息化建設(shè)十分必要和重要，但云南省統(tǒng)計信息化建設(shè)工作已實施幾年，截至目前，省^v^未對縣市^v^投入相應(yīng)資金，建議加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。
總之，在今后的工作中，xx市的統(tǒng)計工作要以統(tǒng)計服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，解放思想、實事求是、真抓實干，努力推動我市的統(tǒng)計工作再上新水平。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十二
全面貫徹落實黨的十九大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列。
重要講話精神，認(rèn)真貫徹省第十一次黨代會精神，著力在踐行“兩學(xué)一做”中加強(qiáng)“三基建設(shè)”，把推動基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步作為強(qiáng)化“三基建設(shè)”的重要內(nèi)容，作為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)切實履行職責(zé)的基本要求，作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認(rèn)識基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)是進(jìn)一步做好基礎(chǔ)工作的有效載體，是檢驗基礎(chǔ)工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，對推進(jìn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
提高認(rèn)識，細(xì)心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負(fù)責(zé)人深刻認(rèn)識到梳理基礎(chǔ)工作的重要性和緊迫性，切實做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關(guān)，并將此項工作提上日程，認(rèn)真研究部署，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)。二是緊扣時間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)安排進(jìn)度。各級黨組織對照黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)《驗收辦法》和《驗收指標(biāo)》，對本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行自查評估。目前，形成自查評估報告30余份，自查評估表20余份。
明確職責(zé)，精心梳理。各級黨組織分級梳理基礎(chǔ)工作，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。各鎮(zhèn)按照州委《關(guān)于扎實做好黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（三基辦發(fā)〔2015〕20號）文件基礎(chǔ)工作目錄梳理六大類十七項內(nèi)容，明確基礎(chǔ)工作中需要梳理的內(nèi)容，理清基礎(chǔ)工作，劃分類型、梳理標(biāo)準(zhǔn)，凸顯特色，增枝加葉，不斷完善梳理工作。縣直各單位（黨組)按照州委關(guān)于印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動的指導(dǎo)意見》的通知（三基辦發(fā)〔2016〕5號）文件要求，按照基礎(chǔ)工作分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能，分類梳理基礎(chǔ)工作，并形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。
定崗定責(zé)，促服務(wù)提升。各級黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，以科室為主，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，將崗位設(shè)定分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)值班崗位；將工作標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)相對應(yīng)，與定性、定量指標(biāo)；圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置工作流程。同時，將機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”，即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊；以內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程為主的崗位工作手冊，深入推進(jìn)崗位責(zé)任制和專項責(zé)任制的全面落實，做到崗位目標(biāo)清楚、職責(zé)清晰，不斷提高了黨員干部、職工服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
加強(qiáng)督導(dǎo)，促工作落實。一是縣“三基”辦切實做好督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，確保各單位及時準(zhǔn)確完成基礎(chǔ)工作目錄梳理和基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)自查工作，并協(xié)調(diào)做好對外公布和動態(tài)管理工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化落實目標(biāo)責(zé)任制和考核機(jī)制，細(xì)化考核實施方案，將黨政機(jī)關(guān)部署開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動納入全縣2016年度考核指標(biāo)，增強(qiáng)了各級黨組織抓落實的責(zé)任感和緊迫感。
二、總體要求。
按照加強(qiáng)“三基建設(shè)”的總體要求和依法行政、政務(wù)公開、勤政高效、守信踐諾以及“簡約、規(guī)范、實用”的原則，結(jié)合鎮(zhèn)村工作實際，堅持問題導(dǎo)向，堅持改革精神，堅持法治思維，系統(tǒng)梳理本單位的基礎(chǔ)性工作，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化效能建設(shè)，扎實做好群眾工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職能定位清晰，機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)工作扎實到位，粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變，管理水平和信息化水平明顯提高，對全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強(qiáng)。
三、主要內(nèi)容基礎(chǔ)工作主要有8類16項，具體分類及標(biāo)準(zhǔn)如下。1、機(jī)構(gòu)職能管理類（重點(diǎn)是建立單位職能明細(xì)表）。標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。
（1）明確部門職能。厘清部門職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。
（2）優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。
（3）明確崗位職責(zé)。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，合理設(shè)置工作崗位，明確各崗位負(fù)責(zé)的主要工作。
（4）制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。（5）規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理運(yùn)轉(zhuǎn)流程。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）3、基礎(chǔ)資料管理類（重點(diǎn)是建立單位文檔資料庫）。
標(biāo)準(zhǔn)：系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確詳實、方便使用，做到資料齊、底數(shù)清、情況明。（6）完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全各類臺賬、報表、名冊等，并實行動態(tài)管理。（7）積累基礎(chǔ)資料。匯總各站所相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按類歸檔，形成定期歸檔制度。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
4、管理制度建設(shè)類（重點(diǎn)是編制單位管理制度手冊）。標(biāo)準(zhǔn)：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
（8）完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎懲、應(yīng)急管理、財務(wù)管理、聯(lián)系服務(wù)群眾等工作制度。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
5、信息化建設(shè)類（重點(diǎn)是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺。標(biāo)準(zhǔn)：信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，工作效率顯著提高。（9）推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設(shè)，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。（10）建立信息平臺。構(gòu)建綜合信息平臺，逐步推進(jìn)信息共享。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
6、部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制建設(shè)類（重點(diǎn)是建立部門間協(xié)作制度）。標(biāo)準(zhǔn)：部門間分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動工作落實。
（11）建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，建立分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機(jī)制。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）7、考核檢查類（重點(diǎn)是建立效能考核評價機(jī)制）。
標(biāo)準(zhǔn)：效能考核與日常管理、年度考核有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
（12）建立效能考核評價制度。建立限時辦結(jié)制度、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評估制度，完善以目標(biāo)責(zé)任制落實情況為主的年度工作考核制度，加大服務(wù)對象評價的權(quán)重，充分體現(xiàn)效能建設(shè)在日常管理、年度目標(biāo)責(zé)任制落實、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、干部職工年度考核的作用，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
（牽頭站所：辦公室責(zé)任部門：各站所）。
（13）建立重點(diǎn)工作督促檢查機(jī)制。按照13710工作督辦機(jī)制等制度，建立流程式、無縫式責(zé)任分工、目標(biāo)式跟蹤落實工作制度。建立和完善限期報告制度、調(diào)查復(fù)核制度、督查通報制度和責(zé)任追究制度。（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
8、服務(wù)群眾類（重點(diǎn)是落實黨和政府的各項惠民政策）。
標(biāo)準(zhǔn)：牢固樹立群眾觀念，著力解決關(guān)系群眾切身利益的問題，建立健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制和深化信訪工作制度改革，推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明創(chuàng)造活動。
（14）建立服務(wù)群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務(wù)平臺建設(shè)、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度，推動黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項惠民政策的有效落實。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
（15）建立深入基層幫扶困難群眾的工作機(jī)制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機(jī)制，預(yù)防和減少社會矛盾產(chǎn)生。
（牽頭站所：辦公室；責(zé)任部門：各站所）。
（16）推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度，持之以恒推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性精神文明建設(shè)，開展優(yōu)良家風(fēng)家教、校風(fēng)校訓(xùn)、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育，增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力。
（牽頭站所：鎮(zhèn)黨委責(zé)任部門：各站所）四、重點(diǎn)任務(wù)。
1、各站所要對照各自職能，分層級梳理基礎(chǔ)性工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。對履行職能的基礎(chǔ)信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)和管理工作進(jìn)行分類界定，結(jié)合自身實際，編制基礎(chǔ)工作目錄、制定工作運(yùn)行流程圖；分項制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做好與各項制度文件的銜接，形成單位（站所）管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊、便民服務(wù)手冊；建設(shè)以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務(wù)平臺。
2、各站所要從業(yè)務(wù)工作實際出發(fā)，編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確詳實、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標(biāo)準(zhǔn)，對照目錄建立健全為各項業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結(jié)合推進(jìn)信息化建設(shè)，建立單位內(nèi)部基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺，完善優(yōu)化平臺功能設(shè)計，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
3、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所在梳理本站所基礎(chǔ)工作的同時，堅持上下聯(lián)動，按照自上而下逐級分解梳理和自下而上梳理匯總的方式，建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎(chǔ)工作目錄、工作運(yùn)行流程圖，確?；A(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位；制定管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊、便民服務(wù)手冊，指導(dǎo)本系統(tǒng)各部門建立崗位責(zé)任書制度，規(guī)范工作計劃管理，建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
（二）全面推進(jìn)精細(xì)化管理。
1、各站所要普遍建立崗位責(zé)任書制度，科學(xué)設(shè)置工作崗位，嚴(yán)格定員定崗，以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所不同職能和管理特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的基礎(chǔ)工作制度和管理辦法，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一般分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)、程序、銜接方式和管理辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)要與崗位職責(zé)相對應(yīng)，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應(yīng)有定性、定量指標(biāo)。工作流程主要圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
2、要規(guī)范工作計劃管理，提出年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)，將年度工作從時間、數(shù)量、質(zhì)量等維度，細(xì)化分解季度考核指標(biāo)，形成年度工作計劃，并組織實施。
3、規(guī)范文書和檔案管理，明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限，形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平，推進(jìn)無紙化辦公和文書檔案的電子化管理，構(gòu)建綜合信息平臺。
4、要將基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“三個手冊”，即：以組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（站所）管理手冊；以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會手冊；以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊。
（三）強(qiáng)化效能建設(shè)。
1、全面推行限時辦結(jié)制度，對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作崗位辦文辦事的具體時限進(jìn)行確定。部門之間辦理請示、報告、詢問、答復(fù)、征求意見、會簽文件、商洽工作等，由牽頭部門負(fù)責(zé)明確辦結(jié)期限。全面推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
2、強(qiáng)化效能督促檢查，抓好會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項等貫徹落實情況的督促檢查，建立完善相關(guān)制度，運(yùn)用效能考核、效能評價等方式，對工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進(jìn)行綜合評估，抓好效能建設(shè)。
（四）扎實做好群眾工作。
1、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切黨與群眾的血肉聯(lián)系，創(chuàng)新服務(wù)方式，推動各項政策舉措和惠民政策的落實，增強(qiáng)群眾獲得感。
2、沉到基層去，接地氣、辦實事，幫助困難群眾解決實際困難，增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力。
五、方法步驟。
1、分析現(xiàn)狀，編制基礎(chǔ)工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn)，對基礎(chǔ)工作工作狀況進(jìn)行研判分析，制定基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)實施方案，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理工作目錄，結(jié)合工作實際，制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作運(yùn)行流程圖。
2、對標(biāo)達(dá)標(biāo)，完成“三個手冊”。各站所要將基礎(chǔ)工作目錄、基礎(chǔ)工作運(yùn)行流程圖、管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊、便民服務(wù)手冊等匯編成冊，同時開展基礎(chǔ)工作目錄等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充實完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)和信息化建設(shè)。使全體干部職工掌握基礎(chǔ)知識，熟知崗位工作流程等履行崗位職責(zé)和能力素質(zhì)要求，促進(jìn)各項基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)。
3、自查自評，進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收。各站所對照基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)《驗收辦法》和《驗收指標(biāo)》（省編辦213號文件），對本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)成效進(jìn)行自查自評，形成自評報告，向縣“三基”辦提出驗收申請，由縣“三基”辦派出驗收小組進(jìn)行達(dá)標(biāo)評估驗收。
六、組織實施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體，要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合，警惕形式主義，防止走過場。要堅持問題導(dǎo)向，集中解決長期以來存在的責(zé)任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎(chǔ)工作粗放的問題，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的舉措推動達(dá)標(biāo)工作深入開展。鎮(zhèn)“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)組將加強(qiáng)對各站所基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)各站所達(dá)標(biāo)中好的做法和經(jīng)驗，并進(jìn)行推廣。
（二）提升工作標(biāo)準(zhǔn)。各站所要按照省委部署，自覺從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度，充分認(rèn)識基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的重要性和緊迫性，對照要求，梳理已經(jīng)落實和尚未落實到位的情況，明確改進(jìn)工作的舉措，找到差距，補(bǔ)齊短板，提升工作標(biāo)桿。要進(jìn)一步理清思路，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，主動攻堅克難，對工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整加強(qiáng)，提高開拓創(chuàng)新能力。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)是一項創(chuàng)新性實踐，直接關(guān)系各項工作任務(wù)的推進(jìn)與落實的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設(shè)”的重大意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，提高思想認(rèn)識，形成行動共識，為我鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)營造良好氛圍。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十三
2020年，我局圍繞蘇區(qū)振興發(fā)展和新一輪扶貧開發(fā)，突出抓拉動力強(qiáng)的交通項目建設(shè)這一重點(diǎn)，展開了新一輪的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年完成交通固定資產(chǎn)投資1.88億元，與去年完成投資基本持平。共建設(shè)縣道5.8公里、鄉(xiāng)村道5.43公里、通組公路硬化240公里，通土坯房集中安置點(diǎn)、新村建設(shè)點(diǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地公路35公里，市政道路5.322公里，旅游公路10.76公里以及改造一批農(nóng)村公路危橋。
（一）認(rèn)真編制規(guī)劃爭取交通項目。完成了《等原中央蘇區(qū)公路水路交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃》以及《縣自然村通水泥路建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，為爭取農(nóng)村公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打下了結(jié)實的基礎(chǔ)。
（二）扎實推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2020年，我局堅持項目交辦領(lǐng)辦、每周調(diào)度、項目公開公示制度，扎實推進(jìn)項目建設(shè)。
1、縣重點(diǎn)工程：。
2、國省道改造：。
3、縣鄉(xiāng)道改造：。
5、交通扶貧項目：。
6、危橋改造項目：。
7、通組公路項目：完成改造并經(jīng)驗收合格220公里路基，完成172公里路面鋪設(shè)。
8、客運(yùn)站場建設(shè)項目：一是完成了新汽車客運(yùn)站項目可行性報告，政府已劃撥建站用地，并與投資開發(fā)商進(jìn)行了意向接觸。二是對高興、古龍崗等2個農(nóng)村公路綜合服務(wù)站進(jìn)行了整修，同時根據(jù)設(shè)計方案與高興鎮(zhèn)人民政府協(xié)調(diào)增征土地擴(kuò)建。已完成高興服務(wù)站可研并上報，待省運(yùn)管局組織專家評審。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十四
利在千秋。
——七克臺鎮(zhèn)二〇一一年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。
鄯善縣七克臺鎮(zhèn)人民政府二〇一一年十一月四日。
七克臺鎮(zhèn)二〇一〇年度農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一年來，七克臺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，本著“標(biāo)本兼治、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排”的原則，切實將各項工作落到實處，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定堅實的基礎(chǔ)，通過全鎮(zhèn)人民群眾的共同努力，水利基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了明顯改善，為解決改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了積極的作用?，F(xiàn)匯報如下：
一、基本概況：
七克臺鎮(zhèn)位于鄯善縣城以東30公里處，北通火車站鎮(zhèn)，東接哈密地區(qū)，總面積為3792平方公里，312國道橫貫全鎮(zhèn)，交通十分便利。全鎮(zhèn)下轄8個行政村、一個牧業(yè)隊，共34個自然村，全鎮(zhèn)總耕地面積為35346畝，總?cè)丝?6000余人，人口組成主要由維、漢、回三個民族組成。農(nóng)作物主要以葡萄、棉花為主，農(nóng)業(yè)用水主要以大河水、機(jī)電井、坎爾井水為主。
近年來，由于吐哈石油在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)大規(guī)模開采，我鎮(zhèn)地下水位普遍下降2-3米，造成許多坎爾井干涸，機(jī)電井出水量下降，加之獨(dú)特的氣候條件，夏季干旱炎熱，降雨量極為稀少，水資源相對匱乏，干旱嚴(yán)重威脅著我鎮(zhèn)35346畝農(nóng)田。農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境日趨惡化，制約了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給人民生活帶來了一定的不便。
為此，七克臺鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，大力引進(jìn)推廣高新節(jié)水農(nóng)田灌溉技術(shù)。2011年七克臺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在上級黨委、政府及有關(guān)部門的大力支持和關(guān)心下，七克臺鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，經(jīng)過全鎮(zhèn)各族干部群眾和水利技術(shù)人員的共同努力，農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)工作取得了一定的成績。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
1、切實加強(qiáng)對農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府及時成立由黨委副書記、鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副書記、副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)生產(chǎn)辦、水管所、水利協(xié)會為成員單位的農(nóng)田水利建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)的統(tǒng)一管理和資金的管理落實。
2、通過多種宣傳方式加大宣傳節(jié)水教育力度，利用廣播、電視、板報、標(biāo)語等多種形式，廣泛宣傳《水法》等有關(guān)法律、法規(guī)，在農(nóng)牧民群眾中樹立“興修水利、人人有責(zé)”的主人翁意識，實行“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶參與、財政扶持”的辦法，明確參加水利工程建設(shè)任務(wù)是每個公民義不容辭的責(zé)任，充分調(diào)動了廣大群眾興修水利的積極性、主動性。
三、制定措施，責(zé)任到人，保證質(zhì)量。
為了爭取早日落實水利工程建設(shè)，鎮(zhèn)黨委、政府想方設(shè)法籌措資金，并在年初與各行政村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，制定了獎罰分明的責(zé)任制度，責(zé)任落實到人，工作情況與年終考核掛鉤，對每處工程的實施及時組織有關(guān)人員進(jìn)行督促檢查驗收，在完成農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)的同時又保證了質(zhì)量，在驗收中堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對不合格工程堅決要求返工，驗收小組驗收合格后，方可投入使用。
今年鎮(zhèn)黨委、政府多次組織有關(guān)部門人員深入施工現(xiàn)場，實行現(xiàn)場辦公，及時解決水利工程建設(shè)中遇到的各種困難，保證了水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
四、農(nóng)田水利建設(shè)工作取得了初步成績。
2011年我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施總投入萬元，其中國家投入及鎮(zhèn)財政支援水泥、石料等工程物資合計萬元，各行政村和農(nóng)牧民自籌資金及勞務(wù)折資合計萬元。今年我鎮(zhèn)防滲渠道完成公里，其中：漿砌石渠公里，重點(diǎn)縣渠12公里。節(jié)水灌溉面積2624畝，其中葡萄滴灌2624畝。
1、防滲渠。
今年全鎮(zhèn)共修各類防滲渠公里，其中：漿砌石防滲渠公里、重點(diǎn)縣渠12公里，總投入萬元，其中中央投資萬元，自籌77萬元。開挖土方97080立方米，使用沙石料35700立方米，水泥700噸，勞務(wù)折資萬元。
2、橋涵建設(shè)。
新修各類橋涵32座，新修閘門54個，總投入萬元，群眾自籌萬元。
3、機(jī)電井更新。
更新機(jī)電井3眼,投資萬元。
4、節(jié)水情況。
新增節(jié)水灌溉面積2624畝，其中葡萄滴灌2624畝，國家投資萬元，群眾自籌萬元，共計投資萬元。
5、人畜飲水工程。
今年七克臺鎮(zhèn)人畜飲水工程完成架電線路公里，購置變壓器2臺，打井2眼，購買凈水設(shè)備3臺，消毒設(shè)備1臺，鋪設(shè)管道30公里，新蓋鍋爐房1座，工程已全部完工。共計投入328萬元，其中國家投入101萬元，自治區(qū)投入107萬元，地縣投入120萬元。
6、坎兒井。
掏撈坎兒井1條，長公里，群眾自籌資金萬元。農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)是農(nóng)業(yè)節(jié)水、增效的重要途徑之一，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，首先要解決水的問題。近幾年，我鎮(zhèn)因地下水資源匱乏，嚴(yán)重制約農(nóng)牧民增產(chǎn)、增收，為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定增長，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大力度推廣高科技節(jié)水農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)及農(nóng)業(yè)灌溉節(jié)水措施，合理利用水資源，徹底解決農(nóng)業(yè)灌溉用水問題。
2011年七克臺鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在上級黨委、政府的關(guān)心和大力支持下，通過全鎮(zhèn)各族干部群眾的共同努力，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)用水得到了有效綜合利用，節(jié)約用水220萬立方米，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實有力的基礎(chǔ)。今后，七克臺鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為早日建成高效節(jié)水型灌溉農(nóng)業(yè)而不懈努力奮斗。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十五
（一）及時進(jìn)行動員部署。一是組織全體黨員及干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣委有關(guān)文件，領(lǐng)會了文件精神，提高對加強(qiáng)“三基”工作重要性的認(rèn)識，從而提高每一位黨員及干部加強(qiáng)“三基”工作的自覺性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《實施方案》，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的“三基”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項具體工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。截至目前，召開研究部署會議1次，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1個，召開了動員會。二是制定了學(xué)習(xí)計劃，并嚴(yán)格按照計劃安排的時間和步驟進(jìn)行。
（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷打牢基礎(chǔ)工作。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為解決機(jī)關(guān)干部中存在的“庸、懶、散、拖、推”等不良習(xí)氣，建立健全了村級考核、獎懲、責(zé)任追究、首問負(fù)責(zé)制以及鎮(zhèn)、村干部管理制度。采取圍繞發(fā)展定崗位、圍繞管理定機(jī)制、圍繞服務(wù)促效能的工作措施，科學(xué)設(shè)定工作崗位，因事設(shè)崗，按崗定責(zé)定人，以達(dá)到人崗相適，責(zé)權(quán)明確，公開平等的目的，著力提升了機(jī)關(guān)干部的辦事效率和服務(wù)群眾的能力。同時為方便群眾辦理各項事務(wù)，提升干部服務(wù)群眾水平，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部包片制度》、《駐村干部及村干部坐班制度》等19項制度，實行“二三”坐班制，即：每周二、三全天為村干部、駐村干部坐班日，進(jìn)行全天候集中辦公，方便群眾辦事，樹立良好的公仆形象，群眾滿意度得到有效提高。二是提升工作服務(wù)水平。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，發(fā)揮辦事大廳作用，設(shè)立新農(nóng)保、新農(nóng)合、民政、林業(yè)、統(tǒng)計、殘聯(lián)、農(nóng)經(jīng)等10個便民服務(wù)崗位，按照“集中辦公，公開辦事，規(guī)范操作，限時辦結(jié)”的運(yùn)作方式，達(dá)到了“一站式辦公、一條龍服務(wù)和一次性辦結(jié)”的效果。同時，結(jié)合“三亮三創(chuàng)三評”創(chuàng)建活動，在辦事大廳、黨政辦公室等服務(wù)窗口設(shè)立了崗位欄，明確了工作人員姓名、崗位、職責(zé)，有效防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，著力提升黨員干部基本能力。鎮(zhèn)黨委把提升黨員干部基本能力作為黨建工作的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)教育管理，激發(fā)工作活力，使之發(fā)揮先鋒模范作用。一是狠抓黨員干部教育。扎實開展學(xué)習(xí)教育。一是向全鎮(zhèn)干部職工印發(fā)十八大以來習(xí)總書記一系列重要講話精神及十八屆三中、四中全會精神等學(xué)習(xí)資料，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了新修訂的黨章、習(xí)近平總書記系列重要講話、中央八項規(guī)定和省市縣委改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定等，廣泛開展了中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)教育活動，幫助黨員干部夯實理想信念和道德品行的思想理論基礎(chǔ)。全局黨員干部開展集中學(xué)習(xí)6次。二是觀看電教片。集中觀看4集連續(xù)劇《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》電教片，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)能力。
一是注重后備干部培養(yǎng)，加強(qiáng)村級班子建設(shè)。從“選優(yōu)育強(qiáng)”村級干部隊伍著手，從農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人等優(yōu)秀人才中培養(yǎng)村兩委后備干部，通過換屆選舉把群眾信任、年輕有為的人才推選到村兩委班子當(dāng)中，做到大梁有人挑，后繼有人選，使村干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度得到進(jìn)一步優(yōu)化，班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。按照發(fā)展黨員“十六字”方針，嚴(yán)把“入口關(guān)、教育關(guān)、管理關(guān)”，將發(fā)展黨員工作納入年初崗位目標(biāo)責(zé)任制考核當(dāng)中，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學(xué)生、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)業(yè)能手、退伍軍人、青年崗位標(biāo)兵等人員上，有效改善黨員隊伍的年齡和文化結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，著力提升黨員干部基本能力。依托村級活動場所的主陣地作用，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)的資源優(yōu)勢，組織開展具有針對性強(qiáng)、實用性廣的各類培訓(xùn)班，通過集中培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理，切實提高黨員干部的綜合素質(zhì)，使之發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷打牢基礎(chǔ)工作。建立健全村級考核、獎懲、鎮(zhèn)村干部管理制度以及機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任追究、限時辦結(jié)等制度，科學(xué)設(shè)定工作崗位，做到因事設(shè)崗，按崗定責(zé)定人，著力提升機(jī)關(guān)干部的辦事效率和服務(wù)群眾的能力。
三基建設(shè)基礎(chǔ)工作總結(jié)篇十六
今年以來，我局緊緊圍繞縣經(jīng)濟(jì)工作會議和政府工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)積極開展各項工作。
（一）深入開展“三送”及新村建設(shè)活動。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，派出6名駐點(diǎn)干部和51名干部直接聯(lián)系服務(wù)東村鄉(xiāng)6個聯(lián)系村的300戶重點(diǎn)戶、1222戶普通戶。在“三送”活動中盡心盡力為民辦實事好事，引領(lǐng)“三送”點(diǎn)發(fā)展種植養(yǎng)殖基地，種植紅肉蜜柚1000畝、油茶2000畝、優(yōu)良桂花苗木4萬株，新建1個灰鵝養(yǎng)殖3000多羽的繁場等；爭取上級并投入90多萬元資金解決點(diǎn)內(nèi)棄土清理、水泥路修復(fù)、新建公路、小學(xué)主道路面硬化、橋涵及水利設(shè)施修復(fù)等10個涉及民生的項目；排查化解重點(diǎn)矛盾糾紛35起；答復(fù)或解決民眾訴求51條；“愛心媽媽”慰問了2所小學(xué)29名留守孩，走訪慰問18名老黨員和困難黨員；協(xié)助點(diǎn)內(nèi)推進(jìn)農(nóng)村危舊土坯房改造、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造等重大民生工程。
（二）依法做好來信訪來訪工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪條例》，實行一周一調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，有效化解了班線企業(yè)內(nèi)部矛盾、穩(wěn)控了非法集資人員和出租車司機(jī)。全年按時辦結(jié)來信來訪、“省、市、縣長手機(jī)信箱”和96333轉(zhuǎn)辦等信（訪）件共202件、按時結(jié)案率100%。
（三）積極開展?fàn)庂Y爭項工作。截止年底，已到位補(bǔ)助資金1.3億多元；積極向上申報并爭取2020年項目：城崗至鼎龍等2條16.4公里三級公路為山區(qū)縣道升級項目，南坑至中葉等2條公路為客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)連通工程項目，呈祥大橋等5座橋梁為新建獨(dú)立大中橋項目，老圩大橋等5座大橋為危橋改造項目，至寶山公路渣江至船溪段為安保工程項目。同時，協(xié)助設(shè)計院完成了高興至茶園、華坪至杰村兩條三級公路，長岡鄉(xiāng)冰心洞靈山旅游公路、國泰特種化工公司新建進(jìn)出廠路、青山大橋至國泰化工段加寬工程、興寶線渣江至并塘下段路面工程等項目的設(shè)計工作；就逸豪公司銅箔精加工基地出口道路建設(shè)提出了具體方案并報縣政府審批。同時向省政府建議盡快開工建設(shè)興贛高速和縣城至昌吉贛輕軌站道路與輕軌同步實施。向省廳請求將縣城經(jīng)中央蘇區(qū)烈士陵園至崇賢三角道路立項建設(shè)并解決建設(shè)資金。
此外，較好地完成了交通戰(zhàn)備、計劃生育、廉能風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)、工青婦群團(tuán)及老干部工作、城市衛(wèi)生綜合整治等工作。
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