一個周密的計劃可以讓我們充分利用時間，提高工作和學習的效率。制定計劃要具備可行性，考慮到實際情況和資源的限制。計劃的實施需要有動力和激勵，以下是一些關(guān)于激勵和自我管理的方法和建議。
安裝工程師工作計劃篇一
章和制度，做好安全教育工作;。
2、按照安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)定、制度進行安全檢查和監(jiān)督;。
3、深入工地實施安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全問題有權(quán)下達整改通知單，
4、認真及時填寫安全生產(chǎn)有關(guān)記錄，協(xié)助各級領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)管理工作;。
5、參與事故調(diào)查分析和處理。
安裝工程師工作計劃篇二
1、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。
2、排查事故隱患，制定整改方案和安全措施。
3、制定從業(yè)人員安全培訓計劃。
4、選用和發(fā)放勞動防護用品。
5、生產(chǎn)安全事故調(diào)查。
6、制定重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應急救援預案。
7、其他安全生產(chǎn)工作事項。
安裝工程師工作計劃篇三
5。審查承包商環(huán)境保護方案或措施;。
7。檢查和督促安全和環(huán)保監(jiān)理人員的工作;。
8。協(xié)助安全事故的調(diào)查分析，并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改狀況;。
10。定期審閱安全監(jiān)理人員的安全和環(huán)保監(jiān)理日記，并簽字;。
11。負責處理所監(jiān)項目中的突發(fā)事件，并及時向公司、建設(shè)單位或上級主管部門匯報;。
安裝工程師工作計劃篇四
安裝工程師是現(xiàn)在職場上的安裝工程師一般是指房地產(chǎn)開發(fā)公司為開發(fā)項目配備的配套工程師，也就是甲方委派的指導現(xiàn)場工作的現(xiàn)場代表。安裝工程師。
崗位職責。
1、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理、進度控制、安全文明施工控制、技術(shù)管理、款項支付;。
2、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的分析評定、關(guān)鍵部位施工方案及關(guān)鍵工序施工工藝把關(guān);。
3、設(shè)備材料驗收、關(guān)鍵工序的隱蔽和驗收、工程驗收;。
4、熟悉國家及本地與工程專業(yè)有關(guān)的規(guī)范要求;。
5、與承包商、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通;。
6、報批報建及配套手續(xù)的辦理。
1、認真研讀圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖;參加圖紙會審,提出自審意見并整理圖紙會審紀要。
2、對于設(shè)計聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、工程聯(lián)系單等變更單,需認真審核、把關(guān)，并按程序進行批審落實。
3、認真檢查監(jiān)理單位有關(guān)人員的從業(yè)資質(zhì)，決不姑息。
4、配合監(jiān)理檢查施工單位管理人員和施工班組的資質(zhì)以及特殊工種是否有上崗證,并進行有效管理。
5、參與安裝工程分項驗收評定,特別是“隱檢工程”，督促施工方、監(jiān)理方做好隱蔽工程驗收以及記錄工作。
6、各種安裝材料、設(shè)備,都必須親自按合同要求和指定樣品進行現(xiàn)場驗收,并做好材料、設(shè)備驗收記錄。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
1、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理、進度控制、安全文明施工控制、技術(shù)管理、款項支付;。
2、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的分析評定、關(guān)鍵部位施工方案及關(guān)鍵工序施工工藝把關(guān);。
3、設(shè)備材料驗收、關(guān)鍵工序的隱蔽和驗收、工程驗收;。
4、與承包商、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通;。
5、熟悉國家及本地與工程專業(yè)有關(guān)的規(guī)范要求;。
7、報批報建及配套手續(xù)的辦理。
安裝工程師工作計劃篇五
2、協(xié)助強弱電、暖通、給排水專業(yè)的設(shè)計、成本綜合協(xié)調(diào)工作。
任職資格：
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學歷，電氣、自動化、暖通、給排水等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
3、具備良好的溝通能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。
4.全過程控制本專業(yè)項目工程質(zhì)量、成本、進度及安全文明施工。具體業(yè)務職責包括工程項目管理（合同、計劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)）、工程技術(shù)管理（總圖、施工圖、施工現(xiàn)場技術(shù)、客戶敏感點）、知識管理等。
任職要求：
1、本科以上學歷，給排水、暖通、機電、建筑智能化等相關(guān)專業(yè)；
2、從事現(xiàn)場工程管理工作五年以上；
3、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，掌握現(xiàn)行施工技術(shù)、驗收規(guī)范。
安裝工程師工作計劃篇六
1.收集項目地塊的有關(guān)資料：地下管線、建（構(gòu)）筑物，相鄰建筑的基本資料，氣象資料（雨季、凍季、溫度、風向，如鄰河湖海要了解最高水位、潮位等）。
1.撰寫設(shè)計、規(guī)劃任務書（要結(jié)合現(xiàn)有場地的地形、地貌及地物），
2.提出規(guī)劃、設(shè)計要點
3.起草規(guī)劃設(shè)計勘察合同。
4.監(jiān)督跟蹤協(xié)調(diào)規(guī)劃、設(shè)計、勘察工作的進展。
5.在規(guī)劃設(shè)計勘察過程中提出優(yōu)化、變更建議。
6.聯(lián)系審圖，對審圖意見進行設(shè)計調(diào)整的落實。
7.自行審圖，并按營銷與項目實際提出規(guī)劃、設(shè)計建議。
8.按規(guī)定要進行設(shè)計招投標的還要撰寫設(shè)計招標文件、組織設(shè)計招標、評標、簽訂設(shè)計合同等。
1.撰寫招標文件
2.組織招投標活動
3.考察與評標
4、簽訂工程承包合同
5.確定甲分包、甲供材料、甲定乙購、甲控材料的范圍、名牌、廠家等。
6.收集材料、工程等方面的市場信息。
7.甲方內(nèi)部進行工程預算和編制工程量清單
1.撰寫監(jiān)理招標文件
2.組織監(jiān)理招投標活動
3.評選監(jiān)理單位
4.簽訂監(jiān)理合同
1.進場前的準備工作
臨時用水、用電的申請與施工、場外道路的落實、鄰里告知、標準點的引入等。
2.督促、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位進場，并辦理作業(yè)面的移交手續(xù)。從人員、材料、施工機械設(shè)備、塔吊安裝、資料準備、臨時設(shè)施的搭建等方面進行督促。
3.參加圖紙會審。
4.在施工過程中進行安全、質(zhì)量、進度等方面的監(jiān)督通過巡查、收集資料、拍照片、記日志等方式檢查、記錄、督促工程施工。
5.即時安排甲供材料、甲分包的進場，進行驗收、移交。
6.在工程過程中進行驗收、分階段驗收、隱蔽驗收、工程量確認等。
7.施工過程中提出甲方的優(yōu)化設(shè)計、設(shè)計變更等要求的文件。同時審查傳遞施工方的工程聯(lián)系單和設(shè)計修改申請。
8.工程款支付申請的審查與督促。
9.在施工過程中隨工程進度即時收集、制備各種工程驗收、備案資料。
1.工程資料的存檔申請。
2.參與監(jiān)督、督促初驗。
3.組織竣工驗收。
1.合同條款的執(zhí)行總結(jié)
2.施工管理經(jīng)驗總結(jié)
3.維修問題匯總與分析
4.提出未來開發(fā)項目注意事項
安裝工程師工作計劃篇七
1、負責安全設(shè)備的日常系統(tǒng)維護，故障處理，升級備份，應急響應等安全運維工作;。
4、提供安全設(shè)備的管理制度，申請流程及產(chǎn)品使用的培訓;。
5、維護系統(tǒng)的使用手冊，測試記錄，變更記錄，應急處理等相關(guān)文檔，定期更新;。
8、落實執(zhí)行上級交辦的其它任務，協(xié)助其他部門的相關(guān)工作。
安裝工程師工作計劃篇八
3、配合相關(guān)專業(yè)、部門及乙方的`協(xié)調(diào)溝通；
4、負責各階段設(shè)計成果的評審工作；
6、參與安裝專業(yè)各職能部門的申報、溝通、設(shè)計、施工、驗收、開通使用等工作；
7、負責施工現(xiàn)場工程量的審核，工程變更的把控；
8、參與、組織安裝各系統(tǒng)工程的竣工驗收，負責竣工資料的收集及移交；
9、協(xié)助組織設(shè)備接收人員的培訓、使用工作。
安裝工程師工作計劃篇九
1、認真研讀圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖;參加圖紙會審，提出自審意見并整理圖紙會審紀要。
2、對于設(shè)計聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、工程聯(lián)系單等變更單，需認真審核、把關(guān)，并按程序進行批審落實。
3、認真檢查監(jiān)理單位有關(guān)人員的從業(yè)資質(zhì)，決不姑息。
4、配合監(jiān)理檢查施工單位管理人員和施工班組的資質(zhì)以及特殊工種是否有上崗證，并進行有效管理。
5、參與安裝工程分項驗收評定，個性是“隱檢工程”，督促施工方、監(jiān)理方做好隱蔽工程驗收以及記錄工作。
6、各種安裝材料、設(shè)備，都務必親自按合同要求和指定樣品進行現(xiàn)場驗收，并做好材料、設(shè)備驗收記錄。
安裝工程師工作計劃篇十
第一條：服從項目負責人的工作安排。
第二條：負責審核施工單位場地臨時施工用電、用水方案。
第三條：參與對施工單位提交的《施工組織設(shè)計》中安裝工程內(nèi)容的審核，提出審核意見。
第四條：參與組織施工圖水電部分的自審、會審和技術(shù)交底。
第五條：參與協(xié)調(diào)水、電、氣、弱電系統(tǒng)及綜合管線的設(shè)計與評審。
第六條：參與設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察及主要材料品牌的選擇。
第七條：組織安裝方面專業(yè)技術(shù)方案的討論評審。
第八條：組織檢查安裝工程施工情況，協(xié)調(diào)處理施工存在的問題。
第九條：檢查監(jiān)督監(jiān)理單位安裝監(jiān)理人員的工作，并對其進行評價。
第十條：參加分管工程的監(jiān)理例會。
第十一條：做好施工管理日記，記錄工程現(xiàn)場施工日常管理日志。
第十二條：參與處理在施工過程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題，提出處理意見并監(jiān)督落實。
第十三條：協(xié)調(diào)處理分管工程安裝施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關(guān)系。
第十四條：做好安裝工程的成本、質(zhì)量、安全、進度控制。
第十五條：負責對施工單位上報的安裝類甲供材料進行審核、簽證。
第十六條：負責對進場的安裝類甲供材料的數(shù)量進行驗收。
第十七條：負責分管工程的安裝工程(含甲方分包工程)進度款的審查。
第十八條：落實處理解決分管工程的各類安裝變更、簽證、索賠工作。
第十九條：參與工程分部分項驗收和竣工驗收，并在驗收前對安裝部分進行預驗，對安裝項目負責。
第二十條：組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位安裝工程竣工驗收資料的整理。
第二十一條：參與分管工程安裝部分的質(zhì)量等級的評定工作。
安裝工程師工作計劃篇十一
4、組織召開項目成本會議,編制成本動態(tài)月報,過程中控制工程成本;
5、配合招采職能招標過程中的招標答疑及咨詢公司編制標底預算且審核標底等工作;
6、負責劃分工程付款節(jié)點金額,審核在建工程進度款,保證及時、準確、合理;
10、負責機電安裝工程竣工結(jié)算發(fā)起、審核及投入計劃的編制,配合咨詢公司完成工程結(jié)算。
安裝工程師工作計劃篇十二
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編為大家收集的安裝工程師崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
安裝工程師工作計劃篇十三
各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
20xx年的11月，我肩負著公司領(lǐng)導和全體職員的厚愛和期望，被正式任命為xx公司副總經(jīng)理，分管xx，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔任副總經(jīng)理期間的各項工作任務。首先在這里感謝公司領(lǐng)導對我的信任和全體職員對我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作情況向公司領(lǐng)導及同事們作如下述職：
一年來，對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，始終把“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與各項活動。
模范，遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。
在擔任分公司領(lǐng)導后，深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變，設(shè)計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。
1．明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導的支持下，各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務，全年各設(shè)計部均超額完成預定的產(chǎn)值目標。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下，x總為首的新領(lǐng)導班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業(yè)院校的大學生，一方面立足本地化建設(shè)。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設(shè)計崗位，為全年生產(chǎn)任務的完成起到了關(guān)鍵的作用。
由于公司各項目部20xx年生產(chǎn)形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況，調(diào)動設(shè)計人員及時有效的補充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2．以人為本、加強溝通，積極走訪、加強分管設(shè)計部建設(shè)。作為設(shè)計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動，及時解決職員思想問題。
由于現(xiàn)在設(shè)計工作的服務性工作越來越多，設(shè)計折扣也越來越低，造成設(shè)計人職員作量越來越大，設(shè)計產(chǎn)值反而呈負向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調(diào)動職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟責任制上對設(shè)計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設(shè)計人員對公司的認同感。
在本人分管的xx項目部市場建設(shè)方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設(shè)計部全體職員的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了一定的突破，并為明年進入xx市場做出了鋪墊。
3．加強技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐。
由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時負責分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強的前期項目做到全程關(guān)注，重點介入。與各項目部積極溝通，對于大型的規(guī)劃設(shè)計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各項目部職員提出的技術(shù)問題及時解決，做好技術(shù)支撐工作。
做為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做好設(shè)計xx合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1．有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2．由于是第一次進入領(lǐng)導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項目部生產(chǎn)任務繁重，人員缺口較大，感覺壓力大、擔子重，造成工作中有時心有余而力不足，工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
安裝工程師工作計劃篇十四
4、保障設(shè)備的正常運行，及設(shè)備管理、維護、維修、保養(yǎng),確保工程順利完成;。
5、配合工藝專業(yè)完成相關(guān)技術(shù)工作;。
7、熟悉并掌握國內(nèi)外相關(guān)機械設(shè)備的技術(shù)指標、性能參數(shù)以及國內(nèi)市場價格;。
8、配合業(yè)主進行相關(guān)工程驗收;。
9、編制相關(guān)工程報告、進度對比表等;。
11、處理工程施工中的其他相關(guān)問題;。
12、參與在建項目中機電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試管理;。
13、負責對已運營項目的機電設(shè)備的管理維護。
安裝工程師工作計劃篇十五
1、參與對項目設(shè)計進行專業(yè)論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置的經(jīng)濟性和合理性。
2、依據(jù)給水、排水、采暖、通風方案的設(shè)計思路及施工圖設(shè)計規(guī)范等技術(shù)要求，協(xié)調(diào)各方要求，以細化方案的內(nèi)容并協(xié)調(diào)設(shè)計院落實相關(guān)技術(shù)要求;審核設(shè)計院提供的各階段的專業(yè)設(shè)計圖紙，監(jiān)督施工過程中相關(guān)專業(yè)是否滿足專業(yè)設(shè)計要求，確保設(shè)備、管道的安裝滿足設(shè)計要求，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)的配合。
3、對本專業(yè)設(shè)計提出合理性、指導性意見;參與設(shè)備選型和選擇施工單位的考察與評估;參與相關(guān)商務談判。
4、參與項目后期水暖施工、材料采購的相關(guān)工作并對施工及采購提供技術(shù)支持;對于新型設(shè)備、材料等型號、規(guī)格、價格應及時了解，能根據(jù)項目特點提供有效的理論依據(jù)，為成本節(jié)約創(chuàng)造條件。
5、負責對內(nèi)、對外的市政管線的技術(shù)對接及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào)工作，配合其他專業(yè)確保工程整體設(shè)計施工效果;配合售樓、商管等部門的技術(shù)咨詢解釋工作。
安裝工程師工作計劃篇十六
20xx年3月份我應聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）；
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
安裝工程師工作計劃篇十七
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的_年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領(lǐng)導指導下，積極開展工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
此時，a尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。b區(qū)，c區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。
在日?，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：
質(zhì)量：
1、室內(nèi)開關(guān)插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2預埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差。
進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。
安全：
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：
1、施工單位安全技術(shù)負責人，安全意識淡薄，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富，對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負責人對勞務班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差，責任意識不強。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責任心不強。
針對以上存在問題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的，采取以下幾點措施:。
1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通，提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。
根據(jù)____年進度計劃安排節(jié)點，在本年內(nèi)，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。
安裝工程師工作計劃篇十八
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、標準和本辦法，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
2、制定安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并督導實施。
3、掌握安全動態(tài)，制定或修改安全生產(chǎn)綜合管理制度，對各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導組織推動安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。
5、建立定期安全檢查制度，組織開展安全生產(chǎn)檢查活動。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)或遇有重大險情時，必須采取有效措施，并責令有關(guān)單位處理。
6、參加施工組織設(shè)計(或施工方案)的會審，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
7、參加施工生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議。參加新建、改建、擴建工程“三同時”項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
8、組織開展《安全標準工地》創(chuàng)建活動，負責《安全標準工地》的考評工作。
9、組織開展安全宣傳和評比活動，推廣先進經(jīng)驗。
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