工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
基層信用社上半年工作總結(jié)篇一
截止年月末，已收回個(gè)人不良貸款戶，金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬(wàn)元，合計(jì)萬(wàn)元，占行政部門(mén)工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬(wàn)元，合計(jì)萬(wàn)元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其次，對(duì)企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動(dòng)和和司法、工商等部門(mén)配合，對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無(wú)法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息;對(duì)那些產(chǎn)品有市嘗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好，但一時(shí)歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款;對(duì)那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時(shí)對(duì)抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。
截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬(wàn)元，強(qiáng)制收回戶，金額萬(wàn)元;重新完善手續(xù)戶，金額萬(wàn)元;處置抵押物收回戶，金額萬(wàn)元。最后，對(duì)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過(guò)發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果，截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬(wàn)元，通過(guò)該方式收回貸款戶，金額萬(wàn)元。全縣累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元，不良貸款占比下降個(gè)百分點(diǎn)，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展。
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革，促進(jìn)信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實(shí)抓好了以下幾方面工作。
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說(shuō)清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對(duì)信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過(guò)程懸掛宣傳橫幅條，制作宣傳筆記本本，柜臺(tái)散發(fā)資料余份，開(kāi)展便民服務(wù)次，接受群眾咨詢多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫(xiě)作小組，在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請(qǐng)等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說(shuō)明書(shū)》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額萬(wàn)元，其中自然人股萬(wàn)元，占總股本，法人股萬(wàn)元，占總股本的;按股金性質(zhì)分，資格股萬(wàn)元，投資股萬(wàn)元，分別占和;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)萬(wàn)元。尚有萬(wàn)元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達(dá)，達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。
基層信用社上半年工作總結(jié)篇二
xx年上半年，**市信用聯(lián)社在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。改革工作取得重大突破，*月**日，**農(nóng)村合作銀行正式掛牌開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著深化改革的**農(nóng)村合作金融事業(yè)邁上了新征程;業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階，存貸款總量繼續(xù)擴(kuò)張。截止6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，比年初上升了億元，增長(zhǎng)率為%，新增存款市場(chǎng)占比為%，比上年末上升了個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款余額為億元，比年初上升了億元，其中農(nóng)戶貸款余額為億元，比年初上升億元;不良貸款余額為億元(其中抵債資產(chǎn)余額為億元)，比年初下降億元，不良率為%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款總額和不良率繼續(xù)實(shí)現(xiàn)雙降;定期存款利息備付率和呆賬準(zhǔn)備率為%和%，分別比年初上升個(gè)和個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)費(fèi)用率為%，比去年下降個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上去年同期增加萬(wàn)元。回顧半年來(lái)的工作，我們主要做好了以下幾下方面。
一、突出改革重點(diǎn)，改革工作取得重大突破上半年，聯(lián)社各項(xiàng)工作以改革為主線，在xx年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于*月**日召開(kāi)了**農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構(gòu)初步形成。聯(lián)社隨即開(kāi)展組建**農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于*月**日順利召開(kāi)**農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。**農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二、加大業(yè)務(wù)拓展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展㈠大力開(kāi)展資金組織工作。上半年，我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)，再創(chuàng)歷史新高。
一是把“迎新春開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽和“比服務(wù)賽質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽作為資金組織工作的突破口。聯(lián)社及時(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超**億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是把提升我市農(nóng)村信用社社會(huì)形象作為資金組織工作的載體。在春節(jié)前聯(lián)社對(duì)全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾，以全新面貌迎接新年，并及時(shí)在報(bào)紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農(nóng)村閑散資金，僅春節(jié)七天休假期間，全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。
三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了《**市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中，從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，全面提升了我市農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。
四是把客戶經(jīng)理競(jìng)聘上崗作為資金組織工作的支點(diǎn)。年初，為加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核力度，聯(lián)社對(duì)營(yíng)業(yè)部、**鎮(zhèn)、富春江三個(gè)城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實(shí)行了公開(kāi)競(jìng)聘上崗，制定切實(shí)可行的考核機(jī)制，同時(shí)根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績(jī)按季進(jìn)行排名通報(bào)，實(shí)行末位淘汰，極大地激勵(lì)了客戶經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、能動(dòng)性，促進(jìn)了各項(xiàng)存款的較快增長(zhǎng)。以合作銀行開(kāi)業(yè)為契機(jī)，存款組織乘勢(shì)而上，至6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，創(chuàng)歷史記錄。㈡適度調(diào)整信貸政策，積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初，聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則，同時(shí)，對(duì)極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃?dòng)介入的信貸政策，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。上半年，新增貸款萬(wàn)元，其中投入造紙及紙制品企業(yè)家，金額萬(wàn)元;制造業(yè)家，金額萬(wàn)元;六月末，抵質(zhì)押貸款余額萬(wàn)元，比年初上升萬(wàn)元，抵質(zhì)押率達(dá)到%，比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。
三、強(qiáng)化內(nèi)控管理，整體管理水平不斷提高㈠緊密結(jié)合金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，落實(shí)措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年，針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行中出現(xiàn)的“**事件”、市政府出臺(tái)限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素，以及業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，聯(lián)社及時(shí)組織召開(kāi)了幾次相關(guān)問(wèn)題座談會(huì)，分析形勢(shì)，研究信貸工作對(duì)策，并相繼出臺(tái)了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統(tǒng)一，行動(dòng)上得到落實(shí)。
一是充分重視貸款企業(yè)的對(duì)外擔(dān)保問(wèn)題。要求將貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)控貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保額度，對(duì)自身經(jīng)營(yíng)困難以及對(duì)外擔(dān)保額度過(guò)大的企業(yè)要求限期壓縮對(duì)外擔(dān)保。
二是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進(jìn)程，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
三是制定了對(duì)純保證大戶貸款的信貸管理辦法，對(duì)500萬(wàn)元以上的貸款客戶，其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主，并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo)：
一是運(yùn)用利率杠桿，對(duì)純保證貸款或者抵押貸款占比不能達(dá)到70%的，對(duì)其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行。通過(guò)增加企業(yè)財(cái)務(wù)成本，促使企業(yè)自覺(jué)辦理資產(chǎn)抵押。
二是抵押貸款比重不達(dá)到70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確定壓縮純保證大戶貸款家，退出金額萬(wàn)元。㈡切實(shí)監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，加強(qiáng)管理規(guī)范信貸秩序。交叉貸款不利于貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制，而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶現(xiàn)象。為此，上半年，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。根據(jù)先歸并到位，后根據(jù)客戶鑒定情況有保有壓的原則，對(duì)單戶交叉貸款進(jìn)行了清理歸并，對(duì)清理出的共計(jì)71戶，5.34億元交叉貸款先確定歸并信用社(部),后限期進(jìn)行歸并。至6月末，除3戶存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)未歸并外，其余已全部歸并到位。在單戶歸并到位的基礎(chǔ)上，聯(lián)社對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)54戶，貸款余額萬(wàn)元。
同時(shí)，為逐步規(guī)范對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理，聯(lián)社采取實(shí)施貸款余額監(jiān)控的方式，通過(guò)按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報(bào)表，及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。通過(guò)清理和歸并，規(guī)范了信貸秩序，強(qiáng)化了信貸管理，提高了信貸工作效率。㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是對(duì)新發(fā)生的不良貸款加大問(wèn)責(zé)力度和頻度。通過(guò)收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過(guò)程以及形成不良的原因，正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度;根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并提出具體清收、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息;根據(jù)責(zé)問(wèn)結(jié)果，以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社，并以此為載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責(zé)任心。上半年共進(jìn)行了2次問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)貸款金額3435萬(wàn)元。
二是成立專業(yè)清收隊(duì)伍，加大不良貸款清收力度。上半年，聯(lián)社出臺(tái)了《》，成立了不良貸款專業(yè)清收隊(duì)伍，對(duì)全市不良貸款實(shí)行“統(tǒng)一管理，專業(yè)清收”，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，并取得了成效，至六月末共收回不良貸款本息890萬(wàn)元，恢復(fù)訴訟時(shí)效貸款81萬(wàn)元。
三是嚴(yán)格把關(guān)，充分運(yùn)用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量，保證信用社改革的順利進(jìn)行，充分運(yùn)用好政府出臺(tái)的一些優(yōu)惠扶持政策。聯(lián)社及時(shí)部署呆賬認(rèn)定及核銷工作，明確貸款核銷的有關(guān)資料與條件，嚴(yán)格把關(guān)，共核銷貸款本金532筆，金額5904萬(wàn)元，利息644筆，金額5493萬(wàn)元，保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作，增強(qiáng)了抵御信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。㈣加強(qiáng)管理提升服務(wù)并舉，充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能。
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
一是根據(jù)省聯(lián)社提出的“積極推行全面預(yù)算管理，努力實(shí)現(xiàn)成本控制和強(qiáng)化資本約束”的要求，認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況，編制xx年效益、財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)購(gòu)建、科技費(fèi)用等4個(gè)方面的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
二是積極開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查，督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外，主要開(kāi)展xx年度決算工作情況檢查、xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查整改落實(shí)情況回頭看等兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查，共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)18條，提出整改意見(jiàn)111條。
三是抓好已核銷貸款臺(tái)帳管理、會(huì)計(jì)檔案的整理、同城票據(jù)交換的操作等三項(xiàng)規(guī)范工作，使會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)核算更加符合要求。
四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作。對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。
2.強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)突出對(duì)信貸管理的審計(jì)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)抽查為主要方式，共開(kāi)展xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制完成實(shí)績(jī)審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、xx年度增量貸款專項(xiàng)審計(jì)等3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，發(fā)出審計(jì)整改通知書(shū)6份，審計(jì)意見(jiàn)11條，收回審計(jì)整改通知書(shū)6份，落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)11條，發(fā)出審計(jì)督導(dǎo)單2份，督導(dǎo)建議8條，對(duì)2名責(zé)任人進(jìn)行了處罰，處罰金額3000元。3.加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
一是完善人事制度，上半年制訂出臺(tái)了《信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核辦法》、《機(jī)關(guān)科室考核辦法》、《營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范員工服務(wù)行為的制度和辦法，并組織實(shí)施。
二是對(duì)員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。通過(guò)制度約束、達(dá)標(biāo)考核、技術(shù)比武等手段，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成。
4.加強(qiáng)安全防范建設(shè)，增強(qiáng)物防技防能力。
一是加強(qiáng)安保培訓(xùn)，提高安保員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓(xùn)班，對(duì)監(jiān)控設(shè)施的基本常識(shí)、操作、管理、維護(hù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。
二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，努力完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。上半年，設(shè)立了**中心庫(kù)、購(gòu)置防彈運(yùn)鈔車(chē)4輛、安裝數(shù)碼監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、模改數(shù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)、安裝110報(bào)警器網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)、配備支行大廳保安7個(gè)，劃定一米線網(wǎng)點(diǎn)72個(gè)、設(shè)置隔離欄網(wǎng)點(diǎn)35個(gè)，共投入各項(xiàng)安保費(fèi)用達(dá)150萬(wàn)元。
三是建立和完善安保制度。結(jié)合車(chē)改實(shí)際，制定了《**市農(nóng)村信用社運(yùn)鈔車(chē)管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)鈔車(chē)的管理。同時(shí)對(duì)幾個(gè)重要安保制度和營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)等應(yīng)急防暴預(yù)案進(jìn)行了修改和完善，做到人手一冊(cè)。
四、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)深入開(kāi)展黨建活動(dòng)。自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，聯(lián)社黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全體黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
一是加強(qiáng)保先教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)社黨委成立了以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的保先教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了專抓先進(jìn)性教育直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立了黨委成員分片包社的指導(dǎo)和督查制度，確保各階段工作開(kāi)展到位;
二是定期開(kāi)展教育學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，確保黨員參學(xué)率，通過(guò)集中組織黨員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學(xué)習(xí)中注重三個(gè)結(jié)合，即將先進(jìn)性教育活動(dòng)與加強(qiáng)信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;與增強(qiáng)內(nèi)部管理和提高道德風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防相結(jié)合;與提高黨員干部的理論素質(zhì)和管理水平相結(jié)合，通過(guò)三個(gè)結(jié)合，對(duì)照黨員先進(jìn)性要求，實(shí)行自我整改，自我提高;三是認(rèn)真查擺突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，聯(lián)社黨委通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)，黨員職工工作作風(fēng)，群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。在學(xué)習(xí)教育中，聯(lián)社下發(fā)征求意見(jiàn)書(shū)份，搜集整理意見(jiàn)條。
回顧半年來(lái)的工作，我市農(nóng)村信用社上半年各項(xiàng)工作無(wú)論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來(lái)少有的，正是這種強(qiáng)勢(shì)的壓力和動(dòng)力，使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了很大成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。然而在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大;基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，信貸違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;存款業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范，按章操作執(zhí)行落實(shí)不到位。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改善和提高，使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作開(kāi)展得更加依法合規(guī)。
基層信用社上半年工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，**市信用聯(lián)社在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初盛市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。改革工作取得重大突破，*月**日，**農(nóng)村合作銀行正式掛牌開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著深化改革的**農(nóng)村合作金融事業(yè)邁上了新征程;業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階，存貸款總量繼續(xù)擴(kuò)張。截止6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，比年初上升了億元，增長(zhǎng)率為%，新增存款市場(chǎng)占比為%，比上年末上升了個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款余額為億元，比年初上升了億元，其中農(nóng)戶貸款余額為億元，比年初上升億元;不良貸款余額為億元(其中抵債資產(chǎn)余額為億元)，比年初下降億元，不良率為%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款總額和不良率繼續(xù)實(shí)現(xiàn)雙降;定期存款利息備付率和呆賬準(zhǔn)備率為%和%，分別比年初上升個(gè)和個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)費(fèi)用率為%，比去年下降個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上去年同期增加萬(wàn)元。回顧半年來(lái)的工作，我們主要做好了以下幾下方面。
一、突出改革重點(diǎn)，改革工作取得重大突破
上半年，聯(lián)社各項(xiàng)工作以改革為主線，在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于*月**日召開(kāi)了**農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構(gòu)初步形成。聯(lián)社隨即開(kāi)展組建**農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于*月**日順利召開(kāi)**農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。**農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二、加大業(yè)務(wù)拓展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展
㈠大力開(kāi)展資金組織工作。上半年，我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)，再創(chuàng)歷史新高。
一是把“迎新春開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽和“比服務(wù)賽質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽作為資金組織工作的突破口。聯(lián)社及時(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超**億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是把提升我市農(nóng)村信用社社會(huì)形象作為資金組織工作的載體。在春節(jié)前聯(lián)社對(duì)全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾，以全新面貌迎接新年，并及時(shí)在報(bào)紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農(nóng)村閑散資金，僅春節(jié)七天休假期間，全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。
三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了《**市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中，從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，全面提升了我市農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。
四是把客戶經(jīng)理競(jìng)聘上崗作為資金組織工作的支點(diǎn)。年初，為加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核力度，聯(lián)社對(duì)營(yíng)業(yè)部、**鎮(zhèn)、富春江三個(gè)城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實(shí)行了公開(kāi)競(jìng)聘上崗，制定切實(shí)可行的考核機(jī)制，同時(shí)根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績(jī)按季進(jìn)行排名通報(bào)，實(shí)行末位淘汰，極大地激勵(lì)了客戶經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、能動(dòng)性，促進(jìn)了各項(xiàng)存款的較快增長(zhǎng)。以合作銀行開(kāi)業(yè)為契機(jī)，存款組織乘勢(shì)而上，至6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，創(chuàng)歷史記錄。
㈡適度調(diào)整信貸政策，積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初，聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則，同時(shí)，對(duì)極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃?dòng)介入的信貸政策，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。上半年，新增貸款萬(wàn)元，其中投入造紙及紙制品企業(yè)家，金額萬(wàn)元;制造業(yè)家，金額萬(wàn)元;六月末，抵質(zhì)押貸款余額萬(wàn)元，比年初上升萬(wàn)元，抵質(zhì)押率達(dá)到%，比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。
三、強(qiáng)化內(nèi)控管理，整體管理水平不斷提高
㈠緊密結(jié)合金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，落實(shí)措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年，針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行中出現(xiàn)的“**事件”、市政府出臺(tái)限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素，以及業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，聯(lián)社及時(shí)組織召開(kāi)了幾次相關(guān)問(wèn)題座談會(huì)，分析形勢(shì)，研究信貸工作對(duì)策，并相繼出臺(tái)了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統(tǒng)一，行動(dòng)上得到落實(shí)。
一是充分重視貸款企業(yè)的對(duì)外擔(dān)保問(wèn)題。要求將貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)控貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保額度，對(duì)自身經(jīng)營(yíng)困難以及對(duì)外擔(dān)保額度過(guò)大的企業(yè)要求限期壓縮對(duì)外擔(dān)保。二
是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進(jìn)程，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
三是制定了對(duì)純保證大戶貸款的信貸管理辦法，對(duì)500萬(wàn)元以上的貸款客戶，其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主，并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo)：一是運(yùn)用利率杠桿，對(duì)純保證貸款或者抵押貸款占比不能達(dá)到70%的，對(duì)其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行。通過(guò)增加企業(yè)財(cái)務(wù)成本，促使企業(yè)自覺(jué)辦理資產(chǎn)抵押。二是抵押貸款比重不達(dá)到70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確定壓縮純保證大戶貸款家，退出金額萬(wàn)元。
㈡切實(shí)監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，加強(qiáng)管理規(guī)范信貸秩序。交叉貸款不利于貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制，而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶現(xiàn)象。為此，上半年，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。根據(jù)先歸并到位，后根據(jù)客戶鑒定情況有保有壓的原則，對(duì)單戶交叉貸款進(jìn)行了清理歸并，對(duì)清理出的共計(jì)71戶，5.34億元交叉貸款先確定歸并信用社(部),后限期進(jìn)行歸并。至6月末，除3戶存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)未歸并外，其余已全部歸并到位。在單戶歸并到位的基礎(chǔ)上，聯(lián)社對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)54戶，貸款余額萬(wàn)元。同時(shí)，為逐步規(guī)范對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理，聯(lián)社采取實(shí)施貸款余額監(jiān)控的方式，通過(guò)按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報(bào)表，及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。通過(guò)清理和歸并，規(guī)范了信貸秩序，強(qiáng)化了信貸管理，提高了信貸工作效率。
㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是對(duì)新發(fā)生的不良貸款加大問(wèn)責(zé)力度和頻度。通過(guò)收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過(guò)程以及形成不良的原因，正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度;根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并提出具體清收、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息;根據(jù)責(zé)問(wèn)結(jié)果，以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社，并以此為載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責(zé)任心。上半年共進(jìn)行了2次問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)貸款金額3435萬(wàn)元。
二是成立專業(yè)清收隊(duì)伍，加大不良貸款清收力度。上半年，聯(lián)社出臺(tái)了，成立了不良貸款專業(yè)清收隊(duì)伍，對(duì)全市不良貸款實(shí)行“統(tǒng)一管理，專業(yè)清收”，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，并取得了成效，至六月末共收回不良貸款本息890萬(wàn)元，恢復(fù)訴訟時(shí)效貸款81萬(wàn)元。
三是嚴(yán)格把關(guān)，充分運(yùn)用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文工作總結(jié)。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量，保證信用社改革的順利進(jìn)行，充分運(yùn)用好政府出臺(tái)的一些優(yōu)惠扶持政策。聯(lián)社及時(shí)部署呆賬認(rèn)定及核銷工作，明確貸款核銷的有關(guān)資料與條件，嚴(yán)格把關(guān)，共核銷貸款本金532筆，金額5904萬(wàn)元，利息644筆，金額5493萬(wàn)元，保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作，增強(qiáng)了抵御信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。
㈣加強(qiáng)管理提升服務(wù)并舉，充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能。
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一是根據(jù)省聯(lián)社提出的“積極推行全面預(yù)算管理，努力實(shí)現(xiàn)成本控制和強(qiáng)化資本約束”的要求，認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況，編制20xx年效益、財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)購(gòu)建、科技費(fèi)用等4個(gè)方面的財(cái)務(wù)計(jì)劃。二是積極開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查，督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外，主要開(kāi)展20xx年度決算工作情況檢查、20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查整改落實(shí)情況回頭看等兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查，共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)18條，提出整改意見(jiàn)111條。三是抓好已核銷貸款臺(tái)帳管理、會(huì)計(jì)檔案的整理、同城票據(jù)交換的操作等三項(xiàng)規(guī)范工作，使會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)核算更加符合要求。四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作。對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。
2.強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)突出對(duì)信貸管理的審計(jì)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)抽查為主要方式，共開(kāi)展20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制完成實(shí)績(jī)審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、20xx年度增量貸款專項(xiàng)審計(jì)等3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，發(fā)出審計(jì)整改通知書(shū)6份，審計(jì)意見(jiàn)11條，收回審計(jì)整改通知書(shū)6份，落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)11條，發(fā)出審計(jì)督導(dǎo)單2份，督導(dǎo)建議8條，對(duì)2名責(zé)任人進(jìn)行了處罰，處罰金額3000元。
3.加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一是完善人事制度，上半年制訂出臺(tái)了《信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核辦法》、《機(jī)關(guān)科室考核辦法》、《營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范員工服務(wù)行為的制度和辦法，并組織實(shí)施。二是對(duì)員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。通過(guò)制度約束、達(dá)標(biāo)考核、技術(shù)比武等手段，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成。
4.加強(qiáng)安全防范建設(shè)，增強(qiáng)物防技防能力。一是加強(qiáng)安保培訓(xùn)，提高安保員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓(xùn)班，對(duì)監(jiān)控設(shè)施的基本常識(shí)、操作、管理、維護(hù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，努力完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。上半年，設(shè)立了**中心庫(kù)、購(gòu)置防彈運(yùn)鈔車(chē)4輛、安裝數(shù)碼監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、模改數(shù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)、安裝110報(bào)警器網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)、配備支行大廳保安7個(gè)，劃定一米線網(wǎng)點(diǎn)72個(gè)、設(shè)置隔離欄網(wǎng)點(diǎn)35個(gè)，共投入各項(xiàng)安保費(fèi)用達(dá)150萬(wàn)元2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文。三是建立和完善安保制度。結(jié)合車(chē)改實(shí)際，制定了《**市農(nóng)村信用社運(yùn)鈔車(chē)管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)鈔車(chē)的管理。
同時(shí)對(duì)幾個(gè)重要安保制度和營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)等應(yīng)急防暴預(yù)案進(jìn)行了修改和完善，做到人手一冊(cè)。
四、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)深入開(kāi)展黨建活動(dòng)。自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，聯(lián)社黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全體黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
一是加強(qiáng)保先教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)社黨委成立了以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的保先教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了專抓先進(jìn)性教育直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立了黨委成員分片包社的指導(dǎo)和督查制度，確保各階段工作開(kāi)展到位;
二是定期開(kāi)展教育學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，確保黨員參學(xué)率，通過(guò)集中組織黨員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學(xué)習(xí)中注重三個(gè)結(jié)合，即將先進(jìn)性教育活動(dòng)與加強(qiáng)信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;與增強(qiáng)內(nèi)部管理和提高道德風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防相結(jié)合;與提高黨員干部的理論素質(zhì)和管理水平相結(jié)合，通過(guò)三個(gè)結(jié)合，對(duì)照黨員先進(jìn)性要求，實(shí)行自我整改，自我提高;
三是認(rèn)真查擺突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，聯(lián)社黨委通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)，黨員職工工作作風(fēng)，群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。在學(xué)習(xí)教育中，聯(lián)社下發(fā)征求意見(jiàn)書(shū)份，搜集整理意見(jiàn)條。
回顧半年來(lái)的工作，我市農(nóng)村信用社上半年各項(xiàng)工作無(wú)論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來(lái)少有的，正是這種強(qiáng)勢(shì)的壓力和動(dòng)力，使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了很大成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。然而在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大;基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，信貸違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;存款業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范，按章操作執(zhí)行落實(shí)不到位。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改善和提高，使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作開(kāi)展得更加依法合規(guī)。
基層信用社上半年工作總結(jié)篇四
xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)范圍，通過(guò)全體員工共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)雖運(yùn)行平穩(wěn)，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在的問(wèn)題現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一存款方面
各項(xiàng)存款余額4680萬(wàn)元，較上年同期上升 936 萬(wàn)元，比年初上升395萬(wàn)元，增幅達(dá) %，完成任務(wù)數(shù)的 60 %。日均余額較上年同期增長(zhǎng) 1292萬(wàn) 增幅 %，雖然距穆棱聯(lián)社下達(dá)的半年凈增存款660萬(wàn)元的指標(biāo)還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬(wàn)元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開(kāi)展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉(zhuǎn)，無(wú)法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，，其實(shí)上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務(wù)全靠居民個(gè)人儲(chǔ)蓄存款凈增。
二、貸款方面
1、投放情況
我社認(rèn)真貫徹聯(lián)社工作會(huì)議文件精神，不斷加大資金投放2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文工作總結(jié)。突出重點(diǎn)，優(yōu)先保證糧食生產(chǎn)資金需求一要足額保證春耕備耕生產(chǎn)資金的需求，對(duì)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)所需資金決不能打折扣，各項(xiàng)貸款余額2237萬(wàn)元，當(dāng)年貸款投放 1551萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款 1461 萬(wàn)元。非農(nóng)貸款90萬(wàn)。完成全年1900萬(wàn)任務(wù)的 81.63 % 。較上年同期增加 萬(wàn)，增幅11.82%。貸款投向較為集中，農(nóng)業(yè)貸款占投放比例的94.2%。
2、控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
貸款是農(nóng)村信用社的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，它既是農(nóng)村信用社創(chuàng)收的主要渠道，也是農(nóng)村信用經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險(xiǎn)所在。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到信用社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。由于我地農(nóng)民外出務(wù)工較為普遍，有好多人外出務(wù)工掙錢(qián)，給今后的貸款催收和管理造成了一定風(fēng)險(xiǎn)。為此我社嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系，切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作，全面實(shí)行審貸分離，堅(jiān)持貸款的“安全性、流動(dòng)性、效益性”原則，堅(jiān)持貸前深入調(diào)查、貸時(shí)信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。
3、不良貸款
不良貸款清收緩慢，與全年的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文。我社截止到6月30日不良貸款余額 萬(wàn)元，比年初下降 萬(wàn)元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開(kāi)展的清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)，通過(guò)例會(huì)及實(shí)地考察我社認(rèn)為有望收回約73萬(wàn)。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計(jì)劃清收仍有很大困難，主要原因如下：
(1)、無(wú)法落實(shí)責(zé)任人。96筆115萬(wàn)，有些借款人下落不明、逃避債務(wù)，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。
(2)頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格，借款人因?yàn)轫斆J款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬(wàn)元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬(wàn)養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無(wú)力償還，增加了清收難度。
(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入減少，無(wú)力償還貸款。
(4)由于多年清欠，能收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內(nèi)、外不良貸款清收難度大,資產(chǎn)收益率低。
三、費(fèi)用支出
費(fèi)用支出方面嚴(yán)格按照新的財(cái)務(wù)核算模式進(jìn)行操作，上半年費(fèi)用支出額控制在 萬(wàn)元各項(xiàng)，我社開(kāi)支都從嚴(yán)把握;對(duì)費(fèi)用嚴(yán)格控制，堵絕不合理開(kāi)支，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)，堅(jiān)持勤儉辦社宗旨;杜絕了違規(guī)開(kāi)支現(xiàn)象發(fā)生，使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)
四、安全保衛(wèi)方面
安全工作是保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了擔(dān)保責(zé)任書(shū)，主任給內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志擔(dān)保，內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志給職工擔(dān)保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力;狠抓安全教育，每月堅(jiān)持不少于二次組織全體員工進(jìn)行安全防范教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫(kù)存與帳款相符;完善授權(quán)制度，本著“誰(shuí)的卡，誰(shuí)授權(quán)，誰(shuí)簽字”的原則;杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財(cái)產(chǎn)、人身安全無(wú)事故。
五、其他方面
新推出的農(nóng)信銀等結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳效果明顯。既擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。另外代發(fā)糧補(bǔ)、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務(wù)完成較好。前期的1900戶糧補(bǔ)于五月前及時(shí)發(fā)放完畢，有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。
下半年擬采取的工作措施
存款方面
突出工作重點(diǎn)，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)加大與郵政儲(chǔ)蓄銀行競(jìng)爭(zhēng)的力度，做到寸土必爭(zhēng)。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務(wù)收費(fèi)少、結(jié)算方便等優(yōu)惠政策。另外針對(duì)下半年存款下降的趨勢(shì)，采取應(yīng)對(duì)措施，搶奪下半年市場(chǎng)資金。加強(qiáng)柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進(jìn)自然存款的增長(zhǎng)。
信貸方面
進(jìn)一步加大加大投放力度?？蛻艚?jīng)理要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門(mén)營(yíng)銷，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長(zhǎng)，分散貸款集中投向。切實(shí)通過(guò)信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實(shí)做好清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)，清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合，促使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭(zhēng)取將有望收回的46筆73萬(wàn)不良貸款落到實(shí)處。同時(shí)防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質(zhì)不降，對(duì)違規(guī)發(fā)放的貸款的責(zé)任人，要嚴(yán)格責(zé)任追究。
內(nèi)控管理方面
提高體員尊紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度，針對(duì)我社實(shí)際，提高整改措施，教育員工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。
1.強(qiáng)化案件防控工作。加強(qiáng)“九種人”的排查，開(kāi)展經(jīng)常性、有針對(duì)性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認(rèn)識(shí)違規(guī)違紀(jì)的高昂代價(jià)，自覺(jué)抵制違規(guī)行為。開(kāi)展案件防控教育。組織全體職工學(xué)習(xí)上級(jí)聯(lián)社案件防控工作會(huì)議、文件精神，了解當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)案件防控形式，進(jìn)一步提高合規(guī)操作意識(shí)。繼續(xù)開(kāi)展案件專項(xiàng)治理“回頭看”活動(dòng)。積極完善各類規(guī)章制度。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力;開(kāi)展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教育，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴(yán)厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
總之，完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作
基層信用社上半年工作總結(jié)篇五
20**年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過(guò)了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績(jī)較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果!
今年以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì)，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合星河信合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，今年上半年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬(wàn)元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及體制改革運(yùn)行情況及特點(diǎn)：
1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào)，保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬(wàn)元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申請(qǐng)階段。
2、存款持續(xù)增加，全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬(wàn)元，完成全年存款任務(wù)的52.1%，存款增幅為歷年來(lái)增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬(wàn)元。
3、 貸款營(yíng)銷較好。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬(wàn)元(不考慮票據(jù)置換的1526萬(wàn)元不良貸款納入表內(nèi)核算，實(shí)際凈增2565萬(wàn)元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運(yùn)用比例要求。上半年，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款2098萬(wàn)元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和 35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬(wàn)元，剔除票據(jù)置換的1526萬(wàn)元，實(shí)際下降692萬(wàn)元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個(gè)百分點(diǎn)。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬(wàn)元，其中利息收入1113萬(wàn)元，全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬(wàn)元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
針對(duì)我縣信用社近年來(lái)存款相對(duì)滯后的實(shí)際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路。
一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄借鑒去年城區(qū)五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗(yàn)，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì);采取主管會(huì)計(jì)牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行，合理確定承包任務(wù)，全面落實(shí)儲(chǔ)蓄承包;
二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初，在全轄營(yíng)業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實(shí)到城區(qū)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對(duì)偏僻的西關(guān)分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門(mén)西側(cè)的儲(chǔ)蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的西關(guān)分社2個(gè)月，儲(chǔ)蓄存款增加200萬(wàn)元，同時(shí)，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則，申請(qǐng)將近三年來(lái)存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，編制的 3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(營(yíng)業(yè)部、城區(qū)社、城關(guān)社及東西關(guān)分社)人員的加強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463 萬(wàn)元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田;
三是調(diào)整dai辦員攬存計(jì)酬辦法，向dai辦站要存款。全轄通過(guò)降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了dai辦員組資積極性，至5月20日全縣dai辦站存款增加415萬(wàn)元;
四是廣泛宣傳，擴(kuò)大開(kāi)戶面和存款面。全轄通過(guò)春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會(huì)各界的信任和支持。尤其是各社通過(guò)縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開(kāi)戶面增加。5月中旬，爭(zhēng)取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項(xiàng)為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動(dòng);五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差，向激勵(lì)措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項(xiàng)獎(jiǎng)和增量計(jì)提手續(xù)費(fèi)的考核辦法，超獎(jiǎng)欠罰，起到了一定的促進(jìn)作用。
2、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。
聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作上臺(tái)階，全轄可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級(jí)統(tǒng)一法人一級(jí)核算帶來(lái)的一些新情況，認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變，確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。
即，金融服務(wù)要從 “喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來(lái)源的增長(zhǎng)點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁;經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng)，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用，看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路;內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。
在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會(huì)在上半年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計(jì)劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā)，這才是我們一直以來(lái)所要努力的成果，相信下半年的工作一定會(huì)更好!
基層信用社上半年工作總結(jié)篇六
市行業(yè)管理辦公室：
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來(lái)，全縣農(nóng)村信用社在上級(jí)管理部門(mén)、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末，全縣信用社各項(xiàng)存款×××萬(wàn)元，較年初凈增×××萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款×××萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)×××萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)總收入×××萬(wàn)元，較去年同期增加×××萬(wàn)元;總支出×××萬(wàn)元，較去年同期增加×××萬(wàn)元，品迭后×××萬(wàn)元。盡管如此，但全縣經(jīng)營(yíng)比較正常?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力
雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后，與國(guó)有商業(yè)銀行尚有較大差距，(2017最新管理員工作總結(jié))處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占比，增強(qiáng)資金實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合去年各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購(gòu)銷等“黃金時(shí)機(jī)”，各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲(chǔ)，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬(wàn)元。三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺(tái)服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位，從思想上樹(shù)立“顧客至上，竭誠(chéng)服務(wù)”之觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，使每位顧客高興而來(lái)，滿意而歸。同時(shí)，保持營(yíng)業(yè)門(mén)市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評(píng)。半年來(lái)，通過(guò)全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長(zhǎng)×××萬(wàn)元的好成績(jī)，完成了全年計(jì)劃的×××，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅(jiān)力量，堅(jiān)定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年，全縣信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。
一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開(kāi)了信貸支農(nóng)會(huì)議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報(bào)制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過(guò)大力組織存款，積極申請(qǐng)支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購(gòu)回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬(wàn)元，發(fā)放小額信用貸款萬(wàn)元，小額農(nóng)貸余額萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元，占貸款總額的。
二是大力支持城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動(dòng)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn)，半年來(lái)，各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項(xiàng)目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對(duì)有效益、有市場(chǎng)、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了經(jīng)營(yíng)效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬(wàn)元，利息回收率達(dá)。
三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬(wàn)元，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。
一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。
二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開(kāi)了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個(gè)“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先在清收行政部門(mén)工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由其督促有關(guān)部門(mén)主動(dòng)歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。截止××年月末，已收回個(gè)人不良貸款戶，金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬(wàn)元，合計(jì)萬(wàn)元，占行政部門(mén)工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬(wàn)元，合計(jì)萬(wàn)元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。
其次，對(duì)企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動(dòng)和和司法、工商等部門(mén)配合，對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無(wú)法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息;對(duì)那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好，但一時(shí)歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款;對(duì)那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時(shí)對(duì)抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬(wàn)元，強(qiáng)制收回戶，金額萬(wàn)元;重新完善手續(xù)戶，金額萬(wàn)元;處置抵押物收回戶，金額萬(wàn)元。
最后，對(duì)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過(guò)發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬(wàn)元，通過(guò)該方式收回貸款戶，金額萬(wàn)元。全縣累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元，不良貸款占比下降個(gè)百分點(diǎn)，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革，促進(jìn)信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實(shí)抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說(shuō)清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對(duì)信用社的了解和信任2017年最新信用社上半年工作總結(jié)范文工作總結(jié)。整個(gè)宣傳過(guò)程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺(tái)散發(fā)資料×××余份，開(kāi)展便民服務(wù)×××次，接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫(xiě)作小組，在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請(qǐng)等資料的送審工作
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說(shuō)明書(shū)》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬(wàn)元，其中自然人股×××萬(wàn)元，占總股本×××，法人股××萬(wàn)元，占總股本的×××;按股金性質(zhì)分，資格股×××萬(wàn)元，投資股×××萬(wàn)元，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)×××萬(wàn)元。尚有×××萬(wàn)元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達(dá)×××，達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái)，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
一是根據(jù)上級(jí)行管部門(mén)要求，對(duì)全縣自行社脫鉤以來(lái)的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)制定了新的財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
二是按照省、市銀監(jiān)部門(mén)內(nèi)控會(huì)議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級(jí)包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。
三是撤并機(jī)構(gòu)，化解風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)我縣×××分社長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o(wú)法有效落實(shí)，成為內(nèi)控死角，存在嚴(yán)重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。
四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計(jì)財(cái)科組成聯(lián)合檢查組，對(duì)信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查，對(duì)查出的問(wèn)題形成了情況匯報(bào)，并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一保”責(zé)任書(shū)，將保障信用社安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任落到實(shí)處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
六、下半年的工作打算
上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jī)，但依然存在諸多問(wèn)題：存款增長(zhǎng)緩慢，低成本資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對(duì)公存款組織、搞活貸款營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
基層信用社上半年工作總結(jié)篇七
2017年上半年馬上就要結(jié)束了，在這半年的工作中，有苦悶，也有收獲，但是最重要的是我在半年的工作中，學(xué)習(xí)到了太多，我可以獨(dú)立的工作了。我可以獨(dú)立的完成上級(jí)交給我的任務(wù)了，這是我最進(jìn)步的地方了!
今年上半年，通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)人員的共同努力，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了我區(qū)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作健康有序地發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)通遠(yuǎn)，我們紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)工作人員會(huì)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，為我區(qū)信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我們具體做法是：
一、勤儉建社，加強(qiáng)廉政建設(shè)
勤儉節(jié)約、廉潔辦社是我區(qū)聯(lián)社一貫堅(jiān)持的辦社方針，首先聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性，領(lǐng)好了隊(duì)、帶好了頭，樹(shù)立了良好的風(fēng)氣。在貸款審批權(quán)上，建立起相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，提高了貸款審批透明度。健全了財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格防止腐敗問(wèn)題發(fā)生。用人制度實(shí)行科學(xué)化、民主化和制度化，提高人事工作的透明度。為搞好行業(yè)作用，狠殺奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng)，聯(lián)社建起了單位食堂，無(wú)論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他單位檢查指導(dǎo)工作，一律在單位食堂吃工作餐，從根本上杜絕了用公款大吃大喝，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理責(zé)任落實(shí)
聯(lián)社不斷加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議，全面系統(tǒng)聽(tīng)取監(jiān)察部門(mén)的專題工作匯報(bào)，了解監(jiān)察工作的開(kāi)展和對(duì)案件預(yù)防情況。案件防范實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，一把手親自指導(dǎo)監(jiān)察工作，同時(shí)帶頭加強(qiáng)廉潔自律。不斷完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，按照xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作意見(jiàn)，與各信用社簽訂了《安全保衛(wèi)監(jiān)察及預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，層層落實(shí)責(zé)任。
三、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，落實(shí)規(guī)章制度
根據(jù)我區(qū)聯(lián)社自身特點(diǎn)，建立健全崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，重點(diǎn)是信貸、會(huì)計(jì)、出納和儲(chǔ)蓄一線業(yè)務(wù)崗位的工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，保證各崗位職責(zé)明確，互相衍接，相互監(jiān)督、相互制約，使各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。
四、認(rèn)真做好信訪接待工作
認(rèn)真對(duì)待群眾的來(lái)信來(lái)訪，聯(lián)社經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)調(diào)查研究處理，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)組織人員查證落實(shí)，向職工、群眾交待解釋清楚;對(duì)疑惑的問(wèn)題進(jìn)行耐心細(xì)致地解釋，對(duì)提出的要求，根據(jù)實(shí)際情況合理進(jìn)行解決，并積極采取了這些老職工對(duì)信用社工作的一些合理化建議。同時(shí)也提高了聯(lián)社班子在職工群眾中的威信。
五、查防結(jié)合，以防為主
加大檢查力度，注重檢查效果，特別突出對(duì)重要崗位和易失控人員的監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)察職能部門(mén)的作用，通過(guò)常規(guī)性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作上的漏洞和金融經(jīng)濟(jì)案件案發(fā)的苗頭。嚴(yán)格檢查手續(xù)，明確檢查責(zé)任，檢查重點(diǎn)放在各項(xiàng)制度落實(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理和干部使用管理上。案件防范工作從基本制度，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)抓起，業(yè)務(wù)工作延伸到哪里，防范工作就落實(shí)到哪里，使案件防范工作的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。聯(lián)社建立了專門(mén)的稽核檢查隊(duì)伍----稽核大隊(duì)，保證了稽核部門(mén)一定的獨(dú)立性，對(duì)案件易發(fā)單位、崗位增加檢查頻率，進(jìn)行重點(diǎn)治理，以堵塞漏洞，消除隱患。
六、加強(qiáng)普法教育，從嚴(yán)管理員工隊(duì)伍，提高全員綜合素質(zhì)
監(jiān)察部門(mén)組織不同形式的警示教育，案件教育，對(duì)案件進(jìn)行認(rèn)真剖析，深刻吸取教訓(xùn)，教育員工充分認(rèn)識(shí)到發(fā)生案件的危害性。同時(shí)組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)和金融規(guī)章制度，通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)《刑法》、《行政監(jiān)察法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》以及《金融保衛(wèi)工作法律、法規(guī)及文件匯編》、《農(nóng)村信用社紀(jì)檢監(jiān)察、保衛(wèi)、法規(guī)制度文件匯編》等，使全體員工增強(qiáng)法制觀念，用法律和制度規(guī)范自己的行為，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。并通過(guò)繼續(xù)教育的崗位培訓(xùn)，提高全員職工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。聯(lián)社及時(shí)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市辦轉(zhuǎn)發(fā)的省辦《關(guān)于對(duì)漯河市雙龍區(qū)石槽信用社付小哲涉嫌挪用儲(chǔ)戶存款等五起案件有關(guān)責(zé)任人處理情況的通報(bào)》，要求全體干部職工從中汲取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，做到知法、守法，互相監(jiān)督，保證集體財(cái)產(chǎn)不受損失。
2017年上半年，在市銀監(jiān)分局、體改辦紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的關(guān)懷支持下，在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)信用社工作實(shí)際，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、突擊重點(diǎn)，推動(dòng)我區(qū)信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展，圓滿完成2010年上半年工作任務(wù)，案件防范工作取得了明顯成效，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，上半年我區(qū)實(shí)現(xiàn)了無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)經(jīng)濟(jì)損失、無(wú)內(nèi)部職工違法犯罪的可喜局面。
我知道我還有很多的不足，但是我會(huì)不斷的努力的，在下半年的工作中，我會(huì)繼續(xù)我上半年的工作，我將要以聯(lián)社為家，將自己的最大能力發(fā)揮在工作上，更多的為人民服務(wù)，直到自己取得更大的進(jìn)步!
基層信用社上半年工作總結(jié)篇八
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來(lái)，全縣農(nóng)村信用社在上級(jí)管理部門(mén)、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末，全縣信用社各項(xiàng)存款×××萬(wàn)元，較年初凈增×××萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款×××萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)×××萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)總收入×××萬(wàn)元，較去年同期增加×××萬(wàn)元;總支出×××萬(wàn)元，較去年同期增加×××萬(wàn)元，品迭后×××萬(wàn)元。盡管如此，但全縣經(jīng)營(yíng)比較正常。回顧半年來(lái)的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力
雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后，與國(guó)有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占比，增強(qiáng)資金實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合去年各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購(gòu)銷等“黃金時(shí)機(jī)”，各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲(chǔ)，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬(wàn)元。三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺(tái)服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位，從思想上樹(shù)立“顧客至上，竭誠(chéng)服務(wù)”之觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，使每位顧客高興而來(lái)，滿意而歸。同時(shí)，保持營(yíng)業(yè)門(mén)市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評(píng)。半年來(lái)，通過(guò)全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長(zhǎng)×××萬(wàn)元的好成績(jī)，完成了全年計(jì)劃的×××，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅(jiān)力量，堅(jiān)定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年，全縣信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。
一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開(kāi)了信貸支農(nóng)會(huì)議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報(bào)制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過(guò)大力組織存款，積極申請(qǐng)支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購(gòu)回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬(wàn)元，發(fā)放小額信用貸款萬(wàn)元，小額農(nóng)貸余額萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元，占貸款總額的。
二是大力支持城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動(dòng)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn)，半年來(lái)，各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項(xiàng)目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對(duì)有效益、有市場(chǎng)、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了經(jīng)營(yíng)效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬(wàn)元，利息回收率達(dá)。
三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬(wàn)元，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來(lái)，全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。
二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開(kāi)了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個(gè)“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先在清收行政部門(mén)工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由其督促有關(guān)部門(mén)主動(dòng)歸還。
在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。截止××年月末，已收回個(gè)人不良貸款戶，金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬(wàn)元，合計(jì)萬(wàn)元，占行政部門(mén)工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬(wàn)元，合計(jì)萬(wàn)元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其次，對(duì)企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動(dòng)和和司法、工商等部門(mén)配合，對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無(wú)法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息;對(duì)那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好，但一時(shí)歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款;對(duì)那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時(shí)對(duì)抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。
截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬(wàn)元，強(qiáng)制收回戶，金額萬(wàn)元;重新完善手續(xù)戶，金額萬(wàn)元;處置抵押物收回戶，金額萬(wàn)元。最后，對(duì)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過(guò)發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬(wàn)元，通過(guò)該方式收回貸款戶，金額萬(wàn)元。全縣累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元，不良貸款占比下降個(gè)百分點(diǎn)，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革，促進(jìn)信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實(shí)抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說(shuō)清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對(duì)信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過(guò)程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺(tái)散發(fā)資料×××余份，開(kāi)展便民服務(wù)×××次，接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫(xiě)作小組，在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請(qǐng)等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說(shuō)明書(shū)》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬(wàn)元，其中自然人股×××萬(wàn)元，占總股本×××，法人股××萬(wàn)元，占總股本的×××;按股金性質(zhì)分，資格股×××萬(wàn)元，投資股×××萬(wàn)元，分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)×××萬(wàn)元。尚有×××萬(wàn)元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達(dá)×××，達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái)，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
一是根據(jù)上級(jí)行管部門(mén)要求，對(duì)全縣自行社脫鉤以來(lái)的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)制定了新的財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
二是按照省、市銀監(jiān)部門(mén)內(nèi)控會(huì)議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級(jí)包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。
三是撤并機(jī)構(gòu)，化解風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)我縣×××分社長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o(wú)法有效落實(shí)，成為內(nèi)控死角，存在嚴(yán)重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。
四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計(jì)財(cái)科組成聯(lián)合檢查組，對(duì)信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查，對(duì)查出的問(wèn)題形成了情況匯報(bào)，并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。
五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一?！必?zé)任書(shū)，將保障信用社安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任落到實(shí)處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
六、下半年的工作打算
上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jī)，但依然存在諸多問(wèn)題：存款增長(zhǎng)緩慢，低成本資金占比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對(duì)公存款組織、搞活貸款營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
基層信用社上半年工作總結(jié)篇九
過(guò)去的半年，xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為“核心”，立足“三農(nóng)”，強(qiáng)化管理，著力防險(xiǎn)，同時(shí)以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，廣大員工團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難，半年來(lái)取得很不錯(cuò)的成績(jī)。載止六月底，各項(xiàng)存款余額為××萬(wàn)元，比年初增加了××萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達(dá)的絕對(duì)值任務(wù)的××%，日均存款余額××萬(wàn)元,比上年增加××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款中正常貸款余額為××萬(wàn)元，不良貸款為××萬(wàn)元，占比為 ××%，不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)××萬(wàn)元之內(nèi)。1-6月份實(shí)收利息為××萬(wàn)元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的各項(xiàng)任務(wù)，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名?，F(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：
一、以案件專項(xiàng)治理為契機(jī)，抓好內(nèi)部管理，提高防風(fēng)險(xiǎn)能力，根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年開(kāi)展的案件專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專項(xiàng)治理工作回頭看工作。
一是成立以信用社主任為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓落實(shí)工作，絕不搞走過(guò)場(chǎng)。
二是認(rèn)真組織“回頭看”檢查，要求人人進(jìn)行自查，每個(gè)崗位針對(duì)職責(zé)分工實(shí)事求是地逐項(xiàng)寫(xiě)出工作底稿，寫(xiě)好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書(shū)。對(duì)未整改的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因;對(duì)確實(shí)難以整改的問(wèn)題提出有否切實(shí)可行的措施等。
三是認(rèn)真組織檢查不良貸款，對(duì)200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進(jìn)行全面自查，對(duì)1萬(wàn)元以上的借款戶逐個(gè)寫(xiě)出情況說(shuō)明，制訂具體的清收措施。三是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，重點(diǎn)內(nèi)容為：授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購(gòu)、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證(保函、資信證明)、結(jié)算、it及不良資產(chǎn)(含抵債資產(chǎn))。四是強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，今年出臺(tái)的操作性文件較多，關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實(shí)到具體的工作中。
二、突出系統(tǒng)攻關(guān)，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點(diǎn)所在，所以我社十分重視第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)。年初我社就根據(jù)信用社的實(shí)際情況按照以往競(jìng)賽內(nèi)容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個(gè)員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標(biāo)，且要求每位員工每月統(tǒng)計(jì)，每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。
在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門(mén)服務(wù);
二是存貸掛勾，以貸引存，對(duì)貸款余額在3萬(wàn)元以上貸戶，利用通存通兌的優(yōu)勢(shì)，要求有閑散資金時(shí)，不論多少，均要求存入信用社，對(duì)那些包工程、做生意等大戶，每月進(jìn)行聯(lián)系，一旦有閑余資金，隨時(shí)要求存入信用社，同時(shí)作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件;
三是眼睛向外，重點(diǎn)鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過(guò)農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對(duì)實(shí)際，在重點(diǎn)做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行催收，已起訴的申請(qǐng)執(zhí)行，對(duì)企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好，通知到每個(gè)企業(yè)和農(nóng)戶，要求他們?cè)?0日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門(mén)在農(nóng)行、工行、建行、郵政開(kāi)立存款帳戶，方便遠(yuǎn)在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競(jìng)賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項(xiàng)存款為××萬(wàn)元，比年初上升了××萬(wàn)元。日均上升了××萬(wàn)元，實(shí)收利息××萬(wàn)元。
三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，尋找信貸新的增長(zhǎng)點(diǎn)。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨，也是我社取得自身效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實(shí)踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對(duì)我社發(fā)展的正確性和效益性，通過(guò)推廣小額農(nóng)貸自報(bào)公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點(diǎn)扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
到6月底企業(yè)貸款余額××萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款余額××萬(wàn)元，基中“小額農(nóng)貸”余額達(dá)××萬(wàn)元，聯(lián)保貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，教育助學(xué)貸款余額達(dá)××萬(wàn)元，“信用鄉(xiāng)”余額達(dá)××萬(wàn)元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，尋找新的支農(nóng)增長(zhǎng)點(diǎn)是我社確需考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。為此我社開(kāi)展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷××份，收回××份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為應(yīng)該樹(shù)立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的同時(shí)，應(yīng)積極支持私營(yíng)業(yè)主、包工頭、個(gè)體工商戶及當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。如××鄉(xiāng)的青石開(kāi)采及加工、××的茶葉經(jīng)營(yíng)、羅峰的食用筍開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。
四、強(qiáng)化管理，完善內(nèi)控制度建設(shè)，今年是管理年、制度年，市聯(lián)
社出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點(diǎn)抓好制度學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實(shí)際，以“學(xué)制度、用制度”為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
1、因?yàn)榻衲曷?lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時(shí)難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，首先在全社組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)后，再分類進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。內(nèi)勤由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，每星期二晚上組織學(xué)習(xí);外勤由信貸主管負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊(cè)，每星期組織學(xué)習(xí)一次。特別是涉及操作性強(qiáng)的文件在具體的操件中加深理解、深入領(lǐng)會(huì)。
2、根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合我社實(shí)際，制訂具體的措施，并開(kāi)展每月“五好員工”評(píng)比活動(dòng)，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、參照聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并與各分社負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū)。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)網(wǎng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化建設(shè)，今年重點(diǎn)是對(duì)照省聯(lián)社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)評(píng)定的有關(guān)要求，各社之間每月開(kāi)展一次會(huì)計(jì)互審互查，做到查漏補(bǔ)缺，提高信用社的內(nèi)部管理水平。對(duì)2005年的會(huì)計(jì)檔案按照檔案規(guī)范化管理的要求全部造冊(cè)歸檔。
5、認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的五級(jí)分類工作方案，嚴(yán)格按照五級(jí)分類的標(biāo)準(zhǔn)收集各類資料，為五級(jí)分類的正式實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。
6、針對(duì)我社新職工多的實(shí)際情況，制訂信用社會(huì)計(jì)出納規(guī)范化管理制度及職工業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)考核辦法，設(shè)計(jì)職工每天練業(yè)務(wù)成績(jī)登記表，要求每天進(jìn)行登記，并由分社主任負(fù)責(zé)每星期上報(bào)一次測(cè)試成績(jī)。激發(fā)員工勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技能的熱情，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、制訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，與各分社主任，信用站站干簽訂責(zé)任書(shū)，并堅(jiān)持兼職輔導(dǎo)員每月二次對(duì)信用站的突擊檢查，專職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員對(duì)全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行事后跟蹤檢查。
8、重視行風(fēng)建設(shè)工作，做好“兩公開(kāi)一監(jiān)督”內(nèi)容的完善工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定。組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”的精神，樹(shù)立員工正確的社會(huì)主義榮辱觀。
9、積極開(kāi)展黨、團(tuán)、工會(huì)、婦等各項(xiàng)活動(dòng)。建立信用社職工檔案，關(guān)心職工的生活，職工生日時(shí)及時(shí)送上集體的祝福、送上一點(diǎn)小禮物，讓職工在社有在家的感覺(jué);組織團(tuán)員青年上街宣傳服務(wù)活動(dòng);組織員工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在6月“愛(ài)心”月共收到、上交愛(ài)心捐款93元;做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。
五、存在的問(wèn)題：
1、資金組織形勢(shì)十分嚴(yán)峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網(wǎng)點(diǎn)不平衡現(xiàn)象，三單、宅口較好、較穩(wěn)，本部、上村較差。
2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務(wù)有難度。
3、中間業(yè)務(wù)和信息報(bào)道工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
下半年工作思路
一、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。人是最活躍、最具能動(dòng)性的因素，能否調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實(shí)提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢(shì)，提高我社的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多渠道組織資金。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)文明的人性化服務(wù)，牢固樹(shù)立全面意識(shí)和以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，提高臨柜人員對(duì)客戶的服務(wù)熱情，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立新形象，同時(shí)通過(guò)多種渠道組織資金，努力完成市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，具體措施是：一是利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道，鞏固現(xiàn)有的老客戶，加強(qiáng)聯(lián)系，相互支持;二是創(chuàng)新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關(guān)系，多渠道，全方位的資金組織;三是加強(qiáng)服務(wù)，增強(qiáng)員工對(duì)資金組織的緊迫感，開(kāi)展吸儲(chǔ)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勤罰懶;四是調(diào)動(dòng)信用站干的積極性。
三、合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)工作力度。根據(jù)我社實(shí)際，在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，支持個(gè)體工商戶、外出創(chuàng)業(yè)人員、務(wù)工人員、農(nóng)民企業(yè)主等群體的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)。關(guān)注“十一五”規(guī)劃，尋找農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，更新觀念、調(diào)整思路，尋找優(yōu)質(zhì)客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優(yōu)勢(shì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極支持風(fēng)險(xiǎn)少、回報(bào)穩(wěn)定的涉農(nóng)項(xiàng)目，支持舊村改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ)。
四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調(diào)各分社信貸員，成立清非小組，加強(qiáng)清非力度。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，，壓縮費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好信貸“三查”制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和安全保衛(wèi)工作，并依靠機(jī)制改革來(lái)強(qiáng)化管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)有序經(jīng)營(yíng)，靠增強(qiáng)實(shí)力來(lái)提高綜合效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
七、開(kāi)展多種形式的黨、團(tuán)、工會(huì)、婦活動(dòng)，注重發(fā)揮黨支部、共青團(tuán)、工會(huì)、婦女的作用，促進(jìn)精神文明上新臺(tái)階。
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