報告可以幫助人們了解特定問題背后的原因和影響,為決策提供信息支持。在表達觀點和論據(jù)時,要注意語言的準確性和邏輯的嚴密性,避免含糊和模糊的表達。以下是一些經(jīng)典的報告范文,可以幫助你更好地理解和掌握報告的寫作技巧。
中會議報告篇一
本次會議的內(nèi)容包括對各項目季度總結(jié)、各項目季度進展情況及中心建議。在會議過程中,主任宣布了本年度的工作任務,下年工作目標及中心意見方案等,員工也在會議中人人參與進行發(fā)言。從各自不同角度表達今后自足本職,積極參與中心各項工作的信心與決心。
這次會議進一步增強了員工的自信心,會議上也強調(diào)了本季度工作會為下一年的`工作鑒定了基礎,指明了方向。相信在中心主任的領導下、各項目員工辛勤工作下。琶洲街家庭綜合服務中心將會更上一層樓。
中會議報告篇二
尊敬的領導:
各位同事大家下午好:
今天我們在這里召開集團公司中層以上領導述職大會。此次述職大會是我們加強領導班子和中層管理干部隊伍建設,建立健全考核機制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍,促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領導干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結(jié)出每一名領導干部所帶領的團隊工作能力,團隊間的相互協(xié)同,相互配合的能力,通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我們更好的開展今后的工作。
具有三十多年歷史積淀的北京達利新集團有限公司,在以張總為首的領導班子的帶領下,集每一名達利新人的智慧,企業(yè)進入了新的歷史上升期。當然,我們也要清醒地意識到,同企業(yè)新的發(fā)展形勢要求相比,同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢相比,同廣大員工對我們的期望值相比,我們每名領導干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續(xù)改進的空間。因此,通過述職這種形式,對自己進行全面、客觀的分析總結(jié),是非常必要的。既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議,又可以相互學習交流,對于完善自我,取長補短,干好今后的工作有著積極的促進意義。
下面,今天的述職大會就正式開始。
首先請公司常務副總經(jīng)理同志進行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進行述職;。
中會議報告篇三
參會人員:
會議主要議題:
酒店管理公司:
1、酒店的盈利模式需與相關負責人具體探討;。
2、酒店的網(wǎng)球場、游泳池可作為盈利點;。
3、如引入成熟的合作伙伴模式需要具體探討。
餐飲管理公司:
1、可與專業(yè)公司合作設立餐飲管理公司;。
2、餐飲公司的盈利模式需要再次探討;。
3、是否有存在必要尚需討論;。
4、可考慮引進合作伙伴。
置業(yè)公司:
業(yè)務范圍。
1、我集團現(xiàn)有樓盤對外租售業(yè)務;。
2、二手房源回收、租售業(yè)務;。
3、中小客戶融資擔保;。
4、minioffice放入商務運營公司。
物業(yè)公司:
1、需擴展更多外延服務:包括生活、辦公所需的一切服務;。
2、籃球場等基礎設施可以作為贏利點;。
3、可增加教育、體檢、醫(yī)療等服務;。
4、可以考慮建設院線。
公社:
1、可組織網(wǎng)球賽等;。
2、酒窖的利用率可適當提高;。
3、公關、會展、廣告作為基礎業(yè)務;。
4、考察、高端旅行服務;。
5、微信團購平臺;。
6、人力資源服務;。
7、廣告資源利用;。
8、園區(qū)企業(yè)辦公采購服務。
自有討論:
1、使用信息技術手段提升管理效率、完善管理流程;。
2、廣告公司在需要的情況下可以單獨注冊,我們的需求更偏向廣告資源的租售;。
3、公司市場提供的服務可在后期開展;。
4、聯(lián)盟中可納入各行業(yè)的合作伙伴,共同開展園區(qū)內(nèi)的服務;。
5、聯(lián)盟成立或前兩次活動需盡快推進,后期可考慮每月一次活動;。
6、基金或財務公司可合作參股小額貸款公司;。
7、十大平臺八大基金需要盡快落實,可以引入專業(yè)公司合作;。
8、可以建立總部基地自有的手機客戶端。
總結(jié):
綜合上述各部門意見,我集團應優(yōu)先考慮國際總部基地聯(lián)盟的籌備及設立工作。
上述業(yè)務在開展的過程中大部分需要引入合作伙伴,行業(yè)覆蓋比較廣泛。包括:餐飲、酒店、醫(yī)療、金融、社區(qū)服務、商務會展、教育培訓等。
根據(jù)我集團商務管理公司的建設需求,可以參照萬達商戶聯(lián)盟的模式,捆綁招商、捆綁建設等。使資源得到最大化利用。
中會議報告篇四
根據(jù)省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結(jié)如下:
一、傾聽專家報告和經(jīng)驗介紹,受到了啟發(fā)和震動。
1、關于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。
會議上,有關專家提到了應該加強對經(jīng)典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。
經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。
但是,隨著時代的變遷和教育教學理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點,對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
2、學生不是教師完成講課任務的道具。
很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學生在課堂上能得到多少東西。
這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。
專家認為,真正適應學生的教育才是最好的教育,真正適應學生的課堂才是最好的課堂。
那么,以此為標準,不管是教師的講授還是學生的學習,都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。
教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學經(jīng)驗,但這并不表示教師就不需要學習和成長了。
一個真正的教師應該始終是一個學習者,他有學習的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。
但在實際教學工作中,由于缺乏有效的指導和激勵,很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學,迷信老辦法。
不注重學習和研究,這是非常危險的,因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠,最終喪失學生的信任和喜愛,那么,他的教學也就必然走向了失敗。
4、加強雙基,強調(diào)多讀多寫。
在平時的教學中,我們的講授占據(jù)了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進行,就白上了。
這顯然是認識上的不足,而且沒有從長遠的角度來看問題。
只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn),恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調(diào)的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。
在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。
一個人愛讀書,寫一點東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因為多讀了幾本書。
在課堂上讓學生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識教學的系統(tǒng)性和學術性。
最近一段時期,由于中考的改革,語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野,很多老師開始進行相關的專項復習。
但在復習中,因為對這類知識的考查水平和范圍把握不準,很多學校和老師設計的練習題難度過大,甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務員考試題目的現(xiàn)象,這些題目有的連老師本人都感到不好把握,又如何讓學生把握呢?而且為了防止遺漏,很多訓練都在追求幫助學生建立系統(tǒng)性的知識體系,這和初中生感性認識較強的特點是不相符合的,也是不合適的。
6、不得擠占機動課時。
這個問題在各個學段都是比較普遍的問題。
關鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。
一方面是課堂效率不高,無法達到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機動課時的處理缺乏辦法,要么都推給班主任,讓班主任疲于奔命,要么推給任課老師,變成授課和考試。
而學校管理層為了減小管理上的難度和追求教學成績,也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。
新課標倡導自主合作探究式的學習方式,但在實踐中,合作被單獨放大了,而自主卻常常受到忽視,成為陪襯。
很多課上,每當教師提出了的問題卻冷了場,老師常常會要求學生開展小組合作討論,而這種沒有經(jīng)過個人充分閱讀的討論過程,很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個性解讀,強加于人的過程。
沒有為個人閱讀留下必要的空間,這也許就是我們的課堂缺乏生機和創(chuàng)造性的原因。
二、觀摩名師講課,感到了加強學習和研究的必要。
1、迎難而上,方顯名師的魅力。
本次會議中,各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學中感到難以處理的篇目。
講課老師扎實的教學功底、良好的文學素養(yǎng)、精巧的教學設計、巧妙的點撥引導給與會的老師們留下了深刻的印象。
這符合我們對名師的'印象:他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出,讓我們重拾對教學智慧和教育未來的信心。
他們不是在一塊教學的薄板子上鉆很多孔,而是在最厚的地方打一個洞。
2、不是學生沒有智慧,而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。
講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距:面對同樣的學生和教學內(nèi)容,為什么我們的課堂死氣沉沉,缺乏亮點和高潮?我們平時在校內(nèi)也有很多公開課,但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課,這是因為我們對課文缺乏研究,學習過于膚淺,教材沒有吃透,駕馭課堂的能力還很不足。
也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新,但每一個老師在一學期中上出一節(jié)好課,應該是完全可以做到的。
如能長期堅持,假以時日,也許一個講課能手就脫穎而出了。
此外,我們感到此次會議還一些不足。
1、時間安排較短。
會議的日程安排是一天半。
其中顧之川先生的報告很有價值,但安排的時間明顯偏短,三個問題只講了兩個,第三個問題“對教育的反思”因為時間關系沒有展開,讓老師們覺得有點遺憾。
初高中學段只安排了六節(jié)課,也顯得不夠厚重。
我們認為,組織一次活動不容易,應該多請一些專家和教學能手來作報告、講課,這對促進思想轉(zhuǎn)變,推動教育改革是大有好處的。
2、時間安排不夠合理。
可能是為了節(jié)省開支,會議采用的是全天制,很多語文老師希望參加會議,但學校里有教學工作,實在脫不開身,只能聽半天,下午匆匆趕回學校上課。
為了彌補這一缺憾,我們只好讓老師們排好班,輪流去聽課,很多老師都為這樣高質(zhì)量的課不能多聽而感到遺憾,尤其是在我們臨沂本地舉行這樣高規(guī)格。
在辦公室領導的正確領導下,在同志們的支持配合下,近期的會議、活動都能緊張有序地開展,尤其縣委工作會議全體會務工作人員都能樹立全辦一盤棋的大局觀念,各負其責,分工不分家,加班加點,對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助,圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。
根據(jù)會議安排,我把近期的會議、活動組織體會向各位領導、各位同事作個簡單匯報。
一、會前謀劃突出“細”字
“凡事預則立,不預則廢”,這次縣委工作會,x主任6月份就開始謀劃和部署,x主任對會議場地、出席人員人數(shù)、會議議程安排等相關事務提前籌劃、及早安排、精心準備,為7月20日縣委工作會議順利召開打下了堅實基礎。
(一)方案擬定全面、細致。
這次縣委工作會議方案內(nèi)容清晰,類別分明,讓領導和會務承辦人員都能一目了然,有較強的操作性和指導性。
7月14日x主任召集會務涉及部門及兩辦公室工作人員會議,統(tǒng)一了思想,細化任務分工,明確責任,協(xié)調(diào)了步調(diào)。
方案制定注重細節(jié),從小處著眼,從細字入手,將會務方方面考慮在內(nèi),例如考慮到縣政府場地實際,在方案上明確交警大隊負責政府入口處交通秩序維持、信訪局負責政府大院的信訪穩(wěn)定、供電公司負責會場電力保障、衛(wèi)生局負責緊急醫(yī)療救助、公安局負責安全保衛(wèi)等等。
同時,預測可能出現(xiàn)的問題和紕漏,制訂應對措施,確保會議萬無一失。
(二)準備過程注重細節(jié)。
一是通知發(fā)放及時、準確、高效。
7月20日召開會議,我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在商密網(wǎng)上下發(fā)通知。
由于縣委工作會議比平時會議出席對象要復雜且多得多,涉及到的少數(shù)單位如三大農(nóng)場、消防大隊、江蘇銀行等單位沒有商密網(wǎng),再加上部分單位商密網(wǎng)簽收不及時,18日上午許力天、高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等同志反復查看、比對應通知對象和已通知對象,將無商密網(wǎng)和未簽收單位列成清單逐一電話通知,并將《縣委工作會議通知》傳真給他們,確保通知率100%,不漏通知一個單位。
二是會場布置井然有序。
根據(jù)會議內(nèi)容、參加人數(shù)和會議效果等綜合因素,統(tǒng)籌考慮會場布。
經(jīng)請示縣委主要領導,主席臺設縣委常委和人大、政協(xié)主要負責人席卡和發(fā)言席,其他四套班子領導和處級以上干部在臺下第一排就座,根據(jù)劉主任要求,臺下第一排增加條桌;其他出席人員按會票就座。
席位設講究順序,力求合理,做到與會人員順序不亂、層次分明。
會議通知要求各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位19日上午九點領取會票,由于18日晚上八點半召開的縣委常委會才討論通過表彰決定,為了不耽誤次日上午的領票工作,楊旭、高韋、崔世杰等同志連夜加班至凌晨兩點多終于將會票分配完畢,并制成座位圖,從而保證了次日會票的順利發(fā)放。
三是會議材料發(fā)放嚴謹、周到。
對縣委工作報告、下半年重點工作目標任務分解表等重要會議材料,陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過去,以防漏頁、白頁、破損,裝袋后再次核查,防止漏發(fā)。
(三)各個環(huán)節(jié)緊密相扣。
為了保證會務準備工作萬無一失,在全面準備的基礎上,反復考慮,仔細檢查。
在登臺領獎這個環(huán)節(jié),當常委會討論通過表彰決定后,王主任、彭主任、孫科長、陳錦龍、陳堅、夏文豪、楊鋼等同志就領獎人員座位安排、上臺批次反復推敲,以求最合理方案。
20日上午7點進行彩排、演練頒獎過程,檢驗頒獎程序是否井井有條、領獎人員座位安排是否合理、禮賓引領是否與主席臺布匹配。
二、會中服務突出“活”字
會議召開期間,靈活處會中突發(fā)事件。
一是做好會前檢查。
會務組人員按照各自分工,分別對材料發(fā)放、音響話筒、電視直播、出席對象一一進行再檢查、再銜接,確保萬無一失;二是做好引導服務。
即使發(fā)放了會票并印發(fā)了會議座位圖,仍有不少參會人員找不到座位前顧后盼、左右尋找,于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等同志將會場分成四個片區(qū),分別對不熟悉會場的參會人員加以指引,主動引導與會人員找到自己的座位。
三是實時跟蹤會議進程,緊盯會場
動態(tài)。
由于發(fā)言是最后一個會議議程,有部分與會人員中途離開會場接聽電話或到洗手間,為防止發(fā)言人員脫檔,陳德銳同志緊盯發(fā)言人員,靈活協(xié)調(diào),保證了6個單位發(fā)言順暢有序。
花科長組織公安、醫(yī)療、消防等單位工作人員全程跟蹤,對會議中的電力、話筒、空調(diào)、茶水等細節(jié)問題密切注意,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,立即處理應對,確保會議正常有序地進行。
三、會后反思突出“鑒”字
一是服務領導要更加細致周全。
徐書記7月19日收到次日會議安排短信,可能沒太在意,20日上午誤以為9點開會,差點遲到。
會議當日徐書記要作長時間的縣委工作報告,為了不讓茶葉影響領導的嗓子,工作人員只準備白開水就行。
二是活動銜接要更加全面深入。
這次會議縣電視臺現(xiàn)場直播,結(jié)果督查時發(fā)現(xiàn)有幾個鎮(zhèn)區(qū)無法接收信號,影響了收視效果。
三是活動組織要更加合理統(tǒng)籌。
7月29日到31日期間,徐書記在北京參加鹽城市央企對接活動,在簽約儀式上,某些領導上臺簽約兩次,而有些領導卻一次沒有。
因此像類似活動安排時應統(tǒng)籌考慮,均衡分配。
四是信息收集要更加用心。
7月28日蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組第九次會議在鹽城召開,這次會務對我們也有所啟發(fā):一是席位安排上,蘇南的市長坐中間,蘇北的書記坐兩側(cè);二是發(fā)言順序尊重主客順序,讓東道主先發(fā)言。
徐書記去北京參加央企對接活動,訂票時考慮到市委主要領導同行就沒有預訂頭等艙,結(jié)果濱海李書記坐的是頭等艙,這讓我們領導多少有點尷尬。
以上是近期重要會議和活動組織的一點體會,今后,我們將根據(jù)會務工作實際,根據(jù)縣委和辦公室領導的要求,更加注重會務謀劃,更加注重細節(jié),更加注重工作協(xié)調(diào),更加注重學習借鑒,不斷提高會務工作水平,努力開創(chuàng)會務服務工作新局面。
中會議報告篇五
__年年會議接待個人工作總結(jié)時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的__年年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對__年年的工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面。
__年年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。
1.外部會議接待參與接待了山東聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,并做好會議過程中的'服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經(jīng)驗。
2.內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。
一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。
3.視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作。
在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。
一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務工作。
__年年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。
后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。
五、其他工作。
在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備__年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足。
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
七、20__年工作計劃。
1.加強自身學習,結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難。
2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。
3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
__年年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20__年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
中會議報告篇六
我院第二次黨員代表大會在上級黨組織的親切關懷和領導下,在各級黨組織的共同努力下,今天就要開幕了?,F(xiàn)在,我代表大會籌備工作領導小組,將大會籌備工作情況報告如下:
20xx年1月,學院黨委決定召開第二次黨代會,提出了第二次黨代會的`指導思想、主要議程、代表名額、代表構(gòu)成和產(chǎn)生方式,以及學院新一屆黨委和紀委(以下簡稱“兩委”)的組成方案,并報請中共四川省委教育工委、省經(jīng)信委黨組和德陽市委組織部審批。
1月和3月,省經(jīng)信委黨組和德陽市委組織部批復:同意召開中國共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術學院第二次代表大會;原則同意黨代會的指導思想、主要議程、代表名額、代表產(chǎn)生方式和“兩委”組成方案;按有關要求做好“兩委”委員候選人預備人選和書記、副書記預備人選的推薦工作,并按干部管理權(quán)限報批。
5月,學院黨委下發(fā)了召開中共四川工程職業(yè)技術學院第二次代表大會的通知,同時成立了籌備工作領導小組和工作機構(gòu),召開了籌備工作會議,就“兩委”工作報告起草、黨代表和“兩委”委員候選人的推選、大會宣傳等工作作了安排。經(jīng)過四個多月的積極努力,各項籌備工作業(yè)已就緒。
根據(jù)德陽市委組織部的批復,20xx年5月,學院黨委下發(fā)了《關于中國共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術學院第二次代表大會代表的產(chǎn)生辦法》,對代表條件、代表名額分配、代表結(jié)構(gòu)、代表產(chǎn)生程序和選舉辦法等作了明確規(guī)定,提出了工作要求。代表選舉以各總支、直屬黨支部為選舉單位,認真貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揮民主,自下而上,上下結(jié)合提名、推薦,根據(jù)多數(shù)人意見確定代表候選人之后,直接采用候選人數(shù)多于應選人數(shù)的差額選舉辦法,以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。截止6月7日,代表選舉工作結(jié)束,共選出代表100名,代表資格審查小組已對代表資格進行了初步審查,準備提交大會預備會議審議通過。
20xx年5月,黨委、紀委工作報告起草組提出了報告寫作提綱,開始起草報告初稿。6月10日,完成初稿后,分別在離退休老領導、部分干部、黨員中征求意見,并根據(jù)征求到的意見對報告進行了進一步修改完善。9月上旬,黨委審定了黨委、紀委的工作報告,將提交大會審查。
根據(jù)上級黨委批準我院黨委會、紀委會組成名額和差額選舉的規(guī)定,學院黨委提出了兩個委員會的組成方案,并于20xx年5月向所屬各單位發(fā)出了醞釀、推薦兩個委員會委員候選人名單的通知。各總支、直屬支部在充分發(fā)揚黨內(nèi)民主的基礎上,按照民主集中制的原則,采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合形式,進行充分醞釀、提名、推薦。學院黨委根據(jù)各部門組織推薦的名單,提出了兩個委員會委員的候選人初步人選名單;然后,又返回各部門黨組織和代表(或黨員)中進行醞釀討論。先后經(jīng)過三下三上,反復聽取意見,最后集中多數(shù)黨組織和黨員的意見,由學院黨委確定了兩委委員候選人預備人選名單?,F(xiàn)已報請四川省教育工委、經(jīng)信委黨組、德陽市委組織部審查同意,將作為建議名單提交大會主席團。
出席這次黨員代表大會的代表有100名,列席人員42名,共計142名,組成十三個代表團。
大會議程有五項:
(1)聽取和審查上屆黨委的工作報告;
(2)聽取和審查紀委工作報告;
(3)討論和審議《學院十二五發(fā)展規(guī)劃》;
(4)選舉中共四川工程職業(yè)技術學院第二屆委員會;
(5)選舉中共四川工程職業(yè)技術學院紀律檢查委員會。
大會共開兩天半,預備會議1天,正式會議1天半。
大會的各項工作,在大會主席團領導下進行。設大會秘書處,下設組織工作、會務宣傳兩個小組,負責大會具體工作。
至此,第二次黨代會的籌備工作圓滿完成,為大會的順利召開奠定了堅實的基礎。
各位代表、同志們,我院第二次黨員代表大會是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力踐行科學發(fā)展觀,全面貫徹全教會精神,認真總結(jié)建立高職學院以來取得的辦學成績和成功經(jīng)驗,進一步明確學院“十二五發(fā)展規(guī)劃”,以改革創(chuàng)新精神推動學院黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設而召開的一次極其重要的會議,是我院共產(chǎn)黨員和廣大群眾人民政治生活中的一件大事。大會將動員全體黨員和廣大群眾進一步振奮精神,扎實工作,奪取我院改革、建設、發(fā)展的新勝利。我們一定要團結(jié)一致,共同努力,認真開好這次大會,圓滿完成大會的各項任務。
預祝大會圓滿成功。
中會議報告篇七
尊敬的x總、各位同事:
大家好!這次紀檢監(jiān)察工作會議是在十七屆中央紀委六次全會以及xx集團紀檢監(jiān)察工作會議召開之后,我司在貫徹落實xx集團“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強合規(guī)增效益”的主基調(diào)以及保險經(jīng)紀板塊整合重組階段召開的一次重要會議。會議的主要任務是:深入貫徹黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀委六次全會、保監(jiān)會系統(tǒng)xx年紀檢監(jiān)察工作會議和xx集團xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神,回顧總結(jié)xx年工作,研究部署xx年工作任務。公司黨委對這次會議十分重視,黨委書記x同志將作重要講話,我們要認真領會,抓好貫徹落實。下面,我向會議作工作報告。
一、xx年工作回顧。
xx年,在公司黨委領導下,公司紀委堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹中央紀委五次全會和保監(jiān)會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神,按照xx集團紀檢監(jiān)察工作會議的要求和工作部署,以加強反腐倡廉教育和制度建設、加強對領導干部的監(jiān)督檢查和紀檢監(jiān)察干部隊伍建設、改進工作作風、提高工作效率為重點,加強組織協(xié)調(diào),強化監(jiān)督檢查,積極探索創(chuàng)新,各項工作取得新的進展。
(一)正式設立紀委,奠定了公司紀檢監(jiān)察工作的組織基礎。
隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展和分支機構(gòu)的建設步伐加快,為更好地協(xié)助公司黨委加強黨風廉政建設、組織協(xié)調(diào)反腐倡廉及開展各項工作,公司黨委經(jīng)報xx集團公司紀委批準,于4月初正式設立了紀委,由本人擔任紀委書記,由公司人事行政部副總經(jīng)理xx、業(yè)務管理部總經(jīng)理xx擔任紀委委員,由人事行政部兼任公司紀檢監(jiān)察機構(gòu),負責處理有關紀委、紀檢監(jiān)察方面的具體工作。同時,任命8家省級機構(gòu)一把手為紀檢監(jiān)察兼職干部。建立了二級9個紀檢監(jiān)察組織機構(gòu),這在公司的發(fā)展歷史上具有里程碑的意義。
公司紀委的正式設立,打破了公司之前在紀檢監(jiān)察工作方面缺乏獨立的組織機構(gòu)、相應的制度建設與管理抓手的困境,是公司在紀檢監(jiān)察領域邁出的一大步,為公司在當前加快發(fā)展、分支機構(gòu)建設提速的情況下,加強紀檢監(jiān)察工作、深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,實現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展提供了組織保障。
(二)堅持制度先行,完善了公司紀檢監(jiān)察工作的制度體系。
我司紀委堅持制度先行的基本要求,按照中紀委、集團紀委“教育要從嚴、管理監(jiān)督要從嚴、執(zhí)行要從嚴”和x總裁“靠制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事”的要求,在細化分解集團紀委xx年懲防體系建設任務的基礎上,加強組織協(xié)調(diào),督促抓好落實。
一是完善規(guī)范了促進廉潔從政的制度機制。根據(jù)中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及集團公司的相關指示,經(jīng)過幾次討論,出臺了《xx國際保險經(jīng)紀有限責任公司領導干部任前廉政教育制度》與《xx國際保險經(jīng)紀有限責任公司廉政談話制度》。使公司的員工崗前教育升華到了領導干部任前教育的層次。
二是完善規(guī)范了促進廉潔從業(yè)的制度機制。xx年,我們集團公司的黨風廉政建設責任制、“三重一大”集體決策、案件責任追究等重要制度。制定下發(fā)了《關于黨風廉政建設責任制實施規(guī)定》及其《考核細則》,進一步明確了公司各級機構(gòu)的黨風廉政建設責任;頒布和實施了《關于進一步貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》,著力推動各級黨委、經(jīng)營班子“三重一大”決策的科學化、民主化。
三是完善規(guī)范了黨風廉政建設考核制度機制。制定下發(fā)了《案件責任追究暫行規(guī)定》,規(guī)范案件問責工作,加大案件問責力度。同時制定下發(fā)了黨風廉政建設責任制、案件責任追究制度。并在xx年半年工作會議以及xx年年度工作會議召開之際,公司黨委書記與公司部門負責人以及分支機構(gòu)負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》。
(三)落實集團部署,保證了公司紀檢監(jiān)察工作正確的政治方向。
一是督促落實集團紀委年會精神。繼去年3月中旬中國xx集團xx年紀檢監(jiān)察工作會議的召開,我司紀委及時組織召開了紀檢監(jiān)察工作專題會議,全文傳達和學習中國xx集團xx年紀檢監(jiān)察工作會議上xx同志的講話和周x同志工作報告的精神,并結(jié)合公司黨風廉政建設的工作實際以及年初工作會議提出的工作目標和要求,對公司xx年有關紀檢監(jiān)察工作、黨風廉政建設和反腐倡廉工作進行了安排部署,并提出了“嚴肅紀律、整頓作風、塑造形象”的三點意見和“一個學習、兩項制度、三個教育”的三點要求。
二是督促落實集團工作主基調(diào)要求。圍繞xx年度“促發(fā)展、增效益、防風險”工作主基調(diào),開展了一系列監(jiān)督檢查和專項治理工作,及時糾正不計成本,不擇手段盲目擴張規(guī)模等違背科學發(fā)展觀的錯誤行為,保障和促進了重大決策部署的落實。
三是落實集團部署,積極開展“小金庫”專項治理。對“小金庫”專項治理工作進行全面部署,成立專項治理工作領導小組,制定專項治理工作方案,召開專題視頻會議進行動員布置,督促各級機構(gòu)全面開展自查自糾。
四是落實保監(jiān)會要求,全面開展從業(yè)行為自查自糾活動。根據(jù)《關于進一步貫徹落實〈保險監(jiān)管人員行為準則〉和〈保險從業(yè)人員行為準則〉的通知》精神,在公司黨委的部署下,我司紀委積極行動、狠抓落實,成立了以紀委書記擔任組長,相關部門負責人為小組成員的《保險從業(yè)人員行為準則》情況自查自糾工作小組,分工明確、落實到人,在系統(tǒng)內(nèi)廣泛動員部署,扎實開展自查自糾活動,先后進行了宣傳學習、對照檢查、糾正處理、整改落實和總結(jié)五個階段的工作,并按時于4月下旬將情況上報了集團紀委。通過自查自糾活動,進一步嚴格了公司銷售隊伍的行為約束,加強了銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務品質(zhì),為塑造良好的企業(yè)形象做出了積極地貢獻。
(四)廣泛開展活動,營造了公司紀檢監(jiān)察工作的良好氛圍。
一是組織開展主題活動。公司紀委按照集團公司《關于開展“作風建設年”活動調(diào)研的通知》要求相結(jié)合,將黨風廉政建設與開展“講黨性、重品行、作表率”主題活動、黨員先進性教育等密切結(jié)合,深入貫徹落實集團公司xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神,結(jié)合公司實際積極參與集團紀委組織的各項活動。為貫徹落實領導干部廉潔自律五項重點工作,按照中央紀委和集團紀委的要求,公司還組織開展“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費”主題活動,組織觀看和收聽“揚正氣,促和諧”全國優(yōu)秀廉政公益廣告展播,領導干部不斷深化廉潔自律承諾制度,增強廉潔自律意識,規(guī)范自身行為。
二是積極參與研討和培訓活動。去年二月根據(jù)《關于開展治理商業(yè)賄賂課題專項調(diào)研活動的通知》要求,公司紀委迅速落實,組織業(yè)務管理部、人事行政部和計劃財務部有關人員深入開展了有關調(diào)研活動,形成了以“創(chuàng)新加強治理機制,切實防范商業(yè)賄賂風險,打造具有人保政治文化特色的專業(yè)保險中介服務集團”為主題的治理商業(yè)賄賂課題調(diào)研活動專題報告,于3月份按規(guī)定呈報了集團紀委。同時,在去年中共中央紀委辦公廳關于開展“推進反腐倡廉建設科學化”理論研討活動中,我司紀委認真貫徹落實文件精神,結(jié)合公司實際,圍繞保險中介機構(gòu)反腐倡廉工作的重點工作和難點問題,開展了大量的調(diào)查研究和理論研討工作,形成了研討論文--《透析腐敗四種行為加強反腐四項建設推進反腐倡廉建設科學化》,并于5月底按時報送至集團紀委。
這些主題活動和理論研討活動,較好的營造了公司紀檢監(jiān)察工作的政治氛圍。
(五)加強黨風建設和廉政教育,強化了公司紀檢監(jiān)察工作的隊伍基礎。
加強紀檢監(jiān)察工作,教育是基礎。為進一步增強黨組織的思想政治素養(yǎng)、提高黨組織的政治理論水平,帶出一流的黨員隊伍,公司紀委堅持懲防并舉的基本原則,始終把加強理論學習作為紀檢監(jiān)察工作的基礎,緊密結(jié)合企業(yè)文化建設,積極實施“思想教育工程”,圍繞創(chuàng)建“以人為本、和諧奮進”的企業(yè)文化,大力開展反腐倡廉、黨風黨性、合規(guī)風險及誠信服務等教育活動,加強教育宣導,積極創(chuàng)建誠信合規(guī)和廉潔從業(yè)的良好氛圍,進一步提高了領導干部拒腐防變能力。
一是不斷加強干部隊伍思想政治建設。繼續(xù)深化“為民、務實、清廉”教育,利用每周例會集中學習時間,有針對性地安排學習黨風廉政、職業(yè)道德、效能監(jiān)查等方面的內(nèi)容,組織黨風廉政專題學習,同時積極開展廉政談話,先后與分支機構(gòu)新上任的負責人進行了誡免談話,引導大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。去年8月,公司組織員工參觀了在北京展覽館舉辦的“金融系統(tǒng)反腐倡廉建設展”。通過這次參觀,公司員工接受了深刻的警示教育,進一步提高對反腐倡廉建設重要性的認識。牢固樹立了憂患意識、履職意識和責任意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是堅持民主集中制原則,加強領導班子政治建設。堅持民主集中制原則,使領導班子凝聚力更強、集體領導更加堅強有力。一年來,我們把領導班子的政治建設作為關鍵環(huán)節(jié),選好配強紀檢監(jiān)察領導班子,嚴格班子成員選任程序,明確紀委書記和紀委委員的分工,提高人員素質(zhì),強化激勵保障,嚴格管理監(jiān)督。繼續(xù)深入開展、治理商業(yè)賄賂,進一步加強對權(quán)力運行的監(jiān)督,扎實推進廉政建設,不斷加強領導班子成員的學習和個人修養(yǎng),加強領導班子作風建設。
三是圍繞發(fā)展中心,不斷加強紀檢監(jiān)察干部的能力建設。緊緊圍繞集團公司和xx國際“發(fā)展是第一要務”的思想,按照“又紅又?!薄翱康米。斜臼隆焙徒⒔∪c社會主義市場經(jīng)濟相適應的懲治和預防腐敗體系的要求,努力加強紀檢監(jiān)察干部的能力建設。加強培訓,努力實踐,不斷提高紀檢監(jiān)察干部的基本能力。通過有計劃、有目的的學習培訓,使公司紀檢監(jiān)察干部具有敏銳觀察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理論學習,注重“三個代表”重要思想理論及黨中央、國務院新近出臺的各項方針政策的培訓學習,這既是牢固樹立紀檢監(jiān)察干部正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強抵御腐蝕思想的重要途徑,又是紀檢監(jiān)察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。結(jié)合實際,圍繞發(fā)展深入調(diào)研,努力提高紀檢監(jiān)察干部的組織協(xié)調(diào)能力和實際工作能力。在公司紀委成員到各地分支機構(gòu)進行督導過程中,結(jié)合我公司業(yè)務發(fā)展和各分支機構(gòu)的實際情況,深入調(diào)研,引入科學管理機制,規(guī)范對干部的考核、測評,使紀檢監(jiān)察干部的能力制度化、規(guī)范化。
四是深入開展領導干部的反腐倡廉教育。公司紀委以中層以上管理人員為重點對象,持續(xù)開展反腐倡廉教育,重點研究和學習中華人民共和國監(jiān)察部、人力資源和社會保障部及國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關于國有企業(yè)領導人員違反廉潔自律“七項要求”政紀處分規(guī)定、中共中央何勇同志在懲治和預防腐敗體系建設檢查工作匯報會上的講話、吳定富主席在xx年保監(jiān)會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議上的講話和集團公司xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神等材料,使黨員領導干部結(jié)合本職工作更好的履行職責,避免出現(xiàn)違反廉潔自律的情況,促進了領導干部黨性修養(yǎng)和作風建設。
二、xx年紀檢監(jiān)察工作中存在的問題。
去年,公司雖然在紀檢監(jiān)察領域開展了一些工作、取得了一些成績,然而,對比中央、保監(jiān)會以及集團公司紀委的要求,還存在很大的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是思想方面,個別干部人生觀、價值觀、業(yè)績觀存在偏差,不能自覺貫徹科學發(fā)展觀;個別領導干部不能正確行使權(quán)力,紀律觀念淡薄,自律不嚴;還有個別干部,政治修養(yǎng)欠缺,政治敏感性不夠,在遵守保監(jiān)會監(jiān)管規(guī)定和集團的剛性約束方面做得很不夠,給公司的機構(gòu)建設和品牌建設帶來了不良影響。二是執(zhí)行方面,個別單位對反腐倡廉重視不夠,黨風廉政建設責任制落實不夠,抓制度執(zhí)行不到位。三是組織建設方面,公司未設立獨立的紀檢監(jiān)察部門,由于紀檢監(jiān)察工作隨著公司的發(fā)展肩負的責任越來越重大,工作內(nèi)容越來越繁多,紀檢監(jiān)察工作只是其中的一項。由于缺乏專職部門和專崗人員,對于進一步提高紀檢監(jiān)察工作在公司改革發(fā)展中保駕護航作用的發(fā)揮具有一定的制約。這些問題的存在,同行業(yè)環(huán)境,保險經(jīng)紀發(fā)展階段,公司發(fā)展水平和從業(yè)人員綜合素質(zhì)有著密切的關系。我們只有正視存在的差距、認真分析研究改進措施,才能進一步提高公司紀檢監(jiān)察工作水平,推動紀檢監(jiān)察工作邁上新臺階。新的一年,紀檢監(jiān)察工作任重道遠,我們必須堅持不懈不斷改進工作。
三、xx年紀檢監(jiān)察工作任務。
xx年是深入貫徹落實十七屆五中全會精神、全面實施集團“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是公司全面實現(xiàn)“4321”發(fā)展戰(zhàn)略、提升發(fā)展品質(zhì)與效益的關鍵之年,還是我公司重組整合面臨歷史性發(fā)展的機遇之年。今年工作總的要求是:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強合規(guī)增效益”工作主基調(diào),加強反腐倡廉基礎性工作,大力推進懲防體系建設,加強監(jiān)督檢查和專項治理,嚴格規(guī)范經(jīng)營行為,加強改革創(chuàng)新力度,不斷提升反腐倡廉建設科學化水平,切實把“以人為本、執(zhí)政為民”的要求貫徹落實到反腐倡廉工作中,為全面啟動xx國際“十二五”規(guī)劃和圓滿完成今年工作任務提供強有力的保障。基于公司目前發(fā)展的實際狀況,今年的公司紀檢監(jiān)察工作擬從以下幾個方面開展工作:
(一)進一步健全和完善公司紀檢監(jiān)察組織機構(gòu),建立獨立的紀檢監(jiān)察部門。
隨著公司的發(fā)展,特別是分支機構(gòu)建設的提速,加強紀檢監(jiān)察工作,是公司改革發(fā)展的重要保證、是加強和改進公司黨建工作的有力舉措,也是深入推進公司黨風建設和反腐倡廉工作的現(xiàn)實需要。
一要健全紀檢監(jiān)察組織架構(gòu)。隨著公司的發(fā)展,建立獨立的紀檢監(jiān)察部門,加強分支機構(gòu)紀檢監(jiān)察組織與干部隊伍建設,對于加強風險防控,預防和及時糾正決策失誤、權(quán)利失控、行為失范等現(xiàn)象,更好地實現(xiàn)公司健康發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。
二要強化紀檢監(jiān)察工作職能。在健全組織架構(gòu)的基礎上爭取做好輪崗、交流工作,強化紀檢監(jiān)察機構(gòu)職能。進一步做好協(xié)助黨委加強黨風建設和反腐倡廉工作、組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,從整體上推進懲防體系建設;健全權(quán)力運行制約監(jiān)督機制,促進企業(yè)有效開展內(nèi)控和風險管理工作;發(fā)揮監(jiān)察機構(gòu)貼近公司業(yè)務經(jīng)營管理的特點和優(yōu)勢,加強效能監(jiān)察,促進公司紀檢監(jiān)察工作順利進行。
(二)切實保障公司發(fā)展目標與中心任務的貫徹落實。
公司xx年的目標任務和總體工作要求已經(jīng)確定:實現(xiàn)凈傭金x萬,實現(xiàn)凈利潤x萬元。各部門、各分支機構(gòu)已對目標任務進行層層分解,業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理各項指標已經(jīng)明確,關鍵是抓好落實。公司紀委和相關部門要切實發(fā)揮監(jiān)督和服務職能,努力保障公司發(fā)展目標實現(xiàn)好、中心任務完成好和重大決策部署落實好。
一要落實好公司年初工作會議精神。深入開展公司“十二五”發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略的宣導,加強督促檢查,促進系統(tǒng)上下把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來。一是圍繞集團工作主基調(diào),重點強化對分支機構(gòu)經(jīng)營班子在落實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強合規(guī)經(jīng)營方面的思想認識和行動部署情況監(jiān)督檢查,促進公司“十二五”規(guī)劃的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措的全面貫徹執(zhí)行。二是圍繞公司重組整合、效益經(jīng)營的目標,重點強化對盈利能力、成本管控能力、業(yè)務發(fā)展能力、風險防范能力的監(jiān)督檢查,促進公司進一步完善經(jīng)營管理模式,提高盈利水平。
二要嚴明政治紀律,維護政令暢通。深入開展政治紀律教育,引導和督促黨員干部堅定政治立場,增強宗旨意識、大局意識、責任意識和服務意識,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,維護穩(wěn)定大局。嚴禁散布違背黨的理論和路線方針政策的意見;嚴禁發(fā)表同中央精神相違背的言論;嚴禁編造、傳播政治謠言;嚴禁以任何形式泄露黨和國家秘密;嚴禁參與各種非法組織和非法活動。
(三)深入開展專項治理活動,突出商業(yè)賄賂治理工作。
商業(yè)賄賂擾亂保險市場秩序、損壞保險業(yè)形象,增加公司經(jīng)營成本、造成資產(chǎn)流失,敗壞社會風氣、腐蝕黨員干部和保險員工隊伍,危害極為嚴重。去年12月中央紀委轉(zhuǎn)發(fā)了保監(jiān)會《關于嚴厲打擊利用保險業(yè)務從事商業(yè)賄賂行為的通知》,今年保監(jiān)會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察會議對治理商業(yè)賄賂工作進行了專項部署。各分支機構(gòu)特別要認真貫徹落實中央紀委和保監(jiān)會精神,把商業(yè)賄賂治理列入今年重點工作,切實加大治理力度,抓出成效。
一要提高治理商業(yè)賄賂的思想認識。要充分認識商業(yè)賄賂的危害性,充分認識治理商業(yè)賄賂對降低公司經(jīng)營成本、促進依法合規(guī)經(jīng)營、保護干部員工隊伍的重要意義,下決心堅決抓好商業(yè)賄賂治理工作。要把是否“賬外暗中”給相關單位或個人好處,以謀取經(jīng)濟利益作為界定商業(yè)賄賂行為的標準,正確區(qū)分正常經(jīng)營行為與不正當交易行為的界限,正確處理商業(yè)賄賂治理與正常業(yè)務發(fā)展的關系。
二要加大治理商業(yè)賄賂力度。把治理商業(yè)賄賂作為規(guī)范經(jīng)營行為的重要抓手,堅決糾正賬外暗中支付手續(xù)費等不正當交易行為;突出大案要案查辦,對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重、涉案范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件,堅決依法依紀從嚴懲處,對涉嫌犯罪的堅決移送司法機關。
三要健全治理商業(yè)賄賂的長效機制。要加強組織領導,明確工作舉措,主要負責同志要親自抓;要針對商業(yè)賄賂行為“賬外暗中”的特征,重點完善資金支付、費用報銷等財務管理方面的制度,切斷資金鏈條,消除無視、漠視甚至鼓勵違規(guī)的制度因素;要配合監(jiān)管部門積極做好治理商業(yè)賄賂的宣傳教育工作,爭取客戶、合作單位的理解和支持,營造全行業(yè)共同治理的良好氛圍。
(四)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍培訓,提高工作能力,創(chuàng)建效能型、服務型、廉潔型紀檢監(jiān)察部門。
進一步完善反腐倡廉“宣教”工作新格局,把正面宣傳和反面教育結(jié)合起來,把黨性、黨風和黨紀的宣傳與勤政、廉政教育結(jié)合起來。
一要切實增強教育的針對性和有效性。配團紀委組織開展對保監(jiān)會《保險機構(gòu)案件責任追究指導意見》和集團《實施細則》的學習教育活動,以懂法守紀為重點,加強對全體干部職工的依法合規(guī)、誠信經(jīng)營和風險防范教育;以樹立正確的權(quán)力觀為重點,加強對黨員領導干部的理想信念、黨風黨紀和廉潔從政教育;積極開展艱苦奮斗教育,大力提倡勤儉建司、勤儉辦事的良好風尚;大力開展廉政文化建設,將廉潔教育和廉政文化同企業(yè)文化建設同要求,營造廉榮貪恥的公司職場氛圍。
二要充分調(diào)動公司紀檢監(jiān)察干部積極性和主動性。繼續(xù)搞好調(diào)查研究工作和紀檢監(jiān)察理論研究;加強反腐倡廉新聞宣傳、信息報送和工作簡報編印等工作;重視分支機構(gòu)紀檢監(jiān)察工作的組織建設,加強業(yè)務指導;嚴格內(nèi)部管理,規(guī)范工作行為,強化工作紀律,提高工作能力,創(chuàng)建效能型、服務型、廉潔型紀檢監(jiān)察部門。
(五)加強制度建設,貫徹落實“兩個意見”,不斷提高紀檢監(jiān)察工作新水平。搞好新時期新形勢下的紀檢監(jiān)察工作,制度是關鍵。
一要完善相關制度。反腐倡廉制度建設是懲防體系建設的根本任務,是反腐倡廉工作的重要保障和治本之策。各分支機構(gòu)要高度重視,大力推進反腐倡廉制度建設,著力提高制度的科學性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可操作性,今年,公司紀委將著重加強五個方面制度建設:貫徹落實中央《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及保監(jiān)會的補充規(guī)定,制定具體實施辦法;完善違規(guī)違紀行為懲處制度體系,重點制定員工違規(guī)違紀行為處罰規(guī)定;推進查辦案件的制度化、規(guī)范化、標準化建設,制定案件調(diào)查與審理方面的規(guī)章制度;完善“小金庫”防治長效機制,制定“小金庫”防治規(guī)定;繼續(xù)規(guī)范經(jīng)濟責任審計及責任追究機制,修訂經(jīng)濟責任審計暫行辦法。從制度層面鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件,形成有效預防腐敗的長效機制。將公司的經(jīng)營工作置于制度的剛性約束之下。
二要強化制度執(zhí)行。制定并推動《xx國際案件責任追究辦法》及其配套實施細則、《xx國際黨風廉政建設責任制責任分解、量化考核實施細則》和《xx國際行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的實施,加強對干部任用、人事任免、財務、投資、采購、業(yè)務立項等方面的管理和關鍵崗位的監(jiān)督。抓住關鍵人群,加強對部門主要領導、關鍵崗位工作人員的紀律教育,增強其帶頭執(zhí)行制度的意識,形成用制度管人、按制度辦事的權(quán)力運行機制;按照集團要求制定公司內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作基本規(guī)章,提高內(nèi)部監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化水平。
(六)大力推進反腐倡廉工作,切實加強對黨員領導干部的教育和監(jiān)督。
教育和監(jiān)督是構(gòu)建懲治和預防腐敗體系的兩個重要組成部分。各分支機構(gòu)要不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、突出效果,把反腐倡廉教育作為一項經(jīng)常性工作抓實抓好;要以領導干部為重點,深入開展廉潔從業(yè)監(jiān)督和黨內(nèi)日常監(jiān)督;要深入落實廉潔從業(yè)有關規(guī)定,強化對領導干部的監(jiān)督。各分支機構(gòu)要嚴格遵守公司《黨員領導干部廉潔從政十不準》及時發(fā)現(xiàn)和督促解決領導干部在廉潔自律方面存在的問題。
一要深入開展反腐倡廉宣傳教育,強化廉潔從業(yè)意識。各分支機構(gòu)要圍繞“廉潔從業(yè)、規(guī)范從業(yè)”主題,結(jié)合《廉政準則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及《保險從業(yè)人員行為準則》的貫徹落實,深入開展教育宣導。領導干部要帶頭誠實守信,遵紀守法,做合格的管理者;廣大員工要合規(guī)從業(yè),規(guī)范從業(yè)行為,保持良好的職業(yè)操守。要著重加強對領導干部的理想信念和作風教育,促進領導干部樹立正確的權(quán)力觀、價值觀、政績觀、業(yè)績觀,提高領導干部抵制錯誤傾向的能力,倡導領導干部發(fā)揚密切聯(lián)系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評的優(yōu)良作風。要重點開展崗位廉政教育,特別是針對財務管理、承保理賠、資產(chǎn)處置、大宗采購等崗位,有針對性地開展崗位廉政教育,引導員工增強法紀觀念和廉潔自律意識。二要創(chuàng)新反腐倡廉教育載體和方式,提升教育氛圍和效果。注重對公司網(wǎng)站學習專欄、電子刊物、網(wǎng)絡教室等新型教育載體的綜合運用,努力擴大教育覆蓋面;創(chuàng)新宣教手段形式,增強教育活動的多樣性、鮮活性,推動干部員工形成良好職業(yè)操守。大力開展廉潔文化建設和廉潔文化示范點創(chuàng)建。各分支機構(gòu)要高度重視本單位廉潔文化建設,立即著手研究部署示范點創(chuàng)建工作,并對本單位廉潔文化建設工作給予支持、指導和幫助。公司總部將開展檢查評比,選擇廉潔文化建設做得比較好、比較有特色的省級分支機構(gòu)作為公司廉潔文化示范點,在系統(tǒng)內(nèi)進行宣傳與推廣。xx年是建黨90周年,各分支機構(gòu)要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機,通過黨史教育、傳統(tǒng)教育、主題實踐活動等形式,扎實興起回顧光輝歷程、展示豐功偉績、堅定理想信念的宣傳教育熱潮,充分發(fā)揮教育紀念活動鼓舞士氣、凝聚人心的作用。
同志們,今年的工作任務和工作要求已經(jīng)明確,做好今年紀檢監(jiān)察工作責任重大!我們要以奮發(fā)有為的精神和求真務實的作風,積極進取,扎實工作,為保障“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展,強合規(guī)增效益”中心工作,推進公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)公司“十二五”良好開局和全年目標任務提供服務和保障控制電纜報價鐵路信號電纜價格有機防火堵料無機防火堵料電纜防火堵料!
中會議報告篇八
××局:(舉辦單位)。
根據(jù)××市機構(gòu)編制委員會(審批機關)《關于同意撤銷××事業(yè)單位批復》(×編[2008]××號)文件精神,××事業(yè)單位已撤銷(退出事業(yè)單位序列),本清算組自××年××月××日正式成立,現(xiàn)將本清算組成立后開展的清算工作報告如下:
××事業(yè)單位成立于××年××月××日,隸屬于××局管理,是財政補助(財政適當補助、管理費開支、經(jīng)費自理、企業(yè)化管理)事業(yè)單位,編制員額為××名,實有工作人員××名;事業(yè)單位法人證書號為××,代碼證號為××,登記法定代表人為××,登記單位法人住所為××,登記開辦資金××元。
二、清算的法律依據(jù)。
本清算組依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》和《中華人民共和國審計法》開展清算相關工作。
三、清算組織構(gòu)成。
本清算組由××人組成,××同志(××局計財處處長)任清算組組長,××同志(××事業(yè)單位領導)任清算組副組長,××同志(××事業(yè)單位財務科長)、××同志(××事業(yè)單位人事科長)、××同志……任組員。
清算組在××局、財政局指導下于××年××月××日起開展清算工作,委托××會計師事務所、××資產(chǎn)評估師事務所對××事業(yè)單位的資產(chǎn)情況進行了審計和評估。
四、公告情況。
××事業(yè)單位于××年××月××日、××年××月××日、××年××月××日在××報刊上已發(fā)布公告三次,公告截止債權(quán)申報日為××年××月××日。(附公告報刊)。
五、清算基準日帳面資產(chǎn)負債情況。
截止××年××月××日止,××事業(yè)單位帳面共有總資產(chǎn)××萬元,總負債××萬元,凈資產(chǎn)××萬元。
六、清算審計情況(附審計報告)。
經(jīng)清算審計,××事業(yè)單位調(diào)增(減)總資產(chǎn)××元,調(diào)增(減)負債××元,調(diào)增(減)凈資產(chǎn)××元。審計調(diào)整后,截止××年××月××日,××事業(yè)單位共有總資產(chǎn)××萬元,總負債××萬元,凈資產(chǎn)××萬元。
七、資產(chǎn)評估情況(因單位合并的清算可不評估)(附評估報告)。
經(jīng)資產(chǎn)評估,在評估基準日××年××月××日,××事業(yè)單位資產(chǎn)賬面值:××萬元、調(diào)整后賬面值:××萬元、評估值:××萬元、增值:××萬元、增值率:××%;負債賬面值:××萬元、調(diào)整后賬面值:××萬元、評估值:××萬元;凈資產(chǎn)賬面值××萬元、調(diào)整后賬面值××萬元、評估值:××萬元、增值:××萬元、增值率:××%。
八、資產(chǎn)確認情況。
經(jīng)國有資產(chǎn)管理機關(或主管局)確認,截止××年××月××日止,××事業(yè)單位資產(chǎn)調(diào)整為總資產(chǎn)××萬元,總負債××萬元,凈資產(chǎn)××萬元。
九、債務清償情況。
××事業(yè)單位共有債務××萬元。已償還××債權(quán)人××萬元、××債權(quán)人××萬元、……。剩余債務××萬元因××原因未償還,經(jīng)債權(quán)人同意,由××單位繼續(xù)償還。
十、完稅情況(附完稅證明)。
經(jīng)稅務機關確認,××事業(yè)單位無偷稅漏稅情況。(或補交稅款××元)。
十一、清算費用。
十二、剩余財產(chǎn)的處理情況。
××事業(yè)單位扣除清算費用(補交稅款、計提人員分流費用)和償還債務后,剩余資產(chǎn)××萬元,經(jīng)國有資產(chǎn)管理機關(或主管局)批準,由××局收回(劃轉(zhuǎn)××單位)。
十三、人員分流情況。
經(jīng)人事部門批準,××事業(yè)單位人員已分流完畢。××人提前退休、××人分流至××單位、××人解除合同、……。
十四、其他情況說明。
××事業(yè)單位無未完結(jié)的訴訟爭議和其他事項情況。
特此報告。
中會議報告篇九
本文主要從組織工作回顧;充分肯定成績的同時,清晰地認識到工作中的問題和不足;進行講述。其中包括:深入貫徹州委“6+1”文件精神,全縣干部工作實現(xiàn)新突破、積極推進州委“1帶5”文件的有效落實,全縣基層黨組織建設水平得到提升、深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動,組織部門自身建設得到加強、干部檔案管理、調(diào)研、信息、電教、統(tǒng)計、黨建網(wǎng)站等各項工作,也都在服務大局中有了新的提高和跨越、思想不夠解放,步伐還不夠大、還有許多新情況、新問題需要破解、能力、素質(zhì)、作風等方面與全縣中心工作的要求還不相適應等,具體材料詳見:
這次會議的主要任務是,深入貫徹落實全州組織工作會議和縣十三屆二次黨代會精神,總結(jié)回顧20**年的工作,安排部署20**年的工作任務。下面,我講兩個問題。
一、20**年組織工作回顧
20**年是我縣“第二個項目建設年”,也是組織工作的“落實年”。年初以來,在縣委的正確領導下,全縣組織工作緊緊圍繞“項目立縣、項目強縣、項目富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以科學發(fā)展觀為指導,牢牢把握“創(chuàng)新發(fā)展”這一主題,狠抓落實,推動實現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”,各項工作都取得了新的進展。
第一,深入貫徹州委“6+1”文件精神,全縣干部工作實現(xiàn)新突破
一是領導班子和領導干部隊伍建設得到加強。圍繞“抓項目,促發(fā)展”這一主題,認真組織開展好“雙爭”活動。把轉(zhuǎn)變思想觀念作為開展活動的首要任務,鼓勵全縣各級領導干部動腦筋、抓項目、促發(fā)展。把基層科、室、站、所、村和**的15個單位納入“雙爭”活動范圍,形成了“縣、鄉(xiāng)、村”三級聯(lián)動的局面。去年8月末,全州“雙爭”活動現(xiàn)場會在**召開,州委常委、組織部長莊嚴同志對我縣“雙爭”活動給予了充分的肯定。
二是干部人事制度改革得到深化。堅持“憑實績、重德才、看民意”的原則選拔干部,充分聽取人大、政協(xié)、紀檢和審計部門的意見,全面實行干部素質(zhì)能力綜合評價制、重要崗位全委會投票制和重要崗位試用期制。努力“把領導干部變成項目專家,把項目專家變成領導干部”,鼓勵各級干部干事創(chuàng)業(yè),先后將12名抓項目建設成績突出的干部提拔到重要領導崗位。制定了《規(guī)范黨群部門股級干部任免程序》,規(guī)范了股級干部選拔任用和管理工作。經(jīng)縣委研究,決定將16個股級單位的.20個股級崗位上劃,由組織部門代縣委管理,解決了重點股級單位的“中梗阻”問題。嚴格按程序做好公開選撥工作,共有6名年青干部走上副科級領導崗位,為選拔任用干部積累了新經(jīng)驗。
三是大學生引進和培養(yǎng)工作成效顯著。年初,縣委派出4個走訪組,分別到吉林、遼寧兩省的36所高校對接,招才引智,通過公開考試,共引進應屆大學畢業(yè)生135人。充分發(fā)揮大學生成長促進會的作用,通過組織形式多樣的活動為大學畢業(yè)生提供鍛煉的機會,使很多優(yōu)秀大學生脫穎而出。我縣新招用的少數(shù)民族大學生在20**年度延邊基層工作少數(shù)民族大學生培訓中取得了綜合成績第一名、演講一等獎的好成績;分配到縣法院的6名大學生中有3人通過了國家司法考試;22名優(yōu)秀大學畢業(yè)生和3個優(yōu)秀大學畢業(yè)生團隊受到縣委、縣政府的表彰;21名優(yōu)秀大學畢業(yè)生被下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道進行掛職鍛煉;4名大學生被任命為部門科室負責人。
四是后備干部隊伍建設有了新進展。對后備干部實行動態(tài)管理,做到“選、育、管、用”相結(jié)合。注重從引進的應屆大學畢業(yè)生中選拔少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部,保證“三方面”干部在后備干部隊伍中有合理的比例。目前,全縣共有后備干部296人,其中正科級后備干部91人、副科級后備干部205人,分別占30.7%和69.3%;漢族194人,朝鮮族81人,其他少數(shù)民族21人,分別占65.5%、27.4%和7.1%;男237人,女59人,分別占80%和20%。
五是干部監(jiān)督工作邁出新步伐。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,加強任前監(jiān)督,完善干部監(jiān)督“聯(lián)席會議制度”,促進領導干部勤政廉政建設。堅持黨政領導干部離任交接、離任審計、任中審計、決策重大事項記實及干部選任全程記實等制度,提高了選人用人的公信度。以信訪件的核查為重點,認真做好調(diào)查審理工作,做到“件件有結(jié)果,事事有回音”。
六是督查考核工作取得新成果。對重點項目建設情況進行實地督查,跟蹤推進,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門兩個組進行綜合排名,并通過縣電視臺向全縣通報。統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了機關作風建設、奧運期間社會維穩(wěn)、汛期防汛、村屯環(huán)境衛(wèi)生整治等工作的督考。改革評估考核體系,科學設置表彰獎項,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。通過嚴格有效的督考,把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的外部壓力,轉(zhuǎn)化為上項目、服務項目和推進各項工作有效落實的內(nèi)在動力,全縣干部隊伍的執(zhí)行力明顯增強。
第二,積極推進州委“1帶5”文件的有效落實,全縣基層黨組織建設水平得到提升
一是實現(xiàn)了基層黨建體制機制創(chuàng)新。注重完善黨建工作領導機制,成立了縣委黨建工作領導小組和“兩新”組織黨建工作協(xié)調(diào)領導委員會,強化了基層黨委書記的黨建工作職能。積極推進黨內(nèi)民主建設,研究制定了《中國共產(chǎn)黨**縣代表大會常任制和黨代表大會代表任期制實施辦法(試行)》,拉開了我縣黨代表大會常任制和黨代表大會代表任期制的序幕。采取“村會聯(lián)合”、“跨村組建”等形式,整合農(nóng)民專業(yè)合作組織的黨組織,促進了農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作的有機結(jié)合。我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織黨建工作經(jīng)驗,在全省農(nóng)民專業(yè)合作組織黨建工作經(jīng)驗交流會上做了書面交流。
二是貧困黨員幫扶工程深得民心。多渠道籌集“貧困黨員救助基金”,建立貧困黨員評審機制、動態(tài)管理機制和“救助基金”管理機制,確保基金規(guī)范運行。在城鎮(zhèn),深入開展“結(jié)對幫扶”活動,共結(jié)幫扶對子104個。在農(nóng)村,開展“包村聯(lián)戶”活動,由101個單位包扶村屯80個,包保貧困戶99戶,包保貧困黨員97名,累計投入幫扶物資折合人民幣675萬元;投入資金4萬余元,為2戶建國前老黨員改造了住房;從縣管黨費中列支???,免費為443名60歲以上農(nóng)民黨員參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療;為8名貧困黨員子女解決了入學難問題。重新修定了《**縣離職村(居)干部享受生活補助待遇的實施意見》,共為64名離職村(居)干部發(fā)放補助金13萬余元。
三是農(nóng)村黨組織和黨員致富先鋒工程穩(wěn)步推進。對全縣200個行政村按照強村和弱村進行分類,分別建立檔案。20**年共培養(yǎng)致富先鋒黨委1個、致富先鋒村黨組織16個、致富先鋒黨員50名。繼續(xù)實行“黨員農(nóng)貸致富”黨費補貼和公職人員為農(nóng)民黨員擔保貸款政策,共為381名農(nóng)村黨員發(fā)放貸款616萬元,同比增長29%,黨費補貼資金5.7萬元。
四是社區(qū)黨員帶頭創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進工程全面展開。充分發(fā)揮街道“大工委”體制的優(yōu)勢,街道社區(qū)黨組織與駐街道社區(qū)成員單位共結(jié)“創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持對子”48個。認真做好下崗失業(yè)黨員的入戶調(diào)查工作,為下崗失業(yè)黨員建立檔案,做到情況明,底數(shù)清。建立黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓基地,共舉辦各種技能培訓班88場次,培訓1540人次,其中黨員857人次,提供就業(yè)信息164條,扶持創(chuàng)業(yè)項目23項,協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)小額貸款468萬元,有46名下崗黨員實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。
六是黨員教育和管理工作得到加強。開展了大規(guī)模的農(nóng)村科技培訓系列活動,共舉辦各類培訓班130次,培訓農(nóng)村黨員干部5000余人次。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位共舉辦村級后備干部培訓班9期,培訓村級后備干部450人。嚴把黨員入口關,全年共發(fā)展黨員243人。切實加強對流動黨員的管理,為751名流動黨員發(fā)放了流動黨員證,建立了流動黨員信息庫,確保黨組織和流動黨員之間信息暢通。汶川地震后,全縣黨員積極響應中組部的號召,共上繳特殊黨費56.5萬元,為災區(qū)重建增添了特殊的力量。
第三,深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動,組織部門自身建設得到加強
按照州委組織部的總體部署,深入開展了繼續(xù)解放思想大討論和“講黨性、重品行、作表率”活動,并與“大興五種風氣,爭創(chuàng)三個一流”主題實踐活動有機結(jié)合起來。把加強自身建設作為組織工作的一項重要內(nèi)容常抓不懈,通過召開理論研討會、開設“組工干部講堂”、聘請科局負責人講課、實地參觀考察等方式把主題實踐活動引向深入,提高了組工干部政治的堅定性、行為的先進性、品德的純潔性和工作的務實性。
另外、干部檔案管理、調(diào)研、信息、電教、統(tǒng)計、黨建網(wǎng)站等各項工作,也都在服務大局中有了新的提高和跨越。
二、充分肯定成績的同時,清晰地認識到工作中的問題和不足
回顧取得的成績令人振奮,積累的經(jīng)驗更顯珍貴。在充分肯定成績的同時,也要清醒地認識到,與新形勢新任務的要求相比,我們在工作中還存在一些不容忽視的問題和不足:一是在確立組織工作科學發(fā)展理念上,還存在思想不夠解放,步伐還不夠大的問題;二是在干部工作、基層組織建設以及人才工作領域,還有許多新情況、新問題需要破解;三是在自身建設上,一些組工干部的能力、素質(zhì)、作風等方面與全縣中心工作的要求還不相適應等問題。對此,我們要認真總結(jié)和反思,并在今年的工作中努力解決。
中會議報告篇十
20xx年10月20日星期四中午12點10分酒店協(xié)會在行知樓125開了本學期第二次會議,這次會議由會長主持,各部部長以及新干事也都參與了本次會議。這次會議的主要目的是在于加強各部門之間的聯(lián)系,也對酒店協(xié)會下一步的工作做一個安排。
會議開始由辦公室部長點名,然后由會長溫婭玲發(fā)言,會長首先給大家分享了酒店協(xié)會被評為三星級的協(xié)會這一好消息,接著要求大家在開會時要嚴肅,將手機調(diào)為震動。她說,你們要接電話就低調(diào)的出去接,而且不要在開會的時候再給我請假,可以提前請假。會長安排活動部做好會議記錄,并在會議結(jié)束后上交會議總結(jié),另外讓大家有時間去為外聯(lián)部干事林海加油,最后會長單獨叫外聯(lián)部留下,為學生與企業(yè)合作的事作一個詳細的安排。
此次會議圓滿結(jié)束,新一屆酒店協(xié)會干事已經(jīng)產(chǎn)生,新成員的加入必將為這個組織注入新的活力?!伴L江后浪推前浪,江山代有才人出”。我們有理由相信:在老師的悉心指導下,在全系廣大師生的熱情參與共同努力下,酒店協(xié)會的明天必將更加燦爛輝煌!
酒店協(xié)會活動部xxx。
中會議報告篇十一
為了不斷適應醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對醫(yī)學學科建設的新要求,促進我市醫(yī)療質(zhì)量提升年活動深入開展,充分發(fā)揮醫(yī)學會和中醫(yī)藥學會學術社團的工作優(yōu)勢,加強學科及會員間的學術交流,進一步激發(fā)中青年醫(yī)護工作者開展醫(yī)學學術研究的積極性,積極營造“崇尚科學、注重研究、樂于交流”的醫(yī)學科研氛圍。市醫(yī)學會、市中醫(yī)藥學會于20xx年12月10日舉辦主題為“創(chuàng)新醫(yī)學科學研究,提高醫(yī)學學術水平”、“繼承中醫(yī)藥傳統(tǒng),發(fā)揚中醫(yī)藥文化”的慈溪市第一屆“英特杯”中青年醫(yī)學和中醫(yī)藥學術大會。
本次學術大會的籌備工作由市醫(yī)學會秘書處和市中醫(yī)藥學會秘書處共同完成。大會在籌備期間得到了市醫(yī)學會、市中醫(yī)藥學會全體會員和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領導專家的大力支持。廣大會員踴躍投稿,市醫(yī)學會、中醫(yī)藥學會秘書處分別收到論文75篇、48篇。為方便開展學術交流,將所有參評論文結(jié)集刊發(fā),編印成《慈溪市第一屆“英特杯”中青年醫(yī)學學術大會論文集》和《慈溪市第一屆“英特杯”中青年中醫(yī)藥學術大會論文集》。經(jīng)學會各專業(yè)委員會組織初評,分別選出12篇論文參加大會交流評比。
本次學術大會議程分三部分:上午論文交流評比,下午舉行頒獎儀式和學術講座。我市醫(yī)學會全體理事、各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人、醫(yī)務(科教)科長、投稿論文第一作者、交流論文第一作者參加了本次學術大會。
上午的論文交流評比分2會場進行醫(yī)學和中醫(yī)藥論文交流。學會邀請了十位專家,分別組成醫(yī)學、中醫(yī)藥學評審團,對醫(yī)學會15位會員、中醫(yī)藥學會12位會員的論文講演進行評選。這十位專家是:寧波市醫(yī)學會副會長兼秘書長、主任醫(yī)師徐薇,慈溪市人民醫(yī)院院長、主任醫(yī)師許信龍,慈溪市中醫(yī)藥學會會長、主任中醫(yī)師林吉品,慈溪市人民醫(yī)院黨委書記、主任醫(yī)師胡于健,慈溪市婦幼保健院院長、副主任醫(yī)師胡秀華,主任護師張秀華,主任中醫(yī)師蔡水奇,副主任中醫(yī)師黃鋆文,副主任中醫(yī)師黃志盛,主管中藥師康立。參評論文第一作者結(jié)合ppt進行了主旨講演。通過論文第一作者的精心講演和專家評審團的認真評選,醫(yī)學、中醫(yī)藥學分別評出一等獎各1名,二等獎各2名,三等獎各3名,優(yōu)秀獎各6名。醫(yī)學論文一等獎獲得者為范飛能,二等獎獲得者為童松林和李央,三等獎獲得者為王春、鄒堅定和鮑麗彥;中醫(yī)藥論文一等獎獲得者為張談,二等獎獲得者為華全科和胡建岳,三等獎獲得者為董靜波、黃軍民和周必發(fā)。
下午進行頒獎儀式和學術講座,寧波市醫(yī)學會副會長兼秘書長徐薇女士、慈溪市科協(xié)副主席宓維郎先生、慈溪市衛(wèi)生局局長陳彩蓮女士、慈溪市衛(wèi)生局副局長許信龍先生、慈溪市中醫(yī)藥學會會長林吉品先生、寧波英特藥業(yè)有限公司總經(jīng)理應小平先生等出席了頒獎儀式,陳彩蓮局長、徐薇會長、宓維郎主席及應小平總經(jīng)理發(fā)表講話。陳彩蓮局長對我市衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員提出三點要求:當履行職責,大力推動學術交流;當促進學風和道德建設;當弘揚精神,倡導醫(yī)學人文之關懷。主席臺就座領導為獲獎人員頒獎。
本屆大會第三項議程——學術講座由浙江大學醫(yī)學院碩士生導師、浙江省醫(yī)學高等專科學校常務副校長、《中國高等醫(yī)學教育》雜志常務副主編郭永松教授主講有關醫(yī)學論文寫作和科研課題申報。郭永松教授深入淺出地通過對醫(yī)學研究方法論中如何確定選題、兩種研究途徑、科研設計要素原則、調(diào)查研究與方法、臨床科研程序等方面及怎樣寫好研究項目申請書的講解,讓在場人員受益匪淺。
本屆學術大會在市醫(yī)學會、市中醫(yī)藥學會全體會員和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領導專家的大力支持下順利圓滿結(jié)束,整個過程學術氛圍深厚,達到了預期效果。本屆學術大會是一個起點,是一個尊重學術、專于學術乃至敬仰學術的起點,一個中西醫(yī)完美結(jié)合、更好地履行救死扶傷的天職的起點,具有里程碑的意義,必將為我市醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
市衛(wèi)生進修學校
20xx年xx月xx日
中會議報告篇十二
剛才,王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告,全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績,分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢,部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神,表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作,全面而具體,這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會持續(xù)較長一段時間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項改革工作馬上就要展開,任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署,是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會,深入貫徹,抓好落實。下面,我再強調(diào)以下幾個方面的問題:
一是要正視困難,樹立信心
發(fā)等等,但通過大家的共同努力,我們都一一邁過去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事,勇于擔當
曾經(jīng)強調(diào):“各級領導干部要切實轉(zhuǎn)變作風,做到講實話、干實事,敢作為、勇?lián)敚员匦?、行必果?!睆哪壳暗慕?jīng)濟形勢看,2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來如何發(fā)展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關系,而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部,就是要事不避難,勇于擔責,對公司有利的事,看準了就要大膽去做,干任何事情都沒有絕對的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問題并不可怕,關鍵在于敢于負責,從中汲取教訓,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔當”,做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭,我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系,每一位員工不管在哪個工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻,我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志,都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報。
三是要狠抓管理,提升質(zhì)量
2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題,包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術力量欠缺等,2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術比武等活動,確實提升巖土公司運行質(zhì)量。
當前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費較多,我們要從精細管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據(jù)需要成立經(jīng)營部,負責項目的經(jīng)營管理,2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開展好精細管理年活動,實現(xiàn)綜合管理信息化,推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失,這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細節(jié)性的措施落實不夠,安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動,做好安全生產(chǎn)的宣傳活動,提高職工和施工隊伍的安全意識;完善安全生產(chǎn)的管理制度,對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍,加大處罰力度;主管領導要行動起來,深入一線,以硬朗薄情的作風、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度,切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領導、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核,實行一票否決制,出了安全事故,工資獎金都要受影響,不能在位不管事。
司技術人員的水平,分配制度上也要逐步向技術工作傾斜,提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動,加大獎勵力度,提高技術工作人員的積極性和上進心;開展培訓教育活動,促進技術工作人員的再教育和再學習,完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術工作,為公司發(fā)展夯實基礎。
四是要強化黨建,提供保障
2015年,巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設這個中心,以十八屆三中全會和四中全會精神為指導,全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業(yè)文化建設和反腐倡廉建設工作,為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
首先加強支部建設,發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu),對于表現(xiàn)突出的同志,要及時引導并吸收進入支部,加強現(xiàn)有黨員的學習和教育工作,使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責,做到吃苦在前、享受在后,實現(xiàn)自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實踐活動成果,抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見,支部既是領導主體、落實主體、工作主體,也是承擔責任的主體,樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用,切實落實中央八項規(guī)定,反對“四風”,勤儉節(jié)約干實事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識,自覺遵守公司的各項規(guī)定,在利誘面前要經(jīng)得住魅惑,不貪小財,不棄原則,把公司利益放在第一位。
同志們,巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報告的題目為結(jié)語,讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標而努力” !
尊敬的各位領導老師和與會的各位學生組織主席、負責人:
下午好!我是來自日語081班的姚之琪,目前任外語系學生會主席一職。以下由我向各位領導老師匯報外語系2015年下半學期活動總結(jié):
本學期在院各級領導老師和系主任與系書記的指導下,外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上,團總支學生會首次提出“家”的管理理念,不采用以往命令式的活動布置,而以部門為單位,各部門根據(jù)學期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中,我們倡導自我總結(jié)與自我批評,從而收獲并豐富各項活動經(jīng)驗,在今后活動中揚長避短,鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中,每一位學生干事堅持融入到每個同學學習生活中去,切實為每一位同學們解決問題,關心同學,讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺,從而暢所欲言,創(chuàng)新發(fā)展。
在10年下半學期,我們本著“寧少而求精”的方針,嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度,在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動,力求將每位成員發(fā)展成為獨當一面的新時代大學生領導干部,以提高團總支學生會的綜合素質(zhì)。
應天職業(yè)技術學院應用外語系團總支活動匯報
“梅山敬老院”、“南京義工網(wǎng)”、等多個社會青年服務組織合作,開展系列豐富多彩的活動。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺一個學期又將過去,在這一年的工作中,我們遇到過挫折,有過彷徨有過迷茫,也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領導老師給我們了有效建議,大力的支持,當我們做的優(yōu)秀的時候,也是領導老師們給了我們鼓勵的贊揚,并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導員老師,在各項年級工作活動中,他們給了我們大力的支持,給了我們很多建議和意見,讓我們少走彎路并且不斷地進步與發(fā)展。 同時我系各級的學生干部在各項活動中積極配合,我們通力合作,及時對自身管理調(diào)整,才更便利的使各項工作有條有序的開展,良好地完成了各項任務,并取得優(yōu)異成績。在此,我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學生干部與同學們表示最衷心的感謝。
如古語所說:金無足赤,人無完人。我們并不奢望我們的學生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力,聽取各方意見,虛心接受,反復求證,從而改進各項缺點與不足。我們會繼續(xù)深化改革,做好年度工作計劃,繼續(xù)完善學生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度,以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養(yǎng),加強各級之間在工作上的交流,加強各級對各自部門工作組織策劃的參與,做好學生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學的努力下,會將我們的學生會建設的更加美好。
以上是我系團總支本學期的工作總結(jié)。最后,我僅代表本系學生會全體成員,祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優(yōu)異的成績!謝謝大家!
匯報人:姚之琪
2015年12月08日
各位同仁:上午好!
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結(jié)
首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù):
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風不扎實,業(yè)務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業(yè)務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯(lián)系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應商洽談,保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應,并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質(zhì)
裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它??冃Э荚u以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們,和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
中會議報告篇十三
學習心得的內(nèi)容多樣、形式靈活,有觀點、有材料、有頭有尾、層次清楚、結(jié)構(gòu)完整,這里最重要的是有觀點,也就是有“心得”,要把“心得”準確地表達出來。其次是有材料,可以是摘抄讀過的詩文原句,也可以概述原文大意。 初學者,可以分兩步。
第一步,以摘抄原文為主,然后適當作一些分析,談自己的認識,體會,這樣做,難度不大。 第二步,對原文只作概述,并采用夾敘夾議方式,同時寫出自己的心得,這樣寫以自己的語言為主,難度較高。
給你一些片段,自己照寫吧,抄也可以:學習數(shù)學,重要的是理解,而不是像其它科目一樣死背下來.數(shù)學有一個特點,那就是"舉一反三”.做會了一道題目,就可以總結(jié)這道題目所包含的方法和原理,再用總結(jié)的原理去解決這類題,收效就會更好.
學習數(shù)學還有一點很重要,那就是從基本的下手,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)娜ゾ?不求全部題都會做,只求做過的題不會忘,會用就行了.在做題的過程中,最忌諱的就是粗心大意.往往一道題目會做,卻因粗心做錯了,是很不值得的.所以在考數(shù)學的時候,一定不要太急,要條理清楚的去計算,思考;這樣速度可能會稍慢,但卻可以使你不丟分.相比之下,我會采取稍慢的計算方法來全面分析題目,盡量做到不漏.
學習是一生的事情,不要過于著急,一步一個腳印的來,就一定會取得一想不到的效果. 我一直認為數(shù)學不是靠做題做出來的.方法永遠比單純做題更重要.在第二天講課前,最好先預習一下.用筆劃出不懂的地方.在老師講課時認真聽講,并在原先預習時不懂的地方加以解釋,寫好步驟.在課上,有選擇的聽和記老師所講的例題.
首先要聽懂,然后再記下些重要的步驟和方法以及易錯的地方和自己不容易想到的地方.還有,重要的定理和結(jié)論一定要熟記.課后要善于總結(jié)本堂課的內(nèi)容, 并在腦中梳理自己不懂的但經(jīng)老師講后才明白的例題的步驟,梳理1至2遍.課后要按時完成作業(yè).一般先看老師鉤的題目,看完后再自己動手做一遍.至于那些老師沒有鉤的題目,可選擇性的做一些.若想的時間太久,就需要"放棄"了. 數(shù)學的學習是一個積累和運用的過程,因此,學好數(shù)學的一個必要前提便是要注重平時的積累和運用。而在日常時對于數(shù)學的學習還是有許多方法的。
數(shù)學學習做題是極為必要的,因此做題之后的總結(jié)工作也是極為重要的,否則只能是雜而不精,無法將知識融會貫通,合理運用。總結(jié)工作具體而言我們可以這樣做:
三,對于許多學有余力的同學而言,僅有以上兩點,想要得到進一步的提高還是遠遠不夠的,我們還需要對解題方法有一個思辯的理解,從許許多多 的解法中選取適于自己的解題方式,而對于一些靈活的題目而言,我們還應該在做題中對許許多多的情況進行總結(jié),以便在考試中將方法靈活運用,防止死做與定性思維的'產(chǎn)生如何寫好心得體會和讀書筆記這種是活動記錄而不是心得總結(jié)?;緛碚f用處不大。我基本看了每一個參加活動的寫的心得體會,有自己內(nèi)容的不超過 30%,心得不再多而在于你感悟或理解了哪點。
原來寫的一篇寫心得的心得。我們在讀書聽培訓演講后寫的心得體會和讀書筆記是個人知識管理中的一個重要內(nèi)容,它幫助我們將顯性的知識轉(zhuǎn)換為隱形的知識以指導我們更好的去實踐。博學之后是審問和慎思,而心得正好兼顧了審問和慎思的雙重功能。
寫心得是很好的知識的吸收和轉(zhuǎn)換的過程。對于寫心得如何達到應有的效果,需要從以下幾個方面進行綜合考慮和實踐。審問之寫心得最沒有效果的就是將培訓的內(nèi)容或書上的內(nèi)容原封不動的照搬或摘錄過來。
要寫好心得首先要做的就是用自己的理解的話語重新來敘述你學到的內(nèi)容,通過這種復述可以加深對你看到或聽到知識的理解。復述完成后就要考慮整個內(nèi)容上是否有不清楚地方,如果存在不清楚的地方還需要重新回過頭來搞清楚和明白。我們在平時培訓中的發(fā)問也需要基于這個思路,對于演講者講的內(nèi)容要通過提問題的方式進行細化和明晰,對于我們關注的課程即使演講者再出色,我們也應該能夠提出自己關注的問題來。
慎思之審問的過程往往是在培訓過程中或讀書的過程中順帶完成的,而慎思的過程則需要花費更多更多的時間。慎思的重點是我們新學到的內(nèi)容要和我們的原來的知識結(jié)合起來,要和我們過去的實踐結(jié)合起來,只有這樣顯性的知識才能夠轉(zhuǎn)換為隱性的知識。同時慎思的過程一定是一個批判吸收的過程,知識的實踐一定不能脫離了實踐,環(huán)境和我們自身的各種特點。慎思的過程就是要搞清楚哪些是適合自己的知識,哪些雖然適合他人但是不一定適合自己。而這個過程正好是明辯之的過程,吸收知識的過程一定是辨證的和批判的。
寫作模式心得的寫作模式?jīng)]有固定的方法,只要達到了有所思,有所悟,就算達到了目的。寫心得的過程正好也是我們歸納整理已有知識的一個過程,只有把自己的知識體系整理清楚了,后面的實踐和知識應用才可能靈活。1.我聽到或讀書讀到了什么內(nèi)容?2.這句話用你理解的方式進行復述。3.原來是否有該觀點類似的知識。4.原來是否有基于該觀點的相關實踐。5.該知識或觀點好的方面或待需要進一步論證方面。6.該觀點對自己后續(xù)工作和生活的指導意義。
中會議報告篇十四
今天,我們召開學校工作會議,主要任務是:總結(jié)上學年的工作成績和經(jīng)驗,部署新學年的工作重點和任務,動員全體教職工凝心聚力,扎實工作,在“十二五”開局之年,開好頭,起好步,開啟新階段建設發(fā)展的長遠戰(zhàn)略。學校上學年的工作總結(jié)和新學年的工作要點已經(jīng)印發(fā)給大家,供大家交流和討論。下面,我代表學校黨委和行政,結(jié)合學年工作主題,從工作思路上進行總結(jié)和規(guī)劃,梳理工作的方法和經(jīng)驗,分析存在的問題和不足,明確發(fā)展的目標和重點。報告共分兩部分:
第一部分“教師工作年”取得的成績和經(jīng)驗近年來,學校科學把握教育規(guī)律,客觀分析教育形勢,立足辦學實際,設定學年工作主題,力求抓關鍵,帶全局,建章立制,科學發(fā)展。幾年來,開展了“教學評估年”、“國際合作交流年”、“社會服務年”等主題工作,健全機制,提高水平,取得了一系列重要成果,產(chǎn)生了積極反響。從“學生工作年”、“教師工作年”開始,我們進入了內(nèi)涵發(fā)展的新階段,從教育教學的主體出發(fā),從常態(tài)機制著手,解決具體問題,提升核心實力,希望通過持續(xù)地完善和優(yōu)化,實現(xiàn)全面的提升和發(fā)展。因此,不僅要積極行動,勇于探索,還要善于總結(jié)其中的經(jīng)驗和不足,不僅要齊心協(xié)力爭取重大成果、實現(xiàn)突破性進展,更要形成長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。
上學年,圍繞“教師工作”,學校進一步啟動了“人才強?!睉?zhàn)略,黨委行政統(tǒng)籌部署,各教學單位、職能部門和教輔機構(gòu)積極行動,在認真開展教學和管理各項常規(guī)工作的同時,結(jié)合工作主題,進行探索和改進,各部門、各單位及全體教職工付出了辛勤的勞動,做出了扎實的努力,取得了積極的成果,在此,我代表學校黨委和行政,向大家表示衷心的感謝!
教育的關鍵在教師,能否造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍,直接關系人才的培養(yǎng)質(zhì)量和學校的未來發(fā)展。結(jié)合我校的辦學實際,加強教師工作主要從四個方面著手:第一是樹立標桿,通過加強人才高地建設和樹立師德師風模范,發(fā)揮學術和道德風范的引領作用;第二是培養(yǎng)中堅,通過提高現(xiàn)有的教師隊伍素質(zhì)、完善師資結(jié)構(gòu),積聚發(fā)展的中堅力量;第三是夯實基礎,通過加強人事制度建設和提高福利待遇,鞏固制度等各項基礎;第四是強化動力,通過教職員工共同參與學校工作,集中智慧力量,促進科學發(fā)展。概括起來說,就是在更高的層次,造就人才;立足實際,培養(yǎng)人才;從制度和福利保障出發(fā)愛護人才;在工作決策中,尊重人才;把人才工作落到實處。
教師工作,以教師為主體,不僅涉及教師隊伍建設,還包括教師參與開展的教學科研社會服務工作,以及圍繞教師展開的管理服務和保障工作,需要教學單位、教輔機構(gòu)以及各職能部門共同協(xié)調(diào)開展??梢哉f,教師隊伍建設得好、教師個人發(fā)展得好、教師作用發(fā)揮得好,能夠充分體現(xiàn)大學的核心實力,體現(xiàn)綜合的辦學水平。就此,學校采取了以下措施:
第一是加強規(guī)劃,進一步啟動和實施“人才強校”戰(zhàn)略。近年來,學校經(jīng)過了一個擴大教師隊伍的過程,目前轉(zhuǎn)入提高和發(fā)展階段,就是從引進高水平人才、培養(yǎng)現(xiàn)有師資的意義上,進一步啟動和實施“人才強?!睉?zhàn)略。我們的總體要求是“穩(wěn)定規(guī)模,提高質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強化管理”,并就此制定未來五年的《師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃》,從人才工作的組織領導、中長期規(guī)劃、人才高地、學術骨干、教學名師、用人機制等方面制定《人才工作意見》,從組織領導、政策措施、梯隊建設、管理服務等方面,對人才工作全局做出系統(tǒng)規(guī)劃和部署。
第二是加強引導,積極發(fā)揮導向性作用。一方面,發(fā)揮黨管人才的作用,通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,發(fā)揮激勵帶動作用,形成高校黨建工作特色,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造人才高地。一方面,樹立師德師風模范,開展“從教三十年教師表彰活動”,召開“孫長林學術研討會暨九十壽辰慶祝大會”,弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工藝美院精神。
第三是加強培養(yǎng),提高教師素質(zhì)和水平。教師培養(yǎng)工作,有兩個重點,一是培養(yǎng)的方式,二是培養(yǎng)的保障。學校就此加大投入力度,支持教師提升學歷、訪學進修、參加專項培訓、參與學術交流、進行表彰獎勵,投入專項經(jīng)費,為教師培養(yǎng)提供保障。在具體方式上,在開展專題培訓活動的同時,舉行教學能手比賽等活動,以評選獎勵促進培養(yǎng);共舉辦學術講座50余場、工作坊等研討交流和主題展覽數(shù)十場,以交流促進培養(yǎng);本學年支持30余名教師職攻讀研究生,以進修促進培養(yǎng);通過上海世博會山東館項目、山東農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)研究等,以項目實踐促進培養(yǎng)??傮w上,使教師培養(yǎng)形式多樣化、機制常態(tài)化、資金有保障。
第四是加強管理和服務,健全教師工作的長效機制。教師發(fā)展的長效機制,包括人才選拔機制、培養(yǎng)進修機制和考核獎懲機制,涉及我們的人才評價標準、引導方向、培養(yǎng)辦法和制約機制等等,進一步明確用怎樣的標準選聘特聘教授、評選教學名師,用什么樣的方法選拔培養(yǎng)中青年骨干教師,以及有效地進行獎勵、促進競爭、規(guī)范管理。因此,學校從辦學實際和藝術專業(yè)特點出發(fā),加強制度建設,規(guī)范教學管理,加強日常督導和考評管理,組織聽課活動,認真落實競聘工作。
應該說,教師工作關系學校整體發(fā)展,特別是一線教師在教學中遇到的問題,各部門能夠積極協(xié)作、協(xié)調(diào)解決。通過組織走訪調(diào)研,開展座談和交流,召開第四屆教職工代表大會暨第三屆工會會員代表大會,進一步暢通交流渠道,做到了統(tǒng)一思想,開拓思路,振奮精神,凝聚力量。著眼教職工利益,進一步優(yōu)化校內(nèi)分配制度,改善福利待遇,夯實發(fā)展基礎。
回顧上學年的工作,我們?nèi)〉昧耸謱氋F的經(jīng)驗,概括起來主要有以下三個方面:
第一,人才是第一資源,人才工作要長抓不懈。學年初,學校結(jié)合“教師工作”主題,面向青年教師和全體教職工舉辦專題講座,全面梳理和剖析學校建設發(fā)展中存在的問題、難題和課題。實踐證明,做好引導,加強培訓,積極交流,有效激勵,開展項目帶動,實施團隊計劃,能夠有效提高人才隊伍素質(zhì),堅持長抓不懈,創(chuàng)造良好氛圍,將培養(yǎng)造就山東工藝美術學院的中堅力量。
第二,教學科研是中心工作,要以教學和科研促進學校發(fā)展。內(nèi)涵發(fā)展是學校的攻堅階段,爭取培養(yǎng)一流的學科和學術帶頭人,在全國設計界發(fā)出工藝美院的聲音,形成重大原創(chuàng)性成果,具有參與國家重大項目的競爭力和服務重要決策的能力,都需要我們下大力氣提高教學科研水平,使教學科研成果成為學校新的標志。
第三,管理工作是重要保障,大學管理一定要立足服務。管理工作健全高效,才能形成發(fā)展的合力。管理工作能夠取得成績,首先來自服務學生、服務教師、服務教學和科研的服務意識。各項管理工作都應該有清晰的服務定位、熱情主動的服務態(tài)度、人性化的服務制度和參與教學的責任意識,加強協(xié)調(diào),不斷完善,形成健康充滿活力的保障機制。
第一,“教師工作”仍然存在一系列需要改進和解決的問題:在教師隊伍結(jié)構(gòu)上,學歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,專業(yè)能力特別突出的拔尖人才、專家級人才以及造詣高、影響大的學術骨干需要進一步培養(yǎng),師資隊伍整體水平需要進一步提高。在師德師風建設上,存在教學責任心不強、質(zhì)量意識不足的`現(xiàn)象,個別教師以攻讀研究生為由長期離校在外,或者缺少自主學習精神、探索鉆研不夠,未能充分滿足教學科研要求。在教學質(zhì)量和科研水平上,“創(chuàng)新與實踐教學”的辦學理念有待深入落實。對于個別教師科研成果、創(chuàng)作成果和項目成果不足的情況,需要加以反思。在教學管理上,學校對教師的關心仍然不夠,教師的工作、生活和學習等條件需要進一步改善。管理工作仍需更有效地貫徹執(zhí)行學校的辦學理念和制度要求,服務教師和學生。
第二,教學科研存在邊緣化現(xiàn)象?!耙越虒W為中心,以教師為主導,以學生為主體”的理念在實際工作中沒能充分落實,非教學性活動沖擊教學的情況仍有發(fā)生,對“學生以學習為中心”的引導需要進一步加強,管理工作服務于教學的理念有待強化和落實。
第三,學校各項考評制度有待完善。評選獎勵工作應具有導向性、權(quán)威性和示范性,評選獎勵都應該標準明確、機制公平,使品德優(yōu)秀、業(yè)務精湛、埋頭苦干、廉潔自律、真正具有模范帶頭作用的教職工和學生獲得獎勵和表彰。特別是對學生的獎勵,要真正從學生成才和發(fā)展著眼,重視評獎工作對學生個人和群體的影響,加強畢業(yè)生發(fā)展狀況調(diào)研,為在校學生獎勵導向提供參考。
總之,20xx—20xx學年,在學校黨委、行政的正確領導下,在全體教職員工共同努力下,學校圍繞“教師工作年”主題,扎實工作,開拓進取,很多方面實現(xiàn)了歷史性的突破。這是學校進一步發(fā)展的動力和基礎,希望大家再接再厲,不斷進取。對于存在的問題,我們必須以高度負責的態(tài)度、勇于探索的精神,認真分析研究,努力加以解決,齊心協(xié)力推動學校各項工作健康發(fā)展。
第二部分“學科建設年”的工作思路20xx年3月,國務院學位委員會和教育部對學科目錄做出調(diào)整,將“藝術學”上升為學科門類,我校學科和專業(yè)建設面臨新的調(diào)整和發(fā)展機遇。學校將“學科建設年”作為新學年的工作主題,希望圍繞學科建設,提高本科教育質(zhì)量和研究生教育水平,建設高標準的科研和創(chuàng)作基地,充分發(fā)揮社會服務的職能,提高學校的核心競爭力。
我校學科建設的主要內(nèi)容是:遵循“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點、交叉滲透、適應社會”的基本原則,堅持以藝術學科為主體,文學、工學相關專業(yè)為兩翼的“一體兩翼”總體布局,在藝術學學科框架下,建設以設計學為主體,美術學、藝術學理論、戲劇與影視學相互支撐、文工互補的學科結(jié)構(gòu),突出特色重點,注重學科互補,打造優(yōu)勢突出、特色明顯、質(zhì)量優(yōu)異、人才培養(yǎng)和藝術創(chuàng)新優(yōu)勢突出的品牌學科,不斷鞏固辦學特色,提升可持續(xù)的發(fā)展水平。
具體從以下幾個方面展開:
校黨委、行政要統(tǒng)籌規(guī)劃,科學部署,將學科建設作為一項有計劃、有步驟的重點工作來抓,成立學科建設領導小組,組建由校內(nèi)外專家組成的學科建設咨詢機構(gòu),對學科建設工作進行整體管理與指導。各教學單位要把學科建設作為首要任務,根據(jù)自身實際,打造特色優(yōu)勢。各職能部門要完善制度和管理,提供一流服務,創(chuàng)造良好環(huán)境。各研究機構(gòu)、教輔單位等要充分發(fā)揮信息服務等輔助作用,促進學科建設。首先要廣泛開展學科知識普及,深化廣大教學、科研與管理人員對于學科建設的認識,形成人人熟悉學科、人人建設學科的良好氛圍。進而圍繞學科建設,加強學術交流,舉辦“全國藝術學科建設論壇暨張道一先生從教六十周年研討會”和“泰山學術論壇”等活動,結(jié)合學校實際,開展藝術學學科問題研究和交流。
首先,要從基層出發(fā),做好摸底調(diào)研,各教學單位、教學科研等職能部門要充分盤點資源,嚴格論證,科學定位,制定本單位的《學科發(fā)展與專業(yè)建設規(guī)劃》,明確學科建設規(guī)劃的任務,統(tǒng)籌考慮近期、中期和遠期目標。第二,在學校層面上,設計藝術學作為省級重點學科,要進一步凝練優(yōu)勢和特色,積極尋求新的突破;戲劇與影視學作為新增的省級重點學科,要進一步明確發(fā)展方向,加快發(fā)展;藝術學和美術學要深化發(fā)展,穩(wěn)步提升內(nèi)涵。
建立學科帶頭人負責制度,完善特聘教授機制,依托“泰山學者”崗位,組建并完善設計藝術學“泰山學者”學術團隊建設,積極申報新一輪的藝術學“泰山學者”崗位,培育學科領軍人物。加大對學科帶頭人、學術帶頭人、專業(yè)拔尖人才和中青年學術骨干的培養(yǎng)和工作支持力度,提高教師中的博士比例,優(yōu)化人才梯隊。完善人才引進機制,吸收具有國際學術視野和深厚學術底蘊及跨學科知識結(jié)構(gòu)的高水平人才。在爭取及組織實施重大科研和社會服務項目的實踐中鍛煉人才,培養(yǎng)人才,組建創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、梯隊結(jié)構(gòu)合理、團隊效應良好、跨學科、跨院校的科研創(chuàng)新團隊,使其成為知識創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的先鋒隊和中堅力量。健全績效評價體系,建立崗位聘任、崗位津貼、獎勵分配以及科研課題負責人等制度規(guī)范,提高學科建設發(fā)展能力。
通過財政投入、單位投入、社會服務、推廣科研成果、企事業(yè)單位共建等,多渠道籌措建設經(jīng)費。同時,支持和鼓勵各教學單位將一定自主經(jīng)費和科研經(jīng)費用于改善學科條件,加強重點學科自主建設。建立學科建設專項經(jīng)費,確保??顚S茫皶r、足額發(fā)放到位,提高資金使用效益。確立“學科建設工程”,制定重點學科專業(yè)扶持政策,加強實驗室、工作室、儀器設備、軟件、圖書資料、論著出版和學術交流活動資助等方面的建設,不斷改善學科建設的軟硬件條件。
實施課題、項目帶動戰(zhàn)略,拓展科研項目申報立項空間,提高申報能力,結(jié)合國家社會科學基金等項目研究,爭取形成一批有突破性的創(chuàng)新成果,爭取國家級和省部級的高級別科研獎勵,通過高層次課題、高水平成果和高級別獲獎來帶動學科發(fā)展,注重“高、精、尖”,避免低水平重復。進一步將重點學科建設與人文社科研究基地建設、“山東省研究生教育創(chuàng)新計劃”等重大項目緊密結(jié)合、相互促進,提升學科綜合實力。完善以創(chuàng)新和質(zhì)量為導向的科研創(chuàng)作評價和獎懲機制,加強項目結(jié)題與驗收,努力營造有利于教學科研人員發(fā)揮聰明才智、有利于創(chuàng)新型人才脫穎而出的良好環(huán)境,培育高層次科研項目,提高論文、著作、專利等質(zhì)量。
深化與政府部門、相關企事業(yè)單位、國內(nèi)外高校的多層次、多形式合作,共建重點學科。切實發(fā)揮重點學科和山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地、國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、山東省人文社科研究基地等在社會服務、成果轉(zhuǎn)化方面的作用,進一步整合資源,打造規(guī)?;I(yè)化、網(wǎng)絡化、社會化的設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資和孵化平臺。堅持應用性和地方性相結(jié)合,建立更加靈活的藝術研發(fā)機制,不斷推進產(chǎn)、學、研、用一體化,健全以“山東設計藝術中心”為龍頭的市場運營機制,積極承接橫向課題和社會服務項目,加強文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和服務業(yè)服務,樹立創(chuàng)意設計服務品牌,提高社會美譽度,增強重點學科自我建設與發(fā)展以及服務山東經(jīng)濟文化建設的能力。
在研究生教育方面,提高研究生教育層次和質(zhì)量,積極開展“授予博士學位的服務國家特殊需求人才培養(yǎng)項目”申報工作,探索建立學科建設、博士學位授權(quán)與國家急需高層次人才培養(yǎng)緊密結(jié)合的人才培養(yǎng)新機制。加強導師隊伍建設,加快實施研究生教育創(chuàng)新計劃,全面探索藝術碩士(mfa)培養(yǎng)模式。在本科教育方面,根據(jù)國家教育規(guī)劃發(fā)展綱要和國家學科專業(yè)目錄調(diào)整情況,做好學科專業(yè)調(diào)整工作,修訂優(yōu)化培養(yǎng)方案,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。加強藝術學教學規(guī)律和教學改革研究,完善教學管理,建立學校、二級學院、師生共同參與的立體教學質(zhì)量監(jiān)控體系,逐漸推行、建立以“選課、選教師”為核心的競爭機制,以精品課程建設為紐帶,加強課程建設;以課程建設為基礎,加強教材建設;培育一批能夠解決設計藝術教育問題的國家級和省部級教學改革項目,完善創(chuàng)新與實踐教學體系,加強就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機制建設,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
總之,高水平的大學要有高水平的學科,也要有一流的管理,各職能部門要積極行動,推進制度建設和實踐創(chuàng)新,提升教育管理效能,服務“學科建設年”的工作主題,出成績,出成果,為20xx年建校40周年獻上一份厚禮。
同志們,當前正是學校深化內(nèi)涵、提升實力的關鍵時期,在藝術學科升級、設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機遇面前,容不得半點懈怠,必須抓住機遇,明確方向,凝聚力量,開拓創(chuàng)新。我們希望經(jīng)過主題性的建設和發(fā)展,在學科建設方面取得實質(zhì)性進展,全面提高辦學水平,提升綜合實力,為創(chuàng)建高水平設計大學打下更加牢固的基礎。讓我們共同努力,統(tǒng)一思想,明確目標,扎實工作,開拓進取,為開創(chuàng)學??茖W發(fā)展的新局面努力奮斗!
謝謝大家!
中會議報告篇十五
在各級領導和同志們的關心幫助下,圍繞信息化建設總體工作部署,我虛心求教,積極學習,團結(jié)同志,服從安排,牢記職責,認真工作,較好的完成了各項工作任務。
下面我對自己在20xx年全年的工作,分政治思想、工作態(tài)度、業(yè)務工作以及所取得的成績?nèi)齻€方面做如下總結(jié):
一、政治思想方面
加強政治理論學習,不斷提高自身的政治和思想覺悟,時時嚴格要求自己,增強大局意識和服務意識。
在工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項理論方針政策,
特別是公安機關推出的各項規(guī)定和會議精神;時時牢記全心全意為人民服務的宗旨,以高度的政治使命感和責任感做好本職工作。
二、工作態(tài)度方面
嚴格遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),踏實肯干,勤奮上進,服從組織安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能及時與領導勾通。
團結(jié)同志,恪盡職守,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了能夠完成好本職工作和領導交辦的其他工作任務。
在公安機關各項安保任務、攻堅戰(zhàn)役、專項行動期間,與公安民警一道,放棄休息,加班加點,不計個人得失。
三、業(yè)務工作及所取得的成績方面
工作了二年,經(jīng)過不斷的學習、積累,初步具備了一定的工作經(jīng)驗,
能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,較之以前都有了很大的提高,保證了自己在本崗位的各項工作能夠正常開展。
在文秘工作方面,我工作細致,認真負責,遇到不懂的問題,
能夠及時向領導和同志請教,虛心學習,不斷提高業(yè)務能力,對每件上傳下達、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容都做到及時無誤,較好的地完成了此項工作。
做好每周警情分析工作,用文字、圖表等形式總結(jié)和分析轄區(qū)警情數(shù)量及特點,為領導決策和防范打擊提供參考和依據(jù)。
回顧一年來的工作學習,雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足:一是工作作風有時急躁,工作方法有待改進。
二是工作思路不對。
對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。
三是處理一些工作關系時還不能得心應手。
回顧今年的工作,取得了很大的成績。
這些成績的取得,是在領導和同志們的幫助下取得的。
在這年終歲尾之季,我僅向領導和同志們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。
在今后的工作中,我將進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,
努力提高自身素質(zhì),正視自己工作中存在的問題,并加以改正,以更好地適應工作需要,也衷心希望領導和同志們繼續(xù)給予關心和幫助。
中會議報告篇十六
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了,但這對我們來說才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們,我們唯有用心學習,用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。
對于一個剛剛畢業(yè),可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說,來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候,看到大友富的同事各個都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時候,當時心里有點小擔心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行,所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時,慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達到上級的要求,還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤,還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深,進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面,可以說是一點經(jīng)驗都沒的我,剛剛進入這個工作,感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經(jīng)過李總細心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學習到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不
辜
負李總精心為我們安排的這次會議,盡量把事情做好。沒有最好只有更好。?
通過對xx年工作會議兩個文件的學習,張文江總裁就xx年工作做了簡要回顧,并就未來三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是xx年的工作進行了安排部署;徐升書記就xx黨委工作做了簡要回顧和xx年黨委工作講了幾點意見。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/7637146.html】