總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并提出解決方案。提前做好準備，搜集和整理相關資料和數(shù)據(jù)，為總結提供充足的信息支持。這些總結范文包含了不同領域、不同層次和不同風格的總結，供大家參考和借鑒。
政府采購辦個人工作總結篇一
總結。
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好采購中心采購管理工作主任科員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的采購中心采購管理工作主任科員工作任務，履行好×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：
政府采購辦個人工作總結篇二
一是加強了合同審核與簽訂工作。
一方面，加大合同審核力度。組織專人認真完成對每一份政府采購合同的審核，確保合同標的物規(guī)格型號、數(shù)量、單價、合同價款、付款方式、承諾等主要內容上與招投標文件、報價文件一致;另一方面，著力解決合同超期簽訂問題。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項目，中心向委托單位發(fā)出催辦函，采購人或中標人無正當理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的，要求其出具詳細的書面說明，并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施，有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底，除1個項目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外，其余項目均按法定期限完成了合同簽訂工作，合同簽訂率達到99.21%。與上年同期相比，法定期限內未簽訂合同項目數(shù)減少7個，合同簽訂率提高9個百分點。
二是加強了合同驗收工作。
及時督促供應商按時供貨履約，認真組織或參加政府采購項目的驗收，確保政府采購中標結果的切實履行。中心積極探索對一些重大項目驗收的新路子、新辦法，且取得了一定成效。如省體育局農民體育健身工程大型項目的驗收，中心主動與采購人一起座談研究，認真制訂了詳細的驗收方案，確定了驗收內容、驗收方式、驗收標準、驗收步驟、專家選擇及驗收路線，并由中心組織，采購人代表、驗收專家參加，組成兩個驗收小組，嚴格對照招標文件與中標人投標文件、承諾以及政府采購合同、實物樣品，深入四個地市，分別對9家供應商所供器材全部進行了分項抽查驗收，驗收結果全部合格。
中心對工作高度負責的態(tài)度，得到了采購人與供應商的好評。三是開展了公務用車定點維修企業(yè)檢查工作。為了加強對公務用車定點維修企業(yè)的監(jiān)督，規(guī)范維修程序，監(jiān)控維修價格，中心協(xié)助省財政廳對13家定點維修企業(yè)的公務用車維修情況分兩個階段進行了綜合檢查。通過檢查，有效的觸動了各定點維修企業(yè)，基本上建立了定點維修企業(yè)臺賬，為下一次招標提供了基礎資料。
進一步強化隊伍建設。體現(xiàn)為三個“著力”。一是著力加強教育培訓工作。教育培訓工作是今年中心黨組確定的重點工作之一。為了進一步做好中心干部教育培訓工作，全面提***部隊伍的整體素質，不斷增強培訓工作的計劃性、系統(tǒng)性，確保培訓工作的實際效果，中心制定印發(fā)了《20xx年度干部教育培訓工作實施方案》，明確了年度培訓工作主要內容、方式以及進度安排。已先后集中組織舉辦了《政府采購制度改革創(chuàng)新與實務操作培訓班》、《廉政黨課》、《黨政信息工作講座》、《中央國家機關政府采購中心協(xié)議供貨基本情況》、《網絡技術在政府信息化建設中的應用和趨勢》、《金融危機的影響、原因和思考》、《公務員法解讀》、《保密知識講座》以及《全省政府集中采購業(yè)務研修班》等共八期培訓，參培人員累計達到750多人次。二是著力加強黨的建設和文明***建設。一方面，組建成立了中心新的基層黨組織，進一步加強了中心黨的組織建設，并積極組織開展了各項活動，黨的建設制度化工作得到了加強。中心黨總支被省直工委授予“先進基層黨組織”的光榮稱號。
另一方面，通過黨的建設進一步引深中心文明***單位創(chuàng)建活動。年初根據(jù)有關部門的要求，申報了中心20xx年***文明創(chuàng)建工作規(guī)劃，制定了《中心創(chuàng)建活動實施方案》。上半年組織全體黨員干部赴劉胡蘭紀念館舉行了重溫入黨誓詞活動;組織開展慶祝建黨88周年和建國60周年系列活動，已成功組織召開了中心干部職工第二屆夏季運動會和“讀好兩本書”活動;組織觀看了電影《解放太原》和《南京、南京》;組織開展了20xx年“博愛一日捐”募捐活動;認真組織和安排節(jié)假日和應急值班等等，三是著力加強黨風廉政建設。組織召開了中心20xx年黨風廉政建設干部大會，安排部署了20xx年黨風廉政建設和反***工作，以黨組文件印發(fā)了《20xx年黨風廉政建設和反***工作要點》，制定了《20xx年中心黨風廉政建設和反***工作任務的分解意見》，撰寫上報了《關于開展推進懲防體系建設自查工作的報告》，將黨風廉政建設和反***工作任務分解各處。同時，加強廉政教育，邀請省紀委監(jiān)察員賈建華同志為中心全體干部職工上廉政黨課，組織觀看了警示教育片《從公安局長到階下囚》。
其次，以效率提升為重點，實現(xiàn)政府集中采購高效運行。
進一步推進信息化建設。中心以實行電子化政府采購為目標，起草了《中心信息化建設工作總體規(guī)劃》，擬進一步加強中心對信息化建設的指導。一是豐富網站內容。及時發(fā)布采購信息，更新工作動態(tài)，宣傳中心工作，并且按照省政府信息辦要求正在組織調整欄目設置。二是進一步推進辦公軟件應用進度。按照先易后難的原則，加快推進信息化建設各項工作，先后完善了辦公自動化系統(tǒng)，開展了業(yè)務操作系統(tǒng)軟件的研發(fā)工作，同時，明確要求目前實行“雙軌制”管理，在形成書面材料的同時，全部工作流程必須登陸業(yè)務軟件完成，所有中心內部通知信息發(fā)布必須在“小秘書”上完成，辦公軟件的應用工作正在逐步推進。三是制定了《中心網民留言辦理工作實施辦法》，建立了中心網民留言辦理工作內部運行機制，上半年共辦理網民留言3件。
進一步創(chuàng)新執(zhí)行手段。一是建立了定期催辦制度。為了加快采購項目運行速度，縮短采購周期，解決拖延提供采購需求問題，中心建立了采購項目實施前的催辦和退回機制。上半年采購項目執(zhí)行中，我們對10余個滯留時間較長的項目進行了及時催辦，向采購人發(fā)出催辦函，要求其限時提供采購需求;對于滯留時間長且不能執(zhí)行的項目，在與采購人多次聯(lián)系仍未果的情況下，我們對部分項目進行了退回處理，從根本上解決了項目滯留積壓的問題。
二是實施了采購項目“預警”機制。重點對影響政府集中采購效率提升的“廢標”情形實行了“預警”。上半年，中心對項目執(zhí)行中，供應商響應不足法定數(shù)量以及采購人需求設置存在傾向等情況啟動了預警機制。截止6月30日，中心已對太原電力高專實驗室設備、省交通管理局制服及標志等 12 個項目進行了“中心預警”，對09年疫苗及注射器、省高檢檢驗鑒定設備、省高院辦公自動化設備、警官學院多媒體教室設備等4 個項目，積極與采購人實行事前溝通，進行了“采購人預警”，有效地降低了廢標的發(fā)生，有力提升了政府集中采購工作效率。
三是進一步完善公務用車協(xié)議供貨全省聯(lián)動采購。與上幾屆汽車協(xié)議供貨相比，今年的采購活動給予自主創(chuàng)新品牌更多的加分優(yōu)惠政策，提高了自主品牌供應商的比例，共吸引了全國31家汽車生產廠商參與競標，30家企業(yè)入圍。從本項目中標結果顯示，不僅知名的老品牌成功入圍，一些自主品牌也躋身中標名單。平均折扣率將近8%，折扣率較去年有大幅提高。既充分體現(xiàn)了政府采購的政策功能，又通過協(xié)議供貨的形式促使采購效率明顯提升。
四是籌備組織公務用車定點加油、定點保險采購項目。公務用車定點加油、定點保險是政府采購服務領域提高采購效率的又一新舉措。中心要求采取搜集書面材料、實地調研的形式，研究制定采購方案。采購一處在書面資料搜集階段，先后查閱借鑒了中央國家機關、山東、陜西、湖南、珠海、深圳政府采購網及山西保險網等門戶網站有關內容，并與上述單位有關同志進行了聯(lián)絡，下載和調閱采購文件、各類管理辦法、法規(guī)、通知、報道等二十余篇;在實地調研階段，先后走訪了省委車隊、晉中市采購中心，太原市內中石油、中石化、利浦、公聯(lián)、長城等二十余家加油站以及中石油太原公司、太原市商務局等單位和部門。通過對所掌握情況的匯總、梳理及分類比較，使我們對各地公務用車定點加油、定點保險等情況有了基本了解，初步完成了調研論證、資料收集、組織籌備工作。
政府采購辦個人工作總結篇三
今年以來，政府采購工作在旗委、旗政府的高度重視下，在財政局的正確領導下，按照“依法采購，陽光采購”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為。通過全體職工的不懈努力，使全旗政府采購工作又跨上了一個新臺階。
全年我中心組織了招標采購52次（其中：公開招標18次、邀請招標18次、詢價采購14次、競爭性談判采購方式2次），完成采購預算資金為5571.65萬元，實際采購支出5284.79萬元，節(jié)約預算資金286.86萬元，平均節(jié)約率5.15%。其中：一、按采購類別：工程類完成采購預算資金為4528.03萬元，實際采購支出4444.34萬元，節(jié)約預算資金83.69萬元，節(jié)約率1.85%；貨物類完成采購預算資金為1043.62萬元，實際采購支出840.45萬元，節(jié)約預算資金203.17萬元，節(jié)約率19.47%。二、按采購方式：公開招標采購方式完成采購預算資金為1661.78萬元，實際采購支出1404.94萬元，節(jié)約預算資金256.84萬元，節(jié)約率5.15%；邀請招標采購方式完成采購預算資金為3406.49萬元，實際采購支出3392.87萬元，節(jié)約預算資金13.62萬元，節(jié)約率0.4%；詢價招標采購方式完成采購預算資金為400.38萬元，實際采購支出390.78萬元，節(jié)約預算資金9.60萬元，節(jié)約率2.40%；競爭性談判招標采購方式完成采購預算資金為103萬元，實際采購支出96.2萬元，節(jié)約預算資金6.8萬元，節(jié)約率6.6%。集中采購總量和節(jié)約資金創(chuàng)歷史新高。
一、突出重點，挖掘潛能，全方位拓展政府采購范圍。
我們主要從以下幾個方面入手。一是注重政策宣傳。根據(jù)《政府采購法》和《奈曼旗政府采購管理暫行辦法及實施細則》以及財政上的相關政策將國債、專項建設、自籌資金等專項資金項目納入了政府采購，在此基礎上，我們廣泛宣傳引導，在政府采購網站公開業(yè)務，進行經驗交流、理論探討，宣傳政府采購政策，公布采購信息，報導采購活動，公示采購結果，擴大社會影響，依靠制度推動，使政府采購范圍不斷擴大。二是加強采購管理，全方位拓展政府采購范圍。繼續(xù)加強設備和工程采購工作，工程采購從土建和裝修工程拓展到工程監(jiān)理服務采購；設備采購拓展到中小學實驗室儀器、多媒體教學、醫(yī)療器械，采購管理從旗直部門拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。規(guī)避政府采購的行為，為政府采購擴大規(guī)模提供了可靠保證。
二、圍繞全旗經濟建設大局，堅持把重點建設采購項目作為重點來抓。
采購中心緊緊圍繞全旗經濟建設大局，不斷強化服務意識、誠信意識，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，服務質量和公信力不斷增強。今年我們?yōu)榱伺浜掀臁敖ㄔO項目重點工程”建設的順利實施，先后公開招標了民兵訓練基地附屬樓、農業(yè)開發(fā)等工程項目；對旗第二中學、第五中學、**山中學等9所農村中小學教室及宿舍的危房改造工程；基層派出所、法庭建設工程；公安消防大隊搶險救援器材；旗人民醫(yī)院和蒙醫(yī)院及第三人民醫(yī)院醫(yī)療設備項目；**蒙東水泥研發(fā)中心的辦公設備及柴油發(fā)電機組。通過公開競標有效節(jié)約了財政資金，保證了工程質量和工期，這些重大項目的陸續(xù)開工建設和交付使用，進一步提升了我旗對外形象，得到了社會各界的贊揚。
三、理順關系，加強協(xié)作，積極營造和諧的工作環(huán)境。
政府采購是對傳統(tǒng)采購方式的重大改變，涉及部門權、利關系較多，如果不能統(tǒng)一認識，協(xié)調關系，必將步履維艱，處處受阻。因此，我們注重理順關系，加強協(xié)作，營造和諧有序的工作環(huán)境。一是平等對待供應商。我們勤與供應商聯(lián)系與溝通，及時反饋信息，平等對待供應商，嚴格遵守不歧視原則。二是加強部門協(xié)作。主動加強與預算外、專項資金較多的涉農、城建、教育、衛(wèi)生等主管部門業(yè)務聯(lián)系和合作，達成共識，相互協(xié)調。
四、解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設，推動政府采購上檔升級。
一是進一步解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設的同時，加強隊伍自身建設我們抓了三件事。第一增強職業(yè)道德，不斷強化服務意識。推動環(huán)境進一步優(yōu)化的同時，樹立好自身的形象。我中心在旗局的大力支持下，新增了政府采購招標會議室，所有采購制度上墻，加強我中心員工的文明用語和職業(yè)道德學習，以此提高隊伍素質，增強為供應商及采購單位服務的意識。第二組織中心全體人員積極參加繼續(xù)教育，強化業(yè)務水平。今年我們先后組織人員到**市敖漢旗政府采購中心參觀和學習，學習他們的先進工作經驗及做法。中心組織員工深入學習《政府采購法》、《政府采購工作管理與規(guī)范》、《政府采購工作手冊》等。掌握政府采購操作實務及靈活應對供應商質疑與投訴的處理辦法、技巧。
二是完善規(guī)章制度。首先堅持以完善制度、規(guī)范程序、落實權責、強化監(jiān)管為重點，修訂和完善各項工作制度和管理辦法。我們完善《政府采購委托代理協(xié)議》、《采購中心主任工作職責》、《采購中心員工工作職責》、《采購中心檔案管理制度》，保證政府采購工作依法運行，規(guī)范操作。
第三實行政府采購業(yè)務檔案的規(guī)范管理。我中心對歷年來的.檔案作了進一步的查缺補漏工作，如對跨年度的采購項目驗收材料重新整理歸檔，使政府采購項目檔案歸檔及時完整。對招標文件、投標文件、評標資料、采購合同、中標通知書、驗收報告書等采購文件全部歸檔，科學長效管理政府采購文件。
五、強化監(jiān)督，廉潔行政，全方位打造“陽光工程”。
公正透明是政府采購的靈魂。堅持把建立一套公正透明、程序規(guī)范、運作嚴謹、監(jiān)管有力的政府采購工作機制作為頭等大事來抓。一是實現(xiàn)“四個公開”，即程序公開、信息公開、招投標活動公開和招投標結果公開，并把各項公開內容在“政府采購公開專欄”上向社會公示，接受社會監(jiān)督及紀監(jiān)、檢察、財政、審計、人大等部門監(jiān)督。我中心招標采購全過程由紀檢監(jiān)察人員全程監(jiān)督，確保政府采購公開、公正、透明的規(guī)范化運作。二是建立公告欄，并利用現(xiàn)代化網絡平臺公告政府采購中的各類采購信息，這不僅充分保證了供應商和采購單位的知情權，使他們對政府采購工作過程一目了然，也在一定程度上增強了采購工作的透明度，為各職能部門、采購單位、供應商和社會各界對政府采購工作實施監(jiān)督廣開方便之門。三是我中心會同紀檢監(jiān)察，采購單位等部門對供應商的履約情況進行監(jiān)督檢查，做到事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我旗政府采購工作雖取得了一定成效，但與政府采購的發(fā)展方向，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是采購規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我旗政府采購工作再上新臺階。
2009年的工作思路，重點從一下幾個方面入手：
（一）解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設積極穩(wěn)妥地開展政府采購工作。
在解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設的大環(huán)境下，樹好形象，解決服務不到位情況，變被動為主動。運用科學發(fā)展觀提出的新要求，努力推進政府采購各項工作實現(xiàn)新的突破，以嶄新的精神狀態(tài)投入工作，推動政府采購工作又快又好的發(fā)展。要從深化財政支出改革、維護市場經濟秩序、促進黨風廉政建設的高度，進一步提高對政府采購制度重大意義的認識，將其列入重要議事日程，建立職責明確、分工協(xié)作、運行高效的政府采購工作機制，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，搞好與政府有關部門之間的工作關系，以推動我旗政府采購工作向縱深發(fā)展。
（二）繼續(xù)加大政府采購宣傳，推行政務公開。
一是利用旗電視臺、旗政府采購網等媒體，大力宣傳《政府采購法》和相關制度規(guī)定，廣泛接受社會的監(jiān)督。二是對重大采購活動進行剖析、按月編寫采購計劃和按季分析政府采購情況等，增加政府采購的透明度；三是全面推行政府采購工作政務公開，提高工作效能，貼近采購人和供應商，創(chuàng)造和諧的政府采購環(huán)境，公開了采購職能、工作崗位、采購流程圖、服務承諾、首問責任制。
（三）繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果。
一是積極參與旗重點工程建設，服務于城鎮(zhèn)建設；二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發(fā)揮政府采購功能；三是積極指導協(xié)調衛(wèi)生和教育部門設備采購；四是加強定點服務供應商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合旗監(jiān)察、審計、物價、質檢等部門對合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果；五是積極配合財政局各業(yè)務股室做好涉及政府采購事項的管理和采購工作。
（四）繼續(xù)協(xié)調“三個關系”，強化“兩庫”建設。
一是協(xié)調好政府采購和采購單位之間的關系，以此擴大采購范圍。()二是協(xié)調好政府采購與供應商之間的關系。組建“供應商庫”，建立供應商檔案，評選“誠信供應商”，發(fā)揮供應商服務政府采購的意識。三是協(xié)調好政府采購與采購評審專家之間的關系。細化“評審專家?guī)臁?，為政府工作提供?yōu)質采購。
（五）創(chuàng)新工作思路，積極推進工程類采購穩(wěn)步進行。
一是依法制定科學合理的評標辦法避免人為因素，公平對待每位供應商，力求使在保證質量和按時供貨（交工）的前提下，合理低價中標（成交）。二是逐步完善工程類采購采購合同的審查驗收管理制度，確保采購項目實施的安全性、質量性；三是爭取各部門的支持，將更多的采購項目納入政府采購范圍，促進無政府采購的全面性和連貫性。
（六）加強監(jiān)督檢查，不斷加大監(jiān)管力度。
一是聯(lián)合監(jiān)察、審計部門和部門采購單位代表，對集中采購業(yè)務和采購單位履行政府采購制度情況進行監(jiān)督檢查；二是會同質檢部門，對部分采購單位采購的數(shù)額較大的辦公自動化設備進行質量抽查和檢測，加強對政府采購質量的跟蹤檢查和合同履約的監(jiān)管；三是組織有關人員、行業(yè)專家和行業(yè)管理單位，共同開展對定點采購項目供應商的檢查。
政府采購辦個人工作總結篇四
2019年，在市委市政府的正確領導下，市政府采購中心堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹落實__對廣東重要講話精神和對深圳重要批示指示精神，團結和帶領中心全體黨員干部，堅持把黨的政治建設擺在首位，堅持全面從嚴治黨，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，著力提升政府采購質量、采購效益和服務水平，較好完成全年各項工作任務。全年組織采購項目1840個，預算金額億元，實際采購金額億元，節(jié)約資金億元，節(jié)資率。
(一）在全面從嚴治黨、加強機關黨建上邁上新臺階。
1.落實“第一議題”和民主集中制。全年學習__重要講話等文件精神31次，完善黨組議事規(guī)則，制訂了中心重大事項議事規(guī)范；結合“不忘初心、牢記使命”，建立“周五學習會”制度，全年組織黨員干部專場學習、參觀考學等共計49批次。
2.推進組織機構標準化、規(guī)范化建設。開展中心機關兩委及黨支部改選工作。嚴格落實《廣東省黨支部規(guī)范化建設的指導意見》，全年培養(yǎng)入黨積極分子1名，預備黨員轉正2名，評選和表彰中心先進黨支部1個、優(yōu)秀_員3名、黨員先鋒模范6名。
3.采購助力扶貧脫貧。完成對口扶貧地區(qū)龍川縣大塘面村剩余6戶24人的脫貧任務。選派2名年輕干部赴對口扶貧地區(qū)駐村鍛煉。與京東合作搭建“深圳采購扶貧館”，集中銷售深圳市對口幫扶地區(qū)的優(yōu)質農副產品，實現(xiàn)“造血式”扶貧。
（二）在推動改革創(chuàng)新、提高采購質效上取得新突破。
2.醫(yī)療設備批量采購改革。批量采購類別由上年度3個拓展至6個，目前已完成核磁（mri）、dr、呼吸機、b超、監(jiān)護儀、醫(yī)療用床等6類醫(yī)療設備的批量采購，發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢，節(jié)約財政資金。
4.停止收取保證金。8月15日開始停止收取投標保證金，并全面清退現(xiàn)有保證金，截至目前，共清退保證金億元，惠及供應商57751家。
政府采購辦個人工作總結篇五
政府采購中心在旗委、旗政府的領導下，嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則，不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新采購方法，圓滿完成了各項采購工作，將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平，獲得了政府采購經濟效益和社會效益雙豐收，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻。
一、工作目標完成情況
今年，旗委、旗政府沒有給我們下達任務指標，但采購中心自己確定的目標是完成采購預算1億元，資金節(jié)約率達10%以上。截止2014年11月末，采購中心共組織集中采購137次，完成采購預算4.3172億元，已超額完成年度采購計劃。實際支付采購金額3.7459億元，節(jié)約資金5712萬元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次，完成采購預算3743萬元，實際支付采購金額3003萬元，節(jié)約資金740萬元，資金節(jié)約率20%;工程類采購99次，完成采購預算3.8268億元，實際支付采購金額3.3581億元，節(jié)約資金4687萬元，資金節(jié)約率12.25%;服務類采購4次，完成采購預算1160萬元，實際支付采購金額875萬元，節(jié)約資金286萬元，資金節(jié)約率24.62%。
二、采取的主要措施及成效
(一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施。2014年是特殊的一年，在國家擴大內需和加強基礎設施建設的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎設施建設進入了一個新的發(fā)展期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模最大、采購資金額最大，采購集中度最高的工程，政府采購中心在招標采購中，面對校安工程招標時間緊、任務重的特點，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一線，同時主動放棄周末的休息時間，加班加點，將所有的精力都投入到了校安工程的招標采購中來。經過大家的共同努力，順利完成了市、旗領導安排的工作任務，保證了敖漢旗校安工程的順利開工，各項工作走在了全市各政府采購中心的前列。截止2014年8月末，共完成校安工程二十七個標段的招投標工作，完成校安工程采購預算資金1.99億元，實際支付采購金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬元，資金節(jié)約率達11.6%。
(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從2009年起，旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級。2014年，采購中心進一步拓寬采購范圍，重點組織了人民群眾非常關心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標采購活動。今年共組織此類工程招標采購34次，完成采購預算3044萬元，實際支出金額2801萬元，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為9%。為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學發(fā)展理念，采購中心在不違背政府采購原則的基礎上，努力實踐高效、便民的原則，認真分析每個工程的具體情況，做到合理設置招標資質、招標合理工程造價，縮短公告到開標的時間，方便當?shù)乩习傩諈⑴c投標，收到了很好效果，實現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求，也維護了公共利益和村民個人利益，得到村民的信賴和好評。
(三)進一步規(guī)范采購程序。今年以來，采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在總結歷年工程類采購經驗的基礎上，為有效防止低價搶標行為，采購中心廣泛征求財政、紀檢監(jiān)督部門的'意見，進一步創(chuàng)新、完善了評標方法---即合理定價評審抽簽法，并從今年年初開始試用，此方法為：采購中心組織與本工程有關的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點、設計圖紙、施工內容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預算(財政評審價)進行詳細分析，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(定標價或抽簽價)，并通知給所有的投標人。投標人認同此價格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標活動并通過抽簽來確定中標人。此方法經今年的試運行，已于2014年10月25日由敖漢旗敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行。通過新評標方法的施行，避免了在評標過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象，保證了工程采購更加公開、公平、公正、透明，從制度上樹立了一道預防發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購工作中遇到的問題，節(jié)約了社會資源和財政資金，取得了很好的效果，提升了全旗的政府采購工作水平。
(四)以服務社會為重點，完善政府采購的服務功能。通過開展學習和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們總結了很多存在的不足。在遇到供應商參與多的項目，中午還為參加投標的外地供應商免費提供盒飯，雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了，但供應商的心暖了，采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理、京津風沙源治理工程等涉農的政府采購項目，則降低投標資質要求，鼓勵當?shù)剞r民投標，增加農民收入，促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況，對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購，提高采購規(guī)模效益，節(jié)約采購成本;在采購實踐中，還積極探索對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產品的扶持方法。由由于服務水平的不斷提升，政府采購工作逐步得到了社會的認同和贊譽，采購人和社會供應商參與政府采購的積極性不斷提高。
(五)完善監(jiān)督機制，促進政務公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程，從項目的委托、招標代理機構的選取、采購文件的編制、采購信息的發(fā)布、評審專家的抽取、評標到采購合同的簽訂、履行、項目驗收等一系列的步驟，涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序，體現(xiàn)的是一種市場交易行為，它一方面為市場提供了巨大商機，規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀問題的高發(fā)地。采購中心一直重視廉政建設，經過幾年來的探索，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制。制定了《政府采購內部運作程序》、《政府采購中心廉政準則》、《政府采購中心黨風廉政建設責任制》等內部規(guī)章制度，自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標從資格預審、抽取評審專家到開標、評標、定標、合同簽定、組織驗收和貨款結算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀檢、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內部也明確了分工和責任，實行相互制約和監(jiān)督制度，每月月初，將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上，中標公告等在單位網站上及時公布，每半年在《敖漢信息》上做一個專版，將所有采購項目的信息刊登公布，形成了“紀檢財政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、內部制約監(jiān)督”相結合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準則和職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德約束，嚴格遵循公平競爭規(guī)則，不斷提升商業(yè)信譽，不斷提高干部職工的業(yè)務素質。
三、其他工作
政府采購中心在完成采購業(yè)務工作的同時，積極響應旗委、旗政府號召，開展了黨建、政務公開、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作，形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢。
(一)2014年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結對幫扶工作。中心領導班子本著堅持圍繞中心、服務大局、多為群眾辦實事、辦好事的原則，在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻愛心的通知，募集愛心資金，在春耕生產前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產急需的化肥等農業(yè)物資。今年高考結束后，敖音勿蘇村有數(shù)十位學子考上大學，采購中心又為這些即將步入大學校園的大學生們每人送去了1000元助學金，解決了部分特困學生的燃眉之急。長期以來，敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室，為了提高敖音勿蘇村的農民業(yè)余精神文化生活水平，政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農民文化活動中心工程，通過財政獎補一部分資金，群眾自籌一部分資金的形式，建起了嶄新的農民活動室。在活動室落成后，政府采購中心又為村民送去了五套桌椅、五套電腦等辦公用品。通過這些舉措，采購中心得到了社會上的肯定，為敖音勿蘇村的新農村建設貢獻了自己的一份力量。截止年末，超額完成各項幫扶指標。
(二)結合年初的深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提升黨建工作水平，加強機關作風建設。完善政務公開機制，將采購業(yè)務和單位事務分類別在、采購中心網站以及《采購網》、《赤峰日報》、《敖漢信息》等信息媒體公布，接受全社會監(jiān)督。積極開展對外宣傳工作，提升政府采購影響力。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作，建設和諧機關、文明機關，取得了良好效果。
四、存在的問題
(一)政府采購專家?guī)煊写晟?，目前政府采購專家?guī)烊藬?shù)為100余名。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，專家?guī)烊藬?shù)跟不上項目評審的需求。因此要進一步做好專家的征聘入庫工作，擴充專家數(shù)量，解決評委專家匱乏的現(xiàn)象。
(二)節(jié)能環(huán)保意識淡薄。政府采購使用的是財政資金，盲目消費現(xiàn)象普遍存在，在“攀比”心理的影響下，政府機構在采購時主要考慮的是品牌、款式和價格，而很少考慮是否實用。
(三)對合法競爭企業(yè)的保護力度不夠。一些采購人除了對投標企業(yè)有質量、服務等要求外，還對投標企業(yè)的注冊資金作了明確且不合實際的限制等等，這種對供應商資格的限制做法，隱藏著對一些供應商的歧視行為，受害最大的是合理競爭的企業(yè)。
政府采購辦個人工作總結篇六
完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供貨商。與各供應商建設立并保持良好的關系，明年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
關于xx工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
明年采購部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
政府采購辦個人工作總結篇七
時光如梭，轉眼即將告別20--年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨稱萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：
一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高。
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共14九個制造號的生產任務。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過20--年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運。
政府采購辦個人工作總結篇八
根據(jù)《**縣第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和《**縣第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求，20xx年12月上旬至20xx年1月上旬，采購辦繼續(xù)推進深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，扎扎實實地開展了分析檢查活動，在工作中，準確把握這一階段的具體要求和工作重點，圍繞中心，認真策劃，周密部署，精心組織，把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步引向深入，圓滿完成了第二階段的工作任務。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、總結學習成果，深化學習、深入調研，進一步解放思想、提高認識。
在第一階段學習調研的基礎上，廣大干部黨員繼續(xù)深入學習、深入討論，進一步研讀兩個讀本、黨的xx大報告，深入學習關于文化建設的新要求。堅持以“新視野、新作風、新措施”為載體，以“四四排查法”為原則，通過召開座談會、討論會，更廣泛地調動了廣大黨員干部學習的積極性和主動性，掀起了學習實踐科學發(fā)展觀活動的新高潮。為了進一步把學習成果轉化為實踐成果，找準深入貫徹科學發(fā)展觀的著力點和切入點，在第一階段調研的基礎上，謝世成主任親自對政府采購工作進行了專題調研，深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實際困難，尋找政府采購業(yè)務發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時全體采購辦工作人員加強交流，進行思想解放大討論，進一步解放思想，提高認識，明確目標，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
二、廣泛征求意見，認真查找問題，為找準制約政府采購工作發(fā)展的突出矛盾和主要問題做好充分準備。
為了對照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實際，認真查找存在的突出問題，采購辦按照“四對照、四查找”的要求，在解放思想大討論活動征求意見的基礎上，對擴大政府采購規(guī)模、提高工作效率、強化服務態(tài)度、規(guī)范政府采購行為等方面通過召開會議進一步征求意見。通過征求意見，獲取了大量的信息，為下一步剖析問題、查找差距、明確目標、制定措施提供了大量的基礎性材料。
三、精心組織會議，深入開展批評，互相幫助提高。
為了確保民主生活會的質量，進一步提高會議效率，在召開民主生活會前，認真撰寫了《政府采購辦深入學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告》，報告中包含班子貫徹落實科學發(fā)展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今后的努力方向和具體措施四個部分。下發(fā)到各科室，廣泛征求全體工作人員的意見，并對各科室所提意見和建議進行匯總和梳理，提交民主生活會時使用。12月下旬，采購辦多次召開了黨員領導干部民主生活會，總結了20xx年度政府采購工作開展和學習科學實踐發(fā)展觀的情況，深入查找了自身存在的問題和不足，開展相互批評和自我批評。與會人員積極發(fā)言、暢所欲言，真正達到了敢說真話、直言不諱的效果。會議根據(jù)所提出的意見和建議，確定了加強全體干部職工學習教育力度、關心了解職工疾苦、積極組織開展各項活動等下一步整改措施。達到增進團結、相互交流、溝通思想、解決問題、理請思路的目的。
通過這一階段開展的細致認真的工作，采購辦深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動取得了實質性的成果，真正達到了“征求意見、找準問題、分析原因、明確方向”的預期目的。
20xx年，采購中心工會在縣總工會的領導下，按照縣財政局工會及中心行政的安排部署，著力加強組織建設，認真學習《工會法》及黨的各項方針政策，服從領導、開拓創(chuàng)新、銳意進取，積極履行職能職責，充分調動和發(fā)揮工會會員的積極性和創(chuàng)造性，為中心工作獻計納策，通過大家團結協(xié)作，辛勤努力，全面完成了工會工作各項目標任務。
1、加強組織領導，提高自身建設。
一是加強組織領導，調整充實班子，為工會工作的開展提供強有力的保障，中心調整充實了工會領導班子，選舉了新的工會主席及經審委主任，并由一名中心副主任分管。二是堅持依法治會，規(guī)范自身行為。中心工會按照《工會法》的要求，積極開展好各項工會活動，提高職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是強化工會宣傳工作，收、管、用好工會經費，使工會組織的作用得到盡可能發(fā)揮，更好地為中心工作大局服務。
2、加強政治業(yè)務學習，全面提高會員的綜合素質。
一是每月組織一次集中學習。除學習《工會法》及相關法律法規(guī)外，結合保持共產黨員。
先進性教育。
活動及機關作風整頓活動，認真開展了政治理論學習，學習黨的xx屆四中全會精神,學習科學發(fā)展觀，學習王英做樸實吃苦、感恩的巴中人。二是加強業(yè)務學習，進一步提高會員業(yè)務能力，利用周五的業(yè)務學習時間，不斷豐富自身的知識面，提高理論水平和業(yè)務能力，從而建立了一支誠信敬業(yè)，業(yè)務過硬，服務意識優(yōu)良，工作作風嚴謹，樂于奉獻的采購隊伍；三是在工會會員中深入開展學習交流活動,互幫互助，共同進步。在學習交流活動中，認真作好筆記，寫好交流學習心得,通過系列的學習與交流,大大地提高了會員的互助意識和團隊意識。
3、充分發(fā)揮工會組織作用，積極開展幫扶活動。
一是開展職工結對幫扶活動。無論是工作、學習還是生活，會員間相互結對幫扶，增進會員間的認知和了解，提高彼此之間的協(xié)商綜合能力。
二是幫扶介牌鄉(xiāng)金雞村，發(fā)動會員積極捐款捐物，利用幫扶機會幫助村民發(fā)展經濟脫貧致富。一年來，共捐物逾5000余元。
三是做好女工委工作，組織開展女職工進行身體檢查，關心女職工身心健康；四是在“六一”兒童節(jié)開展慶?；顒樱o予每位兒童發(fā)放200元節(jié)日慰問金，讓兒童在活動中健康成長。
4、以工會活動為載體，強力推進中心全面工作。
組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。一是利用“三八”節(jié)組織開展慶祝活動，并在活動中評選了優(yōu)秀選手，增強了會員的榮譽感，二是添置了羽毛球、藍球等體育活動用品，并組織了羽毛球和藍球賽，達到了既鍛煉身體、又促進工作的目的；三是利用各項活動，廣泛宣傳政府采購，全面推動了中心工作向前發(fā)展。
20xx年，中心工會將更好地圍繞中心工作履行盡職盡責，認真學習《工會法》，積極組織開展有利于身心健康的各類活動，充分發(fā)揮工會組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮會員間的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面完成中心各項工作目標任務而努力。
政府采購辦個人工作總結篇九
20xx年我市政府采購監(jiān)管工作緊緊圍繞著全省政府采購工作確定的目標和市財政局領導提出的“構建六型財政、建立十大新機制”精神，認真貫徹落實十八屆三中全會精神，解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范服務，努力提高政府采購政策執(zhí)行力，強化政府采購行為監(jiān)督力，推進政府采購精細化建設，充分發(fā)揮政府采購在經濟社會發(fā)展中的職能作用，不斷推進政府采購監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化?，F(xiàn)將2015年工作開展情況總結如下：
1、20xx年政府采購總體情況。全市政府采購預算215531、32萬元，實際采購金額179438、84萬元（較上年同期增長5、55％），節(jié)約資金35092、48萬元，資金節(jié)約率為16、36%。其中：貨物類政府采購69320、98萬元，工程類政府采購93397、62萬元，服務類政府采購16720、25萬元，分別占實際采購資金總額的38、63%、52、05%和9、32%。采購方式來看，公開招標采購154385、10萬元，邀請招標5250、78萬元，競爭性談判采購11689、54萬元，單一來源采購7505、00萬元，詢價采購20464、22萬元。六安市直政府采購預算27776、47萬元，實際采購金額23304、48萬元，節(jié)約資金4471、99萬元，資金節(jié)約率為16、10％。其中：貨物類政府采購16289、47萬元，工程類政府采購2087、23萬元，服務類政府采購4927、77萬元。采購方式來看，公開招標采購10652、76萬元，邀請招標48、00萬元（由公開招標方式改變），競爭性談判采購8367、04萬元，單一來源采購928、00萬元，詢價采購3308、69萬元。
2、源頭管控進一步規(guī)范采購行為。政府采購工作作為財政管理的三項核心內容之一，其前接預算編制，后連國庫集中支付，只有做到與財政各項管理工作前后相接，首尾相連，有機結合，才能把政府采購工作緊密的聯(lián)系起來，才能把政府采購工作做好做實。為此，我們堅持“三先三后”的原則，嚴格執(zhí)行采購紀律，即先有預算后有采購，先有計劃后有采購，先有采購后有支付。對沒有預算、沒有資金來源就實行政府采購的行為堅決予以制止。2015年市本級先后對為市物價局、市檢察院、市運管處等21家單位先采后報行為拒絕辦理采購手續(xù)。政府采購監(jiān)管范圍不斷擴大，2015年市本級將衛(wèi)生系統(tǒng)的市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市二院，教育系統(tǒng)的六安一中、六安二中、一中東校區(qū)已全面納入市級政府采購監(jiān)管。
3、厲行節(jié)約把好審核審批關。根據(jù)中央“八項規(guī)定”、省市的有關規(guī)定，印發(fā)了《六安市財政局關于厲行節(jié)約嚴禁超標準采購的通知》（財購〔2015〕36號），嚴格對照市財政局出臺的《六安市市級行政單位辦公用房裝修和通用辦公設備家具配置標準（試行）》（財資〔2015〕405）執(zhí)行，對市直各單位辦公用房裝修、辦公設備家具配備及采購行為進行規(guī)范，嚴格對照《市本級2015-2015年度政府集中采購目錄及限額標準》要求審核審批。2015年市本級按照采購目錄及限額標準委托市招投標中心（市采購中心）采購560多次，駁回市直各單位不合理采購申請四十余次，有效維護了政府采購的嚴肅性。
4、立足創(chuàng)新加大監(jiān)管力度。為實現(xiàn)政府采購管理的“公平、公正、公開”，市財政局出臺了《六安市財政局關于聘請市本級政府采購特邀監(jiān)察員的通知》（財購〔2015〕195號），在全市各大網站上廣泛征集特邀監(jiān)察員，聘請市政府辦、市委辦、市政協(xié)民宗委、市法院、市國土局、皖西日報社、市廣電臺等18個單位的20名同志為市本級政府采購特邀監(jiān)察員，制定了《六安市市級政府采購特邀監(jiān)察員現(xiàn)場監(jiān)察工作細則》，對特邀監(jiān)察員發(fā)放了聘書并開展了培訓。目前，首批特邀請監(jiān)察員已上崗履職。
5、全力推進政府購買服務。根據(jù)中央、省關于政府購買服務的政策規(guī)定，按照市政府要求，市財政局出臺了《六安市財政局關于做好政府向社會力量購買服務工作的通知》（財購〔2015〕273號），同時加大宣傳執(zhí)行力度。通過細化政府購買服務內容，豐富政府購買服務品種，優(yōu)化政府購買服務品質，較好實現(xiàn)加強財政資金監(jiān)管，推動政府機關轉變職能的作用。2015年全市政府購買服務16720、25萬元，市本級政府采購服務4927、77萬元。市本級如審計局協(xié)審機構入庫項目、財政局備選社會中介庫項目和資產中心選聘會計師事務所入庫項目、城市綜合管理局爭創(chuàng)省、全國節(jié)水型城市項目等多項采購效果收效良好。
6、繼續(xù)加強電子化政府采購管理應用系統(tǒng)二期的建設。為確保政府采購工作評審環(huán)節(jié)客觀、公平、公正，根據(jù)省廳要求和部署，2015年重點做好市級專家?guī)旖◣旌屯度胧褂霉ぷ?。通過單位推薦，個人網上報名，目前市級專家?guī)煲呀浾骷饺俣嗝麑＜遥w工程、水利、經濟、衛(wèi)生、電子等十大類二十多小項。目前政府采購項目均實現(xiàn)從市級政府采購專家?guī)祀S機抽取專家。同時草擬了《六安市直政府采購評審專家管理暫行辦法》，今后將根據(jù)每位專家在評審項目表現(xiàn)在網上進行考核。
7、加強自身工作作風和效能建設。認真落實機關各項規(guī)章制度，特別是認真落實一崗雙責制度。根據(jù)市財政局廉政風險排查工作的要求，認真排查風險點，科學制定防控措施。牢固樹立責任意識，服務意識，改進服務態(tài)度，提高服務質量。按照市財政局限時辦結制要求，市直單位申報政府采購項目進入我科后，審核時限不超過1天。由于政策更新，2015年3月份重新編制了《政府采購文件匯編》500本，收錄了新出臺的《政府采購非招標采購方式管理辦法》以及市本級出臺的政府采購相關政策文件，進一步加大政策宣傳力度，強化社會監(jiān)督，提升服務水平。
20xx年政府采購科將繼續(xù)著力強化預算對政府采購的約束力，著力提高政府采購法律法規(guī)執(zhí)行力，著力擴大政府采購范圍，著力發(fā)揮政府采購政策功能作用，進一步維護政府采購的公開、公平、公正良好秩序，進一步提高政府采購效率和效益，進一步提高工作水平和服務質量。主要將從以下六個方面展開：
1、加強市直單位政府采購預算的審核。堅持先有預算后有采購，先有計劃后有采購，先有采購后有支付。制定政府采購業(yè)務流程進行大力宣傳，堅決杜絕沒有預算、沒有資金來源就實行政府采購的行為，減少先自行采購后補計劃的行為發(fā)生。
2、積極為政府購買服務做好宣傳、推動及各項配套工作。向社會購買服務，是借助社會力量，推動財政改革，是加強財政資金監(jiān)管重要手段，也是推動政府機關轉變職能重要方式。2016年將按照《六安市政府向社會力量購買服務指導目錄》規(guī)定內容，大力宣傳向社會購買服務意義和重要性，努力為各單位向社會購買服務做好配套服務工作。
3、繼續(xù)加強電子化政府采購的建設。將繼續(xù)嚴格按照省廳要求，及時建好市級專家?guī)?，為客觀、公平、公正開展政府采購工作做好準備工作。
4、嚴格按照六安市集中采購目錄、限額標準要求確定采購方式。集中采購目錄產品，必須實行集中采購；目錄沒有、限額標準以上的，必須實行政府采購；達到公開招標標準以上的重大采購項目，不管是目錄內的、還是目錄外的，必須公開招標。進一步修訂完善市直單位定點飯店、定點文印、汽車定點維修相關辦法，為市直單位會議、文印、汽車維修做好服務。
5、全面加強對政府采購活動進行監(jiān)管。從采購文件制定、信息發(fā)布、采購現(xiàn)場、采購合同簽訂及備案等方面，進行全面監(jiān)管。
6、加強自身工作作風和效能建設。認真落實機關各項規(guī)章制度，特別是認真落實一崗雙責制度，根據(jù)市財政局廉政風險排查工作的要求，認真排查風險點，科學制定防控措施。牢固樹立責任意識，加強自我學習，提升服務意識，改進服務態(tài)度，提高服務質量。
政府采購辦個人工作總結篇十
20xx年的工作已經順利的結束，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下；區(qū)紀檢部門的監(jiān)督下；在局領導和上級業(yè)務部門正確指導下；以及各相關單位和部門的大力支持與配合下；全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務?，F(xiàn)將采購中心2011年運行情況總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務我們緊緊圍繞全區(qū)經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購85次(其中：公開招標42次、邀請招標25次、詢價采購18次、其他采購方式2次)，完成采購預算資金為980萬元，實際采購支出900萬元，節(jié)約預算資金80萬元，平均節(jié)約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標準和公開招標數(shù)額標準。根據(jù)我區(qū)的實際情況，對采購額度重新進行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄，擴大了采購規(guī)模。
二、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開制度。
三、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫采購申報表，根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。
6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應商在規(guī)定時限內進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。
四、進一步規(guī)范區(qū)直單位公務用車保險行為為了節(jié)約政府開支，提高公務用車保險資金的使用效益，抑制公務用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點保險公司嚴格按合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務工作。
五、更新觀念，強化服務意識。
1、樹立了服務觀念?！墩少彿ā芬?guī)定，不是為了強化財政部門的權利，而是要求財政部門更好地提供服務，為加快財政支出改革服務，為推動社會主義市場經濟建設服務，為促進廉政建設服務。
2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一，同時還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學會使用法律手段和經濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵守有關法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是采購規(guī)模有待于進一步拓展，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階。
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設，服務于全區(qū)經濟建設；二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發(fā)揮政府采購功能；三是加強定點服務供應商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應商2009年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果；四是積極配合財政局各業(yè)務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進國庫集中支付。
(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結經驗，改進我們的不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。
(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作，聽取各方面意見，完善政府采購網站。
20xx年以來，我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在縣采購辦、鎮(zhèn)政府的正確領導和高度重視下，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境；政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規(guī)范；政府采購透明度建設、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善；采購管理人員和執(zhí)行人員素質都有了進一步提高。20xx年政府采購范圍不斷擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭，截止11月30日共進行政府采購54筆業(yè)務，通過政府采購金額為515萬元。政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確，操作更加規(guī)范。加強政府采購基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。進一步完善政府采購監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能，一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段；二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn)壓政府采購領導小組進行研究審批；三是建立了政府采購部門為主，紀檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強對政府采購工作的檢查和調研，為了進一步貫徹落實《政府采購法》了解和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題，進一步推動和深化政府采購制度改革，促進廉政建設，預防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為，通過監(jiān)督檢查了解到，近幾年我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化，政府采購范圍逐年拓展，采購規(guī)模不斷擴大，取得了明顯的成效。
(一)宣傳力度不夠，認識還不夠到位。執(zhí)行《政府采購法》的社會環(huán)境還有待于進一步改善。
(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄，采購規(guī)模小，貨物、服務和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。
(三)采購行為不夠規(guī)范。存在采購預算和計劃編制難，采購資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴格按采購程序實施采購，雖然一再強調，仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。針對以上問題，我鎮(zhèn)將不斷完善體制機制，將進一步認真執(zhí)行《政府采購法》，扎扎實實做好我鎮(zhèn)的政府采購工作。
政府采購辦個人工作總結篇十一
高新區(qū)政府采購工作在市領導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。
我們仍將繼續(xù)探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆，共計550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。
1.領導高度重視。
區(qū)領導高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加強黨風廉政建設。
2.機構設置合理，嚴格操作程序。
我們實行復審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領導審批。
4.加強監(jiān)督工作。
5.各部門相互配合。
對于所采購貨物，先由國有資產管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。
雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進場交易后，部分割裂的當?shù)刎斦块T與貨物供應方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
政府采購辦個人工作總結篇十二
政府采購中心在局黨組的正確領導和高度重視下，在相關業(yè)務科室的大力支持和配合下，緊緊圍繞全旗財政工作會議精神，認真落實市局政府采購工作會議精神。以政府采購法為準繩，以服務政府、規(guī)范采購為重點，以促進社會和諧、經濟健康發(fā)展為目標。實行“抓基礎建制，規(guī)范行為；抓宣傳，深入調研；抓管理、優(yōu)化服務；抓創(chuàng)新、提高舉措。同時按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求，我們扎實開展了反商業(yè)賄賂活動，并取得了較好的效果。為維護國家和社會公共利益，保護政府采購事業(yè)健康發(fā)展，為機關行業(yè)作風建設及構建公開、公平、公正、和諧的采購環(huán)境作出了積極的貢獻。
具體數(shù)字(略)
（1）全面建設行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。
堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質量保證，價格合理，提供了良好的貨物、工程和服務。
嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
（2）加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當交易行為，違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強制度建設，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
（3）內抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務意識。服務是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們通過各部門監(jiān)督相結合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務、禮貌待人。把采購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《采購中心行風建設實施方案》《采購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
（4）制定更為詳細、規(guī)范的采購目錄，對于貨物、服務類等實行采購市場準入制度，規(guī)范了供應商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人提供更優(yōu)質、高效的服務。
（1）由于我們是區(qū)級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
（2）專項資金雖以納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項目開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
（3）蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入政府采購，程序規(guī)范化還需要一段時間，要繼續(xù)加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）政府采購工作逐步走上規(guī)范化。
（4）進一步擴大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進；在服務項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度；探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
（5）供應商缺席，競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小，市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此，我旗采購市場基本都是當?shù)氐墓?，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我旗政府采購項目一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。
（6）要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂工作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購工作運行機制，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。
（7）進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現(xiàn)網絡化采購信息共享。
（1）要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《政府采購法》
做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質服務。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
（2）營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理，加強政府采購市場準入制度管理。為采購單位提供及時、準確、有效、合法的采購信息。
（3）積極探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各
項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購活動中，以促進預防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
（4）加強監(jiān)督檢查，不斷提高服務質量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和各部門，對采購中心工作定期進行監(jiān)督監(jiān)察。會同質檢部門、采購人等對于貨物類，如辦公自動化設備等進行質量抽查和檢驗。加強政府采購質量的跟蹤和服務。
（5）加強政府采購隊伍建設，隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目。政府采購工作任重道遠，對我們今后的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風和良好窗口形象，為全旗經濟建設作出新的貢獻。
政府采購辦個人工作總結篇十三
轉眼2014年即將過去，我已經在中心工作4個月了，在這年終歲末的時節(jié)，首先感激領導和同志們對我的信任，給我一個磨練自我的機會，讓我加入采購中心這個大家庭。在中心領導的正確領導，在科室全體同志的相互配合下，我們團結協(xié)作、求真務實、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的思想工作情景總結如下。
第一，思想方面。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央堅持高度一致，時刻謹記作為一名...員所需具備的先鋒模范性，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，貫徹“十七大”會議精神，經過個人自學、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高了自我思想政治理論水平。
第二，工作方面。我分配在采購中心業(yè)務部，主要工作的資料是項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等。到采購中心以后，自我首先學習自我的工作業(yè)務流程，主動學習《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關的法律法規(guī)，對采購中心的工作初步掌握。在此之后，在中心同事的指導和幫忙下，努力完成領導安排的項目，經過工作積累經驗和知識。在三個多月的工作之后，我能夠初步完成一個項目的采購流程。
以上就是我的個人總結，雖然在工作有必須的提高，但我明白我還存在一些不足，如對采購項目的各個形式了解的不夠全面、工作中會出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領導指正，但我相信經過同事和領導幫忙以及我的努力，必須能彌補自我的不足之處，在新的一年里有更多的提高，取得更多的成績。
政府采購辦個人工作總結篇十四
政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下各相關單位和部門的大力支持與配合下全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心以規(guī)范采購行為為重點以促進社會經濟健康發(fā)展為目標緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路按照“規(guī)范采購行為提高資金效益維護國家利益促進廉政建設”的目標要求堅持“以人為本規(guī)范運作禮貌服務公正立業(yè)”的工作理念不斷拓寬采購渠道規(guī)范采購行為進取認真地完成各項采購任務?，F(xiàn)將采購辦20工作運行情景總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務。
采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，進取認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
節(jié)儉率為6.99%；工程類采購金額為6.56萬元，節(jié)儉資金1735.85萬元，資金節(jié)儉率為2.86%；服務類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金25.7萬元，資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進取貢獻。
二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
2014年，對實行政府采購過程中構成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數(shù)量少，技術力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，進取推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓蹋偌由喜少徣讼M習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情景。政府采購部門能夠經過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網絡化采購信息共享。
進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風利良好窗口形象，為縣經濟建設作出新的貢獻。
政府采購辦個人工作總結篇十五
xxx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務?，F(xiàn)將采購辦xxx年工作運行情況總結如下：
采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。xxx年任務完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元，節(jié)約資金2018.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%；服務類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元；邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發(fā)，布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。
xxx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
庫原有的評審專家數(shù)量少，技術力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓?，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網絡化采購信息共享。
1、積極探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中，以促進預防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風利良好窗口形象，為縣經濟建設作出新的貢獻。
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