方案的成功與否不僅取決于方案本身的科學(xué)性，還取決于執(zhí)行者的執(zhí)行力和堅持程度。需要實施的方案應(yīng)該是可行和可操作的。這些方案范文涵蓋了各個領(lǐng)域和行業(yè)，具有一定的代表性。
能耗管控方案篇一
根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說明書明確招聘要求和招聘人數(shù)。
加大公司形象、企業(yè)文化對外宣傳的力度，增加求職者對公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。
對求職者公開公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場所、工作環(huán)境、工作強度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。
做好人力資源儲備工作，及時補充空缺崗位。入職管理 入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化，讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識的培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財產(chǎn)安全。
入職手續(xù)辦理。嚴格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù)，同時為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。
廠服管理，在入職培訓(xùn)時明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定，在員工入職時先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。
后勤管理。加強后勤考核力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，加強對員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍，對私自調(diào)宿，私自入住，對宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責(zé)任落實到個人，并指定專人對于員工的后勤問題進行回應(yīng)解決，并跟進問題處理進度。對于不及時處理員工后勤問題的、沒有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時沒有后顧之憂。由專人負責(zé)跟進監(jiān)督新員工入職后的各項工作執(zhí)行進度，如有故意刁難、超過正常程序所用時期的，給與相關(guān)負責(zé)人考核通報。生產(chǎn)車間管理。
6.1一線員工由生產(chǎn)車間的班、組長直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，班、組長應(yīng)每天清點到崗人數(shù)，記錄并上報考勤狀況、掌握所負責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動量，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長提供的考勤記錄、人員流動數(shù)據(jù)，統(tǒng)計匯總，做到對一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準確記錄。6.2班組長在新員工入職時應(yīng)安排對工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容，并在生活上給與指導(dǎo)。
6.3分廠、車間可以在不影響生產(chǎn)進度的情況下可以組織員工開展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂活動，來減輕員工的疲勞和工作壓力。
6.4公司在力所能及的情況下，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工進行休息，防止員工不間斷工作或長時間重復(fù)一個動作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。
6.5分廠應(yīng)開展豐富多彩的員工關(guān)愛活動，以多種形勢表現(xiàn)出公司對員工的重視以及肯定。在夏季落實車間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時候應(yīng)及時采取措施。
完善績效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當?shù)匚飪r水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平，及時調(diào)整本崗位薪酬標準。
完善員工福利體系。實行彈性福利制度，根據(jù)員工的需要選擇福利形勢。增加崗位補貼、艱苦崗位津貼、交通補助、餐補、高溫補貼、通信費用補貼等補貼力度。遇到中國傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問物品。建立完善的員工關(guān)愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負責(zé)監(jiān)督落實員工關(guān)愛措施的落實。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛的主題活動，充分調(diào)動員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對于遇到困難的員工，公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。
四、企業(yè)文化
加強企業(yè)文化建設(shè)，增加企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強化員工對于企業(yè)文化的理解和認識，定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動，鼓勵員工積極參與，以激勵的方式讓員工認同企業(yè)文化，并通過企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運用微信公眾賬號，通過微信公眾賬號定期更新公司的先進個人、新進集體以及各項活動的表彰成果，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進行宣傳表彰，激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容，激勵員工提出對公司的意見和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對公司的敵視心理，逐漸減小員工對公司的不滿，營造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽，激勵員工提升自身技能以及工作熟練度。
五、監(jiān)督體系
能耗管控方案篇二
根據(jù)縣疫情防控指揮部20號交辦的單要求，為全面貫徹落實國務(wù)院、省、市冬春季疫情防控電視電話會議和全縣冬春季疫情防控工作推進會精神，全力抓好人物共防各項工作，把情況估計得復(fù)雜一些，問題估計得充分一些，特此制定本鄉(xiāng)封閉式管理工作方案。
全鄉(xiāng)所有村莊實施封閉式管理，原則上保留2個進出口，設(shè)置24小時查驗點，每班至少2人，由鄉(xiāng)及所在村、組安排力量，開展防控工作。封閉管理期間，落實“一斷三不斷”要求。
具體出入人員分類如下：
1、生病就醫(yī)人員。村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的須立即主動報告村委會，安排專用車輛上門收治。其他疾病應(yīng)做好防護措施后自行前往。
2、疫情防控人員。主要包括醫(yī)療、疾控單位，各級黨委、政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，保潔等參加疫情防控工作的人員，由所在單位出具證明，方可進出村莊。
3、保障公共事業(yè)運行人員。主要包括：供水、供電、供氣單位工作人員，三大運營商、有線電視必要工作人員，物流快遞員，商超工作人員等，由所在單位出具證明，方可進出村莊。
人員進出一律佩戴口罩、檢測體溫，并做好登記（外出具體時間、姓名、性別、聯(lián)系方式、車牌號碼、住址、體溫狀況等）。所有居家隔離人員在隔離期未滿前不得外出。對外地返回人員逐人進行登記備案。近14天有疫情重點地區(qū)旅居史和接觸史人員，須第一時間主動向所在村報告；不主動報告及拒絕接受檢測體溫等防控措施，造成疫情傳播的將依法追究相關(guān)責(zé)任。
若出現(xiàn)1例確診病例或疑似病例的村組（或自然村），對其所在的村組（或自然村）實行封閉式硬隔離；對出現(xiàn)2例及以上確診病例的，對其所在的村組（或自然村）實行封閉式硬隔離并禁止該村組（或自然村）所有人員進出，因疫情防控、生命救援、應(yīng)急搶險、重大突發(fā)事故等特殊人員、車輛，登記后予以放行。可選派一名志愿者每2天到本鄉(xiāng)采購生活物資、逐戶上門發(fā)放。
村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，必須及時就診，并第一時間向村報告。對村莊確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。對篩查出的14天內(nèi)境外、有高中風(fēng)險等疫情嚴重地區(qū)旅居史人員實行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的人員，安排專門車輛轉(zhuǎn)運至縣人民醫(yī)院發(fā)熱門診。
每村民組選派一名志愿者（要求身體健康，嚴格落實有關(guān)防控措施）成立本村志愿者隊伍，志愿者加強對區(qū)域內(nèi)疫情防控工作的宣傳，以及卡點的值班值守工作。對于進出人員做到詳細登記，出現(xiàn)情況第一時間報告村委會。
每個村成立物資籌集保障隊伍，該隊伍由兩人組成，其中一人會開車，每2天到本鎮(zhèn)進行生活物資等采購、逐戶上門發(fā)放，憑村委會統(tǒng)一制作的臨時通行證予以放行，并詳細做好紀錄（購買物資人員、車輛每次外出時間應(yīng)控制在3小時以內(nèi)，必須按原查驗點返回，并做好有關(guān)消毒措施）。
做到“紅事”停辦，“白事”從簡，并提前報村備案。所有人員一律不串門、不集聚。發(fā)現(xiàn)有50人及以上聚集性活動的以及10人以上聚餐的，主動勸阻和舉報。對拒不聽從管理勸阻、聚眾鬧事者，公安機關(guān)依法懲處。
開展公共部位消毒，每日消毒不少于3次。樓梯間、消防通道等公共場所必須保持開敞、通風(fēng)狀態(tài)。做好垃圾分類處理。家庭日常消毒使用易燃易爆易腐蝕的消毒用品時，必須正確使用、確保安全。對《出入證》或其他證明材料查驗時，原則上實行無接觸查驗。
關(guān)閉非生活必需的商超實行提升一級管理，包括但不限于嚴把入口、控制開放時間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進入公共場所。
通過led屏、宣傳欄、懸掛標語、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式，宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關(guān)法規(guī)政策，營造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。加強宣傳引導(dǎo)工作，暢通村民溝通渠道，確定專人和聯(lián)系電話，及時釋疑解惑。
組織成立鄉(xiāng)黨員干部先鋒隊、突擊隊、大學(xué)生志愿者隊，設(shè)置黨員先鋒崗，組織開展疫情防控工作。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，按有關(guān)要求鼓勵支持志愿者參加，引導(dǎo)帶動群眾科學(xué)防控。
能耗管控方案篇三
隨著改革開放、社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，建筑企業(yè)走向市場，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，并逐步形成新的建設(shè)管理體制。在新的杜會主義市場經(jīng)濟條件下，如何加強建設(shè)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督，成為擺在我們工程建設(shè)者面前的一個重要任務(wù)。建筑業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也成為國民經(jīng)濟新的增長點，特別是住宅產(chǎn)業(yè)，在以貨幣形式分配以來人們越來越注意工程質(zhì)量。同時企業(yè)在市場競爭中要以質(zhì)量求效益，質(zhì)量求生存，質(zhì)量求信譽，已成為企業(yè)發(fā)展和生存的關(guān)鍵。
1、在社會主義市場經(jīng)濟條件下工程質(zhì)量管理的必然性。
在社會主義市場經(jīng)濟初步形成過程中，建筑業(yè)管理體制同時發(fā)生了根本性變化:一是由于多種經(jīng)濟成份共同存在，共同發(fā)展，建筑投資主體日益多元化，合資、獨資、民營企業(yè)投資比例逐步上升。二是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制走進市場，獨立自主，自負盈虧，在市場中平等競爭，自我發(fā)展，自我完善，建立了新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是政府從過去直接管理轉(zhuǎn)向宏觀管理，充分利用經(jīng)濟手段、法律手段、行政手段以間接調(diào)控進行管理，這樣形成了新的建筑市場運行機制。
2、目前工程質(zhì)量管理存在的問題。
方面。
2.1、對工程質(zhì)量認識不足，重視工期和經(jīng)濟效益，輕視質(zhì)量。
質(zhì)量管理機構(gòu)不健全，質(zhì)量責(zé)任不落實。有的建設(shè)單位不按基本建設(shè)程序辦事，任意壓價、分包、轉(zhuǎn)包、分肢工程，強行讓施工企業(yè)墊資施工或使用劣質(zhì)建材，造成工程低價低質(zhì)。
2.2、有的建筑施工企業(yè)在市場機制不完善的情況下，采用地下交易的辦法，采用不正當?shù)母偁幨侄纬袛埞こ蹋械钠髽I(yè)管理機制不健全，人員素質(zhì)低，以包代管，不嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準，偷工減料、粗制濫造，盲目追工期，搶進度，使工程質(zhì)量受到很大影響。
2.3、工程建設(shè)監(jiān)理制度剛剛起步，監(jiān)理制度還不夠完善，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，有的監(jiān)理單位不到位。有的質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督不力，執(zhí)法不嚴。
2.4、建筑產(chǎn)品售后保修服務(wù)質(zhì)量跟不上。住房成為商品，售后服務(wù)越來越顯得重要，而有的施工企業(yè)交了鑰匙就無任何責(zé)任。對保修不聞不問，一走了之，一旦有問題得不到及時維修。
3、如何加強社會主義市場經(jīng)濟條件下的工程質(zhì)，管理。
3.1、加強教育，提高工程質(zhì)量意識。
建設(shè)高質(zhì)量工程的意識。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級政府和建設(shè)主管部門要通過宣傳、集會、辦培訓(xùn)班等多種形式提高建設(shè)工程質(zhì)量的意識，并負責(zé)組織建立好各級質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量管理制度、檢查制度和獎罰條例，逐步建立業(yè)主負責(zé)制，政府監(jiān)督，企業(yè)實施的質(zhì)量管理體制，使每個建設(shè)者人人都重視質(zhì)量，人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。
3.2、加強建筑市場管理，實行建設(shè)者終身責(zé)任制度。
建設(shè)單位、開發(fā)單位的業(yè)主行為不規(guī)范，已形成質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量低劣的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應(yīng)引起社會及建設(shè)行政主管部門的高度重視。嚴格規(guī)范業(yè)主行為成為加強工程質(zhì)量的主要工作。
3.3市場要為企業(yè)提供良好的競爭條件和環(huán)境。
社會主義市場經(jīng)濟政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟杠桿、行政干預(yù)、法律手段來實現(xiàn)管理。對市場管理一是要立法，二是要執(zhí)法。使市場依法運行，用法律來規(guī)范建設(shè)者的行為，建立一個良好的市場運行機制，為企業(yè)創(chuàng)造一個公正、平等、規(guī)范的競爭環(huán)境，使建筑產(chǎn)品成為商品在市場中流通。
3.4、加強對建設(shè)監(jiān)理單位的管理，提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項提高工程質(zhì)量的有效制度，對所建設(shè)的項目按規(guī)定委托或公開招標選擇監(jiān)理單位。政府要加強對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查工作，并對監(jiān)理單位資質(zhì)實行動態(tài)管理，促使監(jiān)理單位不斷的提高監(jiān)理水平。強化總監(jiān)負責(zé)制，加強對監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)，不具備注冊監(jiān)理工程師資格的人員不得擔(dān)任項目總監(jiān)。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時要注重監(jiān)理能力和監(jiān)理水平的選擇。
3.5、完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能，加大執(zhí)法力度。
在市場經(jīng)濟條件下，政府要進一步完善質(zhì)量法規(guī)，加快有關(guān)質(zhì)量管理的法制建設(shè)，完善質(zhì)量管理法規(guī)的同時，強化政府監(jiān)督抽查力度，運用經(jīng)濟、法律和行政手段，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。
3.6、推行工程質(zhì)量保修回訪制度。
推行工程質(zhì)量保修期制度。維護建設(shè)工程所有者和使用者的合法權(quán)益。工程申報竣工驗收時，施工單位必須提交與建設(shè)單位簽署的《工程保修責(zé)任書》，工程竣工驗收后，保修書要發(fā)到每個住戶，監(jiān)理公司要完成保修階段的監(jiān)理工作。用戶在保修期內(nèi)向建設(shè)工程責(zé)任單位提出保修要求時，保修單位要認真、及時給予保修，以滿足用戶需要。
我認為工程質(zhì)量關(guān)鍵是提高認識，加強對一線工人的管理，紙上的施工組織設(shè)計寫得再好，也要一線工人認真執(zhí)行才行。
要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識。企業(yè)核心問題是管理。由于生產(chǎn)工人流動性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。項目經(jīng)理在提高管理人員意識的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工人也要加強管理。具體的做法是實施“一選擇，二教育，三管理”的原則。一選擇即對生產(chǎn)工人實行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對那些安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”，進場前作好各項安全技術(shù)交底，并進行安全技術(shù)簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度，以充分調(diào)動工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。
對各工種，各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓(xùn)。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項技術(shù)交底工作，在施工過程中嚴格控制每道工序，實行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)。堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工，以強制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。另外，工程材料也很關(guān)鍵哦！
現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項目經(jīng)理必須充分清楚和了解國內(nèi)外建筑市場的新材料、新動態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進行工料分析，并作大量的市場調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進場使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合標準。因此，加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。項目經(jīng)理必須掌握了解材料的市場行情，以及材料的質(zhì)量、價格、供貨能力等方面的信息，督促材料采購，廣開材料進貨渠道，實行貨比三家，想法從廠家直接進貨，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，科學(xué)地組織材料的采購、加工運輸、儲備，建立嚴密的計劃和調(diào)度體系，實行各項目之間材料統(tǒng)一調(diào)劑，加速材料資金周轉(zhuǎn)，以確保正常施工。對工程的主要材料，進場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書。鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)定進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進行分析研究，經(jīng)處理簽字后方可使用。凡是標志不清或是認為質(zhì)量有問題的產(chǎn)品、構(gòu)件，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料等，均應(yīng)進行材料抽檢。對進口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗室試配合格后方可使用。總之，材料控制是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
能耗管控方案篇四
威脅企業(yè)商業(yè)安全的根源，在于來自企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險以及外部的經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)對外經(jīng)營運作過程中，面臨各種經(jīng)營風(fēng)險，包括因競爭對手的惡意競爭行為導(dǎo)致的風(fēng)險、因合作伙伴履約資信問題導(dǎo)致的風(fēng)險以及因經(jīng)營環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險，如國家法律、政策的變化。
企業(yè)內(nèi)部管理追其根源，均在于人力資源的掌控，因此我們通常將企業(yè)的內(nèi)部管理風(fēng)險概括為“人力資源風(fēng)險管理”。
人力資源風(fēng)險管理中最常見的幾類問題，包括：黑單、泄露公司機密及商業(yè)秘密、虛報或假報帳目等。出現(xiàn)以上問題，究其根本，有三個層面的原因：
第一，目前我國社會信用體系不完善；
第三，員工職業(yè)素養(yǎng)有待提高，缺少必要的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì)或者道德水準、特別是盡職性不高。
因此，企業(yè)必須加強內(nèi)部風(fēng)險控制，建立并完善內(nèi)部人力資源風(fēng)險防范體系和危機處理機制，控制內(nèi)部人力資源風(fēng)險，從而保障企業(yè)商業(yè)安全。
企業(yè)增強風(fēng)險控制能力，首先，必須建立事前防范保障機制。設(shè)立對應(yīng)聘人員和重要崗位待聘人員的資質(zhì)審核程序，全面、深入核實其背景資料，同時也可通過心理測試，獲取一些其它途徑無法得到的真實信息，比如應(yīng)聘人員是否對企業(yè)隱瞞的、檔案材料中無記載的重要背景信息，如是否有犯罪前科，是否有吸毒、同性戀和其它不良嗜好，是否加入非法組織，是否是國外間諜或競爭企業(yè)的商業(yè)間諜。
其次，建立事中預(yù)防監(jiān)控機制。事中預(yù)防監(jiān)控是事前防范的延伸。公司內(nèi)部，要對在職人員，特別是重要崗位員工進行公開的定期、不定期考核或心理測試；加強對員工個人職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高，完善新員工的培訓(xùn)機制和對在職員工的考核機制。公司外部，可聘請專業(yè)的調(diào)查公司對重點崗位員工的盡職狀況進行定期保密調(diào)查。
最后，建立事后危機處理機制。公司內(nèi)部要設(shè)立專門的危機管理部門，并不斷健全和完善部門制度；公司外部，可聘請專業(yè)調(diào)查公司對在職人員、離職人員的職業(yè)去向進行追蹤調(diào)查。
我們對不同階段對風(fēng)險控制的程度有一個大概的統(tǒng)計，基本上是：事前控制：100％，事中控制：85％，事后控制：15％。可見事前對風(fēng)險和危機進行控制是最有效的。因此，企業(yè)加強風(fēng)險控制，建立人力資源風(fēng)險管理體系，其重點也在于建立事前的風(fēng)險防范和事中風(fēng)險監(jiān)控機制。總結(jié)以上風(fēng)險控制方法，現(xiàn)階段企業(yè)人力資源風(fēng)險控制與管理應(yīng)著眼于以下方面：
2、企業(yè)監(jiān)督體制的建立和實際運作，包括雇傭資質(zhì)調(diào)查和背景調(diào)查、風(fēng)險測試機制；
3、企業(yè)須建立完善的數(shù)據(jù)記載機制，對記載數(shù)據(jù)進行分析并合理利用。
胡明杰。
2010年8月17號。
能耗管控方案篇五
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行，特制定本規(guī)定。
二、適用對象。
本公司非拿提成工資、非臨時職工（實行特殊工時工作制的職工，不執(zhí)行加班制度）。
三、原則。
1.公司原則上不推薦加班。
2.加班按“做一小時還一小時”“做一日還一日”的原則進行調(diào)休，確實無法調(diào)休的按公司規(guī)定計算加班費。
3.原則上當月加班當月調(diào)休完畢，除當月最后一個星期的加班可延長到下月內(nèi)調(diào)休完畢,若因工作原因不能當月調(diào)休完畢，職工本人擬寫紙質(zhì)版申請，領(lǐng)導(dǎo)審核同意后可相對延后至次月調(diào)休。
4.屬于公司安排，因工作需要安排加班時，職工應(yīng)積極配合公司，不可無故推諉和拖延。
5.加班費的計算以加班申請單結(jié)合加班考勤記錄核實后計算，不得多報或虛報。經(jīng)核實提交人力資源部的加班單，若存在一單多報或虛報的，此員工當月所有的加班工時清零，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一并受罰。
6.加班工時按就低原則計算，以0.5小時為單位，不足0.5一小時不記（0.5h﹤x﹤1h=1h）。
四、加班認定。
1.在具備下列情況之一時，按規(guī)定流程完成核準和審批,可視為加班（1）臨時增加的工作必須在某個既定時間內(nèi)完成（特殊原因：下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班）,（2）原定工作計劃由于非個人主觀的原因（即設(shè)備故障、臨時穿插了其他緊急工作等）而導(dǎo)致不能在原定計劃時間內(nèi)完成又必須在原定計劃內(nèi)完成的（如緊急插單，而原訂單也必須按期完成）。
（3）某些必須在正常工作時間之外也要連續(xù)進行的工作（如搶修設(shè)備）。（4）因公司安排，在法定節(jié)日或公休假日進行工作或超出正常工作時間以外的延長時間工作一小時以上的。
2.有下列情況之一者，不認定為加班。
（1）企業(yè)在節(jié)假日組織的旅游、體育活動及其它集體娛樂活動。
（2）企業(yè)組織的下班后的集體或部分職工娛樂活動。（3）在非工作時間參加培訓(xùn)。
（4）因個人原因未在工作時間內(nèi)完成正常分配的工作而延長的工時。（5）在下班時間后未離開工作崗位，做私人的事情。（6）未接受上級安排主動多勞動。
（7）若未達個人指定pph值或指定生產(chǎn)效率的而延長的工時。（8）未按規(guī)定流程審批同意的加班。
五、加班申請與審核程序。
1.預(yù)加班申請、審批程序：
（1）員工、職員類：部門領(lǐng)班填寫電子版《預(yù)加班申請單》——部門課長審批——部門文員匯總電子版《預(yù)加班申請單》——部門經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
2.實際加班申請、審批程序：
（1）員工類：部門領(lǐng)班統(tǒng)一填寫紙質(zhì)版《加班申請單》——部門課長審批——部門文員收集匯總——部門經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
（2）職員類：個人填寫oa《加班申請單》——部門經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
3.補充說明。
（1）原則上各部門的預(yù)加班申請單需在實際加班的前一工作日下午4：00前,把經(jīng)過加班部門領(lǐng)導(dǎo)批準的預(yù)加班申請單經(jīng)內(nèi)郵提交到人力資源部審核，人力資源部總監(jiān)批準后方可實施加班。
（2）遇緊急情況的，經(jīng)部門經(jīng)理批準，可在加班后下一個工作日內(nèi)補填《加班申請單》至人力資源部審核，逾期視為無效加班，不計發(fā)加班工資或安排補休。
（3）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計發(fā)加班工資或安排補休。
（4）人力資源部將對職工加班狀況進行不定時現(xiàn)場巡查，如果發(fā)現(xiàn)職工在加班時間內(nèi)無故離崗或不作業(yè)或故意怠慢工作的，則當天的加班工時作廢，加班時間按雙倍扣除，并針對相關(guān)人員（職工本人及直屬領(lǐng)導(dǎo)）開出罰單。
（5）紙質(zhì)版加班申請與郵件加班申請核查。
六、加班核查負責(zé)人。
1.加班部門管理層。
2.人力資源部。
七、核查時間。
1.每周不定時現(xiàn)場核查1次。
八、加班調(diào)休。
1.原則上提倡加班調(diào)休，職工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按公司規(guī)定支付加班費補貼。
2.員工加班后除法定節(jié)假日外，原則上安排調(diào)休，部門需在適當時間主動安排員工調(diào)休。3.加班工時可累計一起調(diào)休，但調(diào)休時間最長原則上不得超過三天。具體調(diào)休安排需經(jīng)部門經(jīng)理審核。
九、調(diào)休時間計算。
1.所有加班（含工作日、休息日及法定節(jié)假日）按1:1的比例調(diào)休。
2.加班累計工時按比例計入調(diào)休和加班費。80%計入當月加班費，20%累計下月調(diào)休，下月內(nèi)因個人原因未調(diào)休完畢的自動放棄，不與下月加班工時累計。
十、附件。
1.《預(yù)加班申請單》2.《加班申請單》。
能耗管控方案篇六
一．加班申請制度
1.各部門因生產(chǎn)需要加班，必須下午15:30分前認真填寫《加班申請表》，部門主管審核，生產(chǎn)經(jīng)理確認并報生產(chǎn)總經(jīng)理批準后，再交人事部匯總存檔。
2.節(jié)假日一般不安排加班，特殊情況必須提前一天報總經(jīng)理批準，休息日申請加班，必須在《加班申請表》上注明下周內(nèi)某天補回休息一天。
3.加班申請部門，必須有在加班單上注明生產(chǎn)數(shù)量，以便部門主管認真核算加班人數(shù)及時數(shù)后上報上級審批。
1.公司生產(chǎn)旺季為每年5-8月份及11月-2月，旺季每周工作時間應(yīng)控制在65小時以內(nèi)，且周六、周日必須少安排工作時間，控制是數(shù)為16小時。2.生產(chǎn)淡季每周工作時間為60小時，且盡量不安排休息日加班。3.生產(chǎn)量有所變動要即刻合理調(diào)整加班時間。
4.倉庫每周的加班時數(shù)應(yīng)控制在12小時以內(nèi), 即每周工作時間不得超過52小時，如有特殊情況要超時加班, 要經(jīng)總經(jīng)理批準后方可加班．周日如確需加班可實行輪流值班制度。
能耗管控方案篇七
為進一步加強農(nóng)村疫情防控工作，有效阻斷病毒傳播途徑，最大限度的保障全街農(nóng)村人民群眾生命安全和身體健康，按照市委關(guān)于做好農(nóng)村地區(qū)病毒肺炎疫情防控工作的通知要求，特制定本方案。
（一）強化屬地管理。嚴格落實村“兩委”屬地責(zé)任，村書記（主任）是防控工作的直接責(zé)任人。村書記要把疫情防控作為當前的頭等大事來抓，要親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自抓落實，形成層層傳導(dǎo)壓力、層層落實責(zé)任的工作局面。要強化統(tǒng)一指揮，分兵把守，確保責(zé)任到人、落實到戶，真正做到家家有人看、戶戶有人管。
（二）強化責(zé)任分工。各村要結(jié)合實際制定本村疫情防控封閉管理工作方案，成立以村書記為組長的工作小組，充分發(fā)揮村三委及各隊長的作用。統(tǒng)籌做好衛(wèi)生指導(dǎo)、緊急處置、物資保障等相關(guān)工作，全面做好本村防控封閉管理工作。
（三）強化統(tǒng)籌兼顧。各村要堅持農(nóng)村疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活統(tǒng)籌謀劃、整體推進。做好備春耕工作，有序組織農(nóng)民余糧銷售；做好村屯綠美化等農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作，做到兩手抓、兩不誤。
（一）疫情檢測站防控措施。
1、疫情檢測站設(shè)置。各村要根據(jù)自然條件、道路情況，因地制宜、科學(xué)合理設(shè)置疫情檢測站。村級疫情檢測站設(shè)置在入村路口上，每村原則上只留1個出入口保證村民和車輛通行。各疫情檢測站要設(shè)置警示標識、提示標語、照明設(shè)備、體溫計、專門車輛、取暖設(shè)施、帳篷等工作必備設(shè)施。每個疫情檢測站原則上不少于2人，工作人員佩戴袖標，實行24小時輪班值守。
2、疫情檢測站管理。本村人員外出和返回，必須持本人有效身份證件和街道、村開具的通行證，兩證合一，同時必須佩戴口罩方可通行。村民每次外出必須登記，返回測溫后方可進入；身在外地的本街道、村人員首次返鄉(xiāng)，無需出具通行證，經(jīng)過嚴格的測溫后，方可放行；外來非本村人員（按照《關(guān)于確保我市“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》所規(guī)定的`情形除外）一律勸返；符合《關(guān)于確保我市“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》的車輛和人員，經(jīng)查驗、登記后必須放行，保證“綠色通道”暢通，落實好“一斷三不斷”要求。
3、應(yīng)急處理。各級疫情檢測站要制定應(yīng)急預(yù)案，對發(fā)熱和來自湖北等重點疫區(qū)的來梅進村人員作為重點，嚴查細查，并要立即向街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報告，緊急情況要及時向醫(yī)療救護組報告，采取相應(yīng)處置措施。其他情況做好信息登記，安排專人看護居家隔離。
（二）村內(nèi)防控措施。
1、組建防控巡邏隊伍。各村組建防控巡邏隊，由村書記（主任）擔(dān)任隊長，巡邏隊走村入戶宣傳防控要求，及時制止各種違規(guī)行為，在做好自身防護的前提下，對外地返鄉(xiāng)人員做到“四必查”“三必訪”，即：返鄉(xiāng)人員身份必查、返鄉(xiāng)路線必查、返鄉(xiāng)人員密切接觸者必查、返鄉(xiāng)人員健康狀況必查；外來人員必訪、生病發(fā)燒人員必訪、密切接觸者必訪。
2、嚴格網(wǎng)格化管理。以組、自然屯為單位，實行網(wǎng)格化管理，安排村組干部、輔警、黨員擔(dān)任網(wǎng)格長，對農(nóng)戶進行嚴格管理。每個網(wǎng)格要落實“四個一”制度，即簽一份承諾書、打一次電話、建一冊臺賬、建一個微信群，做到“網(wǎng)眼細、抓的實、情況清、底數(shù)明”，將防控措施落實到每家每戶每個人。
3、嚴格落實居家隔離措施。對需要居家隔離人員，嚴格按照疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)規(guī)定，做好信息上報和隔離看護工作。各村村醫(yī)要切實發(fā)揮作用，對發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員及時報告，采取相應(yīng)措施，確保疫情得到控制。
4、嚴格管控外出人員。按照防疫工作要求，嚴格控制人員流動，以下三類人員經(jīng)過村委會研究批準可以外出：一是外出就醫(yī)人員；二是外出上班務(wù)工人員；三是外出購買急需物資人員。其他情況需要外出人員由村委會采取一事一議的方式研究，同意后由村書記（主任）簽字、村委會蓋章的方式方可出行。外出人員由村委會開具全市街道統(tǒng)一的《市疫情防控期間通行證》（見附件2），實行嚴格登記管理，并報街道辦事處備案，特殊情況需請示街道主要領(lǐng)導(dǎo)后，方可開具通行證。對無通行證外出人員，疫情檢測站發(fā)現(xiàn)后進行訓(xùn)誡勸返，不聽從訓(xùn)誡的移交公安派出所處理。
5、嚴格人員流動管控。各村非涉及居民生活必需的公共場所一律關(guān)閉?！凹t事”延期至疫情結(jié)束，“白事”一律從簡并報備。農(nóng)村居民無特殊情況不得走親訪友、打牌、打麻將、閑談、嚴禁各種類型聚會、聚餐，降低疫情傳播風(fēng)險。對組織、參與3人以上聚集活動的個人，依法依規(guī)嚴肅處理。
6、嚴格環(huán)境整治措施。要加強本村人居環(huán)境整治，重點對飲用水水源地、村頭屯邊、公路兩側(cè)、林帶壕溝等成堆垃圾開展清理，對病死畜禽進行無害化處理。以家庭為單位搞好自家房前屋后的衛(wèi)生，及時清理糞污。督促保潔員按時上崗，對生活垃圾、污物做到日產(chǎn)日清。
（三）物資保障措施。
1、各村組成立生產(chǎn)生活保障隊，負責(zé)村民所需要各方面生產(chǎn)生活物資，如需采購急需物資和生活必需品的由村組安排專人外出購買，最大限度減少人員外出。
2、各村要根據(jù)實際情況，采取專門車輛配送、定點錯峰采購等方式，保障村民基本日常生活必需品供應(yīng)。
3、對農(nóng)民急需的備春耕物資，各村要摸清底數(shù)，及時上報街道，街道定點預(yù)定等多種方式加以解決。
（四）營造宣傳氛圍。
通過村屯廣播、宣傳車輛、編印宣傳資料、印發(fā)倡議書和公開信等多種方式，加強村級防控信息通報和防疫知識宣傳，增強農(nóng)民群眾健康意識、防病意識，提高防病能力。各村婦聯(lián)主席要發(fā)動、引導(dǎo)農(nóng)民自制口罩，做好疫情防控。要教育宣傳勤洗手等健康生活方式，提高農(nóng)民的防控意識，增強防控本領(lǐng)。
（一）要堅持工作標準。各村要提高政治站位，克服松勁厭戰(zhàn)情緒，按照方案要求，堅持環(huán)節(jié)不減、標準不降，從嚴從實從細抓好工作落實。對于突發(fā)特殊情況，要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組請示匯報，會商研判，科學(xué)有效處置。要落實疫情日報告制度，各村安排專人每天將疫情信息匯總，上報封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。街道疫情防控封閉管理組會不定期對各村防控封閉管理工作進行明察暗訪，對玩忽職守、空崗漏崗、把關(guān)不嚴、營私舞弊等情況進行重點督導(dǎo)，對出現(xiàn)問題的村及具體工作人員嚴肅追責(zé)。
（二）要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。動員村黨員、黨代表、人大代表、政協(xié)委員率先垂范，主動扛起防控責(zé)任，帶頭管好自己、家人、親屬，少出門、少上街、不串門、不聚集。帶頭協(xié)助做好特殊時期村民思想工作，勸導(dǎo)村民聽黨話、真配合，形成群防群控的強大合力。
能耗管控方案篇八
成立科室質(zhì)控小組，選舉產(chǎn)生小組人員名單，每月底召開科室質(zhì)控小組會議，內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理，并有記錄。
成立科室質(zhì)量管理小組及工作制度，工作職責(zé)。組長：楊娟。
副組長：陶鴻菱。
成員：楊眾剴、羅開芬、周婷、魯鳳蘭、羅相洲、肖紹珍。
工作職責(zé)：
（一）在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和機關(guān)職能部門的指揮下，全面負責(zé)本科室的醫(yī)療，護理質(zhì)量與安全質(zhì)量工作，對本科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行實時監(jiān)控。
（二）組長為本科室質(zhì)量控制第一責(zé)任人，全面負責(zé)，科室醫(yī)療質(zhì)量與安全，并組織實施質(zhì)量控制相關(guān)活動及措施。
（三）副組長負責(zé)科室臨床護理質(zhì)量與安全工作。
實際操作能力。
工作制度：
（一）組長每月組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動，全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患，薄弱環(huán)節(jié)；檢查本科室會診療常規(guī)，操作規(guī)范，醫(yī)院規(guī)章制度，各級人員崗位職責(zé)的落實情況，對存在的問題提出整改意見，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲，實現(xiàn)科學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進。
（二）認真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息，嚴格執(zhí)行各項核心醫(yī)療，護理制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
（三）每月由科室主任（護士長）主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動及反饋會，分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況，存在問題以及改進措施，并作好會議記錄。
（四）小組成員起草科室質(zhì)量計劃，總結(jié)，質(zhì)量組織落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案，實施日常自查，自控和持續(xù)質(zhì)量改進。
（五）傳達全院質(zhì)量管理計劃措施并組織實施；維持科室正常的醫(yī)療秩序，嚴防醫(yī)療差錯發(fā)生；根據(jù)科室工作需要，完善健全科室醫(yī)療質(zhì)量提高相關(guān)規(guī)定。
（六）組織全科學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識；
（七）樹立良好科室風(fēng)氣，強化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)療質(zhì)量，人人有責(zé)，“發(fā)展大計、質(zhì)量第一”的氛圍。
能耗管控方案篇九
為貫徹落實《大埔縣隔離管理指揮組居家隔離管理工作專班工作方案（第一版）》精神，實現(xiàn)提級管理，確保鎮(zhèn)居家隔離管理工作專班工作統(tǒng)分結(jié)合、職責(zé)明確、指揮順暢、高效運轉(zhuǎn)，現(xiàn)結(jié)合工作實際和需要，制訂本方案。
（一）工作專班：
組長：
副組長：
成員：
工作專班下設(shè)辦公室，設(shè)在綜治辦，負責(zé)工作專班日常工作推進，辦公室主任由林清賢同志擔(dān)任，副主任由廖茂略同志擔(dān)任，負責(zé)專班日常工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通等事宜。
（二）工作職責(zé)：
1、制定和完善居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的管理制度，細化管理措施（衛(wèi)生院牽頭負責(zé)）；
5、相關(guān)成員單位按照隔離醫(yī)學(xué)觀察的相關(guān)文件精神落實居家隔離管理工作；
6、承擔(dān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門交辦的其他工作。
各村（社區(qū)）成立由村（社區(qū)）支部書記任組長的隔離管理領(lǐng)導(dǎo)小組，依托基層“三人小組”，實行網(wǎng)格化管理。工作任務(wù)：
1、排查落實涉疫重點人員，第一時間做好管控工作，對隔離人員的情況進行現(xiàn)場評估，作出集中或居家隔離初步分類，報鎮(zhèn)隔離管理指揮組，并使用“一碼通”掃碼確認。
2、嚴格按照相關(guān)要求落實居家隔離人員的日常健康檢測管理、管控工作，并為居家隔離人員提供必要的生活服務(wù)保障，堅決防止出現(xiàn)居家隔離人員隔離期間擅自外出現(xiàn)象。
3、加強對居家隔離人員及其家屬的疫情防控宣傳引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)，加強對管控工作人員、管控對象的人文關(guān)懷。
4、及時匯總排查、管控工作情況并做好上報。
5、承擔(dān)上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交辦的其他工作。
（一）提高站位，深化認識。
各村（社區(qū)）和各成員單位要切實提高政治站位，清醒認識到做好居家隔離醫(yī)學(xué)觀察健康管理的重要性，不折不扣按照省、市、縣部署要求，落實工作責(zé)任，把隔離管理工作往深處推、往實里抓。同時，查找運行過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，完善機制，堵塞漏洞。
（二）明確任務(wù)，壓實責(zé)任。
各成員單位要加強督促和指導(dǎo)，進一步明確村（社區(qū)）、村（社區(qū)）“三人小組”在居家隔離醫(yī)學(xué)觀察過程中的人員分工和職責(zé)。鎮(zhèn)新冠肺炎防控指揮辦要壓實“四方”責(zé)任，落實審核的主體責(zé)任，切實把好居家隔離人員適用范圍（即“五類特殊人員”：70周歲及以上的老年人、14周歲及以下的未成年人、孕產(chǎn)婦、嚴重基礎(chǔ)性疾病、直系親屬近期病危、去世）和居家隔離點條件審核關(guān)（有獨立房間和衛(wèi)生間，并能進行村（社區(qū)）精準管控），統(tǒng)一進行審核批準，并及時上報縣居家隔離管理工作專班備案。
（三）加強管理，落實保障。
鎮(zhèn)“三人小組”要第一時間把涉疫人員信息準確傳達到村（社區(qū)），及時收集隔離條件評估情況，要實現(xiàn)集中隔離場所轉(zhuǎn)運至居家隔離場所的無縫對接，確?！八统鋈ァ薄敖拥米 薄Ｒ訌妼Ω綦x人員的政策宣傳，完善管理檔案和清單，實行臺帳管理，嚴格值班值守，做好預(yù)案，發(fā)現(xiàn)異常情況及時按照規(guī)范進行報告和處理。要落實對村（社區(qū)）開展居家隔離醫(yī)學(xué)觀察工作的人員、物資、經(jīng)費和技術(shù)的保障，關(guān)心愛護基層防疫工作人員。
能耗管控方案篇十
為加強工業(yè)園區(qū)反腐倡廉建設(shè)，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，進一步推進制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，根據(jù)縣委、縣政府、縣紀委工作要求，特制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為園區(qū)科學(xué)發(fā)展、加速崛起提供堅強的政治保證。
二、成立組織。
成立園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成名單如下：
略
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xx任辦公室主任。
三、明確園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的主要內(nèi)容。
(一)明確崗位職責(zé)，提高責(zé)任意識。
園區(qū)黨工委、管委會以及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)班子對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子的正職對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、園區(qū)黨工委、管委會及其職能部門的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)的職責(zé)：貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政狀況，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，并組織實施；建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系；組織黨員干部學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，進行黨風(fēng)黨紀和廉政教育；貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)制度，結(jié)合實際，制定符合工業(yè)園區(qū)實際的廉政建設(shè)制度并組織實施；執(zhí)行民主集中制，嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)；依法領(lǐng)導(dǎo)、組織并支持執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)履行職責(zé)。
2、園區(qū)黨政正職在黨風(fēng)廉政建設(shè)中要做到“五個親自”：重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要信訪親自批辦、重要案件親自督辦。
3、園區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職在黨風(fēng)廉政建設(shè)中切實做到“三個抓好”：抓好主管領(lǐng)導(dǎo)的.黨風(fēng)廉政建設(shè)專項工作落實，抓好分管部門、單位黨政負責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實，抓好分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)中突出問題的解決。
(二)注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保責(zé)任落實。
1、責(zé)任分解。按照縣委、縣政府工作要求和部署，結(jié)合工業(yè)園區(qū)自身工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點等，制定工業(yè)園區(qū)《任務(wù)分解》。主要責(zé)任單位要堅決做到“四個必須”：必須結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人；必須從業(yè)務(wù)實際出發(fā)，有針對性地做出具體安排，真正做到年初有布置，年中有檢查，年底有總結(jié)；必須與各責(zé)任單位及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題；必須按照管理權(quán)限對一些不履行責(zé)任制的干部實施嚴格的責(zé)任追究。
2、責(zé)任督查。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子聽取分管部門、單位主要負責(zé)人的工作落實情況匯報，督促其完成園區(qū)黨工委、管委會分解的各項工作任務(wù)；對分管部門、單位負責(zé)人出現(xiàn)不廉潔苗頭或群眾反映強烈的問題，要適時進行廉政談話；對出現(xiàn)的熱點、難點、焦點問題要親自協(xié)調(diào)解決。園區(qū)黨工委、管委會主要負責(zé)人，要定期聽取班子成員、各單位負責(zé)人落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的匯報。
3、責(zé)任考核。園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織對園區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)及相關(guān)責(zé)任人落實責(zé)任制情況的半年督查和年終考核；考核要堅持圍繞中心、服務(wù)大局、注重實效、獎罰分明的原則。對考核結(jié)果實行通報制，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績評定、選拔任用和獎懲的重要依據(jù)。
4、責(zé)任追究。園區(qū)黨工委、管委會對沒有履行好職責(zé)導(dǎo)致本單位、本部門出現(xiàn)重大經(jīng)濟損失；發(fā)生重大事故和惡性事件；不正之風(fēng)嚴重，群眾反映強烈，長期得不到治理；對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐敗工作敷衍塞責(zé)，不抓不管，以致發(fā)生大案要案；選拔任用干部違反有關(guān)政策和規(guī)定，用人失察等違反責(zé)任制規(guī)定的問題要進行嚴肅的責(zé)任追究。
(三)規(guī)范工作程序，執(zhí)行工作制度。
1、堅持筑牢防線，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，廣泛進行宣傳、完善配套制度、加強監(jiān)督檢查,切實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的六個突出問題。即切實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，謀取不正當利益的問題；切實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部私自從事營利性活動的問題；切實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動的問題；切實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益的問題；切實解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定選拔任用干部的問題；健全黨員干部廉潔從政預(yù)警機制，對苗頭性、傾向性問題及時提醒、預(yù)防。加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、黨風(fēng)黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育。
2、執(zhí)行廉政談話制度。黨風(fēng)廉政談話按干部管理權(quán)限分級負責(zé)。談話對象應(yīng)談的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)班子及本人在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的情況；在貫徹執(zhí)行民主集中制執(zhí)行財務(wù)管理制度和選拔任用干部工作方面的情況；在遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項制度規(guī)定方面的情況等。談話人應(yīng)談的內(nèi)容包括上級對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的重點要求；領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員存在的群眾反映強烈的問題；向談話對象轉(zhuǎn)告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評價情況。
3、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議制度。園區(qū)黨工委要結(jié)合年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人述職述廉和民主評議。述職述廉的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策情況，執(zhí)行民主集中制情況，履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況，遵守廉潔從政規(guī)定情況，存在的突出問題和改正措施，以及其他需要說明的情況。要注重民主評議結(jié)果的運用，對評議中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，及時解決。
四、建立健全園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的保障機制。
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各內(nèi)設(shè)機構(gòu)要按照“黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，黨風(fēng)廉政辦組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，切實加強反腐倡廉建設(shè)。要緊緊圍繞責(zé)任分解、督查、考核、追究“四環(huán)節(jié)”真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)滲透到園區(qū)經(jīng)濟政治文化社會建設(shè)各方面。
(二)充分履行職責(zé)。園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)園區(qū)的反腐倡廉工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要認真履行“一崗雙責(zé)”，黨政主要負責(zé)同志切實做好“五個親自”、班子其他成員落實“三個抓好”。承擔(dān)反腐倡廉專項任務(wù)的主要責(zé)任單位和協(xié)辦責(zé)任單位要密切配合，充分發(fā)揮職能部門的優(yōu)勢，綜合運用法律、紀律、政策和行政管理等多種手段，確保任務(wù)的落實。
(三)加強制度建設(shè)。進一步健全完善懲治和預(yù)防腐敗的制度體系，要堅持把制度建設(shè)作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，切實抓好重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
(四)嚴格考核追究。要建立日常性監(jiān)督檢查、重點工作考核評價、專項工作督促檢查等檢查考核機制，推動反腐倡廉工作任務(wù)的落實。要重視考核結(jié)果的運用，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。對考核評定為不合格的黨支部，實施一票否決，取消當年評先評優(yōu)資格、支部書記誡勉談話；黨員干部評定為不合格的，一律調(diào)離園區(qū)，切實維護黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴肅性。
能耗管控方案篇十一
為確保幼兒身體健康，有效地預(yù)防和控制幼兒園公共衛(wèi)生突發(fā)事件，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《幼兒園衛(wèi)生工作條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》，現(xiàn)就我園20xx年度加強幼兒園衛(wèi)生及疾病預(yù)防控制工作意見制定了本方案。
1、明確衛(wèi)生防病的任務(wù)和應(yīng)采取的措施。
2、全面開展幼兒常見病、傳染病的預(yù)防控制工作，提高廣大師生的疾病預(yù)防知識水平和自我保健技能，增強傳染病和突發(fā)事件報告意識。
3、建立健全公共衛(wèi)生與疾病預(yù)防控制工作的長效運行機制。
4、幼兒園應(yīng)遵循“預(yù)防為主，嚴堵源頭為重”的原則，成立諾如病毒等傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防控傳染病應(yīng)急預(yù)案，使幼兒園對諾如病毒傳染病等各類傳染病的預(yù)防措施落實到位，責(zé)任到人，切實有效地開展傳染病防控工作。
1、疫情報告。
一旦發(fā)現(xiàn)師生患有傳染病或發(fā)現(xiàn)有傳染病流行時立即報告當?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心(衛(wèi)生防疫站)。為及早發(fā)現(xiàn)和及時報告疫情做到：
(1)切實落實非常期間的晨檢制度;。
(2)班主任每天進行巡視;。
(3)專人負責(zé)幼兒園疫情報告;。
(4)建立專門的傳染病登記本。
2、疫情控制。
一旦發(fā)現(xiàn)疫情，積極配合疾病預(yù)防控制機構(gòu)開展調(diào)查處理工作：
(1)協(xié)助開展個案和爆發(fā)疫情的`流行病的調(diào)查和采樣工作。根據(jù)病人的流行病學(xué)史、癥狀、體征和實驗室檢查結(jié)果，找出共同特征。分析病人的分布特征，查找可能引起疾病流行的因素。采集病人的嘔吐物、排泄物、血液和水、食物等標本。
(2)做好消毒隔離工作。配合醫(yī)療衛(wèi)生部門做好對傳染病患者進行隔離醫(yī)療，對病人的嘔吐物、排泄物及被污染的環(huán)境進行嚴格消毒處理;開展對傳染病接觸者的醫(yī)學(xué)觀察。
(3)根據(jù)控制疫情需要對密切接觸者進行預(yù)防性服藥或疫苗應(yīng)急接種。
(4)發(fā)生疫情重大流行時，執(zhí)行政府依法做出的停課決定。
3、預(yù)防措施。
(1)把傳染病預(yù)防控制工作列入幼兒園工作計劃，有專人負責(zé)，并列入工作考核。
(2)開展對幼兒常見病、傳染病的防病知識教育，開設(shè)健康教育課，使幼兒掌握有關(guān)預(yù)防傳染病的知識，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(3)開展愛國衛(wèi)生運動，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，改善衛(wèi)生設(shè)施，切實做好幼兒園食品衛(wèi)生和飲水衛(wèi)生，防止病從口入。
(4)根據(jù)衛(wèi)生行政部門制定的預(yù)防接種程序，配合疾病預(yù)防控制機構(gòu)對幼兒進行疫苗接種。
能耗管控方案篇十二
以市、區(qū)防疫部門和省教育廳、市教體局指示要求，從維護全體教職工和幼兒身體健康和生命安全、幼兒園和社會穩(wěn)定出發(fā)，組織本園做好防控xx傳染病的發(fā)生，積極與衛(wèi)生部門緊密協(xié)作，搞好各項預(yù)防措施，落實各項預(yù)防工作，加強疫情信息管理，全面掌握疫情動態(tài)，堅決控制和阻斷疫情在幼兒園的發(fā)生。
（一）人員組成。
組長：園長xx。
副組長：
成員：各班班主任、保育員、藝術(shù)老師。
工作小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我園日常防治工作及處理突發(fā)事件。每周召開兩次工作會議，聽取總務(wù)處、保健室匯報一周園內(nèi)防治工作情況，下周工作計劃安排。校園內(nèi)出現(xiàn)緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時作出處理，指導(dǎo)園內(nèi)預(yù)防工作的落實，并進行檢控和監(jiān)督。
（一）開園前的準備工作。
1、加強師生宣傳教育工作。通過學(xué)校官方網(wǎng)站平臺、手機短信、班級家長釘釘群等多種渠道普及防疫知識，引導(dǎo)幼兒和家長提高自覺防控意識和能力，做好個人防護，減少疫情期間外出，規(guī)范佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，不參加聚會，不到人員密集的公共場所活動。開學(xué)前要根據(jù)上級主管部門要求和疫情防控方案對全體教職員工進行疫情防控知識技能培訓(xùn)和應(yīng)急處置演練。
2、提前告知具體開園時間。正式開園前，利用官方微信公眾號、班級釘釘群、電話等方式就開園具體時間，通知到每一位幼兒，并告知幼兒家長提前三天做好自查癥狀、自測體溫，出現(xiàn)相關(guān)癥狀、體溫高于37.2℃的，要暫緩返校。
3、做好師生行蹤和健康監(jiān)測。準確了解和掌握師生假期動向，在確定開園日期前三日內(nèi)，通知教職工和幼兒家長填報師生本人及家庭成員在最近14天內(nèi)，是否赴重點疫區(qū)參加活動、探訪親友，是否接待和接觸過從重點疫區(qū)回來的相關(guān)人員，是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況，進行排查摸底，建立管理臺賬。對有疫情高發(fā)地區(qū)居住史或旅行史的教職員工、幼兒及家長，自離開疫情高發(fā)地區(qū)后，居家或在指定場所醫(yī)學(xué)觀察14天。
4、準備好應(yīng)急物資與場所。教務(wù)處根據(jù)需要，提前儲備好疫情防控所需物資。
5、做好校園衛(wèi)生防疫工作。在衛(wèi)生防疫部門指導(dǎo)下，按照消毒操作規(guī)范，對教室、圖書館、食堂、運動場、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行集中清潔消毒，確保衛(wèi)生達標、不留死角；在園內(nèi)各公共衛(wèi)生間配備充足的洗手液或肥皂，并在醒目位置張貼“正確洗手圖示”，宣傳指引幼兒學(xué)會正確洗手方法。
6、做好開園后后勤保障準備。做好食堂、飲用水的安全監(jiān)管，提前對食堂從業(yè)人員進行健康體檢，開展安全操作培訓(xùn)，體檢和培訓(xùn)合格后方可上崗。加強校車安全衛(wèi)生檢查，重點對車內(nèi)座椅、扶手、安全帶、吊環(huán)等物體表面進行消毒，使用化學(xué)藥劑消毒后，應(yīng)晾干并及時通風(fēng)換氣。
7、嚴密組織安全隱患排查。后勤部門聯(lián)系有資質(zhì)機構(gòu)對飲用水、電氣設(shè)備、消防設(shè)施進行檢測，確保安全，為師生返校做好準備。
8、認真做好教學(xué)準備工作。教務(wù)處做好教師教學(xué)任務(wù)下達，制定好班級課表和教師課表，檢查教材及教師用書準備情況，檢查與準備好教室桌椅與多媒體設(shè)備等，確保正常開園。
（二）入園當日工作計劃。
1、入園當日家長及幼兒應(yīng)佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，并注意與他人保持一定距離。引導(dǎo)家長及幼兒有序排隊入園，間隔不小于1米，避免人員聚集。
2、嚴控入園管理，建立入園體溫檢測制度，填寫健康卡。進入園區(qū)內(nèi)的所有人員，均需接受體溫檢測，體溫正常方可入園；嚴禁家長隨意進入校園。
3、對去過疫情嚴重地區(qū)的幼兒，入園時要嚴格進行健康監(jiān)測。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等癥狀的幼兒，應(yīng)由家長陪同主動到就近的醫(yī)療機構(gòu)就診，并做好個人防護，不允許未解除醫(yī)學(xué)觀察幼兒入園。
4、通過多種方式，對家長和幼兒開展公共衛(wèi)生健康知識和疫情防控宣傳教育。
能耗管控方案篇十三
活動宗旨
按照公司成本月整體活動方案要求，開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制實施細則；利用ogsm工具，開展降成本項目工作；推進自查自糾活動，強化成本管理基礎(chǔ)。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。
二、參與范圍及活動時間
參與范圍：各科室
活動負責(zé)人：各科室推進員
活動時間：2017年10月15日-11月25日
三、活動項目
各科室自主開展成本管控活動，圍繞“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控實施細則，開展ogsm降成本項目，推進自查自糾活動。
1、“一個體系”-責(zé)任成本中心自主成本管控體系
各科室根據(jù)《全面建設(shè)責(zé)任成本中心管理手冊》及責(zé)任成本中心評價體系，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實施細則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容，完善各班組崗位職責(zé)，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實相關(guān)工作責(zé)任人及kpi考評標準，完成各科室責(zé)任成本管理實施細則，并按實施細則指導(dǎo)成本管理日常工作。
《自主成本管控實施細則》具體編制要求見后續(xù)通知。
2、“一種模式”-ogsm降成本項目
各科室圍繞本科室責(zé)任成本中心kpi考評指標，結(jié)合自身的材料耗用指標、費用指標、效率指標以及本科室歸口管理的各項費用年度預(yù)算額度等，自主確定本科室內(nèi)部降成本項目，明確各降成本項目完成時間及項目預(yù)計收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進員處備案。
成本月活動結(jié)束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項目總結(jié)材料提交成本月組推進員處。
3、“一種活動”-自查自糾活動
各科室從補短板、去庫存、強內(nèi)控三方面開展科室內(nèi)部自查自糾活動，并在成本月活動期間每周四下班前參考附件格式將開展情況發(fā)至推進員處。
3.1補短板
3.2去庫存
3.3強內(nèi)控
各科室組織開展資產(chǎn)安全風(fēng)險識別的活動，制定風(fēng)險控制措施，推動風(fēng)險防范的第一道防線自我建設(shè)，各資產(chǎn)歸口科室開展歸口管理資產(chǎn)安全風(fēng)險識別的活動，對資產(chǎn)管理情況組織開展內(nèi)控管理風(fēng)險考評、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。
補短板、去庫存、強內(nèi)控項目活動材料提交模板：
四、活動考評細則
(一)優(yōu)秀自主成本管控活動單位評選細則
1、“一個體系”
根據(jù)各科室提交“責(zé)任成本中心自主成本管控實施細則”的及時性及完整性進行考評。
2、“一種模式”
各科室提交不少于2項降成本項目，未按要求開展提交的進行扣分；
3、“一種活動”
(二)優(yōu)秀單項降成本項目評選細則
ogsm降成本項目活動分為工藝技術(shù)類和管理創(chuàng)新類兩大類，公司主要從項目創(chuàng)新性、項目效益、推廣程度、努力程度、項目投入、項目結(jié)題申報材料質(zhì)量、作假處理七個維度考評。
五、獎項設(shè)置
ogsm將成本項目指標達成科室，榮譽證書及獎金；
工藝設(shè)備部成本月組會
2017年10月15日
能耗管控方案篇十四
一、常規(guī)篩查。
復(fù)課后，對進入培訓(xùn)場所的全體員工與學(xué)員監(jiān)測體溫和健康狀況，班主任或帶班教師每天關(guān)注學(xué)員的出勤情況和身體健康狀況，做好體溫監(jiān)測、因病缺勤請假、病因追查與登記工作。
二、發(fā)現(xiàn)報告。
開展篩查時，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者（體溫超過37.3度的發(fā)熱者），檢查人員應(yīng)迅速向?qū)W校負責(zé)人報告，機構(gòu)負責(zé)人需立即報告衛(wèi)生疾控部門和教育主管部門。
三、患者隔離。
患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診；患者學(xué)員應(yīng)戴上口罩在培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)臨時隔離，并及時告知家長送醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診。在送診同時做好情況登記、上報工作。
四、病例甄別。
配合醫(yī)療機構(gòu)迅速做好病例甄別工作，應(yīng)核查其近期是否去過重點疫區(qū)，有無新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史，分別按以下程序處置：
1、如果有，應(yīng)立即就地單間隔離，并送屬地衛(wèi)生疾控部門，由疾控部門轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院進行進一步檢測（核酸）協(xié)助開展密切接觸人員的信息排查與處置，并報區(qū)教體局，由區(qū)教體局報告區(qū)政府和市教體局。
2、如果沒有，繼續(xù)在醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診進行治療。必要時可對發(fā)熱病人進行核酸檢測。機構(gòu)在及時上報信息的同時，需及時了解患病人員動態(tài)情況，做好相應(yīng)后續(xù)工作。
3、對出現(xiàn)確診病例的，視情對培訓(xùn)場所實行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應(yīng)以衛(wèi)生疾控部門為準。
五、場所消毒。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，校外培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)在屬地衛(wèi)生疾控部門指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對患者所在的場所、排泄物分必物、接觸過的物品及可能污染的其他物品進行一次徹底的終末消毒，做好對物體表面和空氣的消毒。
六、應(yīng)急指揮。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，主管教育部門應(yīng)在第一時間成立臨時現(xiàn)場指揮部，配合屬地衛(wèi)生疾控部門開展現(xiàn)場防控工作，在衛(wèi)生疾控部門的專業(yè)指導(dǎo)下，進行消毒和隔離等工作，嚴防疫情擴散，同時報區(qū)政府和市教育局。
七、應(yīng)急停課。
個別及少量學(xué)員因其他病情或防控工作需要停課的，由培訓(xùn)機構(gòu)酌情決定。
為進一步做好各種傳染病的預(yù)防和控制，提高對院內(nèi)各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結(jié)合我院的工作實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅決防止疫情傳播及蔓延。
能耗管控方案篇十五
隨著人們生活水平的提高，私家車數(shù)量急劇增加，上下學(xué)時段學(xué)生接送車輛與日俱增，每到上下學(xué)時間（尤其是早晨到校、下午放學(xué)時），學(xué)校門口的交通擁堵問題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門口上下學(xué)高峰期交通擁堵問題和排除交通安全隱患：
一、成立校門口交通秩序集中整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組
1.建立臨河三小校門口交通秩序整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊百凌校長任組長，賀明月、曹金虎副校長為副組長，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學(xué)東老師，專門協(xié)調(diào)處理校門口放學(xué)高峰交通擁堵事宜和學(xué)生交通安全事項。
2.組建由門衛(wèi)、教師、學(xué)生、家長等組成的志愿者隊伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門口交通安全管理。
二、加強宣傳教育
1.加強學(xué)生交通安全教育通過專題講座、黑板報、國旗下講話、主題班隊會等形式對學(xué)生開展交通安全教育，進一步規(guī)范學(xué)生交通行為。通過“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長在大門口接送學(xué)生的不文明交通行為。
2．最主要的是通過“小手牽大手”的方式告知家長，接送學(xué)生車輛妨礙交通暢通嚴禁亂停、亂放車輛，不在校門口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時印發(fā)“告家長書”，將學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、治堵的有關(guān)舉措要求及時地告知家長。在家長會上，對有關(guān)的方案對家長做解釋說明，爭取家長的支持配合。平時，借助學(xué)生的教育勸導(dǎo)，對家長的交通行為施加良性的影響。
3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門口車輛行使、停靠規(guī)范要借助告示牌告知車主，如“接送車輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機動車不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機動車不得亂停亂放”等。并在定時開放的大門口放置醒目的提醒牌。
三、具體整改措施
學(xué)校目前有兩個大門開放，上下學(xué)高峰時段，學(xué)生、教師都由該門出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實有效解決這一問題，學(xué)校將加強內(nèi)部管理，實行值班人員護崗、專門人員疏導(dǎo)、接送車輛登記、人群分流等具體措施，切實扭轉(zhuǎn)校門口交通擁堵的不良局面。
1.嚴格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)護崗制度。要求當日值班人員兩人，在上下學(xué)期間務(wù)必到崗到位，到校門口指定位置組織學(xué)生在特定位置排隊等候，間歇性的護導(dǎo)學(xué)生過馬路。這樣既保證了學(xué)生過馬路時的安全，又有計劃的舒緩了校門口過往車輛的擁堵程度。
2.派出專人，有針對性的對校門口交通秩序進行疏導(dǎo)。學(xué)校專門安排分管安全的副校長曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學(xué)生早晨到校時（最擁堵時）值守校門口南側(cè)擁堵馬路，負責(zé)疏導(dǎo)過往車輛，引導(dǎo)學(xué)生有序排隊過馬路。
3.實行接送車輛登記、通報制度。學(xué)校將對學(xué)生接送車進行摸排登記造冊，及時將在校門口亂停的接送車輛在校內(nèi)進行通報。
5.在學(xué)校加強內(nèi)部管理的同時，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關(guān)部門的協(xié)助和指導(dǎo)。在上下學(xué)時段，期望相關(guān)部門盡快設(shè)立“交警助學(xué)崗”；期望城管部門能夠?qū)τt西街（特別是上下學(xué)時的三小大門口周圍）亂停亂放的車輛進行有效管理。
四、整改效果
通過一周的整改和努力，臨河三小大門口在上下學(xué)交通高峰時段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。
能耗管控方案篇十六
為進一步促進我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，根據(jù)縣政協(xié)主席會議精神，縣政協(xié)將于近期開展工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況專題調(diào)研。為使活動順利進行，特制定本方案。
一、調(diào)研內(nèi)容。
（一）我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況，主要包括以下內(nèi)容：
1、園區(qū)面積、園區(qū)企業(yè)數(shù)。
2、從業(yè)人數(shù)及規(guī)模、投資規(guī)模。
3、去年及今年上半年產(chǎn)值和利稅等。
（二）我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)主要做法、經(jīng)驗和成效。
（三）園區(qū)發(fā)展方向、遇到的主要問題、困難和制約因素（包括政府扶持和企業(yè)內(nèi)部等方面）。
（四）對園區(qū)建設(shè)和發(fā)展，促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局更為科學(xué)，資源利用更加合理，發(fā)展更可持續(xù)的意見和建議。
二、調(diào)研方式。
采取全面調(diào)研與重點調(diào)研相結(jié)合，聽取情況匯報與共同交流探討相結(jié)合，走訪相關(guān)單位與深入企業(yè)實地調(diào)查相結(jié)合，縣內(nèi)調(diào)研與縣外調(diào)研相結(jié)合等方式進行。
三、調(diào)研組人員組成。
組長：主席。
副組長：政協(xié)秘書長、辦公室主任成員：政協(xié)常委、縣工商聯(lián)主席。
政協(xié)常委、縣信用聯(lián)社理事長政協(xié)常委、德保東方藥店總經(jīng)理。
政協(xié)常委、華銀鋁業(yè)公司氧化鋁廠副廠長政協(xié)常委、足榮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
政協(xié)常委、縣發(fā)改局副局長。
政協(xié)常委、縣公安局指揮中心副主任政協(xié)委員、縣農(nóng)機局黨組書記政協(xié)委員、馬隘鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長。
政協(xié)委員、德保縣壯寶酒廠總經(jīng)理政協(xié)委員、縣政協(xié)辦副主任。
四、調(diào)研步驟和時間安排。
第一步（6月25日—7月4日）：調(diào)研組查閱了解有關(guān)情況，制訂工作方案，印發(fā)有關(guān)通知和相關(guān)材料；縣工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局撰寫并報送匯報材料。
第二步（7月5日—7月20日）：調(diào)研組深入實地調(diào)研，召開座談會聽取匯報，與相關(guān)人員共同研究探討，收集有關(guān)資料。
第三步（7月21日—7月25日）：外出考察調(diào)研。第四步（7月26日—8月25日）：調(diào)研組對收集到的資料進行整理分析，撰寫、修改專題調(diào)研報告，提交常委會協(xié)商通過。
五、相關(guān)事項和要求。
（一）工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局按調(diào)研內(nèi)容要求撰寫報送有關(guān)材料，于7月4日前傳送到縣政協(xié)辦公室電子郵箱。
（二）工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局積極配合調(diào)研組下點開展調(diào)研，組織人員進行座談，并收集有關(guān)匯報材料及統(tǒng)計表。
（三）調(diào)研組下點調(diào)研的具體路線及時間安排另行通知。
能耗管控方案篇十七
為深入貫徹落實關(guān)于持續(xù)打好大氣污染防治的決策部署，切實強化揚塵污染防治工作。進一步加強本市空氣質(zhì)量持續(xù)改善，確保全年空氣質(zhì)量目標任務(wù)的完成，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近公民和施工人員的身體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。所以結(jié)合本項目的實際情況，制定本揚塵治理管控方案。
一、工程目標。
施工全過程嚴格落實“六個百分之百”揚塵防治措施，全面實行施工工地揚塵污染防治監(jiān)督員、網(wǎng)格員、管理員現(xiàn)場“三員”管理。
二、組織建立。
本項目工程由商丘市睢陽區(qū)大棚戶區(qū)改造西部安置區(qū)指揮部實施，監(jiān)理單位監(jiān)督，施工單位工作的管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)施工現(xiàn)場揚塵污染控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚塵控制融入到整個管理中。
1、主要道路及場地硬化：
1）施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理，土層夯實后，面層材料可用混凝、瀝青或細石；
2）材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實，面層材料可用混凝土或細石；
3）現(xiàn)場排水暢通，保證施工現(xiàn)場無積水；
4）施工現(xiàn)場道路及進出口周邊一百米以內(nèi)的道路不得有泥土和建筑垃圾。
2、灑水降塵：
2）遇有四級以上風(fēng)的天氣不得進行土方運輸、土方開挖、土方回填等作業(yè)及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工作業(yè)。
4）施工現(xiàn)場設(shè)置易產(chǎn)生揚塵的施工機械時，必須配備降塵防塵裝置。
5）每天對現(xiàn)場施工道路進行清掃、灑水降塵，每天不少于兩次。
3、垃圾堆放、運輸：
3）施工垃圾清運時應(yīng)提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運消納。4）運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。
5）施工期間，從建筑上層將具有粉塵逸散形物料、渣土或廢棄物。
運送至地面或下一樓層時，應(yīng)采用密閉方式運輸，不得凌空拋撒。集中處理集中清運，垃圾裝入平斗并用密目網(wǎng)覆蓋后，吊運到指定地點，垃圾傾倒時要適當灑水濕潤。
5）垃圾清運時應(yīng)在傾倒地點部位提前灑水，避免轉(zhuǎn)運過程中產(chǎn)生揚塵。
6）全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地，按照“安全、環(huán)保、合理、適用”的原則規(guī)劃現(xiàn)場棄渣及垃圾場地。
4、材料、土方覆蓋：
4）對于土方工程，開挖完畢的裸露地面應(yīng)及時固化或覆蓋；5）在施工現(xiàn)場設(shè)置砂漿攪拌機的，應(yīng)當配備降塵防塵裝置。6）鋼筋分型號、規(guī)格、貨架式堆放，并排牌表明規(guī)格，成型鋼筋必須表明使用部分。
7）施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內(nèi)外干凈。
5、車輛清洗：
1）具有安裝條件且處于基坑土方施工階段的施工現(xiàn)場出入口，均。
b、洗車池旁必須設(shè)置沉淀池，沉淀后的污水應(yīng)排入市政污水管道。3）建設(shè)單位（或委托施工單位）應(yīng)當?shù)绞姓芾硇姓块T辦理渣土消納許可證，并按照規(guī)定的時間、路線和要求，消納建筑垃圾、渣土。施工現(xiàn)場必須使用有資質(zhì)的運輸單位和符合要求的運輸車輛承擔(dān)現(xiàn)場土方、建筑垃圾等的運輸任務(wù)，采取措施防止車輛運輸遺撒。4）對出入現(xiàn)場的各種車輛進行限速（行駛速度不超過15公里/小時），防止車速過快產(chǎn)生揚塵。
6、運輸圍擋：
2）圍擋材質(zhì)應(yīng)使用專用金屬定型材料或砌塊砌筑；
垃圾和渣土等外溢或遺撒，避免粉塵、廢棄物和雜物飄散，及時對工地門前及圍擋附近進行清掃，保持干凈整潔。
7、施工階段：
1）在確保施工安全的前提下，對于自然放坡的邊坡工程可酌情進行覆蓋；
3）正在使用或正在裝卸的建筑材料或建筑垃圾可暫不覆蓋，可酌情采取降塵措施。
4）施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。
5）臨時食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。6）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的廢水，通過沉淀等措施，使污水凈化后排入市政污水管道。
7）鋼筋加工時，產(chǎn)生的鐵銹、鐵屑等要設(shè)置專門的垃圾箱或垃圾池。外運時應(yīng)裝入密封袋子或箱子里。
8）木工在加工模板時，電鋸應(yīng)設(shè)置防塵保護罩，并設(shè)置木屑收集袋，拆模后應(yīng)集中清理模板，將清潔下來的水泥集中處理。9）砌塊設(shè)置堆放專區(qū)，用完一批打掃干凈后再進下一批，殘留的磚屑粉末集中處理。
10）對于施工中產(chǎn)生的鋸末、細沙等細小的物品，應(yīng)使其保持濕。
潤狀態(tài)，防止隨風(fēng)飛揚。
11）施工現(xiàn)場的零散材料和垃圾，要及時將不可利用廢棄物清運到安檢部指定地點。
12）項目部根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置廢棄物放置場地與設(shè)施并配備現(xiàn)場保潔人員，保潔措施。
13）實施現(xiàn)場廢棄物的分類管理，合理處置各類廢棄物，盡量回收利用減少外運廢物量。
14）施工現(xiàn)場嚴禁隨意拋扔垃圾等廢棄物，盡量回收利用減少外運廢棄物量。
15）辦公室、生活區(qū)做到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，材料物品排放整齊。
16）結(jié)構(gòu)周邊的臨邊防護必須用密目網(wǎng)設(shè)置，底部設(shè)置防空隙的踢腳板，防止垃圾從樓層外圍散落而產(chǎn)生揚塵。
17）清理腳手架垃圾時，禁止拋翻和拍打竹笆底，必須先進行灑水。
18）施工現(xiàn)場禁止焚燒垃圾廢料。
四、施工環(huán)保及減少揚塵措施。
1、貫徹落實政府《城市揚塵污染防治管理暫行規(guī)定》，鞏固城市環(huán)境綜合整治成果，加強建設(shè)工地規(guī)范化、標準化管理，進一步提升公司形象和建筑業(yè)形象，加強建設(shè)工地環(huán)境管理，嚴格控制施工揚塵。
2、外部環(huán)境。
1）打圍作業(yè)，封閉式施工，落實“凈化、綠化、亮化”創(chuàng)建措施，做到內(nèi)部標準化，外部景觀化，露土采用安全網(wǎng)遮蓋或種植草坪。
2）墻屋頂做美化裝飾，外墻面采用安全網(wǎng)遮蓋或種植草坪。3）進出口地坪必須進行混凝土硬化處理，設(shè)專人清理，在每個施工車輛出入口，設(shè)置噴水洗車處，嚴禁攜帶揚塵及泥土出場。
3、內(nèi)部環(huán)境。
1）主要通道硬化處理，場地必須平整，夯實施工道路。2）材料堆碼整齊，易揚塵材料以彩條布覆蓋。3）施工區(qū)內(nèi)無亂搭亂建，干凈整齊。
4、治理揚塵措施1）嚴禁燃燒廢物。
2）嚴禁高空拋撒垃圾，防止塵土飛揚，清掃必須濕法作業(yè)。3）車輛、機械出工地必須除泥除塵，嚴禁將泥土、灰塵帶出工地。
4）運輸土方等材料須封蓋嚴密，嚴禁撒漏。
5）管道土方堆放集中，存放時間過長要覆蓋，短時存放采取灑水降塵，設(shè)專人負責(zé)。
6）當五級以上刮風(fēng)天氣，停止施工。
五、揚塵應(yīng)急預(yù)案啟動與實施。
當遇六級以上大風(fēng)天氣時，現(xiàn)場啟動防塵應(yīng)急預(yù)案。
1、項目經(jīng)理組織施工隊安全負責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)及大風(fēng)天氣危險工種責(zé)令停工。
2、生產(chǎn)經(jīng)理組織現(xiàn)場衛(wèi)生負責(zé)人對現(xiàn)場清理工作責(zé)令停工，對現(xiàn)場防塵設(shè)施進行檢查，如發(fā)現(xiàn)破損立即組織人員進行恢復(fù)，并及時灑水降塵。
3、勞務(wù)負責(zé)人負責(zé)組織施工隊食堂管理員對食堂衛(wèi)生及封閉垃圾池進行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常立即組織人員清理恢復(fù)。
4、材料保管負責(zé)組織施工隊庫管員對水泥及易飛揚材料的覆蓋進行檢查，如有覆蓋未到位材料立即進行覆蓋，直至全部覆蓋到位。
5、安全員負責(zé)將現(xiàn)場所有攪拌工作停止，并與電氣工長同巡視現(xiàn)場臨電有無異常，如發(fā)現(xiàn)問題立即改正到位。
能耗管控方案篇十八
按照鄭州市新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好秋冬季疫情防控工作的通知（鄭防控辦﹝﹞215號）、學(xué)?！缎滦凸跔畈《痉窝滓咔榉揽亻_學(xué)準備工作方案》（豫醫(yī)專﹝2020﹞11號），各部門認真扎實做好秋冬季疫情防控工作。
（一）制訂培訓(xùn)計劃
根據(jù)學(xué)校疫情防控有關(guān)要求，按照培訓(xùn)中心確定的培訓(xùn)日程，制訂培訓(xùn)計劃，精準安排學(xué)員進校。提前發(fā)布《培訓(xùn)須知》，告知途中的防疫措施、報到日期時段、報到流程、進校路線、住宿、就餐等事項的安排。培訓(xùn)中心實行封閉式管理。嚴格執(zhí)行入校人員資格審核、體溫檢測和掃碼等制度，無關(guān)人員和車輛一律不得進入校園。參加培訓(xùn)人員注意做好自我健康管理，通過微信小程序“國家政務(wù)服務(wù)平臺”或支付寶小程序“豫事辦”申領(lǐng)本人防疫健康碼，并持續(xù)關(guān)注健康碼狀態(tài)，無健康碼者不能參加培訓(xùn)。
（二）環(huán)境整治及防護物資儲備
根據(jù)學(xué)員報到時間，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。徹底清理衛(wèi)生死角；做好報告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場所公共區(qū)域的保潔和消毒；配備必要的洗手液、肥皂、紙巾、手消毒劑等物品。工作人員需佩戴一次性醫(yī)用口罩、一次性手套，配備水銀體溫計、手持式體溫監(jiān)測儀等。
（三）消殺工作
委托第三方公司于培訓(xùn)報到前對報告廳、餐廳、客房、后廚、外圍環(huán)境、辦公等場所公共區(qū)域進行消殺，尤其是高頻接觸物體表面部位進行消毒工作，并開窗通風(fēng)30分鐘以上。
（四）員工管理工作
培訓(xùn)中心需向?qū)W校保衛(wèi)處報備員工上崗名單，經(jīng)保衛(wèi)處審核通過后，持工作證、掃健康碼，嚴格執(zhí)行疫情期間入校人員管理規(guī)定方能上崗。上崗期間各部門員工每天需進行體溫檢測、佩戴口罩、釘釘打卡、行程碼，確保14天內(nèi)無外出、堅持個人衛(wèi)生消毒等。
餐飲部疫情防控工作預(yù)案
一、設(shè)施設(shè)備清洗消毒及環(huán)境衛(wèi)生整治
1、全面檢查本部門的設(shè)施設(shè)備，對存在故障或安全隱患的要求立即停用并報修，確保培訓(xùn)工作開始后各類設(shè)施設(shè)備能正常運作。
2、對餐廳庫房、備餐間、包間、會議室及所有餐飲區(qū)域進行全面的保潔與消殺，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
3、對餐廳所使用的各類餐具、容器，以及餐桌椅具等進行清洗消毒。
4、準備醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液等，保障消毒設(shè)備、保潔設(shè)備數(shù)量充足。
二、培訓(xùn)人員用餐管理
1、分批、錯時到餐廳就餐，一張圓桌同時就餐4-6人，保持人與人之間距離相隔1米，避免交談，餐椅進行錯位排列，做到位置不對坐。
2、餐廳洗手間配備洗手液、消毒液，紙巾，餐桌配備消毒液、紙巾。學(xué)員進入餐廳就餐前要求洗手消毒。
3、培訓(xùn)人員取餐要求保持1米距離，避免擁擠聚集。
三、餐后管理規(guī)定
1、餐廳每天開窗，保持空氣流通。用餐結(jié)束后嚴格按照分類管理有關(guān)規(guī)定管好餐余垃圾，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、餐具清洗工序要按照“一刮二洗三沖四消毒五保潔”順序操作。餐具清洗后擦干水漬，放入消毒柜消毒并做好記錄。
房務(wù)部疫情防控流程
房務(wù)部前廳
一、班前班后工作
1、佩戴口罩、檢查防控疫情所需的消毒用品及工具等。
2、每個班次保證中心大堂通風(fēng)不少于2小時。
3、明確當日中心值班負責(zé)人名單及聯(lián)系電話。
二、會議報到流程
1、中心大堂大門處公示：疫情防控的宣傳公示以及中心區(qū)域定時消毒等平面宣傳、提示賓客佩戴好口罩。
2、中心大堂/前臺：放置好酒精棉片、體溫計以備會議客人臨時測量體溫。
3、若體溫高于37.2℃或有疫情地區(qū)旅行或居住史等，按照政府部門發(fā)布的規(guī)定處理：
（1）上報培訓(xùn)中心負責(zé)人。
（2）由培訓(xùn)中心安排指定人員將客人送往有發(fā)熱門診的定點醫(yī)院，應(yīng)避免乘坐公共交通工具。
（3）培訓(xùn)中心內(nèi)部立刻進行消毒處理，具體處理標準可按照醫(yī)院建議嚴格執(zhí)行。
（4）大堂公共衛(wèi)生間臺面擺放消毒洗手液。
（5）電梯轎廂內(nèi)配備消毒液及盒裝面巾紙。
（6）做好對會議客人的溫馨提示：中心公共區(qū)的消毒記錄公示。消毒重點區(qū)域：中心大門/把手、電梯、公共衛(wèi)生間。
三、工具管理
1、消毒工具清點檢查：對于每個客人觸摸/使用過的物品，嚴格執(zhí)行一客一消毒制度。
2、對于每個班次的使用消耗量進行盤點及記錄。
3、使用過的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
4、聯(lián)系后勤部門分進行補充采購等工作。
客房部客房樓層
一、客房準備
1、客房應(yīng)在會議客人入住前保證開窗通風(fēng)。
2、房間內(nèi)加配一次性消毒酒精棉球。
3、客房及各公區(qū)每日進行84消毒液消殺并張貼公示每日消毒記錄。
4、嚴格管理客房樓層工作間，清理規(guī)整擺放各類布草、巾類及清潔工具、工作車、各種抹布及消毒用具的分離擺放。
二、房間清潔
1、客房每日進行衛(wèi)生間、各類開關(guān)、遙控器、門把手的消毒，并在做房工作表上記錄清楚。
2、使用過的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
3、按照客住房標準完成客房清潔。
三、會議退房清掃
1、進房先打開窗戶通風(fēng)。
2、注意垃圾、臟布草，按規(guī)定的位置放置，與中心其它物品分開存放，垃圾封袋并隔離存放，臟布草要打包進行隔離存放。
3、按照退房清潔標準完成客房清潔。
4、使用過的臟抹布/拖把每班下班前，需用84消毒液稀釋后進行浸泡消毒，并放置通風(fēng)處晾干以備用，增加勞動工具的備用量，以便于消毒流轉(zhuǎn)。
四、部門員工管理
1、服務(wù)員上崗前必須佩戴口罩，并配置好消毒水或酒精等必需品。
2、對講機一律佩戴耳機使用。
3、在打掃房間時發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報上一級領(lǐng)導(dǎo)。
能耗管控方案篇十九
根據(jù)疫情期間上級對幼兒園管理的要求，現(xiàn)就疫情防控期間我園幼兒幼兒返園，制定閉環(huán)管理工作方案如下：
1.強化意識，加大管理力度。
各部門、各級組高度重視“點對點”閉環(huán)管理工作，實行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人、到崗，在幼兒園防疫指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門聯(lián)動，環(huán)環(huán)相扣，確保閉環(huán)工作無漏洞，落實到位。
2.實行路途閉環(huán)管理
班主任通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式加強與家長溝通，幼兒園聯(lián)手，以家長自行接送、步行、盡量不乘坐專用公共汽車等方式，“點對點”往返于家庭與幼兒園。
班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動態(tài)，確保幼兒不在上、放學(xué)途中滯留在外，不得進入除家庭和幼兒園之外的.其他場所，往返途中不與他人親密接觸，保持1米以上的安全距離，不在園外攤點就餐，班主任每天通過微信，電話等方式與家長共同掌握幼兒動態(tài)，有異常情況，及時溝通、教育、督促。
實行幼兒園閉環(huán)管理，加強幼兒園活動閉環(huán)管理。
（1）教學(xué)區(qū)域：各班組織活動在各自活動室活動，盡量不串班，避免幼兒無序流動，做到每層大廳樓梯不擁堵，人員之間保持一定距離，避免近距離接觸，人員活動軌跡、關(guān)聯(lián)對象相對固定，以班級為活動單元，盡可能縮小接觸范圍，形成閉環(huán)。
（2）廁所閉環(huán)管理：各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進入，限制一次性入廁人數(shù)，按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。
（3）活動區(qū)域閉環(huán)管理：教學(xué)活動期間，各班采取分組教學(xué)，減少活動室幼兒數(shù)量，防止幼兒聚集扎推。
（4）午餐安全閉環(huán)管理：嚴格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度，使用隔餐板，4人一張桌就餐。
（5）加強幼兒午睡閉環(huán)管理：規(guī)范幼兒午休時間，實行睡前睡后測量體溫，
分批進入睡室，幼兒之間頭頭不能相對，班級之間不許串班，避免人群交叉。
（6）加強園門閉環(huán)管理：對門衛(wèi)進行進一步強化工作職責(zé)。
門衛(wèi)必做到：外來人員嚴格落實進園必報，身份必問，體溫必測，信息必錄，口罩必戴，外人勿入，把好進園門第一道防線。
能耗管控方案篇二十
為進一步做好園區(qū)管委會能耗統(tǒng)計工作，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在社會節(jié)能中的表率作用，按照縣公節(jié)辦對能耗統(tǒng)計工作的要求和規(guī)定，結(jié)合我委實際，特制定如下實施方案：
一、總體思路。
根據(jù)能源消費的實際情況，以貫徹落實《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》為主線，以提高公共機構(gòu)能源利用為核心，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)約意識，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。并充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，加快建立信息化辦公系統(tǒng)。從儀器儀表配置、原始記錄和統(tǒng)計臺賬建設(shè)等基礎(chǔ)工作入手，全面加強能源利用的計量、記錄和統(tǒng)計，如實記錄統(tǒng)計資料。
二、具體措施。
（一）進行能源消耗分項計量改造。加快對既有辦公建筑能源計量改造，逐步實現(xiàn)能源消耗分戶、分類、分項計量，確保用能數(shù)據(jù)準確完善。
（二）做好能源消耗統(tǒng)計。依據(jù)新的《能耗統(tǒng)計制度》，建立網(wǎng)上能耗統(tǒng)計平臺，節(jié)能聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)體系，派專人負責(zé)，對能源利用狀況進行監(jiān)督檢查，采集能耗數(shù)據(jù)，并且管理文件、報表、記錄和管理臺帳，及時填寫能耗統(tǒng)計報表，按要求如期上報。
（三）參照有關(guān)用電、用水、用煤、用油及各類辦公用耗材的定額標準和我委實際能耗統(tǒng)計結(jié)果，研究制定合理用能、用水定額及管理制度。
（四）按用能設(shè)施分類、分項進行統(tǒng)計。
1、分類統(tǒng)計：按照生活服務(wù)設(shè)施、行政辦公設(shè)施等類別實施分類建筑物能耗計量。
2、分項統(tǒng)計：全面、準確地統(tǒng)計辦公用品、水、電、燃油、耗材等能源消耗數(shù)據(jù)。
（五）逐步開展能源審計，對建筑耗材進行深入全面的調(diào)查和全程監(jiān)控，分析其節(jié)能潛力，嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行能源審計，逐步開展對本單位水、電、煤、油及各類辦公醫(yī)用耗材的使用情況進行技術(shù)和經(jīng)濟性評價，并制定相應(yīng)的`節(jié)能措施。
三、職責(zé)分工。
（一）管委會公節(jié)辦負責(zé)完善能源消耗各項規(guī)章制度，制定實施方案、部署統(tǒng)計工作，并通知到各科室，同時編制統(tǒng)計工作報告，及時報送上級管理機關(guān)。
（二）在節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，各科室派專人負責(zé)，認真做好能耗統(tǒng)計工作，并由黨政辦統(tǒng)一匯總后，定期上報。
四、填報主體。
嚴格按照上級有關(guān)文件要求，我委安排專人認真填寫國管節(jié)能基1表、國管節(jié)能基2表及省機管局節(jié)能基1表后，及時報送縣機關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能科。
五、報送周期。
按照統(tǒng)計制度要求按期逐級報送，報送周期為月報。每月5日前報送上月的能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
月報報表采用能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)形式進行報送，并報送加蓋單位公章的紙質(zhì)報表。
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