報告常用于學術(shù)界、企業(yè)、政府等領(lǐng)域，可以推動決策和改進。報告的內(nèi)容要具備邏輯性和層次性，每個觀點和論證都應(yīng)該有明確的開頭、中間和結(jié)尾。對于某個城市的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，這份報告提供了詳細的數(shù)據(jù)和建議。
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇一
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
今天，xx公司在此隆重召開“20xx年年度總結(jié)及表彰大會”，我代表xx作20xx年年度工作總結(jié)及20xx年的工作部署。
剛剛過去的20xx年，我隊在礦方及公司的正確領(lǐng)導下，在我隊全體員工的共同努力下，我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅克難，在安全、生產(chǎn)等方面取得了喜人的成績，這些成績的取得離不開我隊全體員工的無私奉獻，離不開礦方及公司的鼎力支持，作為xx的隊長，今天見此機會，我向大家說一聲：謝謝大家，你們辛苦了。
回顧過去的一年，我隊根據(jù)礦方及公司制定的安全生產(chǎn)制度，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了管理人員工作責任，規(guī)范了員工行為，使我隊的安全管理工作得到了有效的提高。各項制度和措施的有效實施，增強了員工之間的互保聯(lián)保意識，增強了員工的安全作業(yè)意識，增強了管理人員對安全管理工作淡薄的意識。我隊在搞好工程質(zhì)量及進度的同時，做好井下施工地點現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作，落實好各項安全技術(shù)措施。同時，我們狠抓了班前會制度、隊長跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執(zhí)行。在本安體系運行方面，自20xx年礦方對外委隊實施本安體系考核以來，我隊派出專人負責管理，礦方全年共計錄入安全隱患516條、我隊自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊自己錄入不安全行為367條，對礦里錄入的安全隱患及不安全行為進行及時的整改并相應(yīng)的處罰，按照礦里對本安體系的要求，我隊還有很多不足之處，正在進一步的整改。實事求是地說，20xx年，我隊雖然取得了一些成績，但是現(xiàn)場管理仍然存在一些問題，比如：員工的整體素質(zhì)還不是很高；部分員工安全思想意識淡?。蝗`及違章作業(yè)人員時有發(fā)生；車輛違章現(xiàn)象還比較嚴重；現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作落實不到位等；以上的問題有待在今后工作中加以改進。
進入新的一年，在礦方及公司新的形勢下，我隊的管理模式和方式必將有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認識到，不論任何時候，不論工程的大小，必須在確保安全的前提下方可進行其他工作。20xx年，我隊的主要任務(wù)和工作有以下幾方面：
2、認真落實好錦界煤礦20xx年工作會議精神；
3、認真落實好xx集團建筑工程有限公司駐xx煤礦項目部管理辦法；
4、嚴格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的`各項規(guī)章制度；
5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設(shè)工作；
7、配合好礦方完成各有關(guān)部門的檢查工作；
8、杜絕“三違”現(xiàn)象及違章作業(yè)的發(fā)生；
9、把礦里下發(fā)的輔助運輸管理辦法落實到實處；
10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項施工任務(wù)；
11、有效執(zhí)行對員工的獎罰辦法；
12、確保施工質(zhì)量達煤炭工程質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準、工程進度按礦方規(guī)定期限完成；
各位領(lǐng)導、同志們，新的一年，我們必須要落實好以上的工作任務(wù)，我們要學習神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團結(jié)一致，奮力拼搏，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗！
最后，在春節(jié)即將來臨之際，祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意！祝愿xx煤礦安全高效、和諧發(fā)展！
謝謝大家！
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇二
煤礦安全技術(shù)培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為了全面突進我礦安全質(zhì)量標準化工作，切實加強全體職工的安全意識，提高全體職工的自我保護能力防范意識，保證我礦上下井工作安全有序進行，特制定2012年度全員教育培訓計劃。
一、 成立全員安全教育培訓領(lǐng)導機構(gòu) 組 長： 康海兵(礦 長)
副組長： 康蟬龍(技術(shù)礦長) 王子明(安全礦長) 王虎虎(生產(chǎn)礦長) 胡哲平(機電礦長)
王玉柱(通風礦長) 劉小輝(項目部經(jīng)理)
成 員： 高云生(地測副總) 劉兆平(機電副總) 康蟬兵(通風副總) 喬燕聰(生產(chǎn)經(jīng)理) 張仰賞(機電經(jīng)理) 王善祥(技術(shù)經(jīng)理) 隋玉龍(安檢站長) 劉金財(調(diào)度主任) 任俊東(安檢科長) 賀志忠(機電科長) 康永強(技術(shù)科長) 劉海燕 (瓦斯科長) 蘇元平(地測科長) 王海洋(通風科長)
二、培訓目的
通過培訓，使全礦職工了解我國安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法 規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解各安全設(shè)施的性能、及常見事故的防范和應(yīng)急措施基本知識;掌握個人勞動防護用品的正確使用和簡單維護，以及職業(yè)病預(yù)防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的安全知識和工作能力;達到全員持證上崗。
三、 培訓內(nèi)容
1、認真學習煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、認真學習貫徹上級煤炭主管部門下達的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報。
3、學習《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。 4、“一通三防”和地測防治水知識。
5、采煤、掘進、頂板管理、機電運輸?shù)?安全質(zhì)量標準化、設(shè)備操作、搶險救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。
6、學習自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習。
7、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術(shù)標準及崗位技能知識。
8、結(jié)合本礦實際情況，使每個下井職工都能確實了解 到我礦所存在的各種危險因素以及發(fā)生災(zāi)變后如何進行自救互救。
四、培訓工作要求
1、對待新工人的安全教育培訓，必須做到一個不漏，學習時間不得少于72學時，學習培訓后經(jīng)過考試合格，登記入冊，報主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè)，對待老工人也要定期進行培訓，培訓時間不得少于20學時。
2、確立安全教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業(yè)人員，還應(yīng)進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓。
3、培訓期間要求每個職工必須遵守學習規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
4、授課老師必須根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及三大規(guī)程、并結(jié)合本礦實際編寫好教案。
五、培訓安排
本礦全員教育培訓按季度進行，也就是每季度首月初進行一次安全教育培訓。
各部門除每季度組織的一次全員安全教育培訓外，每月初還必須針對各部門所有人員組織一次安全教育及崗位技能培訓，培訓總時長不得低于20小時。
具體培訓安排如下：
各部門嚴格按照預(yù)定的計劃進行培訓，進行考核，并附有培訓人員名單、簽到簽退表、考試成績單及考卷。
除以上培訓外，每班的班前還必須由跟班領(lǐng)導對當班人員進行安全教育，勞動紀律宣傳及本班應(yīng)注意事項。
六、培訓制度
為了使全員安全培訓落到實處，確實起到安全教育培訓的作用，制定以下制度：
1、所有培訓人員，必須按時參加培訓，不得遲到、早退。
2、培訓時不得大聲喧嘩，不得隨意走動。
3、所有參加培訓的人員必須把手機調(diào)到振動或關(guān)機狀態(tài)，不得在課堂上接打電話。
4、培訓人員上課時要認真聽講做好筆記。
5、所有參加培訓的人員必須遵守以上制度，如有違反者要進行相應(yīng)處罰。
七、考核辦法
1、培訓期間由礦配合各教課老師、做好學員點名考勤和課堂紀律的監(jiān)督檢查工作，并對職工的學習態(tài)度和表現(xiàn)進行跟蹤考核。
2、實行考教分離，每次培訓完后由各教課老師聯(lián)合出題進行閉卷考試，合格后方可上崗，不合格的再次進行培訓考試，如考試還不合格進行辭退。
3、初次參加培訓人員，每人交4張1寸免冠彩色照片和身
份證復印件建立檔案，以便辦-理-證-件。
八、安管人員要積極參加上級主管部門舉辦的培訓班，做好特殊工種的培、復訓計劃工作。
1、特殊工種人員培訓由各部門按上級規(guī)定要求配備特工種人員數(shù)量，報本部門培訓和受訓計劃，并按工作情況安排特工種人員外出培訓。
2、安管人員由總工辦按人員配備需要做好培訓計劃，并組織到省、市培訓中心培訓。
3、培訓人員資料的收集、整理、上報統(tǒng)一由總工辦負責。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓計劃。
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇三
煤礦職工培訓的十種方法
煤礦生產(chǎn)，質(zhì)量為根，安全為本，這是有目共睹、有口皆碑的。在當前煤炭企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐中，如何抓好職工的安全技術(shù)培訓，提高自身素質(zhì)，增強自主保安能力，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安，協(xié)調(diào)發(fā)展，這是需要亟待研究和探討的一個課題。
那么，在當前新形勢下，怎樣抓好對職工的安全技術(shù)培訓呢？我認為應(yīng)注意運用好十種方法。
一、調(diào)查研究法
調(diào)查研究是搞好職工培訓的基礎(chǔ)和前提。只有定期深入?yún)^(qū)隊、班組，認真搞好調(diào)查研究，分單位、分工種、分崗位，掌握好不同類型的培訓對象，才能有的放矢地搞好培訓工作。調(diào)查的基本類型有兩種，一種是普遍調(diào)查，另一種是典型調(diào)查。所謂普遍調(diào)查，就是把應(yīng)培訓復訓的23個工種的職工分門別類的全部進行調(diào)查，做到底數(shù)清、情況明、人員準，切實把培訓任務(wù)落實到單位、工種和個人，編制出培訓人員明細登記冊和培訓計劃月度進度表，做到了如指掌，操作性強。典型調(diào)查就是對在安全生產(chǎn)中具有代表性的個別單位和個人進行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，找出教訓，從中找出規(guī)律性的東西，針對存在的問題強化培訓，從而增強培訓的實效性。
二、優(yōu)質(zhì)教案評選法
優(yōu)質(zhì)教案的編寫評選是搞好職工培訓的重要環(huán)節(jié)。我礦把優(yōu)質(zhì)教案的編寫作為職工培訓的首要任務(wù)，做到“五有”，即；有計劃、有課題、有安排、有評比、有獎勵。組織專兼職教師編寫采掘機通運等不同類型的教案22篇，經(jīng)過集體評審，專家閱批、試講評判、綜合認定，有12篇被評為優(yōu)質(zhì)教案，為搞好職工培訓奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、理論灌輸法
理論灌輸是搞好職工培訓最基本的方法。不論辦培復訓班，還是辦脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)班，都要系統(tǒng)地對培訓對象講述安全生產(chǎn)方針、煤礦法律法規(guī)、“一通三防”知識，講授本工種的基本理論知識。通過培訓，使之更進一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程，達到應(yīng)知應(yīng)會，促成提高之目的。
四、電化教學法
我礦投資3000余元，從北京電教中心購買了五大專業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程，每期辦班，都有選擇的安排觀看電視錄像的內(nèi)容，活躍了學習氣氛，使受訓者學到了書本上學不到的知識，提高了培訓質(zhì)量和培訓效果。
五、雙向評估法
搞職工培訓與其它教育相比有他的特殊性，那就是管理難度大。有的職工就存有“成年累月井下干，培訓應(yīng)該歇歇肩”的思想。因而在培訓中要想把他們的心收回，管理嚴起來，讓他們安心坐下來，就必須采取措施，強化管理。在此，我礦本著“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我轉(zhuǎn)”的原則，提出了教學管理“八突破”即：在制度落實上有突破；在跟蹤調(diào)查上有突破；在課題選擇上有突破；在研究成果上有突破；在教學形式上有突破；在實際效果上有突破。采取“穿針引線”的方法實行教學管理雙向評估，即：培訓學員或班委評估整個培訓質(zhì)量、評價授課教師，班主任評估綜合辦班效果，達到了相互評價，相互促進，相互制約，相得益彰的目的。
六、案例教學法
煤礦的工作特點是地下作業(yè)，臟苦累險，水、火、瓦斯、煤塵、頂板是威脅職工生命安全的五大自然災(zāi)害。長期與大自然作斗爭，不可避免地會付出一定的代價和犧牲。因此，我們要想提高培訓效果，就必須注重理論與實際的結(jié)合，結(jié)合事故案例授課，以此給人以震動，以警示，以啟發(fā)，以教訓，使其充分認識違章作業(yè)的危害性和給國家、企業(yè)、家庭帶來的惡果。在培訓中，我礦把1981年至1992年所發(fā)生的事故，分冒項、片幫、通風、提運、放炮、機電和其它七個類別編寫成事故案例，并穿插到教學過程中去，收到了很好的效果，極大地提高了職工的自我保安意識，有力地促進了安礦安全生產(chǎn)的持續(xù)、健康發(fā)展。
七、?“評優(yōu)選差”法
運用好激勵機制是搞好職工培訓的有效方法。我們針對絕大多數(shù)職工富有自尊心和榮譽感，爭強好勝，求知求進的特點，每期培訓班都按優(yōu)秀學員和最差學員的條件，按一定的評選比例評選出最優(yōu)和最差學員，最優(yōu)學員讓他們上廣播、上電視、上櫥窗；最差學員除給予曝光外留校繼續(xù)培訓，只發(fā)生活費，直到合格為止。這種辦法，調(diào)動了培訓職工爭當優(yōu)秀學員的積極性，促進了教學管理工作的進一步提高，經(jīng)教培部季度達標檢查驗收，培訓質(zhì)量季季達到行業(yè)級的'標準。
八、練兵比武法
培訓的宗旨是提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。在實際工作中，我們堅持了兩手抓，一手抓理論教學，一手抓實際操作，每期培訓結(jié)業(yè)前，安排開展崗位練兵技術(shù)比武活動。如年前舉辦焊工培訓班時，在抓好理論教學的同時，擬定比武規(guī)則、規(guī)定比武時間、確定比武內(nèi)容，指定比武裁判，開展比武活動，極大地調(diào)動了受訓學員練兵習武的積極性。對獲得比武前三名的優(yōu)秀學員除給予獎勵外，利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳，形成了一種爭當技術(shù)能手光榮的輿-論氛圍。
九、跟蹤調(diào)查法
實行跟蹤調(diào)查，這是檢驗培訓效果的有效形式。通過跟蹤調(diào)查，既能看到抓培訓的整體效能，又能發(fā)現(xiàn)培訓中的不足之處。在實踐中，我們每月都抽出一定的時間，到工區(qū)、到井下、到迎頭、到采面，去檢查培訓職工是否按章作業(yè)，聽取區(qū)隊領(lǐng)導對培訓情況的評價，根據(jù)跟蹤調(diào)查的情況，寫出調(diào)查報告，以指導教學實踐，實現(xiàn)了職工培訓全過程的到位、全方位的監(jiān)督，全方面的檢查考核。
十、開展活動法
要想把培訓工作由呆板變?yōu)榛顫?，由單一變?yōu)槎鄻樱怪⑷敫嗟纳鷻C和活力，就必須開展好卓有成效的競賽活動。在工作中，我們突出“以人為本，強化培訓，提高素質(zhì)、整體推進”為主題，開展了“十雙”活動，即：雙向評估、雙向評比、雙亮相、雙向考核、雙向調(diào)查、雙優(yōu)展評、雙向管理、雙向交流、雙向簽字、雙向機制。并融匯到教學研究、課堂教學、校務(wù)管理、綜合考證、達標驗收的全過程中去。通過開展“十雙”活動，使我礦的職工培訓工作達到了經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化、系列化、科學化的要求，職工的自身素質(zhì)得到提高，自我保安能力增強，嚴重違章現(xiàn)象減少，安全狀況日趨好轉(zhuǎn)。
既出產(chǎn)品又出人才的企業(yè)才算得上是一個優(yōu)秀的企業(yè),才有足夠的發(fā)展后勁。河南煤化集團陳四樓煤礦按照“兩調(diào)整，兩提高”的要求，堅持把企業(yè)辦成一所大學，讓管理人員精耕思想，讓技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造，讓操作人員歷練本領(lǐng)。以人為本，嚴把“四關(guān)”，從員工準入、提升、突破、成才四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，全力做好安全培訓工作，細化團隊人力資源管理，提升礦井人力資源結(jié)構(gòu)。
新員工培訓，把好員工入口關(guān)
新員工是礦井發(fā)展的新鮮血液，陳四樓煤礦將對新員工的培訓作為礦井人力資源結(jié)構(gòu)提升和持續(xù)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大新員工培訓力度，嚴把員工入口關(guān)。
合理利用礦井資源，開辟井上、井下培訓基地，特聘專職培訓師編制教學計劃、抽調(diào)有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任理論教師、各區(qū)隊崗位技術(shù)能手擔任實際操作培訓教師。要求培訓結(jié)束后，新員工必須清楚10個工種的理論知識、通過8個工種理論考試、通過4個工種的理論和實踐操作考試，才能上崗。新員工培訓把對員工的檢驗、篩選工作做到了實際工作的前面，既避免了低素質(zhì)員工流入工作崗位，又有利于減少員工的不規(guī)范操作行為。 “隨著礦井機械化水平的不斷提高，我們的工作已經(jīng)不是僅靠出苦力就能干好的了，我們需要的是一批懂技術(shù)，能夠規(guī)范操作設(shè)備的新型員工，我們也致力于培養(yǎng)這樣的員工……”該礦礦長曹志安如是說。
晉級認證，把好員工素質(zhì)提升關(guān)
陳四樓煤礦每年員工流動超過800人，如何能夠在人員大規(guī)模流動情況下，保證技術(shù)性員工的接續(xù)？是礦班子一直在思考的問題。
陳四樓煤礦完善員工素質(zhì)考核機制，出臺了“特種作業(yè)人員晉級認證辦法”。廢除了拘泥于形式的考核機制，將被動式考核變?yōu)橹鲃邮匠鰮簟８鲉挝幻吭旅抗しN至少推薦5名特種作業(yè)人員參加礦內(nèi)晉級認證考核，考核分為理論考試和實際操作兩部分，每個工種考核排在前十名的通過認證，排在前五名的選手及其所在區(qū)隊獲得獎勵。
特殊工種晉級認證使認為自己不可替代的特種作業(yè)人員感到了危機；而有上進心的員工則看到了改變自己命運的希望所在。員工學知識、學技術(shù)的熱情空前高漲。2015年上半年全礦晉級780人次，已有取四個證的5人；取三個證的12人；取兩個證的129人，“一專多能型”員工在陳四樓煤礦不斷涌現(xiàn)。
特色短訓，把好員工技能突破關(guān)
很多員工，尤其是機電工，在工作過程中往往會為技術(shù)遇到難題無人交流而苦惱，這些苦惱也往往成為制約員工技能突破的“瓶頸”。
陳四樓煤礦創(chuàng)新員工培訓方式，開展技能提升特色短訓班。讓員工帶著問題培訓，集中時間攻關(guān)。利用3-5天的時間，在工程技術(shù)人員和專業(yè)技師的指導下，進行一種開關(guān)、一類水泵或一臺絞車的專門使用、維修和操作培訓。從理論到實踐進行詳細地講解和分析，使學員能夠?qū)W一樣通一樣。回到崗位上經(jīng)過實踐再鍛煉后感覺到自己在某方面存在欠缺時就再參加類似的“短訓班”進行再深造，真正實現(xiàn)“步步高”。
在7月份陳四樓煤礦就開辦了錨桿機、錨鎖機、75a和75c綜掘機、新型132綜掘機、mg500/200型采煤機等五個“短訓班”，計257人次，培訓效果良好。
綠色通道，把好機電工成才關(guān)
隨著礦井機械化程度的不斷提高，機電人才短缺成為制約礦井高速發(fā)展的瓶頸，為破解這一難題，陳四樓煤礦開創(chuàng)性的設(shè)立——機電工培訓基地，開辟機電工成長的“綠色通道”。
機電工培訓基地采取脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓相結(jié)合的方式，每月開辦三期，每期十天。月底對參加培訓的學員進行理論與實際操作考試。凡考核成績優(yōu)秀的學員給予適當獎勵。同時，推行機電技術(shù)工人的考核管理與淘汰機制。對培訓成績優(yōu)秀者優(yōu)先推薦到機電管理崗位；凡不愿參加礦組織的培訓，或培訓后成績不合格，不能勝任本職工作者，調(diào)離機電管理崗位。
機電工培訓基地的設(shè)立，全年培養(yǎng)機電工突破1000人次，有效緩解了礦井發(fā)展中的機電人才瓶頸難題；廣納機電人才，建立機電人才庫；并通過發(fā)放補助、津貼來激發(fā)員工的積極性；建立企業(yè)跨越式發(fā)展的后備軍。
員工成長是企業(yè)壯大的基石，陳四樓礦把每一位員都當作自己的寶貴資源和財富，通過不斷創(chuàng)新培訓方式，給員工提供全方位的培訓，開發(fā)員工潛能，“企業(yè)發(fā)展，員工發(fā)展”綱領(lǐng)的指導下，不斷開拓進取，創(chuàng)造新的輝煌。
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇四
為加強調(diào)度管理人員的培訓工作，切實提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓方案：
一、培訓方式及時間安排
1、2012年4月1日至18日為自學階段，學習培訓資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分別對集中培訓人員進行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學習、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓人員范圍
培訓范圍：礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員；集中培訓要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會；
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標準化專業(yè)知識；
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)保安業(yè)務(wù)知識；
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置要點；
5、公司有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等有關(guān)文件。
四、學習培訓要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學習資料下載并打印成冊，發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中，可采取集中學習或自學形式，要求學習要有筆記，4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試，考試成績要存檔備查，考試不及格的必須重新補考。
2、集中培訓要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點，進行重點培訓，上午學習，下午閉卷考試（a、b卷），對考試不合格人員，除單獨安排補考外，補考不合格人員，建議調(diào)離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標準化驗收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對礦調(diào)度人員學習情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)對此次培訓學習組織不認真的礦井（自學、參加集中培訓、考試等情況），對礦調(diào)度室罰款2000元，對調(diào)度室主任罰款500元，對系統(tǒng)礦長罰款200元，并在公司調(diào)度會上通報批評。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實施《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2015〕23號）和《國務(wù)院關(guān)于堅科持學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）有關(guān)規(guī)定，扎實開展2015年煤礦安全培訓工作，特制定本方案：
一、組織領(lǐng)導
公司成立安全培訓工作領(lǐng)導組，對下屬煤礦安全教育 培訓工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長：王平貴
副 組長: 張忠清
成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領(lǐng)導組辦公室設(shè)在本公司安全部，張忠清負責下屬煤礦
單位安全教育培訓工作。
二、工作目標
堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，緊密圍繞質(zhì)
量標準化要求，以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù)，采取多
種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓，
進一步提升全員安全素質(zhì)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎(chǔ)。
三、工作重點
2015年2月份對公司所屬煤礦進行一次全員安全培訓
（一）加大素質(zhì)提升推進力度
要認真落實本次培訓實施方案，加大推進力度，按照進度要求完成2015年素質(zhì)提升目標任務(wù)。1、煤礦主要負責人，四位副礦長達到中專學歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達到初中以上學歷，
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學歷提升教育、從今年開始把人員素質(zhì)達標作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
（二）加快員工培訓辦公室建設(shè)設(shè)立員工培訓辦公室，確保2015年培訓工作全面展 開。
（三）強化安全培訓學習強化班前會安全學習，不接斷進行。按照“季季有重點、月月有任務(wù)、天天有培訓、 班有學習”的總體方針，班前會學習任務(wù)具體分解如下：
1、第一季度
（1）組織學習重大隱患排除措施。
（2）組織學習《煤礦工人反習慣性違章》學習必讀。
（3）組織學習本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識。
2、第二季度
（1）組織學習《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風和 瓦斯粉塵防治、通風安全監(jiān)控部分。
（2）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
（3）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度
（1）組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通防內(nèi)容。
（2）組織員工學習《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
（3）組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》機電內(nèi)容。
4、第四季度
（1）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》采煤內(nèi)容。
（2）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》掘進內(nèi)容。
（3）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通用部分內(nèi)容。
四、應(yīng)完成的幾項任務(wù)
（一）抓好日常安全教育培訓
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長培訓、全員安全教育培訓工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓，對于考試不合格的'員工進行繼續(xù)培訓。
（二）加強建設(shè)礦井施工隊伍的安全教育培訓
加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作；職工隊伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于72小時、全員培訓不得少于24小時；轉(zhuǎn)崗人員培訓不得少于32小時。嚴禁未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇五
經(jīng)過三個月的脫產(chǎn)培訓，使我深深地意識到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法。因為創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學習、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學習。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動自發(fā)地能應(yīng)付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習!因此誰，工作之余，積極參加各類培訓，對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì)，還是非常有幫助的。在這里，我們不妨舉個例子來講： 有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯，就這么干!”這個工人很受鼓舞。第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不知道怎么了，好像力氣越來越小了。老板問他：“你上一次磨斧子是什么時候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子!”俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經(jīng)驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經(jīng)濟時代是一個新科學、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領(lǐng)，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮斗到老。知識經(jīng)濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環(huán)境的適應(yīng)得益于學習，創(chuàng)新的起點在于學習，應(yīng)變的能力來自學習，個人的'成長離不開學習。努力學習，刻苦鉆研，創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。因此，濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運 ’學習成就未來”幾個巨幅標語。
對此，我的感慨良多?！爸R改變‘命運 ’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就必須要掌握適當?shù)膶I(yè)知識，進而用知識去改變命運;而要擁有淵博的知識，就需要通過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經(jīng)驗的過程，是一個接受知識、增長學識、提高能力的智力過程。培根說過“知識就是力量”，但知識本身并不能成為力量，只有知識的實際運用，知識內(nèi)化為主體素質(zhì)，內(nèi)化為主體的學識和能力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現(xiàn)出來。學習也是一種生存能力的表現(xiàn)，你天資聰穎，別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最后，你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里，落后就意味著被淘汰，同時也就意味著你的生存能力在一步步降低。總之，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經(jīng)濟一體化已成為當代經(jīng)濟發(fā)展的一個突出特征，一個引人注目的新趨勢。有人預(yù)測“在今后的5年中，生活在工業(yè)國家的每5個人中有4 人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。
今天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自己自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，也必須重視對礦工的培訓。 我們煤礦工人本身則也應(yīng)該積極投身于企業(yè)安排的各類培訓中，形成良性互動和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量!
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦新員工培訓總結(jié)。
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇六
心。隨著知識經(jīng)濟的到來，人力資本作為社會和經(jīng)濟發(fā)展所依賴的戰(zhàn)略性資源，作為煤礦企業(yè)最重要的資產(chǎn)和一種最富活力與創(chuàng)造力的資本，在煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理中的功能與作用越來越受到人們的關(guān)注。
煤礦企業(yè)人力資源管理是指對煤礦人力資源的培訓和發(fā)展及其充分發(fā)掘和合理利用，涉及人力資源的規(guī)劃、戰(zhàn)略、獲得、整合、激勵、控制與調(diào)整和開發(fā)等環(huán)節(jié)。其作用于最有效、最合理地配置、激勵與開發(fā)企業(yè)的人力資源，實現(xiàn)煤礦企業(yè)可持續(xù)性高效發(fā)展。
我們要發(fā)展，要在競爭中獲取優(yōu)勢，人力資源管理工作的責任重大。世界各國的經(jīng)驗表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營、銷售等一樣，都能為煤礦企業(yè)帶來效益與效率。煤礦人力資源管理實踐和煤礦企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢之間具有強烈的相互影響、相互推動的關(guān)系。
煤礦人力資源管理作為支持煤礦企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要素，是由各種人力資源活動組成的。國有煤礦企業(yè)目前主要應(yīng)有：一是人力資源的配置性管理;二是人力資源的利用性管理;三是人力資源的開發(fā)與培訓。白莊煤礦是肥礦集團的骨干礦井，井田面積15平方公里，于1979年建成投產(chǎn)，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為130萬噸/年，現(xiàn)有在冊員工3880人，上效利潤每年一個多億。如何盤活現(xiàn)有員工的人力資源，發(fā)揮著最大的效力，這是我們管理者亟待解決的管理。從事煤礦企業(yè)員工培訓的責任心、事業(yè)心驅(qū)使我們對煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓這一課題進行了一些探討與實踐。
一、人力資源開發(fā)與培訓是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要
用。我認為，煤礦企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)以下幾點。
1、煤礦企業(yè)要滿足物質(zhì)與精神文化兩個方面的需求，這是企業(yè)生存興旺的根本。煤礦企業(yè)只有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭，提高信譽，打出自己的優(yōu)質(zhì)名牌，才會有市場，才會有好的經(jīng)濟效益。反之，市場就不會接受，就不會有好的經(jīng)濟效益。商品質(zhì)量和服務(wù)愈是具備獨特文化內(nèi)涵愈是具有交流性、世界性，其價值就愈高。
2、煤礦企業(yè)要實現(xiàn)硬、軟管理結(jié)合逐漸向軟管理過渡。硬管理是側(cè)重于機構(gòu)、職能、計劃、控制等日常技術(shù)性、經(jīng)濟性管理。軟管理是指通過培育企業(yè)員工的整體價值觀，通過企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)員工榮譽感、地位感、責任感，以達到員工自我管理、自我控制、自我激勵的境地。野蠻經(jīng)營、狂歡為榮，沒有知識也照樣掙錢的時期，已經(jīng)被充實的文明的生活方式所取代，人們的思想在回歸，開始尊重知識，尊重人才，崇尚文化，羨慕技能了。
3、煤礦企業(yè)的管理者和員工要掌握有關(guān)方面的知識，要注重基本技能的訓練。煤礦企業(yè)的管理者要掌握計算機、外語及有關(guān)工作方面的基本技能;員工要有與本崗位相關(guān)的實際操作本領(lǐng)，提高動手能力，克服在計劃經(jīng)濟下養(yǎng)成的“等、靠、要”思想，以適應(yīng)崗位競爭和“一崗多能”的需要。
4、煤礦企業(yè)的管理者要學會從過去的控制、審判、監(jiān)督的角色轉(zhuǎn)變?yōu)檠普T的教師和知心朋友的角色。讓企業(yè)員工有更多的民-主、自由，進行獨立的工作和創(chuàng)新，以實現(xiàn)他們的人生價值，這是發(fā)揮員工積極性的源泉。
在煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓主體中，職工需要應(yīng)擺在首位：
于生存環(huán)境的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化生存環(huán)境的需要。
2、煤礦企業(yè)員工參加培訓的動力機制發(fā)生變化——從教育環(huán)境需要即“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w需要即“我要學”。
3、煤礦企業(yè)員工參加培訓內(nèi)容、層次發(fā)生變化——從文化技術(shù)學習、崗位培訓及考核轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟?、多品味、高科技的學習。煤礦企業(yè)教育成為職工重新塑造自我過程。這種轉(zhuǎn)變無疑從不同的視角對培訓提出了新的要求。
4、煤礦企業(yè)員工參加培訓的形式發(fā)生變化——從集中培訓轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化、個體化的學習。未來的培訓將以員工自學加輔導的方式為主。
在知識經(jīng)濟時代，員工個人價值能否實現(xiàn)和自身素質(zhì)能否不斷提高，已經(jīng)日益成為人才們選擇單位和職業(yè)時最重要的因素。這就要求我們煤礦企業(yè)能夠建立起一種激勵機制，讓員工在單位工作期間，有機會提升，不斷實現(xiàn)自身價值。
今天，煤礦企業(yè)依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠知識。我礦是肥礦集團的骨干企業(yè)，如何成為知識型企業(yè)，擁有知識型員工，實現(xiàn)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，在競爭中立于不敗之地。企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓就是要通過一個現(xiàn)行的支持過程來發(fā)揮員工的潛能，激勵并使員工有權(quán)利獲得終生需要的全部知識、價值、技能與理解，并在任何任務(wù)情況和環(huán)境中有信心創(chuàng)造性和愉快地應(yīng)用所學到的知識。
近年來，我們在安全技術(shù)培訓教學活動中引入了案例教學、啟發(fā)式、互動式教學、多媒體教學，并通過現(xiàn)場實踐，培訓后跟蹤調(diào)查等行之有效的教學方式培養(yǎng)了員工的團隊精神和各種新的理解、新的思維方式，學到了實用的知識，開發(fā)了學員們的思維，挖掘了員工的“潛力”，就是這方面的一個新的探索和嘗試。
三、煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓的探索與嘗試
鑒于上述對人力資源開發(fā)與培訓是企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需要的認識。在企業(yè)從事人力資源開發(fā)與培訓的管理過程中，我們作了以下的探索與嘗試：
1、變以教育為主為以學習為主，確立培訓工作新思
維
歷來的培訓工作只注意抓“教育”即教的一方，而忽視了“學習”即學的一方。也就是說：教育只注意學員吸收了多少知識和資訊，至于知識轉(zhuǎn)化為能力，何時轉(zhuǎn)化為能力，只是在工作中培養(yǎng)的事情而非教育的責任。這樣產(chǎn)生的后果，是知識與能力的脫節(jié)，培訓與生產(chǎn)經(jīng)營的脫節(jié)。新思維則要求培訓工作更偏重于學習。也就是說，主要的目的不在于讓員工吸收知識和資訊，而在于讓知識和資訊轉(zhuǎn)化為能力，發(fā)揮更有建設(shè)性的用途。圍繞這一新思維的產(chǎn)生，我們開始把塑造“學習型組織”當做了工作重點，把“你教什么”逐步變?yōu)椤拔以鯓哟俪伤麄儗W習”確定以“系統(tǒng)思考、團隊學習”為企業(yè)理念，其目的就是要透過學習來進行企業(yè)內(nèi)部革命，讓學習活動滲透整個組織。為灌輸這一理念，促成新思維的形成，培訓中心應(yīng)在自己學深、學透的基礎(chǔ)上，擔當起滲透這一理念的任務(wù)。
培訓需要一——提供管理人才與專業(yè)人才更深入的知識。為迎接二十一世紀的挑戰(zhàn)加緊對“塔尖”人才的培訓和塑造。我礦根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排，每年都選派優(yōu)秀員工到國內(nèi)著名大學進修、深造，以培養(yǎng)復合型的人才，把專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理人員的培養(yǎng)納入了正常軌道。
培訓需要二——提升生產(chǎn)人員的技術(shù)水平，提高員工的生產(chǎn)力。生產(chǎn)人員是我礦生產(chǎn)一線的主力，是操作者。因此提高員工的技術(shù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)是開展培訓工作的立足點。培訓中心強化服務(wù)意識，一方面為基層單位、生產(chǎn)一線和有關(guān)部門提供良好的服務(wù)，另一方面嚴把培訓質(zhì)量關(guān)，保證為企業(yè)培訓合格的學員。注意激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，在意識培養(yǎng)的同時，根據(jù)不同崗位，開展以提高技能為重點的培訓，提升其生產(chǎn)力。
培訓需求三——對新入礦員工施予基本教育。使員工在進入工作崗位前就能感受到企業(yè)的文化理念并學到基本的操作技能。隨著企業(yè)改革步伐的加快，崗位競爭成為一種趨勢。轉(zhuǎn)崗人員相應(yīng)增多，對他們的新崗位技能再培訓成能正常工作，從而使員工的價值也在不斷提升。
我們認為，為降低培訓成本，提高效益，應(yīng)通過分析在職培訓的投資收益率來選擇培訓的對象，選擇那些文化教育水平較高，相關(guān)技能基礎(chǔ)較好的員工。通過一系列的“精英”教育，培養(yǎng)企業(yè)急需的復合性人才。同時擴大員工在職培訓(包括特殊培訓)中的投資份額，讓企業(yè)和員工分享企業(yè)培訓的成果和收益。這幾年，企業(yè)的全員培訓率都達到100%。
2、變傳統(tǒng)式教學為開放式培訓，讓學員真正
成為培訓主體
身處現(xiàn)代的競爭環(huán)境，傳統(tǒng)式教學已越來越不適應(yīng)企業(yè)。我們從開始嘗試一種全新的“開放式”培訓，目前正不斷地實踐、探討。
第一，在培訓的設(shè)定上，引入國際上流行的能力導向理論，分析出培訓對象應(yīng)達成的能力。有上下溝通、資源管理、策劃與組織、團隊合作、領(lǐng)導藝術(shù)等方面，然后將受訓者應(yīng)具備的這些能力與目前實際能力比較，確定出差距需求，為決定課程內(nèi)容建立了依據(jù)。
第二，在培訓內(nèi)容和形式上進行改革，傳統(tǒng)式教學與開放式教學對比：
傳統(tǒng)式教學開放式教學
老師知道什么?學員需要知道什么?
老師能夠教什么?學員能夠?qū)W習到什么?
依老師能力，主觀或習慣力來安排內(nèi)容與順序?客觀依據(jù)目標與學員能安排內(nèi)容順序?
教學方法偏重演講式單向式溝通活潑有趣?教學方法多樣化、雙向式溝通?
老師為唯一學習資源?學習資源豐富多彩?
按開放式教學設(shè)計講義設(shè)計教學內(nèi)容會生動活潑。經(jīng)過培訓前的反復討論和培訓過程的不斷反饋，使老師做到盡量以主動活潑、有效的演講方式帶動學習結(jié)果與氣氛。
第三，在教學場地的安排上，更加注重氣氛的渲染。學員上課，過去教師講，學員聽的填鴨子式教學，而改成啟發(fā)式、互動式等教學方式，并且注重現(xiàn)場實踐教學的份量，提高了學員的學習興趣，都市了教學質(zhì)量，提高了學員的動手能力，起到了事半功倍的作用。
第四，在學習成果的評價上，不單純以學員的課堂表現(xiàn)、考試成績?yōu)橐罁?jù)，而更注重結(jié)業(yè)后的'跟蹤考核，施以效果鑒定。
煤礦企業(yè)培訓的模式應(yīng)涵蓋正規(guī)的、非正規(guī)的教育模式，力求將培訓的所有結(jié)構(gòu)和所有階段縱向地和橫向地連成一體，形成一個完整的體系。其特點是具有寬泛的學習時間、地點，靈活的學習內(nèi)容和技術(shù)，可以各種方式或相互啟發(fā)式地學習。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，為遠程培訓提供了良好的技術(shù)手段，計算機網(wǎng)絡(luò)的遠程培訓方式，改變了以往教師與學員面對面的集中培訓方式，從而在自己合適的時間里進行學習。采用多媒體技術(shù)制作的學習課件，可以集成文本、圖像、動畫、聲音和錄像等多種媒體的信息，以豐富的表達方式，將教師的理論性和專家的實踐性得以很好的統(tǒng)一，從而提高教學的質(zhì)量和學習的效率。員工可以根據(jù)需要自主地選擇學習內(nèi)容、地點、方式、進度等，使學習更多地成為一種自主行為。
3、從教育經(jīng)費的使用到教育投資，加強人力資源開發(fā)與培訓效果的評估
要加強人力資源開發(fā)與培訓效果的評估。增強對人力資源管理在企業(yè)優(yōu)勢競爭中的戰(zhàn)略地位的認識，通過將接受培訓后員工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益與未接受培訓的員工所獲得的經(jīng)濟效益進行對比、估算培訓的效益。
培訓效果評價包括對經(jīng)過培訓后的員工邊際產(chǎn)出與其工資收入的比較，對企業(yè)組織發(fā)展，企業(yè)管理發(fā)展和個人職業(yè)發(fā)展的變化情況評價，以及受訓后員工在知識、技能和態(tài)度變化的評估等。企業(yè)對員工的培訓是要花費成本的。從投資回報率角度看這些費用應(yīng)該用在對企業(yè)創(chuàng)新有巨大意義的訓練項目上更合算。在我們煤礦企業(yè)中，企業(yè)加強員工的在職培訓，加大了企業(yè)所承擔的這一部分的人力成本負擔，因此人力資源工作有必要招聘員工。近年來，我礦在大專院校了急需人才，既提高了我礦整體技術(shù)水平，又降低了培訓成本。二是我們注意到計劃開辦的每個培訓學習班都要起到預(yù)期的效果。從課題選擇需求調(diào)整到師資安排，課堂教學效果評估等，力求每個培訓班都能獲得更佳的效果。三是每開展一項培訓活動，都評估這項培訓活動有沒有必要，怎樣開展才達到應(yīng)有的效果等，同時注意對已參加了培訓的員工進行跟蹤考核。在班(組)長的培訓中，我們其中的一個培訓環(huán)節(jié)是跟蹤考核。今年，在對全礦全員培訓中，我們是分期分批進行，事后非常注重調(diào)查他們學習了管理和安全技術(shù)知識課程以后，是怎樣應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去的，是怎樣提高管理技巧的。
隨著社會的發(fā)展，煤礦企業(yè)人力資源的開發(fā)與培訓，不再僅是企業(yè)發(fā)展的手段，而是企業(yè)發(fā)展的主要動力，是企業(yè)發(fā)展的目標和內(nèi)容。從事人力資源管理者們只有把握企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，在“知識時代”新的挑戰(zhàn)下，將企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓的地位提升到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。
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煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇七
1、性質(zhì)：
煤礦地質(zhì)學課程的實習是有關(guān)地質(zhì)科學的野外實習，是提高學生理論聯(lián)系實際能力，也是加深課堂教學的重要內(nèi)容。這次實習時該課程課堂教學的繼續(xù)，也是該課程的一個重要教學環(huán)節(jié)。
2、這次地質(zhì)認識實習的任務(wù)是：
1)讓學生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點。2)觀察和認識常見的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認識常見的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。
二、時間安排
實習2周(1月15至一月25)，共10天，其中井下工作2-3天，編寫實習報告1-2天。
三、組織狀況
由地當煤礦技術(shù)部門技術(shù)員殷明光老師指導，__屆煤礦工程高本班聶濤對孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進行了實地勘察并進行了系統(tǒng)的分析和分類的講解，沒有缺勤人員。
四、工作量
在兩天的井下工作中，分別對1#、2#井，運輸巷，回風巷進行了實地勘察，通過實地體驗、感悟加深了對煤礦地質(zhì)學習興趣，將課本與實際結(jié)合，更好、更真切的獲得知識。
五、結(jié)束語
通過本次煤礦地質(zhì)學的礦井地質(zhì)實習，不僅提高了自身的理論聯(lián)系實際的能力，也加深了課堂所學的重要內(nèi)容。野外實習是理論教學的有力補充和繼續(xù)，通過自己的實地觀察與課本的聯(lián)系，加深了對某些巖石的認識，在實際生活中也可以學有所用。而對地質(zhì)構(gòu)造的觀察，不僅更好的了解地層的形成，也將當時課堂上的立體想象給實際化，不再對某些地層感到模糊，大腦里已經(jīng)有了地層的畫面，這樣也更好的去和課本枯燥的知識和圖片相聯(lián)系。
為期兩天的礦井地質(zhì)實習結(jié)束了，自己從中學習到的知識卻是很多的。單從這兩天野外實習就發(fā)現(xiàn)，地質(zhì)工作者是多么的不容易。而作為采礦工程專業(yè)的大學生，將來在煤礦工作可能遇到的困難也是可想而知的，所以現(xiàn)在我們必須做好吃苦受累的準備。只有這樣，我們才能更好的適應(yīng)工作環(huán)境，學有所成，學有所用。在這里，我要感謝殷明光老師，感謝他在實習過程中的耐心講解與辛勤付出。希望今后的還能有這種形式的實習，這對我們知識的掌握和鞏固是非常有利和必須的。
在這次實習中我們在快樂中學習，既參觀瀏覽了美麗的山河風景元又增長了專業(yè)知識。所以我希望學校能多組織幾次這樣的具有實際意義的實習活動。今后，我將充分利用這次實習所得，更好的去理解和掌握所學知識，爭取做到學有所成!
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇八
煤礦新工人一般在井下一線工作，其自身素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著煤礦的安全生產(chǎn)。所以，抓好煤礦新工人的培訓，提高新工人的安全防范意識和操作技能十分重要，也是煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作。那么如何搞好煤礦新工人的培訓?筆者認為應(yīng)從以下幾個方面著手。
一是抓教育提升安全意識。煤礦新工人開始對煤礦安全的重要性認識不足，普遍存在著只要有體力能干活的錯誤認識。針對煤礦新工人對國-家-安-全監(jiān)管認識不夠和安全法律意識淡薄的實際，我們要從提高新工人安全理念工作入手，在新工人入礦伊始，就要把安全教育作為上崗前的`一項重要工作來抓，在培訓中推行安全法律、法規(guī)和案例教學，反復講，反復強調(diào)，督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦，督促從大量違規(guī)作業(yè)、違章操作的血淋淋的案例中，牢固樹立“安全無小事、小事當大事，確保工作不出事”和“安全培訓是職工最大的福利”的思想，從而提高煤礦新工人的安全意識，改變以前“要我安全”的被動局面，形成“我要安全”的信念，促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二是抓專業(yè)提升操作技能。素質(zhì)決定行為。在煤礦安全生產(chǎn)工作中，人的素質(zhì)決定煤礦安全生產(chǎn)，尤其是煤礦新工人大部分文化素質(zhì)偏低，缺乏安全常識和自我保護能力，更談不上有什么專業(yè)技能。所以，在培訓中，要采取理論與實踐、案例與分析、提問與討論等有針對性的培訓方法，因人施教，深入淺出，淺顯易懂，真正激發(fā)新工人的學習興趣，使他們產(chǎn)生學習一技之長的動力，使他們愿意學、自覺學，這樣，才能使新工人真正掌握到操作技能，為今后的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
三是抓實踐提升管理水平。新工人上崗前的培訓，只是新工人對本職崗位操作技能有了基本的掌握和對安全的基本認識，要做到安全生產(chǎn)和崗位的熟練操作還有待于熟悉井下的作業(yè)環(huán)境，有待于對井下突發(fā)事件應(yīng)對，因為煤礦井下時刻面臨著“五大災(zāi)害”的威脅和一些意想不到的突發(fā)情況。所以，新工人在崗前培訓不少于72小時的正規(guī)教育，經(jīng)考試合格上崗后，必須由老工人至少帶領(lǐng)四個月，形成一對一的師徒關(guān)系，充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，使新工人充分熟悉井下作業(yè)環(huán)境，在實踐中進一步熟練操作技能，掌握對一些突發(fā)事件的處理技巧，真正在一線的工作中增強素質(zhì)，提高管理水平。
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煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇九
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則，加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強化“三項建設(shè)”，夯實安全培訓基礎(chǔ)。
一是加強培訓基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠程培訓站，開發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò)仿真教學系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè)，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓體系，促進培訓工作的規(guī)范化、科學化。
一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責任。健全完善專兼職培訓部門相結(jié)合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結(jié)合的培訓網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設(shè)置、教學內(nèi)容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際；加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督”的原則，加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動。
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇十
畢業(yè)后的第一份工作總是給人最多的期待。當我告別了校園生活，踏上了工作崗位的征途，幸運地加入了一個朝氣蓬勃、欣欣向榮的企業(yè)——__精煤(股份)有限公司。我為能夠成為精煤公司火鋪礦的一員而倍感自豪。這一年里，在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，我在平凡而不平庸的崗位上不斷地成長，通過自身的不懈努力，很快地融入到了煤礦的生活和工作環(huán)境中，并很好的完成了領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
一年的實習，使我受益匪淺，也感悟頗多。在此，我將見習期間所獲、所感、所悟?qū)懗蓪嵙晥蟾?，如有不足和錯誤之處，懇請批評指正。
第一篇思想認識
踏上這片熱土是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，走好走壞將決定一生。才從學?；氐郊揖土⒖烫ど狭巳松穆猛?，在車上看著沿途的風景，想到自己即將上班了，不再用父親的血汗錢，終于可以為老父減輕負擔了，這是多么的美好啊!自己憧憬的生活就在眼前。不知不覺中車就到了紅果，這里的人都是那么的熱情，讓我受寵若驚之余心情感到無比舒暢。
被告之分配到火鋪礦，矮小的我獨自擰著兩個上百斤的大行李袋，坐在通往火鋪礦的公交車上，心里很是向往。親近火鋪礦，他比我想象的要偉岸得多，與其他礦有著天壤之別。來到這里礦上對我們待遇這么好，讓我住進了寬敞明亮的高樓，感到很開心，心想不能辜負這種待遇，一定要用努力的工作來回報礦上對我的重視。我充分感受到了礦上對人才的重視，我還有什么不滿的呢!
因為我是學通風的，所以被分配到通風區(qū)去見習。就這樣，我一個人踏上了x這片熱土，來到了火鋪礦，走進了溫馨的通風區(qū)。走近通風區(qū)的辦公大樓，就能感受到一種莊嚴的感覺，也許是它的職能所體現(xiàn)出來的吧!治理__是通風區(qū)的職責，__是煤礦安全的敵人，我們只有掌握它，才能治理好它，才能為煤礦的安全生產(chǎn)服務(wù)，才能把它為我所用。近年來，全國各地頻繁發(fā)生煤礦__事故，奪走了無數(shù)工友的生命，使無數(shù)個幸福的家庭支離破碎。我老家的煤礦也發(fā)生過__事故，那種場面我至今還記憶猶新，到處是撕心裂肺的哭喊聲……我知道沒有什么比失去親人更痛苦。所以當我在大學上這個專業(yè)時就發(fā)誓一定要與“__”這個煤礦殺手作不懈的斗爭，發(fā)揮所學的同時也為煤礦事業(yè)貢獻自己的力量，讓人們消除對__的顧慮。
畢業(yè)至今工作一年有余，作為x精煤(股份)有限公司火鋪礦通風區(qū)的一名見習生，我感覺在這一年里思想認識有了很大的提高。在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，我在平凡的崗位上不斷的成長，這期間我利用難得的機會努力工作，嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和同事求教，認真學習政治理論，黨和國家的政策、法律、法規(guī)等知識。
在通風區(qū)黨支部的關(guān)懷和區(qū)領(lǐng)導的幫助下，我成為了一名正式黨員。工作之余，緊緊圍繞火鋪礦發(fā)展大局，在礦黨委的正確領(lǐng)導下，恪盡職守，努力工作，盡心盡職履行自己的義務(wù)。思想和行動上高度保持與礦黨委一致，堅決服從礦黨委的領(lǐng)導。積極參加區(qū)支部組織的各種活動，以求提高自身的素質(zhì)，培養(yǎng)自己，提高自身的思想覺悟，堅定全心全意為人民服務(wù)的決心。在工作中，為更好地服務(wù)企業(yè)打下良好的思想基礎(chǔ)和行為基礎(chǔ)。
第二篇實習經(jīng)歷
加入火鋪礦沒多久礦上各個部門的領(lǐng)導經(jīng)常對我們進行技術(shù)培訓，主要包括礦井概況、礦井地質(zhì)、“一通三防”、防治煤與__突出、礦井生產(chǎn)、礦井機電、質(zhì)量標準化等方面。領(lǐng)導們深情并茂的講解讓我對火鋪礦目前的現(xiàn)狀有了一個全面的了解，深刻地體會到作為一名煤礦工作人員的責任和工作的艱辛。知道了來到火鋪礦應(yīng)該做些什么，應(yīng)該怎樣做才能更好地為火鋪礦服務(wù)，更好地展現(xiàn)自己。這次入礦培訓使我對火鋪礦有了更進一步的了解和認識，知道火鋪礦是一座擁有悠久歷史的現(xiàn)代化大型煤礦企業(yè)，有著很輝煌的安全生產(chǎn)周期，安全文化一直閃閃發(fā)光至今，而且安全狀況還在大步向著更高層次方向發(fā)展。前輩們燦爛的業(yè)績幫助我從對煤礦的畏懼中走了出來，加強了我扎根于火鋪礦，服務(wù)于精煤公司，從事于煤炭事業(yè)的信心。
因為所學專業(yè)的緣故，我來到火鋪礦就被分配到通風區(qū)至今。
開始上班第一天，羅區(qū)長對我說，搞通風，第一步就是要熟悉現(xiàn)場，你現(xiàn)在的主要任務(wù)就是熟悉通風系統(tǒng)，于是把我分配到了通風區(qū)非常關(guān)鍵的隊組——防突小組，很快我就和這群年齡相仿的工友建立起了很好的感情。他們主要負責井下所有風量、抽放參數(shù)、防突參數(shù)的測定，為領(lǐng)導調(diào)整系統(tǒng)和處理__提供依據(jù)。我每天都帶著儀器儀表跟著工人師傅們下井，他們對井下都很熟悉，每個采區(qū)的系統(tǒng)他們都爛熟于胸，很是讓我羨慕。因為第一天下井腦子就是懵的，頭上帶著安全帽也很不習慣。第二天去的也是同一個采區(qū)，昨天才走過的地點在大腦里一點印象也沒有。后來，只要是到過的地方我都用心記下來，到地面就用筆把走過的地方畫下來，并自己歸納總結(jié)系統(tǒng)的布置規(guī)律，這讓我豁然開朗，似乎一下子就對整個系統(tǒng)有了更深刻的認識和了解。
隨著對系統(tǒng)的熟悉程度不斷加深，我又被分配到了通風區(qū)另一個關(guān)鍵隊組——打鉆隊。但是，防突組的兄弟伙些帶著我各條上山，各條巷道到處轉(zhuǎn)，手把手有教我使用各種測量儀器的情景時常在腦海里浮現(xiàn)。剛到打鉆隊，我就被那些機械設(shè)備和壯大的職工隊伍給深深吸引了。大家熟悉后，我經(jīng)常和工友們同上同下，并在現(xiàn)場與工友們一起完成鉆孔的施工，還向他們請教很多現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，從他們那里我知道了打鉆對治理__和防治突出的重要性，懂得在什么情況下施工什么形式的鉆孔，需要鉆孔發(fā)揮怎樣的作用。知道打鉆成果的好壞決定著治理__的難易程度，關(guān)系到我區(qū)今后__治理工作的走向。
經(jīng)過一段時間的學習，我對區(qū)里的工作有了更深層次的理解，通風區(qū)不僅僅是通風，“一通三防”才是重點，治理__和防治煤與__突出更是重中之重。隨著礦井往深部的延深，__涌出量也隨著增大，今后的__治理工作會更加困難。雖然建礦以來我礦沒發(fā)生過__爆炸事故，但也出現(xiàn)過幾次小范圍的突出，這不得不讓我提高警惕。我礦屬于煤與__突出礦井，所以我區(qū)打鉆隊嚴格執(zhí)行國家提出的“先抽后采，以風定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控”__治理十二字方針。在2177采面和23123采面回采前先施工本煤層預(yù)抽鉆孔。采面及其上下巷鉆孔都設(shè)計在煤層里面，為保證鉆孔的施工質(zhì)量和抽放效果，我的任務(wù)就是施工完鉆孔進行封孔時在現(xiàn)場監(jiān)督工人師傅用水泥將孔封足8米深，并經(jīng)常查看抽放管內(nèi)是否有積水。
在打鉆隊見習一段時間后，我又被分配到了通風隊。
在通風隊的這段時間，我對采面上隅角的__有了進一步的認識。采面上隅角靠近煤壁和采空側(cè)，風流速度很低，局部處于渦流狀態(tài)。這種渦流狀態(tài)使采空區(qū)涌出的__難以進入到回風流中，從而使高濃度__在上隅角附近循環(huán)運動而聚集在渦流區(qū)，導致了上隅角的__超限。若工作面上隅角出現(xiàn)滯后拉架，除上隅角存在渦流區(qū)外，在靠近切頂處也會出現(xiàn)微風區(qū)，采空區(qū)涌出的__在此積聚，更容易導致上隅角的__超限。
通過向領(lǐng)導和有經(jīng)驗的師傅請教和學習后，我知道治理采面上隅角__要加強抽放管路的巡查，避免管路內(nèi)有積水，發(fā)現(xiàn)斷裂的抽放管及時進行包扎或者更換。還有就是麻袋的封堵情況、抹泥情況。再次就是看巷道堵塞是否達斷面的1/3以上。治理上隅角__應(yīng)該提前考慮，提前施工，早投入，早見效。
防治煤與__突出又是通風區(qū)另一重大職責。對于突出煤層主要采取“四位一體”安全防突措施，即突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗及安全防護措施。每個突出煤層工作面的專職瓦檢員必須隨時檢查__，工作面上的所有人員必須掌握突出預(yù)兆及避災(zāi)路線。
通風系統(tǒng)調(diào)整是建立在對所調(diào)區(qū)域通風系統(tǒng)相當熟悉的前提下展開的。調(diào)整通風系統(tǒng)，不僅是對技術(shù)業(yè)務(wù)的考驗，更是現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)能力的全面考驗。在調(diào)整通風系統(tǒng)時，很多工作是同步進行的，若現(xiàn)場安排、協(xié)調(diào)不當，就有可能造成系統(tǒng)短路和大面積__超限，結(jié)果非常危險。當采面構(gòu)成系統(tǒng)后，就涉及到調(diào)整系統(tǒng)的問題。因為我礦是煤與__突出礦井，不允許采用下行式通風，所以當切眼貫通以后，就要把下行風調(diào)成上行風。
在通風隊的幾個月里，我學習到很多書本上沒有的知識，如何處理采面上隅角局部__，如何構(gòu)筑通風設(shè)施，如何安設(shè)__探頭，如何調(diào)整風量，如何進行風量分配等。編寫了多項措施和區(qū)域防突效果評價報告。在很多次處理__、調(diào)整通風系統(tǒng)的過程中，我發(fā)現(xiàn)干通風這一行必須有一個“勤”字在心頭，還要腦子靈活，不能死盯著一點不放，呆在井下超過10個小時是家常便飯，升井后又饑又渴，但我覺得把工作做好了才是美好的!也許苦和累是對自己的磨練吧!
高山不辭土石才見巍峨，大海不棄涓流才見壯闊?！安坏歉呱?，不知天之高也;不臨深溪，不知地之厚也;不聞先王之遺言，不知學問之大也?！币荒陙碜允贾两K我都在通風區(qū)學習，雖說沒有質(zhì)的跨越，但我覺得自己已經(jīng)開始入門了，同時還需多向工人師傅學習。我會在今后的日子里快馬加鞭，積極請教，努力工作，爭取早日擔起通風區(qū)的重擔。
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇十一
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時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間實習已經(jīng)有半年了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了們“海納百川”的胸襟，感受到了九龍人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了煤礦工人的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為九龍礦一份子而驚喜萬分。
在這半年的時間里，在和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，記得剛開始實習，曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作，不知該怎么與人共處，但是單位寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向和同事們求教，認真學習理論，黨和國家的政策，學習法律、法規(guī)等知識，利用空余時間認真學習一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下礎(chǔ)。實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成各交辦的工作，得到實習單位及同事們的一致好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過本次實習，我們學到了很多課本上學不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識。
所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實踐烤煉的理論永遠都是紙上談兵。實踐，自古以來就被認為是成長的必修之路。在生產(chǎn)實踐的過程中我的的確確走進了社會這個大課堂，體驗著與以往完全不同的世界，增長了見識，開闊了視野，為今后一步步走進社會打下了基礎(chǔ)!
第二篇。
時間流逝，本次實習就要結(jié)束了。此次畢業(yè)實習是我真正進入社會的一個過渡期，是學完專業(yè)知識后的一次較全面而又深入的現(xiàn)場專業(yè)實踐。在實習期間受到了礦山各部室、學校領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助，即將圓滿順利地完成畢業(yè)實習的各項任務(wù)?，F(xiàn)在，我就把我在實習期間，所學到的一些知識歸和感想納總結(jié)如下：
一、在xx-x井技術(shù)組實習期間，在安全工程師和技術(shù)人員的指導與幫助下鞏固了礦山測量的相關(guān)知識;了解了全站儀在井下的使用;全面復習和親自實踐了測量成果(數(shù)據(jù))的整理和計算;熟悉和實踐了把測量成果(數(shù)據(jù))繪到采掘工程平面圖或立面圖上;知道在井下是如何放中線、腰線、定方位;檢查巷道的質(zhì)量是否符合設(shè)計的`要求;閱讀熟悉采煤、掘進工作面作業(yè)規(guī)程;閱讀收集到礦井地質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)資料。
二、在安全通風管理部期間，大量閱讀了煤礦五大災(zāi)害的相關(guān)知識;了解到煤礦特種作業(yè)工種的培訓、考試與發(fā)證;了解閱讀了一些煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī);閱讀《xx-x煤礦2009年災(zāi)害預(yù)防與處理計劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案》;了解礦山各部室的工作職責;了解礦井的通風情況、反風計劃與措施等。
在xx煤礦各部室領(lǐng)導的在大力支持與幫助指導下，這次畢業(yè)實習即將圓滿地結(jié)束了，我清楚地認識到自己以前在學習中的不足。通過這次畢業(yè)實習，我學到了以前所沒有學到的許多知識，我深刻的認識到今天作為一個采礦專業(yè)的學生，就應(yīng)該為國家貢獻自己的一分力量，應(yīng)該為自己的專業(yè)貢獻力量。雖然我們即將走向社會，但作為一個剛踏入社會的年輕人，幾乎沒有任何社會經(jīng)驗?？稍趯嵙暺陂g的每一件小事中，我們能夠體會到人際關(guān)系、機會、評價、競爭、成功、失敗等各種我們在今后經(jīng)常會遇到的事件，相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的重要基石。在人身的漫漫長路之中，我要再學些什么，再做些什么，這短短的兩個月給予我很好的啟示。
對于我來說：畢業(yè)實習是將來工作的一個縮影，我即將離開學校，走向社會，面對工作，面對新的挑戰(zhàn)，我希望我能用這么一句話提醒自己：“不說我不會，而是我行，要敢于迎接挑戰(zhàn)、抓住每次學習機會!
在這短暫的實習時間里，我受益匪淺。只是沒有必要將它一一列出，因為我知道實習期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)?？傊兄x各位領(lǐng)導的培養(yǎng)，我將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識，走上自己的工作崗位，提高工作能力。我堅信通過這一段時間的實習，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益，并會在我畢業(yè)后的實際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
人身的任何工作都不是輕而易舉的，總有一些艱難困苦，每經(jīng)歷一次都需要很多的勇氣，也不是每一次都能度過苦難，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認失敗，面對失敗，努力去做，解決它，有這個決心，我想人生會成功的，至少可以無憾!這次實習對我們很重要。這次實習是我的一個轉(zhuǎn)折點：標致著我在學校學習的終結(jié)，要逐漸改變我的學習方式;要求我具有獨立工作，獨立思考，獨立獲取新知識的能力。
以上是我對畢業(yè)實習以來的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇十二
職工培訓：都管都不管
1. 煤礦安全培訓現(xiàn)狀與對策
煤礦安全培訓是事關(guān)職工生命安全的大事，是安全管理的重要組成部分，是降低不安全事故的治本舉措。安全培訓已經(jīng)抓了多年，取得了一些成績，促進了安全生產(chǎn)。但為什么安全形勢依舊嚴峻，各種事故不斷？這一切都需要我們認真分析安全培訓得失，及時總結(jié)，及時改進，積極完善和健全安全培訓方式方法。也只有這樣，才能搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的做強做大。
一、現(xiàn)狀令人擔憂：培訓走形式，考核走過場
長期以來,企業(yè)出于自身發(fā)展的需要,都把職工培訓當成開展各項工作的基礎(chǔ),無論從人員配備、資金保障、獎罰考核都形成了規(guī)范化管理，為企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲備做出了積極的準備。但問題在于安全培訓的成效不盡人意，各種不安全事故仍時有發(fā)生。究其原因，就是重過程、輕效果，不重視培訓質(zhì)量，缺乏針對性和實效性，收不到應(yīng)有效果。
培訓走形式，就是在人員落實、課程安排、考核臺帳等工作上流于形式，注重表面現(xiàn)象，力求聲勢浩大。這樣一來，反而把最重要最根本的東西忽視了，那就是培訓要達到的效果。如某單位為職工配備了學習工具，還將每個工種要達到的愿景張貼在墻上。但具體運作中，所有的學習資料等全部保存在辦公室，使培訓收不到應(yīng)有的效果。
考核走過場就是考核不嚴肅，只是文字的抄和照。導致這種現(xiàn)象的因素有兩方面，一是參加培訓的職工根本沒有用心學，考試也就只好抄照了；二是培訓組織管理松散，不能從組織、考核等各個環(huán)節(jié)進行有效管理。
二、直面安全培訓：經(jīng)驗得之不易，不足改之不易
五條經(jīng)驗：堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，充分體現(xiàn)“以人為本，安全第一”理念，是搞好煤礦安全培訓工作的根本要求；各級領(lǐng)導對安全培訓工作的充分重視和大力支持，是抓好煤礦安全培訓工作的關(guān)鍵；抓好基地建設(shè)、師資建設(shè)、教材建設(shè)是做好煤礦安全培訓工作的重要基礎(chǔ)；堅持統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，分類指導，教考分離，是做好煤礦安全培訓工作的基本原則；做好煤礦安全培訓工作是煤礦安全生產(chǎn)一項既治標又治本的有效措施。
五點不足：煤礦安全培訓工作尚不能適應(yīng)新形勢下煤礦安全生產(chǎn)工作的需要。煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識差、安全管理薄弱仍是煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患，煤礦安全培訓理念、方式、手段、內(nèi)容、質(zhì)量等還存在較大差距；職能交叉，政出多門。煤礦安全培訓涉及到安檢、勞資、教育、組干、宣傳等多個部門，在培訓職能的劃分中責任不明確，管理不到位；培訓管理制度不健全。培訓缺乏有效的管理，該有的制度沒有，該落實的制度沒落實，該嚴肅的不嚴肅；培訓往往重過程、輕效果，缺乏針對性。一些單位培訓走過場，為了培訓而培訓，不重視培訓質(zhì)量，起不到應(yīng)有效果；整體發(fā)展不平衡。目前，各單位都建有培訓機構(gòu)和專人負責，注重安全培訓教育工作，但管理不規(guī)范，自身培訓能力不夠，又重視不夠，加之培訓投入少，致使安全培訓十分薄弱。
三、建設(shè)培訓體系：機構(gòu)需加強、師資需優(yōu)化、教材需實用
一是加強培訓機構(gòu)建設(shè)。已取得安全培訓資質(zhì)的機構(gòu)，如我局的技校，就要集中人力、物力、財力，加強內(nèi)部建設(shè)，深化教學改革，注意引進先進的教學方法和手段，開發(fā)和培育精品培訓項目，確保培訓質(zhì)量。要通過優(yōu)化資源配置，形成以需求為導向，計劃調(diào)訓、自主擇訓、競爭參訓相結(jié)合，充分發(fā)揮方方面面作用，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、分級培訓的新格局。
二是加強培訓師資隊伍建設(shè)。首先要解決整個培訓師資隊伍的理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢新任務(wù)新要求相適應(yīng)的問題。要建立優(yōu)化教師隊伍的有效機制，實施教師培訓上崗制度，盡快出臺教師選任、培訓、考核、上崗的有關(guān)規(guī)定。要重視對現(xiàn)任教師特別是中青年骨干教師的培訓。要從煤礦安全生產(chǎn)方面具有較深理論-功底和豐富實踐經(jīng)驗的專家學者中選聘專職或兼職教師，充實教學力量。按照規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、動態(tài)管理的原則，優(yōu)化師資配置。
三是要加強教材建設(shè)。要組織人力物力編寫、采購適應(yīng)不同層次人員需要的培訓教材，積極評選和推薦使用優(yōu)秀教材，大力提倡和開展電子教材的研制和開發(fā)，建立科學合理的安全培訓教材體系，不斷滿足職工對業(yè)務(wù)知識的需求。各級培訓部門也可根據(jù)實際情況，組織編寫有關(guān)教材，教材內(nèi)容要符合教學大綱和考核標準的要求，做到科學、實用、可操作性強。
同時，還要大力推進安全培訓信息化和教學手段現(xiàn)代化建設(shè)。積極利用現(xiàn)代化培訓設(shè)施和計算機等多媒體手段，采用遠程教育、虛擬現(xiàn)實和模擬現(xiàn)場等形式開展教學，提高培訓對象的參與程度，使煤礦安全培訓更加生動和富有成效。
四、狠抓培訓重點：做到以點帶面，堅持持證上崗，實現(xiàn)整體推進
要全面開展煤礦從業(yè)人員的培訓工作，提高全員安全素質(zhì)。要樹立終身教育的觀念和全員培訓的理念，以增強安全意識、掌握安全知識和技能為目標，以企業(yè)自主開展為主，對在崗的從業(yè)人員開展經(jīng)常性安全教育培訓，尤其要抓好煤礦輪換工、農(nóng)民工的安全教育培訓。要善于學習其他單位好的做法和新鮮經(jīng)驗，要采用多層次、多渠道、多形式的辦法組織培訓，切實做到未經(jīng)安全教育培訓的從業(yè)人員，不得上崗。
要繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員的培訓考核工作，提高特種作業(yè)人員操作技能。特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證，方能上崗。對特種作業(yè)人員的培訓考核要嚴格實行教考分離制度，培訓要求和考核辦法要按照國家局統(tǒng)一制定的大綱和標準來進行。所有特種作業(yè)操作證必須使用全國統(tǒng)一的操作證，并要堅持做好特種作業(yè)操作證的復審工作。
要依法推進煤礦主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓，努力提高煤炭企業(yè)的安全管理水平。在繼續(xù)搞好國有重點煤礦主要負責人培訓工作的同時，重點要抓好安全生產(chǎn)管理人員和基層單位負責人的培訓，要做到嚴格考核，嚴格發(fā)證，持證上崗。
要落實基層單位的安全培訓工作?；鶎訂挝挥绕涫遣删蛞痪€往往時間緊，任務(wù)多，人員流動性大，職工隊伍不穩(wěn)定，農(nóng)民工較多，文化素質(zhì)和安全意識又比較低，一直是安全培訓中的老大難問題。但是隨著局礦安全文化建設(shè)的不斷推進，這一問題有望得到緩解。我們要以此為契機，加大培訓力度，未經(jīng)培訓人員，一律不準下井作業(yè)。各級煤礦安全管理機構(gòu)和培訓機構(gòu)要創(chuàng)造條件，主動為采掘一線的安全培訓服務(wù)，全面提高一線職工的整體素質(zhì)。
搞好安全管理有諸多的因素，硬件投入、科技應(yīng)用、制度落實、人員素質(zhì)提高等都是直接或者間接影響著安全生產(chǎn)。但安全培訓它在現(xiàn)有的安全管理、科技應(yīng)用、資金投入等因素制約煤礦安全生產(chǎn)的前提下，較為客觀的指出了如何搞好安全管理的出路。這就要求我們必須在強化安全管理的同時，始終把煤礦安全培訓工作放在重要位置，要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面提高職工的安全素質(zhì)。要堅持“管理、裝備、培訓”并重和“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”的原則，對職工進行有計劃的培訓和經(jīng)常性的安全教育；要提高認識，理順機制，規(guī)范程序，嚴格考核，使培訓工作落到實處，從而提高職工整體素質(zhì)，做到超前預(yù)防，從源頭上預(yù)防事故和杜絕事故；要找準安全培訓與實際工作的結(jié)合點和切入點，在學習借鑒中推動培訓觀念、理念、體系、機制和方式方法的創(chuàng)新，力爭通過多項措施、多條渠道、多種形式、多種辦法，把煤礦安全培訓工作提高到一個新的水平。
提高認識，理順機制.
煤礦安全培訓是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，搞好安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工作。隨著用工制度的改革，大量農(nóng)民輪換工補充到煤礦生產(chǎn)一線，致使井下作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不起，不安全事故時有發(fā)生。然而令人擔憂的是這部分人根本不清楚或者說不具備最起碼的安全知識，容易誘發(fā)不安全事故。因此，我們要把安全培訓工作放在重要位置，要從講政治的高度，強調(diào)安全培訓工作的重要性、必要性和科學性，把安全培訓作為一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程，從培訓機構(gòu)、人員、經(jīng)費三個方面提供必要的保證。各單位要把安全培訓納入“一把手”工程，認真研究部署，搞好組織協(xié)調(diào)，強化推進措施。要建立安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制，一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管的強大合力。
理順機制就是要建立培訓、考核（考試）相獨立的管理體系，實行培訓、考核分離制度；要對實行培訓、考核分離制度的科學性、必要性、合理性進行深入討論，要改變從前誰培訓、誰考核、誰發(fā)證體制的弊端，理順培訓工作機制。這其中關(guān)鍵是抓好責任機制、管理機制和考核機制，要結(jié)合企業(yè)實際，實行制度化管理，做到靠制度去激勵，靠制度去管理，靠制度去獎罰。同時，要著重抓好井下職工的安全培訓，尤其是低文化群體的培訓，不斷創(chuàng)新培訓方式方法，豐富培訓手段，真正把安全培訓落到實處。
指導要加強，程序要規(guī)范，內(nèi)容要豐富，措施要得力
加強指導，規(guī)范程序，嚴格考核，是把好培訓質(zhì)量關(guān)關(guān)鍵。加強指導就是首先建立培訓講義審核制，對每個授課講義進行專業(yè)人員審核，確保培訓的'講課質(zhì)量。二是建立隨時抽查聽課制，不定時進行聽課檢查，同時還監(jiān)督了學習了紀律，提高了培訓質(zhì)量。三是建立培訓檔案，實行規(guī)范管理。勞資、組干部門應(yīng)對建檔情況定期進行檢查。
內(nèi)容要豐富就是各工種必須掌握有關(guān)安生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)章，煤礦基本安全知識，自救互救、避災(zāi)知識，以及各工種必須掌握的本工種的安全專業(yè)知識、操作規(guī)程和操作技能。對學習時間、學習內(nèi)容、出勤、成績等都要有與之配套的制度和考核辦法。保證學習效果。要做到熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定，本崗位安全技術(shù)標準，掌握職責范圍內(nèi)的設(shè)備儀器操作和使用，更主要是突出增強安全意識、熟悉安全法規(guī)的教育，培養(yǎng)知法、懂法、守法、遵章作業(yè)的自覺性，全面提高煤礦職工的法制意識和安全素質(zhì)，搞好煤礦安全生產(chǎn)。
措施要得力就是將安全培訓納入到各單位日常工作中來，要天天抓，時時抓，事事抓，要克服以往出現(xiàn)事故才抓培訓的不良現(xiàn)象。最為關(guān)鍵的是將安全培訓的軟指標轉(zhuǎn)化為硬指標，要將安全培訓與工資獎金掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的正激勵作用。目前我們啟用的崗位績效工資，實際上就是崗位工資，只要崗位一樣，工資就一樣，根本沒有發(fā)揮到績效工資的正激勵作用。假若能公正、公平地實行績效工資，使技能與收入達到高度的統(tǒng)一，那么，安全培訓就不是目前的處境。
考核要加強，氛圍要加強，激勵要落實
考核的嚴與否直接決定安全培訓工作的成敗。在考核上，要重在知識的掌握和技能的提高，統(tǒng)一采用閉卷筆試考核。同時，要實行學員考號、桌號對號入座，形成濃厚、嚴肅的考場氣氛?？荚嚱Y(jié)束后，所有考生成績，都以文件形式分期分批予以公布，其成績要作為獎勵、晉級、評先、任免等一票否決條件。也只有這樣，職工才能從思想上重視，學習上積極，從而整體推進安全素質(zhì)的提高。
良好的學習氛圍可以帶動更多的職工學習趨向自覺。自覺是干好各項工作所需要的最終素質(zhì)，是企業(yè)文化的靈魂。但自覺離不開黨政工團的齊抓共管，離不開一個強大的學習氛圍，離不開最初的強化與獎罰。當前開展的安全宣傳教育就是搞好安全培訓最佳的時機，獎罰與宣傳教育相結(jié)合，會不斷增強職工提高自身素質(zhì)的自覺性。要加大宣傳教育力度，努力讓每個職工算清搞好安全培訓與發(fā)生事故之間的政治賬、經(jīng)濟賬，讓每個煤礦職工都明白“接受培訓是提高自身素質(zhì)，防止人身事故的必然要求，也是維護自身合法權(quán)益的手段”，鼓勵“學、練、比”，努力營造一個從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡姆諊?/p>
總之，安全培訓要突破傳統(tǒng)思維模式的束縛，要開辟新途徑，探索新方法，拓寬新渠道。要積極采取走出去、請進來的辦法，加大培訓力度，借鑒兄弟單位的安全培訓理念和管理經(jīng)驗，學習先進的安全科技和安全管理知識，加強安全培訓的交流和合作。
第一章 總 則
第一條 為進一步落實我公司安全生產(chǎn)教育培訓責任，建立健全
我公司安全生產(chǎn)教育和培訓監(jiān)督檢查制度，加強安全培訓管理工作，全面提高員工的整體素質(zhì)，結(jié)合我公司實際情況特制定以下有關(guān)規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司所屬所有單位的全部在冊員工。
第二章 培訓中心辦公室職責
第三條 培訓中心公室是全公司員工教育培訓工作的主管部門，負責公司內(nèi)部培訓和外出人員培訓的管理工作，對員工年度培訓計劃的制定、組織實施、考核、獎罰、評比負全面責任。
第四條 為激發(fā)各單位員工自我培訓的自覺性、主動性，提高培訓效果，鼓勵各部室（區(qū)隊）將培訓考核納入工資分配中。
第五條 各區(qū)隊為培訓的基礎(chǔ)單位，將員工培訓工作納入?yún)^(qū)隊的考核指標，并按考核指標完成情況對相應(yīng)區(qū)隊進行獎罰。區(qū)隊要按公司培訓中心下達的年度培訓計劃及季度培訓計劃認真組織實施本單位的培訓，做到培訓有組織、考核有記錄,資料齊全完整。
第六條 聘任公司內(nèi)中級職稱以上管理或工程技術(shù)人員及技師水平以上的技術(shù)工人作為專兼職教師。根據(jù)培訓的對象、目標和要求選取合適的教材，為員工培訓做好基礎(chǔ)工作。
第七條 認真組織實施培訓計劃，加強本公司培訓班的管理和對區(qū)隊級培訓進行指導、監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量地完成培訓任務(wù)。
第八條 建立員工培訓檔案、培訓臺帳，掌握員工培訓情況和效果。
第九條 及時準確地報送員工教育培訓報表。
第十條 特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核合格后，辦理特種作業(yè)操作證，確保員工持證上崗。
第十一條搞好“導師帶徒”活動和員工技術(shù)大比武，提高員工實際操作能力和理論水平。
第十二條 合理使用員工教育培訓經(jīng)費。按時支付教師培訓費，配備各類培訓教材、用具，保證?？顚Ｓ?。
第三章 培訓計劃的編制
第十三條 編制培訓計劃的目的是為全面提高員工整體素質(zhì)，科學、合理、有效組織員工培訓工作的實施。
第十四條 培訓計劃編制的依據(jù)：根據(jù)本單位各崗位、各工種特點及當前員工素質(zhì)狀況與長遠發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，把員工培訓效果同提高企業(yè)經(jīng)濟效益緊密聯(lián)系起來，切實為我公司的安全生產(chǎn)服務(wù)。
第十五條 培訓計劃編制程序：員工培訓計劃編制工作由培訓中心牽頭，各有關(guān)單位積極配合進行，以保證員工培訓計劃的針對性和實用性。
（一）每年度末公司培訓中心根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際情況征詢公司領(lǐng)導及各單位、部室對下一年度員工培訓的初步意見。采取由下而上、上下結(jié)合的方法全面摸底調(diào)查，培訓中心綜合分析，制定切合實際的培訓計劃。
（二）員工培訓計劃正式下達后，各單位依據(jù)公司培訓計劃的要求，結(jié)合本單位實際情況制定本單位的具體培訓計劃，并報公司培訓中心備案。
第四章 安全資格證培訓管理辦法
第十六條 安全資格證的考核和辦理：
1、煤礦安全管理人員必須經(jīng)過國家二級安全培訓機構(gòu)培訓、考核合格后發(fā)給煤礦管理人員安全資格證書。
2、煤礦特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定，從事特種作業(yè)人員必須年滿18周歲，并達到初中以上文化程度者，經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓機構(gòu)進行專門的安全作業(yè)培訓，并經(jīng)考核合格取得安全管理資格證或特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，對考核不合格的，允許補考一次，補考不及格者，不得從事該崗位的管理工作或該特種工種的作業(yè)。
3、一般工種從業(yè)人員經(jīng)集團公司三級培訓站對辦證所需材料審核后，由集團公司三級站頒發(fā)一般工種安全資格證書。
第十七條 證件管理：
1、煤礦管理人員安全資格證和特種作業(yè)安全資格證原件由公司培訓中心負責統(tǒng)一保管，副證由培訓中心統(tǒng)一制作發(fā)放，員工個人持有。
2、一般工種安全資格證原件由培訓中心進行統(tǒng)一保管，副證也由培訓中心統(tǒng)一辦理、發(fā)放，員工個人持有。
第十八條 安全資格證書的復審：
1、煤礦管理人員安全資格證書每年復審一次，年度不審，過期作廢。
2、特種作業(yè)操作證、一般工種安全資格證的有效期分別為6年和3年，前者每3年復審（2015年以前為2年復審一次）一次，后者每年復審一次。資格證需延期或者復審的，應(yīng)當于期滿前1個月內(nèi)向原發(fā)證部門辦理延期或者復審手續(xù)。
3、煤礦特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員有下列情形之一的，其資格證失效：
（1）未按期復審的；
（2）復審培訓考核不合格經(jīng)補考一次仍不合格的；
（3）從業(yè)期間造成責任事故未通過復審的；
（4）違章操作造成嚴重后果或2年內(nèi)違章操作記錄達3次以上，未通過復審的。
第十九條 持證要求：
1、公司內(nèi)生產(chǎn)、機電、工程技術(shù)、安全監(jiān)察及區(qū)隊副科級以上人員必須持有煤礦管理人員安全資格證書。
2、公司特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育和培訓，做到持證上崗。凡發(fā)現(xiàn)無證上崗者，同時執(zhí)行以下兩項處罰：
（1）勞務(wù)工給予解除勞動合同，勞動合同制工人開除礦籍留礦察看半年；
（2）當班跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若跟班為書記，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次），被上級單位查處的罰金加一倍。
3、什么崗位持什么證，做到崗證一致，安排持一般工種證的員工從事特種工作崗位的，罰班長1000元/人次，跟班副隊長2000元/人次，隊長和書記各罰1000元/人次。本班內(nèi)有3人或者3人以上被發(fā)現(xiàn)特殊工種人員無證上崗的：跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若書記跟班，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次）。被上級單位查處的罰金加一倍。
4、安全資格證丟失的，應(yīng)及時到培訓中心補辦，無證期間一律不得下井作業(yè)。
5、弄虛作假、私造假證下井作業(yè)的人員，一經(jīng)查實，是勞務(wù)工的給予解除合同，是勞動合同制工的給予開除礦籍留礦察看半年。
6、因勞務(wù)工合同到期或者其它原因，區(qū)隊需要培訓中心理安全資格證的，必須提前一個月向培訓中心申請，公司培訓中心及時和集團公司三級站結(jié)合，進行培訓辦理安全資格證書。
7、員工已經(jīng)過公司培訓并考試合格者，證件正在辦理之中，由公司培訓中心備案，證件發(fā)放前不在罰款之列。
第五章 培訓班管理辦法
第二十條 舉辦培訓班的依據(jù)：培訓班的開展應(yīng)依照年度培訓計劃和月度培訓計劃進行。特殊情況需在計劃外舉辦培訓時，由有關(guān)部門提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導同意后，培訓中心根據(jù)用人單位的要求認真組織培訓。
第二十一條 培訓方式：培訓方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種或其它靈活多樣、行之有效的方法。
第二十二條 教學計劃管理：教學計劃應(yīng)滿足培訓目的，并符合上級主管部門的規(guī)定和要求。各類不同性質(zhì)的培訓班應(yīng)分別制定教學計劃，教學計劃要規(guī)范。教學計劃的編制應(yīng)分級負責。
第二十三條 教學計劃的內(nèi)容：
1、培訓班的開辦目的和要求；
2、培訓起止時間；
3、主要開設(shè)課程(也括課程開設(shè)順序、進度和實習課等)；
4、總課時和課時分配；
5、教學方法(講授、實驗、參觀、實習)；
6、講課(實習)教師。
第二十四條 教師的選聘：按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原則，選聘那些專業(yè)知識豐富、具有現(xiàn)場經(jīng)驗、傳授知識能力較強的中級以上專業(yè)技術(shù)人員、副科級以上管理人員或具有豐富實踐經(jīng)驗達到技師水平的工人擔任教師。
第二十五條 實際操作培訓注意事項：
學員應(yīng)遵守實習單位的有關(guān)規(guī)定，服從實習現(xiàn)場所屬單位的管理，保證實習期間的安全。
第二十六條 學員因故不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等，交該期培訓負責人批準，事先未請假或請假未被批準而缺課者，視為曠課。學員因病不能上課，有公司醫(yī)院出具證明，最遲于次日交本期培訓負責人，否則病假無效。
第二十七條 實際操作培訓：在安排教學內(nèi)容時，應(yīng)根據(jù)實際需要，安排適當?shù)膶嶋H操作培訓。實際操作教學期間的管理工作由培訓部門負責。輔導(現(xiàn)場指導)教師應(yīng)按教學計劃要求，進行現(xiàn)場輔導和考評，考評成績記入學員培訓檔案。
第二十八條 培訓中心依據(jù)年、月度培訓計劃結(jié)合生產(chǎn)實際情況，及時開辦培訓班，開班前應(yīng)提前3天以書面形式將培訓時間、地點、目的、要求、內(nèi)容、培訓形式、考核方式、參加培訓人數(shù)等通知有關(guān)單位。該單位在接到通知后應(yīng)在開班1天前將參加人員名單報培訓中心，同時通知參加培訓人員，合理安排好參加培訓人員的工作時間。
第二十九條 為鼓勵廣大員工進行學習，自我提高綜合素質(zhì)，
公司培訓中心為其提供學習資料、學習用品及學習場所，并按相關(guān)規(guī)定給予補助。
第六章 培訓檔案管理辦法
第三十條 培訓檔案分員工個人培訓檔案和培訓班檔案。
1、員工個人培訓檔案管理：員工在參加本公司級以上各類培訓班時，歷次參加培訓的記錄，記錄內(nèi)容要包括學習時間、地點、學習課目、考試成績、獎罰記錄、取得何種證書等。
2、培訓班檔案管理：舉辦的各種培訓班資料要分班存檔。培訓班資料內(nèi)容有培訓通知、點名冊、培訓申請表、培訓班登記表、學員培訓登記表、培訓有效性評估表、考試卷、成績等。
第三十一條 培訓檔案的借閱：內(nèi)部人員借閱培訓檔案時，應(yīng)填寫借閱單。外部人員一般只允許在檔案室進行查閱，需借閱和復制時，應(yīng)填寫借閱或復制審批單，由分管領(lǐng)導批準后方可借閱或復制。
第三十二條 檔案的銷毀執(zhí)行集團公司檔案管理有關(guān)規(guī)定。各種試題保存期為二年，培訓登記表永久保存。
第七章 經(jīng)費開支及有關(guān)獎懲管理辦法
第三十三條 講課酬金及標準執(zhí)行
1、教師講課酬金標準：
臨時聘任的其它教師或培訓師課酬經(jīng)公司領(lǐng)導批準后方可結(jié)算。
2、考務(wù)費：
（3）評卷費：按每份試卷1-2元計算。
第三十四條 凡公司內(nèi)組織的脫產(chǎn)培訓學習期間，學員工資按上月天平均工資基數(shù)核算，半脫產(chǎn)按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，公司組織的業(yè)余培訓，每次超過2課時的，按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，培訓中心負責考勤、核算培訓期間學員的工資。
第三十五條 學習期間（含特種作業(yè)人員培訓），學員遲到、早退每次罰款20元，每人次扣該單位培訓考核1分；曠課每次罰款50元，每人次扣該單位培訓考核2分。學員在參加脫產(chǎn)培訓結(jié)束后，被公司評為優(yōu)秀學員的，除上級獎勵以外本公司每人次再獎勵100元，并獎該單位主管隊長每人次100元。參加公司舉辦的各類培訓班，考核成績在前三者，分別給予200、100、50元的獎勵，并通報表揚；考核成績不及格者給予100元罰款，并通報批評（轉(zhuǎn)崗培訓不在此列）。
第三十六條 學員參加集團公司三級站特種作業(yè)培訓結(jié)束后，考試不及格或缺考者，罰款100元，罰該單位主管隊長每人次100元；補考仍不合格著調(diào)離原工作崗位，罰該單位主管隊長每人次200元。
第三十七條 凡培訓學習期間，出現(xiàn)遲到、早退累計三次以上或曠課一次以上的取消優(yōu)秀學員資格。
第三十九條 其它獎罰按相關(guān)文件執(zhí)行，獎罰及時兌現(xiàn)，凡是拒交罰金者加一倍后從當月工資中扣除。
第八章 培訓班學員守則
第四十條 參加培訓人員應(yīng)按時到教室聽課，自覺遵守培訓班的各項管理規(guī)定。
第四十一條 課堂上要認真聽課，做好筆記。要勤于思考，善于提問，積極回答問題，尊敬教師，團結(jié)學員。
第四十二條 教室內(nèi)不準大聲喧嘩，交頭接耳或從事與學習無關(guān)的其它事情。否則培訓教師或培訓管理人員可以讓其離開教室，并按曠課論處，情節(jié)嚴重的取消培訓資格，按考試不及格對待。
第四十三條 參加培訓人員應(yīng)愛護公物，不準在墻壁上、桌椅板凳上亂寫亂畫，損壞公物照價賠償。
第九章 培訓教師的管理辦法
第四十四條 兼職教師是培訓部門的主要授課教師，兼職教師的聘用由培訓部門提出，主管領(lǐng)導批準，公司下文聘用，聘期為二年。聘用教師所在單位領(lǐng)導對其教學工作要給予大力支持，保證教學工作不受影響。
第四十五條 授課教師要熟悉所講的內(nèi)容，做到認真?zhèn)湔n，授課，按時上、下課，嚴格課堂紀律。
第四十六條 授課教師自備教案，待培訓結(jié)束后交公司培訓中心存檔。
第四十七條 授課教師要因材施教，根據(jù)成年人特點，對基礎(chǔ)差的學員要熱情輔導，幫助他們完成學習任務(wù)。
第四十八條 授課教師根據(jù)培訓內(nèi)容，可深入現(xiàn)場進行教學，以提高學員的學習興趣和解決實際問題的能力。
第四十九條 協(xié)助培訓管理人員，搞好培訓班的管理、收集、反饋學員在培訓過程中反映的問題，提高培訓教學質(zhì)量和管理水平。
第五十條 授課教師要服從培訓部門的課程安排，嚴格按照下發(fā)的課程安排進行授課并保證培訓質(zhì)量。
第五十一條 教師的職責：教師在教學過程中應(yīng)遵循教學原則，不斷改進教學方法，努力提高教學質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學計劃的要求制定授課計劃。應(yīng)有完整的教案(課時授課計劃)，教案應(yīng)按規(guī)定認真編寫，應(yīng)盡可能采用直觀性教學，使學員理解并掌握知識要點。
第十章 轉(zhuǎn)崗培訓管理辦法
第五十二條 員工轉(zhuǎn)崗培訓：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，員工需要改變原崗位工種時，必須先培訓后上崗。轉(zhuǎn)崗培訓不少于48課時。
第五十三條 各單位人員崗位工種變動，公司人力資源部提前10天通知培訓中心，培訓中心對需變動的作業(yè)人員安排轉(zhuǎn)崗培訓，并在考試合格后方可辦理調(diào)動手續(xù)。特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓中心上報集團公司三級站，安排特種作業(yè)培訓經(jīng)考試合格辦理特種作業(yè)資格證后方可辦理調(diào)動手續(xù)。
第五十四條 單位人員崗位內(nèi)部變更的參照五十二條執(zhí)行。
第十一章 新入礦工人培訓管理規(guī)定
第五十五條 培訓時間：新入礦的井下工人接受培訓的時間不應(yīng)少于四個半月，其中：理論學習培訓不少于72課時，現(xiàn)場實習不少于四個月（簽訂師徒合同書）。每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓的時間不得少于36學時。
第五十六條 培訓內(nèi)容：
1、思想政治教育，安全知識教育：
（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識；
（5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；
（6）自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用與維護；
（7）入井需知、通風安全系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和安全指示標志；
（8）瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防；
（9）其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能。
2、基本技能培訓：
新工人入礦后，應(yīng)進行必要的專業(yè)技術(shù)培訓。根據(jù)教學計劃達到該工種應(yīng)知應(yīng)會標準。專業(yè)技術(shù)培訓時間應(yīng)占培訓總課時的三分之一以上。專業(yè)技術(shù)培訓在教學計劃、課程安排、結(jié)業(yè)考核等方面應(yīng)按本管理辦法第五章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五十七條 理論培訓結(jié)束后，由培訓部門對新工人組織實行閉卷考試，集團公司三級站進行監(jiān)督?？己瞬患案裾?，不予錄用。
3、實習和實際操作培訓：
新工人理論教學結(jié)束后，應(yīng)安排實習和實際操作。井下實習時主要應(yīng)了解礦井生產(chǎn)過程，本工種的操作方法及必須遵守的規(guī)章制度，了解礦井主要設(shè)施、設(shè)備的作用及性能;熟悉采煤、掘進工作面的規(guī)格、支護方法、質(zhì)量要求及上下安全出口和通路，熟悉入井必須遵守的規(guī)定，在專業(yè)知識和操作技能等方面應(yīng)達到初級工應(yīng)知應(yīng)會的要求。必須嚴格按該工種有關(guān)實習和學徒的規(guī)定進行實習和操作。實習和操作必須在師傅或有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)下進行。
4、實習結(jié)束，經(jīng)操作考核合格，領(lǐng)取崗位合格證書后方可獨立工作。
第十二章 區(qū)隊級培訓管理
第五十八條 為提高技術(shù)工人的專業(yè)素質(zhì)，大力開展以區(qū)隊為單位的現(xiàn)場培訓。各區(qū)隊要認真制定季度計劃，季末要寫出總結(jié)。各區(qū)隊的技術(shù)副隊長為兼職教師，隊長、書記為培訓主管負責人。
第五十九條 開展區(qū)隊內(nèi)部培訓，事先要填寫《培訓申請表》經(jīng)公司分管領(lǐng)導審批后報培訓中心存檔，培訓點名冊要用培訓專用點名冊，開班前還要填寫《培訓班登記表》《學員情況登記表》。培訓結(jié)束后要求員工填寫《培訓評估表》做為員工對此次培訓的效果反饋。對培訓工作提出合理化建議的員工要進行獎勵。
第六十條 培訓中心要加強對區(qū)隊內(nèi)部培訓的指導和監(jiān)督，并參與審查教材、教案、培訓紀律、考核辦法及培訓資料，保障區(qū)隊培訓工作順利開展。
第六十一條 區(qū)隊培訓主要以業(yè)余培訓為主，但每次學習時間原則上不得少于1小時，為保證區(qū)隊培訓質(zhì)量，培訓中心要參加區(qū)隊培訓考核，不定時抽查區(qū)隊培訓情況，對培訓效果不明顯和及格率達不到80%的，取消培訓教師的講課費。對弄虛作假不組織員工進行培訓或考核不認真的，對本單位培訓主管負責人罰款500-1000元，并給予全公司通報批評。
第六十二條 區(qū)隊培訓要根據(jù)培訓計劃認真組織落實，完不成培訓
計劃的區(qū)隊罰培訓主管負責人500元，并給予全公司通報批評。
第十三章 外出培訓管理辦法
第六十三條 凡是外出考察、學習、參加集團公司或外部單位的安全培訓人員必須先到公司培訓中心登記備案，報請領(lǐng)導經(jīng)批準后方可參加?？疾旎蚺嘤柦Y(jié)束后，須交考察報告及相關(guān)圖文資料或持培訓部門發(fā)給的有關(guān)證書，到培訓中心登記注冊，結(jié)算外出考察、培訓補助金。
第六十四條 參加公司或外單位培訓人員應(yīng)遵守培訓單位各項培訓管理制度，培訓單位給予處罰的，公司除執(zhí)行原處罰外另加一倍處理。
第六十五條 參加公司培訓考核成績不及格者，按公司安全培訓中心有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。外培人員考核不合格沒有取得有效證件的，培訓期間所發(fā)生一切費用自理。
第十四章 考場規(guī)定
第六十六條 考試期間，學員應(yīng)遵守考試紀律，不準左顧右盼，抄襲他人試卷。不準夾帶書籍、筆記、小抄，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次以上者，試卷作廢，按考試不及格對待。
第六十七條 考生必須按規(guī)定時間進入考場，進入考場不準吸煙，不準交頭接耳，要服從監(jiān)考人員指揮，不準頂撞監(jiān)考人員，否則，試卷作廢，按考試不及格對待，情節(jié)嚴重的交保衛(wèi)部門處理。
第十五章 培訓質(zhì)量檢查評估制度
第六十八條 教學評估
1、對于50課時以上的正規(guī)培訓班進行教學評估。
2、評估的內(nèi)容包括教學過程、教材、時間安排、考核和培訓管理，以及對組織培訓單位的意見和建議等。
3、評估采用培訓后向?qū)W員發(fā)放培訓有效性評估表的形式，征詢學員對培訓的意見。
4、培訓組織者對學員的評估結(jié)果進行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，劃分為非常有效、有效、基本有效、無效。
5、培訓組織者還應(yīng)對學員考核合格率進行統(tǒng)計。
第六十九條 教學效果評估
1、安全和技能培訓應(yīng)對教學效果進行評估。
2、培訓結(jié)束后1個月內(nèi)，由培訓單位向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓效果反饋表，由學員所在單位對學員培訓后的操作技能及安全技能進行評估。
3、學員所在單位應(yīng)對學員培訓后的工作給出正確評價，及時反饋給培訓組織部門，以便改正。
第七十條 培訓效果反應(yīng)評價
主要通過學員的情緒、注意力、滿意或不滿意等培訓效果做出評價。效果反應(yīng)的評估主要是培訓內(nèi)容、培訓教師、教學方法、材料、設(shè)施、培訓管理等的反應(yīng)情況，進行綜合評價。
第七十一條 學習效果評價
培訓檢查主要通過學員掌握知識的程度，培訓內(nèi)容方法是否合適、有效等。評價指標以學員的考核成績、培訓信息反饋為主要內(nèi)容。
第七十二條 評估結(jié)果的處理
1、教學評估達不到有效和學員合格率低于70％的培訓，應(yīng)對教學內(nèi)容、方法、教師講授、考試卷等進行分析，找出不足，提出改進意見。
2、培訓不合格的員工必須停工學習，直到培訓合格為止。
3、培訓結(jié)束后，學員對教師培訓效果進行評估，對評估不滿意達到30%或考試及格率低于70%的，除不予支付講課費外，還應(yīng)對學員負安全培訓責任。
4、教學效果評估反饋不理想的培訓，應(yīng)與學員單位進行溝通，分析原因，提出解決對策。
5、 培訓效果的評估由培訓組織部門每月對各單位考核一次。
第十六章 附 則
第七十三條、本規(guī)定與上級主管部門及國家有關(guān)規(guī)定相抵觸時，按上級部門及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前下發(fā)的員工培訓管理辦法中與本辦法不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第七十五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇十三
時光一晃而過，轉(zhuǎn)眼間實習快結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時光里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了煤礦工人的艱難和堅定。
在這段時光里，在老師和同學的悉心關(guān)懷和指導下，透過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進步。實習期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自我，認真學習專業(yè)知識，利用空余時光認真學習一些課本資料以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進一步鞏固自我所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下礎(chǔ)。實習期間努力將自我在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習期間能夠遵守紀律，不遲到、早退，認真完成各老師交辦的工作，透過本次實習，我們學到了很多課本上學不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識：
1、安全教育的形式。
2、要把安全教育作為一項長期性的重要任務(wù)。
安全教育務(wù)必堅持以人為本，注重研究職工在安全生產(chǎn)過程中的思想、行為變化規(guī)律，研究不一樣層次的職工群體對安全生產(chǎn)的心理需求，研究預(yù)防為主的安全教育資料和手段。要圍繞不一樣時期、不一樣階段、不一樣季節(jié)的安全工作狀況，針對常見事故的類型和發(fā)生地點，針對安全薄弱地點、薄弱人物的具體狀況，有的放矢地對職工進行教育。要把以人為本的思想教育與法律約束、行政監(jiān)督、經(jīng)濟和獎懲等多種手段有機結(jié)合，貫穿于企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、法律法規(guī)等各項制度中，這樣才能有效地增強安全教育的整體潛力，提高安全教育的實效性。要不斷創(chuàng)新教育形式和載體，用心探索安全教育的方桉。
下礦井之前就應(yīng)做的準備：
1。了解本次下井所經(jīng)過路線的安全條件和工作環(huán)境的安全條件及緊急狀況下的安全逃生路線和方法。
2。人井人員在人井前，必須要吃飽睡足休息好，并且人井前嚴禁喝酒。
3。人井前要穿戴好安全帽、工作服和膠鞋，做到整齊利索;脖子上戴一條毛巾，既可擦汗，又可防礦渣掉落到衣服里去，在自救互救中也可能用上。
4。理解崗前培訓，取得安全資格證書方可人井。每個在井下工作的人員都務(wù)必熟悉自我工作地點的各種災(zāi)害狀況的避災(zāi)路線。
5。務(wù)必遵守入井掛牌登記制度，登記后方可人井。
6。人井人員務(wù)必隨身攜帶礦燈等照明燈具。
7。隨身攜帶的鋒利工具，如瓦刀、斧子、鋸等務(wù)必套上護套或裝人工具袋，以防傷人。8。每個人井人員都務(wù)必自覺參加班前會，明確當班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項，防止發(fā)生事故。礦井參觀的感想：
剛一到礦區(qū)就被它的整潔所震撼，在我想來，煤礦都是又黑又臟、灰塵滿天的代名詞，但是大灣煤礦不然。一走進礦區(qū)：平整的草坪、綠綠的樹、整潔的路、樓內(nèi)更是窗明幾凈，墻壁雪白。當我們站在煤礦作業(yè)區(qū)的橋上時，遠看寬大的開采區(qū)景象，聽著工作人員的解說，尤其是當看到開采原煤所用長龍似的火車裝運時，大家無不感嘆平頂山資源之豐富，企業(yè)規(guī)模之大。這種火車配20多個車廂，每個車廂能夠裝載1噸上好的煤炭，!眼前的這一切征服了當時在場的每一位同學，大家紛紛站在橋上，和火車留影礦井防塵：
地面空氣進入礦井后，由于礦石表面的氧化、木料的腐爛、鑿巖、爆破及裝運等作業(yè)產(chǎn)生粉塵和有毒有害氣體，致使礦井空氣成分發(fā)生變化，不一樣于地面空氣，稱為礦內(nèi)空氣。礦內(nèi)空氣的變化，造成礦井作業(yè)環(huán)境惡劣，空氣質(zhì)量和氣候條件很差，有害礦井作業(yè)職工的安全與健康。因此，務(wù)必進行礦井通風與防塵。供給礦井各工作面新鮮空氣，排除、稀釋有毒有害氣體及礦塵;改善作業(yè)環(huán)境，保障職工的身體健康，提高勞動生產(chǎn)力，避免或減少災(zāi)害事故。礦塵對人體危害主要表現(xiàn)為：1。有的礦塵會產(chǎn)生爆炸，造成國家財產(chǎn)損失和人員傷亡;2。如果工人呼吸過多，會導致矽肺病，影響職工身體健康。
為了預(yù)防礦塵危害，我們務(wù)必充分利用現(xiàn)有條件進行防塵工作(濕式作業(yè)、使用水泡泥、噴霧灑水、加強通風、戴口罩工作)，減少礦塵危害。我井機采隊、炮采隊、放炮落煤(機采做機窩)后，煤塵濃度遠遠超過爆炸界限，因此，在爆破時，務(wù)必打開設(shè)置的水幕和使用好水泡泥。
煤礦安全教育：煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復雜的系統(tǒng)工程。據(jù)統(tǒng)計，全國工傷事故最多的是煤炭工業(yè)，煤炭工業(yè)中80%以上的事故是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的。其中，人的不安全行為在煤礦事故致因中占有決定性的地位，而煤礦職工的心理隱患是不安全行為的根子，所以，早就有專家斷言——研究礦工的安全心理素質(zhì)，尋找出一套強化心理素質(zhì)的好方法，對盡可能多地防止和減少事故有著個性重大的好處。在以后的路途中，我會更加多的實現(xiàn)我的夢想，多到基層中去感受實習，更多的了解到我們國家的國情，在了解到實際狀況后能夠相處更多的解決方案來，讓我們的國家的生產(chǎn)更加的合理，安全!
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇十四
根據(jù)皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班，煤礦員工培訓心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領(lǐng)導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領(lǐng)導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領(lǐng)我們學習了企業(yè)文化，實行的'是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師，心得體會《煤礦員工培訓心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓。
煤礦新員工培訓總結(jié)報告篇十五
第一條 入井人員考勤?及定位管理，確保精確掌握井下動態(tài)人數(shù)、隨時了解井下人員位置，給領(lǐng)導決策和職能部門管理提供準確可靠的入井人員信息，特做如下規(guī)定。
第二條 基本要求
1、 所有出、入井人員均須按規(guī)定隨身攜帶定位考勤卡。
2、 執(zhí)行“限員掛牌”制度，嚴禁超定員組織生產(chǎn)。
第三條?考核?原則
1、 所有與入井有關(guān)的考核均以人員定位系統(tǒng)記錄為基礎(chǔ)。
2、 各基層單位統(tǒng)計的職工入井考勤記錄只作為參考資料。
3、 關(guān)于各級領(lǐng)導干部的入井考核，調(diào)度室、安全科根據(jù)各自職權(quán)和業(yè)務(wù)要求，對人員定位系統(tǒng)的考勤記錄有否決權(quán)。
第四條 人員定位考勤系統(tǒng)的管理
1、 定位考勤卡的辦理和信息變更
(1) 凡屬礦在冊的井下職工及有下井任務(wù)的機關(guān)科室人員均應(yīng)到考勤室辦理屬于自己持有的定位考勤卡。
(2) 煤業(yè)公司以上領(lǐng)導來礦下井檢查指導工作，由后勤管理科干部浴室職工負責發(fā)放、收回、登記定位考勤卡，同時將發(fā)放卡號和人員名單及時報井口考勤室一份進行核實。
(3) 外單位人員因工作需要臨時入井的，由接待室派專人提前統(tǒng)一到考勤室辦理臨時定位考勤卡，使用后及時統(tǒng)一交會。
(4) 職工調(diào)動、職務(wù)變更或者內(nèi)部工種調(diào)整，均應(yīng)持相關(guān)證明到考勤室辦理信息變更手續(xù)。
2、 定位考勤卡的攜帶
(1) 下井人員只能攜帶屬于自己持有的、專用的定位考勤卡，必須做到一人一卡。
(2) 嚴禁代替他人持卡下井或者讓他人代替自己持卡工作，禁止出現(xiàn)一人兩卡或多卡現(xiàn)象。
(3) 禁止不隨身攜帶定位考勤卡入井。
3、 定位考勤卡的保護
(1) 每一名持卡人員均應(yīng)愛護所持的定位考勤卡，嚴禁敲打、擠壓、浸泡、私自拆卸或者借給他人。
(2) 定位考勤卡損壞后應(yīng)及時到考勤室修理或更換，丟失后應(yīng)及時到考勤室掛失。
(3) 定位考勤卡第一次由礦統(tǒng)一免費發(fā)放，使用壽命滿后由礦統(tǒng)一更換，其他情況均由持卡人照價賠償(目前定價100元/卡)。
(4) 定位考勤卡使用者應(yīng)通過井口顯示屏或者查詢機了解自己的卡能否正常使用，也可向考勤員咨詢，避免因卡壞造成個人考勤工數(shù)丟失和礦井井下人數(shù)統(tǒng)計失真。
(5) 外單位臨時入境人員使用卡后不能及時收回的，從接待科室負責人或承辦人工資中照價扣除。
(6) 職工調(diào)出礦后應(yīng)及時將自己的定位考勤卡交回考勤室，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
(7) 各單位應(yīng)將曠工1個月的人員定位考勤卡收回暫時保存、月底統(tǒng)一送交考勤室;對于不能收回的，應(yīng)及時將曠工人員名單報回人力?資源科，由人力?資源科在工資中按照定位考勤卡的價格扣除其工資，避免因人員流失造成定位考勤卡的丟失。因單位不及時報送造成的損失，從單位負責人和承辦人工資中扣除。
(8) 人力資源科建立定位考勤卡領(lǐng)用和發(fā)放臺帳，后勤管理科干部浴室建立煤業(yè)公司以上單位領(lǐng)導來礦下井檢查指導工作時定位考勤卡的發(fā)放和收回臺帳。
4、 定位考勤系統(tǒng)使用和維護
(1) 定位考勤系統(tǒng)的使用單位是人力資源科考勤室，使用單位應(yīng)愛護系統(tǒng)，觀察系統(tǒng)的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室信息中心。
(2) 定位考勤系統(tǒng)的維護單位是監(jiān)控室，維護單位應(yīng)建立定期檢查保養(yǎng)制度，并根據(jù)井下施工單位工作地點的變動及時調(diào)整監(jiān)測探頭，確保系統(tǒng)監(jiān)測到位、運行正常。
第五條 考勤秩序要求
(1) 各單位要由隊干或帶班長帶隊，在井口登記本單位入井總?cè)藬?shù)，由考勤員核實后方可入井。
(2) 考勤員應(yīng)將定位系統(tǒng)統(tǒng)計的人數(shù)同各單位申報的入井人數(shù)進行核對，查出不一致時，由當班考勤員跟蹤落實、追究處理。
(3) 各單位要合理生產(chǎn)組織，嚴格按規(guī)定時間、規(guī)定人數(shù)組織職工上下班，杜絕遲入井、早出井等不遵守勞動紀律現(xiàn)象，嚴禁超定員組織生產(chǎn)。
第六條 入井檢身管理
1、 每個人在入井前一定睡足、吃飽、休息好。禁止精神不飽滿、神志不清醒、體力不充沛者入井。
2、 入境前要穿好工作服、膠靴、脖子上圍條毛巾，工作服和靴襪要穿著利索，袖口扎好。嚴禁穿化纖衣服入井。
3、 每一入井人員必須戴安全帽、帶礦燈和自救器、持安全資格證，方可入井。
4、 入井前絕對不許喝酒。禁止5、?嚴禁攜帶引火物品或易燃易爆物品入井，如香煙、火柴、打火機、電子表、手機等。
6、?嚴禁帶超長或超重物品入井。
7、?對于超核定入井人數(shù)的單位，檢身員有權(quán)阻止超額人員入井。
第七條?違反考勤、檢身管理規(guī)定的處罰
1、?讓他人攜帶自己定位考勤卡下井及代替他人攜帶定位考勤卡下井的，每人次處罰100元、扣除當班工、公開通報批評、停工進行安全知識培訓?。
2、?違反禁止入井規(guī)定條款者，當場禁止入井，并每人次處罰100元、公開通報批評、停工進行安全知識培訓。沒查出偷偷下井者，若造成事故，按事故分析結(jié)果追究處理。
3、?違反一般性規(guī)定的，每人次處罰50元，連續(xù)兩次以上停工進行安全知識培訓。
第八條?相關(guān)事宜
1、?因工作需要，臨時在地面工作的人員，由本單位出具人員名單，經(jīng)隊長(書記)和調(diào)度室簽字，穿上工作服到考勤室報到后，方可記地面工(不見本人不予記工)。
2、?各單位要在職工中認真宣傳貫徹嚴格執(zhí)行入境考勤紀律的重要意義，將科室的被動管理變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，進一步提高我礦安全管理基礎(chǔ)工作。
為進一步強化勞動紀律管理，及時準確反映職工出勤情況，根據(jù)國務(wù)院及集團公司有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，特制訂本規(guī)定。
一、考勤管理
（一）地面考勤
1、礦本部地面單位、井下單位地面人員，由單位委派兼職考勤員考勤。礦內(nèi)各單位每天下午、工人村各單位每周五將單位考勤送交考勤組。考勤組根據(jù)各單位送交的考勤進行匯總。
2、異地項目部每月6日前將上月考勤情況電傳工資科考勤組。
3、各單位應(yīng)按規(guī)定如實將職工出欠勤情況及時送交考勤組，每遲報一天對單位黨政主管及考勤員各罰款100元。
（二）下井定位考勤
1、所有下井職工全部實行井下定位考勤，具體規(guī)定按張煤礦發(fā)[2015]107號《e煤礦井下人員定位系統(tǒng)管理規(guī)定》執(zhí)行。
2、嚴格控制下井人數(shù)，具體按張煤礦發(fā)[2011]31號《關(guān)于嚴格控制下井人數(shù)的管理辦法》執(zhí)行。
（三）井下工作時間規(guī)定
1、基層單位主管、技術(shù)人員、機關(guān)管理人員井下工作時間不低于3.5小時。
2、采掘、綜采準備、巷修單位的核算員、材料員；機電、運搬、通風、皮帶、供應(yīng)、洗運科等地面單位工作量的大班人員井下工作時間不低于5小時。
3、采掘、綜采準備、巷修及輔助單位其他井下工作人員井下工作時間必須滿8小時。
4、參加礦早調(diào)會的管理人員應(yīng)在早上8點30分前下井，不參加早調(diào)會的管理人員及工人應(yīng)在8：00前下井。中班入井時間為15：00-16：00，夜班入井時間為23：00-24：00。
5、為保證職工有充足的`休息時間，嚴禁井下作業(yè)職工延長工作時間（交接-班時間起超過1.5小時為延點）。
6、井下作業(yè)時間需要調(diào)整的，由單位提出申請，報分管礦領(lǐng)導批準后執(zhí)行。
（四）處罰規(guī)定
1、地面考勤單位，考勤必須實事求是，嚴禁弄虛作假。凡考勤不到崗及班中喝酒的一律按“三違”處理；班中串崗、脫崗、干私活等違反崗位行為規(guī)范?標準的處以50-200元不等的罰款。
2、職工必須按單位安排的輪休時間休息，該上班不上班，事前不給單位請假的，一律按曠工處理。
3、工人8點后不允許入井，凡8點后入井的每人每次罰款50元，并罰單位黨政主管每人次各20元（參加早調(diào)會、陪檢，搶險等特殊情況除外）。
4、工資科每周不定期抽查早上井或井下延點人員，對未達到下井規(guī)定時間早上井人員，除扣除當班下井費，每人罰款100元，未經(jīng)允許延長工作時間的罰單位黨政主管每人每次10元，跟班區(qū)長、班長罰每人每次10元。
二、假期管理
探親假：
１、范圍：以礦本部為中心，家庭住址在30 公里以外、連續(xù)工作一年以上的全民工、集體工均享受探親假。
２、已婚職工探望配偶的，每年享受一次探親假，假期為30天（不含路程假，配偶在外單位工作的雙職工只能有一方享受探親假，由對方勞資部門出具對方是否享受探親假的證明）。
３、未婚職工探望父母，每年享受一次探親假；已婚職工探望父母的，每四年享受一次探親假，假期均為20天（不含路程假）。
４、上述探親假期均包括公休日和法定節(jié)假日。
５、相關(guān)規(guī)定
（1）符合探親假條件的職工，因工作需要當年不能探望配偶的，可報銷一次往返路費。
（2）職工在一年內(nèi)曠工、事假天數(shù)累計超過探親假天數(shù)者，不再享受探親假，可給予報銷一次往返路費。
（3）職工在一年內(nèi)已享受探親假，但以后又出現(xiàn)事假或曠工達到規(guī)定天數(shù)者，次年不再享受探親假。
（4）因病、因傷回家同親屬團聚，達到探親假規(guī)定天數(shù)的，不再享受探親假，可報銷一次往返路費。
（5）年度內(nèi)礦井放假累計達規(guī)定探親假天數(shù)的，不再享受探親假，可報銷一次往返路費。
（6）探親假路費每年12月份由工資科按核定的標準統(tǒng)一做帳發(fā)放。
年休假：
按張煤礦發(fā)[2015]53號《e煤礦職工年休假制度?實施辦法》執(zhí)行。
病假：
職工因病需要休息治療的，由礦醫(yī)院出具“病假單”。職工外出期間患病的，必須持當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明和病歷，經(jīng)礦醫(yī)院會診，由醫(yī)院院長批準，單位負責人簽字后，按病假處理。七天以下的由單位領(lǐng)導批準；七天以上的必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導批準，病假待遇按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
傷假：
職工因工負傷需要治療的，應(yīng)持有安監(jiān)部門的“工傷證明”、診斷醫(yī)生出具的“工傷假單”，經(jīng)所在單位負責人簽字后及時交送考勤組。
婚假：
職工請婚假，須持有計生辦開具的“婚假證明”、經(jīng)單位領(lǐng)導簽字后送交考勤組?；榧偬鞌?shù)以計生辦核定為準。
喪假：
職工本人的直系親屬（包括配偶、父母、子女、岳父母、公婆）死亡，須有當?shù)卣鼍叩乃劳鲇H屬姓名、年齡、關(guān)系的證明方可辦理喪假，假期為三天，在外地料理喪事的，另加往返路程假。
產(chǎn)假、哺乳假：
女職工享受產(chǎn)假、哺乳假者，由計生辦出具產(chǎn)假、哺乳假證明后方可辦理產(chǎn)假、哺乳假手續(xù)，產(chǎn)假、哺乳假天數(shù)以計生辦核定為準。
公假：
離礦學習、培訓?、開會、因公出差的，按公假處理，干部由組織科出具證明，工人由職校、工資科出具證明，考勤組辦理。
事假：
職工因家中有事需要請假時，個人提出書面申請。三天以內(nèi)的由單位主管批準，四天以上經(jīng)分管礦領(lǐng)導批準，休假前到考勤組辦理請假手續(xù)，原則上不得事后補假。
停班：
因“三違”停班的由安檢科出具證明；因工作停班的由單位出具證明，考勤組辦理。
曠工：
職工無故不上班又不及時辦理請假手續(xù)的按曠工處理。
三、通勤費及自行車磨損
通勤費：
1、享受范圍
凡我礦在冊在崗正式職工（不含勞務(wù)派遣工及內(nèi)退人員）的配偶在市內(nèi)及集團公司各單位居住的（指原居住地是城鎮(zhèn)戶口）或雙http://職工住房在徐州及集團公司各廠礦的享受通勤費。
２、通勤費標準
符合享受通勤費范圍的職工，每月二趟（雙職工一人享受）。
3、享受金額（單趟）
（1）礦至徐州、龐莊、新河、臥牛、張集、義安、垞城16元（含市內(nèi)車票一元）。
（2）礦至董莊、青山泉、權(quán)臺、韓橋、二院、化工廠、水泥廠18元。
（3）礦至大黃山、旗山18元。
4、考核規(guī)定
（1）當月出勤15個班以上的支付全額，14個班（含14個班）以下的支付一半。
（2）享受通勤人員不再享受一年一次探親假。
（3）物業(yè)公司每季度將職工住房變遷情況報工資科作為審核通勤費依據(jù)。
（4）享受通勤人員如住房變遷、配偶調(diào)入本礦或未婚職工完婚的應(yīng)及時到工資科辦理終止通勤待遇。隱瞞冒領(lǐng)的將從重處理，并加倍扣還已支付費用。
自行車磨損費：
1、以礦為中心，周圍30公里以內(nèi)在礦無住房又不享受探親假的職工享受自行車磨損費。
2、自行車磨損費按年計算，全額60元，年底一次性發(fā)放。
五、其他管理規(guī)定
1、各單位要制定職工輪休安排表，并送交工資科考勤組?？记诮M根據(jù)安排表考核下井人數(shù)。職工個人輪休需要更改的，由個人提出申請，單位主管簽字同意后，報工資科核實后變更。
2、各單位要嚴格執(zhí)行輪休制度，原則上不準公休加班或延長工作時間。因特殊情況或生產(chǎn)經(jīng)營需要公休加班或延長工作時間的應(yīng)實行補休，確實不能補休的按規(guī)定支付加班工資。
3、職工不按單位安排的輪休時間休息，擅自調(diào)休的，一律按曠工處理。
4、嚴格按法定的休息天數(shù)進行休息，對超過休息天數(shù)又沒事前辦理請假手續(xù)的，事后不予補假，一律按曠工處理。
5、采掘及輔助單位工人禁止乘坐-500、-750九點人行車，特殊情況憑調(diào)度室證明方可乘坐，否則除扣除當班下井費外，罰所在單位黨政主管各50元。
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