報(bào)告常用于學(xué)術(shù)界、企業(yè)、政府等領(lǐng)域,可以推動(dòng)決策和改進(jìn)。報(bào)告的內(nèi)容要具備邏輯性和層次性,每個(gè)觀點(diǎn)和論證都應(yīng)該有明確的開頭、中間和結(jié)尾。對(duì)于某個(gè)城市的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,這份報(bào)告提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)和建議。
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
今天,xx公司在此隆重召開“20xx年年度總結(jié)及表彰大會(huì)”,我代表xx作20xx年年度工作總結(jié)及20xx年的工作部署。
剛剛過去的20xx年,我隊(duì)在礦方及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我隊(duì)全體員工的共同努力下,我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅(jiān)克難,在安全、生產(chǎn)等方面取得了喜人的成績(jī),這些成績(jī)的取得離不開我隊(duì)全體員工的無(wú)私奉獻(xiàn),離不開礦方及公司的鼎力支持,作為xx的隊(duì)長(zhǎng),今天見此機(jī)會(huì),我向大家說一聲:謝謝大家,你們辛苦了。
回顧過去的一年,我隊(duì)根據(jù)礦方及公司制定的安全生產(chǎn)制度,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度,明確了工作目標(biāo),理清了工作思路,強(qiáng)化了管理人員工作責(zé)任,規(guī)范了員工行為,使我隊(duì)的安全管理工作得到了有效的提高。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施,增強(qiáng)了員工之間的互保聯(lián)保意識(shí),增強(qiáng)了員工的安全作業(yè)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員對(duì)安全管理工作淡薄的意識(shí)。我隊(duì)在搞好工程質(zhì)量及進(jìn)度的同時(shí),做好井下施工地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施。同時(shí),我們狠抓了班前會(huì)制度、隊(duì)長(zhǎng)跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運(yùn)輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執(zhí)行。在本安體系運(yùn)行方面,自20xx年礦方對(duì)外委隊(duì)實(shí)施本安體系考核以來,我隊(duì)派出專人負(fù)責(zé)管理,礦方全年共計(jì)錄入安全隱患516條、我隊(duì)自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊(duì)自己錄入不安全行為367條,對(duì)礦里錄入的安全隱患及不安全行為進(jìn)行及時(shí)的整改并相應(yīng)的處罰,按照礦里對(duì)本安體系的要求,我隊(duì)還有很多不足之處,正在進(jìn)一步的整改。實(shí)事求是地說,20xx年,我隊(duì)雖然取得了一些成績(jī),但是現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在一些問題,比如:?jiǎn)T工的整體素質(zhì)還不是很高;部分員工安全思想意識(shí)淡薄;三違及違章作業(yè)人員時(shí)有發(fā)生;車輛違章現(xiàn)象還比較嚴(yán)重;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)不到位等;以上的問題有待在今后工作中加以改進(jìn)。
進(jìn)入新的一年,在礦方及公司新的形勢(shì)下,我隊(duì)的管理模式和方式必將有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,不論任何時(shí)候,不論工程的大小,必須在確保安全的前提下方可進(jìn)行其他工作。20xx年,我隊(duì)的主要任務(wù)和工作有以下幾方面:
2、認(rèn)真落實(shí)好錦界煤礦20xx年工作會(huì)議精神;
3、認(rèn)真落實(shí)好xx集團(tuán)建筑工程有限公司駐xx煤礦項(xiàng)目部管理辦法;
4、嚴(yán)格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的`各項(xiàng)規(guī)章制度;
5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設(shè)工作;
7、配合好礦方完成各有關(guān)部門的檢查工作;
8、杜絕“三違”現(xiàn)象及違章作業(yè)的發(fā)生;
9、把礦里下發(fā)的輔助運(yùn)輸管理辦法落實(shí)到實(shí)處;
10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項(xiàng)施工任務(wù);
11、有效執(zhí)行對(duì)員工的獎(jiǎng)罰辦法;
12、確保施工質(zhì)量達(dá)煤炭工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度按礦方規(guī)定期限完成;
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,我們必須要落實(shí)好以上的工作任務(wù),我們要學(xué)習(xí)神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗!
最后,在春節(jié)即將來臨之際,祝愿全體員工合家歡樂、萬(wàn)事如意!祝愿xx煤礦安全高效、和諧發(fā)展!
謝謝大家!
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇二
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一,是提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為了全面突進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)加強(qiáng)全體職工的安全意識(shí),提高全體職工的自我保護(hù)能力防范意識(shí),保證我礦上下井工作安全有序進(jìn)行,特制定2012年度全員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
一、 成立全員安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng): 康海兵(礦 長(zhǎng))
副組長(zhǎng): 康蟬龍(技術(shù)礦長(zhǎng)) 王子明(安全礦長(zhǎng)) 王虎虎(生產(chǎn)礦長(zhǎng)) 胡哲平(機(jī)電礦長(zhǎng))
王玉柱(通風(fēng)礦長(zhǎng)) 劉小輝(項(xiàng)目部經(jīng)理)
成 員: 高云生(地測(cè)副總) 劉兆平(機(jī)電副總) 康蟬兵(通風(fēng)副總) 喬燕聰(生產(chǎn)經(jīng)理) 張仰賞(機(jī)電經(jīng)理) 王善祥(技術(shù)經(jīng)理) 隋玉龍(安檢站長(zhǎng)) 劉金財(cái)(調(diào)度主任) 任俊東(安檢科長(zhǎng)) 賀志忠(機(jī)電科長(zhǎng)) 康永強(qiáng)(技術(shù)科長(zhǎng)) 劉海燕 (瓦斯科長(zhǎng)) 蘇元平(地測(cè)科長(zhǎng)) 王海洋(通風(fēng)科長(zhǎng))
二、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn),使全礦職工了解我國(guó)安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法 規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解各安全設(shè)施的性能、及常見事故的防范和應(yīng)急措施基本知識(shí);掌握個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和簡(jiǎn)單維護(hù),以及職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等,具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的安全知識(shí)和工作能力;達(dá)到全員持證上崗。
三、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)煤炭主管部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報(bào)。
3、學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。 4、“一通三防”和地測(cè)防治水知識(shí)。
5、采煤、掘進(jìn)、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備操作、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。
6、學(xué)習(xí)自救器的使用方法,并做現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。
7、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技能知識(shí)。
8、結(jié)合本礦實(shí)際情況,使每個(gè)下井職工都能確實(shí)了解 到我礦所存在的各種危險(xiǎn)因素以及發(fā)生災(zāi)變后如何進(jìn)行自救互救。
四、培訓(xùn)工作要求
1、對(duì)待新工人的安全教育培訓(xùn),必須做到一個(gè)不漏,學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)后經(jīng)過考試合格,登記入冊(cè),報(bào)主管部門辦理《上崗證》,并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè),對(duì)待老工人也要定期進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
2、確立安全教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對(duì)在崗的從業(yè)人員,還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)期間要求每個(gè)職工必須遵守學(xué)習(xí)規(guī)定,不得缺課、遲到、早退和缺考。
4、授課老師必須根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及三大規(guī)程、并結(jié)合本礦實(shí)際編寫好教案。
五、培訓(xùn)安排
本礦全員教育培訓(xùn)按季度進(jìn)行,也就是每季度首月初進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
各部門除每季度組織的一次全員安全教育培訓(xùn)外,每月初還必須針對(duì)各部門所有人員組織一次安全教育及崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)不得低于20小時(shí)。
具體培訓(xùn)安排如下:
各部門嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行考核,并附有培訓(xùn)人員名單、簽到簽退表、考試成績(jī)單及考卷。
除以上培訓(xùn)外,每班的班前還必須由跟班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行安全教育,勞動(dòng)紀(jì)律宣傳及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。
六、培訓(xùn)制度
為了使全員安全培訓(xùn)落到實(shí)處,確實(shí)起到安全教育培訓(xùn)的作用,制定以下制度:
1、所有培訓(xùn)人員,必須按時(shí)參加培訓(xùn),不得遲到、早退。
2、培訓(xùn)時(shí)不得大聲喧嘩,不得隨意走動(dòng)。
3、所有參加培訓(xùn)的人員必須把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得在課堂上接打電話。
4、培訓(xùn)人員上課時(shí)要認(rèn)真聽講做好筆記。
5、所有參加培訓(xùn)的人員必須遵守以上制度,如有違反者要進(jìn)行相應(yīng)處罰。
七、考核辦法
1、培訓(xùn)期間由礦配合各教課老師、做好學(xué)員點(diǎn)名考勤和課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作,并對(duì)職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。
2、實(shí)行考教分離,每次培訓(xùn)完后由各教課老師聯(lián)合出題進(jìn)行閉卷考試,合格后方可上崗,不合格的再次進(jìn)行培訓(xùn)考試,如考試還不合格進(jìn)行辭退。
3、初次參加培訓(xùn)人員,每人交4張1寸免冠彩色照片和身
份證復(fù)印件建立檔案,以便辦-理-證-件。
八、安管人員要積極參加上級(jí)主管部門舉辦的培訓(xùn)班,做好特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃工作。
1、特殊工種人員培訓(xùn)由各部門按上級(jí)規(guī)定要求配備特工種人員數(shù)量,報(bào)本部門培訓(xùn)和受訓(xùn)計(jì)劃,并按工作情況安排特工種人員外出培訓(xùn)。
2、安管人員由總工辦按人員配備需要做好培訓(xùn)計(jì)劃,并組織到省、市培訓(xùn)中心培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)人員資料的收集、整理、上報(bào)統(tǒng)一由總工辦負(fù)責(zé)。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓(xùn)計(jì)劃。
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇三
煤礦職工培訓(xùn)的十種方法
煤礦生產(chǎn),質(zhì)量為根,安全為本,這是有目共睹、有口皆碑的。在當(dāng)前煤炭企業(yè)改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)踐中,如何抓好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自主保安能力,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,協(xié)調(diào)發(fā)展,這是需要亟待研究和探討的一個(gè)課題。
那么,在當(dāng)前新形勢(shì)下,怎樣抓好對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)呢?我認(rèn)為應(yīng)注意運(yùn)用好十種方法。
一、調(diào)查研究法
調(diào)查研究是搞好職工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提。只有定期深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,分單位、分工種、分崗位,掌握好不同類型的培訓(xùn)對(duì)象,才能有的放矢地搞好培訓(xùn)工作。調(diào)查的基本類型有兩種,一種是普遍調(diào)查,另一種是典型調(diào)查。所謂普遍調(diào)查,就是把應(yīng)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)的23個(gè)工種的職工分門別類的全部進(jìn)行調(diào)查,做到底數(shù)清、情況明、人員準(zhǔn),切實(shí)把培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到單位、工種和個(gè)人,編制出培訓(xùn)人員明細(xì)登記冊(cè)和培訓(xùn)計(jì)劃月度進(jìn)度表,做到了如指掌,操作性強(qiáng)。典型調(diào)查就是對(duì)在安全生產(chǎn)中具有代表性的個(gè)別單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),從中找出規(guī)律性的東西,針對(duì)存在的問題強(qiáng)化培訓(xùn),從而增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。
二、優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選法
優(yōu)質(zhì)教案的編寫評(píng)選是搞好職工培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。我礦把優(yōu)質(zhì)教案的編寫作為職工培訓(xùn)的首要任務(wù),做到“五有”,即;有計(jì)劃、有課題、有安排、有評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì)。組織專兼職教師編寫采掘機(jī)通運(yùn)等不同類型的教案22篇,經(jīng)過集體評(píng)審,專家閱批、試講評(píng)判、綜合認(rèn)定,有12篇被評(píng)為優(yōu)質(zhì)教案,為搞好職工培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、理論灌輸法
理論灌輸是搞好職工培訓(xùn)最基本的方法。不論辦培復(fù)訓(xùn)班,還是辦脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)班,都要系統(tǒng)地對(duì)培訓(xùn)對(duì)象講述安全生產(chǎn)方針、煤礦法律法規(guī)、“一通三防”知識(shí),講授本工種的基本理論知識(shí)。通過培訓(xùn),使之更進(jìn)一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),促成提高之目的。
四、電化教學(xué)法
我礦投資3000余元,從北京電教中心購(gòu)買了五大專業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程,每期辦班,都有選擇的安排觀看電視錄像的內(nèi)容,活躍了學(xué)習(xí)氣氛,使受訓(xùn)者學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí),提高了培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
五、雙向評(píng)估法
搞職工培訓(xùn)與其它教育相比有他的特殊性,那就是管理難度大。有的職工就存有“成年累月井下干,培訓(xùn)應(yīng)該歇歇肩”的思想。因而在培訓(xùn)中要想把他們的心收回,管理嚴(yán)起來,讓他們安心坐下來,就必須采取措施,強(qiáng)化管理。在此,我礦本著“你無(wú)我有,你有我新,你新我優(yōu),你優(yōu)我轉(zhuǎn)”的原則,提出了教學(xué)管理“八突破”即:在制度落實(shí)上有突破;在跟蹤調(diào)查上有突破;在課題選擇上有突破;在研究成果上有突破;在教學(xué)形式上有突破;在實(shí)際效果上有突破。采取“穿針引線”的方法實(shí)行教學(xué)管理雙向評(píng)估,即:培訓(xùn)學(xué)員或班委評(píng)估整個(gè)培訓(xùn)質(zhì)量、評(píng)價(jià)授課教師,班主任評(píng)估綜合辦班效果,達(dá)到了相互評(píng)價(jià),相互促進(jìn),相互制約,相得益彰的目的。
六、案例教學(xué)法
煤礦的工作特點(diǎn)是地下作業(yè),臟苦累險(xiǎn),水、火、瓦斯、煤塵、頂板是威脅職工生命安全的五大自然災(zāi)害。長(zhǎng)期與大自然作斗爭(zhēng),不可避免地會(huì)付出一定的代價(jià)和犧牲。因此,我們要想提高培訓(xùn)效果,就必須注重理論與實(shí)際的結(jié)合,結(jié)合事故案例授課,以此給人以震動(dòng),以警示,以啟發(fā),以教訓(xùn),使其充分認(rèn)識(shí)違章作業(yè)的危害性和給國(guó)家、企業(yè)、家庭帶來的惡果。在培訓(xùn)中,我礦把1981年至1992年所發(fā)生的事故,分冒項(xiàng)、片幫、通風(fēng)、提運(yùn)、放炮、機(jī)電和其它七個(gè)類別編寫成事故案例,并穿插到教學(xué)過程中去,收到了很好的效果,極大地提高了職工的自我保安意識(shí),有力地促進(jìn)了安礦安全生產(chǎn)的持續(xù)、健康發(fā)展。
七、?“評(píng)優(yōu)選差”法
運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制是搞好職工培訓(xùn)的有效方法。我們針對(duì)絕大多數(shù)職工富有自尊心和榮譽(yù)感,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,求知求進(jìn)的特點(diǎn),每期培訓(xùn)班都按優(yōu)秀學(xué)員和最差學(xué)員的條件,按一定的評(píng)選比例評(píng)選出最優(yōu)和最差學(xué)員,最優(yōu)學(xué)員讓他們上廣播、上電視、上櫥窗;最差學(xué)員除給予曝光外留校繼續(xù)培訓(xùn),只發(fā)生活費(fèi),直到合格為止。這種辦法,調(diào)動(dòng)了培訓(xùn)職工爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員的積極性,促進(jìn)了教學(xué)管理工作的進(jìn)一步提高,經(jīng)教培部季度達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收,培訓(xùn)質(zhì)量季季達(dá)到行業(yè)級(jí)的'標(biāo)準(zhǔn)。
八、練兵比武法
培訓(xùn)的宗旨是提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。在實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持了兩手抓,一手抓理論教學(xué),一手抓實(shí)際操作,每期培訓(xùn)結(jié)業(yè)前,安排開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。如年前舉辦焊工培訓(xùn)班時(shí),在抓好理論教學(xué)的同時(shí),擬定比武規(guī)則、規(guī)定比武時(shí)間、確定比武內(nèi)容,指定比武裁判,開展比武活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了受訓(xùn)學(xué)員練兵習(xí)武的積極性。對(duì)獲得比武前三名的優(yōu)秀學(xué)員除給予獎(jiǎng)勵(lì)外,利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳,形成了一種爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手光榮的輿-論氛圍。
九、跟蹤調(diào)查法
實(shí)行跟蹤調(diào)查,這是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的有效形式。通過跟蹤調(diào)查,既能看到抓培訓(xùn)的整體效能,又能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的不足之處。在實(shí)踐中,我們每月都抽出一定的時(shí)間,到工區(qū)、到井下、到迎頭、到采面,去檢查培訓(xùn)職工是否按章作業(yè),聽取區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)情況的評(píng)價(jià),根據(jù)跟蹤調(diào)查的情況,寫出調(diào)查報(bào)告,以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)全過程的到位、全方位的監(jiān)督,全方面的檢查考核。
十、開展活動(dòng)法
要想把培訓(xùn)工作由呆板變?yōu)榛顫?,由單一變?yōu)槎鄻樱怪⑷敫嗟纳鷻C(jī)和活力,就必須開展好卓有成效的競(jìng)賽活動(dòng)。在工作中,我們突出“以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)、整體推進(jìn)”為主題,開展了“十雙”活動(dòng),即:雙向評(píng)估、雙向評(píng)比、雙亮相、雙向考核、雙向調(diào)查、雙優(yōu)展評(píng)、雙向管理、雙向交流、雙向簽字、雙向機(jī)制。并融匯到教學(xué)研究、課堂教學(xué)、校務(wù)管理、綜合考證、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的全過程中去。通過開展“十雙”活動(dòng),使我礦的職工培訓(xùn)工作達(dá)到了經(jīng)?;⒅贫然⒁?guī)范化、系列化、科學(xué)化的要求,職工的自身素質(zhì)得到提高,自我保安能力增強(qiáng),嚴(yán)重違章現(xiàn)象減少,安全狀況日趨好轉(zhuǎn)。
既出產(chǎn)品又出人才的企業(yè)才算得上是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),才有足夠的發(fā)展后勁。河南煤化集團(tuán)陳四樓煤礦按照“兩調(diào)整,兩提高”的要求,堅(jiān)持把企業(yè)辦成一所大學(xué),讓管理人員精耕思想,讓技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造,讓操作人員歷練本領(lǐng)。以人為本,嚴(yán)把“四關(guān)”,從員工準(zhǔn)入、提升、突破、成才四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,全力做好安全培訓(xùn)工作,細(xì)化團(tuán)隊(duì)人力資源管理,提升礦井人力資源結(jié)構(gòu)。
新員工培訓(xùn),把好員工入口關(guān)
新員工是礦井發(fā)展的新鮮血液,陳四樓煤礦將對(duì)新員工的培訓(xùn)作為礦井人力資源結(jié)構(gòu)提升和持續(xù)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大新員工培訓(xùn)力度,嚴(yán)把員工入口關(guān)。
合理利用礦井資源,開辟井上、井下培訓(xùn)基地,特聘專職培訓(xùn)師編制教學(xué)計(jì)劃、抽調(diào)有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任理論教師、各區(qū)隊(duì)崗位技術(shù)能手擔(dān)任實(shí)際操作培訓(xùn)教師。要求培訓(xùn)結(jié)束后,新員工必須清楚10個(gè)工種的理論知識(shí)、通過8個(gè)工種理論考試、通過4個(gè)工種的理論和實(shí)踐操作考試,才能上崗。新員工培訓(xùn)把對(duì)員工的檢驗(yàn)、篩選工作做到了實(shí)際工作的前面,既避免了低素質(zhì)員工流入工作崗位,又有利于減少員工的不規(guī)范操作行為。 “隨著礦井機(jī)械化水平的不斷提高,我們的工作已經(jīng)不是僅靠出苦力就能干好的了,我們需要的是一批懂技術(shù),能夠規(guī)范操作設(shè)備的新型員工,我們也致力于培養(yǎng)這樣的員工……”該礦礦長(zhǎng)曹志安如是說。
晉級(jí)認(rèn)證,把好員工素質(zhì)提升關(guān)
陳四樓煤礦每年員工流動(dòng)超過800人,如何能夠在人員大規(guī)模流動(dòng)情況下,保證技術(shù)性員工的接續(xù)?是礦班子一直在思考的問題。
陳四樓煤礦完善員工素質(zhì)考核機(jī)制,出臺(tái)了“特種作業(yè)人員晉級(jí)認(rèn)證辦法”。廢除了拘泥于形式的考核機(jī)制,將被動(dòng)式考核變?yōu)橹鲃?dòng)式出擊。各單位每月每工種至少推薦5名特種作業(yè)人員參加礦內(nèi)晉級(jí)認(rèn)證考核,考核分為理論考試和實(shí)際操作兩部分,每個(gè)工種考核排在前十名的通過認(rèn)證,排在前五名的選手及其所在區(qū)隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
特殊工種晉級(jí)認(rèn)證使認(rèn)為自己不可替代的特種作業(yè)人員感到了危機(jī);而有上進(jìn)心的員工則看到了改變自己命運(yùn)的希望所在。員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲。2015年上半年全礦晉級(jí)780人次,已有取四個(gè)證的5人;取三個(gè)證的12人;取兩個(gè)證的129人,“一專多能型”員工在陳四樓煤礦不斷涌現(xiàn)。
特色短訓(xùn),把好員工技能突破關(guān)
很多員工,尤其是機(jī)電工,在工作過程中往往會(huì)為技術(shù)遇到難題無(wú)人交流而苦惱,這些苦惱也往往成為制約員工技能突破的“瓶頸”。
陳四樓煤礦創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式,開展技能提升特色短訓(xùn)班。讓員工帶著問題培訓(xùn),集中時(shí)間攻關(guān)。利用3-5天的時(shí)間,在工程技術(shù)人員和專業(yè)技師的指導(dǎo)下,進(jìn)行一種開關(guān)、一類水泵或一臺(tái)絞車的專門使用、維修和操作培訓(xùn)。從理論到實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)地講解和分析,使學(xué)員能夠?qū)W一樣通一樣?;氐綅徫簧辖?jīng)過實(shí)踐再鍛煉后感覺到自己在某方面存在欠缺時(shí)就再參加類似的“短訓(xùn)班”進(jìn)行再深造,真正實(shí)現(xiàn)“步步高”。
在7月份陳四樓煤礦就開辦了錨桿機(jī)、錨鎖機(jī)、75a和75c綜掘機(jī)、新型132綜掘機(jī)、mg500/200型采煤機(jī)等五個(gè)“短訓(xùn)班”,計(jì)257人次,培訓(xùn)效果良好。
綠色通道,把好機(jī)電工成才關(guān)
隨著礦井機(jī)械化程度的不斷提高,機(jī)電人才短缺成為制約礦井高速發(fā)展的瓶頸,為破解這一難題,陳四樓煤礦開創(chuàng)性的設(shè)立——機(jī)電工培訓(xùn)基地,開辟機(jī)電工成長(zhǎng)的“綠色通道”。
機(jī)電工培訓(xùn)基地采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式,每月開辦三期,每期十天。月底對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行理論與實(shí)際操作考試。凡考核成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),推行機(jī)電技術(shù)工人的考核管理與淘汰機(jī)制。對(duì)培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀者優(yōu)先推薦到機(jī)電管理崗位;凡不愿參加礦組織的培訓(xùn),或培訓(xùn)后成績(jī)不合格,不能勝任本職工作者,調(diào)離機(jī)電管理崗位。
機(jī)電工培訓(xùn)基地的設(shè)立,全年培養(yǎng)機(jī)電工突破1000人次,有效緩解了礦井發(fā)展中的機(jī)電人才瓶頸難題;廣納機(jī)電人才,建立機(jī)電人才庫(kù);并通過發(fā)放補(bǔ)助、津貼來激發(fā)員工的積極性;建立企業(yè)跨越式發(fā)展的后備軍。
員工成長(zhǎng)是企業(yè)壯大的基石,陳四樓礦把每一位員都當(dāng)作自己的寶貴資源和財(cái)富,通過不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,給員工提供全方位的培訓(xùn),開發(fā)員工潛能,“企業(yè)發(fā)展,員工發(fā)展”綱領(lǐng)的指導(dǎo)下,不斷開拓進(jìn)取,創(chuàng)造新的輝煌。
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇四
為加強(qiáng)調(diào)度管理人員的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,經(jīng)研究,特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案:
一、培訓(xùn)方式及時(shí)間安排
1、2012年4月1日至18日為自學(xué)階段,學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午,分別對(duì)集中培訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學(xué)習(xí)、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓(xùn)人員范圍
培訓(xùn)范圍:礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員;集中培訓(xùn)要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì);
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí);
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)保安業(yè)務(wù)知識(shí);
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置要點(diǎn);
5、公司有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等有關(guān)文件。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學(xué)習(xí)資料下載并打印成冊(cè),發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中,可采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)形式,要求學(xué)習(xí)要有筆記,4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試,考試成績(jī)要存檔備查,考試不及格的必須重新補(bǔ)考。
2、集中培訓(xùn)要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),上午學(xué)習(xí),下午閉卷考試(a、b卷),對(duì)考試不合格人員,除單獨(dú)安排補(bǔ)考外,補(bǔ)考不合格人員,建議調(diào)離工作崗位,還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對(duì)礦調(diào)度人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)對(duì)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織不認(rèn)真的礦井(自學(xué)、參加集中培訓(xùn)、考試等情況),對(duì)礦調(diào)度室罰款2000元,對(duì)調(diào)度室主任罰款500元,對(duì)系統(tǒng)礦長(zhǎng)罰款200元,并在公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2015〕23號(hào))和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)科持學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào))有關(guān)規(guī)定,扎實(shí)開展2015年煤礦安全培訓(xùn)工作,特制定本方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)下屬煤礦安全教育 培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長(zhǎng):王平貴
副 組長(zhǎng): 張忠清
成 員: 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在本公司安全部,張忠清負(fù)責(zé)下屬煤礦
單位安全教育培訓(xùn)工作。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,緊密圍繞質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)化要求,以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù),采取多
種措施,針對(duì)各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),
進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎(chǔ)。
三、工作重點(diǎn)
2015年2月份對(duì)公司所屬煤礦進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)
(一)加大素質(zhì)提升推進(jìn)力度
要認(rèn)真落實(shí)本次培訓(xùn)實(shí)施方案,加大推進(jìn)力度,按照進(jìn)度要求完成2015年素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)。1、煤礦主要負(fù)責(zé)人,四位副礦長(zhǎng)達(dá)到中專學(xué)歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達(dá)到煤炭主體專業(yè)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)100%以上達(dá)到初中以上學(xué)歷,
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、從今年開始把人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
(二)加快員工培訓(xùn)辦公室建設(shè)設(shè)立員工培訓(xùn)辦公室,確保2015年培訓(xùn)工作全面展 開。
(三)強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化班前會(huì)安全學(xué)習(xí),不接斷進(jìn)行。按照“季季有重點(diǎn)、月月有任務(wù)、天天有培訓(xùn)、 班有學(xué)習(xí)”的總體方針,班前會(huì)學(xué)習(xí)任務(wù)具體分解如下:
1、第一季度
(1)組織學(xué)習(xí)重大隱患排除措施。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人反習(xí)慣性違章》學(xué)習(xí)必讀。
(3)組織學(xué)習(xí)本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識(shí)。
2、第二季度
(1)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風(fēng)和 瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監(jiān)控部分。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運(yùn)輸提升和空氣壓縮機(jī)、電氣部分。
(3)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護(hù)。
3、第三季度
(1)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》通防內(nèi)容。
(2)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
(3)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》機(jī)電內(nèi)容。
4、第四季度
(1)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》采煤內(nèi)容。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》掘進(jìn)內(nèi)容。
(3)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》通用部分內(nèi)容。
四、應(yīng)完成的幾項(xiàng)任務(wù)
(一)抓好日常安全教育培訓(xùn)
1、要加強(qiáng)煤礦日常安全教育建檔和考核工作,定期組織做好班組長(zhǎng)培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓(xùn),對(duì)于考試不合格的'員工進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)建設(shè)礦井施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)
加強(qiáng)井下施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作;職工隊(duì)伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員,并持證上崗;要認(rèn)真落實(shí)全員培訓(xùn),對(duì)新工人的安全教育培訓(xùn)不得低于72小時(shí)、全員培訓(xùn)不得少于24小時(shí);轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)不得少于32小時(shí)。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇五
經(jīng)過三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),使我深深地意識(shí)到:在安全生產(chǎn)工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。因?yàn)閯?chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣,持之以恒地堅(jiān)持下去,你定會(huì)大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂場(chǎng)所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓(xùn)。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化,也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的根本原因和原動(dòng)力。而要判斷一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否,主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應(yīng)付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學(xué)習(xí)!因此誰(shuí),工作之余,積極參加各類培訓(xùn),對(duì)提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì),還是非常有幫助的。在這里,我們不妨舉個(gè)例子來講: 有個(gè)年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯(cuò),報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯(cuò),就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞。第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹。
第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。這個(gè)工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不知道怎么了,好像力氣越來越小了。老板問他:“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!”俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,經(jīng)常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因?yàn)闆]時(shí)間磨斧子,就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,甚至?xí)适С晒Φ臋C(jī)會(huì)。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識(shí),看似用處不大,當(dāng)變化發(fā)生時(shí),別人可能會(huì)手足無(wú)措,而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。我所在的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說:一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊(duì)伍:一個(gè)良好的員工隊(duì)伍,來源于員工過硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過硬的技能。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識(shí)、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,也是知識(shí)“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn)、第一智慧,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡(jiǎn)單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識(shí),堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,奮斗到老。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),人人要有知識(shí)。知識(shí)的積累需要學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí),個(gè)人的'成長(zhǎng)離不開學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工,是時(shí)代的呼喚,也是新時(shí)期工人階級(jí)的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強(qiáng)大動(dòng)力。因此,濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識(shí)改變‘命運(yùn) ’學(xué)習(xí)成就未來”幾個(gè)巨幅標(biāo)語(yǔ)。
對(duì)此,我的感慨良多?!爸R(shí)改變‘命運(yùn) ’學(xué)習(xí)成就未來”,這是職工教培中心給所有職工的一種暗示,它是一道命題,是一味良藥,也是一針清醒劑,更是一個(gè)超越自我的起始符。的確如此,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的二十一世紀(jì),要想在生存和事業(yè)上占有一席之地,就必須要掌握適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),進(jìn)而用知識(shí)去改變命運(yùn);而要擁有淵博的知識(shí),就需要通過長(zhǎng)期努力的學(xué)習(xí)。所謂學(xué)習(xí),是人在社會(huì)生活中獲得經(jīng)驗(yàn)的過程,是一個(gè)接受知識(shí)、增長(zhǎng)學(xué)識(shí)、提高能力的智力過程。培根說過“知識(shí)就是力量”,但知識(shí)本身并不能成為力量,只有知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用,知識(shí)內(nèi)化為主體素質(zhì),內(nèi)化為主體的學(xué)識(shí)和能力,才能顯示出無(wú)窮的力量,儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現(xiàn)出來。學(xué)習(xí)也是一種生存能力的表現(xiàn),你天資聰穎,別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學(xué)習(xí),而你止步不前,到最后,你必然落后于人。而在當(dāng)今的企業(yè)里,落后就意味著被淘汰,同時(shí)也就意味著你的生存能力在一步步降低??傊?,21世紀(jì)是前所未有的“全球社會(huì)”,也是前所未有的知識(shí)信息社會(huì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)一體化已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)突出特征,一個(gè)引人注目的新趨勢(shì)。有人預(yù)測(cè)“在今后的5年中,生活在工業(yè)國(guó)家的每5個(gè)人中有4 人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。
今天你是很稱職的職工,如不堅(jiān)持學(xué)習(xí),明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調(diào)是絕對(duì)的,解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行職工培訓(xùn)。因?yàn)閱慰柯毠ぷ约鹤詫W(xué)是有限的,效果也是參差不齊的。所以,我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,也必須重視對(duì)礦工的培訓(xùn)。 我們煤礦工人本身則也應(yīng)該積極投身于企業(yè)安排的各類培訓(xùn)中,形成良性互動(dòng)和利己、利企、利國(guó)之勢(shì)!真正為中國(guó)煤炭工業(yè)貢獻(xiàn)出自己的那一份力量!
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煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇六
心。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,人力資本作為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴的戰(zhàn)略性資源,作為煤礦企業(yè)最重要的資產(chǎn)和一種最富活力與創(chuàng)造力的資本,在煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理中的功能與作用越來越受到人們的關(guān)注。
煤礦企業(yè)人力資源管理是指對(duì)煤礦人力資源的培訓(xùn)和發(fā)展及其充分發(fā)掘和合理利用,涉及人力資源的規(guī)劃、戰(zhàn)略、獲得、整合、激勵(lì)、控制與調(diào)整和開發(fā)等環(huán)節(jié)。其作用于最有效、最合理地配置、激勵(lì)與開發(fā)企業(yè)的人力資源,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)可持續(xù)性高效發(fā)展。
我們要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì),人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明,人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售等一樣,都能為煤礦企業(yè)帶來效益與效率。煤礦人力資源管理實(shí)踐和煤礦企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間具有強(qiáng)烈的相互影響、相互推動(dòng)的關(guān)系。
煤礦人力資源管理作為支持煤礦企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要素,是由各種人力資源活動(dòng)組成的。國(guó)有煤礦企業(yè)目前主要應(yīng)有:一是人力資源的配置性管理;二是人力資源的利用性管理;三是人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)。白莊煤礦是肥礦集團(tuán)的骨干礦井,井田面積15平方公里,于1979年建成投產(chǎn),現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為130萬(wàn)噸/年,現(xiàn)有在冊(cè)員工3880人,上效利潤(rùn)每年一個(gè)多億。如何盤活現(xiàn)有員工的人力資源,發(fā)揮著最大的效力,這是我們管理者亟待解決的管理。從事煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的責(zé)任心、事業(yè)心驅(qū)使我們對(duì)煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)這一課題進(jìn)行了一些探討與實(shí)踐。
一、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要
用。我認(rèn)為,煤礦企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)以下幾點(diǎn)。
1、煤礦企業(yè)要滿足物質(zhì)與精神文化兩個(gè)方面的需求,這是企業(yè)生存興旺的根本。煤礦企業(yè)只有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭,提高信譽(yù),打出自己的優(yōu)質(zhì)名牌,才會(huì)有市場(chǎng),才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。反之,市場(chǎng)就不會(huì)接受,就不會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。商品質(zhì)量和服務(wù)愈是具備獨(dú)特文化內(nèi)涵愈是具有交流性、世界性,其價(jià)值就愈高。
2、煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)硬、軟管理結(jié)合逐漸向軟管理過渡。硬管理是側(cè)重于機(jī)構(gòu)、職能、計(jì)劃、控制等日常技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性管理。軟管理是指通過培育企業(yè)員工的整體價(jià)值觀,通過企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)員工榮譽(yù)感、地位感、責(zé)任感,以達(dá)到員工自我管理、自我控制、自我激勵(lì)的境地。野蠻經(jīng)營(yíng)、狂歡為榮,沒有知識(shí)也照樣掙錢的時(shí)期,已經(jīng)被充實(shí)的文明的生活方式所取代,人們的思想在回歸,開始尊重知識(shí),尊重人才,崇尚文化,羨慕技能了。
3、煤礦企業(yè)的管理者和員工要掌握有關(guān)方面的知識(shí),要注重基本技能的訓(xùn)練。煤礦企業(yè)的管理者要掌握計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)及有關(guān)工作方面的基本技能;員工要有與本崗位相關(guān)的實(shí)際操作本領(lǐng),提高動(dòng)手能力,克服在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下養(yǎng)成的“等、靠、要”思想,以適應(yīng)崗位競(jìng)爭(zhēng)和“一崗多能”的需要。
4、煤礦企業(yè)的管理者要學(xué)會(huì)從過去的控制、審判、監(jiān)督的角色轉(zhuǎn)變?yōu)檠普T的教師和知心朋友的角色。讓企業(yè)員工有更多的民-主、自由,進(jìn)行獨(dú)立的工作和創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)他們的人生價(jià)值,這是發(fā)揮員工積極性的源泉。
在煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)主體中,職工需要應(yīng)擺在首位:
于生存環(huán)境的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化生存環(huán)境的需要。
2、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)的動(dòng)力機(jī)制發(fā)生變化——從教育環(huán)境需要即“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w需要即“我要學(xué)”。
3、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)內(nèi)容、層次發(fā)生變化——從文化技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)及考核轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟?、多品味、高科技的學(xué)習(xí)。煤礦企業(yè)教育成為職工重新塑造自我過程。這種轉(zhuǎn)變無(wú)疑從不同的視角對(duì)培訓(xùn)提出了新的要求。
4、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)的形式發(fā)生變化——從集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化、個(gè)體化的學(xué)習(xí)。未來的培訓(xùn)將以員工自學(xué)加輔導(dǎo)的方式為主。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,員工個(gè)人價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)和自身素質(zhì)能否不斷提高,已經(jīng)日益成為人才們選擇單位和職業(yè)時(shí)最重要的因素。這就要求我們煤礦企業(yè)能夠建立起一種激勵(lì)機(jī)制,讓員工在單位工作期間,有機(jī)會(huì)提升,不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
今天,煤礦企業(yè)依靠創(chuàng)新,創(chuàng)新依靠知識(shí)。我礦是肥礦集團(tuán)的骨干企業(yè),如何成為知識(shí)型企業(yè),擁有知識(shí)型員工,實(shí)現(xiàn)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)就是要通過一個(gè)現(xiàn)行的支持過程來發(fā)揮員工的潛能,激勵(lì)并使員工有權(quán)利獲得終生需要的全部知識(shí)、價(jià)值、技能與理解,并在任何任務(wù)情況和環(huán)境中有信心創(chuàng)造性和愉快地應(yīng)用所學(xué)到的知識(shí)。
近年來,我們?cè)诎踩夹g(shù)培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)中引入了案例教學(xué)、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、多媒體教學(xué),并通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,培訓(xùn)后跟蹤調(diào)查等行之有效的教學(xué)方式培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神和各種新的理解、新的思維方式,學(xué)到了實(shí)用的知識(shí),開發(fā)了學(xué)員們的思維,挖掘了員工的“潛力”,就是這方面的一個(gè)新的探索和嘗試。
三、煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的探索與嘗試
鑒于上述對(duì)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需要的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)從事人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的管理過程中,我們作了以下的探索與嘗試:
1、變以教育為主為以學(xué)習(xí)為主,確立培訓(xùn)工作新思
維
歷來的培訓(xùn)工作只注意抓“教育”即教的一方,而忽視了“學(xué)習(xí)”即學(xué)的一方。也就是說:教育只注意學(xué)員吸收了多少知識(shí)和資訊,至于知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,何時(shí)轉(zhuǎn)化為能力,只是在工作中培養(yǎng)的事情而非教育的責(zé)任。這樣產(chǎn)生的后果,是知識(shí)與能力的脫節(jié),培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的脫節(jié)。新思維則要求培訓(xùn)工作更偏重于學(xué)習(xí)。也就是說,主要的目的不在于讓員工吸收知識(shí)和資訊,而在于讓知識(shí)和資訊轉(zhuǎn)化為能力,發(fā)揮更有建設(shè)性的用途。圍繞這一新思維的產(chǎn)生,我們開始把塑造“學(xué)習(xí)型組織”當(dāng)做了工作重點(diǎn),把“你教什么”逐步變?yōu)椤拔以鯓哟俪伤麄儗W(xué)習(xí)”確定以“系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”為企業(yè)理念,其目的就是要透過學(xué)習(xí)來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部革命,讓學(xué)習(xí)活動(dòng)滲透整個(gè)組織。為灌輸這一理念,促成新思維的形成,培訓(xùn)中心應(yīng)在自己學(xué)深、學(xué)透的基礎(chǔ)上,擔(dān)當(dāng)起滲透這一理念的任務(wù)。
培訓(xùn)需要一——提供管理人才與專業(yè)人才更深入的知識(shí)。為迎接二十一世紀(jì)的挑戰(zhàn)加緊對(duì)“塔尖”人才的培訓(xùn)和塑造。我礦根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,每年都選派優(yōu)秀員工到國(guó)內(nèi)著名大學(xué)進(jìn)修、深造,以培養(yǎng)復(fù)合型的人才,把專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理人員的培養(yǎng)納入了正常軌道。
培訓(xùn)需要二——提升生產(chǎn)人員的技術(shù)水平,提高員工的生產(chǎn)力。生產(chǎn)人員是我礦生產(chǎn)一線的主力,是操作者。因此提高員工的技術(shù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)是開展培訓(xùn)工作的立足點(diǎn)。培訓(xùn)中心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),一方面為基層單位、生產(chǎn)一線和有關(guān)部門提供良好的服務(wù),另一方面嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),保證為企業(yè)培訓(xùn)合格的學(xué)員。注意激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在意識(shí)培養(yǎng)的同時(shí),根據(jù)不同崗位,開展以提高技能為重點(diǎn)的培訓(xùn),提升其生產(chǎn)力。
培訓(xùn)需求三——對(duì)新入礦員工施予基本教育。使員工在進(jìn)入工作崗位前就能感受到企業(yè)的文化理念并學(xué)到基本的操作技能。隨著企業(yè)改革步伐的加快,崗位競(jìng)爭(zhēng)成為一種趨勢(shì)。轉(zhuǎn)崗人員相應(yīng)增多,對(duì)他們的新崗位技能再培訓(xùn)成能正常工作,從而使員工的價(jià)值也在不斷提升。
我們認(rèn)為,為降低培訓(xùn)成本,提高效益,應(yīng)通過分析在職培訓(xùn)的投資收益率來選擇培訓(xùn)的對(duì)象,選擇那些文化教育水平較高,相關(guān)技能基礎(chǔ)較好的員工。通過一系列的“精英”教育,培養(yǎng)企業(yè)急需的復(fù)合性人才。同時(shí)擴(kuò)大員工在職培訓(xùn)(包括特殊培訓(xùn))中的投資份額,讓企業(yè)和員工分享企業(yè)培訓(xùn)的成果和收益。這幾年,企業(yè)的全員培訓(xùn)率都達(dá)到100%。
2、變傳統(tǒng)式教學(xué)為開放式培訓(xùn),讓學(xué)員真正
成為培訓(xùn)主體
身處現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,傳統(tǒng)式教學(xué)已越來越不適應(yīng)企業(yè)。我們從開始嘗試一種全新的“開放式”培訓(xùn),目前正不斷地實(shí)踐、探討。
第一,在培訓(xùn)的設(shè)定上,引入國(guó)際上流行的能力導(dǎo)向理論,分析出培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)達(dá)成的能力。有上下溝通、資源管理、策劃與組織、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,然后將受訓(xùn)者應(yīng)具備的這些能力與目前實(shí)際能力比較,確定出差距需求,為決定課程內(nèi)容建立了依據(jù)。
第二,在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上進(jìn)行改革,傳統(tǒng)式教學(xué)與開放式教學(xué)對(duì)比:
傳統(tǒng)式教學(xué)開放式教學(xué)
老師知道什么?學(xué)員需要知道什么?
老師能夠教什么?學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到什么?
依老師能力,主觀或習(xí)慣力來安排內(nèi)容與順序?客觀依據(jù)目標(biāo)與學(xué)員能安排內(nèi)容順序?
教學(xué)方法偏重演講式單向式溝通活潑有趣?教學(xué)方法多樣化、雙向式溝通?
老師為唯一學(xué)習(xí)資源?學(xué)習(xí)資源豐富多彩?
按開放式教學(xué)設(shè)計(jì)講義設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容會(huì)生動(dòng)活潑。經(jīng)過培訓(xùn)前的反復(fù)討論和培訓(xùn)過程的不斷反饋,使老師做到盡量以主動(dòng)活潑、有效的演講方式帶動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)果與氣氛。
第三,在教學(xué)場(chǎng)地的安排上,更加注重氣氛的渲染。學(xué)員上課,過去教師講,學(xué)員聽的填鴨子式教學(xué),而改成啟發(fā)式、互動(dòng)式等教學(xué)方式,并且注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)的份量,提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,都市了教學(xué)質(zhì)量,提高了學(xué)員的動(dòng)手能力,起到了事半功倍的作用。
第四,在學(xué)習(xí)成果的評(píng)價(jià)上,不單純以學(xué)員的課堂表現(xiàn)、考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù),而更注重結(jié)業(yè)后的'跟蹤考核,施以效果鑒定。
煤礦企業(yè)培訓(xùn)的模式應(yīng)涵蓋正規(guī)的、非正規(guī)的教育模式,力求將培訓(xùn)的所有結(jié)構(gòu)和所有階段縱向地和橫向地連成一體,形成一個(gè)完整的體系。其特點(diǎn)是具有寬泛的學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn),靈活的學(xué)習(xí)內(nèi)容和技術(shù),可以各種方式或相互啟發(fā)式地學(xué)習(xí)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,為遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)手段,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式,改變了以往教師與學(xué)員面對(duì)面的集中培訓(xùn)方式,從而在自己合適的時(shí)間里進(jìn)行學(xué)習(xí)。采用多媒體技術(shù)制作的學(xué)習(xí)課件,可以集成文本、圖像、動(dòng)畫、聲音和錄像等多種媒體的信息,以豐富的表達(dá)方式,將教師的理論性和專家的實(shí)踐性得以很好的統(tǒng)一,從而提高教學(xué)的質(zhì)量和學(xué)習(xí)的效率。員工可以根據(jù)需要自主地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、地點(diǎn)、方式、進(jìn)度等,使學(xué)習(xí)更多地成為一種自主行為。
3、從教育經(jīng)費(fèi)的使用到教育投資,加強(qiáng)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)效果的評(píng)估
要加強(qiáng)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)效果的評(píng)估。增強(qiáng)對(duì)人力資源管理在企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí),通過將接受培訓(xùn)后員工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與未接受培訓(xùn)的員工所獲得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比、估算培訓(xùn)的效益。
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)包括對(duì)經(jīng)過培訓(xùn)后的員工邊際產(chǎn)出與其工資收入的比較,對(duì)企業(yè)組織發(fā)展,企業(yè)管理發(fā)展和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的變化情況評(píng)價(jià),以及受訓(xùn)后員工在知識(shí)、技能和態(tài)度變化的評(píng)估等。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)是要花費(fèi)成本的。從投資回報(bào)率角度看這些費(fèi)用應(yīng)該用在對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有巨大意義的訓(xùn)練項(xiàng)目上更合算。在我們煤礦企業(yè)中,企業(yè)加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn),加大了企業(yè)所承擔(dān)的這一部分的人力成本負(fù)擔(dān),因此人力資源工作有必要招聘員工。近年來,我礦在大專院校了急需人才,既提高了我礦整體技術(shù)水平,又降低了培訓(xùn)成本。二是我們注意到計(jì)劃開辦的每個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班都要起到預(yù)期的效果。從課題選擇需求調(diào)整到師資安排,課堂教學(xué)效果評(píng)估等,力求每個(gè)培訓(xùn)班都能獲得更佳的效果。三是每開展一項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),都評(píng)估這項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)有沒有必要,怎樣開展才達(dá)到應(yīng)有的效果等,同時(shí)注意對(duì)已參加了培訓(xùn)的員工進(jìn)行跟蹤考核。在班(組)長(zhǎng)的培訓(xùn)中,我們其中的一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)是跟蹤考核。今年,在對(duì)全礦全員培訓(xùn)中,我們是分期分批進(jìn)行,事后非常注重調(diào)查他們學(xué)習(xí)了管理和安全技術(shù)知識(shí)課程以后,是怎樣應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去的,是怎樣提高管理技巧的。
隨著社會(huì)的發(fā)展,煤礦企業(yè)人力資源的開發(fā)與培訓(xùn),不再僅是企業(yè)發(fā)展的手段,而是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和內(nèi)容。從事人力資源管理者們只有把握企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì),在“知識(shí)時(shí)代”新的挑戰(zhàn)下,將企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的地位提升到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。
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煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇七
1、性質(zhì):
煤礦地質(zhì)學(xué)課程的實(shí)習(xí)是有關(guān)地質(zhì)科學(xué)的野外實(shí)習(xí),是提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力,也是加深課堂教學(xué)的重要內(nèi)容。這次實(shí)習(xí)時(shí)該課程課堂教學(xué)的繼續(xù),也是該課程的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié)。
2、這次地質(zhì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的任務(wù)是:
1)讓學(xué)生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點(diǎn)。2)觀察和認(rèn)識(shí)常見的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認(rèn)識(shí)常見的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。
二、時(shí)間安排
實(shí)習(xí)2周(1月15至一月25),共10天,其中井下工作2-3天,編寫實(shí)習(xí)報(bào)告1-2天。
三、組織狀況
由地當(dāng)煤礦技術(shù)部門技術(shù)員殷明光老師指導(dǎo),__屆煤礦工程高本班聶濤對(duì)孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行了實(shí)地勘察并進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和分類的講解,沒有缺勤人員。
四、工作量
在兩天的井下工作中,分別對(duì)1#、2#井,運(yùn)輸巷,回風(fēng)巷進(jìn)行了實(shí)地勘察,通過實(shí)地體驗(yàn)、感悟加深了對(duì)煤礦地質(zhì)學(xué)習(xí)興趣,將課本與實(shí)際結(jié)合,更好、更真切的獲得知識(shí)。
五、結(jié)束語(yǔ)
通過本次煤礦地質(zhì)學(xué)的礦井地質(zhì)實(shí)習(xí),不僅提高了自身的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,也加深了課堂所學(xué)的重要內(nèi)容。野外實(shí)習(xí)是理論教學(xué)的有力補(bǔ)充和繼續(xù),通過自己的實(shí)地觀察與課本的聯(lián)系,加深了對(duì)某些巖石的認(rèn)識(shí),在實(shí)際生活中也可以學(xué)有所用。而對(duì)地質(zhì)構(gòu)造的觀察,不僅更好的了解地層的形成,也將當(dāng)時(shí)課堂上的立體想象給實(shí)際化,不再對(duì)某些地層感到模糊,大腦里已經(jīng)有了地層的畫面,這樣也更好的去和課本枯燥的知識(shí)和圖片相聯(lián)系。
為期兩天的礦井地質(zhì)實(shí)習(xí)結(jié)束了,自己從中學(xué)習(xí)到的知識(shí)卻是很多的。單從這兩天野外實(shí)習(xí)就發(fā)現(xiàn),地質(zhì)工作者是多么的不容易。而作為采礦工程專業(yè)的大學(xué)生,將來在煤礦工作可能遇到的困難也是可想而知的,所以現(xiàn)在我們必須做好吃苦受累的準(zhǔn)備。只有這樣,我們才能更好的適應(yīng)工作環(huán)境,學(xué)有所成,學(xué)有所用。在這里,我要感謝殷明光老師,感謝他在實(shí)習(xí)過程中的耐心講解與辛勤付出。希望今后的還能有這種形式的實(shí)習(xí),這對(duì)我們知識(shí)的掌握和鞏固是非常有利和必須的。
在這次實(shí)習(xí)中我們?cè)诳鞓分袑W(xué)習(xí),既參觀瀏覽了美麗的山河風(fēng)景元又增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)。所以我希望學(xué)校能多組織幾次這樣的具有實(shí)際意義的實(shí)習(xí)活動(dòng)。今后,我將充分利用這次實(shí)習(xí)所得,更好的去理解和掌握所學(xué)知識(shí),爭(zhēng)取做到學(xué)有所成!
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇八
煤礦新工人一般在井下一線工作,其自身素質(zhì)的高低,直接關(guān)系著煤礦的安全生產(chǎn)。所以,抓好煤礦新工人的培訓(xùn),提高新工人的安全防范意識(shí)和操作技能十分重要,也是煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作。那么如何搞好煤礦新工人的培訓(xùn)?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。
一是抓教育提升安全意識(shí)。煤礦新工人開始對(duì)煤礦安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,普遍存在著只要有體力能干活的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。針對(duì)煤礦新工人對(duì)國(guó)-家-安-全監(jiān)管認(rèn)識(shí)不夠和安全法律意識(shí)淡薄的實(shí)際,我們要從提高新工人安全理念工作入手,在新工人入礦伊始,就要把安全教育作為上崗前的`一項(xiàng)重要工作來抓,在培訓(xùn)中推行安全法律、法規(guī)和案例教學(xué),反復(fù)講,反復(fù)強(qiáng)調(diào),督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦,督促?gòu)拇罅窟`規(guī)作業(yè)、違章操作的血淋淋的案例中,牢固樹立“安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事,確保工作不出事”和“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想,從而提高煤礦新工人的安全意識(shí),改變以前“要我安全”的被動(dòng)局面,形成“我要安全”的信念,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二是抓專業(yè)提升操作技能。素質(zhì)決定行為。在煤礦安全生產(chǎn)工作中,人的素質(zhì)決定煤礦安全生產(chǎn),尤其是煤礦新工人大部分文化素質(zhì)偏低,缺乏安全常識(shí)和自我保護(hù)能力,更談不上有什么專業(yè)技能。所以,在培訓(xùn)中,要采取理論與實(shí)踐、案例與分析、提問與討論等有針對(duì)性的培訓(xùn)方法,因人施教,深入淺出,淺顯易懂,真正激發(fā)新工人的學(xué)習(xí)興趣,使他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng)的動(dòng)力,使他們?cè)敢鈱W(xué)、自覺學(xué),這樣,才能使新工人真正掌握到操作技能,為今后的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
三是抓實(shí)踐提升管理水平。新工人上崗前的培訓(xùn),只是新工人對(duì)本職崗位操作技能有了基本的掌握和對(duì)安全的基本認(rèn)識(shí),要做到安全生產(chǎn)和崗位的熟練操作還有待于熟悉井下的作業(yè)環(huán)境,有待于對(duì)井下突發(fā)事件應(yīng)對(duì),因?yàn)槊旱V井下時(shí)刻面臨著“五大災(zāi)害”的威脅和一些意想不到的突發(fā)情況。所以,新工人在崗前培訓(xùn)不少于72小時(shí)的正規(guī)教育,經(jīng)考試合格上崗后,必須由老工人至少帶領(lǐng)四個(gè)月,形成一對(duì)一的師徒關(guān)系,充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用,使新工人充分熟悉井下作業(yè)環(huán)境,在實(shí)踐中進(jìn)一步熟練操作技能,掌握對(duì)一些突發(fā)事件的處理技巧,真正在一線的工作中增強(qiáng)素質(zhì),提高管理水平。
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煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇九
近年來,濟(jì)寧二號(hào)煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲得了xx年度全國(guó)煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是:
一、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”,夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室,重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng),確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬(wàn)元,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強(qiáng)教材題庫(kù)建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬(wàn)字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫(kù)、每周一課題庫(kù)、每月一考題庫(kù)。
二、完善培訓(xùn)體系,促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級(jí)決策、兩級(jí)管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理,對(duì)培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評(píng)審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對(duì)教學(xué)班級(jí)管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅(jiān)持“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了“四五級(jí)”培訓(xùn)有效互動(dòng)。
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十
畢業(yè)后的第一份工作總是給人最多的期待。當(dāng)我告別了校園生活,踏上了工作崗位的征途,幸運(yùn)地加入了一個(gè)朝氣蓬勃、欣欣向榮的企業(yè)——__精煤(股份)有限公司。我為能夠成為精煤公司火鋪礦的一員而倍感自豪。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在平凡而不平庸的崗位上不斷地成長(zhǎng),通過自身的不懈努力,很快地融入到了煤礦的生活和工作環(huán)境中,并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
一年的實(shí)習(xí),使我受益匪淺,也感悟頗多。在此,我將見習(xí)期間所獲、所感、所悟?qū)懗蓪?shí)習(xí)報(bào)告,如有不足和錯(cuò)誤之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。
第一篇思想認(rèn)識(shí)
踏上這片熱土是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),走好走壞將決定一生。才從學(xué)?;氐郊揖土⒖烫ど狭巳松穆猛?,在車上看著沿途的風(fēng)景,想到自己即將上班了,不再用父親的血汗錢,終于可以為老父減輕負(fù)擔(dān)了,這是多么的美好啊!自己憧憬的生活就在眼前。不知不覺中車就到了紅果,這里的人都是那么的熱情,讓我受寵若驚之余心情感到無(wú)比舒暢。
被告之分配到火鋪礦,矮小的我獨(dú)自擰著兩個(gè)上百斤的大行李袋,坐在通往火鋪礦的公交車上,心里很是向往。親近火鋪礦,他比我想象的要偉岸得多,與其他礦有著天壤之別。來到這里礦上對(duì)我們待遇這么好,讓我住進(jìn)了寬敞明亮的高樓,感到很開心,心想不能辜負(fù)這種待遇,一定要用努力的工作來回報(bào)礦上對(duì)我的重視。我充分感受到了礦上對(duì)人才的重視,我還有什么不滿的呢!
因?yàn)槲沂菍W(xué)通風(fēng)的,所以被分配到通風(fēng)區(qū)去見習(xí)。就這樣,我一個(gè)人踏上了x這片熱土,來到了火鋪礦,走進(jìn)了溫馨的通風(fēng)區(qū)。走近通風(fēng)區(qū)的辦公大樓,就能感受到一種莊嚴(yán)的感覺,也許是它的職能所體現(xiàn)出來的吧!治理__是通風(fēng)區(qū)的職責(zé),__是煤礦安全的敵人,我們只有掌握它,才能治理好它,才能為煤礦的安全生產(chǎn)服務(wù),才能把它為我所用。近年來,全國(guó)各地頻繁發(fā)生煤礦__事故,奪走了無(wú)數(shù)工友的生命,使無(wú)數(shù)個(gè)幸福的家庭支離破碎。我老家的煤礦也發(fā)生過__事故,那種場(chǎng)面我至今還記憶猶新,到處是撕心裂肺的哭喊聲……我知道沒有什么比失去親人更痛苦。所以當(dāng)我在大學(xué)上這個(gè)專業(yè)時(shí)就發(fā)誓一定要與“__”這個(gè)煤礦殺手作不懈的斗爭(zhēng),發(fā)揮所學(xué)的同時(shí)也為煤礦事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,讓人們消除對(duì)__的顧慮。
畢業(yè)至今工作一年有余,作為x精煤(股份)有限公司火鋪礦通風(fēng)區(qū)的一名見習(xí)生,我感覺在這一年里思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在平凡的崗位上不斷的成長(zhǎng),這期間我利用難得的機(jī)會(huì)努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,黨和國(guó)家的政策、法律、法規(guī)等知識(shí)。
在通風(fēng)區(qū)黨支部的關(guān)懷和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我成為了一名正式黨員。工作之余,緊緊圍繞火鋪礦發(fā)展大局,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,努力工作,盡心盡職履行自己的義務(wù)。思想和行動(dòng)上高度保持與礦黨委一致,堅(jiān)決服從礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)。積極參加區(qū)支部組織的各種活動(dòng),以求提高自身的素質(zhì),培養(yǎng)自己,提高自身的思想覺悟,堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的決心。在工作中,為更好地服務(wù)企業(yè)打下良好的思想基礎(chǔ)和行為基礎(chǔ)。
第二篇實(shí)習(xí)經(jīng)歷
加入火鋪礦沒多久礦上各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),主要包括礦井概況、礦井地質(zhì)、“一通三防”、防治煤與__突出、礦井生產(chǎn)、礦井機(jī)電、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面。領(lǐng)導(dǎo)們深情并茂的講解讓我對(duì)火鋪礦目前的現(xiàn)狀有了一個(gè)全面的了解,深刻地體會(huì)到作為一名煤礦工作人員的責(zé)任和工作的艱辛。知道了來到火鋪礦應(yīng)該做些什么,應(yīng)該怎樣做才能更好地為火鋪礦服務(wù),更好地展現(xiàn)自己。這次入礦培訓(xùn)使我對(duì)火鋪礦有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),知道火鋪礦是一座擁有悠久歷史的現(xiàn)代化大型煤礦企業(yè),有著很輝煌的安全生產(chǎn)周期,安全文化一直閃閃發(fā)光至今,而且安全狀況還在大步向著更高層次方向發(fā)展。前輩們燦爛的業(yè)績(jī)幫助我從對(duì)煤礦的畏懼中走了出來,加強(qiáng)了我扎根于火鋪礦,服務(wù)于精煤公司,從事于煤炭事業(yè)的信心。
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)的緣故,我來到火鋪礦就被分配到通風(fēng)區(qū)至今。
開始上班第一天,羅區(qū)長(zhǎng)對(duì)我說,搞通風(fēng),第一步就是要熟悉現(xiàn)場(chǎng),你現(xiàn)在的主要任務(wù)就是熟悉通風(fēng)系統(tǒng),于是把我分配到了通風(fēng)區(qū)非常關(guān)鍵的隊(duì)組——防突小組,很快我就和這群年齡相仿的工友建立起了很好的感情。他們主要負(fù)責(zé)井下所有風(fēng)量、抽放參數(shù)、防突參數(shù)的測(cè)定,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整系統(tǒng)和處理__提供依據(jù)。我每天都帶著儀器儀表跟著工人師傅們下井,他們對(duì)井下都很熟悉,每個(gè)采區(qū)的系統(tǒng)他們都爛熟于胸,很是讓我羨慕。因?yàn)榈谝惶煜戮X子就是懵的,頭上帶著安全帽也很不習(xí)慣。第二天去的也是同一個(gè)采區(qū),昨天才走過的地點(diǎn)在大腦里一點(diǎn)印象也沒有。后來,只要是到過的地方我都用心記下來,到地面就用筆把走過的地方畫下來,并自己歸納總結(jié)系統(tǒng)的布置規(guī)律,這讓我豁然開朗,似乎一下子就對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。
隨著對(duì)系統(tǒng)的熟悉程度不斷加深,我又被分配到了通風(fēng)區(qū)另一個(gè)關(guān)鍵隊(duì)組——打鉆隊(duì)。但是,防突組的兄弟伙些帶著我各條上山,各條巷道到處轉(zhuǎn),手把手有教我使用各種測(cè)量?jī)x器的情景時(shí)常在腦海里浮現(xiàn)。剛到打鉆隊(duì),我就被那些機(jī)械設(shè)備和壯大的職工隊(duì)伍給深深吸引了。大家熟悉后,我經(jīng)常和工友們同上同下,并在現(xiàn)場(chǎng)與工友們一起完成鉆孔的施工,還向他們請(qǐng)教很多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從他們那里我知道了打鉆對(duì)治理__和防治突出的重要性,懂得在什么情況下施工什么形式的鉆孔,需要鉆孔發(fā)揮怎樣的作用。知道打鉆成果的好壞決定著治理__的難易程度,關(guān)系到我區(qū)今后__治理工作的走向。
經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)區(qū)里的工作有了更深層次的理解,通風(fēng)區(qū)不僅僅是通風(fēng),“一通三防”才是重點(diǎn),治理__和防治煤與__突出更是重中之重。隨著礦井往深部的延深,__涌出量也隨著增大,今后的__治理工作會(huì)更加困難。雖然建礦以來我礦沒發(fā)生過__爆炸事故,但也出現(xiàn)過幾次小范圍的突出,這不得不讓我提高警惕。我礦屬于煤與__突出礦井,所以我區(qū)打鉆隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家提出的“先抽后采,以風(fēng)定產(chǎn),監(jiān)測(cè)監(jiān)控”__治理十二字方針。在2177采面和23123采面回采前先施工本煤層預(yù)抽鉆孔。采面及其上下巷鉆孔都設(shè)計(jì)在煤層里面,為保證鉆孔的施工質(zhì)量和抽放效果,我的任務(wù)就是施工完鉆孔進(jìn)行封孔時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工人師傅用水泥將孔封足8米深,并經(jīng)常查看抽放管內(nèi)是否有積水。
在打鉆隊(duì)見習(xí)一段時(shí)間后,我又被分配到了通風(fēng)隊(duì)。
在通風(fēng)隊(duì)的這段時(shí)間,我對(duì)采面上隅角的__有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。采面上隅角靠近煤壁和采空側(cè),風(fēng)流速度很低,局部處于渦流狀態(tài)。這種渦流狀態(tài)使采空區(qū)涌出的__難以進(jìn)入到回風(fēng)流中,從而使高濃度__在上隅角附近循環(huán)運(yùn)動(dòng)而聚集在渦流區(qū),導(dǎo)致了上隅角的__超限。若工作面上隅角出現(xiàn)滯后拉架,除上隅角存在渦流區(qū)外,在靠近切頂處也會(huì)出現(xiàn)微風(fēng)區(qū),采空區(qū)涌出的__在此積聚,更容易導(dǎo)致上隅角的__超限。
通過向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教和學(xué)習(xí)后,我知道治理采面上隅角__要加強(qiáng)抽放管路的巡查,避免管路內(nèi)有積水,發(fā)現(xiàn)斷裂的抽放管及時(shí)進(jìn)行包扎或者更換。還有就是麻袋的封堵情況、抹泥情況。再次就是看巷道堵塞是否達(dá)斷面的1/3以上。治理上隅角__應(yīng)該提前考慮,提前施工,早投入,早見效。
防治煤與__突出又是通風(fēng)區(qū)另一重大職責(zé)。對(duì)于突出煤層主要采取“四位一體”安全防突措施,即突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗(yàn)及安全防護(hù)措施。每個(gè)突出煤層工作面的專職瓦檢員必須隨時(shí)檢查__,工作面上的所有人員必須掌握突出預(yù)兆及避災(zāi)路線。
通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整是建立在對(duì)所調(diào)區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)相當(dāng)熟悉的前提下展開的。調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),不僅是對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)的考驗(yàn),更是現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)能力的全面考驗(yàn)。在調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),很多工作是同步進(jìn)行的,若現(xiàn)場(chǎng)安排、協(xié)調(diào)不當(dāng),就有可能造成系統(tǒng)短路和大面積__超限,結(jié)果非常危險(xiǎn)。當(dāng)采面構(gòu)成系統(tǒng)后,就涉及到調(diào)整系統(tǒng)的問題。因?yàn)槲业V是煤與__突出礦井,不允許采用下行式通風(fēng),所以當(dāng)切眼貫通以后,就要把下行風(fēng)調(diào)成上行風(fēng)。
在通風(fēng)隊(duì)的幾個(gè)月里,我學(xué)習(xí)到很多書本上沒有的知識(shí),如何處理采面上隅角局部__,如何構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,如何安設(shè)__探頭,如何調(diào)整風(fēng)量,如何進(jìn)行風(fēng)量分配等。編寫了多項(xiàng)措施和區(qū)域防突效果評(píng)價(jià)報(bào)告。在很多次處理__、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的過程中,我發(fā)現(xiàn)干通風(fēng)這一行必須有一個(gè)“勤”字在心頭,還要腦子靈活,不能死盯著一點(diǎn)不放,呆在井下超過10個(gè)小時(shí)是家常便飯,升井后又饑又渴,但我覺得把工作做好了才是美好的!也許苦和累是對(duì)自己的磨練吧!
高山不辭土石才見巍峨,大海不棄涓流才見壯闊?!安坏歉呱?,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也;不聞先王之遺言,不知學(xué)問之大也?!币荒陙碜允贾两K我都在通風(fēng)區(qū)學(xué)習(xí),雖說沒有質(zhì)的跨越,但我覺得自己已經(jīng)開始入門了,同時(shí)還需多向工人師傅學(xué)習(xí)。我會(huì)在今后的日子里快馬加鞭,積極請(qǐng)教,努力工作,爭(zhēng)取早日擔(dān)起通風(fēng)區(qū)的重?fù)?dān)。
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十一
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時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)已經(jīng)有半年了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了們“海納百川”的胸襟,感受到了九龍人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為九龍礦一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這半年的時(shí)間里,在和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,記得剛開始實(shí)習(xí),曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作,不知該怎么與人共處,但是單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向和同事們求教,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,黨和國(guó)家的政策,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的專業(yè)技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成各交辦的工作,得到實(shí)習(xí)單位及同事們的一致好評(píng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過本次實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。
所謂讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐,自古以來就被認(rèn)為是成長(zhǎng)的必修之路。在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂,體驗(yàn)著與以往完全不同的世界,增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了視野,為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基礎(chǔ)!
第二篇。
時(shí)間流逝,本次實(shí)習(xí)就要結(jié)束了。此次畢業(yè)實(shí)習(xí)是我真正進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過渡期,是學(xué)完專業(yè)知識(shí)后的一次較全面而又深入的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)實(shí)踐。在實(shí)習(xí)期間受到了礦山各部室、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,即將圓滿順利地完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)在,我就把我在實(shí)習(xí)期間,所學(xué)到的一些知識(shí)歸和感想納總結(jié)如下:
一、在xx-x井技術(shù)組實(shí)習(xí)期間,在安全工程師和技術(shù)人員的指導(dǎo)與幫助下鞏固了礦山測(cè)量的相關(guān)知識(shí);了解了全站儀在井下的使用;全面復(fù)習(xí)和親自實(shí)踐了測(cè)量成果(數(shù)據(jù))的整理和計(jì)算;熟悉和實(shí)踐了把測(cè)量成果(數(shù)據(jù))繪到采掘工程平面圖或立面圖上;知道在井下是如何放中線、腰線、定方位;檢查巷道的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)的`要求;閱讀熟悉采煤、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程;閱讀收集到礦井地質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)資料。
二、在安全通風(fēng)管理部期間,大量閱讀了煤礦五大災(zāi)害的相關(guān)知識(shí);了解到煤礦特種作業(yè)工種的培訓(xùn)、考試與發(fā)證;了解閱讀了一些煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī);閱讀《xx-x煤礦2009年災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案》;了解礦山各部室的工作職責(zé);了解礦井的通風(fēng)情況、反風(fēng)計(jì)劃與措施等。
在xx煤礦各部室領(lǐng)導(dǎo)的在大力支持與幫助指導(dǎo)下,這次畢業(yè)實(shí)習(xí)即將圓滿地結(jié)束了,我清楚地認(rèn)識(shí)到自己以前在學(xué)習(xí)中的不足。通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí),我學(xué)到了以前所沒有學(xué)到的許多知識(shí),我深刻的認(rèn)識(shí)到今天作為一個(gè)采礦專業(yè)的學(xué)生,就應(yīng)該為國(guó)家貢獻(xiàn)自己的一分力量,應(yīng)該為自己的專業(yè)貢獻(xiàn)力量。雖然我們即將走向社會(huì),但作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人,幾乎沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。可在實(shí)習(xí)期間的每一件小事中,我們能夠體會(huì)到人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、評(píng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)、成功、失敗等各種我們?cè)诮窈蠼?jīng)常會(huì)遇到的事件,相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要基石。在人身的漫漫長(zhǎng)路之中,我要再學(xué)些什么,再做些什么,這短短的兩個(gè)月給予我很好的啟示。
對(duì)于我來說:畢業(yè)實(shí)習(xí)是將來工作的一個(gè)縮影,我即將離開學(xué)校,走向社會(huì),面對(duì)工作,面對(duì)新的挑戰(zhàn),我希望我能用這么一句話提醒自己:“不說我不會(huì),而是我行,要敢于迎接挑戰(zhàn)、抓住每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
在這短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里,我受益匪淺。只是沒有必要將它一一列出,因?yàn)槲抑缹?shí)習(xí)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)??傊兄x各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),我將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度,更扎實(shí)牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識(shí),走上自己的工作崗位,提高工作能力。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
人身的任何工作都不是輕而易舉的,總有一些艱難困苦,每經(jīng)歷一次都需要很多的勇氣,也不是每一次都能度過苦難,失敗是不可避免的,主要的是要敢于承認(rèn)失敗,面對(duì)失敗,努力去做,解決它,有這個(gè)決心,我想人生會(huì)成功的,至少可以無(wú)憾!這次實(shí)習(xí)對(duì)我們很重要。這次實(shí)習(xí)是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn):標(biāo)致著我在學(xué)校學(xué)習(xí)的終結(jié),要逐漸改變我的學(xué)習(xí)方式;要求我具有獨(dú)立工作,獨(dú)立思考,獨(dú)立獲取新知識(shí)的能力。
以上是我對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)以來的總結(jié),總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo),是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十二
職工培訓(xùn):都管都不管
1. 煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)策
煤礦安全培訓(xùn)是事關(guān)職工生命安全的大事,是安全管理的重要組成部分,是降低不安全事故的治本舉措。安全培訓(xùn)已經(jīng)抓了多年,取得了一些成績(jī),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。但為什么安全形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,各種事故不斷?這一切都需要我們認(rèn)真分析安全培訓(xùn)得失,及時(shí)總結(jié),及時(shí)改進(jìn),積極完善和健全安全培訓(xùn)方式方法。也只有這樣,才能搞好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做強(qiáng)做大。
一、現(xiàn)狀令人擔(dān)憂:培訓(xùn)走形式,考核走過場(chǎng)
長(zhǎng)期以來,企業(yè)出于自身發(fā)展的需要,都把職工培訓(xùn)當(dāng)成開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),無(wú)論從人員配備、資金保障、獎(jiǎng)罰考核都形成了規(guī)范化管理,為企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備做出了積極的準(zhǔn)備。但問題在于安全培訓(xùn)的成效不盡人意,各種不安全事故仍時(shí)有發(fā)生。究其原因,就是重過程、輕效果,不重視培訓(xùn)質(zhì)量,缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,收不到應(yīng)有效果。
培訓(xùn)走形式,就是在人員落實(shí)、課程安排、考核臺(tái)帳等工作上流于形式,注重表面現(xiàn)象,力求聲勢(shì)浩大。這樣一來,反而把最重要最根本的東西忽視了,那就是培訓(xùn)要達(dá)到的效果。如某單位為職工配備了學(xué)習(xí)工具,還將每個(gè)工種要達(dá)到的愿景張貼在墻上。但具體運(yùn)作中,所有的學(xué)習(xí)資料等全部保存在辦公室,使培訓(xùn)收不到應(yīng)有的效果。
考核走過場(chǎng)就是考核不嚴(yán)肅,只是文字的抄和照。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的因素有兩方面,一是參加培訓(xùn)的職工根本沒有用心學(xué),考試也就只好抄照了;二是培訓(xùn)組織管理松散,不能從組織、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。
二、直面安全培訓(xùn):經(jīng)驗(yàn)得之不易,不足改之不易
五條經(jīng)驗(yàn):堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,充分體現(xiàn)“以人為本,安全第一”理念,是搞好煤礦安全培訓(xùn)工作的根本要求;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全培訓(xùn)工作的充分重視和大力支持,是抓好煤礦安全培訓(xùn)工作的關(guān)鍵;抓好基地建設(shè)、師資建設(shè)、教材建設(shè)是做好煤礦安全培訓(xùn)工作的重要基礎(chǔ);堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管理,分級(jí)實(shí)施,分類指導(dǎo),教考分離,是做好煤礦安全培訓(xùn)工作的基本原則;做好煤礦安全培訓(xùn)工作是煤礦安全生產(chǎn)一項(xiàng)既治標(biāo)又治本的有效措施。
五點(diǎn)不足:煤礦安全培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)新形勢(shì)下煤礦安全生產(chǎn)工作的需要。煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識(shí)差、安全管理薄弱仍是煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患,煤礦安全培訓(xùn)理念、方式、手段、內(nèi)容、質(zhì)量等還存在較大差距;職能交叉,政出多門。煤礦安全培訓(xùn)涉及到安檢、勞資、教育、組干、宣傳等多個(gè)部門,在培訓(xùn)職能的劃分中責(zé)任不明確,管理不到位;培訓(xùn)管理制度不健全。培訓(xùn)缺乏有效的管理,該有的制度沒有,該落實(shí)的制度沒落實(shí),該嚴(yán)肅的不嚴(yán)肅;培訓(xùn)往往重過程、輕效果,缺乏針對(duì)性。一些單位培訓(xùn)走過場(chǎng),為了培訓(xùn)而培訓(xùn),不重視培訓(xùn)質(zhì)量,起不到應(yīng)有效果;整體發(fā)展不平衡。目前,各單位都建有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé),注重安全培訓(xùn)教育工作,但管理不規(guī)范,自身培訓(xùn)能力不夠,又重視不夠,加之培訓(xùn)投入少,致使安全培訓(xùn)十分薄弱。
三、建設(shè)培訓(xùn)體系:機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)、師資需優(yōu)化、教材需實(shí)用
一是加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。已取得安全培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu),如我局的技校,就要集中人力、物力、財(cái)力,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),深化教學(xué)改革,注意引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)方法和手段,開發(fā)和培育精品培訓(xùn)項(xiàng)目,確保培訓(xùn)質(zhì)量。要通過優(yōu)化資源配置,形成以需求為導(dǎo)向,計(jì)劃調(diào)訓(xùn)、自主擇訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)參訓(xùn)相結(jié)合,充分發(fā)揮方方面面作用,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)培訓(xùn)的新格局。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。首先要解決整個(gè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢(shì)新任務(wù)新要求相適應(yīng)的問題。要建立優(yōu)化教師隊(duì)伍的有效機(jī)制,實(shí)施教師培訓(xùn)上崗制度,盡快出臺(tái)教師選任、培訓(xùn)、考核、上崗的有關(guān)規(guī)定。要重視對(duì)現(xiàn)任教師特別是中青年骨干教師的培訓(xùn)。要從煤礦安全生產(chǎn)方面具有較深理論-功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者中選聘專職或兼職教師,充實(shí)教學(xué)力量。按照規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則,優(yōu)化師資配置。
三是要加強(qiáng)教材建設(shè)。要組織人力物力編寫、采購(gòu)適應(yīng)不同層次人員需要的培訓(xùn)教材,積極評(píng)選和推薦使用優(yōu)秀教材,大力提倡和開展電子教材的研制和開發(fā),建立科學(xué)合理的安全培訓(xùn)教材體系,不斷滿足職工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的需求。各級(jí)培訓(xùn)部門也可根據(jù)實(shí)際情況,組織編寫有關(guān)教材,教材內(nèi)容要符合教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)。
同時(shí),還要大力推進(jìn)安全培訓(xùn)信息化和教學(xué)手段現(xiàn)代化建設(shè)。積極利用現(xiàn)代化培訓(xùn)設(shè)施和計(jì)算機(jī)等多媒體手段,采用遠(yuǎn)程教育、虛擬現(xiàn)實(shí)和模擬現(xiàn)場(chǎng)等形式開展教學(xué),提高培訓(xùn)對(duì)象的參與程度,使煤礦安全培訓(xùn)更加生動(dòng)和富有成效。
四、狠抓培訓(xùn)重點(diǎn):做到以點(diǎn)帶面,堅(jiān)持持證上崗,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)
要全面開展煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)。要樹立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的理念,以增強(qiáng)安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)和技能為目標(biāo),以企業(yè)自主開展為主,對(duì)在崗的從業(yè)人員開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn),尤其要抓好煤礦輪換工、農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)。要善于學(xué)習(xí)其他單位好的做法和新鮮經(jīng)驗(yàn),要采用多層次、多渠道、多形式的辦法組織培訓(xùn),切實(shí)做到未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的從業(yè)人員,不得上崗。
要繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作,提高特種作業(yè)人員操作技能。特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證,方能上崗。對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核要嚴(yán)格實(shí)行教考分離制度,培訓(xùn)要求和考核辦法要按照國(guó)家局統(tǒng)一制定的大綱和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。所有特種作業(yè)操作證必須使用全國(guó)統(tǒng)一的操作證,并要堅(jiān)持做好特種作業(yè)操作證的復(fù)審工作。
要依法推進(jìn)煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn),努力提高煤炭企業(yè)的安全管理水平。在繼續(xù)搞好國(guó)有重點(diǎn)煤礦主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作的同時(shí),重點(diǎn)要抓好安全生產(chǎn)管理人員和基層單位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),要做到嚴(yán)格考核,嚴(yán)格發(fā)證,持證上崗。
要落實(shí)基層單位的安全培訓(xùn)工作?;鶎訂挝挥绕涫遣删蛞痪€往往時(shí)間緊,任務(wù)多,人員流動(dòng)性大,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,農(nóng)民工較多,文化素質(zhì)和安全意識(shí)又比較低,一直是安全培訓(xùn)中的老大難問題。但是隨著局礦安全文化建設(shè)的不斷推進(jìn),這一問題有望得到緩解。我們要以此為契機(jī),加大培訓(xùn)力度,未經(jīng)培訓(xùn)人員,一律不準(zhǔn)下井作業(yè)。各級(jí)煤礦安全管理機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)造條件,主動(dòng)為采掘一線的安全培訓(xùn)服務(wù),全面提高一線職工的整體素質(zhì)。
搞好安全管理有諸多的因素,硬件投入、科技應(yīng)用、制度落實(shí)、人員素質(zhì)提高等都是直接或者間接影響著安全生產(chǎn)。但安全培訓(xùn)它在現(xiàn)有的安全管理、科技應(yīng)用、資金投入等因素制約煤礦安全生產(chǎn)的前提下,較為客觀的指出了如何搞好安全管理的出路。這就要求我們必須在強(qiáng)化安全管理的同時(shí),始終把煤礦安全培訓(xùn)工作放在重要位置,要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面提高職工的安全素質(zhì)。要堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重和“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的原則,對(duì)職工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育;要提高認(rèn)識(shí),理順機(jī)制,規(guī)范程序,嚴(yán)格考核,使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,從而提高職工整體素質(zhì),做到超前預(yù)防,從源頭上預(yù)防事故和杜絕事故;要找準(zhǔn)安全培訓(xùn)與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),在學(xué)習(xí)借鑒中推動(dòng)培訓(xùn)觀念、理念、體系、機(jī)制和方式方法的創(chuàng)新,力爭(zhēng)通過多項(xiàng)措施、多條渠道、多種形式、多種辦法,把煤礦安全培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的水平。
提高認(rèn)識(shí),理順機(jī)制.
煤礦安全培訓(xùn)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,搞好安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工作。隨著用工制度的改革,大量農(nóng)民輪換工補(bǔ)充到煤礦生產(chǎn)一線,致使井下作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不起,不安全事故時(shí)有發(fā)生。然而令人擔(dān)憂的是這部分人根本不清楚或者說不具備最起碼的安全知識(shí),容易誘發(fā)不安全事故。因此,我們要把安全培訓(xùn)工作放在重要位置,要從講政治的高度,強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)工作的重要性、必要性和科學(xué)性,把安全培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程,從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三個(gè)方面提供必要的保證。各單位要把安全培訓(xùn)納入“一把手”工程,認(rèn)真研究部署,搞好組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化推進(jìn)措施。要建立安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。
理順機(jī)制就是要建立培訓(xùn)、考核(考試)相獨(dú)立的管理體系,實(shí)行培訓(xùn)、考核分離制度;要對(duì)實(shí)行培訓(xùn)、考核分離制度的科學(xué)性、必要性、合理性進(jìn)行深入討論,要改變從前誰(shuí)培訓(xùn)、誰(shuí)考核、誰(shuí)發(fā)證體制的弊端,理順培訓(xùn)工作機(jī)制。這其中關(guān)鍵是抓好責(zé)任機(jī)制、管理機(jī)制和考核機(jī)制,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,實(shí)行制度化管理,做到靠制度去激勵(lì),靠制度去管理,靠制度去獎(jiǎng)罰。同時(shí),要著重抓好井下職工的安全培訓(xùn),尤其是低文化群體的培訓(xùn),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,豐富培訓(xùn)手段,真正把安全培訓(xùn)落到實(shí)處。
指導(dǎo)要加強(qiáng),程序要規(guī)范,內(nèi)容要豐富,措施要得力
加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范程序,嚴(yán)格考核,是把好培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)關(guān)鍵。加強(qiáng)指導(dǎo)就是首先建立培訓(xùn)講義審核制,對(duì)每個(gè)授課講義進(jìn)行專業(yè)人員審核,確保培訓(xùn)的'講課質(zhì)量。二是建立隨時(shí)抽查聽課制,不定時(shí)進(jìn)行聽課檢查,同時(shí)還監(jiān)督了學(xué)習(xí)了紀(jì)律,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。三是建立培訓(xùn)檔案,實(shí)行規(guī)范管理。勞資、組干部門應(yīng)對(duì)建檔情況定期進(jìn)行檢查。
內(nèi)容要豐富就是各工種必須掌握有關(guān)安生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)章,煤礦基本安全知識(shí),自救互救、避災(zāi)知識(shí),以及各工種必須掌握的本工種的安全專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程和操作技能。對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、出勤、成績(jī)等都要有與之配套的制度和考核辦法。保證學(xué)習(xí)效果。要做到熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定,本崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備儀器操作和使用,更主要是突出增強(qiáng)安全意識(shí)、熟悉安全法規(guī)的教育,培養(yǎng)知法、懂法、守法、遵章作業(yè)的自覺性,全面提高煤礦職工的法制意識(shí)和安全素質(zhì),搞好煤礦安全生產(chǎn)。
措施要得力就是將安全培訓(xùn)納入到各單位日常工作中來,要天天抓,時(shí)時(shí)抓,事事抓,要克服以往出現(xiàn)事故才抓培訓(xùn)的不良現(xiàn)象。最為關(guān)鍵的是將安全培訓(xùn)的軟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為硬指標(biāo),要將安全培訓(xùn)與工資獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的正激勵(lì)作用。目前我們啟用的崗位績(jī)效工資,實(shí)際上就是崗位工資,只要崗位一樣,工資就一樣,根本沒有發(fā)揮到績(jī)效工資的正激勵(lì)作用。假若能公正、公平地實(shí)行績(jī)效工資,使技能與收入達(dá)到高度的統(tǒng)一,那么,安全培訓(xùn)就不是目前的處境。
考核要加強(qiáng),氛圍要加強(qiáng),激勵(lì)要落實(shí)
考核的嚴(yán)與否直接決定安全培訓(xùn)工作的成敗。在考核上,要重在知識(shí)的掌握和技能的提高,統(tǒng)一采用閉卷筆試考核。同時(shí),要實(shí)行學(xué)員考號(hào)、桌號(hào)對(duì)號(hào)入座,形成濃厚、嚴(yán)肅的考場(chǎng)氣氛??荚嚱Y(jié)束后,所有考生成績(jī),都以文件形式分期分批予以公布,其成績(jī)要作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、評(píng)先、任免等一票否決條件。也只有這樣,職工才能從思想上重視,學(xué)習(xí)上積極,從而整體推進(jìn)安全素質(zhì)的提高。
良好的學(xué)習(xí)氛圍可以帶動(dòng)更多的職工學(xué)習(xí)趨向自覺。自覺是干好各項(xiàng)工作所需要的最終素質(zhì),是企業(yè)文化的靈魂。但自覺離不開黨政工團(tuán)的齊抓共管,離不開一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)氛圍,離不開最初的強(qiáng)化與獎(jiǎng)罰。當(dāng)前開展的安全宣傳教育就是搞好安全培訓(xùn)最佳的時(shí)機(jī),獎(jiǎng)罰與宣傳教育相結(jié)合,會(huì)不斷增強(qiáng)職工提高自身素質(zhì)的自覺性。要加大宣傳教育力度,努力讓每個(gè)職工算清搞好安全培訓(xùn)與發(fā)生事故之間的政治賬、經(jīng)濟(jì)賬,讓每個(gè)煤礦職工都明白“接受培訓(xùn)是提高自身素質(zhì),防止人身事故的必然要求,也是維護(hù)自身合法權(quán)益的手段”,鼓勵(lì)“學(xué)、練、比”,努力營(yíng)造一個(gè)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡姆諊?/p>
總之,安全培訓(xùn)要突破傳統(tǒng)思維模式的束縛,要開辟新途徑,探索新方法,拓寬新渠道。要積極采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,加大培訓(xùn)力度,借鑒兄弟單位的安全培訓(xùn)理念和管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全科技和安全管理知識(shí),加強(qiáng)安全培訓(xùn)的交流和合作。
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步落實(shí)我公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)責(zé)任,建立健全
我公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理工作,全面提高員工的整體素質(zhì),結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定以下有關(guān)規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司所屬所有單位的全部在冊(cè)員工。
第二章 培訓(xùn)中心辦公室職責(zé)
第三條 培訓(xùn)中心公室是全公司員工教育培訓(xùn)工作的主管部門,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)和外出人員培訓(xùn)的管理工作,對(duì)員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、考核、獎(jiǎng)罰、評(píng)比負(fù)全面責(zé)任。
第四條 為激發(fā)各單位員工自我培訓(xùn)的自覺性、主動(dòng)性,提高培訓(xùn)效果,鼓勵(lì)各部室(區(qū)隊(duì))將培訓(xùn)考核納入工資分配中。
第五條 各區(qū)隊(duì)為培訓(xùn)的基礎(chǔ)單位,將員工培訓(xùn)工作納入?yún)^(qū)隊(duì)的考核指標(biāo),并按考核指標(biāo)完成情況對(duì)相應(yīng)區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。區(qū)隊(duì)要按公司培訓(xùn)中心下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃及季度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施本單位的培訓(xùn),做到培訓(xùn)有組織、考核有記錄,資料齊全完整。
第六條 聘任公司內(nèi)中級(jí)職稱以上管理或工程技術(shù)人員及技師水平以上的技術(shù)工人作為專兼職教師。根據(jù)培訓(xùn)的對(duì)象、目標(biāo)和要求選取合適的教材,為員工培訓(xùn)做好基礎(chǔ)工作。
第七條 認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)本公司培訓(xùn)班的管理和對(duì)區(qū)隊(duì)級(jí)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。
第八條 建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺(tái)帳,掌握員工培訓(xùn)情況和效果。
第九條 及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送員工教育培訓(xùn)報(bào)表。
第十條 特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,辦理特種作業(yè)操作證,確保員工持證上崗。
第十一條搞好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)和員工技術(shù)大比武,提高員工實(shí)際操作能力和理論水平。
第十二條 合理使用員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。按時(shí)支付教師培訓(xùn)費(fèi),配備各類培訓(xùn)教材、用具,保證??顚S谩?/p>
第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的編制
第十三條 編制培訓(xùn)計(jì)劃的目的是為全面提高員工整體素質(zhì),科學(xué)、合理、有效組織員工培訓(xùn)工作的實(shí)施。
第十四條 培訓(xùn)計(jì)劃編制的依據(jù):根據(jù)本單位各崗位、各工種特點(diǎn)及當(dāng)前員工素質(zhì)狀況與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,把員工培訓(xùn)效果同提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系起來,切實(shí)為我公司的安全生產(chǎn)服務(wù)。
第十五條 培訓(xùn)計(jì)劃編制程序:?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃編制工作由培訓(xùn)中心牽頭,各有關(guān)單位積極配合進(jìn)行,以保證員工培訓(xùn)計(jì)劃的針對(duì)性和實(shí)用性。
(一)每年度末公司培訓(xùn)中心根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況征詢公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位、部室對(duì)下一年度員工培訓(xùn)的初步意見。采取由下而上、上下結(jié)合的方法全面摸底調(diào)查,培訓(xùn)中心綜合分析,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃。
(二)員工培訓(xùn)計(jì)劃正式下達(dá)后,各單位依據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況制定本單位的具體培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)公司培訓(xùn)中心備案。
第四章 安全資格證培訓(xùn)管理辦法
第十六條 安全資格證的考核和辦理:
1、煤礦安全管理人員必須經(jīng)過國(guó)家二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核合格后發(fā)給煤礦管理人員安全資格證書。
2、煤礦特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,從事特種作業(yè)人員必須年滿18周歲,并達(dá)到初中以上文化程度者,經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得安全管理資格證或特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè),對(duì)考核不合格的,允許補(bǔ)考一次,補(bǔ)考不及格者,不得從事該崗位的管理工作或該特種工種的作業(yè)。
3、一般工種從業(yè)人員經(jīng)集團(tuán)公司三級(jí)培訓(xùn)站對(duì)辦證所需材料審核后,由集團(tuán)公司三級(jí)站頒發(fā)一般工種安全資格證書。
第十七條 證件管理:
1、煤礦管理人員安全資格證和特種作業(yè)安全資格證原件由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管,副證由培訓(xùn)中心統(tǒng)一制作發(fā)放,員工個(gè)人持有。
2、一般工種安全資格證原件由培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一保管,副證也由培訓(xùn)中心統(tǒng)一辦理、發(fā)放,員工個(gè)人持有。
第十八條 安全資格證書的復(fù)審:
1、煤礦管理人員安全資格證書每年復(fù)審一次,年度不審,過期作廢。
2、特種作業(yè)操作證、一般工種安全資格證的有效期分別為6年和3年,前者每3年復(fù)審(2015年以前為2年復(fù)審一次)一次,后者每年復(fù)審一次。資格證需延期或者復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)于期滿前1個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證部門辦理延期或者復(fù)審手續(xù)。
3、煤礦特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員有下列情形之一的,其資格證失效:
(1)未按期復(fù)審的;
(2)復(fù)審培訓(xùn)考核不合格經(jīng)補(bǔ)考一次仍不合格的;
(3)從業(yè)期間造成責(zé)任事故未通過復(fù)審的;
(4)違章操作造成嚴(yán)重后果或2年內(nèi)違章操作記錄達(dá)3次以上,未通過復(fù)審的。
第十九條 持證要求:
1、公司內(nèi)生產(chǎn)、機(jī)電、工程技術(shù)、安全監(jiān)察及區(qū)隊(duì)副科級(jí)以上人員必須持有煤礦管理人員安全資格證書。
2、公司特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),做到持證上崗。凡發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗者,同時(shí)執(zhí)行以下兩項(xiàng)處罰:
(1)勞務(wù)工給予解除勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同制工人開除礦籍留礦察看半年;
(2)當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)免職,隊(duì)長(zhǎng)和書記各罰1000元/人次(若跟班為隊(duì)長(zhǎng),罰隊(duì)長(zhǎng)7000元/人次,罰書記1000元/人次。若跟班為書記,罰書記7000元/人次,罰隊(duì)長(zhǎng)1000元/人次),被上級(jí)單位查處的罰金加一倍。
3、什么崗位持什么證,做到崗證一致,安排持一般工種證的員工從事特種工作崗位的,罰班長(zhǎng)1000元/人次,跟班副隊(duì)長(zhǎng)2000元/人次,隊(duì)長(zhǎng)和書記各罰1000元/人次。本班內(nèi)有3人或者3人以上被發(fā)現(xiàn)特殊工種人員無(wú)證上崗的:跟班副隊(duì)長(zhǎng)免職,隊(duì)長(zhǎng)和書記各罰1000元/人次(若跟班為隊(duì)長(zhǎng),罰隊(duì)長(zhǎng)7000元/人次,罰書記1000元/人次。若書記跟班,罰書記7000元/人次,罰隊(duì)長(zhǎng)1000元/人次)。被上級(jí)單位查處的罰金加一倍。
4、安全資格證丟失的,應(yīng)及時(shí)到培訓(xùn)中心補(bǔ)辦,無(wú)證期間一律不得下井作業(yè)。
5、弄虛作假、私造假證下井作業(yè)的人員,一經(jīng)查實(shí),是勞務(wù)工的給予解除合同,是勞動(dòng)合同制工的給予開除礦籍留礦察看半年。
6、因勞務(wù)工合同到期或者其它原因,區(qū)隊(duì)需要培訓(xùn)中心理安全資格證的,必須提前一個(gè)月向培訓(xùn)中心申請(qǐng),公司培訓(xùn)中心及時(shí)和集團(tuán)公司三級(jí)站結(jié)合,進(jìn)行培訓(xùn)辦理安全資格證書。
7、員工已經(jīng)過公司培訓(xùn)并考試合格者,證件正在辦理之中,由公司培訓(xùn)中心備案,證件發(fā)放前不在罰款之列。
第五章 培訓(xùn)班管理辦法
第二十條 舉辦培訓(xùn)班的依據(jù):培訓(xùn)班的開展應(yīng)依照年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。特殊情況需在計(jì)劃外舉辦培訓(xùn)時(shí),由有關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,培訓(xùn)中心根據(jù)用人單位的要求認(rèn)真組織培訓(xùn)。
第二十一條 培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種或其它靈活多樣、行之有效的方法。
第二十二條 教學(xué)計(jì)劃管理:教學(xué)計(jì)劃應(yīng)滿足培訓(xùn)目的,并符合上級(jí)主管部門的規(guī)定和要求。各類不同性質(zhì)的培訓(xùn)班應(yīng)分別制定教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)計(jì)劃要規(guī)范。教學(xué)計(jì)劃的編制應(yīng)分級(jí)負(fù)責(zé)。
第二十三條 教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容:
1、培訓(xùn)班的開辦目的和要求;
2、培訓(xùn)起止時(shí)間;
3、主要開設(shè)課程(也括課程開設(shè)順序、進(jìn)度和實(shí)習(xí)課等);
4、總課時(shí)和課時(shí)分配;
5、教學(xué)方法(講授、實(shí)驗(yàn)、參觀、實(shí)習(xí));
6、講課(實(shí)習(xí))教師。
第二十四條 教師的選聘:按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原則,選聘那些專業(yè)知識(shí)豐富、具有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)能力較強(qiáng)的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員、副科級(jí)以上管理人員或具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)達(dá)到技師水平的工人擔(dān)任教師。
第二十五條 實(shí)際操作培訓(xùn)注意事項(xiàng):
學(xué)員應(yīng)遵守實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)定,服從實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)所屬單位的管理,保證實(shí)習(xí)期間的安全。
第二十六條 學(xué)員因故不能上課,必須提前寫請(qǐng)假條,注明請(qǐng)假原因、起止日期等,交該期培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),事先未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而缺課者,視為曠課。學(xué)員因病不能上課,有公司醫(yī)院出具證明,最遲于次日交本期培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,否則病假無(wú)效。
第二十七條 實(shí)際操作培訓(xùn):在安排教學(xué)內(nèi)容時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,安排適當(dāng)?shù)膶?shí)際操作培訓(xùn)。實(shí)際操作教學(xué)期間的管理工作由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)。輔導(dǎo)(現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))教師應(yīng)按教學(xué)計(jì)劃要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和考評(píng),考評(píng)成績(jī)記入學(xué)員培訓(xùn)檔案。
第二十八條 培訓(xùn)中心依據(jù)年、月度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)開辦培訓(xùn)班,開班前應(yīng)提前3天以書面形式將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、目的、要求、內(nèi)容、培訓(xùn)形式、考核方式、參加培訓(xùn)人數(shù)等通知有關(guān)單位。該單位在接到通知后應(yīng)在開班1天前將參加人員名單報(bào)培訓(xùn)中心,同時(shí)通知參加培訓(xùn)人員,合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時(shí)間。
第二十九條 為鼓勵(lì)廣大員工進(jìn)行學(xué)習(xí),自我提高綜合素質(zhì),
公司培訓(xùn)中心為其提供學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)用品及學(xué)習(xí)場(chǎng)所,并按相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助。
第六章 培訓(xùn)檔案管理辦法
第三十條 培訓(xùn)檔案分員工個(gè)人培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)班檔案。
1、員工個(gè)人培訓(xùn)檔案管理:?jiǎn)T工在參加本公司級(jí)以上各類培訓(xùn)班時(shí),歷次參加培訓(xùn)的記錄,記錄內(nèi)容要包括學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)習(xí)課目、考試成績(jī)、獎(jiǎng)罰記錄、取得何種證書等。
2、培訓(xùn)班檔案管理:舉辦的各種培訓(xùn)班資料要分班存檔。培訓(xùn)班資料內(nèi)容有培訓(xùn)通知、點(diǎn)名冊(cè)、培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)班登記表、學(xué)員培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)有效性評(píng)估表、考試卷、成績(jī)等。
第三十一條 培訓(xùn)檔案的借閱:內(nèi)部人員借閱培訓(xùn)檔案時(shí),應(yīng)填寫借閱單。外部人員一般只允許在檔案室進(jìn)行查閱,需借閱和復(fù)制時(shí),應(yīng)填寫借閱或復(fù)制審批單,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱或復(fù)制。
第三十二條 檔案的銷毀執(zhí)行集團(tuán)公司檔案管理有關(guān)規(guī)定。各種試題保存期為二年,培訓(xùn)登記表永久保存。
第七章 經(jīng)費(fèi)開支及有關(guān)獎(jiǎng)懲管理辦法
第三十三條 講課酬金及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
1、教師講課酬金標(biāo)準(zhǔn):
臨時(shí)聘任的其它教師或培訓(xùn)師課酬經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可結(jié)算。
2、考務(wù)費(fèi):
(3)評(píng)卷費(fèi):按每份試卷1-2元計(jì)算。
第三十四條 凡公司內(nèi)組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,學(xué)員工資按上月天平均工資基數(shù)核算,半脫產(chǎn)按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算,公司組織的業(yè)余培訓(xùn),每次超過2課時(shí)的,按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算,培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)考勤、核算培訓(xùn)期間學(xué)員的工資。
第三十五條 學(xué)習(xí)期間(含特種作業(yè)人員培訓(xùn)),學(xué)員遲到、早退每次罰款20元,每人次扣該單位培訓(xùn)考核1分;曠課每次罰款50元,每人次扣該單位培訓(xùn)考核2分。學(xué)員在參加脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,被公司評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的,除上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)以外本公司每人次再獎(jiǎng)勵(lì)100元,并獎(jiǎng)該單位主管隊(duì)長(zhǎng)每人次100元。參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班,考核成績(jī)?cè)谇叭?,分別給予200、100、50元的獎(jiǎng)勵(lì),并通報(bào)表?yè)P(yáng);考核成績(jī)不及格者給予100元罰款,并通報(bào)批評(píng)(轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不在此列)。
第三十六條 學(xué)員參加集團(tuán)公司三級(jí)站特種作業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后,考試不及格或缺考者,罰款100元,罰該單位主管隊(duì)長(zhǎng)每人次100元;補(bǔ)考仍不合格著調(diào)離原工作崗位,罰該單位主管隊(duì)長(zhǎng)每人次200元。
第三十七條 凡培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,出現(xiàn)遲到、早退累計(jì)三次以上或曠課一次以上的取消優(yōu)秀學(xué)員資格。
第三十九條 其它獎(jiǎng)罰按相關(guān)文件執(zhí)行,獎(jiǎng)罰及時(shí)兌現(xiàn),凡是拒交罰金者加一倍后從當(dāng)月工資中扣除。
第八章 培訓(xùn)班學(xué)員守則
第四十條 參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)到教室聽課,自覺遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)管理規(guī)定。
第四十一條 課堂上要認(rèn)真聽課,做好筆記。要勤于思考,善于提問,積極回答問題,尊敬教師,團(tuán)結(jié)學(xué)員。
第四十二條 教室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩,交頭接耳或從事與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的其它事情。否則培訓(xùn)教師或培訓(xùn)管理人員可以讓其離開教室,并按曠課論處,情節(jié)嚴(yán)重的取消培訓(xùn)資格,按考試不及格對(duì)待。
第四十三條 參加培訓(xùn)人員應(yīng)愛護(hù)公物,不準(zhǔn)在墻壁上、桌椅板凳上亂寫亂畫,損壞公物照價(jià)賠償。
第九章 培訓(xùn)教師的管理辦法
第四十四條 兼職教師是培訓(xùn)部門的主要授課教師,兼職教師的聘用由培訓(xùn)部門提出,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司下文聘用,聘期為二年。聘用教師所在單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其教學(xué)工作要給予大力支持,保證教學(xué)工作不受影響。
第四十五條 授課教師要熟悉所講的內(nèi)容,做到認(rèn)真?zhèn)湔n,授課,按時(shí)上、下課,嚴(yán)格課堂紀(jì)律。
第四十六條 授課教師自備教案,待培訓(xùn)結(jié)束后交公司培訓(xùn)中心存檔。
第四十七條 授課教師要因材施教,根據(jù)成年人特點(diǎn),對(duì)基礎(chǔ)差的學(xué)員要熱情輔導(dǎo),幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
第四十八條 授課教師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,可深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué),以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和解決實(shí)際問題的能力。
第四十九條 協(xié)助培訓(xùn)管理人員,搞好培訓(xùn)班的管理、收集、反饋學(xué)員在培訓(xùn)過程中反映的問題,提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。
第五十條 授課教師要服從培訓(xùn)部門的課程安排,嚴(yán)格按照下發(fā)的課程安排進(jìn)行授課并保證培訓(xùn)質(zhì)量。
第五十一條 教師的職責(zé):教師在教學(xué)過程中應(yīng)遵循教學(xué)原則,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求制定授課計(jì)劃。應(yīng)有完整的教案(課時(shí)授課計(jì)劃),教案應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真編寫,應(yīng)盡可能采用直觀性教學(xué),使學(xué)員理解并掌握知識(shí)要點(diǎn)。
第十章 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理辦法
第五十二條 員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):根據(jù)生產(chǎn)及工作需要,員工需要改變?cè)瓖徫还しN時(shí),必須先培訓(xùn)后上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不少于48課時(shí)。
第五十三條 各單位人員崗位工種變動(dòng),公司人力資源部提前10天通知培訓(xùn)中心,培訓(xùn)中心對(duì)需變動(dòng)的作業(yè)人員安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),并在考試合格后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)中心上報(bào)集團(tuán)公司三級(jí)站,安排特種作業(yè)培訓(xùn)經(jīng)考試合格辦理特種作業(yè)資格證后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
第五十四條 單位人員崗位內(nèi)部變更的參照五十二條執(zhí)行。
第十一章 新入礦工人培訓(xùn)管理規(guī)定
第五十五條 培訓(xùn)時(shí)間:新入礦的井下工人接受培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于四個(gè)半月,其中:理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于72課時(shí),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)不少于四個(gè)月(簽訂師徒合同書)。每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于36學(xué)時(shí)。
第五十六條 培訓(xùn)內(nèi)容:
1、思想政治教育,安全知識(shí)教育:
(1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí);
(5)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
(6)自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用與維護(hù);
(7)入井需知、通風(fēng)安全系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)和安全指示標(biāo)志;
(8)瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防;
(9)其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
2、基本技能培訓(xùn):
新工人入礦后,應(yīng)進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃達(dá)到該工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)占培訓(xùn)總課時(shí)的三分之一以上。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)在教學(xué)計(jì)劃、課程安排、結(jié)業(yè)考核等方面應(yīng)按本管理辦法第五章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五十七條 理論培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)部門對(duì)新工人組織實(shí)行閉卷考試,集團(tuán)公司三級(jí)站進(jìn)行監(jiān)督??己瞬患案裾?,不予錄用。
3、實(shí)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn):
新工人理論教學(xué)結(jié)束后,應(yīng)安排實(shí)習(xí)和實(shí)際操作。井下實(shí)習(xí)時(shí)主要應(yīng)了解礦井生產(chǎn)過程,本工種的操作方法及必須遵守的規(guī)章制度,了解礦井主要設(shè)施、設(shè)備的作用及性能;熟悉采煤、掘進(jìn)工作面的規(guī)格、支護(hù)方法、質(zhì)量要求及上下安全出口和通路,熟悉入井必須遵守的規(guī)定,在專業(yè)知識(shí)和操作技能等方面應(yīng)達(dá)到初級(jí)工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。必須嚴(yán)格按該工種有關(guān)實(shí)習(xí)和學(xué)徒的規(guī)定進(jìn)行實(shí)習(xí)和操作。實(shí)習(xí)和操作必須在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下進(jìn)行。
4、實(shí)習(xí)結(jié)束,經(jīng)操作考核合格,領(lǐng)取崗位合格證書后方可獨(dú)立工作。
第十二章 區(qū)隊(duì)級(jí)培訓(xùn)管理
第五十八條 為提高技術(shù)工人的專業(yè)素質(zhì),大力開展以區(qū)隊(duì)為單位的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真制定季度計(jì)劃,季末要寫出總結(jié)。各區(qū)隊(duì)的技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)為兼職教師,隊(duì)長(zhǎng)、書記為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人。
第五十九條 開展區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn),事先要填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)培訓(xùn)中心存檔,培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè)要用培訓(xùn)專用點(diǎn)名冊(cè),開班前還要填寫《培訓(xùn)班登記表》《學(xué)員情況登記表》。培訓(xùn)結(jié)束后要求員工填寫《培訓(xùn)評(píng)估表》做為員工對(duì)此次培訓(xùn)的效果反饋。對(duì)培訓(xùn)工作提出合理化建議的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第六十條 培訓(xùn)中心要加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)和監(jiān)督,并參與審查教材、教案、培訓(xùn)紀(jì)律、考核辦法及培訓(xùn)資料,保障區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作順利開展。
第六十一條 區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主,但每次學(xué)習(xí)時(shí)間原則上不得少于1小時(shí),為保證區(qū)隊(duì)培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)中心要參加區(qū)隊(duì)培訓(xùn)考核,不定時(shí)抽查區(qū)隊(duì)培訓(xùn)情況,對(duì)培訓(xùn)效果不明顯和及格率達(dá)不到80%的,取消培訓(xùn)教師的講課費(fèi)。對(duì)弄虛作假不組織員工進(jìn)行培訓(xùn)或考核不認(rèn)真的,對(duì)本單位培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人罰款500-1000元,并給予全公司通報(bào)批評(píng)。
第六十二條 區(qū)隊(duì)培訓(xùn)要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織落實(shí),完不成培訓(xùn)
計(jì)劃的區(qū)隊(duì)罰培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人500元,并給予全公司通報(bào)批評(píng)。
第十三章 外出培訓(xùn)管理辦法
第六十三條 凡是外出考察、學(xué)習(xí)、參加集團(tuán)公司或外部單位的安全培訓(xùn)人員必須先到公司培訓(xùn)中心登記備案,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后方可參加??疾旎蚺嘤?xùn)結(jié)束后,須交考察報(bào)告及相關(guān)圖文資料或持培訓(xùn)部門發(fā)給的有關(guān)證書,到培訓(xùn)中心登記注冊(cè),結(jié)算外出考察、培訓(xùn)補(bǔ)助金。
第六十四條 參加公司或外單位培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)單位各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,培訓(xùn)單位給予處罰的,公司除執(zhí)行原處罰外另加一倍處理。
第六十五條 參加公司培訓(xùn)考核成績(jī)不及格者,按公司安全培訓(xùn)中心有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。外培人員考核不合格沒有取得有效證件的,培訓(xùn)期間所發(fā)生一切費(fèi)用自理。
第十四章 考場(chǎng)規(guī)定
第六十六條 考試期間,學(xué)員應(yīng)遵守考試紀(jì)律,不準(zhǔn)左顧右盼,抄襲他人試卷。不準(zhǔn)夾帶書籍、筆記、小抄,發(fā)現(xiàn)一次給予警告,兩次以上者,試卷作廢,按考試不及格對(duì)待。
第六十七條 考生必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入考場(chǎng),進(jìn)入考場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)交頭接耳,要服從監(jiān)考人員指揮,不準(zhǔn)頂撞監(jiān)考人員,否則,試卷作廢,按考試不及格對(duì)待,情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)部門處理。
第十五章 培訓(xùn)質(zhì)量檢查評(píng)估制度
第六十八條 教學(xué)評(píng)估
1、對(duì)于50課時(shí)以上的正規(guī)培訓(xùn)班進(jìn)行教學(xué)評(píng)估。
2、評(píng)估的內(nèi)容包括教學(xué)過程、教材、時(shí)間安排、考核和培訓(xùn)管理,以及對(duì)組織培訓(xùn)單位的意見和建議等。
3、評(píng)估采用培訓(xùn)后向?qū)W員發(fā)放培訓(xùn)有效性評(píng)估表的形式,征詢學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的意見。
4、培訓(xùn)組織者對(duì)學(xué)員的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,劃分為非常有效、有效、基本有效、無(wú)效。
5、培訓(xùn)組織者還應(yīng)對(duì)學(xué)員考核合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第六十九條 教學(xué)效果評(píng)估
1、安全和技能培訓(xùn)應(yīng)對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估。
2、培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi),由培訓(xùn)單位向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓(xùn)效果反饋表,由學(xué)員所在單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能進(jìn)行評(píng)估。
3、學(xué)員所在單位應(yīng)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評(píng)價(jià),及時(shí)反饋給培訓(xùn)組織部門,以便改正。
第七十條 培訓(xùn)效果反應(yīng)評(píng)價(jià)
主要通過學(xué)員的情緒、注意力、滿意或不滿意等培訓(xùn)效果做出評(píng)價(jià)。效果反應(yīng)的評(píng)估主要是培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、培訓(xùn)管理等的反應(yīng)情況,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
第七十一條 學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)
培訓(xùn)檢查主要通過學(xué)員掌握知識(shí)的程度,培訓(xùn)內(nèi)容方法是否合適、有效等。評(píng)價(jià)指標(biāo)以學(xué)員的考核成績(jī)、培訓(xùn)信息反饋為主要內(nèi)容。
第七十二條 評(píng)估結(jié)果的處理
1、教學(xué)評(píng)估達(dá)不到有效和學(xué)員合格率低于70%的培訓(xùn),應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考試卷等進(jìn)行分析,找出不足,提出改進(jìn)意見。
2、培訓(xùn)不合格的員工必須停工學(xué)習(xí),直到培訓(xùn)合格為止。
3、培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員對(duì)教師培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)評(píng)估不滿意達(dá)到30%或考試及格率低于70%的,除不予支付講課費(fèi)外,還應(yīng)對(duì)學(xué)員負(fù)安全培訓(xùn)責(zé)任。
4、教學(xué)效果評(píng)估反饋不理想的培訓(xùn),應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通,分析原因,提出解決對(duì)策。
5、 培訓(xùn)效果的評(píng)估由培訓(xùn)組織部門每月對(duì)各單位考核一次。
第十六章 附 則
第七十三條、本規(guī)定與上級(jí)主管部門及國(guó)家有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按上級(jí)部門及國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前下發(fā)的員工培訓(xùn)管理辦法中與本辦法不符的,按本規(guī)定執(zhí)行。
第七十五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十三
時(shí)光一晃而過,轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)快結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)光里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定。
在這段時(shí)光里,在老師和同學(xué)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步。實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用空余時(shí)光認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本資料以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的專業(yè)技能,從而進(jìn)一步鞏固自我所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間努力將自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成各老師交辦的工作,透過本次實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí):
1、安全教育的形式。
2、要把安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要任務(wù)。
安全教育務(wù)必堅(jiān)持以人為本,注重研究職工在安全生產(chǎn)過程中的思想、行為變化規(guī)律,研究不一樣層次的職工群體對(duì)安全生產(chǎn)的心理需求,研究預(yù)防為主的安全教育資料和手段。要圍繞不一樣時(shí)期、不一樣階段、不一樣季節(jié)的安全工作狀況,針對(duì)常見事故的類型和發(fā)生地點(diǎn),針對(duì)安全薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的具體狀況,有的放矢地對(duì)職工進(jìn)行教育。要把以人為本的思想教育與法律約束、行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)和獎(jiǎng)懲等多種手段有機(jī)結(jié)合,貫穿于企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、法律法規(guī)等各項(xiàng)制度中,這樣才能有效地增強(qiáng)安全教育的整體潛力,提高安全教育的實(shí)效性。要不斷創(chuàng)新教育形式和載體,用心探索安全教育的方桉。
下礦井之前就應(yīng)做的準(zhǔn)備:
1。了解本次下井所經(jīng)過路線的安全條件和工作環(huán)境的安全條件及緊急狀況下的安全逃生路線和方法。
2。人井人員在人井前,必須要吃飽睡足休息好,并且人井前嚴(yán)禁喝酒。
3。人井前要穿戴好安全帽、工作服和膠鞋,做到整齊利索;脖子上戴一條毛巾,既可擦汗,又可防礦渣掉落到衣服里去,在自救互救中也可能用上。
4。理解崗前培訓(xùn),取得安全資格證書方可人井。每個(gè)在井下工作的人員都務(wù)必熟悉自我工作地點(diǎn)的各種災(zāi)害狀況的避災(zāi)路線。
5。務(wù)必遵守入井掛牌登記制度,登記后方可人井。
6。人井人員務(wù)必隨身攜帶礦燈等照明燈具。
7。隨身攜帶的鋒利工具,如瓦刀、斧子、鋸等務(wù)必套上護(hù)套或裝人工具袋,以防傷人。8。每個(gè)人井人員都務(wù)必自覺參加班前會(huì),明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng),防止發(fā)生事故。礦井參觀的感想:
剛一到礦區(qū)就被它的整潔所震撼,在我想來,煤礦都是又黑又臟、灰塵滿天的代名詞,但是大灣煤礦不然。一走進(jìn)礦區(qū):平整的草坪、綠綠的樹、整潔的路、樓內(nèi)更是窗明幾凈,墻壁雪白。當(dāng)我們站在煤礦作業(yè)區(qū)的橋上時(shí),遠(yuǎn)看寬大的開采區(qū)景象,聽著工作人員的解說,尤其是當(dāng)看到開采原煤所用長(zhǎng)龍似的火車裝運(yùn)時(shí),大家無(wú)不感嘆平頂山資源之豐富,企業(yè)規(guī)模之大。這種火車配20多個(gè)車廂,每個(gè)車廂能夠裝載1噸上好的煤炭,!眼前的這一切征服了當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的每一位同學(xué),大家紛紛站在橋上,和火車留影礦井防塵:
地面空氣進(jìn)入礦井后,由于礦石表面的氧化、木料的腐爛、鑿巖、爆破及裝運(yùn)等作業(yè)產(chǎn)生粉塵和有毒有害氣體,致使礦井空氣成分發(fā)生變化,不一樣于地面空氣,稱為礦內(nèi)空氣。礦內(nèi)空氣的變化,造成礦井作業(yè)環(huán)境惡劣,空氣質(zhì)量和氣候條件很差,有害礦井作業(yè)職工的安全與健康。因此,務(wù)必進(jìn)行礦井通風(fēng)與防塵。供給礦井各工作面新鮮空氣,排除、稀釋有毒有害氣體及礦塵;改善作業(yè)環(huán)境,保障職工的身體健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,避免或減少災(zāi)害事故。礦塵對(duì)人體危害主要表現(xiàn)為:1。有的礦塵會(huì)產(chǎn)生爆炸,造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡;2。如果工人呼吸過多,會(huì)導(dǎo)致矽肺病,影響職工身體健康。
為了預(yù)防礦塵危害,我們務(wù)必充分利用現(xiàn)有條件進(jìn)行防塵工作(濕式作業(yè)、使用水泡泥、噴霧灑水、加強(qiáng)通風(fēng)、戴口罩工作),減少礦塵危害。我井機(jī)采隊(duì)、炮采隊(duì)、放炮落煤(機(jī)采做機(jī)窩)后,煤塵濃度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過爆炸界限,因此,在爆破時(shí),務(wù)必打開設(shè)置的水幕和使用好水泡泥。
煤礦安全教育:煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)工傷事故最多的是煤炭工業(yè),煤炭工業(yè)中80%以上的事故是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的。其中,人的不安全行為在煤礦事故致因中占有決定性的地位,而煤礦職工的心理隱患是不安全行為的根子,所以,早就有專家斷言——研究礦工的安全心理素質(zhì),尋找出一套強(qiáng)化心理素質(zhì)的好方法,對(duì)盡可能多地防止和減少事故有著個(gè)性重大的好處。在以后的路途中,我會(huì)更加多的實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,多到基層中去感受實(shí)習(xí),更多的了解到我們國(guó)家的國(guó)情,在了解到實(shí)際狀況后能夠相處更多的解決方案來,讓我們的國(guó)家的生產(chǎn)更加的合理,安全!
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十四
根據(jù)皖煤集團(tuán)選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,煤礦員工培訓(xùn)心得體會(huì)范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子,我感到十分的榮幸,同時(shí)感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。
這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選煤專業(yè)的重視和對(duì)選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)選煤的專業(yè)知識(shí)外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實(shí)行的'是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時(shí)的一些心得。中國(guó)論文聯(lián)盟*編輯。
學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
英國(guó)大哲學(xué)家培根有句名言說的好:知識(shí)就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識(shí)的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識(shí)的重要性。據(jù)說有個(gè)日本人站在天-安-門城樓上,看到長(zhǎng)安街上川流不息的日系車,感嘆的說::來到了北京就好像又到了東京。沒有知識(shí)就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。事實(shí)證明知識(shí)的匱乏會(huì)影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動(dòng)權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識(shí)來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)是最好的老師,心得體會(huì)《煤礦員工培訓(xùn)心得體會(huì)范例》(http://)。理論知識(shí)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,互相論證。要懂得駕馭知識(shí),用知識(shí)解決生產(chǎn)上的問題。現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識(shí)是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。
找準(zhǔn)自己的位置
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓(xùn)。
煤礦新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇十五
第一條 入井人員考勤?及定位管理,確保精確掌握井下動(dòng)態(tài)人數(shù)、隨時(shí)了解井下人員位置,給領(lǐng)導(dǎo)決策和職能部門管理提供準(zhǔn)確可靠的入井人員信息,特做如下規(guī)定。
第二條 基本要求
1、 所有出、入井人員均須按規(guī)定隨身攜帶定位考勤卡。
2、 執(zhí)行“限員掛牌”制度,嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。
第三條?考核?原則
1、 所有與入井有關(guān)的考核均以人員定位系統(tǒng)記錄為基礎(chǔ)。
2、 各基層單位統(tǒng)計(jì)的職工入井考勤記錄只作為參考資料。
3、 關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的入井考核,調(diào)度室、安全科根據(jù)各自職權(quán)和業(yè)務(wù)要求,對(duì)人員定位系統(tǒng)的考勤記錄有否決權(quán)。
第四條 人員定位考勤系統(tǒng)的管理
1、 定位考勤卡的辦理和信息變更
(1) 凡屬礦在冊(cè)的井下職工及有下井任務(wù)的機(jī)關(guān)科室人員均應(yīng)到考勤室辦理屬于自己持有的定位考勤卡。
(2) 煤業(yè)公司以上領(lǐng)導(dǎo)來礦下井檢查指導(dǎo)工作,由后勤管理科干部浴室職工負(fù)責(zé)發(fā)放、收回、登記定位考勤卡,同時(shí)將發(fā)放卡號(hào)和人員名單及時(shí)報(bào)井口考勤室一份進(jìn)行核實(shí)。
(3) 外單位人員因工作需要臨時(shí)入井的,由接待室派專人提前統(tǒng)一到考勤室辦理臨時(shí)定位考勤卡,使用后及時(shí)統(tǒng)一交會(huì)。
(4) 職工調(diào)動(dòng)、職務(wù)變更或者內(nèi)部工種調(diào)整,均應(yīng)持相關(guān)證明到考勤室辦理信息變更手續(xù)。
2、 定位考勤卡的攜帶
(1) 下井人員只能攜帶屬于自己持有的、專用的定位考勤卡,必須做到一人一卡。
(2) 嚴(yán)禁代替他人持卡下井或者讓他人代替自己持卡工作,禁止出現(xiàn)一人兩卡或多卡現(xiàn)象。
(3) 禁止不隨身攜帶定位考勤卡入井。
3、 定位考勤卡的保護(hù)
(1) 每一名持卡人員均應(yīng)愛護(hù)所持的定位考勤卡,嚴(yán)禁敲打、擠壓、浸泡、私自拆卸或者借給他人。
(2) 定位考勤卡損壞后應(yīng)及時(shí)到考勤室修理或更換,丟失后應(yīng)及時(shí)到考勤室掛失。
(3) 定位考勤卡第一次由礦統(tǒng)一免費(fèi)發(fā)放,使用壽命滿后由礦統(tǒng)一更換,其他情況均由持卡人照價(jià)賠償(目前定價(jià)100元/卡)。
(4) 定位考勤卡使用者應(yīng)通過井口顯示屏或者查詢機(jī)了解自己的卡能否正常使用,也可向考勤員咨詢,避免因卡壞造成個(gè)人考勤工數(shù)丟失和礦井井下人數(shù)統(tǒng)計(jì)失真。
(5) 外單位臨時(shí)入境人員使用卡后不能及時(shí)收回的,從接待科室負(fù)責(zé)人或承辦人工資中照價(jià)扣除。
(6) 職工調(diào)出礦后應(yīng)及時(shí)將自己的定位考勤卡交回考勤室,否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
(7) 各單位應(yīng)將曠工1個(gè)月的人員定位考勤卡收回暫時(shí)保存、月底統(tǒng)一送交考勤室;對(duì)于不能收回的,應(yīng)及時(shí)將曠工人員名單報(bào)回人力?資源科,由人力?資源科在工資中按照定位考勤卡的價(jià)格扣除其工資,避免因人員流失造成定位考勤卡的丟失。因單位不及時(shí)報(bào)送造成的損失,從單位負(fù)責(zé)人和承辦人工資中扣除。
(8) 人力資源科建立定位考勤卡領(lǐng)用和發(fā)放臺(tái)帳,后勤管理科干部浴室建立煤業(yè)公司以上單位領(lǐng)導(dǎo)來礦下井檢查指導(dǎo)工作時(shí)定位考勤卡的發(fā)放和收回臺(tái)帳。
4、 定位考勤系統(tǒng)使用和維護(hù)
(1) 定位考勤系統(tǒng)的使用單位是人力資源科考勤室,使用單位應(yīng)愛護(hù)系統(tǒng),觀察系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室信息中心。
(2) 定位考勤系統(tǒng)的維護(hù)單位是監(jiān)控室,維護(hù)單位應(yīng)建立定期檢查保養(yǎng)制度,并根據(jù)井下施工單位工作地點(diǎn)的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整監(jiān)測(cè)探頭,確保系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到位、運(yùn)行正常。
第五條 考勤秩序要求
(1) 各單位要由隊(duì)干或帶班長(zhǎng)帶隊(duì),在井口登記本單位入井總?cè)藬?shù),由考勤員核實(shí)后方可入井。
(2) 考勤員應(yīng)將定位系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的人數(shù)同各單位申報(bào)的入井人數(shù)進(jìn)行核對(duì),查出不一致時(shí),由當(dāng)班考勤員跟蹤落實(shí)、追究處理。
(3) 各單位要合理生產(chǎn)組織,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定人數(shù)組織職工上下班,杜絕遲入井、早出井等不遵守勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。
第六條 入井檢身管理
1、 每個(gè)人在入井前一定睡足、吃飽、休息好。禁止精神不飽滿、神志不清醒、體力不充沛者入井。
2、 入境前要穿好工作服、膠靴、脖子上圍條毛巾,工作服和靴襪要穿著利索,袖口扎好。嚴(yán)禁穿化纖衣服入井。
3、 每一入井人員必須戴安全帽、帶礦燈和自救器、持安全資格證,方可入井。
4、 入井前絕對(duì)不許喝酒。禁止5、?嚴(yán)禁攜帶引火物品或易燃易爆物品入井,如香煙、火柴、打火機(jī)、電子表、手機(jī)等。
6、?嚴(yán)禁帶超長(zhǎng)或超重物品入井。
7、?對(duì)于超核定入井人數(shù)的單位,檢身員有權(quán)阻止超額人員入井。
第七條?違反考勤、檢身管理規(guī)定的處罰
1、?讓他人攜帶自己定位考勤卡下井及代替他人攜帶定位考勤卡下井的,每人次處罰100元、扣除當(dāng)班工、公開通報(bào)批評(píng)、停工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)?。
2、?違反禁止入井規(guī)定條款者,當(dāng)場(chǎng)禁止入井,并每人次處罰100元、公開通報(bào)批評(píng)、停工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。沒查出偷偷下井者,若造成事故,按事故分析結(jié)果追究處理。
3、?違反一般性規(guī)定的,每人次處罰50元,連續(xù)兩次以上停工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。
第八條?相關(guān)事宜
1、?因工作需要,臨時(shí)在地面工作的人員,由本單位出具人員名單,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)(書記)和調(diào)度室簽字,穿上工作服到考勤室報(bào)到后,方可記地面工(不見本人不予記工)。
2、?各單位要在職工中認(rèn)真宣傳貫徹嚴(yán)格執(zhí)行入境考勤紀(jì)律的重要意義,將科室的被動(dòng)管理變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng),進(jìn)一步提高我礦安全管理基礎(chǔ)工作。
為進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,及時(shí)準(zhǔn)確反映職工出勤情況,根據(jù)國(guó)務(wù)院及集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。
一、考勤管理
(一)地面考勤
1、礦本部地面單位、井下單位地面人員,由單位委派兼職考勤員考勤。礦內(nèi)各單位每天下午、工人村各單位每周五將單位考勤送交考勤組??记诮M根據(jù)各單位送交的考勤進(jìn)行匯總。
2、異地項(xiàng)目部每月6日前將上月考勤情況電傳工資科考勤組。
3、各單位應(yīng)按規(guī)定如實(shí)將職工出欠勤情況及時(shí)送交考勤組,每遲報(bào)一天對(duì)單位黨政主管及考勤員各罰款100元。
(二)下井定位考勤
1、所有下井職工全部實(shí)行井下定位考勤,具體規(guī)定按張煤礦發(fā)[2015]107號(hào)《e煤礦井下人員定位系統(tǒng)管理規(guī)定》執(zhí)行。
2、嚴(yán)格控制下井人數(shù),具體按張煤礦發(fā)[2011]31號(hào)《關(guān)于嚴(yán)格控制下井人數(shù)的管理辦法》執(zhí)行。
(三)井下工作時(shí)間規(guī)定
1、基層單位主管、技術(shù)人員、機(jī)關(guān)管理人員井下工作時(shí)間不低于3.5小時(shí)。
2、采掘、綜采準(zhǔn)備、巷修單位的核算員、材料員;機(jī)電、運(yùn)搬、通風(fēng)、皮帶、供應(yīng)、洗運(yùn)科等地面單位工作量的大班人員井下工作時(shí)間不低于5小時(shí)。
3、采掘、綜采準(zhǔn)備、巷修及輔助單位其他井下工作人員井下工作時(shí)間必須滿8小時(shí)。
4、參加礦早調(diào)會(huì)的管理人員應(yīng)在早上8點(diǎn)30分前下井,不參加早調(diào)會(huì)的管理人員及工人應(yīng)在8:00前下井。中班入井時(shí)間為15:00-16:00,夜班入井時(shí)間為23:00-24:00。
5、為保證職工有充足的`休息時(shí)間,嚴(yán)禁井下作業(yè)職工延長(zhǎng)工作時(shí)間(交接-班時(shí)間起超過1.5小時(shí)為延點(diǎn))。
6、井下作業(yè)時(shí)間需要調(diào)整的,由單位提出申請(qǐng),報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(四)處罰規(guī)定
1、地面考勤單位,考勤必須實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假。凡考勤不到崗及班中喝酒的一律按“三違”處理;班中串崗、脫崗、干私活等違反崗位行為規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)的處以50-200元不等的罰款。
2、職工必須按單位安排的輪休時(shí)間休息,該上班不上班,事前不給單位請(qǐng)假的,一律按曠工處理。
3、工人8點(diǎn)后不允許入井,凡8點(diǎn)后入井的每人每次罰款50元,并罰單位黨政主管每人次各20元(參加早調(diào)會(huì)、陪檢,搶險(xiǎn)等特殊情況除外)。
4、工資科每周不定期抽查早上井或井下延點(diǎn)人員,對(duì)未達(dá)到下井規(guī)定時(shí)間早上井人員,除扣除當(dāng)班下井費(fèi),每人罰款100元,未經(jīng)允許延長(zhǎng)工作時(shí)間的罰單位黨政主管每人每次10元,跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)罰每人每次10元。
二、假期管理
探親假:
1、范圍:以礦本部為中心,家庭住址在30 公里以外、連續(xù)工作一年以上的全民工、集體工均享受探親假。
2、已婚職工探望配偶的,每年享受一次探親假,假期為30天(不含路程假,配偶在外單位工作的雙職工只能有一方享受探親假,由對(duì)方勞資部門出具對(duì)方是否享受探親假的證明)。
3、未婚職工探望父母,每年享受一次探親假;已婚職工探望父母的,每四年享受一次探親假,假期均為20天(不含路程假)。
4、上述探親假期均包括公休日和法定節(jié)假日。
5、相關(guān)規(guī)定
(1)符合探親假條件的職工,因工作需要當(dāng)年不能探望配偶的,可報(bào)銷一次往返路費(fèi)。
(2)職工在一年內(nèi)曠工、事假天數(shù)累計(jì)超過探親假天數(shù)者,不再享受探親假,可給予報(bào)銷一次往返路費(fèi)。
(3)職工在一年內(nèi)已享受探親假,但以后又出現(xiàn)事假或曠工達(dá)到規(guī)定天數(shù)者,次年不再享受探親假。
(4)因病、因傷回家同親屬團(tuán)聚,達(dá)到探親假規(guī)定天數(shù)的,不再享受探親假,可報(bào)銷一次往返路費(fèi)。
(5)年度內(nèi)礦井放假累計(jì)達(dá)規(guī)定探親假天數(shù)的,不再享受探親假,可報(bào)銷一次往返路費(fèi)。
(6)探親假路費(fèi)每年12月份由工資科按核定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一做帳發(fā)放。
年休假:
按張煤礦發(fā)[2015]53號(hào)《e煤礦職工年休假制度?實(shí)施辦法》執(zhí)行。
病假:
職工因病需要休息治療的,由礦醫(yī)院出具“病假單”。職工外出期間患病的,必須持當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明和病歷,經(jīng)礦醫(yī)院會(huì)診,由醫(yī)院院長(zhǎng)批準(zhǔn),單位負(fù)責(zé)人簽字后,按病假處理。七天以下的由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);七天以上的必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),病假待遇按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
傷假:
職工因工負(fù)傷需要治療的,應(yīng)持有安監(jiān)部門的“工傷證明”、診斷醫(yī)生出具的“工傷假單”,經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字后及時(shí)交送考勤組。
婚假:
職工請(qǐng)婚假,須持有計(jì)生辦開具的“婚假證明”、經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交考勤組?;榧偬鞌?shù)以計(jì)生辦核定為準(zhǔn)。
喪假:
職工本人的直系親屬(包括配偶、父母、子女、岳父母、公婆)死亡,須有當(dāng)?shù)卣鼍叩乃劳鲇H屬姓名、年齡、關(guān)系的證明方可辦理喪假,假期為三天,在外地料理喪事的,另加往返路程假。
產(chǎn)假、哺乳假:
女職工享受產(chǎn)假、哺乳假者,由計(jì)生辦出具產(chǎn)假、哺乳假證明后方可辦理產(chǎn)假、哺乳假手續(xù),產(chǎn)假、哺乳假天數(shù)以計(jì)生辦核定為準(zhǔn)。
公假:
離礦學(xué)習(xí)、培訓(xùn)?、開會(huì)、因公出差的,按公假處理,干部由組織科出具證明,工人由職校、工資科出具證明,考勤組辦理。
事假:
職工因家中有事需要請(qǐng)假時(shí),個(gè)人提出書面申請(qǐng)。三天以內(nèi)的由單位主管批準(zhǔn),四天以上經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),休假前到考勤組辦理請(qǐng)假手續(xù),原則上不得事后補(bǔ)假。
停班:
因“三違”停班的由安檢科出具證明;因工作停班的由單位出具證明,考勤組辦理。
曠工:
職工無(wú)故不上班又不及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)的按曠工處理。
三、通勤費(fèi)及自行車磨損
通勤費(fèi):
1、享受范圍
凡我礦在冊(cè)在崗正式職工(不含勞務(wù)派遣工及內(nèi)退人員)的配偶在市內(nèi)及集團(tuán)公司各單位居住的(指原居住地是城鎮(zhèn)戶口)或雙http://職工住房在徐州及集團(tuán)公司各廠礦的享受通勤費(fèi)。
2、通勤費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
符合享受通勤費(fèi)范圍的職工,每月二趟(雙職工一人享受)。
3、享受金額(單趟)
(1)礦至徐州、龐莊、新河、臥牛、張集、義安、垞城16元(含市內(nèi)車票一元)。
(2)礦至董莊、青山泉、權(quán)臺(tái)、韓橋、二院、化工廠、水泥廠18元。
(3)礦至大黃山、旗山18元。
4、考核規(guī)定
(1)當(dāng)月出勤15個(gè)班以上的支付全額,14個(gè)班(含14個(gè)班)以下的支付一半。
(2)享受通勤人員不再享受一年一次探親假。
(3)物業(yè)公司每季度將職工住房變遷情況報(bào)工資科作為審核通勤費(fèi)依據(jù)。
(4)享受通勤人員如住房變遷、配偶調(diào)入本礦或未婚職工完婚的應(yīng)及時(shí)到工資科辦理終止通勤待遇。隱瞞冒領(lǐng)的將從重處理,并加倍扣還已支付費(fèi)用。
自行車磨損費(fèi):
1、以礦為中心,周圍30公里以內(nèi)在礦無(wú)住房又不享受探親假的職工享受自行車磨損費(fèi)。
2、自行車磨損費(fèi)按年計(jì)算,全額60元,年底一次性發(fā)放。
五、其他管理規(guī)定
1、各單位要制定職工輪休安排表,并送交工資科考勤組??记诮M根據(jù)安排表考核下井人數(shù)。職工個(gè)人輪休需要更改的,由個(gè)人提出申請(qǐng),單位主管簽字同意后,報(bào)工資科核實(shí)后變更。
2、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行輪休制度,原則上不準(zhǔn)公休加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間。因特殊情況或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要公休加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間的應(yīng)實(shí)行補(bǔ)休,確實(shí)不能補(bǔ)休的按規(guī)定支付加班工資。
3、職工不按單位安排的輪休時(shí)間休息,擅自調(diào)休的,一律按曠工處理。
4、嚴(yán)格按法定的休息天數(shù)進(jìn)行休息,對(duì)超過休息天數(shù)又沒事前辦理請(qǐng)假手續(xù)的,事后不予補(bǔ)假,一律按曠工處理。
5、采掘及輔助單位工人禁止乘坐-500、-750九點(diǎn)人行車,特殊情況憑調(diào)度室證明方可乘坐,否則除扣除當(dāng)班下井費(fèi)外,罰所在單位黨政主管各50元。
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