中醫(yī)館運行情況總結(jié)(通用16篇)

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中醫(yī)館運行情況總結(jié)(通用16篇)
時間:2023-11-05 02:28:04     小編:碧墨

總結(jié)是一個重要的思維過程,可以促進個人和組織的成長。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要全面回顧過去的經(jīng)歷與成就。尋找一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以拓寬我們的思路和視野。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇一

從進行三體系運行維護以來,我公司都嚴格按照體系的程序文件、作業(yè)文件的要求開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,三體系運行情況良好。由于大隊、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視以及廣大員工的廣泛參與,公司管理職責(zé)明確、人力、物力資源配置、野外施工項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全控制管理、安全隱患排查、整改、安全事故預(yù)防等方面成效顯著。

目前,在大隊的.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)與運行正向著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向持續(xù)改進和健康發(fā)展,體系的建立、實施和保持得到充分保證,其適宜性、充分性、有效性也得到顯著體現(xiàn)。一是在質(zhì)量管理方面,各項目質(zhì)量處于受控狀態(tài),成果報告合格率100%;二是在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面,公司重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的預(yù)防和控制,生產(chǎn)過程中的污水排放和固體廢棄物的處理、資源能源的有效利用方面得到了進一步改善。公司勘查項目在實施過程中,盡量減少對山林植被和可耕地的損害與占用,合理處置生產(chǎn)、生活污水及固體廢棄物,無亂丟亂扔現(xiàn)象,做到安全施工,文明施工;隊部辦公區(qū)域保持清潔衛(wèi)生,無長明燈、長流水現(xiàn)象發(fā)生。

從管理體系運行的實踐來看,成效是顯著的。目前公司正在施工的項目,都嚴格按體系作業(yè)文件中質(zhì)量技術(shù)要求、規(guī)程和國家、行業(yè)及大隊有關(guān)安全工作法律法規(guī)和標準執(zhí)行,并嚴格遵守大隊及相關(guān)行業(yè)規(guī)定的技術(shù)標準、管理標準和工作標準的準則,未發(fā)生任何質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故。

經(jīng)過三體系的運行,我們深知,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理是始終貫穿公司各項工作科學(xué)化、規(guī)范化的管理體系,面對取得的成績,我們不能驕傲自滿,還需不斷改進與完善,并牢固樹立以人為本和預(yù)防為主的觀念,對體系的建設(shè)、維護和控制進行持續(xù)改進。今后工作的重點是不斷根據(jù)施工項目的具體情況變化,對環(huán)境因素和危險源特別是新出現(xiàn)、新認識的重大環(huán)境因素和重大危險源進行深入細致的識別和排查,并根據(jù)辨識結(jié)果,及時地、針對性地采取防范措施,加強控制管理。

三體系運行多年以來,在相關(guān)職能部門的重視和指導(dǎo)下,經(jīng)我公司全體員工的共同努力,項目相關(guān)的各項管理工作都能按照三體系標準和要求去控制,順利達到了公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的要求,使我公司各項工作程序化、規(guī)范化。事實證明:三體系在我公司運行是有效的、適宜的。隨著信息的普及,市場競爭越來越激烈,業(yè)主對與項目相關(guān)的各項要求會更加嚴格,如何按照三體系標準的原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進將是下一步工作的重心,我們會克服困難,努力將三體系的運行不斷推向新的高度,取得更好的成果。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇二

公司自導(dǎo)入gb/t19001—《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001—《環(huán)境管理體系要求》、gb/t24001—《職業(yè)健康安全管理體系要求》,特別是《質(zhì)量管理體系要求》進行換版以來,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的運行情況,對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《職業(yè)健康和環(huán)境保護管理》等文件的編制和修訂工作,精心組織各班組加強學(xué)習(xí)三體系文件內(nèi)容,要求公司全體員工以三合一體系文件為指導(dǎo),深化各項管理工作。

加強原材料質(zhì)量、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量控制,在體系運行過程中認真執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度,做到有章可依,注重檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時處理。各崗位都按制度辦事,形成良好的工作氛圍。工作中注重提高職工隊伍建設(shè),加強理論學(xué)習(xí)和技能水平提高,定期組織理論培訓(xùn),加大內(nèi)部抽查,這樣職工素質(zhì)提高了,檢驗水平提高了,進而保證檢驗數(shù)據(jù)準確性,有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。在電線電纜生產(chǎn)過程中,運用數(shù)理統(tǒng)計和質(zhì)量管理方法,控制影響質(zhì)量的因素,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

二、環(huán)境方面。

公司制定了一系列關(guān)于環(huán)境方面的制度,對員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時督促檢查,對那些沒按要求做的員工納入月底考核,實行扣分制。增強了員工的`環(huán)境意識,從原來的臟亂到現(xiàn)在的清潔整齊,提高了公司的整體環(huán)境,保證了公司的正常運行,從而使公司的發(fā)展穩(wěn)步向前。

三、職業(yè)健康、安全方面。

班前班后講安全,日常工作抓安全,使員工能夠正確的認識到安全的重要性,把安全知識不斷的用于工作之中,在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作,防止事故發(fā)生。

公司在三體系管理中針對文件要求進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求全體員工嚴格按照公司三體系要求從事生產(chǎn)工作,減少了工作中易出現(xiàn)的問題,從而使人員管理走向人性化,操作手法達到標準化,質(zhì)量管理趨于精細化。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇三

項目部于20xx年8月20日成立,三體系在項目上運行時間較短,在運行的過程中存在一些問題,項目人員的調(diào)動頻繁給項目的運行帶來了難度。

總體來說,三體系在項目上運行還是比較順利,根據(jù)公司的質(zhì)量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神,現(xiàn)對項目三體系開展情況,作如下簡述:

1.項目開工前期,制訂了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標,有目標,把目標層層分解才能落實到實處,環(huán)繞所制訂的目標,開展工作,保證其針對性,有效性、適用性。

2.建立相對應(yīng)的組織機構(gòu),包括項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.制訂了職能分配表,在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應(yīng)的分配,充分合理的分配工作。

4.項目在完善以上3個方面的同時,考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現(xiàn)場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素,針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源,結(jié)合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。

在工程施工過程中項目依據(jù)體系文件的要求從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制:

1.質(zhì)量管理:針對施工工序的各個階段,項目編制了相應(yīng)的、合理的施工方案來指導(dǎo)施工,從方案交底、技術(shù)交底各個方面來加強保證施工,質(zhì)量部門按相關(guān)規(guī)定要求,對施工的質(zhì)量進行檢查,對質(zhì)量嚴格把關(guān),對一些整改做到跟蹤檢查,對一些重要部位進行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查,對特殊過程(文件要求及項目自身評定的施工工序)實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)控,有特殊過程預(yù)先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄,加強質(zhì)量關(guān),另一方面從材料加以控制,材料人員對所供材料做好有關(guān)驗收工作,掛好標識,配合相關(guān)部門送試工作,嚴把材料關(guān),對不合格的材料一律清理出場,做好相關(guān)的記錄,保證材料的可追溯性。

2.環(huán)境方面:建立領(lǐng)導(dǎo)小組,編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,對評價出的重要環(huán)境重點對待,做好環(huán)境保護工作,對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物集中處理,每周進行噪聲測試,并形成記錄,現(xiàn)場道路每天進行清掃,灰塵大時灑水除塵;進行顧客滿意度的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對施工中存在的問題做出相應(yīng)的整改和調(diào)整。

3.職業(yè)健康安全:項目在運行中突出“以人為本”的理念,把“安全第一”放在首位,緊緊把握“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

對識別出來的危險因素,制訂相應(yīng)的措施,編制生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、大型設(shè)備應(yīng)急措施等,做好各個工種的安全交底、工人進場的三級教育等。對特殊工種嚴格要求,均持證上崗,進行相應(yīng)的培訓(xùn),加強工人安全意識,提高安全認識,積極開展安全生產(chǎn)活動,抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查,狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作,做好安全資料并形成記錄。

每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理,食堂人員均辦理健康證并上墻,專人負責(zé)衛(wèi)生打掃。

三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用,項目圍繞“三體系”的運行,項目取得了不錯的成績。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇四

二一三年四月十二日,重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工項目開工后,在體系運行工作方面,圍繞國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標準化技術(shù)指南》及重慶市交委、江綦公司(業(yè)主)下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求,認真貫徹執(zhí)行公司《安全、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》,結(jié)合重慶三環(huán)高速江綦段工程施工管理實際,做了積極的工作,在國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會、重慶市交通委員會、業(yè)主等單位多次對我項目部體系運行管理檢查中,得到較好的評價,為我公司贏得了較好的聲譽。具體工作總結(jié)如下:

開工以來,五分部結(jié)合重慶高速公路施工實際,按照公司體系文件要求,及時組建了綜合辦公室、安全質(zhì)量環(huán)保部、施工技術(shù)部、機電物資部、商務(wù)部、財務(wù)部等職能部門并制定了相應(yīng)的管理制度、職責(zé)。同時五分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的前提下對體系運行及管理做了明確的分工,并分別制定了以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為主管責(zé)任人,各職能部門及施工隊第一責(zé)任人的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作網(wǎng)絡(luò)框圖。除此,五分部成立了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保工作委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)五分部體系管理與運行的具體工作,使分部體系管理與運行機制得到了完善。

如五分部遵照公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康體系文件,結(jié)合業(yè)主江綦公司、中國葛洲壩集團第五工程公司管理辦法,針對工程特點,今年開工以來先后制定了多個管理制度及文件:五分部安全質(zhì)量環(huán)保工作第一責(zé)任人分別與五分部各職能部門第一責(zé)任人、所有員工及勞務(wù)隊伍簽定了《安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)責(zé)任書》,將安全、質(zhì)量、環(huán)保工作指標量化到人,明確了目標及獎勵細則。通過上述工作的不斷完善,使五分部及各分部安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護管理工作形成了“縱向到底、橫向到邊”的管理機制。為江綦項目安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護各項工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”夯實了基礎(chǔ)。

五分部在健全了有關(guān)制度及管理工作體系后,首先把體系運行工作重點放在組織職工進行“公司體系文件”貫標學(xué)習(xí)教育的落實上,以規(guī)范全員行為目的。

開工以來,五分部在對職工進行“三級教育”的基礎(chǔ)上,按照《重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包項目經(jīng)理部20xx年培訓(xùn)工作計劃》(葛五江綦安質(zhì)環(huán)【20xx】21號)要求,以舉辦培訓(xùn)班、召開安全質(zhì)量環(huán)保工作委員會、周例會、月例會及施工單位開展班組“安全日”及“三〃工”、“危險預(yù)知”活動等形式對職工進行了安全、文明施工教育。有效的規(guī)范了作業(yè)人員行為,對控制隱患源頭起到了積極作用。

在安全、文明施工培訓(xùn)教育方面:一是分部舉辦了多期培訓(xùn)班(如:《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行實務(wù)》;《安全月安全教育培訓(xùn)》;《重慶安全質(zhì)量相關(guān)條例就強行規(guī)定培訓(xùn)》;《工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)》;《新分大學(xué)生三級安全入廠教育》;《施工方案及施工組織設(shè)計編制培訓(xùn)》;《國家交通運輸部.高速公路施工標準化技術(shù)指南》等);二是分部對施工隊農(nóng)民工進行了全員安全教育;三是分部組織特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員進行了取證、復(fù)審培訓(xùn)3次,共培訓(xùn)取證計20人次,確保了項目部特種作業(yè)人員持證上崗率100%;四是組織了28人參加交通運輸部“三類安全管理人員”取證培訓(xùn),并對到期的所有“三類人員”分別組織參加了復(fù)審。

五分部在體系運行過程中,嚴格按照“公司體系文件”精神,結(jié)合業(yè)主相關(guān)要求,認真做好體系內(nèi)審工作,不斷完善項目部體系管理工作。今年以來,五分部在組織職工進行“公司體系貫標學(xué)習(xí)”培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上,嚴格按照公司《管理體系內(nèi)部審核檢查表》、《項目部質(zhì)量、安全體系內(nèi)審要點》及業(yè)主體系運行相關(guān)要求,多次召開專題會議、組織各職能部門進行對照整改,使各部門在項目工作管理上進一步做到了“規(guī)范化、程序化、標準化”。同時,職能部門通過內(nèi)審,相繼出臺并逐步完善了管理辦法、制度及體系運行保證措施。

二是體系運行及管理工作有待進一步完善,個別部門管理人員體系管理知識欠,體系管理意識淡薄,缺導(dǎo)致管理工作滿足不了體系運行要求。

在新的一年里,根據(jù)不同時期的施工特點,嚴格按照國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標準化技術(shù)指南》及重慶市交委、江綦公司(業(yè)主)下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求,進一步完善和補充相關(guān)的體系運行管理規(guī)定,制定行之有效的20xx年職業(yè)健康、安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行預(yù)防措施,確保我單位體系運行工作達標。主要做好以下幾個方面的工作:

一、繼續(xù)組織全體員工認真學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全體系文件,做好貫標、達標工作,明確從項目經(jīng)理到各職能部門管理人員的職責(zé),進一步完善各職能部門各項管理制度。

二、認真按照程序文件要求規(guī)范各部門的工作行為,真正做到以程序文件為依據(jù)指導(dǎo)各項管理工作,真正做到“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。

三、嚴格制定和實施內(nèi)審計劃,經(jīng)常性的對體系運行狀況進行自查,對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項及時整改、關(guān)閉。

四、根據(jù)我部施工實際情況及時向公司提交修改、完善體系文件意見,使其適應(yīng)實際工程管理的需要。

五、將各管理人員、各部門的體系運用情況納入項目管理主要工作之列。

六、認真貫徹“體系文件”精神,為江綦項目體系運行各項工作的“規(guī)范化、程序化、標準化”夯實基礎(chǔ)。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇五

自從我公司質(zhì)量管理體系運行以來,辦公室認真執(zhí)行質(zhì)量手冊的規(guī)定,通過宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標與檢查程序文件執(zhí)行情況,反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性,倡導(dǎo)以顧客為中心,堅決貫徹“強化管理、持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足要求”的質(zhì)量方針,并將質(zhì)量目標層層分解,落實到位。明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限,完善管理規(guī)章制度,對人員加強培訓(xùn),保證人員等方面的及時供應(yīng),確保了生產(chǎn)的連續(xù),保證質(zhì)量管理體系有效運行,并不斷持續(xù)改進完善。

1、按質(zhì)量管理體系的要求,按照20xx年度培訓(xùn)計劃,按計劃對各類人員進行培訓(xùn)。

20xx年招收新員工共計103人,按公司質(zhì)量文件規(guī)定,按任職條件和工作能力配置人員,進行新員工培訓(xùn),新員工培訓(xùn)率為100%。20xx年先后舉辦了8次培訓(xùn),按層次劃分,有全體員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等,共256人次參加了培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員到課率100%,培訓(xùn)合格率100%。培訓(xùn)方式有授課、筆試、討論等多種形式。

2、公司于20xx年4月28日進行了第一次內(nèi)審。第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)辦公室不合格項1項,不合格原因是辦公室對裱膠組員工無培訓(xùn)記錄,造成不合格的原因是,工作不認真未按培訓(xùn)計劃執(zhí)行,已于5月10日完成培訓(xùn),并對質(zhì)量手冊相關(guān)章節(jié)進行認真學(xué)習(xí)。

3、按質(zhì)量管理體系文件標準要求,《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好,按文件規(guī)定發(fā)放文件。

(1)加強貫標工作,提高全員對質(zhì)量體系的思想認識,提高積極性和主動性,幫助各部門認真組織本部門有關(guān)人員對體系文件的學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)計劃,安排好學(xué)習(xí)時間,做好學(xué)習(xí)記錄。

(2)20xx年培訓(xùn)不足的是質(zhì)量管理體系標準和庫房管理的培訓(xùn),計劃于今年6月份完成對內(nèi)審員及相關(guān)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn),庫管員的培訓(xùn)。

(3)應(yīng)加強對新設(shè)備、新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。去年至今年公司購進一些新設(shè)備,但相當部分設(shè)備操作人員素質(zhì)差,造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位,應(yīng)加強在崗員工對新設(shè)備正確操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核,對新員工加強操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)。

(4)加強對生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)督管理。

(5)加強對體系文件的管理。確保在使用處可獲得適用文件的有效版本,即加強對作廢文件進行收集,確保記錄的及時、真實、完整,并注意匯總與保管,以便易于查閱。

(6)制定合理的適用的管理制度,加強制度的可操作性,加強各部門的管理和監(jiān)督,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

(7)加強安全管理。建立健全安全工作管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對檢查出的安全隱患一定要及時整改并進行驗收,杜絕一切漏洞。

從整體來看,質(zhì)量管理體系在本部門運行的情況是基本有效的,文件規(guī)定的程序內(nèi)容是充分的,幾年以來實踐結(jié)果證明質(zhì)量管理體系在本部門運行是適宜的,并經(jīng)過不斷完善改進,促進了公司的全面質(zhì)量管理工作,有效地調(diào)動了員工的積極性,促進了各方面工作的規(guī)范化開展,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量,使我公司的管理進一步的提高。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇六

根據(jù)本公司《管理評審程序》的有關(guān)規(guī)定和關(guān)于2007年管理評審的工作安排,對我司質(zhì)量管理體系的實施、保持以及其業(yè)績和改進的要求作如下匯報:

1、內(nèi)審

(1)部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。

(2)要加強出運驗貨工作,保持好客檢或廠檢記錄。

(3)部門要進一步指導(dǎo)新進員工的iso9001日常操作。

各部門要積極舉一反三尋求改進機會,不斷完善公司質(zhì)量管理體系。

2、外審

07年3月,cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核,他們認為:公司在實施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針,并落實公司的質(zhì)量目標。通過目標分解和努力,公司在不斷攀登新的臺階,公司的質(zhì)量管理水平在提高,方針、目標和運用和實施是有效的,是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營意圖的?,F(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn),體系在公司能做到有效實施,希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實施,持續(xù)地改進質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見,公司立即進行了整改,并且加強了日常審核工作。

依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定,回收表格在50%以上方為有效,針對外商客戶,如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù),視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》,收回83張,故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。

依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定,調(diào)查問題分為8項,每一項的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結(jié)果,按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計,得出我公司的顧客滿意度為94.99%。

根據(jù)統(tǒng)計,對上述15個部門的匯總分析可以看出,大部分顧客對條款4,即交易中我方能否盡力為貴方提供便利,評價為比較積極;對條款6,即如貴方提出特殊要求,我方人員相應(yīng)程度如何,評價為比較積極響應(yīng)。這兩點意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價。

本年內(nèi)未收到顧客投訴。

1、資源管理

(2)為了提升公司形象,提供工作效率,公司加強了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng),應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計、調(diào)試工作,并于上半年正式進行運行。

2、商品和服務(wù)的實現(xiàn)過程

公司的自營和代理進出口業(yè)務(wù)按我司已定的進、出口貿(mào)易流程運行,從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實現(xiàn)的過程,再由顧客信息反饋和分析測量改進的全過程運行,確保實現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標;確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件;確保提供商品和服務(wù)實現(xiàn)所需要的資源,以達到商品和服務(wù)按策劃實現(xiàn)。

3、商品、服務(wù)要求的確立和評審

業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通,提供符合要求的商品和服務(wù),以滿足顧客要求。此外,公司由專人負責(zé)審核合同評審的結(jié)果,花大力氣去確認顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。

4、采購工作

5、過程控制

(1)按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量,自營出口加強交付驗收,由認可檢驗員簽字放行商品。

(2)按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點的記錄,如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認、互相制約,嚴格把關(guān)。

(3)代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān),用款關(guān)、收匯關(guān),避免公司資金風(fēng)險。

6、商品和服務(wù)的符合性情況

堅持按日對質(zhì)量目標進行考核,經(jīng)統(tǒng)計實際運作符合設(shè)置的目標。年內(nèi)按出運合同共編制出口預(yù)算單3696批,外送單證20644批,出運貨物2923批次,通過各環(huán)節(jié)控制,促進了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標8項共考核425次,合格425次。

7、加強對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量

浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。

為此,公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改:

4.9 代理出口商品監(jiān)視和測量

4.9.1 代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時,委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。

4.9.2 代理委托方提供的廠檢單(出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單)由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。

4.9.3 單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機構(gòu)的檢務(wù)部門報檢。

今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè),經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進。

年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份,x部員工服務(wù)態(tài)度不好,已報總經(jīng)理室。

內(nèi)審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。

對新進一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn),從基礎(chǔ)工作抓起,確保公司質(zhì)量管理體系有效運行。

影響質(zhì)量管理體系的變更

目前無。

1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針,推動了質(zhì)量管理體系的實施,為質(zhì)量目標的制定和評審提供了框架,此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的,建議在二0 0八年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。

3、從部門質(zhì)量目標的考核結(jié)果看,量化和便于操作,對外貿(mào)公司通常項目考核是適宜的,建議不作修改,在二0 0八年繼續(xù)貫徹和考核。

由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī),收集是非一次性的,而是經(jīng)常性的,評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權(quán)益保護法等,新增勞動合同法。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇七

半年來質(zhì)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了質(zhì)量體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。在各部門的支持下全面落實質(zhì)保部的質(zhì)量關(guān),提高了部門員工的明朗性、責(zé)任心、條理性。現(xiàn)將質(zhì)保部質(zhì)量體系運行情況報告如下:

1、產(chǎn)品審核。

1)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格是職工疏忽大意所致,主要表現(xiàn)為標識不符合要求。

2)沒有發(fā)現(xiàn)a、b級缺陷,c級缺陷和d級缺陷均在允收范圍內(nèi),其他產(chǎn)品均可正常出庫。

3)質(zhì)量指數(shù)i=0.53。

2、過程審核。

1月10~11日,審核組對盤式制動片的制造過程進行了審核,

通過審核發(fā)現(xiàn):整個生產(chǎn)能夠基本按照生產(chǎn)流程圖、控制計劃以及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進行,過程能力穩(wěn)定且能夠滿足產(chǎn)品符合性的要求,根據(jù)評審等級的規(guī)定,本次過程審核的符合率達到87.75%,評為ab級。

3、體系審核。

一、文件編寫。

目前完成了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》以及第三層次文件和相應(yīng)的記錄的編寫工作。

質(zhì)保部對體系管理做好公司文件和記錄的歸口管理,登記下發(fā)各部門應(yīng)準備資料,傳達咨詢老師指導(dǎo)建議。

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中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇八

20xx年,隨著公司質(zhì)量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化,本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求,生產(chǎn)設(shè)備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性,本著認真負責(zé)的態(tài)度,圓滿完成了上級布置的各項工作任務(wù)。同時,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境程序文件要求,經(jīng)過對體系文件的多次宣貫,逐步制定和完善各項制度、考核標準,并在工作中不斷改進和提高工作方法,收到了良好的效果。為更好地做好20xx年工作,并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路,現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:

1.1、按時編制20xx年度公司供水生產(chǎn)目標計劃及污水處理生產(chǎn)目標計劃,編制年度設(shè)備大修計劃,編制上報各類生產(chǎn)報表。

1.2、完成處室質(zhì)量環(huán)境管理工作手冊的修改工作,完善管理制度,編制、修訂各類工作表格54份,并積極組織學(xué)習(xí)改版后的體系文件,結(jié)合貫標工作聯(lián)系人會議及公司內(nèi)審,找出差距認真整改,繼續(xù)完善部門管理,嚴格按體系要求做好各項工作。

1.3、20xx年第一次內(nèi)審中,本部門被開處“糾正預(yù)防”1項(不能提供20xx年公司使用氟利昂制冷設(shè)備記錄),目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現(xiàn)的問題,認真對照自己部門的.工作,查漏補缺。

2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設(shè),檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調(diào)度室整體搬遷等公司生產(chǎn)、辦公、生活用房的維修、改造工作。

3、對污水廠鼓風(fēng)機高壓電機(3臺)進行大修,保證主要設(shè)備完好率在99.72%以上,并按時制訂了20xx年兩廠設(shè)備大修計劃。

4、制定公司安全生產(chǎn)管理制度,落實公司三級安全生產(chǎn)教育制度,制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,明確安全員職責(zé)。組織進行危險源識別工作,并落實相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產(chǎn)總結(jié)的基礎(chǔ)上制訂06年安全生產(chǎn)工作計劃,做好公司安全生產(chǎn)臺帳工作。

5、配合計財處完成公司固定資產(chǎn)的盤點工作,并對本部門管理的各類空調(diào)、電腦類設(shè)備進行盤點和資料修訂。

6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調(diào)、柴油發(fā)電機等硬件設(shè)備的購買添置嚴格把關(guān),認真做好設(shè)備選型、招標、開箱驗收等工作。

7、中控室嚴格履行工作職責(zé),合理調(diào)度市區(qū)管網(wǎng)壓力,20xx年管網(wǎng)壓力合格率99.76%,未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責(zé)任停水事故。市民投訴、求援、均及時交由相關(guān)部門處置,內(nèi)容詳細、清楚的記入專用表格備案,同時加強值班、交接班的管理,修訂完善了相關(guān)管理制度。另外,對各測壓點的壓力表定期(季度)校準,發(fā)現(xiàn)故障及時維修。

8、嚴格按照體系文件進行日常工作,不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題,體現(xiàn)了持續(xù)改進的精神。

9、辦公自動化系統(tǒng)(oa)已于20xx年底開始試運行,本處針對調(diào)試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認真匯總,并及時予以解決,增強了各部門之間的聯(lián)系,有效提高了辦公效率。

1、制訂次年供水生產(chǎn)、銷售計劃,報送公司計財處,制訂20xx年設(shè)備大修計劃。

2、未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責(zé)任停水事故。

3、20xx年1-12月兩廠設(shè)備完好率分別為: 99.73%、99.88%、99.68%、99.51%、99.68%、99.58%、99.76%、99.52%、99.67%、99.72%、99.78%、99.57%;年度設(shè)備完好率為99.72%。

4、設(shè)備、工程驗收及時率100%。

5、設(shè)備強制檢定及時率100%。

6、設(shè)備維修及時率100%。

7、20xx年1-12月管網(wǎng)壓力合格率分別為: 99.80%、99.86%、99.79%、99.85%、99.86%、99.76%、99.75%、 99.68%、99.67%、99.78%、99.67%、99.71%;管網(wǎng)年平均壓力合格率為99.76%。

1、根據(jù)公司體系要求和公司管理安全生產(chǎn)工作的需要,生產(chǎn)設(shè)備處作為公司主管生產(chǎn)、設(shè)備、計算機、安全生產(chǎn)、基建、調(diào)度等等諸多工作的職能部門,在體系文件中規(guī)定承擔(dān)的職責(zé)最多,人員配置明顯不足(尤其是電氣、自控方面的管理技術(shù)人員匱乏,機械工程師年齡老化,急需補充新鮮血液)。雖然目前工作開展情況比較正常,但隨著體系的完善和管理水平的提高,今后工作量會繼續(xù)增加,人員配備捉襟見肘,故要求公司在人員補充方面予以優(yōu)先考慮。

2、信息溝通不暢。例如在oa試運行期間,各部門對于oa系統(tǒng)的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對oa系統(tǒng)中涉及本部門職權(quán)的相應(yīng)功能不使用,或是抱著等一等的態(tài)度未能提出具體的意見建議,發(fā)現(xiàn)問題不及時上報等情況,直接導(dǎo)致部門之間的工作信息傳輸不暢,同時這也是導(dǎo)致oa系統(tǒng)遲遲不能投入正式運行的重要原因之一。

3、對體系中規(guī)定的部門職責(zé)認識不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責(zé)范圍,還在爭論由哪個部門做,由誰來做;工作主動性不夠,往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展,出現(xiàn)問題拿不出具體解決方案,要等公司制定解決方案,安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮,不但影響工作效率,而且不利于管理水平的提高。

4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業(yè)務(wù)流程不了解:比如我們的24小時服務(wù)熱線、市區(qū)供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠,應(yīng)結(jié)合目前開展的陽光供水工作,加強宣傳力度。另外,還可以考慮結(jié)合oa系統(tǒng)建設(shè)公司網(wǎng)站,提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)平臺,更好地為用戶服務(wù)(數(shù)字政府在線96365只能提供手機短信有償服務(wù))。

5、加強人力資源管理,加強員工培訓(xùn)、再教育工作。任何工作的關(guān)鍵因素是人,因此,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才是企業(yè)進一步發(fā)展的基石和前進的動力。當今社會發(fā)展日新月異,信息化時代對企業(yè)的管理者、技術(shù)人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實自己的知識,及時掌握新技術(shù)、新工藝、新的管理思路,才能保持企業(yè)的活力和競爭力。而提供培訓(xùn)可以作為對員工的一種獎勵,作為激勵機制的一部分有計劃地持續(xù)開展。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇九

實習(xí)生活,給我僅是初步的經(jīng)驗積累,對于邁向社會是遠遠不夠的。“吃的苦中苦,方為人上人”,我要恪守吃苦精神。因此,在今后,我會繼續(xù)努力拼搏,抓住每一個機遇,迎接每一個挑戰(zhàn),相信自己一定會演繹出精彩的一幕。

剛進入市統(tǒng)計局的時候,很茫然,不知道要做些什么,領(lǐng)導(dǎo)叫做什么,我們就做什么,最開始的時候就是訂一些文件,發(fā)放開會的文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開會,倒茶水????這些都是很簡單的任務(wù),我們都很用心的去完成。剛開始來的時候,我們經(jīng)常有飯局,老師教我們的餐桌禮儀只是在課堂上教,真正用到的時候,很茫然,也遇到了尷尬的時候,但是,就是因為這樣,才會認識到錯誤,去改正錯誤。我們市統(tǒng)計局實習(xí)的一共有7個人,所以不是每天都很忙,也不是每天都有事情要做,很多時候我們都是呆在辦公室里,一呆就是一整天,直到下班。后來慢慢走入正軌,我主要幫忙接收文件,打印文件等等,四月份,我與兩位同學(xué)被調(diào)往貴港市港北區(qū)統(tǒng)計局幫忙,主要做的是接打電話,通知一些公司填表等等。在港北的工作,每天都非常的忙碌,一個月后,回到市統(tǒng)計局。

一、學(xué)習(xí)方面。

二、思想方面。

三、工作方面。

大學(xué)期間,我擔(dān)任了兩年的學(xué)生會文娛委員,在廣播站任職。在與同學(xué)們相處的兩年期間,我積極主動地為同學(xué)們服務(wù),對工作熱情,任勞任怨,責(zé)任心強,具有良好的組織交際能力,和同學(xué)團結(jié)一致,注重配合其他學(xué)生干部出色完成各項工作,促進了團隊溝通與合作,得到了大家的一致好評。

實習(xí)期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué)。謙虛謹慎,認真聽取老同志的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議虛心聽齲并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實際工作中,盡力做到理論和實際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作認真負責(zé),責(zé)任心強,能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅持一條原則:要么不做,要做就要做最好。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十

我縣現(xiàn)有農(nóng)村敬老院xxx所,床位xxx張,集中供養(yǎng)人員xxx人,集中供養(yǎng)率xxx%。xxxx年,我縣圍繞“狠抓落實,快速啟動,順利實施,超前完成”的工作思路,及時爭取危房改造資金xxxx萬元,整合福利建設(shè)資金xxx多萬元。通過采取多方面籌措資金的形式,從根本上解決了資金不足的問題,有效保障了敬老院建設(shè)力度。我們的主要做法是:

一、強化組織,提高理念,狠抓落實敬老院建設(shè)。

農(nóng)村敬老院建設(shè)直接涉及到五保供養(yǎng)對象的安居樂業(yè),是“民心工程”、“德政工程”。為早日完成敬老院建設(shè)任務(wù),縣委、縣政府高度重視,把敬老院建設(shè)列入xx年的“十大民生”工程,采取有效措施,組織相關(guān)部門負責(zé)人召開專題會,及時成立了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《敬老院建設(shè)實施方案》,明確工作職責(zé),落實工作任務(wù),要求每個部門、每個工作人員必須以飽滿的精神面貌、積極的工作態(tài)度,及時處理好敬老院建設(shè)過程中遇到的難題,為開展敬老院建設(shè)工程的順利實施提供了強有力的組織保證。

二、科學(xué)實施,合理規(guī)劃,快速啟動敬老院建設(shè)。

根據(jù)《xx省民政廳、財政廳關(guān)于進一步加強農(nóng)村敬老院和管理工作的通知》的.要求,結(jié)合我縣實際,及時會同發(fā)改、國土、住建、環(huán)保等相關(guān)部門對項目立項、用地批復(fù),規(guī)劃審批,項目環(huán)評等工作進行會商,采取特事特辦的原則,按照因地制宜、合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實施的工作思路,采取邊施工,邊完善手續(xù)的方式,立足早部署、早規(guī)劃、早招標、早實施的指導(dǎo)思想,確保工程早啟動,具體做法:一是超前準備。及時組織國土、住建等部門技術(shù)人員進行實地勘察,確定了安全幽靜、交通便捷,靠近公共服務(wù)設(shè)施的敬老院場所,為迅速啟動敬老院建設(shè)做了充分的準備;二是提前規(guī)劃。為使敬老院早動工,及時溝通和協(xié)調(diào)選址事項,立項、設(shè)計、征地等工作同時進行,極大地節(jié)約了時間,提高了效率。按照省廳對在建項目規(guī)模的要求,統(tǒng)一設(shè)計圖紙后,到實地勘察進行合理調(diào)整設(shè)計圖紙。三是率先招標。招標統(tǒng)一以公開投標的形式,對前來競標的施工單位,按照有合格的建筑資格證書,有自己具備先墊付建設(shè)資金的能力,有充足的施工隊伍,施工機械設(shè)備配套完整的“三有一設(shè)備”的審核制度,杜絕“走后門、跑關(guān)系”的不正之風(fēng)。四是提前實施。對面臨不同建設(shè)項目問題統(tǒng)一指導(dǎo),快速處理,對難點疑點問題分類指導(dǎo),及時處理。水、電的供應(yīng),土地的協(xié)調(diào),與相關(guān)的部門負責(zé)人坐下來具體協(xié)調(diào)溝通,形成了有困難及時調(diào)派人員進行破解的工作思路,確保了工程建設(shè)快速啟動。

三、整合資金,打造亮點,確保敬老院建設(shè)順利實施。

實施敬老院工程建設(shè),資金是重點,質(zhì)量為關(guān)鍵。為確保建設(shè)資金及時到位,在積極爭取當?shù)刎斦黾油度氲耐瑫r,我縣還采取多渠道籌措的方式,主要采取“四個一點”的做法:一是爭取上級民政部門匹配一點;二是利用危改整合資金合理調(diào)配的一點;三是請求地級財政配套一點;四是通過地方財政和福利資金統(tǒng)籌安排一點。xxx年全縣籌積資金xxx多萬元,按照新建敬老院占地面積原則上不低于5畝,改擴建占地面積不低于3畝,居住用房面積每間不小于xx平方米,每間居室原則上安排2張床位,配套設(shè)立醫(yī)務(wù)室、娛樂室、活動室、洗手間、餐廳等輔助設(shè)施,除實施甘龍鎮(zhèn)、牛朗鎮(zhèn)、冷水鄉(xiāng)、大路鄉(xiāng)4所達標敬老院外,還以特色造“亮點”,緊扣“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)”為主線,重點打造蓼皋鎮(zhèn)和木樹鄉(xiāng)兩所敬老院,通過以點帶面、點面結(jié)合,在蓼皋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)征地15畝,采取福利院和敬老院整合修建的方式,新增房屋60間,投入資金200多萬元,實施花園式修建的目標,在建設(shè)檔次、建設(shè)規(guī)模、功能配套上,超越了一級院的等級。同時,將木樹鄉(xiāng)敬老院利用原鄉(xiāng)政府駐地的閑置資源進行改擴建,增加居住房40間。此項目的實施,既節(jié)約了資金,又加快了工程進度,為全面完成敬老院建設(shè)起到示范和帶動作用,保障敬老院建設(shè)工程按方案計劃具體實施。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十一

(一)牢牢抓實穩(wěn)增長措施落地見效。進一步完善分析調(diào)度通報考核機制,精準分析經(jīng)濟運行全過程監(jiān)測、研判、調(diào)度,緊緊圍繞gdp年度目標任務(wù),全力補齊進度,確保二季度“時間過半、任務(wù)過半”。健全落實市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點項目、重點企業(yè)機制,主動上門服務(wù),支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展,加強市場主體培育,推進優(yōu)化中小企業(yè)和新增納規(guī)企業(yè)工作持續(xù)發(fā)展,積極加強與省級相關(guān)部門對接,待省2020年降低實體經(jīng)濟成本實施方案出臺后,進一步抓好貫徹落實,力爭上半年降低實體經(jīng)濟成本30億元以上。確保6月底前完成煤炭產(chǎn)能置換方案上報和審核確認工作,9月底前完成關(guān)閉退出礦井2對、去產(chǎn)能24萬噸目標任務(wù)。加大鼓勵住房消費政策落實力度,推動房地產(chǎn)去庫存工作穩(wěn)步進行。

(二)做好項目支撐確保投資增長。認真總結(jié)一季度項目入庫的不足和問題,列出問題清單,逐項整改落實,強化入庫項目和在庫項目的要件支撐,確保投資順利出數(shù)。加大項目謀劃包裝力度,形成包裝儲備一批、前期審批一批、開工建設(shè)一批、申報入庫一批、在建出數(shù)一批、竣工投產(chǎn)一批的項目“實施鏈”,上半年項目入庫達2000億元以上,確保項目支撐率達100%。落實領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包保、督查問責(zé)等工作機制,繼續(xù)按月舉行重點項目現(xiàn)場觀摩活動,并同步舉行全市重點項目集中開工儀式,各地每月集中開工項目不低于10個,總投資不低于10億元。集中力量抓好省“四個一百”、市“六個一百”重點項目建設(shè),每月組織召開1次重點項目推進辦公會議。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),以新一輪工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造為重點大幅提升工業(yè)投資。加大招商引資力度,不斷完善招商引資項目推進機制,建立市縣聯(lián)席會議制度,抓實項目包裝、對接、洽談、落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力破解“招商難”“落地難”等問題,確保招商引資實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量“雙突破”。

(三)發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)培育強勁動能。定期召開重點產(chǎn)業(yè)推進和現(xiàn)場辦公會,督促每個縣(市、區(qū))抓實10個產(chǎn)值上億元的產(chǎn)業(yè)項目。抓實農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn),推進溫氏集團生豬養(yǎng)殖、云南省山地牧業(yè)科技示范園、阿穆爾魚子醬加工等項目建設(shè),加快“研發(fā)+種養(yǎng)+加工+流通”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,穩(wěn)步擴大綠色有機農(nóng)產(chǎn)品總量規(guī)模,打好“綠色食品牌”。積極爭創(chuàng)“中國制造2025”國家示范區(qū),加快云芯硅材擴能技改、今飛500萬件汽車輪轂、60萬噸陽極碳素等項目建設(shè),重點推進液態(tài)金屬電子電路、芯片散熱器等項目建設(shè),加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè),推動園區(qū)集約發(fā)展,鼓勵“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”,不斷壯大民營經(jīng)濟。加快推進15個商貿(mào)物流類項目建設(shè),深入開展加快內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革擴大消費專項行動,加快批零住餐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極培育自主出口品牌,確保完成進出口目標任務(wù)。

(四)強化以脫貧攻堅為主的民生保障舉措。緊盯年度脫貧攻堅目標任務(wù),建立健全脫貧攻堅督查巡查長效機制,加快易地扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造、水利設(shè)施、交通建設(shè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施等扶貧項目建設(shè)進度,確保10月底前全面完成目標任務(wù)。加快區(qū)域教育中心建設(shè),實質(zhì)性推進5所新建中小學(xué)建設(shè),完成區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心建設(shè)二期規(guī)劃任務(wù),加快推進教育、衛(wèi)生補短板項目建設(shè)。深入開展全國安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作,扎實推行煤礦、危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪涡袆?,不斷完善“雙隨機、一公開”檢查機制,堅決打非治違,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。

(五)積極開創(chuàng)改革開放新局面。打造“放管服”改革升級版,營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境,持續(xù)推進“放管服”改革9條措施落地見效,持續(xù)精簡行政許可事項,推行行政許可標準化建設(shè)。全面推行權(quán)責(zé)清單規(guī)范化管理,嚴格貫徹落實云南省政府工作部門權(quán)責(zé)清單管理辦法,研究細化具體落實措施。鞏固完善行政審批和公共服務(wù)標準化試點工作。

(六)積極推進“五網(wǎng)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快三寶至清水、富源至興義、召夸至瀘西、羅平至八大河、宣威至威寧、沾益至尋甸等高速公路建設(shè),確保實質(zhì)性工程量;加快宣威至富源、麒麟至師宗至瀘西、富源至沾益等高速公路前期工作。積極支持渝昆高鐵建設(shè)、南昆鐵路擴能改造、師宗至文山鐵路建設(shè)。加快推進宣威支線機場和羅平、沾益、會澤通用機場項目前期工作。抓好續(xù)建和新開工水利項目建設(shè),確保上半年阿崗水庫完成投資3億元、車馬碧水庫完成投資2.5億元。加快市應(yīng)急氣源儲備中心建設(shè),推進中緬天然氣管道昭通支線xx段、陸良支線二期項目建設(shè)。加快互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)改造提升和光纖入戶工程,加速推動4g網(wǎng)絡(luò)、光纖寬帶加快向自然村全覆蓋。

(七)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。盡快召開馬龍撤縣設(shè)區(qū)發(fā)展大會,凝集發(fā)展共識。進一步健全完善體制機制,加緊實施麒沾馬同城化建設(shè)三年行動計劃,優(yōu)化城鎮(zhèn)布局和功能,推動麒沾馬高效融合、高質(zhì)量發(fā)展。市直相關(guān)牽頭單位要進一步強化協(xié)調(diào)力度,高質(zhì)量、高標準推進特色小鎮(zhèn)建設(shè),相關(guān)縣(區(qū))政府再召開專題會議研究部署,加快特色小鎮(zhèn)建設(shè),防止被省退出。持續(xù)開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動,繼續(xù)抓好未完成整改銷號的12項環(huán)保督查問題整改落實,打好大氣、水、土壤污染防治攻堅戰(zhàn)。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十二

根據(jù)月度報表顯示,我縣經(jīng)濟呈現(xiàn)以下特點:。其中:種植大春糧食350299畝,增長1.36,總產(chǎn)127263噸,增長2.86,種植小春糧食224169畝,下降3.23,總產(chǎn)28938噸,增長0.64。

二、工業(yè)產(chǎn)值快速增長,生產(chǎn)情況逐步好轉(zhuǎn)。

三、固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。

1-11月完成固定資產(chǎn)投資162796萬元,增長31。其中:城鎮(zhèn)投資完成12萬元,房地產(chǎn)投資完成14550萬元,農(nóng)村投資26226萬元。全縣施工項目103個,同比增加6個,竣工項目40個,同比增加5個。

四、財政收支矛盾突出,金融平穩(wěn)運行。

1-11月完成財政總收入20969萬元,同比增3379萬元,增長19.21,其中:一般預(yù)算收入12715萬元,增3081萬元,增長31.98。完成財政總支出67072萬元,增16802萬元,增長33.42。金融機構(gòu)各項存款余額達219487萬元,比年初增長9.2,各項貸款余額達140579萬元,比年初增長20.49。

五、消費市場繁榮活躍,非公經(jīng)濟不斷壯大。

隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加,消費需求進一步擴大,消費品市場呈現(xiàn)一片繁榮景象。1-11月完成社會消費品零售額64498萬元,同比增長19.52。消費品價格總水平、零售物價總水平及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格水平分別為100.2、99.6和93.9,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格水平跌幅較大。

截止11月底,全縣個體私營戶數(shù)達12487戶,同比增561戶,增長4.7。其中,私營企業(yè)戶數(shù)達464戶,同比增73戶,增長18.67;個體私營上繳稅金12507萬元,同比增1897萬元,增長17.88。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十三

××---位于陜西省寶雞市東北部,屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū),全縣總?cè)丝?.87萬人,版圖面積1740平方公里,是全國扶貧開發(fā)工作重點縣。全縣共有各類衛(wèi)生機構(gòu)135所,其中中醫(yī)機構(gòu)18所,村衛(wèi)生室98所;有各級各類專業(yè)技術(shù)人員296人,其中中醫(yī)人員71人,中醫(yī)人員中高級職稱5人、中級職稱24人。20xx年9月份,在各級政府及上級衛(wèi)生主管部門的關(guān)懷和重視下,我縣被確定為陜西省農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣建設(shè)單位,為加快我縣經(jīng)濟、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)的快速發(fā)展注入了強大的活力??h委、縣政府高度重視,統(tǒng)籌安排、精心組織,確保了該項目的順利實施,現(xiàn)將第一階段工作情況簡要總結(jié)匯報如下:

一、宣傳動員,提高認識,健全組織機構(gòu)。

接到陜中醫(yī)發(fā)(20xx)24號文《關(guān)于確定第一批陜西省農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣建設(shè)單位的通知》,我縣縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開了動員大會,對創(chuàng)建工作進行了全面安排部署,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣的現(xiàn)實意義,以此為動力,分工協(xié)作,合力攻堅,搞好項目建設(shè),加強中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施,不斷完善服務(wù)功能。同時,成立了由主管縣長任組長,衛(wèi)生、財政、發(fā)展計劃、建設(shè)、審計、人勞局等部門負責(zé)人為成員的農(nóng)村中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生局,辦公室主任由衛(wèi)生局副局長兼任,負責(zé)辦理日常事務(wù)。按照《建設(shè)標準與評審細則》,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全縣中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)狀進行了為期一月的調(diào)研論證,反復(fù)醞釀,制定出臺了《麟游縣創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣實施方案》,經(jīng)縣委常委會研究通過,下發(fā)到各有關(guān)部門,逐級夯實了責(zé)任,明確了任務(wù),給創(chuàng)建工作順利實施提供了強有力的組織保證。

二、通過項目帶動戰(zhàn)略,全面完成各項目標任務(wù)。

(一)全縣中醫(yī)中藥事業(yè)有了長足的進步和發(fā)展:

1、充分發(fā)揮縣級中醫(yī)醫(yī)院在農(nóng)村中醫(yī)事業(yè)中的龍頭作用,帶動全縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展??h級中醫(yī)醫(yī)院是農(nóng)村中醫(yī)工作的龍頭,也是項目順利實施的主體力量。我縣中醫(yī)醫(yī)院自八十年代初成立以來,依靠自身的中醫(yī)特色,艱苦奮斗,頑強拼搏,從無到有,從小到大,逐步發(fā)展,尤其近幾年在業(yè)務(wù)上發(fā)展較快,充分體現(xiàn)了中醫(yī)在防病治病中的重要作用,住院人數(shù)日益增多,原有的僅416m2住院部已遠遠不能滿足正常業(yè)務(wù)需要。為了改變中醫(yī)院面臨的困境,縣上將中醫(yī)院住院樓建設(shè)工程列為農(nóng)村中醫(yī)工作達標縣和縣政府領(lǐng)導(dǎo)包抓的重點建設(shè)項目之一。該項目的投入使用將會大大改善中醫(yī)院住院條件差、基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀,讓廣大群眾看到了我縣中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的希望。縣中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié),一鼓作氣,與縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)一起跑省進市,積極爭取資金,辦理住院樓立項等前期準備工作期間,常常廢寢忘食,特別是面對資金緊缺和該院地方狹小的雙重困難,縣衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),多次向縣上匯報,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了中醫(yī)院的土地問題。在辦理其它手續(xù)時,縣發(fā)展計劃局、建設(shè)局等部門也一路綠燈,使設(shè)計為三層磚混結(jié)構(gòu),面積1947m2,總造價117.3萬元的住院樓工程于今年3月1日順利開工,目前主體工程已通過驗收。在工程建設(shè)期間,局、院領(lǐng)導(dǎo)積極跑省進市、多方籌措資金,先后爭取省市???1萬元,醫(yī)院自籌30萬元,職工集資50萬元,保證了工程的順利實施??赏?月份完工投入使用。住院樓交付使用后,將使病床由原來的40張增加到100張,使臨床科室設(shè)置達到標準化,為全縣人民防病治病提供了良好的休養(yǎng)環(huán)境。今年三月份,醫(yī)院又投資10.5萬元購進了血紅蛋白計數(shù)儀和中藥煎藥機各一臺,為就診患者提供了全方位的醫(yī)療服務(wù)。

2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化服務(wù)內(nèi)涵。一是根據(jù)山區(qū)群眾患病特點,在業(yè)務(wù)建設(shè)上確定了“以人為本,突出特色,院有專科,以科帶院”的發(fā)展思路,把業(yè)務(wù)發(fā)展重點放在??茖2〗ㄔO(shè)上??h中醫(yī)醫(yī)院在全縣境內(nèi)享有一定聲譽的針灸康復(fù)???,近幾年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,起到了特色帶動作用,醫(yī)院也對該科室實行人、財、物傾斜政策。去年七月份派該科室學(xué)科帶頭人到天津市中醫(yī)院進行為期半年的進修學(xué)習(xí),運用醒腦開竅法治療中風(fēng)及后遺癥、用排刺放血療法治療各種原因引起的面癱、用中藥薰蒸治療各種骨關(guān)節(jié)病變,臨床效果顯著,既縮短了病程,又減輕了患者負擔(dān),受到了廣大群眾的信賴與好評,就診人數(shù)大幅度上升,僅有的八張治療床日門診量最高達到60人次,幾年是天天加班。醫(yī)院也為該科添置了腰椎牽引床、頸椎牽引床等十余臺件理療設(shè)備,為其發(fā)展壯大創(chuàng)造了條件,奠定了基礎(chǔ)。今年五月份,縣中醫(yī)醫(yī)院又增設(shè)了中醫(yī)皮膚科,目前正在逐步配置設(shè)備,加強業(yè)務(wù)力量,以期發(fā)揮優(yōu)勢,吸引病人,預(yù)計明年底將發(fā)展到專科規(guī)模。二是采取“請進來、送出去”的'辦法,不斷加強人才隊伍建設(shè)??h衛(wèi)生局還專門制定了《---衛(wèi)生技術(shù)人員三年培訓(xùn)計劃》,要求在三年內(nèi)對全縣所有中青年中醫(yī)人員在縣以上醫(yī)院全部輪訓(xùn)一遍。20xx年10月,縣衛(wèi)生局聘請陜西中醫(yī)學(xué)院教授和我縣名老中醫(yī),舉辦了為期三個月的中醫(yī)在職人員培訓(xùn)提高班,他們利用門診、查房、病案討論、知識講座等形式,對全縣縣、鄉(xiāng)及社會辦中醫(yī)藥人員32人進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使參加人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識應(yīng)用能力得到較大提高,如崔木中心衛(wèi)生院---、閣頭寺中心衛(wèi)生院---、常豐中心衛(wèi)生院---等幾名青年醫(yī)生,很快在各自工作崗位上打開了局面,成為本院的業(yè)務(wù)骨干,并提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理崗位,從而帶動了一大批中醫(yī)人才脫穎而出,為全縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力??h中醫(yī)院堅持按計劃選送德才兼?zhèn)?,有培養(yǎng)前途的人員到省、市級醫(yī)院進修。去年派出兩人分別到天津、湖南等大醫(yī)院進修,兩人在省、市醫(yī)院進修,同時,縣中醫(yī)醫(yī)院還制訂了《人才培訓(xùn)管理辦法》,鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育。在激勵政策上:外出進修人員工資全發(fā),并給予一定生活補助;在職學(xué)習(xí)的,按學(xué)歷報銷學(xué)費。目前,年輕職工90%參加了函授、電大、自考等在職學(xué)習(xí),一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍已在全縣中醫(yī)藥人員中悄然形成。20xx年9月,縣醫(yī)院中醫(yī)科有兩名年輕中醫(yī)人員分別考上陜西中醫(yī)學(xué)院和成都中醫(yī)藥大學(xué)碩士研究生。按照衛(wèi)生局安排,縣級兩所醫(yī)院有計劃地為基層醫(yī)院代培代訓(xùn)各類中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員,組織名老中醫(yī)下鄉(xiāng)義診,進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高基層醫(yī)院的中醫(yī)診療技術(shù)水平。去年八月到今年六月共為基層帶教中醫(yī)藥人員22人,下鄉(xiāng)義診、進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)共計16次,使基層中醫(yī)人員的業(yè)務(wù)技能有了長足進步。

3、健全工作制度,加強醫(yī)院管理。為加強內(nèi)部管理,我們制定了《---中醫(yī)工作考核細則》,細化了業(yè)務(wù)工作,下達了任務(wù)指標,成立了二、三級考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對各醫(yī)院的中醫(yī)工作隨時考核,考核結(jié)果與當月效益工資掛勾,這一辦法的實施,充分調(diào)動了職工工作自覺性和積極性,使各項工作逐步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年前半年全縣中醫(yī)門診人次達5.9萬人次,其中急診436人次,住院673人次,病床使用率90%,搶救成功率100%,門診、住院中藥治療率分別達到80%和75%。

4、認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神,不斷加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資15萬元為桑樹塬衛(wèi)生院建成門診部一座,爭取資金30萬元對常豐、河西、酒房衛(wèi)生院進行了維修改造,對部分衛(wèi)生院危房進行了修繕,配置設(shè)備12臺件價值46萬元。二是進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革。按照“保機構(gòu)、保職能、放經(jīng)營、放辦醫(yī)體制,加強預(yù)防保健”的原則和思路,積極推行國有民營、租賃、承包等多種改革形式,盤活衛(wèi)生資源,增強發(fā)展活力。今年對良舍衛(wèi)生院實行由縣中醫(yī)醫(yī)院托管,澄銘窯、天堂兩個效益差的衛(wèi)生院實行由院長承包經(jīng)營試點,逐步加快衛(wèi)生院的發(fā)展步伐。三是加強了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。針對全縣中醫(yī)人員分布不均,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科癱瘓的現(xiàn)狀,對全縣中醫(yī)藥護專業(yè)技術(shù)人員布局和結(jié)構(gòu)進行了合理調(diào)整,使全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都設(shè)置了合格的中醫(yī)科,9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成了中醫(yī)針灸理療室,通過調(diào)整,健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),使中醫(yī)中藥在廣大農(nóng)村充分發(fā)揮了其獨特的優(yōu)勢。

5、認真貫徹執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,堅持一村一所,進一步規(guī)范村級衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。一是結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)換發(fā)新醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證工作,對全縣98個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員進行了統(tǒng)一培訓(xùn)考核,使他們熟悉衛(wèi)生法律法規(guī)、更新了中西醫(yī)防病知識。二是通過加強人員資格準入,84.25%的鄉(xiāng)醫(yī)達到了中專以上水平。三是按照寶市發(fā)(20xx)24號文件精神,鼓勵、支持村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員參與中藥材種植,積極利用當?shù)刂胁菟庂Y源,自種、自采、自用中草藥為廣大群眾治病,據(jù)統(tǒng)計鄉(xiāng)村醫(yī)生中有21人種植藥材183畝。四是加強對村衛(wèi)生室的管理,規(guī)范規(guī)章制度,規(guī)范處方、門診日志、藥品管理、傳染病報告等有關(guān)醫(yī)療文書,使服務(wù)質(zhì)量明顯提高,確保了醫(yī)療安全。

(二)充分利用資源優(yōu)勢,大力發(fā)展中藥材生產(chǎn)。

1、把發(fā)展中藥材生產(chǎn)做為我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)民增收的發(fā)展戰(zhàn)略之一。縣委十四屆四次全委會和縣十四屆二次人代會以來,縣上把中藥材種植確定為農(nóng)民增收的重點項目之一。采取公司+基地+農(nóng)戶的訂單生產(chǎn)方式,引導(dǎo)群眾發(fā)展柴胡、黃芩、板蘭根等適生中藥材。嚴格按照gap標準,大力推廣規(guī)范化種植,提高藥材生產(chǎn)質(zhì)量。今年,常豐鄉(xiāng)蘇家村百畝桔根、桑樹塬鄉(xiāng)豐塬村和土橋村兩個百畝黃芩示范點,發(fā)揮了示范帶動作用,促進了全縣中藥材種植上規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計:目前全縣有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建百畝以上示范園20個,2960戶農(nóng)民種植了中藥材,面積12800畝。

2、縣藥檢所在充分發(fā)揮藥品監(jiān)督、管理職能的基礎(chǔ)上,積極參與農(nóng)村中醫(yī)達標縣創(chuàng)建活動。一是成立了中藥現(xiàn)代化技術(shù)咨詢服務(wù)部,下鄉(xiāng)進村為全縣農(nóng)民種植中藥材提供技術(shù)指導(dǎo),引進良種。二是通過招商引資,投資1000萬元建成了仁壽中藥材飲片加工基地,預(yù)計九月底投產(chǎn),年加工產(chǎn)量1000萬噸,將實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)。

三、存在問題:

1、縣中醫(yī)院住院樓工程資金缺口大。住院樓交工后內(nèi)部辦公設(shè)施配置費用預(yù)計50萬元,職工集資款50萬元,共有100萬元的資金缺口目前無法落實。由于我縣縣域經(jīng)濟十分貧困,縣財政無力解決,懇請省、市給以支持。

2、中醫(yī)人員進修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育不能適應(yīng)新形勢。雖然省上近幾年對農(nóng)村中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員進修學(xué)習(xí)有扶持政策,補貼一定的進修學(xué)費,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行人員效益工資,進修人員的工資難以落實,致使中醫(yī)人才梯隊建設(shè)困難重重。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,難以適應(yīng)目前的醫(yī)療市場和群眾就醫(yī)要求。

四、強化措施,完善方案,爭取早日達標。

按照《實施方案》,我縣中醫(yī)達標縣建設(shè)工作現(xiàn)在已進入第二階段,為了能如期達標,今后兩階段工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力:

20xx年7月至20xx年12月。

1、全力以赴抓好中醫(yī)醫(yī)院住院樓在建工程。保證投入是抓好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵,因此縣衛(wèi)生局將繼續(xù)努力向上級爭取,積極落實市、縣配套資金,協(xié)調(diào)解決中醫(yī)院住院樓工程建設(shè)資金缺口,保證工程9月份按時交工。

2、繼續(xù)抓好中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。要認真貫徹全國人才工作會議精神,大力加強中醫(yī)人才培養(yǎng),全面提升中醫(yī)藥隊伍的整體素質(zhì)。一是根據(jù)我縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展實際,選定課題,舉辦中醫(yī)藥專題講座,組織名老中醫(yī)通過多種方式進行中醫(yī)臨床經(jīng)驗知識培訓(xùn),充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。二是根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展需要,每年有計劃地選派中醫(yī)人員到上級中醫(yī)院進修學(xué)習(xí),并鼓勵在職學(xué)歷教育。三是要逐步培養(yǎng)一批責(zé)任心、事業(yè)心強的優(yōu)秀中醫(yī)藥管理者。

3、繼續(xù)抓好中醫(yī)??茖2〗ㄔO(shè)和中醫(yī)機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。一是縣中醫(yī)院要加大中醫(yī)皮膚科的宣傳力度,提高業(yè)務(wù)水平,使其按期達到??埔?guī)模。二是加強全縣中醫(yī)機構(gòu)急診科建設(shè),尤其是縣中醫(yī)院要積極爭取項目,加強中醫(yī)急診應(yīng)急服務(wù)能力。三是縣中醫(yī)醫(yī)院要選派護理人員參加整體護理培訓(xùn)班,住院樓交付使用后,護理部盡快開展整體護理工作。

4、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療環(huán)境,為群眾提供方便、安全的就醫(yī)環(huán)境。

按照驗收標準,完善內(nèi)部資料,查漏補缺,先由縣農(nóng)村中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組模擬驗收,在完善提高的同時,請省市檢查驗收。

該項目的創(chuàng)建是我縣今明兩年衛(wèi)生工作的一項重要任務(wù)。我們將在以后的工作中,一如既往,振奮精神,真抓實干,克服困難,圓滿完成各項目標任務(wù),為我縣中醫(yī)藥事業(yè)全面快速發(fā)展而努力奮斗。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十四

我公司自貫標工作開展以來,至今已有將近三個月的時間,我們始終圍繞著質(zhì)量方針和目標,不斷追求創(chuàng)新、求取進步,使公司的各項管理向著科學(xué)的、系統(tǒng)的、規(guī)范的方向發(fā)展,把管理工作落到實處。

為了加強并規(guī)范公司的質(zhì)量管理體系,保證有能力持續(xù)穩(wěn)定的提供滿足顧客需求和期望及適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,在咨詢老師的幫助下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,我們建立了質(zhì)量管理體系,為了作好這項工作,總經(jīng)理任命薛洪蒙同志為管理者代表,為全體員工進行了iso9000族標準的培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,組織了質(zhì)量管理體系文件的編寫,于20xx年5月26日頒布了體系文件,5月26日實施,這標志著公司建立了文件化的質(zhì)量體系。

20xx年6月開始,公司的質(zhì)量體系進入了運行階段,在此期間,我們又抓了幾項工作,如明確了部門的職責(zé)、各崗位的職責(zé),制定完善了各項管理制度及作業(yè)指導(dǎo)書,組織全體員工對標準、質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的學(xué)習(xí),從而為質(zhì)量體系的有效運行提供了保證,為了檢查,評價質(zhì)量體系的適應(yīng)性、充分性、有效性,公司于20xx年7月20日進行了一次內(nèi)審。

通過兩個月以來質(zhì)量體系的運行,我們感到:按照iso9001:20xx標準建立、實施、保持質(zhì)量管理體系,在一定程度上提高了員工的質(zhì)量意識,規(guī)范了各項與質(zhì)量有關(guān)的工作,促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,也在一定程度上滿足了顧客的`需求和期望。

尚需改進的地方:

在質(zhì)量體系運行過程中,尤其通過內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)我公司的質(zhì)量管理工作存在著一定的問題。員工的質(zhì)量意識還有待于加強,主要表現(xiàn)在有的員工對標準、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行缺乏自覺性,因而出現(xiàn)質(zhì)量記錄不完整、不及時,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時,不按照文件要求處理的現(xiàn)象。

改進的意見和建議:

針對以上存在的問題,建議采取以下措施:加強對員工質(zhì)量意識的教育和標準、文件的學(xué)習(xí),列入20xx年培訓(xùn)計劃。針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,考慮顧客的需求,根據(jù)公司的能力,不斷改進出品質(zhì)量,以滿足顧客的要求,并不斷提高顧客的滿意度。

綜合以上的情況,我認為我公司的質(zhì)量體系的運行,以及質(zhì)量方針和目標與公司的現(xiàn)狀是相適應(yīng)的,與目前市場大環(huán)境的氛圍也是相吻合的,通過管理評審,進一步明確需要改進的工作,為順利通過iso9001:20xx國際質(zhì)量體系的認證,作為一切準備工作。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十五

縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,認真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗,完善管理機制,切實加強班子建設(shè),確保文明單位建設(shè)扎實推進。一是抓班子強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動情況,調(diào)整充實文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了以聯(lián)社理事長任組長,主任、監(jiān)事長、副主任任副組長,科室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,有效加強了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是提高認識。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認識到加強三個文明建設(shè)的重要性和必要性,根據(jù)縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路,提高班子整體素質(zhì),聯(lián)社理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子分工明確,團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)正派,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚民主,在保先教育活動中開展民意測評滿意率達95%。三是嚴格考核??h聯(lián)社每年對文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法,并同業(yè)務(wù)經(jīng)營一起部署、檢查、考核;對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復(fù)查,即黨政復(fù)查,內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。內(nèi)部復(fù)查實行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合,全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽稱號。二、抓教育以人為本,提高隊伍素質(zhì)縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體,加強職工的教育和培訓(xùn),為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。(一)強化學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊伍。聯(lián)社機關(guān)推出了周會制度,堅持每周一早召開職工會議,總結(jié)上周工作,部署下周任務(wù),明確工作目標,實現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學(xué)習(xí)。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。組織職工認真學(xué)習(xí)了十六屆四中、五中全會精神,《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強職工二十字公民基本道德教育,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)及理論水平。全縣信用社深入開展了學(xué)制度、學(xué)文件、抓落實、促發(fā)展和整頓作風(fēng)、提高效率百日行教育活動,全體員工做到人人參與,并結(jié)合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇,通過學(xué)習(xí)和各項活動的開展,全體職工的政治思想素質(zhì)不斷提高,主人翁意識不斷增強,樹立了愛崗敬業(yè),勤奮工作,服務(wù)人民,無私奉獻的好思想。(二)強化隊伍建設(shè),提高兩個素質(zhì)。一是抓培訓(xùn)。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計算機設(shè)備維修維護、計算機門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專項票據(jù)專題培訓(xùn)班6期,參訓(xùn)人員達200余人。二是在聯(lián)社機關(guān)和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動??h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開展以實踐三個代表重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施意見》要求,結(jié)合農(nóng)村信用社的實際擬定了實施方案和安排意見,按照學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高分階段組織實施,把握著力點,抓住結(jié)合點,做到兩手抓,兩不誤。確保保先教育活動取得了明顯效果,增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個項目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動,有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團體前3名,有25名職工獲得單項前3名。通過培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略,提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能,為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、抓活動豐富多彩,營造創(chuàng)建氛圍(一)豐富文化生活,陶冶職工情操。縣聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路,廣泛開展了創(chuàng)建活動。一是豐富職工文化生活,聯(lián)社機關(guān)投入3000余元,為工會活動室添置了中國牌桌,配備空調(diào),設(shè)制了榮譽獎狀存放欄,收集各種書刊達2000余冊。各信用社相應(yīng)建立了職工活動室,豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八,五、一,五、四,八、一,國慶等重大節(jié)日組織職工座談,開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社,使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,聯(lián)社以機關(guān)為基層,領(lǐng)導(dǎo)為員工,全員為客戶服務(wù)為載體。在營業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務(wù)十字準則和三聲三心、五個一樣,規(guī)范了文明用語和服務(wù)行為;聯(lián)社機關(guān)、營業(yè)部職工到街頭設(shè)立咨詢服務(wù)點,宣傳反假幣,反洗黑錢達2次,發(fā)放宣傳資料達1萬份。四是開展義務(wù)獻血活動,全縣有42名職工積極參與義務(wù)獻血,完成了分配任務(wù),被縣委表彰為義務(wù)獻血先進單位。五是認真開展服務(wù)明星評選活動,鼓勵職工奮發(fā)向上,勇爭一流,全縣去年共評選服務(wù)明星56名,營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。(二)開展送溫暖活動,做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實事,在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個信用社辦起了職工小伙食團。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯(lián)社機關(guān)伙食團,管理有序,服務(wù)周到,機關(guān)職工80%均在伙食團就餐,確保了職工思想穩(wěn)定和按時上班。關(guān)心職工身體健康。去年聯(lián)社研究計劃支出費用6萬多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進行了一次身體健康檢查,體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫曖。二是開展送溫暖活動,每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會;對職工生病住院和逝世,聯(lián)社行政、工會派人前往看望,全年共看望職工住院20余人次;特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣,縣聯(lián)社帶著深情辦實事,帶著親情解疾苦,從緊張的工會經(jīng)費中擠出2萬余元,購回藿香正氣液、風(fēng)油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中;去年9月縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在深入基層檢查工作時,發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟十分貧困,蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難,川主信用分社林敏之子患骨癌,共花去費用10余萬元,家人生活極大困難,對此,縣聯(lián)社從緊張的費用中擠出4000元慰問了3名困難員工,充分體現(xiàn)了組織的溫暖。三是開展了貧困學(xué)生助學(xué)行動,全縣信用社黨員干部不斷改進工作作風(fēng),深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急,截止2005年末,發(fā)放助學(xué)貸款297萬元,為213名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢。四、抓重點突出特色,提升創(chuàng)建水平縣聯(lián)社黨委,行政結(jié)合農(nóng)村信用社工作實際,確立創(chuàng)建重點,突出行業(yè)特色,從抓改革、強服務(wù)、嚴監(jiān)督入手,不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個文明建設(shè)內(nèi)容和形式,著力提升文明單位建設(shè)水平。(一)抓改革,認真履職見成效。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,縣聯(lián)社一是實行理事會每月議事制。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求,不斷規(guī)范三會制度,理事會主動調(diào)整了管理和服務(wù)職能,實行每月議事制,即:每月初組織召開一次理事會成員會,研究制定和完善規(guī)章制度,擬定每月的工作計劃,對各項工作任務(wù)打印成清單,交由經(jīng)營班子具體實施。同時,推行理事會對經(jīng)營班子的授權(quán),理事會就重大事項對經(jīng)營班子給予明確授權(quán),并簽發(fā)了授權(quán)書,通過委托授權(quán)的方式調(diào)動經(jīng)營班子的積極性和增強責(zé)任感,使經(jīng)營班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經(jīng)營層的權(quán)力分工,在法人治理結(jié)構(gòu)層面極大強化了內(nèi)部控制的力度,防范了風(fēng)險的發(fā)生。二是積極組織央行專項票據(jù)發(fā)行申報工作。采取完善法人治理結(jié)構(gòu),提高資本充足率,降低不良貸款等綜合措施,去年9月,成功獲得專項票據(jù)扶持資金5790萬元,爭取扶持政策成效明顯。(二)強服務(wù),支持三農(nóng)促發(fā)展。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問題,縣聯(lián)社以促進農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目的,營造農(nóng)村信用環(huán)境,在全縣開展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用戶的農(nóng)村信用工程,推出了支農(nóng)服務(wù)新舉措。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。采取一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用的授信管理方式,盡量簡化貸款手續(xù)。對兩好(信用好、人品好)、兩不(不欠信用社貸款、不欠村社提留)農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章,就可以隨時到當?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內(nèi)的.生產(chǎn)、生活貸款,不需抵押、報批;2005年全縣信用社還深入開展了四下村支農(nóng)服務(wù)活動,為農(nóng)民送貸款達6620萬元。受到廣大農(nóng)戶的歡迎和好評。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案,實施科學(xué)的農(nóng)戶信用動態(tài)管理。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng),農(nóng)戶借、還款時,憑貸款證,調(diào)出電子信用檔案即可辦理;全縣信用社共投入資金18萬余元,免費為農(nóng)民送發(fā)貸款證21.87萬本,已將24.5萬戶農(nóng)戶的信用狀況錄入計算機系統(tǒng)管理,提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當?shù)攸h政的好評。三是改善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量。全縣投入資金88萬元,購置電腦80臺及附屬設(shè)備,實現(xiàn)了門柜業(yè)務(wù)電子化,提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。(三)嚴監(jiān)管,用嚴格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督。縣聯(lián)社始終把加強稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風(fēng)險的頭等大事來抓,先后制定了內(nèi)部管理各項制度20個,規(guī)范經(jīng)營行為,做到有章可循,常抓不懈,確保了全縣信用社無盜竊、無搶劫、無火災(zāi)、無黃賭毒、無邪教、無經(jīng)濟及刑事六無案件和人、財、物的絕對安全,市級社會治安綜合治理模范單位連年復(fù)查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯(lián)社針對群眾關(guān)心熱點問題,加大了職工的監(jiān)督力度,一方面對大額信貸、費用實現(xiàn)了公示制度,另一方面對貸款發(fā)放堅持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度。同時聯(lián)社聘請了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員268人,對信用社廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度等方面進行全方位監(jiān)督,經(jīng)民意測評,滿意率達96%,有效增強了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。五、抓形象立足發(fā)展,創(chuàng)最佳文明成果縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路,不斷提升文明單位建設(shè)水平。一是整頓社容社貌,打造優(yōu)美環(huán)境。機關(guān)落實了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,建立了衛(wèi)生保潔制度,堅持月未進行檢查評比,單位內(nèi)無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象,并投入10余萬元對辦公樓進行了美化、亮化、綠化,給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。二是以發(fā)展為主題,實現(xiàn)最佳文明成果。我們堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以深化改革為動力,大力組織資金,強化內(nèi)部管理,防范化解金融風(fēng)險,取得了明顯成果。2005年末,全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達到143162萬元,比年初凈增15342萬元,完成全年任務(wù)的69.7%。各項貸款余額95030萬元,比年初增加16061萬元。全年累計發(fā)放貸款82019萬元,比上年多發(fā)放17881萬元,增幅達177%,累收貸款65958萬元,其中,累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達61494萬元。累計收回不良貸款24804萬元。經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn),全年實現(xiàn)各項收入9174.7萬元,同比增加2579.3萬元,實現(xiàn)利潤677萬元,實現(xiàn)了社社盈余。為實現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果??h聯(lián)社自1997年被命名為省級文明單位以來,連年驗收合格,全縣13個農(nóng)村信用社,有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。

中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十六

一、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢看好。年我縣在不放松糧食生產(chǎn)的同時,繼續(xù)堅持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè),加大種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。種植業(yè)內(nèi)部著力提高優(yōu)質(zhì)特色綠色農(nóng)作物的比重,壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。糧、經(jīng)、草三元結(jié)構(gòu)基本形成。全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值16.54億元,同比增長16.2%,第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值11.2億元,同比增長11.9%,全年農(nóng)作物總播面積187.6萬畝,比上年增加54.76萬畝,增長32.8%,其中糧食作物78萬畝,比上年增加13.36萬畝;經(jīng)濟作物110.29萬畝,比上年增加57.6萬畝,全社會實有草面積31.2萬畝,(包括非耕地種草),糧、經(jīng)、草種植比例由上年的47:46:7調(diào)整為本年的39:45:16。在農(nóng)作物種植中,受益于科技含量的提高,優(yōu)質(zhì)品種的推廣和水利灌溉設(shè)施進一步完善,大部分農(nóng)作物單產(chǎn)均比上年提高,其中:小麥661斤;玉米單產(chǎn)1202斤;油料單產(chǎn)426斤;西瓜畝產(chǎn)4568斤;黑瓜籽畝產(chǎn)167斤,與此同時,農(nóng)民適應(yīng)市場的主動性、積極性明顯增強,依托優(yōu)勢發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),特色農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè),依托產(chǎn)業(yè)化發(fā)展種養(yǎng)業(yè),正在成為農(nóng)民收入的主要增長點。

全縣畜牧業(yè)養(yǎng)殖保持較快速度發(fā)展,在全縣大上養(yǎng)殖的號召和下鄉(xiāng)幫扶的帶動下,全年牲畜飼養(yǎng)總量達到323.3萬(頭)只,其中羊293萬只;豬27萬口,其它牲畜3.3萬只。全年牲畜出欄167.3萬(頭)只,其中羊出欄153萬只。

林業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)呈現(xiàn)較快發(fā)展。在國家以退耕還草還牧為重點的.投資引導(dǎo)下,生態(tài)建設(shè)取得了突破性的進展。全年完成造林面積11.2萬畝,與上年持平,育苗面積3795畝,比去年減少1530畝,中、幼林扶育面積18.68萬畝,比去年增加5.93萬畝,全年實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值3671萬元,同比增長8.1%。

漁業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長,全年水產(chǎn)品產(chǎn)量1885噸,比上年增加185噸,實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值達到1735萬元,與上年持平。

農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得新成效。在龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地的有效銜接下,特別是一批大的龍頭項目如鴻鼎農(nóng)貿(mào)市場、真心食品、富源蕃茄加工等項目的投入運行,調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加了農(nóng)牧民收入,轉(zhuǎn)移了農(nóng)村牧區(qū)富余勞動力。

二、工業(yè)經(jīng)濟高速增長。

在面臨資金緊張等瓶勁制約的影響下,全年全部工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.49億元,比上年增長41.6%。實現(xiàn)工業(yè)增加值3.04億元,比上年增長36.7%,其中:國有及國有控股和年產(chǎn)品銷售收入500萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)(即規(guī)模以上工業(yè)企業(yè))實現(xiàn)工業(yè)增加值1.24億元,同比增長41.86%。產(chǎn)銷銜接良好,產(chǎn)品銷售率達到94.7%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量有增有減。

全縣工業(yè)化水平進一步提高,經(jīng)濟效益提升。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益指數(shù)達到125.51%,比上年提高13.8個百分點,主要有小麥粉產(chǎn)量為10.43萬噸,比上年增長72.11%;機制紙產(chǎn)量為8118噸,比上年增長9.29%;中草藥產(chǎn)量139.7噸,比上年增長22.02%;機制磚產(chǎn)量5924萬塊,比上的增長43.68%;玻璃制品產(chǎn)量為44543噸,比上年增長15.29%等,總資產(chǎn)貢獻率比上年下降了0.23個百分點,資金周轉(zhuǎn)次數(shù)比上年提高0.95個百分點,全員勞動生產(chǎn)率比上年提高32.4%,實現(xiàn)利潤1503萬元,比上年減少943萬元,年末全縣獨立核算企業(yè)中,虧損企業(yè)有13個,比上年增加了3個。建筑業(yè)生產(chǎn)增長較快,全年實現(xiàn)建筑業(yè)增加值3.62億元,同比增長77.6%。

三、財政收支缺口加大,金融運行平穩(wěn)有序。

全縣財政總收入達到1.61億元,同比增長26.6%。其中:地方財政收入完成13024萬元,同比增長27%。而全縣財政總支出29266萬元,增長23%。金融方面,存、貸款均有大幅度的增長,城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額大幅增加,年末金融機構(gòu)各項存款達到149395萬元,同比增長18.9%。其中:城鄉(xiāng)居民儲蓄存款額達到120479萬元,同比增長18.9%,各項貸款86268萬元,同比下降8.5%。其中:農(nóng)業(yè)貸款17478萬元,工業(yè)貸款4188萬元。金融對經(jīng)濟發(fā)展支持力度加大,貸款規(guī)模進一步擴大,對擴大內(nèi)需,啟動市場成效顯著。

四、固定資產(chǎn)投資大幅增加。

在國家繼續(xù)實施擴大內(nèi)需政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推動下,我縣緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機遇,積極跑項目、爭資金,基本建設(shè)資金投入不斷加大。全縣累計完成固定資產(chǎn)投資13.2億元,完成市下達責(zé)任目標11億元的120%,同比增長了94%。農(nóng)田水利、交通道路和電力通訊建設(shè)、黃河險工治理、人畜飲水和節(jié)水灌溉工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目順利完成,市政建設(shè)力度繼續(xù)加大,公共設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)和集鎮(zhèn)建設(shè)全面展開,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強。展開了新一輪的城鎮(zhèn)規(guī)劃修編,實施了道路改造、垃圾處理、集中供水工程,完成了華陽步行街的開發(fā)建設(shè),工業(yè)園區(qū)、葵花廣場二期工程等重點工程順利推進,古郡大酒店、體育館等一批標志性建筑開工建設(shè),新開發(fā)房地產(chǎn)9萬平方米,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)進一步加強,城鎮(zhèn)載體功能逐步完善。

五、市場銷售穩(wěn)定增長,商品物價有所回升。

全縣居民消費價格指數(shù)比上年同期增長4.2個百分點,食品類價格指數(shù)上漲幅度最大,達到108%,上漲8個百分點,居住和娛樂教育用品及服務(wù)分別上漲6.6和6.7個百分點,其余各類的價格水平較上年均有不同程度的升降,全縣消費品市場價格平穩(wěn),購銷兩旺,買方市場已完全形成。全縣批零貿(mào)易餐飲業(yè)全年實現(xiàn)增加值2.44億元,同比增長11.9%。全社會消費品零售額達到6.44億元,同比增長18.7%。從分行業(yè)看,批零貿(mào)易業(yè)增長16%,餐飲業(yè)增長46%;從分地區(qū)看,縣的銷售增長21.8%,縣以下的銷售增長11.1%。全縣個體工商戶達到9170戶。

六、勞動就業(yè)相對穩(wěn)定。我縣從事國有、集體和其它類型單位的從業(yè)人員達到11895人,比去年減少1136人,下降了8.7%;農(nóng)村從業(yè)人員達到92520人,比去年減少13103人,下降了10.9%,年末城鎮(zhèn)注冊登記失業(yè)率為4.8%。

七、招商引資成效顯著。我縣堅持以項目為載體,加大爭取國家投資和民間投資的力度,全年共爭取國家投資5417萬元,同時,綜合運用各種招商引資手段,加大招商引資力度,全年累計引進區(qū)內(nèi)外資金6.2億元。

八、交通運輸和郵電通信業(yè)保持較快速度發(fā)展。

交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和郵電通信條件的進一步提高,有力地促進了全縣經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)測算,全年交通運輸業(yè)實現(xiàn)增加值2.27億元,同比增長15.3%,全年公路貨物運輸量完成254萬噸,公路旅客運輸量達到385萬人。中國電信和鐵通公司年內(nèi)在我縣開展業(yè)務(wù),郵電通信行業(yè)競爭更加激烈,通信業(yè)務(wù)中的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷增加,全年完成郵電業(yè)務(wù)收入6773萬元,同比增長30.2%,固定電話在城鎮(zhèn)已基本普及,移動電話也進入千家萬戶,互聯(lián)網(wǎng)用戶有2360戶。

九、社會保障事業(yè)全面發(fā)展。

我縣保險事業(yè)全面發(fā)展,全縣保險業(yè)務(wù)收入為2956萬元,同比增長9.7%,已決賠款398萬元。社會保障體系進一步深入人心,城鄉(xiāng)社會保障網(wǎng)已初步形成,全縣已有15061名職工參加了統(tǒng)籌保險,全年交納養(yǎng)老保險金1435萬元,收繳率為90%。全縣有6878人參加了失業(yè)保險,交納失業(yè)保險金70萬元。

十、文化教育和醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強。

隨著人民群眾生活水平的提高,人們對業(yè)余文化生活品味的進一步提升,通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),日前,全縣有文化藝術(shù)團體一個,文化館、公共圖書館、檔案館各一個,廣播電臺、電視臺有線臺、微波站各一座,電影院一座,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了文化站,部分村社還有文化室。古郡晨報每周二期,全年發(fā)行電視廣播覆蓋率為100%。全縣有普通中學(xué)16所,中學(xué)在校學(xué)生21916人,增長14.4%;小學(xué)校124所,在校小學(xué)生20406人,下降8.9%;幼兒園11所,在園幼兒人數(shù)4443人,學(xué)齡兒童入學(xué)率為100%。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)25所,其中縣級醫(yī)院6所,鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)14所,其他醫(yī)院2所,鄉(xiāng)以上醫(yī)療機構(gòu)擁有床位537張,衛(wèi)生技術(shù)人員661人。

十一、人民生活持續(xù)改善。

計劃生育這一國策的執(zhí)行,成為人民生活水平提高的一個重要條件。我縣人口增長繼續(xù)保持較低水平,全縣擁有73242戶居民,總?cè)丝谶_281163人,全年出生2071人,出生率為8.4‰,人口自然增長率為3.75‰。隨著國家對“三農(nóng)”問題的高度重視,對農(nóng)民糧食直補、農(nóng)機具等補貼、免稅政策的實施,減輕了農(nóng)民負擔(dān),提高了農(nóng)民生活水平,農(nóng)民人均純收入達到3441元,同比增長15.1%,增加453元,同時國家對公務(wù)員及事業(yè)單位職工工資的增加和企業(yè)經(jīng)濟效益的好轉(zhuǎn),以及私營企業(yè),個體經(jīng)濟的進一步壯大,城鎮(zhèn)居民生活明顯改善,全縣城鎮(zhèn)居民可支配收入6770元,同比增長13.8%,增加822元,職工的工資水平進一步提高,全年在崗職工人均工資12956元,比上年增加251元。

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