卒中中心建設(shè)工作方案(熱門19篇)

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卒中中心建設(shè)工作方案(熱門19篇)
時間:2023-11-05 02:35:07     小編:靈魂曲

設(shè)計一個合理的方案可以提高工作的效率和質(zhì)量。我們可以通過使用不同的方法和工具來輔助制定方案,如SWOT分析、決策樹、思維導(dǎo)圖等。這些范文可以幫助我們培養(yǎng)批判性思維和問題解決能力。

卒中中心建設(shè)工作方案篇一

重點解決干部職工在考勤方面遲到、早退、不履行請銷假審批手續(xù)外出、無故不參加單位集體活動等問題;解決值班值守方面私下?lián)Q班不提前報備、不按時交接班、脫崗漏崗、在位不在狀態(tài)等問題;解決對機關(guān)紀(jì)律規(guī)章制度認識不夠、執(zhí)行不嚴(yán)、組織觀念不強、作風(fēng)渙散等問題。

解決會風(fēng)會紀(jì)方面存在的突出問題。

解決未經(jīng)批準(zhǔn)不參加會議、會議遲到、中途缺席、會議期間不專心會議事項、上面開大會下面開“小會”、玩手機等問題;解決會上不說、會下亂說,當(dāng)面不說、背后亂說的不正之風(fēng)等問題;解決執(zhí)行力不強,會議議定事項不落實、督辦的事項不及時落實或落實不到位,有令不行、有禁不止等問題。

解決辦公秩序方面存在的突出問題。

解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談?wù)撍绞掠绊懝ぷ鞯葐栴};解決上班時間玩游戲、看電影、上網(wǎng)聊天以及干私事、不專心工作等問題;解決撰寫公文不認真、審核把關(guān)不嚴(yán)、處理不及時或簽署意見模糊不清,公文流轉(zhuǎn)痕跡化要求不落實等問題。

解決工作作風(fēng)方面存在的突出問題。

一是治“庸”。重點整治思想漂浮懈怠、在崗不敬業(yè)、履職不盡責(zé)、業(yè)務(wù)不精通等問題。通過治“庸”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。

二是治“懶”。重點整治不愿學(xué)習(xí)、不愿思考、不愿調(diào)研,工作不深不細不透、得過且過等問題。通過治“懶”提高效能。

三是治“散”。重點整治紀(jì)律松弛,作風(fēng)散漫,執(zhí)行無力、只打自己的小算盤、沒有集體榮譽感等問題。通過治“散”正風(fēng)氣。

四是治“推”。重點整治不履行崗位職責(zé),對職責(zé)范圍的事項不敢負責(zé)、對應(yīng)盡職責(zé)一推了之,推諉扯皮,自行其事;對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)推脫不接受,不及時認真辦理;對問題左躲右閃能拖就拖、缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)等問題。通過治“推”強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

五是治“低”。重點整治對承辦的工作湊合、應(yīng)付,工作熱情低、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作效率低、自我要求低等問題。通過治“低”提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

卒中中心建設(shè)工作方案篇二

大力推進黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談,堅持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴外招商引資活動。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年項目建設(shè)服務(wù)中心實施“作風(fēng)建設(shè)年”活動方案模板,希望大家喜歡。

為進一步加強本單位干部隊伍作風(fēng)建設(shè),圓滿完成縣第xx次黨代會、縣xx屆人大一次會議和縣政協(xié)xx屆一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù),推動xx經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展,根據(jù)《xx省委辦公廳關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)的通知》有關(guān)要求,現(xiàn)結(jié)合我單位實際,就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會精神,全面落實黨中央重大決策部署和省委、市委、縣委各項工作安排,以“轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、擔(dān)當(dāng)作為、爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題,圍繞促進本單位黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,著力解決我單位工作作風(fēng)的問題,構(gòu)建創(chuàng)新、活力、效率的工作運行機制,堅持不移為實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略提供堅強的作風(fēng)保障。

二、重點任務(wù)。

項目建設(shè)攻堅行動。聚焦省“十強”產(chǎn)業(yè)、市“231”產(chǎn)業(yè)體系,加大招商引資工作力度,緊緊圍繞“231”產(chǎn)業(yè)體系,盯緊京津冀、長三角、珠三角等重點地區(qū),綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商、基金招商、股權(quán)招商等方式,努力招引一批旗艦型、財源型重大項目。加快新引進項目開工建設(shè),做好領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)工作,嚴(yán)格實施“不說不”清單機制,千方百計破解項目落地土地要素制約問題。

三、實施方案。

(一)狠抓招商引資。

聚焦xx省“十強產(chǎn)業(yè)”和xx市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系,進一步規(guī)范招商引資程序,促進全縣招商引資工作科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化,加快構(gòu)建“六個一”的高效推進機制(一個專班、一個平臺、一個規(guī)劃、一支基金、一套政策、一個或多個協(xié)會)。進一步優(yōu)化縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工產(chǎn)業(yè)園的管理運行機制,配齊配強招商引資人員,加快實現(xiàn)園區(qū)管理服務(wù)專業(yè)化。圍繞適應(yīng)新趨勢新常態(tài),按照專人、專門、專注、專業(yè)“四專”要求,立足縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造生物醫(yī)藥、高端化工、紡織服裝、現(xiàn)代包裝制品、機電設(shè)備制造、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高素質(zhì)專業(yè)化的招商隊伍。

大力推進黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談,堅持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴外招商引資活動。綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺招商、基金招商、股權(quán)招商等方式,梳理完善工作機制,借助流動黨員在外人脈和資源優(yōu)勢,為家鄉(xiāng)招商引資、項目推介牽線搭橋,推動項目、資金、技術(shù)反哺家鄉(xiāng),以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)招商引資思路創(chuàng)新,發(fā)揮好政府招商和市場化招商的協(xié)同效應(yīng)。積極激活內(nèi)力,完善涉及多部門的溝通協(xié)調(diào)機制,提高對接效率,提升聯(lián)動合力。2022年我縣計劃簽約過億元項目xxx個以上,其中,簽約過億元項目第一季度x個、第二季度xx個、第三季度xx個、第四季度x個。

(二)建立重大項目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。

為進一步加強對新引進項目的指導(dǎo)和管理,規(guī)范項目落地流程,嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān),全面推動我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,在xx縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下建議建立重大項目聯(lián)審聯(lián)批會商制度。針對新引進過億元工業(yè)項目、總部經(jīng)濟項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目及縣內(nèi)園區(qū)原有企業(yè)改擴建項目等進行評審。

評審依據(jù)。暫定評審依據(jù)為項目具體內(nèi)容及有關(guān)事項;項目基本情況,是否符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策及我縣產(chǎn)業(yè)布局;投資方實力,科技含量及技術(shù)團隊情況(制造業(yè)、科技研發(fā)),項目采用商業(yè)模式及管理團隊情況(服務(wù)業(yè)),項目人才及就業(yè)結(jié)構(gòu)情況;項目的投資構(gòu)成及資金籌措方案;項目的主要設(shè)備、生產(chǎn)工藝和原材料;項目能耗、水耗及污染物排放情況;項目實施存在的風(fēng)險因素分析;選址方案是否符合我縣城鄉(xiāng)、土地、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃;項目政策扶持情況;擬簽約合同(協(xié)議)主要條款內(nèi)容。

初審論證。建議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、承擔(dān)招商引資任務(wù)部門新接觸有投資意向的項目信息統(tǒng)一報送縣項目建設(shè)服務(wù)中心進行初步篩選,對明顯不符合xx縣招商引資政策或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,及投資明顯不可行的項目,及時告知終止洽談。對需進一步洽談對接的有價值信息,由項目建設(shè)服務(wù)中心組織相關(guān)部門和專家進行初審,初審意見匯總后交由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下屬評審委員會討論確定是否招引。

集體決策。建議對通過初審的項目召開落地評審會,由縣項目建設(shè)服務(wù)中心在項目評審會召開3日前收集會議議題,適時邀請部分專家和律師參加評審會,負責(zé)招商的單位按要求提報各項項目材料(投資項目基本情況表,投資項目可研報告,項目鳥瞰圖,投資項目合同書)。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組落地評審委員會集體決策,形成并印發(fā)會議紀(jì)要報縣委主要領(lǐng)導(dǎo)。通過集體決策準(zhǔn)予落戶的項目,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長、招商單位、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)職能部門負責(zé)人任成員的指揮部,服務(wù)項目落地。指揮部全程負責(zé)協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù),確保項目早日落地投產(chǎn)。

(三)建立重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保制度。

2022年我縣計劃新開工過億元項目xx個以上并建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保重大項目機制。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組包保相應(yīng)產(chǎn)業(yè)項目責(zé)任制??h直有關(guān)部門建立由主要負責(zé)同志掛帥的服務(wù)重點項目落地建設(shè)推進工作專班,并明確一名副科級干部作為本部門的聯(lián)系人,制定重點項目從落地到投產(chǎn)推進政策措施,推進本部門、本領(lǐng)域問題的解決落實。

實行縣級領(lǐng)導(dǎo)項目包保責(zé)任制,嚴(yán)格落實“一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的“四個一”推進機制,包保項目縣級領(lǐng)導(dǎo)一周至少一次到項目現(xiàn)場主動靠上服務(wù),現(xiàn)場辦公,掛圖作戰(zhàn),定期公布,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)推進過程中存在的問題,全力以赴推進項目建設(shè)。對簽約項目,盯緊靠牢,搞好全方位服務(wù),提高履約率、落地率和資金到位率;對未開工的項目,強化協(xié)調(diào)服務(wù),加快手續(xù)辦理;對等待土地指標(biāo)的項目,盡快通過騰挪置換、增減掛鉤給予解決,促使早開工、早建設(shè);對缺資金的項目,協(xié)調(diào)解決好融資信貸;對進度快的項目,確保順利竣工投產(chǎn)。

(四)起草招商引資考核辦法。

為進一步加強招商引資工作,調(diào)動全縣各部門、單位招商引資工作積極性,推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展,結(jié)合我縣實際,我單位起草招商引資考核辦法。

考核對象。建議為縣級領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政負責(zé)人,開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)部門(單位),產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(化工產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園)。

考核范圍。建議當(dāng)年度從xx市域外引進投資建設(shè)的符合省“十強”產(chǎn)業(yè)和xx市“231”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的項目(房地產(chǎn)項目除外),同時還須滿足環(huán)保、安全、能耗條件和省、市招商引資考核要求。

認定標(biāo)準(zhǔn)。投資來源須為xx市外;分別制定新增用地、非新增用地、金融類機構(gòu)等類型項目落地標(biāo)準(zhǔn);項目落地證明材料包含投資證明、項目簽約合同、項目備案(核準(zhǔn))文件、項目注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資金到位憑證、反映項目投資規(guī)模和形象進度的影像資料。

到位資金。投資者以現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等形式當(dāng)年度實際投入,已形成實收資本或固定資產(chǎn)。時間和金額以有關(guān)憑證為準(zhǔn)。證明材料為銀行進賬單、設(shè)備購置發(fā)票及反映項目投資情況的評估報告、驗資報告等。

計分方法。建議當(dāng)年新落地外資項目,以當(dāng)年實際到位資金時間點匯率折合人民幣金額后按x倍計算;世界企業(yè)xxx強、中國企業(yè)xx強投資項目到位資金按x倍計算;國家級專精特新“小巨人”企業(yè)以及單項冠軍企業(yè)投資項目到位資金按2倍計算;納入當(dāng)年度省內(nèi)資調(diào)度庫的項目,參加當(dāng)年度市領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商活動和見證簽約的項目,參加當(dāng)年度市大項目觀摩穿行點、停車點項目,總部經(jīng)濟類項目到位資金按x倍計算。商業(yè)建筑面積大于x萬平方米的城市綜合體項目按x倍計算;投資項目來自xx市域內(nèi)的按x倍計算。同一個項目不重復(fù)計算,取最高值。

組織實施。建議在考核工作縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負責(zé)組織考核,并制定獎懲辦法。

四、保障措施。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立項目建設(shè)服務(wù)中心“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,辦公室設(shè)在單位辦公室,負責(zé)具體的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。主要負責(zé)同志是本轄區(qū)、本系統(tǒng)“第一責(zé)任人”,帶頭研究謀劃,確定工作重點,親自安排部署、定期調(diào)度,確?!白黠L(fēng)建設(shè)年”活動取得積極成效。

(二)注重宣傳引導(dǎo)。

要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動納入新聞宣傳重點,在微信公眾號上加強宣傳引導(dǎo)。切實教育引導(dǎo)廣大黨員干部“實”字當(dāng)頭、“敢”字為先,不斷開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展新局面。

卒中中心建設(shè)工作方案篇三

在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上,傳承好經(jīng)驗做法,補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié),下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聏區(qū)拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案,希望大家喜歡。

為全面貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的意見的通知》(廳字〔2021〕43號)和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號)精神,深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè),結(jié)合我區(qū)實際,制定以下工作方案。

一、總體要求。

(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅定捍衛(wèi)“兩個確立”,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)和融入新發(fā)展格局,以凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、以文化人、成風(fēng)化俗為主題,以社會文明程度得到新提高為標(biāo)志,筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,促進人民精神生活共同富裕,推動形成適應(yīng)新時代要求的思想觀念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范,廣泛動員和激勵人民群眾以更加昂揚向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

(二)工作原則。

堅持價值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,強化新時代文明實踐中心(所、站)紅色陣地屬性,突出思想引導(dǎo)、道德教化、文明洗禮、文化熏陶,著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。

堅持重在實踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導(dǎo)群眾實踐結(jié)合起來,既學(xué)習(xí)又實踐,既明理又躬行,引導(dǎo)群眾在潛移默化中學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用,在身體力行中堅定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進力量。

堅持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點,結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實際,積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式,以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實踐的生命力。

堅持改革創(chuàng)新、整體推進。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式,注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,著力打造與共同富裕目標(biāo)相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。

(三)主要目標(biāo)。在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上,傳承好經(jīng)驗做法,補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié),全域推動新時代文明實踐中心(所、站)進一步整合資源、鞏固陣地、擴大隊伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機制、提升服務(wù),按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式,推動新時代文明實踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級,用特色品牌活動引領(lǐng)基層文明實踐,使xx區(qū)新時代文明實踐工作始終走在全省、全國前列,使之成為學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。

二、重點任務(wù)。

(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進陣地建設(shè)。

1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向,突出教育和服務(wù)功能,體現(xiàn)紅色屬性,加大資源整合力度,打造文明實踐綜合體,全面提升“中心、所、站”三級陣地建設(shè)水平。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割,優(yōu)化提升“1+9”推進平臺,實現(xiàn)“一個中心、n點輻射、多重功能、共享使用”,使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實管用的原則,激活閑置資源、共享區(qū)域資源,在達到有固定場所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動內(nèi)容、有實踐項目、有醒目標(biāo)識、有管理制度、有活動成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,加強所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè),全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報到、雙服務(wù)、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度,通過機制化結(jié)對幫扶,推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉,實現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊伍共育,構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實踐“矩陣”。

2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程,按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則,在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,突出便民利民導(dǎo)向,開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場、游客服務(wù)中心等重點公共場所,按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學(xué)習(xí)強國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進行改造提升、統(tǒng)籌使用,建設(shè)百家各具特色的新時代文明實踐驛站,構(gòu)建點多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實踐服務(wù)圈,進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂,讓群眾就近就便參加志愿服務(wù),參與文明創(chuàng)建,滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。

3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。強化數(shù)字賦能,依托“今日xx”客戶端“文明實踐”模塊,完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計分析、在線評估等功能,建立完善“百姓點單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式,實現(xiàn)文明實踐項目線上線下協(xié)同運行,不斷提高服務(wù)項目的精細化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢,結(jié)合電子閱覽室、學(xué)習(xí)強國10分鐘大屏等設(shè)施,構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群,搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實踐網(wǎng)絡(luò)平臺。

(二)高質(zhì)量加強隊伍建設(shè)。

4、建強志愿服務(wù)總隊。堅持“政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則,建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實踐志愿服務(wù)隊伍。在區(qū)級,強化文明實踐志愿服務(wù)總隊政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,依托“1+9”推進平臺,不斷加強理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊規(guī)范化建設(shè),精準(zhǔn)對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求,組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊伍。各志愿服務(wù)分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署,拓展志愿服務(wù)內(nèi)容,下沉文明實踐所(站)開展志愿服務(wù)活動,示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進行,形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務(wù)不少于12次。

5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用,圍繞新時代文明實踐五大任務(wù),在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進人物、社會賢達、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng),依托新時代文明實踐驛站等陣地資源,通過設(shè)立模范工作室等模式,孵化各具特色的志愿服務(wù)隊伍,帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊不少于10支,平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊伍,每支隊伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點,組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊伍,全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達到100%,人均每年從事志愿服務(wù)時間不少于20小時。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任,以項目資助、結(jié)對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。

6、培育專業(yè)志愿隊伍。依托區(qū)消防救援大隊、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機構(gòu)和退役軍人等重點人群,組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍,積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織,健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系,在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時,提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時,中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強對公益性社會組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理,積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點和示范導(dǎo)向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊,使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高。

7、加強能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系,開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn),提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓(xùn)資源,每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn),培樹先進典型,強化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢,每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊伍集中培訓(xùn),提升志愿服務(wù)隊伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源,組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。

(三)高質(zhì)量開展文明實踐活動。

8、落實首要政治任務(wù)。把推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù),深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點,廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊伍,通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講,形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理,讓身邊人說身邊事,把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給,聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣,每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物,依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻,滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求。活躍宣講形式,統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段,提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌,打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告,拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動,提高實踐融入,強化互動體驗,讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力,進一步堅定理想信念,聽黨話、跟黨走。

9、做實思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實踐網(wǎng)格,組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài),針對群體差異、代際差異,開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法,重點通過溫情陪護、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式,加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作,把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾,組織志愿者開展“一對一”幫扶,幫助解決實際困難,點對點開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo),引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實踐活動,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),深入開展“凈網(wǎng)”行動,大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動,及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,讓社會主流價值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。

10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)。加強新時代公民思想道德建設(shè),大力開展時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動,開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄,持續(xù)開展先進典型事跡宣傳,切實發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目,持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法,唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風(fēng)建設(shè),在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實踐活動,以淳樸家風(fēng)帶動社會新風(fēng)。加強未成年人思想道德建設(shè),持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用,深入開展“扣好人生第一粒扣子”爭當(dāng)時代新人”等主題活動。豐富精神文化供給,持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動,利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動,引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗,修訂完善“一約四會”,充分發(fā)揮群眾自治組織作用,破除天價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習(xí),抵制封建迷信、非法宗教滲透,積極推廣新時代文明實踐大禮堂,推動形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。

11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國特色,緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作,聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求,按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體,孵化打造一批務(wù)實管用的志愿服務(wù)項目品牌,提升志愿服務(wù)質(zhì)量,推動志愿服務(wù)項目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進“志愿之城”建設(shè),常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動,深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動,積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù),營造處處可志愿、人人可志愿、時時可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍,以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”,開展全人群、全時段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動,積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù),組織群眾親幫親、鄰幫鄰,從舉手之勞小事做起,傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實事”實踐活動,實施以“微改造、小工程、細服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題,開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對接群眾需求的志愿服務(wù)項目,推動形成為民辦實事長效機制。

(四)高質(zhì)量加強機制建設(shè)。

12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進機制。按照市級抓推進、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制,落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設(shè)的主體責(zé)任,區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度,加強日常工作調(diào)度,督促工作任務(wù)落實。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度,帶動人財物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴(yán)格落實主體責(zé)任,制定重點任務(wù)清單和文明實踐重點工作項目清單,明晰責(zé)任,帶頭示范推動,構(gòu)建“各負其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。

13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序,實現(xiàn)志愿者全員注冊,建立志愿者臺賬信息,完善退出機制,加強動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法,積極推廣文明積分管理,大力普及“道德銀行”,常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作,給予志愿服務(wù)隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設(shè)計和組織,探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程,將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日,做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制,區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設(shè)基本經(jīng)費納入財政預(yù)算,每年投入不少于50萬元。探索建立新時代文明實踐基金,打造項目資金池,靈活引入社會公益和愛心力量,加大對新時代文明實踐項目扶持力度。堅持城鄉(xiāng)一體推進,加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度,鼓勵引導(dǎo)社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實施項目。

14、完善考核評估機制。編制新時代文明實踐站建設(shè)《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時代文明實踐中心建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn),每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設(shè)進行評估驗收。完善新時代文明實踐建設(shè)工作考核評價機制,將新時代文明實踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍,納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實績考核,納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評定工作標(biāo)準(zhǔn),確保新時代文明實踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。

三、切實提高工作實效。

(一)提高思想認識,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。新時代文明實踐中心建設(shè)是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措,是盤活基層、打牢基礎(chǔ)的重要改革,是新形勢下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認識新時期深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的重大意義,提高政治站位,將深化拓展新時代文明實踐工作列入本單位重要議事日程,結(jié)合實際制定配套措施,將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時代文明實踐中心(所、站),形成工作合力。區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用,加強工作提示、情況報送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實效評估等過程管理,將黨中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展新時代文明實踐中心的部署要求抓細落實。

(二)堅持質(zhì)量為先,強化工作實效。要堅持因地制宜、分類推進,準(zhǔn)確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求,靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力,將規(guī)定動作做一流、自選工作做出彩,既要繼承試點工作中形成的好的做法,又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷探索特色鮮明的實踐載體和方法途徑。要強化效果導(dǎo)向,堅持軟硬件并重、建管用并舉,既抓進度、更重實效,力戒形式主義,不搞“一刀切”,確保建一個、成一個,使新時代文明實踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。

(三)加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。區(qū)融媒體中心和區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要通過公益廣告、拍攝宣傳片、開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播、制作發(fā)放知曉卡、編印口袋書等多種形式,加大對新時代文明實踐的功能作用、服務(wù)內(nèi)容、活動方式、參與途徑等的宣傳力度,不斷提升群眾的知曉率、參與率。各單位開展文明實踐活動情況和工作中好的經(jīng)驗做法,要及時總結(jié)提煉,通過“今日xx”客戶端等,加大線上線下宣傳推介力度,著力營造文明實踐濃厚氛圍。

卒中中心建設(shè)工作方案篇四

為了滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變基層黨組織的職能,建立農(nóng)村公共服務(wù)平臺和完善農(nóng)村公共服務(wù)體系,更好地為黨員群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),結(jié)合我鄉(xiāng)實際,現(xiàn)就農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)工作(以下簡稱農(nóng)村黨群服務(wù)中心),提出如下實施方案。

一、農(nóng)村黨群服務(wù)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

農(nóng)村黨群服務(wù)中心依托現(xiàn)有村級組織活動場所建設(shè),按照綜合性服務(wù)平臺的要求進行改建,必須具備六個基本功能室和必要的內(nèi)外部軟硬件設(shè)施。

(一)基本功能室。

1、綜合會議室(黨員活動室)。主要用于為黨員活動、村民議事、教育培訓(xùn)、人口學(xué)校等,提供會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和活動的場所。主要作用是經(jīng)常開展黨的理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、遠程教育、黨內(nèi)會議等黨務(wù)活動;開展村民民主議事決策活動,全面實行村級事務(wù)“421”管理模式,提高村務(wù)管理水平;舉辦各種科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民培訓(xùn);用于人口和計劃生育工作方面的培訓(xùn)。應(yīng)開通農(nóng)村黨員干部遠程教育站點,配備投影儀、電視機、音響等電教設(shè)備、滿足需要的會議桌椅,室內(nèi)墻面懸掛黨組織職責(zé)、村委會職責(zé)、三會一課、民主生活會、發(fā)展黨員和黨費收繳、黨員教育培訓(xùn)等相關(guān)制度圖版。

2、為民服務(wù)室。主要用于為黨員群眾提供服務(wù)和處理村級日常事務(wù)。主要作用是為群眾提供代辦服務(wù),及時辦理群眾反映的屬于本村范圍內(nèi)的服務(wù)事項。為民服務(wù)室布局為開放式集中辦公、一站式服務(wù),一般要設(shè)立黨群服務(wù)、民生工程、計劃生育、代辦服務(wù)等窗口。黨群服務(wù)窗口主要用于黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、流動黨員證辦理、黨費收繳、政策咨詢等;民生工程窗口主要用于由村級經(jīng)辦的社保、低保、醫(yī)保手續(xù)辦理,涉農(nóng)補貼辦理等;計劃生育窗口主要用于生殖保健證、二孩準(zhǔn)生證、流動人口證辦理等;代辦服務(wù)窗口主要用于為群眾提供代辦服務(wù)、代領(lǐng)證件等。要安排村干部值班服務(wù),公開崗位職責(zé)和服務(wù)承諾,室內(nèi)墻壁上公示服務(wù)范圍、服務(wù)項目、服務(wù)流程等內(nèi)容,做到簡明清晰,方便黨員群眾辦事。根據(jù)工作需要,各村應(yīng)配備電腦、打印機、電話、休息等候設(shè)施等服務(wù)設(shè)備。除村書記外,一般不單獨設(shè)立辦公室,其他村兩委干部都要在為民服務(wù)室集中辦公。

3、計生服務(wù)室。主要用于育齡婦女環(huán)孕檢、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健。應(yīng)配有藥具柜、手術(shù)床、制度圖版等。

4、社會管理室。主要用于司法調(diào)解、警務(wù)、信訪排查、綜治維穩(wěn)等工作。建立重要事項報告制度和突發(fā)事件處置預(yù)案,維護村級和諧穩(wěn)定。應(yīng)配有相關(guān)制度圖版、辦公用品。

5、圖書閱覽室(農(nóng)家書屋)。主要用于黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)。應(yīng)配備書柜(書架)、閱讀桌椅、及一定數(shù)量的黨報黨刊、黨建、農(nóng)業(yè)技術(shù)、文學(xué)、藝術(shù)、科普生活保健等類書籍。有條件的村,可配備電腦,開通電子閱覽服務(wù)。室內(nèi)墻面可張貼圖書借閱管理制度、讀書名言警句等。

6、文化娛樂室(婦女兒童老人關(guān)愛室)。主要用于村民文化娛樂活動。主要作用是組織群眾性文體組織,經(jīng)常開展健康向上的文化娛樂活動,豐富群眾文化生活。依托群團組織,組織青年、婦女、空巢老人、留守兒童等經(jīng)常開展活動。兼?zhèn)鋴D女之家、青年之家、留守兒童之家、老年之家的作用。應(yīng)配備制度圖版、桌椅、棋牌、電視機、音響設(shè)備等。

(二)拓展功能室。

各村黨群服務(wù)中心除必須設(shè)立以上六個基本功能室外,也可以結(jié)合本村實際,創(chuàng)新設(shè)立其他功能室,如:

1、醫(yī)療衛(wèi)生室。主要用于為群眾提供基本醫(yī)療保健服務(wù)。

2、談心說事室。主要用于接待黨員群眾來訪說事和談心談話。室內(nèi)布置裝飾應(yīng)簡潔舒適,室內(nèi)墻面可張貼問候語和說事談心的相關(guān)制度。

3、檔案資料室。主要用于存放村級各種檔案資料。應(yīng)配備檔案柜、檔案盒等設(shè)施,對村級各項工作、各類人員等規(guī)范建檔,并定期整理。

4、專業(yè)協(xié)會室。主要用于農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會開展辦公、提供服務(wù)等,選準(zhǔn)發(fā)展項目,大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,引領(lǐng)群眾興辦產(chǎn)業(yè)、增收致富。配齊制度圖版、辦公用品。

(三)必須具備的設(shè)施。

農(nóng)村黨群服務(wù)中心還必須具備其他軟硬件設(shè)施,具體要達到“六個一”。

1、一個黨員群眾服務(wù)中心標(biāo)識?!皒x村黨員群眾服務(wù)中心”或xx村黨群服務(wù)中心”標(biāo)識,做到醒目、美觀。

2、一套村級組織標(biāo)識。在服務(wù)中心大門兩側(cè)懸掛村黨組織、村民委員會標(biāo)識牌。村級配套組織、經(jīng)濟組織、服務(wù)組織等需要掛牌的,一般制作成尺寸較小的方型牌匾,集中懸掛于室外墻面。注意防止村級組織掛牌過多過雜。各功能室都要制作標(biāo)識牌,懸掛在各功能室門上。

3、一面國旗。在服務(wù)中心屋頂或門前設(shè)置旗桿,升掛一面國旗。

4、一個黨務(wù)、村務(wù)公開欄。主要用于定期公開村級黨務(wù)、村務(wù),開展政策宣傳、信息發(fā)布等,及時反饋村民群眾反映問題和事項的辦理情況。公開欄建設(shè)要用鋁合金框架,有機玻璃或鋼化玻璃封面。

5、一個活動場地。在服務(wù)中心周邊規(guī)劃一定面積的活動場地,根據(jù)村實際情況,配備籃球架、乒乓球桌、體育健身器材等設(shè)施,滿足群眾開展文體活動和召開村級大型會議需要。

6、一個服務(wù)群體。黨群服務(wù)中心工作任務(wù)主要由村干部承擔(dān),村干部不能滿足工作需要時,可以結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)、或吸納熱愛公益事業(yè)的群眾、離退休人員等方式,讓他們義務(wù)參與黨群服務(wù)中心的服務(wù)工作。

二、農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)的計劃。

采取示范先行、逐步推廣的辦法。今年“七一”前,李樓村先行建立示范點;十月一日前,土北、李集、東周、西周要完成黨群服務(wù)中心建設(shè);其他各村確保20xx年底全部建成使用。以后,新建、改建、擴建的村級組織活動場所,一律按照農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、建設(shè)。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌實施。

鄉(xiāng)黨委成立土陂鄉(xiāng)農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鄉(xiāng)黨委書記韓永輝擔(dān)任,鄉(xiāng)黨委副書記劉峰、韓學(xué)勇?lián)胃苯M長,成員有組織委員姚迪、宣傳委員李宗義、紀(jì)委書記劉泉、鄉(xiāng)黨政辦主任李明海、財政所長姜永明組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由韓學(xué)勇?lián)?。各村要把建好、管好、用好農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心,作為基層組織建設(shè)年的重大項目和重點任務(wù),加強組織領(lǐng)導(dǎo),抓好協(xié)調(diào)安排,形成工作合力,克服畏難情緒,主動出擊不推不卸,勇于作為不等不靠,直接推動任務(wù)的落實。同時,要求各部門要加強組織協(xié)調(diào),按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌實施、各盡其責(zé)”的原則,整合各部門項目和資金用于建設(shè)農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心,各支部要依托農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心推進業(yè)務(wù)工作,服務(wù)基層群眾。

鄉(xiāng)黨委委將把農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)納入20xx年度黨建工作考核的重要內(nèi)容,建立并落實目標(biāo)管理、階段通報等推進機制,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好格局。在規(guī)定時間內(nèi)建成并驗收掉的村,鄉(xiāng)黨委采取以獎代補方式,給予村適當(dāng)補助,進度緩慢,沒能按要求時間完成任務(wù)的,將對村支部書記直接問責(zé),并在年度黨建工作考核中直接扣分。

為進一步密切聯(lián)系群眾,完善便民服務(wù)體系,促進社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于推進南昌市城區(qū)“三個中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(洪辦發(fā)〔20xx〕號)的文件要求,結(jié)合全區(qū)實際,特制定本實施方案。

卒中中心建設(shè)工作方案篇五

(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進陣地建設(shè)。

1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向,突出教育和服務(wù)功能,體現(xiàn)紅色屬性,加大資源整合力度,打造文明實踐綜合體,全面提升“中心、所、站”三級陣地建設(shè)水平。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割,優(yōu)化提升“1+9”推進平臺,實現(xiàn)“一個中心、n點輻射、多重功能、共享使用”,使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實管用的原則,激活閑置資源、共享區(qū)域資源,在達到有固定場所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動內(nèi)容、有實踐項目、有醒目標(biāo)識、有管理制度、有活動成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,加強所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè),全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報到、雙服務(wù)、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度,通過機制化結(jié)對幫扶,推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉,實現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊伍共育,構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實踐“矩陣”。

2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程,按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則,在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,突出便民利民導(dǎo)向,開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場、游客服務(wù)中心等重點公共場所,按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學(xué)習(xí)強國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進行改造提升、統(tǒng)籌使用,建設(shè)百家各具特色的新時代文明實踐驛站,構(gòu)建點多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實踐服務(wù)圈,進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂,讓群眾就近就便參加志愿服務(wù),參與文明創(chuàng)建,滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。

3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。強化數(shù)字賦能,依托“今日xx”客戶端“文明實踐”模塊,完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計分析、在線評估等功能,建立完善“百姓點單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式,實現(xiàn)文明實踐項目線上線下協(xié)同運行,不斷提高服務(wù)項目的精細化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢,結(jié)合電子閱覽室、學(xué)習(xí)強國10分鐘大屏等設(shè)施,構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群,搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實踐網(wǎng)絡(luò)平臺。

(二)高質(zhì)量加強隊伍建設(shè)。

4、建強志愿服務(wù)總隊。堅持“政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則,建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實踐志愿服務(wù)隊伍。在區(qū)級,強化文明實踐志愿服務(wù)總隊政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,依托“1+9”推進平臺,不斷加強理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊規(guī)范化建設(shè),精準(zhǔn)對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求,組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊伍。各志愿服務(wù)分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署,拓展志愿服務(wù)內(nèi)容,下沉文明實踐所(站)開展志愿服務(wù)活動,示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進行,形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務(wù)不少于12次。

5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用,圍繞新時代文明實踐五大任務(wù),在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進人物、社會賢達、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng),依托新時代文明實踐驛站等陣地資源,通過設(shè)立模范工作室等模式,孵化各具特色的志愿服務(wù)隊伍,帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊不少于10支,平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊伍,每支隊伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點,組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊伍,全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達到100%,人均每年從事志愿服務(wù)時間不少于20小時。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任,以項目資助、結(jié)對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。

6、培育專業(yè)志愿隊伍。依托區(qū)消防救援大隊、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機構(gòu)和退役軍人等重點人群,組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍,積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織,健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系,在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時,提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時,中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強對公益性社會組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理,積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點和示范導(dǎo)向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊,使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高。

7、加強能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系,開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn),提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓(xùn)資源,每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn),培樹先進典型,強化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢,每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊伍集中培訓(xùn),提升志愿服務(wù)隊伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源,組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。

(三)高質(zhì)量開展文明實踐活動。

8、落實首要政治任務(wù)。把推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù),深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點,廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊伍,通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講,形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理,讓身邊人說身邊事,把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給,聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣,每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物,依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻,滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求?;钴S宣講形式,統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段,提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌,打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告,拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動,提高實踐融入,強化互動體驗,讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力,進一步堅定理想信念,聽黨話、跟黨走。

9、做實思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實踐網(wǎng)格,組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài),針對群體差異、代際差異,開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法,重點通過溫情陪護、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式,加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作,把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾,組織志愿者開展“一對一”幫扶,幫助解決實際困難,點對點開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo),引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實踐活動,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),深入開展“凈網(wǎng)”行動,大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動,及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,讓社會主流價值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。

10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)。加強新時代公民思想道德建設(shè),大力開展時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動,開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄,持續(xù)開展先進典型事跡宣傳,切實發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目,持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法,唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風(fēng)建設(shè),在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實踐活動,以淳樸家風(fēng)帶動社會新風(fēng)。加強未成年人思想道德建設(shè),持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用,深入開展“扣好人生第一??圩印睜幃?dāng)時代新人”等主題活動。豐富精神文化供給,持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動,利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動,引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗,修訂完善“一約四會”,充分發(fā)揮群眾自治組織作用,破除天價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習(xí),抵制封建迷信、非法宗教滲透,積極推廣新時代文明實踐大禮堂,推動形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。

11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國特色,緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作,聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求,按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體,孵化打造一批務(wù)實管用的志愿服務(wù)項目品牌,提升志愿服務(wù)質(zhì)量,推動志愿服務(wù)項目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進“志愿之城”建設(shè),常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動,深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動,積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù),營造處處可志愿、人人可志愿、時時可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍,以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”,開展全人群、全時段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動,積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù),組織群眾親幫親、鄰幫鄰,從舉手之勞小事做起,傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實事”實踐活動,實施以“微改造、小工程、細服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題,開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對接群眾需求的志愿服務(wù)項目,推動形成為民辦實事長效機制。

(四)高質(zhì)量加強機制建設(shè)。

12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進機制。按照市級抓推進、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制,落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設(shè)的主體責(zé)任,區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度,加強日常工作調(diào)度,督促工作任務(wù)落實。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度,帶動人財物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴(yán)格落實主體責(zé)任,制定重點任務(wù)清單和文明實踐重點工作項目清單,明晰責(zé)任,帶頭示范推動,構(gòu)建“各負其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。

13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序,實現(xiàn)志愿者全員注冊,建立志愿者臺賬信息,完善退出機制,加強動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法,積極推廣文明積分管理,大力普及“道德銀行”,常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作,給予志愿服務(wù)隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設(shè)計和組織,探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程,將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日,做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制,區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設(shè)基本經(jīng)費納入財政預(yù)算,每年投入不少于50萬元。探索建立新時代文明實踐基金,打造項目資金池,靈活引入社會公益和愛心力量,加大對新時代文明實踐項目扶持力度。堅持城鄉(xiāng)一體推進,加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度,鼓勵引導(dǎo)社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實施項目。

14、完善考核評估機制。編制新時代文明實踐站建設(shè)《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時代文明實踐中心建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn),每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設(shè)進行評估驗收。完善新時代文明實踐建設(shè)工作考核評價機制,將新時代文明實踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍,納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實績考核,納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評定工作標(biāo)準(zhǔn),確保新時代文明實踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。

卒中中心建設(shè)工作方案篇六

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,堅持以人民為中心,做好表率走在前列,轉(zhuǎn)變職能、改進作風(fēng)、深化服務(wù),以企業(yè)和人民群眾辦理業(yè)務(wù)全流程便利度為衡量標(biāo)準(zhǔn),以xx公共頻道《新聞第一線》欄目曝光我縣政務(wù)服務(wù)中心窗口的問題為切入點,積極查擺窗口服務(wù)存在的不足之處和管理中的薄弱環(huán)節(jié),深刻汲取教訓(xùn),立查立改,舉一反三,進一步提高精細化管理水平,不斷增強窗口工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)能力。通過整改提升,重點突破“兩難兩多一長”問題,逐步實現(xiàn)“辦事零障礙、服務(wù)零距離”,使企業(yè)和群眾對我縣營商環(huán)境的滿意度和獲得感大幅躍升,經(jīng)濟和社會發(fā)展活力競相迸發(fā)。

卒中中心建設(shè)工作方案篇七

(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅定捍衛(wèi)“兩個確立”,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)和融入新發(fā)展格局,以凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、以文化人、成風(fēng)化俗為主題,以社會文明程度得到新提高為標(biāo)志,筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,促進人民精神生活共同富裕,推動形成適應(yīng)新時代要求的思想觀念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范,廣泛動員和激勵人民群眾以更加昂揚向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

(二)工作原則。

堅持價值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,強化新時代文明實踐中心(所、站)紅色陣地屬性,突出思想引導(dǎo)、道德教化、文明洗禮、文化熏陶,著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。

堅持重在實踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導(dǎo)群眾實踐結(jié)合起來,既學(xué)習(xí)又實踐,既明理又躬行,引導(dǎo)群眾在潛移默化中學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用,在身體力行中堅定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進力量。

堅持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點,結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實際,積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式,以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實踐的生命力。

堅持改革創(chuàng)新、整體推進。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式,注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,著力打造與共同富裕目標(biāo)相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。

(三)主要目標(biāo)。在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上,傳承好經(jīng)驗做法,補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié),全域推動新時代文明實踐中心(所、站)進一步整合資源、鞏固陣地、擴大隊伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機制、提升服務(wù),按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式,推動新時代文明實踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級,用特色品牌活動引領(lǐng)基層文明實踐,使xx區(qū)新時代文明實踐工作始終走在全省、全國前列,使之成為學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。

卒中中心建設(shè)工作方案篇八

能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年建設(shè)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心活動方案,希望大家喜歡。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神,全面落實中央關(guān)于“實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略”決策部署,按照“發(fā)展普惠性養(yǎng)老服務(wù)和互助性養(yǎng)老,支持家庭承擔(dān)養(yǎng)老功能,培育養(yǎng)老新業(yè)態(tài),構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系”總體目標(biāo),新建或改擴建城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,不斷擴大養(yǎng)老服務(wù)供給,積極回應(yīng)社會關(guān)切,滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務(wù)需求。

二、基本原則。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,注重實效。對現(xiàn)有城市街道養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進行升級改造,合理利用新建城區(qū)和新建住宅區(qū)配建的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,充分挖掘閑置社會資源,將具備條件且閑置的辦公用房、醫(yī)院、療養(yǎng)機構(gòu)等場所整合改造為綜合養(yǎng)老服務(wù)中心等方式,落實城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心場所,配置相應(yīng)的功能設(shè)備和智慧健康養(yǎng)老軟硬件設(shè)施。

(二)政府主導(dǎo),社會參與。充分發(fā)揮政府在推進養(yǎng)老服務(wù)中的主導(dǎo)作用,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實各項扶持優(yōu)惠政策,支持養(yǎng)老機構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)以及社會組織,通過公建民營、公辦民助等方式,運營城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,實現(xiàn)規(guī)模化、連鎖化發(fā)展。

(三)分級推進,形成合力。城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè),市民政局負責(zé)本地規(guī)劃和實施方案的制定,指導(dǎo)督促抓好落實;承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的兩區(qū)政府具體組織項目實施,嚴(yán)格執(zhí)行建筑、消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護等有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確保xx月底前全部建成,年內(nèi)通過評估驗收。

三、建設(shè)任務(wù)。

在全市建設(shè)x個具備為轄區(qū)失能半失能老年人提供全托、日托、上門服務(wù)、對下指導(dǎo)等綜合功能的養(yǎng)老服務(wù)中心,其中xx區(qū)x個,xx區(qū)x個。

四、基本標(biāo)準(zhǔn)。

城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心使用面積原則上不低于xxx平方米,應(yīng)具備以下功能:

1.應(yīng)設(shè)置不少于xx張護理型養(yǎng)老床位;轄區(qū)常住人口x萬人以上的城市街道,設(shè)置護理型床位不少于xx張,為老年人提供全托、日托等短期照料和術(shù)后康復(fù)、上門護理服務(wù)。

2.能通過智慧健康養(yǎng)老信息平臺為老年人提供助餐、助浴、助醫(yī)、助行、助急、家政服務(wù)等居家養(yǎng)老線上線下生活服務(wù)。

3.能與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等醫(yī)療資源建立醫(yī)療簽約服務(wù)協(xié)議,為老年人提供健康管理、能力評估、康復(fù)理療、保健養(yǎng)生、慢病診療等服務(wù)。

4.具備開展休閑娛樂、歌舞健身、興趣文娛等特色文化活動基本功能。能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。

五、資金安排。

城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目總投資xxxx萬元,每個建設(shè)項目投資xxx萬元。其中省級財政每個項目補助xxx萬元,市級財政每個項目補助xx萬元,區(qū)級財政每個項目補助xx萬元。省市區(qū)三級按照x:x:x的比例進行分擔(dān)。省級補助資金落實到位后,市區(qū)財政部門應(yīng)于xx日內(nèi)將資金下達到兩區(qū)民政部門。兩區(qū)民政部門在確定配套資金足額到位的前提下,可以根據(jù)項目的具體情況,統(tǒng)籌使用資金,對基礎(chǔ)條件好的養(yǎng)老服務(wù)中心少補一點、基層條件差的養(yǎng)老服務(wù)中心多補一點,不搞一刀切,提高資金使用效率。積極鼓勵和吸引社會資本參與項目建設(shè)和運營管理。

六、實施步驟。

(一)籌劃準(zhǔn)備階段(x月中旬前)。市民政局要明確任務(wù)分工,細化工作措施,牽頭制定實施方案。xx區(qū)、xx區(qū)政府要堅持科學(xué)謀劃,制定具體方案,報省民政廳審核完善后實施。

(二)組織實施階段(x月下旬—xx月底)。市民政局要牽頭同相關(guān)部門建立工作臺賬,每月督促檢查,加強工作調(diào)度,及時解決工作中存在的問題和困難,督促指導(dǎo)xx區(qū)政府、xx區(qū)政府,嚴(yán)格按照建設(shè)內(nèi)容抓好項目建設(shè)。

(三)評估驗收階段(xx—xx月)。認真開展自查評估,做好省上第三方評估驗收工作,確保項目建設(shè)質(zhì)量達標(biāo)。

七、責(zé)任主體。

牽頭單位:市民政局。

配合單位:市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局、市住。

實施單位:xx區(qū)政府、xx區(qū)政府。

八、保障措施。

(一)提高思想認識。在全省建設(shè)xxx個城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,是今年省政府確定的xx件為民興辦的實事項目之一。各有關(guān)部門要切實提高政治站位、樹立全局意識,按照省政府的決策部署,將為民辦實事工作列為重點工作,把完成為民辦實事工作任務(wù)作為加快補齊我市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)短板的實際舉措,滿足失能半失能老年人短期內(nèi)全托或日托等社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的有效載體,大力推進為民辦實事項目的實施,確保把實事辦好、好事辦實。

(二)明確職責(zé)分工。各有關(guān)部門要加強溝通協(xié)作,牢固樹立“一盤棋”意識,民政部門負責(zé)項目計劃安排、督查協(xié)調(diào)和組織實施等工作;發(fā)展改革部門配合做好項目建設(shè)規(guī)劃工作;財政部門負責(zé)項目建設(shè)所需資金的籌集、撥付和管理工作;自然資源部門指導(dǎo)各地落實項目建設(shè)用地政策,做好項目用地保障工作;住建部門加強項目建設(shè)指導(dǎo),確保綜合養(yǎng)老服務(wù)中心符合國家和省、市消防安全標(biāo)準(zhǔn);衛(wèi)生健康部門配合做好綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施配套工作;國資管理部門指導(dǎo)國有企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù),支持符合條件的國有企業(yè)發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);機關(guān)事務(wù)管理部門協(xié)助盤活利用閑置設(shè)施場地和相關(guān)資源,養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)席會議其他相關(guān)成員單位依據(jù)各自職責(zé),積極配合做好相關(guān)工作,切實形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局,使項目建設(shè)順利推進。

(三)加強資金監(jiān)管。嚴(yán)格按照《“城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心”項目資金使用管理辦法》要求,管好用好建設(shè)資金,確保??顚S?,不得截留、擠占和挪用。嚴(yán)格落實財政預(yù)算執(zhí)行管理要求,加快項目執(zhí)行和資金支出進度,杜絕專項資金滯留,充分發(fā)揮資金使用效益。

(四)狠抓工作落實。市民政局要會同有關(guān)部門建立工作臺賬,實行月督查、季通報,全程開展跟蹤抽查、督辦盯辦,及時解決工作中存在的問題和困難,對進度緩慢、工作措施不力的督促整改,按時、高質(zhì)、高效辦好為民實事。xx區(qū)、xx區(qū)要建立相應(yīng)的工作機制,一級抓一級、層層抓落實,推動各項工作落到實處。

(五)強化后續(xù)管理。要切實加強對民生實事項目的后續(xù)管理,制定后續(xù)管理辦法,出臺推進項目后續(xù)管理的措施,對項目后續(xù)管理在人員力量、經(jīng)費保障等方面提供支持,做到建管并重,真正把為民辦實事項目辦成惠民工程、民心工程。

卒中中心建設(shè)工作方案篇九

為全面貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的意見的通知》(廳字〔2021〕43號)和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號)精神,深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè),結(jié)合我區(qū)實際,制定以下工作方案。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦x區(qū)深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案。

一、總體要求。

(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅定捍衛(wèi)“兩個確立”,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)和融入新發(fā)展格局,以凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、以文化人、成風(fēng)化俗為主題,以社會文明程度得到新提高為標(biāo)志,筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要,促進人民精神生活共同富裕,推動形成適應(yīng)新時代要求的思想觀念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范,廣泛動員和激勵人民群眾以更加昂揚向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

(二)工作原則。

堅持價值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,強化新時代文明實踐中心(所、站)紅色陣地屬性,突出思想引導(dǎo)、道德教化、文明洗禮、文化熏陶,著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。

堅持重在實踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導(dǎo)群眾實踐結(jié)合起來,既學(xué)習(xí)又實踐,既明理又躬行,引導(dǎo)群眾在潛移默化中學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用,在身體力行中堅定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進力量。

堅持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點,結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實際,積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式,以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實踐的生命力。

堅持改革創(chuàng)新、整體推進。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式,注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,著力打造與共同富裕目標(biāo)相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。

(三)主要目標(biāo)。在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上,傳承好經(jīng)驗做法,補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié),全域推動新時代文明實踐中心(所、站)進一步整合資源、鞏固陣地、擴大隊伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機制、提升服務(wù),按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式,推動新時代文明實踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級,用特色品牌活動引領(lǐng)基層文明實踐,使xx區(qū)新時代文明實踐工作始終走在全省、全國前列,使之成為學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。

二、重點任務(wù)。

(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進陣地建設(shè)。

1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向,突出教育和服務(wù)功能,體現(xiàn)紅色屬性,加大資源整合力度,打造文明實踐綜合體,全面提升“中心、所、站”三級陣地建設(shè)水平。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割,優(yōu)化提升“1+9”推進平臺,實現(xiàn)“一個中心、n點輻射、多重功能、共享使用”,使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實管用的原則,激活閑置資源、共享區(qū)域資源,在達到有固定場所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動內(nèi)容、有實踐項目、有醒目標(biāo)識、有管理制度、有活動成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,加強所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè),全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報到、雙服務(wù)、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度,通過機制化結(jié)對幫扶,推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉,實現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊伍共育,構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實踐“矩陣”。

2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程,按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則,在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,突出便民利民導(dǎo)向,開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場、游客服務(wù)中心等重點公共場所,按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學(xué)習(xí)強國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進行改造提升、統(tǒng)籌使用,建設(shè)百家各具特色的新時代文明實踐驛站,構(gòu)建點多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實踐服務(wù)圈,進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂,讓群眾就近就便參加志愿服務(wù),參與文明創(chuàng)建,滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。

”信息化平臺等優(yōu)勢,結(jié)合電子閱覽室、

學(xué)習(xí)。

強國。

10分鐘大屏等設(shè)施,構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群,搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實踐網(wǎng)絡(luò)平臺。

(二)高質(zhì)量加強隊伍建設(shè)。

4、建強志愿服務(wù)總隊。堅持“政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則,建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實踐志愿服務(wù)隊伍。在區(qū)級,強化文明實踐志愿服務(wù)總隊政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,依托“1+9”推進平臺,不斷加強理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊規(guī)范化建設(shè),精準(zhǔn)對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求,組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊伍。各志愿服務(wù)分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署,拓展志愿服務(wù)內(nèi)容,下沉文明實踐所(站)開展志愿服務(wù)活動,示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進行,形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務(wù)不少于12次。

5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用,圍繞新時代文明實踐五大任務(wù),在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進人物、社會賢達、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng),依托新時代文明實踐驛站等陣地資源,通過設(shè)立模范工作室等模式,孵化各具特色的志愿服務(wù)隊伍,帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊不少于10支,平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊伍,每支隊伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點,組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊伍,全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達到100%,人均每年從事志愿服務(wù)時間不少于20小時。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任,以項目資助、結(jié)對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。

6、培育專業(yè)志愿隊伍。依托區(qū)消防救援大隊、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機構(gòu)和退役軍人等重點人群,組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍,積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織,健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系,在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時,提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時,中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強對公益性社會組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理,積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點和示范導(dǎo)向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊,使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高。

7、加強能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系,開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn),提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓(xùn)資源,每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn),培樹先進典型,強化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢,每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊伍集中培訓(xùn),提升志愿服務(wù)隊伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源,組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。

(三)高質(zhì)量開展文明實踐活動。

8、落實首要政治任務(wù)。把推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù),深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點,廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊伍,通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講,形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理,讓身邊人說身邊事,把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給,聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣,每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物,依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻,滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求?;钴S宣講形式,統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段,提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌,打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告,拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動,提高實踐融入,強化互動體驗,讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力,進一步堅定理想信念,聽黨話、跟黨走。

9、做實思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實踐網(wǎng)格,組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài),針對群體差異、代際差異,開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法,重點通過溫情陪護、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式,加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作,把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾,組織志愿者開展“一對一”幫扶,幫助解決實際困難,點對點開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo),引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實踐活動,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),深入開展“凈網(wǎng)”行動,大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動,及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,讓社會主流價值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地,使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。

10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風(fēng)。加強新時代公民思想道德建設(shè),大力開展時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動,開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄,持續(xù)開展先進典型事跡宣傳,切實發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目,持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法,唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風(fēng)建設(shè),在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實踐活動,以淳樸家風(fēng)帶動社會新風(fēng)。加強未成年人思想道德建設(shè),持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用,深入開展“扣好人生第一??圩印睜幃?dāng)時代新人”等主題活動。豐富精神文化供給,持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動,利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動,引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗,修訂完善“一約四會”,充分發(fā)揮群眾自治組織作用,破除天價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習(xí),抵制封建迷信、非法宗教滲透,積極推廣新時代文明實踐大禮堂,推動形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。

11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國特色,緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作,聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求,按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體,孵化打造一批務(wù)實管用的志愿服務(wù)項目品牌,提升志愿服務(wù)質(zhì)量,推動志愿服務(wù)項目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進“志愿之城”建設(shè),常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動,深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動,積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù),營造處處可志愿、人人可志愿、時時可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍,以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”,開展全人群、全時段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動,積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù),組織群眾親幫親、鄰幫鄰,從舉手之勞小事做起,傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實事”實踐活動,實施以“微改造、小工程、細服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題,開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對接群眾需求的志愿服務(wù)項目,推動形成為民辦實事長效機制。

(四)高質(zhì)量加強機制建設(shè)。

12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進機制。按照市級抓推進、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制,落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設(shè)的主體責(zé)任,區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度,加強日常工作調(diào)度,督促工作任務(wù)落實。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度,帶動人財物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴(yán)格落實主體責(zé)任,制定重點任務(wù)清單和文明實踐重點工作項目清單,明晰責(zé)任,帶頭示范推動,構(gòu)建“各負其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。

13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序,實現(xiàn)志愿者全員注冊,建立志愿者臺賬信息,完善退出機制,加強動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法,積極推廣文明積分管理,大力普及“道德銀行”,常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作,給予志愿服務(wù)隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設(shè)計和組織,探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程,將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日,做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制,區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設(shè)基本經(jīng)費納入財政預(yù)算,每年投入不少于50萬元。探索建立新時代文明實踐基金,打造項目資金池,靈活引入社會公益和愛心力量,加大對新時代文明實踐項目扶持力度。堅持城鄉(xiāng)一體推進,加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度,鼓勵引導(dǎo)社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實施項目。

14、完善考核評估機制。編制新時代文明實踐站建設(shè)《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時代文明實踐中心建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn),每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設(shè)進行評估驗收。完善新時代文明實踐建設(shè)工作考核評價機制,將新時代文明實踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍,納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實績考核,納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評定工作標(biāo)準(zhǔn),確保新時代文明實踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。

三、切實提高工作實效。

(一)提高思想認識,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。新時代文明實踐中心建設(shè)是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措,是盤活基層、打牢基礎(chǔ)的重要改革,是新形勢下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認識新時期深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的重大意義,提高政治站位,將深化拓展新時代文明實踐工作列入本單位重要議事日程,結(jié)合實際制定配套措施,將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時代文明實踐中心(所、站),形成工作合力。區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用,加強工作提示、情況報送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實效評估等過程管理,將黨中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展新時代文明實踐中心的部署要求抓細落實。

(二)堅持質(zhì)量為先,強化工作實效。要堅持因地制宜、分類推進,準(zhǔn)確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求,靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力,將規(guī)定動作做一流、自選工作做出彩,既要繼承試點工作中形成的好的做法,又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造,不斷探索特色鮮明的實踐載體和方法途徑。要強化效果導(dǎo)向,堅持軟硬件并重、建管用并舉,既抓進度、更重實效,力戒形式主義,不搞“一刀切”,確保建一個、成一個,使新時代文明實踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。

提煉,通過“今日xx”客戶端等,加大線上線下宣傳推介力度,著力營造文明實踐濃厚氛圍。

卒中中心建設(shè)工作方案篇十

為保證工作的順利開展,成立局“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:xx。

副組長:x。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局機關(guān)辦公室,負責(zé)主題實踐活動的日常事務(wù)和活動的安排、協(xié)調(diào)、情況收集、材料撰寫等工作。辦公室主任由金愛國同志兼任,辦公室成員為各處室長。

(二)工作要求。

一是統(tǒng)一思想,提高認識。要把主題實踐活動作為當(dāng)前推進機關(guān)效能建設(shè),提高工作質(zhì)量和水平的重要舉措,切實端正思想,提高認識,以高度負責(zé)的態(tài)度,積極投入此次主題實踐活動。

二是率先垂范,加強監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負責(zé)人、黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用,模范遵守制度,嚴(yán)于律己,轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好工作。要高度重視,精心組織,加強監(jiān)督檢查,切實把主題實踐活動落到實處,決不允許圖形式、走過場,敷衍了事。

三是統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進。要將主題實踐活動活動與日常工作有機結(jié)合起來,在開展活動的同時,要做到統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)有序推進,防止顧此失彼,以整頓的成果推動其他各項工作扎實開展。

四是落實整改,務(wù)求實效。對查擺出來的問題要制定切實可行的整改措施,明確整改重點,落實整改責(zé)任,要在查找問題、分析根源上求深入,在完善制度、制定措施上求深入,在執(zhí)行制度、嚴(yán)格管理上求深入,落實整改措施,務(wù)求取得實效。

卒中中心建設(shè)工作方案篇十一

(一)征求意見,制定方案(x月xx日-x月xx日)。

局辦公室負責(zé)起草《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻”主題實踐活動的實施方案》,在廣泛征求各局領(lǐng)導(dǎo)和各處室意見后進行修改完善,制定印發(fā)《實施方案》。

(二)思想發(fā)動,開會動員(x月xx日-x月xx日)。

適時召開局機關(guān)全體干部職工全體人員參加的主題實踐活動動員會,對主題實踐活動進行安排部署,明確活動內(nèi)容,統(tǒng)一思想認識。

(三)學(xué)習(xí)討論,提高認識(x月xx日-x月xx日)。

全局同志要認真學(xué)習(xí)《實施方案》,組織開展主題實踐活動大學(xué)習(xí)大討論活動,充分認識開展主題實踐活動的目的、要求和意義,積極投入到活動中去。要重點圍繞“個人、處室在作風(fēng)紀(jì)律問題上存在什么突出問題,我(我們)應(yīng)如何改進”等內(nèi)容進行深入討論,人人發(fā)言,切實增強每名同志的大局意識、作風(fēng)紀(jì)律意識和崗位責(zé)任意識。

(四)深刻剖析,嚴(yán)肅整改(x月x日-x月xx日)。

一是對照檢查。全局同志要按照《實施方案》所列出的重點問題,根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,深刻剖析思想根源,認真開展“三問三查”,一問履職盡責(zé)夠不夠,二問效率意識強不強,三問工作標(biāo)準(zhǔn)高不高;一查擔(dān)當(dāng)作為勁頭足不足,二查一抓到底的勁頭足不足,三查攻堅克難的勁頭足不足。認真查找個人和處室作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題,并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議,深入開展批評和自我批評。機關(guān)各處室和全體同志都要認真填寫主題實踐活動自查表,各處室自查表要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,個人自查表由本人手寫,于x月xx日前統(tǒng)一報活動辦公室。

二是剖析整改。全局同志要針對查找出的問題建立清單臺賬,深刻剖析原因,提出整改措施,明確整改時限,撰寫剖析整改報告,于x月xx日前報活動辦公室。剖析整改要做到不怕亮丑、不怕揭短,敢于刀刃向內(nèi),直面問題,把思想、作風(fēng)上的問題找準(zhǔn)找實,不搞形式,不走過場,確?;顒尤〉脤嵭?。

三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據(jù)提出的整改措施,于x月底前嚴(yán)肅認真進行整改,確保整改落實到位?;顒愚k公室要加強督促檢查,采取不定期抽查的方式進行檢查,對發(fā)現(xiàn)有作風(fēng)紀(jì)律問題和整改不到位的處室和個人要在全局進行通報批評,并與年終評優(yōu)評先掛鉤。

(五)狠抓落實,建立長效機制(x月x日-x月xx日)。

活動辦公室要匯總收集到的相關(guān)意見和建議,結(jié)合實際,建立完善機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律相關(guān)制度,按照各司其職、互相監(jiān)督、齊抓共管的要求,明確責(zé)任、懲處、考評等措施,建立作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機制。

卒中中心建設(shè)工作方案篇十二

常態(tài)化開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警示教育、崗位風(fēng)險防范和廉政談話教育,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖袡C關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2022年清廉機關(guān)建設(shè)工作方案模板,希望大家喜歡。

機關(guān)各(科)室:

為認真貫徹《中共襄陽市委關(guān)于推進清廉襄陽建設(shè)的實施意見》,認真落實市紀(jì)委、市委組織部、市委直屬機關(guān)工委關(guān)于推進清廉機關(guān)建設(shè)的要求,扎實推進中心清廉機關(guān)建設(shè),結(jié)合實際制定本方案。

一、總體要求。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸,緊緊圍繞“政治生態(tài)好、用人導(dǎo)向正、干部作風(fēng)實、發(fā)展環(huán)境優(yōu)”目標(biāo),大力開展清廉機關(guān)建設(shè),確保中心黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩的意識顯著提升,機關(guān)權(quán)力運行規(guī)范透明,清廉文化深入人心,機關(guān)事務(wù)服務(wù)高效便捷,執(zhí)行法規(guī)公正文明,機關(guān)政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化,人民群眾滿意度和獲得感不斷增強,為加快建設(shè)美麗襄陽、率先實現(xiàn)綠色崛起做出積極貢獻。

二、工作任務(wù)。

(一)深化廉政教育,筑牢思想防線。

1.強化思想理論武裝。堅持黨組理論學(xué)習(xí)中心組引領(lǐng)學(xué)、教育基地實踐學(xué)、支部集中深入學(xué)、青年讀書會交流學(xué)、搭建平臺自主學(xué),用好“學(xué)習(xí)強國”平臺和襄陽紅色資源、市直機關(guān)黨員干部教育基地,深學(xué)細悟篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深化理想信念教育、對黨忠誠教育,強化理論武裝,夯實思想基礎(chǔ),引導(dǎo)干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。(責(zé)任科室:直屬機關(guān)黨委)。

2.夯實黨紀(jì)法規(guī)教育。常態(tài)化開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政法規(guī)教育、廉潔自律和警示教育、崗位風(fēng)險防范和廉政談話教育,不斷提高黨員干部拒腐防變的意識和能力,進一步強化“不敢腐”的震懾。扎實開展“一案一教育”活動,堅持用身邊人身邊事開展警示教育,發(fā)揮查處一案、警示一片、治理一域的治本作用。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動,通過開展黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)、觀看違法違紀(jì)警示教育片、講授廉政專題黨課、參觀廉政警示教育基地、開展黨紀(jì)法規(guī)知識測試,有效筑牢黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線的思想防線。(責(zé)任科室:機關(guān)紀(jì)委)。

3.推進廉政文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)的重要論述,深入挖掘機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)的清廉元素,設(shè)立廉政文化宣傳欄、廉政文化走廊,開展廉政漫畫、書法、攝影等形式多樣的教育活動,大力弘揚廉政文化,促進黨員干部廉潔自律。結(jié)合道德講堂、文明家庭評選等活動,加強家風(fēng)家教宣傳教育,培樹清廉模范家庭,營造崇廉拒腐濃厚氛圍。(責(zé)任科室:直屬機關(guān)黨委、機關(guān)紀(jì)委、辦公室、婦委會)。

(二)聚焦關(guān)鍵崗位,規(guī)范權(quán)利運行。

1.規(guī)范房產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實黨政機關(guān)辦公用房管理辦法,積極推進辦公用房集中統(tǒng)一管理,堅持辦公用房常態(tài)化監(jiān)督檢查機制,防止超標(biāo)準(zhǔn)占用、使用辦公用房等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立健全直管公有住房臺賬,加強對直管公有住房管理,嚴(yán)格按規(guī)定程序處置直管公有住房。(責(zé)任科室:房產(chǎn)管理科)。

2.規(guī)范工程管理。牢牢把好工程招標(biāo)、施工質(zhì)量、結(jié)算審計等關(guān)口,嚴(yán)格執(zhí)行公正、公平、公開原則,做到源頭管控、過程檢查、竣工驗收,切實防止串標(biāo)圍標(biāo)等行為,有效監(jiān)督施工過程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止吃拿卡要等不正之風(fēng)和腐敗行為滋生,降低工程施工廉政風(fēng)險。(責(zé)任科室:房產(chǎn)管理科、保衛(wèi)科、后勤服務(wù)科、機關(guān)紀(jì)委)。

3.規(guī)范公車管理。嚴(yán)格落實黨政機關(guān)公務(wù)用車管理辦法,加強對公務(wù)用車日常管理和使用情況進行監(jiān)督檢查,持續(xù)推進公車管理信息化“全市一張網(wǎng)”建設(shè),不斷提升公務(wù)用車管理水平。加強公車內(nèi)部使用管理,健全用車管理、臺賬、審批等制度,防止出現(xiàn)違規(guī)使用、私車公養(yǎng)、違規(guī)配備等問題。(責(zé)任科室:公車管理科、辦公室)。

4.規(guī)范機關(guān)運行。認真執(zhí)行民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項集體研究決策制度,確??茖W(xué)決策、正確決策。嚴(yán)格公務(wù)接待和辦公用品采購標(biāo)準(zhǔn),踐行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理、經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理等各項財經(jīng)紀(jì)律制度。嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、素質(zhì)關(guān),嚴(yán)格遵循干部選拔任用條例,建立有效的干部職工隊伍引進、管理、激勵和考核機制。(責(zé)任科室:辦公室、人事科、財務(wù)科)。

(三)改進機關(guān)作風(fēng),樹牢服務(wù)理念。

1.持續(xù)糾治“四風(fēng)”。緊盯“四風(fēng)”新動向,加強正確引導(dǎo),大力整治形式主義、官僚主義等問題,堅決糾正少數(shù)黨員干部不作為、慢作為等現(xiàn)象,以強化明察暗訪、通報警示、績效考核為抓手,督促各單位、各科室履職盡責(zé)。積極開展黨員干部酒駕醉駕及其背后“四風(fēng)”問題專項治理工作,持續(xù)開展春節(jié)、中秋等重大節(jié)假日廉政提醒,嚴(yán)肅查糾違規(guī)收送禮品禮金、濫發(fā)津補貼等頑瘴痼疾,堅決遏制享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮,不斷加固中央八項規(guī)定精神的堤壩。(責(zé)任科室:機關(guān)紀(jì)委)。

2.強化服務(wù)保障。大力開展作風(fēng)建設(shè)“奮進年”活動,牢固樹立為民服務(wù)理念,加大“三供一業(yè)”改造移交力度,完成直管生活區(qū)改造移交工作,確保廣大群眾享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。以“一站式高效辦證”為目標(biāo),不斷規(guī)范和簡化政策性住房房產(chǎn)證辦理流程,積極改善和優(yōu)化服務(wù)態(tài)度和環(huán)境,做到讓群眾舒心、滿意。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動和黨員“雙報到”下沉社區(qū)活動,幫助解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,切實為群眾辦實事、辦好事。(責(zé)任科室:后勤服務(wù)科、房產(chǎn)管理科、直屬機關(guān)黨委)。

3.做實日常監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),加強對機關(guān)黨員干部的日常監(jiān)督,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,督促干部職工上崗守紀(jì)、履職盡責(zé)。加大違紀(jì)違規(guī)行為查處力度,對發(fā)生在群眾身邊腐敗等問題,一律從嚴(yán)從重處理,涉嫌違規(guī)違紀(jì)違法的,按程序移交紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)或有關(guān)部門處理。建好用好機關(guān)黨員干部廉政檔案,嚴(yán)格落實廉政提醒談話、個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理等制度,動態(tài)開展崗位廉政風(fēng)險排查、完善防控機制,落實監(jiān)管措施,推動干部嚴(yán)格依法履責(zé)用權(quán)。(責(zé)任科室:機關(guān)紀(jì)委)。

三、保障措施。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立中心清廉機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心黨組書記、主任任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,各科室負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機關(guān)紀(jì)委,具體負責(zé)清廉機關(guān)建設(shè)的組織實施和協(xié)調(diào)工作,努力形成齊抓共建的工作格局。

(二)壓實主體責(zé)任。中心各科室要切實擔(dān)負起推進清廉機關(guān)建設(shè)的具體責(zé)任,認真謀劃目標(biāo)任務(wù)和重點舉措,分步驟、分階段有序推進。清廉機關(guān)建設(shè)納入各項考核重要內(nèi)容,作為中心文明科室、先進科室評選的重要依據(jù)。

(三)加大宣傳力度。加大清廉機關(guān)建設(shè)的宣傳力度,通過宣傳欄、中心網(wǎng)站、工作群等主陣地總結(jié)經(jīng)驗、挖掘典型,做好清廉機關(guān)建設(shè)的培樹宣傳和示范引領(lǐng),形成以點帶面、整體推進的工作態(tài)勢,著力營造崇尚清廉的良好氛圍。

卒中中心建設(shè)工作方案篇十三

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈遼寧省各級各類政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化指引(試行)〉的通知》(遼營商發(fā)〔20-〕2號)要求,結(jié)合本市實際,制定本方案。

按照全面提升政務(wù)服務(wù)規(guī)范化、便利化的部署要求,以統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)設(shè)施、進駐管理、辦事指南、辦理方式流程、配套服務(wù)、投訴處理、監(jiān)督評價、日常管理等八大方面33項指標(biāo)要素為抓手,實現(xiàn)全市各級各類政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,建成覆蓋市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級的政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,最大限度方便企業(yè)群眾辦事,打造便民、規(guī)范、高效、廉潔的一流政務(wù)服務(wù)新環(huán)境,助力政務(wù)服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

(一)推進服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

1.服務(wù)場所。市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))均應(yīng)設(shè)立本級綜合性政務(wù)服務(wù)中心。原則上市、各縣(市)區(qū)、各開發(fā)區(qū)只設(shè)立一個綜合性政務(wù)服務(wù)中心,名稱統(tǒng)一規(guī)范為“政務(wù)服務(wù)中心”。公安、社保、醫(yī)保、不動產(chǎn)登記、公積金管理、婚姻登記、稅務(wù)等專業(yè)性強、群眾辦事需求量大的事項,經(jīng)本級政府同意,可設(shè)置專業(yè)分中心,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)提供政務(wù)服務(wù)。市、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)應(yīng)創(chuàng)造條件減少分中心數(shù)量,推進相關(guān)事項進駐本級綜合性政務(wù)服務(wù)中心;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立一個綜合性的政務(wù)服務(wù)中心,名稱統(tǒng)一規(guī)范為“政務(wù)服務(wù)中心”??杀A羰袌霰O(jiān)管、公安兩個部門設(shè)立的專業(yè)窗口;各村(社區(qū))設(shè)立一個綜合性便民服務(wù)場所。20-年底前,在全市建成“就近辦”便民服務(wù)站不少于30個。

各級政務(wù)服務(wù)中心選址應(yīng)符合城市規(guī)劃要求,宜選擇本地區(qū)交通便利、地理位置明顯、公共設(shè)施較為完善的地點。建筑面積應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平,符合集中式、開放式工作環(huán)境的要求,滿足本級政務(wù)服務(wù)事項進駐和辦理需要。

2.空間布局。市、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)按照服務(wù)功能相對集中、內(nèi)部辦公和外部服務(wù)適度分離、方便服務(wù)的原則,合理設(shè)置窗口服務(wù)、咨詢服務(wù)、休息等候、自助服務(wù)、投訴處理、郵寄服務(wù)、視頻監(jiān)督、政務(wù)公開等其他相應(yīng)功能區(qū)。服務(wù)場地面積受限的,功能區(qū)可合并設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站,可結(jié)合本地實際參照執(zhí)行。

3.空間標(biāo)識。各級政務(wù)服務(wù)中心內(nèi)部空間標(biāo)識的風(fēng)格應(yīng)和諧統(tǒng)一,定位應(yīng)精確直觀,指示應(yīng)簡潔清晰,公共信息圖形符號應(yīng)滿足服務(wù)要求??臻g標(biāo)識應(yīng)包括引導(dǎo)性標(biāo)識、禁止性標(biāo)識、警告性標(biāo)識、提示性標(biāo)識、告知性標(biāo)識以及其他應(yīng)予以明確的標(biāo)識,并且要展示在顯要位置。

4.必要設(shè)備。各級政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)配備滿足窗口服務(wù)和日常辦公需要的軟硬件必要設(shè)備,標(biāo)識明晰、清潔有序,合理定位放置,保持功能正常,定期檢查維護。

(1)辦公設(shè)備。窗口前臺、后臺應(yīng)配備辦公桌椅、計算機、打印機、復(fù)印機、電話機以及全省一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺所需網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

(2)服務(wù)設(shè)備。應(yīng)配備等候休息座椅、填表桌臺、顯示屏、公用計算機、查詢機、飲水機等。市、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心還應(yīng)配備智能化設(shè)備,包括但不限于高拍儀、掃描儀、排隊叫號機、評價設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、大廳廣播設(shè)備、led電子顯示屏等,積極推行智能觸摸查詢終端、自助辦理一體機等,并設(shè)置“二維碼”擴展業(yè)務(wù)咨詢、辦理、評價等服務(wù)功能。

(3)其他設(shè)備。安全消防設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備、綠化植物等。

(二)推進進駐管理標(biāo)準(zhǔn)化。

5.部門進駐。市、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)承擔(dān)相應(yīng)政務(wù)服務(wù)職能的部門,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的政務(wù)服務(wù)事項目錄,除因涉密、安全和對場地有特殊要求以外,在本級政務(wù)服務(wù)中心實現(xiàn)“應(yīng)進必進”。與企業(yè)設(shè)立、投資項目審批等行政許可事項密切相關(guān)的銀行開戶、水暖電氣、稅務(wù)、氣象等事項,所涉及的省(中)直單位、金融機構(gòu)和國有企業(yè)等單位也要在政務(wù)服務(wù)中心派駐窗口集中辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。進駐綜合性政務(wù)服務(wù)中心的部門名單,由本級政務(wù)服務(wù)管理機構(gòu)按照“一門辦理”“三集中、三到位”的工作原則確定。

6.事項進駐。依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,承擔(dān)相應(yīng)政務(wù)服務(wù)職能的部門和政務(wù)服務(wù)管理機構(gòu),要及時制定進駐事項清單,并實行動態(tài)管理,明確進駐事項的設(shè)立依據(jù)、辦理條件、申報材料、辦理流程、收費標(biāo)準(zhǔn)和承諾時限等,建立辦事指南,按照信息公開的相關(guān)要求向社會公布。

7.人員進駐。各級政務(wù)服務(wù)中心進駐人員要具有較高的政治覺悟,遵紀(jì)守法,具有較強的敬業(yè)精神和服務(wù)意識;掌握國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和進駐事項辦理流程,具備從事窗口工作所需的業(yè)務(wù)技能及相應(yīng)的職業(yè)技術(shù)要求。

各進駐部門要確定進駐窗口負責(zé)人(首席代表),并簽訂授權(quán)委托書;窗口負責(zé)人(首席代表)負責(zé)窗口日常管理、進駐事項辦理及人員的管理等。窗口人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,原則上在政務(wù)服務(wù)中心工作時間不少于一年。進駐人員的黨組織關(guān)系應(yīng)按照黨建工作有關(guān)要求轉(zhuǎn)入政務(wù)服務(wù)中心。未在政務(wù)服務(wù)中心派駐窗口及人員的有關(guān)部門,要按照《鞍山市行政許可委托實施辦法》(市政府令第191號)通過協(xié)議委托同級政務(wù)服務(wù)部門負責(zé)事項相關(guān)工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站應(yīng)根據(jù)需要配備工作人員。

(三)推進辦事指南標(biāo)準(zhǔn)化。

8.政務(wù)服務(wù)事項目錄。動態(tài)調(diào)整并公布本級統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)事項目錄。各級政務(wù)服務(wù)部門不得單獨設(shè)立實施目錄之外的政務(wù)服務(wù)事項。

9.辦事指南。由各級政務(wù)服務(wù)部門依據(jù)事項目錄和遼寧省政務(wù)服務(wù)事項管理系統(tǒng)內(nèi)容,按照“四減”(減事項、減材料、減環(huán)節(jié)、減時限)要求進行編制,對事項辦理主體、依據(jù)、流程、結(jié)果等作出明確規(guī)范,為企業(yè)群眾辦事提供明確清晰的辦事指引。各級政務(wù)服務(wù)部門按照辦事指南的規(guī)定辦理政務(wù)服務(wù)事項,不得對企業(yè)群眾提出辦事指南規(guī)定以外的要求。

辦事指南包括事項名稱、事項編碼、事項類型、設(shè)定依據(jù)、實施主體、受理條件、服務(wù)對象、法定辦結(jié)時限、承諾辦結(jié)時限、結(jié)果名稱、結(jié)果樣本、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、所需材料、容缺受理、辦理流程、辦理形式、審查標(biāo)準(zhǔn)、通辦范圍、預(yù)約辦理、網(wǎng)上支付、物流快遞、辦理地點、辦理時間、咨詢方式、監(jiān)督投訴方式等要素。不同層級、不同區(qū)域間同一政務(wù)服務(wù)事項的辦事指南,其事項名稱、基本編碼、事項類型、設(shè)定依據(jù)、受理條件、服務(wù)對象、辦理流程、所需材料、法定辦結(jié)時限、收費依據(jù)、辦理結(jié)果等基本要素內(nèi)容應(yīng)保持統(tǒng)一。

辦事指南要列明所需材料名稱、材料類型、材料樣本、電子表單、來源渠道、材料份數(shù)和規(guī)格、受理標(biāo)準(zhǔn)、是否需電子材料等信息。

(1)所需材料須有相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件作為依據(jù)。

(2)所需表格類材料應(yīng)提供空表和樣本。

(3)所需材料為中介機構(gòu)或法定機構(gòu)產(chǎn)生的,應(yīng)注明該機構(gòu)類別或法定資質(zhì)資格要求。

(4)能夠通過部門之間信息共享獲取的材料,不得要求企業(yè)群眾提供,但可要求企業(yè)群眾予以確認。對確認已發(fā)生合法變更的,應(yīng)以變更后的材料為準(zhǔn)。

辦事指南要列明辦事過程中直接面向企業(yè)群眾的法定程序和環(huán)節(jié),并列明每個環(huán)節(jié)的辦理時限、審查標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果等信息。除文字信息外,還應(yīng)提供清晰易懂、線上線下一體化的辦理流程圖表。

辦事指南要提供政務(wù)服務(wù)事項批準(zhǔn)形成的批文或證照等結(jié)果文書樣本。樣本采用安全通用的文件格式,如涉及企業(yè)或個人不宜公開的信息須作隱藏處理。

辦事指南要通過各級政務(wù)服務(wù)中心、移動終端、自助終端等途徑對外展示,并支持應(yīng)用程序等方式瀏覽查詢,實行同源管理、同源發(fā)布。因法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件制定、修改、廢止需調(diào)整辦事指南的,應(yīng)同步完成調(diào)整并公示。

(四)推進辦理方式和流程標(biāo)準(zhǔn)化。

10.線下事項辦理。

(1)咨詢服務(wù)。各級政務(wù)服務(wù)中心窗口人員應(yīng)按照“首問負責(zé)制”“一次性告知制”等相關(guān)制度,為服務(wù)對象做好咨詢引導(dǎo)服務(wù)。

(2)預(yù)約服務(wù)。各級政務(wù)服務(wù)中心要提供現(xiàn)場預(yù)約、電話預(yù)約等多種渠道,方便企業(yè)群眾預(yù)約辦理。

(3)代(幫)辦服務(wù)。市、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心要設(shè)立企業(yè)、項目代辦幫辦中心,圍繞企業(yè)設(shè)立和項目申報等工作提供前期申報輔導(dǎo)、預(yù)審服務(wù);指導(dǎo)企業(yè)填寫申報材料并提供申報代(幫)辦服務(wù);協(xié)調(diào)相關(guān)審批部門開展聯(lián)合審批、并聯(lián)審批等工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)站,應(yīng)對特殊群體、特殊事項主動提供代(幫)辦服務(wù)。

(4)受理申請。服務(wù)對象提出事項辦理申請,應(yīng)及時接待,并提供相應(yīng)的申請表格和示范文本。對申請材料齊全且符合法定形式的,應(yīng)當(dāng)場登記受理,出具《受理通知書》;對申請材料不齊全或不符合法定形式的,應(yīng)當(dāng)場予以指正,服務(wù)對象更正后予以登記受理;對不能當(dāng)場補齊或更正的申請事項,應(yīng)出具《補正材料通知書》,一次性告知需要補正的全部內(nèi)容,并積極推行容缺受理;對于不予受理的事項,應(yīng)說明理由和依據(jù),并出具《不予受理通知書》,按照《否定備案制度》相關(guān)要求辦理;事項受理后依法需要聽證、招標(biāo)、拍賣、檢驗、檢測、檢疫、鑒定、專家評審等特別程序的,應(yīng)在《受理通知書》上注明。

(5)審核辦理。政務(wù)服務(wù)部門對企業(yè)群眾提交的申請材料進行審查并作出決定。經(jīng)審查符合批準(zhǔn)條件的,制作證照、標(biāo)準(zhǔn)文件;不具備批準(zhǔn)條件的,出具《不予許可(審批)通知書》,詳細說明理由和改正意見,并按照《否定備案制度》相關(guān)要求辦理。

(6)結(jié)果送達。各級政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置專門的發(fā)證窗口,根據(jù)服務(wù)對象需求,可采取現(xiàn)場遞交、郵寄等方式將審核結(jié)果送達,積極推進落實《遼寧省推進“最多跑一次”規(guī)定》。

(7)資料歸檔。相關(guān)材料應(yīng)按照規(guī)定要求整理歸檔,并保證服務(wù)對象的信息安全。

11.線上事項辦理。

(1)網(wǎng)辦事項。根據(jù)現(xiàn)行的政務(wù)服務(wù)事項目錄,除法律法規(guī)另有規(guī)定的事項、涉密事項、政府部門內(nèi)部辦理事項及非依申請類事項無法實現(xiàn)網(wǎng)上辦理外,其他政務(wù)服務(wù)事項均應(yīng)由涉及的政務(wù)服務(wù)部門在遼寧省政務(wù)服務(wù)事項管理系統(tǒng)中逐一進行認領(lǐng)備案。

各級政務(wù)服務(wù)部門要確定專職人員負責(zé)系統(tǒng)平臺的日常維護管理工作。如本級政務(wù)服務(wù)事項發(fā)生調(diào)整,要在一個工作日內(nèi)在系統(tǒng)中進行同步調(diào)整完善。

提高政務(wù)服務(wù)事項“網(wǎng)上辦”比例,20-年底前,全市政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達到100%;拓展網(wǎng)上辦事深度,持續(xù)提高全程網(wǎng)辦事項在依申請6+1類政務(wù)服務(wù)事項中的占比。

(2)網(wǎng)上注冊/登錄。各級政務(wù)服務(wù)中心要積極引導(dǎo)并指導(dǎo)服務(wù)對象到自助辦理服務(wù)區(qū)通過鞍山市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等渠道進行實名注冊、登錄、申請、辦理相關(guān)業(yè)務(wù);指導(dǎo)登錄用戶可查詢辦理狀態(tài)信息,包括申請編號、事項名稱、申請時間、辦理部門、當(dāng)前狀態(tài)、辦件結(jié)果查詢等。

(3)網(wǎng)上預(yù)約服務(wù)。按照全省統(tǒng)一部署,各級政務(wù)服務(wù)中心要通過一體化在線政務(wù)服務(wù)總門戶、移動端、自助終端等渠道,開通統(tǒng)一網(wǎng)上預(yù)約服務(wù)功能,實現(xiàn)辦理時段精準(zhǔn)預(yù)約、在線預(yù)約優(yōu)先辦理、排隊狀態(tài)智能提醒。

(4)網(wǎng)上申請。各級政務(wù)服務(wù)中心要積極引導(dǎo)并指導(dǎo)服務(wù)對象通過鞍山市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等渠道提出辦事申請,上傳申請材料。

(5)網(wǎng)上受理。對服務(wù)對象在網(wǎng)上申報的事項,要在規(guī)定時限內(nèi)受理,并將受理情況及時反饋。

(6)網(wǎng)上審批。在法定時限或承諾時限內(nèi)完成審批,簡單聯(lián)審事項宜提倡并聯(lián)審批。

(五)推進配套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

12.拓展服務(wù)。按照全省統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮微信小程序等渠道的優(yōu)勢,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)多渠道辦理,引導(dǎo)企業(yè)和群眾線上辦、掌上辦,強化線上服務(wù)對線下綜合窗口支撐能力。

13.信息共享。市、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)要梳理本地區(qū)政務(wù)服務(wù)高頻事項數(shù)據(jù)需求清單,通過數(shù)據(jù)共享、實施網(wǎng)絡(luò)核驗等方式,推動更多直接關(guān)系企業(yè)群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍;歸集、關(guān)聯(lián)與企業(yè)和群眾相關(guān)的電子證照、申請材料、事項辦理等政務(wù)服務(wù)信息并形成相應(yīng)目錄清單,持續(xù)提高辦事材料線上線下共享復(fù)用水平;摸清本地區(qū)政務(wù)服務(wù)自建系統(tǒng)、專有系統(tǒng)底數(shù),自建系統(tǒng)要與一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺整合對接,實現(xiàn)單點登錄、統(tǒng)一身份認證、業(yè)務(wù)協(xié)同等功能,推動政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)資源有效匯聚,充分共享。

14.信息公開。市、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心要通過全省一體化服務(wù)平臺、“遼事通”app等媒介和本中心內(nèi)的“政務(wù)公開專區(qū)”對基本信息、相關(guān)政策法規(guī)、事項服務(wù)指南及辦理結(jié)果等內(nèi)容,及時準(zhǔn)確地公開公示。

15.綜合窗口。各級政務(wù)服務(wù)中心要積極推廣“綜合窗口”審批模式,推進“無差別綜合窗口”和“重點領(lǐng)域綜合窗口”等模式,重點推進工程建設(shè)項目審批、不動產(chǎn)登記、商事登記、水電暖氣公用事業(yè)“一窗通辦”“一網(wǎng)通辦”,逐步實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務(wù)模式。

16.執(zhí)行“四減”要求。

(1)取消下放一批市級審批權(quán)限。

(2)采取告知承諾、容缺受理、數(shù)據(jù)共享等方式,減少申請材料和審批環(huán)節(jié),優(yōu)化審批服務(wù)流程;審批服務(wù)辦理時限對照法定時間減少;按照一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)統(tǒng)一要求,政務(wù)服務(wù)事項辦理條件和申請材料不得設(shè)置各類“兜底性條款”。

17.高頻事項“最多跑一次”。市、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)在本級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、當(dāng)?shù)孛襟w公布高頻事項“最多跑一次”清單,并關(guān)聯(lián)具體辦事指南;建立“多次跑”投訴舉報機制。

18.“一件事一次辦”。借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,以企業(yè)和群眾“辦成一件事”為導(dǎo)向,梳理編制一批“一件事”事項目錄。20-年底全市“一件事一次辦”達到50件。

19.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源。搭建社區(qū)事務(wù)一站式辦理平臺,加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的服務(wù)平臺的使用率和滿意率。

(六)推進投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化。

20.受理渠道。各級政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置投訴室(臺)、意見箱,公開投訴舉報電話、電子郵箱以及信函郵寄地址等,充分利用“8890”綜合服務(wù)平臺,確保渠道暢通。

21.受理范圍。各受理渠道將受理群眾反映的屬于政務(wù)服務(wù)中心內(nèi)發(fā)生的違反政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求的事項,均應(yīng)予以受理,以下情形除外:投訴事項證據(jù)材料不全且投訴人無正當(dāng)理由;投訴事項已經(jīng)或者依法應(yīng)當(dāng)通過訴訟、仲裁、行政復(fù)議、信訪等途徑解決的。

22.處置方式。對于符合受理條件的投訴,應(yīng)當(dāng)場或在3個工作日內(nèi)處置辦結(jié),對于情況復(fù)雜需要進一步調(diào)查的,可適當(dāng)延長辦理時間,無特殊原因,最長不應(yīng)超過15個工作日,并明確告知投訴人延長時限和理由,在辦結(jié)后要及時將處置結(jié)果告知投訴人。

23.結(jié)果運用。投訴處置結(jié)果應(yīng)通報相關(guān)單位,并作為相關(guān)考核的重要依據(jù)。

(七)推進監(jiān)督評價標(biāo)準(zhǔn)化。

24.內(nèi)容方式。各級政務(wù)服務(wù)管理機構(gòu)通過明查暗訪、電子監(jiān)察、事后回訪、暢通投訴渠道等方法對窗口人員的在崗情況、服務(wù)效能、作風(fēng)紀(jì)律等進行督導(dǎo)檢查。同時采用“好差評”系統(tǒng)評價、監(jiān)督機關(guān)評價、第三方評價等多方評價相結(jié)合的方式進行評價。

25.電子監(jiān)察。依托全省一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺,建立完善全覆蓋的電子監(jiān)察系統(tǒng),政務(wù)服務(wù)管理機構(gòu)要合理配備管理人員,對政務(wù)服務(wù)事項辦理進行實時監(jiān)控、預(yù)警糾錯、督查督辦,常態(tài)化、動態(tài)化監(jiān)管本地區(qū)政務(wù)服務(wù)事項辦理的全過程,避免出現(xiàn)辦理時限超出承諾時限的情況。

26.“好差評”制度。根據(jù)全省統(tǒng)一部署,各類政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)工作平臺、手機移動服務(wù)端、熱線自助服務(wù)端設(shè)置“好差評”功能;市、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口要通過設(shè)置評價器或評價二維碼等形式開展“好差評”工作;各級政務(wù)服務(wù)中心要設(shè)置意見箱、意見簿、電子郵箱等評價渠道;按規(guī)定時間完成與省一體化平臺“好差評”系統(tǒng)對接工作,實現(xiàn)線上線下評價數(shù)據(jù)匯聚和實時全量上報。

27.結(jié)果運用。建立差評和投訴問題核實、整改及反饋機制;對核實情況清楚、訴求合理的問題,在規(guī)定時間整改到位;及時、準(zhǔn)確、透明公開“好差評”相關(guān)信息;將政務(wù)服務(wù)“好差評”等監(jiān)督評價結(jié)果納入各級政府年度績效考核體系。

(八)推進日常管理標(biāo)準(zhǔn)化。

28.窗口管理。政務(wù)服務(wù)管理機構(gòu)對進駐本級政務(wù)服務(wù)中心的部門、事項、人員進行審查,并建立信息檔案和管理臺賬。進駐的事項、人員進行調(diào)整時,進駐部門與政務(wù)服務(wù)管理機構(gòu)要建立聯(lián)合、動態(tài)管理機制。

29.秩序維護。各級政務(wù)服務(wù)中心要建立日常巡查制度。要主動做好現(xiàn)場服務(wù)對象的引導(dǎo)工作,確保有序流動;要建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急狀態(tài)下的現(xiàn)場秩序維護要求等。

30.人員考勤。建立完善考勤制度,如遇窗口值守人員因事暫時離崗,應(yīng)安排其他工作人員及時到窗口履行服務(wù)職責(zé),確保窗口服務(wù)工作不間斷。

31.延時服務(wù)。鼓勵各級各類政務(wù)服務(wù)中心以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向,通過開展午間延時辦公、自助服務(wù)、在線服務(wù)、雙休日值班值守等途徑進一步方便企業(yè)和群眾辦事。

32.績效考核。建立完善運行考核工作機制,強化對窗口工作人員的管理和考核,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn),切實提升窗口工作人員的服務(wù)水平??己私Y(jié)果應(yīng)及時通報進駐部門,對于不能勝任窗口工作或違反政務(wù)服務(wù)中心規(guī)定的,可要求更換人員。

33.服務(wù)禮儀。儀容整潔、講究衛(wèi)生、規(guī)范著裝;言行得體、自然真誠,認真聽取并記錄服務(wù)對象訴求,及時發(fā)現(xiàn)并化解服務(wù)對象不滿情緒;提倡使用普通話,言簡意賅,語調(diào)語速適當(dāng)。

(責(zé)任單位:市行政審批局、市級各專業(yè)分中心主管單位、各進駐部門,各縣〔市〕區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會;完成時限:20-年12月)。

(一)提高思想認識。推進政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是提高政府行政效能、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境十分重要的舉措。各地區(qū)、各部門要高度重視、統(tǒng)一思想,服從大局、真干實干,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。

(二)明確責(zé)任分工。各地區(qū)、各部門要明確分工、各司其職、密切配合。各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會要擔(dān)負起本地域政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主體責(zé)任,制定方案,推動落實。同時,對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出明確要求,并負責(zé)督促指導(dǎo)。

市行政審批局作為市級政務(wù)服務(wù)管理機構(gòu),要統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)全市各級各類政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對進駐市政務(wù)服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)事項、政務(wù)服務(wù)人員和政務(wù)服務(wù)行為進行監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù)。

市信息中心要做好全市一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)技術(shù)支持工作。

市營商局要做好對全市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進落實情況的監(jiān)督檢查工作。

選擇海城市、立山區(qū)、千山區(qū)作為先行開展縣級政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點地區(qū),適時向其他地區(qū)推廣。

(三)確保任務(wù)落實。各地區(qū)、各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照《鞍山市政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)明細表》開展工作(附件3),確保任務(wù)按時保質(zhì)完成。市營商局將會同相關(guān)部門對各地區(qū)、各部門政務(wù)服務(wù)工作水平、質(zhì)量、效果、問題、創(chuàng)新和改進方向等進行全方位的評估和評價,好的經(jīng)驗做法將及時復(fù)制推廣,對進展不力的予以通報。

卒中中心建設(shè)工作方案篇十四

(1)融媒體中心設(shè)計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。

(2)完全具備適應(yīng)融媒體特點,敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務(wù)彈性部署的能力;

(5)具有內(nèi)容的審核,需實現(xiàn)多級審核機制;

(6)具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)支撐,系統(tǒng)搭建多層安全設(shè)備,保證系統(tǒng)對內(nèi)和對外的網(wǎng)絡(luò)安全。

(7)多應(yīng)用之間,實現(xiàn)統(tǒng)一身份認證、單點登錄。

(8)本次融媒體中心平臺設(shè)計必須符合統(tǒng)一平臺下的權(quán)限管理,需實現(xiàn)單位、子應(yīng)用應(yīng)用、部門、團隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權(quán)管理,每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權(quán),避免越級賦權(quán)管理。

實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一,滿足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求,確保內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲、內(nèi)容傳輸、內(nèi)容發(fā)布達的安全性要求,其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務(wù)資源庫、等基本庫。

融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類:

(1)支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類;

(3)根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類,支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。

(4)按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫。

(5)支持自定義分類資源匯聚聚類。

(6)支持布爾邏輯多條件檢索。

(7)入庫后的資源應(yīng)自動進行查重和敏感詞分析,發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒。

(8)支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體(微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號)等融媒體應(yīng)用的選用與推送,對第三方應(yīng)用提供開放的api。

2)融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)。

實現(xiàn)聚合融媒體中心內(nèi)和中心外部資源的采集與匯集,即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。

(一)融媒體采編。

(三)融媒體資源匯聚。

3)融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)。

實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理,從而滿足線索匯聚、選題策劃、調(diào)度指揮的統(tǒng)一,以適配全媒體的制作與播發(fā)。

4)流媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)。

實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。

用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排,可將文稿提交至臺內(nèi)新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用,也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)電視臺等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

5)融媒體(非結(jié)構(gòu)化資源)開放平臺。

主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api;與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設(shè)(第三方)應(yīng)用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。

(1)支持其融媒體資源開放平臺的開放api進行數(shù)據(jù)存取與交換。

(2)所有應(yīng)用資源庫的接入,必須支持統(tǒng)一身份認證規(guī)范和簽名規(guī)范。

6)融媒體內(nèi)容融合發(fā)布管理。

對外提供內(nèi)容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā),實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms(portal門戶網(wǎng)站群)、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送,具有靈活可配置的分發(fā)審核機制。

(一)portal門戶及網(wǎng)站群內(nèi)容發(fā)布,包括政務(wù)門戶、便民服務(wù)(民生類門戶)、新聞門戶、視頻點直播門戶等。

(二)融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)。

支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫。

支持多屏終端發(fā)布。

支持多報刊許可發(fā)布管理,不少50個報刊(期刊)集群許可。

支持與提供開放的api接口封裝(封裝接口支持xml,json數(shù)據(jù)格式),保障具有良好的可擴展性。

支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口;

支持并提供與融媒體中央廚房集成api。

(三)社會化傳播媒體,內(nèi)含:單位微信公眾號(內(nèi)含服務(wù)號多個、訂閱號各多個)、微博(多個)、頭條號(多個)、抖音視頻(多個)的全通道api,及其發(fā)布與管理。

7)融媒體輿情監(jiān)測預(yù)警與監(jiān)控指揮中心。

輿情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。

【模式二】自建模式,采購輿情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),搭建服務(wù)環(huán)境,預(yù)警監(jiān)測運維。

建設(shè)“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū),以便統(tǒng)一調(diào)度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。

卒中中心建設(shè)工作方案篇十五

“融媒體”是充分利用媒介載體,把廣播、電視、報紙等既有共同點,又存在互補性的不同媒體,在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合,實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體宣傳理念。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱!

以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向,先進技術(shù)為支撐,建立符合媒體融合趨勢的體制機制為保障,整合電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“三一體”媒體的信息、人力和智力資源,進行采編流程的全面再造,打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心,著力提升媒體競爭力,促進本臺完成向新媒體融合的轉(zhuǎn)型。

1、品牌融合:策劃重大活動打造品牌塑造平臺。

報網(wǎng)互動融合并非空洞的融合,需要不斷設(shè)計促進融合的載體,通過載體搭建交流平臺,建立聯(lián)系機制。以特色內(nèi)容建設(shè)為目標(biāo),以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言,便會增進交流溝通,在實際工作中增進聯(lián)絡(luò)增進感情,進而將常態(tài)化融合機制落到實處。報網(wǎng)資源的重新配置和內(nèi)容的實質(zhì)互動,可收到“報網(wǎng)雙贏”之效。

2、經(jīng)營融合:整合營銷打造贏利平臺。

當(dāng)前,地方城市廣告主和廣告公司廣告投放規(guī)劃也趨多元,一些客戶不再單獨考慮紙媒一種,希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供,比如,網(wǎng)站、微信、微博、客戶端、戶外媒體的投放。在這樣的廣告需求下,媒體應(yīng)加強經(jīng)營上的融合,為一些廣告客戶提供整合營銷方案,或者捆綁打包,附加贈送,為產(chǎn)品營銷打造全新的360度傳播效果。

3、新聞融合:形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點。

傳媒無論如何發(fā)展,都會遵循“內(nèi)容為王”的原則。融合有助于做出有影響力的新聞。要讓報紙與網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合,角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個問題進行報道,在服務(wù)地方工作大局上下功夫,成為黨委與老百姓、群眾與群眾之間面對面、心貼心交流的“連心網(wǎng)”。題材上互相借鑒,各盡所長,報紙盡量刊發(fā)深度報道,真正做到報網(wǎng)互相補充和聯(lián)動,從而使新聞信息資源配置達到化。

1、成立全媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起,在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件,全媒體運作。把各個業(yè)務(wù)板塊進行合并,并具備跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)布運營能力,一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布,從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排,實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加,終形成全媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。

2、建立組合信息終端平臺。集電視、網(wǎng)站、報紙、手機等為一體化終端平臺,并為此進行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn),而不再將每個終端視為各自獨立的媒體,單純進行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)。不管是記者,還是通訊員,所有傳來的信息,都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入和遠程寫稿。全媒體采編中心人員可以共享這個平臺,采編中心在平臺選稿、分發(fā)稿件。

3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫,即:文字數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫等組成的多媒體數(shù)據(jù)庫,努力使其成為區(qū)域性、化、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。

4、成立多媒體制作中心。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地,每天或每周,由部主任根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備集中使用、人員集中調(diào)配,節(jié)目(欄目)科學(xué)播出,切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。

5、建立商業(yè)運作模式。市場化運作,化生產(chǎn),積極建立商業(yè)動作模式,建立新型績效考核機制,探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑,充分調(diào)動各方面的積極性和主動性,促進傳統(tǒng)媒體向客戶端、微信、微博、手機和ipad等智能終端推廣,廣告業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)信息類、數(shù)據(jù)服務(wù)等平臺延伸。

1、容聚合階段:首先某個事件發(fā)生引發(fā)整個全媒體生產(chǎn)流程,

2、研究階段:采編中心對該事件進行分析研究,確認事件選題,其次進行任務(wù)分配,后進行內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行選取。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場采訪和收錄的現(xiàn)場報道視頻、音頻和圖文信息。

3業(yè)務(wù)協(xié)作階段:經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù),需要全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊共同完成粗加工,全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊由來自電視、報紙、網(wǎng)站新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工,即節(jié)目粗編。針對該事件,生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材,主要由高清視頻、標(biāo)清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。經(jīng)過節(jié)目初審后,節(jié)目素材進入各業(yè)務(wù)板塊,分別由各業(yè)務(wù)板塊編輯進行深度加工處理。進入電視板塊的節(jié)目素材,按照電視播出要求,對節(jié)目視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作,后生成滿足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進入報紙平面板塊的節(jié)目素材,按照日周刊等不同要求,生產(chǎn)該事件的長篇圖文資訊報道。進入新媒體板塊的節(jié)目素材,按照網(wǎng)站、手機和特殊終端等要求,生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。后生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需要經(jīng)過終審核,分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。

3、多終端發(fā)布階段:多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端,傳統(tǒng)媒體終端包括電視、廣播和報紙,新媒體終端包括網(wǎng)站、手機、移動終端和特殊終端。新媒體終端發(fā)布不光為廣播電視受眾帶來節(jié)目視聽的體驗,還帶來評論、游戲、購物等互動交互內(nèi)容。與此同時,各媒體發(fā)揮各自優(yōu)勢,根據(jù)發(fā)布時序先后,可先期對發(fā)布的內(nèi)容進行推介預(yù)告,形成強大的輿論聲勢。電視觀眾在收看某個新聞事件電視的同時,通過手機和ipad等智能終端,能同步查看該事件的專題報道,包括視頻、圖文資訊等,還能馬上進行評論和互動。

4、雙向互動階段:雙向互動針對新媒體終端而言,節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機和ipad移動終端,用戶可以參與其中,對該節(jié)目進行評論,等互動游戲。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖片信息至全媒體生產(chǎn)平臺,經(jīng)過內(nèi)容匯聚的視頻和圖文信息,供記者編輯作為新制節(jié)目的選用素材。雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段,至此,完成某個節(jié)目的整個全媒體生產(chǎn)流程。

具體可以概括為質(zhì)量、資源共享、流程優(yōu)化、績效考核、這四個體系。1、質(zhì)量體系。

質(zhì)量體系主要包括導(dǎo)向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中:導(dǎo)向管控是指各個媒體、各個欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評價,以期體現(xiàn)“優(yōu)價”。品牌塑造包括兩個方面,一個是欄目的品牌塑造,另一個是人才的品牌塑造,具體根據(jù)電視節(jié)目采編播制四個環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊,輔之以相應(yīng)的激勵舉措。

2、資源共享體系。

資源共享是成立采編中心的根本目的,也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗,盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點,逐步完善資源共享體系??蓪⒏黝l道(頻率)、欄目的制片人、編輯納入中心編委會,將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一攬子預(yù)案進行系統(tǒng)規(guī)劃。選題推送標(biāo)準(zhǔn)可包括:1.本地?zé)狳c選題,且題材值得與臺內(nèi)包括新媒體在內(nèi)多個媒體或多個欄目互動、共享;2.題材有兩個以上的報道角度或值得深度調(diào)查的價值;3.題材具有二度開發(fā)或持續(xù)跟進的價值;4.題材有與臺內(nèi)活動或臺外其他本地媒體或上級媒體共同互動報道的價值等方面。

3、流程優(yōu)化體系。

流程到位是其有效運行的關(guān)鍵。多媒體體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體與新媒體等諸多環(huán)節(jié),因此,借助科學(xué)的質(zhì)量體系和高效的資源共享體系,建立相應(yīng)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當(dāng)下而言,重點是要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突發(fā)事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的時效上強化管控,做到重大事件不缺位,重要事實不失語,更不能失真。這方面可以結(jié)合廣播、電視、網(wǎng)站、報紙以及微博微信、移動終端等媒介的不同傳播特點,分別制定出符合其有序快速傳播的生產(chǎn)流程規(guī)范,并將其圖表化張榜公布,以便貫穿實際工作中的各個環(huán)節(jié)。

4、績效考核體系。

崗位雙選:讓每個人選擇適應(yīng)崗位;以崗定酬:讓每一份奉獻得到應(yīng)有尊重;績效透明:讓每一次付出得到對等回報;人本氛圍:讓每一天工作成為快樂體驗。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務(wù)骨干,實行編內(nèi)編外人員績效考核辦法,根據(jù)電視、廣播、報紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費,網(wǎng)站或其他終端發(fā)布,可每周定期收集點擊閱讀量,實行按量論價,提供相應(yīng)報酬。

在新媒體背景下,采編播人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責(zé)定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性,要求必須熟練掌握多媒體編輯技能;信源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結(jié)合,要求必須熟練掌握過濾和搜索海量信息的技能;新聞載體和傳播渠道的多樣化,要求必須能夠適應(yīng)各種媒體的傳播特性,隨時隨地為特定媒體加工出適合的信息產(chǎn)品;受眾需求多樣化,要求具備高超的信息管理水平,包括厘清信息的關(guān)系和層次,拓展信息的深度和外延,限度地提高受眾接受信息的效率;雙向傳播的必要性,要求必須熟練掌握雙向傳播工具,并以開放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內(nèi)容”。

這意味著傳統(tǒng)的“把關(guān)人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時代的“知識管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和媒體融合推進,對于新聞從業(yè)者個人而言,的改變不是強化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能,而是強化加工新聞和信息的職能,也就是要通過對新聞和信息的整合,提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價值,使新聞和信息傳播進一步延伸到知識與服務(wù)領(lǐng)域,并不斷通過裂變與聚合,形成新的內(nèi)容產(chǎn)品,從而促成媒介集團中產(chǎn)品鏈和價值鏈的生成。

步:完成多媒體采編中心規(guī)劃,初步搭建起基本架構(gòu),實現(xiàn)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”媒體發(fā)布格局。

第二步:完善機制體制,初步實現(xiàn)媒體內(nèi)部的有效整合,全面實現(xiàn)新聞采編播流程重構(gòu)再造,做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺互動。

第三步:開發(fā)手機、移動終端和特殊終端,通過手機和ipad等智能終端,使受眾能同步查看該事件的專題報道,包括視頻、圖文資訊等,還能及時進行評論和其他電視觀眾進行互動,實現(xiàn)利用一個網(wǎng)絡(luò)就能提供視頻、語音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務(wù)功能。

一、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),堅定政治立場,全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務(wù)。開設(shè)專題專欄,加大新聞宣傳力度和密度,讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心,服務(wù)大局,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署,跟緊跟進重點工作和重大任務(wù),及時開辟專欄、版塊,策劃新聞選題,深入解讀政策、挖掘典型,為推動經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內(nèi)聚力量、外樹形象,不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機制,力爭實現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展,不斷提升臨朐的美譽度。

二、嚴(yán)格落實意識形態(tài)責(zé)任制,管好用好主流陣地。一是加強輿論引導(dǎo)。堅持馬克思主義新聞觀,認真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新聞宣傳工作的重要論述,樹立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向,挖掘正面典型,講好臨朐故事,傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度,打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導(dǎo)向關(guān)口。全面落實“三審”制度,規(guī)范編輯初審、科室負責(zé)人二審、分管負責(zé)人終審流程,確保不發(fā)生問題。三是強化播出監(jiān)管。加強對播出機房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設(shè)備、新媒體機房等重點區(qū)域、重點設(shè)備的檢修和隱患排查,實現(xiàn)安全播出零事故。

三、建成縣級融媒體中心,全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設(shè)。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上,加大投入力度,完成縣級融媒體中心建設(shè),實現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機制和考核評價體系,推動建立市場化人事、薪酬分配制度,打通人才使用通道,把好的人才,特別是運營人才沉到市場中去,靠市場留住人才。三是堅持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢,整合現(xiàn)有新媒體資源,推廣應(yīng)用“云上臨朐”手機客戶端,創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品,打造縣域移動平臺,使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段,推出群眾喜聞樂見的品牌欄目,提升傳播力、影響力。

四、全面加強黨的建設(shè),夯實發(fā)展根基。一是加大基層組織建設(shè)力度。進一步完善黨建、黨風(fēng)廉政工作責(zé)任機制,全力推動機關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政規(guī)范化建設(shè),努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?;?、政治生活制度化。二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學(xué)習(xí)、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學(xué)習(xí),進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴(yán)格發(fā)展程序,做好發(fā)展黨員工作,確保發(fā)展黨員質(zhì)量。

三是加大黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度,塑造黨員隊伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準(zhǔn)扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區(qū)、幫扶關(guān)愛等活動。通過進村入戶轉(zhuǎn)作風(fēng),深入基層接地氣,訪民情、聽民聲、問民憂、解民難,引導(dǎo)廣大黨員干部努力在為民服務(wù)、解決實際問題中實現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,推進工作大提升。

五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度,確保穩(wěn)定運行。改革創(chuàng)收制度,細分細化創(chuàng)收市場,大力發(fā)展微視頻、藝術(shù)培訓(xùn)、影視廣告制作等新業(yè)態(tài),全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度,保證單位正常運轉(zhuǎn)。

摘要:融媒體中心基于縣媒體展開的集生產(chǎn)、傳播、運營于一體,多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案,通過整臺全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論,建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置,實現(xiàn)縣級融媒體中心“決策參謀報信息、解決問題發(fā)點球、正面引導(dǎo)把方向、負面管控防風(fēng)險”的四大功能。最終建成一個能夠“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。

攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè),主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺,提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況,也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮,滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

(1)架構(gòu)先進。項目整體建設(shè)中,選用先進的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu),讓縣融媒體中心有較長的生命周期。(2)經(jīng)濟實用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性,選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。

(3)確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全,采用可靠的技術(shù)解決方案,保障穩(wěn)定運行。

(4)保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備,整體升級改造,不搞重復(fù)建設(shè)。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ),對其進行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳,三樓會議作為融媒體中心指揮大廳,六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后,完善供電系統(tǒng),對其內(nèi)部進行裝修,安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施,滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求??臻g改造建設(shè)完成后,具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個,用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求;演播室一間、配音一間,用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求,實景和虛擬兼?zhèn)洌痪庉嫻ぷ魇艺?大間;電臺直播室1間,配音室1間,滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中,主要包括以下內(nèi)容:(一)建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進行合理建設(shè),使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng),進行拍攝、制作,具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。

(1)將現(xiàn)有69平方米的演播室,擴建成全景約110平方米的演播室,在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠,具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合,能夠最大限度地滿足直播和錄播,滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。

(2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合,利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室,一間小型化妝更衣室,一間配音室,這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化,工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程,實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級,為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。

(二)融媒體中心主體建設(shè),基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè),門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造,新增設(shè)備配套強弱電設(shè)施設(shè)備,防雷設(shè)施,公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。(三)融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?;A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套,辦公座椅8套,記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外,還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進行升級改造,先期以高清為主要節(jié)目形態(tài),逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo),適應(yīng)融媒體工作機制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進行升級,以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng),具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集,更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機1臺,4k攝像機4臺,制作視頻實時傳播,實現(xiàn)前期拍攝的高清化;并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造;更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺,無卡高清非編系統(tǒng)2臺等;建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng),使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展,量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié),提高工作效率,確保安全系數(shù);同時,新建兩套高清化播出系統(tǒng),目前可采用高標(biāo)清共享同播模式,電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出,以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進高清機頂盒為重點,經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。

新媒體是融媒體的重要組成部分,融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志,也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器,既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署,也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理,支持網(wǎng)站、微信、app客戶端,根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡,支持gpu硬轉(zhuǎn)碼,實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā),對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

[1]張福英,亓越.淺談建設(shè)工程方案設(shè)計招標(biāo)[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集,2010.

為牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,進一步提高融媒體中心工作質(zhì)量,根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求,結(jié)合我中心實際,特制定創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實施方案如下:

為充分發(fā)揮融媒體中心在促進和完善國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用,堅持依法行政,改進管理,積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,使廣大融媒體中心干部職工的素質(zhì)進一步提高,服務(wù)意識、服務(wù)理念進一步增強,行為進一步規(guī)范,風(fēng)氣得到進一步好轉(zhuǎn),努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務(wù)實、高效”的融媒體中心隊伍。

切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高融媒體中心質(zhì)量,形成人人學(xué)先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍,為推進融媒體中心工作科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建人本融媒體中心,努力實現(xiàn)“三個明顯轉(zhuǎn)變”。即:服務(wù)意識明顯增強、工作作風(fēng)明顯改進、服務(wù)水平明顯提升。

(一)深入開展融媒體中心質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務(wù)水平。

一是認真推進融媒體中心機關(guān)各項建設(shè),全面提高融媒體中心質(zhì)量和工作水平。二是認真改進融媒體中心項目計劃管理工作,加強立項調(diào)研,努力做到融媒體中心計劃科學(xué)合理。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優(yōu)秀融媒體中心項目評比活動,促進融媒體中心質(zhì)量的提升。

(二)深入開展創(chuàng)優(yōu)活動。

結(jié)合融媒體中心工作實際,扎實推進融媒體中心反腐倡廉建設(shè),確保融媒體中心干部清正、機關(guān)清廉、政治清明。一是嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神和實行“八不準(zhǔn)”融媒體中心紀(jì)律。二是深化廉政風(fēng)險防控工作。堅持將廉政風(fēng)險防控融入融媒體中心業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,進一步完善防控措施,實現(xiàn)對融媒體中心業(yè)務(wù)流程和廣告項目審理事務(wù)管理的全面覆蓋和風(fēng)險預(yù)警。三是按照從嚴(yán)治理融媒體中心隊伍的要求,不斷完善懲防體系建設(shè),嚴(yán)格落實融媒體中心工作紀(jì)律、回訪制度和督查制度,與各科室負責(zé)人簽訂廉政責(zé)任書,明確責(zé)任規(guī)定,強化責(zé)任意識和責(zé)任追究。四是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)、和諧型機關(guān)、廉潔型機關(guān)為載體,深入推進廉政文化進融媒體中心、進家庭。進一步拓展內(nèi)容和載體,創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式,大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果,促進廉政建設(shè)的理念深入人心,在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風(fēng)清氣正、和諧向上的良好氛圍。

(三)深入開展作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動,為更好服務(wù)融媒體中心作貢獻。

一是扎實抓好政風(fēng)建設(shè),切實改進工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省市出臺的各項規(guī)定,把各項要求和責(zé)任落實到日常工作中,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求嚴(yán)以律己,堅決克服大手大腳、鋪張浪費,講排場、比闊氣等奢靡之風(fēng)。

二是加強機關(guān)效能建設(shè),全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對融媒體中心人員自身素質(zhì)的培養(yǎng),努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,樹立求真務(wù)實、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng);增強服務(wù)意識,進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。

三是認真落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示精神,強化融媒體中心管理,降低融媒體中心運行成本,不斷提升行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四是規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理,精簡文件和會議,加強經(jīng)費管理,建設(shè)節(jié)約型機關(guān);強化黨務(wù)政務(wù)公開工作,建設(shè)和諧文明機關(guān),做到內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象、工作高效、服務(wù)周到。

(四)認真開展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動,努力推動融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出效益。

一是圍繞中心工作,推進黨建工作上新水平。二是深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),充實圖書室,堅持“三會一課”制度,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)干部養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)、崇尚讀書的好習(xí)慣。三是圍繞中心工作開展各項活動,引導(dǎo)廣大干部職工爭當(dāng)“查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術(shù)應(yīng)用的強手、內(nèi)部管理的行家里手”,立足本職,融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出成效。加大對重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督,確保政令暢通。

(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,充分認識創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動是文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容,積極參與,要把爭創(chuàng)活動與融媒體中心業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,切實把爭創(chuàng)活動抓緊抓好抓實。

(二)嚴(yán)格要求,建立責(zé)任制度。把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作同年終考核結(jié)合起來,將創(chuàng)建工作目標(biāo)完成情況作為評先評優(yōu)的依據(jù),充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性,把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷推向深入。

(三)狠抓落實,提高服務(wù)質(zhì)量。中心各科室要積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動,將文明的語言、謙恭的態(tài)度運用到工作中,積極營造創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍,進一步增強創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻。

攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè),主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺,提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況,也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮,滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

(1)架構(gòu)先進。項目整體建設(shè)中,選用先進的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu),讓縣融媒體中心有較長的生命周期。(2)經(jīng)濟實用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性,選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。(3)確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全,采用可靠的技術(shù)解決方案,保障穩(wěn)定運行。(4)保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備,整體升級改造,不搞重復(fù)建設(shè)。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ),對其進行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳,三樓會議作為融媒體中心指揮大廳,六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后,完善供電系統(tǒng),對其內(nèi)部進行裝修,安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施,滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求??臻g改造建設(shè)完成后,具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個,用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求;演播室一間、配音一間,用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求,實景和虛擬兼?zhèn)洌痪庉嫻ぷ魇艺?大間;電臺直播室1間,配音室1間,滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中,主要包括以下內(nèi)容:(一)建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進行合理建設(shè),使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng),進行拍攝、制作,具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。(1)將現(xiàn)有69平方米的演播室,擴建成全景約110平方米的演播室,在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠,具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合,能夠最大限度地滿足直播和錄播,滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。(2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合,利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室,一間小型化妝更衣室,一間配音室,這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化,工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程,實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級,為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。(二)融媒體中心主體建設(shè),基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè),門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造,新增設(shè)備配套強弱電設(shè)施設(shè)備,防雷設(shè)施,公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。(三)融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。基礎(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套,辦公座椅8套,記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外,還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進行升級改造,先期以高清為主要節(jié)目形態(tài),逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo),適應(yīng)融媒體工作機制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進行升級,以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng),具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集,更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機1臺,4k攝像機4臺,制作視頻實時傳播,實現(xiàn)前期拍攝的高清化;并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造;更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺,無卡高清非編系統(tǒng)2臺等;建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng),使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展,量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié),提高工作效率,確保安全系數(shù);同時,新建兩套高清化播出系統(tǒng),目前可采用高標(biāo)清共享同播模式,電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出,以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進高清機頂盒為重點,經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。

新媒體是融媒體的重要組成部分,融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志,也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器,既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署,也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理,支持網(wǎng)站、微信、app客戶端,根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡,支持gpu硬轉(zhuǎn)碼,實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā),對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神,進一步加強和改進黨的新聞輿論工作,鞏固拓展輿論陣地,厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ),推進我市治理能力現(xiàn)代化,提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力,結(jié)合新一輪機構(gòu)改革,特制定本方案。

要平臺、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道,為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。

(一)堅持正確導(dǎo)向。

始終堅持黨管媒體原則,堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步,切實管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊伍,確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進。

(二)堅持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢,立足我市媒體發(fā)展實際,加強科學(xué)規(guī)劃,整合傳統(tǒng)媒體資源,積極發(fā)展新興媒體,重點打造綜合信息服務(wù)平臺,通過融媒體中心建設(shè)實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。

(三)堅持移動優(yōu)先。

強化移動優(yōu)先意識,實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略,大力推動移動新媒體建設(shè),推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品,在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫,推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

(四)堅持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運行模式,從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展,從單向傳播向多元化互動傳播延伸,以綜合性、服務(wù)型為主打,把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體,為群眾提供多樣化服務(wù)。

建設(shè)中央廚房。

融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫,新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用,實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”,加強硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè),為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行提供保障。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習(xí)慣,建設(shè)報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端,發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢,實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。

開發(fā)新媒體平臺。

積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺,在微博、微信等商業(yè)平臺開設(shè)官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺,搭建網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺,使之成為了解民意的“傳感器”,匯聚民智的“助力器”,把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求,針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等,第一時間將責(zé)任分解到有關(guān)部門,加強督查督辦工作,切實解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點問題,增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài),建立負面輿情分級預(yù)警機制,把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。

整合政務(wù)信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源,推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù);支持融媒體中心開展電商平臺建設(shè),服務(wù)地方經(jīng)濟,吸引更廣泛受眾。

組織開展群眾活動。

依托融媒體中心,探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動,創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機制,豐富群眾精神文化生活。

成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市委副書記、常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長任副組長,成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責(zé)同志組成,形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制,為推進我市融媒體中心建設(shè)提供強有力的組織保障。

(一)機構(gòu)設(shè)置。

1.組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心,整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心(簡稱“中心”),實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理,作為市委直屬按正科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子,便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進行設(shè)置,并組織開展工作。

2.組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離,改組四川省川西廣播電視公司,組建xxx市文化傳媒有限公司,作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。

3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作,組建xxx市外宣中心,為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。

(二)運行模式。

1.內(nèi)部模式:“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺,按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求,重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設(shè)計。

2.外部模式:“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式,推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),推進“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”,打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。

(三)涉改單位人員編制及績效改革。

1.將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位,并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。

3.現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的,轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心;從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的,重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司,進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制,打破身份限制,強化正向激勵,打通編外人才的成長通道,通過公開招聘(考試、考核),吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。

4.實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導(dǎo)向的薪酬分配體系,重點解決由于多種體制并存,導(dǎo)致同工不同酬的問題,分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì),在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員(以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn))。

(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各負其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭,編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度,定期研究重要事項,及時解決發(fā)展中遇到的問題。

報社、xxx市廣播電視臺要積極引領(lǐng)推動,確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作,市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策,為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金,加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革,加強人才隊伍建設(shè)。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設(shè),依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),依法打擊侵犯采編人員聚合在一起,在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件,全媒體運作發(fā)布。把各個業(yè)務(wù)板塊進行合并,兼具跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)、跨群體的發(fā)布運營能力,一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布,從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排,實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加,最終打造融媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。

2、建立組合信息終端平臺。集校報報刊、校園網(wǎng)、手機電視臺、攝影棚、演播室、錄音棚等為一體化終端平臺,并為此進行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn),不再將每個終端視為各自獨立的媒體,單純進行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn),將所收集的信息都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持圖文、音視頻、短信、直播等多種信息錄入和遠程寫稿。融媒體采編中心人員可以共享平臺,在平臺上直接選稿和分發(fā)稿件,發(fā)揮新聞時效性最優(yōu)化。

3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫,即:文字數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫組成的全媒體數(shù)據(jù)庫,努力使其成為區(qū)域性、專業(yè)性、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。

4、成立新聞廚房工作室。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地,或者形成采編錄播分化工作室模式板塊,將各環(huán)節(jié)分配到各個工作室,利于精細化制作,按每天或每周,由融媒體中心負責(zé)人根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備由各工作室分化使用、人員集中調(diào)配,節(jié)目(欄目)嚴(yán)格把關(guān)審核、科學(xué)性播出,切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。

5、建立商業(yè)運作模式。市場化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn),積極建立商業(yè)運作模式,建立新型有效的考核機制體制,探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑,充分調(diào)動各方面的積極性和主動性,促進傳統(tǒng)媒體向微信、微博、手機端、pc端和ipad等智能終端推廣,主要業(yè)務(wù)朝網(wǎng)絡(luò)信息、大數(shù)據(jù)服務(wù)等主流媒體平臺延伸發(fā)展。

四、采編流程。

1、容聚合階段:因某個時間而引發(fā)整個融媒體中心生產(chǎn)流程;

2、研究階段:融媒體采編中心對該新聞事件進行研究分析,確認新聞事件選題和報道方向,進行人員任務(wù)分配,最后進入內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫的相關(guān)數(shù)據(jù)進行選取與摒棄。節(jié)目收錄是現(xiàn)場采訪和收錄現(xiàn)場報道的視頻、音頻和圖文信息。

3、業(yè)務(wù)協(xié)作階段:經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù),需要融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊共同完成粗加工,融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊由素材采寫、音視頻收集、網(wǎng)絡(luò)新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工,即節(jié)目初編。針對該新聞報道事件,生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材,主要有超高清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。節(jié)目初審之后,進入手機電視臺版塊的新聞素材,按照手機電視臺播出標(biāo)準(zhǔn),對新聞事件視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作,最后生成滿足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進入校報??鍓K的新聞素材,按照《傳媒人報》發(fā)刊周期要求,生產(chǎn)出該事件的圖文資訊報道。進入新媒體板塊的新聞素材,按照網(wǎng)站、手機和特殊終端等標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。最后,生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需經(jīng)過最終審核,才能分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。

4、多終端發(fā)布階段:多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端,傳統(tǒng)媒體終端即校報校刊,新媒體終端包括校園網(wǎng)、手機電視臺、移動客戶終端和特殊pc終端。新媒體終端發(fā)布不僅為受眾帶來全新體驗,還附帶評論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等互動交互內(nèi)容。同時,各媒體發(fā)揮著各自的優(yōu)勢,根據(jù)發(fā)布時序先后,可先期對發(fā)布的內(nèi)容進行推介預(yù)告,形成強大的輿論聲勢,能同步查看該事件的專題報道,包括視頻、圖文資訊等,進行評論和互動,創(chuàng)造流量經(jīng)濟和粉絲經(jīng)濟雙贏局面。

5、雙向互動階段:雙向互動針對新媒體終端而言,節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機和ipad移動終端,用戶可以參與其中,對該節(jié)目進行評論、投票、轉(zhuǎn)發(fā)等。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖文信息至融媒體中心生產(chǎn)平臺,經(jīng)過內(nèi)容匯聚和視頻和圖文信息,供記者編輯為新制節(jié)目選用素材,雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段,至此完成該事件新聞報道融媒體中心內(nèi)容生產(chǎn)流程。

五、構(gòu)建融媒體新聞生產(chǎn)流程體系。

1、質(zhì)量評估體系。

質(zhì)量評估體系主要包括導(dǎo)向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中:導(dǎo)向管控指各個媒體、各個節(jié)目、各個欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評價,以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。品牌塑造主要是欄目品牌塑造和人才品牌塑造,具體根據(jù)采編播制四個環(huán)節(jié),完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊,輔之相應(yīng)的激勵措施。

2、資源共享體系。

資源共享是成立采編中心的根本目的,也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗,盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。該中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點突破,逐步完善資源共享體系。將收集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一系列預(yù)案進行系統(tǒng)規(guī)劃。

3、流程優(yōu)化系統(tǒng)。

優(yōu)化采編播制流程是有效運行新聞生產(chǎn)傳播流程體系的關(guān)鍵。融媒體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體和新媒體等諸多環(huán)節(jié),借助科學(xué)的質(zhì)量評估體系和高效的資源共享體系,建立相關(guān)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當(dāng)下而言,既要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突然事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的第一時效上強化管控,又要做到重大事件不缺位,重要事實不失言、不失真。

麻陽位于湖南省西部,總?cè)丝?1萬,是全國5個苗族自治縣之一,素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”等美譽。在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會和習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神之際,麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。

麻陽融媒體中心始終堅持以習(xí)近平新時代社會主義思想為指導(dǎo),堅持黨媒屬性不動搖,積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路,努力構(gòu)建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系,不斷提升新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。現(xiàn)將麻陽融媒體中心建設(shè)情況匯報如下:

2019年3月底,麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則,融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺(含村村響應(yīng)急廣播)、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺,打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣,奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂”。

1、“融理念”,激發(fā)工作活力。

一是高位推進,建設(shè)融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設(shè),縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究,成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設(shè)實施方案》,形成了“縣委全面領(lǐng)導(dǎo)、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局,有力的推動了融媒體中心建設(shè)深入開展。截止8月底,以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。

二是優(yōu)選方案,組建融媒機構(gòu)。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”,明確了縣融媒體中心的機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎(chǔ)組建縣融媒體中心,為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位,歸口縣委宣傳部管理,為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障。

三是積極探索,建立新型機制。為打造全新媒體隊伍,麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜,同時通過人才引進、招考招聘等方式,不斷充實新鮮血液,激活融媒體一池春水。

2、“融架構(gòu)”,整合資源要素。

一是建設(shè)主流輿論陣地,織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源,突出移動優(yōu)先,重構(gòu)“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務(wù)流程,形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。

二是打造綜合服務(wù)平臺,架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地,為全縣人民群眾提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等,增強互動性,在縣委縣政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。

三是推出特色欄目,下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目,全方位、深層次、多角度報道群眾關(guān)心的事、群眾身邊的人,讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風(fēng)土人情、鄉(xiāng)村特色,使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。

3、“融隊伍”,多方凝聚力量。

一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則,將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容,納入年終目標(biāo)考核,在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部牽頭負責(zé)、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。

二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設(shè)工作擺在重要位置,加強對從業(yè)人員的教育培訓(xùn),按照“傳統(tǒng)媒體(廣電)+新媒體人才”的思路,建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系,通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等方式,打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理和維護等一專多能或多專多能人才,提高現(xiàn)有人員運用媒體開展宣傳工作的能力,著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復(fù)合型新聞從業(yè)人員。

三是推動“大融合”。加大資源整合力度,將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來,堅持導(dǎo)向為魂、內(nèi)容為王,生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動性、適應(yīng)媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。

卒中中心建設(shè)工作方案篇十六

12日,省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,總結(jié)去年工作,部署今年任務(wù)。省委常委、組織部長、省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王寧強調(diào),要按中央和省委要求,堅持“務(wù)實、創(chuàng)新、成效”,深化人才發(fā)展體制機制改革,扎實做好引才聚才工作。副省長、省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃琪玉主持會議。

王寧指出,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。做好今年的人才工作,關(guān)鍵是政策要落地,認真抓好省委《實施意見》的落實,進一步搞好需求調(diào)研,完善配套措施,確保取得實實在在的效果;引才要精準(zhǔn),圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域,精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,確保人才引得進、留得住、用得好;特色要突出,深化閩臺人才交流合作,繼續(xù)做好引進生工作,注重運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高人才工作質(zhì)量;合力要提升,各成員單位要增強大局意識,各司其職,密切配合,共同把我省人才工作做得更好。

會議審議《2017年全省人才工作要點》、引才“百人計劃”以及產(chǎn)業(yè)人才聚集基地、企事業(yè)人才高地等具體事項。

卒中中心建設(shè)工作方案篇十七

摘要:融媒體中心基于縣媒體展開的集生產(chǎn)、傳播、運營于一體,多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案,通過整臺全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論,建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置,實現(xiàn)縣級融媒體中心“決策參謀報信息、解決問題發(fā)點球、正面引導(dǎo)把方向、負面管控防風(fēng)險”的四大功能。最終建成一個能夠“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。

攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè),主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺,提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況,也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮,滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

一、建設(shè)基本原則。

(1)架構(gòu)先進。項目整體建設(shè)中,選用先進的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu),讓縣融媒體中心有較長的生命周期。(2)經(jīng)濟實用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性,選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。(3)確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全,采用可靠的技術(shù)解決方案,保障穩(wěn)定運行。(4)保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備,整體升級改造,不搞重復(fù)建設(shè)。

二、空間改造建設(shè)。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ),對其進行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳,三樓會議作為融媒體中心指揮大廳,六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后,完善供電系統(tǒng),對其內(nèi)部進行裝修,安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施,滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求。空間改造建設(shè)完成后,具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個,用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求;演播室一間、配音一間,用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求,實景和虛擬兼?zhèn)?;編輯工作室整?大間;電臺直播室1間,配音室1間,滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中,主要包括以下內(nèi)容:(一)建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進行合理建設(shè),使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng),進行拍攝、制作,具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。(1)將現(xiàn)有69平方米的演播室,擴建成全景約110平方米的演播室,在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠,具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合,能夠最大限度地滿足直播和錄播,滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。(2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合,利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室,一間小型化妝更衣室,一間配音室,這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化,工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程,實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級,為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。(二)融媒體中心主體建設(shè),基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè),門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造,新增設(shè)備配套強弱電設(shè)施設(shè)備,防雷設(shè)施,公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。(三)融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?;A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套,辦公座椅8套,記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。

三、融媒體采、編、播系統(tǒng)建設(shè)。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外,還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進行升級改造,先期以高清為主要節(jié)目形態(tài),逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo),適應(yīng)融媒體工作機制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進行升級,以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng),具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集,更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機1臺,4k攝像機4臺,制作視頻實時傳播,實現(xiàn)前期拍攝的高清化;并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造;更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺,無卡高清非編系統(tǒng)2臺等;建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng),使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展,量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié),提高工作效率,確保安全系數(shù);同時,新建兩套高清化播出系統(tǒng),目前可采用高標(biāo)清共享同播模式,電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出,以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進高清機頂盒為重點,經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。

四、結(jié)語。

新媒體是融媒體的重要組成部分,融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志,也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器,既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署,也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理,支持網(wǎng)站、微信、app客戶端,根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡,支持gpu硬轉(zhuǎn)碼,實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā),對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

參考文獻:

[1]張福英,亓越.淺談建設(shè)工程方案設(shè)計招標(biāo)[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集,2010.

作者:歐陽萍單位:攸縣廣播電視臺。

卒中中心建設(shè)工作方案篇十八

為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的托管中心建設(shè)工作方案,希望對大家有所幫助。

一、托管對象我校教職工(含臨聘)的正在上幼兒園和小學(xué)的小孩,放學(xué)后必須跟父母一起回家的。

二、托管地點體藝館一樓。

三、托管時間下午四點半到六點(隨學(xué)校作息時間而變)

四、托管交接辦法憑卡接送小孩。即需要托管的小孩學(xué)校統(tǒng)一每人辦一張卡,小孩由父母送到班上,托管員將卡交給小孩的父母;教師憑卡接小孩。

五、托管班將添制適合小學(xué)生的書籍,便于具有閱讀能力的學(xué)生閱讀;適量的課桌椅,便于小學(xué)高年級的學(xué)生完成作業(yè);適當(dāng)?shù)?玩具,便于幼兒園的小朋友娛樂;適當(dāng)?shù)捏w育器材,便于小孩鍛煉身體。

六、請教職工注意:

1、學(xué)校不負責(zé)到幼兒園和小學(xué)接小孩;只在托管班接送小孩。

2、學(xué)校托管班不準(zhǔn)備吃的,小孩零食自行準(zhǔn)備。

3、因小朋友年齡差別,知識相異,個性特征。告訴他們要相互幫助,相互愛護,相互照顧。

七、問題(報請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))

1、托管員的安排(有學(xué)校統(tǒng)一安排未滿工作量的青年教師)

2、場地的選?。ㄒ驗橐紤]不影響學(xué)校的教學(xué),又要注意小朋友的安全。所以本人設(shè)想:體藝館一樓形體房)

卒中中心建設(shè)工作方案篇十九

以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向,先進技術(shù)為支撐,建立符合媒體融合趨勢的體制機制為保障,整合電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“三一體”媒體的信息、人力和智力資源,進行采編流程的全面再造,打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心,著力提升媒體競爭力,促進本臺完成向新媒體融合的轉(zhuǎn)型。

1、品牌融合:策劃重大活動打造品牌塑造平臺。

報網(wǎng)互動融合并非空洞的融合,需要不斷設(shè)計促進融合的載體,通過載體搭建交流平臺,建立聯(lián)系機制。以特色內(nèi)容建設(shè)為目標(biāo),以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言,便會增進交流溝通,在實際工作中增進聯(lián)絡(luò)增進感情,進而將常態(tài)化融合機制落到實處。報網(wǎng)資源的重新配置和內(nèi)容的實質(zhì)互動,可收到“報網(wǎng)雙贏”之效。

2、經(jīng)營融合:整合營銷打造贏利平臺。

當(dāng)前,地方城市廣告主和廣告公司廣告投放規(guī)劃也趨多元,一些客戶不再單獨考慮紙媒一種,希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供,比如,網(wǎng)站、微信、微博、客戶端、戶外媒體的投放。在這樣的廣告需求下,媒體應(yīng)加強經(jīng)營上的融合,為一些廣告客戶提供整合營銷方案,或者捆綁打包,附加贈送,為產(chǎn)品營銷打造全新的360度傳播效果。

3、新聞融合:形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點。

傳媒無論如何發(fā)展,都會遵循“內(nèi)容為王”的原則。融合有助于做出有影響力的新聞。要讓報紙與網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合,角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個問題進行報道,在服務(wù)地方工作大局上下功夫,成為黨委與老百姓、群眾與群眾之間面對面、心貼心交流的“連心網(wǎng)”。題材上互相借鑒,各盡所長,報紙盡量刊發(fā)深度報道,真正做到報網(wǎng)互相補充和聯(lián)動,從而使新聞信息資源配置達到化。

1、成立全媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起,在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件,全媒體運作。把各個業(yè)務(wù)板塊進行合并,并具備跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)布運營能力,一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布,從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排,實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加,終形成全媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。

2、建立組合信息終端平臺。集電視、網(wǎng)站、報紙、手機等為一體化終端平臺,并為此進行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn),而不再將每個終端視為各自獨立的媒體,單純進行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)。不管是記者,還是通訊員,所有傳來的信息,都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入和遠程寫稿。全媒體采編中心人員可以共享這個平臺,采編中心在平臺選稿、分發(fā)稿件。

3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫,即:文字數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫等組成的多媒體數(shù)據(jù)庫,努力使其成為區(qū)域性、化、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。

4、成立多媒體制作中心。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地,每天或每周,由部主任根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備集中使用、人員集中調(diào)配,節(jié)目(欄目)科學(xué)播出,切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。

5、建立商業(yè)運作模式。市場化運作,化生產(chǎn),積極建立商業(yè)動作模式,建立新型績效考核機制,探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑,充分調(diào)動各方面的積極性和主動性,促進傳統(tǒng)媒體向客戶端、微信、微博、手機和ipad等智能終端推廣,廣告業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)信息類、數(shù)據(jù)服務(wù)等平臺延伸。

1、容聚合階段:首先某個事件發(fā)生引發(fā)整個全媒體生產(chǎn)流程,

2、研究階段:采編中心對該事件進行分析研究,確認事件選題,其次進行任務(wù)分配,后進行內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行選取。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場采訪和收錄的現(xiàn)場報道視頻、音頻和圖文信息。

3業(yè)務(wù)協(xié)作階段:經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù),需要全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊共同完成粗加工,全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊由來自電視、報紙、網(wǎng)站新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工,即節(jié)目粗編。針對該事件,生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材,主要由高清視頻、標(biāo)清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。經(jīng)過節(jié)目初審后,節(jié)目素材進入各業(yè)務(wù)板塊,分別由各業(yè)務(wù)板塊編輯進行深度加工處理。進入電視板塊的節(jié)目素材,按照電視播出要求,對節(jié)目視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作,后生成滿足播出要求的高標(biāo)清碼率視頻。進入報紙平面板塊的節(jié)目素材,按照日周刊等不同要求,生產(chǎn)該事件的長篇圖文資訊報道。進入新媒體板塊的節(jié)目素材,按照網(wǎng)站、手機和特殊終端等要求,生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。后生產(chǎn)不同標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)目需要經(jīng)過終審核,分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。

3、多終端發(fā)布階段:多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端,傳統(tǒng)媒體終端包括電視、廣播和報紙,新媒體終端包括網(wǎng)站、手機、移動終端和特殊終端。新媒體終端發(fā)布不光為廣播電視受眾帶來節(jié)目視聽的體驗,還帶來評論、游戲、購物等互動交互內(nèi)容。與此同時,各媒體發(fā)揮各自優(yōu)勢,根據(jù)發(fā)布時序先后,可先期對發(fā)布的內(nèi)容進行推介預(yù)告,形成強大的輿論聲勢。電視觀眾在收看某個新聞事件電視的同時,通過手機和ipad等智能終端,能同步查看該事件的專題報道,包括視頻、圖文資訊等,還能馬上進行評論和互動。

4、雙向互動階段:雙向互動針對新媒體終端而言,節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機和ipad移動終端,用戶可以參與其中,對該節(jié)目進行評論,等互動游戲。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖片信息至全媒體生產(chǎn)平臺,經(jīng)過內(nèi)容匯聚的視頻和圖文信息,供記者編輯作為新制節(jié)目的選用素材。雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段,至此,完成某個節(jié)目的整個全媒體生產(chǎn)流程。

具體可以概括為質(zhì)量、資源共享、流程優(yōu)化、績效考核、這四個體系。1、質(zhì)量體系。

質(zhì)量體系主要包括導(dǎo)向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中:導(dǎo)向管控是指各個媒體、各個欄目的輿論導(dǎo)向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果的綜合評價,以期體現(xiàn)“優(yōu)價”。品牌塑造包括兩個方面,一個是欄目的品牌塑造,另一個是人才的品牌塑造,具體根據(jù)電視節(jié)目采編播制四個環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊,輔之以相應(yīng)的激勵舉措。

2、資源共享體系。

資源共享是成立采編中心的根本目的,也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗,盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點,逐步完善資源共享體系??蓪⒏黝l道(頻率)、欄目的制片人、編輯納入中心編委會,將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一攬子預(yù)案進行系統(tǒng)規(guī)劃。選題推送標(biāo)準(zhǔn)可包括:1.本地?zé)狳c選題,且題材值得與臺內(nèi)包括新媒體在內(nèi)多個媒體或多個欄目互動、共享;2.題材有兩個以上的報道角度或值得深度調(diào)查的價值;3.題材具有二度開發(fā)或持續(xù)跟進的價值;4.題材有與臺內(nèi)活動或臺外其他本地媒體或上級媒體共同互動報道的價值等方面。

3、流程優(yōu)化體系。

流程到位是其有效運行的關(guān)鍵。多媒體體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體與新媒體等諸多環(huán)節(jié),因此,借助科學(xué)的質(zhì)量體系和高效的資源共享體系,建立相應(yīng)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當(dāng)下而言,重點是要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突發(fā)事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的時效上強化管控,做到重大事件不缺位,重要事實不失語,更不能失真。這方面可以結(jié)合廣播、電視、網(wǎng)站、報紙以及微博微信、移動終端等媒介的不同傳播特點,分別制定出符合其有序快速傳播的生產(chǎn)流程規(guī)范,并將其圖表化張榜公布,以便貫穿實際工作中的各個環(huán)節(jié)。

4、績效考核體系。

崗位雙選:讓每個人選擇適應(yīng)崗位;以崗定酬:讓每一份奉獻得到應(yīng)有尊重;績效透明:讓每一次付出得到對等回報;人本氛圍:讓每一天工作成為快樂體驗。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務(wù)骨干,實行編內(nèi)編外人員績效考核辦法,根據(jù)電視、廣播、報紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費,網(wǎng)站或其他終端發(fā)布,可每周定期收集點擊閱讀量,實行按量論價,提供相應(yīng)報酬。

在新媒體背景下,采編播人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責(zé)定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性,要求必須熟練掌握多媒體編輯技能;信源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結(jié)合,要求必須熟練掌握過濾和搜索海量信息的技能;新聞載體和傳播渠道的多樣化,要求必須能夠適應(yīng)各種媒體的傳播特性,隨時隨地為特定媒體加工出適合的信息產(chǎn)品;受眾需求多樣化,要求具備高超的信息管理水平,包括厘清信息的關(guān)系和層次,拓展信息的深度和外延,限度地提高受眾接受信息的效率;雙向傳播的必要性,要求必須熟練掌握雙向傳播工具,并以開放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內(nèi)容”。

這意味著傳統(tǒng)的“把關(guān)人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時代的“知識管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和媒體融合推進,對于新聞從業(yè)者個人而言,的改變不是強化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能,而是強化加工新聞和信息的職能,也就是要通過對新聞和信息的整合,提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價值,使新聞和信息傳播進一步延伸到知識與服務(wù)領(lǐng)域,并不斷通過裂變與聚合,形成新的內(nèi)容產(chǎn)品,從而促成媒介集團中產(chǎn)品鏈和價值鏈的生成。

步:完成多媒體采編中心規(guī)劃,初步搭建起基本架構(gòu),實現(xiàn)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”媒體發(fā)布格局。

第二步:完善機制體制,初步實現(xiàn)媒體內(nèi)部的有效整合,全面實現(xiàn)新聞采編播流程重構(gòu)再造,做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺互動。

第三步:開發(fā)手機、移動終端和特殊終端,通過手機和ipad等智能終端,使受眾能同步查看該事件的專題報道,包括視頻、圖文資訊等,還能及時進行評論和其他電視觀眾進行互動,實現(xiàn)利用一個網(wǎng)絡(luò)就能提供視頻、語音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務(wù)功能。

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