申請書考核指標(biāo)(實(shí)用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 03:09:12
申請書考核指標(biāo)(實(shí)用18篇)
時間:2023-11-05 03:09:12     小編:BW筆俠

閱讀經(jīng)典文學(xué)作品可以培養(yǎng)人的情操和審美能力。了解總結(jié)的目的和意義是寫好一份總結(jié)的首要條件。總結(jié)是沉淀思考的結(jié)果,能夠提高我們解決問題的能力。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有詳細(xì)的記錄和觀察能力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和借鑒,讓我們在總結(jié)中更好地展現(xiàn)自己的成果和創(chuàng)新,提高自己的表達(dá)能力和思考能力。

申請書考核指標(biāo)篇一

教師一種很愉快的職業(yè),越教就會越愛上自己的事業(yè)。當(dāng)了近五年的“孩子王”,這種感受也越來越深刻。20xx年,我就帶著對教育的熱衷,信心十足地登上了這三尺講臺,當(dāng)我面對那一雙雙純真、渴望、信任的眼睛,一種責(zé)任感又油然而生。當(dāng)我用十二分的耐心與愛心幫助孩子們解決各種問題,使他們得到進(jìn)步,能茁壯成長,我總有一種農(nóng)民面對五谷豐登好年景,工人交出合格產(chǎn)品時那種樂滋滋、甜絲絲的感覺。我愛教師這一崇高的職業(yè)。

參加工作以來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。熱愛教育事業(yè),關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,自覺維護(hù)教育形象。要給學(xué)生一杯水,自己要有一桶水,更要成為長流水。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我利用休息時間,學(xué)習(xí)積累,不斷充實(shí)新知識,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教育方法,不斷提高教學(xué)水平和能力。平時,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),掌握并努力做到精通所教學(xué)科的專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,按教育教學(xué)規(guī)律辦事;積極參加集體備課和教學(xué)研究活動,備好每節(jié)課,經(jīng)?;ハ嗦犝n,虛心學(xué)習(xí),注重提高課堂教學(xué)效率,還能按時上課下課,及時批改學(xué)生的作業(yè),督促學(xué)生訂正作業(yè)中的錯誤。

20xx年至今,我一直擔(dān)任班主任工作,同時擔(dān)任語文、思品、等學(xué)科的教學(xué)工作。我對任何事都認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),刻苦鉆研,精益求精,全面關(guān)心學(xué)生健康成長。作為一名班主任,我所任教的班級都具有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的滿意。

在教學(xué)上,我一直擔(dān)任四(2)班的語文教學(xué)工作。我刻苦鉆研,虛心求教,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)和獨(dú)立思考的能力,在語文教學(xué)中滲透思想品德教育。為了讓學(xué)生掌握最好的學(xué)習(xí)方法,我在備課中,根據(jù)新課標(biāo)要求,從班級的特點(diǎn)出發(fā),使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,務(wù)必讓每一位學(xué)生在一堂課中都能有所收獲。因此,在教學(xué)中,我總鼓勵學(xué)生多講,多練,大面積鋪開,鼓勵學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生發(fā)言,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,學(xué)習(xí)興趣和求知欲,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。任教以來,教學(xué)工作成績每次都在本單位名列前茅。

當(dāng)今世界,知識的更新日新月異,隨著創(chuàng)業(yè)社會的到來,網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展,這一切對傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為教師的我深深地意識到:在當(dāng)今社會,要做一名合格的教師,不但要對所教的課程有精深的認(rèn)識,還應(yīng)有廣博的知識。因此,我從各方面,不斷提高自身的修養(yǎng)。

1、我利用業(yè)余時間完成了大學(xué)本科的學(xué)習(xí)。

2、我認(rèn)真上好每堂課,并積極參加學(xué)校的公開課教學(xué)實(shí)踐。

3、我聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,寫好教育心得,在學(xué)校的教研活動中進(jìn)行交流。

任教以來,我的獲獎情況如下:

——20xx年1月,榮獲五一小學(xué)“精細(xì)化常規(guī)管理”一等獎

——20xx年5月,被評為五一小學(xué)“三比三看”活動積極分子

——20xx年7月,榮獲五一小學(xué)“精細(xì)化常規(guī)管理”一等獎

——20xx年9月,榮獲雨花區(qū)“星級教師”稱號!

申請人:

xx年xx月xx日

申請書考核指標(biāo)篇二

尊敬的學(xué)校年度考核小組領(lǐng)導(dǎo):

20**年度,我一如既往地?zé)釔埸h,忠誠于黨的教育事業(yè),思想端正,作風(fēng)正派,積極參加學(xué)校的各種活動,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),把自己的精力用于學(xué)校的教學(xué)過程中,并能自學(xué)遵守職業(yè)道德。

作為一名教學(xué)副校長,我明確自己的職責(zé),當(dāng)好助手,認(rèn)真作好上情下達(dá)及學(xué)校的教學(xué)管理工作,工作中積極與同事交流,探討教學(xué)中出現(xiàn)的問題。一年來,我從未無故缺曠、請假,每天上班都力求最早。

本年度以來,由教務(wù)處牽頭,抓好各類計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性;督促教學(xué)中的各環(huán)節(jié),保證教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的逐步提高;組織校類各類考試并作好總結(jié);組織教師搞好教研活動并參加校內(nèi)外各類比賽;組織教師參加了各級各類繼續(xù)教育培訓(xùn);整理了學(xué)校教學(xué)管理的一系列檔案資料;應(yīng)對了上級各類檢查并在檢查中未出重大問題;圓滿完成了20**年中考體育考試海子街考點(diǎn)和中考文化考試海子街二中考點(diǎn)的一系列考務(wù)工作, 完成了20**春期末考試海子街二中考點(diǎn)一系列考試工作。

20**年春季學(xué)期組織了海子街二中與畢節(jié)八中語文、數(shù)學(xué)、英語三個教研組之間的校際交流活動,還支持了數(shù)學(xué)教研組與畢節(jié)七中數(shù)學(xué)教研組之間的校際交流活動,接待了梨樹中學(xué)、織金縣納雍鄉(xiāng)中學(xué)兩個學(xué)校的`來訪,梨樹中學(xué)聽了李融老師英語課和楊連永老師的數(shù)學(xué)課,織金縣納雍中學(xué)聽了糜龍老師《中考應(yīng)考心理輔導(dǎo)》和趙靜老師《怎樣過生日》兩節(jié)班會課,每次活動均收到很好的效果。

緊緊抓好教學(xué)工作這個中心,督促教學(xué)中的各環(huán)節(jié),常規(guī)工作有序開展,保證教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,在20**春期末考試海子街片區(qū)聯(lián)考中,有七年級數(shù)學(xué)、八年級數(shù)學(xué)、英語、物理、政治、地理等6個學(xué)科獲片區(qū)第一名,尤其是七年級數(shù)學(xué)在加了180個零分的不利情況下,仍然得了全鎮(zhèn)第一,后又爭取上報了七年級語文、英語科片區(qū)第一名。

20**屆中考,再創(chuàng)佳績,500分以上79人,530分以上47人。在畢節(jié)二中的體育特長生選拔考試中,我校學(xué)生吳陶靜獲男生組全區(qū)第二名,沈偉獲男生組全區(qū)第三名,張亮男生組全區(qū)第七名,李琳梅獲女生組全區(qū)第一名,王玲玲獲女生組全區(qū)第二名,孫艷蓉獲女生組全區(qū)第四名,呂蘭林獲女生組全區(qū)第六名。在之后的畢節(jié)市(七縣一區(qū)一管委會)田徑錦標(biāo)賽中,我校學(xué)生李琳梅獲全市第三名,沈偉獲全市第七名。特長生將有5人被畢節(jié)二中錄取。由于及時了解各校招生信息,有49人(525分以上)被畢節(jié)一、二中正式錄取。本屆中考加上配額生、體育特長生預(yù)計(jì)有近60人正式進(jìn)入畢節(jié)一、二中。 20**年中考,進(jìn)入畢節(jié)一、二中人數(shù)達(dá)57人,再創(chuàng)新高。

組織參加校內(nèi)外各類活動,在20**年第22屆全國初中應(yīng)用物理競賽活動中,由章濤老師輔導(dǎo)的九年級(3)班顧毓舉同學(xué)榮獲三等獎;20**春,組織了第三屆校園文化藝術(shù)節(jié),做了相關(guān)的籌備工作,并協(xié)助吳郅卓老師完成了本次活動中書畫比賽的一系列工作,收到很好的效果;另外還組織了第三屆籃球比賽,豐富了學(xué)生課外活動,鍛煉了學(xué)生身體,增強(qiáng)了各班凝聚力。

組織教師參加了各級各類繼續(xù)教育培訓(xùn),收集整理了相應(yīng)的檔案資料。建立了十二五中繼教的相關(guān)檔案,盡最大可能地讓全校教師積累培訓(xùn)學(xué)時,以便在十二五結(jié)束時達(dá)標(biāo)。

整理完善了學(xué)校教學(xué)管理的一系列檔案資料,20**年秋完成了學(xué)生花名冊資料、留守兒童資料、學(xué)籍資料的整理完善工作。

經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時也及時對教師在教研中存在的問題給予幫助、提出建議,使學(xué)校的教研工作有序開展。

參與學(xué)校行政值班、晚自習(xí)值班、寄宿制管理、學(xué)生食堂物資夜班采購監(jiān)督等工作。

本年度中,我自己深入教學(xué)第一線,所教學(xué)科成績?nèi)缦拢?0**春所任八年級(1)班的政治科在海子街鎮(zhèn)片區(qū)聯(lián)考中獲全鎮(zhèn)第一名,20**秋所任的七年級(6)班政治,學(xué)生評價良好。

鑒于此,我鄭重地向?qū)W校年度考核小組申請,希望在本年度考核中能予以評優(yōu)考慮,請審查。

申請人:

年 月 日

申請書考核指標(biāo)篇三

尊敬的??己宋瘑T會:

我叫xx,男,現(xiàn)年30歲,20xx畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院,同年被分配至我校工作,先后承擔(dān)本校初高中教學(xué)任務(wù),工作勤奮,成績突出,連年被評為“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”。20xx年度我在擔(dān)任高中語文教學(xué)工作的'同時,又先后承擔(dān)?!肮_課”、“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”任務(wù),成績卓著,深受廣大師生贊譽(yù)。個人作品《擬行路難》榮獲省教學(xué)設(shè)計(jì)三等獎。

年末,作為教師代表在省教育廳組織的“高中骨干教師省級研修班”學(xué)習(xí)中以優(yōu)異成績畢業(yè)。鑒于20xx年度各項(xiàng)工作成績突出,特申請年終考核優(yōu)秀,望考核委員會予以考核。

申請人:

年 月 日

申請書考核指標(biāo)篇四

我叫張xx,??茖W(xué)歷,二級教師。20xx年8月參加工作,于20xx年8月調(diào)入府谷縣第四小學(xué)工作,擔(dān)任一(1)(4)(5)(6)班體育教學(xué)工作,同時兼任體育器材室管理員,本人平時對待工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責(zé),對待學(xué)生有愛心、耐心和真誠之心,課后能與學(xué)生溝通交流,平等對待每一個學(xué)生。通過一年來的努力,我所帶科目逐步形成了良好的“我運(yùn)動、我快樂、我健康”的學(xué)風(fēng)。在今后的體育教育教學(xué)工作中,本人再接再厲,更上一層樓!因此,現(xiàn)特申請被評為“好教師”,望批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

申請人:

xx年xx月xx日

考核通知范文

教師年度考核評優(yōu)申請書

軍訓(xùn)考核表自我鑒定精選范文

【精選】考核方案范文匯總七篇

【精選】考核方案范文匯總十篇

【精選】考核方案范文錦集十篇

申請書考核指標(biāo)篇五

這一年來,應(yīng)學(xué)校工作的安排,我在上半年擔(dān)任了小學(xué)**年級兩個班數(shù)學(xué)和兩個班**教學(xué)任務(wù),下半年擔(dān)任**班的數(shù)學(xué)教學(xué).教學(xué)以及班主任工作。無論是在教學(xué)上還是班級管理上,我都是全身心投入,爭取做到讓學(xué)生滿意讓領(lǐng)導(dǎo)滿意讓自己安心。

首先是在教學(xué)上,我上的每一節(jié)課都是精心準(zhǔn)備,上好每一節(jié)課,及時批改學(xué)生的作業(yè)和測試卷,還經(jīng)常用周末休息時間來批改學(xué)生的作業(yè)和試卷,把全部精力投入教學(xué),最終取得優(yōu)異的成績:春季學(xué)期,指導(dǎo)學(xué)生小考,共**位學(xué)生考上*****中學(xué),秋季學(xué)期期末考試成績優(yōu)異。本人的教學(xué)方法、教學(xué)效果在群眾中、師生中都有極好的口碑。在馬山縣教育局組織的聯(lián)合體教學(xué)活動中,我代表**鎮(zhèn)上了一節(jié)數(shù)學(xué)公開課,得到中心學(xué)校和教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

其次是班級管理上,我深入學(xué)生,經(jīng)常找學(xué)生談心,通過各種形式讓學(xué)生了解并遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范他們的行為習(xí)慣。到目前為止我班沒有出現(xiàn)打架斗毆、夜間上網(wǎng)、考試作弊、無故曠課、頂撞老師等現(xiàn)象。在文明班級評比活動中,幾乎每個月榮獲第一名。而且在很多方面都可以看出進(jìn)步,例如在學(xué)校舉行的跑操比賽中我班是小學(xué)組第一,春晚中我班獲二等獎。

最后是自身的提升上,通過這一年的努力,我自己也獲得了一定的小榮譽(yù):優(yōu)秀指導(dǎo)教師,優(yōu)秀班主任等……。

因此,我想申請20**年年度考核的優(yōu)秀,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與批準(zhǔn),謝謝。

申請人:

年 月 日

申請書考核指標(biāo)篇六

尊敬的學(xué)校年度考核小組領(lǐng)導(dǎo):

20xx年度,我一如既往地?zé)釔埸h,忠誠于黨的教育事業(yè),思想端正,作風(fēng)正派,積極參加學(xué)校的各種活動,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),把自己的精力用于學(xué)校的教學(xué)過程中,并能自學(xué)遵守職業(yè)道德。

作為一名教學(xué)副校長,我明確自己的職責(zé),當(dāng)好助手,認(rèn)真作好上情下達(dá)及學(xué)校的教學(xué)管理工作,工作中積極與同事交流,探討教學(xué)中出現(xiàn)的問題。一年來,我從未無故缺曠、請假,每天上班都力求最早。

本年度以來,由教務(wù)處牽頭,抓好各類計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性;督促教學(xué)中的各環(huán)節(jié),保證教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的逐步提高;組織校類各類考試并作好總結(jié);組織教師搞好教研活動并參加校內(nèi)外各類比賽;組織教師參加了各級各類繼續(xù)教育培訓(xùn);整理了學(xué)校教學(xué)管理的一系列檔案資料;應(yīng)對了上級各類檢查并在檢查中未出重大問題;圓滿完成了20xx年中考體育考試海子街考點(diǎn)和中考文化考試海子街二中考點(diǎn)的一系列考務(wù)工作,完成了20xx春期末考試海子街二中考點(diǎn)一系列考試工作。

20xx年春季學(xué)期組織了海子街二中與畢節(jié)八中語文、數(shù)學(xué)、英語三個教研組之間的校際交流活動,還支持了數(shù)學(xué)教研組與畢節(jié)七中數(shù)學(xué)教研組之間的校際交流活動,接待了梨樹中學(xué)、織金縣納雍鄉(xiāng)中學(xué)兩個學(xué)校的來訪,梨樹中學(xué)聽了李融老師英語課和楊連永老師的數(shù)學(xué)課,織金縣納雍中學(xué)聽了糜龍老師《中考應(yīng)考心理輔導(dǎo)》和趙靜老師《怎樣過生日》兩節(jié)班會課,每次活動均收到很好的效果。

緊緊抓好教學(xué)工作這個中心,督促教學(xué)中的各環(huán)節(jié),常規(guī)工作有序開展,保證教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,在20xx春期末考試海子街片區(qū)聯(lián)考中,有七年級數(shù)學(xué)、八年級數(shù)學(xué)、英語、物理、政治、地理等6個學(xué)科獲片區(qū)第一名,尤其是七年級數(shù)學(xué)在加了180個零分的不利情況下,仍然得了全鎮(zhèn)第一,后又爭取上報了七年級語文、英語科片區(qū)第一名。

20xx屆中考,再創(chuàng)佳績,500分以上79人,530分以上47人。在畢節(jié)二中的體育特長生選拔考試中,我校學(xué)生吳陶靜獲男生組全區(qū)第二名,沈偉獲男生組全區(qū)第三名,張亮男生組全區(qū)第七名,李琳梅獲女生組全區(qū)第一名,王玲玲獲女生組全區(qū)第二名,孫艷蓉獲女生組全區(qū)第四名,呂蘭林獲女生組全區(qū)第六名。在之后的畢節(jié)市(七縣一區(qū)一管委會)田徑錦標(biāo)賽中,我校學(xué)生李琳梅獲全市第三名,沈偉獲全市第七名。特長生將有5人被畢節(jié)二中錄取。由于及時了解各校招生信息,有49人(525分以上)被畢節(jié)一、二中正式錄取。本屆中考加上配額生、體育特長生預(yù)計(jì)有近60人正式進(jìn)入畢節(jié)一、二中。20xx年中考,進(jìn)入畢節(jié)一、二中人數(shù)達(dá)57人,再創(chuàng)新高。

組織參加校內(nèi)外各類活動,在20xx年第22屆全國初中應(yīng)用物理競賽活動中,由章濤老師輔導(dǎo)的九年級(3)班顧毓舉同學(xué)榮獲三等獎;20xx春,組織了第三屆校園文化藝術(shù)節(jié),做了相關(guān)的籌備工作,并協(xié)助吳郅卓老師完成了本次活動中書畫比賽的一系列工作,收到很好的效果;另外還組織了第三屆籃球比賽,豐富了學(xué)生課外活動,鍛煉了學(xué)生身體,增強(qiáng)了各班凝聚力。

組織教師參加了各級各類繼續(xù)教育培訓(xùn),收集整理了相應(yīng)的檔案資料。建立了中繼教的相關(guān)檔案,盡最大可能地讓全校教師積累培訓(xùn)學(xué)時,以便在結(jié)束時達(dá)標(biāo)。

整理完善了學(xué)校教學(xué)管理的一系列檔案資料,20xx年秋完成了學(xué)生花名冊資料、留守兒童資料、學(xué)籍資料的整理完善工作。

經(jīng)常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時也及時對教師在教研中存在的問題給予幫助、提出建議,使學(xué)校的教研工作有序開展。

參與學(xué)校行政值班、晚自習(xí)值班、寄宿制管理、學(xué)生食堂物資夜班采購監(jiān)督等工作。

本年度中,我自己深入教學(xué)第一線,所教學(xué)科成績?nèi)缦拢?0xx春所任八年級(1)班的政治科在海子街鎮(zhèn)片區(qū)聯(lián)考中獲全鎮(zhèn)第一名,20xx秋所任的七年級(6)班政治,學(xué)生評價良好。

鑒于此,我鄭重地向?qū)W校年度考核小組申請,希望在本年度考核中能予以評優(yōu)考慮,請審查。

申請人:

申請書考核指標(biāo)篇七

和同事的幫助、支持,我非常感謝。xx文化也慢慢感染我,您推崇的"負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)、感恩、互助、協(xié)作、共贏"等理念,我非常認(rèn)同。每次見到您、xx經(jīng)理以及其他同事忙碌的身影,對xx這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心,也讓我深受感動和鼓舞。我堅(jiān)信xx未來光明的發(fā)展前途、也相信任何一個想有所作為的人能夠在xx

提供

的良好職業(yè)發(fā)展平臺上有所成績……….

我很榮幸能夠加入xx這個團(tuán)結(jié)向上的集體,也一直很感謝您當(dāng)初

提供

給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。進(jìn)入公司以來,在

領(lǐng)導(dǎo)

和各位同事的指導(dǎo)及幫助下,員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善,并建立起完整的電子檔案系統(tǒng),可隨時查找員工資料,詳細(xì)了解員工信息;公司目前在職的xx名員工中,有xx名是新招聘的,占比xx%,并且部分人員已經(jīng)成長為公司核心關(guān)鍵崗位人員,承擔(dān)著越來越重要的崗位職責(zé);培訓(xùn)方面,從新員工入職培訓(xùn)開始,拓展到公司各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),外部培訓(xùn)等,體系建設(shè)已經(jīng)有大體框架;薪酬福利上,是公司核心機(jī)密部分,主要做的工作是根據(jù)工作需要和人員情況,調(diào)崗調(diào)薪的建議以及輔助性福利的完善;考核考評方面,從新員工入職試用考評開始,對于合同期滿、在職員工考評等方面,做了大量工作,基本做到考核考評有章可循,建立初步的制度流程;員工關(guān)系上,在xx公司的大力配合下,已經(jīng)完全理順員工入口出口系列工作,基本做到社保、公積金、其他手續(xù)等及時有效并且準(zhǔn)確辦理;企業(yè)文化及制度建設(shè)方面,不斷修訂完善,草擬員工手冊等,提煉出公司文化,并通過郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面,開展了大量工作,及時了解員工信息,有效溝通,并及時匯報,起到很好的溝通協(xié)調(diào)作用,公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)……..

的包容和及時幫助,使我迅速融入xx?;仡欉@一年,在取得這么多成績的同時,我更深刻感受到自我的成長,不但在事業(yè)上穩(wěn)步提升,生活上還找到一生的伴侶,當(dāng)然這也意味著開支會原來越大。我相信xx真是我的"福地",呵呵。

結(jié)合公司薪酬體系,全員薪資現(xiàn)狀;比照個人的崗位職責(zé)、崗位要求、工作表現(xiàn)、后續(xù)發(fā)展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對于主管級以上薪酬等級的考評變動原則,鄭重申請xx本人:

崗位由"xx"提升為"xx";

薪酬等級由"xx一級"(xx基薪)調(diào)整為"xx一級"(xx基薪)。

人的性格特點(diǎn),面對薪資這個敏感問題,尤其提自己的薪資還是尷尬的很,昨天鼓足勇氣直接跟您說,還是無法說清楚,請您體諒。

相信公司

領(lǐng)導(dǎo)

會慎重考慮我的申請。我想通過這個申請傳達(dá)給公司是我勇于承擔(dān)更重要工作的信心和決心。個人另外說明的一點(diǎn)是:不管公司同意與否、批復(fù)意見如何,我都會一如既往努力工作,爭取為公司創(chuàng)造更大的價值,做出更大的貢獻(xiàn),因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力,我自己將是最大的受益者。

謝謝

領(lǐng)導(dǎo)

。期待您的回音。

申請人:xx

xx年xx月xx日

申請書考核指標(biāo)篇八

和親愛的老師朋友們:

老師能在百忙當(dāng)中能聽到我的聲音:

從小就夢想著成為一名光榮的人民教師,這是我一生不變的追求。只可惜苦苦等待了十幾年還是未能圓夢。

我叫xxx,1978出生于吉林省敦化市黑石鄉(xiāng)黑石村的一個農(nóng)民家庭。中考那年我大哥和姐姐都考學(xué),由于經(jīng)濟(jì)條件不允許,家里我又最小,所以我失去了就讀正規(guī)師范院校的學(xué)習(xí)機(jī)會,93年中學(xué)畢業(yè)后錯誤的選擇了一所非正規(guī)的私立中專,95年結(jié)束了中專學(xué)業(yè)后只能無奈的回到農(nóng)村,成為了無業(yè)青年。

的教育事業(yè),樹立科學(xué)的教育

思想

和正確的教育觀念,教書育人,愛護(hù)學(xué)生、嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》。經(jīng)過幾年的努力學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,已初步掌握了教育教學(xué)理論,大大提升了教育教學(xué)水平。我不安于現(xiàn)狀,一邊鉆研業(yè)務(wù),一邊又報考了吉林音樂師范學(xué)院音樂??坪冢⑶彝ㄟ^了成人高考完成了大專學(xué)業(yè)。

《音樂教學(xué)是提高學(xué)生素質(zhì)教育的重要手段》被評為優(yōu)秀論文。1999年我為九小學(xué)校創(chuàng)作校歌《騰飛吧,九小》。

2000

年以來多次帶領(lǐng)學(xué)生參加校內(nèi)外、市州級大型文藝活動,屢次獲獎,取得了好成績,深受

領(lǐng)導(dǎo)

和家長的好評。

2001

年本人指導(dǎo)訓(xùn)練的九小學(xué)學(xué)生樂隊(duì),參加全市中小學(xué)文藝匯報演出,本人榮獲“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”獎。

2002

年組織訓(xùn)練的九小學(xué)學(xué)生文藝隊(duì),參加全市中小學(xué)文藝匯報演出榮獲總分第一名的好成績。

2004

年組織訓(xùn)練的九小學(xué)文藝隊(duì),參加全市中小學(xué)文藝匯報演出榮獲第二名的好成績。

2006

年9月份本人指導(dǎo)的九小學(xué)文藝演出隊(duì)參加了全市首屆藝術(shù)展演,器樂合奏和大合唱兩個節(jié)目榮獲第一名,并且參加了全市教師節(jié)匯報演出和州級藝術(shù)展演的選拔活動;在這次活動中,本人榮獲“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”和“少兒歌曲創(chuàng)作一等獎”。

2008

年我為三小學(xué)創(chuàng)作校歌《我們美麗的校園》,獲全市藝術(shù)展演優(yōu)秀作品,由本人指導(dǎo)的第三小學(xué)文藝演出節(jié)目獲全市

第二屆

藝術(shù)展演團(tuán)體“第一名”。

我想成為一名“真正的”老師,我渴望著這一切有所轉(zhuǎn)機(jī)。可是一步?jīng)]走對,步步趕不上。就因?yàn)楫?dāng)初沒上對學(xué)校,這么多年來我成了一個教育線上的“黑人”:沒有編制、沒有考試資格、就因?yàn)閷W(xué)沒上明白連檔案都沒有了。我很無助,也很無奈。

事業(yè)而努力奮斗呀!我全身心地投入到

的教育事業(yè)上,通過努力我早已取得了:教師資格證書(小學(xué)音樂教育)、普通話過關(guān)(二級甲等)、職稱證書(小教一級),并且積淀了多年的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(14年)。

現(xiàn)在國家和政府都在關(guān)注民生體貼民情,像我這種情況國家能否破例認(rèn)可,政府能不能給予人性化照顧,給我一次教書育人的機(jī)會,圓我多年的教師夢想。

如果打擾各位老師的工作請多多見諒。企盼回音,萬分感謝!

此致

敬禮!

申請人:

xx年xx月xx日

申請書考核指標(biāo)篇九

教師一種很愉快的職業(yè),越教就會越愛上自己的事業(yè)。當(dāng)了近五年的“孩子王”,這種感受也越來越深刻。20**年,我就帶著對教育的熱衷,信心十足地登上了這三尺講臺,當(dāng)我面對那一雙雙純真、渴望、信任的眼睛,一種責(zé)任感又油然而生。當(dāng)我用十二分的耐心與愛心幫助孩子們解決各種問題,使他們得到進(jìn)步,能茁壯成長,我總有一種農(nóng)民面對五谷豐登好年景,工人交出合格產(chǎn)品時那種樂滋滋、甜絲絲的感覺。我愛教師這一崇高的職業(yè)。

參加工作以來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。熱愛教育事業(yè),關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,自覺維護(hù)教育形象。要給學(xué)生一杯水,自己要有一桶水,更要成為長流水。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我利用休息時間,學(xué)習(xí)積累,不斷充實(shí)新知識,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教育方法,不斷提高教學(xué)水平和能力。平時,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),掌握并努力做到精通所教學(xué)科的專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,按教育教學(xué)規(guī)律辦事;積極參加集體備課和教學(xué)研究活動,備好每節(jié)課,經(jīng)?;ハ嗦犝n,虛心學(xué)習(xí),注重提高課堂教學(xué)效率,還能按時上課下課,及時批改學(xué)生的作業(yè),督促學(xué)生訂正作業(yè)中的錯誤。

20xx年至今,我一直擔(dān)任班主任工作,同時擔(dān)任語文、思品、等學(xué)科的教學(xué)工作。我對任何事都認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),刻苦鉆研,精益求精,全面關(guān)心學(xué)生健康成長。作為一名班主任,我所任教的班級都具有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的滿意。

在教學(xué)上,我一直擔(dān)任四(2)班的語文教學(xué)工作。我刻苦鉆研,虛心求教,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)和獨(dú)立思考的能力,在語文教學(xué)中滲透思想品德教育。為了讓學(xué)生掌握最好的學(xué)習(xí)方法,我在備課中,根據(jù)新課標(biāo)要求,從班級的特點(diǎn)出發(fā),使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,務(wù)必讓每一位學(xué)生在一堂課中都能有所收獲。因此,在教學(xué)中,我總鼓勵學(xué)生多講,多練,大面積鋪開,鼓勵學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生發(fā)言,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,學(xué)習(xí)興趣和求知欲,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。任教以來,教學(xué)工作成績每次都在本單位名列前茅。

當(dāng)今世界,知識的更新日新月異,隨著創(chuàng)業(yè)社會的到來,網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展,這一切對傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為教師的我深深地意識到:在當(dāng)今社會,要做一名合格的教師,不但要對所教的課程有精深的認(rèn)識,還應(yīng)有廣博的知識。因此,我從各方面,不斷提高自身的修養(yǎng)。

1、我利用業(yè)余時間完成了大學(xué)本科的學(xué)習(xí)。

2、我認(rèn)真上好每堂課,并積極參加學(xué)校的公開課教學(xué)實(shí)踐。

3、我聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,寫好教育心得,在學(xué)校的教研活動中進(jìn)行交流。

任教以來,我的獲獎情況如下:

——20xx年1月,榮獲五一小學(xué)“精細(xì)化常規(guī)管理”一等獎

——20xx年5月,被評為五一小學(xué)“三比三看”活動積極分子

——20xx年7月,榮獲五一小學(xué)“精細(xì)化常規(guī)管理”一等獎

——20xx年9月,榮獲雨花區(qū)“星級教師”稱號!

申請人:

年 月?日

申請書考核指標(biāo)篇十

自新《綱要》頒布以來,我采取自學(xué)——與同事交流探討學(xué)習(xí)

心得

——自行實(shí)踐的方法,切實(shí)領(lǐng)悟新《綱要》

精神

,從而更新自我的教育理念。緊跟教改的新潮流,并以此來指導(dǎo)自我的工作實(shí)踐,從注重傳授知識、經(jīng)驗(yàn)為主到注重培養(yǎng)幼兒良好的態(tài)度情感,及探索發(fā)現(xiàn)新事物的興趣潛力為主,從“以教師為中心”到“以幼兒為中心”,始終以“以人為本”的教育理念來實(shí)施自我的教育教學(xué)工作。

教學(xué)筆記和十多

論文。其中由我撰寫的教科研論文獲三等獎。

在一日生活中及時了解孩子的現(xiàn)狀,在觀察孩子的'需要的基礎(chǔ)上生成了下一個教育活動目標(biāo),使自我對一日活動各個環(huán)節(jié)的目標(biāo)十分明確,做到開展活動能與長短期目標(biāo)相結(jié)合,游刃有余,提高了教學(xué)的質(zhì)量。(成績優(yōu)秀班級、班主任等)

在日常生活中我本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為幼兒服務(wù),從每個細(xì)節(jié)上去切實(shí)照顧好他們的生活。培養(yǎng)幼兒良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣,個性是去上廁所時跟隨其后,提醒入廁的注意點(diǎn),天氣熱,提醒孩子多喝水,及時補(bǔ)充水分。天氣冷,提醒孩子多穿衣服,以防感冒。利用戶外活動的時間組織幼兒進(jìn)行多種形式的體育鍛煉,增強(qiáng)了幼兒的體質(zhì),所以我所帶的班級總是患病人數(shù)少,出勤率高。與此同時我會結(jié)合教育活動教給幼兒簡單的自我保護(hù)方面的知識和技能,如:燙傷、碰傷、流鼻血的簡單處理方法;出汗過多的時候要注意休息等,從而提高了幼兒的安全意識和自我保護(hù)潛力,使幼兒在園能健康安全的生活。

,完善教學(xué)套路。為了讓孩子們能在英語教學(xué)中娛樂身心、陶冶情操,我在特長教學(xué)活動的整個學(xué)期里,我也會和教師互相交流

心得

、反饋一些教學(xué)信息;和家長交談、了解他們的想法等。在每月一次的實(shí)驗(yàn)班教學(xué)匯報活動中,邀請家長來觀摩自我孩子的特長活動,讓孩子在家長面前展示自我的本領(lǐng),給予每位孩子表現(xiàn)的機(jī)會。

組織每一次教研活動時,大家都能根據(jù)自我的特點(diǎn),互相幫忙著設(shè)計(jì)教學(xué)形式,分析教材特點(diǎn)等。正是這樣的齊心協(xié)力,使得我們的教研活動頻繁而精彩。我們的師徒結(jié)對是在教研活動中評選產(chǎn)生的;我們的推普標(biāo)兵也是在教研活動中評選產(chǎn)生的;還有我們年級的體育項(xiàng)目、家訪信息反饋、保教配合注意事項(xiàng)及安排、區(qū)域環(huán)境的布置等都是透過教研活動來完成的。個性是我組家教園地設(shè)計(jì)版面清楚明快、資料精彩新穎、形式賦予變換,獲得

領(lǐng)導(dǎo)

和教師的一致好評。

家園配合是幼兒園教育工作的重要組成部分,如何做好家園聯(lián)系工作是我一向在思考、探討的問題。應(yīng)對形形色色的家長,我總是給予真誠的微笑、真摯的言語,我堅(jiān)信沒有一個不能溝通的家長,沒有一個不支持教師工作的父母,因?yàn)槲覀兌加幸粋€共同點(diǎn),那就是愛孩子。

多年來,我一向堅(jiān)持從以下五個方面做好家長工作:

一是開辟家園專欄集中指導(dǎo)。家園專欄從資料上講究實(shí)際化,與本班教學(xué)活動,幼兒發(fā)展現(xiàn)狀相聯(lián)系,增強(qiáng)指導(dǎo)性。

二是建立家園聯(lián)系手冊,因人而異,個別交流。這樣不斷能與家長之間增強(qiáng)了溝通性,交流了感情,并且能增強(qiáng)了指導(dǎo)性,解答了家長的疑慮,提高了家長的正確認(rèn)識與教育潛力,真正做到家園共育。

三是每學(xué)期至少召開一次家長會,統(tǒng)一認(rèn)識。

四是開展家長開放日活動,使家長能更好地了解幼兒在園的活動狀況,感悟到教師與孩子之間的歡樂與真誠。

五是不定期出“小通知”,對家長宣傳一些教育觀念、教育方法、教育技能,以此提高家長認(rèn)識與潛力,從而有效地配合教育。

在平時的工作中,我總是努力鉆研業(yè)務(wù),及時訂閱各種幼教雜志,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時,多次到武漢,孝感等地參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)姐妹園先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并把這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)帶回來,融入到自我的工作當(dāng)中去。每年都參加“六一”兒童節(jié)文藝節(jié)目的編排和演出;在注重特長的同時,我在數(shù)學(xué),繪畫,手工等方面也有著廣泛的愛好,并取得必須的成績。我還能廣泛團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,多次被單位評為先進(jìn)個人,十一年的幼教工作,我深深懂得孩子已成為我生活中不可缺少的一部分,我和孩子之間沒有距離,我和孩子們成為了的朋友。我為自我所從事的職業(yè)感到光榮,同時也為自我從事的事業(yè)而感到驕傲!過去已然過去,新的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始。我也深知“書癡者文必工,藝癡者技必良?!苯K身學(xué)習(xí)應(yīng)成為我們教育工作者的基本要求。所以,在以往的知識不能滿足未來發(fā)展需求的時候。我要與時懼進(jìn)、勤奮讀書、充實(shí)自我,要努力使自我成為一條源遠(yuǎn)流長的大河,常流常新!

此致

敬禮!

申請人:

xx年xx月xx日

申請書考核指標(biāo)篇十一

績效考核不堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,就很難保證績效考核能有效支持公司戰(zhàn)略,績效考核的導(dǎo)向性是通過績效指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的,績效考核能否實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向戰(zhàn)略,實(shí)際上就是通過戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)。

這首先意味著,作為衡量各職位工作績效的指標(biāo),關(guān)鍵績效指標(biāo)所體現(xiàn)的衡量內(nèi)容最終取決于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)關(guān)鍵績效指標(biāo)構(gòu)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有效組成部分或支持體系時,它所衡量的職位便以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)部分作為自身的主要職責(zé);如果kpi與公司戰(zhàn)略目標(biāo)脫離,則它所衡量的職位的努力方向也將與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生分歧。

kpi來自于對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,其第二層含義在于,kpi是對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化和發(fā)展。最后一層含義在于,關(guān)鍵績效指標(biāo)隨公司戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展演變而調(diào)整。

以工作分析為基礎(chǔ)的指標(biāo)設(shè)計(jì)。

工作分析是一切人力資源管理工作的基礎(chǔ),是設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)的基礎(chǔ)依據(jù),

根據(jù)考核目的,對被考核對象的崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)以及完成這些工作所具備的條件等進(jìn)行研究和分析,從而了解被考核者在該崗位工作所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、采取的工作方式等,初步確定績效考核的各項(xiàng)要素。

以綜合業(yè)務(wù)流程進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)。

以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以工作分析為基礎(chǔ)的指標(biāo)設(shè)計(jì)方法,也許很多企業(yè)都在應(yīng)用。但他們在設(shè)計(jì)指標(biāo)的時候,卻忽視了一個非常重要的過程,即:綜合工作流程來設(shè)計(jì)考核指標(biāo)。績效考核指標(biāo)必須從流程中去把握。根據(jù)被考核對象在流程的扮演的角色、責(zé)任以及同上游、下游之間的關(guān)系,來確定其衡量工作的績效指標(biāo)。此外,如果流程存在問題,還應(yīng)對流程進(jìn)行優(yōu)化或重組。

在設(shè)計(jì)kpi的過程中,如果把握好了以上三點(diǎn),我們的績效考核指標(biāo)也就不會存在太大的問題了。總之一句話:不求最好,只求合適。

申請書考核指標(biāo)篇十二

財(cái)務(wù)會計(jì)指標(biāo)

序號

指標(biāo)

指標(biāo)定義

功能

考核依據(jù)

1

萬元工資銷售收入比例

財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。

檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力

2

產(chǎn)品毛利率

產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入

檢測分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率

3

利潤總額

一定周期內(nèi)完成的利潤總額

檢測分(子)公司的經(jīng)營效果

4

利潤總額增加率

(本期利潤總額—上期利潤總額)/上期利潤總額

檢測分(子)公司不斷優(yōu)化經(jīng)營模式,提高管理水平,追求利潤最大化

5

集團(tuán)利潤貢獻(xiàn)率

某分(子)公司利潤總額/集團(tuán)公司利潤總額

檢測分(子)公司在全公司利潤中的貢獻(xiàn)度

6

資金沉淀率

一定周期內(nèi)流動資金用于固定投資和彌補(bǔ)虧損的資金占用額占全部流動資金總和的比例

檢測流動資金的使用和周轉(zhuǎn)效率

7

資金周轉(zhuǎn)率

一定周期內(nèi)流動資金的周轉(zhuǎn)率

檢測公司周轉(zhuǎn)情況

8

投資收益率

稅后利潤/實(shí)收資本

檢測分(子)公司的投資收益情況

9

資產(chǎn)負(fù)債率

負(fù)債總額/資產(chǎn)總額

檢測分(子)公司的資產(chǎn)負(fù)債情況

10

生產(chǎn)管理指標(biāo)

序號

指標(biāo)

指標(biāo)定義

功能

考核依據(jù)

1

產(chǎn)值

一定周期內(nèi)完成的入庫品總額

檢測一定周期內(nèi)的勞動生產(chǎn)總額

2

生產(chǎn)計(jì)劃完成率

實(shí)際生產(chǎn)完成量/計(jì)劃完成量

檢測生產(chǎn)部門生產(chǎn)計(jì)劃完成情況

3

按時交貨率

按時交貨額/計(jì)劃交貨額

檢測生產(chǎn)部門生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行情況

4

全員勞動生產(chǎn)率

總產(chǎn)值/員工總?cè)藬?shù)

檢測員工平均生產(chǎn)值,確定全員勞動生產(chǎn)率

5

設(shè)備折舊率

設(shè)備折舊費(fèi)用/設(shè)備資產(chǎn)

檢測資產(chǎn)消耗占設(shè)備資產(chǎn)比率,以測定設(shè)備利用情況

6

設(shè)備故障率

設(shè)備故障檢修費(fèi)用/產(chǎn)值

檢測設(shè)備資產(chǎn)的消耗在總產(chǎn)值中的比重

7

工具消耗率

工具消耗額/產(chǎn)值

檢測工具消耗與產(chǎn)值的比率關(guān)系,越少越好

8

生產(chǎn)安全事故發(fā)生數(shù)

一定周期內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故數(shù)

檢測生產(chǎn)部門生產(chǎn)安全管理的.效果

9

生產(chǎn)安全事故損失率

生產(chǎn)安全事故損失額/產(chǎn)值

檢測生產(chǎn)安全事故造成的生產(chǎn)損失情況

10

生產(chǎn)安全事故處理的及時性

生產(chǎn)安全事故是否得到了及時有效的處理

檢測生產(chǎn)安全部門的工作情況

11

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的整潔、有序性

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否擺放整齊,存放有秩序

檢測生產(chǎn)作業(yè)車間的現(xiàn)場管理情況

12

成本控制指標(biāo)

序號

指標(biāo)

指標(biāo)定義

功能

考核依據(jù)

1

主營業(yè)務(wù)成本總額

產(chǎn)品生產(chǎn)成本

檢測分(子)公司的主營業(yè)務(wù)成本,為分(子)公司降本增效提供依據(jù)

2

制造費(fèi)用與主營業(yè)成本比率

制造費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)成本

檢測制造費(fèi)用在主營業(yè)務(wù)成本中的比例

3

制造成本與主營業(yè)務(wù)成本比率

制造成本/主營業(yè)務(wù)成本

檢測制造成本在主營業(yè)務(wù)成本中的比例

4

管理費(fèi)用

在生產(chǎn)銷售產(chǎn)品中所發(fā)生的管理費(fèi)用

檢測分(子)公司的管理費(fèi)用比例

5

營業(yè)費(fèi)用

在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的費(fèi)用

檢測分(子)公司的產(chǎn)品銷售費(fèi)用

質(zhì)量管理指標(biāo)

序號

指標(biāo)

指標(biāo)定義

功能

考核依據(jù)

1

一次檢驗(yàn)成功率

一次檢驗(yàn)成功的產(chǎn)品數(shù)/檢驗(yàn)的產(chǎn)品總數(shù)

檢測生產(chǎn)質(zhì)量情況

2

品管成本比重

品管成本/產(chǎn)品銷售收入

檢測品管成本占銷貨收入比率,為擬訂品管計(jì)劃及生產(chǎn)、品管改進(jìn)參考

3

質(zhì)量事故處理的及時性有效性

質(zhì)量事故處理是否及時有效

檢測品質(zhì)管理部門在質(zhì)量事故處理方面的工作

4

產(chǎn)品抽檢合格率

抽檢合格產(chǎn)品總數(shù)/抽檢產(chǎn)品總數(shù)

檢測產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,由品質(zhì)保障部組織

5

客戶質(zhì)量問題處理的及時性有效性

對于客戶質(zhì)量問題的投訴是否及時有效

檢測綜合管理部門對客戶投訴的質(zhì)量問題解決的及時性,準(zhǔn)確性

6

質(zhì)量體系評審不符合項(xiàng)數(shù)

年度質(zhì)量體系評審發(fā)生的不符合項(xiàng)數(shù)

檢測公司質(zhì)量體系管理的完整性、準(zhǔn)確性

7

質(zhì)量檢驗(yàn)的差錯率

產(chǎn)品檢驗(yàn)差錯數(shù)/檢驗(yàn)產(chǎn)品總數(shù)

檢測產(chǎn)品檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)準(zhǔn)確性和水平

8

供方質(zhì)量檢驗(yàn)資料的保管情況

供方質(zhì)量檢驗(yàn)資料是否完整、準(zhǔn)確

檢測質(zhì)量檢驗(yàn)人員日常工作的情況。

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申請書考核指標(biāo)篇十三

kpi

考核目的

績效標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)金收付憑證的審核力度

保證現(xiàn)金收付憑證編制準(zhǔn)確、合規(guī)

審查確認(rèn)后的現(xiàn)金收付憑證仍出現(xiàn)問題的次數(shù)不超過[? ]次

登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳的及時性和準(zhǔn)確性

保證現(xiàn)金、銀行存款日記帳登記的及時準(zhǔn)確

編制資金收支月報、周報的及時性

確保收支平衡,及早發(fā)現(xiàn)問題

未能及時編制資金收支月報、周報的次數(shù)不超過[? ]次

編制錯誤不得超過[? ]處

庫存現(xiàn)金、有價證券、重要空白憑證保管的有效性

保證現(xiàn)金、有價證券、重要空白憑證的安全管理

現(xiàn)金、有價證券、重要空白憑證保管是否出現(xiàn)短缺、遺失現(xiàn)象[否決性指標(biāo)]

清點(diǎn)庫存現(xiàn)金和編制庫存現(xiàn)金日報表的及時性

確保及時清點(diǎn)庫存,及早發(fā)現(xiàn)問題

未能及時清點(diǎn)庫存現(xiàn)金并編制庫存現(xiàn)金日報表的次數(shù)不超過[? ]次

現(xiàn)金額度控制的有效性

加強(qiáng)現(xiàn)金額度的控制

現(xiàn)金額度超過規(guī)定的次數(shù)不超過[? ]次,現(xiàn)金短缺影響工作的次數(shù)不超過[? ]次

銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的`準(zhǔn)確性與及時性

確保辦理銀行存款、匯款、劃款等銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確無誤

銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制的及時、準(zhǔn)確性

確保銀行存款的安全和及時入帳

未能及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表的次數(shù)不超過[? ]次

編制錯誤不得超過[? ]處

固定資產(chǎn)卡片登記管理的及時性、準(zhǔn)確性

防止固定資產(chǎn)的丟失或流失

固定資產(chǎn)有變動時,未能及時登記的次數(shù)不超過[? ]次

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申請書考核指標(biāo)篇十四

為了建立玻璃天使服務(wù)計(jì)劃工作激勵機(jī)制,制定出臺《玻璃天使服務(wù)機(jī)構(gòu)社工工作績效考核制度及獎勵方案標(biāo)準(zhǔn)》,社工必須服從和遵守機(jī)構(gòu)的管理制度,接受機(jī)構(gòu)的考核。機(jī)構(gòu)對社工的考核內(nèi)容包括:

工作服務(wù)目標(biāo)、專業(yè)技巧理論、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、自身定位建設(shè)等四個方面。對勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作富有成效的社工,通過每季度或月評分考核的方式按予以獎勵,提高社工待遇,調(diào)動社工的工作積極性,穩(wěn)定社工隊(duì)伍。

第一節(jié) 工作績效考核

1. 機(jī)構(gòu)定期開展社工目標(biāo)管理考核,包括服務(wù)指標(biāo)的落實(shí)、服務(wù)過程評估、服務(wù)質(zhì)量評估、服務(wù)滿意度調(diào)查等內(nèi)容,并將實(shí)務(wù)創(chuàng)新及專業(yè)探索作為社工考核加分項(xiàng),以鼓勵社工進(jìn)行開創(chuàng)性探索。

a. 服務(wù)指標(biāo)考核主要依據(jù)機(jī)構(gòu)下達(dá)的指標(biāo)數(shù),對社工的`工作完成情況和進(jìn)度進(jìn)行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時修正,以保證服務(wù)指標(biāo)在合同期滿時的最終落實(shí)。

a. 服務(wù)過程的評估和服務(wù)質(zhì)量評估主要由社工督導(dǎo)進(jìn)行具體實(shí)施。督導(dǎo)定期對每個社工及小組的工作過程,包括工作方法和工作記錄進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、控制,用專業(yè)的手法和技巧輔導(dǎo)服務(wù)對象數(shù)據(jù)更新、個案工作、小組工作等,安排專家并對相應(yīng)的個人和小組進(jìn)行專業(yè)評價,其評價結(jié)果將作為機(jī)構(gòu)對社工和小組的考核依據(jù)。

b. 服務(wù)滿意度調(diào)查內(nèi)容包括服務(wù)對象、家庭成員、社區(qū)相關(guān)人員以及服務(wù)部門工作人員,通過編制調(diào)查表收集對社工所提供服務(wù)的評價及滿意度、認(rèn)可度,對社工進(jìn)行綜合評價并納入評優(yōu)、晉級、續(xù)聘等環(huán)節(jié)中。

c. 實(shí)務(wù)創(chuàng)新和專業(yè)探索評估主要是通過對社工在實(shí)務(wù)操作中積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以及專業(yè)方面的探索,鼓勵社工實(shí)踐和發(fā)展專業(yè),形成自身的專業(yè)優(yōu)勢和機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢及創(chuàng)新發(fā)展等。

2. 機(jī)構(gòu)將不定期派出人員通過電話訪問、問卷調(diào)查、抽查社工工作記錄檔案、走訪服務(wù)對象和用人單位等方式對社工實(shí)際工作進(jìn)行核查及服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查。

3. 機(jī)構(gòu)完成對社工的綜合考核后,出具考核結(jié)果和評價意見,考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、及格和不及格四個等級,本等級是社工獎勵辦法實(shí)施的重要依據(jù)。社工被告知考核結(jié)果后的5日內(nèi),有權(quán)對考核結(jié)果提出異議。機(jī)構(gòu)在10日內(nèi)將復(fù)核告知當(dāng)事人,復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果。經(jīng)當(dāng)事人確定簽名后,考核資料由機(jī)構(gòu)秘書處存檔。

4. 機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),由本人將當(dāng)月業(yè)績情況統(tǒng)計(jì)報本小組督導(dǎo)助理,督導(dǎo)助理匯總后上報機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)對各小組和每個社工業(yè)績情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并建檔備案。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),機(jī)構(gòu)每三個月對社工進(jìn)行季度考核,針對存在問題向負(fù)責(zé)本組專業(yè)指導(dǎo)的社工督導(dǎo)、小組督導(dǎo)助理以及社工本人提出改進(jìn)意見,考核結(jié)果由業(yè)務(wù)部門備案并存入社工本人檔案。

三、獎勵方案標(biāo)準(zhǔn)

1. 社工在每月的考核評比中分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀者獎最多1000元獎金

2. 助人為樂、拾金不昧者得到群眾點(diǎn)名表揚(yáng)者,經(jīng)機(jī)構(gòu)審查情況屬實(shí)者給予獎金50元到500元不等。

3. 機(jī)構(gòu)對于在重大活動或?qū)I(yè)成果評選中獲獎或?yàn)闄C(jī)構(gòu)取得榮譽(yù)的社工給予獎勵。

4. 機(jī)構(gòu)對在重大突發(fā)事件危機(jī)干預(yù)中發(fā)揮積極作用并產(chǎn)生重大影響的社工給予獎勵。

5. 具體獎勵細(xì)則辦法視情況和條件另行制定。季度業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者,機(jī)構(gòu)可以按照特別發(fā)放工資規(guī)定發(fā)放獎金。

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申請書考核指標(biāo)篇十五

一、 考核目的:

規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,確保總公司制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

二、 考核原則:

1、 服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

2、 逐級考核、統(tǒng)一考核;

3、 公平、公正、公開。

三、考核對象:物管處全體員工。

四、考核細(xì)則:

1、考核人:各項(xiàng)目主管為主要考核人;公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。

2、考核周期:每月一次。

3、考核依據(jù):公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件;評價個人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。

4、考核內(nèi)容:(按員工各自工作職位對應(yīng)對照考核)

(1)勞動紀(jì)律:出勤上有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,遵守公司規(guī)章制度方面情況;

(2)工作情況:工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績及業(yè)主滿意度;

(3)安全方面:工作過程中有無事故發(fā)生;

(4)執(zhí)行力:對公司的計(jì)劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況;

(5)禮儀形象:舉止是否文明、服務(wù)用語是否恰當(dāng)、衣著(工作服)是否得體;

(6)成品保護(hù):設(shè)備有無丟失、缺陷,公共設(shè)施維護(hù)情況;

5、檢查方式:主管每天檢查,物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查,公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機(jī)抽查。

特別說明:在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對其加倍處罰(特別崗位5-10倍處罰)。

6、考核程序:

(2)品保部將檢查、拍照記錄,其他相關(guān)職能部門隨機(jī)考核記錄交專人匯總,計(jì)算分值后報人資部,最后由人資考評匯總。

五、員工各職位考核結(jié)果與工資對照情況:

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申請書考核指標(biāo)篇十六

關(guān)鍵指標(biāo)

計(jì)劃產(chǎn)值完成率

30

銷售部

指標(biāo)定義:計(jì)劃產(chǎn)值完成率=實(shí)際入庫產(chǎn)值/計(jì)劃產(chǎn)值

考評標(biāo)準(zhǔn):100%,每降低1%扣1分,反之亦然

合同交期達(dá)交率

40

銷售部

指標(biāo)定義:按期完成銷售合同的情況。

考評標(biāo)準(zhǔn):100%,按各銷售部確定的合同交期考核,每個合同拖延一天扣2分

物料到位及時率

20

生產(chǎn)部

指標(biāo)定義:跟蹤計(jì)劃物料到位的情況

考評標(biāo)準(zhǔn):100%,物料不到位影響正常生產(chǎn)的,一次扣2分

常規(guī)指標(biāo)

部門管理

10

副總經(jīng)理

行政人事部

指標(biāo)定義:部門管理的有效性

考評標(biāo)準(zhǔn):出現(xiàn)一次安全事故,扣10分

部門紀(jì)律,部門人員每出現(xiàn)三次違紀(jì)行為扣1分

5s狀況,考核分?jǐn)?shù)大于80分,每降低1分扣0.5分

倉庫備料狀況,每出現(xiàn)一次影響正常生產(chǎn)扣2分。

pmc計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員績效考評指導(dǎo)書

關(guān)鍵指標(biāo)

成品入庫情況

40

部門經(jīng)理

生產(chǎn)部

指標(biāo)定義:成品入庫情況的跟蹤與統(tǒng)計(jì)。

考評標(biāo)準(zhǔn):未及時通知入庫或入庫不及時的每次扣2分,漏通知入庫的每次扣5分

未按時清貨入庫的每次扣2分,入庫數(shù)量統(tǒng)計(jì)錯誤的每次扣3分

半成品入庫情況

30

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:半成品入庫情況跟蹤與統(tǒng)計(jì)

考評標(biāo)準(zhǔn):未及時通知入庫或入庫不及時的每次扣2分,漏通知入庫的每次扣5分

返工產(chǎn)品入庫不及時的每次扣2分,入庫數(shù)量統(tǒng)計(jì)錯誤的每次扣3分

常規(guī)指標(biāo)

信息反饋

20

相關(guān)部門

指標(biāo)定義:產(chǎn)品、半成品信息傳遞的及時準(zhǔn)確性

考評標(biāo)準(zhǔn):

每天下午17:30前將匯總謝謝發(fā)送到相關(guān)部門,信息傳遞不及時,每次扣2分。

統(tǒng)計(jì)信息不準(zhǔn)確,每次扣2分,嚴(yán)重錯誤一次扣5分

工作態(tài)度

10

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:工作的積極性、工作中表現(xiàn)出的熱情、責(zé)任感和自我開發(fā)愿望等因素。

考評標(biāo)準(zhǔn):缺勤一次扣3分;遲到、早退一次扣1分;不服從安排一次扣3分;頂撞領(lǐng)導(dǎo)

一次扣5分,弄虛作假、隱瞞蒙蔽的一次扣5分,上級安排的其他任務(wù)不及時完成的扣5分

材料倉庫管-理-員績效考評指導(dǎo)書

關(guān)鍵指標(biāo)

出入庫管理

50

部門經(jīng)理

考評標(biāo)準(zhǔn):

材料入庫手續(xù)齊全,檢查少一項(xiàng)扣1分;

數(shù)量準(zhǔn)確、無差錯,出現(xiàn)差錯,每項(xiàng)扣2分。

有關(guān)單據(jù)保管完好、及時移交,未能達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣2分。

材料出庫提前備料保證及時送出,拖延一次扣2分。

現(xiàn)場管理

20

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:現(xiàn)場管理做到倉庫整潔、標(biāo)識齊全、無安全隱即庫存物資的保管

考評標(biāo)準(zhǔn):

堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,違反規(guī)定每次扣1分;

檢查中出現(xiàn)零亂、不整潔每項(xiàng)次扣2分;

做好防霉、防火、防盜,發(fā)生變質(zhì)、失火、被盜每次扣3分。

常規(guī)指標(biāo)

盤點(diǎn)與報表

20

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:庫存材料的盤點(diǎn)、核對情況及報表上報的及時性與準(zhǔn)確性。

考評標(biāo)準(zhǔn):

庫存盤點(diǎn)表格編寫不及時、出現(xiàn)差錯每次扣3分;

庫存商品帳貨必須相符,不相符每項(xiàng)扣3分;

出現(xiàn)丟失、毀損扣3分,并承擔(dān)相應(yīng)的損失。

工作態(tài)度

10

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:工作的積極性、工作中表現(xiàn)出的熱情、責(zé)任感和自我開發(fā)愿望等因素。

考評標(biāo)準(zhǔn):缺勤一次扣3分;遲到、早退一次扣1分;不服從安排一次扣3分;頂撞領(lǐng)導(dǎo)

一次扣5分,弄虛作假、隱瞞蒙蔽的一次扣5分,上級分配的其他任務(wù)不及時完成的扣5分

倉庫統(tǒng)計(jì)員績效考評指導(dǎo)書

考核指標(biāo)

出入庫數(shù)據(jù)管理

70

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:原輔材料出入庫數(shù)據(jù)輸入及時性和準(zhǔn)確性,原輔材料出入庫明細(xì)賬統(tǒng)計(jì)正確性及時性。

考評標(biāo)準(zhǔn):

原輔材料出入庫手續(xù)齊全,檢查少一項(xiàng)扣2分;

原輔材料數(shù)據(jù)輸入的正確性、及時性,出現(xiàn)差錯,每項(xiàng)扣2分;不及時每次扣2分;

原輔材料出入庫明細(xì)賬沒有按照公司相關(guān)制度定時定期統(tǒng)計(jì)的扣3分;出入庫明細(xì)賬統(tǒng)計(jì)有誤的扣5分。

報表、文件的整理及分類存放

20

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:負(fù)責(zé)出入庫數(shù)據(jù)的.日常管理。

考評標(biāo)準(zhǔn):

定期進(jìn)行報表、文件的整理,擺放雜亂無章的扣2分;

各類報表文件要分類擺放,標(biāo)識清晰,不明確的扣2分。

工作態(tài)度

10

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:工作的積極性、工作中表現(xiàn)出的熱情、責(zé)任感和自我開發(fā)愿望等因素。

考評標(biāo)準(zhǔn):缺勤一次扣3分;遲到、早退一次扣1分;不服從安排一次扣3分;頂撞領(lǐng)導(dǎo)

一次扣5分,弄虛作假、隱瞞蒙蔽的一次扣5分,上級分配的其他任務(wù)不及時完成的扣5分

庫工績效考評指導(dǎo)書

考核指標(biāo)

物資上下架和裝卸車

60

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:協(xié)助倉庫人員進(jìn)行原材料、半成品、產(chǎn)品出入庫的上下架和裝車工作

考評標(biāo)準(zhǔn):

及時協(xié)助相關(guān)人員完成貨物的上下架和裝車工作,不履行職責(zé)的,扣5分;

協(xié)助倉庫管-理-員進(jìn)行貨物的整理整頓工作,不履行職責(zé)的,扣5分。

協(xié)助倉庫管理

20

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:協(xié)助倉庫管-理-員做好相關(guān)倉庫管理工作

考評標(biāo)準(zhǔn):

當(dāng)倉庫管理需要人手的時候,及時進(jìn)行倉庫管理工作,不及時履行職責(zé)的扣5分;履行不到位的扣3分。

協(xié)助倉庫管理人員做好庫存物資的安全整齊保管工作,物資除客觀原因外有損失的究其責(zé)任,扣2分。

工作態(tài)度

20

部門經(jīng)理

指標(biāo)定義:工作的積極性、工作中表現(xiàn)出的熱情、責(zé)任感和自我開發(fā)愿望等因素。

考評標(biāo)準(zhǔn):缺勤一次扣3分;遲到、早退一次扣1分;不服從安排一次扣3分;頂撞領(lǐng)導(dǎo)

一次扣5分,弄虛作假、隱瞞蒙蔽的一次扣5分,

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索pmc部績效考核指標(biāo)。

申請書考核指標(biāo)篇十七

設(shè)定績效考核指標(biāo)是為了提高員工創(chuàng)造更高工作效益的能力,而做好員工績效考核工作,最難的事莫過于教會“頂頭上司”給他們的下屬設(shè)計(jì)“績效考核指標(biāo)”。其實(shí)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)的.方法有很多,就考核內(nèi)容而言,就包括“能力”,“態(tài)度”,“業(yè)績”考核三個方面。

生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)是就生產(chǎn)部如何設(shè)定績效考核指標(biāo)方面提供了很多切實(shí)可行的范本,以生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)部總監(jiān)為主包括安全生產(chǎn)部、車間主任、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)部主管等很多職位,是“頂頭上司”做好的參考。

生產(chǎn)線組合線(包括標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo))月標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量設(shè)定為1500平方米.

趟門月產(chǎn)量設(shè)定為5000平方米.

實(shí)際產(chǎn)量以《成品進(jìn)倉單》統(tǒng)計(jì)數(shù)量為準(zhǔn)

相關(guān)記錄:《生產(chǎn)命令單》,《生產(chǎn)計(jì)劃單》,《成品進(jìn)倉單》。

績效考核部門:儲運(yùn)部

績效考核期限:每月考核一次,每天報一次數(shù)據(jù)。

主要物料指:板材、鋁材、百葉、封邊條。

主要物料耗用率=各主要物料耗用率之和。

各主要物料耗用率=該物料的當(dāng)月實(shí)際總耗用量/計(jì)劃總耗用量*該物料權(quán)重。

考核部門:物控部

相關(guān)記錄:《生產(chǎn)命令單》,《退補(bǔ)料單》,《bom表》,《部門績效考核統(tǒng)計(jì)表》

績效考核期間:每月一次。

生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)交率=準(zhǔn)交總批數(shù)/總成批數(shù)*100%

準(zhǔn)交批數(shù)以《成品進(jìn)倉單》為準(zhǔn)

考核部門:計(jì)劃部

相關(guān)記錄:《成品進(jìn)倉單》、《生產(chǎn)計(jì)劃表》、《生產(chǎn)命令單》

績效考核期限:每月考核一次,每天提報一次數(shù)據(jù)。

制程檢驗(yàn)合格率=制程檢驗(yàn)合格數(shù)/制程檢驗(yàn)總數(shù)*100%

考核部門:質(zhì)量部

相關(guān)記錄:《制程檢驗(yàn)報告》、《返工單》

績效考核期限:每月考核一次,每天報一次數(shù)據(jù)。

成品抽檢合格率=當(dāng)月抽檢合格總數(shù)/抽檢數(shù)*100%

考核部門:質(zhì)量部

企業(yè)績效考核列表

16種有效的員工激勵方法-李強(qiáng)

李強(qiáng)

目標(biāo)管理與績效考核-張文

張文

企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案-張耀升

張耀升

如何進(jìn)行有效的激勵-李三支安宇

李三支、安宇

生產(chǎn)部門績效考核-湯永

湯永

提薪獎勵與分配-人才論壇

專家

向解放軍學(xué)習(xí)打造中國高績效組織-張建華

張建華

銷售組織的績效考核-賈長松

賈長松

贏在績效-洪生

洪生

房地產(chǎn)目標(biāo)管理與績效考核-尹隆森

尹隆森

崗位工資設(shè)計(jì)技術(shù)-羅雙平

羅雙平

工作(崗位分析技術(shù)-羅雙平

羅雙平

工作績效量化考核技術(shù)-羅雙平

羅雙平

海爾高績效的oec管理方法-楊克明

楊克明

績效管理-付亞和

付亞和

金融行業(yè)績效考核-梁官龍

梁官龍

邁向成熟績效管理的30個關(guān)鍵-管政

管政

品績管理與品績考評-魏志勇

魏志勇

品績考評之獨(dú)門真招-魏志勇

魏志勇

企業(yè)管理控制與激勵的五個系統(tǒng)-宋新宇

宋新宇

全面企業(yè)績效管理cpm-魯百年

魯百年

讓績效與快樂共舞-王智

王智

如何進(jìn)行高效的績效管理-徐沁

徐沁

如何用績效管理提升部門業(yè)績-婁萌

婁萌

如何制定更具有激勵性的薪酬方案-曹子祥

曹子祥

實(shí)戰(zhàn)kpi-白崇賢

白崇賢

突破績效管理瓶頸(前沿-賈長松

賈長松

銷售部門績效考核-湯勇

湯勇

職能部門績效考核-梁官龍

梁官龍

職業(yè)經(jīng)理人績效考核-李力

李力

《nlp最佳績效管理的5個法則》-胡謝驊

胡謝驊

《績效考核:設(shè)計(jì)與管理》-張守春

張守春

3e薪資設(shè)計(jì)與管理-張守春

張守春

nlp最佳績效管理的5個法則-胡謝驊

胡謝驊

店面績效考核-朱會友

朱會友

績效管理實(shí)務(wù)-張曉彤

張曉彤

績效管理實(shí)用工具與方法-魏鈞

魏鈞

績效考核與面談技術(shù)-專家

專家團(tuán)

績效量化技術(shù)-胡八一

胡八一

命令和獎勵技巧動作分解-魏慶視頻

魏慶

目標(biāo)與績效管理-周坤

周坤

平衡記分卡-孫永玲

孫永玲

如何以績效考核促進(jìn)企業(yè)成長-姜定維

姜定維

銷量考核絕招動作分解-魏慶

魏慶

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理-周良文

周良文

中移動(香港績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)-專家團(tuán)

專家團(tuán)

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索生產(chǎn)績效考核指標(biāo)。

申請書考核指標(biāo)篇十八

目前相當(dāng)多企業(yè)在員工績效管理考核指標(biāo)設(shè)計(jì)時流于粗疏,并沒有真正想清楚就倉促上陣了。結(jié)果,運(yùn)作起來要么歧義叢生,莫衷一是;要么似是而非,不知所云。

一項(xiàng)規(guī)范和可操作的績效考核指標(biāo)至少要回答以下九個問題:

二是考核指標(biāo)的確切定義是什么,用什么形式表達(dá)?

五是考核所需要的數(shù)據(jù)由誰負(fù)責(zé)收集,用怎樣的流程來收集?

六是考核所需要的數(shù)據(jù)從哪里來?

七是計(jì)算數(shù)據(jù)的主要數(shù)學(xué)公式是什么?

九是誰負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性進(jìn)行審核?

第二:要關(guān)注員工個人與團(tuán)隊(duì)績效的相關(guān)性。

企業(yè)作為合作勞動的組織,必須關(guān)注團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng),強(qiáng)化合作意識。而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),光指望鼓勵、號召、啟發(fā)覺悟,不觸及利益問題,是無濟(jì)于事的。必須形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的物質(zhì)基礎(chǔ),形成“大河有水小河滿,大河水少小河干”的壓力。這種壓力一定要通過員工績效管理來具體體現(xiàn)利益分配,才可能產(chǎn)生影響。

既然員工個人與團(tuán)隊(duì)績效管理如此的高度相關(guān),在設(shè)計(jì)員工績效考核指標(biāo)時我們必須做到:第一,員工績效管理是以團(tuán)隊(duì)績效管理為基礎(chǔ)的管理活動。第二,員工績效管理的立足點(diǎn)是放在考察員工“執(zhí)行上級指令的堅(jiān)決性”這一點(diǎn)上。它的重要功能就是強(qiáng)化“頂頭上司”的管理權(quán)威。第三,員工績效管理是加大“壓強(qiáng)”的工作。因?yàn)榻M織壓力再大,員工作為個人還可能感受不切實(shí)。所以,一定要在施加組織壓力抓緊團(tuán)隊(duì)績效管理的同時,把員工個人的績效管理作為加大“壓強(qiáng)”的重要環(huán)節(jié),嚴(yán)格實(shí)施。

第三:要關(guān)注指標(biāo)信度和效度的分析。

所謂員工績效考核指標(biāo)的信度,是指這個考核指標(biāo)的真實(shí)程度。一是這個指標(biāo)是企業(yè)運(yùn)作過程一個確實(shí)存在的工作環(huán)節(jié);二是能用數(shù)據(jù)或者信息表達(dá);三是能被證明是可觀察的;四是它所用到的數(shù)據(jù)的采集方法是科學(xué)的,可靠的。

所謂員工績效考核指標(biāo)的效度,是指這個考核指標(biāo)的有效程度。一是用這個指標(biāo)能考察出員工的工作態(tài)度如何;二是用這個指標(biāo)能反映員工的工作能力高低;三是用這個指標(biāo)能計(jì)算出員工的工作業(yè)績;四是照指標(biāo)來評價員工工作,大家會認(rèn)可它是公正的;五是照這個指標(biāo)來引導(dǎo)員工勞動對企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)真有正面作用。

做員工績效考核指標(biāo)的信度、效度分析,常見的問題主要有兩方面:一是缺乏論證的嚴(yán)肅性,事前的設(shè)計(jì)預(yù)案較少科學(xué)分析;事中的討論只是在管理團(tuán)隊(duì)中象征性地討論一下,沒人提出異議就算通過,難做深入推敲;事后的反饋也往往被忽略。二是缺乏論證的專業(yè)性,參加討論的人,大多不是內(nèi)行的設(shè)計(jì)者,討論的重點(diǎn)也往往是“公平性”,而不是“科學(xué)性”。

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