文化傳統(tǒng)是一個(gè)民族或地區(qū)獨(dú)有的精神財(cái)富，它是人們共同的文化記憶?？偨Y(jié)不僅是對過去的總結(jié)，更是對未來的引導(dǎo)。總結(jié)范文的多樣性能夠啟發(fā)我們的思考和寫作靈感。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
省財(cái)政廳和省市院各位領(lǐng)導(dǎo)歷來重視、關(guān)心和支持某檢察工作。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院調(diào)研指導(dǎo)，我謹(jǐn)代表院黨組及全體干警對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！下面就我院基本概況、檢察經(jīng)費(fèi)保障情況和《縣級院基本業(yè)務(wù)裝備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》的意見和建議作一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。
一、我院的基本概況。
我院現(xiàn)有政法編制×人，實(shí)有干警×人，聘用人員×人，離退休人員×人，遺屬×人,保安×人，共計(jì)×人，全院設(shè)×個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，裝備有警用車輛×輛、公務(wù)用車×輛，三級專設(shè)備×套，電腦×部、打印機(jī)×部、復(fù)印機(jī)×部、傳真機(jī)×部，照相機(jī)×部，攝像機(jī)×部等。
二、檢察經(jīng)費(fèi)保障改革精神落實(shí)情況。
檢務(wù)保障工作是檢察工作的基礎(chǔ)，而在檢務(wù)保障工作中，經(jīng)費(fèi)保障是核心，是檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職責(zé)的物質(zhì)保證。
為全面貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于加強(qiáng)政法經(jīng)費(fèi)保障工作的意見》的精神和上級院檢察經(jīng)費(fèi)保障工作的一系列部署，我院狠抓“四個(gè)到位”：一是思想統(tǒng)一到位。院黨組多次召開專題會議，研究經(jīng)費(fèi)保障工作，把經(jīng)費(fèi)保障作為硬性任務(wù)，抓住政法經(jīng)費(fèi)保障體制改革機(jī)遇，認(rèn)真抓好經(jīng)費(fèi)保障體制改革政策和措施的落實(shí)；二是核查底數(shù)到位。按照省經(jīng)費(fèi)保障工作會議要求，由財(cái)務(wù)部門對本院經(jīng)費(fèi)收支情況，包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)裝備經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)等情況，認(rèn)真進(jìn)行摸底核查，掌握相關(guān)底數(shù)，為上級院決策和本院下步工作提供了基本依據(jù)和參考：三是溝通協(xié)調(diào)到位。由檢察長親自向縣委、縣政府匯報(bào)上級院經(jīng)費(fèi)保障工作部署，疏通渠道，爭取支持。加強(qiáng)對上級院對口部門及地方財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)，理順經(jīng)費(fèi)保障關(guān)系，落實(shí)好相關(guān)政策和措施;四是管理責(zé)任到位。明確院黨組班子是計(jì)財(cái)裝備工作的管理者，檢察長是后添置了×臺辦案車輛、三級專設(shè)備、同步錄音錄像設(shè)備、多媒體示證系統(tǒng)等，開通了上辦公、上辦案系統(tǒng)、政法專線電話、高清視頻會議系統(tǒng)、遠(yuǎn)程偵查指揮系統(tǒng)，有效地改變了我院辦案業(yè)務(wù)裝備落后的面貌。
但是，由于我縣財(cái)政財(cái)力有限，多年來公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)是按照人均×.×萬元的最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，與司法體制改革后帶來的檢察工作量的大幅增長相比，檢察經(jīng)費(fèi)保障仍然是低水平的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足檢察業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需求。
目前存在的問題：
1、自偵案件批捕上提一級經(jīng)費(fèi)、特約檢察員工作經(jīng)費(fèi)、大要案及交辦案件所需經(jīng)費(fèi)、檢察人員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、服裝經(jīng)費(fèi)、刑事案件賠償經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算(包含在×.×萬元內(nèi))。
2、化解“兩房”債務(wù)和日常維修經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算；
3、聘用人員工資，應(yīng)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)未納入財(cái)政預(yù)算；
5、離退休干部管理費(fèi)和活動經(jīng)費(fèi)沒有納入部門預(yù)算。
建議：
4、鑒于檢察經(jīng)費(fèi)保障改革，計(jì)裝工作任務(wù)加重和基層院計(jì)裝隊(duì)伍實(shí)際，建議上級院加大計(jì)裝業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、縣級院基本業(yè)務(wù)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)。
省院制定的《安徽省縣級人民檢察院基本業(yè)務(wù)裝備配備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》一是十分細(xì)致。從檢察業(yè)務(wù)技術(shù)裝備、檢察業(yè)務(wù)綜合保障裝備、司法警察裝備三大方面十八項(xiàng)給出具體標(biāo)準(zhǔn)，并且在裝備具體設(shè)備、配備數(shù)量、裝備功能描述等方面作出詳細(xì)的說明；二是非常實(shí)用。偵查指揮、偵查取證、偵查監(jiān)督、示證警示、安全防范、通信、信息絡(luò)、警械等設(shè)備都是基層院在工作中需要的業(yè)務(wù)裝備；三是科技含量高。從五百多種具體設(shè)備名稱中可以看出，這些裝備都是緊跟科技發(fā)展步伐，蘊(yùn)含最新科技成果。對于《實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》，我們完全贊同，沒有意見。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇二
為貫徹落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和國務(wù)院常務(wù)會議部署，按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會議部署，以及x市政府多次會議要求。面對新型冠狀疫情防控的嚴(yán)峻形勢，后勤保障組按照疫情防控指揮部工作安排，圍繞外部采購、內(nèi)部協(xié)調(diào)、上級申請、網(wǎng)上訂購、內(nèi)部捐贈“五條”主要渠道，爭分奪秒搶抓貨源，為疫情防控工作提高堅(jiān)實(shí)的物資保障?，F(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：
疫情防控指揮部成立了后勤保障組，由辦公室、公路管理站、計(jì)財(cái)科、人事科、民政局、工會、通信公司等7個(gè)成員單位組成。后勤保障組工作職責(zé)：預(yù)防管控期間的后勤保障、經(jīng)費(fèi)使用、通信暢通等工作。加強(qiáng)防控資金保障，全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲備，特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控中心應(yīng)急物資儲備。做好人員調(diào)配、資源整合，統(tǒng)籌做好疫情應(yīng)對處置工作。公路的管控、巡查場內(nèi)設(shè)卡工作，對外來車輛進(jìn)行嚴(yán)格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作，承辦防控工作指揮部交辦的其它事項(xiàng)。后勤保障組已形成了動態(tài)信息日報(bào)和橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動的工作機(jī)制。
個(gè)班次的`機(jī)關(guān)科長為值班組長。經(jīng)x疫情防控指揮部批準(zhǔn)允許通行的運(yùn)輸醫(yī)療物資、生產(chǎn)生活物資車輛在司乘人員體溫檢測和信息登記后，由包保負(fù)責(zé)人到檢查站口將運(yùn)輸車輛接入，在卸貨后由包保負(fù)責(zé)人送至檢查站，確保對物資運(yùn)輸車輛能夠有效管控。同時(shí)公路管理站派出4名巡查人員和1臺公路巡查車每天上午和下午定時(shí)到各交通要道和封堵路口進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)封堵。截至到目前在設(shè)卡檢查站排查人員累計(jì)x人，其中省外x人，省內(nèi)x人；設(shè)卡排查車輛累計(jì)x臺。
針對目前采購日益困難的情況，辦公室通過內(nèi)部挖潛，外部協(xié)調(diào)的方式，采購急需物資醫(yī)用口罩x個(gè)，目前已收到x個(gè)，剩余x個(gè)因物流不暢導(dǎo)致延期，預(yù)計(jì)過兩天即可到貨；為各單位（部門）參加疫情防控的工作人員統(tǒng)一制作袖標(biāo)“防控檢查”x個(gè)、“志愿者”x個(gè)、“防控巡邏”x個(gè)，各類宣傳車牌x個(gè)，“暴閃”警示燈x臺，“禁止進(jìn)入”警示牌x個(gè)，反光服x套，方便面x箱，火腿腸x箱。同時(shí)為設(shè)卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀站人員及密山檢查站等每天送盒飯x余份，日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準(zhǔn)備充足。
疫情防控牽動人心，更激發(fā)出了社會各界的愛心。截至2月10日，x職工x為卡口檢查站值班人員捐助xx；x捐助75%酒精xx斤；xx捐助75%酒精xx斤；xxx捐助n90口罩xx個(gè)。
套x袋。
精心做好疫情管控期間民生商品保價(jià)穩(wěn)供工作。疫情防控指揮部建立了應(yīng)急監(jiān)測機(jī)制，重點(diǎn)對市場、藥店、超市、糧油等20家商戶開展檢查對糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價(jià)格和供應(yīng)情況實(shí)行每日監(jiān)測，確保重要民生商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。目前，轄區(qū)居民日常生活必需品能夠得到保障和供應(yīng)。
1、醫(yī)用防護(hù)物資不足，防控工作人員、醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫(yī)用防護(hù)物資（口罩、防護(hù)服、消毒劑等）特別緊缺，希望上級部門能夠幫助協(xié)調(diào)解決困難。
2、商品市場物價(jià)問題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類等物價(jià)，目前有上升抬頭趨勢現(xiàn)象。如果疫情持續(xù)時(shí)間過長，我單位地理位置離城市較遠(yuǎn)，外加交通運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)停，生活物資供應(yīng)會出現(xiàn)短缺。群眾生活物資保障會有困難。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇三
幾年來，供熱集團(tuán)在"大發(fā)展，嚴(yán)節(jié)約"以及"管理提升"的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，不斷發(fā)展壯大，這背后離不開那些忙碌在生產(chǎn)一線的各班組的無名英雄們。一年四季，這些無名英雄起早貪黑，默默無聞，炎熱的夏季，頂著酷暑，從安裝一個(gè)螺絲，一臺閥門，補(bǔ)一道焊口開始；寒冷的冬季，報(bào)修的電話鈴聲就是行動指令；采暖季里，這里沒有時(shí)間的概念，沒有室內(nèi)、室外之分，地溝里、管道口處處留下了他們的身影。無怨無悔換來了集團(tuán)公司的越來越好，也換來了冬日里的一個(gè)個(gè)春意！
西安公司維修班現(xiàn)有維修人員19名，平均年齡36歲，是一支年輕的維修隊(duì)伍。雖然年輕，他們并沒有忘記老一代供熱人精益求精，勤勤懇懇的工作作風(fēng)。因?yàn)槟贻p，他們更有著朝氣蓬勃，創(chuàng)新好學(xué)的良好品質(zhì)。一直以來，西安公司始終貫徹集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)"班組建設(shè)"的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，不斷提高班組成員的自我管理能力，不斷完善班組職能，以提升管理，科學(xué)生產(chǎn)為己任，致力于打造一支規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化的維修團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，大力發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司"樸實(shí)、真誠、信譽(yù)、實(shí)干"的企業(yè)精神，在供熱維修、節(jié)能降耗、服務(wù)民生等方面始終以更上一層樓的目標(biāo)向前邁進(jìn)。
西安公司維修班不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，制定相應(yīng)的工作記錄、制度以及工作流程。如《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》《維修設(shè)備外借記錄》《維修設(shè)備使用保養(yǎng)記錄》《維修設(shè)備工具臺賬記錄》《問題共享記錄》等，完善的基礎(chǔ)工作可以更好的對生產(chǎn)工作的方式、方法進(jìn)行思考和改進(jìn)，做到了有記錄可循，有記錄可依，提升了班組的規(guī)范化管理。同時(shí)，根據(jù)維修班的各項(xiàng)具體工作和業(yè)務(wù)，制定相應(yīng)的工作流程和各項(xiàng)維修標(biāo)準(zhǔn)。如《一次網(wǎng)檢修工作流程》《設(shè)備故障搶修工作流程》《停電、停水處置工作流程》《一次網(wǎng)泄水流程》等覆蓋全業(yè)務(wù)的檢修標(biāo)準(zhǔn)。通過這項(xiàng)工作，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，依流程處理，依標(biāo)準(zhǔn)操作，大大提高了工作效率，保障了檢修質(zhì)量。
西安公司維修班在班長負(fù)全責(zé)的基礎(chǔ)上，設(shè)立了兼職的安全員、設(shè)備員、衛(wèi)生員及考勤員，充分調(diào)動班組成員參與管理的積極性，做到"專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)"的同時(shí)，發(fā)揮班組成員特長，促進(jìn)班組管理的完善，以"一職多能、一專多精"的方式來優(yōu)化班組工作的多種組合方式，提升班組整體戰(zhàn)斗力。同時(shí)，西安維修班實(shí)行班前會制度，通過班前會，班組認(rèn)真總結(jié)過去工作的不足，科學(xué)布置下階段的生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮"總結(jié)"和"計(jì)劃"的作用，讓班組成員對近期問題，近期目標(biāo)有清晰的了解和掌握，對控制質(zhì)量，掌握進(jìn)度發(fā)揮了積極作用。
西安公司按照集團(tuán)公司打造"三支隊(duì)伍"的部署，在積極組織參加集團(tuán)公司的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常性的開展班組內(nèi)部培訓(xùn)、競賽、比武，做到干中學(xué)，學(xué)中干，在班組里形成濃厚的"比、學(xué)、趕、幫、超"的工作氛圍，通過多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，大大提高了班組成員的各項(xiàng)專業(yè)技能，并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。其中焊工胡百達(dá)連續(xù)兩屆獲得集團(tuán)公司焊工技能比武大賽第一名；電工郭巖連續(xù)兩屆獲得集團(tuán)公司電工技能比武大賽第一名；電工陳立寰于20xx年獲得集團(tuán)公司電工比武大賽第三名。
西安公司擔(dān)負(fù)著轄區(qū)內(nèi)50余座換熱站，280多萬平方米的供熱生產(chǎn)任務(wù)。管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，用戶的滿意都是我們最核心的工作任務(wù)。當(dāng)然，好的生產(chǎn)一定是高效的生產(chǎn)，好的生產(chǎn)一定是節(jié)約的生產(chǎn)。我們通過及時(shí)、細(xì)致的設(shè)備檢修，15-16采暖期和14-15采暖期同比，在未影響供熱質(zhì)量的前提下，節(jié)水42450噸；節(jié)電192919度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
西安公司一直以來都以"服務(wù)民生"為工作理念，不斷為熱用戶排憂解難，增強(qiáng)了熱用戶與企業(yè)之間的和諧與理解，樹立了國有企業(yè)良好的社會形象。四平小區(qū)2號樓611室的姚先生由于身體殘疾和經(jīng)濟(jì)困難，沒有對暖氣進(jìn)行改造。西安公司維修班的工人師傅們了解到這個(gè)情況后，積極備料，組織施工，解決了困難職工多年冬季無暖氣的狀況。
安全是生產(chǎn)過程中的頭等大事，西安公司維修班通過開展安全預(yù)想活動，通過一系列的安全培訓(xùn)逐步提高職工的安全意識和安全防范常識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
工作之余，西安公司經(jīng)常組織開展活動?；顒訄鲆彩橇硗獾囊粋€(gè)戰(zhàn)場，通過各種球類、棋類比賽，在放松身心的同時(shí)，也增進(jìn)了友誼。
不但提高了班組的凝聚力，也大大豐富了職工的業(yè)余文化生活。簡單的工作認(rèn)真去做就是不簡單，平凡的崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)便不再平凡。西安公司維修班全體成員正是秉承這一理念，精誠合作，努力拼搏，并取得了一項(xiàng)項(xiàng)豐碩的成果。連年被集團(tuán)公司評為"紅旗班組"20xx年1月被市總工會基建交通工作委員會評為"優(yōu)秀五型班組"。
我們將以此為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)職工素質(zhì)，在提高職工綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫，努力打造一支不怕苦，作風(fēng)硬，敢打敢拼，能打勝戰(zhàn)的隊(duì)伍，同集團(tuán)公司一起，奮勇向前。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇四
根據(jù)市局工作要求和處置新型冠狀病毒感染的肺炎疫情區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，我們?nèi)ψ龊眯滦凸跔畈《炯泳o感染的肺炎疫情防控物資風(fēng)險(xiǎn)保障工作，現(xiàn)將教育工作情況匯報(bào)如下。
(一)強(qiáng)化組織保障，突出黨建引領(lǐng)作用。應(yīng)急保障組由區(qū)委書記xx任組長，區(qū)應(yīng)急局局長xx任副組長。成員單位由區(qū)應(yīng)急局、財(cái)政局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)生健康局、生態(tài)環(huán)境x分局等負(fù)責(zé)同志組成，及時(shí)召開登革熱重新部署防控部署會議，明確任務(wù)分工。成立中共x市x區(qū)“打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)”應(yīng)急保障組臨時(shí)委員會，整合力量、全員上崗、履職盡責(zé)，將防控工作落實(shí)在行動中會、崗位上。組織開展“防控疫情宣誓”活動，迎難而上進(jìn)一步喚起黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志，提振打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。
等消費(fèi)市場情況，及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃，按照所屬行業(yè)下需要進(jìn)行達(dá)到各部門進(jìn)行采購。先后建立《物資發(fā)放審批流程》《糧草使用管理制度》《應(yīng)急訂貨管理辦法》等制度流程及朋友圈工作群，建立健全糧草儲備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺賬，確保各類物資依規(guī)高效維護(hù)保障到位。
(三)多維度落實(shí)保障措施，多渠道保障物資供應(yīng)。第一時(shí)間與x超市簽訂生活用品保障采購合同，與x公司簽訂醫(yī)藥物品保障采購合同，隨時(shí)需要、隨時(shí)調(diào)撥，努力滿足各方面防護(hù)及生活保證需要;與區(qū)xx服務(wù)中心建立軍需品、應(yīng)急車輛緊急調(diào)用直通預(yù)案通道，保證及時(shí)調(diào)撥使用各類車輛;聯(lián)系x交警大隊(duì)建立“戰(zhàn)疫情、保暢通”通行證發(fā)放備案制度，主動幫助各供應(yīng)企業(yè)解決運(yùn)輸通行問題;會同財(cái)政部門落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障財(cái)政政策，統(tǒng)籌應(yīng)急資金xx萬元(先期撥付xx萬)，開通財(cái)政采購綠色通道。截止x日下午5點(diǎn)，累計(jì)籌備各類防疫物資約x萬元(含已收貨未支付款項(xiàng))。其中消殺類包括濃縮84消毒液x噸、84消毒液x瓶、活性消毒粉x噸、500ml戊二醛癸甲滇銨溶液x瓶、電子噴霧器x個(gè)、700ml抗菌洗手液x瓶、消毒濕巾x箱;防火主要包括類包括一次性醫(yī)用口罩x萬只、一次性手套x萬只、防護(hù)眼鏡x個(gè)、頭戴式呼吸面具x件;此外還籌集復(fù)方西羚解毒膠囊x萬盒，額溫儀x個(gè)、暖手寶x個(gè)等。
(四)匯總重新整理各類預(yù)案，做好疫情處突準(zhǔn)備。調(diào)度區(qū)衛(wèi)健局、疾控中心、區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位，梳理全區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件重大公共安全事件、衛(wèi)生事件相關(guān)條款，形成綜合性專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。對接x消防大隊(duì)，指導(dǎo)提示出動力量做好安全防護(hù)、現(xiàn)場洗消等工作。
一是應(yīng)急保障物資儲備不足，尤其是防護(hù)服、護(hù)目鏡、額溫儀、口罩、消毒酒精等一線防護(hù)維護(hù)物資緊缺;二是存在存在物資核發(fā)不及時(shí)現(xiàn)象;三是醫(yī)廢物資逐步完善回收處置流程有待適度完善。
一是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，全力籌措各樣物資;二是進(jìn)一步細(xì)化物資發(fā)放、換用及回收處置等流程，確保運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序;三是進(jìn)一步加大對高速卡口、留觀點(diǎn)等一線的物資保障力度;四是全力做好各類企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的防疫指導(dǎo)及安全生產(chǎn)監(jiān)管。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控工作的系列重要指示批示精神，根據(jù)交投公司《關(guān)于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設(shè)管理有限責(zé)任公司認(rèn)真進(jìn)行疫情防控自查行動?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1、公司人員進(jìn)入前安排專人統(tǒng)一進(jìn)行測溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對辦公場所進(jìn)行消殺，在電梯中設(shè)置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項(xiàng)目按照疫情防控方案組織實(shí)施人員進(jìn)場。對進(jìn)場人員實(shí)行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實(shí)信息，上報(bào)指揮部審核后，方可進(jìn)場。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對重點(diǎn)疫區(qū)人員進(jìn)行管控，防止疫情內(nèi)輸。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)場人員登記制度，必須按照程序進(jìn)行測溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個(gè)人出行信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。各收費(fèi)站值勤人員和后勤人員對收費(fèi)亭、地下通道、會議室、食堂、談心室、黨員活動室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、宿舍、車庫、車輛、活動室、圖書室等區(qū)域進(jìn)行每天3次噴灑消毒液，扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，為全體職工提供放心安全的居住環(huán)境。加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保通信24小時(shí)暢通。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，確保疫情一旦發(fā)生能夠及時(shí)有效應(yīng)對，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報(bào)，確?？焖賾?yīng)對，妥善處理。
2、設(shè)置應(yīng)急隔離用房，確保應(yīng)急處置措施。各參建單位駐地及預(yù)制場均設(shè)置了應(yīng)急隔離用房，以保證一旦出現(xiàn)人員有疑似癥狀，立即按照應(yīng)急處置方案方法進(jìn)行處理。上報(bào)信息，全面消菌殺毒。
3、加強(qiáng)常態(tài)化管理防疫措施。包括要求進(jìn)場人員每日不少于2次體溫測量記錄;每日不少于2次對辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、餐廳、垃圾區(qū)和其他人員頻繁進(jìn)出的`區(qū)域、相對較多作業(yè)人員區(qū)域進(jìn)行消殺毒并及時(shí)登記;來訪人員、車輛登記信息，測量體溫，消殺毒后方可進(jìn)入駐地等區(qū)域;食堂采取錯(cuò)峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進(jìn)入施工區(qū)域和人員較多區(qū)域(如：辦公區(qū)、宿舍區(qū))全程正確佩戴口罩，室內(nèi)經(jīng)常保持不少于3次通風(fēng)，通風(fēng)每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲備充足。對口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲備充足，分類存放，標(biāo)識清晰，發(fā)放領(lǐng)用專人管理及時(shí)登記臺賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強(qiáng)對人員的疫情防控分批教育培訓(xùn)，提高人員防疫意識。通過qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識、防疫措施，使人人都能自覺落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，繼續(xù)狠抓細(xì)抓疫情防控工作，確保項(xiàng)目疫情防控態(tài)勢持續(xù)向好。
工作中發(fā)現(xiàn)有部分人員意識淡薄，認(rèn)為防疫與自己的工作無牽扯，政治站位不高，責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)過相關(guān)管理人員的指導(dǎo)與談話，現(xiàn)已經(jīng)全部改正。
指揮部下一步將繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)疫情防控的各項(xiàng)要求，常抓不懈，確保項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)“雙勝利”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇六
公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況，保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上。為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測，生產(chǎn)部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。
把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求。此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗一、自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在不足，問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
經(jīng)過對查找上來的問題進(jìn)行歸納整理，整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在問題。找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在主要問題一是對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識程度不高，雖然我開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是個(gè)別的員工中還缺乏對此項(xiàng)工作的認(rèn)識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，二是存在供熱質(zhì)量不好的情況。取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好。用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
公司在整改完善中突出重點(diǎn)，針對上述查找出的問題。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇七
為確保20xx年度的msd-c區(qū)供熱工作順利進(jìn)行，國慶長假后，物業(yè)公司工程部就已開始著手冬季供暖的準(zhǔn)備工作。根據(jù)上一個(gè)采暖期間暴露的問題，工程部組織技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，逐一排查解決，并積極進(jìn)行供暖試水測試，直至11月1日正式供暖。目前整個(gè)供暖工作仍在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。
作為大廈建成后的第一個(gè)供暖期，20xx年供暖遺留問題如下：
1.供熱機(jī)房高區(qū)水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴(yán)、法蘭連接處滲水等現(xiàn)象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問題詳見（附件1）。
2.新風(fēng)機(jī)房表冷器漏水自今年6月份報(bào)給泰達(dá)發(fā)展，但至今未得到解決。
3.三個(gè)塔樓補(bǔ)水箱自今年8月份發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，其間一航派人維修過，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個(gè)水箱，導(dǎo)致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個(gè)月之久。
供熱前期，工程人員針對c區(qū)項(xiàng)目供暖系統(tǒng)實(shí)際情況，做了如下準(zhǔn)備工作：
1.確認(rèn)供暖具體時(shí)間。
2.供暖設(shè)備檢查（附件2）。
對供熱機(jī)房高低區(qū)循環(huán)泵及水污處理器進(jìn)行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；
對水泵進(jìn)行手動盤車檢查，確保水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
與強(qiáng)電配合供暖設(shè)施配電柜進(jìn)行檢查清理，保障供暖設(shè)備正常送電。（見附件4）。
3.組織員工培訓(xùn)為提高員工實(shí)際操作技能，供暖前期，對暖通班組員工進(jìn)行供熱板換運(yùn)行、維修、應(yīng)急處理等培訓(xùn)。（見附件5）。
4.供暖上水試壓。
10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護(hù)部配合，進(jìn)行供熱系統(tǒng)上水試壓測，并做相關(guān)記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機(jī)房進(jìn)行試水前的管道系統(tǒng)運(yùn)行檢查、水泵閥門啟閉檢查，管道系統(tǒng)補(bǔ)水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見附件6）。
經(jīng)測試，供熱機(jī)組均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過工程技術(shù)人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區(qū)政府在試水過程中未發(fā)現(xiàn)異常情況，大廈具備供熱條件。
5．會議部署。
物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達(dá)發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開供熱前上水試壓工作協(xié)調(diào)會。會上工程部對上水試壓前期準(zhǔn)備工作完成情況、客服部、秩序維護(hù)部對配合工作等都做了匯報(bào)。會議確定了物業(yè)部跟進(jìn)新風(fēng)機(jī)組表冷器修復(fù)工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。（見附件7）。
維修市政管路。約3個(gè)小時(shí)后水溫及流量基本正常。到早上6：00機(jī)組全部開啟后，二次水逐步升溫，進(jìn)入供熱調(diào)試。
4..塔樓內(nèi)個(gè)別樓層c1-7f天津?yàn)I北投資發(fā)展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事（天津）商務(wù)咨詢有限公司、c1-21f中國建筑第六工程局有限公司天津基礎(chǔ)建設(shè)施工分公司、c1-23f天津海達(dá)創(chuàng)業(yè)投資管理公司等5家租戶因二裝改造風(fēng)機(jī)盤管導(dǎo)致出風(fēng)口出風(fēng)溫度無法達(dá)到設(shè)定溫度，針對此項(xiàng)問題，工程技術(shù)人員正在摸排，初步估計(jì)為二次裝修時(shí)風(fēng)機(jī)盤管線路接錯(cuò)造成。建議今后業(yè)主方嚴(yán)格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監(jiān)管。
1.供熱調(diào)試階段，工程部對暖通班組人員進(jìn)行了調(diào)整，將原來的運(yùn)行人員調(diào)入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續(xù)檢查供熱系統(tǒng)的運(yùn)行情況，具體人員安排見下表：
3.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：
5.結(jié)合天津市當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，在既確保供暖需求又保障節(jié)能降耗的情況下，制定如下運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：
6.做好及時(shí)應(yīng)對突發(fā)情況準(zhǔn)備，如遇緊急跑水情況，嚴(yán)格按照跑水預(yù)案執(zhí)行見附件物業(yè)公司一定會通過不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過一個(gè)溫暖的冬季。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇八
疫情發(fā)生以來，包頭市應(yīng)急管理局立足疫情防控大局，主動擔(dān)當(dāng)作為，按照“儲備到位，保障有力”的要求，提前籌劃，及早行動，精準(zhǔn)發(fā)力，全力做好疫情期間應(yīng)急救災(zāi)物資保障工作。
滿洲里市、呼和浩特市出現(xiàn)疫情后，向各地區(qū)下發(fā)了《關(guān)于全力做好應(yīng)急物資保障工作的通知》，要求各地區(qū)立足疫情防控實(shí)際，按照“最壞情景構(gòu)建”要求，對所在區(qū)域疫情發(fā)生后全員核酸點(diǎn)位設(shè)置數(shù)量和帳篷、棉衣、照明設(shè)備等應(yīng)急救災(zāi)物資保障需求進(jìn)行摸排，做到情況明、底數(shù)清。
根據(jù)前期摸排結(jié)果，及時(shí)以市減災(zāi)委員會辦公室名義要求各相關(guān)部門做好疫情期間物資保障工作，市發(fā)改、市財(cái)政部門積極行動，落實(shí)補(bǔ)充救災(zāi)物資經(jīng)費(fèi)200萬元，及時(shí)組織開展救災(zāi)物資購置工作。同時(shí)，督促各旗縣區(qū)在我市全員核酸開展前，累計(jì)補(bǔ)充帳篷1100余頂、棉衣1000余件、應(yīng)急照明燈1600余個(gè)。
嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，緊盯疫情發(fā)展趨勢，隨時(shí)掌握疫情信息，每日向市疫情防控指揮部報(bào)送全市應(yīng)急救災(zāi)物資使用情況，根據(jù)各旗縣區(qū)物資需求，先后向市疫情防控指揮部、達(dá)茂旗、石拐區(qū)調(diào)撥帳篷170余頂，確保做到及時(shí)響應(yīng)、保障到位。
截至目前，市縣兩級應(yīng)急救災(zāi)物資儲備庫共調(diào)撥救災(zāi)帳篷3488頂，市縣兩級所儲救災(zāi)帳篷、棉衣等應(yīng)急救災(zāi)物資能夠持續(xù)保障全員核酸檢測需求。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇九
20xx年初屬于冬季采暖季運(yùn)行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調(diào)度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對換熱站的運(yùn)行溫度進(jìn)行檢查，隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。由于20xx年日常維修檢修將全面進(jìn)行oa系統(tǒng)的申報(bào)，所以催促各分公司將20xx年的計(jì)劃錄入oa系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與其它部門進(jìn)行溝通，確保20xx年oa系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報(bào)，20xx年初日常維修檢修計(jì)劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計(jì)劃全面廢除紙版計(jì)劃。
采暖期結(jié)束以后，進(jìn)入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審核之外，以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個(gè)工作項(xiàng)目的人員配置、完成工作項(xiàng)目所需材料及工具，對一些項(xiàng)目有了更直觀的認(rèn)識，當(dāng)對一些項(xiàng)目存在疑問的時(shí)候立即進(jìn)行詢問，這對于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。
7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗(yàn)，主要目的是檢驗(yàn)管線的承壓能力，以及閥門是否嚴(yán)密，及時(shí)的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問題，保證冬季管網(wǎng)的正常運(yùn)行，在打壓的過程中，我對換熱站的運(yùn)行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗(yàn)收是在9月份，用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗(yàn)收，按照每個(gè)分公司上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行了詢問，為即將到來的供熱期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，保障冬季換熱站正常運(yùn)行，同時(shí)要求各分公司在oa系統(tǒng)中進(jìn)行材料的補(bǔ)報(bào)，與供應(yīng)部進(jìn)行溝通完善oa材料庫中的材料。
10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準(zhǔn)備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證材料及時(shí)到位，采暖期開始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單，并及時(shí)與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對對用戶進(jìn)行回復(fù)。
20xx年末各分公司進(jìn)行申報(bào)20xx年度常規(guī)檢修計(jì)劃，對個(gè)分公司上報(bào)的年度常規(guī)檢修計(jì)劃進(jìn)行匯總，并且對一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行審核，將xx年計(jì)劃與xx年進(jìn)行對比，督促各分公司在oa上進(jìn)行20xx年度計(jì)劃的錄入，最終確定20xx年度計(jì)劃。
20xx年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇十
首先我代表全隊(duì)干部職工，對檢查團(tuán)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對我們的關(guān)心和指導(dǎo)。供熱一隊(duì)原名供暖隊(duì)，組建于1988年8月。社區(qū)實(shí)施專業(yè)化管理成立供熱大隊(duì)后，供熱一隊(duì)重新組建?，F(xiàn)有職工44名，其中黨員11名，團(tuán)員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設(shè)備、除塵設(shè)施、煙風(fēng)系統(tǒng)等其他輔屬設(shè)備115臺，主要負(fù)責(zé)孤島社區(qū)朝陽七個(gè)小區(qū)和協(xié)作兩個(gè)衛(wèi)星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務(wù)，一級管網(wǎng)8904米，二級管網(wǎng)110976米，總供暖面積869327平米。
建隊(duì)以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動為載體，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，堅(jiān)持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運(yùn)作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實(shí)有效的工作，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進(jìn)集體，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進(jìn)單位；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊(duì)，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強(qiáng)”基層隊(duì)?，F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊(duì)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。中我們認(rèn)識到，要建設(shè)一支過硬的職工隊(duì)伍，必須依靠基層文化建設(shè)，積淀團(tuán)隊(duì)文化底蘊(yùn)，激勵職工隊(duì)伍不斷創(chuàng)新奮進(jìn)，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強(qiáng)了基層企業(yè)文化建設(shè)。
一是積極培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我隊(duì)導(dǎo)入cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以班組為單位開展了“征集隊(duì)徽、隊(duì)歌及企業(yè)標(biāo)志性語言”活動，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發(fā)揚(yáng)“真誠送暖，情系萬家”團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了“像煤一樣樸實(shí)，如爐火般燃燒”的團(tuán)隊(duì)口號，確定了“競爭贏得市場，融合創(chuàng)造力量，誠信鑄就品牌，服務(wù)編織未來”的企業(yè)信條，樹立了“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念。并將征集到的文化格言匯編成冊，組織職工點(diǎn)評，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業(yè)，來源于卓越的職工”，“一百個(gè)議論不如一個(gè)實(shí)行”等格言警語中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。
建隊(duì)初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊(duì)，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細(xì)作、精益求精、精打細(xì)算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風(fēng)上，永拉上坡車的精神；嚴(yán)是愛，松是害，抓大不放小的一點(diǎn)不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點(diǎn)滴節(jié)約匯大川的精神；學(xué)理論，敞思想，給個(gè)人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當(dāng)鋪路石的精神。進(jìn)一步豐富了團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻，奪取一個(gè)個(gè)新勝利。
二是注重以人為本的文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的`凝聚力。在培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，我們不斷推動基層文化建設(shè)向廣度拓展。開展了職工之家“五個(gè)一”活動，職工生日時(shí)，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時(shí)候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊(duì)申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊(duì)必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊(duì)必訪，逢天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中。
在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下，我們建設(shè)了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊(duì)圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。
鑒于我隊(duì)年輕職工比較多、喜歡活動的實(shí)際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導(dǎo)入先進(jìn)管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項(xiàng)創(chuàng)新，促進(jìn)了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。
一是創(chuàng)建“brm”管理模式，促進(jìn)整體工作良性發(fā)展。科學(xué)的管理模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，提升企業(yè)全面競爭力的有效載體，是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊(duì)根據(jù)實(shí)際，創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng)，其中b(base)基礎(chǔ)模塊是根本，r(run)運(yùn)行模塊是關(guān)鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)入cis企業(yè)文化識別系統(tǒng)，建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋等體系，健全人才培訓(xùn)、激勵、任用制度，使企業(yè)形成了一個(gè)管理平臺，其他各種管理體系在此平臺上高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了整體工作的良性發(fā)展。
二是健全完善“hse”管理體系，導(dǎo)入“5s”管理機(jī)制，提升管理運(yùn)作水平。市場經(jīng)濟(jì)呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊(duì)樹立安全、健康、環(huán)境一體化理念，進(jìn)一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，理順了各個(gè)管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實(shí)施，從干部到職工，人人職責(zé)明確，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點(diǎn)與hse體系有機(jī)融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強(qiáng)人力資源的開發(fā)、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。
為進(jìn)一步加強(qiáng)工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進(jìn)一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任、隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動周”為切入點(diǎn)，結(jié)合“爭強(qiáng)奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實(shí)施情況進(jìn)行考察評分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告，限時(shí)糾正。通過持續(xù)，使每個(gè)員工開始自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
三是拓建遠(yuǎn)程在線監(jiān)測系統(tǒng)及鍋爐運(yùn)行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理。信息化是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。今年以來，我們在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，拓建了鍋爐運(yùn)行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及外網(wǎng)遠(yuǎn)程在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過完善鍋爐一次測量儀表，設(shè)立供熱管網(wǎng)遠(yuǎn)程測溫點(diǎn)，應(yīng)用工業(yè)計(jì)算機(jī)及控制軟件，實(shí)現(xiàn)整個(gè)鍋爐房的集中監(jiān)控，以及對居民小區(qū)測溫點(diǎn)的在線觀測。利用fcs計(jì)算機(jī)總線控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)鍋爐的自動化控制及經(jīng)濟(jì)燃燒，同時(shí)將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了供熱管理網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程瀏覽、關(guān)聯(lián)查詢及在線監(jiān)控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運(yùn)行，促進(jìn)了節(jié)能工作的順利開展。
四是創(chuàng)建成本責(zé)任流管理機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。經(jīng)營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費(fèi)及材料維修費(fèi)用進(jìn)行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達(dá)到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個(gè)螺絲”的“五個(gè)一”活動，有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。x年成本1062.4萬元，上半年計(jì)劃643.0萬元，實(shí)際消耗621.64萬元，節(jié)約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達(dá)了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù)，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進(jìn)煤渣制磚生產(chǎn)流水線，月產(chǎn)磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計(jì)算，每個(gè)供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測可獲利潤12萬元，有效增強(qiáng)了自身造血功能。
五是積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)核心競爭力。名牌基層隊(duì)?wèi)?yīng)具有獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢和攻堅(jiān)能力，為提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建一支具有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗(yàn)，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個(gè)課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經(jīng)驗(yàn)，鉆研業(yè)務(wù)，對供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用，提供合理化建議。同時(shí)以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓(xùn)體系為載體，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)體平臺。對在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點(diǎn)值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動性和積極性。
我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，通過實(shí)施班長輪流坐莊制、六小員進(jìn)班組等活動，構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項(xiàng)工作不斷跨上新臺階。
一是實(shí)行班長輪流坐莊制，實(shí)現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉(zhuǎn)換。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價(jià)值，我們實(shí)行了班長（隊(duì)長）輪流坐莊制，旨在通過實(shí)施該辦法，充分調(diào)動每一名職工參與管理的積極性，形成一個(gè)強(qiáng)有力的由基層干部、班長、員工組成的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟，在這個(gè)集體里，人人都是監(jiān)督者和管理者，人人又都是被監(jiān)督和被管理者。該機(jī)制中每班固定一名班長，代班長根據(jù)編號輪流頂替。代班長任期一周，下周由下位職工接任，依次類推。一周結(jié)束后，代班長要在周二班會上，職工對代班長當(dāng)面提出意見和建議，班會結(jié)束后，職工對代班長進(jìn)行打分。代隊(duì)長制度與此類似。每一周期評選出5名優(yōu)秀代班長和1名優(yōu)秀代隊(duì)長，發(fā)放“優(yōu)秀代班長（隊(duì)長）”榮譽(yù)證書，并給予50元獎勵。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長稱號即成為固定班長；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊(duì)長稱號即成為固定副隊(duì)長。我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)當(dāng)臨時(shí)班長的工人，在“任期”內(nèi)都能盡職盡責(zé)，為班組操心的意識大大加強(qiáng)。成員之間的溝通加深了，組員有機(jī)會了解其他崗位，并通過親自實(shí)驗(yàn)，學(xué)到不少技術(shù)。我隊(duì)一名職工過去一直不求上進(jìn)，去年一個(gè)月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎金一分錢都沒有拿到，向隊(duì)上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當(dāng)上代班長后像換了一個(gè)人，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個(gè)跳進(jìn)水坑里，一盆一盆地向外舀水，經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊(duì)15名。
二是開展“六小員”進(jìn)班組活動，建立交互式全員管理模式。我隊(duì)現(xiàn)有5個(gè)班組，除去班長和代班長之外，每個(gè)班組還有６個(gè)人左右，為了充分調(diào)動每一名職工的工作積極性、主動性，激活班組內(nèi)每一個(gè)“細(xì)胞”，繼實(shí)行班長（隊(duì)長）輪流坐莊制之后，我們進(jìn)一步開展了“六小員”進(jìn)班組活動。在每個(gè)班組設(shè)立了安全工作監(jiān)督員、設(shè)備器材保管員、節(jié)能降耗實(shí)施員、隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學(xué)習(xí)、生活等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，每周在班務(wù)會上進(jìn)行反饋講評，每月在全隊(duì)范圍內(nèi)評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考核掛鉤，營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。
職工通過全方位參與各種管理，逐漸實(shí)現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識、遵規(guī)守紀(jì)意識、節(jié)能降耗意識，形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工習(xí)慣，工作的積極性、主動性得到有效釋放，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設(shè)備修理兩項(xiàng)節(jié)約資金就達(dá)10余萬元，期間，被評為管理局先進(jìn)黨支部。
企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅(jiān)啃硬的隊(duì)伍，為此，我們以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動為抓手，把培訓(xùn)與激勵，育人與強(qiáng)企相統(tǒng)一，努力建設(shè)一支具有一流學(xué)習(xí)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍。
一是完善“1221”培訓(xùn)方式，提升職工業(yè)務(wù)技能。供熱系統(tǒng)技術(shù)含量較高，職工培訓(xùn)尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓(xùn)思路。即：每月進(jìn)行一次考試、每周堅(jiān)持進(jìn)行兩次培訓(xùn)、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術(shù)；每一名隊(duì)干部承包一個(gè)班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識，現(xiàn)場進(jìn)行技能講解和演示，了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)理念，營造了人人苦鉆業(yè)務(wù)，爭當(dāng)多面手的學(xué)習(xí)氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術(shù)比賽中，我隊(duì)選派3名選手代表社區(qū)參賽，取得了一個(gè)第3名、一個(gè)第5名的好成績，為社區(qū)和大隊(duì)爭得了榮譽(yù)。
二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動，激發(fā)職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新、崗位做貢獻(xiàn)等活動，引導(dǎo)青年攻堅(jiān)啃硬，勇挑大梁，努力進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮青年在三個(gè)文明建設(shè)中的積極作用，供熱一隊(duì)開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術(shù)、水（煤）質(zhì)化驗(yàn)、儀表自動化等課題小組，開展“青春如火勞動競賽”活動，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的工作積極性和工作熱情，營造了人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
我隊(duì)女職工占全隊(duì)人數(shù)的一半，為充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭當(dāng)技術(shù)女狀元”及設(shè)備檢修勞動競賽，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進(jìn)行自檢；每季度小隊(duì)根據(jù)工作情況，勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容評選一次女工之星。對活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型予以表彰獎勵，當(dāng)選的“能手”在獎勵、年終先進(jìn)評比等方面享有優(yōu)先權(quán)，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務(wù)的積極性及忘我工作的熱情。
各位領(lǐng)導(dǎo)，供熱一隊(duì)新組建不久，雖然在隊(duì)伍管理、企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績，但學(xué)無止境、創(chuàng)新無限，我們將在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、勇于奉獻(xiàn)的供熱精神，以“創(chuàng)一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，以人為本，精細(xì)管理，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，使基層建設(shè)工作向更高層次邁進(jìn)。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇十一
根據(jù)上級要求，現(xiàn)將“十二五”以來的計(jì)財(cái)工作具體情況報(bào)告如下：
一、經(jīng)費(fèi)保障基本情況。
1、“十二五”時(shí)期經(jīng)費(fèi)收入、支出總量與變化情況收入：“十二五”期間總收入12萬元。其中2011年1萬元、2012年3萬元、2013年4萬元、2014年4萬元。
支出：“十二五”期間總支出4萬元，其中2011年4萬元、2012年4萬元、2013年4萬元、2014年4萬元。
變化情況（如圖）：
2、與同期主要業(yè)務(wù)工作增幅相比變化情況。
2011年辦理各類案件2件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2012年辦理各類案件3件，其中職務(wù)犯罪案件1件，審查逮捕1件，審查起訴1件，民事行政案件1件，控告申訴案件1件，申訴類案件1件。
2013年辦理各類案件？件，其中職務(wù)犯罪案件？件，審查逮捕？件，審查起訴？件，民事行政案件？件，控告申訴案件件，申訴類案件件。
2014年辦理各類案件件，其中職務(wù)犯罪案件件，審查逮捕件，審查起訴件，民事行政案件件，控告申訴案件件，申訴類案件件，糾正監(jiān)管改造違法次。
3、在本地區(qū)財(cái)政支出中所占比重情況。
2011年我院支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2012年支出數(shù)占本縣支出的，2014年支出數(shù)占本縣支出的。
4、中央、省級政法轉(zhuǎn)移支付資金分配、使用和到位情況。
“十二五”以來，共收到上級轉(zhuǎn)移支付資金萬元，其中裝備費(fèi)萬元，占到總數(shù)的，已全部撥付到位，并?？顚Ｓ谩?/p>
5、原有縣級院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，目前落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況。
我院縣級公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為每人每年元。
二、財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、政府采購與科技裝備建設(shè)情況。
1、自《人民檢察院財(cái)務(wù)管理暫行辦法》實(shí)施以來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了檢察業(yè)務(wù)開支范圍，在2014年初，我們根據(jù)《暫行辦法》調(diào)整了科目設(shè)置，將公用經(jīng)費(fèi)和辦案業(yè)務(wù)費(fèi)收支分開，調(diào)整后的支出明細(xì)和檢察財(cái)務(wù)報(bào)表基本一致，但存在的的問題是在年底的財(cái)政報(bào)表中的支出明細(xì)不能完全在決算表中體現(xiàn)。
2、強(qiáng)化預(yù)算觀念，科學(xué)合理地編制預(yù)算，確保項(xiàng)目齊全、重點(diǎn)突出，堅(jiān)決防止出現(xiàn)“上補(bǔ)下抵”、“上進(jìn)下退”。逐步提高預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，提高預(yù)決算的符合度，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算績效管理，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用績效。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《行政單位國有資產(chǎn)管理辦法》，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。清查出的待報(bào)廢資產(chǎn)，按照程序報(bào)財(cái)政部門審核后進(jìn)行核銷。明確管理權(quán)限和管理責(zé)任，加強(qiáng)對資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理，健全科學(xué)的資產(chǎn)管理機(jī)制，避免浪費(fèi)和閑置，切實(shí)提高使用效益。
4、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，我院購置的所有固定資產(chǎn)，都經(jīng)過縣采購中心統(tǒng)一采購。
5、2011年以來，新增設(shè)備數(shù)量件，投入經(jīng)費(fèi)萬元。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)及落實(shí)情況。
健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是八項(xiàng)規(guī)定以來，我們又制定修改了財(cái)務(wù)管理制度、差旅費(fèi)報(bào)銷制度、公務(wù)接待制度、辦公用品購置及管理辦法等。全面加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，壓縮一般性經(jīng)費(fèi)開支，堅(jiān)決杜絕公務(wù)接待中的浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格出差公務(wù)報(bào)賬審核，全面落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格資產(chǎn)配置程序，杜絕閑置浪費(fèi)。
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員隊(duì)伍。
將計(jì)財(cái)人員培訓(xùn)納入檢察教育培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，著力改善計(jì)財(cái)裝備隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)，不斷提高工作人員運(yùn)用政策能力、協(xié)調(diào)溝通能力、改革創(chuàng)新能力、服務(wù)管理能力，培養(yǎng)造就一支多能的復(fù)合型人才。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇十二
街道辦事處2005年勞動保障工作匯報(bào).
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各位領(lǐng)導(dǎo)：
**街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州、市再就業(yè)工作會議精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大宣傳力度、拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)信息等方面入手，加快社區(qū)就業(yè)工作步伐,有利地促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將辦事處再就業(yè)工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
**街道辦事處地處**與**交匯處，轄區(qū)總面積6.5平方公里，轄區(qū)居民3763戶，18199人。其中下崗失業(yè)人員1107人（“4050”人員57人），就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員131人，轄區(qū)下崗工人多，流動人口多，貧困人口多，殘疾人多，行政事業(yè)單位少，再就業(yè)工作任務(wù)相當(dāng)重。截止3月底，累計(jì)安排就業(yè)人數(shù)65人，自謀職業(yè)132人，培訓(xùn)人員165人。
二、工作開展情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保再就業(yè)工作順利進(jìn)行。
街道黨政領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)把實(shí)施再就業(yè)工作，作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程統(tǒng)籌安排，常抓不懈。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開黨政班子會議聽取再就業(yè)工作進(jìn)展情況，及時(shí)研究存在的問題，同時(shí)能夠進(jìn)入社區(qū)開展調(diào)查研究。當(dāng)了解得知社區(qū)勞動工作站經(jīng)費(fèi)短缺時(shí)及時(shí)召開會議，為各社區(qū)工作站解決經(jīng)費(fèi)緊張的難題，確保再就業(yè)工作深入開展，取得實(shí)效。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由辦事處主任任組長，辦事處相關(guān)部門及社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人為成員的再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對再就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，并做到“年有計(jì)劃，季有小結(jié)，月有安排”。
3、建立網(wǎng)絡(luò)。成立了勞動保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，辦事處從機(jī)關(guān)抽調(diào)兩名年青人員到事務(wù)所工作，四個(gè)社區(qū)均成立了由社區(qū)主任為站長，專職干事和協(xié)管員主抓的工作站。同時(shí)還為各社區(qū)工作站配備了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備。目前已基本上形成了網(wǎng)絡(luò)化、信息化、整體化的工作格局和街道—社區(qū)—單位“三位一體”的就業(yè)管理服務(wù)的工作體系，為勞動保障工作順利開展提供了保證。
4、明確責(zé)任。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，將社區(qū)再就業(yè)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)和“民心工程”來抓，制定了再就業(yè)工作目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，將凈增就業(yè)崗位、強(qiáng)化再就業(yè)服務(wù)、提供就業(yè)崗位等具體工作目標(biāo)層層分解，作為年終各項(xiàng)工作考核評優(yōu)的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查督促落實(shí)。
（二）強(qiáng)化宣傳，轉(zhuǎn)變觀念，營造良好的再就業(yè)工作氛圍。
街道從切實(shí)做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手，加大宣傳教育力度，使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護(hù)黨和國家的方針政策，真心誠意地與黨和政府一起克服困難。工作中充分利用宣傳單、現(xiàn)場咨詢等靈活多樣的形式大力宣傳《安全法》、《勞動法》、《工會法》等相關(guān)法規(guī)以及再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，使廣大群眾比較全面深入地了解相關(guān)的勞動就業(yè)政策法規(guī)。通過再就業(yè)典型現(xiàn)身說法，幫助下崗失業(yè)人員樹立正確的擇業(yè)觀，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場，自強(qiáng)不息，自主創(chuàng)業(yè)，營造出良好的再就業(yè)工作氛圍。截止目前，已發(fā)放政策法規(guī)發(fā)宣傳單2000多份，現(xiàn)場咨詢4場1500人次，有64名下崗失業(yè)人員再次走上新的工作崗位。
（三）精心組織，拓寬渠道，確保再就業(yè)工作落到實(shí)處。
1、建立健全各類臺帳。為全面了解社區(qū)下崗失業(yè)人員的相關(guān)情況，按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，辦事處組織人員加班加點(diǎn)逐一入戶對社區(qū)下崗失業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查摸底，詳細(xì)登記其基本情況，更好地掌握他們的家庭生活、經(jīng)濟(jì)來源、求職意向、專業(yè)特長等，并建立臺帳錄入微機(jī)。截止目前，共建立4大類10個(gè)項(xiàng)目的.臺帳。
2、建立勞動力人才庫。為及時(shí)掌握社區(qū)有專業(yè)特長的下崗失業(yè)人員的情況，針對轄區(qū)單位較多、需求技術(shù)工多的特點(diǎn)，將轄區(qū)內(nèi)有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員登記造冊建立人才庫，為解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)用工之急創(chuàng)造了條件。目前登記在冊的有技術(shù)特長的下崗失業(yè)人員有20人。
3、開拓再就業(yè)崗位。勞動保障工作的根本任務(wù)就是促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。為此，街道辦事處多渠道、多層次開發(fā)就業(yè)崗位。(1)是開發(fā)公益性崗位，重點(diǎn)扶持“4050”人員。如小區(qū)治安、衛(wèi)生、消防、綠化及公共職務(wù)崗位。例如龍泉社區(qū)居民劉彥松，家庭生活困難，妻子腿有殘疾，本人無技術(shù)，無文化，多次找工作未果，經(jīng)社區(qū)工作站推薦到龍泉商貿(mào)區(qū)清掃巷道衛(wèi)生，他工作認(rèn)真，吃苦耐勞，其穩(wěn)定的收入使一個(gè)困難家庭又重新煥發(fā)了生機(jī)。(2)是創(chuàng)辦服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過街居社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療衛(wèi)生工作站等形式，就地消化下崗失業(yè)人員。(3)是發(fā)展街居經(jīng)濟(jì)，吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)，真心實(shí)意為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)機(jī)會。(4)是收集就業(yè)信息。積極與市內(nèi)及市外的就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)絡(luò)，通過宣傳、張貼招工信息以及動員工作人員走出辦公室廣泛收集用工信息等，開拓就業(yè)門路。一季度以來共推薦和介紹30人到轄區(qū)單位再就業(yè)。
4、落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。（1）是實(shí)施城市解困工程。根據(jù)市委有關(guān)文件精神確定的城鎮(zhèn)困難家庭，確定幫扶單位和人員，制定幫扶計(jì)劃和措施，使困難家庭享受就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)等方面的援助。同時(shí)辦事處及社區(qū)工作人員積極捐款、捐物扶持困難家庭的下崗失業(yè)人員再就業(yè)。（2）是建立信息網(wǎng)絡(luò)。目前辦事處已形成以街道勞動保障事務(wù)所為依托，以社區(qū)勞動保障工作站為載體，以動態(tài)管理為基點(diǎn)，以就業(yè)服務(wù)為切入點(diǎn)的工作網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位和信息。
三、存在問題
1、下崗失業(yè)人員思想觀念轉(zhuǎn)變需進(jìn)一步加強(qiáng)。轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的擇業(yè)觀陳舊，許多下崗失業(yè)人員小工作看不上，大工作干不了，以至一直閑呆在家中無所事事。
2、下崗失業(yè)人員自身素質(zhì)不高。一部分下崗失業(yè)人員文化層次低，技術(shù)含量不高，，在現(xiàn)代科技密集型企業(yè)當(dāng)中很難有他們的用武之地，從而制約著其再次就業(yè)。
3、資金上的制約。由于開辦企業(yè)需要資金，一部分下崗失業(yè)人員想獨(dú)立開辦工廠，但苦于沒有資金，因而措傷了其再就業(yè)的積極性。
4、工作人員素質(zhì)有待于提高。一部分工作人員才走上勞動保障工作崗位，許多政策法規(guī)還不懂、不熟，工作的隨意性比較大，畏難情緒較多，以致困擾著勞動保障工作的有利開展。
四、今后的打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對勞動保障工作的領(lǐng)導(dǎo)。把勞動保障工作納入到街道黨委、辦事處工作的重要議事日程，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，規(guī)范服務(wù)程序，把勞動保障工作納入到各級干部的考核之中，并形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的新局面。
2、加大政策宣傳力度。逐步建立起以市場就業(yè)為導(dǎo)向，以就業(yè)前的引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的培訓(xùn)體系，調(diào)動下崗失業(yè)人員、企業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性，實(shí)行多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)手段，逐步形成政府統(tǒng)籌、企業(yè)組織、重點(diǎn)依托各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用人單位開展培訓(xùn)的工作格局。
3、努力拓寬就業(yè)渠道。充分利用社區(qū)地源優(yōu)勢擴(kuò)大招商引資力度，挖掘企業(yè)就業(yè)潛力，特別是在招商新辦項(xiàng)目中，要求新辦企業(yè)優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)叵聧徥I(yè)人員，繼續(xù)加快勞動保障工作步伐。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇十三
法定代表人：
地址：電話：
乙方：
身份證號碼：
身份證住址：
現(xiàn)居住地址：
家庭電話：手機(jī)：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
合同期限。
第一條甲、乙雙方選擇___固定期限__形式確定本合同期限：合同自_____年___月___日起至____年____月____日止。
第二條合同期限前1—3個(gè)月為試用期。即____年___月____日起計(jì)算。
第三條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，在部門從事__________崗位工作。
第四條甲方根據(jù)經(jīng)營情況和乙方工作業(yè)績能力表現(xiàn)，可以變更或調(diào)整乙方的職位和工作內(nèi)容。
第五條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第六條乙方的工作地點(diǎn)為本公司內(nèi)，根據(jù)甲方的工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作地點(diǎn)。
第七條乙方實(shí)行八工時(shí)制，每周工作日為周一到周五。
第八條乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項(xiàng)休息和法定節(jié)假日的權(quán)利。年休，產(chǎn)假、孕假等其他休假按照新勞動法規(guī)定處理。
第九條工資分配遵循按勞分配原則。甲方每月15日以貨幣形式支付乙方上月工資，遇節(jié)假日可以微調(diào)發(fā)薪日期。
第十條乙方試用期的月工資為人民幣________元整（稅前），轉(zhuǎn)正后的月工資為人民幣______元整（稅前）。乙方的個(gè)人所得稅由甲方代扣。如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方工作崗位變動，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。
第十一條乙方任職不同的職位和不同的級別享受相應(yīng)的工資和獎金。甲方將根據(jù)乙方的業(yè)績、能力和表現(xiàn)調(diào)整乙方的工資和獎金。
第十二條乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條甲方根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況、規(guī)章制度、對乙方考核情況，以及乙方的工作年限、獎罰記錄、崗位變化等，調(diào)整乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)，但不可低于國家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條甲方安排乙方加班，應(yīng)符合法律法規(guī)的規(guī)定有下列情況之一的，甲方按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時(shí)間的工資：
1、延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；
2、休息日安排勞動的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；
3、法定節(jié)假日安排勞動的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。
第十五條甲乙雙方依法參加社會保險(xiǎn)，甲方按公司相關(guān)制度補(bǔ)貼社保金，其余部分由乙方自行繳納或由甲方在其工資中代為扣繳。
第十六條甲乙雙方解除、終止勞動合同時(shí)，甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定為乙方辦理社會保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。
第十七條乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按照國家和地方有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
第十八條乙方工傷待遇按國家和地方有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第十九條乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)等各項(xiàng)待遇，按照國家和地方有關(guān)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。
第二十條甲方為乙方提供以下福利待遇：
第二十一條甲方根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度；為乙方提供符合國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作場所和完成工作任務(wù)所必須的勞動工具。
第二十二條對乙方從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的，甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對乙方進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
第二十三條乙方須嚴(yán)格遵守甲方制定的崗位規(guī)范、工作流程、操作規(guī)定、勞動安全衛(wèi)生制度，自覺預(yù)防事故和職業(yè)病的發(fā)生。
第二十四條甲方根據(jù)工作的需求，對乙方進(jìn)行必要的`業(yè)務(wù)、技能、技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德、勞動安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)教育。
勞動紀(jì)律。
第二十五條甲方依法規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)向乙方公示。
第二十六條乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；履行所從事職位的職責(zé)；服從甲方的工作安排；遵守工作規(guī)范；愛護(hù)財(cái)產(chǎn)；參加甲方組織的培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。
第二十七條乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度的規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等處理，或直至解除勞動合同。
其他。
第二十八條甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工手冊，均為本合同的附件，與本合同具有同等效力。
第二十九條甲乙雙方另行簽訂的《保密及競業(yè)限制協(xié)議》作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。
第三十條本合同未盡事宜或與今后國家有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條乙方單方面解除勞動合同的，提前三十日以書面形式通知甲方，試用期內(nèi)應(yīng)提前三日通知甲方。
第三十二條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
另：（合同的變更、解除、終止、續(xù)訂、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償、勞動爭議處理均按新勞動法規(guī)定執(zhí)行）。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
年月日年月日。
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救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇十四
主任、各位副主任：
近兩年來，我市的社會保障工作以全面增強(qiáng)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五種保險(xiǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力為目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，通過不懈努力，確保了社會保險(xiǎn)基金實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)的良好勢頭。為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)揮了重要作用。
長期以來我們緊緊抓住影響征繳工作的核心問題，重點(diǎn)在“繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)、征繳清欠率”上求突破，通過采取行政、法律、經(jīng)濟(jì)、宣傳等手段，使我市的社會保險(xiǎn)基金實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
2008。
年，我市完成各項(xiàng)社會保險(xiǎn)基金征收。
19002。
萬元，累計(jì)結(jié)余。
23800。
16609。
萬元，同比增長。
15%。
累計(jì)結(jié)余。
27208。
萬元。其中，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
6832。
萬元，累計(jì)結(jié)余。
14082。
萬元；機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
6200。
萬元，累計(jì)結(jié)余。
6016。
萬元；醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
2278。
萬元，累計(jì)結(jié)余。
4923。
萬元；失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征收共完成。
641。
萬元，累計(jì)結(jié)余。
945。
萬元；工傷保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
585。
萬元，累計(jì)結(jié)余。
1002。
萬元；生育保險(xiǎn)費(fèi)征收完成。
73。
萬元，累計(jì)結(jié)余。
270。
7
月
1
日開始，這部分人員的繳費(fèi)比例由原來的。
28%。
調(diào)整為。
20%。
降低了。
8
個(gè)百分點(diǎn)。這項(xiàng)政策的實(shí)施，為廣大個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員辦了一件好事、實(shí)事，大大激發(fā)了個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)人員的參保繳費(fèi)積極性，從而為我市的社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳增添了新的活力。
為積極貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》
(
國發(fā)［。
2008。
］
38。
號
)
精神，加快社會保險(xiǎn)擴(kuò)面步伐，積極推動非公企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)工作。近兩年來，在加強(qiáng)政策宣傳的前提下，我們把部門聯(lián)動形成的外部力量和加強(qiáng)內(nèi)部考核激發(fā)出的內(nèi)在動力有機(jī)結(jié)合起來，外促內(nèi)驅(qū)，不斷把擴(kuò)面工作推向深入。
2008。
年至今，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)共新增參保企業(yè)。
83。
家，包括私營個(gè)體企業(yè)、自由職業(yè)人員和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員在內(nèi)的各類人員共。
5480。
人參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。比。
1999。
年
8
月開展這項(xiàng)工作以來擴(kuò)面人數(shù)的總和還多出。
1537。
人。今年元月至八月份已完成擴(kuò)面人數(shù)。
3688。
人，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)總?cè)藬?shù)目前已上升到。
30266。
人，創(chuàng)下了自。
2000。
209。
家，農(nóng)民工參保。
13300。
人，基本實(shí)現(xiàn)了實(shí)施農(nóng)民工平安計(jì)劃的預(yù)定目標(biāo)。
按時(shí)足額發(fā)放各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇是社會保障工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為此，我們始終把待遇發(fā)放當(dāng)做一項(xiàng)民心工程和增強(qiáng)社保信譽(yù)的有效手段，嚴(yán)格以“四個(gè)一”為標(biāo)尺，確保各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇的按時(shí)足額發(fā)放和支付，有力地維護(hù)了廣大參保人員的權(quán)益。
一是養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。
2008。
年以來，共為。
11952。
名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金。
21961。
萬元。其中，按照國家養(yǎng)老金調(diào)整政策，去今兩年，共為全市企業(yè)離退休人員補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金。
633。
萬元。實(shí)現(xiàn)了按時(shí)足額發(fā)放率。
100%。
和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率。
100%。
220。
元，津貼部分人均月增。
450。
元左右，并全部補(bǔ)發(fā)到位。真正做到了分文不欠、一天不拖，有力地保障了離退休人員的基本生活。
二是失業(yè)金發(fā)放一個(gè)不少。
2008。
年以來按政策規(guī)定共接收。
846。
名失業(yè)職工，累計(jì)發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)待遇。
1144。
萬元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩(wěn)定。
三是醫(yī)保費(fèi)用支付一次不缺。
2008。
年以來共為。
608398。
人次的門診病人支付醫(yī)療費(fèi)。
2375。
萬元，為。
5146。
人次的住院病人支付醫(yī)療費(fèi)。
1521。
7
月
1
88%。
90%。
分別提高為。
93%。
和
95%。
市外住院報(bào)銷比例由原來的。
70%。
72%。
分別提高為。
83%。
和
85%。
；慢性病人的門診報(bào)銷比例由原來的。
65%。
提高為。
75%。
四是工傷生育待遇一起不漏。
2008。
年以來，共為。
239。
名工傷事故受傷職工支付工傷保險(xiǎn)金。
352。
萬元，為。
232。
名生育女工支付生育保險(xiǎn)金。
43。
萬元。切實(shí)保護(hù)了工傷職工和生育女職工的合法權(quán)益，有效均衡了企業(yè)之間工傷生育支付費(fèi)用畸輕畸重的現(xiàn)象，為企業(yè)的公平競爭創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
目前，全市共建成
295。
個(gè)退管站，并且全部擁有專用的活動場所，村站建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)。
100%。
11952。
人，社會化管理率達(dá)。
100%。
社區(qū)管理率。
100%。
形成了較為完善的企事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)體系和管理網(wǎng)絡(luò)。去年。
4
月
15。
7
個(gè)亮點(diǎn)所和。
14。
個(gè)亮點(diǎn)站并投入使用，另有。
5
所
10。
站正在建設(shè)中，即將投入使用。所。
(
站
)
建設(shè)居鄭州市前列。通過實(shí)施亮點(diǎn)所（站）工程，有力的帶動和加快了社會化管理服務(wù)工作的建設(shè)步伐。目前，“機(jī)構(gòu)健全、制度完善、管理先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良、設(shè)施齊全”的社會化管理服務(wù)體系在我市已基本形成，并繼續(xù)朝著更高的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，從而為廣大離退休人員“老有所依、老有所樂、老有所為”搭建了一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，有力地促進(jìn)了我市的和諧社會建設(shè)。
我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革自
1999。
年
8
月啟動以來，參保人數(shù)已達(dá)到了。
41642。
6
家定點(diǎn)醫(yī)院和。
6
17。
家和。
26。
家，形成了以城區(qū)為中心，輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過擴(kuò)大定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店的分布范圍和數(shù)量，不但使參保人員享受到了方便快捷的就醫(yī)和購藥服務(wù)，而且借助于市場競爭機(jī)制的手段，又起到了平抑藥價(jià)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量的效果。
**。
市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》、《。
**。
市城鎮(zhèn)居民補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，并于。
9
月
11。
11。
月底，我市城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)要達(dá)到。
60%。
以上，并力爭達(dá)到。
80%。
**。
起到不可替代的積極作用。
為了堵塞用人單位瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)、錯(cuò)報(bào)職工繳費(fèi)工資的漏洞，積極維護(hù)參保職工的合法權(quán)益，
2008。
680。
多萬元，補(bǔ)繳各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)。
201。
萬元，查出企業(yè)少報(bào)繳費(fèi)人數(shù)。
1180。
10。
名。目前，人員的公開招錄工作正在進(jìn)行。社會保險(xiǎn)稽查大隊(duì)的成立，必將為社會保障工作的健康發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。
我市的社會保障工作雖然取得了有目共睹的成績，但也存在一些不容忽視的問題。
近年來，我市私營個(gè)體企業(yè)參保工作雖然取得了一定的進(jìn)展，部分非公有制企業(yè)相繼納入了覆蓋范圍，但目前受思想觀念的影響及缺乏相應(yīng)的行政和法律手段的制約，我市的擴(kuò)面工作仍然存在著參保面小、參保比例低等問題。此項(xiàng)工作如果不能迅速打開局面，今后我市社會保障工作必將缺乏潛力和后勁，同時(shí)也必將嚴(yán)重影響全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
目前，大多數(shù)用人單位對養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)十分重視，認(rèn)識也很到位。但相比之下，對失業(yè)保險(xiǎn)、工傷、生育保險(xiǎn)的態(tài)度卻十分冷淡，繳費(fèi)意識不強(qiáng)，致使我市失業(yè)保險(xiǎn)和工傷、生育保險(xiǎn)的覆蓋面一直難以擴(kuò)大，造成許多職工在下崗失業(yè)后生活難以保障，遭遇工傷事故后治療費(fèi)難以解決、女職工產(chǎn)假津貼難以落實(shí)。由此帶來許多社會問題，給社會穩(wěn)定埋下了隱患。
尤其是國資公司所屬的
16。
家停產(chǎn)企業(yè)，歷史遺留問題多，欠費(fèi)時(shí)間長，欠費(fèi)數(shù)額大，職工反應(yīng)強(qiáng)烈。但受各方面因素的影響，要清繳其欠費(fèi)非常困難。這也是影響我市社會穩(wěn)定的一個(gè)重要問題。
市人大要加大對用人單位社會保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，特別是要定期對市政府下達(dá)責(zé)任目標(biāo)的安監(jiān)、煤炭、建設(shè)、國土、工商、教體、公安、民政、文化旅游、衛(wèi)生等職能部門進(jìn)行視察監(jiān)督，促使他們明確分工，分兵把口，齊抓共管。
由于我市實(shí)行“五保合一”，七項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的工作格局，任務(wù)十分繁重，現(xiàn)有人員的調(diào)配和安排早已是捉襟見肘。隨著城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的全面推進(jìn)，人員不足、業(yè)務(wù)量大、工作負(fù)荷重的矛盾愈加明顯和突出。因此，急需增加人員編制，以適應(yīng)工作開展的迫切需要。
建議市委市政府要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)職能部門社會保障工作責(zé)任目標(biāo)的考核力度，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)職能部門把社保擴(kuò)面工作真正作為本級政府和本部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，落到實(shí)處。
以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇十五
成績和缺點(diǎn)。這是匯報(bào)的中心。匯報(bào)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。以下是小編整理的區(qū)勞動保障工作匯報(bào)，歡迎閱讀!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助支持下，我鎮(zhèn)的勞動保障工作卓有成效的開展了多方面的工作，按照通知要求，現(xiàn)就今年以來的工作情況匯報(bào)如下：
今年1—6月份共完成保險(xiǎn)擴(kuò)面21人，新增就業(yè)人口970人，勞務(wù)輸出1400人，我們的主要做法是：建立健全了“一把手”負(fù)責(zé)目標(biāo)體系和工作機(jī)制，并實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化調(diào)度，狠抓落實(shí)，鎮(zhèn)政府實(shí)行每月召開一次調(diào)度會，直接調(diào)度有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人和企業(yè)的廠長、經(jīng)理，分析研究部署勞動保障工作，使該工作責(zé)任到人，目標(biāo)明確。
2、繼區(qū)政府召開全區(qū)勞動保障工作會議之后，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府經(jīng)過認(rèn)真研究，召開了全鎮(zhèn)勞動保障工作會議。會上，認(rèn)真總結(jié)了去年全鎮(zhèn)勞動保障工作情況，分析了所存在的困難和問題，并與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)簽定了xx年度勞動保障目標(biāo)。
責(zé)任書。
將任務(wù)進(jìn)行了層層分解形成了千斤擔(dān)子眾人挑人人肩上有指標(biāo)的良好局面。
3、做好宣傳教育工作，依法納入管理軌道。我們通過多種方式對勞動保障工作進(jìn)行了認(rèn)真的宣傳。一是鎮(zhèn)政府劉鎮(zhèn)長就深入貫徹勞動法作了電視講話。二是通過向各企業(yè)發(fā)放宣傳材料，使保險(xiǎn)擴(kuò)面工作得到順利開展。三是利用宣傳車和正月十六傳統(tǒng)廟會之機(jī)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳保險(xiǎn)擴(kuò)面、農(nóng)保征繳以及就業(yè)、再就業(yè)的工作。通過以上宣傳方式的開展，切實(shí)使勞動保障工作達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。
4、為全面做好勞動保障工作，勞保所的全體人員深入基層、掌握了第一手資料，針對當(dāng)前勞動保障工作的工作任務(wù)，摸清了四個(gè)底子：一是社會保險(xiǎn)擴(kuò)面的底子;二是失業(yè)人員的底子;三是需就業(yè)人員的底子;四是勞務(wù)輸出人員的底子。并分別建立了檔案，做到了底子清，心中有數(shù)，有的放矢。
5、配合區(qū)勞動局監(jiān)察室進(jìn)行了勞動保障年檢工作，對全鎮(zhèn)十多家企業(yè)全部進(jìn)行了勞動年檢，并對檢查出的問題做到了及時(shí)改正。
6、勞保所正式成立后，我們召開了企業(yè)廠長、經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，重新明確了職責(zé)和任務(wù)，并就上半年在工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，大家決心振奮精神、努力工作，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
經(jīng)過自我剖析，我鎮(zhèn)的勞動保障工作還存在以下幾方面的問題：
1、勞保所新成立，全部換了新的工作人員，尚未熟悉業(yè)務(wù)，未進(jìn)入角色有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
2、各個(gè)企業(yè)的“一把手”認(rèn)識不到位，職工自我保護(hù)意識不強(qiáng)。有的企業(yè)不愿給職工交納保險(xiǎn)金，認(rèn)為這是不必要的事，有的職工只顧眼前，也不愿實(shí)行勞動保障，認(rèn)為是今后的事，有的部門不愿配合這項(xiàng)工作，認(rèn)為是份外的事。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇十六
交通銀行xx支行：
茲證明_________(先生/女士)系本單位_________(1.正式工、2.合約工、3.臨時(shí)工),已連續(xù)在本單位工作_____年,目前在本單位擔(dān)任_________職務(wù).目前該職工的最高學(xué)歷為________,身體狀況_________.近一年內(nèi)該職工的平均月收入(稅后)為____________元人民幣.本單位在承諾以上情況是正確屬實(shí)的`,如因上述證明與事實(shí)不符而導(dǎo)致貴行經(jīng)濟(jì)損失的,本單位愿承擔(dān)一切責(zé)任.
特此證明！
單位公章或人事部門章：
___年____月____日。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇十七
20xx年，xx區(qū)民政局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神和習(xí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞四個(gè)全面戰(zhàn)略布局，積極踐行三嚴(yán)三實(shí)，圍繞全區(qū)民政工作重點(diǎn)和承擔(dān)的民生工程、民生事實(shí)、全面深化改革任務(wù)等，提早謀劃、努力創(chuàng)新、真抓實(shí)干，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
（一）以改善民生為重點(diǎn)，社會保障水平進(jìn)一步提高。
1、低保工作有序開展。嚴(yán)把政策關(guān)，切實(shí)保障城鄉(xiāng)困難群眾基本生活，確保應(yīng)保盡保，促進(jìn)社會公平正義，維護(hù)社會穩(wěn)定。截止10月底，全區(qū)有城市低保對象22526戶34689人，累計(jì)發(fā)放353132人次、6877。4萬元，累計(jì)月人均補(bǔ)差達(dá)195元，年底人均補(bǔ)差將達(dá)251元；全區(qū)有農(nóng)村低保對象8152戶9905人，計(jì)發(fā)放94050人次、1034萬元，累計(jì)月人均補(bǔ)差達(dá)110元，年底人均補(bǔ)差將達(dá)130元。加強(qiáng)動態(tài)管理，開展城鄉(xiāng)低保動態(tài)抽查，抽查比例達(dá)到30﹪，對被抽中對象進(jìn)行公示、財(cái)產(chǎn)信息比對、入戶調(diào)查、評議等，重點(diǎn)對群眾反映強(qiáng)烈的人情保、關(guān)系保以及村社區(qū)干部近親屬享受低保情況進(jìn)行核查，堅(jiān)決取消不符合低保條件人員。截止10月底，新xx市低保對象203戶、268人，新增農(nóng)村低保對象819戶，847人；清理出城市低保對象989戶、2252人，清理出農(nóng)村低保對象1081戶、1448人。
2、醫(yī)療救助創(chuàng)新開展。20xx年初，在經(jīng)過細(xì)致調(diào)研、充分論證、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對運(yùn)行近十年的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度進(jìn)行了重大調(diào)整，主要亮點(diǎn)是統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)救助標(biāo)準(zhǔn)、取消了救助起付線、大幅度提高了救助比例、擴(kuò)大了重特大疾病救助病種、進(jìn)一步完善了救助程序。為簡化審批程序、進(jìn)一步便民利民，我區(qū)創(chuàng)新性開展醫(yī)療救助審批工作，在前期雙東和孝泉兩鎮(zhèn)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從今年10月起，一站式醫(yī)療救助對象認(rèn)定審批權(quán)下放全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道行使，隨著xx市人民醫(yī)院醫(yī)療救助一站式服務(wù)的開通，轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院住院申請醫(yī)療救助一站式服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。審批制度的創(chuàng)新，不僅提高了辦事效率，而且極大地方便了群眾辦事。截止10月底，共計(jì)救助25381人次，救助金額1518萬元，其中直接救助7980人、1368萬元，資助困難群體參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)17401人、152。4萬元。政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例達(dá)65﹪。
3、五保供養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范。完善敬老院制度建設(shè)，完成了安防工程建設(shè)；大力開展敬老院消防培訓(xùn)工作，對全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx街道辦敬老院進(jìn)行消防培訓(xùn)，提高消防安全意識。重視養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能培訓(xùn)，分兩批次組織敬老院養(yǎng)老護(hù)理人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)與國家職業(yè)資格省級統(tǒng)一鑒定班，提升養(yǎng)老護(hù)理水平。為敬老院老人采購服裝180萬元。截止年底，全區(qū)共有五保戶1292人，五保對象集中供養(yǎng)率達(dá)到65﹪。完成了目標(biāo)任務(wù)。
（二）推進(jìn)社會組織管理改革。
1、深化改革，激發(fā)社會組織活力。把激發(fā)社會組織活力，改革社會組織管理作為深化改革工作的重要內(nèi)容。一是建立四類社會組織直接登記機(jī)制。對承擔(dān)面向社會，為社會建設(shè)和發(fā)展提供公益服務(wù)，具有非營利性的行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會組織實(shí)行直接登記，取消業(yè)務(wù)主管單位，完成行政審批事項(xiàng)辦事流程修改工作，全面推進(jìn)直接登記制度。對政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方案進(jìn)行了優(yōu)化，明確了四類組織登記注冊的條件及所需資料。二是取消社會團(tuán)體籌備登記，按照方便群眾的原則，結(jié)合省市要求，我區(qū)及時(shí)公布取消社會團(tuán)體籌備登記，同時(shí)加強(qiáng)對登記社會組織的指導(dǎo)，引導(dǎo)其按照有關(guān)條例的要求完善各項(xiàng)制度。三是開展社區(qū)社會組織備案工作。為保障社區(qū)社會組織合法權(quán)益，規(guī)范社區(qū)社會組織備案管理，推動社區(qū)社會組織健康有序發(fā)展，充分發(fā)揮社區(qū)社會組織在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會中的積極作用，我區(qū)制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)社會組織備案工作通知》（德市旌民〔20xx〕63號），對社區(qū)社會組織備案工作進(jìn)行了全面規(guī)范，目前全區(qū)已備案社區(qū)社會組織112家。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，提升水平。一是強(qiáng)化職責(zé)。積極開展社會組織管理創(chuàng)新，規(guī)范日常管理。建立社會組織分類管理制度，建立健全民政部門登記審批、分類管理、多元監(jiān)管、扶持發(fā)展的管理機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管單位的監(jiān)管職責(zé)。二是摸清情況。按照要求，100﹪的建立轄區(qū)內(nèi)的社會組織基本情況臺帳，并對其變更情況及時(shí)更新，切實(shí)做到底數(shù)清。三是理清財(cái)務(wù)。重點(diǎn)加強(qiáng)社會組織的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，全面采取第三方審計(jì)制度，加強(qiáng)社會團(tuán)體專用票據(jù)管理。四是強(qiáng)化自律。對新社會組織內(nèi)部管理情況、財(cái)務(wù)情況、制度建設(shè)、按照章程規(guī)定的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動情況、落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度情況等進(jìn)行檢查。引導(dǎo)新社會組織不斷健全和完善內(nèi)部管理制度，不斷推動新社會組織步入正規(guī)化、規(guī)范化、健康化軌道，提高新社會組織的社會影響力。
（三）社會事務(wù)工作規(guī)范有序。
1、大力推進(jìn)殯葬改革。利用清明節(jié)有利時(shí)機(jī)，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開展殯葬改革宣傳，正解引導(dǎo)和鼓勵群眾破除封建迷信、文明祭祀，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)火化率100﹪。全年辦理惠民殯葬補(bǔ)助2683例，共計(jì)發(fā)放補(bǔ)助金230。7380萬元。
2、婚姻收養(yǎng)登記規(guī)范化。我區(qū)婚姻登記機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《婚姻法》、《婚姻登記暫行規(guī)范》等法律法規(guī)，始終堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)的工作理念，20xx年9月婚姻登記處正式通過了民政部的驗(yàn)收，成為國家級3a婚姻登記機(jī)關(guān)。全年共辦理辦理結(jié)婚登記5241對，離婚登記2565對。
3、加大流浪乞討救助力度。積極協(xié)調(diào)市級機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），完善相關(guān)救助體系，做到了發(fā)現(xiàn)一起，救助一起，20xx年共救助流浪乞討人員16人次。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇十八
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編精心整理的關(guān)于社會保障工作情況的匯報(bào)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
首先我代表臺兒莊區(qū)委、區(qū)政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝！下面，就我區(qū)的社會保障工作做簡要匯報(bào)：
今年以來，區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視社會保障工作，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，始終把社會保障工作作為頭等大事來抓，不斷健全機(jī)制，拓寬渠道，落實(shí)政策，我區(qū)的“兩個(gè)確保”和養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險(xiǎn)制度改革取得了重大進(jìn)展，進(jìn)一步完善了社會保障體系，保持了社會穩(wěn)定，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的健康發(fā)展。
目前，全區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到8938人，并提前完成了今年社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳800人的任務(wù)。截止目前共征繳各類企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金1267萬元，支付離退休費(fèi)912萬元，全部實(shí)行了社會化發(fā)放；企業(yè)失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)7338人，全區(qū)共有下崗失業(yè)人員640名。目前共征繳失業(yè)保險(xiǎn)基金130萬元，發(fā)放失業(yè)救助金96萬元；所檢查的豐元化工廠和水泥廠兩戶企業(yè)全年應(yīng)繳失業(yè)保險(xiǎn)金7.8萬元，實(shí)繳6萬元，欠繳1.8萬元。區(qū)直企業(yè)今年欠繳失業(yè)保險(xiǎn)金總額為47萬元；目前，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)參保單位97戶，參保人數(shù)為7300人，其中：全額機(jī)關(guān)事業(yè)單位2593人，差額自收自支事業(yè)單位1338人，六處鎮(zhèn)(街)3369人。實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)為4691人，中斷繳費(fèi)2609人。共有離退休人員966人，享受失業(yè)保障金人數(shù)345人。其中：區(qū)直全額機(jī)關(guān)事業(yè)單位393名離退休人員養(yǎng)老金實(shí)行了社會化發(fā)放，由社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通過國有商業(yè)銀行按時(shí)足額撥付；差額、自收自支事業(yè)單位離退休人員174名；六處鎮(zhèn)(辦)384名離退休人員養(yǎng)老金由鎮(zhèn)(辦)財(cái)政發(fā)放。截止目前共征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金763萬元，征繳失業(yè)保險(xiǎn)基金27萬元，支付離退休費(fèi)733萬元；企業(yè)工傷、女工生育保險(xiǎn)參保人數(shù)4890人，征繳工傷保險(xiǎn)基金41萬元，征繳生育保險(xiǎn)基金36萬元，支付工傷保險(xiǎn)費(fèi)21萬元，支付生育保險(xiǎn)費(fèi)11萬元；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保單位已達(dá)116戶，參保職工5500余名。共征繳醫(yī)療保險(xiǎn)基金478萬元，支付醫(yī)藥費(fèi)371萬元；農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作主要加強(qiáng)了基金和參保人員檔案的管理。共征繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金0.6萬元，發(fā)放了養(yǎng)老金1.5萬元。
今年在退休、失業(yè)人員比上年都有所增長的情況下，確保了全區(qū)離退人員養(yǎng)老金、下崗失業(yè)人員生活救助金的按時(shí)發(fā)放。20xx年10月，經(jīng)過多方面籌集資金160萬元，對未出“中心”的566名下崗職工生活費(fèi)實(shí)行了一次性發(fā)放，在全市范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了下崗職工基本生活保障與失業(yè)保險(xiǎn)“并軌”，享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。
按照、市對完善養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的要求，調(diào)整了企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)比例，順利實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工基本保險(xiǎn)金新老計(jì)發(fā)辦法并軌，增強(qiáng)了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支撐能力。健全完善了職工退休審批公示制度，對符合退休條件的企業(yè)職工，按時(shí)辦理了手續(xù)。全區(qū)企業(yè)離退人員養(yǎng)老金全部實(shí)行社會化發(fā)放，并先后兩次在每人原有離退休工資的基礎(chǔ)上增加了離退休金，每人每月共增加了80元，及時(shí)為企業(yè)離退人員調(diào)整了待遇。加強(qiáng)了職工個(gè)人帳戶管理等基礎(chǔ)工作。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)清查工作基本結(jié)束，投保、續(xù)保工作得到了規(guī)范。
依據(jù)上級文件精神，我區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革于20xx年元月啟動。在制度改革中，各級全面動員部署，精心組織完善實(shí)施。按照市政府和有關(guān)部門出臺的棗莊市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行規(guī)定等10個(gè)規(guī)范文件，對各項(xiàng)關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)的問題都作了明確規(guī)定，初步形成了比較完備的基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策體系。建立健全了醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)目錄”，加強(qiáng)對“兩個(gè)定點(diǎn)”和“一個(gè)結(jié)算”的管理。對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行定期檢查，醫(yī)療費(fèi)用采取先付后審制度，促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，保證了統(tǒng)籌基金合理使用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)的`社會保障工作雖然取得了一定成績，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳力度還不夠，特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)出現(xiàn)赤字，支撐能力脆弱；醫(yī)療、工傷、生育三項(xiàng)社會保險(xiǎn)改革出現(xiàn)的新情況、新問題，亟待研究解決等等。
下一步我們將繼續(xù)鞏固“兩個(gè)確保”。切實(shí)保障享受生活救濟(jì)的下崗職工基本生活費(fèi)的發(fā)放，確保企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。對新出現(xiàn)的企業(yè)下崗失業(yè)人員，按規(guī)定及時(shí)提供失業(yè)保險(xiǎn)。加大社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳力度，繼續(xù)抓好社會保險(xiǎn)的擴(kuò)面征繳，加快養(yǎng)老金社會化發(fā)放步伐，大力推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，確保下崗失業(yè)人員基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，保障城市居民最低生活水平，總之，我們將通過方方面面的共同努力，不斷推動全區(qū)社會保障工作再上新臺階，為我區(qū)乃至全市的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。
救災(zāi)物資保障工作匯報(bào)篇十九
茲本人_________(房主姓名)同意租客_________（借住人姓名）因工作關(guān)系現(xiàn)居住于___________________________________________________（與戶口本上一致）居住情況屬實(shí)。特此證明！_________（借助人姓名）身份證號：_________（房主姓名）身份證號：
證明人簽字：
20xx年xx月xx日。
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