撰寫心得體會可以促使我們對同一事物有更深入的思考和理解。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，我們要明確總結(jié)的目的和主題，確保自己的心得體會能夠緊密圍繞這兩點展開；其次，要結(jié)合實際，借助實例和事實來支撐自己的觀點和感悟，提高文章的可信度和說服力；另外，要注意語言的簡潔準確，避免空洞和語焉不詳?shù)谋磉_，讓讀者能夠清楚地理解你的心得體會；同時，還要注重邏輯性和條理性，合理組織篇章結(jié)構(gòu)，使心得體會的內(nèi)容層次清晰，思路流暢；最后，不要忘記反思和總結(jié)自己的不足之處，以便更好地改進和提升。請大家一起來欣賞一下以下的心得體會，或許會對你們的成長和進步有所啟示。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學(xué)習(xí)集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務(wù)實工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)?dāng)，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
在當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的新時代背景下，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為了推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要任務(wù)。作為一名從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的人員，我深刻認識到產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，并積累了一些心得體會。在本文中，我將分五個方面對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會進行總結(jié)。
首先，我們應(yīng)該注重科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升。科技創(chuàng)新是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。我們經(jīng)常說“科技是第一生產(chǎn)力”，只有通過不斷地推動科技創(chuàng)新，才能不斷提高企業(yè)的核心競爭力和附加值。這就要求我們不斷加大研發(fā)投入，建立并完善科技創(chuàng)新體系，培養(yǎng)懂技術(shù)、懂管理的科技人才。同時，要注重質(zhì)量提升，通過加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品和服務(wù)水平，提升消費者的滿意度。
其次，我們需要加強產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和優(yōu)化是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。我們要抓住產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點，加大對下游產(chǎn)業(yè)鏈的支持力度，推動上下游企業(yè)的合作，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競爭力。同時，要加強產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，促進不同產(chǎn)業(yè)之間的交流合作，形成產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)，從而實現(xiàn)跨界融合、資源共享的優(yōu)勢。
第三，我們要積極推進綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展是非常重要的問題。我們要堅持綠色發(fā)展理念，加大環(huán)境治理力度，推動企業(yè)實施清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排措施，提高資源利用效率，降低環(huán)境污染。同時，要加強生態(tài)系統(tǒng)保護，保護生物多樣性，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)共生。
第四，我們要加強人才培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。人才是推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。我們要加強人才培養(yǎng)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和實踐能力的高級專業(yè)人才，培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的技術(shù)技能人才。同時，要加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持力度，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供政策支持和創(chuàng)業(yè)資源，激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，我們要加強政府引導(dǎo)和服務(wù)保障。政府在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要的角色。我們要加強政府引導(dǎo)，制定科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升力度。同時，要加強政府服務(wù)保障，提供企業(yè)發(fā)展所需的各種支持和保障，解決企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的各種問題和困難，為企業(yè)提供便利和保障。
綜上所述，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我們在新時代經(jīng)濟發(fā)展中面臨的重要任務(wù)。通過注重科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、綠色發(fā)展、人才培養(yǎng)和政府引導(dǎo)，我們可以推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的目標。相信在不久的將來，我們的產(chǎn)業(yè)將迎來更加美好的發(fā)展前景。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
在新時代，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風(fēng)，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點：
一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風(fēng)，處處需要過硬的作風(fēng)。思想是行動的先導(dǎo)，我們將以今天的會議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實推進高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進行再梳理、再傳達、再學(xué)習(xí)，確保將各級最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動、責(zé)任是否落實、紀律是否執(zhí)行，方方面面無不體現(xiàn)著作風(fēng)問題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問題。會后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進一步通過個人自查，部門互查等方式，找準薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點將從抓思想認識提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文，實施臺賬管理，進行經(jīng)常性催辦和重點督辦；二是對收文和發(fā)文實行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日?；A(chǔ)工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進行檢查通報，又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進行當(dāng)場點評等，為促進作風(fēng)建設(shè)深入推進，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制，更加強調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，推進高質(zhì)量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓(xùn)，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風(fēng)認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
不知不覺已經(jīng)實習(xí)了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認知與使命感。
工作中，要樹立責(zé)任意識，鞭策自己作為前進的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔(dān)負著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責(zé)，也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強責(zé)任感，及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因為違規(guī)卷煙數(shù)量較少，對客戶進行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時，發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責(zé)令其改正違法行為，該客戶終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負責(zé)任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價值的實現(xiàn)為依托，不僅嚴于律己，對己負責(zé)，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負有責(zé)任，以嚴謹踏實的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會，志當(dāng)存高遠，然而遠大的理想不是空的，實現(xiàn)自己的人生價值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地地去完成。我想，每個人都應(yīng)該給自己定一個目標，不好高騖遠，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價值。
走向工作崗位，需要學(xué)習(xí)的地方有很多，一方面要加強理論知識的學(xué)習(xí)，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達，同時要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律前提下，緊跟時代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團隊當(dāng)中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾，堅守是一種過程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風(fēng)帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
對當(dāng)前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn)，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。
應(yīng)充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長和提升國家競爭力的重要手段。作為參與者之一，我們必須不斷總結(jié)和提煉經(jīng)驗，不斷提高自身競爭力。本文將從政府引導(dǎo)、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作、人才培養(yǎng)以及可持續(xù)發(fā)展等方面，分享我對產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的心得體會。
第二段：政府引導(dǎo)。
政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用不可忽視。首先，政府應(yīng)制定有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新。其次，政府應(yīng)加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，優(yōu)化資源配置，提供公共服務(wù)。最后，政府應(yīng)積極引導(dǎo)投資，搭建平臺，引入優(yōu)質(zhì)資源，促進產(chǎn)業(yè)升級。只有政府引導(dǎo)得當(dāng)，才能夠推動產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。
第三段：企業(yè)創(chuàng)新。
企業(yè)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還包括組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。首先，企業(yè)要加大科研投入，加強自主創(chuàng)新能力。其次，企業(yè)要培養(yǎng)創(chuàng)新文化，鼓勵員工勇于嘗試，接受失敗。再次，企業(yè)要與供應(yīng)鏈、客戶建立緊密的合作關(guān)系，共同創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第四段：產(chǎn)學(xué)研合作。
產(chǎn)學(xué)研合作是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。首先，企業(yè)應(yīng)加強與高校、科研機構(gòu)的合作，共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。其次，企業(yè)應(yīng)鼓勵員工參與到產(chǎn)學(xué)研合作中，充分利用外部資源和才智。再次，政府應(yīng)加大對產(chǎn)學(xué)研合作的支持力度，提供有效的獎勵機制。只有產(chǎn)學(xué)研合作緊密，才能夠形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第五段：人才培養(yǎng)與可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要大量的高素質(zhì)人才。首先，政府應(yīng)加強教育投入，培養(yǎng)高水平的科技人才和管理人才。其次，企業(yè)應(yīng)加大對人才培養(yǎng)的投入，鼓勵員工學(xué)習(xí)和成長。同時，企業(yè)應(yīng)提供良好的培訓(xùn)機會，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。最后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具備可持續(xù)性。企業(yè)應(yīng)加大對環(huán)保和社會責(zé)任的投入，積極參與公益事業(yè)。只有堅持人才培養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展，才能夠確保產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展。
總結(jié)：產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個長期而復(fù)雜的過程，需要政府、企業(yè)以及全社會的共同努力。政府要加強引導(dǎo)和宏觀調(diào)控，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有利的環(huán)境和政策支持；企業(yè)要加大創(chuàng)新力度和與產(chǎn)學(xué)研的合作，提升自身核心競爭力；而同時也要加大對人才培養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展的投入，為產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。只有各方協(xié)同合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
在當(dāng)代社會中，機關(guān)發(fā)揮著重要的作用，對國家和民眾的生活起著關(guān)鍵的推動作用。但是，機關(guān)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，其中也存在許多問題和困難。為了實現(xiàn)機關(guān)的高質(zhì)量發(fā)展，我們需要總結(jié)經(jīng)驗，積累體會，不斷完善自身，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。下面我將從組織管理、創(chuàng)新發(fā)展、人才培養(yǎng)、監(jiān)督機制以及信息化建設(shè)等方面，談一談個人的心得體會。
首先，組織機構(gòu)管理是機關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。想要機關(guān)高質(zhì)量發(fā)展，首先需要優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，明確各級各部門的職責(zé)和權(quán)限，確保工作流程的順暢和高效，減少冗余，提高工作效率。同時，還需要建立健全的績效考核機制，明確責(zé)任，量化目標，激發(fā)工作積極性。此外，機關(guān)還需注重人員的培訓(xùn)和崗位輪崗，提高員工的綜合素質(zhì)和工作經(jīng)驗，增強機關(guān)的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力。
其次，創(chuàng)新發(fā)展是機關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。機關(guān)要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法和模式，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。要堅持問題導(dǎo)向，加強研究和發(fā)現(xiàn)問題的能力，通過分析解決問題，實現(xiàn)機關(guān)工作的卓越。對于發(fā)展前景不明朗的領(lǐng)域，機關(guān)應(yīng)積極尋求合作和創(chuàng)新，借助外部力量來推動機關(guān)的發(fā)展。同時，注重機關(guān)內(nèi)部的激勵和創(chuàng)新機制的建立，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和創(chuàng)新平臺，激勵員工的潛力和創(chuàng)造力。
第三，人才培養(yǎng)是機關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的保障。機關(guān)作為一個大家庭，需要注重人才的引進和培養(yǎng)。在引進人才方面，機關(guān)應(yīng)開展多元化的招聘渠道，吸引更多優(yōu)秀的人才加入機關(guān)，并為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境和待遇。在培養(yǎng)方面，機關(guān)應(yīng)建立健全的培訓(xùn)機制，為員工提供多樣化的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機會，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。此外，機關(guān)還應(yīng)積極推進人才激勵政策，通過薪酬激勵、晉升晉級等方式，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，留住優(yōu)秀人才。
第四，監(jiān)督機制是機關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的保障。機關(guān)要建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對機關(guān)工作流程和執(zhí)行情況的監(jiān)控，確保工作的透明和公正。同時，機關(guān)還應(yīng)建立外部監(jiān)督機制，接受社會和媒體的監(jiān)督，提高機關(guān)的公信力和形象。在實施監(jiān)督的過程中，還要注重引入第三方機構(gòu)和專業(yè)人士，為機關(guān)提供中立和專業(yè)的監(jiān)督和評估，確保機關(guān)的公正和高效。
最后，信息化建設(shè)是機關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。機關(guān)要積極推進信息化建設(shè)，提高信息化水平和工作效率。對于一些機關(guān)內(nèi)部的繁瑣工作，機關(guān)可通過建立信息系統(tǒng)和應(yīng)用智能化技術(shù)進行優(yōu)化，提高工作效率，減少人力成本。同時，機關(guān)還要注重信息安全和數(shù)據(jù)保護，加強網(wǎng)絡(luò)管理，保護機關(guān)和公民的信息安全。
機關(guān)高質(zhì)量發(fā)展離不開組織管理、創(chuàng)新發(fā)展、人才培養(yǎng)、監(jiān)督機制和信息化建設(shè)等方面的全面推進。作為一名機關(guān)工作者，我深刻體會到這些方面在機關(guān)高質(zhì)量發(fā)展中的重要性。只有在這些方面不斷取得進步和完善，我們才能實現(xiàn)機關(guān)的高質(zhì)量發(fā)展，為國家和民眾的繁榮做出更大的貢獻。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
航空業(yè)作為現(xiàn)代交通運輸?shù)闹匾M成部分，承載著人們迫切的出行需求和經(jīng)濟發(fā)展的推動力。然而，在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時，航空業(yè)也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和問題。作為一名從業(yè)者，我深刻體會到了航空高質(zhì)量發(fā)展的意義和重要性。在日常工作中的種種經(jīng)歷和心得，使我更加深入地認識到了航空高質(zhì)量發(fā)展的要點和方法。下面，我將從加強安全管理、提高服務(wù)水平、推進技術(shù)創(chuàng)新、加強人才培養(yǎng)和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)五個方面談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，加強安全管理是航空高質(zhì)量發(fā)展的基石。航空運輸事故的發(fā)生不僅對乘客和機組人員造成了生命財產(chǎn)的損失，也對整個行業(yè)的聲譽和信任帶來了沖擊。因此，提高安全意識、加強安全培訓(xùn)和實施規(guī)范的操作程序是非常重要的。我親身經(jīng)歷了一次飛行事故，那種恐怖和不安全感讓我深刻明白了安全問題的重要性。我們應(yīng)該認真對待每一次安全培訓(xùn)，不斷改進安全管理制度，確保航空運輸?shù)陌踩煽啃浴?/p>
其次，提高服務(wù)水平是航空高質(zhì)量發(fā)展的核心。航空旅客對飛行過程中的服務(wù)體驗有著極高的期望值，而航空公司在服務(wù)質(zhì)量上的表現(xiàn)將直接影響到乘客的滿意度和忠誠度。作為服務(wù)提供者，我們必須時刻關(guān)注乘客的需求，注重細節(jié)，提供個性化的服務(wù)。一個友好、耐心、樂于助人的機組人員，將給乘客帶來更好的旅行體驗，也為航空公司贏得了良好的口碑和聲譽。
此外，推進技術(shù)創(chuàng)新也是航空高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。現(xiàn)代科技的發(fā)展對航空業(yè)帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。新技術(shù)的應(yīng)用不僅可以提高航空運輸?shù)男屎桶踩裕€可以提供更多的便利和選擇給乘客。我曾參與過一次引進新技術(shù)的項目，通過引進自動化設(shè)備，減少了人工操作的環(huán)節(jié)，提高了工作效率和準確度。因此，航空公司應(yīng)積極加強與科研機構(gòu)的合作，推動航空技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，以適應(yīng)日益增長的市場需求。
此外，加強人才培養(yǎng)也是航空高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。航空業(yè)的特殊性決定了對人才的要求非常高，擁有一支專業(yè)、高素質(zhì)的隊伍對于航空公司來說是非常重要的競爭力。我曾參與過一次航空人才培養(yǎng)計劃，通過各種形式的培訓(xùn)和實踐，提升了員工的專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。航空公司應(yīng)通過培訓(xùn)課程、知識分享、崗位輪崗等方式，提高員工的整體素質(zhì)和職業(yè)技能，為航空高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支持。
最后，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是航空高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。航空公司需要根據(jù)市場需求和發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整和優(yōu)化自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和運營模式。我親眼見證了一家航空公司通過開辟新航線、增加航班頻次等措施，提升了自身的市場占有率和盈利能力。航空公司應(yīng)積極探索國內(nèi)外市場，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，不斷完善銷售渠道和客戶管理，提高運營效率和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
總之，航空高質(zhì)量發(fā)展需要全行業(yè)的共同努力和深入思考。加強安全管理、提高服務(wù)水平、推進技術(shù)創(chuàng)新、加強人才培養(yǎng)和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)航空高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素。作為一名從業(yè)者，我將不斷學(xué)習(xí)和進步，為航空事業(yè)的繁榮和發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在全行業(yè)的共同努力下，航空業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)更高水平的發(fā)展，為人們的出行和經(jīng)濟發(fā)展提供更加可靠、便捷和高品質(zhì)的服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，高質(zhì)量發(fā)展已成為各行各業(yè)追求的目標。作為一名工程師，我深切體會到了擁抱高質(zhì)量發(fā)展的重要性。在這個快速變化的世界，擁抱高質(zhì)量發(fā)展不僅帶給我更好的職業(yè)發(fā)展機會，也讓我在工作和生活中更加充實和滿足。下面我將從學(xué)習(xí)提高、創(chuàng)新求變、追求卓越、合作共贏和持續(xù)改進等五個方面談一談我的一些心得體會。
學(xué)習(xí)提高是擁抱高質(zhì)量發(fā)展的第一步。只有不斷地了解和學(xué)習(xí)新知識，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展和工作的需求。在我工作的過程中，我時刻保持著學(xué)習(xí)的態(tài)度，勇于接觸新的技術(shù)和理論。通過參加各種培訓(xùn)課程和專業(yè)交流會議，我不斷豐富自己的知識庫，并努力將學(xué)到的知識運用到實際工作中。
創(chuàng)新求變是擁抱高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。隨著科技的日新月異，市場需求和消費者的口味也在不斷變化。作為一名工程師，我深知如果不及時調(diào)整思維方式和工作方法，就會被淘汰。因此，我時刻保持著創(chuàng)新的心態(tài)，不斷探索和嘗試新技術(shù)和新方法。我積極參與項目研發(fā)過程中的討論和決策，提出自己的想法和建議，并與團隊成員一起尋找解決問題的創(chuàng)新方案。
追求卓越是擁抱高質(zhì)量發(fā)展的核心。只有對自己的工作充滿熱情，并始終追求卓越，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。在我的工作中，我始終以追求卓越為目標，努力提高工作效率和質(zhì)量。我注重細節(jié)，不斷查漏補缺，努力做到盡善盡美。我也時刻關(guān)注市場的動態(tài)和競爭對手的動向，積極反思和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為自己的工作不斷進步。
合作共贏是擁抱高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代社會，單打獨斗很難取得成功。只有與他人合作，才能創(chuàng)造更大的價值。作為工程師，我深知合作團隊的重要性。我與團隊成員相互配合，互幫互助，共同攻克困難，實現(xiàn)共同的目標。我愿意傾聽他人的意見和建議，并虛心學(xué)習(xí)和接受他們的批評和指導(dǎo)。通過團隊的合作和共同努力，我們能夠更好地完成任務(wù)，實現(xiàn)項目的高質(zhì)量發(fā)展。
持續(xù)改進是擁抱高質(zhì)量發(fā)展的保證。任何一個行業(yè)都在不斷發(fā)展和進步，所以我們不能停滯不前。作為一名工程師，我時刻保持著改進的意識，不斷尋找和采納新技術(shù)和新方法。我參與制定改進計劃，并組織團隊開展改進工作。我也積極參與流程優(yōu)化和效率提升的探索，通過不斷改進工作流程和管理方法，提升項目的質(zhì)量和效率。
擁抱高質(zhì)量發(fā)展需要我們在工作和生活中不斷努力和追求。通過學(xué)習(xí)提高、創(chuàng)新求變、追求卓越、合作共贏和持續(xù)改進，我們能夠不斷超越自己，取得更好的成果。作為一名工程師，我將一直堅持和踐行這些理念，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
全縣高質(zhì)量的發(fā)展是當(dāng)前重要的主題之一，從國民經(jīng)濟來講，全縣經(jīng)濟的速度和質(zhì)量是我們的關(guān)注重點。各級政府和企業(yè)需要集中精力找到新的發(fā)展動力和路徑。全縣高質(zhì)量發(fā)展需要政策指導(dǎo)和園區(qū)建設(shè)，需要全市、整個國家的關(guān)注和支持。在這一過程中，我們都應(yīng)該加強學(xué)習(xí)和總結(jié)，互相提高和借鑒。
二、政府引領(lǐng)：新的市場機會和技術(shù)支持。
政府引領(lǐng)是全縣高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點之一。各級政府應(yīng)該抓住新的市場機會和技術(shù)支持，為企業(yè)提供好的條件和服務(wù)，同時健全和完善監(jiān)管體系，確保各種資源的充分使用。政府引領(lǐng)不僅是為了實現(xiàn)經(jīng)濟增長，還有利于人才的引進和培養(yǎng)，促進社會公正和穩(wěn)定。在新的市場環(huán)境下，政府應(yīng)該深化改革和創(chuàng)新，為全縣高質(zhì)量發(fā)展提供有力的保障。
三、企業(yè)實踐：自主創(chuàng)新和資源整合。
企業(yè)實踐是全縣高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)該積極采取自主創(chuàng)新和資源整合的策略，以提高核心競爭力和市場占有率。企業(yè)需要不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場定位，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和需求。同時，企業(yè)要加強關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，培養(yǎng)優(yōu)秀的研發(fā)人才，加大資金和人才的投入力度。在實現(xiàn)重要的技術(shù)突破的同時，企業(yè)也要注重資源整合，提高生產(chǎn)效率和市場競爭力。
四、人才培養(yǎng)：人才是核心競爭力。
人才培養(yǎng)是全縣高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一。要提高人才的質(zhì)量和數(shù)量，并培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和實用型人才。政府需要加強人才管理和服務(wù)，鼓勵企業(yè)加大人才培養(yǎng)的投入力度。培訓(xùn)機構(gòu)和高校也應(yīng)該加強校企合作，為企業(yè)培養(yǎng)更多的技術(shù)和管理人才。人才是企業(yè)的核心競爭力，也是全縣高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點，必須優(yōu)先發(fā)展和重視。
五、總結(jié)：加強合作、創(chuàng)新和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
全縣高質(zhì)量的發(fā)展需要政府、企業(yè)、人才和社會各方面的支持和合作。我們需要加強溝通和協(xié)作，共同推進全縣的發(fā)展。我們面對的新的市場機會和挑戰(zhàn)需要我們不斷創(chuàng)新和更好地應(yīng)對。總之，全縣高質(zhì)量的發(fā)展是一項長期的工作，需要我們不懈地努力和堅持，方能取得更加好的成績。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進行營銷，遠銷全國各大城市，與團體及個人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計、對外推介等細節(jié)因素應(yīng)更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認為大米品質(zhì)應(yīng)在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢，按照分級后進行定價，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三
黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議。十七大報告對科學(xué)發(fā)展觀作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述，對鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的工作起到了十分重要的指導(dǎo)意義。規(guī)劃建設(shè)局是鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)和管理單位。所有工作人員要緊密圍繞建設(shè)、規(guī)劃、服務(wù)管理及參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿落實到日常工作的全過程，增強政治、學(xué)習(xí)、效率、責(zé)任、服務(wù)五種意識，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃的管理工作。
從一定意義上說，政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標志。要發(fā)揮好管理、監(jiān)督作用，工作人員就必須要時刻保持清醒的頭腦，善于從政治上把握方向，善于從政治上觀察和處理問題、統(tǒng)攬各項工作。在政治上、思想上、行動上要和黨始終保持高度一致，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，提高政治覺悟，熟悉黨的方針，通曉單位的工作目標，掌握領(lǐng)導(dǎo)與全體工作人員共同關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考，做到獻策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。
處處留心皆學(xué)問。規(guī)劃建設(shè)局全體工作人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識，更重要的是要樹立學(xué)習(xí)意識。處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學(xué)習(xí)的習(xí)慣，做個有心人。平時工作中要向同事學(xué)習(xí)，在單位要學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度，學(xué)習(xí)哪些細節(jié)方面做得好，哪些細節(jié)做到還不夠，下次要得到改進等等。要經(jīng)常地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和層面上，多思考、多學(xué)習(xí)，從而不斷提升自己的眼界和格局。
當(dāng)前，新思想、新問題、新事物層出不窮。規(guī)劃建設(shè)局全體人員只有牢固樹立效率意識，才能夠適應(yīng)工作節(jié)奏，提高辦事效率。提高效率意識，一方面要創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進行把握，善于在復(fù)雜情況下挖掘問題的本質(zhì)，做到見事早，主動出擊，搶占先機。在具體工作中，要把好發(fā)文關(guān)；辦會要注意精簡合并；用車要做到效率最大化，在職責(zé)范圍內(nèi)，能當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要講明給予答復(fù)的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。另一方面，還要注重超前意識，盡可能地比領(lǐng)導(dǎo)考慮在前，謀事在前。
規(guī)劃建設(shè)局全體人員應(yīng)當(dāng)樹立強烈的責(zé)任意識，堅持高標準、嚴要求，認真負責(zé)、一絲不茍，嚴謹慎微，從而出色完成各自負責(zé)建設(shè)項目。具體在做一件事情時，從工程開工到施工結(jié)束要有頭有尾。規(guī)劃建設(shè)局工作事無小事。雖然大量工作是施工現(xiàn)場管理，但為企業(yè)開工提供服務(wù)性，督促企業(yè)建設(shè)進度、執(zhí)行規(guī)劃方面政策性都很強，稍有不慎就會出現(xiàn)失誤。因此規(guī)劃建設(shè)局全體人員要充分認識到工作的特殊性和重要性，必須要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以高度的責(zé)任性嚴格要求自己，不能出現(xiàn)草率辦事、馬虎和大意。
按照管委會制定的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)流程，對新入?yún)^(qū)企業(yè)開好項目對接會，做好規(guī)劃方案審批工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規(guī)劃工作；對在建企業(yè)做好規(guī)劃管理工作，深入企業(yè)做好開工驗線、驗收工作，了解在建企業(yè)第一手資料，并積極按實際需要做好規(guī)劃方案調(diào)整審批工作。近期由于規(guī)劃權(quán)限下放，我局按照市規(guī)劃局要求嚴格把關(guān)，已開始為多家入?yún)^(qū)企業(yè)辦理《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收證》等相關(guān)手續(xù)（具體辦理情況見附表）。服務(wù)也是規(guī)劃建設(shè)局的天職。規(guī)劃建設(shè)局人員要樹立工作一流、服務(wù)一流的意識，自我加壓，開拓進取，在心中要樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務(wù)意識，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
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