隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
二級醫(yī)院院長述職報告篇一
??縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作，至始至終把創(chuàng)建作
??為xx縣的重大民生工程來抓，批準了xx大學編制的《xx醫(yī)院三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》，在人、財、物等方
??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.
??面提供了強有力的保障。從組織領導上，縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示，明確指出要從人才引進、硬件建設、設備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要；縣政府xx縣長親自掛帥擔任創(chuàng)建工作領導小組組長，定期召開領導小組工作會，及時研究解決醫(yī)院基礎設施建設、人才引進、人員編制等方面的問題；縣四大班子分管聯(lián)系領導多次到醫(yī)院現(xiàn)場調(diào)研指導工作，多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會。從資金投入上，雖然縣財力十分有限，縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項建設資金xxx萬元，以及xx年貼息貸款xx億元，解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進上，縣上“萬名人才引進工程”重點傾斜醫(yī)院，賦予我院不受編制指標限制，自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進優(yōu)秀專業(yè)技術人才、學科帶頭人的政策，給予醫(yī)院引進的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費、每月津補貼等xx項政策優(yōu)惠，5年累計安排醫(yī)院人才引進獎勵資金近千萬元。近3年來，醫(yī)院引進三甲醫(yī)院工作前學歷本科副高級職稱以上學科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。
??（二）醫(yī)院精心謀劃部署，組織措施層層到位。
??一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級創(chuàng)建領導小組、專項工作組、科室創(chuàng)建小組，制訂了《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實施方案》、《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計時方案》等實施辦法。
??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.
??二是明確創(chuàng)建責- 23
??系。調(diào)整院級應急領導小組，設立應急辦公室、科室應急小組，明確各級應急組織人員職責；二是加強了應急處臵培訓。編印應急預案、管理辦法近40個，組織應急培訓10余次、演練5次；三是配臵充足的救援救治設備。投資近百
??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.
??萬元添臵應急設備，改善應急設施，建立應急倉庫；四是重視應急工作的持續(xù)改進。通過對脆弱性災害進行分析與風險評估，制定相應預案、方案、措施，舉行模擬演練，全面提升全院干部職工應急反應處臵能力。在我縣順利完成xx省應急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。
??4.堅持科教興院，不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強學科內(nèi)涵建設。在完善科室設臵、充實專業(yè)技術力量的基礎上，大力推行“”技術進步戰(zhàn)略，要求每個科室每年必須推廣應用1項新技術、開展3項新項目、診治5例特殊疑難重癥。3年來，醫(yī)院推廣完成應用技術項目xx余項，新技術、新項目xx余項，特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺建設取得突破性進展。xx年x月在我院設立xx臨床防治研究所，必將推動庫區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學能力水平不斷提升。近5年，先后通過了xx民族學院、xx醫(yī)藥高等?？茖W校、xx醫(yī)科大學的教學評估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地評審驗收。四是繼續(xù)醫(yī)學教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓與專技人員晉級晉升掛鉤，多次邀請知名三甲醫(yī)院專家來院講學，3年舉辦省級繼續(xù)教育項目35項，派出100余人到全國各地三甲醫(yī)院進修，舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次，參加人員超過萬人次。
??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.
??（二）持續(xù)提升服務能力，增強社會滿意度
??1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對門診患者看病就診掛號等候時間長，推行門診分診護士一體化管理，實現(xiàn)掛號到就診不
??篇2：醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結
??xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院第一階段工作總結 ? 醫(yī)院自xx年7月印發(fā)《關于下發(fā)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案（草案）的通知》以來，醫(yī)院黨委、院班子高度重視，組織有關部門多次開會，商討我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標。經(jīng)過全院上下團結一致、群策群力，醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個階段進行的具體方案。
??醫(yī)院第一階段的工作目標是“統(tǒng)一認識、查漏補缺、落實整改階段（xx年07月至xx年10月），完成三甲醫(yī)院的初步設臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導科室自評，發(fā)現(xiàn)亮點?！?/p>
??二、開展工作情況
??（一）自創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院開始，醫(yī)院召開全院動員大會，宣講創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院對我院生存與發(fā)展的重大意義，布臵實施方案、第一階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎
??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.
??實實地做好工作，并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責目標任書》。
??（二）組織全院干部、職工認真學習，深刻領會《三級甲等醫(yī)院評審標準（xx年版）細則》的精神實質(zhì)、目的要求，結合工作實際，依據(jù)標準辦法細則，切實做好本職工作。
??（三）各職能科室工作人員認真學習《等級醫(yī)院評審標準細則》，結合科室管理職能，逐項逐條對照，找出差距，落實整改措施，做好自身及分管科室的申評工作。
??（四）各臨床科室應緊密結合自身實際工作，認真學習
??《標準》細則，按要求逐項逐條對照落實，確保醫(yī)護質(zhì)量、安全及科室管理工作。
??（五）領導小組組織相關負責人到相關友好醫(yī)院參觀學習，內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學科建設、目標考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務等，學習他們的先進管理方法及創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗，提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務中的缺陷，不斷提高我院的管理水平和能力。
??（六）各職能部門、各相關科室要按照醫(yī)院實施方案、各階段工作安排和要求，結合科室實際情況，制定申評工作計劃、月工作安排與落實措施，召開會議，做好宣傳發(fā)動、組織全院職工進一步學習《標準》及醫(yī)院實施方案，提高認
??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.
??識，深刻領會創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要性，增強申評信心等。
??三、下一步工作安排
??（一）嚴格按照等級評審各項條款要求做好第二階段評審推進工作。
??（二）做好再動員再宣傳工作，切實讓創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動全院干部、職工創(chuàng)評工作的積極性。
??（三）做好對照檢查和整改落實工作，始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。
??（四）開展好日常培訓工作，醫(yī)院下一階段將把開展培訓工作作為創(chuàng)評工作中的常態(tài)內(nèi)容來抓，切實做好做實創(chuàng)建
??的每一項工作。
??（五）做好督促檢查和信息反饋工作，進一步完善先關制度，定期反饋等級評審的相關信息，為更好地開展申評工作提供有力的動態(tài)信息依據(jù)。 ? xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院
??xx年11月5日
??篇3：醫(yī)院創(chuàng)三甲總結
??三甲總結
??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.
??設備方面，專家提出的建議：
??應急預案要有，演練要有記錄，留下文字和圖像材料。材料都齊全，專家提出要繼續(xù)堅持做。
??專家還提到，對于放射工作人員的射線計量檢測工作要踏實做好，每季度進行檢測，保障工作人員的身體健康。我院目前嚴格執(zhí)行了計量檢測，要繼續(xù)保持下去。
??這次三甲評審，對照三甲要求，有許多材料是補的，原因是我們曾經(jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足，今后的工作中，要按照三甲的要求來，用三甲要求指導日常工作。
??某創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結
??xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結3篇xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結范文xxxx醫(yī)院總務設備科：在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關鍵時期，我公司嚴格按照xxxx愛國衛(wèi)生運動委員會xx年第19號文件《關于做好區(qū)xx......
??三甲醫(yī)院護師工作總結
??三甲醫(yī)院護師工作總結以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益，首先護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，廣泛聽取門診病人的意見，尤其是......
??迎接三甲醫(yī)院復審工作總結
??醫(yī)院等級評審工作總結迎接三甲醫(yī)院復審工作總結我院等級評審工作已經(jīng)圓滿結束,在準備階段，介入治療科在醫(yī)院三甲辦組織安排下,以積極的態(tài)度迎接三甲復審工作,在實際準備工作......
??關于醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結
??關于做好xxxx醫(yī)院創(chuàng)三甲滅“四害”工作的總結xxxx醫(yī)院總務設備科：在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關鍵時期，我公司嚴格按照xxxx愛國衛(wèi)生運動委員會xx年第19號文件《關于做好區(qū)xx醫(yī)院病媒......
??三甲醫(yī)院感染科工作總結
??感染科201*年工作總結201*年在院長及院黨委的高度重視下，在醫(yī)院感染管理委員會的正確指導下，一切為一線服務的思想，在全院各科室的密切配合下，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，醫(yī)院感......
二級醫(yī)院院長述職報告篇二
??（一）縣委縣政府高度重視，保障措施堅強有力。
??縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作，至始至終把創(chuàng)建作
??為xx縣的重大民生工程來抓，批準了xx大學編制的《xx醫(yī)院三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》，在人、財、物等方面提供了強有力的保障。從組織領導上，縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示，明確指出要從人才引進、硬件建
??設、設備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要；縣政府xx縣長親自掛帥擔任創(chuàng)建工作領導小組組長，定期召開領導小組工作會，及時研究解決醫(yī)院基礎設施建設、人才引進、人員編制等方面的問題；縣四大班子分管聯(lián)系領導多次到醫(yī)院現(xiàn)場調(diào)研指導工作，多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會。從資金投入上，雖然縣財力十分有限，縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項建設資金xxx萬元，以及xx年貼息貸款xx億元，解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進上，縣上“萬名人才引進工程”重點傾斜醫(yī)院，賦予我院不受編制指標限制，自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進優(yōu)秀專業(yè)技術人才、學科帶頭人的政策，給予醫(yī)院引進的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費、每月津補貼等xx項政策優(yōu)惠，5年累計安排醫(yī)院人才引進獎勵資金近千萬元。近3年來，醫(yī)院引進三甲醫(yī)院工作前學歷本科副高級職稱以上學科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。
??（二）醫(yī)院精心謀劃部署，組織措施層層到位。
??一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級創(chuàng)建領導小組、專項工作組、科室創(chuàng)建小組，制訂了《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實施方案》、《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計時方案》等實施辦法。二是明確創(chuàng)建責- 23
??系。調(diào)整院級應急領導小組，設立應急辦公室、科室應急小組，明確各級應急組織人員職責；二是加強了應急處臵培訓。編印應急預案、管理辦法近40個，組織應急培訓10余次、演練5次；三是配臵充足的救援救治設備。投資近百萬元添臵應急設備，改善應急設施，建立應急倉庫；四是重視應急工作的持續(xù)改進。通過對脆弱性災害進行分析與風險評估，制定相應預案、方案、措施，舉行模擬演練，全面提升全院干部職工應急反應處臵能力。在我縣順利完成xx省應急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。
??4.堅持科教興院，不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強學科
??內(nèi)涵建設。在完善科室設臵、充實專業(yè)技術力量的基礎上，大力推行“”技術進步戰(zhàn)略，要求每個科室每年必須推廣應用1項新技術、開展3項新項目、診治5例特殊疑難重癥。3年來，醫(yī)院推廣完成應用技術項目xx余項，新技術、新項目xx余項，特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺建設取得突破性進展。20xx年x月在我院設立xx臨床防治研究所，必將推動庫區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學能力水平不斷提升。近5年，先后通過了xx民族學院、xx醫(yī)藥高等?？茖W校、xx醫(yī)科大學的教學評估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地評審驗收。四是繼續(xù)醫(yī)學教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓與專技人員晉級晉升掛鉤，多次邀請知名三甲醫(yī)院專家來院講學，3年舉辦省級繼續(xù)教育項目35項，派出100余人到全國各地三甲醫(yī)院進修，舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次，參加人員超過萬人次。
??（二）持續(xù)提升服務能力，增強社會滿意度
??1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對門診患者看病就診掛號等候時間長，推行門診分診護士一體化管理，實現(xiàn)掛號到就診不
??篇2：醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結
??xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院第一階段工作總結
??醫(yī)院自20xx年7月印發(fā)《關于下發(fā)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案（草案）的通知》以來，醫(yī)院黨委、院班子高度重視，組織有關部門多次開會，商討我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標。經(jīng)過全院上下團結一致、群策群力，醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個階段進行的具體方案。
??醫(yī)院第一階段的工作目標是“統(tǒng)一認識、查漏補缺、落實整改階段（20xx年07月至20xx年10月），完成三甲醫(yī)院的初步設臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導科室自評，發(fā)現(xiàn)亮點。”
??二、開展工作情況
??（一）自創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院開始，醫(yī)院召開全院動員大會，宣講創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院對我院生存與發(fā)展的重大意義，布臵實施方案、第一階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好工作，并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責目標任書》。
??（二）組織全院干部、職工認真學習，深刻領會《三級甲等醫(yī)院評審標準（20xx年版）細則》的精神實質(zhì)、目的要求，結合工作實際，依據(jù)標準辦法細則，切實做好本職工作。
??（三）各職能科室工作人員認真學習《等級醫(yī)院評審標準細則》，結合科室管理職能，逐項逐條對照，找出差距，落實整改措施，做好自身及分管科室的申評工作。
??（四）各臨床科室應緊密結合自身實際工作，認真學習
??《標準》細則，按要求逐項逐條對照落實，確保醫(yī)護質(zhì)量、安全及科室管理工作。
??（五）領導小組組織相關負責人到相關友好醫(yī)院參觀學習，內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學科建設、目標考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務等，學習他們的先進管理方法及創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗，提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務中的缺陷，不斷提高我院的管理水平和能力。
??（六）各職能部門、各相關科室要按照醫(yī)院實施方案、各階段工作安排和要求，結合科室實際情況，制定申評工作計劃、月工作安排與落實措施，召開會議，做好宣傳發(fā)動、組織全院職工進一步學習《標準》及醫(yī)院實施方案，提高認識，深刻領會創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要性，增強申評信心等。
??三、下一步工作安排
??（一）嚴格按照等級評審各項條款要求做好第二階段評審推進工作。
??（二）做好再動員再宣傳工作，切實讓創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動全院干部、職工創(chuàng)評工作的積極性。
??（三）做好對照檢查和整改落實工作，始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。
??（四）開展好日常培訓工作，醫(yī)院下一階段將把開展培訓工作作為創(chuàng)評工作中的常態(tài)內(nèi)容來抓，切實做好做實創(chuàng)建
??的每一項工作。
??（五）做好督促檢查和信息反饋工作，進一步完善先關制度，定期反饋等級評審的相關信息，為更好地開展申評工作提供有力的動態(tài)信息依據(jù)。
??xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院
??20xx年11月5日
??篇3：醫(yī)院創(chuàng)三甲總結
??三甲總結
??設備方面，專家提出的建議：
??應急預案要有，演練要有記錄，留下文字和圖像材料。材料都齊全，專家提出要繼續(xù)堅持做。
??專家還提到，對于放射工作人員的射線計量檢測工作要踏實做好，每季度進行檢測，保障工作人員的身體健康。我院目前嚴格執(zhí)行了計量檢測，要繼續(xù)保持下去。
??這次三甲評審，對照三甲要求，有許多材料是補的，原因是我們曾經(jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足，今后的工作中，要按照三甲的要求來，用三甲要求指導日常工作。
二級醫(yī)院院長述職報告篇三
??婦產(chǎn)科：腹腔鏡、盆底重建（補片）、宮腔鏡學術會
??腦外科：腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學術會
??骨 科：膝關節(jié)置換、取前臂靜脈修復指動脈缺損手術
??外 科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學術交流會
??胸腔鏡（肺大泡切除術）腹腔鏡學術交流會 免氣腹單孔腹腔鏡手術學術交流會
??眼 科：翼狀胬肉切除并結膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復術、大連白內(nèi)障學術會
??口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術、荷蘭無冠套修復技術、化膿性尖周炎一次性修復技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學術會
??耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學術交流會
??泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術）前列腺合并膀胱多發(fā)結石一次性技術治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術交流會
??肛腸科：深圳肛腸學術年會
二級醫(yī)院院長述職報告篇四
??外科：
??①胸腔鏡下肺大泡切除術
??②腹腔鏡下結腸癌根治術
??③腹腔鏡下直腸癌根治術
??眼科：
??①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術
??②眼瞼黑色素瘤
??腦外科：
??腰大池引流術
??婦產(chǎn)科：
??微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術
??骨 科：
??人工全膝關節(jié)置換術
??醫(yī)學專用科：
??①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導下雙腔管支氣管插管醫(yī)學專用技術
??②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/768277.html】
