演講稿可以幫助演講者掌握演講的主題和重點(diǎn)，讓觀眾更加明確地了解他們要傳達(dá)的信息。演講稿的語言應(yīng)該簡潔明了，富有感染力，能夠引起聽眾的共鳴。在準(zhǔn)備演講稿之前，可以進(jìn)行多次排練，提高演講的流利度和自信心。
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇一
朋友們，當(dāng)我們信步走進(jìn)這譽(yù)滿全國正在騰飛的工廠大門的時(shí)侯，能成為我們企業(yè)的一名員工，我們倍感歡欣鼓舞，這對于我們老##人來說，更加感到無比的驕傲和自豪。我們的企業(yè)以為己任，把國家利益看得高于一切，我們的使命是神圣的，光榮的;我們的企業(yè)管理規(guī)范，經(jīng)營穩(wěn)健，效益顯著，我們的前途是興旺的，光明的;我們的企業(yè)經(jīng)過了30多年的發(fā)展歷程，不僅已形成了完善的管理體系和文化體系，而且已形成了“真抓實(shí)干、講求實(shí)效、團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)作風(fēng);我們的企業(yè)始終尊重和善待每一位員工，大家都互相學(xué)習(xí)，勇于拼搏，和睦相處，公平競爭，充分體現(xiàn)了我們“以人為本，發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)文化和辦廠宗旨。正因?yàn)槿绱?，我們的企業(yè)長期以來，不斷取得了可喜的科研成果，為國家做出了突出的貢獻(xiàn)，為黨和人民交了一份滿意的答卷。我們有福分能在這效益顯著、環(huán)境良好的企業(yè)里工作生活，是我們最大的榮幸。我相信大家今后一定會為你成這個(gè)大家庭的一員而感到無比的自豪!朋友們，今天我們在座的，絕大多數(shù)都是剛剛邁出學(xué)校大門的應(yīng)屆畢業(yè)生，有碩士生、本科畢業(yè)生，也有職業(yè)技術(shù)學(xué)院和工業(yè)學(xué)院的大專生，雖然大家學(xué)歷不同，但都是經(jīng)過我們多方面考察，精挑細(xì)選的出類拔萃的優(yōu)秀人才。大家應(yīng)該清楚，我們之所以說大家優(yōu)秀，是因?yàn)榇蠹以诟髯缘膶W(xué)校都取得了較好的學(xué)習(xí)成績，但實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，最終是否優(yōu)秀，還需要大家付出辛勤的勞動。比爾.蓋茨對大學(xué)生說過一句話：生活是不公平的，要去適應(yīng)它;這是千真萬確的，關(guān)鍵還是要看大家能不能適應(yīng)企業(yè)的需要，我們希望大家能成為企業(yè)必不可少的一員，更希望大家能成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。
今天，大家都懷著無比激動的心情，從充滿理想和幸福的大學(xué)走了出來，走進(jìn)了真正培育人才的基地，再一次站在了人生的起跑線上。今后的道路該怎么走，腳下的路能走多遠(yuǎn)，完全要看大家的真實(shí)行動了，而行動來源于思想，思想有多遠(yuǎn)，路就有多長。希望大家要樹立一個(gè)遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo)，乘風(fēng)破浪，知難而進(jìn)。我真誠的告訴大家，剛畢業(yè)你不會一年掙多少多少萬，你也不會一下子就成為一個(gè)公司的什么重要人物，但這些隨時(shí)都在等待著你。為了大家今后的道路越走越寬闊，為了我們的企業(yè)更上一層樓，在此，我代表工廠領(lǐng)導(dǎo)給大家提出幾點(diǎn)要求：
一、要進(jìn)入角色。從現(xiàn)在起，大家已不再是學(xué)校的大學(xué)生，而是剛剛步入社會的一名小學(xué)生，你即將注入的是##企業(yè)的新鮮血液，是即將走上工作崗位的##新員工。工作意味著什么?意味著我們告別了大學(xué)里悠閑朗讀詩句的日子，告別了在校園柳樹下看著池塘魚兒慢慢游弋的閑情逸致;意味著自己已成人，需要承擔(dān)一份社會責(zé)任，意味著時(shí)時(shí)競爭、處處奮斗。物競天擇，適者生存，不僅是生物界的法則，更是人類社會優(yōu)勝劣汰的法則。競爭中，我們不是比誰讀書讀得多，而是比誰的知識應(yīng)用多效果好。因?yàn)橹R本身不具備力量，只有被使用才獲得了力量。書讀得多，用得少是愚蠢;讀得少用得多才是智慧。
二、要學(xué)會做人。人人都感到“做人難”，為什么?因?yàn)槿瞬皇亲鳛閭€(gè)體存在的，每個(gè)人一生中都要與身邊的人打交道?！叭恕弊直旧砭褪且黄惨晦嘞嗷ヒ劳校嗷ブ尾艠?gòu)成的。大家都應(yīng)該堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。做為我們企業(yè)的一員，我們更應(yīng)該了解我們特定的環(huán)境，面對周圍的人我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一是虛心向別人學(xué)習(xí)。每個(gè)人都有所長有所短，取人之長，補(bǔ)己之短，不僅是為人的良好品德，更是我們進(jìn)步的階梯;海納百川，有容乃大。一個(gè)人不可能生下來就比別人強(qiáng)，他能成為強(qiáng)者，正是他勤奮好學(xué)、自強(qiáng)不息的結(jié)果。二是彼此尊重同事。大家要做到坦然相待、團(tuán)結(jié)互助、精誠協(xié)作。企業(yè)的振興，需要人才，人才的挖掘，需要良好的氛圍，做任何事都需要跟別人合作才能順利完成，只有精誠協(xié)作的團(tuán)隊(duì)才能取得令人矚目的成績。希望大家一定要嚴(yán)格要求自己，言行符合共-產(chǎn)主義的道德規(guī)范，不斷修煉自己，爭做企業(yè)員工的典范。三、要學(xué)會做事。做事就是要做到“盡職盡責(zé)”四個(gè)字。職業(yè)精神應(yīng)該是敬業(yè)、樂業(yè)，喜歡這份工作并以此為榮。工作中不可能不存在困難。人的一生就是解決困難的過程，成功的人就是勇于克服困難的人。我們的員工要生存下去，我們的企業(yè)就要不斷的發(fā)展，但是，隨著現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程日益加快，我們的企業(yè)也隨時(shí)面臨著挑戰(zhàn)，這就要求我們的員工，要樹立正確的人生觀、苦樂觀，做到盡職盡責(zé)，革命后浪推前浪，希望就寄托在大家身上。對于我們剛剛走出學(xué)校大門的新員工，主要是要做到在“干中學(xué)，學(xué)中干”。我們已經(jīng)結(jié)束了在學(xué)校“專職學(xué)習(xí)”的過程，今后的工作就是對我們學(xué)業(yè)的大檢閱，只有快節(jié)奏、高效率地掌握新知識、新技能，使個(gè)人知識技能、個(gè)人修養(yǎng)、個(gè)人財(cái)富得以同步提升，你才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。對于工廠而言，大家就是新血液，新動力，新寶藏。希望大家能夠不留余力地投入工作，為團(tuán)體、為我們自己，注入一絲生機(jī)、帶來一線轉(zhuǎn)機(jī)、增添一股“動” 機(jī)。
四、要勤于鉆研。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是每一個(gè)員工學(xué)習(xí)能力的競爭。據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計(jì)，人的一生大約有三分之一的時(shí)間在接受教育，而事實(shí)證明，人只有不斷接受教育，才能不斷進(jìn)步，才能發(fā)展生存下去，才能不斷創(chuàng)造人生的輝煌。學(xué)會做人是一個(gè)人成就一番事業(yè)的先決條件。在企業(yè)里，“做人”除去通常所說的對思想品質(zhì)、道德情操的追求外，還包含兩層內(nèi)涵：一是對企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同;二是創(chuàng)造高績效。這就要求大家，要勤于學(xué)習(xí)，勇于鉆研，努力提高自己的科學(xué)技術(shù)水平，不斷攻克生產(chǎn)中的難關(guān)，使我們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)能達(dá)到國際一流水平，希望大家通過這次入廠培訓(xùn)，能夠樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀，將個(gè)人的追求融入到企業(yè)的發(fā)展中去，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。
同志們，朋友們，“”期間，工廠將以“”為發(fā)展戰(zhàn)略。新的發(fā)展戰(zhàn)略，開辟了工廠更加輝煌、更加燦爛的明天;新的發(fā)展戰(zhàn)略，更為大家提供了巨大的發(fā)展空間和展示自己才能的理想舞臺，讓我們共同記住，勇敢的開拓者才能擔(dān)當(dāng)起繼往開來的重任，聰明的實(shí)干家才能譜寫出時(shí)代的新曲。讓我們趁有為之時(shí)，在有為之地，展有為之志，做有為之人。只要我們團(tuán)結(jié)奮斗，眾望所歸心一條，我們的工廠將一定會宏圖大展分外妖!最后，送大家一句話：這世界并不會在意你的自尊，這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。我衷心祝愿大家今后能充分展示自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想!謝謝大家!
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇二
各位新員工：
大家好！
首先我代表公司歡迎各位的到來，很高興為大家講課（自我介紹），感謝各位的支持。我們公司名叫“泉州貴格紙業(yè)有限公司”，簡稱“貴格紙業(yè)”。高貴的“貴”，品格的“格”，即“貴在品質(zhì)，別具一格”。公司的企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、高效、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”，位于南岸碼頭佛內(nèi)工業(yè)區(qū)。1999建廠、20xx投產(chǎn)，總投資1億6千多萬，占地330畝，現(xiàn)有員工300多人（90%管理大專，80%員工技?；蛲袠I(yè)）。主要產(chǎn)品：牛皮紙。公司有16個(gè)部門（名稱、主管介紹）。幾百個(gè)崗位。綠化面積達(dá)30%，環(huán)境優(yōu)美，是一座花園式工廠，未來將建成一個(gè)具有一定規(guī)模，較大型的現(xiàn)代化造紙企業(yè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量將超過50萬噸。年銷售額超20億。
由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將長年招工，具體情況如下：新員工試用期為1-3個(gè)月，實(shí)行計(jì)時(shí)工資，三班倒（工時(shí)8小時(shí)，特殊工種除外）。試用期工資1200-1300元-月，試用期后工資1300-1500元/月，滿半年工資1500-20xx元/月，滿一年可達(dá)1800-2300元/月，最高可達(dá)2500元/月。表現(xiàn)好的，技術(shù)掌握較全面的，有機(jī)會晉升為技術(shù)員，班長或管理人員（以上適合普工，熟練工面議）。進(jìn)廠一周發(fā)廠服，20天后簽合同，辦保險(xiǎn)。
因各人的習(xí)慣，做事方式、作風(fēng)等不同，需統(tǒng)一規(guī)范到一起---即公司的管理制度：
〈一〉試用期：
1.服務(wù)不滿半個(gè)月辭工者不發(fā)工資；
2.滿半個(gè)月未滿三個(gè)月，扣去15天后按實(shí)際天數(shù)發(fā)放。
〈二〉轉(zhuǎn)正后（正式員工）辭工程序：
1.“員工離職申請單”（提前30天）
2.申請?zhí)鞌?shù)：最后一級主管審批日----申請期滿的次日
〈三〉春節(jié)后上班不滿30天辭職者，春節(jié)假期為無薪假
〈四〉辭工后應(yīng)返還保管工具、文具及《手冊》，否則扣工資。
1.考勤卡：上、下班打卡用
2.飯卡：吃飯刷卡用（不收現(xiàn)金），自帶餐具，充值時(shí)間
3.農(nóng)行卡：發(fā)工資用，次月底發(fā)
（注：1.2卡要像3卡那樣保管）
員工出、入廠按規(guī)定穿廠服、帶廠卡。上班過程中有私事找主管拿“臨時(shí)出廠單”或出差單，填寫并簽字，交保安處方可出去，出廠時(shí)需接受保安檢查所帶物品。
以打卡時(shí)間考勤，不能遲到和早退。否則員工必須親自打卡。不能相互代替打卡，否則。未打卡者扣10元，并由主管層補(bǔ)打卡，否則以曠工論處。上、下班打卡時(shí)間間隔30分以上，打卡時(shí)按順序排隊(duì)，文明打卡。
員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，按要求考勤。暫離崗位要報(bào)告。有事（病）須請假。
1.填寫“員工年度請假卡”
2.請主管簽批（具體見《手冊》）
3.休假提前告訴主管并填卡
4.如有急事（?。┘俨坏贸^病假20天/月，事假24天/月
（除碼頭鎮(zhèn)外，均可免費(fèi)住宿，特殊情況也可申請住宿）。
1. 服從總務(wù)的安排、管理；
2.晚上外出11:30前須回廠；
3.搞好衛(wèi)生、整潔；
4.不影響他人休息；
5.節(jié)約用水、用電、注意防盜。
〈一〉日常生活：
1.上、下班途中；
2.宿舍用電、用水、用火安全
3.宿舍的防盜、防臺風(fēng)等
4.不得存放或使用危險(xiǎn)及違禁品
〈二〉生產(chǎn)安全 （放碟片）
1.嚴(yán)禁上班前喝酒
2.須穿廠服，防滑鞋，不留長發(fā)，衣服扣緊
3.行車下不走人或站人
4.不竄崗、睡崗及做與工作無關(guān)私事等
5.不違規(guī)操作
6.嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)吸煙、帶明火
《手冊》《貴格人》
1.經(jīng)營理念
2.公司質(zhì)量/環(huán)境方針
3.廠風(fēng)、廠訓(xùn)
4.用人標(biāo)準(zhǔn)、工作準(zhǔn)則
5.工作、啟示篇
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇三
新年伊始，萬象更新。經(jīng)過幾個(gè)月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開班了！首先，我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！你們諸位無論是來自公司、來自社會，還是剛剛邁出學(xué)校的大門，都是經(jīng)過公司精挑細(xì)選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓(xùn)，能夠盡快成長為一名出色的組訓(xùn)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
接下來，我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見：
一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。
近幾年來，分公司業(yè)務(wù)增長迅速，保費(fèi)總量從的億元提高到的億元，在全國80個(gè)大中城市的排位由的第位上升至的第位，牢牢占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位，而且經(jīng)營效益和管理水平逐年提升。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署，業(yè)務(wù)是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下，要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴(kuò)張能力，就必須加強(qiáng)隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)。隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，決定著業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展，目前，我司的隊(duì)伍近人，如何加強(qiáng)各級各類人員培訓(xùn)，健全和完善教育訓(xùn)練體系，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，已成為擺在我們面前一個(gè)刻不容緩的課題。培養(yǎng)正是適應(yīng)了這樣的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，成為了我公司教育訓(xùn)練體系的重要組成部分。
二、學(xué)習(xí)和磨練是成長的必由之路。
世界著名的惠普公司遵奉這樣一個(gè)原則：“相信任何人都會追求完美，只要給予適合的環(huán)境，他們就一定能成功。”這就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班，在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮、精心的設(shè)計(jì)、周到的安排?？梢哉f，這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時(shí)間上，參訓(xùn)人員的素質(zhì)上，還是經(jīng)費(fèi)的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應(yīng)該說，你們趕上了一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇，希望你們能夠牢牢地把握住機(jī)遇，運(yùn)用好公司為你們搭建的平臺，將來真正擔(dān)負(fù)起公司工作的重任。
顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專業(yè)技術(shù)人員。在團(tuán)隊(duì)中，既是教練，又是輔導(dǎo)員，是快速反應(yīng)的“機(jī)動部隊(duì)”，在公司經(jīng)營中起著參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍?？梢哉f，個(gè)人代理人隊(duì)伍是由于組訓(xùn)隊(duì)伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來，隊(duì)伍不但為隊(duì)伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長成熟。這支隊(duì)伍為公司各個(gè)層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司核心競爭力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
三、幾點(diǎn)希望和要求
做一名合格的要有團(tuán)隊(duì)精神，要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，工作要有責(zé)任感，嚴(yán)于律己，寬以待人，當(dāng)一名合格的就要放眼未來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。
所以在培訓(xùn)之初，我要對大家提出幾點(diǎn)希望和要求：
第一，認(rèn)清自我價(jià)值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅(jiān)定不移的走好之路。
一個(gè)人的格局取決于你對事物的認(rèn)識和看法，而一個(gè)人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個(gè)人都有成功的天分，都有成功的機(jī)會，就看你們有沒有目標(biāo)，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己，提升自己。
勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路，是成長路上的自我投資。有意練功，無意成功，從不習(xí)慣到習(xí)慣，功到自然成。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學(xué)習(xí)新技能，良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長而又艱辛的過程，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會使學(xué)習(xí)進(jìn)步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之處定乾坤。
第二，要深入團(tuán)隊(duì)，潛心研究，牢固樹立營銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。工作說到底是做人的工作，因此要認(rèn)真研究對象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團(tuán)隊(duì)，扎根團(tuán)隊(duì)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動者，服務(wù)者。任何時(shí)侯你們都不能忘記扎實(shí)的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。
第三，要開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)。一方面，要樹立兩個(gè)理念，以市場為導(dǎo)向，以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅(jiān)持原則，又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊(duì)精神。沒有團(tuán)隊(duì)就沒有，而沒有團(tuán)隊(duì)精神，就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)精神。沒有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚(yáng)，鮮花圍繞的時(shí)候，但更多的時(shí)候是默默無聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應(yīng)有的回報(bào)。
第四，終身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)踐。你們只有不停的學(xué)習(xí)，吸取新知識，不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時(shí)代的潮流，才能不被時(shí)代所拋棄。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代，所有的改革都將證明“知識就是力量”，然而，知識必須和實(shí)踐相結(jié)合，脫離實(shí)際的理論就是空洞的理論，向經(jīng)典學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，從各種途徑學(xué)習(xí)知識，還要善于總結(jié)、歸納，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論，反過來，又能指導(dǎo)實(shí)踐。就是需要把這兩者有機(jī)的結(jié)合起來。正所謂一名有學(xué)習(xí)力的組訓(xùn)才是有生命力的，一名對公司有價(jià)值的才是市場中具有競爭力的！
同志們！我們應(yīng)該認(rèn)識到，“市場無限，我可大有作為；公司發(fā)展，我需大有作為；人當(dāng)自強(qiáng)，我應(yīng)大有作為?！毕Ｍ蠹乙灾粻幊Φ木o迫感，努力進(jìn)取，在學(xué)習(xí)中積累淵博的知識，在實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，為的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量！分公司×委、總經(jīng)理室相信，通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，你們能夠?qū)W有所獲，學(xué)有所成，在今后的工作崗位上，發(fā)揮自己的聰明才智，為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家！
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇四
各位新同事：
大家上午好！我是xxxxxx科技有限公司的人資主管xxx，值此xxxx年新入職員工培訓(xùn)班開班之際，我代表xxxx集團(tuán)對諸位新同仁加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)表示熱烈的歡迎，從今天開始，你們將正式融入xxxxxx科技有限公司這個(gè)大家庭，成為一名xx員工，并在這個(gè)集體中，遵守規(guī)章制度，掌握電動車行業(yè)的各類知識，感受團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的企業(yè)文化。雖然我有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，但對于xx，我與大家一樣也屬于新員工，所以，我更有理由和責(zé)任站在你們的角度上思考一些問題：你們需要什么，怎么樣滿足你們的需求，怎樣帶領(lǐng)大家更好的融入xx這個(gè)大家庭里面，讓你們成為一名合格的xx員工，同成長、共進(jìn)步。今天，我希望跟大家做一些交流，給大家以信心，告訴大家選擇xx沒有錯(cuò)誤，并提幾點(diǎn)建議和要求。
首先，我要告訴大家選擇為什么選擇xx沒有錯(cuò)：
下可以依靠組織的力量去協(xié)調(diào)、去解決，從而讓我們體會到xx大家庭的溫暖。四是xx有良好的企業(yè)文化氛圍，每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業(yè)余生活，而且公司也會陸續(xù)建立各種娛樂設(shè)施：例如網(wǎng)吧、ktv、籃球場等。第二：xx會是每個(gè)xx員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺。我想大家都有志成就一番事業(yè)，體現(xiàn)自身價(jià)值的想法，而不僅僅是為了薪資而來。xx將為大家搭建一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、成就自我的廣闊平臺。一是職業(yè)發(fā)展的平臺，公司有健全的職業(yè)晉升通道，我們公司的很多領(lǐng)導(dǎo)都是從基層、從車間提拔起來的，我相信，在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領(lǐng)導(dǎo)。二是干事創(chuàng)業(yè)的平臺。xx的人才理念是“德才兼?zhèn)?，以德為本，尚賢用能，績效為先”，只要德才兼?zhèn)?、有能力、有業(yè)績就會得到重用。三是能力培養(yǎng)的平臺，各部門不僅平時(shí)對員工在工作進(jìn)行指導(dǎo)，而且還有各類的培訓(xùn)班對員工進(jìn)行能力提升，表現(xiàn)優(yōu)秀者公司還將外派培訓(xùn)增強(qiáng)其能力，各位在xx不僅能在本崗位上得到工作能力的成長，還將學(xué)到各類知識，成為精英人才。
接下來，我將跟大家聊聊如何成為優(yōu)秀“xx人”的一些建議，主要是以廠為家，愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養(yǎng)“四心”的原則。
以廠為家，愛廠愛崗就是立足本職崗位，把自己分內(nèi)的工作做好。特別是當(dāng)大家將xx的利益與自己的利益聯(lián)系在一起時(shí)，將xx的發(fā)展與自己的成長聯(lián)系在一起時(shí)，將xx的價(jià)值與自己的價(jià)值聯(lián)系在一起時(shí)，愛廠愛崗就會成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、把xx利益作為自己的利益，廠興我榮，廠衰我恥。作為xx員工，我們已經(jīng)與xx形成了一個(gè)榮辱與共、休戚相關(guān)的共同體。xx的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系著我們的工資收入，把xx的利益看作自己的利益，把自己的利益寄托于xx。一是要在本職崗位上努力工作，為xx創(chuàng)造更多價(jià)值，雖然我們每一位員工為xx所做的工作都十分有限，但大家的工作匯聚在一起，就是xx發(fā)展的動力；二是要主動維護(hù)xx的形象，形象就是一種責(zé)任，愛xx就要從我們自身做起，維護(hù)xx的形象；三是要嚴(yán)格遵守xx的規(guī)章制度，xx的規(guī)章制度都是在長期的工作實(shí)踐之中積累起來的、防范風(fēng)險(xiǎn)的屏障，許多規(guī)章制度都是用教訓(xùn)換來的。所以遵守xx的規(guī)章制度就是對xx的愛，也是對自己的保護(hù)。我們不但自己要模范遵守，還要監(jiān)督別人對規(guī)章制度的執(zhí)行。
2、把崗位作為展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力，作為一名剛剛?cè)霃S的新員工，崗位是展示自己最好的最直接的平臺，如果在工作崗位上表現(xiàn)得十分突出、十分優(yōu)秀，給大家展示出來的就是正面效應(yīng)；二是展示自己的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)都能看得到你工作是否認(rèn)真、用心的程度；三是展示自己的意志和毅力，我們上崗之后，流水線上的工作可能較為辛苦，還顯得重復(fù)而單調(diào)，只有磨練自己堅(jiān)定的意志和毅力，才能為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、把工作作為一生事業(yè)的基石。人人都有成就一番事業(yè)的夢想，夢想的基石就是我們正在從事的工作。每個(gè)人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇，在這種情況下，我們能夠選擇的就是許多人重復(fù)了無數(shù)次的話：“干一行、愛一行；干一行、干好一行”。把每一個(gè)新的崗位當(dāng)作對自己的挑戰(zhàn)，把每一次工作變動當(dāng)作能力提升自己的機(jī)會。
“做事先做人”講的就是立身處世的道理，可見一個(gè)人要想取得事業(yè)上的成功，就要先做一個(gè)有良好品德修養(yǎng)的人，我們可以將這種修養(yǎng)可以歸納為“四心”：責(zé)任之心、感恩之心、進(jìn)取之心、平常之心。
（一）責(zé)任之心。一是責(zé)任心決定事業(yè)和人生成敗。每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有一定的責(zé)任，正因?yàn)榇嬖谶@樣或那樣的責(zé)任，才能對自己的行為有所約束。一個(gè)有責(zé)任感的員工，不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作，而且會時(shí)時(shí)刻刻為xx著想，只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強(qiáng)責(zé)任感的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的提拔。
（二）感恩之心。我們首先應(yīng)當(dāng)感恩的是父母和家庭，然后是老師和同學(xué)，接下來我們走上工作崗位，再來感恩xx和同事。我們要感恩xx為我們提供優(yōu)厚的待遇和物質(zhì)生活保障，給我們一份安身立命的工作，我們應(yīng)感恩同事對自己給予無私幫助、使我們?nèi)谇⒌毓ぷ魃钤谝黄鹚腥恕Ｕ驗(yàn)橛辛烁卸?，我們才珍惜父母之愛、朋友之情，珍惜我們賴以生存、借以發(fā)展的xx和工作崗位。
（三）進(jìn)取之心。一個(gè)人應(yīng)該有更高的追求和遠(yuǎn)大的理想。一個(gè)人沒有上進(jìn)心，不思進(jìn)取，在競爭中就會處于劣勢，最終被淘汰。
（四）平常之心。以平常之心對待挫折。在工作和生活中，我們都會遇到無數(shù)的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正，只有勝不驕，敗不餒，以平常心去面對，才不會患得患失。
我希望在即將開始的培訓(xùn)當(dāng)中，你們能以xx人來要求自己，努力成為一名優(yōu)秀的員工，xx將不會辜負(fù)各位的付出，相信我們能夠共同成長，創(chuàng)造屬于我們xx人的輝煌，謝謝大家！
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇五
各位員工，各位同事：
首先，我要代表全國教師培訓(xùn)基地，代表網(wǎng)聚教育集團(tuán)，歡迎大家來到這里。
歡迎之后，我想問大家一個(gè)問題。這個(gè)問題很深刻：你們是來做什么的?
你們是來做什么的?
你們是來找工作的嗎?
不是，你們是來找未來的。中國教育的希望是什么?
網(wǎng)聚教育集團(tuán)是全國教師培訓(xùn)基地的經(jīng)營實(shí)體，與在座的各位一樣，全國教師培訓(xùn)基地、網(wǎng)聚教育集團(tuán)也是十分年輕的團(tuán)隊(duì)，從成立至今，我們的發(fā)展僅經(jīng)歷了3—4年的時(shí)間。但是幾年來，無論是經(jīng)營還是產(chǎn)品，我們幾乎是以翻番的速度在發(fā)展。20xx年11月，將第一個(gè)全國教師培訓(xùn)基地設(shè)在了課改名校山東省杜郎口中學(xué)，盡管是偏居鄉(xiāng)間的一所條件十分落后的農(nóng)村中學(xué)，卻因?yàn)檎n改享譽(yù)全國。而我們?nèi)珖處熍嘤?xùn)基地則也從此將振興教育的大任勇敢地扛在了肩上。
今天，全國教師培訓(xùn)基地推廣的高效課堂教學(xué)模式已經(jīng)遍及全國各地;今天，我們已經(jīng)在全國九個(gè)省設(shè)立了十大分基地，未來還要擴(kuò)大到20家，甚至更多;今天，我們已經(jīng)擁有了強(qiáng)大的科研能力，下轄一個(gè)研究院——高效課堂研究院，兩大研究中心——課程中心、高效課堂研究中心。各位員工，你們即將迎來的，是一項(xiàng)十分偉大的事業(yè)。
下面我給大家簡要介紹一下全國教師培訓(xùn)基地的主要工作。全國教師培訓(xùn)基地是集科研、培訓(xùn)、應(yīng)用、推廣四位于一體的復(fù)合型教育團(tuán)隊(duì)。
我們的科研主要集中在對高效課堂教學(xué)模式的研究，包括課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的梳理、課堂教學(xué)改革方向的把握、成果的發(fā)布、各項(xiàng)研討交流活動的展開等。我們下轄一個(gè)研究院——高效課堂研究院，兩大研究中心——課程中心、高效課堂研究中心。目前擁有國家級課題2項(xiàng)、分課題400項(xiàng)，特聘專家18人，專職研究員8人，課改指導(dǎo)專家48人，課改名師200余人。未來，大家都可以加入到科研工作中，在日常教學(xué)之余，或?qū)Ｂ殢氖卵芯抗ぷ?，成為指?dǎo)一線課堂教學(xué)的專家和引領(lǐng)人。
我們的培訓(xùn)立足于教師課堂操作，舉辦“課堂駕校”，課堂駕校就是像學(xué)開車一樣學(xué)習(xí)課堂教學(xué)技能的操作。我們推廣課改名校的成功課改經(jīng)驗(yàn)，提供“課堂診斷”，致力于高效課堂模式的推廣與應(yīng)用。今天，對對座、小組合作、預(yù)習(xí)展示反饋的課堂形式已經(jīng)遍布大江南北，全國已有22個(gè)省區(qū)250余地市近十萬教師來到我們基地參訓(xùn)，我們的高效課堂“大篷車”也已經(jīng)開進(jìn)全國百余縣。未來，大家在提升自身專業(yè)技能、提高專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，也會被邀請到全國各地，或上公開示范課，或做專題講座，將極大地拓寬個(gè)人視野，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
我們立足課堂形式、教學(xué)方法、評價(jià)方式的變革，打造高效課堂，20xx年發(fā)起成立了中國名校共同體、20xx年發(fā)起成立了中國區(qū)域課改共同體兩大課改合作組織，今天已經(jīng)有1000余家學(xué)校、200余家區(qū)縣教育局分別加入。加入的這些單位，全部采用我們的高效課堂教學(xué)模式上課，全面接受我們的課改幫扶和指導(dǎo)，課堂教學(xué)改革運(yùn)動正如火如荼地開展。明年，我們還將成立中國民辦學(xué)校共同體、中國幼教共同體，在民辦學(xué)校和幼兒教育機(jī)構(gòu)中加強(qiáng)課改合作和互幫互助。
我們?nèi)珖處熍嘤?xùn)基地的另一大功能是推廣。從山東省杜郎口中學(xué)到山東省昌樂二中，從江西武寧寧達(dá)中學(xué)到河北圍場天卉中學(xué)，從河南省安陽市殷都區(qū)區(qū)域課改整體推進(jìn)到“鄭州變法”的推出，一個(gè)個(gè)典型不斷涌現(xiàn)，蜚聲全國。依托，這些典型推出的背后，都蘊(yùn)含了我們的策劃和推廣工作。
課堂興則教育興，我們是一群教育的圣徒。我希望凡是加入到我們團(tuán)隊(duì)中的每一位員工，都要樹立起宗教般的信仰，能夠真正理解什么樣的教育才是好教育，為了追求理想教育、實(shí)現(xiàn)教育理想努力工作。我經(jīng)常說，一個(gè)人的能力大小有時(shí)候不一定重要，但是事業(yè)心和責(zé)任感則是每一個(gè)人都必須具備的。我們團(tuán)隊(duì)的發(fā)展理念是發(fā)展才有尊嚴(yán)，就是要在發(fā)展中不斷獲得尊嚴(yán)。事實(shí)上也確實(shí)是這樣的，四年前，我們剛剛起步的時(shí)候，有多少人會關(guān)注我們的行動，但是今天不一樣了，我們已經(jīng)成為了領(lǐng)導(dǎo)力量，找我們合作的單位每天都接踵而來。教育部、中央教科所、中國教育學(xué)會很多的教育專家不僅關(guān)注我們，有些還成為了我們的好朋友，經(jīng)常參加和出席我們的活動。就是這樣，我希望在座的每一位員工，都能在發(fā)展中不斷充實(shí)、不斷成長，在發(fā)展中不斷獲得職業(yè)的幸福，獲得成長的尊嚴(yán)。
各位，擺在大家面前的將是光明而又滿懷前景的發(fā)展道路。我希望各位不僅要成為一名適應(yīng)現(xiàn)代課堂教學(xué)要求的新教師，更要充滿事業(yè)心、責(zé)任感地努力提升專業(yè)技能，提高發(fā)展目標(biāo)，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識，投入到即將開始的工作中，真正能夠?yàn)槲覀児餐氖聵I(yè)，為了中國教育改革，貢獻(xiàn)自己的力量。希望你們能夠在這幾天的培訓(xùn)中抓緊學(xué)習(xí)，快速成長，早日走上各自崗位，早日為我們共同的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
我們的這個(gè)平臺，是十分廣闊的。在這里，你們通過自身的努力，都將成為享譽(yù)全國的課改名師，像今天的杜郎口中學(xué)名師一樣，每周都要飛赴全國各地講學(xué)，指導(dǎo)、幫助各地課改。
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇六
各位新同事：
大家好，今天是xx石油公司20xx年第一期新員工入職培訓(xùn)班開班，很高興和大家一起見面和交流。在座的各位有剛進(jìn)入加油站工作不久的，也有即將到加油站工作的新員工，你們的加入，為xx公司增添了新鮮血液與活力，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對你們的到來表示最誠摯的歡迎。入職培訓(xùn)是你們進(jìn)入中石化的“第一堂課”，長期以來，xx公司十分重視新員工入職培訓(xùn)工作，投入大量資金和人力定期舉辦入職培訓(xùn)班。培訓(xùn)班課程內(nèi)容全面，涵蓋企業(yè)文化、油品知識、非油品業(yè)務(wù)知識、基礎(chǔ)服務(wù)技能、設(shè)備與安全管理、財(cái)務(wù)知識等十六門課程，參與授課的都是經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)部優(yōu)秀講師。通過“第一堂課”的學(xué)習(xí)，可以讓大家對企業(yè)有一個(gè)全方位的了解，明確崗位職責(zé)，掌握加油站服務(wù)的基礎(chǔ)理論知識和基本操作技能，以幫助大家盡快適應(yīng)新的崗位工作。
加油站作為一線服務(wù)窗口，員工直接面對顧客，為顧客提供服務(wù)，你們的服務(wù)水平?jīng)Q定著加油站的服務(wù)水平，影響著公司的整體服務(wù)質(zhì)量。公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力，公司對大家寄予很高的期望，在此，我想提幾點(diǎn)希望和要求：
一、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
本次集中培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)較多，時(shí)間緊、課程豐富，涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識、服務(wù)技能等方方面面、這些都是加油站工作最基本的東西，都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、掌握，培訓(xùn)期間，請大家認(rèn)真遵守作息時(shí)間和課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，共同營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，到工作崗位上以后，要注重理論聯(lián)系實(shí)際，多學(xué)多問，充分利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能鑒定、站內(nèi)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高理論知識和技能水平。
二、牢固樹立服務(wù)意識。
中石化作為服務(wù)性行業(yè)，顧客不僅關(guān)注油品、非油品的質(zhì)量、價(jià)格，更在乎我們的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)的重要性不言而喻，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得顧客，贏得市場。每一位中石化員工都應(yīng)該牢牢樹立顧客至上的服務(wù)意識，主動、熱情的為顧客提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。擔(dān)負(fù)起中石化外樹形象、內(nèi)強(qiáng)管理、擴(kuò)大銷量、增創(chuàng)效益的職責(zé)，做中石化品牌的宣傳者和維護(hù)者。
三、忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作。
“人無誠信不立，業(yè)無誠信不興，國無誠信不強(qiáng)，社會無誠信不穩(wěn)”。忠誠企業(yè)是一種職業(yè)道德，是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。工作中要想干好本質(zhì)工作，做到敬業(yè)愛崗，首先，要不斷學(xué)習(xí)，自覺提高所在崗位的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立“終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念。未來的競爭，不是看你過去擁有多少知識，而是看誰學(xué)習(xí)的好，知識更新的速度快。不僅要掌握工作必需的基本知識和技能，更要增強(qiáng)自我發(fā)展和自主創(chuàng)新的能力。接下來的培訓(xùn)課程安排中，我們?nèi)肆Y源部門的同事會給大家詳細(xì)介紹加油站技能操作隊(duì)伍的崗位技能晉升機(jī)制。大家可以通過我們每年的職業(yè)技能鑒定考試，提高自身的崗位技能水平，得到公司聘任的，也可以相對的提高待遇。
其次，要盡職盡責(zé)，在平凡中不斷奉獻(xiàn)。工作本身沒有貴賤之分，但對待工作的態(tài)度卻有高低之別。實(shí)際上，工作中將平凡的事情做好就是不平凡。把容易的事情做好就是不容易。愛崗敬業(yè)要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，把xx石油公司看成自己的另一所學(xué)校，不斷的去充實(shí)完善自己，踏實(shí)完成工作任務(wù)，真正做到干一行，愛一行，專一行。
最后，希望大家忠誠我們的企業(yè)，熱愛本職崗位，扎實(shí)工作，不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以飽滿的熱情，盡職敬業(yè)，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績盡一份力量。預(yù)祝本期新員工入職培訓(xùn)班取得圓滿成功。
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇七
超市新進(jìn)員工培訓(xùn)心得體會首先，我非常感謝公司給我們新進(jìn)員工的集體培訓(xùn)，我也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲……這說明公司對我們員工崗前培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于剛介入服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會。
經(jīng)過半個(gè)月的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密聯(lián)系。
半個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是：軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運(yùn)作情況介紹，特別是聽了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內(nèi)容生動有趣，講解企業(yè)文化的同時(shí)，還摻雜了許多廣泛性知識，都與我們的工作和生活息息相關(guān)，使我們在短時(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程以及司的企業(yè)文化，企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認(rèn)識與了解，從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位，更了解自己的職責(zé)，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發(fā)揮自己的主動性，利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人發(fā)展。
通過培訓(xùn)，我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價(jià)值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法，從而和之前的自己進(jìn)行對照，認(rèn)識到自己的不足，及時(shí)改進(jìn)，對以后的工作開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
超市是個(gè)大眾化服務(wù)行業(yè)，之前的我只認(rèn)為只要能把商品銷售出去，那么就好ok，經(jīng)過培訓(xùn)強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識，因?yàn)楝F(xiàn)在的超市競爭不再是商品價(jià)格之間的競爭，而是看你的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù)，我們一定要落實(shí)下去，我們公司員工要有團(tuán)隊(duì)精神，我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個(gè)人都是在為自己工作。
這是公司的第一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的，汪總及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)作的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇八
大家下午好！
看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事，我感到非常高興和欣慰。因?yàn)槲覀兪冀K認(rèn)為，只有在人才輩出之日，才有企業(yè)興旺之時(shí)。在這里，請?jiān)试S我代表大橋局，對各位新同事的加入表示熱烈的歡迎，對培養(yǎng)你們的學(xué)校、對為你們成長含辛茹苦的父母表示衷心的感謝！各位新同事在離開校園的時(shí)候，母校和父母寄予了很高的期望。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學(xué)校長在20xx年畢業(yè)典禮上的講話，中南大學(xué)張堯?qū)W校長希望同學(xué)們在人生的征途中記住價(jià)值判斷和價(jià)值選擇，要時(shí)刻考慮我為別人做了什么；北京郵電大學(xué)方濱興校長希望同學(xué)們擁有好品德、好本事、好謀劃、好心態(tài)、好心氣、好身體；杭州電子科技大學(xué)薛安克校長希望同學(xué)們用思考致善、用思考致遠(yuǎn)、用思考致勝。希望同學(xué)們不要忘記離校時(shí)師長的囑托，家長的希望，同學(xué)的祝愿，時(shí)時(shí)品味。
風(fēng)雨一甲子，彩虹兩千座。大橋局是1953年為建設(shè)萬里長江第一橋———武漢長江大橋而成立的。60年來，我們經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)的艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，成為了世界上建橋最多的企業(yè)。經(jīng)過市場的錘煉，大橋局已經(jīng)成為中國乃至世界橋梁建設(shè)市場中強(qiáng)有力的競爭主體。
進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著綜合國力的增強(qiáng)，中國進(jìn)行了世界上規(guī)模最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們抓住寶貴的歷史機(jī)遇，設(shè)計(jì)、建造了一大批享譽(yù)國內(nèi)外的橋梁項(xiàng)目，創(chuàng)造了世界和中國橋梁建設(shè)史上的多個(gè)“第一”。一大批世界級大橋安全優(yōu)質(zhì)的建成，凝聚著中華民族的智慧，是我國綜合國力的體現(xiàn)，充分彰顯了“大橋人”的擔(dān)當(dāng)品質(zhì)和責(zé)任風(fēng)范。經(jīng)過60年的奮斗，我們已經(jīng)積累了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。概括的講，我們在持續(xù)發(fā)展方面具有五大優(yōu)勢。
一是擁有一流人才。大橋局是一個(gè)企業(yè)，更是一所綜合性大學(xué)。大橋局先后培養(yǎng)出了3名工程院院士、4名工程勘察設(shè)計(jì)大師和一大批橋梁專家。尤其是近年來，我們通過導(dǎo)師帶徒、內(nèi)部研究生等活動，依托在建的眾多重大工程，使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出。應(yīng)該說，在大橋局這個(gè)舞臺上，只要大家熱愛橋梁建設(shè)，并堅(jiān)持不懈地為之努力，就肯定能夠展現(xiàn)人生價(jià)值，干出一番事業(yè)。
二是擁有精良裝備。我們創(chuàng)新的技術(shù)已成功植入我們先進(jìn)的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號”、“小天鵝號”起重船在內(nèi)的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊(duì)”，擁有kty4000型動力頭鉆機(jī)、5200t。m上回轉(zhuǎn)式塔式起重機(jī)、大型液壓打樁錘等一大批先進(jìn)的技術(shù)裝備，使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質(zhì)、水文環(huán)境下修建各類型橋梁的能力。
三是擁有專有技術(shù)。經(jīng)過近60年的日積月累和不斷創(chuàng)新的技術(shù)沉淀，奠定了大橋局行業(yè)領(lǐng)先的地位。大橋局“xx”科技發(fā)展規(guī)劃明確了今后幾年科技發(fā)展的思路和目標(biāo)，為大家今后的發(fā)展提供了舞臺。大家任重道遠(yuǎn)，也將大有可為。
四是擁有優(yōu)勢結(jié)構(gòu)。一是產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，即集橋梁科研、勘測設(shè)計(jì)、工程施工、裝備研發(fā)“四位一體”的優(yōu)勢，建橋核心業(yè)務(wù)突出，相關(guān)多元優(yōu)勢互補(bǔ)，盈利模式不斷優(yōu)化，集成創(chuàng)新能力不斷提升；二是盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，大橋局在發(fā)展戰(zhàn)略中提出來要做大土建、房地產(chǎn)、物流三大板塊，三大板塊相互支撐，互為補(bǔ)充。
五是擁有優(yōu)秀品牌。我們通過“打造橋文化、振興橋企業(yè)”，依托企業(yè)的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，培育了mbec“以人為本，誠信經(jīng)營，精益求精，持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，鑄造了“大橋局”這塊金字招牌，我們要珍惜、愛護(hù)這塊金字招牌，共同為這塊金字招牌爭光添彩。
在建局60周年之際，我們在總結(jié)歷史、立足實(shí)際、謀劃未來的基礎(chǔ)上，明確把“打造世界一流的建橋國家隊(duì)”作為企業(yè)愿景。實(shí)現(xiàn)百年傳承，邁向世界一流，這就是我們的“大橋夢”。
我們必須著力打造競爭比較優(yōu)勢。市場是變化的，我們必須時(shí)刻研究市場，研究客戶，必須堅(jiān)持“大土木、大經(jīng)營、大聯(lián)合”的營銷思路，堅(jiān)持細(xì)分市場、區(qū)域經(jīng)營、差異競爭，提升企業(yè)市場競爭能力。我們必須著力打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢。沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的'企業(yè)。要繼續(xù)抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三次經(jīng)營”、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實(shí)，通過做精管理，做實(shí)企業(yè)，以高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品在市場競爭中占得先機(jī)。
我們必須著力打造盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，突出建橋主業(yè)，做強(qiáng)做大橋梁建造和橋梁建造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)積極壯大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，穩(wěn)妥發(fā)展投資業(yè)務(wù)，通過各板塊的協(xié)同發(fā)展，提升盈利能力，提高發(fā)展質(zhì)量。
當(dāng)前，國際、國內(nèi)建筑業(yè)方興未艾，給大橋局這樣有實(shí)力的企業(yè)提供了良好的商機(jī)，也為在座的各位新同事職業(yè)生涯發(fā)展提供了廣闊的空間。要引領(lǐng)中國橋梁事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)百年傳承，邁向世界一流，從今天開始，各位新同事也將同我們一起承擔(dān)起責(zé)任。借此機(jī)會，我向各位新同事、青年朋友們提幾點(diǎn)希望。
1、堅(jiān)定信念。實(shí)現(xiàn)“大橋夢”，需要我們一代又一代接力賽跑，既要接好前面的接力棒，更要跑好手中的一棒，還要傳好下一棒。希望大家自覺地將個(gè)人的理想與“大橋夢”結(jié)合起來，和所有“大橋人”一道，忠誠企業(yè)，敬業(yè)樂群，積極進(jìn)取，不懈奮斗。各位新同事能夠在中國橋梁建設(shè)事業(yè)中建功立業(yè)，成長成材，這也是大家的光榮！
2、堅(jiān)守底線。目前，誘惑確實(shí)很多，大家壓力也都很大。但我們要堅(jiān)信“勞動創(chuàng)造財(cái)富”。幸福不會從天降，美好的生活等不來。大橋局提倡“共創(chuàng)價(jià)值、共享成果”，提倡陽光收入、陽光操作、陽光心態(tài)。希望大家堅(jiān)守住底線，堅(jiān)持良好的職業(yè)操守，在生產(chǎn)經(jīng)營中，要依法合規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益，絕不能假公濟(jì)私、損公肥私；在質(zhì)量、安全管理上，絕不能降低規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，絕不能偷工減料；在廉潔從業(yè)上，不該拿的一針一線都不能拿，要能夠做到任何時(shí)候都底氣十足。守住了這些底線，我們企業(yè)、我們個(gè)人就能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在任何風(fēng)浪中屹立不倒。
3、堅(jiān)持傳承。羅馬不是一天建成的，橋梁技術(shù)的進(jìn)步不可能一蹴而就，需要薪火相傳和持續(xù)改進(jìn)。有了各位新同事這些新因子的不斷進(jìn)入，大橋局的事業(yè)將永葆活力。希望大家在工作崗位上，傳承學(xué)校的好傳統(tǒng)、傳承家庭的好傳統(tǒng)、傳承大橋局的好傳統(tǒng)。尤其要虛心向老一輩建橋人學(xué)習(xí)，既要傳承老一輩建橋人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝、寶貴的經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
4、角色轉(zhuǎn)變。從畢業(yè)到就業(yè)，是各位新同事人生中重要的節(jié)點(diǎn)。這標(biāo)志著大家從學(xué)生變成了員工，有了展示作為、創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)社會的工作崗位；從個(gè)人奮斗變成了作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一份子一起奮斗。作為企業(yè)的一份子，希望大家自覺將自身利益融入企業(yè)利益之中，企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展，個(gè)人的利益才能得到保障。大橋局也將努力把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來，努力為大家提供合理的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境、較好的職業(yè)前景，提升大家的幸福指數(shù)。
5、習(xí)慣轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生變成員工以后，還要自覺轉(zhuǎn)變一些習(xí)慣。比如，做學(xué)生時(shí)相對自由，現(xiàn)在需要敬畏制度；過去注重理論知識的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在需要注重在實(shí)踐學(xué)習(xí)；在思維習(xí)慣上過去可能重激情多一些，現(xiàn)在需要重理性多一些。工程行業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)，大橋局的工地遍布大江南北，且流動性強(qiáng)。為了培養(yǎng)、鍛煉人才，我們要求，應(yīng)屆畢業(yè)生都必須先到基層、先到一線。實(shí)踐證明，這條政策非常正確。各位新同事都將到橋梁建設(shè)工地工作、生活、成長。希望大家盡快適應(yīng)新崗位，迅速融入大橋局，滿載新希望，踏上新征程。
6、目標(biāo)轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生實(shí)現(xiàn)了向員工的轉(zhuǎn)變，目標(biāo)也要轉(zhuǎn)變。希望大家既“仰望星空”，又“腳踏實(shí)地”。大橋局正在建設(shè)許多舉世矚目的工程，這些大橋的建設(shè)，把中國橋梁建設(shè)、中國企業(yè)黨建網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工理念、機(jī)械裝備水平、新材料新工藝的應(yīng)用、工程建設(shè)管理和工程項(xiàng)目管理提升到了一個(gè)新的更高水平。同時(shí)，這些大橋的建設(shè)，也面臨著諸多創(chuàng)新，需要攻克很多世界性難題。有為才有位，希望青年朋友們珍惜這個(gè)大舞臺，“立志如山，行路如水”。我們倡導(dǎo)的人才理念是：人人都是人才，人人都可以成材。我相信，各位新同事一定能夠在大橋局實(shí)現(xiàn)自己的人生抱負(fù)，書寫出精彩的人生故事！千里之行，始于足下。希望你們抓住每一天，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地往前走，祝愿你們成功！
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇九
今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認(rèn)識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個(gè)大家庭里來。
今天借這個(gè)機(jī)會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。
今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司，在未來的3-5年有上市的計(jì)劃。錦華正在積極拓展外地市場，在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管才進(jìn)錦華時(shí)間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個(gè)什么樣的公司，我可以付責(zé)任的告訴大家，你來對了，回家告訴你爸爸媽媽，我進(jìn)了一家好單位!
錦華是一個(gè)只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機(jī)會的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。
當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家成長，實(shí)現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!
目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!
今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐，大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，這對大家都是一視同仁的。
下面我對大家提一些建議：
一、主動融入，盡快適應(yīng)。
二、樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
四、要有團(tuán)隊(duì)合作精神
五、要有一顆感恩的心。
六，要有理想和行動
七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠
八、人品和業(yè)績
公司發(fā)展的空間很大，機(jī)會很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!
2.
現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
一、 針對此次培訓(xùn)班的效果評估
1. 本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激-情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。
2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長，有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享，大家的自信心也得到很大的提升。
3. 本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì)，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的`信心，對自己所在團(tuán)隊(duì)的信心，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢想，都可以看出來。
二、 對于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)
1. 可進(jìn)行多元化的考評方式。通過對學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時(shí)間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。
2. 通過總部大講堂對學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解，以研討的方式
3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流，樹立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)
三、 從教學(xué)教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么?
三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動學(xué)員的，用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了什么?
四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
http://制作水平提高了。
4.走進(jìn)諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細(xì)和煽動性些。
5.內(nèi)部服務(wù)意識的課程，在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有點(diǎn)跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當(dāng)增加課時(shí)，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來思考內(nèi)部服務(wù)意識真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時(shí)間及內(nèi)容的把控
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯(cuò)，可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動性。
五、 對新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排，有怎樣的建議?
2、 對于成長訓(xùn)練，可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時(shí)長，軍訓(xùn)的時(shí)間太短沒辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時(shí)間能夠加長，學(xué)員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
3、 對于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時(shí)間，一天的課程會給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學(xué)員分享。
六、 未來如果你組織培訓(xùn)班，你會注意什么?
1. 班務(wù)整體的合理的安排
3. 充分利用班委來帶學(xué)員積極主動參與。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷韼訉W(xué)員會有局限性，學(xué)員有些想法是非常棒的，而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會比門店的高。
4. 自己的投入度，此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步，但是應(yīng)該更加專注，不要顧此失彼
5. 對講師的規(guī)范管理，對講師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量
6. 制訂更符合培訓(xùn)班的評優(yōu)方式。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)演講稿。
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我作為一名______信用聯(lián)社的新員工，第一期就參加了____農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)讓我受益匪淺、感觸頗深!現(xiàn)在就這次培訓(xùn)的心得體會，和大家分享一下。如有不到之處，還望大家批評指正。
心得一：“千里之行，始于足下?！?/p>
“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下?！弊咭磺Ю锫?，是從邁第一步開始的。從《當(dāng)前國際國內(nèi)金融形勢介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》、《金融基礎(chǔ)二》、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會計(jì)學(xué)原理》、《銀行會計(jì)基礎(chǔ)》、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練——職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等，課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通，但又最實(shí)在的鑰匙打開了這扇門，步入了全新金融世界，領(lǐng)略金融無限風(fēng)光.....
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇十一
今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認(rèn)識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個(gè)大家庭里來。
今天借這個(gè)機(jī)會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。
今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司，在未來的3-5年有上市的計(jì)劃。錦華正在積極拓展外地市場，在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管才進(jìn)錦華時(shí)間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個(gè)什么樣的公司，我可以付責(zé)任的告訴大家，你來對了，回家告訴你爸爸媽媽，我進(jìn)了一家好單位!
錦華是一個(gè)只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機(jī)會的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。
當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家成長，實(shí)現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!
目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!
今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐，大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，這對大家都是一視同仁的。
下面我對大家提一些建議：
一、主動融入，盡快適應(yīng)。
二、樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
四、要有團(tuán)隊(duì)合作精神
五、要有一顆感恩的心。
六，要有理想和行動
七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠
八、人品和業(yè)績
公司發(fā)展的空間很大，機(jī)會很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇十二
人人樂來了，我的激情又一次被點(diǎn)燃，我不知道這是緣分還是我的努力有了回報(bào)，我在移動人才培訓(xùn)基地當(dāng)過班長，接受過中國移動梅州分公司為期一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，管理培訓(xùn)班五大部門的運(yùn)營，策劃移動公司大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的活動，培訓(xùn)班的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)讓我覺得我特別適合來到人人樂班，人人樂班需要的不是最優(yōu)秀的人才而是最合適的學(xué)員，只有認(rèn)同人人樂的企業(yè)價(jià)值觀，才能真正把顧客當(dāng)成我們存在的唯一理由，才能把心獻(xiàn)給人人樂。
大三第二學(xué)期我功成身退以后，我開始對我最感興趣的超市行業(yè)展開猛烈的進(jìn)攻，特別是當(dāng)我知道中國有人人樂在南山戰(zhàn)家樂福斬沃爾瑪這一神話時(shí)我決定為人人樂而戰(zhàn)，為了備戰(zhàn)人人樂，我仔細(xì)閱讀了很多超市的書籍，對超市有了很深刻全面的認(rèn)識。同時(shí)我在移動公司工作一年，更加深刻的理解服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)，這個(gè)暑假我也在深圳榮生源超市戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作了兩個(gè)月，不僅對于收銀部的基本工作和突發(fā)事件有了充分的接觸學(xué)習(xí)，而且我也無償加班涉及了采購部，生鮮部，水果部，雜貨部以及防損部的相關(guān)工作，我在這里可以很自豪地說，無論是對超市的理論認(rèn)知還是對超市的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我已經(jīng)不是在起跑點(diǎn)上，進(jìn)入人人樂學(xué)習(xí)，對我而言不是一份工作，而是一份事業(yè)，我希望自己盡快實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，讓我為人人樂貢獻(xiàn)我的一份力量。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所。
如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員。
工隊(duì)伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，
不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇十三
各位新同事：
大家好，今天是xxxx石油公司20xx年第一期新員工入職培訓(xùn)班開班，很高興和大家一起見面和交流。在座的各位有剛進(jìn)入加油站工作不久的，也有即將到加油站工作的新員工，你們的加入，為xxxx公司增添了新鮮血液與活力，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對你們的到來表示最誠摯的歡迎。入職培訓(xùn)是你們進(jìn)入中石化的“第一堂課”，長期以來，xxxx公司十分重視新員工入職培訓(xùn)工作，投入大量資金和人力定期舉辦入職培訓(xùn)班。培訓(xùn)班課程內(nèi)容全面，涵蓋企業(yè)文化、油品知識、非油品業(yè)務(wù)知識、基礎(chǔ)服務(wù)技能、設(shè)備與安全管理、財(cái)務(wù)知識等十六門課程，參與授課的都是經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)部優(yōu)秀講師。通過“第一堂課”的學(xué)習(xí)，可以讓大家對企業(yè)有一個(gè)全方位的了解，明確崗位職責(zé)，掌握加油站服務(wù)的基礎(chǔ)理論知識和基本操作技能，以幫助大家盡快適應(yīng)新的崗位工作。
加油站作為一線服務(wù)窗口，員工直接面對顧客，為顧客提供服務(wù)，你們的服務(wù)水平?jīng)Q定著加油站的服務(wù)水平，影響著公司的整體服務(wù)質(zhì)量。公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力，公司對大家寄予很高的期望，在此，我想提幾點(diǎn)希望和要求：
本次集中培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)較多，時(shí)間緊、課程豐富，涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識、服務(wù)技能等方方面面、這些都是加油站工作最基本的東西，都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、掌握，培訓(xùn)期間，請大家認(rèn)真遵守作息時(shí)間和課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，共同營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，到工作崗位上以后，要注重理論聯(lián)系實(shí)際，多學(xué)多問，充分利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能鑒定、站內(nèi)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高理論知識和技能水平。
中石化作為服務(wù)性行業(yè)，顧客不僅關(guān)注油品、非油品的質(zhì)量、價(jià)格，更在乎我們的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)的重要性不言而喻，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得顧客，贏得市場。每一位中石化員工都應(yīng)該牢牢樹立顧客至上的服務(wù)意識，主動、熱情的為顧客提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。擔(dān)負(fù)起中石化外樹形象、內(nèi)強(qiáng)管理、擴(kuò)大銷量、增創(chuàng)效益的職責(zé)，做中石化品牌的宣傳者和維護(hù)者。
“人無誠信不立，業(yè)無誠信不興，國無誠信不強(qiáng)，社會無誠信不穩(wěn)”。忠誠企業(yè)是一種職業(yè)道德，是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。工作中要想干好本質(zhì)工作，做到敬業(yè)愛崗，首先，要不斷學(xué)習(xí)，自覺提高所在崗位的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立“終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念。未來的競爭，不是看你過去擁有多少知識，而是看誰學(xué)習(xí)的好，知識更新的速度快。不僅要掌握工作必需的基本知識和技能，更要增強(qiáng)自我發(fā)展和自主創(chuàng)新的.能力。接下來的培訓(xùn)課程安排中，我們?nèi)肆Y源部門的同事會給大家詳細(xì)介紹加油站技能操作隊(duì)伍的崗位技能晉升機(jī)制。大家可以通過我們每年的職業(yè)技能鑒定考試，提高自身的崗位技能水平，得到公司聘任的，也可以相對的提高待遇。
其次，要盡職盡責(zé)，在平凡中不斷奉獻(xiàn)。工作本身沒有貴賤之分，但對待工作的態(tài)度卻有高低之別。實(shí)際上，工作中將平凡的事情做好就是不平凡。把容易的事情做好就是不容易。愛崗敬業(yè)要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，把xxxx石油公司看成自己的另一所學(xué)校，不斷的去充實(shí)完善自己，踏實(shí)完成工作任務(wù)，真正做到干一行，愛一行，專一行。
最后，希望大家忠誠我們的企業(yè)，熱愛本職崗位，扎實(shí)工作，不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以飽滿的熱情，盡職敬業(yè)，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績盡一份力量。預(yù)祝本期新員工入職培訓(xùn)班取得圓滿成功。
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇十四
尊敬的各位xx：
你們好！
非常感謝加入我們這個(gè)大家庭,偉大的事業(yè)來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠的自我介紹,我叫xxx.
首先為自己的到來給自己一個(gè)鼓勵(lì)的掌聲!今天你來到我們公司,可能源于一個(gè)夢想..因?yàn)槿祟愐驂粝攵鴤ゴ?而夢想成真卻因?yàn)檫x擇不同而差之千里，選擇了卻因?yàn)樾膽B(tài)方法不同而大相徑庭，成功不是偶然的，但成功的途徑學(xué)習(xí)是必然的，所以大家坐在這里是為了少走彎路，濃縮成功的`時(shí)間.早日邁向成功者的行列，來學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)，對嗎?為此，我們系統(tǒng)請到了一位主講嘉賓，他來自于xx，非常優(yōu)秀，為了尊重老師和珍惜大家和寶貴時(shí)間，請配合我做好以下三件事：
1拿出你可愛的手機(jī)調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài).
2愛講悄悄話和愛吃零食的`朋友請暫時(shí)忍耐兩個(gè)小時(shí);
3會議期間請不要來回走動，以免影響他人!大家準(zhǔn)備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請出我們的主講嘉賓xx老師!
謝謝大家！
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇十五
尊敬的各位同仁：
大家上午好！
首先感謝各位的到來，在這炎炎夏日、酷暑難耐的天氣，大家還能頂著烈日準(zhǔn)時(shí)到公司來參加培訓(xùn)，這種精神和態(tài)度就值得鼓勵(lì)和表揚(yáng)。希望大家今后都能以這種精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)和工作中去。
今天我們大家能聚在這里，就是一種緣分。無論你來自何方，無論你以前做過什么行業(yè)，什么崗位，無論你的背景是什么。但是，從現(xiàn)在開始，你們都是站在同一個(gè)起跑線上，你們都需要從零開始，所以，現(xiàn)在做的第一件事情，就是要學(xué)會忘記。 忘記你過去的身份，忘記你過去的背景，重新塑造自己成為太和尚爵假日酒店優(yōu)秀的員工，為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更廣闊的平臺。
我們酒店是由國內(nèi)知名設(shè)計(jì)師精粹凝聚，由集團(tuán)公司斥資3000多萬傾力打造的集客房、餐飲、商務(wù)、會議、休閑、足療、娛樂于一體的四星級假日旗艦酒店。是一個(gè)專為商務(wù)、休閑、旅游人士精心打造的，可供800人休閑需求的溫馨家園。尚爵假日酒店更會成為太和縣酒店中的新星企業(yè)中的佼佼者。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然首先是一個(gè)善于學(xué)習(xí)，善于從他人和自己的成功與失誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的企業(yè)。所以大家要高度重視這次培訓(xùn)，積極配合酒店的培訓(xùn)與軍訓(xùn)工作。日本松下電器公司有一句名言：“出產(chǎn)品之前先出人才”，擁有強(qiáng)大人力資源的松下公司值得任何企業(yè)向它學(xué)習(xí)，其創(chuàng)始人松下幸之助更是強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。”由此可見，我們要對培訓(xùn)有正確的認(rèn)識，要具備一定的學(xué)習(xí)動機(jī)。張瑞敏說得好，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會，已經(jīng)不是大魚吃小魚了，是快魚吃慢魚。新的技術(shù)，新的理念，新的知識層出不窮，身為企業(yè)員工，如果不持續(xù)充電的話，必然會被淘汰。
我想給大家講一下，我是如何進(jìn)入酒店這個(gè)行業(yè)的。我記得自己當(dāng)初也什么都不懂，我剛開始去做的時(shí)候老總就問了我三個(gè)問題：第一，你的職業(yè)目標(biāo)是什么？第二，你覺得38歲之前，是賺錢重要還是學(xué)東西重要？第三，你覺得做服務(wù)人員，是苦還是甜？我?guī)缀鯖]有經(jīng)過考慮，我的回答是：做中國最為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)東西重要，做服務(wù)人員是先苦后甜。最后，老總對我的回答提出了自己的見解，他說，做服務(wù)人員，永遠(yuǎn)都是苦的。他這一說多多少少讓我感到了不安，但是這也讓我在以后的工作中做好了思想準(zhǔn)備，不管吃多少苦我都得挺下來。那么今天大家來到這里首先要明確三點(diǎn)：
1.你有沒有對你的職業(yè)進(jìn)行過認(rèn)真的規(guī)劃；
2.來到這里，你的終極目標(biāo)是什么；
3.你有沒有做好充分的思想準(zhǔn)備。
我先來說一下第一點(diǎn)，我們服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)生涯是很短的，不能干一輩子，大家有沒有考慮到我們45歲，55歲，65歲，都在做些什么？其實(shí)，每個(gè)人的發(fā)展都會呈現(xiàn)一個(gè)上升的臺階狀，每到一個(gè)平臺時(shí)，都是很平穩(wěn)的，但是，這個(gè)時(shí)候你就要養(yǎng)精蓄銳，時(shí)時(shí)刻刻在吸收新鮮的營養(yǎng)來提高你的內(nèi)在素質(zhì)，當(dāng)外界提供一個(gè)機(jī)會后，你就會立刻跳躍到上一個(gè)層面，這個(gè)層面就是你的崗位，然后再進(jìn)行儲備，再發(fā)展，所以想想你的職業(yè)規(guī)劃，告訴我，你會想到什么？第二點(diǎn)，可以很明確的告訴大家，來到這里你的終極目標(biāo)不是薪水，不是職位，而是這個(gè)機(jī)會，也只有你把這一點(diǎn)認(rèn)清楚了，你才會少走彎路，你要始終明確一點(diǎn)，你的付出與你的收入都是成正比的，可能在時(shí)間上存在一個(gè)錯(cuò)位，但是，這是公司在考驗(yàn)大家的耐性，悟性，生存力，所以你要好好的把握機(jī)會，將你的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行到底。第三點(diǎn)，要告訴大家，你必須做好充分的思想準(zhǔn)備，要準(zhǔn)備好迎接各種暴風(fēng)雨的洗禮，不要放松思想的警惕。公司的機(jī)會很多，但是，公司只會給那些忍辱負(fù)重，敢于承擔(dān)責(zé)任，對公司忠誠的員工。所以從今天開始做好準(zhǔn)備，朝著自己的目標(biāo)努力去做吧！
當(dāng)然無規(guī)矩不成方圓，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的企業(yè)文化，紀(jì)律，技能，是金子總會發(fā)光的。如果想讓你的明天走的更遠(yuǎn)，那么今天你就得先走好腳下的路。讓我們秉承‘‘賓客至上，最佳服務(wù)’’的宗旨，一起努力將我們的尚爵假日酒店做得更大、更強(qiáng)，讓自己的明天更加燦爛輝煌。
員工培訓(xùn)演講稿分鐘篇十六
很多企業(yè)只希望從別處挖來能人，卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應(yīng)的，必然是造****才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高gdp國家的企業(yè)里，人力資源管理的重點(diǎn)是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低gdp國家的企業(yè)，則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對員工的培訓(xùn)，在留住員工方面的投入十分不足。比如，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運(yùn)與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。
談到如何提高員工的素質(zhì)， 認(rèn)為，很長一段時(shí)間以來，這個(gè)問題只是一種表象，在 們這個(gè)行業(yè)中，現(xiàn)階段員工素質(zhì)的提高固然重要，但是，更深層和更重要的 覺得在于決策者和經(jīng)營管理者自身素質(zhì)的提高。為什么這么說呢 首先，有一個(gè)事實(shí)不能回避，那就是 們的經(jīng)營者，特別是在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，在過去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應(yīng)這個(gè)行業(yè)，在 們身上也帶有部分行業(yè)的思維習(xí)慣和行為特征，這一點(diǎn)需要 們認(rèn)識并重視。
同時(shí)要盡可能的擺脫某些消極的習(xí)慣在決策和管理中的出現(xiàn)，用現(xiàn)代工商管理思想的方法全面武裝和充實(shí)自己。因?yàn)椤按藭r(shí)非彼時(shí)。”其次，在管理理論中有一種說法，一個(gè)企業(yè)就象一個(gè)人一樣，同樣有**格，個(gè)人的**格類比于企業(yè)的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個(gè)比方，如果一個(gè)企業(yè)的決策者或管理者的**格在平時(shí)更多的表現(xiàn)為一種急躁的成分，那么， 們可以想象，這個(gè)企業(yè)的各級管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會出現(xiàn)穩(wěn)重的特征嗎 再者，想必 們都知道，“一只虎帶領(lǐng)一群羊”和“一只羊帶領(lǐng)一群虎”的含義。這些都直接說明，提高員工素質(zhì)的前提必須是 們的決策者以及經(jīng)營管理者首先全面提高自身的素質(zhì)。
在決策者自身素質(zhì)提高的同時(shí)， 覺得提高員工的素質(zhì)和一個(gè)企業(yè)人力資源的管理水平關(guān)系最為密切。 們平時(shí)聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”，然而，片面的追求“顧客滿意度”很容易導(dǎo)致對“員工滿意度”的忽視，要知道，企業(yè)市場行為的全部過程自始至終都體現(xiàn)著員工參與的主導(dǎo)作用。在這種思想的主導(dǎo)下，把激發(fā)員工的忠心和進(jìn)取心放在首位，給大家營造出一個(gè)快樂舒心的工作環(huán)境，進(jìn)而產(chǎn)生最佳的工作成果，已經(jīng)成為企業(yè)長遠(yuǎn)競爭并取得優(yōu)勢的首要因素。但時(shí)，現(xiàn)實(shí)是在一些企業(yè)的決策者看來，中國現(xiàn)在是一個(gè)人力資源嚴(yán)重過剩的國家。
他們認(rèn)為中國什么都缺，惟獨(dú)人才不缺，因?yàn)橐环矫媸袌錾嫌写罅俊八艡C(jī)而動”的熟練員工可供挑選;另一方面，企業(yè)如果對員工投資培訓(xùn)，員工長了本事就遠(yuǎn)走高飛，企業(yè)豈不成了其他企業(yè)的培訓(xùn)部 于是，很多企業(yè)只希望從別處挖來能人，卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應(yīng)的，必然是造****才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高gdp國家的企業(yè)里，人力資源管理的重點(diǎn)是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低gdp國家的企業(yè)，則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對員工的培訓(xùn)，在留住員工方面的投入十分不足。比如，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運(yùn)與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。
根據(jù) 們熟知的“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”原理。企業(yè)人力資本投入指數(shù)與企業(yè)效益成正比，說明企業(yè)通過對人力資本的加大投入，最終促成了一個(gè)“企業(yè)人力資本投入加大——員工素質(zhì)提高——對企業(yè)的忠誠度和貢獻(xiàn)率提高——企業(yè)效益提高——企業(yè)人力資本投入繼續(xù)加大”的良性循環(huán)。反之，如果企業(yè)都擔(dān)心成為其他企業(yè)的培訓(xùn)部，又都巴不得把其他企業(yè)變成自己的培訓(xùn)部，整天只想著怎么把其他同行好不容易培養(yǎng)出來的人才挖過來，其結(jié)果必然是形成一個(gè)“企業(yè)人力資本投入不積極——員工素質(zhì)提升不快——對員工缺乏忠誠和貢獻(xiàn)率低——企業(yè)效益低——對員工缺乏吸引力——企業(yè)患上人才投資恐懼癥”的惡性循環(huán)。
那么，在具體培訓(xùn)員工素質(zhì)方面， 認(rèn)為需要從員工的價(jià)值觀、人生觀、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、溝通能力、行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)精神以及 們這個(gè)行業(yè)特有的藝術(shù)素養(yǎng)等方面進(jìn)行全面而卓有成效的培訓(xùn)，根據(jù)自身企業(yè)的'特點(diǎn)，營造積極的企業(yè)文化，形成自身核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中始終保持強(qiáng)大和持久的競爭力。
我們常常說一家公司有沒有發(fā)展的前途，要看三樣?xùn)|西：“一是有沒有一個(gè)好的產(chǎn)品，應(yīng)是它一切運(yùn)作的最終結(jié)果是否能夠讓市場接受;二是有沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展;三是有沒有一批好的員工，這是公司能否在競爭中取主動，在發(fā)展中獲得成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)。”
在這里我們主要談一談員工對于公司發(fā)展的作用。
在很多人的心里，一家所謂的成功企業(yè)主要是由于該企業(yè)有一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)，也就是現(xiàn)在我們常?？吹降脑V諸報(bào)端的那些人物頭像的大照片，然后這些人士也應(yīng)會在一些場合大談自己作為“vip”的心得與體會，但是應(yīng)該看到的是他的身后往往站著一大批的人，這批人有的顯山露水大踏步，有的默默無聞，但是不可否認(rèn)的是這些人的能力高低，士氣高低在很大程度上影響著他以及公司的發(fā)展。
我們的一些經(jīng)理人，領(lǐng)導(dǎo)人往往對自己的下屬士氣時(shí)高時(shí)低感到不解，在這里我們要討論一下員工士氣的問題。
一般而言，員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低，病態(tài)和上升的人員流動率有關(guān)。因此，提高士氣能增加員工的生產(chǎn)力和工作滿足感 ，減少壓力和降低人員流動率。
以下是幾個(gè)途徑：
曾經(jīng)有一位大仙說過環(huán)境對人的心理有著不可你估量的影響，這里的環(huán)境不僅僅是指自然的辦公環(huán)境，還應(yīng)該包括人為的“心理環(huán)境”。
建議每一個(gè)公司的經(jīng)理都應(yīng)該向室內(nèi)裝飾師征討意見，看看家具應(yīng)如何擺設(shè)，何種家具可創(chuàng)造合適的公司形象和悅目環(huán)境，應(yīng)用哪種地板或地毯，如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會影響心情。
接下來應(yīng)該考慮的是如何解決“心理環(huán)境”的問題了。
第一是降低噪音，在自然環(huán)境的改變上，專家們認(rèn)為噪音容易引起緊張，降低集中注意力的能力。
減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意 力將實(shí)現(xiàn)更大的創(chuàng)造力和更多的革新。
同樣的對于“心理環(huán)境”的建設(shè)而言，噪音指的是一些不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不于利于員工進(jìn)步的不同的聲音，比如說在一段人員的頻繁流動后，公司內(nèi)部出現(xiàn)的“是不是要倒閉”，是不是要“變動”之類的傳言，對于這種噪音，領(lǐng)導(dǎo)人要做的應(yīng)該是清除一些，對目前出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行一些有力的解釋，所謂的“安定人心”應(yīng)是這樣的。
提供足夠的空間給每一位員工工作這一點(diǎn)很重要。
狹窄的空間讓人緊張，引起心跳加速，血壓上升，個(gè)別人甚至心臟病發(fā)作。如果改變每個(gè)人周圍的空間地方是不可能的，但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧，設(shè)些讓員工喘喘氣的公開地方。
注意，提供公開空間很重要，這些公開地方至少應(yīng)有一些小椅子，讓員工在休息時(shí)加強(qiáng)溝通，這個(gè)設(shè)置的目標(biāo)是防止 同事間和整家公司的孤立和分離。
從“心理環(huán)境”的建設(shè)上來講，一個(gè)良好的空間也能夠使得員工對工作有一個(gè)良好的變化，有一些公司認(rèn)為員工只是一些無意識無思想的“干活的”，于是在一些公司的決策上進(jìn)行獨(dú)斷專行，尤其是在一些與員工利益相關(guān)的事件上進(jìn)行一些“說了算”的行為，這其實(shí)并不是一個(gè)好的做法，至少在對于員工的士氣的影響上起了一個(gè)不好的作用。
空間的建設(shè)在一定的意義上還包括給員工一個(gè)良好的工作空間，：各個(gè)必要的設(shè)施是不是已經(jīng)齊備;是否有一個(gè)好的發(fā)展空間：在各人的發(fā)展過程當(dāng)中是不是會有一個(gè)好的機(jī)會與進(jìn)步的機(jī)會;是否有一個(gè)好的建議空間：你對公司有用的建議是不是會采用。
一個(gè)好的空間說起來很容易，但真正要做好卻并不容易。
發(fā)出感謝表示你注意到員工對工作的貢獻(xiàn)。這種投資并不昂貴，就可擁有忠心和有生產(chǎn)性的員工，如果不能夠在物質(zhì)的利益上有所體現(xiàn)，至少在精神是，搞一些成就證書頒發(fā)給杰出的員工，它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領(lǐng)導(dǎo)對于一些肯定的話往往不愿意出口，不知道他們的想法是什么，其實(shí)有時(shí)候一句叫好的話往往比幾十塊的獎(jiǎng)勵(lì)更能夠讓員工士氣高漲。
同時(shí)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要切記：不要做統(tǒng)治者。經(jīng)理們的統(tǒng)治者形象會引起員工的不滿。委派任務(wù)更為有效的方式是營造“我們一起干”的形象。你可以在一些適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)派發(fā)不署名的意見征詢表，請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。并從中取得一些可用的東西。充當(dāng)積極的聆聽者，這是最重要的素質(zhì)，可以防止招致大損失的錯(cuò)誤，有助他人知道你理解他們的憂慮。
組織公司活動，鼓勵(lì)參予，例如一年一次的野炊，球類比賽，圣誕活動等。 提供照顧家庭的好處，包括托兒、靈活的時(shí)間或在家用電腦工作等。向所有員工發(fā)節(jié)日卡。減少他們對工作和公司的分離感。
最后，也是最重要的是：若要提高員工的生產(chǎn)效率，就要把員工的工作成果告訴他們，將他們囊括入整個(gè)生產(chǎn)過程。這樣員工就可以看到可計(jì)算的結(jié)果和對公司的貢獻(xiàn)。這比光讓員工在生產(chǎn)線工作而沒有對整個(gè)生產(chǎn)的參予感要有利。
在當(dāng)今，員工流動率高，對生產(chǎn)帶來威脅，增加雇主成本，所以讓目前的員工滿意是良好的商業(yè)意識。同時(shí)這樣做平常可以產(chǎn)生另一種的后果，那就是讓員工的士氣更高漲，員工的心態(tài)更積極。
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