經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，為我們提供了更多發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。如何提高自己的邏輯思維和問題解決能力？以下是一些總結(jié)寫作的注意事項和技巧，供大家參考。
公司交流心得篇一
自從加入煙草公司之后，我的一天不斷忙碌。與各方面人員的交流成為了我的工作規(guī)律。這些交流給我留下了深刻的印象，我開始認識到交流的重要性。在我的工作旅程中，我有幸跟各地的同事和客戶溝通交流，內(nèi)容非常充實，下面就分享一下我個人的交流心得體會。
第一段：直面同事。
在團隊中，我們每天之間的交流溝通是最重要的。每天早上，許多同事都經(jīng)過我的門，或者我經(jīng)過他們的門。這樣的直接交流方式讓我們更加熟悉，把高層領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司策略轉(zhuǎn)化為可操作的實際工作。另外，團隊的建設(shè)需要大家的合作和交流，這些直接的交流也有助于我們更好地理解團隊中每個人的職責(zé)和角色。
第二段：面對客戶。
我們的客戶來自不同的國家和地區(qū)，他們有著不同的文化、語言、宗教和思維方式。我需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)，以便更好地了解他們的需求和期望。這需要我耐心地聆聽，準確地表達自己的意見和看法，以建立良好的溝通和合作關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)，我們之間交流的目的是為了取得更好的業(yè)務(wù)成果，這個目標是在各種區(qū)別下都是一樣的，我們需要做到更好地理解對方。
第三段：傾聽客戶。
對于客戶來說，他們的需求和期望是非常關(guān)鍵的。我的工作是要滿足客戶的需求，了解客戶的需求、意見、想法和反應(yīng)是至關(guān)重要的。在這個過程中，我應(yīng)該保持謙遜，傾聽專業(yè)意見，并及時整合。傾聽客戶的聲音，了解彼此需求，一起商討解決方案，這些都是成功交流的關(guān)鍵所在。
第四段：溝通技巧。
因為我經(jīng)常需要面對客戶，因此保持良好的交流溝通技巧變得特別重要。我會提前準備需要討論的話題和售后服務(wù)流程，了解面臨的困難。我會掌握數(shù)字信息，以便能夠根據(jù)客戶的實際需求提供最合適的解決方案。此外，我認為交流技巧還包括表情、肢體語言和聲調(diào)等細節(jié)，因為它們都是交流技巧的重要組成部分。
第五段：跨團隊溝通。
公司內(nèi)的不同部門之間需要協(xié)調(diào)，確保整個公司的運轉(zhuǎn)。在這種情況下，跨團隊溝通變得尤其重要。了解和了解每個人的角色和職責(zé)，克服語言和距離上的障礙，協(xié)調(diào)他們的工作，以便跨多個團隊運作的工作能夠順利進行。此外，跨團隊溝通還需要及時回答同事的問題，以便讓他們了解你當(dāng)前的起始工作。
在煙草公司的工作讓我意識到交流的重要性是我個人熱衷于的一個主題。我在工作中遇到了各種各樣的人，交流方式的多樣化，需要我們學(xué)習(xí)不同的交流技巧，并盡可能地讓對方合乎自己的語言方式,保證溝通的準確性,這些都是我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握的。工作中遇到難題，及時溝通協(xié)調(diào)是解決問題的有效方式。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我會更加擅長與人溝通。我的這些心得體會會幫助我面對日益增長的工作壓力，從而在煙草公司的發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻。
公司交流心得篇二
中級畢竟是上了一個臺階的職稱考試，不要拿它同之前的會計證，初級職稱、學(xué)歷證的考試來對比，我之前是自考會計大專的，我總是喜歡在臨考前用一個月的時間來學(xué)習(xí)，每次考試都能通過，但是考中級，我不敢用這種方法，我是跟著吳老師的步伐，吳老師每上完一章就會上傳章節(jié)的練習(xí)，章節(jié)測試，綜合章節(jié)的練習(xí)，測試，我都跟著做，扎扎實實的掌握每一章節(jié)的知識。
總體來說，中級并不是大家想象中的難，但帶有僥幸心理，不踏實看書的人要想過中級也只能是癡心妄想，現(xiàn)在我就把自己中級會計考試過程中自已的小小心得跟大家簡單交流一下。
首先，要做一下計劃。
財管，晚上復(fù)習(xí)時間不會超過12點，因為第二天要上班，晚上要上課，充足的睡眠是很重要的，經(jīng)濟法是最后兩個多月才開始上課，我是在臨考前一個月，利用睡覺前半小時來看一下書，或做一下習(xí)題，考前一個星期，主攻經(jīng)濟法。這個是比較粗的計劃，做出計劃后要嚴格按計劃執(zhí)行，根據(jù)對每一科的掌握的情況，再做調(diào)整。在臨考前一個月，我覺得財管有些知識點，還是不是很掌握，我調(diào)整了一下，白天空閑時間來復(fù)習(xí)財管，晚上復(fù)習(xí)實務(wù)，經(jīng)濟法不變。
其次，再到如何后期綜合復(fù)習(xí)。
我是講后期綜合的復(fù)習(xí)的方法，在做了幾套模擬試卷后，根據(jù)重點章節(jié)，找一個規(guī)律性，你會發(fā)現(xiàn)有些題型是重復(fù)出現(xiàn)，這個是必須要掌握的題型，找出相同的題型來做，想一下，為什么這幾題，是哪里問法不同的，導(dǎo)致答案不一樣了，然后總結(jié)知識點。這是針對實務(wù)和財管的大題的復(fù)習(xí)方法。
財管的公式比較多，不要死記。我記得有一個同學(xué)，他對財管的公式倒背如流，我問他任何公式，他都能答出來，他將財管書面的公式全整理抄出來的，差不多有五六頁那么多，發(fā)到我的qq上，不過，我沒有時間去看。他也是很勤奮的學(xué)習(xí)的，不過，我發(fā)現(xiàn)他一個問題，就是不會運用公式去做題。所以財管的公式不要死記，要多做題，去理解公式，就好記了，多做題，是訓(xùn)練你，一看到題，你就記起這題的公式，如何去解題。
經(jīng)濟法，主要是多看書，不用刻意去記去背，就是看，看多了，自然而然，你會用自己的話去總結(jié)它。
考過中級之后，我才體會到，中級考的是你的毅力，只要你肯堅持下去，途中不為自己找各種理由放棄，你會成功的。最后送給大家一句話，前進不必有遺憾，若是精彩叫做美好，若是糟糕叫做經(jīng)歷。祝大家一次過三科，謝謝。
老師們，同學(xué)們，你們好！很高興站在這個講臺上和大家一起講述和分享過去那一年我和我同學(xué)們一起奮戰(zhàn)中級的苦與樂。
講來也有趣，自從我一踏入中級培班剛上第一節(jié)課，聽到前屆的師姐們講述如何成功考取中級會計師的成功心得時，我就隱隱約約地覺得在不久的將來我也能像前屆成功考取中級的師姐們一樣站在這個講臺上為我的下一屆師妹、師弟們講述我自己的成功經(jīng)驗。也許在那時在我的內(nèi)心中就已經(jīng)播下了夢想成功考取中級的希望種子吧。不過我也非常清楚地知道，成功并非是偶然的，機會永遠是為有準備的人而準備的，所以也是從那一刻起我就要求自己要以前屆成功考取中級的師姐們?yōu)榈浞?，并且將他們的成功?jīng)驗身體力行。
師姐們都有她們自己行之有效的學(xué)習(xí)方法，但我也不能一成不變地照搬，還要結(jié)合我自己的實際情況，走出一條屬于我自己學(xué)習(xí)上的成功之路。記得當(dāng)初我上培訓(xùn)班的時侯，身邊就有朋友打趣地笑我說：“哪里還用得著上培訓(xùn)班，自己在家自學(xué)就可以了，不必上培訓(xùn)班，即花時間又花錢”,但我當(dāng)時只是笑了笑，沒有反駁她，但我心里非常的清楚，做人做事要有自知之明，不要盲目自大，我不渴求摘天上的月，我只選擇一個自己跳起來就能摘到的愿望，同時我也知道自己的自學(xué)能力和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)到底去到那里，所以我選擇來上培訓(xùn)課，后來的事實也證明了我當(dāng)時的選擇是對的！我選擇上培訓(xùn)班就像是一個沒出過遠門不知自己的目的地如何走向的自駕游司機選擇用導(dǎo)航導(dǎo)向一樣，可以在直奔目的地的同時，不用費時地東奔西躥，因此，我深有體會，選擇上吳老師的初級、中級培訓(xùn)班是我成功的一個很大的因素之一。
但是話又說回來了，只來上課，是否就完全可以了呢，那當(dāng)然不是，只是上課認真聽講了，成功的機率是15%-30%,而課前認真預(yù)習(xí)了，成功的機率又增加5%,課后再認真復(fù)習(xí)又使成功的機率提升到35-45%,考前總練習(xí)再把成功的機率提升到50%-60%,然后考前的總復(fù)習(xí)就會使你考試成功的機率提升到65%以后了，所以要想考試合格，除了我們平時在課堂上老師已多次反復(fù)提到，同學(xué)們也耳熟能詳?shù)模荷险n專心聽講，按時完成作業(yè)，勤奮，堅持不懈外，更重要的是老師平時所要求的對課文，對講義的全讀、精讀、復(fù)讀、重點讀這四大步驟一定要做好做足。
以上是學(xué)習(xí)的方法，然后如何去安排和利用好自己的學(xué)習(xí)時間也尤其重要，因為制定好了學(xué)習(xí)計劃后也是需要合理的時間去把學(xué)習(xí)任務(wù)進行到底的，特別是臨考前兩個月的復(fù)習(xí)階，更需要多擠出時間去把以前所有學(xué)習(xí)過的知識要點去梳理和加強鞏固，記得那段時間我們同學(xué)們之間討論最多的如何爭取更學(xué)習(xí)時間方法的就是：是否聞雞起舞，或是挑燈夜戰(zhàn)，還是懸梁刺股，當(dāng)然這三種方法都不適合我，我選擇的是在工作、學(xué)習(xí)、生活中選擇適當(dāng)?shù)姆艞?，在臨考前的兩個月，我選擇放棄了工作專習(xí)地復(fù)習(xí)各門功課，所以我三科的成績都不相上下。
總而言之，過程雖然是痛苦的，但是換來的結(jié)果卻是甜密的，希望同學(xué)們也能從中受益，從中發(fā)現(xiàn)一條屬于你們自己學(xué)習(xí)的成功之路，祝福大家！謝謝！
一、樹立目標，堅定信念。
對自己有信心，是成功的一半。目標：明年，你也會站在講臺上和下面的學(xué)生分享你的學(xué)習(xí)心得。
二、應(yīng)試技巧。
實務(wù)：主觀題比客觀題得分要容易得多。關(guān)鍵是要記住每個章節(jié)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)分錄，掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)練習(xí)題。老師講課與給出的模擬練習(xí)都很有深度，大題適量做，不要深究其難度。如合并報表、所得稅等章節(jié)，連基礎(chǔ)分錄都看不懂的，就多抄幾遍習(xí)題。
財管：考試內(nèi)容比實務(wù)稍為容易些，計算題綜合題考基礎(chǔ)知識較多，容易得分。關(guān)鍵是考前重點一遍講義中的例題。老師提到的重要考點，一定要記住公式；公式中字母太多的，容易造成混亂，建議把字母都換成中文來記，多抄幾遍中文公式，對照中文公式來做練習(xí)，容易記住。
經(jīng)濟法：講義仔細看一遍，上課專心聽講，適當(dāng)做些練習(xí)，輕松過關(guān)。
個人習(xí)慣：做習(xí)題時，遇到錯誤率高的、難以理解的習(xí)題都會隨手用手機連同答案一起拍下來，利用零碎空閑的時間（比如等人啊、坐車啊、睡覺前?。┓瓉砜纯?，說不定就突然開竅了。容易混淆的知識點、不理解的知識點也可以整理成分析對比的表格，拍下來慢慢記憶。
然后，最好每節(jié)課后回家還能抽一兩個小時的時間來復(fù)習(xí)當(dāng)晚上課內(nèi)容，看看還有哪些不懂的地方，或者預(yù)習(xí)一下下節(jié)課的內(nèi)容。
再然后，學(xué)習(xí)的節(jié)奏，跟著老師走就好了，()個人不建議那種三更半夜不睡覺，起得比雞還早的學(xué)習(xí)方式。
另外，考三門的同學(xué)，只要你是正常上課學(xué)習(xí)的，永遠不要想著放棄其中任何一門，一定要堅持到底。
三、對于做題。
我們不搞題海戰(zhàn)，但對經(jīng)典題要一做再做。中級考試相對基礎(chǔ)，題目不難不偏，不需要了解很多偏題怪題，對經(jīng)典的題目吃透即可我認為最好的題就是老師講義中的題，可以充分信任老師，不需要再找別的習(xí)題來做，不僅沒有必要，也沒有這個時間。在聽課的.時候就覺得題目很簡單，可能也不太注意。但不管怎樣，在復(fù)習(xí)的時候就必須對其中的題目再練兩次，務(wù)必弄懂會做。另外復(fù)習(xí)的模擬題也必須做，題量太多，尤其是主觀題，可適當(dāng)挑些做。
四、放平心態(tài)，勞逸結(jié)合。
不要每天的生活都給了學(xué)習(xí)和考試，希望越深重，心情越沉重，患得患失心理越嚴重，建議累了就多出去走走。
考前的一兩個月時間，人容易緊張浮躁，這個時候你千萬要記住，回過頭來看看我們的學(xué)習(xí)心得，調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)心態(tài)，輕松應(yīng)考。（這條真的很有幫助）。
最后，祝同學(xué)們考試成功。
老師、同學(xué)們晚上好：
今天，我非常榮幸有這樣一個機會在這里同大家一起分享我在過去一年里復(fù)習(xí)中級會計職稱的心得。
首先，要感謝吳老師含辛茹苦、孜孜不倦的悉心教導(dǎo)！感謝吳老師培訓(xùn)中心給予我們這樣一個良好的學(xué)習(xí)的平臺和學(xué)習(xí)氛圍！因為像我這樣己經(jīng)有家庭要工作還要照顧小孩的人來說，本來勞累了一天之后，的確是很不愿意再拿起書本的。但是吳老師以精湛的講授、通俗易懂且幽默風(fēng)趣的教學(xué)，讓我不愿意錯過任過一堂課。
第二、全勤上課，不要遲到，認真聽課，做好筆記。因為如果少上一節(jié)課或者遲到或者課堂走神，就會錯過很多重要的知識點；而且腦記不如墨記，做好筆記尤其重要！怎樣才能做好筆記呢？我認為做筆記除了要快，要跟得上老師講課的進度，還要有條理，要重點突出！
第三、善于總結(jié)、善于記憶。每天晚上我都有一個習(xí)慣，就是下課之后，哄完小孩睡覺之后，我都會看當(dāng)天老師講的講義及當(dāng)天講義里面的習(xí)題，因為如果看教材書本的話，對于我這種要照顧小孩的人來說實在是在時間上不允許。認真看講義、邊看邊總結(jié)，并且對于一些需要記憶的知識點即時聯(lián)想到用什么方法來記憶比較好，我覺得這個步驟很重要，因為中級的考試的知識點雖然多，但是不會說每個考點都考得很難，所以基礎(chǔ)知識是不容忽視的！打好基礎(chǔ)才能穩(wěn)中求進，不要一味去鉆研那些很難很難的題。
第四、緊跟老師步驟，合理安排學(xué)習(xí)時間。在中級考試復(fù)習(xí)中，要做到該什么時候做什么事就做什么事，要做到這一點其實并不是那么容易的。在第一輪復(fù)習(xí)時，該把講義看完把講義的習(xí)題做完，就一定要強制要求自己完成，不能按計劃全部完成，也不能落后太多；因為整個復(fù)習(xí)時間其實很緊，基本上講完課沒多久就要考試了；在老師要求我們開始做章節(jié)練習(xí)的時候就一定爭取盡快完成，在老師要求我們開始做跨章節(jié)練習(xí)的時候，在做模擬題的時候，都要按照老師的步驟走，一定要相信老師，要懷著大不了拼了這一年的心理，不要患得患失！
第五、考前要回歸講義，這一點非常重要。在剛開始聽課的時候，看了一遍講義，無論中途有沒有時間看第二遍講義，在考前都要回歸講義，就算是沒有時間一段段地再像第一輪復(fù)習(xí)那樣看講義，也要看講義里的歷年考題。重新做一次這些歷年考題，并且思考這個相關(guān)的知識點是怎樣一個考法，因而在考前把這些重要的知識點梳理清晰！
最后一點，也是最重要的一點，就是一定要堅定信念，在任何時候都不要放棄！在這里，跟大家說一下，我當(dāng)時在考前一個月時，想放棄其中一科的理念特別強烈，當(dāng)時自己有一個特別愚蠢的想法，就是想放棄經(jīng)濟法，覺得前段花了那么多時間學(xué)實務(wù)和財管，不想學(xué)經(jīng)濟法的時候顧此失彼把實務(wù)和財管丟了，想不來上經(jīng)濟法的課了。當(dāng)時還不好意思當(dāng)面跟老師說，于是發(fā)了qq信息給老師。當(dāng)時壓力也的確很大，因為白天上班晚上上課，下了課還要哄小孩睡覺，然后還得看書學(xué)習(xí)，這樣的日子己經(jīng)好幾個月了，實在是頂不住吃不消了。當(dāng)時很迷惘。幸好是跟老師說了，才懸崖勒馬，狠下心來堅持到底！我想我永遠都不會忘記老師當(dāng)時給我鼓勵的一句話，那就是“心無雜念，持之以恒”!我相信在坐的你們，也同樣適用于這句話！吳老師不僅是一位教學(xué)嚴謹精湛的好導(dǎo)師，同時也是一位能永遠站在我們身邊給予我們鼓勵和前進的動力的朋友！相信老師的教學(xué)，根據(jù)自己的個人情況，善于總結(jié)，堅持就是勝利！
以上是我對中級職稱考試的學(xué)習(xí)心得，希望對大家有所幫助。預(yù)祝同學(xué)們考試成功，謝謝大家！
尊敬的老師、同學(xué)們：
大家晚上好！今天能有機會站在這里跟大家一起分享我的學(xué)習(xí)心得，非常感謝吳老師的悉心教導(dǎo)，參加這個考試以來，一直都少不了吳老師的指導(dǎo)和支持，是他與我們并肩作戰(zhàn)，給予我們信心與勇氣，給我們帶來指導(dǎo)和力量。如果沒有老師的默默付出，我們就不可能一直保持高漲的信心與沖勁。
接下來我說說我的學(xué)習(xí)心得：
1.當(dāng)我們在決定參加中級考試的時候，就必須下定決心堅持到底，如果沒有堅定的信心，遲早都會半途而廢的，到頭來還是浪費時間和精力，所以說堅定的信心很重要。
2.盡量做到全勤，爭取每一堂課都不要錯過，因為如果有一堂課缺席，或許你就錯過了最精彩的內(nèi)容了，每一堂的內(nèi)容都是不一樣的。
3.認真做好筆記，跟著老師的思路走，切記不要停留在自己弄不懂的地方，弄不懂的先放下，待到課后再請教老師或者同學(xué)。
4.課前認真預(yù)習(xí)，課后認真回顧，上課前如果有時間的話，我覺得最好就是看下上課要講的內(nèi)容，這樣聽起課來會順暢很多，也會有一個方向，知道老師在講什么，自己弄不懂的再認真聽一下基本就沒有問題了。再就是每天晚上上完課了，最好回去再復(fù)習(xí)一下，哪怕是看看例題，對剛才講的內(nèi)容也會有一個加深理解。
5.認真做完每一份習(xí)題，鞏固已講完的內(nèi)容，講完每一章老師都會在群里上傳習(xí)題，這些習(xí)題一定要按時完成，什么時候上傳什么習(xí)題，老師都是已經(jīng)安排好了的，跟著老師的腳步，沒有時間也要創(chuàng)造時間來完成，做習(xí)題的時候，不管對還是錯，一直的做下去，做完了再對答案。對于做的習(xí)題總是錯多于對的，這個不要氣餒，我也是這樣的，沒關(guān)系的，對于錯了的，認真看答案，然后慢慢理解。如果這些章節(jié)習(xí)題你沒跟著做，后面還會有更多的習(xí)題，一直到考試前那一周，習(xí)題都會不斷的，題量還是挺大的，特別是后段時間，最好是一版題用2到3小時完成，給自己規(guī)定時間，把時間掌握好，到考試的時候就不會擔(dān)心不夠時間做題。
6.第一天來上課的時候，聽了上屆師姐的學(xué)習(xí)心得，其中有一項，我覺得挺好的，然后我也就這樣做了，就是每天早上起來學(xué)習(xí)一小時，這一小時用來預(yù)習(xí)也好，復(fù)習(xí)也好，做習(xí)題也好，反正就堅持每天早上學(xué)習(xí)一小時，久而久之這都成為習(xí)慣了，早上起來學(xué)習(xí)確實可加深記憶。
7.合理安排學(xué)習(xí)時間，如果選了三科的同學(xué)，這個是很重要的，跟著老師的課程安排，不管哪科有沒有把握，都要安排時間學(xué)習(xí)，不要把時間放在一科或者兩科上，合理的安排好這三科的學(xué)習(xí)時間，不到最后誰都不知道結(jié)果，相信自己。還有要把學(xué)習(xí)、工作和家庭安排好。有些可以推掉的應(yīng)酬，宴會或者出差，最好是全都推掉，以考試為重，盡量不要占用自己的學(xué)習(xí)時間或者影響到學(xué)習(xí)，特別是上課的時間。我每周只休息一天，所以那段時間我基本沒有什么外出的，當(dāng)然這些都非常的感覺身邊的小伙伴們的理解與支持。
最后，相信吳老師，即然選擇來這里跟著吳老師學(xué)習(xí)，就把自己交給吳老師，不要懷疑，他讓你做什么你就做什么，跟著吳老師的腳步，一步一步的向前走，不動搖，堅持到底，相信你也一定能夠成功的！再次感謝吳老師，您辛苦了！
公司交流心得篇三
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，不斷學(xué)習(xí)和交流成為了現(xiàn)代企業(yè)必備的核心素養(yǎng)。作為一名員工，我有幸參加了公司組織的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。通過這篇文章，我將分享我的學(xué)習(xí)心得，強調(diào)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性以及如何從中受益。
第二段：深入分析內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的好處
內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動作為企業(yè)文化的一部分，具有巨大的好處。首先，通過交流學(xué)習(xí)，員工可以汲取異于日常工作的知識和經(jīng)驗，獲得新的思維和靈感。其次，交流學(xué)習(xí)可以促進團隊合作和溝通，在不同部門之間打破壁壘，促進協(xié)同工作。此外，內(nèi)部交流學(xué)習(xí)還為員工提供了機會展示自己的知識和技能，提升自身的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展。
第三段：總結(jié)我的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)心得
通過參加公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動，我發(fā)現(xiàn)幾點關(guān)鍵的心得體會。首先，我意識到與來自不同背景和職位的同事進行交流是一種寶貴的學(xué)習(xí)機會，他們的觀點和經(jīng)驗都能為我提供新的啟示。其次，交流學(xué)習(xí)需要主動參與，不僅要積極提問，還要分享自己的見解和經(jīng)驗。此外，及時記錄學(xué)到的知識，并應(yīng)用到實際工作中，才能更好地鞏固和應(yīng)用所學(xué)。
第四段：談?wù)撊绾卧诠緝?nèi)部交流學(xué)習(xí)中取得成功
要從公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)中獲得成功，有幾個關(guān)鍵因素是必不可少的。首先，誠實和開放的態(tài)度是非常重要的，要愿意接受別人的意見和建議，并勇于表達自己的觀點。其次，積極主動地參與各種學(xué)習(xí)機會，例如座談會、工作坊和培訓(xùn)課程等。此外，與同事建立良好的關(guān)系，互相支持和合作，也是成功的關(guān)鍵所在。
第五段：總結(jié)重申內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性和價值
通過公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，我們可以不斷提升自己的工作技能和知識水平，并與團隊成員建立更緊密的聯(lián)系。這不僅有助于我們在工作中更加出色地表現(xiàn)，還能為個人的職業(yè)發(fā)展和成長打下堅實的基礎(chǔ)。因此，我們應(yīng)該珍惜公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的機會，真正用心去參與和傾聽，為自己創(chuàng)造更加美好的職業(yè)未來。同時，也應(yīng)該鼓勵公司繼續(xù)組織這樣的活動，以促進全員的學(xué)習(xí)和成長。
通過這篇文章，我希望能夠傳達出公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性，并分享自己的學(xué)習(xí)心得與體會。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷提升自己的能力和專業(yè)水平，為公司的持續(xù)發(fā)展和個人的職業(yè)生涯做出更大的貢獻。
公司交流心得篇四
10月10日至19日，我有幸參加了國培計劃初中校長省外提高培訓(xùn)項目培訓(xùn)班。帶著對學(xué)校管理和教育中的困惑，聆聽了名教授的報告，分享著名校長的成功管理案例，在一次次的交流和思想碰撞中，感受教育智慧，探尋教育真諦，收獲同學(xué)之情。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學(xué)習(xí)與研究意識，而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。
1、追尋人本。
教育的本質(zhì)就是以人為本。要求我們以學(xué)生為本，把學(xué)生發(fā)展的需求放在首位，始終把學(xué)生發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，從知識本體轉(zhuǎn)向人本體，促進學(xué)生全面健康發(fā)展，使之符合教育規(guī)律。學(xué)生角色要由工具人、分數(shù)人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣恕①Y源人，教師角色也要演變?yōu)橐龑?dǎo)者、設(shè)計者、組織者、參與者、激勵者和合作者。學(xué)校要為每個學(xué)生的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給每個學(xué)生創(chuàng)造充分發(fā)展的時空，使每個學(xué)生獲得自我價值的實現(xiàn)，讓課堂煥發(fā)生命活力，使學(xué)生獲得社會化統(tǒng)一性發(fā)展、個性化多樣性發(fā)展。要求我們以教師為本，關(guān)注教師的健康指數(shù)、幸福指數(shù)、事業(yè)指數(shù)，從制度、情感、文化三個層面，激發(fā)教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進教師和學(xué)校的共同發(fā)展。
2、堅持校本。
現(xiàn)代學(xué)校的變革要立足學(xué)校實際，著眼學(xué)校發(fā)展。校本的基本內(nèi)涵是：為了學(xué)校以學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展為目標，解決學(xué)校高質(zhì)量運行面臨的瓶頸問題（我校）；基于學(xué)校從學(xué)校實際出發(fā)，挖掘?qū)W校潛力，利用學(xué)校資源，釋放學(xué)校活力；在學(xué)校中由管理者、教師、學(xué)生自己探討解決學(xué)校發(fā)展問題的最佳方案，并在學(xué)校中有效實行。校本包括五個方面：校本研究、校本管理、校本發(fā)展、校本課程、校本培訓(xùn)。校本管理是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，校本管理的基本構(gòu)架為制衡型的法人治理機構(gòu)、扁平化的管理機構(gòu)設(shè)置、透明化的管理規(guī)則制定、規(guī)范化的程序設(shè)定執(zhí)行，校本管理呼喚專業(yè)化、職業(yè)化的校長。作為一名校長，要不斷地進行自我診斷、自我設(shè)計、自我定位、自我實踐、自我反思，真正成為引導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。
公司交流心得篇五
形成明確的推進思路。
幾年來，**公司始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)列入企業(yè)年度工作計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開兩次專門會議研究職工培訓(xùn)工作。以此引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是企業(yè)決策層加強對提高職工隊伍整體素質(zhì)重要性和迫切性的認識。**年初，**公司在職代會上通過的《職工培訓(xùn)和人才建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》中明確指出：“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要具有高素質(zhì)的職工隊伍為依托，入世后企業(yè)的競爭從根本上來講是人才的競爭，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度來充分認識提高職工隊伍素質(zhì)的重要性。要以對企業(yè)負責(zé)的歷史責(zé)任感來干好這項工作?！?/p>
在這一方針指引下，我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定了開展職工教育培訓(xùn)的思路。將以往各條口組織的封閉式培訓(xùn)向企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，覆蓋全員的開放式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變；將培訓(xùn)內(nèi)容從由單純注重學(xué)歷向?qū)W歷與能力并重型轉(zhuǎn)變；由培養(yǎng)單一型專門人才向培養(yǎng)復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。力爭在盡可能短的時間內(nèi)使全員的整體素質(zhì)提高到一個新層次。從而適應(yīng)新形勢的需求。
根據(jù)企業(yè)的實際情況，我們明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，搞好協(xié)調(diào)分工，初步建立了“三級負責(zé)、四方配合”的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。所謂“三級負責(zé)”就是由公司黨政負責(zé)人作為全公司職工培訓(xùn)工作的決策人，由一名副經(jīng)理專職負責(zé)此項工作。負責(zé)制定企業(yè)職工教育培訓(xùn)長遠和年度規(guī)劃；出臺有關(guān)職工培訓(xùn)的政策與規(guī)定，組織協(xié)調(diào)各項培訓(xùn)工作。定期檢查考核各級人才工作落實情況；分公司黨政負責(zé)人是本單位培訓(xùn)工作的責(zé)任人，負責(zé)制定本單位的職工培訓(xùn)規(guī)劃，落實公司規(guī)定的各項培訓(xùn)政策與規(guī)定，做好人才的培養(yǎng)、管理、選拔和考核工作；項目車間隊負責(zé)人為職工培訓(xùn)工作的關(guān)鍵人，負責(zé)訂立師徒合同，制訂所屬職工的定向培養(yǎng)目標，搞好傳幫帶。所謂“四方配合”就是各級黨組織對職工培訓(xùn)工作負全責(zé)；行政方面制定目標，出臺政策，落實待遇；工會配合黨政做好職工隊伍的思想政治工作，扶助下崗員工經(jīng)過培訓(xùn)重新上崗。團組織負責(zé)開展適合青工發(fā)展的各項活動，為青年人才的成長搭設(shè)舞臺。
這樣我們就形成指導(dǎo)思想明確，工作網(wǎng)絡(luò)健全，職責(zé)分工清晰的推進思路。
二、有的放矢，分層施教。
為了提高職工教育培訓(xùn)工作的實際效果，我們制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)機制。主要有：
一是分層施教機制。即通過對管理層、作業(yè)層和外來勞務(wù)分包層實施有針對性的教育，全面提高他們的素質(zhì)。
在作業(yè)層，我們在繼續(xù)培養(yǎng)土建施工需要的電氣焊、水暖、裝飾等工種外，三年以來，把重點放在新開發(fā)的“鋼-砼組合結(jié)構(gòu)施工體系”所需要的多頭切割、組立、氣保焊、門式焊、噴漆、除銹、起重等新工種的培訓(xùn)上，三年來共培養(yǎng)近300名特工種工人，成為**實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中堅力量。與此同時，對于歸并的原建筑門窗廠，通過對工人進行新技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，相繼開發(fā)出高檔木制門窗、實木家具、板式家具等新產(chǎn)品，使200多名下崗員工重新上崗。
我們還延伸培訓(xùn)范圍，以在外來勞務(wù)層實施建立勞務(wù)隊工會、建立民工之家、建立素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校的制度，努力提高外來務(wù)工人員的維權(quán)意識、守法意識、文明施工意識和文明生活意識以及操作技能水平。使他們的各方面素質(zhì)能夠滿足產(chǎn)業(yè)革命的需求，融入現(xiàn)代都市的文明生活。**機施公司的外來務(wù)工人員***，通過勤學(xué)苦練，熟練掌握了多種技能，并搞了扁擔(dān)吊鉤、埋漲拉螺栓等10項小發(fā)明。他勇立產(chǎn)業(yè)革命潮頭，多次帶領(lǐng)青年突擊隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，完成了大量急難險重的施工任務(wù)，被團中央、建設(shè)部等八部委授予“第二屆全國外來務(wù)工杰出青年”的榮譽稱號，并被**公司錄用為正式員工。《中國建設(shè)報》、《中國青年報》、《**日報》、《**工運》等多家中央和地方報刊都曾予以專題報道。
二是靈活辦學(xué)機制。針對企業(yè)施工生產(chǎn)和職工隊伍的的實際情況，我們摒棄以往培訓(xùn)工作出現(xiàn)的弊端，建立了公司、分公司統(tǒng)一計劃與各專業(yè)條口自行舉辦相結(jié)合；由學(xué)歷教育與資質(zhì)教育相結(jié)合；由脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余進修相結(jié)合；由施工黃金季節(jié)的分散培訓(xùn)與冬季的集中培訓(xùn)相結(jié)合的靈活、適宜的辦學(xué)機制，既符合企業(yè)的實際需要，又適合成人在職培訓(xùn)的特點，得到廣大職工的歡迎。
三是激勵考核機制。我們制定了相關(guān)政策，對于職工個人受教育培訓(xùn)的情況與其聘任上崗、晉級調(diào)資、評選先進乃至發(fā)放住房補貼和休假療養(yǎng)等待遇直接掛鉤。每年用于此項獎勵的支出近20萬元。對于各二級單位，我們把職工培訓(xùn)的情況作為考核的重要指標；對于責(zé)任者和關(guān)鍵人，更是將職工培訓(xùn)落實情況與其政績和物質(zhì)待遇有機地結(jié)合起來，對于培訓(xùn)活動的效果落實起到積極的保證作用。
三、加大投入、活躍載體，
營造濃厚的企業(yè)氛圍。
近年來，為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，本著服務(wù)企業(yè)，服務(wù)員工的原則，我們投資完善了職工培訓(xùn)基地，添置了資料和設(shè)備；在勞動人事部門建立了職工素質(zhì)檔案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了微機動態(tài)管理；在資金緊張的情況下，每年都拿出六七十萬元用于專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。從而在物質(zhì)條件上滿足了培訓(xùn)工作的需求。
與此同時，我們還在培訓(xùn)中注重營造政治氛圍，注重對廣大職工進行思想道德素質(zhì)和企業(yè)精神的培養(yǎng)，重點是以《公民道德建設(shè)實施綱要》中提出的“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”等要點為核心內(nèi)容，編制了各層次、各崗位的職業(yè)道德細則，發(fā)至人手一冊。促使廣大員工在實際工作中能夠提升職業(yè)理念，養(yǎng)成符合“入世”需要的職業(yè)道德。通過近兩年的“三個形象”創(chuàng)建活動，推出了一批最佳領(lǐng)導(dǎo)干部、最佳黨員、最佳員工典型，對于職工隊伍整體素質(zhì)的提高起到榜樣示范作用。
我們還把培訓(xùn)工作與其他工作和活動進行有機結(jié)合，一是與科技周活動、職工技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，通過培訓(xùn)推動科技攻關(guān)和技術(shù)革新，努力推出科研成果。二是與青年技術(shù)比武、知識競賽、“三創(chuàng)育人”競賽、創(chuàng)建青年文明號、人才成果展示活動等相結(jié)合，著重培養(yǎng)青年管理技術(shù)骨干，為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量。三是以每年一屆的職工文化節(jié)為載體，通過創(chuàng)作、演出具有時代風(fēng)格，反映職工精神風(fēng)貌的作品，宣傳先進，推出新人，擴大企業(yè)人才的內(nèi)外知名度，從而形成尊知重計，努力成才的良好企業(yè)氛圍。
經(jīng)過我們的不懈努力，目前企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)已有了根本性提高。目前大專以上學(xué)歷的員工已占管理層總數(shù)的40％，比三年前提高12%；個各類員工持證上崗率已近96％，比三年前提高17%，擁有中、高級技術(shù)職稱和技師資格的已達職工總數(shù)的30%以上，比三年前提高10%；三年中110名信念堅定、工作敬業(yè)、成績突出的同志被吸收入黨組織，120余名專業(yè)精通、精力充沛、創(chuàng)新意識強的骨干被提拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的還進入領(lǐng)導(dǎo)班子。。在廣大職工的拼搏努力下企業(yè)產(chǎn)值和利潤保持平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，**鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已被確定為全國首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。
公司交流心得篇六
10月29日至30日，局團委委托“天外天”培訓(xùn)機構(gòu)對全局基層團組織負責(zé)人進行一次生命式培訓(xùn)。29日上午9：00在局招大會議室培訓(xùn)正式開始。參加培訓(xùn)共有60名學(xué)員，是來自全局各站段團委書記和團組織負責(zé)人。負責(zé)培訓(xùn)的老師自稱“峰哥”。參與體驗培訓(xùn)的60位學(xué)員，被隨機分成5個小組。在“峰哥”的催促下，五個小組的學(xué)員很快按要求排演出各隊的隊名、對歌、口號等。此時此刻，學(xué)員們還是不知道要體驗什么。會是怎么樣的培訓(xùn)呢？學(xué)員們的好奇心再一次膨脹起來。大家事先已知道要進行生命體驗式的培訓(xùn)，但如何培訓(xùn)、培訓(xùn)什么，大家都充滿了好奇和期待。更讓人感到意外的是“峰哥”要求現(xiàn)場所有的人必須遵守如下體驗活動公約共計11條：
3、尊重：放下自己，全身投入；珍惜自己的生命時間，訴說自己的真實感受；
4、尊重自然饋贈：保持體驗場的安靜，不吸煙等……；
不用記錄，不能說話，參與體驗。學(xué)員們的激動的心情開始平靜下來。
在接下來的培訓(xùn)中開展了很多的活動，有報數(shù)pk、互相認識、背摔、愛心公益等一系列活動。但給我留下深刻印象的是“盲行——心靈之旅”體驗活動。
“盲行——心靈之旅”就是一個眼套把60位學(xué)員的眼睛蒙了起來，立刻進入了一個無聲的黑暗世界，聽不到一點聲音，看不見任何東西。60個學(xué)員手牽著手在培訓(xùn)老師的帶領(lǐng)下我們穿越各種障礙，共同渡過一段生命之旅！整個活動中不準交談。蒙眼睛者要穿過的障礙有許多，要離開培訓(xùn)現(xiàn)場走過長長的連廊，要上下樓梯，要彎腰穿過門框，要跨過高低不一，遠近不一的各種桌椅，還要鉆過低矮窄小的門洞?；顒娱_始了，體驗現(xiàn)場靜悄悄的，長龍一樣的隊伍卻沒有一絲聲響，前一個人都以自己的方式傳遞給身后的蒙眼睛者經(jīng)歷障礙。雖然時間已近很晚，但所有學(xué)員一起經(jīng)歷著這一段特別的生命之旅體驗，沒有一個提前退出。
“心靈之旅”結(jié)束，學(xué)員們又回到了會議廳，特別的體驗讓心情變得復(fù)雜起來，培訓(xùn)老師的深情述說，我聽到很多學(xué)員都在輕聲哭啼，這其中也包括我自己。我想到了很多很多，回想剛才的經(jīng)歷，自己再也笑不出來，手心里都是汗，不知道路在哪里？也不知道將要穿過怎樣的障礙，心里非常害怕；發(fā)現(xiàn)有人來到在身邊，還輕輕地拍拍自己的手，拍拍自己的腰，無聲的動作里感受到的是一縷縷的溫暖，感到不孤獨，心也不慌。有人幫助真好；想到自己身邊有可信的隊友，我不是一個人在戰(zhàn)斗。一下就全身心的放松，完全信任身邊的同伴，一切聽從指揮，心情放松，感覺愉悅，整個過程并沒有想象中那么無助。這次活動雖然時間很短，但是這種在黑暗中的感覺反而能讓我靜下心來反慎自己的人生、家庭、工作、對父母的態(tài)度等。
常常想著自己的工作的性質(zhì)，我要做的是什么？現(xiàn)在終于明白了，我要做團員青年的引領(lǐng)者。當(dāng)他們在你前面的時候，他們其實是非常茫然的，其實是非常需要有人幫助他們一把，這就需要我們正確地幫助與引領(lǐng)。團員青年不知道前面的危險，他們被蒙上了眼睛，他們一開始不知道職業(yè)道路上正確是錯誤，他們不知道什么是可以做的，或者可以怎么樣做的更好。而我們就是他們的引路者，我們是看得見的，我們是懂的，我們有權(quán)力也有義務(wù)讓他們走得更好，讓他們職場走得更加正確。
從整個體驗活動開始到整個培訓(xùn)活動結(jié)束，我總是處在疑惑、不解之中，覺得非常納悶，不斷在思考：就做做這些游戲，然后大家交流交流，這就是生命體驗式培訓(xùn)嗎？在今后的工作中我們團干應(yīng)該怎么去開展工作呢？我似乎一點也沒有學(xué)到呀？但是細細想來，似乎體驗式培訓(xùn)已躍然于心中。我們在經(jīng)歷了活動、游戲后，發(fā)生了感慨，思想認識發(fā)生了變化，能夠換位去思考，去挖掘靈魂深處、引起心靈的震撼，這難道不就是從體驗中得到的嗎？對這就是從體驗中得到的。
公司交流心得篇七
20x年5月14日至17日，我和另外三位同事赴x師范大學(xué)附屬中學(xué)――x二中進行為期四天的學(xué)習(xí)交流活動，雖然只有短短的幾天時間，我卻受益匪淺，正是“出門一交流，勝教十年書”。通過分年級聽課、和老師個別交流、參加班主任論壇、和詩人教師對話、跟隨備課組活動、與學(xué)生親密接觸等豐富多彩的活動，我從中學(xué)到了不少知識。
一、xx的優(yōu)異資源構(gòu)建了有利于語文教師專業(yè)發(fā)展，有利于學(xué)生語文素養(yǎng)發(fā)展的語文課堂教學(xué)。
因為有xx這個有力的后臺和廣闊的平臺，學(xué)校的老師和學(xué)生能充分利用xx的圖書館資源進行自主學(xué)習(xí)。加強了教師自身自覺的專業(yè)鉆研，有了一定的專業(yè)霸氣的氣質(zhì)。沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動，教師的研究很難上升到一定高度。據(jù)我了解，x二中的語文教師充分利用老教師的專業(yè)特長，經(jīng)常邀請他們作專題講座，語文組全體30多位教師還與xx人文學(xué)院教授、學(xué)者保持長期的專業(yè)合作，定期與xx教育學(xué)院的教師們開展課改探討交流活動。盡可能觸摸到專業(yè)的前沿。語文組還先后與華東十二校、x教育出版社開辦了《習(xí)作園地》、《中學(xué)生讀寫活頁》等刊物，給學(xué)生提供了一個發(fā)表作品的平臺。在我聽課的這幾天，每天都有xx的研究生過來聽課，并在課后和上課老師、學(xué)生交流，研究生的一些新穎的想法和先進的理念有時也會讓我們一線的老師有豁然開朗的新鮮感，在處理教材上可能會有一些新的突破。在與老師的交流中，我還了解到他們在與xx合作中，特別重視培養(yǎng)教師對國家課程的再度設(shè)計能力。例如對蘇教版語文必修（一）《向青春舉杯》專題第二板塊“體悟人生”和《月是故鄉(xiāng)明》專題第一板塊“漂泊的旅人”的教學(xué)安排，效果就特別好。學(xué)生在體驗親歷的基礎(chǔ)上再發(fā)展理性思維，由小我到大我，由小家到大家。這樣的人性化教學(xué)，學(xué)生對人生的理解就能得到升華，教師對課程的認識也能達到新境界。
二、輕松合理的學(xué)習(xí)時間讓每一個學(xué)生都精力充沛，課堂上師生互動非?；钴S。
這是我感觸最深的一點。x二中的學(xué)生上午上課的時間安排的非常緊湊，從6點20分的早讀、早操、早飯開始，上午要上5節(jié)課，到中午x點整結(jié)束。中午學(xué)生全部回寢室午休，老師也回家午休，2點10分開始下午的課程，一般上2節(jié)課，下午第三節(jié)統(tǒng)一安排為自修課，4點30分放學(xué)，學(xué)生自由活動，操場上到處是運動的學(xué)生。晚上上三節(jié)自修課。因為休息時間較充裕，所以學(xué)生上課勁頭很足，不時和老師對話，很少出現(xiàn)垂頭喪氣或者萎靡不振的現(xiàn)象。在我聽課的三個年級8個班級中，有文科快班，也有理科慢班，雖然學(xué)生的素質(zhì)參差不齊，但學(xué)生上課時的參與熱情和思考積極性卻是相當(dāng)一致的。老師上課一般容量都比較大，速度也較快，多媒體的運用非常頻繁（每個班投影的效果都非常清晰，教室里開著燈都看的很清楚），學(xué)生都能跟著老師的思路走，經(jīng)常出現(xiàn)教師“振臂一呼”，學(xué)生“應(yīng)者云集”的現(xiàn)象，所以，課堂的有效性體現(xiàn)的非常突出，這也是值得我學(xué)習(xí)和反思的地方?；貋硪院?，我一直在想，如何提高課堂教學(xué)的有效性已經(jīng)是一個老話題了，但在我的實際運用中卻一直沒有得到很好的解決，有時的課堂沉悶的讓我也昏昏欲睡，有時的課堂又熱鬧的讓我難以駕馭，到底是哪里出了問題？經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我也會好好思考一下，希望在以后的教學(xué)中能達到一種“教的輕松，學(xué)的有效”的理想境界。
三、注重高考模式，從高一開始就和高考接軌。
我從教研組長章老師那里了解到，從高一開始，學(xué)生的每一次考試都是以150分計算的.，考卷的形式和高考基本一致，只是高一、高二的考試時間為2個小時，比正式高考少了半個小時。這種做法能使學(xué)生提早適應(yīng)高考試卷的題型和容量，而且對所學(xué)內(nèi)容也能有一個比較充裕的試題空間，考的內(nèi)容會比較全面。學(xué)生使用的輔助資料只有一本，是由學(xué)科管理中心統(tǒng)一訂的，而且高一到高三使用的是同一個系列的，象語文學(xué)科，高一到高三的學(xué)生都是用《同步戰(zhàn)略》這本書的，其好處就在于它有一個系統(tǒng)性，對幫助學(xué)生進行清晰的系統(tǒng)的知識整理和歸納起到了非常重要的引領(lǐng)作用。
以上只是我的一點小小體會，而有些東西看在眼里，記在心里，卻是無法用文字來表述的。我只希望在以后的教學(xué)中，我能把我所感受到的一些東西內(nèi)化為教學(xué)教研中的一種力量，并能有效的帶進我的課堂，向我的學(xué)生傳輸這種力量，也算是學(xué)有所得吧。
公司交流心得篇八
在現(xiàn)代社會中，多數(shù)人都需要通過公司和其他員工進行交流和合作，以完成各項工作任務(wù)。而良好的公司交流是通往成功的關(guān)鍵之一。我在過去的工作中積累了一些交流工作心得體會，通過這些經(jīng)驗，我認識到了交流的重要性，也學(xué)會了如何有效地與同事進行交流。
第二段：理解對方
在進行公司交流時，理解對方是非常重要的。每個人都有不同的性格、背景和經(jīng)驗，我們應(yīng)該尊重他人的觀點和意見。對方的意見并不一定是錯誤的，只是與我們自己的想法不同而已。因此，我學(xué)會了傾聽和包容他人的觀點，不批評或貶低他人。
第三段：清晰明了
在進行公司交流時，清晰明了是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該用簡單明了的語言表達自己的意思，以避免產(chǎn)生誤解。另外，我們還應(yīng)該確保自己的語言和表達方式是適合受眾的。如果我們與同事交流時使用過于專業(yè)或太術(shù)語化的語言，可能會導(dǎo)致對方無法理解我們的意思。因此，我意識到了簡潔明了的表達方式的重要性，并努力將其應(yīng)用到公司交流中。
第四段：積極反饋
積極反饋是一種有效的公司交流方式。當(dāng)我們贊賞和肯定他人的工作時，可以激發(fā)他們的積極性和動力。同時，我們也可以提供建設(shè)性的指導(dǎo)和反饋，以幫助對方提高工作效率。我自己就意識到了這一點，并盡量在與同事交流時給予積極的反饋，同時也虛心接受他人的反饋。這種良好的反饋機制幫助我們建立了互信和合作關(guān)系。
第五段：借助科技工具
現(xiàn)代科技工具為公司交流提供了很大的便利。例如，電子郵件、即時通訊工具和視頻會議等都可以幫助我們快速高效地進行交流和溝通。在我的工作中，我經(jīng)常利用這些工具與同事進行溝通和合作，以提高工作效率。我也學(xué)會了合理利用科技工具，讓交流更加便捷和順暢。
結(jié)語
通過這些工作心得體會，我深刻意識到了良好的公司交流對于工作的重要性。理解對方、清晰明了、積極反饋以及借助科技工具是我在進行公司交流時的幾個關(guān)鍵點。我相信，只有通過良好的公司交流，我們才能更好地合作和取得成功。
公司交流心得篇九
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，公司內(nèi)部的工作交流變得越來越重要。良好的內(nèi)部交流可以提高員工之間的合作效率，增強公司的凝聚力。在我工作的這段時間里，我深刻體會到了公司交流的重要性，并從中積累了一些心得體會。
首先，有效的溝通是公司成功的關(guān)鍵之一。在工作中，員工之間需要互相交流，了解彼此的需求和意見。正是通過有效的溝通，才能更好地理解上級的工作要求，減少工作沖突，并且提出合理的建議和意見。在我工作的部門，我們采用了定期的團隊會議來交流工作情況，發(fā)現(xiàn)并解決問題。這樣的交流機制有效地促進了我們團隊的合作和相互理解，提高了工作效率。
其次，積極的交流有助于改善員工的工作質(zhì)量。在交流中，員工可以互相學(xué)習(xí)，分享工作經(jīng)驗和技巧。當(dāng)一個人遇到問題時，通過與同事的交流，他可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，解決問題的效率也會提高。在我工作的團隊中，我們經(jīng)常進行經(jīng)驗分享的活動，每個人都會分享自己在工作中遇到的問題和解決方案。這樣的交流活動使我們從彼此的經(jīng)驗中受益，提高了整個團隊的工作質(zhì)量。
此外，交流還有助于建立良好的人際關(guān)系。在公司中，員工之間的關(guān)系和氛圍會直接影響工作的進行。通過積極的交流，員工之間可以建立起信任和友好的關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)問題時，大家能夠更加理性和客觀地看待，并且相互支持和幫助。這種良好的人際關(guān)系可以有效地提高工作效率，減少不必要的沖突。在我工作的團隊中，我們注重團隊建設(shè)和互助精神的培養(yǎng)，通過交流使得我們之間的關(guān)系更加融洽和和諧。
最后，交流還有助于提升個人的能力和職業(yè)發(fā)展。通過與其他員工的交流，我們可以了解到不同領(lǐng)域的知識和技能。這種多樣化的交流可以使我們的視野更加開闊，提高我們的綜合能力。同時，通過向上級匯報工作情況，并與上級進行有效的溝通，我們可以更好地認識到自己的不足之處，并獲得改進的機會。在我工作的部門中，我們有定期的個人能力培訓(xùn)和發(fā)展計劃，通過交流和反饋來提高自身的能力和發(fā)展空間。
總而言之，公司交流工作是企業(yè)成功的重要保障。通過有效的溝通，提高工作效率，改善工作質(zhì)量，建立良好的人際關(guān)系，提升個人的能力和職業(yè)發(fā)展。作為員工，我們要積極參與公司交流，傾聽他人的意見和建議，并將其運用到工作中。只有通過良好的內(nèi)部交流，我們的公司才能更好地發(fā)展壯大，員工也能夠更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
公司交流心得篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
我是來自變電檢修分公司的鄒光濤，，很榮幸作為工作負責(zé)人的代表來進行發(fā)言。
我認為，工作負責(zé)人不僅是該項工作的技術(shù)負責(zé)人，也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者，管理者，同時還是該項工作的安全“防火墻”。作為一名工作負責(zé)人，為了確?，F(xiàn)場工作的安全，我將做到：
在工作開展前，我將與工作班成員認真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好安全風(fēng)險辨識及預(yù)控。進入工作現(xiàn)場，認真履行工作票制度和開工前“三交”制度，監(jiān)督并檢查現(xiàn)場所做安全措施是否符合工作實際，并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。
現(xiàn)場工作全面展開后，我將認真履行工作監(jiān)護制度，現(xiàn)場監(jiān)護工作班成員的工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發(fā)生，特別是習(xí)慣性違章；同時，結(jié)合現(xiàn)場工作進行安全思想教育，要讓大家都理解到：安全是為了誰，誰是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。
由于工作的性質(zhì)，我們時常會進行連續(xù)性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開關(guān)柜更換改造工作，以及接下來將要進行的周嶺變110kv及35kv刀閘機構(gòu)更換工作，這些大型技改工作都要進行很多天。往往每日開工、收工時間是事故多發(fā)期，針對這種情況，我將堅持做到：最早到崗、最晚撤離，確?，F(xiàn)場工作的安全。
工作行將結(jié)束時，作為工作負責(zé)人，不僅要把好工作質(zhì)量關(guān)，更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時的'事故多發(fā)期，保持清醒的頭腦，密切關(guān)注現(xiàn)場秩序，周密檢查現(xiàn)場有無遺留物和存在的安全隱患，絕不能因為最后時刻的疏怱而留下遺憾。
有句話說得好“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”。作為一名工作負責(zé)人，我將本著對工作班成員的安全高度負責(zé)的態(tài)度，在現(xiàn)場工作中將安全工作做細做透，從而做到“一個不能傷、一個不能少”，相互關(guān)愛，共保平安。
蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展，作為一名工作負責(zé)人，我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場工作中并傳遞給每一位工作班成員。
讓我們高高興興上班，平平安安回家!
謝謝大家!
公司交流心得篇十一
公司之間的輪崗交流是一種非常受歡迎的人才培養(yǎng)方法。它將公司中的員工分派到其他公司的不同崗位中，在不同的工作環(huán)境下接受培訓(xùn)并與新同事合作。這種方法旨在培養(yǎng)員工的全面素質(zhì)和工作經(jīng)驗，以及提升整個公司的競爭力。今天，我們將分享一些公司輪崗交流的心得體會。
段落二：公司輪崗交流的好處
公司輪崗交流有許多好處。首先，員工可以工作和學(xué)習(xí)在新環(huán)境中提高自己的技能和知識。其次，員工可以接觸到不同領(lǐng)域的同事，在與他們合作的過程中學(xué)習(xí)到不同的工作技巧以及工作的方式。此外，輪崗交流還可以增進員工之間的默契和合作精神，讓他們更好地在團隊中工作。
段落三：公司輪崗交流的挑戰(zhàn)
盡管輪崗交流有很多好處，但也存在一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是適應(yīng)新的工作環(huán)境。在新環(huán)境下，員工可能會遇到不同于他們之前的工作方式、文化和組織結(jié)構(gòu)。這可能會對員工的表現(xiàn)和心情造成一定的影響。此外，員工在不同崗位工作的時間可能不一致，而這可能會導(dǎo)致員工對工作的理解有所區(qū)別。 最后，員工的溝通和合作技巧也是輪崗交流遇到的挑戰(zhàn)之一，因為他們必須與不同的人合作，并適應(yīng)不同的工作風(fēng)格和需求。
段落四：如何獲得公司輪崗交流的成功
獲得成功的公司輪崗交流需要做好準備和計劃。首先，公司應(yīng)該在輪崗交流之前為員工提供特定的培訓(xùn)，以幫助他們適應(yīng)新的工作環(huán)境。其次，公司應(yīng)該為員工提供足夠的支持和資源，以確保他們在新的工作環(huán)境中能夠得到成功。這可能需要公司提供更多的培訓(xùn)、技術(shù)支持和指導(dǎo)。最后，公司還應(yīng)該鼓勵員工通過不同渠道反饋他們的體驗和建議，以便公司在將來采取相應(yīng)措施。
段落五：結(jié)論
總的來說，公司輪崗交流是一個對員工和公司都具有很大好處的活動。盡管會遇到一些挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)是可以解決的。通過充分的準備、支持和記錄員工的反饋，公司可以成功地將員工從其他公司帶回到自己的公司，讓他們具有更全面的工作經(jīng)歷和知識，從而為公司的發(fā)展做出貢獻。
公司交流心得篇十二
第一段：引言（100字）
讀書是獲取知識、拓寬視野、豐富人生的重要途徑之一。為了加深對所閱讀書籍的理解和交流，許多讀書愛好者參加讀書交流會。最近，我也參加了一場讀書交流會，獲得了許多有益的心得體會。
第二段：分享閱讀心得（300字）
在讀書交流會上，我了解到許多書籍的細節(jié)和背后的故事。與其他讀者分享心得，我收獲了許多寶貴的觀點和信息。特別是在與大家互動時，我不僅能夠?qū)W到更多關(guān)于書中主題的事實，還可以借助其他讀者的洞察力來再次思考自己對書籍的理解。通過這種方式，我對書中的主題有了更深入的認識，同時也培養(yǎng)了一種對不同觀點的包容心態(tài)。
第三段：思維的碰撞與激發(fā)（300字）
在讀書交流會上，我體驗到了思維的碰撞與激發(fā)。與其他讀者分享自己的觀點和理解，往往會引發(fā)思考的火花。通過與他人的交流，我有機會接觸不同的思維方式和觀點，這促使我從不同的角度審視問題。每次與他人的討論都使我思維更加活躍，能夠挖掘出自己之前沒有意識到的觀點和見解。這樣的碰撞和激發(fā)有助于提高我的思維深度和邏輯能力。
第四段：拓寬視野與知識的獲?。?00字）
讀書交流會為我拓寬了視野，讓我接觸到了更多不同領(lǐng)域的書籍和觀點。不同背景的讀者帶來了各自的閱讀經(jīng)驗和喜好，這使我有機會了解到不同文化和領(lǐng)域的書籍。與其他讀者花費時間深入討論書籍，我不僅能夠獲取他們在專業(yè)領(lǐng)域的知識，還能夠了解到他們對書中內(nèi)容的觀點和解讀。這種交流拓寬了我的知識面，開闊了我的思維。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過參與讀書交流會，我認識到交流可以幫助我更好地理解書籍，拓寬視野和知識獲取的同時，還能夠激發(fā)思維，并與不同背景的讀者進行深入討論。讀書交流會成為我最喜歡的活動之一，我認為它不僅是一個學(xué)習(xí)的機會，更是一次思想碰撞和靈感激發(fā)的平臺。從現(xiàn)在開始，我將積極參與更多的讀書交流會，與更多的讀者分享我對書籍的理解，共同進步。
公司交流心得篇十三
公司交流輪崗是企業(yè)內(nèi)部管理的一種有效方式，可以增加員工之間的溝通和了解，同時也能讓員工更加全面地了解公司的運營機制和各項工作。本文就是針對筆者參與公司交流輪崗的一次體驗，分享一下個人的心得和體會。
第二段：輪崗前的準備
筆者是一名市場部員工，輪崗前的準備工作非常重要。在得知自己將要到財務(wù)部實習(xí)和工作后，首先是自我調(diào)整心態(tài)。由于自己并非財務(wù)專業(yè)出身，首先需要做好心理準備，勇于迎接挑戰(zhàn)并盡快學(xué)習(xí)相關(guān)知識。其次，需要提前了解財務(wù)部門的工作內(nèi)容和流程，以減少入職時的適應(yīng)期。最后，筆者還準備了一些常用辦公軟件的使用指南，以便更好地完成工作任務(wù)。
第三段：輪崗中的經(jīng)歷
筆者在財務(wù)部門中擔(dān)任會計實習(xí)生，主要任務(wù)是負責(zé)核算費用和會計記賬等工作。在此過程中，學(xué)習(xí)了許多會計知識，也了解到了公司內(nèi)部各部門之間的配合協(xié)作和重要性。此外，筆者還積極參與了財務(wù)部門的小組活動和例會等，加深了與同事之間的溝通和交流。
第四段：輪崗后的收獲
輪崗結(jié)束后，筆者深刻地認識到，通過交流輪崗可以拓展視野，開闊思路，同時也能加深對公司運營的整體了解。在財務(wù)部門的實習(xí)經(jīng)歷中，自己也獲得了很大的進步，不僅能夠獨立完成一些會計工作，也加深了對公司財務(wù)管理的理解。更重要的是，通過與不同部門的同事們的交流，認識到多規(guī)模、多元化思考的重要性，為今后的工作生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
在筆者的實踐中，公司交流輪崗為員工提供了一個難得的機遇，不僅能擴展個人的知識面，也能增進企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)和協(xié)作。當(dāng)然，為了達到這個目標，個人在輪崗過程中需要勇于面對挑戰(zhàn)、積極學(xué)習(xí)、善于交流溝通等多方面的能力。希望公司能夠繼續(xù)推進這一機制，為員工提供更為廣闊的發(fā)展空間。
公司交流心得篇十四
交流會有利于大家交流意見，更好地吸收經(jīng)驗。那么你知道公司交流會的。
邀請函。
尊敬的：先生/女士。
感謝您一直以來對本公司的關(guān)心和支持，使公司得以蓬勃發(fā)展。為更好的使你了解我們，更好的使我們合作共贏、共創(chuàng)輝煌。誠邀您參加公司舉辦的會議。
屆時將有精彩的節(jié)目和豐厚的獎品等待著您，期待您的光臨!
會議名稱：
會議地點：
會議時間：
邀請人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
為加強調(diào)味品企業(yè)間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，促進新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣，20xx中國(國際)調(diào)味品及食品配料博覽會(簡稱cfexxx)期間，中國調(diào)味品協(xié)會專家工作委員會將舉辦cfexxx調(diào)味品行業(yè)技術(shù)研討會，并邀請專家工作委員會的專家現(xiàn)場演講，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會議時間與地點：
時間：xxx年10月31日13:30至17：00。
地點：廣州錦漢展覽中心1號館海珠廳。
二、演講企業(yè)及主題：
演講企業(yè)。
中國調(diào)味品協(xié)會專家工作委員會。
陜西時代釀造科技有限公司。
高效智能化的發(fā)酵食品生產(chǎn)。
北京三博中自科技有限公司。
發(fā)酵優(yōu)化生產(chǎn)及管理。
中國調(diào)味品協(xié)會專家工作委員會。
廣東富農(nóng)生物科技股份有限公司。
連云港海大生物科技研究所調(diào)味品行業(yè)技術(shù)純雞肉粉在雞精、雞味鮮湯料等食品中的應(yīng)用白醋連續(xù)特色技術(shù)以及三段式醬油發(fā)酵技術(shù)各相關(guān)企業(yè)均可免費參加，有興趣企業(yè)可致電cfe20xx組委會免費索取vip參觀證，或持名片到廣州錦漢展覽中心觀眾登記處換取參觀證。
邀請人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
×××有限公司進出口部：
首先，感謝貴司多年來對我司的關(guān)心與支持。
會期：×天。
聯(lián)系人：××。
邀請人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
公司交流心得篇十五
同志們：加強班組建設(shè)是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理、促進企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是我們實現(xiàn)快速發(fā)展的必由之路。今天，我們召開建材公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，目的就是總結(jié)前一段公司班組建設(shè)開展情況，加強各單位、各班組之間的交流與學(xué)習(xí)，相互借鑒經(jīng)驗，促進公司班組建設(shè)工作，推動我公司健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展，更好更快地實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的既定目標。
班組建設(shè)工作回顧。
公司現(xiàn)有班組77個，其中生產(chǎn)班組49個，自班組建設(shè)工作開展以來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，將其作為一項基礎(chǔ)工程來抓。通過班組建設(shè)工作的開展，進一步夯實了班組管理基礎(chǔ)，提高了班組現(xiàn)場管理水平。
公司黨政高度重視班組建設(shè)工作，確立以“黨委主導(dǎo)、行政主體、工會協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、職工參與”的工作原則，及時成立了黨委書記、總經(jīng)理為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持把加強班組建設(shè)作為夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理、迅速提高我公司整體素質(zhì)、增強核心競爭力的重要途徑，著眼于班組組織建設(shè)，著力于選拔培養(yǎng)班組長工作；著眼于班組隊伍建設(shè)，著力于職工培訓(xùn)工作；著眼于班組制度建設(shè)，著力于班組規(guī)化運行。經(jīng)過兩年多的努力，我們進一步明確了班組建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)、建設(shè)標準、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、班組長管理等方面容；建立起以行政領(lǐng)導(dǎo)為主、車間具體負責(zé)，職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，黨政工團齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局；使我公司班組建設(shè)與管理工作逐步規(guī)化、制度化。
公司先后向全體職工發(fā)放了《你在為誰工作》、《感恩于心、回報于行》、《生命第一/員工安全素質(zhì)手冊》、《形勢任務(wù)教育讀本》、向班組長發(fā)放了《白國周班組管理六法十八解》、《班組建設(shè)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)》、《優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理》等學(xué)習(xí)書目；下發(fā)了公司《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施方案》，制定了《建材公司班組建設(shè)管理制度》和《建材公司班組建設(shè)考核細則》，從總則，組織領(lǐng)導(dǎo)，班組管理體系，班組考核容、班組的考評獎勵，班組長任職條件、職責(zé)、權(quán)限，生產(chǎn)管理，安全管理，質(zhì)量管理，基礎(chǔ)工作，民主管理，思想政治工作等方面做出明確規(guī)定；統(tǒng)一制定了班組綜合管理制度、班組交接班制度、班組現(xiàn)場安全管理制度、班組生產(chǎn)管理制度、班組工作績效考核制度、群眾安全監(jiān)督管理制度、班組質(zhì)量負責(zé)制度、設(shè)備維護保養(yǎng)等八項制度；實現(xiàn)了我公司班組工作的有章可循，使各班組工作有序開展。
基本實現(xiàn)工作容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。20xx年度公司評選出了8個明星班組，10個優(yōu)秀班組，可以說我公司的班組建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定的成績，收到了一定的成效，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，也為今后的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
集團公司“三基三抓一追究”，其中一項基本工作就是班組建設(shè)，抓班組建設(shè)的關(guān)鍵要從班組長選拔使用重點基礎(chǔ)工作抓起。各基層區(qū)隊根據(jù)要求，從班組長配置、產(chǎn)生、選拔、任用，進行了明文規(guī)定，并按程序進行了民主改選，使思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、敢抓善管的職工選拔到了班組長崗位上來，為班組建設(shè)的深入開展打下了基礎(chǔ)。
在班組建設(shè)推進過程中，注重基礎(chǔ)和實效。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，一方面加強了基層區(qū)隊安全技術(shù)培訓(xùn)工作，基層區(qū)隊利用班前班后會開展安全戴帽、安全措施貫徹學(xué)習(xí)、每日一題等安全教育活動，開展導(dǎo)師帶徒、每周集中培訓(xùn)等形式，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和班組安全管理，提升了班組長及職工安全技術(shù)素質(zhì)和管理水平。另一方面，強化了基層班組安全技術(shù)操作規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行，加強了“崗位描述、手指口述”和“安全雙向確認法”的操作，使班組在安全生產(chǎn)過程中做到規(guī)操作，推動了基層班組的規(guī)化，取得了實效。
班組建設(shè)工作存在的不足。
企業(yè)的健康發(fā)展凝聚著公司77個班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產(chǎn)的各個崗位，肩負著全廠的生產(chǎn)任務(wù)，管理和操作著幾千萬元的資產(chǎn)。取得如今的.成績，歸根結(jié)底，是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭的結(jié)果，是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結(jié)果。在這里，我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意！
同時，我們也必須要清醒地認識到，我們的事業(yè)才剛剛起步，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求和先進的企業(yè)相比，我們的班組建設(shè)工作還有不少的差距，甚至還比較落后。具體表現(xiàn)為：部分干部職工對于班組創(chuàng)建的目的意義沒有深刻的理解和認識，未能引起足夠的重視，未能真正樹立抓“三基”的思想，目標模糊，基礎(chǔ)不扎實，班組建設(shè)有要求而無氛圍，有的只停留在形式上，致使班組崗位責(zé)任落實不到位。有的單位考核獎懲流于形式，強調(diào)了物質(zhì)獎勵，忽略了精神培育；也有的單位重視制度建設(shè)而忽略了文化管理，重視現(xiàn)場管理而忽略了人的素養(yǎng)管理；個別班組存在集體意識和奉獻精神淡薄，班長沖鋒在前而班組成員消極滯后，說明班組管理機制和培訓(xùn)教育工作仍待創(chuàng)新、完善和發(fā)展。這就是我們的真實情況，因此，我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質(zhì)，必須調(diào)動全員參與，必須從簡單的制度管理、物質(zhì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曃幕h(huán)境建設(shè)、人文關(guān)懷和精神激勵，真正的將班組建設(shè)成為基層員工隊伍的建設(shè)家園，才能有效激發(fā)基層的活力和熱情，提升班組建設(shè)的整體水平。
對今后班組建設(shè)工作的四點安排意見。
針對以上存在的不足，通過近兩年班組建設(shè)工作的開展情況來看，下一步做好班組建設(shè)工作，務(wù)必做到以下幾點：
一、是班組建設(shè)工作，各級部門黨政主要負責(zé)人要作為企業(yè)管理的重要容親自抓，工作要踏實，責(zé)任要明確，切實做到班組建設(shè)從組織體系和工作體系得到落實。
二、是要常抓不懈。班組建設(shè)作為對公司長遠發(fā)展有利的基礎(chǔ)工作，是一項長期、艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實效。
三、是要重視班組長對伍建設(shè)。班組長素質(zhì)高低決定企業(yè)管理水平，各基層單位要充分調(diào)動和發(fā)揮好班組長積極性、主動性，提高班組現(xiàn)場管理水平。
四、是扎實班組培訓(xùn)教育。抓班組培訓(xùn)教育就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑，使班組的思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識等培訓(xùn)工作得以有效開展，營造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。
五、是要用好激勵機制。為推動班組建設(shè)工作的深入開展，要認真開展班組建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動，讓先進典型名利雙收，充分調(diào)動基層單位、班組長及廣大職工的積極性，推動班組建設(shè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，班組建設(shè)管理水平不斷提高。
同志們，加強班組建設(shè)是一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作，事關(guān)企業(yè)的長遠發(fā)展。希望大家以此次會議為契機，認真學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀班組建設(shè)先進經(jīng)驗，扎扎實實地抓好各項工作的落實，努力推動公司班組建設(shè)整體上水平，為實現(xiàn)公司全年奮斗目標做出我們新的更大的貢獻！
公司交流心得篇十六
今天的會議內(nèi)容豐富、準備充分,質(zhì)量很高、效果很好。公司對這次會議很重視，董事長多次過問并提出具體要求，公司經(jīng)管部進行了一個多月的醞釀籌備，五溝礦做了大量的準備工作。這次會議是集團管控模式實施后，恒源煤電召開的首次綜合性精細化管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，各單位從各個層面進行了交流。同時，這也是貫徹落實集團公司和恒源煤電下半年工作會議精神的一個重要會議。借此機會，我講三個方面的問題。
會前，我們現(xiàn)場參觀了五溝礦動力物資保障部和產(chǎn)品事業(yè)部學(xué)習(xí)工作室。會上，各單位進行了精細化管理成果、經(jīng)驗交流。根據(jù)所看、所聽，我個人感到很受鼓舞和啟發(fā)。各單位的做法可圈可點、各有特色，創(chuàng)新勢頭比較強勁，創(chuàng)新成果比較豐富。這里面不僅有理論體系的創(chuàng)新，更多的是方式方法的創(chuàng)新，保障了安全生產(chǎn)，提升了經(jīng)營管理。孟莊礦的下料流程優(yōu)化，是我們最早推行的精細化管理成果之一，孟莊礦做到了堅持實施、不斷改進，有效解決了流程分割、點面多、人員多、效率低的問題。希望其他礦重拾起來，堅持不懈地推進。百善礦流程管理的方法和經(jīng)驗，抓住了精細化管理的核心，簡明、扼要、實用，易于推廣、易于實施。前嶺礦在材料管理上，堅持過程控制，完善內(nèi)控機制，嚴格責(zé)任考核，在cpi持續(xù)走高的大環(huán)境下，實現(xiàn)了材料費同比下降。該礦的做法啟示我們：要結(jié)果，就必須關(guān)注過程。劉一礦基于精益思想的創(chuàng)新體系建設(shè)，完善了機制，搭建了平臺，推動了管理創(chuàng)新，促進了安全生產(chǎn)，目前礦井連續(xù)安全生產(chǎn)已超過1000天。恒源礦保運隊檢修班創(chuàng)新的“三三工作法”，以文化引領(lǐng)管理創(chuàng)新，將其做實做細、有效實用，不愧為全國班組建設(shè)的一面旗幟。任樓礦創(chuàng)新體系完善，創(chuàng)新機制靈活，創(chuàng)新成果豐富。從加工件超市化管理到物資全面超市化管理，從工資結(jié)算一體化到設(shè)備定置管理，從煤炭洗選加工精細化管理到管理人員cia持續(xù)改進,始終走在公司精細化管理前列。該礦在精細化管理中，領(lǐng)導(dǎo)重視，部門主動，融入到各個專業(yè)，促進各項業(yè)務(wù)得到長足進步。祁東礦436管理工作法，應(yīng)該說是比較典型的人本管理，做到了監(jiān)督及時到位，分配公平公正，激勵處罰分明，員工自主管理增強，促進了員工與企業(yè)同步發(fā)展、共同成長。臥龍湖礦防突打鉆精細化管理，抓住了重點，突破了瓶頸，贏得了主動，積累了后勁。臥龍湖這樣的雙突礦井，我認為要堅持兩個理念：“沒有鉆尺就沒有進尺，沒有抽量就沒有產(chǎn)量”。臥龍湖礦安全煤量有保證了，我們就能通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓今年40萬噸的產(chǎn)量，產(chǎn)生50萬噸乃至60萬噸的效益。五溝礦精細化管理工具的可視化推廣應(yīng)用，視覺沖擊力強，易于員工產(chǎn)生共鳴、理解接受。特別是作為一種培訓(xùn)方式，我認為效果很好，不僅豐富了精細化管理工具箱的成果，更在如何有效使用工具箱上進行了積極有益的探索和嘗試。這也反映了該礦推動精細化管理的決心，體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)的胸懷――敢于超越自我，虛心學(xué)習(xí)他人。錢營孜礦工作面過斷層期間材料補償方法，有利于該礦采煤事業(yè)部創(chuàng)建精細化標準班隊。沒有這個辦法，就很難給班隊下達科學(xué)合理的定額，也就無法考評班隊。他們的做法，為創(chuàng)建精細化標準班隊打下了堅實的基礎(chǔ)。機械總廠以“632”工作模式搭建平臺，引領(lǐng)創(chuàng)建精細化標準車間，引導(dǎo)員工練技能、提素質(zhì)，打造了機械總廠獨特的車間文化。
近年來，我們在推進精細化管理上，概括起來就是“3753”：“3”，就是做好三件事；“7”，就是涌現(xiàn)七個亮點；“5”，就是取得五個方面效果；“3”，就是“三個得益于”。
（一）做好三件事。
恒源煤電獨立運行后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視精細化管理工作，把精細化管理作為培育企業(yè)核心競爭力、增加競爭優(yōu)勢的重要途徑，切實抓緊抓實抓好。
一是精確定位，堅定不移地推進精細化管理。恒源煤電新班子成立后，明確了公司基本使命和任務(wù)，即“四個堅定不移”：堅定不移地執(zhí)行集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，維護集團公司利益；堅定不移地按照上市公司要求規(guī)范運作，維護投資者利益；堅定不移地推進“三位一體”管理，提升企業(yè)競爭力；堅定不移地以人為本，維護廣大員工利益。推進“三位一體”管理，最核心、最重要的就是深入推進精細化管理。
二是清晰思路，有序有力地推進精細化管理。一是抓住核心和主線，就是堅持以“三位一體”為核心，以責(zé)任管理、自主管理、簡易管理為主線，不斷豐富完善精細化管理體系。二是明確推進原則，就是堅持“簡易管理、自動自發(fā)，求真務(wù)實、精益求精”的原則，持續(xù)深入推進。三是確立工作思路，就是要“做實、做細，全面融入、落地生根”，把精細化管理融入到各項工作中去，有機結(jié)合，務(wù)求實效。
三是抓住重點，實實在在地推進精細化管理。近年來，我們明確了四個精細化管理的推進重點，即內(nèi)部市場化、流程優(yōu)化、精細化標準班隊建設(shè)和創(chuàng)新體系建設(shè)。這四項工作有目標、有抓手、有措施，公司上下求真務(wù)實、真抓實干，推進精細化管理取得了實實在在的效果。
（二）涌現(xiàn)七個亮點。
一是組織開發(fā)并全面規(guī)范運行了內(nèi)部市場新信息系統(tǒng)。新系統(tǒng)吸收了近年來公司各礦的先進做法，具有功能齊全、操作便捷等優(yōu)點，規(guī)范了驗收、考核、結(jié)算等業(yè)務(wù)流程，減少了人為因素的影響，確保了考核結(jié)果的真實有效，日清日結(jié)得以實現(xiàn)，切實提高了內(nèi)部市場運行質(zhì)量和層次，在公司規(guī)范管理、降本增效中發(fā)揮了積極作用。從我們掌握的情況看，目前，這套系統(tǒng)走在了全國煤炭系統(tǒng)的前列。
二是物資全面超市化管理得到實現(xiàn)。目前，各礦已全部實施到位。在推進的過程中，公司不僅在思想上高度重視，在理念上正確引導(dǎo)，更在實際工作中給予各礦大力支持，幫助解決了很多問題和困難。各礦也切切實實地開展工作，實現(xiàn)了預(yù)期目標。祁東礦下定決心，克服困難，收繳了基層科區(qū)的30多間庫房，清理出積壓物資270萬元。任樓礦不斷創(chuàng)新，探索出自制加工件超市化管理模式，預(yù)計全年可節(jié)約材料成本126萬元。三是健全完善了內(nèi)部管理體系。公司按照“定位準確、權(quán)責(zé)清晰、事權(quán)統(tǒng)一”的要求，健全完善了以崗位責(zé)任制為核心的10多項管理制度體系，發(fā)布了公司制度政策匯編，促進了公司治理規(guī)范、管理科學(xué)、運作高效。
四是構(gòu)建了具有煤礦特色和自身特點的精細化標準班隊評價體系。這為深化、提升班隊建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。我們把精細化標準班隊打造好了，不僅安全生產(chǎn)更有保障，更重要的是員工隊伍素質(zhì)得到全面提升，讓員工健康成長、體面生活，得到人格尊重，實現(xiàn)自我價值。這也是管理中以人為本最根本的體現(xiàn)。
五是“持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新”成為管理主旋律。公司著力加強創(chuàng)新體系建設(shè)，激發(fā)了廣大員工參與管理、崗位創(chuàng)新的積極性。僅以合理化建議為例，今年上半年，各單位共收集合理化建議14109條，是去年全年的兩倍，合理化建議質(zhì)量得到明顯提升，落實率76.5%，特別是恒源礦上半年員工提合理化建議6487條，落實4885條。
六是有力支撐了專業(yè)化管理。實踐證明，精細化管理與專業(yè)化管理相輔相成、相互促進。哪個專業(yè)化管理引入、落實了精細化管理，哪個專業(yè)就能取得很快很大的進步。比如，臥龍湖礦抽采鉆孔施工工藝改進成果，使鉆機單機日進尺效率比原來提高3―5倍，單機臺效達到2890米/月，為瓦斯抽采贏得了大量寶貴時間，減少了礦井北翼采區(qū)開拓準備工期1年以上；年累計節(jié)約材料及人工費393萬元，減少了因噴孔而導(dǎo)致的煤巖粉噴出傷人事故。任樓礦選煤專業(yè)推行精細化管理，上半年共產(chǎn)出洗煤產(chǎn)品94.12萬噸，完成全年計劃的87.15%，產(chǎn)出精煤38.5萬噸，超額完成全年計劃任務(wù)。5月6日，公司專門在任樓礦召開了選煤專業(yè)精細化管理現(xiàn)場會。劉一礦“立體倉庫在電纜、設(shè)備管理中的應(yīng)用”，提高了勞動生產(chǎn)率，降低了操作人員的勞動強度，提高了設(shè)備、物料調(diào)節(jié)、倉儲管理水平。
七是流程優(yōu)化成為常態(tài)。各單位建立了流程管理責(zé)任體系，緊緊抓住影響效率效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了流程優(yōu)化的常態(tài)化。20xx年以來，全公司共梳理、優(yōu)化856個業(yè)務(wù)流程。
（三）取得五個方面成效一是促進了公司的率先發(fā)展。
二是促進了內(nèi)部管理的科學(xué)規(guī)范、內(nèi)部靈活。三是提升了基層基礎(chǔ)管理水平的。四是提升了企業(yè)形象和聲譽。
五是涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新成果。公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。在安徽省第八屆企業(yè)管理創(chuàng)新成果評選中，公司共獲得一等獎4項、二等獎11項、三等獎10項，占全省創(chuàng)新成果總數(shù)的30%以上。
（四）三個得益于。
回顧公司兩年來精細化管理工作，之所以能開創(chuàng)新局面、取得新成效。我認為，主要是“三個得益于”。
一是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，既是一種動力，也是一種壓力，領(lǐng)導(dǎo)重視了，工作就好開展。公司精細化管理之所以能夠持續(xù)深入，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)特別是兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的堅定不移和高度重視；得益于各礦領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的堅持不懈、親力親為。
二是得益于上下對精細化理念的認同。精細化是一種意識、理念、方法和習(xí)慣。全員的認識、認知、認同是確保精細化管理順利推進的前提，只有當(dāng)精細化管理的理念印在腦海中、融入血液里、落實在行動上，才能為精細化管理提供強大的思想動力和智力支持。
三是得益于精細化專業(yè)人員的勇于擔(dān)當(dāng)和盡心盡力?？梢哉f，公司精細化管理每前進一步，都凝聚著全體精細化管理專業(yè)人員的責(zé)任心、智慧和汗水。借此機會，我代表公司黨政向你們表示親切慰問和崇高敬意！
同志們，近年來礦區(qū)精細化管理取得了長足進步，但也存在著一些不容忽視的問題。主要有以下幾點：一是認識還不夠高。尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)的認識不夠高，思想上有動搖的時候，工作中有停滯的現(xiàn)象，進展還比較緩慢。思想是行動的先導(dǎo)，沒有充分的認識，就不可能有積極的行動、滿意的結(jié)果。二是發(fā)展還不夠平衡。有的單位工作很全面，效果也很好，從體系、機制到平臺、方法都非常健全；但有的單位還停留在零打碎敲上，工作散亂、不成系統(tǒng)。三是體系還不夠健全，機制還不夠完善。以上問題，我們要在思想上充分認識，在行動上認真解決。
精細化管理是一項永無止境的工作，只有起點，沒有終點。我們在座每位同志都應(yīng)該把今天這次會議當(dāng)做精細化管理的新起點，確定新目標，拿出新舉措，取得新成績。
1.要認清形勢，提高認識。精細化管理是實實在在的.工作，決不能把它看虛了。必須要有這種認識，否則不可能搞好精細化管理?，F(xiàn)在，無論是外部的發(fā)展趨勢，還是我們自身的發(fā)展形勢，都要求我們要進一步提高對精細化管理的認識。大家可以看到，目前從政府到社區(qū)，從國企到民企，都在大張旗鼓地推行精細化管理。但是反觀自身，我們的管理依然比較粗放。堅定不移地推進精細化管理，是我們成功的法寶之一，永遠不能丟掉。否則，就會前功盡棄，我們的發(fā)展也就走到了盡頭。
2、要強化功能，深入推進內(nèi)部市場化建設(shè)。內(nèi)部市場化是公司較早推行的一項精細化管理工作，通過10多年來的實踐探索，目前，公司已經(jīng)建立較為完備的內(nèi)部市場化運行體系。下一步，要在鞏固、完善、提升、拓展的基礎(chǔ)上，不斷強化內(nèi)部市場化功能作用的發(fā)揮。一是預(yù)算管理功能。要以全面預(yù)算管理為主線，形成縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善內(nèi)部市場價格、結(jié)算、考核三大體系。二是成本控制功能。要以責(zé)任成本控制為重點，將材料、工資、電力等七項成本要素全部納入核算考核范圍，注重過程控制和成本分析改進。當(dāng)前，尤其要鞏固好物資全面超市化管理，堅決杜絕科區(qū)“二級庫”的回潮現(xiàn)象。三是規(guī)范管理功能。要以工資分配、計量驗收、仲裁、監(jiān)督等為重點，不斷完善內(nèi)部市場規(guī)范運行制度體系。四是信息共享功能。要以內(nèi)部市場信息管理系統(tǒng)為平臺，確保所有業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算、日清日結(jié)、運行高效、資源共享。
3、要加強流程管理，促進煤礦工作由“低效”向“增值”轉(zhuǎn)變，由粗放向精細、精益轉(zhuǎn)變。目前，各單位均建立了包括責(zé)任、人員、機構(gòu)、制度等內(nèi)容的流程管理體系。下一步，關(guān)鍵是要按照“流程管理辦法”抓好落實。要堅持以生產(chǎn)一二線為重點，立足現(xiàn)場，以問題為切入點，找出影響效率效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照責(zé)任管理、自主管理、簡易管理的要求，深入扎實開展分析診斷、優(yōu)化改進、規(guī)范執(zhí)行，促進了效率效益的不斷提升。
4、要加強精細化標準班隊建設(shè)，打造安全高效和諧團隊。著力抓好三個重點。一是不斷完善標準。要以安全工作流程化、生產(chǎn)精益化、分配市場化、培訓(xùn)多樣化、崗位改進自動化、員工激勵及時化為基本要素，不斷修訂過程標準和產(chǎn)品標準，并固化為作業(yè)行為習(xí)慣。二是規(guī)范評定工作。要把動態(tài)考核與季度評定結(jié)合起來，通過考核激勵，在礦區(qū)掀起精細化標準班隊創(chuàng)建的新熱潮。三是扎實開展班組建設(shè)制度體系研究。各單位要按照要求，盡快形成研究成果，早日實現(xiàn)資源共享，促進公司班組建設(shè)整體水平的提升。
5、不斷完善創(chuàng)新體系建設(shè)，促進管理創(chuàng)新由“零散型”向集成型、集約型轉(zhuǎn)變。目前，各單位都建立了符合自身實際的創(chuàng)新體系，但還存在協(xié)同性不夠、重復(fù)性評審、成果推廣力度不夠等問題。下一步，抓好四項工作。一是對管理創(chuàng)新工作進行系統(tǒng)梳理、整合、優(yōu)化。二是暢通創(chuàng)新通道。要讓持續(xù)改進行動(cia)、合理化建議、“五小”活動、課題攻關(guān)等創(chuàng)新通道同步推進、相得益彰。特別是各礦要借鑒任樓礦和百善礦班子成員季度承擔(dān)一個cia項目的做法，帶頭進行持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新。三是完善創(chuàng)新機制。要完善并規(guī)范運行創(chuàng)新成果收集、評審、發(fā)布、激勵、考核、推廣六項機制，促進了創(chuàng)新工作制度化、常態(tài)化。四是學(xué)創(chuàng)并舉。精細化管理工具是我們在推進精細化管理實踐中取得的重要成果，是全體員工心血的結(jié)晶，也是公司寶貴的“管理財富”。各單位既要有決心創(chuàng)造經(jīng)驗，又要有胸懷借鑒經(jīng)驗，要像五溝礦一樣，積極主動地應(yīng)用已經(jīng)成型的管理工具，使得創(chuàng)新成果真正做到“墻內(nèi)開花、內(nèi)外都香”。
同志們，精細化管理工作責(zé)任重大、使命崇高、大有可為。希望大家在過去工作的基礎(chǔ)上，再接再厲、再上新臺階，開創(chuàng)恒源煤電和集團公司精細化管理工作的新局面。
公司交流心得篇十七
在公司工作中，交流是非常重要的一個環(huán)節(jié)。良好的交流能夠促進團隊的合作和工作效率的提高。在公司中，我們需要和同事、直屬上司、下屬以及其他部門的員工進行交流，以便更好地完成工作任務(wù)。通過交流，我們可以獲取更多的信息，理清工作思路，解決問題，共享經(jīng)驗，提升自己的能力和素質(zhì)。
第二段：有效溝通的技巧
在公司交流中，我們需要掌握一些有效的溝通技巧。首先是傾聽能力，要耐心地聽取對方的觀點和意見，并給予其足夠的尊重。其次是表達能力，要清晰地傳達自己的思想和意圖，避免含糊不清的表達引起誤解。還有適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，可以選擇面對面交流、電話溝通、郵件溝通等不同的方式，根據(jù)實際情況進行選擇。另外，還要善于用非語言交流，如微笑、眼神交流等方式，來增加交流的親和力。
第三段：團隊協(xié)作與信息共享
在公司中，團隊協(xié)作是非常重要的。只有團結(jié)一心，相互支持，才能完成艱巨的工作任務(wù)。在團隊中，交流是協(xié)作的基礎(chǔ)。通過交流，我們可以了解其他成員的工作情況，相互協(xié)調(diào)任務(wù)的安排，避免重復(fù)勞動和錯綜復(fù)雜的工作關(guān)系。同時，我們也要主動分享自己的經(jīng)驗和知識，以便于其他成員能夠更快地適應(yīng)和提升自身的能力。團隊協(xié)作和信息共享是公司交流的重要目標和效果。
第四段：解決問題與職場提升
公司交流不僅僅是為了信息的傳遞，更是為了解決問題。通過交流，我們可以共同探討問題的根源，分析問題的本質(zhì)，并制定解決方案。在解決問題的過程中，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和建議，用集體智慧來解決復(fù)雜的問題，提高解決問題的效率和質(zhì)量。另外，公司交流也是個人職場提升的機會。通過和各類人員的交流，我們可以學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗和技巧，了解職業(yè)發(fā)展的方向和路徑，為自己在職場中的進一步提升打下基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望
總結(jié)來說，公司交流是非常重要的工作環(huán)節(jié)。通過有效的溝通技巧，合理的交流方式以及團隊協(xié)作和信息共享，我們可以更好地解決問題，提高工作效率，促進個人和團隊的職場發(fā)展。在未來的工作中，我們應(yīng)該不斷提升自己的交流能力，保持積極的態(tài)度，主動與他人進行聯(lián)系和交流，以期取得更好的工作成果和個人成就。公司交流的重要性將永遠伴隨著我們的職業(yè)生涯。
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