我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫心得感悟的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅Ｓ袔椭?，可是?yīng)該怎么寫心得感悟呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得感悟范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
感悟正能量作文篇一
曾經(jīng)一度，因“小悅悅事件”、“彭宇案”……等極端事件，讓我們有過(guò)道德下降的擔(dān)憂和焦慮。同時(shí)，每一個(gè)善良而正直的人心中都深藏著一種渴望，渴望我們這個(gè)社會(huì)少點(diǎn)冷漠多點(diǎn)溫暖，渴望人與人之間少點(diǎn)戒備多點(diǎn)相助。任由世事變遷，愛(ài)與善終是社會(huì)的主流、時(shí)代的潮流。
在現(xiàn)實(shí)中，“正能量”帶來(lái)的正效應(yīng)確實(shí)不少。我們身邊有阿里木帶給我們的感動(dòng)，他靠賣烤肉資助貧寒學(xué)子，而不少人專程去“捧場(chǎng)”，這里面有感動(dòng)，也有“正能量”的傳遞。
社會(huì)需要愛(ài)，時(shí)代呼喚愛(ài)。對(duì)善行、對(duì)愛(ài)心的感動(dòng)，存在于每個(gè)人的心中。但很多人缺乏的不是感動(dòng)，而是一種顯示感動(dòng)的勇氣，一種傳遞感動(dòng)的行動(dòng)。
傳遞感動(dòng)，就是“正能量”的傳遞。
愛(ài)心無(wú)價(jià)，不分大小，“正能量”也沒(méi)有強(qiáng)弱之分。愛(ài)心是春風(fēng)，可以溫暖生活的每一寸空間;是火炬，可以照亮社會(huì)的每一個(gè)角落。愛(ài)心是擔(dān)當(dāng)，是奉獻(xiàn)，也意味著收獲。愛(ài)心照亮四周，同時(shí)也溫暖自己，幫助別人也就是完美自己，升華自己，幸福自己。送人玫瑰手留香，那是一種心靈的溝通、相互的給予、共同的追求。
其實(shí)，我們每個(gè)人都不乏善心和愛(ài)心，只是在等待一個(gè)被觸發(fā)的機(jī)會(huì)。古人云：人之初，性本善。當(dāng)一個(gè)人被感動(dòng)之時(shí)，也是他的愛(ài)心和善心被觸發(fā)之時(shí)。讓人“一看就暖和”的溫柔，這是激發(fā)了我們內(nèi)心柔軟與善意的溫情。大家對(duì)這種愛(ài)心產(chǎn)生溫暖的感覺(jué)，源于人與人之間那種最為寶貴的理解和對(duì)善的認(rèn)同。正是這種理解和認(rèn)同，穿透了世間的冷漠與輕視，用一種將心比心，推己及人的心理，獲得一種感同身受的情懷。
猶太作家威塞爾曾說(shuō)：“美的反面不是丑，是冷漠;信仰的反面不是異端，是冷漠;生命的反面不是死亡，是冷漠?！弊屛覀兙芙^冷漠，傳遞愛(ài)心，傳遞正能量……
感悟正能量作文篇二
趙襄子即位后，設(shè)計(jì)殺死代王及代國(guó)的精英，趁亂一舉攻下代國(guó)，將其歸入趙氏江山。與此同時(shí)，趙襄子派人接他的姐姐——也是代王夫人，回國(guó)。
這一切，他做得坦坦蕩蕩的，似乎理所當(dāng)然。而其姐卻不然，面對(duì)弟弟的計(jì)謀、丈夫的死亡，倫理與道德緊緊地糾纏在一起，勒得她喘不過(guò)氣。在回國(guó)的途中，她悄悄拿下發(fā)簪，刺向頸間……
趙襄子的行為在紛亂的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，著實(shí)算不上可惡，有人曾說(shuō)，春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，是一個(gè)充斥著冷漠的社會(huì)，而趙襄子之姐，卻是一個(gè)民族最后的溫暖，她無(wú)疑是最高貴的。
生命的價(jià)值在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期于諸王眼里比不上一顆珍珠，而對(duì)個(gè)體而言卻是最寶貴的財(cái)富。若僅僅是代王夫人，她必死無(wú)疑，可她還是趙王之姐，于是她得以生還，這是十分幸運(yùn)的。但她內(nèi)心正義的力量與倫理的束縛讓她陷入兩難之中，在封建社會(huì)中作為女性她無(wú)能為力，她只能將血液灑在土地上，用自己的生命作最后的嘗試，而道德卻隨著她干涸的血液變涼。
戰(zhàn)亂沒(méi)有結(jié)束，趙王之姐被眾多人民贊頌。
一個(gè)生命的流逝，難道什么都沒(méi)有改變?
把目光轉(zhuǎn)向現(xiàn)代，從開始的“跌倒的老人”到“小悅悅”再到“彭宇案”，這一系列的冷漠行為讓我們擔(dān)憂和焦慮：是什么讓人們?cè)诳吹綗o(wú)助的老人時(shí)扭頭走過(guò)?是什么讓人們?cè)诳吹綖l臨死亡的孩子時(shí)置之不理?又是什么讓人們忘恩負(fù)義，讓好心人被反咬一口?社會(huì)是否真的如此冷漠?
不是。溫暖依舊存在，想想那為乞丐遮雨的“撐傘女”、跪地求人的“最高護(hù)士”;想想高空徒手接女童的“最美媽媽”、三年來(lái)為農(nóng)民工送了兩萬(wàn)桶水的“送水哥”;為幫忙尋找被盜走的私家車內(nèi)男嬰，長(zhǎng)春無(wú)數(shù)店面電子屏上滾動(dòng)播出尋人啟示……這些正義的力量、道德的光輝在這繁雜的社會(huì)中閃著微弱的光芒，并傳遞給他人光亮。它們雖然微小，但卻蘊(yùn)含著巨大的力量，它們被無(wú)數(shù)倍地放大在世人面前，牽動(dòng)著整個(gè)中國(guó)的心。
生命的流逝，終是敲響了人們心靈的警鐘，它細(xì)小的像是一根針，卻扎破了人們被冷漠的社會(huì)而帶來(lái)的防備的外殼，善的巖漿隨即噴涌而出，將世界潤(rùn)染成一片絢麗的色彩，人性的光輝已點(diǎn)亮。
不管社會(huì)如何冷漠，要相信，正義與道德，從未離開。
正能量，一直都在。
感悟正能量作文篇三
神話故事里說(shuō)，“年”是一種會(huì)帶來(lái)瘟疫和災(zāi)禍的怪獸，在除夕的夜晚降臨人間，只有紅色的、有著巨響的鞭炮，才能驅(qū)趕它。
今年的除夕靜悄悄的，窗外沒(méi)有一聲爆竹響。遠(yuǎn)在幾千公里外的武漢，大街上空無(wú)一人，醫(yī)院里擠滿了戴著口罩的患者，還有在各個(gè)病房里忙碌的大夫。一張瘟疫地圖成為了過(guò)年這段時(shí)間里最熱門的圖片，屬于湖北的那一小塊圖標(biāo)，卻日漸深紅。
這是庚子年的開端。
因?yàn)槿祟惖呢澙泛鸵浑p雙伸向野味的筷子，讓這個(gè)春節(jié)變得與以往的都不同，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打破了原本普通而又平凡的中國(guó)年。
似曾相識(shí)的場(chǎng)景發(fā)生在20__年，不知名的病毒在大街小巷流竄，突如其來(lái)的疫情無(wú)情的襲擊著人們，那時(shí)大家感到的只有恐慌。上千的人被確診被隔離。盡管大家在外面行走，卻只露出一雙眼睛，這一雙雙眼睛與往常不同，它們都閃爍著懷疑、恐懼。回到家后，人們快速洗手、消毒、晾衣服，好像只要自己消毒的夠快，病毒就“追不上”自己。
十七年前的傷痛隨著時(shí)間的流逝逐漸消亡在時(shí)間的長(zhǎng)河，使得人們犯下了相同的錯(cuò)誤，讓整個(gè)中國(guó)，又一次進(jìn)入了恐慌之中。城市再次“帶上了”口罩，變得空曠起來(lái)。原本屬于新年的熱鬧氣氛消失的一干二凈，人們不再像往常一樣出門拜年、聚餐，而是都呆在家里，哪里也不敢去。
但無(wú)論是十七年前還是現(xiàn)在，在這場(chǎng)與病毒抗?fàn)幍膽?zhàn)役中，總會(huì)有白衣天使們的身影。
許多醫(yī)生放棄了回家的機(jī)會(huì)，退掉了那張返鄉(xiāng)的車票或機(jī)票，選擇留下，奮戰(zhàn)在一線，為國(guó)家貢獻(xiàn)力量。全國(guó)各地許許多多的醫(yī)生、護(hù)士、軍醫(yī)都紛紛趕到武漢支援，努力治愈每一位病人。
就在前幾天，我看到一篇新聞，奮戰(zhàn)在抗擊新型冠狀肺炎一線的醫(yī)護(hù)人員因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間佩戴護(hù)目鏡和口罩，臉上布滿勒痕，看到這些痕跡，我的眼睛一片濕潤(rùn)。這些勒痕刻在醫(yī)護(hù)人員的臉上，卻痛在我們的心里。
醫(yī)生們?yōu)榱司戎颊撸┲煌笟獾姆雷o(hù)服，帶上面具和口罩，進(jìn)入監(jiān)護(hù)室一待就是幾個(gè)小時(shí)，護(hù)士的手被消毒水、洗手液等侵泡浸蝕，已滿是傷口。還有一位女軍醫(yī)，在腳上打著兩塊鋼板和鋼釘?shù)耐瑫r(shí)，依然奔入前線。當(dāng)時(shí)，她根本沒(méi)有考慮自己的傷情，也沒(méi)有向各級(jí)組織報(bào)告負(fù)傷的情況，毅然決然的出發(fā)了。雖然他們也疼也累，但是一想到還有病人，還有國(guó)家需要他們?nèi)ァ罢取?，他們便全然不顧?/p>
他們也是同我們一般的人，他們也有需要守護(hù)的人，但在這個(gè)不平凡的中國(guó)年，他們卻奮不顧身的奔入前線，用血肉之軀守護(hù)著國(guó)家。
我們被這樣一群人守護(hù)著，他們不計(jì)報(bào)酬，無(wú)論生死，他們奮斗在一線與病毒抗?fàn)?我們被這樣一群人守護(hù)著，他們與時(shí)間搏斗，在實(shí)驗(yàn)室里用令世界稱贊的速度研制出試劑盒;我們被這樣一群人守護(hù)著，他們舍棄了自我，付出無(wú)盡心力治愈著患者。
我們應(yīng)感到無(wú)比感恩與榮幸，能夠被這樣一群人守護(hù)。同時(shí)，我們也應(yīng)該吸取教訓(xùn)，將貪婪與欲望收回，為我們共同的家園做出實(shí)際的努力。
感悟正能量作文篇四
一部艱苦奮斗史，一部艱難創(chuàng)業(yè)史，沒(méi)有抱怨，只有奉獻(xiàn)；沒(méi)有予求，只有創(chuàng)造；沒(méi)有退卻，奇跡出現(xiàn)。
為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。電視連續(xù)劇<國(guó)家命運(yùn)>生動(dòng)再現(xiàn)了"兩彈一星"創(chuàng)造與誕生的前后與奇跡。在堅(jiān)持面前，困難退卻；在執(zhí)著面前，奇跡降臨。
中國(guó)人民曾用前仆后繼的血肉之軀鑄造堅(jiān)不可摧的新萬(wàn)里長(zhǎng)城，中華人民共和國(guó)成立了；中國(guó)人民曾歷盡千辛科研探究創(chuàng)造"兩彈一星"的新奇跡，筑造中華民族安全的新防線。
獻(xiàn)身"兩彈一星"的前輩們不畏艱難，不講報(bào)酬，面對(duì)困難，排解困難；面對(duì)困境，解決困境；面對(duì)挑戰(zhàn)，迎難而上；面對(duì)犧牲，前仆后繼。這是為國(guó)家和人民安全作出重要貢獻(xiàn)的前輩們，這是心中只為國(guó)家只有國(guó)家只奉獻(xiàn)不索取的前輩們，他們，沒(méi)有怨言；他們，沒(méi)有退卻；他們，只為奉獻(xiàn)；他們，只為創(chuàng)造。他們，是中華民族永垂不朽的脊梁；他們，是永遠(yuǎn)活在人民心中的時(shí)代英雄；他們，是青年人立志報(bào)國(guó)的榜樣力量。
說(shuō)句心里話，我們是幸福的一代，我們坐享新中國(guó)與改革開放以來(lái)的幸福生活，卻總在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：你幸福嗎?
這是一個(gè)矛盾的年代，大有衣食無(wú)憂者幽怨生非富二代、羨慕他人高富帥；大有四體不勤者期盼天上掉陷餅、慣性寄生享現(xiàn)成；還有人拿國(guó)家的工資享黨的福利講黨的壞話壓榨民眾的膏脂；寄生者，實(shí)為整個(gè)社會(huì)前行與發(fā)展的阻礙，實(shí)為和平與安全的隱患，你們有什么資格猖獗?你們有什么資本不滿?
有的人活著，他已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著。為人民服務(wù)者，永遠(yuǎn)活在人民的心里；寄生人民中的駐足，必將得到應(yīng)有的懲罰!
親愛(ài)的同志們，認(rèn)清黑白，分辨丑惡，全民聯(lián)合，眾志成城，用我們的正能量，抵制與掃除一切反動(dòng)與侵略分子!
感悟正能量作文篇五
給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你要怎么管?你的身邊是不是存在這樣的情況：生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、意外事情頻發(fā)、服務(wù)態(tài)度惡劣、員工流失嚴(yán)重、下屬消極怠工……死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)無(wú)法成就卓越，只有正能量團(tuán)隊(duì)才能夠創(chuàng)造奇跡。本書作者歸納自己二十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)及最新研究報(bào)告，集德魯克、韋爾奇、法約爾等全球頂級(jí)管理大師卓越思想，將打造正能量團(tuán)隊(duì)的方法分享出來(lái)，你將從中學(xué)會(huì)激勵(lì)員工、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)到最佳表現(xiàn)的秘籍。
換句話說(shuō)，你沒(méi)有就你的意圖進(jìn)行足夠的溝通。在有效率的團(tuán)隊(duì)里，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該搜集并思考反饋。
誠(chéng)然，有些發(fā)展理念是高度保密的，但是我發(fā)現(xiàn)太多的領(lǐng)導(dǎo)者在保密上做得過(guò)了頭。如果你想創(chuàng)造出使正能量團(tuán)隊(duì)蓬勃發(fā)展的環(huán)境，那么明智地分享你的發(fā)展理念并獲得反饋，就是其中的一部分。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)叫斯科特?弗里曼的領(lǐng)導(dǎo)者，他在發(fā)展理念的溝通與反饋的處理上表現(xiàn)非常出色，他是愛(ài)達(dá)荷州默里迪恩?約翰遜建筑設(shè)計(jì)所的所長(zhǎng)。所長(zhǎng)弗里曼有個(gè)制度，就是每個(gè)季度至少帶全體員工共進(jìn)一次午餐。在午餐期間，弗里曼與員工暢談公司今后將會(huì)做什么事情，雙方的交流非常有效，他的員工可以輕松自由地說(shuō)出自己的想法，不用擔(dān)心遭到反駁。
有趣的是，建筑師弗里曼說(shuō)，有時(shí)候他覺(jué)得，其實(shí)他作為領(lǐng)導(dǎo)者，采用與員工聚餐的方式來(lái)加強(qiáng)管理應(yīng)該算他的本職工作，但常常感覺(jué)不到是在做他的本職工作。這可以理解，因?yàn)橥ㄟ^(guò)建筑方面的工作——專注于每個(gè)不同項(xiàng)目的細(xì)節(jié)、撰寫設(shè)計(jì)文件，并寫上詳細(xì)的規(guī)格說(shuō)明，仔細(xì)檢查他的設(shè)計(jì)作品等——他在專業(yè)上獲得了巨大成功。但是現(xiàn)在，他處于組織中的不同級(jí)別，職責(zé)發(fā)生了改變。領(lǐng)導(dǎo)者的“原產(chǎn)品”和“流程”，與當(dāng)時(shí)他們公司只有三個(gè)人，并且每個(gè)人都身處一線時(shí)的情形，已經(jīng)有了很大的差別，而很可能他還沒(méi)有從以前的工作狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)出
在管理層，期望的產(chǎn)出就是有效的組織。換句話說(shuō)，公司現(xiàn)在的作為，正是應(yīng)該的作為。為達(dá)到這一產(chǎn)出，領(lǐng)導(dǎo)者必須：
·時(shí)刻關(guān)注宏觀視野。
·行為保持與公司的能力相一致。
·在整個(gè)組織中交流這些發(fā)展理念。
·考慮反饋并作出必要的調(diào)整。
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