招商引資項目工作會議發(fā)言稿（優(yōu)秀24篇）

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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇一

同志們：

現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，對新的一年的工作進(jìn)行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進(jìn)上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進(jìn)行研究。特別是在20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進(jìn)一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設(shè)的共識。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進(jìn)一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體本網(wǎng)私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導(dǎo)和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標(biāo)完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進(jìn)個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進(jìn)個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進(jìn)一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定；七是公布20xx年招商引資指標(biāo)分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。

……。

進(jìn)行會議第二項，請縣領(lǐng)導(dǎo)和駐＊＊單位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的招商引資先進(jìn)個人頒獎，頒獎分兩組進(jìn)行。

首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻(xiàn)的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎；

……。

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻(xiàn)的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。

……。

……。

上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；

……。

進(jìn)行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進(jìn)一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；

……。

……。

……。

會議進(jìn)行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；

……。

會議進(jìn)行第九項，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。

下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準(zhǔn)備；

……。

三天內(nèi)必須把會議精神傳達(dá)到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達(dá)貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，學(xué)習(xí)我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

二要嚴(yán)格落實工作任務(wù)。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達(dá)給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)行認(rèn)真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠(yuǎn)，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進(jìn)京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進(jìn)項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達(dá)成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進(jìn)合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務(wù)目標(biāo)后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認(rèn)識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達(dá)目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈叵扔柚?。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進(jìn)能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻(xiàn)，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認(rèn)清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠(yuǎn)了想，往大帳上想。

四要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當(dāng)作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進(jìn)一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進(jìn)展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

三天內(nèi)必須把會議精神傳達(dá)到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達(dá)貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，學(xué)習(xí)我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

二要嚴(yán)格落實工作任務(wù)。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達(dá)給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)行認(rèn)真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠(yuǎn)，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進(jìn)京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進(jìn)項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達(dá)成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進(jìn)合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務(wù)目標(biāo)后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認(rèn)識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達(dá)目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進(jìn)能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻(xiàn)，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認(rèn)清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠(yuǎn)了想，往大帳上想。

四要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當(dāng)作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進(jìn)一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進(jìn)展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二

下面進(jìn)行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。

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下面進(jìn)行會議第四項議程，請各位領(lǐng)導(dǎo)講話。

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1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。

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2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任講話。

3、下面有請縣工商局的×××局長講話。

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4、下面有請縣物價局的×××局長講話。

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5、下面有請市局市場處×××處長講話。

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6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。

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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇三

同志們：

在全縣上下深入貫徹縣委工作會議和“兩會”精神的關(guān)鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次工業(yè)經(jīng)濟工作會議，主要是基于以下幾點考慮：一是從我縣的實際來看，工業(yè)經(jīng)濟是弱項、是短腿，沒有真正起到帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的目的，極需加強。二是從目前來看，一季度即將過去，各項工作都已經(jīng)啟動，但要完成今年既定的各項任務(wù)指標(biāo)，尤其是國有企業(yè)改革和建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，困難很多，壓力很大。三是從長遠(yuǎn)來看，在宏觀調(diào)控的大環(huán)境下，如何使工業(yè)經(jīng)濟走出低谷，發(fā)揮應(yīng)有的作用，對綏棱的發(fā)展至關(guān)重要。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，縣直和中省直部門的一把手，重點企業(yè)的廠長、經(jīng)理和經(jīng)濟局股級以上的干部。這次會議共有兩項議程：一是傳達(dá)全市工業(yè)經(jīng)濟會議精神；二是王縣長做工作部署。

下面，進(jìn)行會議第一項，請縣經(jīng)濟局局長××*同志傳達(dá)全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神。

進(jìn)行會議第二項，請縣政府副縣長××*同志講話。

同志們，這次會議就要結(jié)束了。會上傳達(dá)了全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神，王縣長做了重要講話。王縣長的講話，從我縣實際出發(fā)，對今年的'工作做了全面的部署，措施具體，任務(wù)明確。為我們開展工作提供了保障，指明了方向，只要我們認(rèn)真的加以貫徹落實，全縣的工業(yè)經(jīng)濟工作一定會再上新臺階，再有新起色。下面，就會議精神的貫徹落實問題，我講四點意見：

一要在統(tǒng)一思想上抓落實。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要立即組織召開全體干部職工大會，把王縣長的講話精神原汁原味的快速傳達(dá)下去，并努力用這次會議精神統(tǒng)一干部職工的思想，進(jìn)而增強工作的主動性和自覺性，為工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。尤其是經(jīng)濟局涉及的范圍廣、情況復(fù)雜，一定要認(rèn)真的加以傳達(dá)落實。

二要在推進(jìn)國企改革上抓落實。各相關(guān)部門和企業(yè)一定要按照王縣長的講話要求，全力配合工作組的工作，清產(chǎn)核資，措清底數(shù)。同時，要采取多種方式，聯(lián)系多種渠道，確保成熟一戶，轉(zhuǎn)制一戶，見效一戶。總的來說就是，既要維護國家和職工的利益，又要保證改革的順利進(jìn)行。

三要在推動民營經(jīng)濟發(fā)展上抓落實。關(guān)于民營經(jīng)濟的發(fā)展問題，王縣長在講話中已經(jīng)做了深刻而具體的闡述。各部門、各單位一這要認(rèn)真領(lǐng)會講話精神，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，幫助企業(yè)研究新策略、探索新途徑、尋找新方法，盡自己最大的努力促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展。決不能因為我們工作的失誤而影響了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。民營企業(yè)也要加大資金和技術(shù)投入，爭取上規(guī)模，上水平，提質(zhì)量，增效益。

四要在加強領(lǐng)導(dǎo)上抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要以為黨為民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把經(jīng)濟工作納入到重要議事日程中，明確責(zé)任，常抓不懈，決不允許“領(lǐng)導(dǎo)要求抓一陣、檢查時期抓一會、平常時期大撒手”的現(xiàn)象發(fā)生。要把全年的任務(wù)指標(biāo)層層落實，細(xì)化分解，制定具體的工作方案和措施，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟的加快發(fā)展，確保順利完成全年任務(wù)。

散會。

《在縣工業(yè)經(jīng)濟工作會議上的主持詞》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在縣工業(yè)經(jīng)濟工作會議上的主持詞。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇四

實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，全面開放招商，突出項目建設(shè)，是近年來我市推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展的重要抓手，也是我市經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)晉位升級的重要經(jīng)驗，必須堅持不懈地深入實施。

(一)狠抓項目建設(shè)。

我經(jīng)常講，項目是新鄉(xiāng)發(fā)展的第一推動力，新鄉(xiāng)今天的經(jīng)濟是昨天上項目的支撐，新鄉(xiāng)的未來，還要靠今天上的項目來支撐，項目是我們抓經(jīng)濟工作的第一抓手，是作為政府領(lǐng)導(dǎo)會不會、真不真、能不能抓經(jīng)濟工作的標(biāo)志。所以，無論什么時候都要牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目、快上項目、多上項目，用項目建設(shè)為新鄉(xiāng)贏得現(xiàn)在、創(chuàng)造未來。盯緊重點項目。今年，市委、市政府確定了x個投資x萬元及以上重大項目，其中，省重點抓的項目x個、市重點抓的項目x個、縣(市、區(qū))重點抓的項目x個，全年力爭完成投資x億元以上。市委經(jīng)濟工作會議上，我們又篩選了x個總投資x億元的重大項目。今天會議還印發(fā)了《新鄉(xiāng)市重大項目推進(jìn)工作實施意見》，進(jìn)一步明確了今年項目建設(shè)的指導(dǎo)思想和重點任務(wù)以及各縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)抓好的重大項目。

這些項目任務(wù)明確，重點突出，各級各部門要認(rèn)真對照目標(biāo)，按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，制定工作計劃、細(xì)化工作節(jié)點、強化推進(jìn)措施，力爭上半年盡可能多的完成投資和建設(shè)任務(wù)。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣(市、區(qū))要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強的產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。要加強開工項目的后期跟蹤，堅決杜絕奠基后遲遲不動工的現(xiàn)象。今天會后，各縣(市、區(qū))要盡快行動，提前為一季度集中開工活動做好準(zhǔn)備。加強項目謀劃。項目建設(shè)既要著眼當(dāng)前，又要謀劃長遠(yuǎn)。當(dāng)前，我市經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢，主要得益于歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實施，能不能為今后打下一個更加堅實的基礎(chǔ)，主要取決于我們有沒有抓住當(dāng)前的重大戰(zhàn)略機遇期，精心謀劃、儲備、推進(jìn)一批打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的重大項目。要加強項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫(yī)藥、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強，打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性項目。

要加大與國家、省有關(guān)部門的銜接力度，爭取更多項目進(jìn)入國家、省專項發(fā)展規(guī)劃，提高謀劃項目轉(zhuǎn)化的成功率。今年x月份，李書記分兩次聽取了各縣(市、區(qū))重大謀劃項目情況匯報，要求每個縣(市、區(qū))今年重點抓好x-x個總投資x-x億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強力推進(jìn)。做好全省重點項目觀摩點評活動。省政府已經(jīng)定于x月份開展今年全省重點項目觀摩點評活動，大項目辦要會同有關(guān)縣(市、區(qū))認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，要把各個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)考慮的更全面些，預(yù)案制定的更周到些，路線、項目點、停車點等都要多實地察看，反復(fù)斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。

(二)強化招商引資。

堅持把擴大開放、招商引資作為“一舉應(yīng)多變”、“一招求多效”的重要舉措，更加注重龍頭基地型、技術(shù)創(chuàng)新型、服務(wù)中心性項目引進(jìn)，不斷提升招商引資的質(zhì)量和水平。圍繞提高實效抓招商。深化項目落實年活動，完善工作聯(lián)動、分包督導(dǎo)、定期通報等工作機制，把新簽約項目納入臺賬管理，緊盯簽約項目合同履約率、資金到位率和項目開工率，切實提高招商的針對性和實效性，確保中兵北斗二代導(dǎo)航系統(tǒng)、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產(chǎn)業(yè)園、雙鷺?biāo)帢I(yè)生物醫(yī)藥二期、華蘭生物與丹麥cmc公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目盡快開工建設(shè);爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰柜系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一季度開工建設(shè);爭取天光科技觸摸屏產(chǎn)業(yè)園、娃哈哈x萬噸果葡糖漿、德國kme集團合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調(diào)、北京地鐵車輛裝備等項目實現(xiàn)突破。

圍繞創(chuàng)新方式抓招商。強化延鏈補鏈招商，圍繞電池與電動車、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈條和圖譜梳理出的x個產(chǎn)業(yè)鏈弱項和缺項及x個重點項目，開展延鏈補鏈招商。大力推進(jìn)集群式招商，加快培育新型電池、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工等特色產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)集群式招商x億元以上，各縣(市、區(qū))今年確保x個產(chǎn)業(yè)集群項目落地，確保x個x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元配套項目開工建設(shè)。今天會議印發(fā)了《新鄉(xiāng)市專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商工作實施意見》，目標(biāo)、任務(wù)、措施都非常明確，各級各部門要認(rèn)真抓好落實。加強專業(yè)化招商，積極與全國、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的知名商會協(xié)會銜接，全力推進(jìn)委托招商，今年力爭與x個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，積極與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、廣東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中山市印刷包裝協(xié)會、慈溪小家電產(chǎn)業(yè)協(xié)會等全國知名行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)絡(luò)溝通，掌握其產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，力爭有新的突破。

圍繞承接轉(zhuǎn)移抓招商。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，既要注重引進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)以吸納更多就業(yè)，又要積極引進(jìn)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以提升產(chǎn)業(yè)層次;既要著力引進(jìn)龍頭企業(yè)以形成雁陣效應(yīng)，又要大力吸引配套的中小企業(yè)集團式轉(zhuǎn)移以培育產(chǎn)業(yè)集群。上半年要重點做好幾項專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商活動，即x月份、x月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴美國開展的電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商，x月x日-x日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，x月份在臺州開展的汽車零部件產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴珠三角地區(qū)開展的生物與新醫(yī)藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實現(xiàn)新突破。

(三)突出載體建設(shè)。

強力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。中央把城鎮(zhèn)化作為擴大內(nèi)需的最大潛力，省里把新型城鎮(zhèn)化作為“一發(fā)動全身”的重要舉措，這是加快項目引進(jìn)和建設(shè)的重大機遇。中心城區(qū)要大力推進(jìn)城中村和棚戶區(qū)改造，平原路緩堵保暢工程、南環(huán)西段和西環(huán)路提升改造等項目建設(shè)力爭上半年開工建設(shè)，打造高品質(zhì)城市核心區(qū)。各縣(市、區(qū))要積極謀劃、包裝、引進(jìn)項目，通過基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通和產(chǎn)業(yè)項目等的實施，加快推進(jìn)縣城內(nèi)涵式發(fā)展和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))區(qū)全面發(fā)展建設(shè)的步伐。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。市委、市政府把今年確定為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作年，各縣(市、區(qū))要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，把集群招商作為集聚區(qū)工作第一要務(wù)，力爭每個集聚區(qū)引進(jìn)x個以上行業(yè)龍頭企業(yè)或投資x億元以上重大基地型項目，引進(jìn)x個關(guān)聯(lián)配套的集群項目。

各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要結(jié)合規(guī)劃調(diào)整，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)力度，加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，為項目入駐提供優(yōu)良條件。平原新區(qū)要把工作重心放在項目和資金引進(jìn)上，以項目建設(shè)興產(chǎn)興城，聚集人口，在全省城市新區(qū)建設(shè)中走在前列。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)要利用國家級開發(fā)區(qū)的“金字招牌”，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產(chǎn)業(yè)集群招商。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年在建和計劃開工項目進(jìn)行全面的梳理，建立臺賬，強力推進(jìn)，力爭今年有一批項目投產(chǎn)和開工建設(shè)。

積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。全面完成南水北調(diào)渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標(biāo)任務(wù)，積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化示范中心、年出欄x萬頭生豬的雛鷹農(nóng)牧集團(衛(wèi)輝)生豬產(chǎn)業(yè)化基地等項目建設(shè)。加快服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。抓住省委、省政府支持 “兩城兩區(qū)”建設(shè)的重大機遇，x月底之前全部完成商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃編制審批工作，啟動詳規(guī)和控規(guī)編制工作，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)大型商貿(mào)企業(yè)入住。各縣(市)特別是五個城市組團，上半年商務(wù)中心區(qū)或特色商業(yè)區(qū)要初具規(guī)模，打造一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，培育縣域新的增長點。

(四)完善推進(jìn)機制。

20xx年，在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，我市能夠較好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)回升，主要指標(biāo)晉位升級，主要經(jīng)驗之一就是建立起了比較有效的抓落實的工作推進(jìn)機制，必須堅持并完善這些制度。堅持重大項目推進(jìn)例會制度。大項目辦要繼續(xù)在例會議題的收集、例會內(nèi)容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實的督查督辦力度，不斷提升例會的權(quán)威性、有效性。加強聯(lián)審聯(lián)批制度。繼續(xù)實行重點項目“并聯(lián)”審批，所有與項目審批有關(guān)的部門都要參與進(jìn)來，增強主動服務(wù)意識，明確操作細(xì)則，強化審批銜接，優(yōu)化審批程序，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務(wù)、發(fā)改、工信、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強度、環(huán)境評價、科技含量、經(jīng)濟效益等進(jìn)行綜合分析，由招商“引資”向“選資”轉(zhuǎn)變，切實提高招商引資的綜合效益。

堅持重大招商項目責(zé)任制度。重大項目根據(jù)情況由書記、市長及各位市級領(lǐng)導(dǎo)、縣委書記、縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，重點跟蹤，重點服務(wù)。簽約項目實行一把手、主管副職、責(zé)任人三級責(zé)任制，一盯到底，確保項目落地并建成投產(chǎn)。堅持重大項目進(jìn)展情況督查通報機制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設(shè)率、建成投產(chǎn)率、投資強度等進(jìn)行督查通報。實行巡回服務(wù)制度，市大項目辦每月對重點項目全面巡回服務(wù)一遍，及時掌握項目推進(jìn)過程中的困難和問題，及時提請市級分包領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，扎實地推進(jìn)項目建設(shè)。推行代辦服務(wù)。對重點項目和重大招商引資項目實行全程跟蹤服務(wù)，由項目所在地政府明確一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一名辦事人員具體負(fù)責(zé)，協(xié)助項目單位完善資料、辦理手續(xù)，促進(jìn)項目盡快開工。

(五)破解發(fā)展瓶頸。

目前，制約重點項目建設(shè)和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環(huán)境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點項目供地政策，積極爭取上級用地指標(biāo)。堅持有限指標(biāo)保重點原則，國土部門要嚴(yán)把土地供應(yīng)關(guān)，規(guī)范各類項目用地規(guī)模，實行按建設(shè)時序、區(qū)分輕重緩急供地，年度用地計劃指標(biāo)優(yōu)先保障重點項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，堅決遏制粗放用地行為，實現(xiàn)土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機制，市政府金融辦要會同有關(guān)部門和各縣(市、區(qū))上半年組織x-x次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機構(gòu)牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機構(gòu)提前介入，為客商提供結(jié)算、融資等綜合金融服務(wù)。積極爭取上級財政建設(shè)資金用于重點項目建設(shè)。環(huán)保方面。優(yōu)先保證重點項目環(huán)境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環(huán)境容量指標(biāo)，優(yōu)先支持省市重點項目和重大招商引資項目建設(shè)的環(huán)境容量。

(六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大項目辦、市政府督查室及監(jiān)察局要進(jìn)一步加強對重點項目建設(shè)環(huán)境的督促檢查，重點督查責(zé)任落實和項目建設(shè)周邊環(huán)境，對久拖不辦、推卸責(zé)任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監(jiān)察和問責(zé)機制，及時督促整改。進(jìn)一步抓好全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項整治活動，使全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作從注重遏制性治理向注重預(yù)防性治理轉(zhuǎn)變、從臨時性應(yīng)急措施向長效機制建設(shè)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)厲打擊妨礙重大項目建設(shè)的各種違法違規(guī)行為。對重大招商項目實行領(lǐng)導(dǎo)“一對一”跟蹤服務(wù)，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實行直報制和領(lǐng)導(dǎo)包案制，切實保護投資者合法權(quán)益。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，對重大項目進(jìn)展情況、在項目建設(shè)中的先進(jìn)典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光?？傊?，要多管齊下，全面營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，法治誠信的市場環(huán)境，安靜順暢的建設(shè)環(huán)境。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇五

作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。

一、科學(xué)謀劃項目，提高招商針對性。

一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎(chǔ)性資料收集，科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目；三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。

二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。

選調(diào)建立一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目，及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、科技含量高、就業(yè)貢獻(xiàn)高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。

三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。

通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進(jìn)典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當(dāng)好招商宣傳員；建好開化招商引資網(wǎng)，擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時更新招商投資指南，進(jìn)行項目宣傳和推介；做好“走出去與請進(jìn)來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。

四、加強服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化投資環(huán)境。

“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé)，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進(jìn)過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天下午的會議也是縣委縣政府決定在春節(jié)前召開的一次非常重要的會議。剛才，愛軍同志通報了x年全縣招商引資和項目建設(shè)工作情況，對x年相關(guān)工作進(jìn)行了具體安排部署，這些我都完全同意，請各地、各部門、各單位認(rèn)真抓好貫徹落實；建超同志宣讀了x年招商引資、項目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資綜合考評、服務(wù)招商引資項目建設(shè)先進(jìn)單位和納稅骨干企業(yè)的表彰決定，會議表彰了先進(jìn)單位。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位表示熱烈祝賀！下面，就做好新一年招商引資和項目建設(shè)工作，我講三點意見。

一、以實事求是的態(tài)度回顧工作、研判形勢，客觀評價招商引資和項目建設(shè)工作成效。

一年來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我們始終把招商和項目工作擺在首要位置，緊盯重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，科學(xué)部署、有序推進(jìn)、狠抓落實，招商引資和項目建設(shè)取得了新進(jìn)展。主要表現(xiàn)為三方面：一是成績實。全年共簽約招商引資項目x個，落地項目x個。投資x萬元以上開復(fù)工項目x個，實際完成投資x億元。全年固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)進(jìn)出口總額分別完成x億元、x萬美元，在市對縣考評中均位列全市第一。二是勢頭好。全年引進(jìn)億元以上落地項目x個，家居產(chǎn)業(yè)園、紅山物流商貿(mào)城、水環(huán)境治理、南外環(huán)及高連線等項目啟動實施，x華鑫家具制造、x三河墻地磚、紅十字醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體等項目的規(guī)劃建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，項目建設(shè)呈現(xiàn)出數(shù)量、質(zhì)量、速度同步提升的良好勢頭。三是業(yè)態(tài)新。始終堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路，x香河家具、大城保溫建材、興沃生物質(zhì)碳基復(fù)x、大唐新能源、溫氏牧原正邦生豬養(yǎng)殖等一批有影響力的新興產(chǎn)業(yè)項目加速聚集，有力促進(jìn)了全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前，我縣依然存在著工商業(yè)大項目少、項目整體投資規(guī)模小、競爭力不強、實施進(jìn)度緩慢等問題。這些問題形成的原因，既有資源稟賦、環(huán)境條件等方面的客觀因素，又有我們自身的主觀原因，我想更主要的還是主觀原因。比如，思想認(rèn)識上的原因。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資和項目建設(shè)工作認(rèn)識不足，片面強調(diào)基礎(chǔ)差、對外聯(lián)系無渠道、經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)等客觀原因，缺乏敢于運作、敢于突破的魄力和能力。比如，工作方法的問題。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不認(rèn)真研究政策，不主動出擊，不創(chuàng)新思路，坐等項目、坐守攤子，對項目市場前景、技術(shù)來源、長短期效益等方面的可行性分析不夠透徹，喪失了大好機遇。比如，工作作風(fēng)不實的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對項目的跑勁不大、鉆勁不夠，怕苦怕累，對引進(jìn)項目盯得不緊不牢，對項目前期工作做得不深不細(xì)，關(guān)鍵時候前功盡棄。再比如，服務(wù)環(huán)境不優(yōu)的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不主動排憂解難，而是推卸責(zé)任，致使有些項目簽約后遲遲不能開工投產(chǎn)。我認(rèn)為這些問題是主要問題，也是主觀問題，更是我們通過努力可以改善和解決的問題。因此，千萬不能因為成績的取得而沾沾自喜，自我滿足，必須正視差距，正視問題，真正解放思想，真正責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正補齊短板，切實解決問題。

未來的發(fā)展，誰抓住了招商，誰做強了項目，誰就能擁有經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán)，誰就會贏得核心競爭力。無論是工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，還是城鎮(zhèn)建設(shè)、三產(chǎn)經(jīng)濟，無論是資源開發(fā)，還是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境改善，歸根結(jié)底，都要落實到具體項目上。在新形勢下，全市各縣區(qū)你追我趕、競相發(fā)展，經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)展勢頭都很強勁?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退?！敝挥凶プC遇，加快發(fā)展，奮力拼搏，才會縮小差距，才能趕上先進(jìn)縣區(qū)的發(fā)展步伐。形勢要求我們必須把招商引資和項目建設(shè)作為首要任務(wù)，必須增強責(zé)任感和緊迫感，精心組織籌劃，周密安排部署，爭取再上一批大項目、好項目，不斷增強建平振興發(fā)展后勁。

經(jīng)濟工作是中心、是大局，招商引資項目建設(shè)是核心、是關(guān)鍵。我們必須始終把招商引資和項目建設(shè)作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，進(jìn)一步做活存量、做優(yōu)增量、做大總量，為建平經(jīng)濟社會實現(xiàn)全面振興發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，注入強大動力。

（一）堅定不移抓好項目建設(shè)，著力擴大有效投資。

項目是點，產(chǎn)業(yè)是線，經(jīng)濟是面。要牢牢扭住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，進(jìn)一步強化項目優(yōu)先理念，持續(xù)在全縣形成大抓項目、大上項目、大建項目的濃厚氛圍。

一要抓項目強支撐。按照“前期項目抓開工、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，著力在項目引進(jìn)、落地、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效上下功夫，排出時間節(jié)點，落實包保責(zé)任，整合各方力量，重點盯住年初已經(jīng)確定的億元以上重大項目，強化要素保障工作，推動項目建設(shè)。特別是要推動家居產(chǎn)業(yè)、生豬養(yǎng)殖、風(fēng)力發(fā)電等重點項目盡快投產(chǎn)達(dá)效，推動新型建材、高級冶金材料等潛力項目做大做強，努力打造集研發(fā)、設(shè)計、制造、展示、銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，還要樹立抓大不放小的發(fā)展理念，既“摘西瓜”、又“撿芝麻”，朝著大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的目標(biāo)邁進(jìn)。

二要抓投資擴總量。對建平來講，消費是慢增量、出口是微變量、投資是決定量。要立足完成固定資產(chǎn)投資必保增長x％，力爭增長x％的目標(biāo)，發(fā)揮項目支撐作用，以抓投資來提升建平發(fā)展“加速度”。要以產(chǎn)業(yè)投資為重點，注重發(fā)揮園（景）區(qū)的引領(lǐng)、帶動、輻射作用，圍繞前期、開工、續(xù)建、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，推動各類產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和儲備。要以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，力求在補齊短板上下功夫，推動重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，包括以河道治理為重點的生態(tài)環(huán)境類項目，以路網(wǎng)建設(shè)改造為重點的交通運輸類項目，以標(biāo)房建設(shè)為重點的要素保障類項目等，切實把項目作為推動發(fā)展的有效載體和關(guān)鍵抓手。在這里我要特別強調(diào)：我們的固定資產(chǎn)投資要的是真實的投資，項目建設(shè)是不摻假的結(jié)果，發(fā)展數(shù)據(jù)要實打?qū)嵉慕?jīng)得起歷史檢驗。x年對統(tǒng)計方法進(jìn)行了調(diào)整，對x萬元以下項目實行財務(wù)支出法統(tǒng)計，億元以上項目入統(tǒng)既要查看相關(guān)票據(jù)還要看賬目。對此，各地、各部門一定要高度重視，認(rèn)真研究，主動適應(yīng)新的統(tǒng)計方法，各園（景）區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街要加大對企業(yè)的指導(dǎo)力度，對企業(yè)在項目建設(shè)中的投資要建立臺賬，既要實事求是，又要反映投資的實際情況，避免出現(xiàn)瞞報漏統(tǒng)問題。

三要抓契機求突破。要積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地、鄉(xiāng)村振興、x省深入實施突破遼西北戰(zhàn)略和推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展三年計劃的有利契機，對標(biāo)全市“堅決咬住一個目標(biāo)，全力推進(jìn)五項任務(wù)，全力落實十項重點工作及x項具體舉措”的安排部署，科學(xué)謀劃“項目建設(shè)年”工作。要堅決落實***x號和國務(wù)院x號文件精神，努力加強對上溝通，強力抓好項目包裝、儲備和向上爭取等工作，真正讓上級賦予我們的好政策助力建平發(fā)展。

（二）多措并舉抓好招商引資，切實提升發(fā)展后勁。

發(fā)展是第一要務(wù)，招商是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要手段，要主動打破舊思維舊觀念束縛，用新思想指導(dǎo)新實踐，用新觀念開創(chuàng)招商引資工作新局面。

一要解放思想抓招商。資金項目落地從來不是自然選擇的結(jié)果，區(qū)域和資源是有形優(yōu)勢，而信心和智慧則是無窮變量。要充分發(fā)揮主觀能動性，著眼于調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，樹立全員招商理念，主動適應(yīng)近年來京津冀和南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移大趨勢，堅持優(yōu)勢互補、差異發(fā)展，向內(nèi)多挖潛、向外多引進(jìn)，努力闖出建平招商引資新天地。

二要突出重點抓招商。牢固樹立全縣“一盤棋”的招商理念，統(tǒng)籌推進(jìn)項目招商、園區(qū)招商、駐點招商、以商招商，尤其是要加大與國內(nèi)x強企業(yè)對接力度，努力吸引一批戰(zhàn)略性投資者、戰(zhàn)略性項目、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)落地建平。要針對建平南北狹長特點，選取部分涉農(nóng)富民項目向中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，工業(yè)類大項目主動向五個一園（景）區(qū)聚集，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，并一以貫之加以推動，努力促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

三要創(chuàng)新手段抓招商。堅持精準(zhǔn)對接，走“精準(zhǔn)招商”之路，聚焦客商投資需求和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，重點圍繞家居產(chǎn)業(yè)、新型建材、礦產(chǎn)資源和農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，大力開展招商活動，實現(xiàn)發(fā)展要素的協(xié)同整合、招商信息的精準(zhǔn)投放、項目與客商的有效對接，切實提高招商引資的效率和質(zhì)量。穩(wěn)步實施“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式，堅持“誰引進(jìn)誰受益、多家引進(jìn)各計其功”的辦法，調(diào)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看動全縣參與招商引資的積極性、主動性。

四要圍繞園區(qū)抓招商。全縣上下要高度重視“五個一工程”建設(shè)平臺這個重要載體，進(jìn)一步抓好園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場和產(chǎn)業(yè)項目的聚集地，通過提升園區(qū)功能、優(yōu)化園區(qū)布局，著力增強園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，吸引更多體量大、品牌優(yōu)、質(zhì)效好的知名項目入駐建平。

（三）全力營造良好投資環(huán)境，為振興發(fā)展提供有力保障。

良好的投資環(huán)境是招商引資項目建設(shè)的關(guān)鍵要素。要堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，特別是面對“投資不過山海關(guān)”輿論，更要打造一流營商環(huán)境，努力創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的小環(huán)境、小氣候。

一要切實提高服務(wù)效能。堅持問題導(dǎo)向，始終緊盯軟環(huán)境建設(shè)不放松，著力破解制約軟環(huán)境建設(shè)的各類重大瓶頸問題。要堅持“放管結(jié)合”，依法減少政府對市場行為的直接干預(yù)，積極推動政府職能轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格依法行政，為各類市場主體創(chuàng)造公平、公正、公開的發(fā)展環(huán)境；要樹立服務(wù)理念，通過更有針對性、更加有效的管理，更好地為項目服務(wù)、為企業(yè)解憂、為發(fā)展助力，真正以投資環(huán)境的“軟實力”換來經(jīng)濟發(fā)展的“硬動力”。

二要完善推進(jìn)落實機制。項目建設(shè)具有明顯的時效性，投資項目一旦久拖不決，市場先機就會失去；民生項目如果久建不成，社會效益必然大打折扣。要認(rèn)真落實重大項目建設(shè)包保責(zé)任制，進(jìn)一步探索完善績效考核辦法，加強督促檢查，嚴(yán)格績效考核，推進(jìn)項目落實，全面提高項目的核準(zhǔn)落戶率、開工竣工率和投產(chǎn)達(dá)效率，營造敢抓項目、善抓項目、大抓項目的良好氛圍。

三要構(gòu)建新型政商關(guān)系。對企業(yè)要做到“親”“清”二字，決不能投資前奉為座上賓，投資后承諾不兌現(xiàn)，要在職責(zé)范圍內(nèi)主動為企業(yè)家排憂解難，認(rèn)真梳理企業(yè)家提出的意見和建議，并及時進(jìn)行反饋，營造親商暖商的濃厚氛圍，樹立起一個誠信地區(qū)、誠信政府的良好形象，吸引更多的企業(yè)家來建平投資置業(yè)。

一打綱領(lǐng)不如一個行動，抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。現(xiàn)在，目標(biāo)任務(wù)明確，方法路徑清晰，步驟措施具體，關(guān)鍵在于多干實事、少講空話，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實。

一要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立招商引資和重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我和文佳親自掛帥、常務(wù)副縣長曉明同志、分管招商項目建設(shè)的愛軍、建超同志和園（景）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街黨政一把手都要全部納入到這個小組中來，進(jìn)一步加大對招商引資項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，要重點頂住所包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的招商引資、固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)工作。無論分管領(lǐng)域有多忙、任務(wù)有多重，都要統(tǒng)籌兼顧，騰出時間，主動認(rèn)真研究招商，親自參與項目建設(shè)，及時解決工作中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、園（景）區(qū)和縣直部門黨政一把手要切實履行好“第一責(zé)任人、第一推進(jìn)人”職責(zé)，親自上手、親自過問，及時答疑解惑，促進(jìn)招商引資和項目建設(shè)落實落地。要建立重點項目包保機制，一個項目一名包扶領(lǐng)導(dǎo)，一支包扶隊伍，一個具體責(zé)任單位，確保招商引資項目建設(shè)有序推進(jìn)。

二要營造濃厚氛圍。招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全縣大局，在這個問題上沒有局外人，沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是主體。要全面動員發(fā)動，引導(dǎo)廣大干部“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商”，抓住一切可以利用的機會，挖掘一切可以利用的資源，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，特別是園（景）區(qū)干部要全員走出去招商。各職能部門要樹立一切為招商引資服務(wù)、一切為項目建設(shè)讓路的思想，對招商引資和項目建設(shè)中遇到的難題，涉及哪個部門，就由哪個部門“一把手”負(fù)責(zé)去協(xié)調(diào)、疏通和解決。營商局、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要發(fā)揮好保駕護航作用，為招商引資和項目建設(shè)營造良好的社會環(huán)境。宣傳部門要加大宣傳力度，對外大力宣傳推介我縣資源優(yōu)勢和投資熱點，總結(jié)推廣招商引資項目建設(shè)中的先進(jìn)典型，營造濃厚的輿論氛圍。

三要提升能力水平。招商引資和項目建設(shè)的競爭，比拼的不僅僅是政策、環(huán)境，更是干部隊伍的能力和素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、各園（景）區(qū)、各部門、各單位要高度重視專業(yè)隊伍建設(shè)，著力提升工作人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。參與招商引資項目建設(shè)的同志要不斷提升自身能力，自覺學(xué)習(xí)理論知識，在實踐中開闊視野、增長見識、提升本領(lǐng)。組織部門要大膽把一些有能力的干部用到招商引資和項目建設(shè)的實踐中去，堅持在招商引資和項目建設(shè)一線培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現(xiàn)、使用干部，努力建設(shè)一支既懂經(jīng)濟又會實干、既懂政策又會引導(dǎo)、既懂管理又會服務(wù)的高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍。

四要嚴(yán)格督查考核。要充分發(fā)揮政績考核的“指揮棒”作用，進(jìn)一步完善考評機制，切實以招商引資和項目建設(shè)的實際效果檢驗干部在推動經(jīng)濟社會發(fā)展上的實際成效。要牢固樹立“招來項目是真本事、新上項目是硬政績”的理念，時刻把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。要建立月匯報、季調(diào)度、年總結(jié)的調(diào)度督導(dǎo)制度，發(fā)改、外經(jīng)、縣委督查室、政府督查室要定期進(jìn)行督促檢查。要進(jìn)一步完善獎懲機制，確保干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實將干事創(chuàng)業(yè)的動力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展的實力。

同志們，招商引資項目建設(shè)工作事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局，意義重大、影響深遠(yuǎn)。我們要以此次會議為新起點，解放思想、堅定信心，科學(xué)謀劃、強力推進(jìn)，狠抓落實、務(wù)求實效，奮力開創(chuàng)招商引資項目建設(shè)工作新局面，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇七

同志們：

今天這次會議，既是我縣一季度專業(yè)招商工作情況的匯報會、交流會，也是進(jìn)一步動員全體專業(yè)招商人員，思想認(rèn)識再深化、工作力度再強化，為全力奪取第二季度專業(yè)招商工作新突破而扎實苦干的一次鼓勁會、加壓會。剛才，50個專業(yè)招商局的同志分別匯報了一季度專業(yè)招商工作的做法、成效和切身體會，同志們談得都很好、很實在、很客觀，可以說是言之有物、有感而發(fā)。借此機會，我代表縣級領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線的各個專業(yè)招商局的同志們，表示衷心的感謝并致以親切的問候！

今年以來，縣委、縣政府在總結(jié)以往招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合全縣招商力量，把專業(yè)招商作為推進(jìn)招商引資工作的切入點、著力點，面向全縣機關(guān)、事業(yè)單位和社會各界選聘招商能人，組建了50個專業(yè)招商局。近兩個月來，大家嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求，一門心思抓招商，全力以赴引項目，一季度專業(yè)招商引資工作取得了比較明顯的成效，為實現(xiàn)全縣招商引資工作的良好開局作出了積極的貢獻(xiàn)。一是通過開展專業(yè)招商，項目推進(jìn)初見成效。春節(jié)剛過，同志們就迅速奔赴浙江、上海和蘇南等地開展招商，廣泛搜集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，洽談項目。截止目前，50個專業(yè)招商局共洽談項目96個，已簽約項目9個，合同引資額4.69億元，其中，超億元項目2個，計劃總投資2.7億元；新開工項目3個，計劃總投資4900萬元。工作成效比較顯著的有：常熟聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處、臺州聯(lián)絡(luò)處、杭州聯(lián)絡(luò)處、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通過開展專業(yè)招商，泗洪對外影響進(jìn)一步擴大。專業(yè)招商的同志走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹到哪里，積極向各地客商介紹泗洪獨特的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢、良好的環(huán)境優(yōu)勢，為客商提供全方位的信息咨詢服務(wù)，使客商對泗洪的了解進(jìn)一步加深，對到泗洪投資創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣。近一個多月來，在專業(yè)招商人員的努力下，先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽談，我縣良好的投資環(huán)境越來越受到廣大客商的認(rèn)同，對外知名度進(jìn)一步提升。三是通過開展專業(yè)招商，干部隊伍得到了鍛煉。專業(yè)招商的同志通過走出機關(guān)、走出泗洪，自覺接受市場經(jīng)濟大潮的沖擊和洗禮，經(jīng)受了壓力和困難的考驗，充分認(rèn)識到泗洪和發(fā)達(dá)地區(qū)在思想觀念、工作方式、經(jīng)濟發(fā)展等方面的明顯差距。在招商引資的實踐中，發(fā)現(xiàn)了自身知識結(jié)構(gòu)、政策法律水平和工作能力的明顯不足，從而激發(fā)了大家加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的主動性；同時，切身感受到外出招商的困難和艱辛，進(jìn)一步磨煉了意志，堅定了信心，提高了本領(lǐng)。在這些專業(yè)招商同志當(dāng)中，有的以前對經(jīng)濟工作了解比較少，對招商引資認(rèn)識不深刻；有的可能認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，是少數(shù)經(jīng)濟部門的事。通過親自走出去，融入到招商引資工作的第一線，耳聞目睹了經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的巨大變化，同志們在內(nèi)心深處產(chǎn)生了強烈的震撼，充分理解了招商引資對加快泗洪經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性和必要性，進(jìn)一步增強了招商引資的責(zé)任感和緊迫感。

在充分肯定成績的同時，大家也要清醒地看到，與縣委、縣政府的要求相比，與年初確定的目標(biāo)任務(wù)相比，目前全縣專業(yè)招商工作也還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是專業(yè)招商工作進(jìn)展不平衡，后進(jìn)面比較大。全縣100名專業(yè)招商人員中，有新開工項目的僅有5人，有簽約項目的為23人。50個專業(yè)招商局當(dāng)中，有80%的專業(yè)招商局沒有實質(zhì)性招商成果。其次是少數(shù)專業(yè)招商人員作風(fēng)不扎實，存在消極厭戰(zhàn)情緒。突出表現(xiàn)在少數(shù)專業(yè)招商人員對專業(yè)招商工作認(rèn)識還不到位，怨言較多，存在臨時觀念；有的對招商政策規(guī)定不學(xué)習(xí)、不研究，滿足于一知半解，回答客商提問時常常不著邊際，甚至漏洞百出；有的講價錢，要待遇，吃住在賓館，出門打的包車，貪圖享受，缺乏吃苦耐勞的'頑強作風(fēng)。第三是少數(shù)專業(yè)招商人員團隊意識不強，不能顧全大局。突出表現(xiàn)在招商工作中相互拆臺，相互詆毀，對外招商政策宣傳口徑不一致，有的甚至超越我縣目前的招商引資政策，對客商亂表態(tài)、亂許諾，形成惡性競爭，搞得客商無所適從，引起了客商的反感，損害了泗洪的對外形象。第四是少數(shù)專業(yè)招商人員組織紀(jì)律觀念淡薄，不服從統(tǒng)一管理。少數(shù)專業(yè)招商人員不能嚴(yán)格執(zhí)行駐點匯報和回洪報告制度，既不在指定地點招商，也沒有在泗洪幫辦服務(wù)，兩頭不見人影；有的以回家辦事、幫辦或接待客商為借口，長期不外出、不駐點；有的甚至以招商引資為名，走親訪友，游山玩水，有相當(dāng)一部分專業(yè)招商人員無線索、無信息，工作至今沒有打開局面。第五是招商經(jīng)費管理不嚴(yán)，使用不規(guī)范。有的招商經(jīng)費主要集中在個別人手中，嚴(yán)重影響了其他專業(yè)招商人員的正常招商工作；有的專業(yè)招商局不能嚴(yán)格履行接待報帳制度，接待工作鋪張浪費，資金支出數(shù)額較大，有的甚至把全年接待客商的費用花掉將近一半。這些問題在一定程度上影響了招商引資工作的開展，必須引起我們每個專業(yè)招商人員的高度重視和深刻思考，并在今后的工作中切實加以克服和解決。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇八

同志們：

剛才，先鏡同志總結(jié)了去年以來全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況，并對2010年度的村鎮(zhèn)建設(shè)工作作了安排。劉志剛局長對搞好我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)工作提出了很好的意見。講得很好、很到位，我完全同意，希望同志們認(rèn)真抓好貫徹落實。

我縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，各鎮(zhèn)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，切實把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實干，村鎮(zhèn)建設(shè)取得了成效。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。為保持我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村的良好發(fā)展勢頭，下面，我再談幾點意見。

一、提高認(rèn)識，切實增強抓好村鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

（一）村鎮(zhèn)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的有效途徑。目前，我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生活環(huán)境建設(shè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它地區(qū)，在工業(yè)化、城市化加速推進(jìn)，體制和社會加速轉(zhuǎn)型的背景下，我縣的“三農(nóng)”問題仍然比較突出。村鎮(zhèn)建設(shè)，就是要按照“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的工作思路，努力改變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟在資源配置和國民收入分配中的不利地位，加大公共財政向農(nóng)村傾斜、基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、城市文明向農(nóng)村輻射，讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，努力形成城市對農(nóng)村發(fā)展的帶動機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享、城鄉(xiāng)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)發(fā)展同步，最終形成規(guī)劃統(tǒng)籌、資源共享、利益共得的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。

（二）村鎮(zhèn)建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)民生活需求、改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實需要。改革開放以來，特別是近幾年來，我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，生產(chǎn)、生活環(huán)境不斷改善，農(nóng)民的富裕程度也越來越高，但由于多種因素，相當(dāng)一部分農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌、生態(tài)環(huán)境存在著許多亟待解決的問題，嚴(yán)重制約著農(nóng)村的發(fā)展，人民群眾要求盡快改變這種現(xiàn)狀的愿望也越來越強烈。建設(shè)村鎮(zhèn)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治臟亂差現(xiàn)象，搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，不但能滿足農(nóng)民的現(xiàn)實需要，而且還為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

二、統(tǒng)一思想，正確處理好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的“六種關(guān)系”

思想是行動的先導(dǎo)，思想熟悉問題解決不好，新農(nóng)村建設(shè)就很難順利推進(jìn)，也很難取得預(yù)期效果。當(dāng)前我縣廣大干部群眾在思想熟悉上還存在一些問題，從領(lǐng)導(dǎo)干部看，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對于新農(nóng)村建設(shè)的重要性、緊迫性和艱巨性熟悉不夠，工作推著干，坐等上級投入，工作主動性不強，普遍存在“要我做”的被動和應(yīng)付，缺少“我要做”的主動和緊迫。有的干部和一些部門認(rèn)為村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)是建設(shè)部門的事，與己無關(guān)，缺乏主動參與的`自覺性，不能從全局的高度和戰(zhàn)略的高度來看待這項工作。從農(nóng)村基層干部看，一些干部對社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施的熟悉還很模糊,有的片面認(rèn)為建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是蓋新房、修公路、改水、改廁等。還有一些干部對新農(nóng)村建設(shè)的長期性、復(fù)雜性熟悉不足，認(rèn)為建設(shè)新農(nóng)村，就是要搞一刀切，進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，做表面文章，忽視了新農(nóng)村建設(shè)要立足各地實際，循序漸進(jìn)。從農(nóng)民群眾看，不少農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)“知其然不知其所以然”，有的認(rèn)為建設(shè)新農(nóng)村是政府的事，是上級的要求，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，對一些惠及自身的項目存在政府投入就干，不投入就無法運作，從而出現(xiàn)“上頭熱、下頭涼”的現(xiàn)象。也有一些群眾對新農(nóng)村建設(shè)的主體地位熟悉不足，認(rèn)為政府幫扶的資金比例太小，不合算，參與新農(nóng)村建設(shè)積極性不高。

解決好這些思想熟悉問題，就一定要準(zhǔn)確把握新農(nóng)村建設(shè)宗旨，強化宣傳，讓全縣干部群眾深刻領(lǐng)會并正確處理好六種關(guān)系。

一是要處理好“近”與“遠(yuǎn)”的關(guān)系。“近”就是近期要以開展“三清五改”和農(nóng)村生活垃圾處理為重點的人居環(huán)境整治著手，讓廣大農(nóng)村在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)人居環(huán)境改善，讓群眾在這些直觀的感受中體會新農(nóng)村建設(shè)帶來的變化，營造好加快新農(nóng)村建設(shè)的氛圍?！斑h(yuǎn)”就是要加強對新農(nóng)村建設(shè)長期性的熟悉，明確遠(yuǎn)期目標(biāo)、制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。比如，我們往年實施的示范村，試點雖然結(jié)束了，但并不是說新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)完成了。每一個示范村都還有很多工作要做，還有很多措施要完善。比如，環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在開始整治了，今后怎樣來保潔？怎樣來鞏固？這里面有一個長效機制的問題。因此，各鎮(zhèn)要繼續(xù)給予關(guān)注，要繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，發(fā)動群眾，帶領(lǐng)群眾做好各項工作。

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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇九

同志們：

現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，對新的一年的工作進(jìn)行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對我們在招商引資、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進(jìn)上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進(jìn)行研究。特別是在經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進(jìn)一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設(shè)的共識。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進(jìn)一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導(dǎo)和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的.歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20招商引資指標(biāo)完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進(jìn)個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進(jìn)個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進(jìn)一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定；七是公布20招商引資指標(biāo)分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。

……。

進(jìn)行會議第二項，請縣領(lǐng)導(dǎo)和駐＊＊單位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的招商引資先進(jìn)個人頒獎，頒獎分兩組進(jìn)行。

首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻(xiàn)的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎；

……。

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻(xiàn)的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。

……。

……。

上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；

……。

進(jìn)行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進(jìn)一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；

……。

……。

會議進(jìn)行第七項，請縣委副書記＊＊同志宣讀年招商引資項目指標(biāo)分解落實的意見；

……。

會議進(jìn)行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；

……。

會議進(jìn)行第九項，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。

下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準(zhǔn)備；

……。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十

鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長（二oo六年五月十八日）。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實縣委九屆九次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞項目建設(shè)這個中心，舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)招商引資，實行全員招商與專業(yè)隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進(jìn)展。1-4月份，共落實招商引資項目16個，已到帳縣外資金4271萬元，境外資金100萬美元。

在招商引資過程中，我們堅持突出抓好載體建設(shè)，充分發(fā)揮園區(qū)的集聚功能，在搞好第一民營工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)上，去年又在淮江公路以南，安宜北路以西，齊心村境內(nèi)，規(guī)劃了1000畝土地，建設(shè)寶應(yīng)安宜工業(yè)園。第一期規(guī)劃用地500畝。本著高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、分期實施的指導(dǎo)思想，去年以來，已投入500萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了水、電、路、下水管道等“四通一平”。由泰國初興泰火礱公司投資2500萬元新建的寶泰米業(yè)年產(chǎn)10萬噸大米生產(chǎn)項目，已于去年12月在園區(qū)落戶，正式投產(chǎn)運營。目前，大型熱彎玻璃工藝品項目正在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行廠房建設(shè)，該項目由全友玻璃工藝品有限公司與臺灣客商共同投資700萬元，征地20畝，將于今年6月底可建成投產(chǎn)，可年產(chǎn)100萬件熱彎玻璃工藝品，新增產(chǎn)值萬元，銷售1900萬元，利稅200萬元，新增150個就業(yè)崗位。同時在建的項目還有藥用包裝材料項目，我們馬上將要觀摩這個項目，該項目由寶應(yīng)縣華東凈化設(shè)備有限公司和山東東大集團橡膠廠共同投資1500萬元，投產(chǎn)后可形成年產(chǎn)10億只丁基膠塞生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達(dá)7000萬元，利稅500萬元，新增就業(yè)崗位300人。

今天將有江蘇潤揚管[文章來源于ˇ本網(wǎng)-解決您的燃眉之需注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]件有限責(zé)任公司擴建項目和中加合資江蘇軌道車輛材料有限公司項目進(jìn)園開工。江蘇潤揚管件有限責(zé)任公司擴建項目，由該公司與上海一客商共同投資1200萬元，將于今年12月份建成投產(chǎn)；由沈飛機電有限公司與加拿大客商合資的軌道車輛材料項目，總投入150萬美元，征地30畝，新上一條熱壓成形生產(chǎn)線。該項目將于今年10月份投產(chǎn)，可年產(chǎn)蜂窩結(jié)構(gòu)材料2萬平方米，產(chǎn)銷3000萬元，創(chuàng)利稅400萬元，新增就業(yè)崗位80個。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，取得了較好的'成績，在此我代表安宜鎮(zhèn)黨委、政府向關(guān)心支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最衷心的感謝！并希望給予我們一如繼往的關(guān)心和支持，同時，熱忱歡迎境內(nèi)外能人志士到安宜投資興業(yè)。最后，預(yù)祝今天開工的兩個項目如期投產(chǎn)達(dá)效，興旺發(fā)達(dá)。

謝謝大家。

《鎮(zhèn)黨委書記在縣招商引資工作會議上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀鎮(zhèn)黨委書記在縣招商引資工作會議上的發(fā)言。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十一

這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進(jìn)一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗，進(jìn)一步增強做好招商引資和項目建設(shè)工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進(jìn)落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺。可見他們對已有的成績并不滿足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進(jìn)的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達(dá)到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認(rèn)識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準(zhǔn)確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進(jìn)一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進(jìn)品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進(jìn)后迅速擴張，準(zhǔn)備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進(jìn)新項目，向既注重引進(jìn)新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進(jìn)8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進(jìn)另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十二

這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進(jìn)一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：

(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進(jìn)落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進(jìn)的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達(dá)到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認(rèn)識這一點。

(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準(zhǔn)確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進(jìn)一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進(jìn)品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進(jìn)后迅速擴張，準(zhǔn)備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進(jìn)新項目，向既注重引進(jìn)新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進(jìn)8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進(jìn)另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”

(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。

(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的600畝高標(biāo)準(zhǔn)精品項目區(qū)，由區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù)、限時服務(wù)，將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當(dāng)場辦理，當(dāng)場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關(guān)辦理的，由主管機關(guān)代辦。我市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度要加快，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。

概括起來，向周邊兄弟縣市學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認(rèn)為他們的經(jīng)驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數(shù)量。項目的個數(shù)、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn)，宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴(yán)格的考核，看完成任務(wù)的情況嚴(yán)格獎懲。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產(chǎn)生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關(guān)鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務(wù)。

近年來，我市項目建設(shè)成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。

首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總，有的放矢。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認(rèn)為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進(jìn)項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經(jīng)過鍥而不舍的爭取，功夫不負(fù)有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產(chǎn)生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心?，F(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認(rèn)為已經(jīng)取得了一些成績，事實上別人進(jìn)步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設(shè)速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達(dá)到責(zé)任目標(biāo)和進(jìn)度要求。天頤食用油及飼料生產(chǎn)續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現(xiàn)在還在進(jìn)行征地拆遷等前期工作，未進(jìn)入實質(zhì)性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進(jìn)度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進(jìn)行前期工程，未按原計劃開工建設(shè)；湘宜水產(chǎn)品加工項目進(jìn)展雖然較為順利，但也未達(dá)到進(jìn)度要求。

其次，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設(shè)取得了較大的成績，但服務(wù)意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應(yīng)該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)事人下崗，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次，對分管領(lǐng)導(dǎo)予以免職，對主要領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉；發(fā)現(xiàn)三次，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職，調(diào)出原單位。

第三，差在責(zé)任心上。主要表現(xiàn)為大局意識不強、責(zé)任心不強。一方面，市委、市政府招商責(zé)任細(xì)化到人、責(zé)任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關(guān)單位，都要把責(zé)任細(xì)化到人。市委、政府領(lǐng)導(dǎo)要帶頭每人負(fù)責(zé)一個項目，完成任務(wù)的給予獎勵，完不成任務(wù)的年終通報批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。

在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農(nóng)增收的當(dāng)口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設(shè)工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系，既要堅定不移地抓好糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設(shè)，迅速掀起招商引資的新高潮。當(dāng)前特別要在以下五個方面下功夫：

(一)進(jìn)一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領(lǐng)導(dǎo)要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務(wù)的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標(biāo)考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產(chǎn)生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可稀Ｒ_保全年引進(jìn)投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區(qū)位交通、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè)，重點引進(jìn)載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。

(二)進(jìn)一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調(diào)劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負(fù)責(zé)解決配套問題。對有項目任務(wù)的各局，市財政要從項目經(jīng)費中安排2萬元的招商經(jīng)費，?？顚Ｓ门茼椖俊Ｒ哟箜椖拷ㄔO(shè)獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產(chǎn)出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。

(三)進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)。沱江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經(jīng)通過省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收，今年凡是進(jìn)入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認(rèn)為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構(gòu)建平臺，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業(yè)、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯(lián)系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。

(四)進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)的核心是服務(wù)。要真心服務(wù)，牢固樹立為投資者服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在行政管理、行政執(zhí)法的過程中，要從愛護企業(yè)、關(guān)心企業(yè)出發(fā)，先溝通、幫助企業(yè)，改進(jìn)存在的問題，不能動不動就處罰企業(yè)經(jīng)營者。要高效服務(wù)，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結(jié)合“四個中心”的建設(shè)，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務(wù)。要主動服務(wù)，經(jīng)常深入企業(yè)、深入項目建設(shè)現(xiàn)場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務(wù)，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進(jìn)項目前對客商大小要求有求必應(yīng)，項目引進(jìn)后客商千呼萬喚始終不應(yīng)的現(xiàn)象。環(huán)境建設(shè)一靠教育二靠疏導(dǎo)三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報，市里將堅決嚴(yán)肅查處。

(五)進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)。項目建設(shè)的成效大小，關(guān)鍵在于干部作風(fēng)。今年招商引資和項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)能否完成，能否實現(xiàn)新突破，關(guān)鍵在于行動。要以求真務(wù)實的精神、優(yōu)良的作風(fēng)抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神?！熬\所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）、市直有關(guān)部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設(shè)責(zé)任制，實行“三個一”的責(zé)任機制，即一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班服務(wù)，一個獎罰責(zé)任。嚴(yán)格項目建設(shè)考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結(jié)，年終按照項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀嚴(yán)格考核。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十三

一是要迅速落實會議精神，以會議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識。項目建設(shè)工作能否取得成效，關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)到位，認(rèn)識到位，措施到位。各有關(guān)部門特別是項目主管部門會后要按照這次會議的要求，結(jié)合各自部門和工作實際，立即研究推進(jìn)項目工作的有效途徑和有力措施，超前謀劃項目工作，真正把項目工作作為一把手工程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。

二是要抓住重點，明確項目工作的主攻方向。要真正樹立抓項目就是抓經(jīng)濟的理念，以項目建設(shè)為主要抓手，切實把思想和行動的主攻方向放在項目建設(shè)上，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，聚精會神找項目，殫精竭慮抓項目，扎實推進(jìn)項目建設(shè)工作，切切實實地把任務(wù)落到實處。要抓住重點項目，深挖稅源項目，做好富民項目，打造精品項目，集中精力做好大項目，徹底改變“大項目少、稅源項目少、拉動產(chǎn)業(yè)項目少、可看項目少”的局面。要用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)籌項目，開動腦筋，千方百計想項目、上項目、成項目，努力提高項目的落實率、命中率和成功率。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進(jìn)京，靠大聯(lián)強，限度地引進(jìn)項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達(dá)成協(xié)議的項目，要繼續(xù)攻關(guān)，盡快促進(jìn)合同簽約;對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。

三是要強化督查，確保項目建設(shè)工作順利開展。紀(jì)檢、組織及縣委、縣政府督查室要繼續(xù)把項目建設(shè)列為今后的督查考核重點。通過重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實查，跟蹤問效，并及時對項目建設(shè)情況進(jìn)行督查通報和績效考核，以鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保“項目立縣”戰(zhàn)略的有效實施。

同志們，當(dāng)前重點項目的建設(shè)和實施正處在關(guān)鍵時期，我們要進(jìn)一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難、務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新，為不斷推進(jìn)“項目立縣”，構(gòu)建“和諧”，全面提升縣域經(jīng)濟發(fā)展實力，實現(xiàn)縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十四

招商引資是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的重要方向，也是各級政府在推進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展中采取的重要措施。本人于近日參加了一次招商引資工作會議，并從中得到了不少啟示和收獲。在這篇文章中，我想分享一下自己的心得體會。

第二段：會議內(nèi)容

本次招商引資工作會議主要內(nèi)容包括招商引資的配套政策、優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)、招商引資中的重點行業(yè)和目標(biāo)區(qū)域等。會上，有關(guān)負(fù)責(zé)人向我們介紹了當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和優(yōu)勢資源，并詳細(xì)講解了政策支持的具體措施，吸引了眾多企業(yè)家參會。此外，還展示了一批有較高投資價值的項目，涉及多個領(lǐng)域，包括新能源、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等。

第三段：收獲和啟示

在會議中，我認(rèn)識到了招商引資工作所面臨的挑戰(zhàn)和困難，也領(lǐng)悟到了要提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，必須重視招商引資工作的力度和創(chuàng)新。同時，我也受到了一些啟示：一是要不斷深化對本地投資環(huán)境和政策的理解，為外來資本的落地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是要積極引進(jìn)高質(zhì)量的項目，保障落地項目的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展；三是要著力發(fā)展實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)等重點領(lǐng)域，跟隨市場的需求更新消費和產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)。

第四段：實踐意義

在工作實踐中，我深刻認(rèn)識到招商引資無疑是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。正因為如此，我們應(yīng)該認(rèn)真對待招商引資工作，通過有效的渠道和方式，營造良好的投資環(huán)境，確保項目安全穩(wěn)定，加強與社會各界的合作，開展多方面的傳播，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

第五段：結(jié)語

招商引資工作固然重要，但不可忽視的是企業(yè)招商引資要做到跨部門、跨地域、跨領(lǐng)域合作，還需要通過各種形式，加強政府、企業(yè)和社會的聯(lián)系，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、互惠共贏的目標(biāo)。我們相信，在各方共同努力下，招商引資工作會越來越好，讓我們共同期待美好的發(fā)展前景！

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十五

今天，、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進(jìn)，認(rèn)真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面，張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進(jìn)縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求；國順副通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認(rèn)真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：

一、肯定成績，堅定信心，匯集招商引資新干勁

今年以來，、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達(dá)92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標(biāo)任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%（700億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍；完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%；完成一般預(yù)算收入2.4億元，增長40%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45億元，增長40%；全社會消費品零售總額達(dá)到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。

取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進(jìn)，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進(jìn)一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進(jìn)大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進(jìn)了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點式”向“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進(jìn)一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進(jìn)和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進(jìn)來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃?xì)夤就顿Yxx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進(jìn)了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進(jìn)一步鞏固擴大了招商成果，推進(jìn)了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負(fù)責(zé)、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進(jìn)服務(wù)，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進(jìn)。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設(shè)前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所；在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。

“一重一輕”，即重引進(jìn)輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項目引進(jìn)，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進(jìn)度；有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。

“三緊三松”： 一是上面緊，下面松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進(jìn)一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。

“四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進(jìn)的招商項目雖然達(dá)到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進(jìn)的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個（其中房地產(chǎn)項目4個）。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外，今年新引進(jìn)的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達(dá)不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達(dá)334億元，雖然到位資金達(dá)到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習(xí)慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進(jìn)來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學(xué)活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

二、打破常規(guī)，自我加壓，實現(xiàn)招商引資新跨越

招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展；不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展?！碑?dāng)前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：

商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認(rèn)真研究經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進(jìn)資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)。

（二）突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進(jìn)招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，集中力量瞄準(zhǔn)在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進(jìn)行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進(jìn)專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進(jìn)科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進(jìn)與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。

（三）建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴(yán)格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進(jìn)一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進(jìn)行規(guī)?；?、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進(jìn)、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。

大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進(jìn)，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

（五）抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標(biāo)，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣；要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴(yán)格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

三、強化考核，狠抓落實，開創(chuàng)招商引資新局面

當(dāng)前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進(jìn)。

一要強化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進(jìn)跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進(jìn)，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)。

二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴(yán)峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進(jìn)展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進(jìn)任務(wù)落實；要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進(jìn)度，不斷擴大招商引資成果。下一步，、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進(jìn)行嚴(yán)肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。

三要嚴(yán)格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，、縣人民政府將嚴(yán)格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任?？偟囊痪湓挘诠钥穗y、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。

同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

今天，我們在這里召開全市招商引資工作會議，主要目的就是要進(jìn)一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài)，再接再厲，全力推進(jìn)，在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮，為轉(zhuǎn)型跨越注入新的動力、提供強大支撐。下面，我講三方面意見。

一、必須樹立長期作戰(zhàn)的思想，增強開放的自覺自信

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)之年。、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導(dǎo)，立足實際，登 高望遠(yuǎn)，作出了“對接上海，融入中原”擴大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應(yīng)“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召，充滿信心走出去，滿懷誠 意請進(jìn)來，積極主動對接上海、對接富-士-康、對接華潤、對接晉煤，招商引資取得了階段性重要成果?！八膫€一千億”投資的成功簽約，提振了我們轉(zhuǎn)型跨越的信 心，擴大對外開放的氛圍日漸濃厚，招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點，為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力，為取得全省年度目標(biāo)責(zé)任考核第二名的 好成績增添了新亮色。

主要表現(xiàn)在四個方面：一是招商引資質(zhì)量高，招商引資實際到位資金成倍增長。2011年，招商引資項目到位資金 327.75億元，完成年度目標(biāo)的近兩倍，是上年的兩倍多。其中，當(dāng)年簽約項目到位資金達(dá)80億元，是上年的四倍多；二是項目總量多，簽約項目投資額翻番 增長。2011年招商引資簽約項目總投資近三千億元，完成年度目標(biāo)的近三倍，是上年的四倍多；三是項目結(jié)構(gòu)優(yōu)，簽約項目呈多元化趨勢。2011年，全市新 簽約項目中，非資源類產(chǎn)業(yè)占據(jù)八成的比重，非資源類產(chǎn)業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中，高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、旅游文化等四大產(chǎn)業(yè) 項目占據(jù)一半以上，對我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推動作用明顯，為非資源類產(chǎn)業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎(chǔ)；四是大項目占比大，支撐作用突出。2011年簽約 的招商項目中，大項目、強項目較多，億元以上的項目87個，占全部新簽約項目的67.97%。其中，100億元以上的項目5個，50億元至100億元的項 目3個，10億元至50億元的項目18個，對我市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響深遠(yuǎn)。

質(zhì)量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效，而招商引資 的成效，勢必影響到轉(zhuǎn)型跨越的步伐。因此，必須緊緊抓住開放這個突破口，以招商引資為著力點，以項目建設(shè)為核心，把招商引資作為推進(jìn)發(fā)展的第一要務(wù)，進(jìn)一 步確立招商引資的主體地位，以更大的魄力、更大的力度推進(jìn)招商引資，大上項目、上大項目，引進(jìn)外力、引進(jìn)外資、引進(jìn)外智，為全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定更加堅 實的基礎(chǔ)。

招商引資工作只有起點，沒有終點。我們必須充分認(rèn)識到，招商引資是擴大對外開放的核心任務(wù)，是推進(jìn)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代 化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手，是一項具有深遠(yuǎn)影響并引領(lǐng)全局的重要工作，不可能一蹴而就、一勞永逸，更不能淺 嘗輒止、小進(jìn)則喜。“心有多大，舞臺就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣（市、區(qū)）、各部門、各單位都必須深刻認(rèn)識招商引資在經(jīng)濟發(fā)展中的基本 推動力作用，把項目建設(shè)作為全部經(jīng)濟工作的重中之重，樹立強烈的責(zé)任感和緊迫感，通過招商引資上項目，帶著責(zé)任抓招商，全力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)工作的 新突破。要在全社會特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念，讓開放成為我們的思維方式和工作方法，把開放的步伐邁得更大，把對接 的領(lǐng)域拓得更寬，把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去，到招商引資的第一線去，尋找商機，深入對接、持續(xù)引進(jìn)。要常抓不懈，持之以恒，積極主動，全天 候、全方位出擊，不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式，而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習(xí)慣，形成一種自然而然的效果。要集中時間， 集中精力抓項目、抓落地、抓成果，使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目，使投資意向化為一年年的投資計劃，切實確保這些項目的落地率。

二、必須突出工作重點，主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié)

“十二五”時期，我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針，緊緊抓住搶抓承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國家建設(shè)山西資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟區(qū)的大好機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢，切實圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)為載體，大力開展招商引資，全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

神；不怕挫折、鍥而不舍的奉獻(xiàn)精神；嚴(yán)格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神，廣泛收集信 息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，實現(xiàn)招商引資數(shù)量、質(zhì)量和層次的全面提升。

第二、招商重點要突出。要堅持大集團引領(lǐng)、大項目支 撐、大集群推進(jìn)的.思路，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，選擇能夠促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展，資本密集型明顯、競爭實力較強的大企業(yè)大集團 投資晉城。繼續(xù)重點對準(zhǔn)上海、富-士-康、華潤和晉煤，大力發(fā)展高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流和文化旅游等四大產(chǎn)業(yè)。要在推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改試驗中，尋找晉城獨特的 機遇，大膽先行先試，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為核心，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經(jīng)濟內(nèi)涵，拓寬視野，在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣（市、區(qū)）要圍繞建設(shè)晉冀豫三省接 壤地帶的區(qū)域性經(jīng)濟中心、金融中心、商貿(mào)物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心，按照非資源類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的功能定位，堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展，實現(xiàn) 高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，使轉(zhuǎn)型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充 分釋放，為打造山西經(jīng)濟新的增長極和新型產(chǎn)業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

第三、招商方式方法要改進(jìn)。隨著近幾年招商引資工作 的不斷深入，各地招商水平也得到了顯著提高，更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商，招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據(jù)當(dāng)前我市的實際情況，重點就是要解決好 “拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商，就是拿專業(yè)化的工作品質(zhì)、拿優(yōu)質(zhì)資源（不是礦產(chǎn)資源，而是產(chǎn)業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等）、拿堅守信譽、拿一 流服務(wù)去招，用苦心、憑能力、靠感情招商；怎樣招，就是在以定點式招商、跟進(jìn)式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時，按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的 方法，變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、代理招商?？偨Y(jié)摸索多種招商新方式，實現(xiàn)招商引資 由政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。要突破傳統(tǒng)方式，重點推進(jìn)區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對性。要 潛下心來研究經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，延伸信息觸角范圍，及時掌握投資熱點和動向，找準(zhǔn)切入點，組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商，走出 去與客商聯(lián)系、交流、溝通，向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，求得思想上的共鳴和感情上的默契，引導(dǎo)企業(yè)家們認(rèn)識晉城、考察晉城、 投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點，切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強，積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，引導(dǎo)優(yōu) 勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營。要廣泛發(fā)動全民招商，通過宣傳教育、引導(dǎo)，使全市各級各部門和廣大干部群眾都 具備招商引資的強烈意識，使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者，通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，不斷拓寬招商引資的渠道 和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商，積極組團“走出去”參加各種專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會招商，同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機邀請企業(yè)界人士參加，通過舉辦項 目推介會、商貿(mào)洽談會推介招商引資項目。

第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，最終結(jié)果是項目落地建成投 產(chǎn)。今年是、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念，在項目建設(shè)上取得重大突破，發(fā)展圍繞項目來推進(jìn)，工作圍繞項目來 展開，轉(zhuǎn)型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調(diào)力度，積極主動跟進(jìn)，提高項目落地率。要突出轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，堅持轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項目優(yōu)先、循環(huán)經(jīng)濟項目優(yōu)先、新興產(chǎn)業(yè)項目 優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先，抓緊落實我市與央企、與金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境，完善綠色審批通道和推進(jìn)、跟蹤服務(wù)機制。一要抓好項目的 創(chuàng)意策劃、儲備包裝；二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談；三要抓好規(guī)劃審批、生產(chǎn)環(huán)境等平臺建設(shè)，解決好項目適合哪里招到哪里的問題；四要長期跟蹤服務(wù)， 做好達(dá)成達(dá)效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”：一要爭取到位。爭取項目就是抓機遇。好的項目，努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂， 只有發(fā)揚拼搏精神，才會取得豐碩的回報；二要協(xié)調(diào)到位。項目建設(shè)是一篇大文章，在推進(jìn)過程中會碰到各種各樣的困難，遇到意想不到的問題，必須加強協(xié)調(diào)，合 力推進(jìn)。要建立項目落地協(xié)調(diào)機制，各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為；三要服務(wù)到位。辦好一個企業(yè)、一個項目，就是一本最好的投資說明書。要全心全意、 全程服務(wù)，促進(jìn)項目的達(dá)成和企業(yè)的快速發(fā)展。

第五、招商氛圍要濃厚。要加強招商引資工作宣傳力度，各新聞媒體要精心策劃、精心組織， 切實抓好招商引資工作的宣傳，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍，努力形成全民動 員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關(guān)心晉城發(fā)展的各界人士，開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動，借助 他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去，塑造晉城形象，擴大晉城的知名度。

三、必須強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎懲

招 商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調(diào)動和激發(fā)一切招商力量，促使各地 各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置，為此，、市政府去年出臺了《關(guān)于加強招商引資和項目推進(jìn)工作的意見》，市政府出臺了《招商引資考核辦法》， 創(chuàng)新和完善體制機制，構(gòu)建全市招商引資大格局，為進(jìn)一步做好全市招商引資工作提供了堅強保障。

華潤、晉煤簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃。在此基礎(chǔ)上要爭取再謀劃簽約一批大項目、好項目。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自參與 招商，超額完成招商任務(wù)，在全市形成“領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門互動、項目推動、政策驅(qū)動、上下聯(lián)動”的招商格局。

第二、搞好服務(wù)保障，優(yōu)化投 資環(huán)境。生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報率高的區(qū)域流動和集聚。隨著我市城市功能、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境條件的改善，軟環(huán)境對產(chǎn)生凝聚力、吸引 力和競爭力顯得更加重要。要進(jìn)一步加強寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境、便捷高效的社會服務(wù)環(huán)境、公正廉明的法制環(huán)境、文明和諧的人文道德環(huán)境的建設(shè)，努力把晉城建成 創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本的地區(qū)，種好“梧桐樹”，引來“金鳳凰”，以優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì) 高效的服務(wù)推動招商引資實現(xiàn)更大的突破。要進(jìn)一步堅持和完善“特事特議，一事一議”的推進(jìn)服務(wù)制度，強化對外來投資企業(yè)的后續(xù)工作，切實解決好外來投資企 業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在困難和問題，切實樹立“親商、扶商、富商、便商”的服務(wù)理念，扎實做好各項服務(wù)工作。

第三、嚴(yán)格考核獎懲，促進(jìn)工 作落實。沒有嚴(yán)格的考核督促，目標(biāo)任務(wù)就會流于形式；沒有嚴(yán)肅的獎懲措施，招商引資推進(jìn)就會缺乏活力。今天，我們已經(jīng)按照2011年考核辦法進(jìn)行了獎勵兌 現(xiàn)，這是我市歷史上針對招商引資工作，獎金額度最大的一次獎勵。我們就是希望通過這種方式來鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，實現(xiàn)后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)帶后進(jìn)的局面。今年 我們要繼續(xù)每月在新聞媒體上公示招商成果，每季進(jìn)行匯報協(xié)調(diào)，半年督查推進(jìn)，年底考核獎勵。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不 放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務(wù)。要著力改進(jìn)項目前期工作，強化項目意識，通過扎實開展好項目前期工 作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎(chǔ)；著力克服重引進(jìn)輕落實的弊病，更加重視引進(jìn)項目的落地跟蹤服務(wù)，全面提高項目的簽約率、履約率和資金到 位率。

第四、建好招商隊伍，提高人員素質(zhì)。招商引資工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣、競爭性強的經(jīng)濟工作，既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合， 又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)的招商隊伍。因此，招商部門只能加強，不能削弱，要把能說會道、能干事、會干事、綜合素質(zhì)較高 的同志充實到招商隊伍中來。各級各部門要增強大局觀念，加強協(xié)調(diào)配合，互相支持，正確認(rèn)識和處理好自身利益與全局利益、條條管理與地方經(jīng)濟、嚴(yán)格執(zhí)法與熱 情服務(wù)的關(guān)系，圍繞大招商促大發(fā)展，全力營造全社會關(guān)心、支持和參與招商引資工作的濃厚氛圍，努力形成招商引資的整體合力。市級財政、各縣（市、區(qū)）、市 直各有關(guān)部門要增加對招商工作的投入，確保重大招商活動和日常招商工作的順利開展，同時要增加對人才培養(yǎng)、鍛煉的投入，加強招商部門的人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng) 高素質(zhì)、專業(yè)化的招商工作者。要壓擔(dān)子、下任務(wù)、出難題，使招商隊伍在激烈的招商競爭中不斷磨練意志、增強本領(lǐng)、提升能力、創(chuàng)造實績。要結(jié)合全市干部教育 培訓(xùn)規(guī)劃舉辦招商引資培訓(xùn)班，對各級干部開展招商引資技能培訓(xùn)，成為熟悉招商引資工作的行家里手。

今天的招商數(shù)量決定我市的產(chǎn)業(yè)素質(zhì) 和轉(zhuǎn)型質(zhì)量，今天的投資額度決定我市的跨越腳步和發(fā)展速度。各級各部門一定要把招商引資作為加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的頭等大事，搶抓機遇、奮發(fā)進(jìn)取，積極投身到 招商引資的實踐中去，力求收獲更多更好的果實，為努力建設(shè)山西經(jīng)濟新的重要增長極和新興產(chǎn)業(yè)重要支撐基地，建設(shè)“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”的宜居之城、活 力之城、幸福之城奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十六

同志們：

這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結(jié)全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進(jìn)行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點意見：

一、要進(jìn)一步解放思想

上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標(biāo)爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標(biāo)任務(wù)提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質(zhì)量上，在項目準(zhǔn)備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務(wù)等不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟優(yōu)勢。黨中央、國務(wù)院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關(guān)鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術(shù)的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進(jìn)外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進(jìn)一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進(jìn)更多的客商來吉首落戶發(fā)展。

二.要進(jìn)一步明確重點

三.要進(jìn)一步堅持“雙贏”的原則

隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現(xiàn)代經(jīng)濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進(jìn)兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關(guān)系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關(guān)系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體，理應(yīng)在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權(quán)，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設(shè)。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當(dāng)前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu)。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻(xiàn)不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點，突出引進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進(jìn)資本，還要著力引進(jìn)市場、機制、技術(shù)、管理，要吸收外來企業(yè)的先進(jìn)營銷理念、銷售網(wǎng)絡(luò)和管理方式，為我所用。

四.要進(jìn)一步打造良好的軟環(huán)境

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務(wù)，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務(wù)，強化限時審批和首問責(zé)任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務(wù)之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務(wù)環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關(guān)心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關(guān)心他們的子女落戶、上學(xué)等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十七

3月4日，山南召開招商引資項目推進(jìn)工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。

地委委員、行署常務(wù)副專員王友華出席會議并講話。

近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進(jìn)招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產(chǎn)投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質(zhì)量較好。據(jù)了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂合同協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。

就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調(diào)，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機制。

要借助市場手段抓投資。推進(jìn)政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設(shè)和運營，強化金融支撐作用。

要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設(shè)，組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十八

近日，我參加了一場招商引資工作會議，通過聽取專家講解、與業(yè)界人士交流，我對招商引資的相關(guān)知識有了更深入的了解。在本次會議中，我收獲頗豐，下面，我將分享我的一些心得和體會。

第一段：招商引資是城市發(fā)展的重要手段。

在招商引資工作會議上，聽專家介紹，招商引資是現(xiàn)代城市發(fā)展的重要手段，是各地政府進(jìn)行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)城市發(fā)展的重要途徑之一。通過招商引資，引進(jìn)外來資本、技術(shù)、人才等各方面資源，擴大本地產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，提高城市競爭力。這也是為什么越來越多的城市，都將招商引資作為一項重要工作來抓。

第二段：招商引資需要做好前期準(zhǔn)備工作。

招商引資需要做好前期準(zhǔn)備工作，才能吸引更多優(yōu)質(zhì)資本和企業(yè)。首先，要積極營造良好投資環(huán)境，為投資者提供政策支持、稅收優(yōu)惠等方面的支持。其次，要建立完善的招商引資機構(gòu)，把招商引資工作納入城市發(fā)展規(guī)劃中，并制定出招商引資的具體策略和計劃，以便更好的有針對性地實施招商引資工作。此外，還需要提高招商引資人員的專業(yè)知識，以便更好地與投資者溝通交流，吸引投資者的青睞。

第三段：招商引資需要注意的問題。

在招商引資工作中，需要注意的問題也是很多的。首先，應(yīng)該根據(jù)不同的投資領(lǐng)域，針對性地開展招商引資工作。對于不同的企業(yè)來說，他們所需的資源和政策肯定是不同的，只有針對不同的情況，做出不同的方案，才能更好地吸引投資。其次，還需要關(guān)注投資在經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用和影響，尤其是對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響要控制在合理的范圍內(nèi)。另外，還要加強投資后的管理和服務(wù)，提高招商引資的質(zhì)量。

在當(dāng)今社會，技術(shù)和創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵性因素，因此，在招商引資工作中，也需要發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢。首先，需要搭建一個開放式的創(chuàng)新平臺，吸引更多的創(chuàng)新人才和企業(yè)入駐。同時，政府也要為創(chuàng)新提供更多的支持，提高政策的適應(yīng)性和有效性，以更好地支持招商引資工作的開展。

第五段：招商引資需要全社會的積極參與。

最后一點，招商引資需要全社會的積極參與。招商引資不僅是政府的事業(yè)，也是全社會的共同事業(yè)，需要各方面的力量共同參與。企業(yè)、金融機構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)、媒體等都應(yīng)該積極參與其中，為招商引資工作的開展提供更大的支持和動力。

總之，在這次招商引資工作會議中，我深刻認(rèn)識到，招商引資是非常重要的一項工作。只有我們不斷完善機制、提高質(zhì)量、重視創(chuàng)新、參與共建，才能真正實現(xiàn)招商引資的有效開展，為城市發(fā)展帶來更多的機遇和動力。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx年以來，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)定位，搶抓時代機遇、團結(jié)奮進(jìn)、真抓實干，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)及招商引資工作縱深向前，取得較好成效，奮力為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的美麗xx貢獻(xiàn)力量。

一、xx年有關(guān)工作情況。

（一）重點項目建設(shè)高效推進(jìn)。堅持將重點項目建設(shè)擺在重要位置，建立重點項目建設(shè)工作專班，全面強化重點項目建設(shè)指引、幫扶和督促等各項工作，全力推動省市重點項目加快建設(shè)、科學(xué)建設(shè)、安全建設(shè)，圓滿完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)。xx年，xx共有xx個省市重點項目，計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元，xx年完成投資xx億元，完成率1xx。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看％，其中部分重點項目已提前建成并發(fā)揮作用，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入動能。

（二）招商引資工作取得實效。xx深入貫徹落實市委市政府打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，立足目標(biāo)定位及產(chǎn)業(yè)實際，堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”等有效舉措，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域開展招商，取得較好成效，在xx年全市招商引資工作績效評價中，xx獲評優(yōu)秀等次。xx年，xx共招引xx個項目落地，計劃總投資約xx億元，其中xx項目，總投資2億元，已部分建成并投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，xx年6月試投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元，正加緊建設(shè)。xx平臺項目，計劃總投資x億元，一期計劃投資x億元，首年度交易額可達(dá)x億元，xx年11月掛牌并開工建設(shè)。xx項目計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx基地項目，計劃投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx項目，計劃總投資x億元，該三個項目已于今年1月26日集中動工建設(shè)。同時還儲備了有較強投資落戶意向項目x個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為后續(xù)招商工作高效推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、2022年工作計劃。

2022年，xx將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及***歷次***精神，省、市有關(guān)會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導(dǎo)“xx”、踐行“xx”，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的勁頭、氣吞萬里如虎的精神，全力做好重點項目建設(shè)、招商引資等各領(lǐng)域工作，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，在新征程上向市委市政府交出滿意答卷，為全市“xx”彰顯xx擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)xx力量。

（一）全速建設(shè)重點項目。2022年，xx共有12個省市重點項目，計劃總投資xx2.25億元。xx將按照市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，緊盯工作目標(biāo)和要求，堅持“重點項目建設(shè)工作專班”制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動12個重點項目加快建設(shè)，確保圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設(shè)工作添彩。

（二）全力抓好招商引資。一是加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的19個儲備項目，促成更多項目落地。二是圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟”工作部署，補全建強xx全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造xx產(chǎn)業(yè)集群，助力全市建設(shè)xx綠色能源供應(yīng)基地；布局引進(jìn)金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群；加快引進(jìn)新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群；大力引進(jìn)數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。三是緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“四個聯(lián)動傳導(dǎo)”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導(dǎo)，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx。目前已取得一定成效，今年1月成功簽約引進(jìn)xx項目，計劃總投資1.3億元，產(chǎn)值達(dá)2.5億元，并已于1月26日開工建設(shè)；廣xx動態(tài)吸附系統(tǒng)和裝備基地項目，計劃總投資1.5元，擬于近期簽約。

（三）全面升級xx能產(chǎn)業(yè)。一是推進(jìn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的xx重卡、工程車規(guī)?；胧校蛟飚a(chǎn)業(yè)新增長極。經(jīng)過前期多輪溝通，已促成xx市管理部門到xx購買2000－3000輛xx的初步意向。二是推進(jìn)xx二期xx項目建設(shè)，為我市xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供xx保障，同時為實現(xiàn)“能耗雙控”作出貢獻(xiàn)。三是推進(jìn)xx公司上市，打造“鏈主”企業(yè)，牢牢把握產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，吸引更多xx企業(yè)集聚xx發(fā)展。

（四）全心打造總部經(jīng)濟。一方面重點引進(jìn)xx，年營業(yè)收入可達(dá)6億元以上；引進(jìn)xx貿(mào)易中心，年交易額可達(dá)12億元以上，為xx經(jīng)濟發(fā)展提供強勁助力。另一方面謀劃建設(shè)xx檢測中心，據(jù)不完全統(tǒng)計，將帶來約3億元的市場。

（五）全局強化要素保障。大力推進(jìn)xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化xx軟硬件綜合功能，為項目建設(shè)及招商引資等各項工作提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，強化做好招才引智工作，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十

今年是我縣實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年項目的建設(shè)關(guān)系著經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，而項目庫的建設(shè)則是項目建設(shè)工作乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要基礎(chǔ)。工業(yè)園區(qū)管委會充分認(rèn)識到建立項目庫的重大意義，召開專題會議，理清工作思路，落實具體措施，把抓好項目庫建設(shè)工作作為當(dāng)前經(jīng)濟工作中的一項十分重要而緊迫的任務(wù)，盡一切努力做好籌劃和篩選項目工作。圍繞我縣三大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究國家、省市產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，進(jìn)一步細(xì)化明確新型工業(yè)化的目標(biāo)和重點，建立和完善梯度層、滾動式、動態(tài)性的重大項目儲備庫，將前景看好、趨于成熟，帶動力強、關(guān)聯(lián)度大的重點項目及時納入重點項目庫，認(rèn)真做好項目前期工作，形成重點項目在建一批、開工一批、儲備一批、規(guī)劃一批，項目源源不斷的良性循環(huán)機制，為地區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供有力支撐。

一、工業(yè)園區(qū)重點項目庫建設(shè)情況。

工業(yè)園區(qū)重點項目庫自成立以來，緊緊圍繞國家的相關(guān)政策法規(guī)、省市縣“十二五”規(guī)劃，結(jié)合工業(yè)園區(qū)實際情況，根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)規(guī)劃(20xx-)初稿，園區(qū)主要推出四個招商項目：

1、木制玩具創(chuàng)意園項目，項目擬選址于楊柳河二期南區(qū)塊，東臨新興產(chǎn)業(yè)片區(qū)，南靠軸承產(chǎn)業(yè)園，占地約550畝。以實施“云和縣木制玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃”和“麗水市木制玩具產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級實施方案”為抓手，緊緊圍繞“打造百億產(chǎn)業(yè)、培育百年企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機制，進(jìn)一步改善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，致力于拉長補齊產(chǎn)業(yè)鏈，推動木制玩具產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，實現(xiàn)木制玩具產(chǎn)業(yè)由低成本競爭優(yōu)勢向具有品牌強勢、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)意和集約生產(chǎn)等特征的綜合競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，努力打造中國木制玩具創(chuàng)造基地，積極構(gòu)建以云和木玩城為核心的市場營銷體系，建成國際知名的木制玩具集散中心。

2、軸承產(chǎn)業(yè)園項目，項目擬選址于楊柳河二期南側(cè)及楊柳河三期北側(cè)地塊，北靠木玩產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園，東靠新興產(chǎn)業(yè)園，占地面積約580畝。抓住我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級歷史機遇，立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞“進(jìn)口替代”和“出口導(dǎo)向”兩大戰(zhàn)略，堅持技改和引進(jìn)并重，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為方向，以大項目大企業(yè)建設(shè)為重點，以培育行業(yè)龍頭企業(yè)為核心環(huán)節(jié)，走高端精密軸承制造路線，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動軸承行業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，通過優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造、引進(jìn)高新生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)管理理念、培育和引進(jìn)高端管理人才，形成綜合競爭優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大做強，著力打造具有較強影響力的“中國高端軸承零部件生產(chǎn)基地”。

3、閥門精加工園項目，項目擬于沙溪區(qū)塊(赤龍森林公園西面)，東西大道以北，項目占地面積約520畝。抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型升級雙重機遇，積極引進(jìn)大企業(yè)和一批有實力的中小企業(yè)，推動泵閥產(chǎn)業(yè)向高附加值、替代進(jìn)口和擴大出口方向發(fā)展，加快壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入力度，提高產(chǎn)品科技含量，促進(jìn)精加工項目，致力發(fā)展新材料、新領(lǐng)域應(yīng)用閥門、耐腐蝕和耐磨損閥門、電子控制閥門，開發(fā)技術(shù)含量較高、特殊用途、特殊材質(zhì)的特種泵和無泄漏密封泵，努力打造浙江專用閥門產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

4、新興產(chǎn)業(yè)園項目，項目擬選址工業(yè)園區(qū)楊柳河二期南區(qū)塊東側(cè)，占地面積約410畝。利用軸承、閥門等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，重點引進(jìn)專用設(shè)備制造、電子通訊制造等裝備制造企業(yè)，實現(xiàn)零部件生產(chǎn)向整體設(shè)備生產(chǎn)的提升，優(yōu)化全縣工業(yè)制造業(yè)結(jié)構(gòu)，形成新的增長點。

目前登記申請入園企業(yè)44家，其中閥門企業(yè)32家，木制玩具企業(yè)6家，軸承企業(yè)2家，其他類型企業(yè)4家。

二、存在的困難和問題。

1、大項目不夠多。近年來，云和依托區(qū)域、電力、土地資源優(yōu)勢，引進(jìn)了一批項目，但真正有實力的大企業(yè)少，大項目不多，有投資意向的多，正在來云投資的少。

2、招商項目存在著項目等供地的問題，土地的匱乏嚴(yán)重阻礙了招商引資進(jìn)程。而楊柳河二期南區(qū)塊建設(shè)由于受政策處理和雨水天氣影響，土地平整工程進(jìn)展未能達(dá)到供地時限要求。

3、相鄰園區(qū)競爭力提升，優(yōu)質(zhì)項目外流嚴(yán)重。一是由于國內(nèi)整個消費市場不景氣、房地產(chǎn)市場疲軟、溫州部分企業(yè)資金鏈斷裂等影響，企業(yè)不敢增加投資，導(dǎo)致項目減少;二是相鄰園區(qū)加大了招商引資力度，加快土地開發(fā)進(jìn)度，增加土地供給，并且在土地價格、政策上比我縣更具優(yōu)勢，導(dǎo)致我縣部分項目外流。

三、下步工作打算及思路。

1、認(rèn)真做好重點項目的儲備工作，做好重點接續(xù)項目的謀劃。完善項目儲備機制，將關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、內(nèi)容充實、科學(xué)合理、符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點項目擴容到項目庫，實行分類、分級、動態(tài)管理，充分發(fā)揮好項目庫在我縣經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。

2、加強項目的推介工作，收集整理一批市場潛力大、發(fā)展前景好，能體現(xiàn)地區(qū)資源優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，具有核心競爭力的招商引資項目，發(fā)揮招商引資項目庫的時效性。通過多渠道參與各類大型招商活動，使項目招商工作實現(xiàn)新的突破，同時提高簽約項目的成功率，抓好簽約項目的追蹤實施工作，努力推進(jìn)和實施一批新項目。

3、完善重點項目跟蹤制度，提高簽約項目的履約率，認(rèn)真實行“鏈?zhǔn)椒?wù)”，加強跟進(jìn)服務(wù)，使目前在談的重大項目盡快落戶，加快對意向或協(xié)議項目的洽談進(jìn)度，盡快把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同落到實處。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十一

同志們：

這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結(jié)全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進(jìn)行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點意見：

一、要進(jìn)一步解放思想

上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標(biāo)爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標(biāo)任務(wù)提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質(zhì)量上，在項目準(zhǔn)備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務(wù)等不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟優(yōu)勢。黨中央、國務(wù)院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關(guān)鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術(shù)的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進(jìn)外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進(jìn)一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進(jìn)更多的客商來吉首落戶發(fā)展。

二.要進(jìn)一步明確重點

三.要進(jìn)一步堅持“雙贏”的原則

隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現(xiàn)代經(jīng)濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進(jìn)兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關(guān)系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關(guān)系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體，理應(yīng)在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權(quán)，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設(shè)。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當(dāng)前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu)。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻(xiàn)不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點，突出引進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進(jìn)資本，還要著力引進(jìn)市場、機制、技術(shù)、管理，要吸收外來企業(yè)的先進(jìn)營銷理念、銷售網(wǎng)絡(luò)和管理方式，為我所用。

四.要進(jìn)一步打造良好的軟環(huán)境

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務(wù)，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務(wù)，強化限時審批和首問責(zé)任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務(wù)之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務(wù)環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關(guān)心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關(guān)心他們的子女落戶、上學(xué)等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。

同志們：

剛才，市發(fā)改委、外經(jīng)貿(mào)局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責(zé)任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內(nèi)容豐富，會后希望各地各部門結(jié)合實際認(rèn)真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經(jīng)濟形勢，并就招商引資工作談幾點意見。

一、上半年全市經(jīng)濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，加速推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，千方百計擴大投資，著力優(yōu)化投資環(huán)境，國民經(jīng)濟在去年高增長構(gòu)筑的高平臺上繼續(xù)高位運行，綜合經(jīng)濟實力明顯增強，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高，城市承載能力進(jìn)一步提升，為加快發(fā)展，實現(xiàn)全年預(yù)定目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值增速達(dá)到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，當(dāng)月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產(chǎn)投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預(yù)算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經(jīng)濟運行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發(fā)展的濃厚氛圍，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調(diào)一點，我市整個經(jīng)濟體貌出現(xiàn)了一個質(zhì)的變化，“石頭經(jīng)濟”的概念初步得到體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計部門介紹，我市整個工業(yè)增加值，海螺占到53%，這是石灰石所體現(xiàn)的價值。前不久對比利時和法國有關(guān)企業(yè)的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的lwb公司;方解石在原來發(fā)展的基礎(chǔ)上，也有了一個大客戶，就是法國的imerys公司。而且前面我們已經(jīng)有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經(jīng)濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術(shù)的發(fā)展，“石頭經(jīng)濟”的發(fā)展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現(xiàn)“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經(jīng)濟”做大做強?！叭龎K石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經(jīng)濟”的同時，“木頭經(jīng)濟”也呈現(xiàn)出了很好的前景。繼金光集團之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護好資源，利用好資源，努力增強經(jīng)濟發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。

二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責(zé)任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現(xiàn)出了很好的勢頭和成長性。

(一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的67.5%，超時序進(jìn)度17.5個百分點。特別是省外資金完成進(jìn)度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。

(二)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強。上半年，進(jìn)入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經(jīng)濟新的增長點。今年以來，市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進(jìn)步很大，園區(qū)招商的集聚效應(yīng)正在顯現(xiàn)，園區(qū)內(nèi)一大批重點招商項目正在緊張建設(shè)，如法國imerys公司投資1950萬美元建設(shè)的年產(chǎn)60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設(shè)的年產(chǎn)1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設(shè)的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產(chǎn)商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設(shè)的年產(chǎn)10萬噸耐火材料項目也于新近動工。

(三)招商引資責(zé)任單位招商引資熱情不減。年初，為進(jìn)一步拓寬招商引資領(lǐng)域，調(diào)動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調(diào)整為直接引資責(zé)任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進(jìn)一步激發(fā)了引資責(zé)任單位的工作熱情?？h區(qū)政府、市直有關(guān)單位根據(jù)實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》，建立了招商引資風(fēng)險金制度，設(shè)立了招商引資專項基金;該區(qū)注重領(lǐng)導(dǎo)招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進(jìn)了江蘇華爾潤集團等客商落戶投資;東至縣出臺了《關(guān)于進(jìn)一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進(jìn)了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進(jìn)行駐點招商，初步達(dá)成意向性項目4個;開發(fā)區(qū)針對招商引資目標(biāo)任務(wù)增加的實際，確定了“融資、建設(shè)、引資”的工作思路，將引資目標(biāo)任務(wù)分解到各招商項目經(jīng)理單位，覆蓋到區(qū)直各部門;市經(jīng)貿(mào)委根據(jù)形勢變化，把招商引資的著力點放在現(xiàn)有企業(yè)靠大、靠強上，放在改制企業(yè)存量資產(chǎn)變現(xiàn)和已改制企業(yè)擴規(guī)改造上，實行了全員發(fā)動，全力以赴，全面推進(jìn)，全優(yōu)服務(wù)的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進(jìn)三”進(jìn)入民營工業(yè)園，成效就十分明顯。

在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。

具體說來，一是引資責(zé)任單位工作進(jìn)展不平衡。從直接引資責(zé)任單位來看，上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進(jìn)度;九華山僅完成目標(biāo)任務(wù)的15.5%，落后時序進(jìn)度34.5個百分點。市直9個直接引資責(zé)任單位中，市交通局、國土局和經(jīng)貿(mào)委完成目標(biāo)任務(wù)超過時序進(jìn)度，其余6個單位未達(dá)到時序進(jìn)度要求。從介紹引資責(zé)任單位來看，54個責(zé)任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質(zhì)量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，其中半數(shù)是存量項目。每年新增的項目、新引進(jìn)的項目不多，只有73個，占項目總數(shù)的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術(shù)密集型的項目不多，甚至可以講是為數(shù)極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數(shù)單位對招商引資存有畏難情緒，過于強調(diào)客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，國家采取了緊縮的宏觀調(diào)控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當(dāng)作機遇來積極應(yīng)對。四是少數(shù)項目到位資金有虛報現(xiàn)象。年初，市委、市政府根據(jù)省委、省政府的初步安排，結(jié)合實際，確定了全年招商引資目標(biāo)任務(wù)30.0億元，并將目標(biāo)任務(wù)分解到各縣區(qū)和市直直接引資責(zé)任單位。這個目標(biāo)是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領(lǐng)導(dǎo)，各部門各單位協(xié)調(diào)配合，充分調(diào)動各方面的積極性，把工作做深做細(xì)做實，這個目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。最近，市招商辦通過抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目上報到位資金有虛報現(xiàn)象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進(jìn)度;有的商貿(mào)流通企業(yè)只在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行注冊，業(yè)務(wù)主要在外地開展，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會效益作用不大等等。上述現(xiàn)象雖然是極少數(shù)、極個別，但務(wù)必引起大家的重視。

三、下一步工作要求

(一)進(jìn)一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強市”的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責(zé)任人，要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不僅要做招商引資的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調(diào)度項目建設(shè)。市直各部門要堅持做到主要負(fù)責(zé)同志親自過問，并明確一個職能科室負(fù)責(zé)，積極參與有關(guān)的招商活動和協(xié)調(diào)落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光，與各有關(guān)方面搞好協(xié)作配合，一切服務(wù)于招商引資，一切服從于經(jīng)濟發(fā)展。

(二)進(jìn)一步加大簽約項目跟進(jìn)力度。招商引資工作好比一個完整的生產(chǎn)流程，在建項目、簽約項目就是生產(chǎn)流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產(chǎn)流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對待，抓緊抓實，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品來，否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發(fā)揚咬定青山不放松的氣概，不達(dá)目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務(wù)小組，定聯(lián)系人，定職責(zé)，定建設(shè)進(jìn)度。通過認(rèn)真細(xì)致的工作，促使在建項目早日投產(chǎn)達(dá)效，潛在生產(chǎn)力迅速轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。做到簽約項目早日資金到位，早日產(chǎn)生工程進(jìn)度，形成良性循環(huán)。

(三)進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定，發(fā)展方向已明確，要充分發(fā)揮集聚效應(yīng)，讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調(diào)控措施，清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度，一如既往地搞好園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，同時有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào)，密切配合，盡早確立青陽工業(yè)園區(qū)合法合規(guī)地位。

(四)進(jìn)一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經(jīng)驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認(rèn)真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細(xì)致扎實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認(rèn)真準(zhǔn)備好招商活動的前期工作。

(五)進(jìn)一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調(diào)控措施，有的同志認(rèn)為現(xiàn)在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應(yīng)也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關(guān)鍵在于怎樣看待國家出臺的調(diào)控措施。這次采取的是“適時適度，區(qū)別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學(xué)、很理性，對于我們后發(fā)地區(qū)來說，是機遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難。馬克思曾經(jīng)講過：困難與解決困難的辦法總是一同產(chǎn)生的。面對中央的宏觀調(diào)控政策，消極應(yīng)付，不作不為或者頂風(fēng)而上都是不可取的，正確的態(tài)度是積極順應(yīng)，抓住機遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)，這才是一種真正負(fù)責(zé)任的做法。最近《經(jīng)濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發(fā)性，希望同志們研究參考。

(六)進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是“氣候”，企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。經(jīng)過近幾年來集中整治和優(yōu)化，我市的投資環(huán)境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應(yīng)仍很強烈。有關(guān)部門要進(jìn)一步加強監(jiān)督檢查，及時受理客商和群眾的投訴，對影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。要嚴(yán)格遵守《行政許可法》，建設(shè)法治政府。要大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，用硬措施改善軟環(huán)境，加強政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設(shè)，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。

(七)進(jìn)一步加大招商引資核查力度，規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作。市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用，加強對招商引資項目 的督促檢查，定期進(jìn)行抽查。招商工作要求真務(wù)實，進(jìn)一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進(jìn)一步提高招商統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進(jìn)一步振奮精神，扎實苦干，為提前、超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

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招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十二

這次招商引資工作會議，是在貫徹**市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體（擴大）會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結(jié)部署會，更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認(rèn)真研究當(dāng)前面臨的新情況、新矛盾和新問題，堅定信心，創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才，毛建國同志通報了*-7月的招商引資工作情況，市紀(jì)委等四個單位作了發(fā)言，市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責(zé)任書。希望大家回去后認(rèn)真對照，抓好落實。下面，我講四點意見。

今年以來，在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下，全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，緊中求活，難中求進(jìn)，合力攻堅，取得了明顯成效。主要有四個方面的特點：一是引資總量持續(xù)增長。**%、*%和**%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的**%、**%、**%和**%，其中**個投產(chǎn)，**個在建。三是招商領(lǐng)域不斷擴大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局，與協(xié)作辦合署辦公，目前人員已經(jīng)基本到位，機構(gòu)開始正常運轉(zhuǎn)，初步發(fā)揮了引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。

特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視，招商氛圍進(jìn)一步濃厚。今年上半年，有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進(jìn)了項目。其中市紀(jì)委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務(wù)中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等**個單位，實際到位引資額已經(jīng)超過****萬元。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化，把招商引資工作當(dāng)作可有可無之事，抓不抓無所謂；務(wù)實工作務(wù)虛化，口頭重視，只圖造勢，實際成效不大；長期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心；畏難情緒嚴(yán)重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調(diào)控當(dāng)作不思進(jìn)取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市***個有招商引資任務(wù)的單位中，還有**個沒有招商實績（具體見招商工作簡報）。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有***萬元，為**市平均水平**%，億元以上項目只有*個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴(yán)重影響了項目引進(jìn)。園區(qū)發(fā)展受制，幾乎無地可供，許多上門項目無法落戶，一些引進(jìn)項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾，我們要引起高度重視，認(rèn)真從主觀上查找原因，切實增強招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。

今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的闖關(guān)之年，這一關(guān)能夠順利闖過去，就能贏得先機，加快發(fā)展；反之則可能錯失機遇，繼續(xù)掉隊。當(dāng)前，要進(jìn)一步形成思想共識，正面解讀宏觀形勢，積極對待要素制約，搶抓發(fā)展機遇，增強招商引資工作信心。

1、加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進(jìn)一步形成：一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。市委提出到20xx年，我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元，財政收入**億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標(biāo)，要確保實現(xiàn)這一目標(biāo)，不能只依靠自身積累，必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟工作的主要抓手，是推進(jìn)“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續(xù)強勁投入的重要保障，是增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力的基本路徑，也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性，它不只是哪一個地區(qū)的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發(fā)達(dá)國家、發(fā)達(dá)地區(qū)也從未停止過招商引資。因此，必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當(dāng)前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下，誰能主動應(yīng)對，突破難關(guān)，誰就能抓住機遇，搶得發(fā)展。而且，招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實效，反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。

2、正確認(rèn)識宏觀調(diào)控，順勢調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調(diào)控。從深層次看，對宏觀調(diào)控的不適應(yīng)，是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此，宏觀調(diào)控為我們解決結(jié)構(gòu)上、素質(zhì)上的矛盾，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應(yīng)宏觀調(diào)控。不等不靠，積極應(yīng)對，順應(yīng)調(diào)控政策，創(chuàng)新工作理念、方式和方法，加強招商引資規(guī)劃引導(dǎo)，實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步重視引進(jìn)低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，加快做大總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟素質(zhì)，轉(zhuǎn)變增長方式。

3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。要素制約是個共性問題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。****多畝土地準(zhǔn)備推出招商，加上全市其他可供建設(shè)用地有近****畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機電、竹木加工等產(chǎn)業(yè)，契合國家加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導(dǎo)向，產(chǎn)銷形勢好，發(fā)展勢頭猛，市場前景旺盛，潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足，在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家，初步完成了原始積累，發(fā)展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢，有重點地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。

4、積極參與區(qū)域競爭，主動吸納發(fā)達(dá)地區(qū)項目資金轉(zhuǎn)移。面對有限的資源，當(dāng)前，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“***”計劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達(dá)海”戰(zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭，都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時，發(fā)達(dá)地區(qū)項目進(jìn)入門檻和供地價格較高，為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機遇；長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時，也帶來了項目、資金的流動，帶來了更多的機遇。因此，我們要主動參與區(qū)域競爭，大力開展招商引資，努力引進(jìn)項目、資金，加快自身發(fā)展。

面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們要主動應(yīng)對，以變應(yīng)變，創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點，努力實現(xiàn)七個方面的新突破。

1、突出解放思想，在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強包容性，培養(yǎng)兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術(shù)和就業(yè)機會，還會帶來先進(jìn)的理念、管理和競爭活力，對本地企業(yè)具有很強的示范、帶動和推動作用。因此，要切實轉(zhuǎn)變觀念，讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾”的思想，創(chuàng)造條件掛大靠強。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，必將增加機會成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主，而成不了企業(yè)家。因此，要樹立開放與合作意識，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識，確立“硬件不足軟件補”的理念，把各種比較優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉(zhuǎn)，為他們排憂解難，邊引進(jìn)、邊規(guī)范，不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起，決不姑息遷就。

2、突出重點產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟本質(zhì)上是特色經(jīng)濟。同樣，招商引資工作也要以做強特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次為突破口，注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進(jìn)。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”，堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進(jìn)行招商，加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè)，樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組還要負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)的招商，定目標(biāo)、定任務(wù)，給人員、給經(jīng)費，主攻產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強的企業(yè)和項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)群，以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進(jìn)招商引資。

3、突出項目包裝，在大項目引進(jìn)方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎(chǔ)。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃，本身就是實實在在的項目，能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，策劃出一批好的規(guī)劃，聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與，更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際，善于提出市場化項目，如教育、衛(wèi)生、公共設(shè)施、商貿(mào)市場等項目，結(jié)合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備，突出抓好項目包裝和前期工作，優(yōu)化可研分析，精心篩選，做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設(shè)一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度，加強信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，包裝并打響“江山”區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設(shè)計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子，并廣泛發(fā)布。

4、突出放開放寬，在招商領(lǐng)域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進(jìn)一步放寬進(jìn)入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資，加快基礎(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年，要做好城北小學(xué)、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力，對進(jìn)一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快與發(fā)達(dá)地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進(jìn)力度。完善招商引資的考核辦法，對引進(jìn)外資的項目給予加分，補長我市在利用外資方面的短腿，提高經(jīng)濟開放度。

5、突出平臺招商，在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機，加強與對口縣及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴發(fā)達(dá)地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商，爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉(zhuǎn)移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到**市各縣市區(qū)考察，要緊緊抓住機遇，提前做好準(zhǔn)備，爭取一批新簽項目。二是要加快推進(jìn)“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用，積極開展會員活動，以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，引導(dǎo)更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用，開展成本低、見效快、倍數(shù)效應(yīng)明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè)，以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用，形成引進(jìn)一個，建好一個，帶動一批的“磁吸”效應(yīng)。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進(jìn)行以舊換新招商，鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴產(chǎn)的形式招商，實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結(jié)構(gòu)改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機。此外，要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)常化方向轉(zhuǎn)變。

6、突出緩解制約，在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制，全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設(shè)施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作，及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用，注重盤活園區(qū)邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地，緩解用地制約。二是要科學(xué)安排項目用地。明確項目用地與投資比例，提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外（境外）項目、高新技術(shù)項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴(yán)掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機，留足工業(yè)用地，注重集約利用，保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當(dāng)前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi)，積極尋找制約因素較少的區(qū)塊，抓緊啟動開發(fā)，為近期發(fā)展提供用地支撐，江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。

7、突出隊伍建設(shè)，在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領(lǐng)導(dǎo)招商力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真按照“一把手”負(fù)責(zé)制的要求，充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟的能力和服務(wù)發(fā)展的水平，發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快制定《招商員管理辦法》，加強對招商員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過定期舉辦知識講座，選送優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等辦法，提高招商人員的知識層次和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招商引資新形勢的要求。近期，市委準(zhǔn)備選派一批經(jīng)濟型干部到企業(yè)掛職鍛煉，融入經(jīng)濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進(jìn)一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關(guān)心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。

四、狠抓全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的落實。

現(xiàn)在，離年終還有不到*個月的時間。招商引資工作時間很緊，任務(wù)很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標(biāo)不變，任務(wù)不變，力度不變，考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當(dāng)先，狠抓落實，確保完成年初下達(dá)的招商引資任務(wù)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成大事大抓的局面。最近，市里對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了重新調(diào)整，由我擔(dān)任組長，招商局為牽頭部門。各級領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強化“首位”意識，集中領(lǐng)導(dǎo)精力，配足人財物力，真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時，發(fā)展問題上沒有局外人，全市上下要從大局出發(fā)，步調(diào)一致，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作，動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進(jìn)一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。

2、加強考核，形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真對照招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核細(xì)則的要求，找差距、找原因，采取針對性措施，加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位，要奮起直追，盡快拿出行動，確保各自的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”，昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊Ｊ形?、市政府將以實績論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導(dǎo)向。為進(jìn)一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個原則意見：去年和今年都沒有引進(jìn)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，從今天會議開始，到有招商實績之前，單位不得購（換）車、領(lǐng)導(dǎo)不得出國考察、不得評先進(jìn)。

3、加強督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標(biāo)，強化抓項目落實的責(zé)任心。要抓好項目的跟蹤服務(wù)，一旦達(dá)成協(xié)議或合同，必須及時跟進(jìn)，提供保姆式服務(wù)，千方百計促成落實。要加強項目后續(xù)管理，經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難，用好“山海協(xié)作”專項貼息資金，扶持招商項目快速健康發(fā)展。

同志們，招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務(wù)比較多，都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何，發(fā)展始終是第一要務(wù)，經(jīng)濟建設(shè)始終是中心工作。我們一定要切實增強責(zé)任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動區(qū)域經(jīng)濟更快發(fā)展。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我代表中共xx、xx縣人民政府就做好2015年招商引資工作作表態(tài)發(fā)言：

2015年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我縣招商引資工作將在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的幫助、支持下，認(rèn)真貫徹落實好本次大會精神、圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好如下工作：

一、正視壓力，圍繞全局抓招商

二、堅定信心，圍繞創(chuàng)新抓招商

2015年，我縣的招商引資工作，內(nèi)容上：堅持“礦電結(jié)合”戰(zhàn)略不動搖，在現(xiàn)有的礦、電資源開發(fā)上延續(xù)和拓展產(chǎn)業(yè)鏈；突出招商重點、狠抓項目前期工作。主動抓好項目的研發(fā)、包裝、儲備和宣傳推介工作，重點以溫泉文化、黃龍玉文化、抗戰(zhàn)文化為著力點，推介旅游開發(fā)項目，使旅游成為我縣招商引資新亮點；圍繞城市建設(shè)規(guī)劃，包裝、推介好xx縣城西北片區(qū)名街建設(shè)、玉緣區(qū)龍玉交易市場建設(shè)項目、xx縣龍山中路農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)改造建設(shè)項目；不斷探索生物資源開發(fā)，積極抓好xx縣石斛資源開發(fā)項目前期工作；加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，研究制定園區(qū)準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策，進(jìn)一步改善招商引資環(huán)境，確保企業(yè)進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展，逐步建立現(xiàn)代化特色園區(qū)管理體系。目標(biāo)上：我縣將堅持決心不變、目標(biāo)不變、任務(wù)不變，力度不減，確保完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。方法上：將采取登門、拜賢、委托、節(jié)會、網(wǎng)絡(luò)、以商招商等多種形式招商，爭取更多的客商進(jìn)駐xx。對在建項目要逐一進(jìn)行分析研究，對任務(wù)進(jìn)行分解落實，明確誰去抓，怎么抓，確保招商工作深入、有序開展。

三、加大力度，圍繞落實抓招商

豫、等待。項目實，就是要發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的第一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同資金及時轉(zhuǎn)化為實到資金，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。待客實，就是把“誠信招商”作為最大的軟環(huán)境建設(shè)來抓，能辦的就辦，不能辦的說清楚，決不欺騙、失信于客商。

總之，我們決心在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的幫助支持下，以這次會議為契機，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)其它縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，用最清醒的頭腦分析形勢，用最犀利的眼光尋找機遇，用最充分的準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，用最有力的措施克服困難，搶抓機遇，順勢而謀，乘勢而上，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，推動xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我就xx縣招商引資工作做表態(tài)發(fā)言。 xx年，在、市政府的高度重視下，xx縣招商引資工作取得了突破性的進(jìn)展，實現(xiàn)了“四個較大增長”：一是簽約引進(jìn)的大項目同比有較大增長，年內(nèi)引進(jìn)的項目中投資上億元的有10個，同比增60%；二是實際到位縣外資金有較大增長，全年實際利用縣外資金達(dá) 11.4億元，同比增61.7%；三是我縣招商引資在“兩極帶動”中的拉動力明顯增長，我縣實際利用市外資金占全市32.9億元的35%；四是到騰考察的中外客商來源更加廣泛、總量明顯增長，比2015年增43%。

xx年，如何正確對待當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，更加有力地推進(jìn)我縣招商引資工作取得更大成效，這是、市政府對我們的期望，也是我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需要。為此，我們將以此次會議為契機，負(fù)重圖強，科學(xué)發(fā)展，努力提升我縣招商引資的數(shù)量和質(zhì)量。具體措施上，我們將做到“三個堅持”、“三個到位”、“三個突破”。

“三個堅持”：一是堅持進(jìn)一步解放思想，注重?fù)屪C遇謀

發(fā)展。在連續(xù)幾輪的解放思想大討論活動的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)把解放思想大討論引向深入，引導(dǎo)全縣各級干部和廣大群眾在解放思想中統(tǒng)一思想、謀劃發(fā)展、實現(xiàn)跨越。二是堅持進(jìn)一步對外擴大開放，注重在“走出去”和“引進(jìn)來”中加快發(fā)展。隨著中緬印國際大通道的構(gòu)筑、保騰高速公路的快速推進(jìn)和駝峰機場的即將通航，我縣“引進(jìn)來”的制約瓶頸逐漸緩解，為對外擴大開放創(chuàng)造了條件，這些必將為我縣的招商引資注入生機，為xx的發(fā)展帶來商機。三是堅持科學(xué)發(fā)展，注重借助外力構(gòu)筑推動經(jīng)濟發(fā)展的支撐體系。我縣制定完善了40項專業(yè)規(guī)劃及城建、旅游業(yè)等總體規(guī)劃，合理布局產(chǎn)業(yè)項目，在招商引資過程有針對性地引進(jìn)科技含量高、帶動能力強的基礎(chǔ)性項目，切實處理好“挑商選資”的關(guān)系，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

“三個到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。繼續(xù)實行政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各部門相互聯(lián)動人人有責(zé)的招商機制。二是服務(wù)到位。全面貫徹落實省政府“一個辦法、三項制度”，進(jìn)一步提升各級各部門的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，營造更加公開、透明、高效、便捷的辦事環(huán)境，讓外來客商“創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經(jīng)營放心、生活舒心”。三是項目前期工作準(zhǔn)備到位。不斷挖掘、包裝、儲備符合國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、符合面向南亞開放、符合“全省旅游綜合改革試驗區(qū)”發(fā)展要求、符合壯大縣域經(jīng)濟發(fā)展的新項目，增加招商引資吸引力和成功率。

“三個突破”：一是在“走出去”招商推介范圍上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持定期到“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！眳^(qū)域招商推介，并不斷向港澳臺、東南亞、歐美等區(qū)域拓展。二是在招商方式上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持網(wǎng)上招商、上門招商、以商招商、委托代理招商等；同時，加強有針對性的派出小分隊到我縣最希望引進(jìn)項目的聚集區(qū)進(jìn)行項目對接。三是在招商領(lǐng)域上實現(xiàn)新突破。從純資源性項目招商向多領(lǐng)域招商拓展，重點是旅游文化產(chǎn)業(yè)、面向南亞轉(zhuǎn)口貿(mào)易加工及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)及生物資源開發(fā)等領(lǐng)域，使引進(jìn)的項目中附加值高、污染小、科技含量的項目逐漸增多。

回顧過去，xx招商工作的發(fā)展傾注了、市政府的關(guān)心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助，借此機會，我代表、縣政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。今年，在、市政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將發(fā)揚“敢與強者比、敢與強企聯(lián)、敢與勇者爭、敢與快者賽，搶做開拓者、搶當(dāng)弄潮兒、搶行逆行舟、搶進(jìn)快車道”的“xx精神”，全面完成、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)我縣招商引資工作的新局面，為促進(jìn)全縣對外開放水平和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

今天我很榮幸能夠借2015年全市招商工作會在這里與大家交流探討招商工作。

2015年，我局在市招商局、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的，十八屆三中、四中全會精神，堅持以項目建設(shè)為龍頭、以招商引資為載體、以政策優(yōu)惠為吸引、以誠信服務(wù)為基礎(chǔ)、以宣傳優(yōu)勢為窗口，不斷加大招商力度，加快招商步伐，開創(chuàng)了招商引資工作新局面。

2015年主要做了以下幾項工作：

一是針對我縣煤炭資源、化工資源、油母頁巖資源、天然氣資源、旅游資源、風(fēng)能資源、土地資源、養(yǎng)殖種植資源等，通過招商會、洽談會等進(jìn)行全方位招商，全年共簽約項目11項，簽約資金2142370萬元，完成率為204%。

三是把握各種大型招商會議平臺，大力推介宣傳縣域經(jīng)濟特色和優(yōu)勢項目。積極參加臨汾市（深圳）招商引資推介會、能博會、黃河金三角區(qū)域合作交流會等招商會議，共發(fā)放宣傳資料500余份，達(dá)成意向項目15項。

四是通過真誠邀請，貼心溝通，3月25日至26日，廣東15家企業(yè)來我縣參觀考察，考察團先后考察了我縣鑄造、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游等項目，并召開了投資考察座談會。目前，廣東企業(yè)家對我縣個別項目有投資意向，具體合作事宜正在進(jìn)一步洽談中。

五是繼續(xù)堅持“走出去，請進(jìn)來”的原則，于2015年10月下旬與重慶山西商會取得聯(lián)系，在重慶與商會相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入洽談，詳細(xì)介紹了我縣的基本情況、資源環(huán)境優(yōu)勢，目前，有關(guān)重慶招商引資推介會的各項工作正在籌備推進(jìn)中。

引力不夠，加大了招商的難度。

下一步工作的幾點思路和想法

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實履行職責(zé)。我局擔(dān)負(fù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理我縣招商引資工作，去年以來我們恪盡職守，扎實工作，發(fā)揮了積極的作用。2015年將不斷加強職能，強化管理，形成一個“職責(zé)明確、團結(jié)協(xié)作、服務(wù)招商、促進(jìn)投資”的氛圍。積極主動走出去，通過當(dāng)?shù)卣畬印⒉块T對接、中介組織對接、企業(yè)對接，把簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門互動、項目推動、政策驅(qū)動、上下聯(lián)動”的招商格局。

二是搞好服務(wù)保障，優(yōu)化投資環(huán)境。近幾年隨著我縣城市功能、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境條件的改善，產(chǎn)生的凝聚力、吸引力和競爭力明顯增強。通過我縣在上海廣州等地成功舉辦招商推介會的基礎(chǔ)上，2015年將組織邀請重慶知名企業(yè)30家來蒲考察參觀，宣傳優(yōu)勢，交流座談，并組織我縣企業(yè)赴重慶與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家對接洽談，商討合作項目，在此基礎(chǔ)上，爭取5月份在重慶舉辦2015蒲縣（重慶）招商引資推介會及項目對接會，力爭簽約幾個大項目，引來幾個大企業(yè)。

策，鼓勵在外蒲商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報家鄉(xiāng)。二是打好招商引資主動戰(zhàn)。繼續(xù)保持強攻態(tài)勢，推進(jìn)全民大招商，向開放要出路，向招商要項目，向引資要投入，通過方方面面的努力，打造招商洼地。三是要鎖定長三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強和大型國有企業(yè)，點對點對接，商對商跟進(jìn)，全面加大攻勢，把目光、精力、資源聚焦到大項目上，引進(jìn)一批高端和成長性的項目，以重大項目的突破推動引資總量、規(guī)模和檔次的提升。

四是加強跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項目落實。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務(wù)。要著力改進(jìn)項目前期工作，強化項目意識，通過扎實開展好項目前期工作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎(chǔ)。全面提高項目的簽約率、履約率和資金到位率。 五是建好招商隊伍，提高人員素質(zhì)。招商引資工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣、競爭性強的經(jīng)濟工作，既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合，又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)的招商隊伍，不斷加強招商部門的人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的招商工作者，才能更好的推動各項招商工作的開展。

最后是兩點建議：

一是建議市局建立一個覆蓋全市的招商網(wǎng)絡(luò)平臺，建成網(wǎng)絡(luò)平臺后，我們各區(qū)縣可以將自己的的招商項目放在網(wǎng)上進(jìn)行包裝宣傳，向外界展示我們的投資環(huán)境。通過營造一個公開、公正、公平的投資平臺，吸引更多的企業(yè)來投資，從而在更大的范圍內(nèi)吸引外資。二是建議進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)有的招商引資制度，建立一個完善的招商體制，來規(guī)范招商活動的各個方面，從而保證招商引資的工作秩序，提高招商引資的工作效率，促使招商目標(biāo)的效果最大化。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我縣招商引資工作的發(fā)展離不開市招商局的大力支持和兄弟縣市的鼎力幫助，我們將以此次會議為契機，再添舉措，再創(chuàng)新招，努力推動我縣招商引資工作再上新臺階。

我的發(fā)言如有不妥之處，請大家批評指出。

謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，2012年在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，竹山鄉(xiāng)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，深入推進(jìn)“工業(yè)興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，充分挖掘竹山區(qū)位資源優(yōu)勢，調(diào)動和凝聚各方面力量，形成了“突出抓工業(yè)，重點抓項目”的強大合力，招商引資建設(shè)取得了新突破。下面，我就竹山招商引資工作上的成果、主要做法作、及個人工作心得以簡要匯報：

竹山鄉(xiāng)2012年，在建項目5家，總投資16.37億元。全年完成投資2.9億元。擬建項目8家，總投資3.7億元。意向項目7家總投資20多億元。 主要做法是：大力實施“443”工作法，即夯實四個基礎(chǔ)，建立四個機制，力求三個突破。

一、夯實四個基礎(chǔ)，一是夯實隊伍基礎(chǔ)；二是夯實宣傳基礎(chǔ)；三是夯實政策基礎(chǔ)；四是夯實服務(wù)基礎(chǔ)。

二、建立四個機制，一是落實責(zé)任制；二是建立考核機制；三是督促檢查制；四是建立回訪制。

三、力求三個突破一是突破制約瓶頸。二是在招商方式上求突破。三是在招商領(lǐng)域上求突破。

個人工作心得：

作為招商引資干部，應(yīng)具備招商引資理論，掌握招商專業(yè)知識，運用招商技巧。

一、什么招商引資，理解招商引資的概念

招商引資是指地方政府通過政策引導(dǎo)、輿-論宣傳、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、營造投資環(huán)境等措施，吸引外來投資者到本地區(qū)通過擴大生產(chǎn)、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)資金進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

二、為什么要進(jìn)行招商引資，招商引商的必要性

為引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)或資金雄厚的企業(yè)，改善本地原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高資源的利用率；為引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈缺口的企業(yè)，延伸、完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)的集成度；為發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，打造地方產(chǎn)業(yè)特色，提高地方經(jīng)濟的競爭力；為完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)集聚和輻射能力，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的影響力。

總而言之，就是通過“招商引資”，可以使更多的外地企業(yè)落戶本地，解決當(dāng)?shù)厝罕姷木蜆I(yè)問題，增加地方的稅收，繁榮地方經(jīng)濟。是使地方的經(jīng)濟得到快速發(fā)展的一條捷徑。

三、怎樣進(jìn)行招商引資

掌握豐富的招商知識，熟悉相關(guān)政策，對招商項目有專業(yè)研究，具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。

（一）、掌握較全面的業(yè)務(wù)知識

是門新學(xué)問，招商引資涉及的學(xué)科多、范圍廣、綜合性強，重點學(xué)習(xí)項目知識、投資知識、國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務(wù)知識、金融知識、談判知識等方面的學(xué)習(xí)。只有通過學(xué)習(xí)不斷更新知識，熟悉情況，了解信息，成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須堅持學(xué)習(xí)與工作實際相合，圍繞招商定位項目產(chǎn)業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究，對招商知識熟悉，才能在招商活動中游刃有余，才能在招商工作得心應(yīng)手。

（二）、具備良好的政策水平

做好招商引資工作，首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我鄉(xiāng)能享受的國家、省的優(yōu)惠政策和我市制定的相關(guān)政策都要全面了解，系統(tǒng)掌握；對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容，掌握操作流程，同時要研究周邊的相關(guān)政策，能夠找準(zhǔn)大洼政策的比較優(yōu)勢，確保能向投資者介紹清楚，讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定，都有一定的解釋空間，只有深入研究，吃透精髓，才能對政策作出正確的解釋，尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時，要能夠正確引導(dǎo)，幫助投資者正確理解政策，讓投資者覺得我們懂政策，守政策，能夠按政策辦事，通過合理的政策解釋增強投資者信心。

（三）、招商人員應(yīng)備的基本技能

1、對已有的招商項目要從我鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進(jìn)行全方位多角度的宣傳推介，讓投資者對項目產(chǎn)生興趣，引發(fā)投資意向。

2、洞察能力

要提高洞察能力，在觀察客商、理解客商的基礎(chǔ)上，分析洞察投資者思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。

一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利，我們必須善于站在投資者的角度思考問題，幫助投資者分析投資效益，預(yù)測投資風(fēng)險，讓投資者感到我們對其負(fù)責(zé)，覺得投資可靠，產(chǎn)生認(rèn)同感，形成投資共識。

二是以情相引。投資者首先是人，也有感情的認(rèn)可需求，要積極與投資者交朋友，善于把談判對手變成朋友，建立了良好關(guān)系就有了合作的基礎(chǔ)，只要獲得了信任，就能換來投資。

三、辨別真假、去偽存真。紛繁復(fù)雜的社會，不乏會有一些用心不良的投資者，打著投資的旗號，或跑馬圈地或騙吃騙吃，這就要求對他的投資實力進(jìn)行考證，也可以通過與他項目洽談中發(fā)現(xiàn)破綻。

3、社交能力

在與客商會見前，要充分做好會見前要做準(zhǔn)備工作，充分了解客商所在地風(fēng)土人情、投資環(huán)竟，項目的行業(yè)情況，項目市場前景，項目工藝技術(shù)流程，尋找雙方彼此有共同興趣的話題，快速打開局面，逐步切入主題。通過交談加深了互相了解，彼此留下了良好的印象，關(guān)系也可以進(jìn)一步改善。

4、應(yīng)變能力

在日常工作中，招商人員所接觸的商客很復(fù)雜，很廣泛，他們有不同的籍貫、性別、年齡、宗教信仰，有不同的文化知識、思想觀念、社會閱歷、生活習(xí)慣和交往禮節(jié)。在招商過程中，招商人員首先要認(rèn)真觀察對手的特點，了解社會各階層的知識水準(zhǔn)和涵養(yǎng)，以適應(yīng)不同客商的具體要求。招商引資工作是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，在具體運作過程中會涉及政策、環(huán)境、資源等方方面面。招商引資既是市場行為，也是政府行為，具有長期性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性和不確定性，所以我們要有像銀行、保險推銷員那種堅持、不放棄的精神才更好做好招商引資工作。

招商引資項目工作會議發(fā)言稿篇二十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次全市經(jīng)濟工作會議，市里高度重視，會前，市政府常務(wù)會、市委常委會專題聽取了會議的日程、內(nèi)容和召開形式，認(rèn)真研究審議，通過了我市關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策和推進(jìn)實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策兩個指導(dǎo)性文件。特別是x書記反復(fù)強調(diào)，要力求實際、力求實效、力求實干，真正把這次會議開成推動x經(jīng)濟全面振興、全方位振興的開篇會、部署會、落實會。一會兒，高書記還要就全市經(jīng)濟工作講重要意見，大家認(rèn)真領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹、認(rèn)真落實。下面，我重點講四個方面的問題。

第一、關(guān)于當(dāng)前我市面臨的經(jīng)濟形勢

近兩年來，受宏觀經(jīng)濟形勢和自身客觀因素的疊加影響，我市經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和瓶頸，面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟指標(biāo)降幅較大，產(chǎn)業(yè)項目近乎停滯。特別是廣大干部抓招商、抓項目、抓發(fā)展的信心不足、動力不足、能力不足；
對如何走出低谷、擺脫困境、突出重圍思考不深、招法不多、措施不實。如果長此以往，我們的經(jīng)濟發(fā)展就更加會有一路悲歌、一蹶不振、甚至一落千丈的危險，這就需要我們對全市經(jīng)濟發(fā)展有個清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的研判。事物都具有兩面性，我們既要從危機中尋找機遇，又要變壓力為動力；
既要有憂慮，又要看到希望?？傮w上看，我們面臨的發(fā)展主要有以下五個特征：

一是統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察直抵痛點，但經(jīng)濟數(shù)據(jù)回歸了新的起點。x年、x年連續(xù)兩次的國家統(tǒng)計執(zhí)法檢查督察，一針見血的指出了我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)失真失實的問題，在改錯糾偏的過程中，致使我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)主線下跌，規(guī)上工業(yè)企業(yè)由x戶斷崖式降至x戶，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資降幅均在x%以上，其它經(jīng)濟指標(biāo)也都呈現(xiàn)不同程度的下降。而更為嚴(yán)重的是，由于缺少新的經(jīng)濟增長點，缺乏新的、好的、大的項目來有效支撐和快速彌補，致使全市經(jīng)濟一度徘徊不前，崛起乏力。這種沉重的代價和慘痛的教訓(xùn)，既讓我們深刻認(rèn)識到經(jīng)濟工作數(shù)據(jù)真實的至關(guān)重要，也從辯證的角度看到了經(jīng)濟數(shù)據(jù)調(diào)整后的優(yōu)化夯實，擠出了水分、壓實了數(shù)據(jù)、亮出了家底兒。為我們今年和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展輕裝上陣、甩掉包袱和逆勢突圍奠定了基礎(chǔ)，增添了信心。

二是招商引資和項目建設(shè)一度達(dá)到了冰點，但也看到了燃點。由于我市區(qū)位不優(yōu)、交通受阻以及同質(zhì)化縣域競爭加劇的影響，加之市場疲軟，企業(yè)投資信心不足等多方面因素，我們在招商引資和項目建設(shè)上一度沉寂。洽談的多、落位的少，意向協(xié)議的多，開工建設(shè)的少，基礎(chǔ)設(shè)施類項目多、產(chǎn)業(yè)投資類項目少。致使全市工業(yè)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟沒有大的起色。但為什么說我們也看到了燃點？今年，我們在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，持續(xù)加大招商力度，堅持聯(lián)系不斷，溝通不斷，通過電話、視頻、發(fā)招商函等方式密切跟蹤聯(lián)系有投資意向的企業(yè)。前天，我市改“面對面”為“屏對屏”舉行網(wǎng)上集中簽約儀式，成功簽約x兆瓦風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)等x個項目，總投資達(dá)x億元。其中，新能源生物質(zhì)發(fā)電項目已經(jīng)到了供地階段，x萬噸瓦楞紙加工項目是稅源貢獻(xiàn)較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。一次性簽約項目之多，投資之大、項目之優(yōu)，還有我們對現(xiàn)存儲備成熟度較高項目的積極推進(jìn)，說明我市的招商引資經(jīng)過大家的不懈努力，已經(jīng)開啟了破冰之旅，已經(jīng)看到了發(fā)展的希望。

今年，正大集團還將在我市建設(shè)x個孵化場、x個種雞場和x個養(yǎng)殖場，大米加工和米糠油項目也在積極洽談和推進(jìn)，全部投產(chǎn)后，必將成為全省乃至全國三產(chǎn)融合的典范。吉糧天裕公司在疫情防控期間，經(jīng)市政府的協(xié)調(diào)幫助，取得了消殺酒精的生產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍逐步擴大，市場的銷售前景和預(yù)期更加廣闊，必將成為我市玉米化工的另一大支柱企業(yè)。因此，雖然我市目前工業(yè)支柱企業(yè)數(shù)量不多，但是企業(yè)的成長、潛力經(jīng)過u型曲線后已經(jīng)到了爆發(fā)期和反哺期，增鏈補鏈勢頭強勁，充分發(fā)揮了第二產(chǎn)業(yè)接一連三的作用。

四是營商環(huán)境建設(shè)存在諸多弱點，但正在逐漸完善打造亮點。近年來，我市鼓勵投資優(yōu)惠政策優(yōu)勢減弱，項目審批流程和環(huán)節(jié)落地時間較長，服務(wù)不到位的現(xiàn)象不同程度存在，招商引資競爭力和吸引力不強。針對這些情況，我們正在逐步制定有效措施，出臺政策，不斷優(yōu)化安商護商親商環(huán)境。比如，去年政府信守承諾，通過召開政府常務(wù)會，落實招商政策，采取容錯免責(zé)和容缺辦理的辦法，一一破解了吉龍再生產(chǎn)業(yè)園、凱購城商業(yè)綜合體等困擾項目建設(shè)多年的規(guī)劃、土地、政策等瓶頸問題，解決了企業(yè)的后顧之憂，有效助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

五是招商局面改觀尚有難點，但主觀干事的氛圍日漸濃厚，達(dá)到了趨穩(wěn)向好的轉(zhuǎn)折點。雖然我們在招商體制、方法、創(chuàng)新等方面還有很多需要完善的地方，但是從去年開始，我們認(rèn)真落實x市“四項重點工作”，多次召開會議，推進(jìn)“專班抓項目”“萬人助萬企”行動，借助機構(gòu)改革的契機成立合作交流中心，重新組建和打造招商引資專業(yè)部門和團隊，正式啟動五棵樹開發(fā)區(qū)、五棵樹鎮(zhèn)“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革，拓展招商引資項目落位平臺，企穩(wěn)向好的跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

特別是隨著榆松高速全線開通、火車提速增列、舒陶動車組正式列入計劃，x交通不暢的痛點、堵點即將全面打通。吉林省實施的包括我市在內(nèi)的六個縣市“鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)”政策指向性強、含金量高，給我們帶來了千載難逢的歷史性機遇。所以，我們既要有直揭家丑的勇氣、面對現(xiàn)實的態(tài)度，更要有加快發(fā)展、振興崛起的信心。

也正是基于這樣的判斷，今年我們的主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期要實現(xiàn)與x市同步增長，力爭gdp同比增長x%，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長x%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到x戶，同比增長x%；
限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量達(dá)到x戶，同比增長x%；
完成全口徑固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
計劃完成投資x萬元以上項目x個。我們知道，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)并不輕松，需要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，在招商引資上實現(xiàn)突破，在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破，在營商環(huán)境上實現(xiàn)突破，在干事創(chuàng)業(yè)上實現(xiàn)突破，努力開創(chuàng)x振興發(fā)展新局面。

第二、關(guān)于招商引資項目建設(shè)

經(jīng)濟發(fā)展，招商是關(guān)鍵，是手段，是擴投資、穩(wěn)增長、促發(fā)展的主要措施。招商引資重點是要解決怎么招、招什么的問題。

招商要有鉆勁。要鉆研方向，關(guān)鍵就是要認(rèn)清我們的優(yōu)勢特色，明確招商的主攻方向，從x來講，農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)就是我們最大的資源、最大的優(yōu)勢、最大的特色，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、畜產(chǎn)品加工、食品加工以及衍生的白酒釀造、生物質(zhì)資源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)去開展招商引資，就是我們的主攻方向。打農(nóng)業(yè)牌，走工業(yè)路，是我們過去的經(jīng)驗，也應(yīng)該是我們今后的選擇。要鉆研信息，有人說招商如同談戀愛、找對象，無論是別人介紹還是自己爭取，前提是要有準(zhǔn)確的信息，然后再進(jìn)行溝通洽談，互相愛慕、兩廂情愿，項目才能最終落位，因此需要多渠道搜集、擴充和研究招商信息。圍繞我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)庫、信息庫、儲備庫，并深度了解企業(yè)的項目需求、市場方向等有效信息，廣泛聯(lián)系、精準(zhǔn)對接。要鉆研方法，無論是專題招商、叩門招商、以商招商還是網(wǎng)絡(luò)招商、平臺招商，都需要我們做足功課，了解企業(yè)、讀懂客商，實事求是介紹政策、盤點優(yōu)勢、推介x，制作體現(xiàn)x特色的宣傳冊、宣傳稿、宣傳片，強化第一印象，提升吸引能力。

招商要有韌勁。任何項目都不是自然天成、一蹴而就的，有些項目需要持續(xù)跟進(jìn)，堅持不懈的努力和不厭其煩的做工作，從對接、洽談到簽約落位是一個漫長的過程，有些時候還可能遭遇冷臉。一旦我們鎖定目標(biāo)，就需要我們堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。即便最終沒有談成，項目沒有落位，我們也沒有遺憾。

招商要有巧勁?。從當(dāng)下來看，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、圍繞以商招商還是最有效、最直接、最便捷的途經(jīng)。從x來講，我們就是要盯住中糧、正大、吉糧天裕等現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)，給最優(yōu)的服務(wù)，給最大的政策，給最好的環(huán)境，全力推進(jìn)中糧生化板塊項目、正大百萬噸大米加工和米糠油項目、吉糧天裕燃料酒精項目盡快落地、盡快建設(shè)、盡快投產(chǎn)。

招商要有干勁。不斷加強高素質(zhì)招商團隊建設(shè)，把有激情、會引導(dǎo)、重實干、會服務(wù)的優(yōu)秀人員充實到一線招商隊伍中來。招商人員要熟練掌握招商政策、資源稟賦、法律法規(guī)和談判策略，打破舊思維舊觀念的束縛，解放思想、創(chuàng)新方式，全力開創(chuàng)招商引資工作新局面。當(dāng)前，國家支持東北振興發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、哈長城市群發(fā)展規(guī)劃、x都市圈等重大戰(zhàn)略，為招商引資提供了無限機遇。各相關(guān)部門和招商人員要認(rèn)真研究基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興新動能試驗區(qū)、老舊小區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等方面的有關(guān)優(yōu)惠政策，及時主動做好省市對口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，強化政策承接，最大程度爭取或引進(jìn)有效投資。要建立招商引資聯(lián)席會議機制，統(tǒng)籌研判情況、分析形勢、落實責(zé)任、及時解決階段性招商難題。“兩區(qū)”、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和市直部門要切實承擔(dān)招商引資工作任務(wù)，形成全員抓招商的濃厚氛圍。市工信局、市合作交流中心要發(fā)揮牽頭部門作用，其他部門要根據(jù)職責(zé)做好審批等相關(guān)工作，真正形成招商有人抓、項目有人管、落地?zé)o障礙的招商服務(wù)格局。

經(jīng)濟發(fā)展，項目是核心、是關(guān)鍵，是實現(xiàn)x振興的最有力支撐，重點要解決好如何抓、抓得住的問題，如果說抓招商是指狹義的抓工業(yè)服務(wù)業(yè)招商，那么抓項目就是廣義的抓一切可以形成投資的項目。

要加大項目謀劃力度。要聚焦短板謀項目，重點圍繞省市提出的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善、振興實體經(jīng)濟等領(lǐng)域，謀劃包裝一批大項目、好項目，保證全年謀劃億元以上投資項目x個。要聚焦政策爭項目，要用足、用活、用好上級政策，認(rèn)真研究并及時捕捉最新信息，弄清政策資金投向，爭取更多項目進(jìn)入國家和省里的“大盤子”。要聚焦本土挖項目，充分挖掘內(nèi)生動能，釋放民間資本，在政策、資金、用地審批等方面給予支持，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，鼓勵扶持本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

要加大項目包裝精度。搶抓政策資金機遇，整合信息資源，找準(zhǔn)工作重心，確定主攻方向，跟蹤包裝一批成熟度高、市場前景好和競爭優(yōu)勢明顯的新項目。這方面書記有明確意見，我也反復(fù)強調(diào)，包裝項目要未雨綢繆、要舍得投入，無論是民生類項目、城建類項目還是農(nóng)林水以及環(huán)保類項目，只要符合x實際、符合發(fā)展需要，我們都要打充分的提前量，做好前期設(shè)計、可研、包裝，上級一旦有政策資金，我們就能夠第一時間對接、第一時間跟進(jìn)、第一時間爭取。在這方面，我們以前吃過大虧，以后還大有機遇。目前，國家正加大專項債的投放力度，而且每批留給基層縣市準(zhǔn)備承接的時間非常短，如果我們不想在先、做在前，只能望洋興嘆，天上掉餡餅都接不住。

要加大項目推進(jìn)速度。按照“在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進(jìn)項目進(jìn)度。要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進(jìn)，一刻也不能等、一天也不能拖。要迅速掀起“三早”項目開工熱潮，特別是正大孵化場和種雞場建設(shè)、大連匯能生物質(zhì)發(fā)電等項目，要抓緊辦理前期手續(xù)，搶抓項目建設(shè)的黃金期，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。這里，我想重點強調(diào)一下，按照x市“四項重點工作”要求，我們有“專班抓項目”“萬人助萬企”。按照省市大抓項目部署，我們組建了項目中心，設(shè)在發(fā)改局，再加上我們抓項目的主要職能部門和“兩區(qū)”以及項目秘書制度，如何能夠形成合力？我想，要按照這樣一個邏輯去統(tǒng)籌擺布好，那就是項目秘書是專人包項目，項目中心是團隊抓項目，“專班抓項目”是解決項目從謀劃到建設(shè)的重大問題，“萬人助萬企”是全覆蓋的服務(wù)企業(yè)，職能部門是高效率的做好本領(lǐng)域項目服務(wù)工作。x要盡快理清和明確工作的協(xié)作配合關(guān)系，從而形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重、合心合力的抓項目工作格局。

第三、關(guān)于營商環(huán)境

營商環(huán)境是衡量一個地方市場成熟度、政府管理水平和社會文明的重要標(biāo)志，是最大的軟實力。按一般規(guī)律來講，哪里營商環(huán)境好，哪里就會形成投資洼地，就會吸引產(chǎn)業(yè)集聚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要以脫胎換骨的勇氣，全面正行風(fēng)、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。

一要打造良好的誠信環(huán)境。全面加強政府誠信建設(shè)，堅持有諾必踐，說了的事必辦，出臺的政策堅決兌現(xiàn)，能執(zhí)行的合同、協(xié)議要不遺余力加快推進(jìn)，持續(xù)提升政府公信力。市委、市政府近期出臺了《關(guān)于招商引資重大項目建設(shè)的優(yōu)惠政策》和《關(guān)于推進(jìn)實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，對推進(jìn)重大項目建設(shè)，調(diào)動招商引資積極因素，推進(jìn)實體經(jīng)濟發(fā)展等方面制定了“看得見、摸得著、用得上、拿得到”的優(yōu)惠措施?？梢哉f，政策里條條有料、句句真金白銀，其力度之大、普惠之廣、涵蓋之寬前所未有，充分體現(xiàn)了市委、市政府推動x經(jīng)濟振興崛起的決心。我們要加大政策宣傳力度，廣而告之，擴大知曉面，對所有來榆投資企業(yè)一視同仁，符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以執(zhí)行。

二要打造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向，加強作風(fēng)建設(shè)，著力提高行政效能。進(jìn)一步深化“放管服”和“最多跑一次”改革，全面優(yōu)化并聯(lián)審批和服務(wù)流程再造，解決政出多門、職能交叉的問題，建設(shè)精簡統(tǒng)一高效、集中集約集成的政務(wù)環(huán)境。全面實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管，堅決做到對企業(yè)不干預(yù)、少打擾。繼續(xù)深入開展“萬人助萬企”行動，聚焦項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點、堵點、痛點問題，逐個加以解決。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面要確保服務(wù)到位，提高問題辦結(jié)率和企業(yè)滿意度。

三要營造良好的社會環(huán)境。全面落實涉企減稅降費政策，不斷降低水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素價格，努力完善金融、物流、產(chǎn)業(yè)配套體系，力爭把企業(yè)綜合經(jīng)營成本降到全省縣級城市最低水平。要嚴(yán)厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價等違法行為，堅決維護企業(yè)合法權(quán)益。深入開展行風(fēng)評議活動，對服務(wù)質(zhì)量差、滿意率不高、評議排名靠后的單位在全市通報批評，對損害發(fā)展環(huán)境的公職人員要嚴(yán)肅處理，堅決治理行風(fēng)突出問題，全力營造親商、安商、富商的社會環(huán)境。

四要營造良好的市場環(huán)境。全面加強社會信用體系建設(shè)，強化失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒，嚴(yán)格限制失信企業(yè)在全市范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。充分發(fā)揮市場規(guī)范引導(dǎo)作用，積極倡導(dǎo)健康經(jīng)營的理念，構(gòu)建競爭有序的市場體系，讓企業(yè)在公平和諧的環(huán)境中發(fā)展和競爭，不斷優(yōu)化聚商活商的市場環(huán)境，吸引更多項目落戶x。

第四、關(guān)于狠抓落實

今年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，分工已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任，盡銳出戰(zhàn)打好“翻身仗”，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，不折不扣實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

一要強化學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)抓落實。當(dāng)前，全市各級干部最大的問題是對國家、省市各項政策不懂不學(xué)不研究，來了政策不會接，想要項目不會爭。從現(xiàn)在開始，各級干部要帶頭學(xué)政策、懂政策，認(rèn)真研究政策，找準(zhǔn)上級政策與本地實際的結(jié)合點和切入點，學(xué)會從政策中找機遇、跑項目、爭資金。特別是要研究好經(jīng)濟指標(biāo)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉的問題，統(tǒng)計執(zhí)法檢查前，我們的經(jīng)濟指標(biāo)一直依賴于統(tǒng)計部門，統(tǒng)計執(zhí)法檢查后，我們又“談統(tǒng)色變”，避之唯恐不及，任由真實的經(jīng)濟指標(biāo)因為業(yè)務(wù)不完善失統(tǒng)漏統(tǒng)、統(tǒng)不進(jìn)來。要堅決糾正和避免從一個極端走向另一個極端的傾向，關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高本領(lǐng)，熟練掌握支撐固定資產(chǎn)投資的核心要件、支撐gdp的關(guān)鍵指標(biāo)，確保一個不丟、一個不落。比如我們今年即將實施的老舊小區(qū)改造、農(nóng)村安全飲水工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目既要保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，也必須要形成固投指標(biāo)，相關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，發(fā)改也要提前做好指導(dǎo)。今年，國家將實行地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要準(zhǔn)確把握改革變化，依法治統(tǒng)、科學(xué)施統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、客觀、全面。市統(tǒng)計局要研究制定入庫流程及所需材料手冊，最好開展一次實用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，方便各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門熟悉業(yè)務(wù)，開展好重點項目、企業(yè)及時入庫行動。

三要強化責(zé)任、積極履職抓落實。任務(wù)就是承諾書，指標(biāo)就是軍令狀，必須不講條件，不折不扣的完成。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從重點工作抓起，人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)、一抓到底。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要成立重點工作專項小組，全程跟進(jìn)重點項目，層層傳導(dǎo)工作壓力，把數(shù)據(jù)夯實、把責(zé)任壓實。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任和項目秘書制，嚴(yán)格落實項目中心、“項目專班”、“萬人助萬企”行動的工作責(zé)任，發(fā)揮服務(wù)項目的重要作用。要加密調(diào)度、動態(tài)跟蹤。對全市經(jīng)濟運行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項目建設(shè)情況，市委、市政府將定期調(diào)度，聽取匯報。市級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域重要任務(wù)和包保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街也要定期調(diào)度，及時解決具體問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、各部門要參照市里做法，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

四要強化督查、考核問效抓落實。市發(fā)改、工信、合作交流中心要會同督查室等部門建立聯(lián)合常態(tài)督查機制，對招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，開展全程、全方位督查，重點工作每月上報，重點項目每月匯總，及時全面掌握落實情況。開展督查要多采用暗訪和回訪相結(jié)合的方式，確保發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題。要用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績效考核辦法，把招商引資和項目建設(shè)等指標(biāo)與績效考核掛鉤，強化干與不干不一樣、干多干少不一樣。對低于全市平均線或單項指標(biāo)排末位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街和部門，市委、市政府將約談一把手，該激勵的激勵，該問責(zé)的問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整。

同志們，實施x年經(jīng)濟量級工程任務(wù)艱巨，時間緊迫，我們要切實增強建設(shè)x、發(fā)展x的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想、實干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、迎難而上，以最佳的狀態(tài)、最實的舉措、最嚴(yán)的作風(fēng)，全力完成年度經(jīng)濟工作目標(biāo)，為推進(jìn)x全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

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