供應(yīng)鏈工作簡歷（專業(yè)21篇）

現(xiàn)代科技給我們的生活帶來了很多便利，但我們也應(yīng)注意科技對我們的影響。寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)的清晰和層次的分明，使讀者易于理解和接受。以下是一些經(jīng)典案例，希望能夠給您提供一些靈感和參考。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇一

性別：女

出生年月：1985年11月

工作經(jīng)驗：3年以上

畢業(yè)年月：20xx年9月

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)學(xué)院：山西省財政稅務(wù)?？茖W(xué)校

所修專業(yè)：會計

居住地：山西省太原市小店區(qū)

籍貫：山西省太原市小店區(qū)

求職概況/求職意向

職位類型：全職

期望月薪：面議

期望地點：山西省太原市，，

期望職位：供應(yīng)鏈管理財務(wù)

意向概述：求供應(yīng)鏈管理的相關(guān)職位

教育經(jīng)歷

時間院校專業(yè)學(xué)歷

20xx年3月-20xx年10月長春稅務(wù)學(xué)院會計學(xué)本科

工作經(jīng)歷/社會實踐經(jīng)歷

時間工作單位職務(wù)

20xx年9月-20xx年3月太原富士康精密電子有限公司供應(yīng)鏈交貨管理，采購管理

聯(lián)系方式

電子郵箱：

手機(jī)：

qq/msn：

供應(yīng)鏈工作簡歷篇二

到xxx已經(jīng)有一段時間里，我主要安排在供應(yīng)鏈中心進(jìn)行知識方面的學(xué)習(xí)。在這段時間的工作中，主要有三方面的收獲。在工藝部工作中，讓我有機(jī)會工藝部的組織架構(gòu)人員狀況，同時對工藝部的工作流程和工作方法有了基本的了解；其次，在生產(chǎn)部工作中，讓我能全面系統(tǒng)的對生產(chǎn)車間的生產(chǎn)及配套服務(wù)情況有了更加深入認(rèn)識；最后，在部的工作過程中，熟悉了售后及品質(zhì)異常的處理流程，培養(yǎng)了良好的品質(zhì)意識。同時在工作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了車間可能存在的一些問題，僅此提出自己的個人看法和改善意見。尤其非常滿意公司的實習(xí)安排，讓我有機(jī)會能跨部門跨車間，全面了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)品方面的知識。在這個過程中，明顯提高了自己的工作技巧、人際關(guān)系處理能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，感到受益匪淺。以下，將對近期的工作內(nèi)容及收獲做全面的總結(jié)：

實習(xí)過程：在車間里，主要是在參與實際工作崗位的過程中快速熟悉公司的產(chǎn)品，對主要的生產(chǎn)工藝如投料、cog、fog、電測、一次外觀、貼路易撕貼、貼高溫膠、噴碼等有一定的了解。同時也有閱讀各種崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，并學(xué)習(xí)一些檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的基本知識。在工藝部，通過與工程人員建立良好的關(guān)系，幾位師傅教會我分析不良品，懂得了不良品的分析以及處理流程。通過潘工傳給我的資料，我也有通過看資料進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)，雖然學(xué)起來比較吃力，但也對這個行業(yè)以及產(chǎn)品知識有所了解。

實習(xí)收獲：

1、工藝部的整套工作流程以及工作職能。

2、工藝部的組織架構(gòu)及人員狀況。

3、品質(zhì)出現(xiàn)異常的處理流程，以及工程部的主要職責(zé)。

4、產(chǎn)線上不良品的分析及處理流程。

5、成品、半成品的結(jié)構(gòu)和主要用料及輔料。

具體知識點有：

1、學(xué)會操作前線和后線的大部分工藝崗位，了解了各工藝崗位的關(guān)鍵點及注意事項。

2、學(xué)會了對不良品用鏡檢進(jìn)行分析，以及能分析部分不良品產(chǎn)生的原因，例如wx、xy、qh，是來料還是制程的原因。

3、fog的主料有ito玻璃、液晶、偏光片，輔料有ic、fpc、fpa、面膠等，lcm包括fog的用料，主要加了bl等，同時對各個原材料也有基本的了解。

4、tft—lcd的主要應(yīng)用領(lǐng)域，以及我司產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域。

（二）、生產(chǎn)部工作總結(jié)。

實習(xí)流程：主要了解了液晶屏產(chǎn)品的類型以及它們的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)日期。首先在生產(chǎn)工藝方面，我親自操作了前線和后線的大部分崗位，對各個崗位的操作流程以及注意事項都有了解。其次，通過查閱資料以及與各位師傅的交流，我學(xué)會了一些車間管理方法以及車間管理流程，例如5s，8d。最后，通過與物料員的交流，了解了各種生產(chǎn)用料及其特點，例如ic、pog、fpc等各種生產(chǎn)用料。

實習(xí)收獲：

1、生產(chǎn)周期以及整個生產(chǎn)流程，同時了解了生產(chǎn)部的組織結(jié)構(gòu)和人員狀況。

2、熟悉了車間的各項管理制度和生產(chǎn)表格。

3、流水線的作業(yè)管理以及生產(chǎn)過程的組織，物料、產(chǎn)品的擺放區(qū)域。

4tft的基礎(chǔ)知識，包括應(yīng)用領(lǐng)域、工作原理、生產(chǎn)流程、注意事項等。

5生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，學(xué)會了5s、qc七大手法、5w1h等。

具體知識點有：

1、學(xué)會了看生產(chǎn)報表和各類生產(chǎn)文件。

2、基本了解了我司的半成品、成品的材料成本以及出廠價格。

3、熟悉了產(chǎn)品型號及規(guī)格，以及我司主要產(chǎn)品類型。

4、產(chǎn)線上不良品的處理流程。

5、了解了物料組和包裝組以及返修組的職能、工作流程。

6、大致能區(qū)分同一原材料的不同型號，例如8.5和6代線玻璃，fpc和fpa。

7、了解了我司的客戶類型，以及部分客戶，例如恒都電子、歐珀科技等。

個人感悟：首先是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時間，也就是當(dāng)站所需要的時間。其次是人性化管理，一線管理者要用正確的表達(dá)方式與員工溝通，不要動不動就拿扣工資相威脅。最后，早會應(yīng)多表揚，少批評，不要因為早會影響員工的心情，進(jìn)而影響工作質(zhì)量和工作效率。

針對流水線我想提以下幾個關(guān)鍵點：

1、流水線控制最重要的一點就是節(jié)奏。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是很重要的。

個人感悟：生產(chǎn)流水線的管理比流水線的組織和設(shè)計（工藝）更加重要，如果管理不善，極易誘發(fā)品質(zhì)問題。特別是拉長、助拉等一線管理崗位，在與員工溝通時，更要注意方式方法，絕不能以高人一等的姿態(tài)與員工對話，更不能在車間與員工吵架。其實車間里的大部分員工都是蠻純樸的，如果以一種尊重他們的態(tài)度與他們溝通，我相信他們都是能夠理解的。如果能在生活中處處關(guān)心他們，為他們著想，他們的積極性自然會提高，有好的建議與意見也會提出來，自然產(chǎn)品品質(zhì)也會提高。

實習(xí)流程：在iqc組，主要學(xué)習(xí)了iqc的檢驗標(biāo)準(zhǔn)以及iqc檢驗規(guī)范流程。同時也有在產(chǎn)線上做過電測和外觀等品質(zhì)崗位，能大致分析出不良品產(chǎn)生的原因。在ipqc和oqc組，通過親自操作各個崗位，學(xué)會分析不良品并查找其原因，同時也有了解各個品質(zhì)崗位的工作流程，培養(yǎng)了良好的品質(zhì)意識。最后，通過與售后部人員的交流，也有了解售后部門的工作流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)。

實習(xí)收獲：

1、品質(zhì)異常處理的基本流程，以及各個部門的職責(zé)。

2、iqc、ipqc、oqc、售后組的工作流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、我司各類產(chǎn)品的品質(zhì)現(xiàn)狀。

4、能夠熟練操作電測和外觀等品質(zhì)崗位，培養(yǎng)了良好的品質(zhì)意識。

具體知識點有：

1、來料檢驗品、客戶投訴品、生產(chǎn)制程品、出貨檢驗品品質(zhì)異常處理的流程以及各個部門的職責(zé)。

2、大致了解了我司不同原材料的供應(yīng)商，以及各材料的區(qū)分。

3、成品、半成品a規(guī)與b規(guī)的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。

4、倉庫進(jìn)貨出貨的流程，以及需要填寫的各種單據(jù)。

5、客訴、客退操作的基本流程，以及不良品的改善方案。

品質(zhì)問題產(chǎn)生的原因有：

1、由于車間管理及加班問題，人員流動性大，車間部分崗位人員操作技能差，品質(zhì)意識不強(qiáng)。

2、后線由于沒有夜班以及產(chǎn)量的壓力，流水線過快，影響產(chǎn)品品質(zhì)。

3、來料上線后易發(fā)品質(zhì)問題，來料品質(zhì)不穩(wěn)定。

4、車間無塵室管理不嚴(yán)，5s管理須加強(qiáng)。

5、出庫運輸搬運過程中易對產(chǎn)品造成傷害，特別是出貨到客戶處，須加以管控。

改善方案：

1、原材料（責(zé)任部門：采購、iqc）采購人員需挑選有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保所購買的物料，品質(zhì)達(dá)到要求。品管人員協(xié)助采購督促供應(yīng)商提高品質(zhì)。物料到貨后，品管需嚴(yán)加把關(guān)，合格品方可入庫。

2、物料的`儲存與搬運（責(zé)任部門：倉儲部門，生產(chǎn)部門）物料的儲存在品質(zhì)管理中同樣很重要，因搬運、儲存不當(dāng)而造成物料的不良時有發(fā)生。所有倉管人員及物料員一定須按照重下輕上的原則，注意輕拿輕放。還要做些防塵、防潮、防曬等工作，不定期對物料進(jìn)行查看，確保物料儲存的質(zhì)量。

3、制造生產(chǎn)（責(zé)任部門：制造生產(chǎn)部門）物料進(jìn)入生產(chǎn)線后，首先須避免因為操作或使用不當(dāng)，而造成物料作業(yè)不良。每工段及相互工段需進(jìn)行自檢、互檢、及抽檢。

4、人員管理（責(zé)任部門：生產(chǎn)部，人事部）加強(qiáng)車間管理，實施人性化管理，增加崗位技能方面的培訓(xùn)，特別是需要提高一線管理人員的素養(yǎng)，降低員工流失率，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

5、貨品運輸（責(zé)任人：司機(jī)）產(chǎn)品出庫的運輸過程中，加強(qiáng)對產(chǎn)品的監(jiān)控，防止產(chǎn)品運輸?shù)倪^程中對產(chǎn)品造成傷害。

6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（責(zé)任部門：工程部）工程部要定時定期對機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好機(jī)臺的5s。

在車間也工作了一段時間，也了解了車間的基本情況，現(xiàn)借這一工作總結(jié)的機(jī)會提出以下幾點建議與意見。

（一）、生產(chǎn)部建議。

（1）車間各工種福利待遇一樣，導(dǎo)致重活大家都不愿意干，輕活搶著干，崗位不固定，影響產(chǎn)品品質(zhì)。

改善方案：對車間各崗位進(jìn)行評估，增加崗位補(bǔ)貼。

（2）車間無塵室必須加嚴(yán)，5s管理不能放松，特別是星期一的衛(wèi)生。

（3）后線由于產(chǎn)量壓力，流水線過快，給員工造成壓力，影響產(chǎn)品品質(zhì)。同時后線品質(zhì)人員在發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常之后，向一線管理人員反映存在無人問津的情況。

（4）由于車間人員管理及加班問題，導(dǎo)致人員流動性大且部分員工存在怨言，車間部分崗位人員操作技能差，影響產(chǎn)品品質(zhì)。

（5）前線易發(fā)生品質(zhì)異常的崗位有fog熱壓、面膠，后線易發(fā)生品質(zhì)異常的崗位有貼背光、tk，必須加強(qiáng)對這些崗位的管控。

改善方案：加強(qiáng)對一線管理人員的管理素養(yǎng)培訓(xùn)，以正解的表達(dá)方式與員工溝通。

1、加班必須規(guī)范化、制度化，平等的對等每位員工。

2、對待老員工以及熟練員工，增加福利待遇。

（二）、品質(zhì)部建議。

（4）車間要加強(qiáng)對物料的管理，防止混料事件發(fā)生，要明確相關(guān)部門責(zé)任人。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇三

時光荏苒，20xx的上半年很快就要過去，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，內(nèi)心不禁感慨萬千。

我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。

我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。

工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來，不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項目采用多家投標(biāo)報價、公平競爭、降低工程分包成本。

存在的不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。

總結(jié)優(yōu)缺點，飛翔的翅膀一路的辛勤勞動走到今天，明天依舊努力，相信明天將有更燦爛的笑容。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇四

在新的一年里，為了使xxxx年各項工作完成更好，所以應(yīng)更加努力干好工作，為完成各項任務(wù)采取以下措施：

發(fā)揚黨員優(yōu)良作風(fēng)，以院為家，同院里保持一致，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，做好每一件工作，有責(zé)任感和使命感，學(xué)習(xí)好下發(fā)的各項文件，把工作落實到實處。

首先加強(qiáng)科室的各項規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并落實到實處，做好科室預(yù)防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應(yīng)等各方面。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，做好安全質(zhì)量管理年的一切工作，樹立安全第一，安全為天，認(rèn)真執(zhí)行好安全在我心中，安全環(huán)節(jié)在我心中，建立長效安全機(jī)制，提高工作效率。

嚴(yán)格做好本職工作，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平能力，學(xué)習(xí)院及護(hù)理部組織各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看書，更新知識，學(xué)習(xí)“供應(yīng)室分冊”一書，豐富業(yè)務(wù)知識。

做好科室質(zhì)量控制，使器械消毒合格率達(dá)100%，完成好本職工作，做好消毒鍋監(jiān)測工作，每天紫外線燈消毒二次，每周封閉熏蒸消毒一次，每月空氣細(xì)菌培養(yǎng)一次，物表，門把手及個人手的細(xì)菌培養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行洗滌流程，各項檢測手段到位，做好預(yù)防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。

積極做好對科項物品消毒、滅菌工作，下收下送到每個科室。送無菌包時，物品分類放量、排列。使用期限排列，消毒日期、責(zé)任者、有效期標(biāo)志明顯，及時征求意見，改進(jìn)工作方法。

做好勤儉節(jié)約，敷料制備，按規(guī)格做好敷料，滿足臨床要求，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。對于與能用的敷料和物品，處理后再利用到可行之處。節(jié)約每一滴水，一度電，精打細(xì)算，加強(qiáng)消毒維修記錄工作做好科室物品管理，物放有序，節(jié)資降耗，不該領(lǐng)的物品絕對不領(lǐng)，控制各科衛(wèi)材，但保證供應(yīng)，采用小包裝發(fā)放，并達(dá)到臨床滿意。為醫(yī)院在新的一年里有更大更快的發(fā)展壯大，而貢獻(xiàn)自己的全部力量。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇五

學(xué)歷：本科

專業(yè)：物流工程

學(xué)校：中國人民大學(xué)

求職意向

到崗時間：可隨時到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：計算機(jī)硬件

目標(biāo)地點：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：供應(yīng)鏈管理員

工作經(jīng)驗

/1–2015/8：xx有限公司[7個月]

所屬行業(yè)：計算機(jī)硬件

業(yè)務(wù)部供應(yīng)鏈管理員

1.設(shè)計優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng)。

2.供應(yīng)鏈日常營運管理，建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程，并組織實施。

3.有效控制物流費用，達(dá)成利潤指標(biāo)，支持公司經(jīng)營目標(biāo)。

/5–2014/12：xx有限公司[7個月]

所屬行業(yè)：計算機(jī)硬件

業(yè)務(wù)部供應(yīng)鏈管理員

1.控制儲存商品的殘次率，管理殘次品，降低服務(wù)運作成本。

2.選擇、評估、管理服務(wù)供應(yīng)商（外協(xié)網(wǎng)點、運輸單位等）。

3.建設(shè)物流系統(tǒng)員工團(tuán)隊，培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核員工工作，提升員工技能與工作效率。

教育經(jīng)歷

2010/8—2014/6中國人民大學(xué)物流工程本科

證書

2011/12大學(xué)英語四級

語言能力

英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）

自我評價

本人性格開朗，為人處事融洽，做事踏實，具有工作責(zé)任心，對待工作善始善終。接受新事物新方法的`能力較強(qiáng)，對于細(xì)致工作能夠一絲不茍，樂于團(tuán)結(jié)協(xié)作。通過社會實踐，不斷提高自身的管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了良好的分析和解決能力。

本文由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)【范文/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇六

計劃在企業(yè)的運營活動中扮演著一個指揮者的角色，后續(xù)的采購、生產(chǎn)、物流活動都以計劃作為行動依據(jù)。因此一份科學(xué)合理的計劃可以使后續(xù)給個環(huán)節(jié)的工作井然有序，而且高效。如何才能做出一份合格的計劃呢? 下面我說下我對計劃的理解和心得。

1、首先，我們要了解計劃是什么?計劃可以說是我們在未來一個計劃周期內(nèi)需要完成的工作任務(wù)和工作安排。計劃的目標(biāo)是滿足市場需求、滿足生產(chǎn)需求繼而提高勞動生產(chǎn)率、降低庫存提高庫存周轉(zhuǎn)率和資金周轉(zhuǎn)率降、便于采購成本控制等。

2、計劃按照不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類方式：

根據(jù)周期長短的不同，可以分為年度計劃、半年計劃、季度計劃、月季花和周計劃。因為計劃在很大程度上屬于對未來工作的預(yù)計安排，因此周期越長的計劃準(zhǔn)確率越低，反而短周期計劃的準(zhǔn)確率很高。

按工作內(nèi)容不同，又分為采購計劃、生產(chǎn)計劃、物流計劃。

按照架構(gòu)層次劃分，又有公司主管計劃、工廠計劃、和車間計劃之分。這屬于針對計劃的逐層分解，這種分解方式由粗到細(xì)，給予了各個環(huán)節(jié)職能主管支配的靈活性，有利于結(jié)合更加實際的情況，做出更加合理的計劃安排，發(fā)揮其專業(yè)性。因為往往參與人才是對實際情況最了解的人。

一份科學(xué)合理的計劃是對各個環(huán)節(jié)的信息收集、整理、分析后產(chǎn)生的。因為一份計劃涉及多個環(huán)節(jié)的工作，甚至在某些情況下，是存在相互矛盾的，如何在矛盾中找到平衡點，也是考量一個計劃人員能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。

3、計劃的首要目標(biāo)是最大程度上滿足市場的需求，因此對市場需求預(yù)測的信息是一個計劃的源頭。通過未來市場需求的動態(tài)分布預(yù)測，繼而才能預(yù)測我們未來的采購、生產(chǎn)、和庫存安排。

為了做出一份科學(xué)合理的計劃，我們還需要了解設(shè)備的產(chǎn)能信息、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)周期、材料消耗定額、原料的采購周期、采購批量對采購成本的影響等信息。

4、另外計劃還要考慮充如何分利用設(shè)備產(chǎn)能，通過批量生產(chǎn)可以提高勞動生產(chǎn)率，降低勞動成本。

各個計劃之間具有一定的邏輯關(guān)系，例如：銷售計劃是生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)，生產(chǎn)計劃是采購計劃的主要依據(jù)等。

在很多情況下，庫存計劃也是我們計劃需要考慮的，因為很多時候 因為某些情況生產(chǎn)無法滿足市場需求，那么就需要庫存作為緩沖。制定一個合理的庫存計劃也是非常重要的。

由此可見，從一個計劃的開始編制，到末端生產(chǎn)指令和采購訂單的形成，再到貨物的入庫、出庫、物流運輸。計劃貫穿了整個活動的始末。然而因為每個行業(yè)或者不同的企業(yè)具體情況有所差異，例如有的企業(yè)因為管理水平或者發(fā)展階段，根本無法做到精細(xì)計劃，粗獷的計劃更適合企業(yè)的發(fā)展，更有效率。因此多數(shù)情況還要具體情況具體分析，制定出與企業(yè)自身狀況契合的計劃。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇七

? ? ? ?個人簡歷的內(nèi)容很多，要包括個人信息，教育經(jīng)歷，求職意向等。下面小編為大家整理了一篇關(guān)于供應(yīng)鏈主管的個人簡歷范文，僅供大家參考。

姓名： 應(yīng)屆畢業(yè)生 性別： 男

婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族

戶籍： 廣東-惠州 年齡： 34

現(xiàn)所在地： 廣東-惠州 身高： 172cm

希望地區(qū)： 廣東-惠州、 其他-其他

希望崗位： 物流/采購類-供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管

物流/采購類-采購經(jīng)理/主管

尋求職位： 物料經(jīng)理、 pmc主管、 采購主管

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： 供應(yīng)鏈主管 崗位類別： 供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管

工作描述： 1、負(fù)責(zé)銷售訂單的評估，主要包括產(chǎn)能評估和物料評估，盡最大努力滿足客戶在交期、成本、質(zhì)量等各方面的要求。(指標(biāo)：銷售訂單交貨及時率)

2、根據(jù)銷售訂單,組織對物料采購預(yù)算及采購過程的成本分析與采購風(fēng)險評價;同時根據(jù)銷售訂單的變化，對原材料交貨做提前、推后、取消等各種方式調(diào)整。(指標(biāo)：采購訂單及時到貨率)

3、組織制訂公司月度生產(chǎn)計劃并組織實施，跟蹤每個工單的進(jìn)程狀況，并協(xié)調(diào)處理外發(fā)，外購的匹配性，每天組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。(指標(biāo)：生產(chǎn)計劃達(dá)成率)

4、制定相應(yīng)的物控管理規(guī)劃，推進(jìn)及生產(chǎn)進(jìn)度分析，有效對生產(chǎn)異常處理，杜絕停線待料現(xiàn)象，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成。(指標(biāo)：生產(chǎn)工時損失率)

5、負(fù)責(zé)庫存控制工作，主要包括原材料，半成品及成品的庫存控制，不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率,根據(jù)每月的銷售金額分別設(shè)定原材料，半成品和成品庫存目標(biāo)，保障總體庫存金額達(dá)到公司要求。 (指標(biāo)：庫存周轉(zhuǎn)率)

6、呆滯料的預(yù)防及處理,主要包括銷售訂單變動,設(shè)計變更以及其它原因造成的呆滯料;明確區(qū)分呆滯料產(chǎn)生原因,追溯到具體責(zé)任部門,保證各項呆滯料的處理結(jié)果。(指標(biāo)：呆滯料比率)

7、制定和完善物流部管理制度，以及優(yōu)化物流供應(yīng)鏈流程，并監(jiān)控實施。

8、負(fù)責(zé)相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作及物流部內(nèi)部的'管理培訓(xùn)工作等。

9、完成上司交辦的其他工作任務(wù)。

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)任職位： pmc計劃主管 崗位類別： 其他相關(guān)職位

工作描述： 1、 組織編制月度生產(chǎn)計劃，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證生產(chǎn)計劃的完成。

2、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行物料預(yù)算，制定物流計劃，管制各物料庫存等相應(yīng)的物控管理規(guī)劃。

3、 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃過程中的各項工作，及時地處理生產(chǎn)異常及有效地降低物料損耗或材料浪費。

4、 參與生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。

5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)計劃達(dá)成率的分析報表，

6、 負(fù)責(zé)擬訂和完善生產(chǎn)計劃管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、 完成上司交辦的其他工作任務(wù)。

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： 采購計劃員 崗位類別： 采購專員/助理

工作描述： 1、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的資質(zhì)評估，詳細(xì)了解工廠的規(guī)模,生產(chǎn)能力，現(xiàn)場管理，按時交付能力，物流情況等。

2、負(fù)責(zé)新材料的開發(fā)導(dǎo)入工作，包括各種電子物料、塑膠五金和包裝材料等。

3、通過貨比三家、投石問路等策略與供應(yīng)商進(jìn)行比價、議價談判，促成采購合同的簽訂和實施。

4、負(fù)責(zé)訂單發(fā)放和物料跟催，以及來料異常處理事宜。

5、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商對帳開票、貨款申請事宜。

6、跟蹤原材料市場價格行情變化，促使供應(yīng)商降價，為公司贏利做出重大貢獻(xiàn)。

計算機(jī)水平： 高校非計算機(jī)專業(yè)二級

技能專長： 專 業(yè) 職 稱：助理工程師

外 語：英語 國家四級

語 言 能 力：普通話流利,粵語流利

計 算 機(jī) 能 力：高校非計算機(jī)專業(yè)二級

普通話： 流利 粵語： 流利

英語： 一般 日語： 一般

其 他： 客家話

發(fā)展方向： 供應(yīng)鏈管理/物料計劃

自我評價： 本人具有9年從事供應(yīng)鏈管理/pmc管理/采購管理的工作經(jīng)驗,對物料管理方面具有豐富的知識和經(jīng)驗，具有良好的決策和指揮能力，善于溝通，擁有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識。邀請我的加入，必將公司物料供應(yīng)效率提上一個新臺階，注入新的活力!

供應(yīng)鏈工作簡歷篇八

現(xiàn)代管理教育對供應(yīng)鏈的定義為“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對商流、信息流、物流、資金流的控制，今天本站小編給大家整理了供應(yīng)鏈實習(xí)期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，供大家閱讀和參考，希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問，謝謝大家對小編的支持。

我于20xx年4月14日成為公司的試用員工，到6月14日2個月的試用期即將結(jié)束，根據(jù)公司的

規(guī)章制度

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間，我在開發(fā)業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間，我主要做了以下工作與學(xué)習(xí)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，熟悉公司情況，了解本

部門的工作流程，熟識公司各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事，方便以后工作開展;

這是我的第二份工作，這兩個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

進(jìn)公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學(xué)習(xí)政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。積極參加公司里組織的各項學(xué)習(xí)活動，并利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

二、嚴(yán)格履行

崗位職責(zé)

三、忠于職守，嚴(yán)格做好保密工作

在文字錄入的同時，能認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。

四、厲行節(jié)約，杜絕浪費

為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，我們制作了“文印登記簿”，對打印、復(fù)印或油印超出材料，都要如實登記?！皡栃泄?jié)約，杜絕浪費”。對于文印室里的計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。

五、不足之處和今后打算

自從擔(dān)任打字員工作以來，雖然在工作上取得了較好地成績，但也還存在一些不足之處。如：文字功底較底，對電腦的應(yīng)用和操作有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后，我一定會倍加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識，努力提高自身綜合素質(zhì)，力爭做一名優(yōu)秀的工作人員，為我們公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

6月份我從學(xué)校畢業(yè)便來到公司開始接受實習(xí)培訓(xùn)，邁出了人生重要的一步。四個月時間匆匆而過，實習(xí)期已經(jīng)結(jié)束。這段時間，我像一個幼稚的孩童一樣，急著長大、長高。在成長的過程中，我必須經(jīng)歷人生角色的轉(zhuǎn)變，陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的大家庭中，我順利結(jié)束了實習(xí)期，我看到了我一點點地成長。下面，我將個人實習(xí)期工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

一、實習(xí)情況

這四個月以來我經(jīng)歷了很多，分兩個工作學(xué)習(xí)階段:

(1) 車間操作實習(xí)

配置區(qū)分等基本內(nèi)容。這個階段學(xué)習(xí)到的東西，在回到產(chǎn)品工程部門后十分的受用，讓我之后的工作進(jìn)程變得相對順利了很多。

己能堅持下來。當(dāng)我迷茫的時候，研發(fā)中心部門的領(lǐng)導(dǎo)與我們組織了見面會，我們互相交流了很多，這讓我感到很開心讓我看到了我堅持下來的意義。這是轉(zhuǎn)折點，是讓我更加堅定走下去的強(qiáng)心針。之后結(jié)束了實習(xí)期，人事部門的領(lǐng)導(dǎo)組織了一次座談會，這不僅僅是對實習(xí)期結(jié)束的慶祝與總結(jié)，更是一個加大對公司更多了解的機(jī)會。

(2) 部門學(xué)習(xí)工作

九月份結(jié)束了一線實習(xí)的階段后便回到了產(chǎn)品工程這個大家庭，與一線的工作截然不同，這感覺就好似經(jīng)歷了一場“戰(zhàn)爭”之后的和平。但感覺僅僅只是開始，之后的工作比起一線來說也不輕松。在產(chǎn)品工程部門工作時，我選擇了一個剛剛進(jìn)入初期的新項目，剛開始就是做各種清單類的零件，我的感受之后一個，那就是如果思路條理不清晰，是做不好這份工作的。一開便清楚了作為一個產(chǎn)品工程的人最起碼要擁有一個做事情有條不紊的好習(xí)慣。 這兩個月的實習(xí)以來，我協(xié)助了主管工程師完成了很多的文件制作，從制作文件的過程中，我間接了接觸了各種各樣的知識。與在裝配生產(chǎn)線上的產(chǎn)品知識不同的是，我在產(chǎn)品工程部門實習(xí)學(xué)到更多的是產(chǎn)品的專業(yè)知識，英文名稱，產(chǎn)品的零件號，零件的總成級別。每次總結(jié)每周的

工作報告

做的文件，只要是數(shù)據(jù)有關(guān)的文件都要做出相關(guān)的更新，升級文件的版本。

在公司工作的這段時間以來，由于相關(guān)經(jīng)驗的缺乏，我也面臨一定的壓力與困難，但是每當(dāng)直面這些困難的時候，我會可能會首先想辦法去解決，用積極的心態(tài)去面對，去從容的解決，因為我相信，有了正確積極的態(tài)度，就一定能克服工作中暫時的困難與挫折。畢竟半年不到，我經(jīng)歷的還少，要學(xué)的還有很多。和諧的工作環(huán)境，認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)不完的知識，這些優(yōu)秀的條件的存在也許正是我能安心工作的原因吧。 以上是我對四個月來工作的

個人工作總結(jié)

供應(yīng)鏈工作簡歷篇九

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中企業(yè)總是試圖最大限度地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，通過對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的信息、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃和控制，從而增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。隨著生產(chǎn)的社會化與專業(yè)化，企業(yè)逐漸認(rèn)識到不能僅靠自身而必須聯(lián)合行業(yè)中其他上下游企業(yè)，建立一條經(jīng)濟(jì)利益相連、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的行業(yè)供應(yīng)鏈，充分利用一切可利用的資源來適應(yīng)新的競爭環(huán)境，外伸企業(yè)、虛擬企業(yè)的出現(xiàn)使得企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理延伸和發(fā)展為面向全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈管理，管理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了外部。把多個企業(yè)納入一個整體的管理下實現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營和協(xié)調(diào)運作后，大大增強(qiáng)該供應(yīng)鏈大市場環(huán)境中的整體優(yōu)勢，同時也使每個企業(yè)均可實現(xiàn)以最小的個別成本和轉(zhuǎn)換成本來獲得成本優(yōu)勢。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇十

我是一個來自廣西南寧的老男孩，性格成熟沉穩(wěn)而又幽默樂觀，喜歡和別人分享自己的快樂，同時樂于助人，懂得尊重他人、關(guān)心他人。誠實做人、忠實做事是我的人生準(zhǔn)則，自強(qiáng)不息是我的追求。
個人生活經(jīng)歷豐富，內(nèi)心堅強(qiáng)，不輕易放棄每一分希望，樂于貢獻(xiàn)而且能吃苦耐勞。我現(xiàn)在仍是一名在校生，工作經(jīng)驗不夠，但我充滿青春的.活力。我是一個空杯需要大家的灌注與自我不斷的充實才能看到里面有水的存在。
本人學(xué)習(xí)認(rèn)真，專業(yè)知識掌握得較好，而且積極參與班級的活動，能在集體中發(fā)揮帶頭作用，同時能獨立工作而且富有團(tuán)隊精神。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇十一

經(jīng)過又一年的供應(yīng)鏈管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧供應(yīng)鏈全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報如下。

1、相比xx年xx年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。

2、20xx年我在司機(jī)計算提成這一塊要求收營員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。

3、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機(jī)走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣，這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說供應(yīng)鏈部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。

4、出貨、裝車司機(jī)按出庫單對單對貨核對，必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對。

5、加強(qiáng)與各部門的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

1、20xx年初公司給供應(yīng)鏈管理部的人員編制是x人，實際在崗人數(shù)一直沒有達(dá)到要求。

2、由于人員的流動性大，一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學(xué)，做事責(zé)任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時要關(guān)心自己的員工生活，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的.。你需要的是一個團(tuán)隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。

1、定期對配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生安全防范意識培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

2、嚴(yán)格控制部門內(nèi)車輛費用，合理有效安排配送路線。

3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻?，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表?/p>

4、對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間。

5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則，節(jié)約控制部門車輛費用。

1、20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。

2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里，供應(yīng)鏈部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇十二

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

誠信徽章：未申請身高：176cm。

人才測評：未測評體重：62kg。

人才類型：在校學(xué)生。

應(yīng)聘職位：物流專員/助理，供應(yīng)鏈人員，運輸經(jīng)理/主管。

工作年限：0職稱：

求職類型：實習(xí)可到職日期：一個月

月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：中山,廣州,深圳。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。

擔(dān)任職位：普工。

工作描述：在該公司的筆記本電腦的生產(chǎn)線上擔(dān)任了一個多月的工人。

離職原因：暑假結(jié)束，新學(xué)期開始。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

擔(dān)任職位：普工。

工作描述：在大一寒假期間，在該公司的注塑生產(chǎn)車間里，上夜班負(fù)責(zé)一臺注塑機(jī)。

離職原因：回家過春節(jié)。

志愿者經(jīng)歷。

擔(dān)任職位：植樹員。

工作描述：在的3月13日，在市政府和學(xué)校的合作下，參加了中山市五桂山鎮(zhèn)長命水村“巾幗林”的植樹活動。

擔(dān)任職位：活動宣傳員。

工作描述：在3月5日，參加中山市政府舉辦的以“我文明，我行動”為口號的“20中山青年投身創(chuàng)建全國文明城市統(tǒng)一行動啟動儀式”，主要是負(fù)責(zé)騎單車在城市的主干道宣傳。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣東藥學(xué)院。

最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:學(xué)士畢業(yè)日期：-06

專業(yè)一：物流管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語良好粵語水平：精通。

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

通過在校的理論學(xué)習(xí)和利用寒暑假的校外實踐，對于自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)有了一定的了解，對于物流管理這個專業(yè)，我認(rèn)為理論作為指導(dǎo)，更多注重的是實際的操作，我相信我能從實際的操作里學(xué)習(xí)到更多的技能和知識。其他的專長是熟悉辦公室軟件的基本操作和取得c1機(jī)動車駕駛證。在業(yè)余活動里就熱愛各項體育運動，尤其是籃球，在大學(xué)期間曾獲得全校班級籃球賽冠軍。

個人自傳。

我是一名從一個農(nóng)村走出來的大學(xué)生，有著吃苦耐勞，堅持不懈的`工作態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度。三年來，經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)有了一定的了解。大一時擔(dān)任學(xué)生會的一名干事，大二時擔(dān)任班的團(tuán)支書，在這兩年里培養(yǎng)了良好的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在校期間連續(xù)兩年獲得學(xué)院二等獎學(xué)金和學(xué)院“三好學(xué)生”稱號。對于上級吩咐的任務(wù)，務(wù)必盡自己最大的能力去完成，做到事前規(guī)劃，事后匯報。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇十三

個人基本簡歷

簡歷編號：

更新日期：

無照片

姓名：

國籍：

中國

目前所在地：

天河區(qū)

民族：

漢族

戶口所在地：

越秀區(qū)

身材：

173cm64kg

婚姻狀況：

未婚

年齡：

27

誠信徽章：

人才測評：

個人聯(lián)系方式

通訊地址：

廣州天河岑村(郵編:510006)

聯(lián)系電話：

家庭電話：

手機(jī)：

qq號碼：

電子郵件：

個人主頁：

/jianli

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：

普通求職

應(yīng)聘職位：

it-管理、供應(yīng)鏈人員、房地產(chǎn)：

工作年限：

3

職稱：

無職稱

求職類型：

全職

可到職日期：

隨時

月薪要求：

面議

希望工作地區(qū)：

廣州

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑

擔(dān)任職務(wù)：

計劃員

工作描述：

1.裝修材料申報工作的`管理與考核

2.材料采購訂單制作及下發(fā)供應(yīng)商

3.材料年度用量測算

供應(yīng)鏈系統(tǒng)及公司電腦等日常維護(hù)

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

民營企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運輸/物流

擔(dān)任職務(wù)：

營業(yè)員

工作描述：

1.物流經(jīng)營、操作、跟蹤貨物等

2.電話營銷、開發(fā)客戶、開拓市場

3.部門出納

離職原因：

志愿者經(jīng)歷：

教育背景

畢業(yè)院校：

華南師范大學(xué)

最高學(xué)歷：

本科獲得學(xué)位:理學(xué)學(xué)士

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)一：

材料物理

所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

起始年月

終止年月

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）

專業(yè)

獲得證書

證書編號

-09

華南師范大學(xué)

材料物理

學(xué)士學(xué)位證書

1057442009003412

語言能力

外語：

英語優(yōu)秀

國語水平：

精通

粵語水平：

精通

工作能力及其他專長

輕松處理文案及統(tǒng)計類工作

熟悉常用的計算機(jī)軟件硬件

精通office如函數(shù)、宏以及vba編程

詳細(xì)個人自傳

責(zé)任心強(qiáng)，工作上認(rèn)真對待各細(xì)小煩瑣事情；

性格開朗，樂于團(tuán)隊合作；

愛學(xué)習(xí)，能吃苦，業(yè)余時間更愿意花在看書與鉆研，渴望接觸新的事物與知識；

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力強(qiáng)，善于尋找工作的優(yōu)化

供應(yīng)鏈工作簡歷篇十四

出生日期：

手機(jī)：e-mail:。

[自我評價]。

積極熱情，富有進(jìn)取精神，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真高效;進(jìn)取心強(qiáng)，注重結(jié)果，有獲得成功和工作效果的強(qiáng)烈愿望;善于識別問題，制定行動計劃并達(dá)到目標(biāo);較強(qiáng)的溝通，組織和人際關(guān)系能力;較強(qiáng)的分析和解決問題的能力;性格開朗樂觀、社交能力突出;為人正直誠懇、樂于助人.

[求職意向]。

期望從事職業(yè)：供應(yīng)鏈管理/采購/物流。

[工作經(jīng)歷]。

20xx/07–至今xx有限公司，規(guī)模:10000人以上。

在世界200強(qiáng)加工制造型外資企業(yè)中擁有3年多采購及物流管理經(jīng)驗。

工作內(nèi)容包括：

一、從事采購工作。

1、根據(jù)企業(yè)下達(dá)的產(chǎn)品配套件、新產(chǎn)品開發(fā)配套件和配件計劃實施進(jìn)口;。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)口訂單的交貨時效、品種規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量、報關(guān)等工作;。

3、按照企業(yè)的要求搜尋，評價和開發(fā)新供應(yīng)商的特定商品或產(chǎn)品;。

4、監(jiān)察供應(yīng)商的表現(xiàn)，質(zhì)量和交貨;。

5、通過與有關(guān)供應(yīng)商和公司內(nèi)部同仁溝通協(xié)調(diào)，解決供應(yīng)問題;。

6、與國外采購進(jìn)行采購活動;。

7、與工程部門等協(xié)同工作來完成新產(chǎn)品的采購;。

8、協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工程師和供應(yīng)商，以確保該產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。

二、從事關(guān)務(wù)工作。

主要從事空運、海運出口、內(nèi)銷等關(guān)務(wù)工作;。

并且對于保稅區(qū)、物流園區(qū)之間出貨流程比較熟悉，了解區(qū)間調(diào)撥流程。

1、制作相關(guān)報關(guān)文件;。

2、管理運輸商，每周，每月匯總和分析服務(wù)情況，提高其服務(wù)水平;。

3、負(fù)責(zé)對運輸部業(yè)務(wù)進(jìn)行指揮，調(diào)度，協(xié)調(diào)，監(jiān)督和指導(dǎo)，確保完成指標(biāo);。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行并不斷完善公司運輸業(yè)務(wù)流程，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);。

5、制作運輸業(yè)務(wù)報表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析;。

6、嚴(yán)格控制運輸成本，做費用確認(rèn)及報表并監(jiān)控運輸運作質(zhì)量;。

7、若為l/c付款，則制作押匯文件;。

8、及時處理日常工作中的突發(fā)事件等;。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)海關(guān)事務(wù);。

10、建立每日運輸報表，并確保符合出貨計劃;。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇十五

近年來，隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)開始逐漸重視供應(yīng)鏈管理的重要性。作為一名供應(yīng)鏈管理工作多年的從業(yè)者，我認(rèn)為供應(yīng)鏈管理的工作是復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)的，但也是十分有意義的。在工作中我積累了不少經(jīng)驗，下面就與大家分享幾點心得體會。

第一，決策的重要性

在現(xiàn)代企業(yè)中，供應(yīng)鏈管理的決策與企業(yè)戰(zhàn)略息息相關(guān)。任何一項決策，都涉及到成本、質(zhì)量、交付期、庫存等問題。我們需要從多個角度去權(quán)衡取舍，只有在良好的決策基礎(chǔ)上，才能夠推動供應(yīng)鏈高效、穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。因此，在工作中需要時刻注意決策的重要性，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

第二，信息溝通的效率

在供應(yīng)鏈的運作中，信息傳遞是非常重要的。如果供應(yīng)鏈中斷，導(dǎo)致市場貨物缺口，企業(yè)可能將面臨重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須要確保信息溝通流程的暢通，以保持供應(yīng)鏈管理的效率。這要求我們在日常工作中不僅要注重信息的準(zhǔn)確性，而且要關(guān)注信息的交流過程和效率?？刹捎酶鞣N手段，如電話、郵件、微信等，提高信息傳遞的效率。

第三，協(xié)調(diào)和溝通能力

協(xié)調(diào)和溝通是供應(yīng)鏈管理工作不可或缺的技能。只有與上下游廠商和物流公司建立良好的合作關(guān)系，才能夠在競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。在合作的過程中，我們要時刻注意協(xié)調(diào)和溝通的方式和方法，及時解決與上下游廠商之間的分歧和問題。在處理復(fù)雜的供應(yīng)鏈問題時，我們還應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)作能力等，通過多方溝通和調(diào)整，實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。

第四，數(shù)據(jù)分析的能力

供應(yīng)鏈管理工作涉及數(shù)據(jù)分析的工作量巨大。本是一項繁瑣的工作，但也是功夫下在根本的必修課。數(shù)據(jù)分析能夠幫助我們了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)中的問題，幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，避免供應(yīng)鏈中出現(xiàn)供不應(yīng)求或者重復(fù)下單等情況。因此，我們需要通過不斷學(xué)習(xí)，提升自身的數(shù)據(jù)分析能力，以便更好地實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。

第五，不斷學(xué)習(xí)的意識

供應(yīng)鏈管理工作要求我們關(guān)注市場新變化和新趨勢，并時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。未來的供應(yīng)鏈管理肯定是一個個體化、數(shù)字化的過程，需要思考的問題也會變得更加復(fù)雜和多樣化。因此，不斷學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)是不可或缺的。建議同行們多加參加行業(yè)研討會、交流會等活動，并配合實際的工作積極提升自己的能力。

總之，供應(yīng)鏈管理工作對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。我深深認(rèn)識到，只有不斷提升自身的能力，學(xué)習(xí)新知識、新技能，認(rèn)真對待每個決策和流程，才能做好供應(yīng)鏈管理工作。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇十六

教育培訓(xùn)：物流管理或企業(yè)資源計劃管理等專業(yè)大專以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗：8年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗，至少3年以上供應(yīng)鏈管理的工作經(jīng)驗。熟悉供應(yīng)鏈管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購管理、物流管理方面的經(jīng)驗；對企業(yè)供應(yīng)鏈管理具備深厚的專業(yè)背景與豐富的實操經(jīng)驗。

參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；

提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作規(guī)范、高效；

定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇十七

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照集團(tuán)公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作范圍，緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、慰問等工作重點，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶作用，充分履行工作職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)，取得良好的成績，促進(jìn)集團(tuán)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下：

作為一名公司供應(yīng)鏈經(jīng)理，我身感責(zé)任重大，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、政策方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神和制度規(guī)定，切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與集團(tuán)公司保持一致，忠誠于集團(tuán)公司，把集團(tuán)公司利益放在首位，時刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從集團(tuán)公司的工作安排，堅持“做好傳幫帶，成就他人”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

在集團(tuán)公司董事長和總經(jīng)理的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司總經(jīng)理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務(wù)，取得一定成績，促進(jìn)了集團(tuán)公司整體工作的發(fā)展。

加強(qiáng)后勤工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。后勤工作是集團(tuán)公司的重要工作，對集團(tuán)公司發(fā)展起著積極重要的作用。我增強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真做好各項后勤工作，為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是對20xx年前建好已漏雨的廠房屋頂進(jìn)行了全面的檢查和修繕，提高了集團(tuán)公司形象。二是加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)道路的環(huán)境衛(wèi)生，做到每天打掃一次，保持廠區(qū)內(nèi)道路的衛(wèi)生整潔。三是做好廠區(qū)綠化護(hù)理工作，及時修剪整枝，拔去雜草，進(jìn)行病蟲害防治，確保綠化良好，提高集團(tuán)公司的美感度。四是切實抓好員工食堂工作，要求食堂承包者提高飯菜質(zhì)量，豐富伙食品種，加強(qiáng)衛(wèi)生消毒，確保讓員工吃飽、吃得衛(wèi)生、吃得營養(yǎng)，有充沛精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)和員工財產(chǎn)安全。安全事故不僅危及員工生命安全，還給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。我始終重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保企業(yè)能夠平安、穩(wěn)定發(fā)展。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，使員工能夠提高安全意識，自覺做好各項安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)制度，使員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作技能，防范各類安全事故發(fā)展，全年共組織員工安全培訓(xùn)和有關(guān)安全知識考試二次。三是加強(qiáng)勞保防護(hù)工作，為員工配備勞保防護(hù)用具，切實提供勞保防護(hù)，使員工減少勞動傷害，并組織特殊工作崗位員工進(jìn)行體檢，做到有病早治療，防止各類職業(yè)病的發(fā)生。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患，確保生產(chǎn)安全。由于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，20xx年全年發(fā)生人身安全事故和財產(chǎn)安全事故x起，比上一年度減少x起，促進(jìn)了集團(tuán)公司安全發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成各項工作任務(wù)，取得了一些成績，但還是存在著一定的不足之處，一是行政部工作事無巨細(xì)，我主觀上希望做好每項工作，但由于能力有限，沒有都做到盡善盡美，自己的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是由于公司事務(wù)繁雜，我檢查工作做得不到位，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。三是我學(xué)習(xí)還不夠抓緊，對集團(tuán)公司董事長的工作精神沒有全部領(lǐng)會，影響了自己的執(zhí)行力。四是工作計劃性不夠強(qiáng)，自己一天到晚忙忙碌碌，但工作效率和工作質(zhì)量不夠高。五是有些工作沒有完全做到位，影響公司工作有效開展。這些存在的不足問題，我要引起高度重視，采取有效措施，在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇十八

2.具備豐富的供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗。

2.組建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，制定相關(guān)制度與考核辦法。

3.制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度，參與制定相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

4.貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，流程。

5.優(yōu)化各項規(guī)章，流程。

6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)及管理。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇十九

教育培訓(xùn)：物流管理、企業(yè)資源計劃管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗：需有較強(qiáng)的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力以及優(yōu)秀的溝通談判能力。

根據(jù)采購需求，收集供應(yīng)商資料、樣品，組織評審和談判；

建立合格供應(yīng)商資源并定期考核、管理供應(yīng)商；

運輸市場調(diào)研、成本及運價測算以及合同管理；

制定付款計劃及付款相關(guān)的'對帳、控制并細(xì)化落實、完成所下達(dá)的成本調(diào)整計劃；

跟蹤每批貨物的交貨、備貨狀態(tài)，及時反饋重要/異常信息，確保貨物按質(zhì)按量及時入庫；

控制成品及bop庫存，定期編制管理報表、配合會計、審計人員進(jìn)行盤點；

制定物料需求計劃，向供應(yīng)商提供滾動物料需求預(yù)測。

供應(yīng)鏈工作簡歷篇二十

計算機(jī)能力：熟練其它能力：

所獲證書：駕駛證、會計證

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

20xx年醫(yī)學(xué)大專畢業(yè)

20xx年駕駛員培訓(xùn)c1證

20xx年會計培訓(xùn)獲會計證

自我評價

本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強(qiáng)的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。

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供應(yīng)鏈工作簡歷篇二十一

回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自我的職責(zé)。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

我所在的部門是供應(yīng)鏈部，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里，我們供應(yīng)鏈部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為供應(yīng)鏈部的一員感到十分的開心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)潛力，同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通潛力。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和供應(yīng)鏈有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，透過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的；在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自我感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更就應(yīng)進(jìn)行多多鍛煉，多多改善。

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，用心的配合好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，期望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自我的業(yè)務(wù)潛力，樹立辦公室的良好形象。

請公司結(jié)合實際考量我們供應(yīng)鏈部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是期望自我所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作用心性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。

期望20xx年公司結(jié)合實際狀況重新制定我們供應(yīng)鏈部的考核制度。

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