創(chuàng)新是指在完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)的過程中能夠提出新思路和創(chuàng)造性解決方案。寫作時(shí)，我們要注重細(xì)節(jié)的描述，使文章更加生動(dòng)有趣。以下是一些相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
會(huì)議通知下發(fā)篇一
各職能處室： 政府會(huì)議通知范文
通知格式：(會(huì)議性通知)
各職能處室：
定于_月_日召開____會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、 會(huì)議議題
____________________________。
二、 參加人員
____________________________。
三、 會(huì)議時(shí)間
_月_——_日(會(huì)期___，_____報(bào)到。)
四、 會(huì)議地點(diǎn)
____________________________。
五、 有關(guān)事宜
(一)____________________________。
(二)____________________________。
(三)___________。
聯(lián)系人：___，電話：________，傳真：________。
_________
____年_月_日
會(huì)議通知下發(fā)篇二
各分公司、各科室、項(xiàng)目部：
為使工程施工順利的進(jìn)行，提高施工質(zhì)量、各級(jí)保障有力，根據(jù)工作安排，決定召開公司工程施工工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、預(yù)算科、技術(shù)科、安全科、財(cái)務(wù)科、材料科全體人員;各分公司經(jīng)理;各工程項(xiàng)目經(jīng)理。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
會(huì)議定于12月26日下午13:30分在公司五樓會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開。
三、注意事項(xiàng)
各有關(guān)與會(huì)人員請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加，不得請(qǐng)假、遲到。
__公司行政部
20__年_月_日
會(huì)議通知下發(fā)篇三
分公司屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：
根據(jù)局有限公司開展管理提升活動(dòng)精神要求，為進(jìn)一步規(guī)范分公司內(nèi)部管理行為，實(shí)現(xiàn)工作會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)，分公司機(jī)關(guān)各職能部門對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了修訂、收集，形成了《分公司管理制度匯編（20xx年）》，現(xiàn)予以發(fā)布，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
《分公司管理制度匯編（20xx年）》電子文檔已上傳至分公司oa辦公網(wǎng)—規(guī)章制度欄上，請(qǐng)自行下載。另刻有光盤，有需要請(qǐng)到企業(yè)策劃部領(lǐng)取。實(shí)施過程中如有意見或建議請(qǐng)及時(shí)反饋企業(yè)策劃部，以便修改和完善。
特此通知
xxxx分公司
20xx年6月21日
會(huì)議通知下發(fā)篇四
為規(guī)范公司招生教務(wù)部門通知的下發(fā)流程，更好地發(fā)揮通知上傳下達(dá)的功能，提高招生教務(wù)部門工作效率，特制定本辦法。
通知、制度僅限于招生或教務(wù)一個(gè)部門，不出現(xiàn)跨部門的，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)直接下發(fā)。下發(fā)途徑：
1、總經(jīng)辦需要在simba連續(xù)兩天對(duì)下發(fā)部門的'所有成員進(jìn)行公布。
2、同時(shí)總經(jīng)辦須單獨(dú)通知到下發(fā)部門的部門主管，各主管接到通知后，再根據(jù)通知內(nèi)容下發(fā)到各組，以此逐級(jí)下發(fā)，確保通知內(nèi)容準(zhǔn)確無的下發(fā)到各級(jí)執(zhí)行人。
通知制度出此案跨部門下發(fā)的。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)直接下發(fā)。下發(fā)途徑：
1、總經(jīng)辦需要在simba連續(xù)兩天對(duì)下發(fā)部門的所有成員進(jìn)行公布。
2、同時(shí)總經(jīng)辦須單獨(dú)通知到下0發(fā)部門的部門主管，各主管接到通知后，再根據(jù)通知內(nèi)容下發(fā)到各組，以此逐級(jí)下發(fā)，確保通知內(nèi)容準(zhǔn)確無的下發(fā)到各級(jí)執(zhí)行人。
3、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)將相關(guān)通知打印出紙質(zhì)版，由相關(guān)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。
僅招生部門的通知制度，編號(hào)設(shè)定為學(xué)招+年份+文件序號(hào)，如【學(xué)招201501】。
僅教務(wù)部門的通知制度，編號(hào)設(shè)定為學(xué)教+年份+文件序號(hào)，如【學(xué)教201501】。
會(huì)議通知下發(fā)篇五
公司所屬各單位：
為規(guī)范公司人事、行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售及后勤各環(huán)節(jié)的管理，提高運(yùn)營效益，保障公司運(yùn)營的有序推進(jìn)，健全完善企業(yè)管理綜合體系，提高安全保障能力、企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)管理水平，對(duì)公司近年來下發(fā)的.管理制度及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了梳理、修改、補(bǔ)充、完善，匯編為《海之源洗煤有限責(zé)任公司崗位責(zé)任制匯編》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)董事長審核通過，現(xiàn)予發(fā)布，自20xx年10月1日起執(zhí)行。
以上制度及相關(guān)要求請(qǐng)公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
董事長：
二〇一五年十月一日
會(huì)議通知下發(fā)篇六
公司各部門：
為進(jìn)一步規(guī)范辦公用品的'管理和流程，減少鋪張浪費(fèi)，節(jié)約成本，提高辦公效率,辦公室于近期對(duì)《辦公用品管理制度》進(jìn)行修訂，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、辦公室已對(duì)前期制定的《辦公用品管理規(guī)程》進(jìn)行了修訂，具體請(qǐng)見附件一《辦公用品管理規(guī)程》，具體流程請(qǐng)見附件四《辦公用品請(qǐng)購、領(lǐng)用流程》。
2、根據(jù)各部門前期辦公用品領(lǐng)用情況，對(duì)各部門辦公用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，具體請(qǐng)見附件二《辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》（注：《標(biāo)準(zhǔn)》根據(jù)各部門領(lǐng)用的實(shí)際情況每半年修訂一次）。
3、為避免各部門重復(fù)或隨意領(lǐng)用，辦公室已指定各部門辦公用品管理員，具體請(qǐng)見附件三《各部門辦公用品管理員名單》。每月領(lǐng)用時(shí)必須由各部門辦公用品管理員提交請(qǐng)購、領(lǐng)用流程，并由管理員前往辦公室行政專員處領(lǐng)取，其他人員領(lǐng)用辦公用品辦公室一律不發(fā)放。
4、請(qǐng)各部門辦公用品管理員將此制度傳達(dá)給本部門相關(guān)人員，并從下月起執(zhí)行。
特此通知。
附件一：《辦公用品管理規(guī)程》
附件二：《辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》
附件三：《各部門辦公用品管理員名單》
附件四：《辦公用品請(qǐng)購、領(lǐng)用流程》
辦公室
20xx年xx月xx日
會(huì)議通知下發(fā)篇七
公司各部門：
公司定于20xx年10月9日召開全體員工工作會(huì)議，具體要求通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年10月9日下午18：00
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司總部會(huì)議室
三、參會(huì)人員：公司全體員工(值班人員除外)
四、主持人：xx
五、攝像：xx
六、相關(guān)要求：
1、參會(huì)人員不得無故遲到、早退、請(qǐng)假等。
2、參會(huì)人員統(tǒng)一著工裝參會(huì)。
3、參會(huì)人員需攜帶筆與，做好會(huì)議記錄。
4、參會(huì)人員會(huì)議前需將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音，會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)。
xxxxxxxxxx有限公司
20xx年10月9日
會(huì)議通知下發(fā)篇八
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的'影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工××因小推車領(lǐng)料一事，與×××發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，××動(dòng)手將×××當(dāng)場(chǎng)打暈，造成×××受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，××等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間××四月份崗位工資100元，×××受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
20xx年xx月xx日
會(huì)議通知下發(fā)篇九
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，xx動(dòng)手將xxx當(dāng)場(chǎng)打暈，造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖國民承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告。
20xx年x月x日。
會(huì)議通知下發(fā)篇十
集團(tuán)公司各部門：
為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門績(jī)效管理，對(duì)各部門的工作進(jìn)行客觀、公平、公正的`評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平，保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案》，現(xiàn)予以下發(fā)，各部門務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案
xxx股份有限公司
20xx年x月x日
會(huì)議通知下發(fā)篇十一
1、會(huì)議主要內(nèi)容
1)材料的斷裂與循環(huán)形變的晶體學(xué)
2)斷裂與疲勞損傷的微細(xì)觀方面
3)金屬材料的斷裂與疲勞行為
5)環(huán)境對(duì)材料與結(jié)構(gòu)的斷裂與疲勞的影響
6)載荷譜和隨機(jī)載荷下材料與結(jié)構(gòu)的疲勞與斷裂
7)材料和結(jié)構(gòu)的疲勞壽命估算、可靠性、延壽及老齡化分析
8)計(jì)算斷裂力學(xué)、實(shí)驗(yàn)斷裂力學(xué)、概率斷裂力學(xué)及可靠性
9)線彈性彈塑性斷裂、界面斷裂、動(dòng)態(tài)斷裂
10)斷裂與疲勞研究的新方法和新理論
11)材料疲勞與斷裂研究中的實(shí)驗(yàn)及測(cè)試技術(shù)
12)抗斷裂與疲勞的設(shè)計(jì)技術(shù)
13)斷裂與疲勞的的失效分析
14)斷裂與疲勞理論的典型工程應(yīng)用
15)斷裂與疲勞分析軟件及材料數(shù)據(jù)庫
2、會(huì)議征文
凡未經(jīng)正式刊物發(fā)表，與材料的疲勞和斷裂領(lǐng)域相關(guān)的研究成果、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、工程經(jīng)驗(yàn)、設(shè)想及建議等均可以論文形式應(yīng)征。應(yīng)征論文必須論點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠、文字流暢、圖表清楚，一般約為5000字以內(nèi)(3頁)，計(jì)量單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國法定計(jì)量單位》中的有關(guān)規(guī)定，并附word文件類型的軟盤、emailword文件到會(huì)議秘書處或在線投稿。論文經(jīng)專家審閱后給予書面答復(fù)。經(jīng)評(píng)審合格的論文將在《機(jī)械強(qiáng)度》雜志(增刊)上正式出版。接到論文錄用通知和論文收費(fèi)通知后匯交會(huì)議注冊(cè)費(fèi)600元(學(xué)生400元)和版面費(fèi)600元/篇到《機(jī)械強(qiáng)度》雜志社，每超過一頁加收200元。不交會(huì)議注冊(cè)費(fèi)和版面費(fèi)的論文，將不編入論文集(期刊)中。已經(jīng)錄用的稿件將付一定稿酬。沒被錄用的.稿件恕不退回，請(qǐng)自留底稿。
歡迎全國各地從事相關(guān)專業(yè)的專家學(xué)者、科研人員、高校師生踴躍投稿，同時(shí)也歡迎暫無論文但對(duì)會(huì)議感興趣的社會(huì)各界人士參加會(huì)議。
3、會(huì)議地點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)在廈門市鼓浪嶼別墅酒店(廈門市鼓浪嶼鼓聲路14號(hào)，電話：0592-2062418;傳真：0592-2060165),會(huì)議不安排接站，請(qǐng)注意到廈門后，一定要到廈門旅游客運(yùn)碼頭上船。會(huì)議期間食宿自理。
4、重要日期
提交論文摘要截止日期：xx年3月30日
提交論文全文截止日期：xx年5月1日
論文錄用通知：xx年6月1日
匯交版面費(fèi)截止日期：xx年7月15日
5、技術(shù)展示和產(chǎn)品宣傳
歡迎在本次會(huì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置與會(huì)議內(nèi)容相關(guān)的宣傳廣告(以材料、圖片、樣品和軟件為主)。
6、特別提示
本次會(huì)議將邀請(qǐng)日本和我國知名專家學(xué)者就疲勞與斷裂的研究現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)等方面作若干專題報(bào)告。
7、應(yīng)征論文參考格式
“機(jī)械強(qiáng)度”的論文格式：題目、作者、工作單位、摘要(250字)，關(guān)鍵詞(5-8個(gè))，中圖分類號(hào)，英文題目，作者名字的漢語拼音和工作單位的英文譯文，以及文章的英文摘要和關(guān)鍵詞，引言，正文，參考文獻(xiàn)。
會(huì)議通知下發(fā)篇十二
尊敬的客戶:
您好!承蒙您長期以來對(duì)本公司的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝!因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大，自20xx年3月1日起，公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后)，因公司搬遷期間給您帶來的不便，我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個(gè)新的起點(diǎn)，進(jìn)一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與您共同發(fā)展，并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!
新地址：電話：0577-xx傳真：0577-xx
如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意，并敬請(qǐng)諒解!
特此通知!
南京王統(tǒng)防雷科技有限公司
20xx年2月22日
會(huì)議通知下發(fā)篇十三
集團(tuán)公司各部門：
為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門績(jī)效管理，對(duì)各部門的.工作進(jìn)行客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平，保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案》，現(xiàn)予以下發(fā)，各部門務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案
xxx股份有限公司
20xx年x月x日
會(huì)議通知下發(fā)篇十四
集團(tuán)公司各部門：
為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門績(jī)效管理，對(duì)各部門的工作進(jìn)行客觀、公平、公正的'評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平，保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案》，現(xiàn)予以下發(fā)，各部門務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案
二oxx年三月四日
九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
會(huì)議通知下發(fā)篇十五
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的`影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，xx動(dòng)手將xxx當(dāng)場(chǎng)打暈，造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖國民承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告。
xx公司。
20xx年x月x日。
會(huì)議通知下發(fā)篇十六
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工××因小推車領(lǐng)料一事，與×××發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，××動(dòng)手將×××當(dāng)場(chǎng)打暈，造成×××受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，××等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間××四月份崗位工資100元，×××受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
20xx年xx月xx日
會(huì)議通知下發(fā)篇十七
集團(tuán)公司各部門：
為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門績(jī)效管理，對(duì)各部門的`工作進(jìn)行客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平，保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案》，現(xiàn)予以下發(fā)，各部門務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案
二oxx年三月四日
九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
會(huì)議通知下發(fā)篇十八
集團(tuán)公司各部門：
為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門績(jī)效管理，對(duì)各部門的`工作進(jìn)行客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平，保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案》，現(xiàn)予以下發(fā)，各部門務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：集團(tuán)公司部門績(jī)效考評(píng)方案
xxx股份有限公司
20xx年x月x日
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