每一份總結(jié)都是一次成長(zhǎng)的歷程,是不斷完善自我的過程。寫總結(jié)時(shí)要注重對(duì)關(guān)鍵問題的分析和總結(jié),不要過多陳述細(xì)節(jié)和瑣事。以下是小編為大家整理的作品賞析,希望能夠幫助大家提高文學(xué)鑒賞能力。
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化,職業(yè)化包含四個(gè)方面:
4.職業(yè)化的工作道德:就是對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵,是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情,喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認(rèn)為,我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對(duì)客戶,那么細(xì)小的事情與細(xì)節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認(rèn)為,機(jī)器能動(dòng),能用,沒有功能上的問題,外觀和細(xì)節(jié)上的小問題就不必要斤斤計(jì)較;有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念:“客戶”的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系,直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務(wù)的都是“客戶”關(guān)系;最能反映“質(zhì)量”的核心是細(xì)小和細(xì)微的事情。細(xì)微和細(xì)小環(huán)節(jié)才能彰顯技術(shù)和能力的實(shí)力。這就是“細(xì)節(jié)決定成敗”的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來,開始試車,結(jié)果才跑190邁,汽車車身就開始顫動(dòng)。日本總部接到電報(bào)后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州,日本的裝配工人將原車全部拆下,重新組裝一次,然后再測(cè)試,結(jié)果一次通過,全部指標(biāo)達(dá)到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),汽車組裝過程所有的裝配動(dòng)作都有嚴(yán)格的要求,包括擰螺絲,擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認(rèn)為螺絲只要擰緊了就行了,擰多少圈的標(biāo)準(zhǔn)根本不重視,也正是這樣的工作態(tài)度,產(chǎn)出的結(jié)果卻是天涯之別。
工作中的細(xì)節(jié)看上去不引人注意,卻恰恰是一個(gè)人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人,總是于細(xì)微之處用心,在細(xì)微之處著力。正是因?yàn)樗麄冋J(rèn)真對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),將工作做到盡善盡美,才使他們獲得了成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
上面四個(gè)主題表面上互不相干,實(shí)質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因,部分原因與工作技能相關(guān)連,部分原因是工作態(tài)度導(dǎo)致的結(jié)果,所有的質(zhì)量問題都與每一個(gè)崗位,每一項(xiàng)工作相關(guān)聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。
各位親愛的家人,質(zhì)量活動(dòng)月只是質(zhì)量活動(dòng)的一個(gè)點(diǎn),希望通過點(diǎn)的進(jìn)步帶動(dòng)全面質(zhì)量的提升!
各位親愛的家人,讓我們攜手同行,在***這條戰(zhàn)船上,用品質(zhì)作漿,大家齊心協(xié)力,劃向成功的彼岸!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
為深入貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求,中德公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:抓工作質(zhì)量促實(shí)物質(zhì)量提升保市場(chǎng)求發(fā)展。
本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,針對(duì)目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識(shí)、持續(xù)改進(jìn)追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負(fù)責(zé)部門,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持配合下,積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng),9月份將開展以下工作:
一、加強(qiáng)用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。以現(xiàn)場(chǎng)為中心,強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。
1)控制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識(shí)。
2)針對(duì)供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
3)檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,不合格品及時(shí)清理,加快不合格品評(píng)審處理速度。
4)整頓出場(chǎng)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
1)以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺(tái),深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng);。
2)開展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
3)重要客戶進(jìn)一步走訪,提高客戶滿意度;。
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
尊敬的局長(zhǎng)、科長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局及36個(gè)部委對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署,按照集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,油田公司決定于2016年9月在全公司范圍內(nèi)開展以“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè),提高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)有質(zhì)量有效益發(fā)展。
二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),以質(zhì)取勝已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功的先決條件,也成為國(guó)家增強(qiáng)綜合國(guó)力、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素。今年發(fā)布的《質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動(dòng)計(jì)劃》,明確提出了落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任等具體措施,進(jìn)一步加大了質(zhì)量監(jiān)管力度,為質(zhì)量發(fā)展提供了有力的保障。質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有不斷深化質(zhì)量管理,依托質(zhì)量強(qiáng)企,才能提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,拓展市場(chǎng),贏得用戶滿意,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展。
各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,安排好本單位“質(zhì)量月”活動(dòng),有序推進(jìn)扎實(shí)開展。一要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,細(xì)化活動(dòng)方案,確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。二要明確分工。從宣傳、檢查、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)分工負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。三要工作到位。要分階段進(jìn)行督促檢查指導(dǎo),切實(shí)把各階段活動(dòng)抓好落實(shí)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)重在全員參與,切實(shí)提高全員質(zhì)量意識(shí)。公司及各單位要利用報(bào)紙、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體,加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。組織張貼宣傳畫,懸掛標(biāo)語橫幅,播放宣傳片,發(fā)放宣傳單、宣傳手冊(cè),營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。要積極開展質(zhì)量培訓(xùn),召開座談會(huì),組織“質(zhì)量知識(shí)答題”等活動(dòng),提高員工從事質(zhì)量活動(dòng)的能力和水平?!哆|河石油報(bào)》和遼河電視臺(tái)要大力開展“質(zhì)量月”活動(dòng)專題宣傳報(bào)道。要多組織大家喜聞樂見的活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工群眾參與積極性,使“質(zhì)量月”深入人心。
一是做好迎接集團(tuán)公司推進(jìn)評(píng)審工作。今年,集團(tuán)公司實(shí)施第二輪質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審,將按照新版質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審實(shí)施細(xì)則,于9月中旬對(duì)遼河油田公司實(shí)施體系審核。相關(guān)部門和單位要做好迎審各項(xiàng)工作。
二是組織開展專業(yè)檢查。公司機(jī)關(guān)各相關(guān)專業(yè)部室要根據(jù)質(zhì)量職責(zé),組織開展生產(chǎn)作業(yè)、工程施工等各專業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。各單位要組織開展“七查一訪”活動(dòng),重點(diǎn)查現(xiàn)場(chǎng)管理,查質(zhì)量行為規(guī)范,全面促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升。
三是深入推進(jìn)群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)。公司質(zhì)量管理部門在“質(zhì)量月”對(duì)質(zhì)量小組活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),促進(jìn)活動(dòng)水平不斷提高。各單位要積極推廣優(yōu)秀成果,讓群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)在解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問題上發(fā)揮更大作用。
四是認(rèn)真總結(jié),不斷積淀質(zhì)量文化創(chuàng)新成果。各單位、各部門要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,形成本單位質(zhì)量文化,強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展軟實(shí)力。公司將依據(jù)各單位“質(zhì)量月”活動(dòng)開展、資料報(bào)送及部署工作完成等情況,評(píng)選出“質(zhì)量月”活動(dòng)優(yōu)秀單位,促進(jìn)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量水平的持續(xù)提升。
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存的保證,企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益,同時(shí)也失去了市場(chǎng)戰(zhàn)斗力,所以生產(chǎn)質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大、經(jīng)久不衰的根本。
長(zhǎng)期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;再次,企業(yè)要執(zhí)行“三檢制?!薄叭龣z制”是操作者自檢,操作員與操作員之間互檢和專職檢驗(yàn)員專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度,這就要求我們操作員用心,專檢員專心,層層把關(guān),認(rèn)真對(duì)待缺陷,做到人人做質(zhì)檢員,人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,真正做到全員參與質(zhì)量管理,把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。
在生產(chǎn)過程中,特別是汽車制造過程中,如果對(duì)質(zhì)量不加以控制或控制不當(dāng),將會(huì)產(chǎn)生多種浪費(fèi):換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車送到客戶手中,再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,損失將會(huì)更慘重,會(huì)引起投訴;返工返修,產(chǎn)品價(jià)格打折,索賠更嚴(yán)重的是企業(yè)信譽(yù)下降,給顧客留下不能信賴的印象,導(dǎo)致訂單減少等嚴(yán)重后果,這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況,質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗(yàn)出來的,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命,企業(yè)的魂,只有品質(zhì)好,才有市場(chǎng),才能贏得廣大消費(fèi)群體的認(rèn)可。品質(zhì)有改善,企業(yè)才有進(jìn)步,有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
仁者見仁,智者見智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無可挑剔。
那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個(gè)部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。
一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
大家好:
剛才,xx對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求,公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng),內(nèi)容非常豐富,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)開展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面,關(guān)系到千家萬戶,特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)損失。國(guó)家歷來重視質(zhì)量工作,始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出,要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,更加突出了質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國(guó)家出臺(tái)的《質(zhì)量發(fā)展綱要》,把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用,依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求,并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案,對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對(duì)我們寰球公司來講,質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強(qiáng)質(zhì)量管理,成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,開展質(zhì)量樣板工程活動(dòng),堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長(zhǎng)效工程,把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),也取得了一些成績(jī),然而,通過對(duì)質(zhì)量管理的體系梳理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項(xiàng)目,在質(zhì)量意識(shí)觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,某些典型問題重復(fù)發(fā)生,這與國(guó)際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對(duì)應(yīng),與國(guó)家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作中存在的問題與不足,找出原因所在,及時(shí)彌補(bǔ)工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。
今天,在這里組織大家召開公司xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),目的就是要通過這樣一種形式,進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng),各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視,下面,就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求:
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場(chǎng),親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
“質(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮寰球之窗、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用,使宣傳活動(dòng)有聲有色,氛圍濃厚。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號(hào)。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng),開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動(dòng),通過簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,質(zhì)量是我們的招牌,任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能取信用戶、取信社會(huì)。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)樹立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識(shí),敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴(yán)管,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅(jiān)持黨政一把手親力親為,親自動(dòng)手抓,在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”,對(duì)于質(zhì)量問題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強(qiáng)化過程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程,關(guān)系國(guó)計(jì)民生,具有國(guó)際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會(huì)影響公司的聲譽(yù),而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù),有時(shí)還會(huì)帶來顛覆性的問題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行,開展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng),推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強(qiáng)化施工過程控制。加強(qiáng)對(duì)承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè),嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口,建立誠(chéng)信檔案,開展質(zhì)量回訪,把質(zhì)量誠(chéng)信落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們,“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話要求,提前安排,提前部署。最后,預(yù)祝公司xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
大家上午好!
非常榮幸受邀參加20xx年xx“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。這次活動(dòng)非常及時(shí),也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。
近年來,xx—委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作,堅(jiān)持把“質(zhì)量興縣、以質(zhì)取勝”作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,堅(jiān)持在財(cái)政投入、體制機(jī)制、科技建設(shè)、專項(xiàng)整治等方面不斷加大工作力度,深入實(shí)施質(zhì)量興縣、名牌和標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略,積極推動(dòng)廣大企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),涌出了一批先進(jìn)企業(yè)和知名品牌,有力促進(jìn)了微山經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
為此,我代表市質(zhì)監(jiān)局,對(duì)長(zhǎng)期以來關(guān)心支持質(zhì)檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關(guān)部門、新聞媒體和社會(huì)各界及廣大企業(yè),表示衷心的感謝!剛才,卜縣長(zhǎng)對(duì)如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見,在此,我就全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責(zé)任的有關(guān)問題提幾點(diǎn)意見:
大家知道,貫徹好科學(xué)發(fā)展觀,完成好國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的xx規(guī)劃,就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路,就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的又好又快發(fā)展。其中這個(gè)“好”,就是對(duì)質(zhì)量的要求,就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上,把質(zhì)量放在第一位。黨和國(guó)家歷來十分重視質(zhì)量工作。我們開展“質(zhì)量月”活動(dòng),就是要在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門,從部門到企業(yè),從企業(yè)到全社會(huì),從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般群眾,都應(yīng)該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,全面建設(shè)小康社會(huì)的新長(zhǎng)征中,高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟,堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量興縣之路。
所謂質(zhì)量意識(shí),可以做很多解釋。但我考慮,當(dāng)前我們理解質(zhì)量意識(shí),就是遵法紀(jì)、講規(guī)則的意識(shí),就是誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí),就是精益求精的意識(shí)。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè),質(zhì)量問題涉及千家萬戶,提高質(zhì)量,必須是政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會(huì)監(jiān)督、全民參與,形成一個(gè)系統(tǒng)的工作機(jī)制。當(dāng)前提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí),首先要講誠(chéng)信,就是出了質(zhì)量問題敢于承擔(dān)責(zé)任,要及時(shí)采取措施,要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
今年年初,姜大明省長(zhǎng)在政府工作報(bào)告中要求,要深入實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略,突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用,全面加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任,加快構(gòu)建質(zhì)量主體責(zé)任。20xx年是落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任活動(dòng)年,廣大企業(yè)要以活動(dòng)的開展為契機(jī),牢固樹立“質(zhì)量第一,以質(zhì)取勝”的理念,加大質(zhì)量安全投入,完善質(zhì)量管理,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高質(zhì)量安全水平,走質(zhì)量效益型、品牌信譽(yù)型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動(dòng),能夠促進(jìn)我們微山的廣大企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷地去加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,為我們企業(yè)的自身發(fā)展,為微山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝20xx年xx—“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
二十年前我去阿聯(lián)酋,當(dāng)飛機(jī)降落時(shí),西亞非洲司司長(zhǎng)告訴我,下去就是中東的香港。當(dāng)時(shí)我不相信,下去一看,然后就寫了一篇文章《資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠,現(xiàn)在比阿聯(lián)酋還出名,這就是文化造就沙漠上的井噴。
華為公司也要加強(qiáng)質(zhì)量文化的建設(shè)。目前公司在質(zhì)量問題上的認(rèn)識(shí),仍然聚焦在產(chǎn)品、技術(shù)、工程質(zhì)量……這些領(lǐng)域,而我認(rèn)為質(zhì)量應(yīng)該是一個(gè)更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路,要走向新領(lǐng)域的研究,建立起大質(zhì)量管理體系。
第一,大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設(shè)、哲學(xué)建設(shè)、管理理論建設(shè)等方面,形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術(shù)”,我想講講“道”。你們看,法國(guó)波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒,從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化,這就是產(chǎn)品文化,沒有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一?法國(guó)大革命時(shí)要?dú)⒌裟切┯绣X人和能干人,這些人都跑去了瑞士,所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū),其中很多精密機(jī)件是德語區(qū)的。我再講一個(gè)例子。德國(guó)斯圖加特工程院院長(zhǎng)帶我去參觀一個(gè)德國(guó)工學(xué)院,大學(xué)一年級(jí)入學(xué)的學(xué)生,他們都在車間里面對(duì)著圖紙做零件,把這些零件裝到汽車上去跑,跑完回來再評(píng)價(jià)多少分。經(jīng)過這一輪,再開始學(xué)習(xí)幾何、理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)……等學(xué)科,所以德國(guó)制造的'汽車永遠(yuǎn)是無敵天下。
每個(gè)人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事,這就是德國(guó)、日本的質(zhì)量科學(xué),沒有這種文化就不可能有德國(guó)、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化?我們要借鑒日本和德國(guó)的先進(jìn)文化,最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質(zhì)量體系,你們所提出的嚴(yán)格要求則是不可靠的城墻,最終都會(huì)被推翻。
第二,我們要建立起大質(zhì)量體系架構(gòu),在中國(guó)、德國(guó)、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學(xué)非常發(fā)達(dá),你們不要輕視京瓷,氮化鎵就是陶瓷,那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品;德國(guó)人很嚴(yán)謹(jǐn),工藝、管理非常優(yōu)秀;中國(guó)人善于胡思亂想,構(gòu)架思維問題。我們把三者結(jié)合起來,就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來代替人,購(gòu)買世界上最好的工具,做出別人不可替代的產(chǎn)品,做到無敵,最后就能世界領(lǐng)先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學(xué)問題,其實(shí)德國(guó)、日本都是開放的,我們什么都能看到,為什么還是生產(chǎn)不出德國(guó)、日本那么好的產(chǎn)品呢?我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了,他們也不一定能讀得懂,不要在非戰(zhàn)略地方浪費(fèi)力量。我在達(dá)沃斯講話,說我自己“不懂技術(shù),也不懂管理,也不懂財(cái)務(wù)”,有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊,把十五萬人粘在一起,力出一孔、利出一孔,才有今天華為這么強(qiáng)大”,他不看后面這句話,看不懂,因?yàn)樗欢寮艺軐W(xué),也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂,因?yàn)槿蝿?wù)就簡(jiǎn)單明了的那么幾句話,然后就是目標(biāo),具體做事是業(yè)務(wù)部門的事情。其實(shí)我們的目的很簡(jiǎn)單,形成一種文化,共同奮斗構(gòu)建公司,再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號(hào)很厲害,大家很興奮,要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當(dāng)中去。
第一,質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程,你們現(xiàn)在是基礎(chǔ)性理解,這點(diǎn)我已經(jīng)同意了,你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標(biāo)我不反對(duì),質(zhì)量方針“華為承諾向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案”這句話太有局限性,把我們約束起來了。我們的操作可以局限性,但是口號(hào)不能有局限性。比如,it匯報(bào)提綱第一句話就應(yīng)是“要想富,先修路”,這就是it部門的綱領(lǐng),要超前各個(gè)部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章,貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”,然后我們?cè)賮碛懻摰诙A段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心,都要以質(zhì)量為中心,一個(gè)要多產(chǎn)糧食,一個(gè)要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開來討論,先討論思想體系,形成務(wù)虛,執(zhí)行體系再討論。達(dá)成共識(shí)后,目標(biāo)就清晰了。
第二,華為不能只有一個(gè)首席質(zhì)量官,應(yīng)該涵蓋很多領(lǐng)域。比如國(guó)家層面、bg層面、產(chǎn)品線層面……等各級(jí)組織都應(yīng)該有首席質(zhì)量官,把相應(yīng)的權(quán)利授給他,盡量把責(zé)任制落實(shí)到基層。這點(diǎn)你們的想法和我是一致的,我認(rèn)為很好。
第三,在質(zhì)量問題上,要永遠(yuǎn)記得七個(gè)反對(duì),而且要堅(jiān)決反對(duì)。我們要繼續(xù)貫徹七個(gè)反對(duì),反對(duì)完美主義,反對(duì)繁瑣哲學(xué),反對(duì)盲目創(chuàng)新,反對(duì)沒有全局效益提升的局部?jī)?yōu)化,反對(duì)沒有全局觀的干部主導(dǎo)變革,反對(duì)沒有業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工參加變革,反對(duì)沒有充分論證的流程進(jìn)入實(shí)用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理,要反對(duì)局部?jī)?yōu)化影響了全局優(yōu)化?,F(xiàn)在每個(gè)部門都在講自己的優(yōu)化,但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國(guó)、日本質(zhì)量文化,參加溝通的人都去寫篇文章,貼到心聲社區(qū)上去,對(duì)全員開放,來推動(dòng)華為公司的文化進(jìn)步。高級(jí)干部要善于寫心得,不用通篇大論,就講自己的理解。我們?cè)诤芏喾矫嬗泄沧R(shí),只是表達(dá)方式不一樣,爭(zhēng)取把表達(dá)方式標(biāo)準(zhǔn)化,然后傳播出去,要讓大家都在這里吸取能量,讓年青人可以成長(zhǎng)。今天的士兵里有“明日之星”,“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處,只要能做好,我們就用你?,F(xiàn)在有些高級(jí)干部基本不讀文件,公司文件凝聚了多少領(lǐng)導(dǎo)心血的結(jié)晶,每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗(yàn)工作,遲早會(huì)被歷史淘汰掉。
當(dāng)然,我們的新生一代能成長(zhǎng),也不能讓時(shí)代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑?xùn)戰(zhàn)結(jié)合,接受新的方法賦能。訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合就是新老混合班,地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個(gè)班。地區(qū)部總裁、代表進(jìn)入循環(huán)賦能后,不是要把他一定變成專家,只要他明白我們這次變革的意義,會(huì)講“要得,按劉司令的辦”,用領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)力能支持專家去變革就行。
五千年來,世界文明古國(guó)巴比倫垮了,羅馬垮了,但中國(guó)沒垮。因?yàn)槲迩甑娜寮椅幕怪袊?guó)擰成了一個(gè)面團(tuán)。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系,因?yàn)槿说纳际怯邢薜?。我們花了二十多年時(shí)間,終于半明白了西方管理。只要公司不跨,就能無敵天下,如果公司垮了,這個(gè)文化就報(bào)廢了,管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運(yùn)行,保持有動(dòng)能,所以我們要保持盈利,逼大家不能搞低質(zhì)量、低價(jià)格的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然,也不能強(qiáng)調(diào)大幅度的激進(jìn)改進(jìn),提出些莫名其妙的口號(hào)來。現(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣,凝聚了十五萬人團(tuán)結(jié)起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖,我們代表人類爭(zhēng)奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點(diǎn),一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關(guān)注剛剛提到的幾個(gè)問題,因?yàn)橹沃A為的命運(yùn)承載。華為已經(jīng)走過了農(nóng)民時(shí)代,正走在正規(guī)軍的路上,我們要學(xué)會(huì)發(fā)射“火箭”、“大炮”……,提高我們對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)、對(duì)戰(zhàn)術(shù)的理解、對(duì)具體操作技術(shù)的能力,這是時(shí)代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時(shí)候,我們就是健忘型組織,因?yàn)橐揽咳藖砉袒粋€(gè)東西,可能上個(gè)廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程it支持,那肯定是一步步改進(jìn)。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應(yīng)對(duì)任何不確定性,逐漸走上正路。其實(shí)我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了,只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報(bào)挺好,總體上我們達(dá)成了共識(shí),下一步繼續(xù)溝通。
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的`生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品,維系到國(guó)計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),我謹(jǐn)代表綠洲紅城花園項(xiàng)目全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào),我想:今天既是綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工質(zhì)量月活動(dòng)的新開端。
“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識(shí):質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠(chéng)信;質(zhì)量是產(chǎn)品的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會(huì)議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會(huì)議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,在綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)中,全員動(dòng)員,全員參與齊心協(xié)力來推動(dòng)和確保綠洲紅城花園項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開工作。
“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí),必須加大宣傳力度,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。
嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
今年我們迎來了建廠二十周年,這是非常有意義的一年。古人云:二十弱冠,三十而立,作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來,技研新陽一直堅(jiān)持以“品質(zhì)為立業(yè)之本”這一基本認(rèn)識(shí),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),因?yàn)槎甑膱?jiān)持,新陽才有了今天的成績(jī)。接下來新陽該如何更穩(wěn)健地去走好第二個(gè)、第三個(gè)二十年,直至實(shí)現(xiàn)百年新陽這一新陽人共同的夢(mèng)想,“沒有品質(zhì)就沒有尊嚴(yán)”這一理念將作為我們不變的準(zhǔn)繩去堅(jiān)守。籍此建廠二十周年“品質(zhì)活動(dòng)月”之際,請(qǐng)?jiān)试S我向全體新陽家人倡議以下幾點(diǎn):
在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,嚴(yán)格遵循“不接受不良品,不制造不良品,不流失不良品”的最高標(biāo)準(zhǔn),人人品保、層層品管,全面做好品質(zhì)自主保證。
今年,愛電電子把“0”不良作為年度目標(biāo)并全員推行,取得了一定的成果,希望其他兄弟單位向他們學(xué)習(xí),“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、好結(jié)果”。
在品質(zhì)活動(dòng)月期間,人人按“三個(gè)一”的方式去為品質(zhì)做實(shí)事,即“明確一個(gè)項(xiàng)目,制定一個(gè)措施,每天一次確認(rèn)”,將各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做徹底,用實(shí)際行動(dòng)去感動(dòng)客戶。
過去我們的“品質(zhì)活動(dòng)月”多數(shù)是面向員工的活動(dòng),今年我希望各級(jí)管理干部率先積極“為品質(zhì)做實(shí)事”,起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的,我相信家長(zhǎng)變了,孩子們一定會(huì)變,希望每一位帶“長(zhǎng)”字輩的家人們都能做好“君、親、師”,品質(zhì)一定能上一個(gè)新臺(tái)階。
以新陽家訓(xùn)“內(nèi)求·利他”為工作準(zhǔn)則,行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場(chǎng),絕對(duì)不出不良品是不可能的,但出了問題和異常,我們不推諉、不抱怨、不指責(zé),而是內(nèi)求自己還有什么不是,還有什么需要改善,什么需要提升,人人都把“問題”當(dāng)寶,從自我找原因,徹底根除,同樣的問題不再發(fā)生,對(duì)個(gè)人和企業(yè)來講都是“成長(zhǎng)”,把“問題”變成好事,真正促進(jìn)工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)提升。
過去面對(duì)客戶的要求都是“聽、信、照做”,因?yàn)槲覀內(nèi)狈ο嚓P(guān)的知識(shí)和常識(shí),這樣做是對(duì)的。伴隨我們不斷成長(zhǎng)的二十年來,技研新陽在生產(chǎn)、品質(zhì)等各項(xiàng)活動(dòng)中,積累、沉淀出較多獨(dú)具新陽特色的管理經(jīng)驗(yàn),有些是很多客戶也不具備的,這是我們的無形財(cái)富。
我們已二十歲,是成人了,我們有責(zé)任和義務(wù)將新陽的這些好東西總結(jié)提煉出來,推動(dòng)新陽更好的發(fā)展。同時(shí),要實(shí)現(xiàn)我們的新陽夢(mèng),讓客戶感動(dòng),僅靠新陽家人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要靠各合作伙伴們一起努力,因此我們也有責(zé)任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天,現(xiàn)場(chǎng)也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動(dòng)大會(huì),請(qǐng)家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來,和我們一起成長(zhǎng)。
新陽標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們的客戶和供應(yīng)鏈伙伴,以及我們自身都是非常重要的。因此,新陽標(biāo)準(zhǔn)的建立拜托各位家人貢獻(xiàn)智慧和力量。
最后,再次強(qiáng)調(diào)品質(zhì)是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里,由衷希望全體新陽家人深入理解質(zhì)量理念和標(biāo)準(zhǔn),用一流的品質(zhì)、一流的服務(wù),塑造一流的新陽人品牌,以實(shí)力去贏得客戶的永久信賴,為百年新陽建設(shè)添磚加瓦,拜托大家!
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
尊敬的局長(zhǎng)、科長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今年我們迎來了建廠二十周年,這是非常有意義的一年。古人云:二十弱冠,三十而立,作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來,技研新陽一直堅(jiān)持以“品質(zhì)為立業(yè)之本”這一基本認(rèn)識(shí),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),因?yàn)槎甑膱?jiān)持,新陽才有了今天的成績(jī)。接下來新陽該如何更穩(wěn)健地去走好第二個(gè)、第三個(gè)二十年,直至實(shí)現(xiàn)百年新陽這一新陽人共同的夢(mèng)想,“沒有品質(zhì)就沒有尊嚴(yán)”這一理念將作為我們不變的準(zhǔn)繩去堅(jiān)守。籍此建廠二十周年“品質(zhì)活動(dòng)月”之際,請(qǐng)?jiān)试S我向全體新陽家人倡議以下幾點(diǎn):
在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,嚴(yán)格遵循“不接受不良品,不制造不良品,不流失不良品”的最高標(biāo)準(zhǔn),人人品保、層層品管,全面做好品質(zhì)自主保證。
今年,愛電電子把“0”不良作為年度目標(biāo)并全員推行,取得了一定的成果,希望其他兄弟單位向他們學(xué)習(xí),“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、好結(jié)果”。
在品質(zhì)活動(dòng)月期間,人人按“三個(gè)一”的方式去為品質(zhì)做實(shí)事,即“明確一個(gè)項(xiàng)目,制定一個(gè)措施,每天一次確認(rèn)”,將各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做徹底,用實(shí)際行動(dòng)去感動(dòng)客戶。
過去我們的“品質(zhì)活動(dòng)月”多數(shù)是面向員工的活動(dòng),今年我希望各級(jí)管理干部率先積極“為品質(zhì)做實(shí)事”,起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的,我相信家長(zhǎng)變了,孩子們一定會(huì)變,希望每一位帶“長(zhǎng)”字輩的家人們都能做好“君、親、師”,品質(zhì)一定能上一個(gè)新臺(tái)階。
以新陽家訓(xùn)“內(nèi)求·利他”為工作準(zhǔn)則,行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場(chǎng),絕對(duì)不出不良品是不可能的,但出了問題和異常,我們不推諉、不抱怨、不指責(zé),而是內(nèi)求自己還有什么不是,還有什么需要改善,什么需要提升,人人都把“問題”當(dāng)寶,從自我找原因,徹底根除,同樣的問題不再發(fā)生,對(duì)個(gè)人和企業(yè)來講都是“成長(zhǎng)”,把“問題”變成好事,真正促進(jìn)工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)提升。
過去面對(duì)客戶的要求都是“聽、信、照做”,因?yàn)槲覀內(nèi)狈ο嚓P(guān)的知識(shí)和常識(shí),這樣做是對(duì)的。伴隨我們不斷成長(zhǎng)的二十年來,技研新陽在生產(chǎn)、品質(zhì)等各項(xiàng)活動(dòng)中,積累、沉淀出較多獨(dú)具新陽特色的管理經(jīng)驗(yàn),有些是很多客戶也不具備的,這是我們的無形財(cái)富。
我們已二十歲,是成人了,我們有責(zé)任和義務(wù)將新陽的這些好東西總結(jié)提煉出來,推動(dòng)新陽更好的發(fā)展。同時(shí),要實(shí)現(xiàn)我們的新陽夢(mèng),讓客戶感動(dòng),僅靠新陽家人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要靠各合作伙伴們一起努力,因此我們也有責(zé)任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天,現(xiàn)場(chǎng)也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動(dòng)大會(huì),請(qǐng)家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來,和我們一起成長(zhǎng)。
新陽標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們的客戶和供應(yīng)鏈伙伴,以及我們自身都是非常重要的。因此,新陽標(biāo)準(zhǔn)的建立拜托各位家人貢獻(xiàn)智慧和力量。
最后,再次強(qiáng)調(diào)品質(zhì)是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里,由衷希望全體新陽家人深入理解質(zhì)量理念和標(biāo)準(zhǔn),用一流的品質(zhì)、一流的服務(wù),塑造一流的新陽人品牌,以實(shí)力去贏得客戶的永久信賴,為百年新陽建設(shè)添磚加瓦,拜托大家!
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、少先隊(duì)員們:
大家好!在這鮮花盛開的季節(jié)里,我們又迎來了少年兒童自己的節(jié)日――六一國(guó)際兒童節(jié)。今天我們?cè)谶@里隆重舉行慶祝大會(huì),首先讓我謹(jǐn)代表xxxx學(xué)校全體老師向同學(xué)們致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!并向一直關(guān)心同學(xué)們成長(zhǎng),一貫支持我校教育事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各單位、各位來賓、學(xué)生家長(zhǎng)表示熱烈的歡迎,并致以誠(chéng)摯的感謝!
在過去的一年里,我們xxxx學(xué)校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會(huì)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)教育工作會(huì)議精神,全面實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出越來越令人滿意的'發(fā)展勢(shì)頭。
學(xué)校不斷更新教育觀念,與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展,面對(duì)著經(jīng)濟(jì)全球化,人才標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化,人才需求多樣化的新形勢(shì),及時(shí)調(diào)整辦學(xué)思路,對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行了全面規(guī)劃。堅(jiān)持“面向全體學(xué)生,面向全體學(xué)生的終身發(fā)展,決心把學(xué)校辦成管理規(guī)范,質(zhì)量一流,特色鮮明的知名學(xué)校。
一年來,學(xué)校各項(xiàng)工作取得了突出成績(jī)。德育工作不斷創(chuàng)新,學(xué)校常規(guī)檢查扎實(shí)有效,規(guī)范了學(xué)生的行為,使學(xué)生行為更文明,學(xué)習(xí)更進(jìn)步,學(xué)生精神面貌煥然一新。課堂教學(xué)引入了合作教學(xué)理念和方法,合作創(chuàng)新教學(xué)初見成效,電化教育有了突破性進(jìn)展,學(xué)校文體教育搞得扎扎實(shí)實(shí)。學(xué)校的辦學(xué)條件得到了很大的改善,建設(shè)高檔次的學(xué)生微機(jī)室,使學(xué)生得以上網(wǎng)學(xué)習(xí),建設(shè)教育寬帶網(wǎng)工程,每個(gè)教室大屏幕彩電和視頻展示臺(tái)的廣泛使用,以及多媒體教室和校園網(wǎng)的建成,大大優(yōu)化了學(xué)習(xí)條件,激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣,提高了教學(xué)效率。
一年來,學(xué)校狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生期末統(tǒng)考成績(jī)?cè)诶鲦?zhèn)名列前茅,其中一人在全市數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng),多人次獲全區(qū)一、二三等獎(jiǎng);四人次在全區(qū)作文競(jìng)賽中獲一、二、三獎(jiǎng);在全區(qū)小星星藝術(shù)節(jié)和特長(zhǎng)生大賽中,多人獲獎(jiǎng);教師指導(dǎo)學(xué)生在市、區(qū)級(jí)報(bào)刊發(fā)表文章十余篇;教師教研論文多次發(fā)表、獲獎(jiǎng),教師優(yōu)質(zhì)課多次獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。這些成績(jī)的取得是同學(xué)們刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果,也是教育培養(yǎng)你們的老師辛勤工作的結(jié)果,更是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和廣大家長(zhǎng)關(guān)心支持的結(jié)果,讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暎蛩麄儽硎局孕牡母兄x!
同學(xué)們,你們是祖國(guó)的未來,二十一世紀(jì)的主人,祖國(guó)需要你們?nèi)ソㄔO(shè),希望你們不辜負(fù)黨和人民的殷切期望,從小學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)共處,心存大志,從小做起,做二十一世紀(jì)祖國(guó)高素質(zhì)的建設(shè)者和接班人,以優(yōu)異的成績(jī)報(bào)效祖國(guó)。
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)發(fā)言稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)發(fā)言稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)致辭,作為領(lǐng)導(dǎo)可不會(huì)這么輕松和簡(jiǎn)單,搞不好會(huì)失責(zé)失職失身份,下面我為你整理了幾篇范文,希望對(duì)你有幫助。一各位老師各位同學(xué):伴著冉冉升起的旭日,帶著一份渴望與...領(lǐng)導(dǎo)致辭,作為領(lǐng)導(dǎo)可不會(huì)這么輕松和簡(jiǎn)單,搞不好會(huì)失責(zé)失職失身份,下面我為你整理了幾篇范文,希望對(duì)你有幫助。
一各位老師各位同學(xué):
伴著冉冉升起的旭日,帶著一份渴望與企盼,帶著一腔激情和自豪,今天,我們懷著無比興奮的心情迎來了我們育才小學(xué)建校二十周年慶典。在這里,我十分榮幸地代表學(xué)校所有教職員工向我們的學(xué)校表示熱烈的祝賀!二十年的時(shí)間,在歷史的長(zhǎng)河中只不過是一朵小小的浪花,但二十年對(duì)我們育才而言,卻意味著從無到有,從弱到強(qiáng),我們?cè)谝粡埌准埳厦枥L出了一幅絢麗的圖畫。二十年來,我們育才小學(xué)堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,孕育了和諧、樸素的校園氛圍,贏得了社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng)的信任,教育。
教學(xué)。
質(zhì)量逐年攀升,直至如今的名列儀征市前茅。
我們育才的教師群體是一個(gè)活潑、團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì),大家心往一處想,勁往一處使,為育才的發(fā)展奉獻(xiàn)了二十年青春歲月。19xx年9月26日,我永遠(yuǎn)忘不了這一天,因?yàn)榫褪窃谶@一天,我跨進(jìn)了育才的大門,成了一名光榮的育才人。16年來,在育才這個(gè)和睦的大家庭中,我幸福地成長(zhǎng)著,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,同事的關(guān)愛,學(xué)生的支持,讓我從一名普通教師成長(zhǎng)為一名江蘇省特級(jí)教師。如今,我們育才小學(xué)已經(jīng)有各級(jí)各類骨干教師19名,他們是學(xué)校的榜樣,是孩子們信任的好老師。
長(zhǎng)期工作在基層,條件苦、任務(wù)重、壓力大,希望我們主辦單位今后要多組織一些這樣的文體活動(dòng),要年年有比賽,形式要多樣,參賽的隊(duì)伍、參賽面要擴(kuò)大。
拔河比賽是一項(xiàng)深受群眾喜愛的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,是展示團(tuán)隊(duì)合作精神,體現(xiàn)團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,自我加壓,爭(zhēng)創(chuàng)勝利的體育項(xiàng)目。我相信通過這次拔河比賽的成功舉辦,對(duì)于促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng),推進(jìn)機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè),提高黨員干部隊(duì)伍的身體素質(zhì)將起到較大的促進(jìn)作用。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志在比賽中相互學(xué)習(xí)、擴(kuò)大交流、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)友誼,賽出好心情、煉出好身體。同時(shí)也希望,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以這次拔河比賽為契機(jī),把比賽中展現(xiàn)出來的勇于爭(zhēng)先的決心、克服困難的信心、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)、顧全大局的意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的實(shí)際行動(dòng)。
最后祝拔河比賽圓滿成功!三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
創(chuàng)了市場(chǎng)高度認(rèn)可、社會(huì)好評(píng)如潮、職工比較滿意的嶄新局面。
在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績(jī)有目共睹,收獲歸功大家。這些成績(jī)既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏的寫照,也必將載入公司發(fā)展的歷史。
面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們喜憂參半。目前,我們公司的產(chǎn)品由于符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合節(jié)能減排的發(fā)展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策,從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時(shí)提供服務(wù),給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下,公司管理開始規(guī)范,每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,產(chǎn)品質(zhì)量越來越好,業(yè)務(wù)品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場(chǎng)份額越來越大,社會(huì)聲譽(yù)也越來越好。可以說,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短,不論是管理經(jīng)驗(yàn),還是市場(chǎng)開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們?cè)俟梢豢跉?,再加一把勁,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
意識(shí),始終在反省不足;我們對(duì)服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對(duì)支持。也對(duì)那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對(duì)我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為把公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會(huì)提高,生活才會(huì)更加美好。
最后,預(yù)祝公司周年慶典取得圓滿成功!謝謝大家。
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老鄉(xiāng),大家上午好!
我很榮幸能夠成為我們商會(huì)的一份子,這首先要感謝我們商會(huì)的組織者一直以來的努力,感謝一直關(guān)心支持商會(huì)的各界領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)人士,同時(shí)對(duì)今天到會(huì)的各界領(lǐng)導(dǎo)和老鄉(xiāng)表示熱烈的歡迎!(鼓掌)。
雖然我們都在鄭州工作,但平時(shí)見面很難,利用這個(gè)機(jī)會(huì),大家見見面,敘敘舊,感情就不一樣了。即使喝杯開水,我們也是滿足的,我們要的是濃濃的鄉(xiāng)情和鄉(xiāng)音。美不美,家鄉(xiāng)水;親不親,故鄉(xiāng)人。自古人生四大喜事:“久旱逢甘雨,他鄉(xiāng)遇故知,洞房花燭夜,金榜題名時(shí)”?!八l(xiāng)遇故知”排在四大喜之二,足見古人對(duì)同飲一江水的鄉(xiāng)情的看重。
不管我們的工作多忙,老鄉(xiāng)們都要抽出時(shí)間,加強(qiáng)溝通、聯(lián)系及信息交流,傳遞鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音。它是我們的:鄉(xiāng)情平臺(tái)、人脈平臺(tái)、信息平臺(tái)、資金平臺(tái)、合作平臺(tái)、發(fā)展平臺(tái)。商會(huì)是你我他走向成功和轉(zhuǎn)機(jī)的橋梁;商會(huì)也是市場(chǎng)、信息、資金、人脈為一體的完整經(jīng)濟(jì)平臺(tái),使會(huì)員相互走向人脈關(guān)系提升,資源對(duì)接,廣泛交友,深度合作的道路上來。歡迎各位老鄉(xiāng)積極參與,與同鄉(xiāng)共贏與發(fā)展。我作為商會(huì)的工商稅務(wù)顧問,我會(huì)盡最大努力為商會(huì)服務(wù)好,為各位老鄉(xiāng)各位會(huì)員提供最滿意的服務(wù)!
最后,再祝領(lǐng)導(dǎo)和老鄉(xiāng)們身體健康,合家幸福,好運(yùn)連連!祝我們的商會(huì)召開成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五
大家晚上好!
今天,“項(xiàng)目名”在這里隆重的舉行“祥龍迎新,一路錦程”售樓處開放儀式暨20xx迎新晚會(huì),我謹(jǐn)代表xx置業(yè)有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位,對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士,表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!
“項(xiàng)目名”一路走來,社會(huì)各界的朋友,廣大的市民都對(duì)項(xiàng)目給予了極大的關(guān)心和支持,項(xiàng)目的每一天變化和發(fā)展都看在眼里。xx置業(yè)集團(tuán)“以人為本,打造宜居生態(tài)樓盤”為企業(yè)理念,在北城新區(qū)柳青河岸占據(jù)絕佳景觀位置打造了“項(xiàng)目名”,就是希望居住在這里的業(yè)主們能攬盡一線河景,享受高品質(zhì)的自然生活。
北城新區(qū)是城市發(fā)展戰(zhàn)略的主要擴(kuò)張和規(guī)劃區(qū)域,一進(jìn)入新區(qū)輕而易舉的就能看到我們的項(xiàng)目,“項(xiàng)目名”位處于北城新區(qū)核心地段,隔柳青河對(duì)望廳級(jí)干部樓,距新市政府也只有5分鐘車程。周邊是市重點(diǎn)高中、省重點(diǎn)初中三十五中、四中、重點(diǎn)小學(xué)以及社區(qū)內(nèi)雙語幼兒園等完善的教育設(shè)施,教育一體化。隨著各大市政機(jī)關(guān)的相繼遷入,體育中心、文化中心、教育中心在項(xiàng)目周邊圍繞,區(qū)域內(nèi)公路等立體交通條件也將得到極大提升。
我們的戶型經(jīng)得起客戶的千挑萬選,面積約59-116㎡,滿足各種需求,戶型方正大氣,通透明亮,現(xiàn)在主推59㎡戶型,買一房送一房,是值得選擇的高性比戶型。我有信心一定不會(huì)令大家失望,這里的生活將會(huì)非常舒適。
今天大家來到這里,對(duì)項(xiàng)目也都有了很多了解,在20xx年即將到來之際,“項(xiàng)目名”和大家共度這美好的一刻,我們特意為大家準(zhǔn)備了許多精彩的節(jié)目和美味的晚餐。最后祝愿各位今天玩得開心,度過一個(gè)愉快的夜晚。
謝謝!
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十六
同志們:
大家好。
剛才,勇華總對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求,公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng),內(nèi)容非常豐富,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)開展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面,關(guān)系到千家萬戶,特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)損失。國(guó)家歷來重視質(zhì)量工作,始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,更加突出了質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國(guó)家出臺(tái)的《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用,依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求,并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案,對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對(duì)我們寰球公司來講,質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強(qiáng)質(zhì)量管理,成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,開展質(zhì)量樣板工程活動(dòng),堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長(zhǎng)效工程,把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),也取得了一些成績(jī),然而,通過對(duì)質(zhì)量管理的體系梳理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項(xiàng)目,在質(zhì)量意識(shí)觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,某些典型問題重復(fù)發(fā)生,這與國(guó)際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對(duì)應(yīng),與國(guó)家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作中存在的問題與不足,找出原因所在,及時(shí)彌補(bǔ)工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。
今天,在這里組織大家召開公司20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),目的就是要通過這樣一種形式,進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng),各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視,下面,就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求:
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場(chǎng),親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、要加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)?!百|(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮寰球之窗、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用,使宣傳活動(dòng)有聲有色,氛圍濃厚。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號(hào)。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng),開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動(dòng),通過簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,質(zhì)量是我們的招牌,任何工程都要有嚴(yán)格的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能取信用戶、取信社會(huì)。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)樹立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識(shí),敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴(yán)管,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。
堅(jiān)持黨政一把手親力親為,親自動(dòng)手抓,在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”,對(duì)于質(zhì)量問題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強(qiáng)化過程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程,關(guān)系國(guó)計(jì)民生,具有國(guó)際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會(huì)影響公司的聲譽(yù),而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù),有時(shí)還會(huì)帶來顛覆性的問題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。
要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行,開展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng),推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強(qiáng)化施工過程控制。加強(qiáng)對(duì)承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè),嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口,建立誠(chéng)信檔案,開展質(zhì)量回訪,把質(zhì)量誠(chéng)信落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們,“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話要求,提前安排,提前部署。最后,預(yù)祝公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十七
家長(zhǎng)朋友們、老師們、同學(xué)們:
再過2天,時(shí)間將翻至****年?!澳澜衲甏簩⒈M,明年春色倍還人”,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們歡聚一堂舉行感動(dòng)校園人物頒獎(jiǎng)典禮暨元旦文藝匯演,通過載歌載舞的形式,總結(jié)過去、憧憬未來,心情十分激動(dòng)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我以一顆真誠(chéng)的心、一份濃厚的情代表學(xué)校,向辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)、屢創(chuàng)佳績(jī)的老師們致以最崇,高的敬意!向關(guān)心支持學(xué)校發(fā)展的家長(zhǎng)朋友們表示最良好的祝愿!向朝氣蓬勃、勤學(xué)上進(jìn)的同學(xué)們表示誠(chéng)摯和美好的祝愿!向積極參與演出活動(dòng)、精心組織、認(rèn)真排練的老師和同學(xué)們表示親切的慰問!
新年,讓我們心里充滿陽光,充滿期待;也令我們百感交集,回味無窮。過去的一年,是極不平凡的一年?;仡欁哌^的歷程,有坎坷,有艱辛,有奮斗,有汗水。但是我們無比自豪,無尚榮光,因?yàn)槲覀儼l(fā)揚(yáng)了同濟(jì)精神,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),心手相連,戰(zhàn)勝了諸多困難,使得學(xué)校持續(xù)呈現(xiàn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。如今,學(xué)校文化氛圍日漸濃厚,教學(xué)理念不斷更新,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,特色發(fā)展日漸揚(yáng)名,教師隊(duì)伍逐步精良,師生逐漸愛上學(xué)校,這一系列的變化無不凝聚了同濟(jì)人的智慧和汗水。
天時(shí)人事日相催,萬千帆影踏浪來。新的一年如期相約,****年是我校進(jìn)一步深化課堂改革,進(jìn)一步深化德育工作,加快發(fā)展的關(guān)鍵之年,****年又是我校新一輪發(fā)展規(guī)劃開啟之年,我們要緊緊抓住新契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化硬軟件建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理,把我校建設(shè)成為教學(xué)質(zhì)量好、綜合辦學(xué)水平優(yōu)的家長(zhǎng)滿意學(xué)校,讓同濟(jì)校園成為師生喜歡、眷戀、向往的幸福家園。
老師們,同學(xué)們,“詩言志,歌詠聲,舞動(dòng)容”,今天,同濟(jì)人又相聚一堂,就讓我們用歌聲和笑容點(diǎn)亮彼此的心田,用歡樂和激情迎接又一個(gè)充滿希望的春天!
最后祝大家在新的一年工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步、身體健康、闔家幸福!謝謝。
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