安全生產(chǎn)月交流發(fā)言（專業(yè)19篇）

議論是一種通過(guò)辯證推理、論證等方式表達(dá)觀點(diǎn)和見解的文字形式，旨在引發(fā)讀者的思考和討論。總結(jié)是一個(gè)反思和再出發(fā)的過(guò)程，我們不妨試著尋找創(chuàng)新和突破的方法?？偨Y(jié)范文對(duì)于提升我們的寫作能力和思考能力都有很大的幫助。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

下午好！今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì)，也很高興能借此機(jī)會(huì)與大家互相認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)！下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。

我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過(guò)審核取得了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營(yíng)車輛超過(guò)80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬(wàn)平方米的自有倉(cāng)庫(kù)，固定資產(chǎn)超過(guò)3,000萬(wàn)元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。

1、設(shè)定安全目標(biāo)、落實(shí)安全管理制度。

我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作的目標(biāo)，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案，由安全部門監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，逐一落實(shí)到各部門崗位職責(zé)中，每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全指標(biāo)量化。

2、運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)金等方式加強(qiáng)安全管理。

3、人員管理方面，引入績(jī)效、安全服務(wù)獎(jiǎng)金、運(yùn)作安全獎(jiǎng)金、行政獎(jiǎng)罰等多種措施加強(qiáng)安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核中，實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資、月度安全獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來(lái)增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工的安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生。

4、安全資金投入。

公司每年設(shè)立百萬(wàn)安全專項(xiàng)資金，用以鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。

在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識(shí)和法律意識(shí)薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進(jìn)行控制：

1）公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn)，并邀請(qǐng)交通、消防專家到我司授課；

2）每年實(shí)行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí)；

3）公司組建一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練；

4）我們參照軍隊(duì)的管理模式，要求駕駛員每日出車前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì)；

5）公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運(yùn)員證、危險(xiǎn)品從業(yè)資格證等等。

嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查。

為加強(qiáng)安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設(shè)安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查：

1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。

2）定期與不定期排查安全隱患，對(duì)于存在的安全隱患，將直接下達(dá)限期整改指令，并將結(jié)果上報(bào)至公司最高管理層。對(duì)于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。

3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運(yùn)行，車輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗(yàn)收，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的車輛，堅(jiān)決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格再出車。

嚴(yán)格監(jiān)控車輛的運(yùn)行，嚴(yán)肅處理交通違章。

對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過(guò)程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)管：

1）進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為，并做好臺(tái)帳記錄；

2）定期進(jìn)行危運(yùn)車輛運(yùn)行路線的勘查；

3）嚴(yán)格按照要求落實(shí)危運(yùn)ic卡配載管理工作；

4）采取輪班制或替班制來(lái)確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛；

5）將交通違章納入司機(jī)月度考核，對(duì)于月度超過(guò)二次違章的駕駛員，將對(duì)其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理，培訓(xùn)合格再上崗.

事故處理。

１)定期進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，針對(duì)事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施；

２)事故整改實(shí)行責(zé)任追究制度，按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任人沒有處理不放過(guò)、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過(guò)、沒有落實(shí)整改措施不放過(guò)。

在人員管理方面實(shí)行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。

1）每年一次組織全體人員集體旅游；

2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺(tái)讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；

3）每年一次舉辦春節(jié)晚會(huì)，員工自編文娛節(jié)目；

4）積極參加協(xié)會(huì)組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)，更加激發(fā)員工保持青春活力。

公司通過(guò)以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。

以上是我們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦械囊恍┐笾碌膬?nèi)容，算不上什么經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄刂涝诎踩芾矸矫孢€需要更多的學(xué)習(xí)和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情，安全風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

最后，再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺(tái)，能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)！謝謝大家！

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二

哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國(guó)道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來(lái)在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報(bào)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

幾年來(lái)，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，總段長(zhǎng)為安委會(huì)主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長(zhǎng)為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會(huì)委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

二、責(zé)任明確到人，措施落實(shí)到位。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個(gè)成員。同時(shí)總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問(wèn)、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。

總段根據(jù)行業(yè)和單位的實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全生產(chǎn)覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)，并根據(jù)上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的機(jī)制，并且制訂了多種安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發(fā)生，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確立了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。

為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，總段嚴(yán)格實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作采取“嚴(yán)管重罰”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領(lǐng)導(dǎo)班子，不惜加大資金投入，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理力度，采取切實(shí)有效的措施，做到措施、資金、人員、時(shí)間及預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)隱患的整治和投入落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，檢查落實(shí)到位。

（一）、為了確保哈密公路總段安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我們實(shí)行了管理制度化。出臺(tái)了《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報(bào)制度》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產(chǎn)示范崗”崗位職責(zé)》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》11項(xiàng)制度和辦法，每年及時(shí)修訂《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《紅旗設(shè)備機(jī)車實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《應(yīng)急預(yù)案》等，并通過(guò)總段職代會(huì)進(jìn)行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各基層單位也相應(yīng)的制定了各項(xiàng)制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產(chǎn)工作過(guò)程中起到了良好的作用，為總段的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、在總段所屬各段開展了機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)，即：全體機(jī)關(guān)人員分別分批與一線職工一同去養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對(duì)一線養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出并督促糾正。機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)的重點(diǎn)是認(rèn)真檢查安全工作，如：標(biāo)志服是否穿戴齊全；安全標(biāo)志牌擺放是否規(guī)范；是否按養(yǎng)護(hù)施工操作規(guī)范施工；是否按責(zé)任書規(guī)定作業(yè)等；庫(kù)房、修理車間、車庫(kù)及宿舍區(qū)是否存在安全隱患；機(jī)械、車輛的保養(yǎng)與維修是否嚴(yán)格按照機(jī)械保養(yǎng)周期及規(guī)程進(jìn)行；并聽取職工安全生產(chǎn)合理化見意。通過(guò)機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)的開展，其目的是在于監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和制度的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，以便及時(shí)糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。同時(shí)把檢查與考核、評(píng)先選優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，實(shí)行嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，有效的保障了夏季大忙季節(jié)的養(yǎng)護(hù)施工工作安全順利完成。

四、大力開展安全文化教育。

為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關(guān)愛生命”為主線的安全文化活動(dòng)，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動(dòng)，特別是每年安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產(chǎn)知識(shí)講座，各種安全知識(shí)培訓(xùn)班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進(jìn)行各種安全法律知識(shí)教育，使安全文化教育普級(jí)到全總段職工家庭中，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關(guān)愛生命”的理念深深扎根于人們心中。

五、加大資金投入，給安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。

哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入，完善了各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，如標(biāo)志服、標(biāo)志馬夾、帽、防寒服、安全標(biāo)志牌、安全錐等勞動(dòng)防護(hù)用品。及時(shí)更換到期滅火器，購(gòu)置使用的太陽(yáng)能安全標(biāo)志和在大中型客車上安裝的轉(zhuǎn)向標(biāo)志和緊急轉(zhuǎn)彎標(biāo)志，為做好安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的保障。為過(guò)往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。幾年來(lái)，安全生產(chǎn)總投入資金近300余萬(wàn)。

總段近幾年來(lái)加大對(duì)事故多發(fā)路段的治理，解決g312線存在的安全隱患，特別針對(duì)k3712―k3719、k3737―k3750、兩路段事故多發(fā)路段，安裝人性化標(biāo)志，熱熔標(biāo)志，常溫標(biāo)線。

為解決s303、s302線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時(shí)投入資金243萬(wàn)。特別針對(duì)k95―k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20__年8月動(dòng)工，歷時(shí)4個(gè)月，有效的改善了s303、s302線行車安全，防止了事故隱患再次發(fā)生，確保了s303、s302線暢、潔、綠、美、安。

由于幾年來(lái)哈密公路總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，取得了較好的成績(jī)，受到了上級(jí)好評(píng)，連續(xù)六年被哈密地區(qū)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，受到社會(huì)各界及群眾的一致好評(píng)。雖然我們的工作取得了一些成績(jī)，但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做得更好。

哈密公路總段。

20xx年xx月xx日。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

大家好!

20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的.動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

朋友，當(dāng)您每天上下班的時(shí)候，您的心中是否惦記著安全呢？當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時(shí)候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢？當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會(huì)想到因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小的、小小的違章，會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢？如果，您還沒有，那請(qǐng)讓我提醒您，時(shí)刻牢記“安全為天，生命至尊”。

人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語(yǔ)長(zhǎng)在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號(hào)大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全；由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全工作，說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要，違章指揮、違章操作；由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場(chǎng)真正的落實(shí)等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。

“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠(yuǎn)是‘從零開始，向零進(jìn)軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手，從爭(zhēng)做本質(zhì)安全型礦工做起；我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地，我們信心百倍，因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念“安全為天、生命至尊”。

“生命誠(chéng)可貴，安全責(zé)任大”。與大自然做斗爭(zhēng)的工友們，每天都是一個(gè)新開始，每天都是一個(gè)新的起點(diǎn)，為了礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，為了最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進(jìn)軍，讓我們一起牢?。喊踩珵樘?，生命至尊！

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇五

年年歲歲話安全，時(shí)時(shí)刻刻保安全。按照公司部署，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)就學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、落實(shí)安全生產(chǎn)15條硬措施，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”方面有關(guān)體會(huì)匯報(bào)如下：

“時(shí)時(shí)放心不下”，是近期在中央政治局會(huì)議上習(xí)近平總書記講話中提到的。*月*日省委*書記在*日?qǐng)?bào)頭版刊發(fā)了以此為題的署名文章。集團(tuán)公司*總經(jīng)理在本月安全辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)要保持“時(shí)時(shí)放心不下”的心態(tài)抓好安全工作?！皶r(shí)時(shí)放心不下”，是對(duì)黨的宗旨最樸素的解讀，也是對(duì)黨員干部最基本的要求。工作中“時(shí)時(shí)放心不下”，體現(xiàn)的是居安思危、未雨綢繆的底線思維，是守土有責(zé)、守土盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)，是一種高度自覺的精神狀態(tài)，也是一種極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。面對(duì)我廠保安全、提素質(zhì)、調(diào)產(chǎn)業(yè)三大任務(wù)，我們必須有坐不住的急迫、睡不好的警覺，必須時(shí)時(shí)放心不下、事事放心不下。當(dāng)前，我廠主要面臨三憂：

一憂是上級(jí)政策的調(diào)整，往年在途結(jié)算和兩金壓控工作停滯不前，完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)艱巨，容不得我們有絲毫的松勁松懈。

二憂是管理體制機(jī)制變革新要求和安全管理基礎(chǔ)薄弱、設(shè)備設(shè)施陳舊、人員素質(zhì)低下的矛盾日益突出，容不得我們有絲毫的松勁松懈。

三憂是對(duì)照“主優(yōu)輔強(qiáng)”“突破兩線”等要求，我們?nèi)狈χеa(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由以修為主到修造并舉轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，生存安全刻不容緩，容不得我們有絲毫的松勁松懈。

我們要時(shí)刻牢記“生于憂患、死于安樂”，時(shí)刻做到“心中有責(zé)，腳下有路”。

要對(duì)防范疫情放心不下，時(shí)時(shí)瞪大眼睛、看緊卡口，決不能有麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。

要對(duì)安全環(huán)保、維修保供任務(wù)放心不下，時(shí)時(shí)掌握維修質(zhì)量進(jìn)度、人員設(shè)備調(diào)度、材料配件供應(yīng)等情況，確保做到平穩(wěn)運(yùn)行。

要對(duì)重點(diǎn)工程放心不下，統(tǒng)籌證照辦理和新產(chǎn)品上馬工作。明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)，集中優(yōu)勢(shì)兵力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。

要對(duì)素質(zhì)提升、導(dǎo)師帶徒工作放心不下，時(shí)時(shí)了解工作進(jìn)度，多聽?zhēng)煾迪胧裁矗降芤裁?，確保隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)有序推進(jìn)。

要對(duì)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目放心不下，時(shí)時(shí)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況，調(diào)動(dòng)各方工作積極性，向產(chǎn)品取證落地要效益。

總之，我們要在“時(shí)時(shí)放心不下”的工作狀態(tài)中提高本領(lǐng)。要進(jìn)一步提升實(shí)踐能力，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，通過(guò)化解難題來(lái)開拓局面。要進(jìn)一步提升算賬能力，勤于算賬、善于算賬，把工作舉措謀深謀細(xì)謀實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和針對(duì)性。要進(jìn)一步提升統(tǒng)籌能力，學(xué)會(huì)在多元選擇中尋求最優(yōu)解，在多重目標(biāo)中達(dá)到平衡點(diǎn)，在多難局面中找出突破口。只有我們“時(shí)時(shí)放心不下”，才能讓公司黨政和全廠職工對(duì)我們“時(shí)時(shí)放心得下”！

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇六

分局全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員：

光陰似箭、歲月如梭！

曾經(jīng)，我們?yōu)榱斯餐睦硐牒妥非蠓e極的向黨組織和團(tuán)組織靠攏；曾經(jīng)，我們站在黨旗、團(tuán)旗下莊重嚴(yán)肅地宣誓。相信那響亮豪邁的誓言聲一定還在你我的耳邊縈繞，一直都在激勵(lì)著我們?yōu)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)奮斗。

發(fā)展是硬道理。企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的勝利讓我們初嘗了艱辛和奮斗后成功的喜悅。為營(yíng)造一個(gè)更好的生存空間、求得更廣闊的發(fā)展天地、獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。不進(jìn)則退，創(chuàng)一流工作計(jì)劃的推出，為我們今后的工作指明了道路。

“國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)”，“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”，企業(yè)的興衰與我們息息相關(guān)。企業(yè)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)、安全是效益?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”是我們電力企業(yè)永恒的主題。我們不能忘記因?yàn)榘踩庾R(shí)薄弱、安全管理松懈等原因而釀造的安全責(zé)任事故給企業(yè)和個(gè)人造成的無(wú)法彌補(bǔ)的損失。企業(yè)是我們賴以生存的家園，為了創(chuàng)一流供電企業(yè)這個(gè)共同奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分局黨支部倡議全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員，攜“安全生產(chǎn)無(wú)違章年”活動(dòng)之機(jī)，積極開展“黨員、團(tuán)員身邊無(wú)事故”活動(dòng)。讓我們重溫入黨、入團(tuán)宣言，以團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，用江澤民總書記“三個(gè)代表”重要思想作行動(dòng)的指導(dǎo)，從小事做起，從自己做起，從身邊的事做起，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵有紀(jì)律，狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等一切違章行為。努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“誠(chéng)信工程”，杜絕發(fā)生有重大社會(huì)影響，損害企業(yè)形象的事件。

同志們，為了不愧于中國(guó)共產(chǎn)黨員、中國(guó)共青團(tuán)員這個(gè)光榮稱號(hào)，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)吧！現(xiàn)在正是企業(yè)需要我們大顯身手的時(shí)候，讓我們攜手共進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，為企業(yè)更輝煌更美好的明天而努力奮斗！

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?0xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績(jī)，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

一、總結(jié)安全工作。

一年來(lái)，道路所堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。做到：安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級(jí)安全管理人員職責(zé)明確，安委會(huì)每月召開例會(huì)，做到有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的做好安全工作，特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。保持場(chǎng)院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

二、安全工作目標(biāo)努力方向。

為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%。

(二)繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實(shí)”的責(zé)任，定期召開安全形勢(shì)分析會(huì)，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，在安全上加大投入。

(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任事故。

第一，健全安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。其次，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。一是加強(qiáng)安全必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過(guò)各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作。

第二，開展各種形式多樣的安全教育活動(dòng)，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使職工時(shí)刻不忘安全，繃緊安全之弦。

第三，定期召開例會(huì)制度，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的作好安全工作。

第四，加大安全設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標(biāo)志，不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。

第五，深入現(xiàn)場(chǎng)，勤查隱患，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，安全生產(chǎn)理念牢固化。

(四)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將xxx城鄉(xiāng)建設(shè)局近期安全生產(chǎn)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。

一、工作開展情況

一季度轄區(qū)建筑領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，死亡3人。事故發(fā)生后，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局第一時(shí)間成立事故調(diào)查小組，邀請(qǐng)專家對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘驗(yàn)分析，結(jié)合調(diào)查問(wèn)詢、監(jiān)控取證等形式，查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失等情況，并對(duì)3名相關(guān)責(zé)任人分別作出通報(bào)處理的決定。（2人誡勉談話，1人

二、存在問(wèn)題

深入分析事故發(fā)生的原因，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。一是安全生產(chǎn)抓得還不夠牢固，未能取得積極成效。雖然能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管，但是作風(fēng)不硬、不實(shí)，缺乏持之以恒、常抓不懈的釘釘子精神。因監(jiān)管執(zhí)法不到位，放松了對(duì)自身的要求，造成此次安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是缺乏事前預(yù)防的先導(dǎo)意識(shí)和居安思危意識(shí)，在面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)時(shí)沒有牢固樹立起底線思維和憂患意識(shí)。工作中有時(shí)存在蜻蜓點(diǎn)水式、走馬觀花式監(jiān)督檢查，隱患排查不夠細(xì)致全面，對(duì)一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏深挖細(xì)查的耐心和跟蹤問(wèn)效的責(zé)任心，事前監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。三是監(jiān)管專業(yè)能力有待提升。建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)涉及內(nèi)容多，監(jiān)管范圍廣，專業(yè)要求相對(duì)較高，責(zé)任心不強(qiáng)，而專業(yè)技術(shù)人員的匱乏導(dǎo)致執(zhí)法效能不高，“蹲點(diǎn)式”“保姆式”監(jiān)管治標(biāo)不治本，安全監(jiān)管工作存在短板。

三、整改措施

下一步，xxx城鄉(xiāng)建設(shè)局將牢牢堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)決守住安全底線，結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域工作實(shí)際，聚焦法規(guī)學(xué)習(xí)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控、專業(yè)提升等重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)和屬地管理職責(zé)，為迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)順利召開營(yíng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。一是提高認(rèn)識(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以此次事件為教訓(xùn)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)跟進(jìn)事故處理最新進(jìn)展，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行責(zé)任倒查，推動(dòng)整改落實(shí)。定期召開黨組會(huì)、專題會(huì)、聯(lián)席會(huì)議等，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的分析研判，持續(xù)深化干部職工作風(fēng)建設(shè)，對(duì)排查不到位、整治不徹底、責(zé)任不落實(shí)、消極應(yīng)付等問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理。二是事前預(yù)防牢固樹立底線思維。進(jìn)一步增強(qiáng)居安思危意識(shí)和憂患意識(shí)，強(qiáng)化事前監(jiān)管，緊扣復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從嚴(yán)審核建筑企業(yè)開復(fù)工條件，嚴(yán)格落實(shí)“四不標(biāo)準(zhǔn)”，做到合格一個(gè)開工一個(gè)，確保建筑施工安全起步、平穩(wěn)開局。同時(shí)，持續(xù)深化對(duì)建筑工地、物業(yè)小區(qū)、燃?xì)忸I(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，開展工地和企業(yè)黨組織聯(lián)動(dòng)巡查、交叉督導(dǎo)巡查，建立健全日常巡查臺(tái)賬、重點(diǎn)隱患督導(dǎo)整改臺(tái)賬，開展常態(tài)化蹲點(diǎn)式包保整改，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生。三是強(qiáng)化監(jiān)管提升行政執(zhí)法工作水平。組織開展行業(yè)重點(diǎn)人群教育培訓(xùn)，從思想根源上提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。積極引進(jìn)專家人才力量，通過(guò)專家授課、技術(shù)攻關(guān)等舉措，積極培養(yǎng)本部門本領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，使人人都能成為業(yè)務(wù)骨干、行家里手，靈活運(yùn)用日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等方式，持續(xù)查找工作漏洞，補(bǔ)齊工作短板，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好，我叫___，來(lái)自__項(xiàng)目，我很激動(dòng)，也很榮幸參加這次演講比賽，今天我演講的標(biāo)題是—《樹立“紅線”意識(shí)》。

20__年6月6日，就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”，20__年6月是全國(guó)第13個(gè)安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，對(duì)于湘潭萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目和我們中建二局而言，安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度是我們的保命法則，它就是“紅線”，這個(gè)紅線也就是安全生產(chǎn)的底線。

“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，永無(wú)終點(diǎn)”，它一直都是我們中建二局不懈追求的永恒主題。安全大過(guò)天，是我們一切工作的生命線，所以，我們必須牢固樹立不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí)。

首先我們要學(xué)習(xí)，我們要掌握安全知識(shí)，我們要懂得紅線在哪;提高安全素質(zhì)和技能，要知道如何控制風(fēng)險(xiǎn);還有要健全安全管理，要從體制和機(jī)制上杜絕事故的發(fā)生。

二、各位領(lǐng)導(dǎo)(尤其是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人)要高度重視安全，糾正思想偏差，解決安全生產(chǎn)“擺位”問(wèn)題。任何時(shí)候都不能碰觸紅線，不能為了追求經(jīng)濟(jì)效益而降低安全門檻，放寬安全標(biāo)準(zhǔn)，不能把安全生產(chǎn)看得可有可無(wú)，不能忽松忽緊，三天打魚兩天曬網(wǎng)，出了事故重視一陣子，不出事故就忘記了安全生產(chǎn)，要定期召開安全會(huì)議，分析、研究、判斷安全形勢(shì)，研究決定重大問(wèn)題。

三、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用科學(xué)的方法和手段提高人的安全意識(shí)，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一，就能最大限度地防止和減少傷亡事故的發(fā)生。

四、中建二局湘潭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)湖南省建設(shè)廳、湘潭市城鄉(xiāng)和住房建設(shè)局有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示和要求。

事實(shí)上，災(zāi)難沒有降臨到自己頭上時(shí)，僥幸的心理無(wú)時(shí)無(wú)刻不彌散在我們周圍，而且一有機(jī)會(huì)就會(huì)趁虛而入、占據(jù)上風(fēng)。我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生、處處被動(dòng);如果忽視安全，就會(huì)毀掉企業(yè)、損失國(guó)家財(cái)產(chǎn);如果忽視安全，就會(huì)危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起了忽視安全的長(zhǎng)鳴警鐘。所以我們中建人一定要牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，始終把保護(hù)職工生命安全放在首位。

“紅線”意識(shí)是安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只有牢固樹立“紅線”意識(shí)，自覺把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，處理好加快發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)真正的科學(xué)發(fā)展，讓人民群眾真正享受到改革開放的成果。

工作當(dāng)中，我們中建二局湘潭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部要自覺提高堅(jiān)守“紅線”能力，做堅(jiān)守“紅線”的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。把堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”擺上突出位置，把堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”作為一項(xiàng)原則和標(biāo)準(zhǔn)，在我們實(shí)際工作中要堅(jiān)守“紅線”責(zé)任，在企業(yè)生產(chǎn)工作中，我們必須要扎扎實(shí)實(shí)地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定要求，守住我們保命的“底線”，要站在敬畏生命、守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的保命法則，絕不逾越“紅線”!

在施工現(xiàn)場(chǎng)不管形式如何變化，我們都要堅(jiān)持不懈、嚴(yán)格嚴(yán)控抓好安全的思想不能動(dòng)搖、安全第一的思想不能動(dòng)搖。越是困難越要抓安全，一定要保持頭腦清醒，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)高于一切、先于一切、重于一切、壓倒一切、做到人人講安全，人人查隱患、人人抓整改，從自我做起。

安全，就是我們的身影，與我們形影不離;安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行;安全，就是一股暖流，溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理王堅(jiān)先生直接擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各部門主管為安全管理機(jī)構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊(cè)安全主任)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實(shí)有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。

該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計(jì)編寫制定了44個(gè)安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個(gè)生產(chǎn)車間的每一個(gè)崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。

該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層級(jí)分解，將責(zé)任和指標(biāo)明確到部門、班組、個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。第一，狠抓班組長(zhǎng)的安全教育，班組長(zhǎng)是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓(xùn)班，共600人次接受安全培訓(xùn)教育。第三，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)?，F(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級(jí)安全主任證，4人持有初級(jí)安全主任證，2人持有安全標(biāo)準(zhǔn)化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過(guò)教育培訓(xùn)等手段，加強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實(shí)行“周檢查、月考評(píng)”的形式，檢查和評(píng)比的主要內(nèi)容有：消防設(shè)備、安全教育、安全制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)保護(hù)等。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員堅(jiān)持每天到各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，并且還實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，并將檢查工作與考核工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)行安全檢查制度化、經(jīng)常化，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。

三是落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。該公司從在冊(cè)職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無(wú)“三違”、無(wú)事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門月累計(jì)出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當(dāng)月50的`保證金；部門月累計(jì)出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬(wàn)元。

該公司在廠區(qū)管理方面，實(shí)施了《人員進(jìn)入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責(zé)任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車間實(shí)行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場(chǎng)懸掛了安全技術(shù)說(shuō)明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。

在對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入，進(jìn)入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉(cāng)庫(kù)實(shí)行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。

在消防設(shè)施方面，制定《消防設(shè)施檢查維護(hù)計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)日常檢查及維護(hù)并做好相關(guān)的記錄。

在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費(fèi)用共計(jì)50余萬(wàn)元。成立義務(wù)消防隊(duì)，每月給予了相應(yīng)的補(bǔ)助，每月訓(xùn)練一次，每年組織兩次事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置114個(gè)，按規(guī)定設(shè)置防靜電裝置。為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。

該公司嚴(yán)格按照《鶴山市企業(yè)安全生產(chǎn)檔案指導(dǎo)目錄（試行）》的要求，分類建立安全生產(chǎn)檔案，即把企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作分門別類為十大類別。通過(guò)對(duì)檔案內(nèi)容按“指導(dǎo)目錄”進(jìn)行“對(duì)號(hào)入座”，促使安全生產(chǎn)管理工作在機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、經(jīng)費(fèi)、教育、措施等方面自覺落實(shí)，由此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)條件。同時(shí)，通過(guò)不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案資料內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，形成自我約束和持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十一

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

我叫，來(lái)自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮來(lái)到這個(gè)舞臺(tái)上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來(lái)防范!

當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們，各種安全知識(shí)牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?

同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié)，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來(lái)隱患，也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項(xiàng)工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個(gè)崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對(duì)這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個(gè)月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，有個(gè)別的同事對(duì)此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結(jié)而來(lái)的，凝聚了無(wú)數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會(huì)并付諸于行動(dòng)，就可以把工作做好、避開代價(jià)。試問(wèn)我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì)是誰(shuí)呢?――不是別人，而是我們!

有很多職工已經(jīng)工作了多年，對(duì)自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過(guò)，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的人生理想。

從事故統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來(lái)看，不外乎有三種：第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過(guò)還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對(duì)違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來(lái)做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問(wèn)題。這是我們對(duì)事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十二

聽，看，小如芝麻疏忽造成難以清理的后果——生活教訓(xùn)；人們往往忽視看似日復(fù)一日的正常，隱患在環(huán)境中越熟練。

今天，我有幸參加了為期兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在恒泉技術(shù)事務(wù)所老師黃重芳的簡(jiǎn)潔明了的講解下，在血淚斑斑的案例分析中，我的心開始清晰，我的心開始變得非常沉重。在我們眼里，小事發(fā)生后，我們通常會(huì)撕毀家庭，摧毀企業(yè)。

自然災(zāi)害、泥石流、山坡附近的.建筑火災(zāi)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、綠色小熒光燈由于電源線短路悲劇，邱新江廈門超市火災(zāi)車間-安全措施：輪蓋、軸蓋、洞蓋、平臺(tái)欄。

想象一下有一個(gè)輪子，一個(gè)軸，一個(gè)洞，一個(gè)平臺(tái)，人體的一部分卷曲或進(jìn)入，鉤子或進(jìn)入，這是什么場(chǎng)景，不敢想象，不敢猜測(cè)！防止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入其他人員——家庭成員的兒童之一。

生產(chǎn)和使用的機(jī)械設(shè)備必須有專門的員工，并配備正式的使用工具和保護(hù)工具。企業(yè)安全生產(chǎn)縱向貫穿各項(xiàng)法律法規(guī)；橫向直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益！

企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅要落實(shí)，而且要注意安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企業(yè)管理的安全生產(chǎn)人員，我們應(yīng)隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的隱患。

沒有參加培訓(xùn)，我們有多天真，因?yàn)槲覀儾欢?；?jīng)過(guò)培訓(xùn)，我們或多或少地理解法律，法律是無(wú)情的，血液是一個(gè)教訓(xùn)。加強(qiáng)管理，必然是安全生產(chǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化素質(zhì)！

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，全縣各級(jí)各部門務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。

一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等文件精神，要深化思想認(rèn)識(shí)、提振精神狀態(tài)，以“三個(gè)交代”的思想覺悟，時(shí)刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，片刻不能疏忽大意、精神懈怠，以“一萬(wàn)”的努力來(lái)杜絕“萬(wàn)一”的`風(fēng)險(xiǎn)，確保絕對(duì)安全。

二要突出重點(diǎn)抓管控。各級(jí)各部門要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患再過(guò)細(xì)、再檢查，持續(xù)深化專項(xiàng)整治工作。

（1）建筑施工安全方面，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨水、臨山在建工程、臨時(shí)工棚和棄土渣場(chǎng)，受洪水沖擊有危險(xiǎn)的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，按照“一處一檔”、分類處置原則，實(shí)行安全隱患臺(tái)賬銷號(hào)制度。

（2）?；钒踩矫妫陂_展?；穼ｍ?xiàng)整治百日行動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)?；髽I(yè)以及化工園區(qū)、?；饭迏^(qū)繼續(xù)開展集中整治，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管控，特別節(jié)日期間要對(duì)動(dòng)火等特殊作業(yè)實(shí)行升級(jí)管理，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。

（3）漁業(yè)船舶安全方面，要及時(shí)做好漁船核查登記和召回工作，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)漁船定位通訊設(shè)備、安全應(yīng)急救助終端、船上防火救生設(shè)備等進(jìn)行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育，掌握漁船主思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止。

要加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所管理，切實(shí)防止火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。

三要壓緊責(zé)任保落實(shí)。要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面梳理排查，列出整改清單，逐項(xiàng)抓好整改；對(duì)問(wèn)題整改不及時(shí)、主體責(zé)任落實(shí)不到位的，要納入重點(diǎn)監(jiān)管名單，依法嚴(yán)厲查處，堅(jiān)決予以曝光。要落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步厘清部門權(quán)責(zé)，綜合采取“四不兩直”、隨機(jī)抽查等方式，深入執(zhí)法，確保監(jiān)管實(shí)效。要落實(shí)方塊屬地責(zé)任，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分節(jié)點(diǎn)、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要落實(shí)管控措施，對(duì)隱患和問(wèn)題要跟蹤整改，確保逐個(gè)消除化解。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

下午好！

我是xxx，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì)，也很高興能借此機(jī)會(huì)與大家互相認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)！下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。

我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過(guò)審核取得了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營(yíng)車輛超過(guò)80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬(wàn)平方米的自有倉(cāng)庫(kù)，固定資產(chǎn)超過(guò)3,000萬(wàn)元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。

設(shè)定安全目標(biāo)、落實(shí)安全管理制度。

我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作的目標(biāo)，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案，由安全部門監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，逐一落實(shí)到各部門崗位職責(zé)中，每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全指標(biāo)量化。

運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)金等方式加強(qiáng)安全管理。

人員管理方面，引入績(jī)效、安全服務(wù)獎(jiǎng)金、運(yùn)作安全獎(jiǎng)金、行政獎(jiǎng)罰等多種措施加強(qiáng)安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核中，實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資、月度安全獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來(lái)增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工的安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生。

3.安全資金投入。

公司每年設(shè)立百萬(wàn)安全專項(xiàng)資金，用以鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等等。

4.嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。

在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識(shí)和法律意識(shí)薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進(jìn)行控制：

1）公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn)，并邀請(qǐng)交通、消防專家到我司授課；

2）每年實(shí)行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí)；

3）公司組建一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練；

4）我們參照軍隊(duì)的管理模式，要求駕駛員每日出車前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì)；

5）公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運(yùn)員證、危險(xiǎn)品從業(yè)資格證等等。

嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查。

為加強(qiáng)安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設(shè)安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查：

1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。

2）定期與不定期排查安全隱患，對(duì)于存在的安全隱患，將直接下達(dá)限期整改指令，并將結(jié)果上報(bào)至公司最高管理層。對(duì)于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。

3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運(yùn)行，車輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗(yàn)收，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的車輛，堅(jiān)決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格再出車。

嚴(yán)格監(jiān)控車輛的運(yùn)行，嚴(yán)肅處理交通違章。

對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過(guò)程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)管：

2）定期進(jìn)行危運(yùn)車輛運(yùn)行路線的勘查；

3）嚴(yán)格按照要求落實(shí)危運(yùn)ic卡配載管理工作；

4）采取輪班制或替班制來(lái)確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛；

5）將交通違章納入司機(jī)月度考核，對(duì)于月度超過(guò)二次違章的駕駛員，將對(duì)其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理，培訓(xùn)合格再上崗.

事故處理。

１)定期進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，針對(duì)事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施；

２)事故整改實(shí)行責(zé)任追究制度，按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任人沒有處理不放過(guò)、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過(guò)、沒有落實(shí)整改措施不放過(guò)。

在人員管理方面實(shí)行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。

1）每年一次組織全體人員集體旅游；

2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺(tái)讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；

3）每年一次舉辦春節(jié)晚會(huì)，員工自編文娛節(jié)目；

4）積極參加協(xié)會(huì)組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)，更加激發(fā)員工保持青春活力。

公司通過(guò)以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。

以上是我們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦械囊恍┐笾碌膬?nèi)容，算不上什么經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄刂涝诎踩芾矸矫孢€需要更多的學(xué)習(xí)和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情，安全風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

最后，再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺(tái)，能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)！謝謝大家！

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十五

同志們：

大家好！在即將來(lái)臨之際，我首先要預(yù)祝各位同志新春快樂，合家歡樂，猴年吉祥！

春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，眾所周知，每逢春節(jié)來(lái)臨都會(huì)有各種的煙花炮竹出現(xiàn)，一方面，這些東西確實(shí)是喜慶的代名詞，但從另一方面來(lái)說(shuō)，這些東西使用不當(dāng)也會(huì)造成不同程度的傷害。另外，春節(jié)也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時(shí)期，各類安全問(wèn)題都層出不窮，因此，我此次會(huì)議講話的重點(diǎn)就是安全問(wèn)題。同志們的人身安全、車間的設(shè)備安全、生產(chǎn)過(guò)程中的安全等。在此，我希望所有的同志們都能夠堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：

第一，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)。春節(jié)期間的安全問(wèn)題比平時(shí)要多很多，出現(xiàn)的幾率也比較高，因此，每一位員工都應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，將安全意識(shí)貫穿生產(chǎn)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)。將任何可能造成安全問(wèn)題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想，如果因?yàn)槟骋粋€(gè)員工的疏忽或是不重視，對(duì)員工自身、他人甚至是車間造成傷害，那么又會(huì)有多少個(gè)家庭因此受到牽連，這樣的后果不是我們可以承受的。

第二，進(jìn)一步強(qiáng)化車間的安全工作。對(duì)于車間的生產(chǎn)設(shè)備一定要落實(shí)保養(yǎng)和檢修工作，一旦發(fā)展某一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，就要立即停止使用，進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常后才能投入使用，避免在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)員工造成傷害。車間的防火防盜工作也要加強(qiáng)，不能亂堆放車間物品，尤其是可燃性較強(qiáng)的物品；在一天工作結(jié)束后最后出車間的員工一定要仔細(xì)檢查車間的設(shè)備是否已完全停止運(yùn)作，是否存在可能導(dǎo)致火災(zāi)的因素，電氣設(shè)備是否已經(jīng)切斷電源等；出車間后也要鎖好門窗，確保不存在被盜竊的風(fēng)險(xiǎn)；車間里跟車間附近也嚴(yán)禁燃放各種煙花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實(shí)，如果一旦出現(xiàn)氨水泄露，就要及時(shí)用水稀釋泄露的氨水以及灌內(nèi)殘留的.氨水，再將其掃入路邊的溝壑中并用砂土掩埋。

第三，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的。車間里的每一位員工都有自己的崗位職責(zé)，在此，我希望每一位員工都要對(duì)自己所在崗位的職責(zé)有深刻的認(rèn)識(shí)跟責(zé)任感。也就是說(shuō)每一位員工都要認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé)、在生產(chǎn)過(guò)程中的作用、一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題會(huì)造成的嚴(yán)重后果；同時(shí)，還要肩負(fù)起自身崗位的責(zé)任，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取解決的，而不是推卸責(zé)任。事實(shí)上，我們也會(huì)嚴(yán)格落實(shí)安全檢查工作，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就要糾察相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，決不姑息。

同志們，安全問(wèn)題對(duì)我們自己、我們的家人、我們的工作來(lái)說(shuō)，都是非常重要的。我再一次強(qiáng)調(diào)，希望每一位員工都要落實(shí)車間的安全生產(chǎn)工作，只有大家共同努力，我們才會(huì)安全、我們的家人才會(huì)安心、我們的工作也才能高效開展。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十六

為了加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)和常識(shí)，進(jìn)一步實(shí)施和實(shí)施公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，實(shí)現(xiàn)早期預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生應(yīng)急的目的，我院根據(jù)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例作為日常培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，以各種形式組織學(xué)習(xí)、討論。

為了充分應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效提高應(yīng)急團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事件的能力，我院加強(qiáng)了應(yīng)急實(shí)踐演練培訓(xùn)，使應(yīng)急工作真正預(yù)防和不懈。組織了一系列傳染病爆發(fā)應(yīng)急演練、大型車禍應(yīng)急演練等實(shí)踐培訓(xùn)，測(cè)試和提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

人員和衛(wèi)生應(yīng)急處置人員提高了應(yīng)急管理、公共安全知識(shí)掌握、衛(wèi)生應(yīng)急組織協(xié)調(diào)處置能力，滿足了衛(wèi)生應(yīng)急管理崗位的要求。

在今后的`工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生應(yīng)急整體業(yè)務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急能力，加強(qiáng)與區(qū)級(jí)有關(guān)部門的合作，確保各類應(yīng)急公共衛(wèi)生事件的科學(xué)預(yù)防和及時(shí)處理。完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，提高快速有效處理突發(fā)公共事件的能力，完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)部門間聯(lián)合防治，共同采取措施應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十七

近日，xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級(jí)的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)大事來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“安全生產(chǎn)年”責(zé)任目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效。

一是及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會(huì)議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；二是為切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，由年初制定的分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各村隊(duì)、站所負(fù)責(zé)人為成員的工作小組一同開展工作，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。

我鄉(xiāng)采取多種宣傳形式，對(duì)道路交通、電力、建筑及防火等安全進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)廣大青少年學(xué)生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄3期，書寫標(biāo)語(yǔ)3幅，發(fā)放宣傳資料500余份。

在國(guó)慶期間，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室對(duì)道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進(jìn)行了全面徹底的安全檢查。

根據(jù)制定的規(guī)章制度組織開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，此外，若發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題和苗頭，組織進(jìn)行集中專項(xiàng)檢查；在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的單位，發(fā)出限期整改通知書，并對(duì)整改情況跟蹤落實(shí)。在近期共檢查單位5個(gè)，發(fā)出限期整改通知書1份，全部整改落實(shí)到位。確保國(guó)慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。

我鄉(xiāng)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)，運(yùn)用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開展普及《安全生產(chǎn)法》、《交通法》等法律法規(guī)知識(shí)的宣傳，大力營(yíng)造輿論氛圍，此項(xiàng)活動(dòng)將貫通全年工作繼續(xù)進(jìn)行。

把綜合管理與安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面排查與整治各種不安定因素，健全各項(xiàng)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，形成整治“合力”，將今年安全事故發(fā)生概率降低到零，為第四季度安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們將繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)條件。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十八

首先要做的是灌輸思想意識(shí)，即新員工的思想與公司的經(jīng)營(yíng)管理理念一致。主要目的是崗位技能培訓(xùn)。

新員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容很多，比如iso、危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、操作標(biāo)準(zhǔn)、工具使用、極限樣品判斷、材料分類標(biāo)志、檢查表填寫、設(shè)備操作、設(shè)備點(diǎn)檢查（部件和方法）、常見故障響應(yīng)、夾具調(diào)整更換等。因此，必須有計(jì)劃地按步驟和順序進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)。除了安排崗位試驗(yàn)培訓(xùn)外，還應(yīng)安排專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)是為了讓員工知道，讓員工在培訓(xùn)過(guò)程中做到，理論與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工能夠掌握部分知識(shí)并做好工作。

在崗位培訓(xùn)期間，組長(zhǎng)應(yīng)每天評(píng)估新員工的表現(xiàn)。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)書面、開放。培訓(xùn)結(jié)束后，組織必要的書面考試和實(shí)際考核，透明公布考試結(jié)果，并根據(jù)考試結(jié)果指導(dǎo)新員工。

建立完善的師徒制度，利用老員工的傳、幫、帶，使新員工在確保安全的基礎(chǔ)上，盡快掌握崗位操作技能，盡快獨(dú)立工作。這不僅可以實(shí)施培訓(xùn)，提高新員工的.培訓(xùn)效率，還可以使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。

建立獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，開展新員工培訓(xùn)競(jìng)賽，激發(fā)新員工的學(xué)習(xí)熱情。整理新員工的行為，快速開始，成績(jī)突出，良好的工作態(tài)度，在看板和宣傳專欄上宣傳。請(qǐng)總結(jié)你的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，并與你分享。

安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的"理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來(lái)開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年，東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國(guó)際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

公司納稅2523萬(wàn)元，超過(guò)去年全年的總額，同比增長(zhǎng)58.9%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。

二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。

對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，確保施工過(guò)程中的人身安全。

四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。

繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

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