最新公司年度計(jì)劃300字(七篇)

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最新公司年度計(jì)劃300字(七篇)
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時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

公司年度計(jì)劃300字篇一

中小企業(yè)是我縣的經(jīng)濟(jì)支柱,目前,我縣中小企業(yè)有近( )家之多,占到全縣企業(yè)總數(shù)的( )%以上,全縣地方生產(chǎn)總值的( )%、財(cái)政收入的( )%以上均由中小企業(yè)創(chuàng)造和提供,中小企業(yè)在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮著重要作用。然而,中小企業(yè)由于財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不透明、抵押不足等自身原因,長(zhǎng)期以來(lái),阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步擴(kuò)大。融資難問(wèn)題嚴(yán)重影響和制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,而擔(dān)保難是中小企業(yè)從銀行難以融資的首要原因。

遼寧政合融資擔(dān)保有限公司注冊(cè)資本1億元,其中,寬甸滿族自治縣城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司出資4800萬(wàn)元,占注冊(cè)資本48%;寬甸滿族自治縣寬達(dá)工程有限公司出資200萬(wàn)元,占注冊(cè)資本2%;李坤出資4700萬(wàn)元,占注冊(cè)資本47%,李香艷出資300萬(wàn)元,占注冊(cè)資本3%。我公司在遼寧省區(qū)域內(nèi),辦理貸款擔(dān)保,票據(jù)承兌擔(dān)保,貿(mào)易融資擔(dān)保,項(xiàng)目融資擔(dān)保,信用證擔(dān)保,訴訟保全擔(dān)保,以及投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保等業(yè)務(wù)。

今后,我公司將在沈陽(yáng)華強(qiáng)總公司曹董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極與市金融辦等有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)及大力支持下,與我縣百豐村鎮(zhèn)銀行、建行、丹東銀行寬甸分行繼續(xù)加強(qiáng)合作,形成更加穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,與丹東市金融辦、縣中小企業(yè)局深入探討,摸索并建立一條為中小企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)的綠色通道,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和制度體系建設(shè),嚴(yán)格把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立企業(yè)品牌。在此基礎(chǔ)上,逐步完善功能,理順體制,規(guī)范運(yùn)營(yíng),多元發(fā)展。具體目標(biāo)和計(jì)劃如下:

(一)總體構(gòu)架

業(yè)務(wù)構(gòu)架

擔(dān)保業(yè)務(wù) 投資業(yè)務(wù) 其他業(yè)務(wù)

(二)發(fā)展業(yè)務(wù)思路及目標(biāo)

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)

繼續(xù)與縣百豐村鎮(zhèn)銀行、建設(shè)銀行、丹東銀行寬甸支行開(kāi)展銀企合作對(duì)接,積極爭(zhēng)取兩大金融機(jī)構(gòu)的授信額度,將1億元注冊(cè)資本金用足用夠,目標(biāo)任務(wù)=( )×( )倍=( )萬(wàn)元,

2、投資業(yè)務(wù)

遵循安全和穩(wěn)健的原則,從短期投資開(kāi)始,逐步向中長(zhǎng)期投資延伸。短期投資以擔(dān)保業(yè)務(wù)為平臺(tái),通過(guò)與建行寬甸分行合作開(kāi)展短期拆借、委托投資等服務(wù);中長(zhǎng)期投資主要通過(guò)從寬甸縣政府獲取政府主導(dǎo)項(xiàng)目和支持項(xiàng)目的相關(guān)信息,從中選擇適合我公司參與的項(xiàng)目,并積極爭(zhēng)取來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)需要在銀行存入保證金,所以,投資業(yè)務(wù)的資金來(lái)源為客戶存入我公司賬戶的保證金,以10%的比例來(lái)算,為10000×10%=1000萬(wàn)元。

3、其他業(yè)務(wù)

其他業(yè)務(wù)包括保證金利息和衍生服務(wù)收入。

(1)擔(dān)保業(yè)務(wù)

統(tǒng)一按( )%的費(fèi)率來(lái)計(jì)算,擔(dān)保業(yè)務(wù)收入=( )×( )%=(萬(wàn)元。

(2)投資業(yè)務(wù)

按8%的年預(yù)期收益來(lái)計(jì)算,擔(dān)保業(yè)務(wù)收入=( )×( )%=( 萬(wàn)元。

(3)其他業(yè)務(wù)

保證金利息=( )×( )%=( )萬(wàn)元。

三項(xiàng)合計(jì)=( )+( )+( )= ( )萬(wàn)元

(1)房租

目前我公司已簽訂房租協(xié)議,房租為40000元/年來(lái)計(jì)算。

(2)職工薪酬

目前遼寧政合融資擔(dān)保有限公司寬甸地區(qū)職工人數(shù)6人,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,估計(jì)還需要增加員工( )人,公司員工將會(huì)達(dá)到( )人,人均月薪( )元,外加業(yè)務(wù)提成、福利、保險(xiǎn)等,年職工薪酬約( )萬(wàn)元。

(3)辦公費(fèi)用

辦公耗材、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、通訊費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等大約為( )萬(wàn)元。

(4)項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)( )萬(wàn)元。

(5)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

10000萬(wàn)元擔(dān)保額按照( )%計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金=10000×( )%=280萬(wàn)元

(6)營(yíng)業(yè)稅及附加

( )×( )%=( )萬(wàn)元

以上各項(xiàng)費(fèi)用、支出、稅金合計(jì)大約( )萬(wàn)元

3、利潤(rùn)總額

利潤(rùn)額=收入-費(fèi)用=( )-( )=( )萬(wàn)元

凈利潤(rùn)=( )×( )%=( )萬(wàn)元

資本利潤(rùn)率=( )/( )=( )%

公司年度計(jì)劃300字篇二

綜合分析,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下, 公司的3g網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)最為明顯,其終端支持多、網(wǎng)絡(luò)速率快、軟件應(yīng)用好、語(yǔ)音資費(fèi)省、信號(hào)覆蓋廣,是其他電信運(yùn)營(yíng)公司不能比擬的。應(yīng)這一突破口,針對(duì)有效用戶群、分析潛在市場(chǎng)進(jìn)行有效的廣告投放。

在公司全年廣告費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi),合理規(guī)劃廣告投放布局,形成多維度、多層次投放格局,并根據(jù)各渠道面向受眾的不同合理安排投放內(nèi)容,做到各目標(biāo)客戶群體都能較容易地接觸到適合該群體的廣告宣傳。通過(guò)建立覆蓋不同目標(biāo)客戶群體的廣告宣傳架構(gòu),達(dá)到以下目的:

1、樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的良好形象;

2、推進(jìn)公司品牌建設(shè),提升產(chǎn)品的品牌影響力、認(rèn)知力、歸宿感;

3、配合各階段的促銷(xiāo)活動(dòng),為銷(xiāo)售工作營(yíng)造良好氛圍,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售;

4、為階段性促銷(xiāo)活動(dòng)提供信息快速散發(fā)渠道。

1、電視媒體

在xx電視臺(tái)等冠名或贊助新聞節(jié)目,觀看新聞節(jié)目的大多為成年人、具有一定消費(fèi)能力、還有政企人士,其社會(huì)地位高,具有廣泛的影響力??r(shí)間主要集中在每晚的16:30——20:30之間。

與其他形式的電視廣告相比,冠名屏幕前的廣告停留的時(shí)間較長(zhǎng),有利于觀眾在搜索中發(fā)現(xiàn),便于達(dá)到預(yù)期的宣傳效果。

2、報(bào)紙媒體

(1)、在《xx日?qǐng)?bào)》《xx晚報(bào)》《xx石化生活報(bào)》刊登軟文廣告

考慮到報(bào)紙的覆蓋范圍及價(jià)格因素,選擇在《xx日?qǐng)?bào)》《xx晚報(bào)》《xx石化生活報(bào)》一同發(fā)行,每年刊登12期軟文廣告。

每篇軟文200—500字左右,內(nèi)容主要抒寫(xiě)xx公司各項(xiàng)生產(chǎn)、發(fā)展、建設(shè)、共建信息xx等為主題,加深公眾影響力。每期收費(fèi)2500—5000元左右,全年共計(jì)3—6萬(wàn)元。

(2)、在《xx日?qǐng)?bào)》刊登欄頭廣告

欄頭廣告的特點(diǎn)是:面積小,單次收費(fèi)低,刊登時(shí)間長(zhǎng),利于加深讀者對(duì)品牌的印象?!秞x日?qǐng)?bào)》的發(fā)行范圍主要集中在xx市,與產(chǎn)品的銷(xiāo)售區(qū)域相吻合,欄頭廣告可以長(zhǎng)期刊登。

欄頭廣告一般以次數(shù)收費(fèi),單次費(fèi)用為3000元左右,每周2次,每年50次左右需要費(fèi)用大致在30萬(wàn)元左右(欄頭廣告可與硬廣互相替換使用)。

(3)、在《xx日?qǐng)?bào)》《xx晚報(bào)》《xx石化生活報(bào)》刊登形象廣告

形象廣告在版面上占據(jù)面積較大,能夠?qū)σ曈X(jué)產(chǎn)生較大的沖擊力,使受眾留下較深刻的印象,有利于企業(yè)及產(chǎn)品形象、品位、檔次的提升,贏得消費(fèi)者的信任。

《xx日?qǐng)?bào)》《xx晚報(bào)》是市級(jí)大報(bào),讀者主要是市縣主要領(lǐng)導(dǎo)及黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位的管理者,具有廣泛的影響力與公司產(chǎn)品的中高端定位相符?!秞x石化生活報(bào)》是油城家庭最普遍的報(bào)紙,覆蓋xx石化公司3萬(wàn)多戶職工人家,石化職工是具有強(qiáng)勁消費(fèi)能力的群體,與我公司市場(chǎng)定位相同。每年刊登12期硬廣形象廣告,硬廣每期收費(fèi)3萬(wàn)元左右,每期內(nèi)容根據(jù)當(dāng)月、季不同銷(xiāo)售信息,更換不同畫(huà)面,全年共計(jì)36萬(wàn)左右。

*在投放報(bào)紙的廣告的同時(shí),是否能考慮,可以同報(bào)社合作,夾帶宣傳單張投放的方式進(jìn)行宣傳,可適當(dāng)支付投遞費(fèi)用,可加強(qiáng)宣傳物料到達(dá)率。

(4)在網(wǎng)站、論壇、貼吧,進(jìn)行廣告宣傳

通過(guò)合作方式在各熱點(diǎn)網(wǎng)站、論壇進(jìn)行無(wú)間斷性的宣傳。也同招募寫(xiě)手進(jìn)行煽動(dòng)性文字宣傳方式,同時(shí)鼓勵(lì)員工進(jìn)行投稿發(fā)文,以資鼓勵(lì)。網(wǎng)站宣傳可以軟文為主,輔助各階段宣傳、促銷(xiāo)工作,形成回音效應(yīng)。軟文炒作講究的是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,更易讓讀者接受,更易宣傳公司服務(wù)理念和產(chǎn)品推廣。

3、戶外廣告

(1)、擎天柱大牌、路牌、墻體、燈箱廣告

加強(qiáng)戶外廣告建設(shè)的投入,戶外廣告對(duì)地區(qū)和消費(fèi)者的選擇性強(qiáng),戶外廣告一方面可以根據(jù)地區(qū)的特點(diǎn)選擇廣告形式,如在高速路、商業(yè)街、廣場(chǎng)、公園等選擇不同的廣告表現(xiàn)形式,另一方面,戶外廣告可為經(jīng)常在此區(qū)城內(nèi)活動(dòng)的固定消費(fèi)者提供反復(fù)的宣傳,使其印象強(qiáng)烈。 戶外廣告具有一定的強(qiáng)迫訴求性質(zhì),即使匆匆趕路的消費(fèi)者也可能因?qū)V告的隨意一眼而留下一定的印象,并通過(guò)多次反復(fù)而對(duì)某些商品留下較深印象,同時(shí)戶外廣告內(nèi)容單純,能避免其他內(nèi)容及競(jìng)爭(zhēng)廣告的干擾。

*建議可適當(dāng)增加戶外廣告資源投入,形成廣泛性,覆蓋性的宣傳。建立強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)形象,給公眾留下穩(wěn)固的企業(yè)信息。 (2)、車(chē)體廣告

戶外廣告主要集中在銷(xiāo)售旺季投放,考慮到墻體、路牌廣告費(fèi)用較高且流動(dòng)性較差等因素,擬以公交車(chē)為主,形成有靜有動(dòng)、覆蓋xx城區(qū)主要街道的廣告布局。

(1)、宣傳口徑應(yīng)高度統(tǒng)一

建議對(duì)涉及對(duì)外宣傳的任何文字、圖片都需經(jīng)過(guò)內(nèi)部主管部門(mén)的審批,否則不許推出,同時(shí)所有區(qū)縣分公司獨(dú)自制作、修改的宣傳畫(huà)面,均要上報(bào)、上傳市公司歸檔,已備查詢報(bào)備。

宣傳口徑的不統(tǒng)一,將大大降低宣傳效果,導(dǎo)致宣傳資金的浪費(fèi)。近期已經(jīng)出現(xiàn)了比較混亂的局面,導(dǎo)致對(duì)宣傳的到達(dá)率較低,建議長(zhǎng)時(shí)間保持一致的對(duì)外宣傳口徑。

(2)、內(nèi)部海報(bào)、單張、展畫(huà)要布臵到位

促銷(xiāo)員要保證將印刷的海報(bào)、單張、展畫(huà)等宣傳品擺放、懸掛在營(yíng)業(yè)廳、賣(mài)場(chǎng)等場(chǎng)所的顯要位臵,以達(dá)到最佳宣傳效果。銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)將此項(xiàng)工作與促銷(xiāo)員薪金掛鉤,并成立監(jiān)督小組,定期抽查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

通過(guò)對(duì)20xx年度宣傳廣告的分析,歸納出一下幾點(diǎn)內(nèi)容。

1、加大、強(qiáng)化宣傳力度,營(yíng)造統(tǒng)一的宣傳聲音。

例:統(tǒng)一宣傳優(yōu)勢(shì)3g產(chǎn)品,一個(gè)口徑,長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的宣傳。

2、可適當(dāng)減少傳統(tǒng)紙質(zhì)廣告宣傳品費(fèi)用,

例:紙質(zhì)海報(bào)印刷成本為每張1至1.5元左右,5000張的海報(bào)成本可投放一塊非熱點(diǎn)位臵的戶外墻體廣告,同時(shí)也避免了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重復(fù)張貼的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

3、按季度、月度、節(jié)假日等進(jìn)行有序廣告投放,不同主題,聲音一至。

例:情人節(jié)、315、勞動(dòng)節(jié)、中秋、圣誕等主題活動(dòng)。

4、定位廣告目標(biāo)人群,針對(duì)不同目標(biāo)人群、不同區(qū)域、不同文化,選擇不同的廣告媒體、宣傳方式,力圖廣告達(dá)到最大宣傳效果,達(dá)到廣而告之的目的。

公司年度計(jì)劃300字篇三

根據(jù)我司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況,同時(shí)綜合分析影響企業(yè)的主要因素,是國(guó)家政策的調(diào)控;二是氣候因素和創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)大力推廣節(jié)水設(shè)施的應(yīng)用;三是原水水資源費(fèi)提高0.02元/m3上漲;四是爭(zhēng)取項(xiàng)目增大開(kāi)支;五是適當(dāng)提高職工待遇,調(diào)整職工工資等諸多因素。我司經(jīng)多次研究,制定出了20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃和擬辦的工作任務(wù)。

1.完成產(chǎn)水量400萬(wàn)元m3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值752萬(wàn)元;

2.水費(fèi)有效回收率63%,收回水費(fèi)473.76萬(wàn)元;

3.材料銷(xiāo)售收入(含安裝費(fèi))160萬(wàn)元;

4.實(shí)現(xiàn)上繳稅金42萬(wàn)元;

5.國(guó)有資產(chǎn)保值、增值率90%,社會(huì)貢獻(xiàn)率25%;

6.非生產(chǎn)性費(fèi)用支出控制在6%以內(nèi)(爭(zhēng)取項(xiàng)目除外);

7.力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)6萬(wàn)元。

1.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)省、市、縣發(fā)改委繼續(xù)做好管網(wǎng)改造資金爭(zhēng)取工作,攻堅(jiān)克難,加大工作力度,及時(shí)了解信息,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,力爭(zhēng)項(xiàng)目20xx年內(nèi)開(kāi)工建設(shè),按城市總體規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的用水,努力使我司供水能力達(dá)到3萬(wàn)m3/日。減少二次污染,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.更新改造泵房機(jī)電設(shè)備,提高供水壓力。隨著城普供水區(qū)域的擴(kuò)大,樓房修建的增高,泵房加壓設(shè)備已不能滿足城市化發(fā)展的供水需要。因此,重新論證設(shè)計(jì)電機(jī)功率、水泵揚(yáng)程的匹配選型,進(jìn)行設(shè)備更新改造。同時(shí)對(duì)七樓以上二次加壓供水設(shè)施按“三同時(shí)”要求擴(kuò)寬安裝業(yè)務(wù)。

3.配備完善化驗(yàn)設(shè)備設(shè)施,提高水質(zhì)檢測(cè)能力。目前我司化驗(yàn)室水質(zhì)檢測(cè)設(shè)施檢測(cè)指標(biāo)有限,遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到規(guī)定要求。而且,國(guó)家新的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)gb5749—20xx已于今年7月1日出臺(tái)實(shí)施,要求縣級(jí)以上供水企業(yè)務(wù)必于20xx年7月1日以前達(dá)到新的水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.拓展供水區(qū)域,發(fā)展用戶擴(kuò)大自來(lái)水銷(xiāo)售。根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)建和諧社會(huì)和開(kāi)拓供水市場(chǎng)需要,多渠道籌集資金,發(fā)展供水事業(yè),做好城普周邊農(nóng)村供水是我司當(dāng)前的工作任務(wù)。重點(diǎn)完成園井眼村、接龍橋村、九石坎村、二里半村等地的供水規(guī)劃,逐步付諸實(shí)施。

5.內(nèi)抓管理,外抓市場(chǎng)。嚴(yán)格按分類(lèi)水價(jià)執(zhí)行自來(lái)水收費(fèi),同時(shí)把住、抓牢自來(lái)水安裝市場(chǎng),結(jié)合《條例》和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,向用戶表后安裝擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

6.根據(jù)國(guó)家發(fā)改委對(duì)資源型公益企業(yè)價(jià)格調(diào)整政策解決不落實(shí)的“配套費(fèi)”和市政用水問(wèn)題的同時(shí),爭(zhēng)取戶表收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

7.利用閑置廠房土地及人力資源,內(nèi)引外聯(lián)辦企業(yè)。廣泛搜集信息,選擇有市場(chǎng)前景、投資規(guī)模不大,無(wú)環(huán)境污染,有一定科技含量,諸如建材、裝飾或其它有意合作生產(chǎn)的伙伴聯(lián)合辦廠。我司提供廠房、水電、人力,對(duì)方提供機(jī)器設(shè)備、流動(dòng)資金和生產(chǎn)技術(shù),共同開(kāi)拓市場(chǎng),廣開(kāi)門(mén)路,搞好副業(yè)增收。

公司年度計(jì)劃300字篇四

為了使xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司的全局戰(zhàn)略與總公司的發(fā)展緊密同步,共同打造具有xx特色的企業(yè)品牌,創(chuàng)造高質(zhì)高效的企業(yè)效益,根據(jù)公司董事要求和各項(xiàng)目實(shí)際情況,有關(guān)20xx年度的經(jīng)營(yíng)管理工作,現(xiàn)擬定以下“四抓好、兩創(chuàng)建”具體計(jì)劃。

一、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

1、根據(jù)目前狀況,前臺(tái)服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財(cái)務(wù)費(fèi)用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系,必須繼續(xù)整合與再造,并分別整理成專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)文件,認(rèn)真貫徹實(shí)施。該項(xiàng)工作于20xx年3月底前分別完成。

2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開(kāi)展工作,強(qiáng)化計(jì)劃先行,對(duì)各主管以上人員嚴(yán)格按《議事日程》要求,每日、每周、每月完成相應(yīng)的計(jì)劃工作,并要求完成好相應(yīng)任務(wù),避免工作的盲目性。

3、按質(zhì)量目標(biāo)要求,全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作,認(rèn)真收集和點(diǎn)評(píng)各小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例,嚴(yán)格要求各管理處做好日檢、周報(bào)等工作,每月定期組織和召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估會(huì)議,努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持月度物業(yè)綜合檢查,對(duì)小區(qū)各項(xiàng)整治改善工作,明確主次責(zé)任部門(mén)(人)并抓好現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)、驗(yàn)證和反饋,避免管理上的真空。

4、全面整頓各小區(qū)長(zhǎng)期亂停亂放、而且不交納費(fèi)用的車(chē)輛,重點(diǎn)整治xx居第三、第四、第五期的摩托車(chē),先強(qiáng)化停放到指定位置,然再執(zhí)行收費(fèi)。在執(zhí)行整頓前,先制定有明確、可行的措施,盡量降低矛盾的激化,維護(hù)小區(qū)管理秩序正常。該項(xiàng)工作于20xx年3月底前全面鋪開(kāi)。

5、各管理處實(shí)行分區(qū)管理、加強(qiáng)監(jiān)督,責(zé)任到人。對(duì)各區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、清潔衛(wèi)生等管理,均明確操作責(zé)任人(清潔工)和監(jiān)督責(zé)任人(物業(yè)助理),將相關(guān)工作人員的相片、職務(wù)和聯(lián)系電話在各樓宇信息欄頂上進(jìn)行公示,以便業(yè)主與內(nèi)部的溝通和識(shí)別。該項(xiàng)工作在20xx年4月底前實(shí)施。

6、抓好物業(yè)驗(yàn)收接管和移交工作,加強(qiáng)縱橫向溝通協(xié)調(diào),妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問(wèn)題,確保公司業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

7、嚴(yán)格履行裝修申報(bào)項(xiàng)目的審核審批制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象,維護(hù)各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好,確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值,“交樓工作流程圖”、“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”,以kt板掛形式精致制作,并于各小區(qū)管理處大廳進(jìn)行公示,按章操作。該項(xiàng)工作于20xx年4月底前完成。

8、抓好各現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí),建立好各方面臺(tái)帳,包括各保安崗位工作記錄臺(tái)帳、清潔日檢工作臺(tái)帳、設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)帳、市政管道疏通計(jì)劃臺(tái)帳、噴泉溪流清潔臺(tái)帳、管理人員巡崗工作臺(tái)帳等,以便追溯核查。

9、強(qiáng)化保安管理工作,嚴(yán)格按各崗位工作描述控制好各外來(lái)車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)入小區(qū),杜絕各治安案件發(fā)生,確保治安環(huán)境良好。

10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置,設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見(jiàn)箱,在管理服務(wù)上,接受公司各部門(mén)和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項(xiàng)工作于20xx年4月底前實(shí)施。

二、抓好培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作、提高員工綜合素質(zhì)

1、完善培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,內(nèi)容包括“制度和流程培訓(xùn)”,“物管知識(shí)培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等,整體培訓(xùn)計(jì)劃擬定于20xx年3月底前完成,對(duì)員工全年的培訓(xùn)課時(shí)要求不小25小時(shí)。對(duì)管理層的人員,根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需要可邀請(qǐng)相關(guān)管理專(zhuān)家到公司培訓(xùn),也可以外派輸送培訓(xùn)。

2、根據(jù)不同部門(mén)工作性質(zhì),盡量以規(guī)范量化標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的“獎(jiǎng)懲細(xì)則”和“績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)”。該項(xiàng)工作于20xx年5月底前完成。

3、對(duì)員工績(jī)效考核考期為每半年度一次,通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行考核,通過(guò)考核結(jié)果,體現(xiàn)出員工的價(jià)值,對(duì)優(yōu)秀和先進(jìn)的員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì);對(duì)個(gè)別落后和末位的員工,通過(guò)再次培訓(xùn)仍不合格的,實(shí)行淘汰處理。擬定于20xx年6月至7月中旬完成本年度的xx次考核工作。

三、抓好宣傳宣導(dǎo)工作,建立回訪制度,樹(shù)立業(yè)主良好信心

1、按中國(guó)民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國(guó)家的法定節(jié)日,協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動(dòng)宣傳工作,營(yíng)造良好的社區(qū)文化氛圍,包括“五一”、“中秋?國(guó)慶”、“圣誕?元旦”、“春節(jié)?元宵”等;并全力協(xié)助公司做好各種銷(xiāo)售活動(dòng)舉辦。

2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規(guī),讓物業(yè)管理的概念及意識(shí)深入人心,倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理,通過(guò)互動(dòng),使之形成良好互相監(jiān)督局面,共同維護(hù)小區(qū)的良好環(huán)境;通過(guò)《xx資訊》和信息欄的宣傳平臺(tái),充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在各小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為,從而促進(jìn)小區(qū)兩個(gè)文明的建設(shè)和健康發(fā)展,樹(shù)立xx社區(qū)良好形象。

3、加強(qiáng)與業(yè)主良好的溝通關(guān)系,建立良好的回訪制度,根據(jù)各板塊工作性質(zhì),設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容,實(shí)行預(yù)約上門(mén)拜訪,認(rèn)真聽(tīng)取客戶的寶貴意見(jiàn),并做好匯總和分析,將回訪的結(jié)果作為專(zhuān)題研討內(nèi)容。在20xx年一季度開(kāi)始,要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主,不得小于30%。對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題必須按規(guī)定的時(shí)效及時(shí)回復(fù),不斷地提高業(yè)主的滿意度,樹(shù)立業(yè)主良好信心。

四、抓好成本控制,實(shí)行開(kāi)源節(jié)流

1、厲行節(jié)約從點(diǎn)滴做起,從20xx年3月份開(kāi)始,將公司部分常用的表格印刷位,待4—5月份各部門(mén)制度及表格再次完善后,將常用的印刷表格全面落實(shí)到位,盡量降低辦公費(fèi)用的支出。

2、各部門(mén)所需的辦公用品及費(fèi)用,須按計(jì)劃定量定額做好分配。

3、節(jié)約水電能源,控制好各小區(qū)公共水電費(fèi)用的支出,對(duì)各小區(qū)的公共水電表,做好定量定額核算,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追查原因,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。在日常上,發(fā)揮技術(shù)作用,想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源,如xx居的部分路燈,可以實(shí)行“隔盞亮”的辦法照明,在20xx年度xx居公共水電支出,力求在20xx年度總支出基礎(chǔ)上下降10%~15%。

4、大力開(kāi)展創(chuàng)收工作,加大費(fèi)用追繳力度,將費(fèi)用收繳率的高低,作為衡量項(xiàng)目經(jīng)理、主任經(jīng)營(yíng)管理能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。在20xx年度,將各小區(qū)摩托車(chē)停放收費(fèi)作為創(chuàng)收的工作重點(diǎn)。尤其是xx居第三、四、五期的停車(chē)收費(fèi),力爭(zhēng)在20xx年度中創(chuàng)收達(dá)5萬(wàn)元,以彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)不足部分。

5、在日常維修維護(hù)上,對(duì)各種材料的成本和使用嚴(yán)格控制,在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家執(zhí)行;對(duì)維修項(xiàng)目的決定和經(jīng)費(fèi)的使用做到合情合理,杜絕各種不應(yīng)有的開(kāi)支和浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、充分利用人力資源,因崗沒(méi)人,控制好人力成本,杜絕資源浪費(fèi),在用人上,盡量利用復(fù)合型人才,在操作上實(shí)現(xiàn)“一職多能”的效果。如:一個(gè)維修工,既能完成水電方面工作,也能完成燒焊方面工作,這樣既能提高工作效率,也能避免資源的過(guò)?;蚶速M(fèi),達(dá)到相得益彰的目的。

7、對(duì)各小區(qū)20xx年度的經(jīng)營(yíng)收支,在無(wú)特殊情況影響下,務(wù)求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

五、創(chuàng)建健康管理機(jī)構(gòu),做好各小區(qū)業(yè)委會(huì)成立的籌備和選舉工作

1、xx華庭和xx花園目前雖然正處于開(kāi)發(fā)建設(shè)中,但大部分物業(yè)交付使用將近有兩年之久,至今該兩個(gè)小區(qū)的業(yè)委會(huì)尚未誕生,根據(jù)行業(yè)發(fā)展和政策指導(dǎo)要求,應(yīng)該成立業(yè)委會(huì)(越早越好),以便公司今后在管理上充分利用該組織的力量。國(guó)家建設(shè)部對(duì)創(chuàng)建示范小區(qū)明確規(guī)定,沒(méi)有成立業(yè)委會(huì)的住宅小區(qū)(大廈),不得申報(bào)參加“全國(guó)城市物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號(hào)評(píng)選。因此,打造企業(yè)品牌,成立該組織機(jī)構(gòu)是很有必要的。該項(xiàng)工作從籌備、選擇到正式成立,按法規(guī)正常要求為半年以上,該兩個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)組織機(jī)構(gòu)擬定于20xx年6—7月份正式誕生。

2、xx居第首屆業(yè)委會(huì)從20xx年6月成立,在一般情況下,任屆為2年。鑒于目前該組織機(jī)構(gòu)的個(gè)別成員,責(zé)任心、公益心較差,甚至拒交管理費(fèi)多年,影響較差,根本不符合條件加入該組織機(jī)構(gòu),也不勝任業(yè)委會(huì)委員的工作。所以,對(duì)該組織的換屆改選有著十分的必要。只有健康的管理機(jī)構(gòu),才能維護(hù)正常的局面,促進(jìn)和推動(dòng)小區(qū)的健康發(fā)展。xx居第二屆業(yè)委會(huì)擬定于20xx年10月份選舉和誕生。

六、創(chuàng)建市級(jí)物管“示范”稱號(hào),打造堅(jiān)實(shí)品牌基礎(chǔ)

1、知名度

高、影響力大的品牌企業(yè),無(wú)不重視形象的塑造。品牌的企業(yè)不但體現(xiàn)在于它的誠(chéng)信和實(shí)力,更重要的是體現(xiàn)在它的美譽(yù)度,而美譽(yù)度必須由相應(yīng)的殊榮和稱號(hào)作支撐。為打造xx物業(yè)管理服務(wù)品牌,促進(jìn)和推動(dòng)公司樓宇銷(xiāo)售工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,竭力將公司業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建物管“示范”稱號(hào),有著十分的必要。只有通過(guò)市級(jí)示范,才能走上省級(jí)示范;只有通過(guò)省級(jí)示范,才能走上國(guó)家級(jí)的示范行列。xx華庭擬定于20xx年6月份開(kāi)始投入創(chuàng)建市級(jí)物管示范申報(bào),20xx年12月?tīng)?zhēng)取通過(guò)綜合驗(yàn)收和考評(píng)。

2、加強(qiáng)與市建設(shè)局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)科、房協(xié)單位的溝通聯(lián)系,掌握行業(yè)信息動(dòng)態(tài),便于開(kāi)展創(chuàng)建工作;通過(guò)業(yè)務(wù)的溝通,加深公司和房地產(chǎn)行政主管部門(mén)密切關(guān)系,在政府部門(mén)印象中,加深對(duì)xx物管的定位。

3、通過(guò)榮獲市級(jí)“示范”稱號(hào),逐步擴(kuò)大xx物管的影響力,在中山物管領(lǐng)域中,首先得到政府、同行和社會(huì)的認(rèn)可。

以上計(jì)劃,當(dāng)否?敬請(qǐng)公司上級(jí)審核指導(dǎo)。

公司年度計(jì)劃300字篇五

1.對(duì)我來(lái)說(shuō),幸運(yùn)的是學(xué)到了船務(wù)操作的流程,雖然有些并未實(shí)際操作過(guò),我從師傅那里知道了每一步應(yīng)該做些什么,應(yīng)該注意些什么問(wèn)題!下面我總結(jié)一下我學(xué)到的海運(yùn)船務(wù)的 一般流程。(我方大多數(shù)做的是 fobchina條款,所以下面總結(jié)的也是針對(duì) fob 術(shù)語(yǔ)的) 1.根據(jù)公司與工廠之間訂立的生產(chǎn)合同里的客人要求的交貨期來(lái)安排船期。

2.根據(jù)船期,提前兩周寫(xiě)好書(shū)面訂倉(cāng)紙(有時(shí)也可以是電腦里寫(xiě)訂倉(cāng)紙) ,對(duì)于在節(jié)假日之前更要提早和船公司聯(lián)系訂倉(cāng),以免爆倉(cāng),訂不到倉(cāng)位。訂倉(cāng)紙里的具體內(nèi)容大致包括:抬頭 (shippingadvice),船開(kāi)截關(guān)日,目地港,所訂的柜型(一般就是 20尺寸的小柜或是 40 尺寸的平 柜或是 40 尺寸的高柜) ,貨物的品名,每種貨物體積,數(shù)量,總貨物體積(以此來(lái)確定柜型) ,客人的公司名,我方代理公司名,最后就是公司的聯(lián)系電話,傳真號(hào)碼。

3.寫(xiě)好訂倉(cāng)紙后就是傳真給船公司,快的一般就是當(dāng)天可以拿到進(jìn)倉(cāng)單(shippingorder)了,進(jìn)倉(cāng) 單里一般包括倉(cāng)庫(kù)地址(會(huì)有畫(huà)好的一個(gè)地圖),旁邊寫(xiě)著何時(shí)之前要將貨物送到指定倉(cāng)庫(kù),何時(shí) 要將所需單證寄到船公司等;接著仔細(xì)些就是在進(jìn)倉(cāng)單旁邊的空白處寫(xiě)好每一個(gè)貨物工廠聯(lián)系人,貨物的箱數(shù),以便工廠那邊確認(rèn)!然后就是對(duì)工廠發(fā)傳真了,貨物多的要仔細(xì),一個(gè)一個(gè)傳過(guò)去。

4.有些貨物是國(guó)家法定檢驗(yàn)貨物,我方外貿(mào)公司還需要安排作商檢,這個(gè)一般是要求工廠去做的; 有些貨物如木盒子之類(lèi)還需要作熏蒸,拿到熏蒸證書(shū)。

5.工廠那邊收到進(jìn)倉(cāng)單后,順利的話就直接送到船公司指定倉(cāng)庫(kù);如果貨物怕摔什么的,船公司那邊又沒(méi)有拖車(chē)了,還需我方外貿(mào)公司自己另行安排拖車(chē)公司去拖柜,在這個(gè)過(guò)程中,有時(shí)會(huì)遇到些數(shù)據(jù)的變化,比方說(shuō)由于運(yùn)輸問(wèn)題,最后實(shí)際進(jìn)倉(cāng)貨物箱數(shù)與原來(lái)的不符,這就要求我們隨時(shí)同工廠和船公司的人聯(lián)系,跟蹤貨物的進(jìn)倉(cāng)進(jìn)度,隨時(shí)采取應(yīng)變措施,確保貨物順利進(jìn)倉(cāng)!6.對(duì)于沒(méi)有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的外貿(mào)公司還需自己制作一份貨物明細(xì)表(包括發(fā)票號(hào),船公司名,船公司聯(lián)系人電話和傳真,開(kāi)船日,貨物的品名,數(shù)量,美金單價(jià),箱規(guī),每種貨物的箱數(shù),毛重, 凈重,貿(mào)易術(shù)語(yǔ),hs 編碼等),然后傳真給代理公司,讓代理公司做一份單證,一般包括(裝箱 單,商業(yè)發(fā)票,報(bào)關(guān)單) ,之后要求代理公司把全套的單據(jù)寄給船公司去報(bào)關(guān),從中可寄兩份空白單據(jù),以便船公司把數(shù)據(jù)打印上去。為什么要兩份空白單據(jù)呢?我前面所說(shuō)的五點(diǎn)里有時(shí)貨物實(shí)際進(jìn)倉(cāng)貨物箱數(shù)與原來(lái)的不符,那么我們及時(shí)的得知箱數(shù)變化,就可以及時(shí)聯(lián)系船公司重新打印 數(shù)據(jù)。工作總結(jié)

7.開(kāi)船前一天這樣就可以問(wèn)船公司拿預(yù)錄單了,早點(diǎn)拿最好,因?yàn)檫@個(gè)主要是交給財(cái)務(wù)的。開(kāi)船后,對(duì)于不熟的客人,需要發(fā)裝船通知,熟的客人不介意的話,也可以不發(fā)的(哈~~這情況下是 比較信任我方的客人拉) ,8.然后我們就可以要求船公司把做好的提單樣本傳真過(guò)來(lái),作確認(rèn),如果有什么不對(duì)的地方還可以回傳改的;提單確認(rèn)之前,可以把提單樣本傳真給客人看一下,t/t30%定金的,客人會(huì)把余下的款項(xiàng)打到代理公司的賬戶下,因?yàn)槲彝赓Q(mào)公司無(wú)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),所以客人的錢(qián)都是進(jìn)了代理公 司的賬戶。

9.提單確認(rèn)了以后,只要把運(yùn)費(fèi)和相關(guān)雜費(fèi)付清就可以拿到正本提單,公司拿到正本提單后就可 以立即寄給客人,我方是用dhl,哈哈~~只要打個(gè)電話,人家就會(huì)過(guò)來(lái)取件的哦。

10.寄了提單之后,1~3 個(gè)月里摧要核銷(xiāo)單,這個(gè)是要去摧的,不然這么多外貿(mào)公司,人家是不可能會(huì)主動(dòng)記得給你的,核銷(xiāo)單也是給財(cái)務(wù)的,公司可以憑著核銷(xiāo)單去退稅的,到這里基本上就 是出貨工作結(jié)束了。

11.最后,那就是每次出貨之后的文檔歸類(lèi)保存了,日后對(duì)于相關(guān)的貨物可以查查翻翻作參考的。

公司年度計(jì)劃300字篇六

20xx年,風(fēng)險(xiǎn)管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部和綜合部的配合和幫助下,共同努力,完成了以下主要工作:

20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理部共計(jì)復(fù)核擔(dān)保項(xiàng)目378個(gè),累計(jì)上報(bào)擔(dān)保金額40.20億元,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)永龍機(jī)械等擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地復(fù)核;累計(jì)復(fù)核委托貸款項(xiàng)目36個(gè),金額21300萬(wàn)元。在業(yè)務(wù)部提交的項(xiàng)目資料和審批材料齊全的情況下,風(fēng)險(xiǎn)管理部能按時(shí)完成復(fù)核工作,并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目復(fù)核意見(jiàn)基本做到標(biāo)準(zhǔn)一致。上會(huì)項(xiàng)目及時(shí)提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)評(píng)估,全年累計(jì)組織召開(kāi)了30次擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)會(huì)議,上會(huì)項(xiàng)目達(dá)61個(gè),申請(qǐng)擔(dān)保金額17.76億元。參與組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家委員座談會(huì)一次。

起草、討論修改和報(bào)批通過(guò)了公司《委托貸款業(yè)務(wù)管理辦法》;起草、討論修改了《擔(dān)保項(xiàng)目盡職調(diào)查實(shí)施細(xì)則》;修改了擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)辦法;修改并討論通過(guò)了薪酬制度和員工考核辦法。

1、起草了委托貸款項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告和調(diào)查過(guò)程報(bào)告模板,并經(jīng)討論修改后供項(xiàng)目人員使用;

2、起草了委托貸款相關(guān)表格、合同及放款規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)并投入使用;

3、起草了擔(dān)保項(xiàng)目和委貸項(xiàng)目終結(jié)流程和相關(guān)表格,經(jīng)討論修改報(bào)批后投入使用;

4、修改了《擔(dān)保項(xiàng)目保后檢查記錄表》,擬定了《關(guān)于代償項(xiàng)目追償工作的補(bǔ)充規(guī)定》及擔(dān)保項(xiàng)目追償報(bào)告相關(guān)表格。

鑒于公司今年對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目出保流程進(jìn)行了調(diào)整,風(fēng)險(xiǎn)管理部工作量增大,部門(mén)加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)調(diào),盡最大努力及時(shí)完成了擔(dān)保業(yè)務(wù)反擔(dān)保手續(xù)和委貸業(yè)務(wù)擔(dān)保手續(xù)的辦理工作。

根據(jù)項(xiàng)目審批情況,嚴(yán)格項(xiàng)目出保審查,防止操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,及時(shí)完成擔(dān)保項(xiàng)目出保審查工作和委貸項(xiàng)目放款審查工作。累計(jì)完成擔(dān)保項(xiàng)目出保審查656筆、金額268417萬(wàn)元(截止11月末按對(duì)外申報(bào)口徑為895筆、310958萬(wàn)元);截止11月末累計(jì)完成委貸項(xiàng)目放款審查31筆、金額17300萬(wàn)元,委貸余額6800萬(wàn)元,利息收入468萬(wàn)元。

對(duì)保后監(jiān)管報(bào)告提出風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)意見(jiàn),按月通報(bào)保后監(jiān)管執(zhí)行情況。累計(jì)上報(bào)保后監(jiān)管記錄表359份。

及時(shí)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目審批、出保、放款情況,按月報(bào)送公司擔(dān)保業(yè)務(wù)報(bào)表、代償統(tǒng)計(jì)表、委貸業(yè)務(wù)報(bào)表給公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和合作金融機(jī)構(gòu)。

根據(jù)項(xiàng)目人員移交情況及時(shí)將相關(guān)法律文本檔案歸集入檔。

跟蹤代償項(xiàng)目,配合顧問(wèn)律師做好代償項(xiàng)目的追償工作,代償項(xiàng)目均按法律程序進(jìn)行追償,按月上報(bào)代償項(xiàng)目追償報(bào)告,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)代償情況。天欣網(wǎng)絡(luò)代償項(xiàng)目已全部收回,其他五個(gè)代償項(xiàng)目正在訴訟或追償中。

分別與九江銀行合肥分行、杭州銀行合肥分行、肥西農(nóng)村商業(yè)銀行、合肥創(chuàng)元小額貸款公司、通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司等金融機(jī)構(gòu)新簽了合作協(xié)議,與徽商銀行合肥分行、招商銀行合肥分行、交通銀行安徽省分行、光大銀行合肥分行、長(zhǎng)豐科源村鎮(zhèn)銀行、長(zhǎng)豐農(nóng)村合作銀行、建設(shè)銀行安徽省分行等合作銀行續(xù)簽了合作協(xié)議。拜訪了工行、建行、中行、交行、徽行、科農(nóng)行、九江銀行等合作銀行,加強(qiáng)與合作銀行的溝通合作,及時(shí)通知合作金融機(jī)構(gòu)我公司辦公地址變更等事宜。組織協(xié)調(diào)與工行安徽省分行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展一次業(yè)務(wù)座談會(huì);組織協(xié)調(diào)與所有合作銀行授信評(píng)審部門(mén)開(kāi)展了一次業(yè)務(wù)座談會(huì)。

收集和分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)及在??蛻舻确矫娴男畔?,評(píng)價(jià)對(duì)在??蛻艉蜐撛诳蛻舻挠绊?,供公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員參考。對(duì)在??蛻舭葱袠I(yè)進(jìn)行了分析總結(jié),并參與組織討論。

1、參加了公司辦公場(chǎng)所裝修和搬遷協(xié)調(diào)工作;

2、參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì)和微型金融課程培訓(xùn)等;

3、對(duì)公司重大客戶進(jìn)行了分類(lèi)評(píng)估;

4、對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)在保項(xiàng)目進(jìn)行重新分配并討論通過(guò);

5、對(duì)部門(mén)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),參與人員招聘工作及試用期員工考核工作;

6、參加黨組織及公司組織的慶典及旅游、體育鍛煉、比賽、歌唱等文體活動(dòng)。

20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理部盡管做了不少工作,但仍存在許多不足和需要改進(jìn)的地方,20xx年應(yīng)做好以下工作:

(一)繼續(xù)做好項(xiàng)目復(fù)核、出保和放款審查、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和檔案管理等日常工作

項(xiàng)目復(fù)核工作要做到上報(bào)及時(shí)、意見(jiàn)準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;出保和放款審查工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作做到及時(shí)準(zhǔn)確;檔案管理工作要做到精益求精,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的配合協(xié)調(diào)。

(二) 繼續(xù)完善公司內(nèi)部規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化工作

根據(jù)需要,繼續(xù)完善工作各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程等,完善《擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法》等內(nèi)部規(guī)章制度。

(三)加強(qiáng)保后監(jiān)管監(jiān)督工作和代償項(xiàng)目追償工作

鑒于目前保后監(jiān)管工作仍薄弱,擬按保后監(jiān)管實(shí)施細(xì)則的要求加強(qiáng)對(duì)保后監(jiān)管的監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)管工作;

及時(shí)與顧問(wèn)律師溝通,加強(qiáng)代償項(xiàng)目的追償工作,目前追償工作進(jìn)展一般,除了法律程序、人員不足等客觀原因外,主觀上跟蹤力度還有待加強(qiáng)。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)與合作金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)工作,續(xù)簽擔(dān)保合作協(xié)議,開(kāi)拓新的合作金融機(jī)構(gòu)和新的業(yè)務(wù)品種。

在銀行合作方面,在穩(wěn)固徽商銀行、交通銀行、科農(nóng)行等主要合作銀行的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與工行、建行、中行、農(nóng)行等大型國(guó)有商業(yè)銀行的合作力度,廣泛開(kāi)展與股份制商業(yè)銀行的合作。從開(kāi)拓非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)入手,加大業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新方面工作。

(五)加強(qiáng)行業(yè)分析和內(nèi)部培訓(xùn)交流。根據(jù)行業(yè)分析材料和公司在??蛻羟闆r,做好項(xiàng)目調(diào)查指引工作和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

(六)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司年度計(jì)劃300字篇七

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來(lái)的一年中,我會(huì)做的更加的出色。下面就是本人的xxxx年工作計(jì)劃:

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在這里工作已過(guò)3個(gè)年頭了,在此,我訂立了xxxx年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹(shù)立本部門(mén)良好形象。

對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上,是我對(duì)xxxx年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接xxxx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的.不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。

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