在總結(jié)中，我們要積極正面地評(píng)價(jià)自己的工作和努力，同時(shí)也要承認(rèn)和反思不足和失誤，以期更好地提升自己。在總結(jié)中，可以加入一些具體的例子和細(xì)節(jié)，以支撐自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。下面是一些精選的總結(jié)結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，供大家參考和學(xué)習(xí)。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇一
前言
國網(wǎng)壽光市供電公司（以下簡(jiǎn)稱壽光公司）是國網(wǎng)山東省電力公司全資子公司，現(xiàn)有干部員工810人，農(nóng)電工450人，下設(shè)18個(gè)供電所。公司專業(yè)計(jì)量檢定人員20名，計(jì)量裝置運(yùn)行維護(hù)人員10名，供電所兼職計(jì)量運(yùn)行維護(hù)人員25名，擔(dān)負(fù)著公司供電轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)運(yùn)行的28612只三相電能表，285640只單相電能表，28058只互感器的管理、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、檢定任務(wù)。
電力計(jì)量是面向用戶最直接的窗口，是反映電力企業(yè)管理水平，資質(zhì)、信譽(yù)等方面最直觀的標(biāo)尺。同時(shí)，電力做為一種商品，計(jì)量全過程管理是保證服務(wù)質(zhì)量的重要手段，在電力企業(yè)經(jīng)營和管理工作中，計(jì)量工作是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。計(jì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各個(gè)環(huán)節(jié)都要有標(biāo)準(zhǔn)，不僅有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且還要有管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)等，因此需要建立一套完整的全過程管理體系，才能深入實(shí)施計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
一、電力計(jì)量全過程管理提出的背景
標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量是供電企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營管理工作的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，供電公司的主要收入來源就是銷售電量，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低直接反映到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上。當(dāng)前，電能計(jì)量管理存在諸多不足，管理水平較低，所以統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管理方法，建立針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系，成為供電公司亟待解決的問題。
（一）技術(shù)管理上未形成制度、方法和體系
計(jì)量檢定實(shí)驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)和設(shè)施設(shè)備滯后，導(dǎo)致溫濕度、防塵、防震等環(huán)境條件難以滿足規(guī)程要求，未對(duì)電能表、互感器現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，未開展電壓互感器二次壓降測(cè)試工作。未根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，配備滿足開展量值傳遞、計(jì)量檢定工作需要的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具。
（二）管理制定及機(jī)構(gòu)職能未統(tǒng)一規(guī)范化
在組織管理形式上，未把計(jì)量管理工作放在突出位置上，公司各部門之間未做好配合及銜接。電能計(jì)量管理方面存在著管理制度不健全的情況，部分管理制度不能完全做到對(duì)實(shí)際工作的有效約束和管理，計(jì)量工作管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其程序文件有待健全和完善。計(jì)量機(jī)構(gòu)職能不健全，計(jì)量管理各個(gè)環(huán)節(jié)未建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，對(duì)供電所的監(jiān)督管理不到位。
二、電力計(jì)量全過程管理內(nèi)涵
要實(shí)現(xiàn)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先要建立針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、人員及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、保障一體化等幾個(gè)方面，加大計(jì)量技術(shù)改造、計(jì)量技術(shù)監(jiān)督、安裝與運(yùn)行管理、加強(qiáng)計(jì)量選型定表的綜合性分析，提高計(jì)量精度，促進(jìn)計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以法律為依據(jù)，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》、《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》、《計(jì)量裝置技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定為重要依據(jù)，統(tǒng)一電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范技術(shù)操作流程，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量管理能力。
三、電力計(jì)量全過程管理主要做法
1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化
要實(shí)現(xiàn)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化首先要從技術(shù)上提供支持，在技術(shù)管理上形成制度、方法和體系，以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.1 提高計(jì)量精度，促進(jìn)計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
（1）加大計(jì)量技術(shù)改造：應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要，配備滿足開展量值傳遞、計(jì)量檢定工作需要的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的配置應(yīng)科學(xué)合理、完整齊全，在確保專業(yè)覆蓋面和符合專業(yè)檢定規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，合理選擇確定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的準(zhǔn)確度等級(jí)和計(jì)量性能，杜絕鋪張浪費(fèi)。計(jì)量器具必須按周期進(jìn)行檢定，未經(jīng)檢定或未按周期檢定，以及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具，視為失準(zhǔn)的計(jì)量器具，嚴(yán)格禁止使用。更換國家明令禁用或淘汰的計(jì)量器具，加大計(jì)量技術(shù)改造力度，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表和計(jì)量數(shù)字化，提高計(jì)量自動(dòng)化管理水平。
（2）加大計(jì)量技術(shù)監(jiān)督：嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量監(jiān)督，計(jì)量技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)以貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法制化管理為前提，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定》有關(guān)要求，定期開展計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，及時(shí)督促問題整改。計(jì)量器具應(yīng)按照計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理要求，開展計(jì)量器具招標(biāo)前、供貨前、到貨驗(yàn)收、運(yùn)行中、報(bào)廢前等環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把控計(jì)量器具質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)等工作，確保計(jì)量器具計(jì)量準(zhǔn)確，穩(wěn)定運(yùn)行。
（3）加大安裝與運(yùn)行管理：計(jì)量器具安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工作流程、施工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求，有效防范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量和安全，配套計(jì)量器具安裝同步建設(shè)應(yīng)用自動(dòng)化系統(tǒng)，通過計(jì)量器具數(shù)據(jù)信息的遠(yuǎn)程抄讀，實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置在線監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理運(yùn)行故障和異常現(xiàn)象，保證計(jì)量裝置安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控，實(shí)施計(jì)量器具及計(jì)量裝置壽命預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)，根據(jù)計(jì)量器具運(yùn)行年限、抽檢合格率、累計(jì)運(yùn)行故障率等技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合國家計(jì)量法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，科學(xué)確定計(jì)量器具運(yùn)行期限，有效降低運(yùn)維成本。
1.2 加強(qiáng)計(jì)量選型定表的綜合性分析，提高計(jì)量準(zhǔn)確性
（1）正確接線：針對(duì)電力系統(tǒng)的不同情況采用正確的計(jì)量和接線方式，減少計(jì)量誤差。
（2）合理定位：合理選擇計(jì)量點(diǎn)的位置，盡量靠近現(xiàn)場(chǎng)，減少互感器二次負(fù)載和二次回路損耗，提高計(jì)量精度。
（3）合理選型：合理選擇電流互感器變比，正常負(fù)荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上，對(duì)季節(jié)性較強(qiáng)負(fù)荷，采用多抽頭的電流互感器，保證互感器在高精度范圍內(nèi)運(yùn)行。
（4）綜合分析：開展計(jì)量點(diǎn)的綜合分析，提倡計(jì)量裝置的整體校驗(yàn)，通過開展綜合誤差分析，做好電能表、互感器現(xiàn)場(chǎng)的周期校驗(yàn)和周期輪換制度及電壓互感器二次電壓降的周期檢驗(yàn)工作。
1.3 保證檢驗(yàn)用具及條件符合標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格組織進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督及定期校驗(yàn)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照?qǐng)?zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)電能表和電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀每一年送檢一次。凡檢定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和標(biāo)準(zhǔn)裝置，不合格應(yīng)停止使用，進(jìn)行修理調(diào)整，經(jīng)檢定合格后，方能使用?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)條件應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定的要求。
1.4 不斷推廣使用先進(jìn)技術(shù)
不斷瞄準(zhǔn)當(dāng)代計(jì)量先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，加大計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理的現(xiàn)代科技含量，結(jié)合供電企業(yè)實(shí)際，完善計(jì)量檢測(cè)體系。
1.5 加強(qiáng)同專業(yè)部門聯(lián)系，得到上級(jí)部門技術(shù)支持
積極爭(zhēng)取上級(jí)專業(yè)主管部門的技術(shù)指導(dǎo)、支持，不斷學(xué)習(xí)，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，為電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
2 管理規(guī)范化
2.1 依法辦事
以法律為依據(jù)，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》、《電力法》等法律法規(guī)，將其作為企業(yè)計(jì)量活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，依法管電。
2.2 領(lǐng)導(dǎo)重視
在組織管理上，要建立行政一把手直接管理的組織形式，把計(jì)量管理工作放在突出位置上。
2.3 建章立制
建立健全各種制度包括“計(jì)量管理技術(shù)規(guī)范”、“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)周期檢定制度”，“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案管理制度”、“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)制度”，“周期檢定（輪換）制度”，“現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度”等針對(duì)計(jì)量管理各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度，確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
2.4 部門配合注重各部門、各崗位工作的配合、制約及銜接，對(duì)計(jì)量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測(cè)、維護(hù)、檢查、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)采取閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，責(zé)任到人，措施到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。
2.5 強(qiáng)制檢驗(yàn)
加強(qiáng)電能計(jì)量表計(jì)的強(qiáng)制檢定，對(duì)新購、在用表計(jì)按檢定規(guī)程要求，利用現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校表，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)不合格的表計(jì)，送指定計(jì)量站進(jìn)行全指標(biāo)檢查和實(shí)驗(yàn)，如不合格，要求用戶更換表計(jì)。從而控制不合格表的使用，同時(shí)為每塊計(jì)量表計(jì)建立原始檔案，進(jìn)行歸檔管理。也為用戶減少因計(jì)量不準(zhǔn)造成的損失，外樹企業(yè)良好形象。
2.6 檔案管理
完善的計(jì)量檔案，做到專人專責(zé)，提高計(jì)量管理水平。對(duì)計(jì)量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺(tái)帳，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的檔案式管理，隨時(shí)補(bǔ)充更新數(shù)據(jù)，保證資料的準(zhǔn)確性，便于進(jìn)行綜合分析。保證計(jì)量儀表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，為正常計(jì)量收費(fèi)提供了有效的法定依據(jù)。
3 人員及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
3.1 隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員素質(zhì)，為計(jì)量工作的可持續(xù)發(fā)展開發(fā)智力和人力資源。
3.2 技術(shù)交流
加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)，提高計(jì)量人員技術(shù)素質(zhì)。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的深入實(shí)施與先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和高素質(zhì)計(jì)量人員是分不開的。提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)推進(jìn)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有著積極的作用。要經(jīng)常組織計(jì)量管理人員開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷研究和探討計(jì)量管理中出現(xiàn)的新情況，新問題。結(jié)合不同企業(yè)計(jì)量管理的特點(diǎn)，有針對(duì)性的組織培訓(xùn)班，邀請(qǐng)計(jì)量專家講座，學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)量技術(shù)的理論，了解計(jì)量產(chǎn)品的性能和發(fā)展方向。使計(jì)量人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)理論，提高計(jì)量人員技術(shù)素質(zhì)。
3.3 咨詢服務(wù)
對(duì)用戶開展電力計(jì)量咨詢服務(wù)，廣泛宣傳計(jì)量使用的相關(guān)知識(shí)，使用戶清楚計(jì)量檢測(cè)工作程序和必要性，積極配合計(jì)量管理工作，使計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展下去。同時(shí)，要提高社會(huì)計(jì)量檢測(cè)工作的服務(wù)質(zhì)量，以公開、公正、公平為原則，在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁，全方位的推行計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3.4 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度，大力推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全營業(yè)室服務(wù)、服務(wù)制度及業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、維修及裝拆服務(wù)、搶修搶險(xiǎn)服務(wù)及服務(wù)監(jiān)督等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化到人員的一舉一動(dòng)，時(shí)間上的一分一秒，費(fèi)用上的一分一厘，規(guī)范所有的操作審批程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度，使承諾服務(wù)水平得到大幅度提高。
4 保障
組織保障。充分發(fā)揮計(jì)量辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責(zé)，嚴(yán)格按照工作職責(zé)、工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程開展計(jì)量管理工作。
資金保障。保障開展計(jì)量工作所需的檢定（檢測(cè)/校準(zhǔn)）場(chǎng)所、交通工具、安全工器具等，應(yīng)統(tǒng)籌考慮需求并納入資金預(yù)算管理，滿足計(jì)量業(yè)務(wù)正常開展需要。
人員保障。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)崗位人員配置的相關(guān)規(guī)定，配備必要的計(jì)量工作人員。加強(qiáng)計(jì)量人員專業(yè)能力培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，定期開展培訓(xùn)，提升計(jì)量隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，并加強(qiáng)人員管理，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。
四、實(shí)施計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理取得的效果
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的深入實(shí)施是電力企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，實(shí)施計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，是國家所倡導(dǎo)的需求側(cè)管理的重要依據(jù)。與企業(yè)節(jié)約供電成本、降低電能損耗、提高供電質(zhì)量和可靠性，實(shí)時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等息息相關(guān)。既是一項(xiàng)成功的經(jīng)驗(yàn)，也非常具有推廣價(jià)值，因此，企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，在不斷完善電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，積極提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新，明顯提高了供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇二
按照公司半年工會(huì)工作重點(diǎn)要求，結(jié)合計(jì)量中心的實(shí)際情況。我工會(huì)在公司工會(huì)和中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司工會(huì)工作、落實(shí)職代會(huì)精神。
公司一屆四次職代會(huì)結(jié)束后，我們馬上組織中心全體職工對(duì)總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司20xx年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對(duì)《安規(guī)》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)手冊(cè)》等進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并對(duì)考核成績未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識(shí)和外勤崗位的技能。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為計(jì)量中心的安全生產(chǎn)提高提供了保障，中心上半年做到了無違章。
春檢開始后，中心勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組對(duì)各個(gè)班組配備的勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品進(jìn)行了不定期檢查，使用率達(dá)到了100％結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力有較大的提高。
二、積極推廣班務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“無違章”工作。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇三
緊張而忙碌的2011年馬上就要結(jié)束了，在檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過本人的努力，我在各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)在，我把我這一年來的工作情況向大家做一下匯報(bào)。
1、遵守規(guī)章制度。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。我在這一年里能夠做到遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，工作態(tài)度端正，不遲到早退，用滿腔熱情積極認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，完成生產(chǎn)指標(biāo)。
根據(jù)工作安排，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)本公司及有限公司的精密測(cè)試和鐵路專用量具的檢定。一年來自己不怕臟不怕累，保質(zhì)保量地完成了處里下達(dá)的周期檢定任務(wù)。另外，還加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬配合各分廠完成三大項(xiàng)目及委內(nèi)瑞拉、納米比亞等項(xiàng)目工裝、通用量具、限界及專用量具的檢測(cè)等等，保證了公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
3、不斷提升團(tuán)隊(duì)合作精神。
根據(jù)公司的生產(chǎn)需要，與本班組其他同事一起深入生產(chǎn)一線了解情況，與分廠工藝人員溝通，研制開發(fā)了多種能夠滿足生產(chǎn)需要的檢測(cè)裝置和測(cè)量工裝。配合分廠進(jìn)行工藝數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，提高了生產(chǎn)效率，完善了測(cè)量手段。
總結(jié)下來，經(jīng)過緊張有序的一年，我感覺我的工作技能又上了一個(gè)新臺(tái)階，學(xué)到了很多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)。隨著公司新產(chǎn)品的不斷開發(fā)和應(yīng)用，我深深地感覺到自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也需要進(jìn)一步提高。我相信我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，多象其他同事請(qǐng)教，及時(shí)彌補(bǔ)自身的缺陷和不足，當(dāng)好班長的助手，把班組、自己的工作做得更扎實(shí)、更完善，為公司的發(fā)展、中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇四
作為生產(chǎn)崗位的高級(jí)工，我每年都積極參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn)：1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計(jì)量人員崗位培訓(xùn)，并先取得“電能表、互感器(計(jì)量檢定員證)”;xx年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級(jí))”;xx年12月參加湖北省中試院舉辦的“測(cè)量不確定度的評(píng)定與表示”，并取得證書;還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學(xué)習(xí)”;xx年4月參加省公司“湖北電力營銷電能計(jì)量子系統(tǒng)”程序的學(xué)習(xí)，在后來的實(shí)際應(yīng)用中總結(jié)并發(fā)表了“關(guān)于‘湖北電力營銷電能計(jì)量子系統(tǒng)’在計(jì)量測(cè)試中心實(shí)際工作中存在的問題”一文，獲得好評(píng)!通過這些學(xué)習(xí)和工作我開闊了視野，增長了知識(shí)、更新了觀念，也進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我在加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，平時(shí)也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗(yàn)幫助年輕員工的專業(yè)學(xué)習(xí)，給他們講解專業(yè)知識(shí)，耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問題，激發(fā)了年輕員工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)技能，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)作好本職工作的熱情。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇五
配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計(jì)等功能共享，并實(shí)時(shí)與營銷系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、gis等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動(dòng)化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個(gè)信息平臺(tái)。
直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺(tái)賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù)，提高了工作效率和管理效率。在mis系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃+表單”的運(yùn)作模式，班組的日常作業(yè)都是通過計(jì)劃管理配合pda來完成，來源于系統(tǒng)對(duì)作業(yè)表單現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的信息化支持，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評(píng)價(jià)的全信息化、無紙化，做到了“過程監(jiān)控，事后評(píng)價(jià)”的全過程管理。
**供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我局也一定能不斷的進(jìn)步。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
為了做好我所的工作，進(jìn)一步提高我所的工作效率，根據(jù)我所的實(shí)際情況，我所目前主要抓好三點(diǎn)積極向**所靠攏。一是做好整個(gè)所、各班組及個(gè)人的年度、月度、周工作計(jì)劃，這些計(jì)劃要細(xì)化到每一項(xiàng)具體工作，讓每個(gè)人都知道自己要干什么;二是努力抓好兩冊(cè)落地工作，明確各項(xiàng)工作的工作流程、工作規(guī)范，讓每個(gè)人都知道自己要怎么干;三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，做到每人都是作業(yè)能手，獨(dú)擋一面，這樣才能提高工作效率，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓每個(gè)人每項(xiàng)工作都干得好。
根據(jù)《高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，在1月份調(diào)整和交流了位機(jī)關(guān)管理人員，審計(jì)部按要求進(jìn)行了非現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)，出具了份非現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)報(bào)告。在月份對(duì)部門管理人員進(jìn)行了次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并出具了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告。根據(jù)《高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，共利用個(gè)工作日對(duì)人次支行行長進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)，對(duì)其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計(jì)評(píng)價(jià)。
2020年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)統(tǒng)計(jì)局的關(guān)心、指導(dǎo)下，**區(qū)統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照《**區(qū)統(tǒng)計(jì)局20xx年工作思路》，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的整體功能，全面加強(qiáng)各項(xiàng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的精神，不斷加大工作力度，“圍繞一個(gè)核心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、搞好三個(gè)結(jié)合、落實(shí)四項(xiàng)措施”，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建“和諧**”和促進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
此外，我鄉(xiāng)在抓好其它活動(dòng)的同時(shí)，完成了“零距離”個(gè)性化宣傳服務(wù)，采取“一卡一簿一錄入”的管理方法，在調(diào)查服務(wù)過程中做到村不漏戶、戶不漏項(xiàng)、項(xiàng)不漏人，另外抓好“關(guān)愛女孩行動(dòng)”，加大宣傳教育力度，建立“關(guān)愛女孩行動(dòng)”公益金，對(duì)貧困女孩進(jìn)行了資助，再有我們精心組織了鄉(xiāng)村宣傳員才藝展示活動(dòng)，展現(xiàn)了鄉(xiāng)、村宣傳員的風(fēng)彩。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇六
1、電能計(jì)量裝置的組成：由電能表、測(cè)量用互感器、電能表到互感器的二次回路以及計(jì)量箱組成。
電能表的作用：計(jì)量負(fù)載消耗的或電源發(fā)出的電能?；ジ衅鞯淖饔茫簲U(kuò)大電能表的量程；減少儀表的生產(chǎn)規(guī)格；隔離高電壓、大電流，保障了人員和儀表的安全。二次回路的作用：連接電能表和互感器。計(jì)量箱的作用：封閉、保護(hù)、隔離計(jì)量裝置中的電能表、互感器、二次回路以及裸露在外的變壓器低壓樁頭，使客戶不易竊電。
2、電能計(jì)量方式：高供高量、高供低量、低供低量。
3、感應(yīng)式電能表的組成及各部分的作用:由測(cè)量機(jī)構(gòu)《驅(qū)動(dòng)元件（由電流元件和電壓元件組成，在電流和電壓作用下產(chǎn)生交變磁通）、轉(zhuǎn)動(dòng)元件(由鋁盤和轉(zhuǎn)軸組成，在驅(qū)動(dòng)元件建立的交變磁通下轉(zhuǎn)盤上產(chǎn)生感應(yīng)電流進(jìn)而產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力矩使其轉(zhuǎn)動(dòng)，并把圈速通過轉(zhuǎn)軸桿傳到計(jì)度器)、制動(dòng)元件（由永久磁鐵及其調(diào)整元件組成，產(chǎn)生與驅(qū)動(dòng)力矩相反的制動(dòng)力矩，使轉(zhuǎn)速與功率成正比）、軸承（分上下，上起定位和導(dǎo)向作用，下主起支撐作用）、計(jì)度器（累計(jì)圈速并通過齒輪轉(zhuǎn)換為電能單位的指示值）》，誤差補(bǔ)償調(diào)整裝置（欠償就補(bǔ)償，對(duì)于電能表準(zhǔn)確度由一定作用），輔助部件《外殼（固定，保護(hù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)等）、基架（支撐和固定測(cè)量機(jī)構(gòu)各元件）、端鈕盒及盒蓋（接線端鈕的集中體，有良好的電器絕緣和足夠的機(jī)械強(qiáng)度）、銘牌》組成。
4、電能表銘牌參數(shù)：詳見p8（4、銘牌）。
5、測(cè)無功的意義，無功計(jì)算，影響無功表轉(zhuǎn)向的因素：
計(jì)算復(fù)習(xí)練習(xí)本。
當(dāng)接線正確時(shí)，相序、電流方向、負(fù)載性質(zhì)等各因素每次只改變一項(xiàng)無功表就反轉(zhuǎn)。
6、互感器的符號(hào)，原理，使用注意事項(xiàng)。
電壓,電壓互感器就是降壓變壓器.電流互感器（ta）的工作原理：在測(cè)量交變電流的大電流時(shí),為能夠安全測(cè)量就在火線(或地線)上串聯(lián)一個(gè)變壓器(接在變壓器的輸入端),這個(gè)變壓器的輸出端接入電流表,由于輸入線圈的匝數(shù)小于輸出線圈的匝數(shù),因此輸出電流小于輸入電流(這時(shí)的輸出電壓大于輸入電壓,但是由于變壓器是串聯(lián)在電路中所以輸入電壓很小,輸出電壓也不大),電流互感器就是升壓(降流)變壓器.電壓互感器使用注意事項(xiàng)：按要求的相序接線，防止極性接錯(cuò)；為防止一次、二次繞組絕緣擊穿時(shí)，一次高壓串入二次側(cè)而危害人員和儀表安全，二次回路應(yīng)設(shè)保護(hù)接地點(diǎn);運(yùn)行中的電壓互感器二次側(cè)嚴(yán)禁短路。電流互感器使用注意事項(xiàng)：電流互感器的繞組應(yīng)按減極性方式連接；運(yùn)行時(shí)二次繞組不允許開路；二次回路一般設(shè)有接地點(diǎn)。
7、電能表的正確接線:。
1、4-2）還是得看書和練習(xí)本。
9、電子式電能表的原理圖及多種功能：
電子式電能表的多種功能：計(jì)量功能（分時(shí)計(jì)量功能、無功計(jì)量功能、最大需量計(jì)量功能、其他計(jì)量功能）；信息交換功能；事件記錄功能；查詢及顯示功能；停電抄表功能；脈沖輸出功能；監(jiān)督控制功能。
10、電量抄讀，接線檢查，更正系數(shù)計(jì)算（還是要看書）。
實(shí)用倍率計(jì)算公式：bl=(ki*ku/k~。
i*k~。
u)*b。
*認(rèn)真研讀作業(yè)本。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇七
在兩冊(cè)管理方面，營銷和運(yùn)行班組都落實(shí)了“七個(gè)統(tǒng)一”，其核心就是通過“計(jì)劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊(cè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對(duì)所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理，開展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成風(fēng)險(xiǎn)控制措施表，并通過作業(yè)表單落地，通過制定《工作計(jì)劃》使整個(gè)工作流程及個(gè)人工作安排清淅、明確。
轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時(shí)間了?；仡欉^去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來越復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想，并努力付之行動(dòng)。2020年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。2020年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。2020年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求，2020年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級(jí)證書。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后，工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。
按班組將適用表單固化到營銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息系統(tǒng)與營銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，數(shù)據(jù)通過3g無線上傳，現(xiàn)場(chǎng)錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如客戶欠費(fèi)停電，以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行欠費(fèi)停電，工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，現(xiàn)在是到現(xiàn)場(chǎng)后通過移動(dòng)手持終端查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作，在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實(shí)時(shí)對(duì)該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢，如果客戶在這時(shí)間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數(shù)，提高了客戶滿意度。
通過信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，通過手持移動(dòng)終端，讓作業(yè)操用簡(jiǎn)單，提高了工作效率，通過手持移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入，多方共度，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與辦公室的互動(dòng)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇八
二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。
另外針對(duì)公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè)，對(duì)防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個(gè)月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn)，為了讓員工成長的更快，那么將會(huì)給公司帶來更大的效益。
優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，簡(jiǎn)化報(bào)裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程，確保一站妥的指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對(duì)于報(bào)裝負(fù)荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷，避免了配變負(fù)荷無序的增長。
利用pda進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堪察，pda通過3g網(wǎng)絡(luò)與營銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接，在工作過程中可接收班組下發(fā)的工單，可現(xiàn)場(chǎng)修改客戶的基本信息，既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇九
20xx年即將過去，但計(jì)量工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識(shí)來武裝自己，使自己在計(jì)量方面得以更好的提高和發(fā)展。
20xx年新的工作要求：
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真解決工作矛盾，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認(rèn)真作好每日早會(huì)工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗(yàn)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識(shí)和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時(shí)，更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計(jì)量、儀器儀表和自動(dòng)化的知識(shí)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn)，每一套計(jì)量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺(tái)儀器，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認(rèn)真細(xì)致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一年來，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。
在具體工作中，為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好計(jì)量員，今后工作保證做到。
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開展情況，分析計(jì)量工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中，堅(jiān)持按照工作要求，認(rèn)真檢定，細(xì)致工作，使計(jì)量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時(shí)，對(duì)制造部門要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計(jì)量異議，虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量工程師、其它公司計(jì)量技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展，確保計(jì)量準(zhǔn)確。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇十
20xx年，計(jì)量所在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造了全所職員關(guān)心和支持計(jì)量安全工作的局面，從而切實(shí)保障了職工安全和公司設(shè)備不受損失，維護(hù)了計(jì)量所各項(xiàng)工作正常開展的秩序?，F(xiàn)從安全管理、安全考核、安全工作、職工培訓(xùn)等方面，對(duì)20xx年xx計(jì)量所的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)：
20xx年計(jì)量所未發(fā)生一起人身設(shè)備事故。截止x月x日計(jì)量所安全運(yùn)行x天?？缒甓劝踩\(yùn)行x天。
（1）20xx年x月份計(jì)量所全體人員參加了局里組織的《安規(guī)》考試，參加考試人數(shù)x人，合格人數(shù)x人；合格率100%。x月份計(jì)量所全體人人員參加計(jì)量所本部的安規(guī)考試，參加考試人數(shù)x人，及格人數(shù)x人；合格率100%。
（1）每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
（2）按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動(dòng)。
（3）按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。
（4）在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。
（5）在工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對(duì)違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰。
（6）定期按要求對(duì)各類安全工器具進(jìn)行檢查。
（7）和職工談心，及時(shí)了解職工的思想活動(dòng)，對(duì)安全工作進(jìn)行改進(jìn)、完善。不斷提高職工的安全熱情。
20xx年，計(jì)量所按照培訓(xùn)計(jì)劃，開展了每月四次的安全活動(dòng)。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)及有關(guān)文件；在春、秋檢前，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試；針對(duì)人員少工作重的情況，我們把培訓(xùn)工作的重點(diǎn)著重放在現(xiàn)場(chǎng)，一方面可以在實(shí)踐中獲取“真經(jīng)”提高工作人員業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)能力；另一方面也可以加大職工對(duì)安全培訓(xùn)的積極性和熱情。使“三不傷害”，“四不放過”的思想深入人心；針對(duì)20xx年公司發(fā)生的各此事故，計(jì)量所組織全體員工認(rèn)真的、深入的學(xué)習(xí)了這些事故通報(bào)，并分析原因從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了相關(guān)的防范措施，使同樣的錯(cuò)誤和悲劇決不會(huì)在準(zhǔn)東計(jì)量所的安全管理下再次重演。并要求每個(gè)職工通過學(xué)習(xí)后談?wù)勛约合敕?、和心得體會(huì)。寫了一份安全論文。
（1）每周和每月定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)的各類《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《通報(bào)》及有關(guān)文件進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
（2）按時(shí)組織人員進(jìn)行《事故預(yù)想》和《反事故演習(xí)》活動(dòng)。
（3）按時(shí)上報(bào)《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。
（4）在春、秋檢前，組織人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并參加了考試。
（5）在工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。并對(duì)違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正、處罰。
（6）定期按要求對(duì)各類安全工器具進(jìn)行檢查。
（7）繼續(xù)加大對(duì)職工的`安全思想教育，使“安全”深如人心。
總的來說，20xx年計(jì)量所安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前電力行業(yè)安全工作的形勢(shì)還是很嚴(yán)峻的。我們不會(huì)因微小的成績而沾沾自喜，就滿足先狀。還會(huì)時(shí)刻把安全工作做為首要工作時(shí)時(shí)抓，事事抓?！鞍踩芾頍o止境”的理念始終會(huì)作為xx計(jì)量所安全生產(chǎn)工作的座右銘。20xx年的xx計(jì)量所安全生產(chǎn)工作，一方面我們會(huì)繼續(xù)用《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》做為鐵的紀(jì)律時(shí)刻提醒職工不要以身試法，釀成悲劇。另一方面我們?nèi)匀粫?huì)按照以人為本、尊重為先”的原則抓好“人”的工作，只有用心去感化職工，說服職工。才可能真正實(shí)現(xiàn)“人人講安全、人人學(xué)安全、人人會(huì)安全”。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇十一
計(jì)劃財(cái)務(wù)處各項(xiàng)工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校精神文明建設(shè)工作的總體部署和要求，緊密結(jié)合財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，努力做好學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)育人等工作，現(xiàn)將我處一年來精神文明建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)如下：
創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動(dòng)，是推動(dòng)精神文明建設(shè)重要載體，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識(shí)、法律意識(shí)、主人翁意識(shí)的基礎(chǔ)，處領(lǐng)導(dǎo)十分重視精神文明建設(shè)工作，我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全員參加，人人參與，分工明確，責(zé)任到人，完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，樹立先以會(huì)計(jì)科為代表的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和我部門實(shí)際情況，定期總結(jié)，改進(jìn)工作方法建立健全精神文明工作重點(diǎn)，在工作中我們主要抓好理財(cái)業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進(jìn)行了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)落實(shí)省教育廳各項(xiàng)文件精神，掌握并正確執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，提高了財(cái)務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外，我們還積極響應(yīng)學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程，參加各項(xiàng)救災(zāi)捐贈(zèng)，持續(xù)救助家境困難的大學(xué)生，使他們能夠安心學(xué)習(xí)，感受到黨和學(xué)校的溫暖。
我們根據(jù)財(cái)政下達(dá)的教育經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，依據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算范圍、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算定額，結(jié)合學(xué)校的財(cái)力狀況，精打細(xì)算，周密計(jì)劃，安排了年度預(yù)算。在編制預(yù)算中嚴(yán)格控制行政支出。預(yù)算分輕重緩急，突出重點(diǎn)，做到了“四個(gè)確保”，即確保人員經(jīng)費(fèi)、確保教學(xué)經(jīng)費(fèi)、確保科研經(jīng)費(fèi)和確?；窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。計(jì)財(cái)處在財(cái)務(wù)管理及增收節(jié)支方面成績顯著，校長^v^在全校教職工年度總結(jié)大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)。
按照教育廳預(yù)算工作部署，認(rèn)真做好二上二下編制及審核工作，認(rèn)真分析資金需求情況，堅(jiān)持不搞赤字預(yù)算的原則，合理有效地調(diào)劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項(xiàng)支出，使校園基本建設(shè)和北湖校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目得到資金保障。
財(cái)務(wù)處是服務(wù)性較強(qiáng)的部門，尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學(xué)，這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對(duì)部門人員的文明禮貌教育，從20xx年至今，我處一直開著微笑服務(wù)的活動(dòng)，取得了良好的收益。根據(jù)學(xué)校20xx年建設(shè)精神文明工作的要求，我校開展了處內(nèi)文明教育活動(dòng)，要求財(cái)務(wù)人員說文明語、辦文明事、做文明人，爭(zhēng)做文明科室，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)，沒有因?yàn)橘Y金緊張問題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機(jī)故障而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認(rèn)真做好年終考核及評(píng)聘工作，處內(nèi)實(shí)行崗位輪流制，使每個(gè)人都成為多面手，全能手，日常工作不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性，并在執(zhí)行中認(rèn)真考核落實(shí)。
計(jì)財(cái)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)重大開支項(xiàng)目實(shí)行會(huì)簽制度，并由主管、分管校長審批后下達(dá)，對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的審查監(jiān)督嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過現(xiàn)金定額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，確保學(xué)院資金的安全、完整。我們對(duì)學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)合同、基本建設(shè)工程、專項(xiàng)工程預(yù)決算工作進(jìn)行了認(rèn)真的審核，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表，并認(rèn)真檢查計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，提出合理化建議。
結(jié)合我省高校收費(fèi)特點(diǎn)，我們積極報(bào)批符合當(dāng)前形勢(shì)的收費(fèi)管理辦法及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，使我校各項(xiàng)收費(fèi)在國家文件的基礎(chǔ)上更具操作性，解決了歷年由于收費(fèi)不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，規(guī)范和調(diào)整工作中存在的問題和不足，使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作健康有序地進(jìn)行。
為了保護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，健全和完善了各單位的安全責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，和重特大事故責(zé)任追究制。在資金方面，各科室必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強(qiáng)和健全現(xiàn)金管理，幾年來，三個(gè)校區(qū)現(xiàn)金收繳學(xué)費(fèi)以及銀行存取款達(dá)千余次，金額幾億元，在兄弟部門的配合下，全年安全無事故。
在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑒，制定專人負(fù)責(zé)，營業(yè)終了入保險(xiǎn)柜保管。各類會(huì)計(jì)檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會(huì)計(jì)檔案萬無一失。在行政方面，按照學(xué)校安全防火責(zé)任制度簽定計(jì)劃財(cái)務(wù)處內(nèi)責(zé)任承包書，下考一級(jí)，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，把安全防火防盜工作落到實(shí)處。提高工作效率改進(jìn)服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點(diǎn)成績值得欣慰，這是與黨委領(lǐng)導(dǎo)和各部門及廣大師生支持分不開的，20xx年我們會(huì)繼續(xù)努力工作，做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理財(cái)觀念，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇十二
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，__供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績。
一、2022年工作基本情況。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成億千瓦時(shí)，同比增長;經(jīng)營電量完成億千瓦時(shí)，同比增長;線損率完成，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高千千瓦時(shí);經(jīng)營電量市場(chǎng)占有率完成，同比提高百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成，同比降低百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)百分點(diǎn);小火電平均購電價(jià)完成千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低千千瓦時(shí)。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、__公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、__市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至__月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)_天。
經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?！禵_》榮獲“__獎(jiǎng)”_。公司4項(xiàng)課題分別榮獲__行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第__位。
績效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展__房產(chǎn)、__電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大__、__等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入億元、利潤317____元，分別同比增長1____和1____。
二、存在的問題與困難。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇十三
摘要：當(dāng)前，我國煤礦行業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量呈現(xiàn)出明顯下降的趨勢(shì)，存在較大的隨意性。文章針對(duì)該問題，探討在當(dāng)前國內(nèi)煤礦業(yè)發(fā)展背景之下，我國煤礦統(tǒng)計(jì)工作的意義和如何做好煤礦的工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，供同行人士參考。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；企業(yè)統(tǒng)計(jì)；指標(biāo)體系。
統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量下降直接影響到企業(yè)的管理和經(jīng)營質(zhì)量，究其當(dāng)前其下降原因，筆者認(rèn)為存在以下四點(diǎn)：第一，管理層或者一些統(tǒng)計(jì)工作人員不能夠正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的職能和作用，如將其納入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)副產(chǎn)物中，認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以市場(chǎng)為主導(dǎo)，從而不重視產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。第二，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作主要是用來應(yīng)付政府，是一個(gè)形式的工作。因而一些企業(yè)采用虛假的數(shù)據(jù)以蒙混過關(guān)，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很隨意。第三，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際意義不大，也就是充實(shí)一下工作總結(jié)而已。只有在年末總結(jié)會(huì)議中或者職代會(huì)報(bào)告中，才能見到統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的以下諸如原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。第四，一些管理人員重財(cái)務(wù)而輕統(tǒng)計(jì)。因?yàn)樨?cái)務(wù)成果直接反映企業(yè)盈利情況，統(tǒng)計(jì)卻只反映煤礦產(chǎn)量，缺乏實(shí)際說服力。
1煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義。
從定義上看，煤炭工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)指的是正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，采用數(shù)字體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營情況的基本信息，達(dá)到從表面看本質(zhì)，指導(dǎo)企業(yè)管理工作的目的。其研究對(duì)象是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營時(shí)大量經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)，其目的是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題，從而改善企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作至少存在以下方面的作用。
反映企業(yè)基本情況：如企業(yè)的人員構(gòu)成、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)、盈虧、負(fù)債等方面的情況，反映企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?？蔀槠髽I(yè)管理者提供決策依據(jù)，使其清楚了解企業(yè)的盈虧情況，把握市場(chǎng)動(dòng)向，可使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況更加透明，讓社會(huì)各界人士能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生信譽(yù)感和好感，而對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)的把握可以及時(shí)找出企業(yè)經(jīng)營癥結(jié)的所在；反映企業(yè)的速度與效率：反映出企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)量及增長等情況以及全員效率，生產(chǎn)及回采、掘進(jìn)、洗煤效率等情況，可指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化；反映企業(yè)的數(shù)量特征：如產(chǎn)銷存、質(zhì)量、設(shè)備等情況和其他產(chǎn)品指標(biāo)。反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況：統(tǒng)計(jì)工作不僅反映企業(yè)指標(biāo)，還要做市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行綜合比較分析，目的還是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營，提高競(jìng)爭(zhēng)力；使管理者能清楚了解企業(yè)年、月的生產(chǎn)經(jīng)營效果：這可以指導(dǎo)管理層進(jìn)行計(jì)劃的編制和管理，從而做出正確的建議和調(diào)整措施；為管理人員決策提供可靠依據(jù)：統(tǒng)計(jì)工作主要是收集企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)調(diào)查中的大量信息，整理成數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析得出結(jié)論，能有效指導(dǎo)管理人員做出決策，使企業(yè)良性發(fā)展。
2當(dāng)前做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的建議。
建立完善的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。
對(duì)于某個(gè)企業(yè)，建立合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，首先需對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)和需要有著充分的了解。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈，管理者必須做出科學(xué)的決策以幫助企業(yè)將利潤最大化以立于不敗之地，這就要求掌握到盡可能多的企業(yè)內(nèi)部投入產(chǎn)出及市場(chǎng)外部的信息。當(dāng)前，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)對(duì)象不僅包括原來的產(chǎn)品產(chǎn)量、物資消耗、銷售等，還要包括資金、市場(chǎng)、成本、效益等方面的內(nèi)容。所以統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系要做的是同時(shí)滿足國家宏觀管理和企業(yè)微觀管理的雙重需要。
下面，我們可結(jié)合同煤集團(tuán)的情況進(jìn)行分析。依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和統(tǒng)計(jì)口徑來合并統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)會(huì)計(jì)合并報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)的合并，包括以下方面：（1）綜合指標(biāo)：現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值及增加值等；（2）生產(chǎn)指標(biāo)：原煤產(chǎn)量、礦井產(chǎn)量、回采工作面單產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、采煤及掘進(jìn)機(jī)械化程度等；（3）固定資產(chǎn)投資指標(biāo)：工程量完成指標(biāo)，工程進(jìn)度、投資結(jié)構(gòu)完成指標(biāo)等；（4）能源消費(fèi)指標(biāo)：綜合能源消費(fèi)量、噸原煤企業(yè)綜合耗能量、噸原煤企業(yè)綜合耗電量、每噸水泥綜合能耗、噸鋼綜合能耗等；（5）其他專業(yè)指標(biāo)：煤炭銷售、煤炭質(zhì)量、建筑業(yè)、勞動(dòng)工資、人事、機(jī)電設(shè)備、電力、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等21個(gè)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；（6）財(cái)務(wù)指標(biāo)：資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤、成本、資產(chǎn)負(fù)債率等。上述的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系就比較科學(xué)，對(duì)統(tǒng)計(jì)行為的規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確合理有著積極意義，在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。
收集審核匯總，提供各種統(tǒng)計(jì)信息。
收集、審核并匯總各級(jí)單位向統(tǒng)計(jì)部門上報(bào)的各種信息和本企業(yè)其他職能部門負(fù)責(zé)匯總的信息以及超過企業(yè)范圍內(nèi)但有價(jià)值的各種信息。做好統(tǒng)計(jì)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)部署的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫工作，主要目的是協(xié)助管理者做好決策工作。
下面，我們可結(jié)合同煤集團(tuán)的情況進(jìn)行分析。集團(tuán)報(bào)表即是按照國家^v^出臺(tái)的《企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的相關(guān)規(guī)定合并集團(tuán)下屬各單位統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，同時(shí)遵守當(dāng)?shù)亍洞笸旱V集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》相關(guān)規(guī)范要求。統(tǒng)計(jì)管理具體方法如下：如果下屬單位在大同市內(nèi)，可直接將統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)給集團(tuán)公司各主管單位；如果下屬單位位于朔州市、忻州市內(nèi)，則將統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)給集團(tuán)公司主管單位，而且還要抄報(bào)當(dāng)?shù)豝v^；如果公司屬于參股單位，按規(guī)范要求上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提供單位的經(jīng)營情況信息。集團(tuán)公司需依據(jù)相關(guān)規(guī)范匯總收集來的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，構(gòu)成集團(tuán)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)給國家^v^、^v^國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、山西省^v^等其他相關(guān)部門。對(duì)于每月一日、六日統(tǒng)計(jì)部門可提供全公司上個(gè)月主要指標(biāo)，像原煤、進(jìn)尺、產(chǎn)值、其他副產(chǎn)品、銷售產(chǎn)值等以及固定資產(chǎn)投資完成狀況，讓集團(tuán)公司管理人員能夠充分了解和把握直接下屬單位生產(chǎn)及投資情況，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析。
像生產(chǎn)進(jìn)度等指標(biāo)，可以通過一種信息做出簡(jiǎn)單的分析，但綜合分析應(yīng)是主要手段，像企業(yè)產(chǎn)銷增減可通過收集的生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、盈虧等各種信息從多個(gè)角度進(jìn)行綜合分析，綜合分析還可以較為準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)未來發(fā)展情況進(jìn)行估測(cè)。同煤集團(tuán)要求公司統(tǒng)計(jì)科于每月中旬匯編統(tǒng)計(jì)資料，提供的信息包括產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤、產(chǎn)銷存、煤質(zhì)及各單位工資、人員情況。
順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營多元化發(fā)展方向。
在最基本的調(diào)查信息的基礎(chǔ)之上，在企業(yè)屬性指標(biāo)上添加多方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，例如固定資產(chǎn)投資指標(biāo)、能源實(shí)物消耗量、科技投入、員工的工資等。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)兩項(xiàng)內(nèi)容，前者反映企業(yè)的行業(yè)特性存在多種經(jīng)營，屬于共性，包括工業(yè)總產(chǎn)值及銷售產(chǎn)值、建筑業(yè)產(chǎn)值、服務(wù)業(yè)指標(biāo)等。財(cái)務(wù)指標(biāo)屬于特性，反映企業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用及利潤等特性，其體現(xiàn)在收入科目上，例如工業(yè)產(chǎn)品主營和其他銷售收入、利息收入等范疇。而共性指標(biāo)還包括工資、能源消耗、科技投入、投資等其他指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營情況能采用“一張表”進(jìn)行全方位反映。
明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計(jì)職責(zé)。
像煤礦這類企業(yè)，需要收集的統(tǒng)計(jì)資料光靠公司內(nèi)部信息統(tǒng)計(jì)是不夠的，必須了解其他相關(guān)部門，如勞資部門對(duì)機(jī)構(gòu)人數(shù)、工資情況的掌握，基建部門對(duì)投資情況的掌握，營銷部門對(duì)銷售情況的掌握。所以，為了保證統(tǒng)計(jì)資料系統(tǒng)的完整性，企業(yè)需要明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計(jì)職責(zé)，要求各部門遵循規(guī)定的時(shí)間、范圍及方式上報(bào)其統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)，發(fā)揮其參謀作用。
企業(yè)必須重視對(duì)公司統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，要求其除了掌握必須的統(tǒng)計(jì)分析基本知識(shí)和必要的經(jīng)濟(jì)原理及計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)外，還要對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程及各部門職責(zé)十分熟悉，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人員、能源、科技開發(fā)等情況有著清楚的了解。企業(yè)的供銷、投入與產(chǎn)出、資產(chǎn)、人員等基本情況可通過該指標(biāo)體系簡(jiǎn)單地反映出來，所以，煤礦企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員需將該套指標(biāo)系統(tǒng)的功能最大程度發(fā)掘出來。一般通過綜合不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)可發(fā)現(xiàn)新的信息。對(duì)比分析企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)指標(biāo)及人員、工資、產(chǎn)值、銷售、盈虧等指標(biāo)；對(duì)比分析本企業(yè)和其他同類企業(yè)的經(jīng)營狀況。從宏觀和微觀兩個(gè)角度思考經(jīng)濟(jì)效益，支持管理層決策，提高參謀質(zhì)量。設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和職位制度，激勵(lì)員工積極參與統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)各部門。
3結(jié)語。
工業(yè)統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)管理、監(jiān)督的重要手段之一，其已成為管理層進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營政策制定及決策下達(dá)的重要支持。企業(yè)管理人員和統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要意義，最大程度發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的功能，服務(wù)于企業(yè)的管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
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電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇十四
20xx年來，電能計(jì)量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅(jiān)持[一個(gè)中心＂，確立[兩大目標(biāo)＂，完善三項(xiàng)保障＂措施，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破＂為工作重點(diǎn)開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。
1、x-x月份輪換電能表x塊。
2、校驗(yàn)新單相電能表x塊。
3、校驗(yàn)三相電能表x塊。
4、校驗(yàn)互感器x只。
5、校驗(yàn)智能開x臺(tái)。
1、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主＂的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強(qiáng)安全管理。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時(shí)也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。
3、對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)x個(gè)變電站以及x個(gè)用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)。
4、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保xx。
5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過了考核。
6、針對(duì)20xx年存在的問題，加強(qiáng)了外勤工作的培訓(xùn)力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，公司舉辦的文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，帶動(dòng)并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。
1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡(jiǎn)單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。?。
1、按計(jì)劃完成輪換表任務(wù)。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
4、做好與各兄弟單位的對(duì)xx工作。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇十五
今天我們召開部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)，是上周就布置安排了的工作，主要是總結(jié)20xx年，謀劃20xx年。
雖然20xx年還有最后20來天時(shí)間，但現(xiàn)在已經(jīng)到了全面總結(jié)20xx年工作的時(shí)候了，剛才各部門都作了簡(jiǎn)單的匯報(bào)，重點(diǎn)是突出特色和亮點(diǎn)，總結(jié)還可以繼續(xù)深化，還有不少值得總結(jié)的地方，當(dāng)然也有不少值得吸取教訓(xùn)的地方。
如何看待20xx年工作，對(duì)于我們謀劃20xx年非常重要。
我想20xx年工作可以從以下幾個(gè)方面去總結(jié)分析：
一是^v^面總體平穩(wěn)，但“五項(xiàng)制度”落實(shí)欠到位，作業(yè)管控沒有全覆蓋，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化管理(即施工人員服裝統(tǒng)一、現(xiàn)場(chǎng)四區(qū)管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)水平還較低。
農(nóng)村安全用電問題還不少。
二是生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯，但精益化管理水平較低，設(shè)備主人制落實(shí)不夠、pms實(shí)用化水平不高、缺陷閉環(huán)管理不夠到位，受資金和項(xiàng)目限制，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)基本處于“饑餓”狀態(tài)。
農(nóng)村電力設(shè)施安全隱患排查沒有全覆蓋，整治任務(wù)繁重。
四是營銷指標(biāo)超額完成，但營銷管理尚未全面進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，尤其是裝接、計(jì)量、負(fù)控實(shí)用化、臺(tái)區(qū)降損、營銷稽查等工作，還需要進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。
五是農(nóng)電管理更加規(guī)范，但標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全日制管理、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、農(nóng)電科技水平仍有差距。
農(nóng)村“低電壓”整治效果明顯，但仍有不少問題亟待解決。
六是多經(jīng)產(chǎn)值增速較快，但公司內(nèi)部管理特別是經(jīng)營管理(預(yù)算管理)、工程全過程規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等需要加強(qiáng)，多經(jīng)依賴外協(xié)施工隊(duì)伍的問題沒有解決。
七是黨群工作比較活躍，但典型選樹培養(yǎng)不夠，活動(dòng)創(chuàng)意策劃不夠，工作總結(jié)提高不夠，經(jīng)驗(yàn)宣傳推介不夠。
個(gè)別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮欠缺，黨支部建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
八是同業(yè)對(duì)標(biāo)穩(wěn)步開展，但關(guān)鍵指標(biāo)管控、重點(diǎn)指標(biāo)攻堅(jiān)尚需要進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化，影響指標(biāo)的基礎(chǔ)工作尚須扎實(shí)抓好，對(duì)標(biāo)段位和排名還需要努力提升。
九是班組建設(shè)工作有些停滯。
班組長的主觀能動(dòng)性和班員的積極性沒有發(fā)揮出來，對(duì)班組建設(shè)工作督查不力，指導(dǎo)不夠，考核欠到位，班組建設(shè)責(zé)任沒有真正分解落實(shí)。
班組基礎(chǔ)工作“濤聲依舊”，“啃老本”問題較嚴(yán)重，特色和亮點(diǎn)不突出、不明顯。
十是培訓(xùn)工作整體推進(jìn)不夠。
雖然現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽取得了預(yù)期效果，但班組主動(dòng)抓現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、全員化、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)。
農(nóng)電配電培訓(xùn)效果較好，但營銷培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
十一是員工隊(duì)伍建設(shè)存在不足。
明顯存在觀念陳舊、執(zhí)行力不強(qiáng)、忠誠企業(yè)不夠、勞動(dòng)紀(jì)律較差、學(xué)習(xí)氛圍不濃、“凡事爭(zhēng)第一、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的意識(shí)不強(qiáng)等問題，員工隊(duì)伍中“庸、懶、散、玩”的問題尚未得到徹底整治，“兩蛙型員工”為數(shù)不少。
中層骨干中也存在類似問題，個(gè)別骨干思想不夠解放、思路不夠清晰、工作不夠扎實(shí)、管理不夠規(guī)范、奉獻(xiàn)精神缺乏，爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng)，工作滿足一般和過得去，沉醉在“比下有余”中。
特別是對(duì)照20xx年電力“兩會(huì)”提出的11項(xiàng)奮斗目標(biāo)，雖然有些客觀原因，雖然還沒有到最終“結(jié)帳”的時(shí)候，但有部分目標(biāo)難以達(dá)到預(yù)期值。
二是如何理性面對(duì)20xx年形勢(shì)和任務(wù)。
20xx年顯然是非常關(guān)鍵的一年。
當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常復(fù)雜：世界經(jīng)濟(jì)又趨低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速趨緩，而物價(jià)上漲形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
這種發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾仍然突出，形勢(shì)的復(fù)雜和調(diào)控的艱巨性都在增加。
這勢(shì)必對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生深刻的影響。
電力電能計(jì)量工作總結(jié)篇十六
“我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種興趣，而不是把它看成一個(gè)包袱”這是我的一位老師說的。為了今后更好的開展工作，科學(xué)、有效、精細(xì)地管理好電能表的校驗(yàn)及輪換。在今后的工作中我打算做到兩點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)新知識(shí)，主要是質(zhì)量管理理論及控制理論的學(xué)習(xí)，按照pdca循環(huán)工作流程，在電能表管理中加以應(yīng)用。目標(biāo)：按國標(biāo)iso900標(biāo)準(zhǔn)，努力提高管理水平，提高工作效率，理順管理及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。為此，準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)務(wù)傳遞特點(diǎn)和性質(zhì)，編制“管理流程圖”、“組織結(jié)構(gòu)圖”，從動(dòng)態(tài)及靜態(tài)理順業(yè)務(wù)關(guān)系，真正做到各司其值。因?yàn)殡娔苡?jì)量及管理乃閉環(huán)系統(tǒng)，需各部門配合，及時(shí)反饋信息進(jìn)行糾偏，以便更精確控制，反映在工作中乃是精細(xì)、高效的電能管理，才能確保宜昌電力公司的收入及凈利潤;否則的話，一旦檢測(cè)環(huán)節(jié)失效，則該系統(tǒng)就不穩(wěn)定，反映在工作中乃是不同部門間不通氣、低效、有過不糾，其后果是企業(yè)電能的丟失和凈利潤下降。
2、不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，該項(xiàng)工作十分必要，是工作中糾偏及精細(xì)管理的重要保證。因此要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在電能計(jì)量工作方面努力挖掘潛力。
我想經(jīng)過上述兩方面的有效努力，我部門的計(jì)量管理工作一定會(huì)再上一臺(tái)階，有力保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
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