建設(shè)局工作總結(jié)（通用20篇）

總結(jié)是對過去一段時間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的歸納和概括。寫總結(jié)時要注重語言的流暢和表達(dá)的準(zhǔn)確，使文章更具可讀性和說服力。如果你正在寫總結(jié)，以下是一些范文可以給你一些啟發(fā)。

建設(shè)局工作總結(jié)篇一

xxxx年，區(qū)建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委確定的“一個取向、兩個爭當(dāng)、三個提升、四個翻番”發(fā)展思路和工作目標(biāo)，以各項重點工程為抓手，加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)，推進(jìn)全區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理工作，現(xiàn)將我局xxxx年工作完成情況總結(jié)如下：

一是重點做好我區(qū)范圍內(nèi)棚戶區(qū)和舊城改造等民生項目的規(guī)劃協(xié)調(diào)工作；二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型，積極配合做好了紅牌樓集聚區(qū)和x新城工業(yè)集中區(qū)等重點區(qū)域規(guī)劃編制工作；三是做好火車南站北片區(qū)、老川藏路改造等重點建設(shè)項目的規(guī)劃協(xié)調(diào)工作，推動重點項目加快建設(shè)；四是加快推動公建配套設(shè)施建設(shè)，棕樹體育活動中心等x個公建項目開工建設(shè)，太平片區(qū)幼兒園、首航欣程幼兒園和吉順農(nóng)貿(mào)市場已全面完工，滿園春地下停車場等xx個停車場已竣工。

一是繼續(xù)做好續(xù)建工程。光華x線道路建設(shè)工程正在進(jìn)行瀝青路面施工，x渠已形成通水能力，工程預(yù)計將于年底全面完工；高新x檔案文化圖書綜合館建設(shè)工程內(nèi)外裝飾現(xiàn)已完成總工程量的xx%，將于年底全面竣工并投入使用。二是做好新建工程。太平園東路等x條“斷頭路”工程正在進(jìn)行施工招標(biāo)，預(yù)計將于年底進(jìn)場施工；x大道（三河段）等x條無路燈道路照明工程已于xx月全面竣工；由市咨詢公司負(fù)責(zé)實施的老川藏路道路改造工程目前正在進(jìn)行設(shè)計方案審查工作；我區(qū)負(fù)責(zé)實施的老川藏路（一環(huán)—三環(huán)路）建筑外立面整治工程已完成施工圖設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作；大石東、西路建筑外立面整治工程已于x月中旬啟動建設(shè)，目前已完成總工程量的xx%，預(yù)計將于年底完工。

xxxx年，我局在做好各項建設(shè)工程的同時，進(jìn)一步加大建設(shè)行業(yè)管理力度。一是做好了全區(qū)xxx家建筑企業(yè)和xxx家房地產(chǎn)企業(yè)以及xxx個建筑工地的日常管理工作，強(qiáng)化建筑質(zhì)量監(jiān)督管理，著力抓好建筑施工質(zhì)量和安全工作；二是牽頭做好xxxx年“x主導(dǎo)+x特色”的x區(qū)新興房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，已經(jīng)完成《x區(qū)提升發(fā)展新興房地產(chǎn)業(yè)實施方案（xxxx-xxxx）》；三是牽頭做好城市建設(shè)轉(zhuǎn)型升級工作；四是認(rèn)真做好農(nóng)民工工資清欠工作，xxxx年，我局受理有關(guān)建筑領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資投訴xxx起，涉及金額xxxx萬元，均得到妥善處理；五是按照區(qū)委部署，擬制了《x區(qū)促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的扶持引導(dǎo)政策（試行）》，目前已引導(dǎo)區(qū)內(nèi)x晟茂建設(shè)有限公司完成特級資質(zhì)升級工作。

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建設(shè)局工作總結(jié)篇二

今年，我局的行政調(diào)解工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市法制辦的指導(dǎo)下，按照建設(shè)法治政府和平安創(chuàng)建的要求，充分發(fā)揮行政調(diào)解工作職能，以創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)依法行政工作，限度地化解各類行政糾紛、社會矛盾糾紛，將糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將今年行政調(diào)解工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。

為充分發(fā)揮行政機(jī)關(guān)的調(diào)解作用，強(qiáng)化調(diào)解意識，履行調(diào)解職能，減少矛盾糾紛激化，營造和諧穩(wěn)定的行政管理環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將依法行政調(diào)解工作列入局黨組議事日程，及時召開局黨組會，專題研究落實行政調(diào)解工作各項任務(wù)。成立了以局長陳振中、李新榮為主任，副局長王其建等副主任12名，11名科室負(fù)責(zé)人為委員的行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)委員會組，負(fù)責(zé)行政調(diào)解工作的組織、協(xié)調(diào)工作。同時下設(shè)行政調(diào)解辦公室，由辦公室(法制辦)負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

二、加大宣傳力度，營造調(diào)解的良好氛圍。

我局堅持以信訪和房管各項工作相結(jié)合，在歷史遺留問題、房屋建設(shè)、市政道路和園林綠化主要工作方面，采取多種形式深入宣傳《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》以及本部門涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章，提高廣大群眾的法律素質(zhì)和依法維權(quán)意識，自覺把調(diào)解作為解決矛盾糾紛的主要途徑。

三、完善機(jī)制，落實責(zé)任。

在經(jīng)過與人民調(diào)解認(rèn)真的分析對比，我局初步擬定了開展行政調(diào)解工作的制度、程序，對開展行政調(diào)解的受案范圍、條件、原則作了規(guī)定。要求行政調(diào)解人員嚴(yán)格執(zhí)行《首問責(zé)任制》、《辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》，案件落實到人、責(zé)任落實到人。建立信息報送聯(lián)絡(luò)制度，明確一名信息聯(lián)絡(luò)員，專門負(fù)責(zé)收集行政調(diào)解有關(guān)信息和數(shù)據(jù)。堅持既相對獨立、各司其職，又相互銜接、整體聯(lián)動的原則，對不愿進(jìn)行行政調(diào)解或未達(dá)成協(xié)議的，我局積極引導(dǎo)當(dāng)事人運(yùn)用行政復(fù)議、裁決等方式進(jìn)行解決。實現(xiàn)了“人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解”三大調(diào)解有機(jī)銜接。

四、切實加強(qiáng)行政調(diào)解力度。

我局一是針對拆遷安置、房屋建設(shè)、市政道路等歷史遺留工作中出現(xiàn)的常見性、多發(fā)性矛盾糾紛，以預(yù)防、化解矛盾糾紛作為工作重點，堅持抓早、抓小、抓苗頭，嚴(yán)防矛盾糾紛激化，及時把矛盾糾紛化解在基層。二是積極發(fā)揮行政調(diào)解職能，強(qiáng)化盡職盡責(zé)和服務(wù)意識，堅持實行局領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和接待登記制度，對群眾的來訪，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，一時難以解決的及時移交相關(guān)責(zé)任科室解決，對于確實不能解決的也堅持向群眾耐心、細(xì)致地做好說服和解釋工作。

三是嚴(yán)格落實接待登記制度，對群眾的每一件來信來訪事項均認(rèn)真進(jìn)行登記，做好記錄，并交由相關(guān)責(zé)任科室限期辦理，及時向來信來訪群眾告知辦理結(jié)果，積極進(jìn)行調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)，力求在我局內(nèi)解決爭議。

四是大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅持每月一次排查不穩(wěn)定信息上報制度，認(rèn)真疏理了我局存在的不穩(wěn)定因素，并針對性地制定了有效處置方案，有效防止了非正常上訪、重復(fù)上訪、集體上訪，以及群體性事件的發(fā)生。

五、存在的主要問題。

(一)宣傳工作不夠深入廣泛。由于對行政調(diào)解的宣傳不夠廣泛深入，群眾對行政調(diào)解還缺乏認(rèn)識，致使其缺乏群眾基礎(chǔ)。

(二)觀念更新不夠，對行政調(diào)解工作方法、以及與其他糾紛化解方式之間的區(qū)別和銜接認(rèn)識不足，影響行政調(diào)解工作效率。

(三)行政調(diào)解人員工作能力有待提高。糾紛調(diào)解需要辦案人員具有較高的業(yè)務(wù)能力，我局行政調(diào)解工作人員經(jīng)驗不足，精通法律、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人才還較少。

六、下一步工作。

下一步，我局將認(rèn)真按照市法制辦對行政調(diào)解工作的安排，采取有效措施，積極開展行政調(diào)解工作，力爭行政調(diào)解工作取得更大的成績。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對行政調(diào)解工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂完善相關(guān)制度和工作措施，保障各項工作落實到位。二是加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)群眾依靠行政調(diào)解途徑解決糾紛爭議。三是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高行政調(diào)解辦案人員的能力和水平。四是繼續(xù)健全完善矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制。

建設(shè)局工作總結(jié)篇三

首先非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，xx年3月本人擔(dān)任建設(shè)局辦公室財務(wù)主管。一下子擔(dān)負(fù)起管理全局財務(wù)的重要職責(zé)，肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的，但是有壓力才有動力。在此感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年多來，我順利地完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年半來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況，向大家做簡要匯報：

本人積極要要求上進(jìn)，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。雖然自己并未入黨，但一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，恪守會計職業(yè)道德。

有關(guān)部門的各項工作。

財務(wù)工作是一項專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為一名財務(wù)主管只是堅持實事求是、一絲不茍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要提高理論水平，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自已，虛心請教同行，不斷豐富自己的專業(yè)知識，不斷更新自已的財務(wù)管理理念，善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供快捷可靠的財務(wù)信息。在xx年到xx年期間，本人利用業(yè)余時間，參加了北京語言大學(xué)會計學(xué)專業(yè)本科課程的學(xué)習(xí)，還參加了相關(guān)職能部門舉辦的各種會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會計人員的繼續(xù)教育，堅持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中不斷提高自己。

自身的會計理論，學(xué)得不夠深入，創(chuàng)新意識不足，還要進(jìn)一步研究財務(wù)監(jiān)督方面科學(xué)、民主化管理的有效方法。平時忙于處理日常事務(wù)，在工作中難免會出現(xiàn)一些小的差錯，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見，我會虛心聽取，認(rèn)真思考，積極落實，將自己的本職工作做得更好，更上一層樓!

謝謝大家!

建設(shè)局工作總結(jié)篇四

今年是新一輪包村工作的第一年，也是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動年，又是棋坪村實施“三年規(guī)劃”的第一年，承前啟后十分重要。在各級的關(guān)懷的支持下，我局包村工作取得可喜成績，現(xiàn)就2010年度的包村工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成效顯著。

把包村工作列入重要工作議程，今年有6次研究包村工作，主要領(lǐng)導(dǎo)全年到村5次，住村4次，結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，授課兩次，分管領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組到村16次，住村8次，深入基層調(diào)查研究包村工作，并幫助村“兩委”解決實際問題，制訂包村工作計劃。同時堅持做到有事必到，密切聯(lián)系，經(jīng)常堅持上傳下達(dá)，把農(nóng)戶心聲帶上來，把機(jī)關(guān)溫暖送下去。洪災(zāi)期間為兩次解決救災(zāi)資金1.5萬元，向縣委農(nóng)工部爭取項目追加資金1萬元，走訪老黨員，老干部4人，送去慰問金400元，到市縣林業(yè)、水務(wù)、建設(shè)等部門爭取幫扶資金共計2萬元。共計完成各類資金邦扶4.54萬元。

二、咬定目標(biāo)，狠抓落實。

2010年包村工作嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)2010年度縣委各部門、縣直各單位包村工作目標(biāo)》（銅辦字［2010］27號）文件組織實施，并抓好了以下幾項工作的落實。

1、協(xié)助村點訂制三年工作規(guī)劃，經(jīng)過深入調(diào)查研究和廣泛征求村民的`意見，村點制定了三年工作規(guī)劃，今年因洪災(zāi)重點抓好水毀工程的修復(fù)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，完成了1200米水渠的修復(fù)，抓好了一百畝茶園的種植等“五小園”建設(shè)工作。

2、幫助包村點協(xié)會組織開展工作，并提供技術(shù)、信息、生產(chǎn)管理等服務(wù)。通過各種合作經(jīng)濟(jì)組織的輻射作用，不斷做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、配合農(nóng)村黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，協(xié)助村支部制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案和工作舉措，協(xié)助黨員兌現(xiàn)爭創(chuàng)承諾，確保“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效?！捌咭弧逼陂g，組織村點老黨員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和聯(lián)誼活動，增加了機(jī)關(guān)黨員干部對基層情況的了解。增強(qiáng)村點老黨員老干部支持和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的動力和信心。

4、協(xié)助棋坪村積極穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和包村工作要求，結(jié)合職責(zé)抓好改房工作，經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員到村點指導(dǎo)農(nóng)民改房，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，改房通用圖紙及改房參考資料，解決建房改房中的具體問題從而提高村點新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量。

5、積極幫助村上完成其他各項任務(wù)，如綜治工作、計生工作迎檢等，均較好完成任務(wù)。

三、下一步工作安排。

按照組織部銅組通字[2010]34號文件要求，做好2010年包村掛點掃尾工作，對困難戶進(jìn)行走訪慰問，對包村點進(jìn)行深入調(diào)查研究，理清工作思路。制定明年包村工作計劃。爭取2011年包村工作取得更好的成績。

建設(shè)局工作總結(jié)篇五

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

（一）規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調(diào)整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起，建筑面積11564m2,罰款萬元，拆除違法建設(shè)面積587m2。

（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長%；簽訂合同總額億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治，累計檢查面積x萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100％，直接發(fā)包備案率達(dá)100％。全年新墻材應(yīng)用總量億塊標(biāo)磚，同比增長％，新墻材應(yīng)用面積達(dá)萬m2，返退墻改費萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

（三）市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復(fù)破損道路8000多m2，新建溪流防護(hù)欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日萬噸，供水普及率達(dá)100%，四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)，開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn)，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。

（四）城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳?zāi)?80座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結(jié)頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土萬方，新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。

（五）隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺《獎懲考核辦法》，進(jìn)一步深化效能建設(shè)；加強(qiáng)制度建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制；并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。

一是深入基層調(diào)研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。

（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

（二）落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)17個整治村，加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。

（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。

（四）確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。

（五）積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。

（六）建設(shè)一個城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。

（七）啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程

（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度，分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

建設(shè)局工作總結(jié)篇六

雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局多措并舉、擔(dān)當(dāng)作為，全力構(gòu)筑燃?xì)獍踩胺雷o(hù)墻”

總結(jié)。

守護(hù)燃?xì)獍踩鞘玛P(guān)民生的大事，是推動雄安新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的底線工作。省委、省政府和新區(qū)黨工委、管委會高度重視燃?xì)庑袠I(yè)管理工作。2022年是新區(qū)成立五周年，也是新區(qū)“顯雛形、出形象”的關(guān)鍵之年，今年以來，新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局多措并舉，堅決落實燃?xì)獍踩珜俚夭块T監(jiān)管責(zé)任，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定大局，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境。

一、提高政治站位，抓好主責(zé)主業(yè)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅定正確政治方向。在新區(qū)安委辦的指導(dǎo)下，規(guī)劃建設(shè)局成立了以局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)業(yè)務(wù)工作組骨干為成員的燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗０?，專班定期學(xué)習(xí)省委省政府和各級住建部門關(guān)于燃?xì)獍踩闹甘疽?，?qiáng)力推進(jìn)各項重點工作，督導(dǎo)三縣成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的工作組，要求燃?xì)馄髽I(yè)壓實主體責(zé)任，全面排查燃?xì)馊湕l過程安全風(fēng)險；定期調(diào)度三縣住建系統(tǒng)組織召開新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)工作例會，及時研究解決新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題；牽頭組織安檢力量，會同三縣住建局進(jìn)行燃?xì)庑袠I(yè)排查整治，堅持每周一調(diào)度、一通報，督促指導(dǎo)三縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局完善安全管理措施，加強(qiáng)管轄范圍燃?xì)獍踩O(jiān)管，夯實燃?xì)獍踩芾砘A(chǔ)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，全面開展摸底工作。保障燃?xì)獍踩那疤峁ぷ魇沁M(jìn)行全面摸底。規(guī)劃建設(shè)局全面加強(qiáng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)統(tǒng)籌和分類，對新區(qū)范圍內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)管網(wǎng)設(shè)施相關(guān)情況和瓶裝液化石油氣開展全面摸底工作。通過摸底工作基本掌握新區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)管網(wǎng)設(shè)施、經(jīng)營管理、瓶裝液化石油氣使用臺賬等相關(guān)情況，為針對性的檢查工作提供基礎(chǔ)資料。

精心謀劃部署，扎實開展常態(tài)安檢。為抓好職責(zé)范圍燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管工作，全面排查整治燃?xì)饨?jīng)營、儲存安全風(fēng)險和重大隱患，統(tǒng)籌推進(jìn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、餐飲等用氣單位安全監(jiān)管，確保燃?xì)獍踩\(yùn)行，2月以來，規(guī)劃建設(shè)局先后組織開展燃?xì)庑袠I(yè)安全督導(dǎo)檢查20余次，先后聯(lián)合應(yīng)急管理局、公共服務(wù)局、綜合執(zhí)法局，針對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、餐飲企業(yè)、使用燃?xì)獾脑诮椖渴程煤凸I(yè)企業(yè)食堂燃?xì)獍踩ぷ髀鋵嵡闆r開展專項督導(dǎo)。截至6月，累計督導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)46家次，在建項目19個，餐飲、學(xué)校、工業(yè)企業(yè)等用氣單位17家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患228項，通報15次。

二、推進(jìn)制度建設(shè)，提升管理水平。

以安全為底線，制定行業(yè)安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，隨著新區(qū)建設(shè)進(jìn)程不斷加快，燃?xì)庑袠I(yè)各項制度建設(shè)愈發(fā)迫在眉睫，只有推進(jìn)制度建設(shè)才能形成“用制度管人、按章程辦事”的工作機(jī)制。為加強(qiáng)雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)馐褂冒踩芾?，提升燃?xì)馐褂冒踩芰退?，保障新區(qū)燃?xì)庥脩羯踩?月19日，我局編制印發(fā)了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)馐褂冒踩芾硪?guī)定（試行）》，規(guī)定明確了各行業(yè)領(lǐng)域主管部門的工作任務(wù)和職責(zé)分工。各部門需在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)燃?xì)馐褂冒踩芾砉ぷ?，對本行業(yè)領(lǐng)域燃?xì)馐褂冒踩ぷ鲗嵤┍O(jiān)督管理。

結(jié)合新區(qū)實際，出臺各項特色行業(yè)規(guī)定。結(jié)合新區(qū)公路交通通行壓力大的現(xiàn)狀，為了保障交通領(lǐng)域用氣安全，1月13日，我局組織印發(fā)了《雄安新區(qū)建設(shè)交通領(lǐng)域燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗嵤┓桨浮贰缎郯残聟^(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗嵤┓桨浮?，方案進(jìn)一步完善了工作機(jī)制，明確了工作任務(wù)、時間節(jié)點、保障措施；為進(jìn)一步適應(yīng)新區(qū)大規(guī)模建設(shè)節(jié)奏，有效防范因建設(shè)施工導(dǎo)致的燃?xì)夤芫€受損事故的發(fā)生，我局牽頭制訂了《雄安新區(qū)城鄉(xiāng)燃?xì)夤艿涝O(shè)施保護(hù)意見》，4月11日，與新區(qū)改革發(fā)展局、公共服務(wù)局、應(yīng)急管理局和公安局聯(lián)合印發(fā)；結(jié)合新區(qū)外來人口較多的現(xiàn)狀，為有效防范和治理新區(qū)流動人口在租住房屋發(fā)生燃?xì)馐褂冒踩鹿?，我局牽頭制定《關(guān)于加強(qiáng)出租房屋燃?xì)馐褂冒踩芾淼囊庖姡ㄔ囆校罚?月6日，與新區(qū)公安局和住房管理中心聯(lián)合印發(fā)。

規(guī)范市場行為，印發(fā)供用合同示范文本。為規(guī)范天然氣供氣行為，維護(hù)燃?xì)庥脩艉腿細(xì)夤?yīng)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國合同法》《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》《河北省燃?xì)夤芾項l例》，結(jié)合新區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)工作實際，6月6日，印發(fā)了《雄安新區(qū)居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶天然氣供用合同》《雄安新區(qū)居民用戶液化石油氣供用合同》《雄安新區(qū)非居民用戶液化石油氣供用合同》四個合同示范文本。

三、

豐富宣傳形式，普及安全意識。

推動燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)。規(guī)劃建設(shè)局始終堅持黨建引領(lǐng)，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，推動燃?xì)獍踩钊肴輺|社區(qū)，擺放宣傳展板、設(shè)立咨詢臺、結(jié)合實物講解用氣安全，并受理回遷居民咨詢和提問，針對部分有檢修需求的，主動上門查看燃?xì)廛浌?、燃?xì)庠畹仍O(shè)施，讓廣大居民感受到了安全服務(wù)“零距離”，有效提升回遷群眾的幸福感、獲得感。

舉辦燃?xì)獍踩v座。3月4日，邀請中國城市燃?xì)鈪f(xié)會張春田教授在雄安設(shè)計中心召開燃?xì)獍踩珜ｎ}講座，100余名燃?xì)庑袠I(yè)工作者參與講座培訓(xùn)，講座以燃?xì)獍踩O(jiān)管為主題，通過典型城鎮(zhèn)燃?xì)馐鹿拾咐疃确治隽耸鹿蚀嬖诘亩喾矫嬖颍瑥姆?、法?guī)、條例等方面分別闡述主管部門、燃?xì)馄髽I(yè)、設(shè)備商和用戶等相關(guān)方的安全責(zé)任，并對安全監(jiān)管提出了有效的建議和措施。

發(fā)放燃?xì)獍踩謨?。為了進(jìn)一步提升社區(qū)居民燃?xì)獍踩褂弥R，杜絕燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，規(guī)劃建設(shè)局組織在容東社區(qū)、新容文化廣場發(fā)放燃?xì)獍踩謨裕?022年以來，計發(fā)放《居民安全使用燃?xì)夥雷o(hù)手冊》1000余冊，安全手冊讓居民學(xué)會了如何規(guī)范用氣，正確用氣，讓廣大新區(qū)群眾進(jìn)一步認(rèn)識燃?xì)獍踩闹匾浴?/p>

河北雄安新區(qū)管理委員會規(guī)劃建設(shè)局。

2022年6月16日。

建設(shè)局工作總結(jié)篇七

20xx年，全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手，以重點工程和為民辦實事項目為重點，集聚要素，奮力拼搏，“三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設(shè)工作“十三五”開好了局、起好了步。

(一)優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城市道路有新拓展。

截至年底，共完成市本級市政工程13項，新建開工16項，開展前期13項。列入“三城同創(chuàng)”考核項目7項。其中快速路4項，長江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進(jìn)場;鐵路西站站前快速路正進(jìn)行方案細(xì)化;機(jī)場大道2個標(biāo)段已進(jìn)場，另2個標(biāo)段正進(jìn)行施工圖設(shè)計;長江西路與錫通高速連接線施工圖已完成，已啟動招標(biāo)程序。骨干路3項，園林路北延中的橋梁已完成結(jié)構(gòu)80%，通呂運(yùn)河南側(cè)道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%，管道完成70%;福星路路基完成40%，管道完成60%。同時，注重民生導(dǎo)向，強(qiáng)化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè)，不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進(jìn)重點工程項目實施的同時，狠抓工程質(zhì)量管理，今年一批項目榮獲各類優(yōu)質(zhì)工程獎項，其中江海大道東延獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎;通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報國家金杯獎，城北大道b、c、d標(biāo)段，光陽路e標(biāo)段等項目申報揚(yáng)子杯，均已通過專家審核推薦。

(二)注重生態(tài)內(nèi)涵，園林綠化有新提升。

圍繞“三城同創(chuàng)”建設(shè)目標(biāo)，更加注重生態(tài)內(nèi)涵，全方位推進(jìn)各類公園綠地建設(shè)。年度計劃安排43大項，全年可完成5項，開工建設(shè)13項，開展前期25項，市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運(yùn)河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運(yùn)河—南川河立交)西側(cè)地塊12月底主體建成，海港引河綠廊(通呂運(yùn)河—觀陽路)東側(cè)地塊正抓緊推進(jìn)?；窘ǔ捎^陽路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成，長江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進(jìn)中，機(jī)場大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路，目前正在抓緊相關(guān)前期工作。南通園“林境詩語”斬獲省第九屆園博會“造園藝術(shù)特等獎”，我局獲得“突出貢獻(xiàn)獎”和“先進(jìn)集體獎”;積極組織第十屆中國(武漢)國際園博會參展活動，南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎”，我局獲評住建部“優(yōu)秀組織獎”、“先進(jìn)單位獎”、“最佳展園建設(shè)獎”;傳承南通菊文化，精心組織了第27屆南通菊展。

(三)堅持民生優(yōu)先，公用事業(yè)有新亮點。

一是大力推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)。經(jīng)過前期努力，我市已于11月18日順利通過住建部組織的國家節(jié)水型城市現(xiàn)場考核驗收。二是提高供水保障水平。著重推進(jìn)崇海水廠二期40萬立方米/日和洪港水廠60萬立方米/日兩大供水?dāng)U能提標(biāo)工程建設(shè)，其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運(yùn)，洪港水廠深度處理工程竣工投產(chǎn)。三是加快污水處理設(shè)施擴(kuò)能提標(biāo)。市污水處理中心10萬噸/日深度處理設(shè)備項目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬噸/日擴(kuò)容工程已分別進(jìn)入設(shè)備安裝和掃尾階段，可順利完成年度目標(biāo)。目前，市區(qū)污水處理能力達(dá)到74.7萬噸/日，城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點工作以及為民辦實事工程，20xx年共實施16條，目前已完成9條，其余7條進(jìn)入收尾階段，水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進(jìn)積水路段改造。分兩個批次，先后實施了26個積水點改造，主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外，保證垃圾應(yīng)急填埋日產(chǎn)日清，積極推進(jìn)天然氣lng應(yīng)急氣站建設(shè)，城市照明智能化管理各項考核指標(biāo)處于蘇中蘇北領(lǐng)先水平。

(四)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)有新突破。

預(yù)計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元;境外營業(yè)額超18億美元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于省內(nèi)第一，全國領(lǐng)先的地位。我市獲評“全國建筑裝飾之鄉(xiāng)”，成為首個獲此殊榮的地級市。20xx年新增魯班獎三項，南通市累計共獲91項，居全國地級市之首。著重開展了以下四個方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，明確了當(dāng)前和今后一段時期建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)力布局、重點任務(wù)、保障措施等。二是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，目前全市采用裝配式施工面積突破100萬平米，居全省前列，擁有3個省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地以及6大代表性示范項目。三是智慧建筑取得新突破，在bim技術(shù)、樓宇安保系統(tǒng)自動化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索，多個項目技術(shù)應(yīng)用國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先，“海門被動化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動化建筑已申報國家產(chǎn)業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐，牽頭制定鼓勵建筑企業(yè)“走出去”實施意見，全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù)，在省內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。

(五)樹立震情觀念，防震減災(zāi)有新進(jìn)步。

牢固樹立“震情第一”觀念，全面加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)報、震災(zāi)預(yù)防、地震應(yīng)急與救援三大體系建設(shè)。加強(qiáng)地震監(jiān)測臺網(wǎng)運(yùn)行和維護(hù)，保持監(jiān)測儀器設(shè)備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。完成5個一般站、3個基本站烈度速報與預(yù)警工程新建臺站場址勘選工作，增設(shè)流動監(jiān)測設(shè)施，組織人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急聯(lián)合通訊演練，保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實施改擴(kuò)建工程項目的抗震性能鑒定和抗震加固設(shè)計審查的全覆蓋，扎實有序推進(jìn)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)。充分利用科普宣傳周、國家防災(zāi)減災(zāi)日等時段，精心組織防震減災(zāi)科普宣傳活動。開展以地震應(yīng)急為主線的“防災(zāi)減災(zāi)綜合示范演練”，加強(qiáng)地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導(dǎo)，年度工作在全省綜合評比中獲得優(yōu)秀成績。

(六)健全監(jiān)管機(jī)制，質(zhì)量安全有新舉措。

建成覆蓋全市的建筑市場信用平臺，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，明確嚴(yán)格總包責(zé)任制，健全合同備案的要求，對建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的責(zé)任及監(jiān)管部門現(xiàn)場重點核查內(nèi)容提出了要求。持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理行動，開展在建項目質(zhì)量大檢查，提高依法監(jiān)督能力。以落實主體責(zé)任為重點，加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，著力強(qiáng)化安全監(jiān)管，扎實開展復(fù)工整治、起重機(jī)械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災(zāi)防控等專項整治，建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實制度，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

此外，村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、財務(wù)審計等工作都取得長足發(fā)展，建筑業(yè)科技進(jìn)步全省持續(xù)領(lǐng)先，建筑節(jié)能和綠色建筑己進(jìn)入全省第一方陣。通過建設(shè)和努力，20xx年，我市獲評省人居環(huán)境獎，南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設(shè)項目獲評江蘇省海綿城市示范項目，“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國家第三批示范項目驗收。去年，市人大常委會對我局開展工作評議，認(rèn)為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求，優(yōu)化城市功能，提升城市品位，改善生態(tài)環(huán)境，扎實推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)建設(shè)走出一條統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對我局提案辦理工作情況進(jìn)行了民主評議，認(rèn)為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作，并能將提案辦理與本部門的工作有機(jī)結(jié)合起來，把辦理過程作為推動業(yè)務(wù)工作的重要契機(jī)，切實解決了一批關(guān)乎民生和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大問題，我局取得了98.7的高分。

建設(shè)局工作總結(jié)篇八

今年,局工委在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持"圍繞中心,立足維護(hù),提高素質(zhì),依法治會"的工作方針,全局工會各級組織和工會干部按照市總工會的工作要求,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,在實踐中取得了顯著的工作成效.主要做了以下幾方面的工作:

建筑業(yè)精英賢內(nèi)助迎新春茶話會：金壇建筑業(yè)的發(fā)展，離不開社會各界的支持，更離不開建筑戰(zhàn)線干部職工家屬的無私支持和默默奉獻(xiàn)。2月14日上午，由建設(shè)局和市婦聯(lián)聯(lián)合舉行的“全市建筑業(yè)精英賢內(nèi)助迎新春茶話會”，在建設(shè)局召開。會上，邀請了項目經(jīng)理、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人的家屬代表參加，大家相互交流，增進(jìn)了解，增進(jìn)感情，共話金壇建設(shè)事業(yè)的美好未來，共同為金壇建筑業(yè)的和諧發(fā)展增添力量。趙市長也到會講話并給家屬們發(fā)放紀(jì)念品和慰問金。

xx年2月7日，建設(shè)局黨委及行政全體領(lǐng)導(dǎo)率工會、婦委分三個小組對建設(shè)系統(tǒng)37個因病、因殘等原因的家庭，共送去慰問金69000元。給他們送去了組織的溫暖，使他們能過一個祥和的春節(jié)。組織好特困職工家庭，接受市總工會的春節(jié)慰問。

各基層單位工會也分別慰問了本單位的困難職工。

在局工委的指導(dǎo)下，xx年2月12日，金壇港華燃?xì)庥邢薰竟闪Ⅳ叩谝淮螘T大會隆重召開，金壇港華工會會員認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使自己的**權(quán)利，選舉產(chǎn)生了工會第一屆委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員和女工委員。金壇港華有限公司是一家中外合資企業(yè)，能積極主動地成立工會，維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和**權(quán)利，對推動金壇市工會工作的創(chuàng)新、健康發(fā)展起著非常積極的作用。

根據(jù)省建設(shè)工會的要求，更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會職能，進(jìn)一步擴(kuò)大工會組織建設(shè)，開展了金壇市建設(shè)局產(chǎn)業(yè)工會組織調(diào)研以局面形式作了情況匯報，并向來壇調(diào)研的'省建設(shè)工會的領(lǐng)導(dǎo)提了如何加大建筑企業(yè)工會力度的建議。

金壇市第一建公司于xx年2月9日上午在公司四樓會議室召開第七屆四次職工代表大會，討論《一建公司改制方案》和《職工安置方案》，應(yīng)到代表108人，實到88人，委托16人。大會以無記名投票方式對《一建公司改制方案》和《職工安置方案》進(jìn)行了審議表決，以76人贊成、27 人棄權(quán)、1人反對，通過了《一建公司改制方案》；84人贊成、17反對、3人棄權(quán)通過《職工安置方案》。

xx年2月8日至9日，自來水公司召開第五屆三次職工代表大會，會上通報了xx年度行政工作報告和工會工作報告，并詳細(xì)分析了公司行政財務(wù)狀況，會還審議并通過了《集體合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議》《金壇市自來水公司社會服務(wù)承諾“一告查實待崗制”》及《金壇市自來水公司職工子女高考錄取大學(xué)獎勵辦法》，真正做到廠務(wù)公開。

根據(jù)市勞動競賽委員會的要求，組織了《抹灰工》、《建筑電工》和《鋼筋工》職工職業(yè)技能操作比賽，由于

報名

尤其是在北京舉行的“為首都增輝 為奧運(yùn)加油”江蘇金壇進(jìn)京建筑健兒鋼筋工職業(yè)技能大賽，得到了很多部門的關(guān)心和支持：xx辦公廳直屬工作局副局長王軍東、xx辦公廳直屬工作局營房處處長徐富貴、北京市外地施工企業(yè)黨委副書記、外地施工企業(yè)工會主席張小虎、江蘇省政府駐北京辦，建管處主任、江蘇省建設(shè)廳駐京聯(lián)絡(luò)處主任謝挺、中集建設(shè)集團(tuán)有限公司北京分公司副總經(jīng)理張寶彥都參加了競賽啟動儀式，觀看了選手的比賽。張小虎和王軍東還在啟動儀式上講話。本次活動中國建設(shè)報也到場進(jìn)行了采訪。

3月8日上午，建設(shè)局女工委組織全系統(tǒng)80名女職工代表匯聚一堂，舉行“建設(shè)局紀(jì)念‘三八’婦女節(jié)97周年暨建功xx、和諧奔小康演講活動”，隆重慶?！叭恕眿D女節(jié)97周年紀(jì)念日的到來。黨委書朱記到會祝賀，會議由黨委委員建設(shè)局辦公室主任主持。

積極組織全系統(tǒng)女職工開展巾幗建功活動：園林管理處全體女職工為創(chuàng)園林綠化城市作出很大的貢獻(xiàn)，受到各級、各界的好評，被命名為“江蘇省巾幗文明示范崗”；建筑咨詢有限公司、自來水公司化驗室被評為“常州市巾幗文明示范崗”；自來水公司營業(yè)大廳及園林處綠化設(shè)計室等4個單位被命名為“金壇市巾幗文明示范崗”。

上半年依托建筑技工學(xué)校進(jìn)行了建設(shè)系統(tǒng)不同崗位、不同人群的培訓(xùn)班，其中建筑類崗位資格培訓(xùn)8起，計500人； 初中級建筑職業(yè)技能培訓(xùn)簽定8500多人次；園林綠化、建筑工程預(yù)決算、物業(yè)法規(guī)、城建檔案管理、住宅分戶驗收等各類培訓(xùn)1100多人次。

根據(jù)市總工會“

關(guān)于

組織幼兒園的教師排練舞蹈參加市總慶五一文藝匯演，并和工人文化宮一起送文化到企業(yè)；自來水公司和房管處圍繞《企業(yè)工會工作條例》制作展版參加市總宣傳及展評，自來水公司展版獲二等獎。

春節(jié)期間慰問省勞模及省勞模的遺孀。

房管處退休干部吉仲林同志1977年被評為省先進(jìn)工作者（等同于省勞模），但由于調(diào)本系統(tǒng)時勞模關(guān)系一直未轉(zhuǎn)，得知這一信息后，立即找到有關(guān)文件，專門轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位，落實了勞模應(yīng)該享有的待遇。

五一前后，配合市總和電視臺做好百名先進(jìn)模范的宣傳工作。

根據(jù)市勞動和社會保障局的要求，做好xx年度高技能人才的推選工作，按持質(zhì)、按量地上報好各類材料。

根據(jù)市總工會代表常任制的要求，增補(bǔ)本屆工會代表，參加了市工代會。

積極參加市總組織的

學(xué)習(xí)

xx年6月27日晚，建設(shè)局幼兒園師生和翠園社區(qū)在小區(qū)內(nèi)舉行了一場別開生面的《鄰里節(jié)老少樂納涼消夏晚會》，共表演了11節(jié)目，參加演出人數(shù)100余人，有數(shù)千名社區(qū)居民觀看演出。

：配合建設(shè)局黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年評選工作。

下半年，在市總的關(guān)心支持下，成立金壇市建設(shè)行業(yè)工會，真正發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)工會的作用。開發(fā)區(qū)工會緊緊圍繞推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展這個中心任務(wù)，緊密結(jié)合自身實際，積極開展了大量富有成效的工會工作。在工作開展過程中，開發(fā)區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作，將這項工作作為工會各項工作的重中之重，從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展和抓制度建設(shè)五個方面入手，下大力氣推進(jìn)基層工會組建和會員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。截至目前，今年新建基層工會49家，新發(fā)展會員2490人（農(nóng)民工會員1874人）；全區(qū)工會會員總數(shù)7510人（農(nóng)民工會員4388人），已建基層企業(yè)工會總數(shù)達(dá)68家，覆蓋企業(yè)總數(shù)108家，實現(xiàn)正式建成運(yùn)營企業(yè)工會組建全覆蓋。其中，53家規(guī)模以上企業(yè)全部單獨建立了工會組織，符合單獨建立工會的

其他

主要做法是：

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展工作的強(qiáng)大合力。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作，始終堅持將工會工作作為開發(fā)區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度，切實加強(qiáng)和改善對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度，認(rèn)真聽取區(qū)工會關(guān)于工會組建和會員發(fā)展方面的匯報，及時解決工作中的一些重要問題，在工作經(jīng)費、陣地建設(shè)等方面提供必要的保障。同時，實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責(zé)任制，將區(qū)內(nèi)適合組建工會組織的企業(yè)分片落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，落實到具體責(zé)任人，明確企業(yè)數(shù)量、組建時間和相關(guān)要求，一家一家抓落實，極大地推動了這項工作的開展。

二、抓調(diào)查研究，夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎(chǔ)。開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)絕大多數(shù)為非公有制企業(yè)。做好非公有制企業(yè)工會組建和會員發(fā)展工作，既沒有以往成熟的經(jīng)驗可以借鑒，也沒有現(xiàn)成的方法可以沿用，必須在詳細(xì)了解開發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)和工會工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際制定出符合全區(qū)實際的工作方案。區(qū)工會在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，先后開展了兩次規(guī)模較大的調(diào)研活動，對區(qū)內(nèi)各基層工會組織的基本狀況、工作開展情況、取得的

成績

三、抓工作創(chuàng)新，提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實效性。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，進(jìn)一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念，區(qū)分區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況和不同類型，進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運(yùn)營的規(guī)模以上企業(yè)為重點，整體推進(jìn)非公企業(yè)工會組建工作，逐步實現(xiàn)工會組建工作量的擴(kuò)張。對具備單獨組建工會組織條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨組建工會組織；對暫不具備單獨建工會條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進(jìn)一步加強(qiáng)基層聯(lián)合工會的建設(shè)，使工會組織覆蓋了企業(yè)，大大提高了工會組織的覆蓋面。

中華全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予的首批25家“全國模范勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)”。此外，我們還積極開展了以技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、循環(huán)發(fā)展為重點的 “一爭三創(chuàng)”活動和“安康杯”競賽等各類活動。

五、抓制度建設(shè)，建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機(jī)制。市開發(fā)區(qū)工會在強(qiáng)力推進(jìn)基層工會組建和會員發(fā)展工作的同時，十分重視機(jī)制的建設(shè)。研究制定了從xx年起，力爭做到新入?yún)^(qū)企業(yè)同時建成投產(chǎn)運(yùn)營、同時建立工會的相關(guān)制度。并把工會組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，堅持“邊組建、邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求，在組建的同時就把工會組織規(guī)范好，在推動基層工會健全工會組織、加強(qiáng)制度建設(shè)、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫，努力探索建立適應(yīng)非公企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、**制度等，使開發(fā)區(qū)基層工會“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”，真正發(fā)揮工會組織的作用。

建設(shè)局工作總結(jié)篇九

2011年，安仁鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作在上級規(guī)劃部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“規(guī)劃先行”的原則,按照安仁鎮(zhèn)打造博物館小鎮(zhèn)和田園城鎮(zhèn)的總體目標(biāo)，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的思路和辦法，以集體建設(shè)用地整理指標(biāo)增減掛鉤為平臺，全力推進(jìn)土地整理新型社區(qū)建設(shè)、場鎮(zhèn)改造和建設(shè)、川西林盤整治和利用等工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)這一年的規(guī)劃建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、狠抓規(guī)劃建設(shè)、突破難點，統(tǒng)籌推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度

2011年我鎮(zhèn)在12個村（社區(qū)）實施了土地整理項目，搬遷農(nóng)戶1149戶，4309人，拆舊面積1193畝，新建了新團(tuán)一期、新團(tuán)二期、新和、三河、陳河、石瓦等六個農(nóng)民集中居住區(qū)。以健全機(jī)制為突破口，落實措施、攻堅克難，全面推進(jìn)安置點水、電、路、氣、訊、光纖、電信等配套工作。一是強(qiáng)化 “一把手”負(fù)責(zé)制。由鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進(jìn)安置點住房和配套建設(shè)，定點、定時協(xié)調(diào)督促建設(shè)進(jìn)度，針對推進(jìn)中存在的問題，組織部門及時協(xié)調(diào)，解決問題。二是統(tǒng)籌配套建設(shè)。結(jié)合安置點房建工程進(jìn)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配套部門同步鋪設(shè)弱電管線，集中力量，突擊攻堅。三是提前謀劃。在上級規(guī)劃部門的指導(dǎo)下，按照“先易后難、先地下后地上”的原則，引導(dǎo)群眾主動配合、參與、支持，合力共推配套設(shè)施建設(shè)。目前，新團(tuán)一期、新團(tuán)二期、新和、三河、石瓦等五個安置點已建成，陳河安置點正在加緊做總評，預(yù)計春節(jié)前可完成。

二、建立機(jī)制、強(qiáng)化管理，保證各項建設(shè)按規(guī)劃實施 針對我鎮(zhèn)建設(shè)點多、面廣、戰(zhàn)線長的實際，探索創(chuàng)新，規(guī)范管理，形成了鎮(zhèn)、村到項目點位的村鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)督管理體系。為了加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理力度，我鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦的工作人員采取責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)的原則，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)搭建堅決予以制止，2011年我鎮(zhèn)查處違章建筑5例，拆除5例，拆除面積350㎡。對新、改、擴(kuò)（建）等從審批到驗收建立了一套比較完善的程序，為了保證規(guī)劃嚴(yán)肅性，建房戶和施工方都要繳納建房保證金，施工工地必須按規(guī)定打圍。

三、

以“構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)”為目標(biāo)，以完善提升規(guī)劃為前提，以市場運(yùn)作為導(dǎo)向，以創(chuàng)新政策為動力，以完善配套為關(guān)鍵，以培育產(chǎn)業(yè)為核心，全面提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

（一）啟動一般場鎮(zhèn)改造任務(wù)

按照年初我鎮(zhèn)制定的目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)唐場、元興2個場鎮(zhèn)改造建設(shè)項目。目前唐場的場鎮(zhèn)改造工作已啟動建設(shè)，元興集鎮(zhèn)改造正在優(yōu)化方案，改造項目涉及場鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)、電力下地、天然氣、光纖、電信以及集鎮(zhèn)風(fēng)貌改造和公共服務(wù)設(shè)施等方面。

（二）重點鎮(zhèn)建設(shè)邁上新臺階

安仁鎮(zhèn)作為成都市優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，按照建設(shè)國際化旅游目的地高標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步優(yōu)化完善了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃以及場鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，以安仁鎮(zhèn)民國風(fēng)情特色商業(yè)街建設(shè)為牽引，全面加快博物館小鎮(zhèn)、安仁五星級酒店、安韓生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)園建設(shè)。以完善配套增強(qiáng)功能為動力，新建了安舒路、金明路、農(nóng)貿(mào)市場等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動了民國風(fēng)情街二期建設(shè)。通過不斷完善和提升場鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)林盤保護(hù)利用示范點建設(shè)。

按照田園城市建設(shè)要求，以土地整理增減掛鉤政策為突破口，以林盤保護(hù)和建設(shè)為載體，建設(shè)了以三河安置點為代表的川西林盤院落。在規(guī)劃上，以院落為中心，結(jié)合林盤樹木疏密，周邊耕地自然散落，采取組團(tuán)式布局，充分體現(xiàn)多樣性和相融性；在建設(shè)上采用磚混、鋼構(gòu)、木構(gòu)等多種結(jié)構(gòu)方式和不同手法，體現(xiàn)個性獨特的川西民居風(fēng)貌。同步完善了水、電、路、氣、訊、光纖、排污等基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施。實現(xiàn)了“田在院中、院在田中”獨具田園特色。

綜上所述，我鎮(zhèn)在規(guī)劃建設(shè)中取得了一定的成績，但與市委市政府提出的建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的要求差距甚大。一是農(nóng)民集中居住區(qū)后續(xù)管理探索市場化步伐還需加快；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對不足，農(nóng)民集中居住支撐力不強(qiáng)；三是林盤保護(hù)和利用尚處于初級階段，其價值還需要不斷挖掘和開發(fā)利用。四是小城鎮(zhèn)改造和建設(shè)思路方式亟需轉(zhuǎn)變。這些問題都需要我們在以后的工作中認(rèn)真加以研究解決。

安仁鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦公室

二0一一年十二月二十日

建設(shè)局工作總結(jié)篇十

20xx年建設(shè)局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的指導(dǎo)下，積極結(jié)合我縣建設(shè)工作實際，嚴(yán)格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求，緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力，全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務(wù)，認(rèn)真開展法制宣傳、依法行政、政務(wù)公開、依法治理工作，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣，在不斷推進(jìn)我縣城市建設(shè)工作法制化進(jìn)程、促進(jìn)城市建設(shè)工作有序開展等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就20xx年普法依法治理工作總結(jié)。

20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩(wěn)步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及其職責(zé)，建立健全了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、黨組成員聯(lián)系分管股室及其干部職工和辦公室協(xié)助抓落實的機(jī)制，做到了“四有”、“四落實”.即：全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創(chuàng)新；機(jī)構(gòu)落實、經(jīng)費落實、工作任務(wù)落實、目標(biāo)任務(wù)落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。

20xx年，我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實，力求做到內(nèi)容豐富、形式靈活、注重實效，促進(jìn)了普法依法治理工作的全面發(fā)展。

（一）認(rèn)真開展干部職工法制學(xué)習(xí)

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。首先是領(lǐng)導(dǎo)自身重視，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃，同時把法制學(xué)習(xí)列入議程，堅持開展領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)法，做好學(xué)習(xí)筆記和寫好心得體會，保證學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量；其次是領(lǐng)導(dǎo)干部在全局職工法制教育培訓(xùn)時親自進(jìn)行講授。

（二）加大向全社會開展建設(shè)法律法規(guī)宣傳

我局在認(rèn)真抓好干部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標(biāo)語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結(jié)合“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、法律進(jìn)單位”,開展好宣傳月、宣傳周和12.4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設(shè)管理服務(wù)對象和社會公眾宣傳建筑行業(yè)法規(guī)政策，對他們做細(xì)心的政策解釋，發(fā)放政策法規(guī)宣傳單等形式，使管理服務(wù)對象和社會公眾了解和掌握有關(guān)的建筑法規(guī)政策，自覺配合推進(jìn)我縣城市建設(shè)執(zhí)法活動。

（三）深入開展法治進(jìn)村實踐活動。結(jié)合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進(jìn)村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，加強(qiáng)村級基層民主法制建設(shè)，積極推進(jìn)村級的依法治理工作。

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。建立健全黨組中心學(xué)習(xí)組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設(shè)工作之中，切實推進(jìn)了我縣城市建設(shè)工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學(xué)習(xí)增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)改革發(fā)展的模范。

（二）依法履行城市規(guī)劃建設(shè)職能。城市規(guī)劃建設(shè)政策法規(guī)能否得到有效的執(zhí)行，直接關(guān)系到廣大城區(qū)市民及群眾的切身利益，關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，縣建設(shè)局把嚴(yán)肅執(zhí)法作為建設(shè)工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制，把各種建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行逐項分解落實到具體執(zhí)法崗位和人員，明確執(zhí)法的權(quán)限、執(zhí)法的程序和執(zhí)法的責(zé)任，切實做到了職責(zé)明確、程序規(guī)范、工作到位。

建立信訪制度，及時解決問題。為了從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我局首先根據(jù)城市建設(shè)信訪問題的特點制定完善了《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度》、《建設(shè)局信訪工作制度》、《建設(shè)局信訪矛盾糾紛預(yù)警排查制度》等各項制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、查找原因，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；對來訪接待熱情寬厚，在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事，辦好事，作到“來訪有記錄，來信有答復(fù)，處理有反饋”的信訪工作機(jī)制。

建設(shè)局工作總結(jié)篇十一

近年來，我們建設(shè)局在抓好本部門三個文明建設(shè)，推進(jìn)城市建設(shè)的同時，積極參與社區(qū)各項建設(shè)工作，取得了初步成效。我們的做法是：

一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。

我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。

首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。20___年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。20___年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。

其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強(qiáng)了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。

第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。

我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。

我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。

一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此，我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。

二是社區(qū)服務(wù)共辦，在強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施上下工夫。xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資xx多元添置了部分設(shè)施。

三是生活環(huán)境同創(chuàng)，在打造文明社區(qū)上下工夫。xx年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設(shè)路燈，進(jìn)行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎(chǔ)設(shè)施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設(shè)置垃圾箱、綠化等工作一個月內(nèi)就全部完成，小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。

三、加大投入，在基礎(chǔ)設(shè)施上支持社區(qū)建設(shè)。

我們建設(shè)局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的`切身利益。近年來，我們抓住建設(shè)新城區(qū)的契機(jī)，結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求，堅持以規(guī)劃為龍頭，以建設(shè)為重點，以管理為關(guān)鍵，全面加快了城區(qū)建設(shè)步伐。在規(guī)劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃，并嚴(yán)格規(guī)劃審批行為，從而使各項建設(shè)都能按既定規(guī)劃實施。在建設(shè)方面：通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下，籌資4.5億元，先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點，新建綠化面積40公頃，建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。

以上匯報的是我局在社區(qū)建設(shè)工作中的主要做法，雖然做了一些事情，但離上級黨委政府和群眾的期望相比，還有很大差距。但我們相信，有上級黨委政府的悉心指導(dǎo)，有社區(qū)成員單位的密切配合，我縣社區(qū)建設(shè)工作一定會取得更大的成績。謝謝大家！

建設(shè)局工作總結(jié)篇十二

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，建設(shè)文化名城，打造和諧”為目標(biāo)，以提高城市承載能力，提升城市整體形象為重點，以推進(jìn)城鎮(zhèn)容貌三年大變樣為主線，堅持拆建結(jié)合、建管并重，創(chuàng)精品工程，建百年城市，樹城建品牌，推動城建事業(yè)的快速發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做好服務(wù)。

二、基本任務(wù)。

以實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作的既定要求為標(biāo)準(zhǔn)，加大重點工程落實力度，加強(qiáng)城市管理和建筑市場管理，完善工作體系，健全工作機(jī)制，全面完成市委、市政府確定的各項任務(wù)目標(biāo)。

三、主要原則。

1、城市建設(shè)要遵循精品化原則，提升城市品位，同時，加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高城市綜合承載能力。

2、城市管理要遵循精細(xì)化原則，推進(jìn)城市管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固發(fā)展城市建設(shè)成果。

3、筑市場管理要遵循科學(xué)、規(guī)范化原則，強(qiáng)化質(zhì)量、安全監(jiān)管，推動供熱計量改革，推行建筑節(jié)能工作的深入開展。

四、重點工作。

（一）推進(jìn)重點工程建設(shè)。深入推進(jìn)市委、市政府確定的重點工程建設(shè)，確保各項工程保質(zhì)保量如期完工。

――對大廣高速引線、牛河歷史文化公園、生態(tài)公園、112線市區(qū)段道路改造、迎賓道東伸、霸揚(yáng)線污水管網(wǎng)改造、益津路南、北段提升改造、城南泵站、南關(guān)泵站、糞便處理廠和醫(yī)療垃圾集中處理中心等重點工程進(jìn)一步細(xì)化分工，明確責(zé)任，按時間、按進(jìn)度、按要求的如期完成。

――抓好東、西環(huán)路擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作。

（二）提升城市管理水平。以12319城建便民服務(wù)熱線為載體，全面實施精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升城市管理水平。

――加強(qiáng)日常督導(dǎo)與檢查，切實做到巡查到位、整改到位，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

――加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的維修力度，對市區(qū)損壞設(shè)施及時維修更換。

――建立合理的城市衛(wèi)生管理模式，環(huán)衛(wèi)處要與涉項鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街做好對接，明確各自范圍、職責(zé)，以建設(shè)環(huán)衛(wèi)示范道路、樣板道路為重點，在市區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的目標(biāo)。

――統(tǒng)一市政設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做好市政設(shè)施，特別是地下管網(wǎng)的調(diào)查摸底，在今后的市政建設(shè)中，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

――加強(qiáng)園林綠化的養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)綠化設(shè)施的后期管理，保持優(yōu)美的綠化效果。

――加大亮化設(shè)施管理力度。充分發(fā)揮路燈指揮中心的監(jiān)控和調(diào)控功能，結(jié)合日常巡查，發(fā)現(xiàn)不亮光源，及時維修。

（三）切實解決建筑領(lǐng)域各種突出問題。進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑領(lǐng)域的監(jiān)管力度，著力解決各種突出問題，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

――著重加強(qiáng)審批程序改革。嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)廳有關(guān)文件要求，簡化審批程序，實行審批事項限時、限期辦理，為企業(yè)、群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

――著重加強(qiáng)項目建設(shè)程序的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)、備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學(xué)確定項目規(guī)模、工程造價和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實開工報告制度、施工許可證制度和安全生產(chǎn)許可證制度，確保工程項目審批和建設(shè)依法合規(guī)、公開透明運(yùn)行。

――著重加強(qiáng)對招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)方式確定、招標(biāo)文件編制、資格審查、標(biāo)段劃分、評標(biāo)定標(biāo)、招標(biāo)代理等行為，改進(jìn)和完善評標(biāo)辦法，確保招標(biāo)投標(biāo)活動公開、公平、公正。

――著重加強(qiáng)項目建設(shè)實施過程監(jiān)管，堅持合理工期、合理標(biāo)價、合理標(biāo)段，嚴(yán)格合同訂立和履約，規(guī)范設(shè)計變更，科學(xué)組織施工，加強(qiáng)資金管理，控制建設(shè)成本，禁止轉(zhuǎn)包和違法分包。

――著重加強(qiáng)清理拖欠農(nóng)民工工資工作，嚴(yán)格落實“誠信卡、工程款支付保證金、農(nóng)民工工資保障金”三項制度，嚴(yán)格執(zhí)行工資月支付制度。

――著重加強(qiáng)工程質(zhì)量與安全監(jiān)管，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善質(zhì)量與安全管理法規(guī)制度，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化安全措施，強(qiáng)化施工管理，防止重大、特大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。

――大力推行建筑節(jié)能。將建筑節(jié)能納入管理程序，強(qiáng)化建筑材料革新，推行節(jié)能建材的使用。

――促進(jìn)市區(qū)供熱計量改革工作。改變市區(qū)現(xiàn)有落后的供熱計量模式，對市區(qū)所有新建小區(qū)統(tǒng)一實行供熱計量改造。

（四）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。通過明確工作職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提升干部職工的綜合素質(zhì)、工作能力、服務(wù)水平，打造廉潔、高效的干部隊伍。

五、保障措施。

（一）明確責(zé)任，強(qiáng)化調(diào)度。各涉項科室、部門要制定詳細(xì)的實施方案，倒排工期，將各項任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解，將責(zé)任落實到人，確保各項任務(wù)目標(biāo)如期完成。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。各涉項部門、科室要進(jìn)一步樹立大局意識，通力合作，互相理解，互相支持，互相尊重，互相信任，增強(qiáng)整體合力，發(fā)揮整體效能，為我們各項工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。

（三）明確獎懲，加強(qiáng)督導(dǎo)。局黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)對重點工程和重點工作的督導(dǎo)檢查力度，對工程進(jìn)度快、落實好的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，局黨委將進(jìn)行表彰；對工程進(jìn)度緩慢的將進(jìn)行批評。有關(guān)部門要及時向局黨委反饋工程進(jìn)展情況，及時解決工作中存在的重點、難點問題，最大限度的推進(jìn)工程建設(shè)。

建設(shè)局工作總結(jié)篇十三

20xx年建設(shè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)委關(guān)于信訪維穩(wěn)文件要求，在開展城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)職能工作等中心工作的同時，堅持把信訪和綜治維穩(wěn)工作列入局工作議事日程，把維穩(wěn)工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、推動城市建設(shè)管理工作健康快速發(fā)展的重要工作來抓，突出工作重點，做好涉及群眾利益、事關(guān)社會穩(wěn)定等重大事項決策進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，加大源頭治理力度，狠抓工作制度落實，全面完成了“維穩(wěn)”的各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、有序開展。

局領(lǐng)導(dǎo)始終從人民利益為出發(fā)，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，高度重視信訪維穩(wěn)工作，成立了以局長和黨組書記為組長、副局長和紀(jì)檢組長為副組長、局各部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓，局各股室和下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的信訪維穩(wěn)工作格局。做到機(jī)構(gòu)常設(shè)，隊伍常在，工作常抓，思想到位，認(rèn)識到位，措施到位，為綜治維穩(wěn)工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。為了方便群眾，向社會公布舉報郵箱、設(shè)立電訪電話熱線和來訪接待員接待來訪者，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

二、排查矛盾、以人為本、確保和諧。

一年來，我局對近年來所有的信訪案件進(jìn)行了全面梳理，共梳理出各類矛盾糾紛重點信訪案件24件，涉及工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等4個方面。針對這些信訪案件，我局在處理上體現(xiàn)了以人為本的執(zhí)政理念，首先給予來訪者以人性化的理解，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性的事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。同時，對這些案件制表跟蹤追查，明確信訪人姓名、信訪訴求、穩(wěn)控責(zé)任單位(股室)、穩(wěn)控責(zé)任人及包案領(lǐng)導(dǎo)，有效地靠實了責(zé)任，明確了接訪任務(wù)。

三、立足長效、完善機(jī)制、依法管理。

在抓維穩(wěn)和信訪工作過程中，我們對容易引發(fā)信訪的涉及群眾利益、事關(guān)社會穩(wěn)定等重大事項決策等重點事件進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，以有效避免矛盾和糾紛的產(chǎn)生。

(一)立足要求抓早、抓小、抓苗頭。

充分發(fā)揮城建信息采集員和違法行為舉報電話2824971的作用，及時發(fā)現(xiàn)和解決城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，做到抓早、抓小、抓苗頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干和涉及部門人員按照信訪案件的輕、重、緩、急，和當(dāng)事人實行面對面的信訪服務(wù)，與當(dāng)事人真誠溝通、真情交流，認(rèn)真傾聽上訪群眾的訴求和心聲。對問題一時未能解決的當(dāng)事人，堅持從心理上引導(dǎo)、情感上感化、事理上說服，爭取他們對城建工作的理解，避免問題矛盾深化、激化、擴(kuò)大化、長期化。

(二)注重落實，探索建立長效機(jī)制。

局信訪維穩(wěn)工作力求做到年初有方案、有制度、有人員安排，季度和年終有總結(jié)。每季度定期排查轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況，及時排除存在的矛盾隱患，按照綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及時上報存在的各種情況;年終把總結(jié)上報治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)在處理信訪案件中堅持依法辦事。

縱觀我局所涉及的信訪事(案)件，牽扯到工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等問題，處理不當(dāng)，很容易引發(fā)的群體性的事件。因此，在面對信訪事(案)件當(dāng)事人時，我局人員總是本著實事求是的原則，根據(jù)信訪維穩(wěn)的要求，對當(dāng)事人給予政策法規(guī)、事理人情的解說和幫助，對一些不合理的、不合法的要求堅決按原則辦事;對一些違法人事堅決依法處理。

四、取得成效。

一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)工作小組對涉及我局的24件信訪事件進(jìn)行了維穩(wěn)評估，認(rèn)為這些信訪事件都有爆發(fā)，引發(fā)影響社會穩(wěn)定的可能，應(yīng)引起重視。為此，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性的事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。目前，我局信訪維穩(wěn)工作取得明顯的成效，全局沒有發(fā)生重大的治安和刑事案件，沒有發(fā)生影響重大的群體性的事件，沒有發(fā)生大的上訪事件，無災(zāi)害事故，政治大局持續(xù)長期穩(wěn)定。

五、下一步打算。

我局將進(jìn)一步增強(qiáng)做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓好信訪維穩(wěn)工作的重點。狠抓定期排查報告制度，進(jìn)一步牢固樹立“群眾利益無小事”思想，把群眾利益放首位，有效預(yù)防和及時化解矛盾糾紛，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，提高干部職工的法制觀念，做好維穩(wěn)穩(wěn)工作。

(二)注重落實，探索建立長效機(jī)制。

局信訪維穩(wěn)工作力求做到年初有方案、有制度、有人員安排，季度和年終有總結(jié)。每季度定期排查轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況，及時排除存在的矛盾隱患，按照綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及時上報存在的各種情況;年終把總結(jié)上報治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)在處理信訪案件中堅持依法辦事。

縱觀我局所涉及的信訪事(案)件，牽扯到工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等問題，處理不當(dāng)，很容易引發(fā)的群體性事件。因此，在面對信訪事(案)件當(dāng)事人時，我局人員總是本著實事求是的原則，根據(jù)信訪維穩(wěn)的要求，對當(dāng)事人給予政策法規(guī)、事理人情的解說和幫助，對一些不合理的、不合法的要求堅決按原則辦事;對一些違法人事堅決依法處理。

四、取得成效。

一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)工作小組對涉及我局的24件信訪事件進(jìn)行了維穩(wěn)評估，認(rèn)為這些信訪事件都有爆發(fā)，引發(fā)影響社會穩(wěn)定的可能，應(yīng)引起重視。為此，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。目前，我局信訪維穩(wěn)工作取得明顯的成效，全局沒有發(fā)生重大的治安和刑事案件，沒有發(fā)生影響重大的群體性事件，沒有發(fā)生大的上訪事件，無災(zāi)害事故，政治大局持續(xù)長期穩(wěn)定。

五、下一步打算。

我局將進(jìn)一步增強(qiáng)做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓好信訪維穩(wěn)工作的重點。狠抓定期排查報告制度，進(jìn)一步牢固樹立“群眾利益無小事”思想，把群眾利益放首位，有效預(yù)防和及時化解矛盾糾紛，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，提高干部職工的法制觀念，做好維穩(wěn)穩(wěn)工作。

建設(shè)局工作總結(jié)篇十四

在園區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，今年我局圍繞年初制定的工作目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，全面落實各項工作任務(wù)，較好地完成上半年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、工作基本情況。

（一）加強(qiáng)規(guī)劃編制與管理，為項目建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。

為突出規(guī)劃龍頭作用，在東部新城總體規(guī)劃的'基礎(chǔ)上，以完善建設(shè)控制性詳規(guī)、協(xié)調(diào)編制路網(wǎng)、污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)4大規(guī)劃為重點，加快東部工業(yè)新城建設(shè)的規(guī)劃全覆蓋。

1、委托山xx特建設(shè)項目管理有限公司對東部新城的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進(jìn)行整體策劃，為下步項目引進(jìn)，具體實施規(guī)劃建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)多次論證修改，目前，該項目成果已得到縣領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的贊同和肯定。

2、委托xx市政工程設(shè)計院對東關(guān)街東延道路的拓寬、起步區(qū)內(nèi)“十字花”道路和連接新老220國道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。

3、對污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)，正在協(xié)同環(huán)保局、經(jīng)信局、水務(wù)局、規(guī)劃局等部門與相關(guān)設(shè)計單位對接，完成規(guī)劃設(shè)計工作，達(dá)到規(guī)劃全覆蓋，為后續(xù)施工建設(shè)打下堅實的依據(jù)與基礎(chǔ)。

4、委托xx市環(huán)境保護(hù)規(guī)劃設(shè)計研究院編制東部工業(yè)新城的區(qū)域環(huán)評。這項工作既可促進(jìn)新城開發(fā)各功能區(qū)的合理布局，為篩選進(jìn)入項目提供依據(jù)，又可以為將來進(jìn)入的單個項目進(jìn)行環(huán)評提供基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，減少各單項環(huán)評的工作內(nèi)容，縮短工作周期，加快項目盡快施工建設(shè)。

5、委托縣規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計中小產(chǎn)業(yè)孵化園的廠區(qū)功能布局方案，為孵化園的盡快立項和項目建設(shè)提供依據(jù)。

（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，增強(qiáng)項目落地的綜合承載能力。

1、玫瑰片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。玫瑰片區(qū)作為未來瑪鋼管件產(chǎn)業(yè)集群的承載區(qū)，為保證基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，我們一是進(jìn)一步調(diào)研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃?xì)獾然A(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。目前，供水工程已經(jīng)竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協(xié)調(diào)供電公司展開工作，前期全部行政手續(xù)已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃?xì)夤こ桃淹瓿沙醪皆O(shè)計。二是根據(jù)項目需要，編制了玫瑰片區(qū)瑪鋼南260畝土地整平初步設(shè)計方案，并按程序組織了工程招標(biāo)會，確定中標(biāo)建設(shè)單位。

2、東部工業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設(shè)工作，完成了福膠、元首場地平整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項目的現(xiàn)狀圖勘測、項目用地紅線圖的測繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協(xié)同安城完成了l路的硬化工作，正在實施山水路的大修工作；協(xié)調(diào)安城、供電、國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)、供熱等相關(guān)部門，經(jīng)多次現(xiàn)場踏勘和溝通，初步擬定東部新城內(nèi)110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項目建設(shè)架電、供水線路的建設(shè)等工作。

（三）積極協(xié)調(diào)土地報批，做好土地經(jīng)營準(zhǔn)備工作。

1、協(xié)調(diào)為今年批回用地指標(biāo)的企業(yè)及時辦理用地手續(xù)。去年報批的用地指標(biāo)今年3月批回。包括鑄城鋼構(gòu)66畝，祥成機(jī)械12畝，星火燃?xì)饩?畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構(gòu)、億佳小康太陽能。

2、協(xié)調(diào)處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經(jīng)與發(fā)改委、國土局、法制局、環(huán)保局商議協(xié)調(diào)，兩企業(yè)的問題順利解決，目前相關(guān)用地手續(xù)即將辦理完畢。

3、認(rèn)真組織企業(yè)用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準(zhǔn)備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報批工作。

4、為配合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體部署，按照園區(qū)工作安排，組織委托專業(yè)機(jī)構(gòu)做好三機(jī)床廠的土地及地上附屬物的全面評估。

5、對中心片區(qū)土地利用情況進(jìn)行充分調(diào)研，全面詳細(xì)了解企業(yè)目前占地情況、經(jīng)濟(jì)效益、投資強(qiáng)度等，并對文化街兩側(cè)土地的權(quán)屬、利用現(xiàn)狀和總體規(guī)劃等進(jìn)行了詳細(xì)了解，為下步土地經(jīng)營工作做好基礎(chǔ)工作。目前，已擬定《工業(yè)園區(qū)托管區(qū)土地封閉運(yùn)營管理辦法》（征求意見稿），并初步選定位于中心片區(qū)共計308畝的7宗土地試行進(jìn)行土地經(jīng)營。

（四）認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作。

1、積極準(zhǔn)備材料，向省發(fā)改委、省財政廳、省財政局申請省會城市群經(jīng)濟(jì)圈財政困難縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金。起草撰寫了東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可行性報告、資金申請，協(xié)調(diào)發(fā)改委辦理了立項批復(fù)等工作。

2、按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組安排，做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的綜合治理工作，重點實施了園區(qū)內(nèi)3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對黃河特鋼西院墻進(jìn)行了粉刷，對瑪鋼北路口山體進(jìn)行了下挖整理，美化了道路兩側(cè)的外觀環(huán)境，提升了園區(qū)二期道路、用地外觀形象和檔次水平。

二、存在問題。

在總結(jié)成績的同時，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區(qū)規(guī)劃的編制，特別是對東部工業(yè)新城的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求和與加快建設(shè)東部工業(yè)新城的建設(shè)步伐的要求還存在很大差距；二是建設(shè)局人員狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng)；三是隊伍建設(shè)特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協(xié)調(diào)配合、主動能動性還不夠，在工作中過重考慮工作的程序性，開拓創(chuàng)新性的方法、路子、作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。

三、明年工作計劃和措施。

按照園區(qū)工作重點，將進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完善配套功能，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國土規(guī)劃建設(shè)局將重點做好以下6項工作：

1、進(jìn)一步完善東部新城的總體規(guī)劃，細(xì)化修建性詳規(guī)；

2、協(xié)調(diào)啟動?xùn)|關(guān)街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎(chǔ)設(shè)施的開工建設(shè)；

3、啟動孵化園的建設(shè)工作與玫瑰片區(qū)暖氣、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作；

4、進(jìn)一步拓寬融資渠道，運(yùn)營部分土地資源，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周轉(zhuǎn)資金；

6、催促已取得規(guī)劃許可的新上項目，盡快完成土地手續(xù)的審批，加快項目的開工建設(shè)。

為實現(xiàn)上述任務(wù)目標(biāo)，建設(shè)局將重點落實以下保障措施：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。面對建設(shè)局人少、業(yè)務(wù)多的工作現(xiàn)狀，我們將重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)、理論等多方面學(xué)習(xí)，多方提高內(nèi)部工作人員業(yè)務(wù)水平。二是明確職責(zé)，落實工作任務(wù)。對以上工作目標(biāo)，我們將進(jìn)一步細(xì)化梳理，明確工作工作內(nèi)容、要求和工作期限，把具體工作細(xì)化落實到個人。三是創(chuàng)新思路，提高工作效率。借鑒外地先進(jìn)工作經(jīng)驗，結(jié)合我們園區(qū)工作實際，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是土地經(jīng)營方面，創(chuàng)新適合我們自己的工作思路和方法。四是搞好協(xié)調(diào)，提升管理水平。建設(shè)局作為園區(qū)的一部分，我們在做好本職工作的基礎(chǔ)上，將牢固樹立大局意識，積極與各部門搞好配合，促進(jìn)園區(qū)工作順利進(jìn)展。

建設(shè)局工作總結(jié)篇十五

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一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。

我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。

首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。

其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強(qiáng)了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。

第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。

我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。

我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。

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xx年，我局根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和《××縣人民政府政務(wù)信息公開實施辦法》的要求，結(jié)合我局工作實際，依法公開政務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)部門政府信息公開工作，全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關(guān)政策、政務(wù)信息?，F(xiàn)就xx年度政府信息公開工作總結(jié)如下：

一、基本情況。

xx年我局結(jié)合實施陽光政府四項制度工作，按照構(gòu)建陽光型、服務(wù)型政府的要求，不斷完善措施、健全制度、落實責(zé)任，全面、深入、細(xì)致地開展了政府信息公開工作，并取得較好成效。

（一）不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)。

我局堅持“以人為本，服務(wù)群眾”的工作思路，及時調(diào)整充實了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督局政府信息公開工作的開展。明確了“一把手”為第一責(zé)任人，分管副局長兼任政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)，并專門安排了一名工作人員具體負(fù)責(zé)全局政府信息公開工作的集中推進(jìn)和日常管理工作，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格了責(zé)任追究，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極推進(jìn)政務(wù)信息公開。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政府信息公開質(zhì)量。

xx年，我局認(rèn)真組織，精心安排全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、州、縣相關(guān)文件精神，不斷提高全局干部職工政府信息公開意識，增強(qiáng)政府信息公開責(zé)任感。截止xx年底，我局政府信息公開工作運(yùn)行正常，政府信息公開咨詢、申請以及答復(fù)工作均得到了順利開展。

二、工作開展情況。

（一）主動公開政府信息情況。

截至xx年底，我局累計主動公開政府信息82條。全文電子化率達(dá)100。其中：工作信息32條，其他信息50條。

（二）行政機(jī)關(guān)依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況。

本年度無單位和個人對本局提交公開政府信息的申請。

（三）因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。

未發(fā)生因違反政府信息公開工作而出現(xiàn)投訴、復(fù)議、訴訟情況。

（四）政府信息公開的收費及減免情況。

未發(fā)生收費及減免情況。

三、存在的問題和不足。

我局政府信息公開工作從總體上來看，運(yùn)行狀況較好，但也有一些不足：一是動態(tài)信息內(nèi)容不夠豐富；二是計劃規(guī)劃不夠充足。

四、xx年政府信息公開工作思路及重點。

圍繞縣委、縣政府對政府信息公開工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開工作，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，并將此項工作納入。

年度工作計劃。

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)確保信息公開及時準(zhǔn)確進(jìn)一步擴(kuò)大政府信息公開的內(nèi)容和形式繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開工作有序、高效開展切實保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對于在工作中存在的問題在縣信息產(chǎn)業(yè)辦的指導(dǎo)下認(rèn)真分析切實改進(jìn)為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺推動我局陽光型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)邁上新的更高的臺階。

（二）工作重點。

1、加強(qiáng)監(jiān)督，建立長效管理機(jī)制。

目前我局政府信息公開工作機(jī)制還不夠完善，主動公開的意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，存在信息發(fā)布量少等問題。鼓勵廣大群眾及全局干部職工積極參與政府公開信息發(fā)布的監(jiān)督，更好地服務(wù)于社會和群眾。

2、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。

我局將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理局系統(tǒng)具有依法行使行政職權(quán)的股室所掌握的政府信息，及時提供，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，使公眾能夠方便查詢。

（三）認(rèn)真梳理，逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。

我局將進(jìn)一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。

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政企聯(lián)動攻難關(guān)??七項工促發(fā)展。

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近年來，我們建設(shè)局在抓好本部門三個文明建設(shè)，推進(jìn)城市建設(shè)的同時，積極參與社區(qū)各項建設(shè)工作，取得了初步成效。我們的做法是：

一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。

我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。

首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。

其次，我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強(qiáng)了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。

第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。

我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。

我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。

一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此，我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。

二是社區(qū)服務(wù)共辦，在強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施上下工夫。xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資多元添置了部分設(shè)施。

三是生活環(huán)境同創(chuàng)，

建設(shè)局工作總結(jié)篇十六

按照自治區(qū)級機(jī)關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年8月開始，開展了自治區(qū)二級檔案管理達(dá)標(biāo)工作，共整理裝訂各門類檔案2355卷，檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。今年4月初，我局檔案管理工作通過了考核驗收，榮獲自治區(qū)檔案達(dá)標(biāo)二級先進(jìn)單位。按照州委組織部關(guān)于人事檔案達(dá)標(biāo)的規(guī)定，我局共整理裝訂人事檔案251冊。認(rèn)真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了自治州檔案行政執(zhí)法工作檢查驗收。進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理軟硬件設(shè)施建設(shè)和管理，為明年上半年爭取達(dá)到自治區(qū)檔案目標(biāo)管理一級和人事檔案達(dá)標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。

(十五)老干部工作。

認(rèn)真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供中央、自治區(qū)和自治州下發(fā)的有關(guān)文件;堅持每月至少組織老干部過一次組織生活;以老年活動室為依托，積極組織協(xié)調(diào)老干部參加州老干局、老年活動中心、老年大學(xué)、老年體協(xié)等部門組織的各項活動;按照離、退休老干部的要求，為他們征訂了一報一刊或兩報。根據(jù)州委、州老年科技工協(xié)會關(guān)于組建建設(shè)分會的指示精神，于2月27日組建成立了**老干部科技工協(xié)會建設(shè)分會。8月26日，組織本系統(tǒng)離退休干部、職工赴尉犁縣參觀了縣歷史博物館、孔雀島、羅布淖爾村寨等。9月21日，組織局系統(tǒng)17名離退休老干部、老職工到州醫(yī)院進(jìn)行了全面的健康檢查，并為每位老同志建立了健康檔案。10月22日老年節(jié)期間，為老干部們辦了四件實事：一是帶領(lǐng)有關(guān)人員到醫(yī)院看望了生病住院的老干部;二是組織召開了老干部座談會，對老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了了解，同時將20xx年以來局里的各項工作向老干部做了通報，廣泛征求了他們的意見和建議;三是組織老干部舉行了撲克、象棋、麻將比賽等文體活動;四是組織機(jī)關(guān)人員和老干部到輪臺縣及輪南油田、沙漠公園等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。

(十六)財務(wù)工作。

在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時，加強(qiáng)了對財務(wù)工作的管理：完成了局機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;按照財政局要求建立了**建設(shè)局財政供養(yǎng)人員信息庫;配合**監(jiān)察局、**財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進(jìn)行了各車輛20xx-20xx年費用明細(xì)支出情況統(tǒng)計;配合**審計局完成了20xx年度對**建設(shè)局下屬6個事業(yè)單位財務(wù)收支和對**建設(shè)局下屬3個事業(yè)單位、1個企業(yè)單位的國有經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營情況審計調(diào)查的審計工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)情況分析和說明，使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進(jìn)行和各項費用的發(fā)放。

此外還完成了**建設(shè)局機(jī)關(guān)、**建筑學(xué)會、“**黨委、政府辦公樓改造”、“**人民廣場改擴(kuò)建”、“**樓蘭會展中心”、“巴音技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓、圖書館、宿舍樓”、“巴音布魯克建設(shè)”、“**社會勞動保障局辦公樓改造”、“**電影院外裝修”、“**老齡委”、“和靜小康村建設(shè)”、“若羌安居工程”、“若羌賓館建設(shè)”、“若羌餐廳”、“建設(shè)大廈”、“三江商廈”、“烏市泰和賓館”、“**老年體育場”、“塔什店-金山煤礦公路”、“地下街”、“人事局辦公樓”等基本建設(shè)項目的財務(wù)工作和統(tǒng)計工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作?？傊?，一年來，辦公室認(rèn)真履行各項職能，圓滿完成了任務(wù)，取得了一定的成績。分析總結(jié)一年來的工作，我們有兩個深切的體會：

第一，搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視是關(guān)鍵。黨組書記尚景維同志經(jīng)常親自過問和指導(dǎo)辦公室工作，找辦公室的同志聽匯報，提要求，幫助解決實際困難和問題。張東兵局長和其他領(lǐng)導(dǎo)同志也十分理解和支持辦公室的工作。

“建設(shè)局辦公室年終工作總結(jié)”;請注明出處!了檔案管理工作所需的文件柜等軟硬件配套設(shè)施。此外還拿出部分資金專門用于對外宣傳。這為我局在信息宣傳、精神文明創(chuàng)建、檔案達(dá)標(biāo)、對外宣傳等工作中取得好成績打下了基礎(chǔ)。

雖然今年辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，仍存在一些問題和不足：

一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應(yīng)付的狀態(tài);。

二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高;。

五是領(lǐng)導(dǎo)用車與辦公室統(tǒng)一派車之間仍不夠順暢，機(jī)關(guān)各科室及辦公室業(yè)務(wù)對外用車較多;。

六是物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，支出結(jié)構(gòu)需要理順;。

七是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和工作、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng);。

八是機(jī)關(guān)支出大，經(jīng)費十分緊張，接待及日常開支等費用欠帳多，一些福利待遇未能兌現(xiàn)。

對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領(lǐng)導(dǎo)對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。

二、**年工作安排。

**年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時，針對工作中面臨的主要問題，重點抓好以下以項工作：

(三)啟動無紙化辦公系統(tǒng)，加快辦公自動化建設(shè)。從20xx年元月1日起，我局與州政府之間的往來文件一律通過無紙化辦公系統(tǒng)進(jìn)行傳輸。辦公室在做好銜接工作的同時，還要積極指導(dǎo)各科室推進(jìn)自動化辦公進(jìn)程。

(四)加強(qiáng)局系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)，力爭建成自治州州直機(jī)關(guān)一流網(wǎng)站。

(六)嚴(yán)格財務(wù)收支管理，堅持節(jié)約辦事，進(jìn)一步規(guī)范采購制度，減少支出漏洞;。

(九)規(guī)范物業(yè)管理，明確立海公司的權(quán)利和責(zé)任;。

(十)做好局機(jī)關(guān)搬遷新址的各項工作。

建設(shè)局工作總結(jié)篇十七

20xx年建設(shè)局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的指導(dǎo)下，積極結(jié)合我縣建設(shè)工作實際，嚴(yán)格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求，緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力，全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務(wù)，認(rèn)真開展法制宣傳、依法行政、政務(wù)公開、依法治理工作，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣，在不斷推進(jìn)我縣城市建設(shè)工作法制化進(jìn)程、促進(jìn)城市建設(shè)工作有序開展等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就20xx年普法依法治理工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制

20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年，為確保普法依法治理工作穩(wěn)步、順利的開展，我局對普法依法治理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及其職責(zé)，建立健全了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、黨組成員聯(lián)系分管股室及其干部職工和辦公室協(xié)助抓落實的機(jī)制，做到了“四有”、“四落實”。即：全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創(chuàng)新；機(jī)構(gòu)落實、經(jīng)費落實、工作任務(wù)落實、目標(biāo)任務(wù)落實，為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。

二、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)法制意識

20xx年，我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實，力求做到內(nèi)容豐富、形式靈活、注重實效，促進(jìn)了普法依法治理工作的全面發(fā)展。

（一）認(rèn)真開展干部職工法制學(xué)習(xí)

堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。首先是領(lǐng)導(dǎo)自身重視，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃，同時把法制學(xué)習(xí)列入議程，堅持開展領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)法，做好學(xué)習(xí)筆記和寫好心得體會，保證學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量；其次是領(lǐng)導(dǎo)干部在全局職工法制教育培訓(xùn)時親自進(jìn)行講授。

（二）加大向全社會開展建設(shè)法律法規(guī)宣傳

我局在認(rèn)真抓好干部職工普法依法治理工作的同時，還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標(biāo)語等形式，做好“五五”普法依法治理工作宣傳，結(jié)合“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、法律進(jìn)單位”，開展好宣傳月、宣傳周和12·4全國法制宣傳日活動，大力向城市建設(shè)管理服務(wù)對象和社會公眾宣傳建筑行業(yè)法規(guī)政策，對他們做細(xì)心的政策解釋，發(fā)放政策法規(guī)宣傳單等形式，使管理服務(wù)對象和社會公眾了解和掌握有關(guān)的建筑法規(guī)政策，自覺配合推進(jìn)我縣城市建設(shè)執(zhí)法活動。

（三）、深入開展法治進(jìn)村實踐活動。結(jié)合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動，深入開展“法律進(jìn)村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，加強(qiáng)村級基層民主法制建設(shè)，積極推進(jìn)村級的依法治理工作。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)、堅持依法行政

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。建立健全黨組中心學(xué)習(xí)組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設(shè)工作之中，切實推進(jìn)了我縣城市建設(shè)工作的有序開展，使得每位工作人員通過普法學(xué)習(xí)增加了法律知識，提高了法制觀念，成為帶頭依法辦事，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)改革發(fā)展的模范。

（二）依法履行城市規(guī)劃建設(shè)職能。城市規(guī)劃建設(shè)政策法規(guī)能否得到有效的執(zhí)行，直接關(guān)系到廣大城區(qū)市民及群眾的切身利益，關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，縣建設(shè)局把嚴(yán)肅執(zhí)法作為建設(shè)工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制，把各種建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行逐項分解落實到具體執(zhí)法崗位和人員，明確執(zhí)法的權(quán)限、執(zhí)法的程序和執(zhí)法的責(zé)任，切實做到了職責(zé)明確、程序規(guī)范、工作到位。

四、實行政務(wù)公開，開展依法治理

建立信訪制度，及時解決問題。為了從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，我局首先根據(jù)城市建設(shè)信訪問題的特點制定完善了《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度》、《建設(shè)局信訪工作制度》、《建設(shè)局信訪矛盾糾紛預(yù)警排查制度》等各項制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、查找原因，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；對來訪接待熱情寬厚，在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事，辦好事，作到“來訪有記錄，來信有答復(fù)，處理有反饋”的信訪工作機(jī)制。

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建設(shè)局工作總結(jié)篇十八

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的'發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

一、xx年工作回顧：

（一）規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調(diào)整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起，建筑面積11564m2,罰款72.5萬元，拆除違法建設(shè)面積587m2。

（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100％，直接發(fā)包備案率達(dá)100％。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚，同比增長69.35％，新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

（三）市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復(fù)破損道路8000多m2，新建溪流防護(hù)欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達(dá)100%，四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)，開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn)，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。

（四）城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳?zāi)?80座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結(jié)頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。

（五）隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺《獎懲考核辦法》，進(jìn)一步深化效能建設(shè)；加強(qiáng)制度建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制；并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。

二、缺點和不足。

一是深入基層調(diào)研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。

三、xx年工作重點。

（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

（二）落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)17個整治村，加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。

（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。

（四）確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。

建設(shè)局工作總結(jié)篇十九

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

一、工作回顧：

（一）規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調(diào)整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起，建筑面積11564m2，罰款72.5萬元，拆除違法建設(shè)面積587m2。

（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元，利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100％，直接發(fā)包備案率達(dá)100％。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚，同比增長69.35％，新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

（三）市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復(fù)破損道路8000多m2，新建溪流防護(hù)欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達(dá)100%，四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)，開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn)，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。

（四）城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳?zāi)?80座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結(jié)頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。

（五）隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺《獎懲考核辦法》，進(jìn)一步深化效能建設(shè)；加強(qiáng)制度建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制；并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。

二、缺點和不足

一是深入基層調(diào)研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。

三、下年度工作重點

（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

（二）落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)17個整治村，加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。

（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。

（四）確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。

（五）積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。

（六）建設(shè)一個城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。

（七）啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程

（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度，分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

建設(shè)局工作總結(jié)篇二十

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和局系統(tǒng)各單位的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞全局中心工作，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在信息工作、機(jī)關(guān)制度建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動方面取得了明顯的進(jìn)步。

一、**年工作回顧。

回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

(一)內(nèi)部建設(shè)。

局辦公室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。助理調(diào)研員吳賢來同志兼任局辦公室主任后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。辦公室領(lǐng)導(dǎo)既掛帥，又當(dāng)兵，充分發(fā)揮了示范帶頭作用;在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取其他同志的意見和建議，調(diào)動起了辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作，又團(tuán)結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室已成為一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭先的先進(jìn)科室。

(二)軟、硬件建設(shè)。

修改完善了原有的上開展相關(guān)宣傳工作。

積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認(rèn)真貫徹落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅持每周五組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年又組織舉辦了局機(jī)關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機(jī)，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。組織開展了為期兩個多月的“求真務(wù)實加快發(fā)展大討論”活動，在5月31日自治州求真務(wù)實加快發(fā)展大討論總結(jié)交流電視電話會議上，州建設(shè)局作為先進(jìn)單位受到了州委、州人民政府的表彰。

(九)精神文明建設(shè)。

“建設(shè)局辦公室年終工作總結(jié)”;請注明出處!的體育競賽活動，獲得了自治州首屆“公仆杯”乒乓球比賽男子團(tuán)體第一名和男子個人第一、第二名的好成績。按照要求，于今年9月組織上報了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明建設(shè)的有關(guān)匯報材料和文件表格。到12月10日，我局順利實現(xiàn)了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位的目標(biāo)。

(十)扶貧幫困與包聯(lián)社區(qū)工作。

今年我局對扶貧幫困和包聯(lián)社區(qū)工作一如既往地給予了高度重視。9月，為對口扶貧單位和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉(xiāng)解決了425水泥60噸用于修建洗羊池。制定了《**建設(shè)局20xx年包聯(lián)社區(qū)工作計劃》及《**建設(shè)局包聯(lián)社區(qū)工作三年規(guī)劃》，同時，采取各種方式積極幫助社區(qū)進(jìn)行文化陣地建設(shè)。今年3月，為社區(qū)捐贈了電視機(jī)、電腦、打印機(jī)各一臺，書柜及各類圖書580余冊及宣傳欄、桌椅等。20xx年春節(jié)前夕和5月17日世界助殘日，分別慰問了自治州特困企業(yè)塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區(qū)的特困戶和殘疾人，為他們送去了清油、大米、面粉等過節(jié)物品及過節(jié)費。11月9日，為州殘疾人事業(yè)捐款3000元。

(十一)議案、提案辦理。

今年我局議案提案共16件。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強(qiáng)督辦工作，并對上報州政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān);組織做好迎接自治州議案、提案聯(lián)合檢查組來我局調(diào)研、檢查、指導(dǎo)的相關(guān)工作。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會及州政協(xié)提案工作委員會的好評。

(十二)信訪和行政復(fù)議工作。

今年，辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪接待和行政復(fù)議工作，同時為基層單位和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答基層行政執(zhí)法中遇到的問題，糾正錯誤的執(zhí)法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次，要求行政復(fù)議的案件68件，其中市建設(shè)局63件，市規(guī)劃局1件，各縣4件。受理行政復(fù)議案件9件，已辦結(jié)1件。同時，對州政府、建設(shè)廳轉(zhuǎn)來的轉(zhuǎn)辦信函18件，都認(rèn)真做了答復(fù)。

認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)及局屬各單位的“四五”普法工作。根據(jù)州人民政府的通知，組織州直、農(nóng)二師、庫爾勒市、庫爾勒匯源自來水有限責(zé)任公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家，先后五易其稿，起草了《庫爾勒城市生活飲用水水源地保護(hù)條例》，已于8月19日正式將送審稿報送到州人民政府。

(十三)人事、勞動工資工作。

辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。由辦公室組織，推薦并最終確定了50名自治州建筑工程評審委員會專家;配合州人事局舉辦了20xx年度自治州建筑、環(huán)保專業(yè)中、初級評審會，共對建筑工程專業(yè)人員54人進(jìn)行了評審。開展了全局系統(tǒng)人員統(tǒng)計工作，以便掌握局系統(tǒng)在冊及聘用人員的具體情況。到目前為止，到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調(diào)動和編制調(diào)整手續(xù)。自7月份以來，還先后審核批轉(zhuǎn)了51位職工的工資。

(十四)檔案管理。

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