報(bào)告可以幫助決策者了解問題的現(xiàn)狀、原因和解決方案，從而做出明智的決策。報(bào)告要有重點(diǎn)和亮點(diǎn)，突出關(guān)鍵信息和發(fā)現(xiàn)。附上了一些成功報(bào)告的案例，希望能給大家提供一些靈感和參考。
組織委員日常工作報(bào)告篇一
處黨委高度重視基層黨組織建設(shè)，深深圍繞“抓黨建促經(jīng)濟(jì)”這個(gè)中心，不斷探索黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了我處黨建工作的新局面，落實(shí)了各項(xiàng)工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
（一）抓好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。今年結(jié)合“基層組織建設(shè)”活動(dòng)，投資150余萬元，完成了黃柏山、百戰(zhàn)坪、棗樹榜三村村部新建任務(wù)；投入15萬元，實(shí)施了前河村、藥鋪村村部改造工程；投入近30萬元，為各行政村配置了黨員活動(dòng)桌椅、文件柜近200余套，新制基層黨建、政務(wù)公開、雙學(xué)雙提、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、平安建設(shè)等各類展板50多塊，全面提升形象，全力實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)目標(biāo)。特別是藥鋪村、前河村等村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，改造工作信心足，推動(dòng)工作力度大，村部煥然一新，村干部的社會(huì)公信力得到明顯提升。
（二）充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范作用。定期召開黨員會(huì)議，組織黨員培訓(xùn)，及時(shí)公布旅游開發(fā)及新農(nóng)村建設(shè)總體思路、發(fā)展規(guī)劃，研討解決當(dāng)前的發(fā)展任務(wù)、存在困難和問題。特別是建設(shè)涉及到村容村貌整治，道路改造升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，征用土地，拆遷房屋等問題。在搬遷安置、道路升級(jí)改造工作中，黨員先鋒作用在一線彰顯，全處有30余名黨員干部奮戰(zhàn)在征遷一線。百戰(zhàn)坪村黨員汪敏德，連續(xù)8天到搬遷戶家中做思想工作，第九天嗓子嘶啞，接下來的連續(xù)奮戰(zhàn)，幾乎失聲，只得去醫(yī)院住院治療。在前一階段的公路沿線集中整治違規(guī)建房活動(dòng)時(shí)，連夜做拆遷戶的工作，因山高路險(xiǎn)，在回家的路上連人帶摩托車掉到山崖下，還在醫(yī)院昏迷未醒。但正是這樣一批黨員堅(jiān)持同拆遷戶積極交流，才贏得了所有拆遷戶的理解與支持?？吹郊亦l(xiāng)的發(fā)展變化，返鄉(xiāng)群眾都積極提出申請(qǐng)，自愿要求加入中國(guó)共產(chǎn)黨，決心為家鄉(xiāng)旅游開發(fā)和農(nóng)村建設(shè)添智出力。年內(nèi)培訓(xùn)入黨積極分子43名，確定黨員發(fā)展對(duì)象24名，新發(fā)展黨員24名，其中女黨員7名，35歲以下年輕黨員3名。
（三）突出抓好村干部和全體黨員的教育和管理工作。重點(diǎn)組織實(shí)施了黨組織分類定級(jí)、村干部聯(lián)述聯(lián)評(píng)活動(dòng)。結(jié)合基層組織建設(shè)分類定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為強(qiáng)化黨組織書記的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，實(shí)現(xiàn)村級(jí)黨組織的晉位升級(jí)，我處在全處范圍內(nèi)開展了“聯(lián)述聯(lián)評(píng)”活動(dòng)。處黨委對(duì)這次聯(lián)述聯(lián)評(píng)工作非常重視，專門組織召開了基層組織建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并成立了個(gè)評(píng)議調(diào)研組，在對(duì)六個(gè)行政村村級(jí)組織建設(shè)、村黨組織書記抓黨建等情況開展專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，逐村召開村支部書記聯(lián)述聯(lián)評(píng)大會(huì)。每位黨支部書記就各村基層組織建設(shè)情況、村級(jí)黨組織履行職責(zé)情況進(jìn)行述職報(bào)告，并開展評(píng)議和進(jìn)行無記名測(cè)評(píng)；評(píng)議調(diào)研組根據(jù)評(píng)議意見和測(cè)評(píng)情況，結(jié)合調(diào)查研究情況，形成述職評(píng)議正式意見，并提出整改要求。這項(xiàng)活動(dòng)取得了良好的效果，對(duì)軟、散、癱瘓的村班子進(jìn)行了整頓，極大調(diào)動(dòng)了村支部書記的工作積極性，改變了落后面貌，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
組織委員日常工作報(bào)告篇二
一、企業(yè)基本情況：
企業(yè)情況簡(jiǎn)介：企業(yè)地址，開業(yè)日期，性質(zhì)。一般納稅人認(rèn)定日期，企業(yè)所得稅國(guó)稅還是地稅征收，企業(yè)土地面積及房產(chǎn)面積，是否租賃，主要設(shè)備列舉。生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及產(chǎn)品歸屬的行業(yè)，生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)描述，職工總?cè)藬?shù)及生產(chǎn)工人人數(shù)，企業(yè)納稅情況簡(jiǎn)介：評(píng)稅年度銷售收入＊＊萬元，其中，出口銷售萬元，主要銷售客戶列舉；進(jìn)項(xiàng)稅額萬元，其中：固定資產(chǎn)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額萬元，計(jì)算應(yīng)納增值稅萬元，調(diào)整固定資產(chǎn)抵扣后稅負(fù)率%，留底稅額和存貨變動(dòng)情況。
進(jìn)項(xiàng)稅額分析，抵扣率為17%、13%、7%、3%等情形分析，主要材料購(gòu)進(jìn)客戶列舉，運(yùn)費(fèi)抵扣抵扣比例是否正常，海關(guān)完稅憑證抵扣是否真實(shí)，企業(yè)所得稅國(guó)稅管轄的對(duì)利潤(rùn)總額，應(yīng)稅所得額，所得稅，應(yīng)納稅所得額占銷售收入的百分比，是否符合國(guó)稅的預(yù)警要求，下腳料申報(bào)情況。
二、對(duì)評(píng)估人員提出疑點(diǎn)，根據(jù)指標(biāo)分析異常原因：分析企業(yè)的材料成本，占銷售收入的比例；生產(chǎn)工人工資成本占銷售收入的比例，生產(chǎn)工人人數(shù)及生產(chǎn)工人工資總額；能耗分析，分析占銷售收入的比例；制造費(fèi)用分析，制造費(fèi)用劃分可抵扣的、不可抵扣的。抽查主要產(chǎn)品成本構(gòu)成，可抵扣的部分占銷售收入比例，與總體實(shí)際比例相符否。
金額，對(duì)相應(yīng)的所得稅款及彌補(bǔ)虧損額。
學(xué)習(xí)“規(guī)范教師日常行為教育活動(dòng)”后的自查自糾報(bào)告。
勺窩鄉(xiāng)希望小學(xué)在2014年5月份組織我校全體教師學(xué)習(xí)了規(guī)范教師日常行為教育活動(dòng)。通過本次的學(xué)習(xí)，我結(jié)合自身的教育。
教學(xué)。
實(shí)踐活動(dòng)，深深地做了回顧與反思，對(duì)自己做了自查自糾，具體內(nèi)容如下：
一、自查。
人民教師的日常行為規(guī)范，做一名優(yōu)秀的人民教師。
二、自糾。
本次的學(xué)習(xí)對(duì)于我們年輕教師是很有用的，通過本次的學(xué)習(xí)，我對(duì)規(guī)范教師日常行為有了更多的理解，并在課堂上能夠克制自己，如不酒后上課，上課不打接電話，也不在課堂上吸煙等。但是還有些細(xì)節(jié)沒有做到，如上課的時(shí)候同學(xué)們總是說話，我就會(huì)穩(wěn)不住大聲的吼學(xué)生，他們就會(huì)感覺到害怕。作為教師，不應(yīng)該這樣做，要關(guān)愛學(xué)生，理解學(xué)生，當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)要好好的教育學(xué)生，不能吼學(xué)生，更不能打?qū)W生，要以理服人，以學(xué)生為本。
總之，不管怎么樣，作為一位人民教師，要不斷的學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識(shí)，規(guī)范教師日常行為教育條例，并在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中改進(jìn)自己的不良行為，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的人民教師。
擬寫人：馬澤。
擬寫時(shí)間：2014你6月30日。
商場(chǎng)消防疏散通道日常管理。
自查報(bào)告。
我商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以超市、百貨、珠寶、服飾、餐飲、電玩、娛樂、影院等多業(yè)態(tài)，形成以購(gòu)物、娛樂、餐飲、休閑為一體的大型綜合性商業(yè)企業(yè)。結(jié)合綜合賣場(chǎng)不同管理要求和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我們把安全生產(chǎn)、綜合治理著為重點(diǎn)工作來抓，現(xiàn)將賣場(chǎng)消防疏散通道日常管理自查如下：
一、疏散通道數(shù)量達(dá)標(biāo)。我商場(chǎng)是市級(jí)一級(jí)重點(diǎn)單位，五商大廈項(xiàng)目嚴(yán)格按審批規(guī)劃設(shè)置了足夠的疏散通道，疏散通道、疏散樓梯和安全出口的數(shù)量、寬度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)到位，商場(chǎng)四周、中部共設(shè)置有六處通道。
散通道、安全出口的暢通。
三、消防指示標(biāo)志齊全、完好。商場(chǎng)內(nèi)部、疏散通道內(nèi)消防安全疏散指示標(biāo)志安裝齊全、完好，應(yīng)急照明燈都處于正常狀態(tài)。
四、常閉式防火門處于正常狀態(tài)，損壞的及時(shí)維修，并按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求采用優(yōu)質(zhì)材料。
五、我商場(chǎng)消防設(shè)施先進(jìn)齊全，設(shè)有自動(dòng)噴水，防排煙系統(tǒng)，自動(dòng)滅火，消防廣播聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。
六、宣傳教育工作到位。在公共區(qū)域張貼安全提示、標(biāo)識(shí)，利用廣播30分鐘播頌一次安全知識(shí)，利用游走字幕15分鐘播放一次宣傳內(nèi)容。我商場(chǎng)每年定期組織應(yīng)急疏散演練，將防火常識(shí)和逃生自救知識(shí)納入員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
患。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作。
二〇一四年八月六日。
富順華英醫(yī)院。
關(guān)于創(chuàng)“一甲”申扱日常監(jiān)管自查報(bào)告。
縣衛(wèi)生局：
為了加強(qiáng)醫(yī)院日常工作管理,進(jìn)一步推動(dòng)我院各項(xiàng)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，我院于3月5日組織相關(guān)人員，對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)管理辦法》、《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》、《自貢市一級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審與復(fù)查日常監(jiān)管考核暫行辦法》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
一、醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為。
棄患者，或因收費(fèi)等原因延誤急危重患者治療造成嚴(yán)重后果的行為；無未經(jīng)變更登記，醫(yī)院擅自改變名稱、主要負(fù)責(zé)人、診療科目、類別、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、服務(wù)方式或執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的行為；醫(yī)院無超出核準(zhǔn)登記的診療科目范圍開展診療活動(dòng)；無未經(jīng)批準(zhǔn)開展非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定及選擇性別的人工終止妊娠手術(shù)。
期，發(fā)布醫(yī)療廣告的情況；無發(fā)布虛假、違規(guī)醫(yī)療廣告，或者發(fā)布醫(yī)療廣告的內(nèi)容與衛(wèi)生行政部門核發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》內(nèi)容不一致的情況；無未經(jīng)許可，擅自開展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)；醫(yī)院未使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作；醫(yī)院已設(shè)立臨床用血管理組織，己建立崗位責(zé)任制，制定相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系；醫(yī)院一直使用衛(wèi)生行政部門指定縣人民醫(yī)院和市中心血站提供的血液；無自采供血行為,成份輸用血達(dá)100%,醫(yī)院未將用血量和經(jīng)濟(jì)收入作為工作考核指標(biāo)。
放射防護(hù)檢測(cè)，已定期進(jìn)行放射診療設(shè)備及其相關(guān)設(shè)備穩(wěn)定性檢測(cè)、校正和維護(hù)保養(yǎng)；已組織放射診療工作人員接受專業(yè)技術(shù)、放射防護(hù)知識(shí)及有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)和健康檢查，能按照規(guī)定使用安全防護(hù)裝置和個(gè)人防護(hù)用品。
關(guān)于使用大型醫(yī)療設(shè)備及工作人員有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗合格證》資質(zhì),因我院目前沒有大型醫(yī)療設(shè)備,故不存在大型醫(yī)用設(shè)備上崗合格證及資質(zhì)問題；加強(qiáng)醫(yī)師外出會(huì)診管理,并制定了規(guī)章制度；已按規(guī)定對(duì)醫(yī)院相關(guān)信息、診療科目、診療時(shí)間、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)情況等進(jìn)行公開，醫(yī)院有規(guī)定和執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員佩戴胸卡上崗。
以上總分400分，自查得分400分，無扣分。
社會(huì)群體性事件或惡劣的社會(huì)影響；無發(fā)生一。
符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》和《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，無違規(guī)開展工作造成不良后果的。
醫(yī)院無發(fā)生二級(jí)醫(yī)療事故，醫(yī)院負(fù)次要責(zé)任或發(fā)生三級(jí)醫(yī)療事故、醫(yī)院負(fù)完全或主要責(zé)任的情況。
以上共300分，自查得分300分，無扣分。
三、行政管理。
制度；未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為，造成不良社會(huì)影響；對(duì)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門反饋的不良執(zhí)業(yè)行為記錄均能進(jìn)行整改落實(shí)；有行風(fēng)群眾滿意度評(píng)議制度。、能按照規(guī)定向衛(wèi)生行政部門報(bào)告醫(yī)療事故或重大醫(yī)療過失行為；能配合衛(wèi)生行政部門接待和處理投訴、信訪等工作；能按要求建立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法日常監(jiān)督專項(xiàng)檔案；無擅自組織義診活動(dòng)，均由衛(wèi)生行政部門安排，向衛(wèi)生行政部門申請(qǐng)備案；能按時(shí)或按相關(guān)要求在規(guī)定系統(tǒng)報(bào)送醫(yī)院病案首頁(yè)信息；醫(yī)院群眾滿意度不定期抽樣評(píng)議結(jié)果均達(dá)合格。
以上共300分，自查得分300分，無扣分。
總分1000分，自查得分1000分，無扣分。
特此報(bào)告，請(qǐng)審核！
富順華英醫(yī)院。
二0一四年三月五日。
幼兒園安全和日常管理自查情況。
總結(jié)。
我園依據(jù)教育局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省教育廳〈關(guān)于加強(qiáng)幼兒園管理工作的通知〉的通知》精神，為保護(hù)全園師生的人身安全，維護(hù)教育教學(xué)秩序，對(duì)安全工作和日常管理進(jìn)行自查，總結(jié)如下：
一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
園長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人并對(duì)本園安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)與教師、司機(jī)、門衛(wèi)、保育員、廚工層層簽訂責(zé)任書，做到安全工作的每項(xiàng)具體措施有專人負(fù)責(zé)，各負(fù)其職。
二、完善制度、規(guī)范管理。
結(jié)合本園實(shí)際，根據(jù)工作需要各部門各崗位建立了針對(duì)性的規(guī)章制度。如：《安全檢查制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《健康檢查制度》、《司機(jī)安全教育制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《門衛(wèi)巡邏制度》、《安全巡查制度》、《人員進(jìn)出登記制度》、《幼兒接送制度》等50多種。做到層層落實(shí)安全責(zé)任，事事有人管。
三、加強(qiáng)安全的宣傳、管理，做。
好安全防范工作。
形式，如：游戲、放vcd等對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育，培養(yǎng)幼兒的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。成立安全應(yīng)急小組，建立各類應(yīng)急預(yù)案。如：火災(zāi)、食物中毒、交通事故、傳染病、房屋倒塌等。明確責(zé)任人，對(duì)不同類別不同程度的突發(fā)事件均明確有關(guān)部門、崗位和人員的責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。萬一發(fā)生意外事故，立即啟動(dòng)安全緊急預(yù)案，馬上拔打求救電話，第一時(shí)間搶救受安全威脅的人員，會(huì)同有關(guān)部門妥善處理并及時(shí)將情況分類上報(bào)。
四、食品衛(wèi)生安全和衛(wèi)生防疫管理工作。
平時(shí)做到保持園內(nèi)干凈清潔。對(duì)名類食品的采購(gòu)、加工等環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格把。
關(guān)，規(guī)范操作，并由保健醫(yī)生經(jīng)常檢查衛(wèi)生狀況，采取嚴(yán)格的監(jiān)管措施，防止食物中毒事故的發(fā)生。如：食物要確保煮熟煮透后才可供餐，食物留樣72小時(shí)，不得允許家長(zhǎng)或者其他人員帶食品進(jìn)入幼兒園供幼兒食用，餐具消毒工作，做到一沖、二洗、三消毒、四保潔，食用蔬菜加工做到一洗、二浸、三燙、四炒。
積極配合防保所做好傳染病的預(yù)防，做到早發(fā)現(xiàn)早隔離，為傳染病的傳播控制把好第一關(guān)。每年組織員工到龍崗婦幼保健院進(jìn)行身體健康檢查，凡不合格者不能上崗。
五、保教工作管理。
于良好習(xí)慣與心理素質(zhì)的形式。全園教職工熱愛幼兒，尊重幼兒，做到使幼兒一進(jìn)園就感受到大家庭的溫暖，感受到生活在輕松、愉快、平等、和諧、寬容、諒解、相互尊重和信任的集體氣氛中。
六、收費(fèi)管理。
我園認(rèn)真落實(shí)區(qū)物價(jià)局有關(guān)文件精神及執(zhí)行有關(guān)教育收費(fèi)管理的政策規(guī)定，嚴(yán)格按物價(jià)局審批的項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施收費(fèi)。有建立收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)和制度，執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度，讓家長(zhǎng)自主選擇和監(jiān)督。
仍有做得不夠的地方，定會(huì)努力完善。
幼兒園。
2014年3月16日。
組織委員日常工作報(bào)告篇三
??光陰荏苒、時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼我在社區(qū)工作已經(jīng)整整一年了，通過這一年來的考驗(yàn)和磨練，作為一名社區(qū)干部，我對(duì)社區(qū)這項(xiàng)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，也得到了很多收獲，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助。尤為在面對(duì)不同性格的群眾，能用真心為每一位居民服務(wù)；學(xué)會(huì)了用愛心去關(guān)愛每一個(gè)人，也養(yǎng)成了在壓力和困難面前要保持堅(jiān)強(qiáng)和樂觀的心態(tài)。具體工作總結(jié)如下。：
??一、居委會(huì)工作
??居委會(huì)工作是直接聯(lián)系各家各戶，為居民服務(wù)的連心工程。我和同事們根據(jù)社區(qū)工作安排，全年協(xié)助辦理老年乘車證工作，同時(shí)對(duì)社區(qū)老年人持有的乘車證及時(shí)辦理了上半年、下半年年審；組織若干次健康知識(shí)講座和協(xié)助衛(wèi)生站免費(fèi)義診活動(dòng)。參加了各類活動(dòng)的主持工作。為了轄區(qū)整體環(huán)境的綜合治理，在xx路上監(jiān)督、整治xx；整理部分創(chuàng)建示范社區(qū)和工會(huì)資料。在明年的工作中將圍繞積極主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本的服務(wù)理念，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多做實(shí)事做好事。
??二、綜合服務(wù)大廳工作
??綜合服務(wù)大廳是服務(wù)居民和接待來訪的第一窗口，服務(wù)質(zhì)量關(guān)系社區(qū)的和諧、文明、品味和群眾的切身利益。因此保持良好的道德風(fēng)尚，不斷加強(qiáng)思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，以飽滿的工作熱情和效率為轄區(qū)居民服務(wù)是我們服務(wù)的第一要素。我們今年除了正常接待報(bào)修、求訴、維護(hù)的工作外，還承擔(dān)收繳一百多戶居民的物業(yè)費(fèi)、新村六百多戶居民兩月一次的水費(fèi)，四百多戶居民更換水表的收費(fèi)等臨時(shí)性任務(wù)，都做到了及時(shí)按規(guī)定收費(fèi)和報(bào)賬，沒有錯(cuò)收、漏收和人情收費(fèi)現(xiàn)象。明年要熟練掌握辦公設(shè)施、設(shè)備使用和專業(yè)化程度。
??三、認(rèn)識(shí)自身不足，嚴(yán)格要求自己
??通過總結(jié)工作，我看到自己的努力同領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期待還相差很大的距離，我有信心在以后的工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作。對(duì)于自身能力的不足，辦法不夠多、和缺乏手段，我會(huì)以優(yōu)秀社區(qū)工作者的素質(zhì)要求自己，虛心向身邊的老同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，更好的處理工作中遇到的問題，更融洽的與居民相處，不斷提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性，從而保障社區(qū)工作正常、有序進(jìn)行。
??相信在以后的工作中通過不斷的努力學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累，一定會(huì)更好的完成自己的工作，在創(chuàng)造和諧、文明示范社區(qū)和居民服務(wù)的事業(yè)中做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)！
組織委員日常工作報(bào)告篇四
做了一年的組織委員，真正懂得一句話：“一分耕耘一份收獲”?？赡苣銢]有得到你想要的，但是你的收獲比意料的多。
我的大一班委生涯可以很簡(jiǎn)單得根據(jù)時(shí)間分為兩部分——上學(xué)期和下學(xué)期。
上學(xué)期過的很簡(jiǎn)單，就像是躺在病床上掛掉了的人的心電圖一樣，從頭到尾都是直線。以至于我會(huì)覺得組織委員是一個(gè)沒有必要設(shè)立的職位。因?yàn)檎麄€(gè)上學(xué)期我基本沒有做過班委的工作，所以收獲學(xué)習(xí)什么的也就像是白紙一樣的空白。所以當(dāng)初評(píng)校優(yōu)干的時(shí)候陳導(dǎo)連我的名字都叫不出來我覺得情有可原。
下學(xué)期就很精彩。團(tuán)立項(xiàng)、班級(jí)風(fēng)采展、主持開會(huì)等等，盡管有些是打下手，有些沒做好，但是至少有投入其中。做好了有收獲有成就感得到同學(xué)的認(rèn)同，搞砸了也能吸取教訓(xùn)還有人鼓勵(lì)你。收獲了不少，成長(zhǎng)了很多。幫著班長(zhǎng)團(tuán)支整理了一個(gè)學(xué)期的材料，策劃總結(jié)什么的雖說不算好但也能編得出來;word用得也是越來越順手;也多少知道怎么主持開會(huì)…..有些收獲甚至是你難以預(yù)料的。盡管沒有去選部長(zhǎng)，但是意外地被幾個(gè)準(zhǔn)部長(zhǎng)要去做副部，有一個(gè)甚至是以前不認(rèn)識(shí)的。所以說“一分耕耘一分收獲”，可能你本想在今年競(jìng)選班長(zhǎng)主要班委但是名落孫山，但是那又怎么樣呢?只要你真心付出了總有人看見，至少別連自己也無法認(rèn)同。成長(zhǎng)這種東西自己最清楚。思想的進(jìn)步、眼界的開闊、性情的成熟，還有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的體會(huì)，沒有全身心投入的人很難有這樣的體會(huì)。在我看來這些內(nèi)在的進(jìn)步才是至關(guān)重要的。
所有的努力都會(huì)有回報(bào)，有時(shí)候你覺得虧了，沒有得到自己想要的。其實(shí)你可能得到的比預(yù)期的更豐富。吃虧是福，吃一塹長(zhǎng)一智。你未來的發(fā)展取決于你之前的經(jīng)歷。無論是成功還是失敗，所有你經(jīng)歷過的都是你的財(cái)富;不是不報(bào)，時(shí)候未到，不要心急，子彈也要飛一會(huì)。
給班委的建議：
之前看到人力資源十大經(jīng)典理論中的一條——彼得理論，終于能比較有力地解釋為什么我說我不適合做班長(zhǎng)。彼得原理是指：在各種組織中，雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為校長(zhǎng)之后卻無法勝任;一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員被提升為主管體育的官員卻無所作為。在班級(jí)中則表現(xiàn)為大多數(shù)人都想當(dāng)上班長(zhǎng)，但是并不考慮自己是否適合班長(zhǎng)這個(gè)職位。對(duì)一個(gè)組織而言，一旦相當(dāng)部分人員被推到其不稱職的級(jí)別，就會(huì)造成組織的人浮于事，效率低下，導(dǎo)致平庸者出人頭地，發(fā)展停滯。因此，這就要求改變單純地根據(jù)貢獻(xiàn)決定晉升的員工晉升機(jī)制，不能因某人在某個(gè)崗位上干得很出色，就推斷此人一定能勝任更高一級(jí)的職務(wù)。班長(zhǎng)作為引導(dǎo)班級(jí)發(fā)展方向的角色對(duì)于班級(jí)未來的發(fā)展起決定性作用，一旦擔(dān)任的人不合適，很容易使班級(jí)的發(fā)展停滯甚至退步。我覺得之前之所以多數(shù)同學(xué)們推舉我正是因?yàn)榇蟛糠秩说臐撘庾R(shí)里已經(jīng)默認(rèn)了這種晉升機(jī)制。對(duì)于一個(gè)班委尤其是主要班委來說這一點(diǎn)是需要牢牢記住的。班委的作為很大程度上決定著一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀程度，班級(jí)的班委選舉一定要重視而且謹(jǐn)慎。班長(zhǎng)及主要班委在選賢任能，選擇下一任接班人來培養(yǎng)的時(shí)候更應(yīng)該慧眼識(shí)珠。
同學(xué)之間不能有等級(jí)觀念。班委沒有高同學(xué)一等，不僅不能因?yàn)榘嗉?jí)工作的原因和同學(xué)脫離，甚至應(yīng)該盡可能多地和其他同學(xué)溝通。班長(zhǎng)和主要班委也不比其他班委高一級(jí)，開會(huì)的時(shí)候有想法都要勇敢提出來。我們的班委會(huì)很多都是討論會(huì)，只有當(dāng)班委都各抒己見的時(shí)候會(huì)議才會(huì)更高效。但是我們的會(huì)議制度要完善。
一年下來我覺得我們的班委會(huì)在很大程度上浪費(fèi)了班委的學(xué)習(xí)時(shí)間。并非說這樣的會(huì)議沒有必要，相反班委會(huì)不僅十分有必要而且應(yīng)該制度化。會(huì)議時(shí)間應(yīng)該是確定的，會(huì)上對(duì)于每段時(shí)間的工作做出總結(jié)，對(duì)于下個(gè)時(shí)間段的工作的分析等等。此外，會(huì)議的秩序也是一個(gè)相當(dāng)重要的方面。在這里我無法提出合理的建議，希望班委們能努力摸索，讓我們的班委會(huì)更加高效。
班委自身要團(tuán)結(jié)。最好所有的班委能像一個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣，把每一次的活動(dòng)都當(dāng)成一個(gè)任務(wù)來對(duì)待，分工不必很明確，但是要能不互相推脫，一切以集體利益為重，以把活動(dòng)做好為首要任務(wù)。宣傳委員不能只做宣傳，文藝委員不必只是唱歌跳舞。在做好自己本職工作的時(shí)候應(yīng)該盡力參與到其他班委的工作中去，盡心盡力，嘗試不同的工作，體會(huì)與別人團(tuán)結(jié)合作的感覺。感情不是酒桌上喝出來的，只有并肩戰(zhàn)斗過，相互信任，才能成為兄弟。相較于其他同學(xué)來說，班委之間是更容易培養(yǎng)出感情的。
要謙虛。謙虛不是退讓，而是時(shí)刻記得人外有人，天外有天。不要把太多的精力放在自己身上，遇到事情，先想別人，這樣才能更好地站在同學(xué)的角度想問題，在活動(dòng)的策劃上才能更合理。
最后，收獲什么的都是自己。今年能選上班委的同學(xué)都是去年我們一起努力奮戰(zhàn)過的。一年下來我對(duì)班級(jí)有了更多的感情，相信你也是一樣的。所以作為一個(gè)班委最先考慮的應(yīng)該班級(jí)的利益，同學(xué)的利益，最后才是自己的，很多時(shí)候犧牲是必須的。這次選舉前我就一直想說一句話：”沒做好犧牲的準(zhǔn)備就不要上來競(jìng)選了?！?/p>
對(duì)于組織委員這個(gè)職位其實(shí)我也不明白具體是干什么的。作為一個(gè)組織委員來說我是不合格的。所以我希望下一位組織委員能把組織委員的工作確定下來，敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。你做的越多，收獲就越豐富。另外，盡管組織委員不是主要班委，但是仍然要有主見。很多時(shí)候要敢說敢做，只要是有利于大局的想法都應(yīng)該表達(dá)出來。
希望你們引領(lǐng)班級(jí)越走越遠(yuǎn)，也希望我們都能越走越遠(yuǎn)。
組織委員日常工作報(bào)告篇五
今年以來，我在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，按照“建班子、帶隊(duì)伍、理路子、上臺(tái)階、快發(fā)展”的總體思路，開拓思維主，求真務(wù)實(shí)，努力營(yíng)造黨建工作新局面，同時(shí)，能與班子成員一道團(tuán)結(jié)拼搏，積極完成處黨委的中心工作?，F(xiàn)將今年以來思想情況、學(xué)習(xí)情況、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下：
組織委員日常工作報(bào)告篇六
我院期內(nèi)入院數(shù)，期內(nèi)出院數(shù)，治愈好轉(zhuǎn)率，搶救有效率%，實(shí)際開放總床日，實(shí)際占用總床日，平均病床工作日，出院者平均住院日，病床使用率%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)。診療人次，手術(shù)人次。
2.1嚴(yán)格履行統(tǒng)計(jì)工作制度，準(zhǔn)確、及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。(1)我院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表有日?qǐng)?bào)（包括門急診人次、病區(qū)住院患者動(dòng)態(tài)、床位利用情況、手術(shù)人次）、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)（除日?qǐng)?bào)中的項(xiàng)目外，有診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、病床工作效率以及醫(yī)技科室工作量和質(zhì)量等）。(2)日?qǐng)?bào)每日上午10∶00以前報(bào)送院長(zhǎng)及有關(guān)部門，使他們能及時(shí)了解每天全院及各科工作情況；月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)在下期5日前報(bào)送，除發(fā)放給以上部門外，還反饋到各科室，使各部門、科室的管理做到心中有數(shù)。
2.2在資料的收集過程中，認(rèn)真復(fù)核，保證信息真實(shí)可靠。
我們?cè)卺t(yī)院his系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，月底和系統(tǒng)結(jié)算數(shù)據(jù)核對(duì)；確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。門診人次以掛號(hào)數(shù)為準(zhǔn)。做到日?qǐng)?bào)、月報(bào)的真實(shí)準(zhǔn)確。
2.3定期或不定期做好統(tǒng)計(jì)信息反饋工作。
我們每季、半年、年度做定期或不定期的綜合性統(tǒng)計(jì)信息反饋，為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作、制定和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
2.4重視統(tǒng)計(jì)資料的管理，積極開發(fā)和利用統(tǒng)計(jì)資源。
保管好各種統(tǒng)計(jì)資，如醫(yī)院工作人員基本情況，門急診工作情況，期內(nèi)各科的完成情況、工作效率及構(gòu)成比、與往年同期比較增減情況，門診診斷、治療質(zhì)量等，各病區(qū)工作效率、診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量的完成情況，單病種質(zhì)控及平均費(fèi)用，萬元以上設(shè)備的科室分布、利用率、完好率及成本效益。
3.總結(jié)我院統(tǒng)計(jì)工作不足之處，在以后的工作中，我們會(huì)更加細(xì)心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，將我院統(tǒng)計(jì)工作做到最加完善。
統(tǒng)計(jì)工作作為醫(yī)院管理體系中信息交流的樞紐，其地位、作用已得到充分肯定。我們會(huì)在第一時(shí)間把報(bào)表報(bào)送有關(guān)職能部門，使他們及時(shí)了解醫(yī)院工作動(dòng)態(tài)，研究解決工作中的問題。反饋給醫(yī)院基層各科室，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。
統(tǒng)計(jì)室。
20xx年1月8日。
組織委員日常工作報(bào)告篇七
??在白駒過隙的彈指一瞬，一年一眨眼就過了。很榮幸成為我們班的第一任組織委員。對(duì)于這一學(xué)年以來，我想對(duì)自己在這一職位的評(píng)價(jià)就是：我努力做好了配角的角色用配角一詞來形容組織委員一職也許有些不妥，但是現(xiàn)代文學(xué)小說里不是有功能性人物一詞嗎，我想我這一學(xué)期扮演的就是這一角色。與其他的班干部有明確的分工相比，組織委員的職責(zé)是最寬泛的：協(xié)助班團(tuán)干組織班級(jí)、團(tuán)支部活動(dòng)。于是，我就在什么里面都插上一腳。
??作為組織委員，我有責(zé)任與義務(wù)管理好這個(gè)班級(jí)。打造一個(gè)具有強(qiáng)凝聚力，同學(xué)間關(guān)系融洽是我的工作目標(biāo)。說真的，剛開始接手任務(wù)時(shí)，真怕自己經(jīng)驗(yàn)不足，做不好，而愧對(duì)這個(gè)班級(jí)。比如說第一次秋游活動(dòng)的時(shí)候，由于要早起同學(xué)們積極性不高，也有一些小異議。那時(shí)我非常失落，第一次組織活動(dòng)就要出丑嗎？是不是自己組織的還不夠細(xì)密。但到出游那天，真正帶隊(duì)出去時(shí)的參加人數(shù)還是讓我十分感動(dòng)和欣慰。我真心希望大家都能積極參與班級(jí)活動(dòng)，因?yàn)槲覀兪羌w，是團(tuán)隊(duì)。
組織委員日常工作報(bào)告篇八
（一）主動(dòng)參與中心活動(dòng)，服務(wù)全處大局。參與中心工作是鍛煉干部，提升干部能力的一個(gè)有效渠道。在我分管的旅游工作方面，我一方面積極宣傳推介黃柏山，探索打造獨(dú)具特色的旅游文化。另一方面抓好旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村社會(huì)事務(wù)管理工作。協(xié)調(diào)督促投資公司，加快推進(jìn)游客服務(wù)中心、旅游汽車站新建、管理處至法眼寺、大嶺崗至萬丈崖、百戰(zhàn)坪至黃花嶺34公里旅游干線公路的升級(jí)改造和法眼寺、李贄書院、大峽谷綜合配套以及黃柏新村二期工程等。同時(shí)，緊緊圍繞群眾關(guān)心的問題，落實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善、就業(yè)促進(jìn)、社會(huì)救助、醫(yī)療惠民、文化共享等重點(diǎn)工程，為群眾把好事辦實(shí)。
（二）引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)業(yè)，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xx年，我看到管理處所屬旅游接待點(diǎn)在集體制經(jīng)營(yíng)下積極性不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不高，經(jīng)濟(jì)效益低下，及時(shí)提出了將各旅游服務(wù)點(diǎn)與管理處、林區(qū)分離，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)的建議。經(jīng)管理處辦公會(huì)研究，一致通過了這個(gè)提議。從而很好地調(diào)動(dòng)了服務(wù)點(diǎn)職工經(jīng)營(yíng)的積極性、主動(dòng)性，提高了服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)效益，不僅為職工創(chuàng)收，也為管理處節(jié)省了一筆不小的開支。作為組工干部，引導(dǎo)和鼓動(dòng)黨員干部創(chuàng)業(yè)，也是我們的.重要工作內(nèi)容之一，近年來，通過組織引導(dǎo)干部職工群眾發(fā)展運(yùn)輸業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等，帶動(dòng)群眾就業(yè)800余名，有效促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾脫貧致富，助推了旅游開發(fā)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
驀然回首、時(shí)光如流?；仡櫧鼉赡陙淼腵工作，對(duì)照處黨委和組織部的要求，還有一些地方存在差距和不足，主要是工作思路不夠開闊，改革創(chuàng)新的力度不夠大等，這些將在思考xx年工作重點(diǎn)和今后的實(shí)際工作中加以改進(jìn)和提高。
組織委員日常工作報(bào)告篇九
姓名：予晨。
部門：市場(chǎng)部。
1.跟進(jìn)海爾廣告，廣告條已經(jīng)重新制作，但是效果不好，希望能重新制作。
2.琉璃桌游比賽，對(duì)方提出希望得到我們的支持，1。網(wǎng)站報(bào)名系統(tǒng)。2.比賽跟拍。
給我們的優(yōu)勢(shì)，所有的dm，宣傳單，海報(bào)，都會(huì)注明520為唯一網(wǎng)絡(luò)報(bào)名渠道。
3.徐總布置工作，收集所有媒體，戶外。車身，dm廣告報(bào)價(jià)。
現(xiàn)在已經(jīng)完成了電視臺(tái)，dm的報(bào)價(jià)收集。
2.與童少約定試駕相關(guān)事宜，已聯(lián)系小夜曲。
一些建議:。
郵件發(fā)到：hezhou520@。
“日常工作內(nèi)容、未完成事項(xiàng)”事項(xiàng)內(nèi)容可簡(jiǎn)單描述，處理結(jié)果∕原因要寫明確?！按鉀Q問題”匯報(bào)的內(nèi)容要盡量具體（事項(xiàng)內(nèi)容可簡(jiǎn)單描述），解決的方法如步驟如較多，可另起“附件”說明且與本周報(bào)同時(shí)提交。
“明日工作計(jì)劃”應(yīng)考慮可計(jì)劃性，簡(jiǎn)單進(jìn)行描述。（如，本周無法預(yù)知的事項(xiàng)，可不必寫入）。
(一)當(dāng)天工作計(jì)劃當(dāng)天完成；
(五)當(dāng)天工作計(jì)劃當(dāng)天完成；
組織委員日常工作報(bào)告篇十
在企業(yè)發(fā)展中,組織人事工作是基礎(chǔ)的管理工作之一,對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展有著重要影響。本站小編為你整理了人事日常。
工作報(bào)告。
希望可以幫到您。
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入路通宇公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢(mèng)想，我一直在不斷的奮斗著。
我是201xx年2月14日進(jìn)入公司工作的，那時(shí)的我還沒有畢業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助，我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。
回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過放棄，但是在這個(gè)集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因?yàn)樽畛醯膲?mèng)想一直在引導(dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵(lì)著我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作情況概述如下：
一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識(shí)。
2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識(shí)并沒有切身實(shí)踐過，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始，無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力，增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力。
二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活;。
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐漸認(rèn)識(shí)到，只有懷有一顆感恩的心，對(duì)工作感恩，對(duì)生活感恩，對(duì)生命感恩，才能體會(huì)出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對(duì)這一切，這樣生命才會(huì)更精彩。
三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會(huì)對(duì)部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學(xué)會(huì)了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅(jiān)決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時(shí)，并沒有注意到這方面的重要性，有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中，爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。
四、將理論用于實(shí)踐，為公司做出薪酬和績(jī)效。
在總經(jīng)理的安排下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長(zhǎng)和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好，盡量做到完美。
回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性。
規(guī)章制度。
不斷進(jìn)步爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。
1、跟進(jìn)人事日常工作。到9月30日，員工總?cè)藬?shù)為**人，已簽訂**人，未簽訂。
勞動(dòng)合同。
**人，為新入職員工。
2、積極做好招聘工作。本周聯(lián)系招聘人員**人，面試人員15**人。繼續(xù)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、方向發(fā)布張貼招聘信息。規(guī)范面試工作，對(duì)應(yīng)聘登記表進(jìn)行了更新完善。
3、做好員工入、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工**人，離職**人。
4、做好辦公室新入職文員的培訓(xùn)。做好特殊崗位的考證工作。本周完成操作工、員的報(bào)名、體檢工作。
5、加強(qiáng)員工日?？记诠芾砗蛦T工勞動(dòng)紀(jì)律巡查工作。本周通報(bào)通報(bào)表?xiàng)?*次，9月26日早上7點(diǎn)左右，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)生火星，于是立即停止設(shè)備，組織人員，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，從而避免著火，引起爆炸的事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失。
6、本周開始實(shí)施員工生日福利方案，辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應(yīng)商店，1號(hào)公布本月生日員工的姓名、生日日期，并送上生日的祝福;生日當(dāng)天送上一個(gè)生日蛋糕。
7、9月2-3日，全程處理生產(chǎn)線員工工傷事宜。2日早上送他去**醫(yī)院治療，安排人員陪護(hù)等。
1、招聘工作：本周新增招聘崗位有客服代表，現(xiàn)需緊急招聘的有四個(gè)崗位，分別是化驗(yàn)員，污水站管理人員、客服代表及貨車司機(jī);在網(wǎng)站上共收到。
簡(jiǎn)歷。
有24份，其中西江明珠網(wǎng)5份;本站3份;前程無憂人才網(wǎng)16份。進(jìn)行電話面試的有5人，其中1名應(yīng)聘化驗(yàn)技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。
2、面試情況：本周共面試了4人，分別有前臺(tái)接待1人，客服代表2人，普工1人。
3、招聘結(jié)果：市場(chǎng)部已確定有2名合適的客服代表，暫定下星期一前來報(bào)到。4、公司人事變動(dòng)：本周入職1人，離職1人，具體內(nèi)容如下表：
5、新勞動(dòng)合同簽定情況：暫無。
6、續(xù)簽合同員工：暫無。
7、離職人員情況：本周購(gòu)銷部司機(jī)陳藝垣在10月10日離職。
組織委員日常工作報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位代表：
經(jīng)過充分醞釀和緊張籌備，今天xx學(xué)院中文系學(xué)生會(huì)換屆選舉代表大會(huì)在此隆重召開。
現(xiàn)在我受xx學(xué)院中文系20xx屆學(xué)生會(huì)的委托向大會(huì)做xx學(xué)院中文系學(xué)生會(huì)20xx屆學(xué)生會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。報(bào)告分三部分：
第一部分一年來的工作回顧與經(jīng)驗(yàn)。
回顧這一年的工作每一次的成功均離不開系領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師的指導(dǎo)，全系同學(xué)積極的配合和學(xué)生會(huì)每位成員的努力。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表中文系學(xué)生會(huì)向幫助和關(guān)心中文系學(xué)生會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同學(xué)們表示衷心的感謝!在以后的工作中我們中文系學(xué)生會(huì)將繼續(xù)在團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，使中文系學(xué)生會(huì)不斷發(fā)展和完善。
忙碌的生活使我們?cè)趯W(xué)生會(huì)的日子充實(shí)而多彩。雖然各部部長(zhǎng)和成員沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，但是由于學(xué)生會(huì)每位成員的積極參與和同學(xué)們的配合，使得中文系學(xué)生會(huì)的工作都能順利完成。在這期間中文系學(xué)生會(huì)各部門積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在，我將這一年以來的工作做如下總結(jié)：
1、在本屆學(xué)生會(huì)的工作中，學(xué)生會(huì)新增了紀(jì)檢部這一以監(jiān)督各部門工作及作風(fēng)的部門，還增加了青年志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)院學(xué)生會(huì)青年志愿者協(xié)會(huì)中文系分會(huì)，這使中文系學(xué)生會(huì)的職能和體系更加完善。
2、開展xx文化月活動(dòng)，舉辦“尋覓文化之旅暨xx文化月閉幕晚會(huì)”。在以xx文化為主題的晚會(huì)的準(zhǔn)備和演出的整個(gè)過程中，學(xué)生會(huì)每位成員均得到鍛煉，能力得到了提高。晚會(huì)的成功舉辦加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)各部門的團(tuán)結(jié)，并提高了協(xié)調(diào)能力。尤其值得一提的是我們獲得了交通銀行xx分行3000元的贊助支持。
3、中文系學(xué)生會(huì)在積極配合校里“建設(shè)文明公寓村”的工作的同時(shí)，加強(qiáng)了中文系各宿舍的管理，使宿舍的管理制度更加完善。
4、積極開展具有中文系特色的文藝活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。舉辦讀書節(jié)活動(dòng)，紅色經(jīng)典詩(shī)歌朗誦會(huì)、國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽等。
5、積極帶動(dòng)社團(tuán)發(fā)展，加強(qiáng)愛雨文學(xué)社和一鳴社和xx市作協(xié)的聯(lián)系，組織和參與了《青春的翅膀》座談會(huì)(xx市作協(xié)主席和桑麻等作家參加)。加強(qiáng)致遠(yuǎn)劇社和xx電視臺(tái)的合作，先后拍攝了《刻在課桌上得等待》《流花》《情書》《戀愛的結(jié)果》《紅魔鞋》等多部短片。致遠(yuǎn)劇社獲得“十佳社團(tuán)”榮譽(yù)稱號(hào)。積極組織和參與了xx學(xué)院雁翼文學(xué)館的組建和圖書資料的整理和研究，并成立雁翼文學(xué)社。
6、積極組織和參與了第九屆“郵政杯”征文大賽和郵票設(shè)計(jì)大賽。我系很多同學(xué)獲得省級(jí)市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，并且獲得xx市優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
7、積極組織學(xué)生會(huì)成員參加愛心活動(dòng)。走進(jìn)xx市特殊教育學(xué)校和敬老院，與聾啞青少年和老年人共同娛樂，使殘疾兒童和老年人得到了關(guān)愛，更使學(xué)生會(huì)成員認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在生活的珍貴，更加珍惜現(xiàn)在的生活。
8、積極參加xx學(xué)院舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)。在xx學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們?nèi)〉昧伺犹叩谝幻团?00米第四名的好成績(jī)，并獲得“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。在xx學(xué)院拔河比賽，獲得女子組第三名。在xx學(xué)院太極拳比賽，獲得二等獎(jiǎng)。在xx學(xué)院乒乓球比賽，獲得男子組團(tuán)體第五名和女子組團(tuán)體第一名。在建黨九十周年的紅歌比賽中獲得二等獎(jiǎng)。在心理劇大賽中獲得三等獎(jiǎng)和最佳人氣獎(jiǎng)。并積極組織和參與了xx學(xué)院迎新年晚會(huì)。
第二部分一年來工作的不足。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們同樣應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的不足：
1、各部門之間缺少協(xié)作，在工作開展的過程中效率較低，并不能及時(shí)完成任務(wù)。
2、各部門的特色活動(dòng)較少，在完成系里分配的工作之后，各部門基本處于閑置狀態(tài)，并不能使各部門的成員得到充分的鍛煉。
3、學(xué)生會(huì)偏重對(duì)大型活動(dòng)的開展，而忽視了對(duì)日常性工作的監(jiān)督和管理，組織工作不能到位，缺乏整體性和連續(xù)性，整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
第三部分今后一年工作的建議和期望。
新的環(huán)境和新的時(shí)代賦予我們新的任務(wù)，以下是我們的一點(diǎn)思考與啟示，希望能為以后的學(xué)生會(huì)工作提供一些幫助：
1、加強(qiáng)思想政治理論的研究和學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代潮流，緊緊圍繞學(xué)校、中文系的中心工作開展活動(dòng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)自主創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)自己“獨(dú)當(dāng)一面”的能力。
3、完善聯(lián)絡(luò)機(jī)制，加強(qiáng)與基層學(xué)生集體的交流，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與下屬班級(jí)、社團(tuán)的交流與合作，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。
4、拓寬工作思路，建立有效機(jī)制，探尋學(xué)生會(huì)工作的新思路，新方法，提高學(xué)生會(huì)的工作效率。
5、依托學(xué)科優(yōu)勢(shì)，注重對(duì)特色優(yōu)勢(shì)活動(dòng)的投入，樹立我系學(xué)生會(huì)的工作特色、品牌效應(yīng)。
6、努力提高傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)技項(xiàng)目的成績(jī)，尤其是“挑戰(zhàn)杯”等這一類省級(jí)以上榮譽(yù)的比賽，以及太極拳推廣的活動(dòng)開展，提早準(zhǔn)備，多方面下手，力爭(zhēng)獲得更大的成績(jī)。
7、努力培養(yǎng)良好的宿舍學(xué)習(xí)氛圍和ww校園環(huán)境，從小處著手，真正有效的促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。學(xué)生會(huì)應(yīng)引導(dǎo)廣大同學(xué)樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，養(yǎng)成科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的行為習(xí)慣。
8、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身組織建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)，聯(lián)合各班級(jí)，努力完善學(xué)生干部梯隊(duì)建設(shè)，保持中文系學(xué)生工作的可持續(xù)發(fā)展。
9、進(jìn)一步積極有效地組織大學(xué)生開展形式多樣、內(nèi)容豐富、有意義、有影響的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以社會(huì)實(shí)踐基地為依托,突出重點(diǎn)，講求創(chuàng)新，使社會(huì)實(shí)踐基地化、長(zhǎng)期化和品牌化。
各位老師，各位代表，回顧學(xué)生會(huì)一年來的工作，我們深切地感覺到，我們工作中這些成績(jī)的取得離不開系領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷和指導(dǎo)，離不開學(xué)生會(huì)干部的艱苦奮斗，更離不開廣大同學(xué)的鼎力支持。在此我謹(jǐn)代xx學(xué)院中文系第七屆學(xué)生會(huì)向所有關(guān)心、支持和幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
最后，預(yù)祝新一屆學(xué)生會(huì)的工作蒸蒸日上!
組織委員日常工作報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位學(xué)生會(huì)成員：
大家好!
首先祝賀xx學(xué)院xx類學(xué)生會(huì)20xx-20xx學(xué)年第一次全體大會(huì)暨總結(jié)表彰會(huì)勝利召開。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx類學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、學(xué)生會(huì)全體干部以及部員，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)本次會(huì)議的召開給予的極大關(guān)注和悉心指導(dǎo)，感謝各位來賓百忙之中抽出時(shí)間出席本次大會(huì)，謝謝大家!
光陰流轉(zhuǎn)，歲月匆匆，在這個(gè)美麗的秋天，我們迎來了xx類學(xué)生會(huì)本學(xué)期第一次全體大會(huì)。與以往大會(huì)不同的是，我們學(xué)生會(huì)迎來了一批新的面孔，注入了一股新的血液，凝聚了一團(tuán)新的力量。我們仿佛看到了大類學(xué)生會(huì)的嶄新未來和蓬勃希望。在過去的半年里，大類學(xué)生會(huì)全體成員團(tuán)結(jié)一心，同甘苦、共喜悲，在院黨委的間接領(lǐng)導(dǎo)下，在院團(tuán)委的間接指導(dǎo)下，管理工商類學(xué)生會(huì)秉承著北京聯(lián)合大學(xué)“學(xué)以致用”的校訓(xùn)和學(xué)生會(huì)“全心全意為學(xué)生群體服務(wù)，做好師生聯(lián)系紐帶角色”的宗旨，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、厚德載物”的會(huì)訓(xùn)以及“踏實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，得到了學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大同學(xué)的高度贊賞。回首過去，我們無比驕傲;面對(duì)未來，我們重任在肩。在此，我將這份承載著汗水與激情，青春與夢(mèng)想，希望與寄托、感慨與回味的述職報(bào)告和大家分享，希望我們能共同回味自己的過去，展望自己的未來。
現(xiàn)在，我受管理工商類學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的委托向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。報(bào)告的題目《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝聚力量，為品牌學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)青春智慧》。我的報(bào)告分兩部分：一是對(duì)過去半年工作的回顧，二是對(duì)本學(xué)期工作展望。
第一部分工作回顧。
一、工作思路總結(jié)：
任職期間，我會(huì)在院團(tuán)委的間接指導(dǎo)下，在大類團(tuán)總支書許xx老師的直接指導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)院“以人才培養(yǎng)目標(biāo)為核心”的工作中心，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極響應(yīng)共鑄“中國(guó)夢(mèng)”的號(hào)召，以服務(wù)同學(xué)為根本宗旨,切實(shí)開展各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)同學(xué)的“自我服務(wù)、自我教育和自我管理”。逐步適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，在工作中將形成了“一個(gè)基本、兩點(diǎn)結(jié)合、三大建設(shè)”的鮮明特點(diǎn)。
1、“一個(gè)基本”是指以常規(guī)工作為基本。
學(xué)生會(huì)堅(jiān)持“以常規(guī)工作為基本”的工作思路。這個(gè)基本工作分為兩個(gè)方向：一是把學(xué)校學(xué)院的政策活動(dòng)和相關(guān)工作通知轉(zhuǎn)達(dá)給同學(xué)，二是把同學(xué)的反饋建議和意見搜集整理向上反映。
我會(huì)致力于進(jìn)一步加強(qiáng)院系與同學(xué)之間的聯(lián)系溝通，反映同學(xué)呼聲，代表同學(xué)權(quán)益。具體渠道如：班長(zhǎng)支書例會(huì);學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、干部例會(huì);定期座談會(huì);設(shè)立專門針對(duì)學(xué)生的意見簿和建議箱;建立學(xué)生干部值班制度、文件郵件收發(fā)管理制度，及時(shí)有效處理各種問題，增強(qiáng)并重視學(xué)生反映問題。
2、“兩點(diǎn)結(jié)合”即學(xué)生會(huì)的工作要“結(jié)合重點(diǎn)工作”和“結(jié)合時(shí)事特點(diǎn)”
第一：“結(jié)合重點(diǎn)工作”指學(xué)生會(huì)的工作要圍繞學(xué)院的重點(diǎn)工作來開展，有全局意識(shí)。上半年，我院把“運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“科技活動(dòng)”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”等作為學(xué)院的重點(diǎn)工作，大類學(xué)生會(huì)積極配合學(xué)院各項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)學(xué)生自我管理教育的功能，得到了院系的肯定。
第二：“結(jié)合時(shí)事特點(diǎn)”是指學(xué)生會(huì)的工作要緊密結(jié)合時(shí)事背景，要審時(shí)度勢(shì)地開展活動(dòng)。在過去半年里大類學(xué)生會(huì)努力提高學(xué)生干部政治水平，關(guān)心國(guó)計(jì)民生，關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，貫徹各種大政方針，把握學(xué)生主流，引導(dǎo)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展，努力成為宣傳者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。比如為響應(yīng)北京市委發(fā)出的“走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場(chǎng)”的號(hào)召，我會(huì)舉辦了“籃球賽”等一系列文體活動(dòng)，取得了良好的效果。
3、“三大建設(shè)”是我會(huì)工作創(chuàng)新的三個(gè)亮點(diǎn)，即“制度建設(shè)、文化建設(shè)、干部建設(shè)”三大建設(shè)。
第一：制度建設(shè)。經(jīng)過半年多時(shí)間的摸索，大類學(xué)生會(huì)形成了一整套自己的制度體系。如：干部分管對(duì)接制度、學(xué)生干部量化考核制度、學(xué)生會(huì)活動(dòng)舉辦流程制度、辦公室值班制度、學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)用度流程制度、學(xué)生會(huì)例會(huì)和匯報(bào)制度等。學(xué)生會(huì)還形成了以主席團(tuán)為核心，(主席團(tuán)成員對(duì)接團(tuán)委科協(xié)青協(xié)等組織并分管各部)辦公室、組織部、學(xué)習(xí)部、文體部、生活部、女生部、新聞部、外聯(lián)部八個(gè)部門各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的運(yùn)營(yíng)制度。
第二：文化建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)打造品牌學(xué)生會(huì)的目標(biāo)、保證學(xué)生會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，形成自己的文化是十分必要的。為此，我會(huì)在文化建設(shè)方面進(jìn)行了三大工程建設(shè)，分別是：“會(huì)徽形象工程”、“新聞宣傳工程”、“青春活動(dòng)工程”。在“會(huì)徽形象工程”中，我會(huì)征集和設(shè)計(jì)了自己的學(xué)生會(huì)會(huì)徽、胸牌、會(huì)服，并進(jìn)行了學(xué)生干部語(yǔ)言、作風(fēng)等基本形象培訓(xùn)?！靶侣勑麄鞴こ獭庇晌視?huì)新聞部主抓，在微信公眾平臺(tái)建設(shè)上及時(shí)推送我會(huì)活動(dòng)信息和服務(wù)信息，并積極與團(tuán)委、學(xué)工辦以及各系、社團(tuán)平臺(tái)互動(dòng)，共同為大類同學(xué)服務(wù)。在“青春活動(dòng)工程”中我會(huì)面向內(nèi)部進(jìn)行了“重生儀式”、“十渡之旅”等團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，面向外部進(jìn)行了“清華聯(lián)誼”、“你是人間四月天系列文體活動(dòng)”“支持星星雨義賣”。
第三：學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)?！皩W(xué)生干部隊(duì)伍干部建設(shè)”是學(xué)生會(huì)的又一大職能，我會(huì)把干部的培養(yǎng)工作作為必不可少的一項(xiàng)要求，是培養(yǎng)干部的練兵場(chǎng)，為同學(xué)提供鍛煉自我、完善自我的舞臺(tái)。
二、具體工作總結(jié)：
1、辦公室：
l學(xué)生會(huì)辦公室值班制度及值班安排。
l“班服設(shè)計(jì)賽”(20xx.4)。
l公益勞動(dòng)成績(jī)錄入。
l學(xué)生會(huì)各項(xiàng)會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置和簽到工作。
l收發(fā)各項(xiàng)工作電子、紙質(zhì)文件資料;。
l學(xué)生會(huì)內(nèi)部檔案留存與管理。
2、學(xué)習(xí)部：
l“為你寫詩(shī)”情詩(shī)大賽(20xx.5.21)。
l“專業(yè)分流交流會(huì)”、期中學(xué)位座談會(huì)、“期末考試動(dòng)員會(huì)”(20xx.6.3)。
l公益勞動(dòng)成績(jī)錄入。
l“上好第一堂課”
l大類學(xué)風(fēng)督促、考勤工作。
l學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定和評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作。
l“征文活動(dòng)”、“英語(yǔ)演講賽”、“科技競(jìng)賽”等系列競(jìng)賽。
l英語(yǔ)四六級(jí)講座。
3、文體部：
l策劃和組織“十渡之旅團(tuán)隊(duì)建設(shè)”青春活動(dòng)(20xx.5.7)。
l協(xié)助院體育部積極搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員報(bào)名等活動(dòng)。
4、女生部：
l“如何做一個(gè)有魅力的女生”專題講座(20xx.3.29)。
l“清華之旅”與清華關(guān)注女性發(fā)展協(xié)會(huì)聯(lián)誼(20xx.4.10)。
l“服飾搭配”專題講座(20xx.4.26)。
l“影視劇配音大賽”(20xx.5.14)。
l“唯美相片集”活動(dòng)(20xx.5)。
5、新聞部：
l微信公眾平臺(tái)建設(shè)(20xx.3.23—至今)。
l“光盤行動(dòng)”采編和宣傳(20xx)。
l學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)采訪報(bào)道，新聞稿撰寫。
l校園經(jīng)典電影展播。
l“微電影”活動(dòng)倡導(dǎo)。
6、外聯(lián)部：
l海天考研講座(20xx.4.14)。
l會(huì)計(jì)apec講座(20xx.6.2)。
l籃球賽開場(chǎng)舞贊助(20xx.4.28)。
7、組織部：
l學(xué)習(xí)雷鋒精神主題團(tuán)日活動(dòng)。
l“我的班級(jí)我的家”主題團(tuán)日活動(dòng)。
l“幾度夕陽(yáng)紅”青老華爾茲活動(dòng)。
l優(yōu)團(tuán)優(yōu)干評(píng)選工作(20xx.4)。
l團(tuán)員檔案整理及團(tuán)費(fèi)相關(guān)。
l“杜絕舌尖上的浪費(fèi)”主題團(tuán)日活動(dòng)。
l參與黨支部紅色1+1活動(dòng)(20xx.6)。
l大類學(xué)生會(huì)干部部員量化考核及個(gè)人工作報(bào)告總結(jié)整理。
8、生活部：
l餐廳義務(wù)勞動(dòng)安排、公益勞動(dòng)安排、心理危機(jī)排查相關(guān)工作。
l寒暑假留宿統(tǒng)計(jì)、新生住宿、宿舍安全文化建設(shè)等工作。
l公交卡、學(xué)生證、火車磁條相關(guān)工作。
l“果蔬拼盤大賽”(20xx.5.23)。
l軍訓(xùn)小貼士(20xx.9.10)、安全教育日。
l副補(bǔ)不成功銀行卡號(hào)修改統(tǒng)計(jì)。
l助學(xué)貸款、貧困生、助學(xué)金、生源地貸款、農(nóng)轉(zhuǎn)非統(tǒng)計(jì)相關(guān)。
l宿舍長(zhǎng)大會(huì)(20xx.5.22)，學(xué)生住宿信息及意見反饋。
l學(xué)生會(huì)后勤工作如物品采購(gòu)和賬務(wù)管理。
9、其他：
l學(xué)生會(huì)重生儀式(20xx.3.24)。
l團(tuán)體操的組織、運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)工作的積極組織配合。
第二部分工作展望。
各位同學(xué)，總書記在五四講話時(shí)提出：“廣大青年要勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)”，堅(jiān)定理想信念、練就過硬本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造、矢志艱苦奮斗、錘煉高尚品格。管理工商類學(xué)生會(huì)作為管理學(xué)院最年輕的青年團(tuán)體、最緊密聯(lián)系新同學(xué)的團(tuán)體，理應(yīng)承擔(dān)學(xué)習(xí)和銘記習(xí)總書記對(duì)廣大青年的教導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己，積極進(jìn)行自我塑造。明確職能，務(wù)實(shí)服務(wù)，創(chuàng)新進(jìn)取，為打造品牌學(xué)生會(huì)奉獻(xiàn)青春智慧!我會(huì)對(duì)20xx年10月到20xx年1月的工作計(jì)劃是：
一、以社會(huì)主義核心價(jià)值為主要內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的思想道德建設(shè)。具體形式為：
1.由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和組織部牽頭，以系列活動(dòng)、主要節(jié)日、重大事件為載體，以講座、專題演講比賽的形式進(jìn)行學(xué)生干部的思想道德建設(shè)。
2.由組織部牽頭組建學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐/志愿服務(wù)隊(duì)伍，積極開展校內(nèi)校外志愿活動(dòng)。
二、響應(yīng)院團(tuán)委號(hào)召，積極動(dòng)員學(xué)生會(huì)全體，開展科技活動(dòng)，以學(xué)生會(huì)成員帶動(dòng)全系科技創(chuàng)新工作。具體形式：
由學(xué)習(xí)部牽頭，搜集優(yōu)秀科技論文資料，以講座、交流會(huì)形式組織學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行科技交流，培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員科技創(chuàng)新能力。以創(chuàng)新大賽為契機(jī)，營(yíng)造科研氛圍，發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)大類學(xué)生積極參與各類競(jìng)賽。
三、維護(hù)校園秩序，倡導(dǎo)文明風(fēng)氣，推動(dòng)系風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。具體形式：
1.由主席團(tuán)、學(xué)習(xí)部牽頭，做好11月上旬的“大類學(xué)風(fēng)分析報(bào)告大會(huì)”。全力營(yíng)造“敦品勵(lì)學(xué)、勤思敏行”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
2.學(xué)生會(huì)生活部繼續(xù)從學(xué)生日常生活習(xí)慣抓起，以大類宿舍長(zhǎng)會(huì)等形式號(hào)召寢室文明、注意寢室安全。
3.學(xué)習(xí)部紀(jì)律組嚴(yán)查考勤，杜絕“假全勤”現(xiàn)象，抓好新生早晚自習(xí)。期中期末考試期間堅(jiān)持開展“誠(chéng)信考試”的宣傳。
四、從廣大同學(xué)的需要出發(fā)，樹立高品味的校園文化理念，打造富有大類特色的文體活動(dòng)。
1.由文體部牽頭，響應(yīng)院團(tuán)委“全方位、全天候。全覆蓋”的活動(dòng)號(hào)召，各部門組織將開展形式多樣、內(nèi)容豐富，適合學(xué)生特點(diǎn)的文體活動(dòng)。以各項(xiàng)活動(dòng)為平臺(tái)，注重對(duì)新成員能力的鍛煉。(每周三由各部輪流舉辦活動(dòng)，其他時(shí)間自行安排，做好匯報(bào)工作)。
2.由主席團(tuán)、文體部牽頭，發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)新成員，辦好管理學(xué)院20xx年元旦晚會(huì)。
3.主席團(tuán)、文體部、生活部、女生部、學(xué)習(xí)部牽頭，開展“新生引航工程”打造成長(zhǎng)成才的導(dǎo)航工程;積極開展大類學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。同時(shí)，搭建新老生交流會(huì)這一平臺(tái)，交流經(jīng)驗(yàn)，樹立信心;組織理想成才報(bào)告會(huì)，發(fā)揮榜樣作用，進(jìn)行自我教育。
4.支持外聯(lián)部工作，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)同校內(nèi)校外社團(tuán)組織等的聯(lián)系。
五、做好新老成員交接工作，于12月底1月初完成學(xué)生會(huì)換屆工作。
1、抓住學(xué)院學(xué)生干部培養(yǎng)機(jī)遇，主席團(tuán)以及各部部長(zhǎng)擬寫人才培養(yǎng)計(jì)劃，明確本部門職責(zé)，乘勢(shì)而上，不斷完善和加強(qiáng)各部門組織隊(duì)伍建設(shè)，提升學(xué)生干部為學(xué)生服務(wù)的水平。使學(xué)生工作更加明確化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和專業(yè)化，打造一支務(wù)實(shí)、高效、奉獻(xiàn)、好學(xué)、創(chuàng)新的高素質(zhì)學(xué)生干部隊(duì)伍，提升學(xué)生干部為學(xué)生服務(wù)的水平，為打造品牌學(xué)生會(huì)的目標(biāo)不斷奮斗。
2、啟動(dòng)學(xué)生會(huì)歷史建設(shè)工程，由新聞部、辦公室主抓，積極進(jìn)行新老部員采訪，信息留檔工作、注重學(xué)生會(huì)工作活動(dòng)中圖文資料、影視資料的留存。
3、啟動(dòng)大類學(xué)生會(huì)顧問團(tuán)工作，確保大類學(xué)生會(huì)優(yōu)秀老干部發(fā)揮在大類的余熱，指導(dǎo)和促進(jìn)我會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、高質(zhì)、高速發(fā)展。
4、建立大類學(xué)生會(huì)工作督查小組，保證工作高效高質(zhì)完成，力求使我們的工作制度化、高效化、透明化。
各位成員們，讓我們一起團(tuán)結(jié)大類學(xué)生，強(qiáng)化“三自”功能，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，在服務(wù)中抓管理，在創(chuàng)新中求和諧，努力秉承“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)”的理念，弘揚(yáng)“志存高遠(yuǎn)，自強(qiáng)不息”的精神，為促進(jìn)我會(huì)又好又快發(fā)展而奮斗。
最后，我謹(jǐn)代表管理工商類學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，向一直以來支持和關(guān)注大類學(xué)生會(huì)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)老師、各位嘉賓，致以誠(chéng)摯的敬意!向?yàn)榇箢悓W(xué)生會(huì)工作付出辛勤勞動(dòng)的全體會(huì)員表示衷心的感謝!崢嶸歲月，我們?cè)?jīng)走過;鐘靈敏秀，我們繼往開來;回首過去，我們眾志成程;展望未來，我們滿懷期待!明天，學(xué)生會(huì)的工作充滿了新的機(jī)遇，同時(shí)也面臨了新的挑戰(zhàn)。讓我們?cè)趯W(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，實(shí)事求是，為打造品牌學(xué)生會(huì)而不懈努力!我的報(bào)告到此結(jié)束!謝謝大家!
組織委員日常工作報(bào)告篇十三
驅(qū)逐心情的煩惱，卸掉工作的疲憊，打掃壓力的塵灰，趕走寂寞的包圍，開個(gè)快樂發(fā)布會(huì)，組織浪漫的部隊(duì)，驅(qū)逐憂傷的魔鬼，親愛的朋友，周末抽空來聚會(huì)，享受甜蜜滋味。
輕輕地，打出文字短短；深深地，裝入我的思念；快快地，光速送達(dá)面前；慢慢地，拉響祝福的簡(jiǎn)單。淡淡地，想著我的心田；真真地，愿你永遠(yuǎn)平安！
時(shí)間花開花謝，人生潮起潮落。浮浮沉沉，平平淡淡，驚艷只是一瞬間。別背負(fù)太多，憔悴了身心。把日月漂洗，讓心靈清晰，每一天，都愿你過得自在愜意！
幸福粉墨登場(chǎng)，憂傷請(qǐng)你逃亡；快樂愈演愈烈，煩惱請(qǐng)你退場(chǎng)；打開快樂的窗，聽溫馨歌唱；鋪張愛情的床，給浪漫一個(gè)瘋狂。朋友，祝你快樂心飛揚(yáng)！
在生活的舞臺(tái)，舞出你人生；在時(shí)代的前沿，唱你最強(qiáng)音；在人生的旅途，來個(gè)星跳躍；在開心的日子，你娛樂無極限。祝你事業(yè)天天向上，幸福百分百！
歲月，架起情誼橋梁，天長(zhǎng)地久；時(shí)間，鋪設(shè)友情軌道，幸福永遠(yuǎn)；生命，流淌情感浪花，涓涓不息；朋友，發(fā)送心靈問候，時(shí)時(shí)暖心。朋友，愿你幸福哦！
時(shí)間，沖不淡友情的芬芳；歲月，褪不去情誼的光澤；距離，疏不散熾熱的情感；彼此，斷不了心靈的電波。朋友，惟愿你天天開心，幸福永遠(yuǎn)！
時(shí)鐘轉(zhuǎn)了一圈又一圈，我的思念不變，生活過了一天又一天，我的牽掛不移，歲月走了一年又一年，我的祝福常在，愿你歲歲平安，天天快樂！
每一絲微風(fēng)，都拂動(dòng)快樂心弦；每一滴細(xì)雨，都傾訴心靈寄語(yǔ)；每一朵花瓣，都散發(fā)友情芬芳；每一句問候，都蘊(yùn)含真摯情誼。朋友，愿你幸福，開心永遠(yuǎn)！
生活，因情感而豐富多彩；人生，因友情而幸福甜美；生命，因情誼而精彩無限；朋友，因問候而心窩暖暖。朋友，愿你幸福，天天開心！
組織委員日常工作報(bào)告篇十四
20xx年我院期內(nèi)入院數(shù)，期內(nèi)出院數(shù)，治愈好轉(zhuǎn)率，搶救有效率%，實(shí)際開放總床日，實(shí)際占用總床日，平均病床工作日，出院者平均住院日，病床使用率%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)。診療人次，手術(shù)人次。
2.1嚴(yán)格履行統(tǒng)計(jì)工作制度，準(zhǔn)確、及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。(1)我院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表有日?qǐng)?bào)（包括門急診人次、病區(qū)住院患者動(dòng)態(tài)、床位利用情況、手術(shù)人次）、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)（除日?qǐng)?bào)中的項(xiàng)目外，有診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、病床工作效率以及醫(yī)技科室工作量和質(zhì)量等）。(2)日?qǐng)?bào)每日上午10∶00以前報(bào)送院長(zhǎng)及有關(guān)部門，使他們能及時(shí)了解每天全院及各科工作情況；月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)在下期5日前報(bào)送，除發(fā)放給以上部門外，還反饋到各科室，使各部門、科室的管理做到心中有數(shù)。
2.2在資料的收集過程中，認(rèn)真復(fù)核，保證信息真實(shí)可靠。
我們?cè)卺t(yī)院his系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，月底和系統(tǒng)結(jié)算數(shù)據(jù)核對(duì)；確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。門診人次以掛號(hào)數(shù)為準(zhǔn)。做到日?qǐng)?bào)、月報(bào)的真實(shí)準(zhǔn)確。
2.3定期或不定期做好統(tǒng)計(jì)信息反饋工作。
我們每季、半年、年度做定期或不定期的綜合性統(tǒng)計(jì)信息反饋，為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作、制定和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
2.4重視統(tǒng)計(jì)資料的管理，積極開發(fā)和利用統(tǒng)計(jì)資源。
保管好各種統(tǒng)計(jì)資，如醫(yī)院工作人員基本情況，門急診工作情況，期內(nèi)各科的完成情況、工作效率及構(gòu)成比、與往年同期比較增減情況，門診診斷、治療質(zhì)量等，各病區(qū)工作效率、診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量的完成情況，單病種質(zhì)控及平均費(fèi)用，萬元以上設(shè)備的科室分布、利用率、完好率及成本效益。
3.總結(jié)我院統(tǒng)計(jì)工作不足之處，在以后的工作中，我們會(huì)更加細(xì)心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，將我院統(tǒng)計(jì)工作做到最加完善。
統(tǒng)計(jì)工作作為醫(yī)院管理體系中信息交流的樞紐，其地位、作用已得到充分肯定。我們會(huì)在第一時(shí)間把報(bào)表報(bào)送有關(guān)職能部門，使他們及時(shí)了解醫(yī)院工作動(dòng)態(tài)，研究解決工作中的問題。反饋給醫(yī)院基層各科室，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。
組織委員日常工作報(bào)告篇十五
1.隨時(shí)留意庫(kù)存情況與計(jì)劃部門及市場(chǎng)部門做好溝通，在能預(yù)估的范圍之內(nèi)做好備貨。2采購(gòu)申請(qǐng)單的處理。采購(gòu)申請(qǐng)單的確認(rèn)及審核。新的物料需要編碼，其他部門申購(gòu)東西，未寫申購(gòu)單的要替其寫申購(gòu)單。3采購(gòu)價(jià)格表的核對(duì)及輸入。訂單處理。與供應(yīng)商確認(rèn)訂單的明細(xì)及交貨時(shí)間，并要求供應(yīng)商蓋章回傳。密切跟蹤供應(yīng)商的交貨情況。
5.采購(gòu)訂單情況的表格記錄和歸檔保存。6.查收貨物。倉(cāng)庫(kù)亦可，務(wù)必留意板材是否有損。并與品質(zhì)部門做好溝通，了解板材的一般性品質(zhì)問題。查看供應(yīng)商交貨明細(xì)，倉(cāng)庫(kù)未及時(shí)入庫(kù)的，催促倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。如有品質(zhì)問題，在品質(zhì)部的協(xié)商下退貨給供應(yīng)商。7.與供應(yīng)商的對(duì)賬。（板材務(wù)必去倉(cāng)庫(kù)查看入庫(kù)情況，并扣除掉當(dāng)月的品質(zhì)扣款。）8.與財(cái)務(wù)做好溝通，配合財(cái)務(wù)督促供應(yīng)商及時(shí)開發(fā)票。并做好到發(fā)票的記錄。9.應(yīng)付賬款的處理。請(qǐng)款及相關(guān)工作。10.與老供應(yīng)商做好溝通，在價(jià)格方面協(xié)商，降低成本。并收集備用供應(yīng)商的信息，積極與新的供應(yīng)商聯(lián)系，開發(fā)后備供應(yīng)商，引進(jìn)新的資源。2011-10-13采購(gòu)部篇2：采購(gòu)員日常工作心得總結(jié)工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交*處理。學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。
盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。
問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
采購(gòu)員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。
1、想好打電話的目的是什么？是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。
2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。
4、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯。
6、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。常用物料降價(jià)如何采購(gòu)？
如果你是一名采購(gòu)人員，接到一個(gè)客戶來電，對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了。此時(shí)的你接下來會(huì)做些什么工作？要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作，為企業(yè)降低采購(gòu)成本！首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降，價(jià)格下滑。接下會(huì)做如下事：
1、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià)，如何如何的合適，價(jià)格降了?？此麄兊姆磻?yīng)。
2、以訂貨的形式，強(qiáng)壓價(jià)談價(jià)，查知真實(shí)情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降。
4、證實(shí)物料價(jià)格真是降了。就得做到要這些天勤詢價(jià)，講價(jià)，了解行情走勢(shì)，做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格。
5、如果你暫時(shí)不需要這種物料，你也千萬別放松警惕，有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲！你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé)。采購(gòu)應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。
7、越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格。越是降價(jià)，越要講價(jià)還價(jià)，壓價(jià)力度要加大，這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價(jià)格比這個(gè)降得更低。沒有不心動(dòng)的。
常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買？
采購(gòu)最基本的職責(zé)就是保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下，能購(gòu)得物美價(jià)廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購(gòu)的度，能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，就是優(yōu)秀的采購(gòu)。漲價(jià)的征兆：
1、你打電話給供應(yīng)商了解情況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家（有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性）。近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價(jià)格沒給到位，對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下。
4、你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大，你作為一名采購(gòu)員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了。證明有漲，要做好如下準(zhǔn)備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時(shí)的低成本購(gòu)進(jìn)。
2、分析出漲價(jià)的具體原因：這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受國(guó)際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因，才能對(duì)癥想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈?gòu)上一擔(dān)貨。這時(shí)你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購(gòu)得多點(diǎn)好，最好是價(jià)格不漲，或稍有表示。抓住時(shí)機(jī)，漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。
5、漲價(jià)要沉得住氣，不要一聽供應(yīng)要調(diào)價(jià)，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運(yùn)用，多家訂購(gòu)，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨，或不送，到時(shí)急得人是你，賣了高價(jià)賺錢的是供應(yīng)商。
一、調(diào)研目的目前，控股公司下屬二級(jí)公司中涉及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)集團(tuán)和酒店公司等6家公司，每一個(gè)公司因業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，采購(gòu)工作內(nèi)容和制度流程也各有特點(diǎn)。
為全面了解有關(guān)二級(jí)公司采購(gòu)部門機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員崗位安排、內(nèi)部管理、供應(yīng)商管理等情況，掌握相關(guān)公司的采購(gòu)管理全貌，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題予以改進(jìn)，以控股公司為主導(dǎo)制定統(tǒng)一規(guī)范的采購(gòu)管理制度及供應(yīng)商管理制度，建立完善的采購(gòu)人員考核制度，達(dá)到整合資源、節(jié)約成本、提高工作效率的目的，以便為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、方法。
進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研地點(diǎn)：淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)公司會(huì)。
議室，對(duì)酒店公司的調(diào)研在北京總部會(huì)議室。
調(diào)研方法：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議。
三、二級(jí)公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀。
（一）淮海建工。
上工作。目前，采購(gòu)工作以現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)和議價(jià)采購(gòu)的方式完成，未采取過招標(biāo)采購(gòu)的方式，據(jù)經(jīng)理王貞華介紹，由于項(xiàng)目業(yè)主方的進(jìn)度壓力和部分地材的區(qū)域性限制，主要材料來源為項(xiàng)目本地，部分苗木從南方進(jìn)貨。
在供應(yīng)商的開發(fā)和管理方面，采購(gòu)管理部已經(jīng)建立起供應(yīng)商信息檔案，并定期更新，對(duì)供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也有資格和條件上的要求。
采購(gòu)管理部比較重視員工綜合能力培養(yǎng)工作，工作職責(zé)不按專業(yè)劃分，而是根據(jù)工作量，這樣就需要一人多能，經(jīng)理在日常工作中給予員工一定的指導(dǎo)、幫帶，以提高部門人員綜合工作能力。內(nèi)部正在建立新的招采管理制度，預(yù)計(jì)3月底完成初稿報(bào)控股審批。
由于目前采購(gòu)金額較小，沒有達(dá)到通過oa提交控股審批的標(biāo)準(zhǔn)，所以，公文流轉(zhuǎn)還以紙質(zhì)為主，合同會(huì)簽與審批都由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字。
建議控股公司招采部建立起統(tǒng)一的供方資源庫(kù)，以便各二級(jí)公司能夠資源共享，拓展采購(gòu)渠道。待下一步業(yè)務(wù)量增加，將對(duì)部分材料集采或充分利用公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源以降低采購(gòu)成本。
（二）路橋公司、市政公司。
在調(diào)研的過程中，了解到兩個(gè)公司在業(yè)務(wù)上的相似度較高，主要都是樁基工程，均是設(shè)置了機(jī)械物資部，承擔(dān)著對(duì)項(xiàng)目上的大型機(jī)械物資保養(yǎng)、維護(hù)和日常零星采購(gòu)的管理工作。路橋公司現(xiàn)有采購(gòu)管理人員3名，市政公司有管理人員3名，倉(cāng)庫(kù)管理人員1名。
由于兩家公司的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械物資專業(yè)性強(qiáng)、型號(hào)不統(tǒng)。
一、保養(yǎng)頻率較高、更換零配件型號(hào)沒有預(yù)見性，所以一直以來沒有進(jìn)行過招標(biāo)采購(gòu)工作，只是有針對(duì)性的開發(fā)了一些大型的工程機(jī)械企業(yè)的配件代理商。由于是賣方市場(chǎng)，所以議價(jià)的余地很小，另有一部分采購(gòu)是日常勞保用品，有項(xiàng)目上的后勤管理人員完成，每10天提交一次臺(tái)賬，機(jī)械物資管理人員結(jié)合經(jīng)驗(yàn)判斷損耗情況。內(nèi)部管理方面，兩個(gè)公司都有管理制度和內(nèi)部流程文件，人員結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，有內(nèi)部定期的工作匯報(bào)機(jī)制，在業(yè)務(wù)量不大的前提下，采購(gòu)人員定期到市場(chǎng)上了解物資價(jià)格，熟悉貨源情況，但因采購(gòu)需求限制，還沒有形成比較成規(guī)模的供應(yīng)商體系。
（三）置業(yè)公司。
目前在幾個(gè)二級(jí)公司中采購(gòu)業(yè)務(wù)量最大，涉及開發(fā)全過程，現(xiàn)有招采管理人員5人，分為土建專業(yè)、安裝專業(yè)、園林專業(yè)和綜合類，直接管理下屬項(xiàng)目公司，采購(gòu)管理有比較完善的流程制度，貫徹執(zhí)行的相對(duì)較好，能夠按照公司的采購(gòu)管理規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)工作，之前進(jìn)行的招標(biāo)都屬于邀請(qǐng)招標(biāo)，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行過小規(guī)模內(nèi)部公開招標(biāo)，起到一些輔助作用，各個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。
目前，置業(yè)公司對(duì)供應(yīng)商有比較正規(guī)的考察和評(píng)估制度，對(duì)于合作過的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)后給予下次投標(biāo)免于考核的優(yōu)惠條件，但突出的問題是同類別需求反復(fù)招標(biāo)，一些前期沒有中標(biāo)的供應(yīng)商懷疑招標(biāo)的公平公正性，不愿參加后期招標(biāo)，導(dǎo)致后期招標(biāo)供應(yīng)商較少，競(jìng)爭(zhēng)性不足，而且賣招標(biāo)文件的時(shí)間安排較短，一些后了解到招標(biāo)需求的供應(yīng)商錯(cuò)過時(shí)機(jī)。通過與置業(yè)公司人員溝通，他們建議能夠與其他二級(jí)公司共享各自擁有的供應(yīng)商資源以便降低成本，建議公司優(yōu)化簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，縮短審批流程時(shí)間，以免影響整體進(jìn)度。
（四）淮海建設(shè)集團(tuán)。
公司設(shè)機(jī)械物資部，現(xiàn)有管理人員4人，目前只有萬達(dá)廣場(chǎng)一個(gè)項(xiàng)目在建，由于公司是二級(jí)資質(zhì)，很多工程不能獨(dú)立進(jìn)行承包，所以業(yè)務(wù)量還較少，公司成立時(shí)間較短，工程都是分包的方式操作。
公司現(xiàn)在有較完善的機(jī)械物資管理制度、人員崗位管理制度和現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬管理制度，之前很少涉及大批物資采購(gòu)，主要是沙子、石子等地材，由于地域性和采購(gòu)量較小的特點(diǎn)，所以都是議價(jià)采購(gòu)，大批材料都由甲供，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)物資的管理和使用損耗，有著較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一套完整的理念，劉經(jīng)理介紹，以后隨著公司項(xiàng)目的增多，會(huì)逐步建立起供應(yīng)商管理體系，并開發(fā)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。將來可能出現(xiàn)的一個(gè)問題是由于工程地點(diǎn)不同，很難在一個(gè)地點(diǎn)選好供應(yīng)商后再帶到下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)合作，而且進(jìn)度與需求都以甲方為主導(dǎo)，加上考慮資金成本問題，很難實(shí)現(xiàn)建立本地化合作運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)機(jī)制。
建議能否考慮施工企業(yè)特點(diǎn)，適當(dāng)提高項(xiàng)目上審批金額的權(quán)限。
（五）酒店公司。
公司于2013年成立，設(shè)置招標(biāo)采購(gòu)部，現(xiàn)有2名專職采購(gòu)，人員，其中一人將于5月份正式調(diào)配到門店任店長(zhǎng)助理。門店不配備專職采購(gòu)人員，由店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理兼職采購(gòu)工作。公司采購(gòu)包括工程采購(gòu)和日常運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)，由于現(xiàn)階段工程采購(gòu)不多，主要進(jìn)行易耗品和日常運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)。2013年7月份陸續(xù)整理制定了招采管理制度，9月份正式實(shí)施。為了讓新開門店自行采購(gòu)時(shí)有一定的參考標(biāo)準(zhǔn)，制定了物品采購(gòu)清冊(cè)，物品采購(gòu)清冊(cè)除采購(gòu)產(chǎn)品的種類名稱外還有參照價(jià)格、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)等。
在供應(yīng)商建立方面，目前統(tǒng)購(gòu)物品種類比較少。泉廣店的裝修材料都由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，所以沒有積累供應(yīng)商資源，下一步酒店公司著手對(duì)供應(yīng)商信息搜集，新酒店設(shè)計(jì)招標(biāo)未完成，因此不能確定甲供材料品種和檔次，計(jì)劃未來陸續(xù)運(yùn)營(yíng)的酒店數(shù)量增加后采購(gòu)量加大，可通過招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商然后簽訂年度合作協(xié)議，來整體降低成本。對(duì)于公司招采方面的建議：
1、減少流程審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間提高效率；
2、對(duì)于采購(gòu)方式的確定，建議不要一刀切的，既不嚴(yán)格按金額也不按物資類型劃分哪些一定招哪些一定不招，而是在立項(xiàng)階段由申請(qǐng)人提出采購(gòu)方式。
四、存在的主要問題。
從本次調(diào)研各公司所反饋的信息來看，當(dāng)前各二級(jí)公司采購(gòu)管理工作相對(duì)于控股公司快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，是有些不匹配的，主要有以下幾點(diǎn)：
3、在項(xiàng)目計(jì)劃階段，沒有進(jìn)行供應(yīng)商資源的市場(chǎng)調(diào)查，沒有注重長(zhǎng)期供應(yīng)商關(guān)系管理，沒有明確的供應(yīng)商合作機(jī)制，例如個(gè)別招標(biāo)導(dǎo)致積極報(bào)名人數(shù)寥寥，甚至達(dá)不到招標(biāo)最低要求的3家，最終只能采用被動(dòng)的2家議價(jià)方式確定采購(gòu)，導(dǎo)致1100多萬元的合同2家報(bào)價(jià)僅有萬分之1.579的差距。
4、沒有把采購(gòu)管理上升到戰(zhàn)略性高度，采購(gòu)策略與合作伙伴的選擇評(píng)估應(yīng)作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分；分散采購(gòu)忽略了整體利益的最大化，忽略了資源的最優(yōu)化配置等。
5、缺乏有效的工具和信息平臺(tái)對(duì)采購(gòu)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、分析；
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。2014年已經(jīng)接近尾聲，首先感謝這一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持和幫助，同時(shí)也感謝部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。
進(jìn)入采購(gòu)部已經(jīng)快一年了，這段時(shí)間里我學(xué)會(huì)了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重要的一點(diǎn)是懂得了在開展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃，有主次先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
回首自己在采購(gòu)部的工作，有過很多曲折，工作中出現(xiàn)了不少失。
誤也取得不少進(jìn)步，下面我將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）、主要工作與業(yè)績(jī)。
1、部門的日常工作（1）能夠單獨(dú)完成部分重點(diǎn)原料情況統(tǒng)計(jì)表、核心原料采購(gòu)計(jì)劃表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和每天、每周最低庫(kù)存量報(bào)表的填寫、數(shù)據(jù)的核對(duì)及匯總整理。
（2）熟悉預(yù)混料的采購(gòu)流程，從訂貨、發(fā)貨及到貨情況的跟蹤，每一個(gè)細(xì)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣。
（3）每日原料采購(gòu)單的錄入及審核。
（5）對(duì)每月簽訂的合同進(jìn)行整理、登記、歸檔、保管。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理2014年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位供應(yīng)商的最新的資質(zhì)進(jìn)行了收集及保管。本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商評(píng)定及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)記錄表》并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄。
3、逐步加強(qiáng)對(duì)信息的管理要想降低企業(yè)采購(gòu)成本就得建立完善、真實(shí)和有效的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅要每天查看《中國(guó)行業(yè)飼料信息網(wǎng)》而且要多方面多渠道了解關(guān)注原料的價(jià)格，進(jìn)而把企業(yè)收集到的有用信息與企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行整合分析。
（二）、2015年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)。
1、對(duì)原料知識(shí)比較欠缺。
2、與其他部門溝通較少。
3、應(yīng)不定期的巡查一下庫(kù)房。
4、不能及時(shí)掌握原料剩余情況。
5、供應(yīng)商資質(zhì)的收集不全面。
6、應(yīng)變能力不強(qiáng)，缺乏溝通技巧，與其他部門的協(xié)調(diào)不是很好。
7、原料采購(gòu)單錄入時(shí)因粗心而有錄錯(cuò)現(xiàn)象，還需提高工作質(zhì)量和效率。
（三）在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)。
烈的責(zé)任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。
2、還要從最基本上打好基礎(chǔ)，要多多熟悉公司產(chǎn)品，采購(gòu)產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解，可以明白將要采購(gòu)的原材料、半成品等在產(chǎn)品中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，從而?duì)其品質(zhì)要求與對(duì)應(yīng)的數(shù)量需求知曉。在熟悉要采購(gòu)的產(chǎn)品同時(shí)，順便也要對(duì)公司各個(gè)部門及其工作做好進(jìn)一步的了解。不但要了解所購(gòu)品市場(chǎng)行情時(shí)刻掌握影響采購(gòu)品的價(jià)格波動(dòng)情況，提前做好準(zhǔn)備。還要做好有效的控制采購(gòu)庫(kù)存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn)，無形中控制自己企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。此外采購(gòu)流程中最主要的優(yōu)化控制及分類分批采購(gòu)合同臺(tái)賬要做好，并維護(hù)好供應(yīng)商信息這一點(diǎn)也尤為重要。
3、簽約訂貨后要積極跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到公司后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。
以上是我在采購(gòu)部2014年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，不要問你要從公司那里得到什么，而是要問我們能給公司帶來些什么。在以后的工作中，不管工作是困難重重還是多彩多姿，我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起“勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)作創(chuàng)新”努力提高自身文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
采購(gòu)部：吳靜蕾。
時(shí)間總是在悄無聲息中流逝，2012年已畫上一個(gè)圓滿句號(hào)。真的很感謝時(shí)代給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!回顧2012年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在總監(jiān)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么稚嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪！
一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長(zhǎng)，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪！
一、在2012年采購(gòu)主管工作總結(jié)：1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足門店要求，協(xié)助銷售工作。2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟催到位，保證門店正常銷售。3.以最低的價(jià)格購(gòu)買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)實(shí)銷實(shí)結(jié)或月結(jié)。5.下單跟單正確率達(dá)80％。
二、不足方面。
2.通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)；2013年工作計(jì)劃：
采購(gòu)主管方面：
總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多。
不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
組織委員日常工作報(bào)告篇十六
20xx年我院期內(nèi)入院數(shù)，期內(nèi)出院數(shù)，治愈好轉(zhuǎn)率，搶救有效率%，實(shí)際開放總床日，實(shí)際占用總床日，平均病床工作日，出院者平均住院日，病床使用率%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)。診療人次，手術(shù)人次。
2.1嚴(yán)格履行統(tǒng)計(jì)工作制度，準(zhǔn)確、及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。(1)我院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表有日?qǐng)?bào)（包括門急診人次、病區(qū)住院患者動(dòng)態(tài)、床位利用情況、手術(shù)人次）、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)（除日?qǐng)?bào)中的項(xiàng)目外，有診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、病床工作效率以及醫(yī)技科室工作量和質(zhì)量等）。(2)日?qǐng)?bào)每日上午10∶00以前報(bào)送院長(zhǎng)及有關(guān)部門，使他們能及時(shí)了解每天全院及各科工作情況；月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)在下期5日前報(bào)送，除發(fā)放給以上部門外，還反饋到各科室，使各部門、科室的管理做到心中有數(shù)。
2.2在資料的收集過程中，認(rèn)真復(fù)核，保證信息真實(shí)可靠。
我們?cè)卺t(yī)院his系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，月底和系統(tǒng)結(jié)算數(shù)據(jù)核對(duì)；確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。門診人次以掛號(hào)數(shù)為準(zhǔn)。做到日?qǐng)?bào)、月報(bào)的真實(shí)準(zhǔn)確。
2.3定期或不定期做好統(tǒng)計(jì)信息反饋工作。
我們每季、半年、年度做定期或不定期的綜合性統(tǒng)計(jì)信息反饋，為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作、制定和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
2.4重視統(tǒng)計(jì)資料的管理，積極開發(fā)和利用統(tǒng)計(jì)資源。
保管好各種統(tǒng)計(jì)資，如醫(yī)院工作人員基本情況，門急診工作情況，期內(nèi)各科的完成情況、工作效率及構(gòu)成比、與往年同期比較增減情況，門診診斷、治療質(zhì)量等，各病區(qū)工作效率、診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量的完成情況，單病種質(zhì)控及平均費(fèi)用，萬元以上設(shè)備的科室分布、利用率、完好率及成本效益。
3.總結(jié)我院統(tǒng)計(jì)工作不足之處，在以后的工作中，我們會(huì)更加細(xì)心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，將我院統(tǒng)計(jì)工作做到最加完善。
統(tǒng)計(jì)工作作為醫(yī)院管理體系中信息交流的樞紐，其地位、作用已得到充分肯定。我們會(huì)在第一時(shí)間把報(bào)表報(bào)送有關(guān)職能部門，使他們及時(shí)了解醫(yī)院工作動(dòng)態(tài)，研究解決工作中的問題。反饋給醫(yī)院基層各科室，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。
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