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班組管理規(guī)章制度篇一
為了規(guī)范公司經(jīng)營管理，增強(qiáng)全體職員的事業(yè)心和責(zé)任感，提高工作效率，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《勞動法》，特制定以下各項(xiàng)管理制度，以資共同遵照執(zhí)行。
一、勞動紀(jì)律制度。
為規(guī)范公司內(nèi)部管理、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，維護(hù)正常工作秩序，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，特制定本制度。
第一條全體員工有責(zé)任和義務(wù)保持工作場所的清潔衛(wèi)生，遵守規(guī)定的作息時間，維護(hù)良好的工作環(huán)境。
第二條全體員工應(yīng)在正常上班前作好自己崗位的清潔衛(wèi)生，當(dāng)日清潔值班人員按清潔值日規(guī)定做好公共場所的清潔衛(wèi)生。
第三條因工作需要通知員工加班時，員工不得無故不到崗或中途脫崗。員工如有特殊情況不能加班時應(yīng)向負(fù)責(zé)安排加班的總經(jīng)理說明理由，不得故意推諉。
第四條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定，本公司的作息時間擬定為：每周為六個工作日，休假一天。星期六沒工作可在家休息。每個員工按國家規(guī)定享有法定節(jié)假日和公休日的權(quán)利，節(jié)假日加班享有加班工資，原則上每個工作日的作息時間安排如下：上午8：30-12：00，下午1：30-5：00，如遇季節(jié)變化，根據(jù)季節(jié)調(diào)整作息時間。
第五條本公司考勤由辦公室負(fù)責(zé)考核執(zhí)行，考勤記載要求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得因顧及私情和講求面子而故意遺漏、隱瞞。
第六條本公司嚴(yán)禁無故缺勤，擅離職守。
第七條本公司員工上下班，實(shí)行簽到制。要實(shí)事求是，不得弄虛作假，為難辦公室記錄人員。
第八條辦公室在每月終了須得將考勤情況匯總，上報(bào)總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部，以備核發(fā)工資時作為應(yīng)扣依據(jù)。
第九條員工上班，因公外出，須向總經(jīng)理報(bào)告，并在辦公室去向登記本上認(rèn)真填寫外出日期、時間、事由等。
第十條員工如因私事須請假，應(yīng)提前一天到辦公室填寫請假條，注明請假原因和天數(shù)，由分管的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室備案。請假須待批準(zhǔn)后才能離崗，嚴(yán)禁先離崗后請假和電話請假，否則按曠工處理（特殊原因除外）。員工因病請假，回公司后應(yīng)出示醫(yī)院證明和購藥票據(jù)。所有請假假期屆滿，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。
第十一條法定假期及婚、喪、產(chǎn)假按國家勞動法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，手續(xù)仍按上條規(guī)定辦理。第十二條員工產(chǎn)假、婚假、探親假等假日工資福利待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章組織紀(jì)律及處罰規(guī)定。
第十三條每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)，注意同級關(guān)系的相互配合，各盡其責(zé)，恪盡職守，高度自覺，接受管理，服從安排，自我約束，如上班不服從安排，不聽從指揮者,初次對其進(jìn)行批評教育,若屢教不知悔改者，堅(jiān)決予以辭退。
第十四條員工上班嚴(yán)禁睡覺、嘻鬧、無端爭吵、上網(wǎng)游戲或私聊，隨意串崗、電話聊天等。
一切與工作無關(guān)的行為。違記者每次扣款50元。上班嚴(yán)禁遲到、早退，凡每月累計(jì)遲到、早退3次者視為曠工一天，曠工一天扣發(fā)當(dāng)事人三天工資，曠工三天以上者，公司有權(quán)予以辭退。遲到早退每次扣款30元。
第十五條員工因事請假，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),如確遇特殊情況需要續(xù)假者，應(yīng)將詳細(xì)理由告知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能續(xù)假；若請假人不履行上述手續(xù)擅自延長休假時間，則以曠工論處。
第十六條每位員工除作好公司的本職工作外，還應(yīng)該團(tuán)結(jié)、互相幫助，共同提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司企業(yè)形象。所有員工接待客戶要做到來有問聲，走有送聲，嚴(yán)禁態(tài)度生硬，方法簡單，更不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。對情節(jié)嚴(yán)重，有損公司形象的行為，不論何種理由對當(dāng)事人一律予以開除。
第十七條員工如對工作有意見或建議，應(yīng)及時向分管的領(lǐng)導(dǎo)反映，也可以單獨(dú)交換意見或以書面的形式進(jìn)行溝通，嚴(yán)禁越級匯報(bào)或當(dāng)面頂撞，甚至出言不遜等行為，違者一律予以辭退。
第十八條嚴(yán)格遵守“三公一誠”的原則，嚴(yán)守崗位職責(zé)，對拍賣標(biāo)的的保留價(jià)要嚴(yán)格保密，不得與競買人惡意串通，損害委托人的利益。不得相互打聽與本職份內(nèi)無關(guān)的其他內(nèi)部情況，保守商業(yè)秘密，違規(guī)者一律予以辭退。
第十九條公司負(fù)責(zé)安全的人員要時刻提高警惕，對公司辦公場所要注意防火防盜，下班時要關(guān)好門窗，消除事故隱患。在公司舉行拍賣會的現(xiàn)場，應(yīng)盡職盡責(zé)維護(hù)好拍賣會現(xiàn)場的秩序和安全。
為了遵循按勞分配的原則，保障公司員工基本收入不低于無錫市的最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司實(shí)行基本工資和績效工資相結(jié)合的工資制度。公司根據(jù)經(jīng)營效益情況，對員工進(jìn)行效益獎勵。
第一條員工的基本收入。
公司根據(jù)員工現(xiàn)任職務(wù)和工作崗位，固定發(fā)放員工的月工資，其月工資包括以下幾個方面：
1、基本工資：不低于xxx市公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2、工齡工資：按有關(guān)規(guī)定的要求，員工在本公司工作時間達(dá)一年以上者，每年受享月平均50至100元工齡工資。
3、崗位津貼：公司根據(jù)各部門不同崗位的勞動強(qiáng)度以及員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等情況確定放發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
4、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)：對為公司服務(wù)滿一年的員工按照有關(guān)規(guī)定所明確的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
第二條推行績效工資。
為了激勵員工，使員工全身心的投入到公司的經(jīng)營活動中，為公司增效、發(fā)展而努力工作。公司視經(jīng)營情況，按月或按季對公司經(jīng)營做出貢獻(xiàn)的員工發(fā)放績效工資，充分體現(xiàn)員工敬業(yè)愛崗的精神。
第三條實(shí)行獎勵制度。
公司視經(jīng)營情況和員工的工作表現(xiàn)，對員工實(shí)行獎勵，其獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司對員工按有突出貢獻(xiàn)和一般貢獻(xiàn)進(jìn)行差額獎勵。
第四條工資發(fā)放日和發(fā)放方式。
公司按每月一次以貨幣形式支付員工工資，次月十五號為發(fā)薪日。工資發(fā)放一律采用現(xiàn)金封閉式。員工的個人收入按照無錫市個人所得稅繳納基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，由公司代扣代繳。
第五條勞動保險(xiǎn)和福利待遇。
1.公司除按月發(fā)放員工養(yǎng)老保險(xiǎn)外，按全市統(tǒng)一規(guī)定為服務(wù)公司滿一年的員工繳納失業(yè)保險(xiǎn)及其他社會保險(xiǎn)費(fèi)用。
2.公司按照國家規(guī)定為已婚女工的享有孕期、產(chǎn)假、哺乳期及計(jì)劃生育等假期和工資待遇。
3.公司將員工按規(guī)定所享有的法定節(jié)假日及婚、喪假視為有薪假期。
4.公司在員工合同期內(nèi)，享受國家規(guī)定的探親假，在批準(zhǔn)探親期間，均發(fā)給基本工資，路費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷。
5.為了提高員工的技能水平，公司不定期的組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。但員工必須在公司工作達(dá)三年以上，否則，其費(fèi)用由其本人承擔(dān)。
6.公司將視員工的工作職能、性質(zhì)，對員工給予適當(dāng)?shù)慕煌?、通訊、差旅等費(fèi)用補(bǔ)貼。
第六條其他。
員工通過試用期，正式轉(zhuǎn)正后，享受本制度所確定的工資、福利等待遇。
第一條本公司在職員工要樹立愛護(hù)公物，人人有責(zé)的思想，不準(zhǔn)隨意損壞公物，更不得化公為私，如有損壞，照價(jià)賠償。
第二條公司所有財(cái)產(chǎn)應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)管理，辦公室負(fù)責(zé)實(shí)物管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)帳務(wù)管理，要求做到帳實(shí)、帳表、帳薄六相符。
第三條建立購物、領(lǐng)用登記制度，各部門需要添置的固定資產(chǎn)或低值易耗品，必須先填報(bào)認(rèn)購單交辦公室，辦公室根據(jù)公司情況進(jìn)行統(tǒng)一安排，可采用先調(diào)劑使用，如無法調(diào)劑確需購買的，由辦公室簽置意見，報(bào)請總經(jīng)理審批后方可購買，實(shí)物購回后要先登記后使用。
第四條辦公室要對各部門辦公使用的所有財(cái)產(chǎn)和低值易耗品建立登記薄，由各部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保管使用。公用物品由辦公室負(fù)責(zé)管理，如保管不善造成人為損失和遺失，由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
第五條公司員工離職，任何人都不得將公物和自己保管使用的財(cái)物帶走，辦公室要負(fù)責(zé)清理收回。
第六條辦公室定期和不定期對公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理、檢查，每年年終結(jié)合會計(jì)決算，對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清理，如發(fā)現(xiàn)無故丟失或故意損壞者，除照原價(jià)賠償外，還將上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給予處分。
第七條財(cái)務(wù)管理人員如因工作調(diào)動，必須辦理移交手續(xù)。
四、財(cái)務(wù)管理。
公司財(cái)務(wù)審批原則上實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批制，每項(xiàng)支出均由報(bào)銷人填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》，部門負(fù)責(zé)人做出意見，分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)對本公司財(cái)務(wù)管理作以下具體規(guī)定：
加強(qiáng)貨幣資金管理，確保貨幣資金安全使用。
1、有關(guān)銀行往來業(yè)務(wù)，必須在公司開戶銀行的帳戶內(nèi)進(jìn)行，開戶銀行的帳戶預(yù)留印簽須為：公司財(cái)務(wù)專用章、法人代表私章、出納員私章。
2、建立內(nèi)部牽制制度，實(shí)行錢、帳分管，為保證資金安全，對預(yù)留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門保管。
3、公司財(cái)務(wù)部門要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿，對開出的支票逐筆登記，禁止開空頭支票，凡不需使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
4、往來業(yè)務(wù)一律使用銀行匯票，不得使用現(xiàn)金，以免業(yè)務(wù)人員接觸資金造成往來帳目混亂和給公司帶來損失。
5、出差借支，必須填寫借支單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)部門辦理借支手續(xù)。結(jié)帳時，須做到?？顚?bào)，不允許混亂沖帳。財(cái)務(wù)部門應(yīng)遵循前帳不清，后帳不借的原則。
6、建立現(xiàn)金日記帳，一律使用訂本式帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，日清月結(jié)，公司將不定期檢查現(xiàn)金庫存。
7、出納要妥善保管好現(xiàn)金或支票、發(fā)票、收據(jù)等有價(jià)證券，如因管理不善，造成現(xiàn)金被盜和票據(jù)遺失由出納員賠償。
（二）現(xiàn)金借支審批制度。
為了加強(qiáng)對現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用，避免亂借支、亂審批，給公司資金造成損失，特制定管理制度如下：
根據(jù)公司經(jīng)營需要，急需使用現(xiàn)金時，由經(jīng)辦人填寫現(xiàn)金借支單，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意，經(jīng)財(cái)務(wù)部門簽字，報(bào)總經(jīng)理簽字同意后，出納才能付款，否則拒付。
本規(guī)定主要指發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》）的管理與使用，必須按照國家稅務(wù)局制定的發(fā)票使用規(guī)定執(zhí)行，為明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，特制定以下條款：
1、發(fā)票的領(lǐng)?。?/p>
由公司指定專人到國、地稅局領(lǐng)取的發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》），一律要求登記發(fā)票號碼、份數(shù)存檔備查。
2、發(fā)票的保管：
公司所有使用的發(fā)票或收據(jù)指定由會計(jì)保管，根據(jù)有領(lǐng)導(dǎo)簽字的《發(fā)票使用審批表》取用。
3、發(fā)票的使用：
當(dāng)需要開具發(fā)票時，由會計(jì)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，再憑《發(fā)票使用審批表》到會計(jì)處領(lǐng)取發(fā)票由專人開具后交領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。
每月末由會計(jì)制表，將當(dāng)月的發(fā)票使用情況匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、相應(yīng)的責(zé)任：
必須嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)使用和保管發(fā)票，如有違反上述規(guī)定或出現(xiàn)代開、虛開等違法違規(guī)行為的，公司將按照相應(yīng)的法律法規(guī)對當(dāng)事人進(jìn)行刑事及經(jīng)濟(jì)處罰，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕不按規(guī)定開具發(fā)票的要求。發(fā)票如有被盜、丟失的，則處罰主要責(zé)任人伍仟元，主管理領(lǐng)導(dǎo)叁仟元。
（四）、差旅費(fèi)用及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定：
職工因公出差由部門負(fù)責(zé)人填定“差旅單”經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑差旅單和借條到財(cái)務(wù)借支，差畢回公司后三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷沖帳，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)依照：“差旅補(bǔ)貼報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)”。公司因業(yè)務(wù)需應(yīng)酬招待的，根據(jù)招待事由報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)同意后按公司內(nèi)訂的招待標(biāo)準(zhǔn)宴請。公司除總經(jīng)理外，其他任何未經(jīng)允許不得簽單，違者單費(fèi)自負(fù)。
班組管理規(guī)章制度篇二
通過制定倉庫的`管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
倉庫的所用工作人員
倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。
倉管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護(hù)工作。
1、貨品入庫
（1）需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
（2）物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需安排裝卸，搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。
（3）倉庫收貨時需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
（4）倉庫收貨時需按采購單收貨，否則拒絕收貨。
（5）倉庫人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。
（6）倉庫對已入庫的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)，分類擺放，不得隨意擺放。
2、產(chǎn)品出庫
（1）按照產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作。
（2）倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。
（3）倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。
3、退廠產(chǎn)品處理
（1）需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作。
（2）質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時上報(bào)
4、產(chǎn)品報(bào)廢
（1）嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作
（2）發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時及時處理或通知上級主管部門處理。
（3）需要區(qū)別分開庫存產(chǎn)品報(bào)廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報(bào)廢產(chǎn)品，并且分開保管。
1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
2、每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。
3、保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯誤標(biāo)示及時更正。
4、貨物的單據(jù)、帳交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。
1、倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時間表和盤點(diǎn)流程。
2、盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合。
3、盤點(diǎn)時保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。
4、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。
1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。
2、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。
3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進(jìn)行。
4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。
5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。
6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識
7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。
8、做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報(bào)。
1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。
2、倉庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識及職業(yè)道德。
3、對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。
班組管理規(guī)章制度篇三
為加強(qiáng)我礦井下放炮及一氧化碳報(bào)警的日常管理，特編制“板石煤礦井下放炮匯報(bào)管理制度”：
一、井下放炮匯報(bào)要求：
1、井下作業(yè)地點(diǎn)放炮前，由班組長、放炮員、瓦檢員按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”共同核實(shí)現(xiàn)場情況后，由班組長向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，生產(chǎn)調(diào)度的同意后，方可放炮。否則，對放炮員、班組長、瓦檢員各罰款50元。
2、放炮匯報(bào)后，15分鐘內(nèi)必須完成放炮，否則需要向生產(chǎn)調(diào)度說明原因并重新進(jìn)行匯，否則放炮員、班組長每次罰款50元。
3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，需連續(xù)放小炮時，必須向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)放炮次數(shù)及放炮結(jié)束時間，否則對班組長罰款50元。
二、井下放炮匯報(bào)具體內(nèi)容：
1、班次及放炮時間、放炮的地點(diǎn)。
2、參加三人連鎖放炮人員姓名（瓦斯員、放炮員、班長）。
3、放炮地點(diǎn)瓦斯情況、放炮地點(diǎn)支護(hù)情況、煤塵情況、警戒點(diǎn)設(shè)臵情況、警戒繩使用情況、清場情況。
4、匯報(bào)時間及匯報(bào)人姓名。
匯報(bào)人請示匯報(bào)完上述內(nèi)容后，由生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)放炮指令。
三、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)填寫放炮匯報(bào)記錄、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)放炮指令，未及時填寫放炮匯報(bào)記錄，每次對當(dāng)班調(diào)度員罰款20元。
四、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)核對監(jiān)控?cái)?shù)值與放炮匯報(bào)時間是否相符，并將圓班放炮匯報(bào)記錄上傳至網(wǎng)絡(luò)會議，未及時上報(bào)網(wǎng)絡(luò)會議或未認(rèn)真核實(shí)數(shù)據(jù)，每次對值班通風(fēng)調(diào)度罰款20元。
五、通風(fēng)科每天對井下放炮匯報(bào)記錄本與一氧化碳報(bào)警記錄進(jìn)行核對，對放炮未及時匯報(bào)的區(qū)隊(duì)按事故進(jìn)行追查，對責(zé)任人罰款200－500元。
六、采煤工作面放炮嚴(yán)格按《吉煤集團(tuán)“一通三防”管理特別規(guī)定》執(zhí)行，綜采工作面放炮必須報(bào)請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批，否則按事故進(jìn)行追查。
班組管理規(guī)章制度篇四
為正常開展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度：
一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位，維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后，按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。
二、班組一般由三人組成，最多不超過五人。三人中主修兼班長1人，技工1人，學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。
三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是生產(chǎn)骨干，技術(shù)主修。上班時間，班組成員直屬班組長領(lǐng)導(dǎo)，成員必須服從班組長指揮調(diào)度。一般情況下，對越級請示報(bào)告，任何時候?qū)ι米孕袆?。班組長有權(quán)批評、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。
四、班組長對組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。
五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者，善于發(fā)揮全組人員的`力量。同時，善于關(guān)心本組成員，善于團(tuán)結(jié)員工，善于與人合作，要經(jīng)常與員工交心談心，解決員工思想問題，映員工個人困難。
六、上班時間，班組成員有事需離崗，必須向班長請假，批準(zhǔn)后，方能離崗；
七、班組所負(fù)責(zé)維護(hù)的生產(chǎn)場地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任，人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。
八、班組的工作成績，個人表現(xiàn)評價(jià)和存在問題，由班組成員議定，班長集中意見，向上級匯報(bào)。
班組管理規(guī)章制度篇五
1、進(jìn)取工作，團(tuán)結(jié)同事，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。本部門將依照“公司的有關(guān)制度”對營銷部的每位員工進(jìn)行月終和年終考核。
2、營銷部的員工應(yīng)積極主動參與公司各部門的活動，工作，會議，并嚴(yán)格遵守例會時間，做到不遲到，不早退。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不搞特殊化，做到四盡：盡職，盡責(zé)，盡心，盡力。
4、聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排任務(wù)不做，使銷售部工作不能正常開展的，按公司有關(guān)制度處理。
5、銷售過程中，行為端正，耐心認(rèn)真，不虛張聲勢，可是分吹噓，實(shí)事求是，待人禮貌，和藹可親。
6、在銷售過程中，如未得到經(jīng)理允許，不得擅自降低銷售價(jià)格。
7、誠實(shí)守信，不欺詐顧客，不以次充好，如未經(jīng)公司經(jīng)理允許，出現(xiàn)問題，后果自行承擔(dān)，與公司無關(guān)。
8、做事謹(jǐn)慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情景保守秘密。如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰。
9、以部門利益為重，進(jìn)取為公司開發(fā)和擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。
10、學(xué)會溝通，善于隨機(jī)應(yīng)變，進(jìn)取協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，對業(yè)績突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
11、協(xié)助總經(jīng)理，銷售部經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略計(jì)劃，年度經(jīng)營計(jì)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，協(xié)助制定市場營銷管理制度，明確營銷部目標(biāo)，建立銷售網(wǎng)絡(luò)。
班組管理規(guī)章制度篇六
為了求得餐廳的發(fā)展，也為了要求分工任務(wù)明確，更為了保證工作很好地進(jìn)行，特地制定以下規(guī)章：
経營管理：
財(cái)務(wù)制度：
會議要求：
每日開業(yè)前召開10分種的碰頭會檢討昨日的經(jīng)營情
況作出匯報(bào)和安排今日的工作事項(xiàng)，每月舉行一次總結(jié)會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善餐廳的經(jīng)營；與會人員不得無故缺席，不得遲到多于5分鐘，也不得提早10分鐘離會；若有事情耽誤可以請假，但須有請假條以及負(fù)責(zé)人的簽名；有特殊情況的可以向負(fù)責(zé)人申請晚到或早退；缺席、遲到、早退如無負(fù)責(zé)人的許可，一律按缺席算——根據(jù)人事部規(guī)章制度的會議條例給予處分。
營運(yùn)要求：
1、成員應(yīng)自覺維護(hù)餐廳的形象，不做有損餐廳形象的事；
2、成員應(yīng)將團(tuán)結(jié)合作放在首位，遵循集體主義的基本原則，分工明確但也要求團(tuán)結(jié)友愛；
3、成員對餐廳交予的工作應(yīng)認(rèn)真積極的完成；
4、成員應(yīng)積極進(jìn)取，不斷完善自身能力，不斷提高辦事效率，并積極為餐廳出謀劃策且多做實(shí)事。
值班要求：
1、成員須嚴(yán)格按照各管理范圍的制度執(zhí)行任務(wù)，不得違反其
中任何一條；
2、成員值班須聽從人事部的值班安排，不得隨意調(diào)班、曠班；
3、成員值班時須嚴(yán)格按照打卡制度，要準(zhǔn)時到場，不能代他
人或讓他人代打卡；
5、值班成員交接工作時應(yīng)對上一班次成員的值班情況如實(shí)登
記。
（以上值班要求如發(fā)現(xiàn)有成員違規(guī)的現(xiàn)象，一律按人事部規(guī)章
制度的違規(guī)條例給予處分。）
全體成員須按照以上制度嚴(yán)格執(zhí)行，為餐廳的美好明天一起奮斗！
店面制度：
衛(wèi)生方面：
4.要注意水房的衛(wèi)生，斷絕水房的異味；
布置擺設(shè)：
2.掌握店面物品的存放情況與位置；
3.了解餐廳需要的用品是否足夠，不足的要匯報(bào)；
4.注重柜臺、桌子的裝飾整潔；
5.把圖書分類整理好，把沒有放回原處的圖書也放好。
財(cái)務(wù)制度
1、嚴(yán)格按飲食服務(wù)業(yè)制度設(shè)置和使用會計(jì)科目，設(shè)立總分類帳、明細(xì)分類帳；
3、遵守“現(xiàn)金收、支兩條線”的原則，嚴(yán)禁私自坐支、挪用；
4、不準(zhǔn)用任何方式給其它團(tuán)隊(duì)或個人套取現(xiàn)金；
5、現(xiàn)金發(fā)生差錯，要及時查明原因，作好記錄，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)；
8、任何成員有經(jīng)費(fèi)需報(bào)銷要有收據(jù)或發(fā)票，方可報(bào)銷；
9、財(cái)務(wù)管理員應(yīng)妥善保管會計(jì)檔案資料（采購的貨物單等），對會計(jì)帳冊、帳單進(jìn)行歸檔。
10、任何借款都必須嚴(yán)格遵守審批程序。
餐廳總經(jīng)辦
2012/8/18
班組管理規(guī)章制度篇七
第一條為保證現(xiàn)實(shí)班組工作現(xiàn)場秩序，消除管理和工作中的失誤，防止事故發(fā)生，特制定本管理制度。
第二條班組現(xiàn)場管理需要要遵循“7s”原理：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（secui6ty）、節(jié)約（saving）。
第三條為加強(qiáng)辦公室的管理，維持正常工作次序的工作環(huán)境，樹立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心員工的良好形象，故依照公司相關(guān)規(guī)定辦公室管理制度：
（一）上班時間：上午8：00—12：00，下午15：00—18：00。如有特殊原因請假或外出辦公，必須向直接主管請示，批準(zhǔn)后方可請假和外出。
（二）上班之前要打掃衛(wèi)生，整理辦公臺面。
（三）工作期間員工應(yīng)穿戴正解、嚴(yán)禁穿拖鞋、背心入內(nèi)。
（四）辦公室內(nèi)工作用品、資料、財(cái)務(wù)應(yīng)排放整齊，不準(zhǔn)推放私人物品。
（五）晚上工作人員無特殊情況，不得在辦公室逗留22：00。
第四條為了做好現(xiàn)場維護(hù)工作的精細(xì)化管理，使基站現(xiàn)場維護(hù)工作走上日常化、正規(guī)化，確?；粳F(xiàn)場維護(hù)工作進(jìn)一步規(guī)范，特定制維護(hù)人員現(xiàn)場管理制度。
（一）應(yīng)按照年度、月度作業(yè)計(jì)劃的規(guī)定，按時對基站現(xiàn)場維護(hù)工作。
（二）外出進(jìn)行基站維護(hù)應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，必須佩戴工號牌。
（三）維護(hù)人員進(jìn)去基站，首先應(yīng)在機(jī)房出入登記本上按要求進(jìn)行登記，然后才開始工作。
（四）維護(hù)人員進(jìn)入機(jī)房，首先應(yīng)觀察機(jī)房的基礎(chǔ)環(huán)境有無異常，填好記錄。
（五）維護(hù)人員對基站進(jìn)行巡視巡檢時，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了，必須將問題記錄，以便問題匯總后部門處理，并跟蹤處理。
第五條考核。
（一）為違法辦公室管理制度的員工予以考核。
（二）對在公司、部門或班組的現(xiàn)場管理巡檢時發(fā)現(xiàn)問題的員工予以考核。
班組管理規(guī)章制度篇八
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》,《安委辦2022,,,,27號和[副總理]在全國煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動我礦又好又快,更好更快發(fā)展。
加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。
安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。
結(jié)合白國周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一,四會制度。
1,班前會1,,班前會不注意聽班隊(duì)長講派班指令內(nèi)容者扣3分。
2,班前會遲到者扣3分。
3,班前會沒有對號入座者扣3分。
4,班長沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。
5,班前會喝酒者按私休處理,并停止工作。
6,班前情緒不正常者不能上班。
7,沒有請假者按私休處理,沒有特殊情況不能當(dāng)天請假。
8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。
9,班前會不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。
2,施工會。
1,施工會每人必須精神集中,不集中者扣1分。
2,積極遵守施工會制度。
2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。
3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒有學(xué)會每日一題者扣3分。
4,不會自己崗位手指口述者扣3分。
5,不開施工會者扣3分。
6,不遵守施工會制度者扣3分。
7,班長必須按照排班指令單上的任務(wù),來安排每個工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。
8,班隊(duì)長去工作面查出的問題,必須安排責(zé)任人處理。
3,收工會1,班長必須對當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評.2,,班長必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。
3,對當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。
4,公布每個人所得工分。
4,最后排隊(duì)下班。
以上每項(xiàng)沒有做到扣3分4,民主生活會1,每民員工要積極參加。
2,不參加者扣前天5分。
3,要提出對班組有利的意見。
4,要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。
5,班長要對班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表揚(yáng)和加分。
6,對違章人員進(jìn)行批評與教育,和扣分。
7,班長要對這一段時間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
8,并對這一段時間存在的問題做出整改意見。
9,員工對班長對自己的打分情況提出意見10,總結(jié)一下安全問題和注意事項(xiàng)。
11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長補(bǔ)短。
12,民主生活會要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.二崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任支架,11分1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時得分11分。
2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時處理者扣5分。
3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。
4,及時觀察頂?shù)装遄兓闆r。
5,及時拔節(jié)或縮節(jié)。
6,及時收打護(hù)幫版。
7,及時推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8,推溜子時不要用力過猛,造成損壞設(shè)備。
9,交好班,說清應(yīng)該注意事項(xiàng)。
10,在人員少時一人操作的情況下,超過半月加50分。
《小分》以上每一小項(xiàng)沒有完成扣3分采煤機(jī)司機(jī)11分1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2,及時跟換截齒。
3,及時檢查油位的高低。
4,及時觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。
5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>
6,禁止留頂煤。
7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。
8,必須戴好護(hù)目鏡。
9,必須觀察好前后5米的電纜線。
10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。
11,必須控制好速度。
少損壞設(shè)備。
12,必須隨時查看油和水是否正常。
13,下班時清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。
以上每一小項(xiàng)扣3分,如果在每小項(xiàng)都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù),每個司機(jī)加30分《小分》端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分端頭支護(hù)工負(fù)責(zé)工作面的兩頭及超前支護(hù),維修,單柱及頂梁等廢舊物料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒落及時處理,出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù),保證長寬,高符合規(guī)定尺寸,并要整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長在場觀察。
作業(yè)時要先“敲幫問頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。
1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。
2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。
3,不能有超長柱和死柱或卸液柱。
4,拴好防到繩。
繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。
5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>
6,掛交接頂梁,頂板不平時墊好木墊板,與上一個交接好。
7,如果有卸液柱要及時跟換。
8,必須按規(guī)定的柱排距打好。
9,密集排里面的錨桿必須卸掉。
10,打超前時必須掛好線。
11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。
以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。
[1][2]下一頁礦,段考核由本人承擔(dān)。
1,運(yùn)行前必須對機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。
2,檢查巷道內(nèi)有無障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。
4,開啟前要先發(fā)信號,以防傷人。
5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。
6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時檢查,清理和注油。
7,必須檢查好溜子各部件是否完好。
8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。
9,必須檢查好鏈條是否松馳。
10,檢查信號是否靈敏。
11,有大煤塊或石塊及時處理,禁止往下開。
12,檢查開關(guān)按鈕是否好用。
13,開機(jī)時必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。
14,必須及時清理回煤坑。
15,填寫好記錄。
以上每小項(xiàng)沒有做到扣3分清煤看線工9分1,采煤機(jī)運(yùn)行時必須看好大線。
2,隨時清理好電纜槽。
3,必須完成班長安排的任務(wù)。
4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。
5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。
每小項(xiàng)扣3分測壓工8分1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。
2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時補(bǔ)液或換柱。
3,填寫好壓力檢測表。
4,查看好頂板離層義。
5,有情況及時匯報(bào)。
6,還要填寫好瓦斯牌板。
7,每天要把工作面的支架號小牌和反光帶擦干凈。
6,和下一班測壓工說清情況,交好班。
以上每項(xiàng)扣3分泵站司機(jī)8分1,隨時觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。
2,隨時觀察水箱的水夠不夠。
3,按規(guī)定配好乳化液。
4,隨時觀察好機(jī)器是否缺油。
按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分排隊(duì)和上下人車制度1,無論是上班還是下班必須排好隊(duì)。
2,不許在大巷狂奔亂跑。
3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。
4,必須在班長后面排好隊(duì)。
以上每項(xiàng)扣5分手指口述1,每個工種必須會背會演。
2,把手指口述用到工作中。
3,每個人要積極學(xué)習(xí)手指口述。
以上每項(xiàng)扣5分接車工9分接車.接車工是接煤臺安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉,機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。
1,接車時必須放好警戒,打清信號。
2,必須及時要車,保證工作面能正常出煤。
3,兩人必須配合好。
4,必須記清楚車數(shù),和開好票。
5,及時掌握工作面的情況。
6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。
7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。
8,如果有矸石時要撿出來,注意安全。
7安全網(wǎng)員責(zé)任制1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對違章作業(yè)必須制止并及時報(bào)告。
2,協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對當(dāng)班處理不了的隱患因及時匯報(bào)。
3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。
4,發(fā)生事故時及時了解情況,維護(hù)現(xiàn)場,救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。
5,協(xié)助班組長對新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
6,下班后及時到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
班長的責(zé)任和權(quán)力班長,副班長在盯崗隊(duì)長,安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,副班長協(xié)助班長的工作,在班長有事請假沒有上班時履行班長的權(quán)力。
1,班長是本點(diǎn)班;。
生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。
3,按時組織召開班前會,做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。
4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。
5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時,毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時向上級匯報(bào),同時采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。
7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。
8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
權(quán)力1,對本班職工工作成績,優(yōu)劣情況有表揚(yáng)和批評教育的權(quán)力,對工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎勵權(quán),對工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當(dāng)日產(chǎn)值的權(quán)利2,對違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。
3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時,有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。
4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時,有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請的權(quán)力。
班組管理規(guī)章制度篇九
1、商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車，超過一周不取的車輛，行政部自行處理，長時間出差時，要向管理人員打招呼。
2、憑有標(biāo)志車筐存放車輛。
3、要按規(guī)定位置放置車輛。
4、愛護(hù)車室內(nèi)公用設(shè)備，損壞賠償。
5、保持車室內(nèi)衛(wèi)生，不扔廢棄物。
6、要文明存車，服從管理員管理，按順序存放，不得損壞他人車輛。
1、凡屬廢舊包裝物品，均由商場行政部統(tǒng)一回收，各部門不得自行處理。
2、商場各部門在拆箱或開包時，要盡量保持包裝物完好，要指定專人負(fù)責(zé)。廢舊包裝物品應(yīng)及時送到行政部指定存放地點(diǎn)。
3、行政部設(shè)專人管理，回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊，必要時要進(jìn)行加工處理，及時聯(lián)系回收單位，做好防火，防雨工作。
4、對外處理廢舊包裝物品要堅(jiān)持盡可能多收益的原則。收入根據(jù)商場有關(guān)規(guī)定除上交財(cái)審部外，某余部分獎勵上交單位和行政部。
5、回收工作做得好的單位，由行政部報(bào)請商場可對其進(jìn)行表揚(yáng)或獎勵。
6、回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。
為保證商場各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動順利進(jìn)行，商場在購、銷等工作中應(yīng)加強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)行業(yè)管理。
1、商場在經(jīng)營過程中，應(yīng)注意各項(xiàng)手續(xù)齊備，特別是對方應(yīng)提供的準(zhǔn)運(yùn)證、調(diào)運(yùn)證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、代理批文、商標(biāo)注冊等各種證件，應(yīng)在內(nèi)容—亡、時間上與實(shí)際相符并要有專人負(fù)責(zé)存檔、保管。商場經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，避免造成損失。一旦出現(xiàn)問題要及時向場經(jīng)營部匯報(bào)。對造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。
2、商場在經(jīng)營過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及有關(guān)政策法規(guī)。
3、為有效地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，切實(shí)樹立國有商業(yè)的良好信譽(yù)，各柜臺對所售出商品的質(zhì)量要實(shí)行“先行負(fù)責(zé)制”，避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題，從而發(fā)生糾紛。
4、如商場經(jīng)營的商品涉及到專項(xiàng)管理的，要先向商場經(jīng)營部申報(bào)，待手續(xù)完備后，方能經(jīng)營，若違反制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其主管經(jīng)理責(zé)任。
5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上；專項(xiàng)商品經(jīng)營許可證、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)存檔。
6、由市場經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、許可證副本。
7、各柜組、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時，要向市場經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條，借條內(nèi)容包括：事由、前往單位借用人簽字，用后要及時送還。
班組管理規(guī)章制度篇十
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編》
3.1各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。
3.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。
3.3辦公室負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。
4.1班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1班（組）長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人，對本班組安全工作負(fù)全責(zé)。
4.1.2班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班（組）長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班（組）長必須指定能勝任的人員臨時代替。班（組）長不在時，安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。
4.1.3班組分散作業(yè)時，每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
4.2班組安全教育
4.2.1教育內(nèi)容
4.2.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4.2.1.2公司及本單位安全簡報(bào)和安全動態(tài)情況的信息。
4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
4.2.1.4本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修（運(yùn)行）規(guī)程；電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。
4.2.1.5本班組所面臨和涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。
4.2.1.6安全防護(hù)用品的正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。
4.2.1.7各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。
4.2.2班組安全教育要求
4.2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。
4.2.2.2對休假1個月以上人員，工傷休假復(fù)工人員，事故（含未遂事故）責(zé)任者，違章計(jì)分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學(xué)時以上。
4.2.2.3按規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”。
4.2.2.4新入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報(bào)部門（辦公室）安全員備案。
4.2.2.5每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃生通道；事故報(bào)警方法。
4.3班組班前會
4.3.1結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求即：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4.3.2根據(jù)每一時期班組安全情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。
4.3.3傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。
4.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。
4.3.5班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。
4.4班組安全活動
4.4.1每周一班組組織一次安全活動，原則上活動時間應(yīng)不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動，須報(bào)部門（辦公室）主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時間補(bǔ)上。
4.4.2參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。
4.4.3安全活動內(nèi)容：
4.4.3.1總結(jié)上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評，研究布置本周安全工作。
4.4.3.2結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。
4.4.4班組安全活動由安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長進(jìn)行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會，營造活躍討論的氛圍。
4.4.5對因故沒有參加活動的人員，安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時進(jìn)行傳達(dá)，并在活動紀(jì)錄上加以注明。
4.5班組安全檢查
4.5.1日常工作中的巡查：班組長（安全員）進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。
4.5.2安全檢查的主要內(nèi)容
查思想：員工安全意識是否牢固，是否保持危機(jī)感意識；查領(lǐng)導(dǎo)：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患；查教育：新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動防護(hù)用品：勞動防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。
4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎風(fēng)度夏安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。
4.5.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊，上報(bào)部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗(yàn)收。
4.5.5利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。
4.6班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳
4.6.1上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。
4.6.2班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修（運(yùn)行）規(guī)程應(yīng)每人一本。
4.6.3班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄；安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績；工作票和動火票負(fù)責(zé)人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計(jì)分記錄等等。
4.6.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
4.7班組安全生產(chǎn)
4.7.1班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
4.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。
4.7.3班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作。
4.7.4每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相即：
互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；
互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；
互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；
互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。
4.7.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
4.7.6嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。
4.7.7員工必須通過專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)，對危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作。
4.7.8新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于3個月。
4.7.9工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項(xiàng)，及時制止違章作業(yè)。
4.7.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時熟知和掌握。
1?、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義
安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分，是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，同時也時生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各類人員、各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)。只有每個人、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到了安全，才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制對各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定。它的實(shí)行，有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作，有利于上級對下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查，使群眾進(jìn)行有效監(jiān)督，能充分調(diào)動各級人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，增強(qiáng)責(zé)任感，防止安全生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
2?、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容
一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任；各級工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作負(fù)責(zé)。
另一方面是各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)?？梢勒毡締挝宦毮懿块T設(shè)置情況，對所承擔(dān)的職責(zé)分別做出規(guī)定。
3?、班組人員的安全生產(chǎn)職責(zé)
（1?）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
2?）召開班前安全會，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，具體布置安全措施。
3?）開展安全活動，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4?）對新調(diào)入人、變換工種、復(fù)工人員（包括實(shí)習(xí)、代培、臨時用工）進(jìn)行崗位安全教育。
5?）負(fù)責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個體防護(hù)用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時消除。
6?）發(fā)生事故時時，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，并及時上報(bào)，參與事故調(diào)查、原因分析，提出事故處理意見，并落實(shí)防范措施。
7?）做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài)。
自己不違章指揮，有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。
8?）組織班組做好應(yīng)急演護(hù)習(xí)，學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用。
（2?）班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
班組安全員是班組長管理安全的助手。班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)主要是組織開展班組安全活動、做好安全記錄、組織安全教育和學(xué)習(xí)、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、協(xié)助開展安全檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個體防護(hù)用品和用具等。具體有以下幾方面：
1?）班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。
3?）負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行班組安全教育。負(fù)責(zé)崗位持技術(shù)練兵，開展事故預(yù)知訓(xùn)練。
4?）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報(bào)告。
5?）監(jiān)督本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
6?）發(fā)生事故時，及時救護(hù)遇險(xiǎn)人員，了解情況，保護(hù)好現(xiàn)場，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（3?）班組員工安全職責(zé)
員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是遵守規(guī)章制度，服從管理，接受安全教育培訓(xùn)、正確使用和佩戴個體防護(hù)用品、及時報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下：
1?）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律。不違章操作。
2?）精心作業(yè)施工，努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)記錄，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3?）正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，做好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔。
4?）上崗前必須按規(guī)定著裝，正確使用個體防護(hù)用品；班前、班后應(yīng)對所使用的工具、設(shè)備和個體防護(hù)用品進(jìn)行檢查，保證其安全可靠。
5?）對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕，并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。
6?）正確分析、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故及時報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場，并如實(shí)地向事故調(diào)查人員介紹情況。
7?）積極參加安全活動，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的'建議。
努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，提高科學(xué)文化素質(zhì)及自我保護(hù)能力。
1?、安全檢查制度是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制的重要組成部分。生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程，人、機(jī)、環(huán)境都在不斷變化，即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設(shè)施，由于使用過程產(chǎn)生的磨損、腐蝕、消耗也會使安全性能降低，甚至出現(xiàn)危險(xiǎn)。為了及時掌握生產(chǎn)動態(tài)的變化，安全檢查就顯得非常重要。
2?、安全檢查的內(nèi)容
班組安全檢查的內(nèi)容包括：查思想、查意識、查制度、查管理、查不安全狀態(tài)、查不安全行為、查事故處理、查隱患、查整改等。
重點(diǎn)檢查的內(nèi)容有：易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒品，鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、冶煉設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場子所及其作業(yè)人員；造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點(diǎn)及其作業(yè)人員；直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人。
（1?）查思想、查意識。查思想、查意識就是檢查企業(yè)職工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)；是否重視安全工作，切實(shí)履行安全職責(zé)等。
（2?）查制度、查管理。檢查是否建立和執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責(zé)任制；是否貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”；對事故處理是否堅(jiān)持做到“三不放過；”特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核、憑證持作；班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
（3?）查物的不安全狀態(tài)
1?）檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄（網(wǎng)）、保險(xiǎn)裝置、連鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地（接零）是否完好。
2?）檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷；制動裝置是否有效；安全間距是否合乎要求；機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損；起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求；設(shè)備是否帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等。
3?）檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸及使用過程是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度；通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。
4?）檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。如有無安全出口；登高扶梯、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品的堆放、工具的擺放是否符合安全要求；危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志；有毒有害氣體、粉塵、噪聲、輻射等環(huán)境有無防護(hù)和監(jiān)測設(shè)施等。
（4?）查人的不安全行為
1?）檢查有無忽視安全技術(shù)規(guī)程的現(xiàn)象，比如不按指令操作；人為地?fù)p壞安全裝置或棄之不用；；冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所；對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接、清掃；高處作業(yè)的梯子、跳板、馬道、架子、欄桿及安全網(wǎng)的架設(shè)不牢固，或不符合安要求等。
2?）檢查有無違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。比如在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。
3?）檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如在運(yùn)輸、起重、檢修等作業(yè)時信號不清、警報(bào)不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。
4?）檢查個體防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如進(jìn)入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護(hù)服、鞋、面具、眼鏡等。
3?、班組檢查的形式
安全檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象的不同，可以分為經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查和群眾性檢查四種。
（1?）經(jīng)常性檢查
班組長及員工在日常生產(chǎn)中進(jìn)行的安全檢查。這是安全檢查中最基本、最重要的形式。
（2?）定期檢查
如季節(jié)性檢查、季度檢查、半年或一年檢查等。
（3?）專業(yè)企性檢查
根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，組織專業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測手段，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對某項(xiàng)專業(yè)工作進(jìn)行的安全檢查。
（4?）群眾性檢查
即發(fā)動群眾進(jìn)行安全檢查。這種檢查可采取個人自檢，員工之間、班組之間相互檢查等綜合方式進(jìn)行。
4?、安全檢查制度
即建立一套完整制度，規(guī)范安全檢查。其內(nèi)容一般包括：檢查目的、檢查計(jì)劃、檢查人員職責(zé)、檢查組織、檢查形式、檢查要求、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果通報(bào)處理、檢查資料檔案管理等。
安全教育培訓(xùn)制度是企業(yè)安全管理非常重要的制度之一。安全教育培訓(xùn)制度內(nèi)容一般包括安全教育的目的和依據(jù)、安全教育形式、安全教要求、安全教育的對象、安全教育的內(nèi)容、安全教育的組織與管理等。
特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
特種作業(yè)持證上崗制度，是一種對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行的崗位管理制度。它對崗位從業(yè)人員政治、業(yè)務(wù)和技能提出最基本的要求，即崗位責(zé)任制任用的資格條件。
國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局依法組織、指導(dǎo)并監(jiān)督全國特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)1?、考核、發(fā)證工作。各?。▍^(qū)、市）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法組織實(shí)施本地區(qū)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。設(shè)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的?。▍^(qū)、市），各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法組織實(shí)施所轄區(qū)域煤炭生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。
2?、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：
（1?）年齡滿18?周歲；
（2?）身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
（4?）符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。
3?、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。
掛牌上鎖制度指在設(shè)備調(diào)整和維修時，為保護(hù)作業(yè)者人身安全，防止機(jī)器突然啟動而采取的一種安全措施，即將啟動裝置鎖住，掛上警示牌以防止意外發(fā)生。掛牌上鎖制度具體規(guī)定有：
1?、需要修理或調(diào)整時，應(yīng)通知維修部門。
2?、在設(shè)備進(jìn)行修理或調(diào)整時，將其鎖定并貼上標(biāo)簽或掛“有人操作，禁止啟動“的標(biāo)志牌。
3?、修理或調(diào)整設(shè)備的人員應(yīng)在控制系統(tǒng)上加上自己的鎖。
4?、確保設(shè)備不能被告啟動后方可進(jìn)行維修。
5?、嚴(yán)格執(zhí)行上鎖、掛牌程序。
6?、維修結(jié)束后，恢復(fù)所有的安全防護(hù)裝置。
動火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸等危險(xiǎn)的場所（禁火區(qū)）進(jìn)行明火作業(yè)，操作前必須制訂安全方案，落實(shí)安全措施，報(bào)請安全主管部門審批，取得動火作業(yè)許可證，方可進(jìn)行動火操作的一項(xiàng)安全管理制度。
在企業(yè)中，凡是動用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)都屬于動火作業(yè)。例如：電焊、氣焊、烘砂、切割、熬瀝青、噴燈等明火作業(yè)，打墻眼、鑿水泥基礎(chǔ)、電器設(shè)備的耐壓實(shí)驗(yàn)，電烙鐵錫焊、鑿鍵槽、開坡口等易產(chǎn)生火花或高溫作業(yè)。在禁火區(qū)內(nèi)從事上述作業(yè)都應(yīng)執(zhí)行動火審批手續(xù)，辦理“動火證“，落實(shí)動火安全措施。
班前會是工作開始前由班組長組織召開、班組員工參加的工作安排會，會上要將安全預(yù)防措施和注意事項(xiàng)一并交代。班后會是工作結(jié)束后對全天工作進(jìn)行總結(jié)，對出現(xiàn)的問題總結(jié)教訓(xùn)，并在專門的記錄本上做好記錄，為以后改進(jìn)工作提供依據(jù)。如某公司班前會制度規(guī)定，班前全應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置工作，并明確安全責(zé)任人；根據(jù)每一時期員工的思想向和季節(jié)變化，講解安全注意事項(xiàng)。
安全交接-班制度對于確保安全生產(chǎn)，避免各種事故的發(fā)生意義重大。安全交接-班制度要求明確交接-班的時間、內(nèi)容、要求等。如某公司規(guī)定，必須按時交接-班，交接-班必須在現(xiàn)場交-班，嚴(yán)禁在現(xiàn)場以外的地方交接-班。交接-班必須實(shí)行對口-交接，上不清，下不接。交-班人員應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場情況做詳細(xì)介紹，接-班人員應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)存在問題，交-班人員不得下班。具體如下：
1?、凡多班制生產(chǎn)設(shè)備，都必須執(zhí)行交接-班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫《設(shè)備運(yùn)行交接-班記錄》，并簽字。一班制設(shè)備，操作工應(yīng)填寫《設(shè)備使用日記》。
2?、交-班人員下班前必須認(rèn)真清掃，擦拭設(shè)備，向接-班人員介紹潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、系統(tǒng)機(jī)構(gòu)等各部位運(yùn)行中有無可疑情況；以及維護(hù)、調(diào)整、檢修情況；清點(diǎn)工具、儀表和檢測設(shè)備。認(rèn)真進(jìn)行交接，并填寫記錄。
3?、接-班人員必須提前10-15?分鐘到達(dá)現(xiàn)場，了解設(shè)備及現(xiàn)場情況，認(rèn)真接-班并檢查記錄填寫情況。如果確認(rèn)情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接-班。否則，應(yīng)立即提出，必要時可拒絕接-班，并及時報(bào)告本班組長處理。接-班后設(shè)備發(fā)生的問題，由接-班都負(fù)責(zé)。
4?、交-班組長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障以及現(xiàn)場情況，記錄在級長《值班記錄》內(nèi)，向接-班組長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時向車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告。
5?、車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師、設(shè)備主任、機(jī)動科設(shè)備管-理-員、機(jī)動科長應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接-班制度執(zhí)行情況。
6?、《設(shè)備交接-班記錄》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》、《設(shè)備安狀況記錄簿用完后，由車間保管，其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月月底摘抄入設(shè)備管理檔案。
平時去超市買東西，大家有沒有注意到收款員的一個小動作。在付款時，收款員一般都會說“收你多少錢，找你多少元”，這個看似簡單的小動作，卻能起到大作用，這實(shí)際是與顧客確認(rèn)所收現(xiàn)金與找零金額，可以有效防止收款員誤認(rèn)鈔票或出現(xiàn)找錢錯誤。把這個小動作應(yīng)用到安全生產(chǎn)領(lǐng)域上，就是安全確認(rèn)制。
安全確認(rèn)制，就是在生產(chǎn)、施工作業(yè)前，對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，對可能存在的危險(xiǎn)因素制定防范措施，在確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行作業(yè)。
安全確認(rèn)制與日本許多生產(chǎn)企業(yè)廣泛使用的“指差稱呼”相類似。“指差稱呼就是在工作中用手指點(diǎn)可能有隱患的地方是否安全，待細(xì)致地確認(rèn)后再進(jìn)行操作。例如在掛職接鋼絲繩的時候，用手指指點(diǎn)確認(rèn)幾個掛接點(diǎn)是否掛職實(shí)，然后再起吊；在沖壓模具換型的時候，用手指指點(diǎn)各部位螺絲是卸完，然后再啟動。用”指差稱呼可以有效防止由于誤操作或人為失誤所引發(fā)的事故。
班組管理規(guī)章制度篇十一
減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結(jié)合白國周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一,四會制度。
1,班前會。
1,,班前會不注意聽班隊(duì)長講派班指令內(nèi)容者扣3分。
2,班前會遲到者扣3分。
3,班前會沒有對號入座者扣3分。
4,班長沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。
5,班前會喝酒者按私休處理,并停止工作。
6,班前情緒不正常者不能上班。
7,沒有請假者按私休處理,沒有特殊情況不能當(dāng)天請假。
8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。
9,班前會不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。
2,施工會。
1,施工會每人必須精神集中,不集中者扣1分。
2,積極遵守施工會制度。
2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。
3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒有學(xué)會每日一題者扣3分。
4,不會自己崗位手指口述者扣3分。
5,不開施工會者扣3分。
6,不遵守施工會制度者扣3分。
7,班長必須按照排班指令單上的任務(wù),來安排每個工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。
8,班隊(duì)長去工作面查出的問題,必須安排責(zé)任人處理。
3,收工會。
1,班長必須對當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評.
2,,班長必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。
3,對當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。
4,公布每個人所得工分。
4,最后排隊(duì)下班。
以上每項(xiàng)沒有做到扣3分。
4,民主生活會。
1,每民員工要積極參加。
2,不參加者扣前天5分。
3,要提出對班組有利的意見。
4,要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。
5,班長要對班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表揚(yáng)和加分。
6,對違章人員進(jìn)行批評與教育,和扣分。
7,班長要對這一段時間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
8,并對這一段時間存在的問題做出整改意見。
9,員工對班長對自己的打分情況提出意見。
10,總結(jié)一下安全問題和注意事項(xiàng)。
11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長補(bǔ)短。
12,民主生活會要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.
崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任。
支架,11分。
1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時得分11分。
2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時處理者扣5分。
3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。
4,及時觀察頂?shù)装遄兓闆r。
5,及時拔節(jié)或縮節(jié)。
6,及時收打護(hù)幫版。
7,及時推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8,推溜子時不要用力過猛,造成損壞設(shè)備。
9,交好班,說清應(yīng)該注意事項(xiàng)。
10,在人員少時一人操作的情況下,超過半月加50分?！缎》帧?。
以上每一小項(xiàng)沒有完成扣3分。
采煤機(jī)司機(jī)11分。
1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2,及時跟換截齒。
3,及時檢查油位的高低。
4,及時觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。
5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>
6,禁止留頂煤。
7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。
8,必須戴好護(hù)目鏡。
9,必須觀察好前后5米的電纜線。
10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。
11,必須控制好速度。少損壞設(shè)備。
12,必須隨時查看油和水是否正常。
13,下班時清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。
端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分。
整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長在場觀察。作業(yè)時要先“敲幫問頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。
1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。
2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。
3,不能有超長柱和死柱或卸液。
柱。
4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。
5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>
6,掛交接頂梁,頂板不平時墊好木墊板,與上一個交接好。
7,如果有卸液柱要及時跟換。
8,必須按規(guī)定的柱排距打好。
9,密集排里面的錨桿必須卸掉。
10,打超前時必須掛好線。
11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。
以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。
溜子司機(jī)工種分9分.
220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長.斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開.機(jī)頭飄.噴霧不開.40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機(jī)頭電源線路零亂時每一樣扣1分;礦,段考核由本人承擔(dān)。
1,運(yùn)行前必須對機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。
2,檢查巷道內(nèi)有無障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,。
3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。
4,開啟前要先發(fā)信號,以防傷人。
5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。
6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時檢查,清理和注油。
7,必須檢查好溜子各部件是否完好。
8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。
9,必須檢查好鏈條是否松馳。
10,檢查信號是否靈敏。
11,有大煤塊或石塊及時處理,禁止往下開。
12,檢查開關(guān)按鈕是否好用。
13,開機(jī)時必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。
14,必須及時清理回煤坑。
15,填寫好記錄。
以上每小項(xiàng)沒有做到扣3分。
清煤看線工9分。
1,采煤機(jī)運(yùn)行時必須看好大線。
2,隨時清理好電纜槽。
3,必須完成班長安排的任務(wù)。
4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。
5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。
每小項(xiàng)扣3分。
測壓工8分。
1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。
2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時補(bǔ)液或換柱。
3,填寫好壓力檢測表。
4,查看好頂板離層義。
5,有情況及時匯報(bào)。
6,還要填寫好瓦斯牌板。
7,每天要把工作面的支架號小牌和反光帶擦干凈。
6,和下一班測壓工說清情況,交好班。
以上每項(xiàng)扣3分。
泵站司機(jī)8分。
1,隨時觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。
2,隨時觀察水箱的水夠不夠。
3,按規(guī)定配好乳化液。
4,隨時觀察好機(jī)器是否缺油。
按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分。
排隊(duì)和上下人車制度。
1,無論是上班還是下班必須排好隊(duì)。
2,不許在大巷狂奔亂跑。
3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。
4,必須在班長后面排好隊(duì)。
以上每項(xiàng)扣5分。
手指口述。
1,每個工種必須會背會演。
2,把手指口述用到工作中。
3,每個人要積極學(xué)習(xí)手指口述。
以上每項(xiàng)扣5分。
接車工9分。
接車.接車工是接煤臺安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉,機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。
1,接車時必須放好警戒,打清信號。
2,必須及時要車,保證工作面能正常出煤。
3,兩人必須配合好。
4,必須記清楚車數(shù),和開好票。
5,及時掌握工作面的情況。
6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。
7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。
8,如果有矸石時要撿出來,注意安全。7。
安全網(wǎng)員責(zé)任制。
1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對違章作業(yè)必須制止并及時報(bào)告。
2,協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對當(dāng)班處理不了的隱患因及時匯報(bào)。
3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。
4,發(fā)生事故時及時了解情況,維護(hù)現(xiàn)場,救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。
5,協(xié)助班組長對新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
6,下班后及時到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
班長的責(zé)任和權(quán)力。
班長,副班長在盯崗隊(duì)長,安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,副班長協(xié)助班長的工作,在班長有事請假沒有上班時履行班長的權(quán)力。
1,班長是本點(diǎn)班;生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。
3,按時組織召開班前會,做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。
4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。
5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時,毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時向上級匯報(bào),同時采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。
7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。
8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
權(quán)力。
2,對違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。
3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時,有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。
4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時,有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請的權(quán)力。
我們要學(xué)習(xí)和掌握白國周的“六個三’班組管理法為重點(diǎn),即“三勤”勤動腦,勤匯報(bào),勤溝通,“三細(xì)”心細(xì),安排工作細(xì),工程質(zhì)量細(xì),“三到位”;布置工作到位,檢查工作到位,隱患處理到位;“三不少”班前檢查,班中排查,班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談,對受到批評的人必談,每月召開一次談心會,“三提高”提高安全意識,提高崗位技能,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
財(cái)務(wù)報(bào)告與會計(jì)檔案管理制度。
財(cái)務(wù)報(bào)銷操作管理制度。
班組管理規(guī)章制度篇十二
為了加強(qiáng)對防汛應(yīng)急物資、器材的管理，確保防汛物資、器材的充足、完好，確保在緊急情況下能滿足使用，根據(jù)目前防汛物資、器材日常使用管理的實(shí)際情況，特制訂以下規(guī)定：
一、防汛應(yīng)急物資、器材的日常管理由倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資、器材的日常存放、檢查、清點(diǎn)、發(fā)放及回收等管理工作。
二、防汛應(yīng)急物資、器材應(yīng)放置在防潮、避光、通風(fēng)良好的庫房，分類擺放整齊。應(yīng)建立、建全防汛應(yīng)急物資、器材臺賬，對日常借用有損壞、損耗的需及時做計(jì)劃購買補(bǔ)充完善。每年的3月、6月、9月需對進(jìn)行一次全面檢查、盤點(diǎn)，保證防汛應(yīng)急物資、器材帳物相符，充足、完好、能滿足防汛應(yīng)急使用。
三、防汛應(yīng)急用的潛水泵應(yīng)安裝與移動電源盤配合使用的電源插頭，潛水泵出水口及水帶應(yīng)安裝消防用的快遞接頭，以備在緊急情況下可以快速投入使用。潛水泵與電源盤應(yīng)進(jìn)行編號并完善相關(guān)標(biāo)識以方便管理使用。
四、防汛應(yīng)急器材中應(yīng)專門設(shè)置兩臺潛水泵、一個移動電源盤、一卷10米的麻繩、一卷20米以上的水帶，在緊急情況下需管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)才充許使用，不準(zhǔn)移作它用。
五、為了使防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能快速取用，在灰渣泵房原值班室內(nèi)放置兩臺應(yīng)急潛水泵、一個移動電源電源盤、兩卷10米的麻繩、兩卷20米以上的水帶及100個麻袋，在緊急情況下需當(dāng)值值長批準(zhǔn)才允許使用，不準(zhǔn)移作它用。借用后需報(bào)倉庫管理人員進(jìn)行登記，歸還時按規(guī)定清理干凈，試運(yùn)正常經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后再放回到原放置點(diǎn)。
六、其它防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在日常檢修工作在經(jīng)得倉庫管理人員同意可以臨時借用，借時需進(jìn)行檢查登記，明確使用時間，歸還時需對潛水泵及相關(guān)設(shè)備清理干凈，試運(yùn)正常，經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后，再登記歸還入庫。對未進(jìn)行清理、試運(yùn)的借用人員將提請公司按不服從管理進(jìn)行考核。
七、為確保防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用，應(yīng)定期對防汛應(yīng)急潛水泵、相關(guān)設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢查、試運(yùn)，防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在每年的汛期（3—10月）應(yīng)每月檢查、試運(yùn)一次。對不合格的潛水泵及相關(guān)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清除，并及時做計(jì)劃購買補(bǔ)充。對防汛應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)的定期檢查、試運(yùn)應(yīng)每月一次列入到q4系統(tǒng)定期工作中。
班組管理規(guī)章制度篇十三
第一條 為加強(qiáng)農(nóng)村公路管理，保障農(nóng)村公路安全暢通，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公路法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本條例。
第二條 本市行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的使用、養(yǎng)護(hù)管理和路政管理，適用本條例。
本條例所稱農(nóng)村公路是指符合國家規(guī)定技術(shù)等級的縣道、鄉(xiāng)道、村道及其附屬設(shè)施。
第三條 市交通主管部門負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路的統(tǒng)一管理。
章丘市、歷城區(qū)、長清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽縣、商河縣交通主管部門(以下統(tǒng)稱有關(guān)縣級交通主管部門)具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的管理工作。
歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路管理工作由市公路管理機(jī)構(gòu)和區(qū)人民政府按照本條例有關(guān)規(guī)定分工負(fù)責(zé)。
第四條 市、縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對農(nóng)村公路管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好農(nóng)村公路管理工作。
第五條 農(nóng)村公路管理工作應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、建養(yǎng)并重、保障暢通的原則。
第六條 任何單位和個人都有愛護(hù)農(nóng)村公路的義務(wù)，有權(quán)舉報(bào)破壞、損壞農(nóng)村公路和影響農(nóng)村公路安全的行為。
第七條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)分為大修、中修、小修工程和日常養(yǎng)護(hù)。
第八條 市、縣(市、區(qū))應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)類別和實(shí)際技術(shù)狀況編制農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
全市農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由市交通主管部門負(fù)責(zé)編制，報(bào)經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
章丘市、歷城區(qū)、長清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽縣、商河縣農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由其縣級交通主管部門負(fù)責(zé)編制，報(bào)經(jīng)縣(市、區(qū))人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，縣道的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由市公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制；鄉(xiāng)道、村道的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由區(qū)人民政府負(fù)責(zé)組織編制。
第九條 章丘市、歷城區(qū)、長清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽縣、商河縣行政區(qū)域內(nèi)縣道的養(yǎng)護(hù)由其交通主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施；歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)縣道的養(yǎng)護(hù)由市公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
鄉(xiāng)道的養(yǎng)護(hù)和村道的大、中、小修工程由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
村道的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)村民會議討論決定后，由村民委員會負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第十條 農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)。
第十一條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步推行市場化。大修、中修工程應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定通過招投標(biāo)方式確定養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位，但搶修工程可以除外。小修工程和日常養(yǎng)護(hù)可以由養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位擇優(yōu)確定養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位。
養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)與養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位簽訂養(yǎng)護(hù)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。
第十二條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和合同約定，使農(nóng)村公路處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
第十三條 農(nóng)村公路的大、中修工程，應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程監(jiān)理制度和質(zhì)量保修制度。保修期限不得少于一年。
第十四條 養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)穿著統(tǒng)一的安全標(biāo)志服；利用車輛作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)在車輛上設(shè)置明顯作業(yè)標(biāo)志，過往車輛應(yīng)當(dāng)避讓。
第十五條 農(nóng)村公路的綠化由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實(shí)施。
第十六條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)用地、砂石料場以及養(yǎng)護(hù)需要的挖砂、采石、取土以及取水，由縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府協(xié)調(diào)解決。
第十七條 養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)村公路災(zāi)害防治工作應(yīng)急保障機(jī)制，提高抗災(zāi)害能力和事故應(yīng)急救援能力。
因自然災(zāi)害等原因造成農(nóng)村公路交通中斷，養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)立即組織搶修。不能及時修復(fù)的，由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)組織修建臨時通道或者公示繞行路線。
第十八條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金主要由市、縣(市、區(qū))財(cái)政預(yù)算資金和國家、省撥給的補(bǔ)助資金組成。
第十九條 市和有關(guān)縣級交通主管部門，應(yīng)當(dāng)編制農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)同級人民政府審核后列入本級年度財(cái)政預(yù)算。
歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算，由區(qū)人民政府組織編制并列入年度財(cái)政預(yù)算。
第二十條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的年度補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，由市交通主管部門根據(jù)補(bǔ)助資金和市專項(xiàng)財(cái)政預(yù)算資金的數(shù)額、養(yǎng)護(hù)里程、技術(shù)狀況確定。
第二十一條 縣(市、區(qū))對上級撥給的養(yǎng)護(hù)管理資金和同級專項(xiàng)財(cái)政預(yù)算資金應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排，根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃完成情況計(jì)量支付。
第二十二條 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一管理、專款專用，實(shí)行年度審計(jì)制度，任何單位和個人不得侵占、挪用、截留。
第二十三條 有關(guān)縣級交通主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的行政管理；市公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的行政管理。
第二十四條 農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)在農(nóng)村公路上應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)置警告、禁令、指示等標(biāo)志、標(biāo)線。
第二十五條 在農(nóng)村公路上禁止下列行為：
(一)擅自設(shè)卡、收費(fèi)、罰款和攔截車輛；
(二)從事法律作業(yè)活動；
(三)擺攤設(shè)點(diǎn)，設(shè)置集貿(mào)市場及各類經(jīng)營場所；
(四)打場曬糧、堆放物料及設(shè)置其他障礙物；
(五)挖溝引水、漫路灌溉；
(六)焚燒秸稈、堆糞漚肥、傾倒垃圾及撒漏污物；
(七)其他損壞、污染農(nóng)村公路的行為。
違反前款規(guī)定，給他人財(cái)產(chǎn)、人身造成損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。
第二十六條 車輛軸載質(zhì)量或總質(zhì)量超出公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，不得在農(nóng)村公路上行駛。確需行駛的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并按要求采取有效防護(hù)措施。對公路造成損壞的，應(yīng)當(dāng)按照原技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以修復(fù)或者承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
第二十七條 鐵輪車、履帶車和其他可能損害農(nóng)村公路路面的機(jī)具，不得在公路上行駛。確需行駛的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并應(yīng)當(dāng)采取有效的防護(hù)措施。對公路造成損害的，應(yīng)當(dāng)按照損壞程度給予補(bǔ)償。
第二十八條 臨時占用、挖掘農(nóng)村公路或者從事其他涉路項(xiàng)目作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可施工。影響交通安全的`，并應(yīng)當(dāng)征得法律機(jī)關(guān)同意。工程完工后，應(yīng)當(dāng)按照原技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以修復(fù)或者承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
第二十九條 除農(nóng)村公路防護(hù)、養(yǎng)護(hù)需要以外，禁止在農(nóng)村公路法律控制區(qū)范圍內(nèi)修建法律物和地面構(gòu)筑物；需要架設(shè)、埋設(shè)管線、電纜等設(shè)施或者設(shè)立其他標(biāo)志的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
農(nóng)村公路建筑控制區(qū)的范圍從農(nóng)村公路兩側(cè)邊溝(截水溝、坡腳護(hù)坡道)外緣起算：縣道十米、鄉(xiāng)道五米、村道三米。
第三十條 農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公路巡查，依法制止、處理各種違法使用、占用和破壞、損壞農(nóng)村公路的行為。
第三十一條 違反本條例規(guī)定，擅自在農(nóng)村公路上設(shè)卡、收費(fèi)的，由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)責(zé)令停止違法行為，沒收違法所得，可以處違法所得三倍以下的罰款，沒有違法所得的，可以處二萬元以下的罰款；對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予行政處分。
第三十二條 有下列違法行為之一的，由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)責(zé)令停止違法行為，可以處三萬元以下的罰款：
(一)超載車輛擅自在農(nóng)村公路上行駛的；
(二)鐵輪車、履帶車和其他可能損害農(nóng)村公路路面的機(jī)具擅自在農(nóng)村公路上行駛的。
第三十三條 有下列行為之一，造成農(nóng)村公路路面損壞、污染或者影響農(nóng)村公路暢通的，由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)責(zé)令停止違法行為，可以處五千元以下的罰款：
(一)擺攤設(shè)點(diǎn)、設(shè)置集貿(mào)市場及各類經(jīng)營場所的；
(二)堆放物料、從事建筑作業(yè)活動及設(shè)置其他障礙物的；
(三)挖溝引水、漫路灌溉的；
(四)焚燒秸稈、堆糞漚肥、傾倒垃圾及撒漏污物的；
(五)其他損壞、污染農(nóng)村公路的行為。
第三十四條 違反本條例規(guī)定，在公路建筑控制區(qū)內(nèi)修建建筑物、地面構(gòu)筑物或者擅自埋設(shè)管線、電纜等設(shè)施的，由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期拆除，并可以處五萬元以下的罰款。逾期不拆除的，由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)拆除，有關(guān)費(fèi)用由建筑者、構(gòu)筑者承擔(dān)。
第三十五條 違反本條例規(guī)定，侵占、挪用、截留農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金的，由交通主管部門予以追回。構(gòu)成犯罪的，依法追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。
第三十六條 當(dāng)事人對農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)作出的行政處罰不服的，可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
第三十七條 市交通主管部門和農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的工作人員玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權(quán)的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
班組管理規(guī)章制度篇十四
四、工廠。
五、工廠范本。
六、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車間。
七、工廠規(guī)章制度-印刷廠車間規(guī)章制度。
八、工廠規(guī)章制度-新員工進(jìn)廠須知。
其中《工廠安全管理制度》簡介如下：
總則。
(一)工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。
(二)本制度所稱安全管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。
(三)工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。
(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外，應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊(duì)。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。
(五)領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。
(六)工廠現(xiàn)場工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?，俾危險(xiǎn)發(fā)生時，能從容應(yīng)付。
(七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。
(八)危險(xiǎn)發(fā)生時，除采取必要行動外并應(yīng)立即向上級人員報(bào)告。
火災(zāi)防護(hù)。
(九)倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時間及地點(diǎn)吸煙不在此限。
(十)工場門戶應(yīng)向外開，工作時間不得下鎖。
(十一)易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。
(十二)倉庫應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系儲藏?fù)]發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。
(十三)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。
(十四)電線不得接用過大保險(xiǎn)絲，電力使用后，應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。
(十五)使用氧氣乙炔焊接時，應(yīng)注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練，并應(yīng)有監(jiān)工人員在場。
(十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。
其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下：
一、廠規(guī)廠紀(jì)。
為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)，特制定以下規(guī)定：
1、遵守國家法令法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的政策。
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配。
3、進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。
4、愛惜公共財(cái)物，愛護(hù)花草樹木，保持公共衛(wèi)生環(huán)境。
5、上班不干與工作無關(guān)的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。
6、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后上班。
7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。
9、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，為確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙，載貨電梯只準(zhǔn)載貨，嚴(yán)禁載人。各組在下班時要把針車開關(guān)關(guān)好，墊好壓腳，做到人走燈熄機(jī)停。
10、愛護(hù)公物，小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財(cái)物。
11、同事之間要友好團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁斗毆打架。
12、積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保本廠業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
13、員工必須遵守如下考勤和辭職制度：
1)按時上班、下班，不得遲到、早退；
2)必須自己刷卡，不得委托他人刷卡或代替他人刷卡；
4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；
6)未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事行政部簽發(fā)的`《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
二、工作時間和加班工作政策。
工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是涉及到員工身體健康，計(jì)發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據(jù)。
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，實(shí)行上下班刷卡制度。
2、公司實(shí)行每周5天，每天8小時工作制(17：45—11：45，13：45—17：45;28：00--12：00，14：00—18：00)，8小時外(超出正常時間15分鐘計(jì)0.5小時)為加班，工資按正常工資的1.5倍計(jì)。
3、每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計(jì)算。
4、法定節(jié)假日，包括元旦節(jié)1天，清明節(jié)1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天，國慶3天，為有薪假期，法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的3倍計(jì)算。
5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ)，并按照國家勞動法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時，特殊情況不可超過3小時，但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。
6、員工請假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
7、連續(xù)曠工15天，或1年累計(jì)曠工30天，作自離處理。
8、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理。
9、考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。
班組管理規(guī)章制度篇十五
規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護(hù)的狀態(tài)。
2、主要內(nèi)容
一、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，做事講求效率。
二、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己，遵守車間考勤制度，有私事或生病不能上班須事先向組長請假，待組長同意后，方可請假；員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12：00，下午15:00至下午19:00。辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí)，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴(yán)重違反制度及時處理。每周星期一提前15分鐘到達(dá)車間開早會落實(shí)本周工作計(jì)劃。
三、講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔；上班戴好工作牌；
四、工作期間，嚴(yán)禁個人在車間使用電話。
五、生產(chǎn)場所嚴(yán)禁吸煙。
六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物；
七、上班時間要保持肅靜，不準(zhǔn)串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵；
八、員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。
九、員工集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛護(hù)公共財(cái)物。
十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi)，不得隨意停在車間工作區(qū)，如果遇到電瓶車需要充電時，請依次輪流充電。
以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守
小企業(yè)員工規(guī)章制度
一：考勤管理制度
1.目的：加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
2.考勤范圍：
2.1公司在冊員工。
2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.考勤方法：
3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法；
3.2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報(bào)等工作。
4.考勤打卡時間：
5.有關(guān)規(guī)定：
5.1考勤規(guī)定
5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。
5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計(jì)曠工6天，給予除名處理；
5.1.5曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎金；
5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)
曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天
扣月工資（含計(jì)件）10%25%40%60%80%100%
5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí)，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴(yán)重違反制度及時處理。
5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款10元，（休息時間食堂可吸煙）。
5.2請假、外出手續(xù)
5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補(bǔ)辦。5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報(bào)辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。
處理。
5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員（如銷售外勤、司機(jī)、采購人員等），可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。
5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度
5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員（中級職稱），每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假，路費(fèi)報(bào)銷1次來回（溫州至配偶地）。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。
5.3.2外地員工（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年（當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班）的外地員工（包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工）春節(jié)期間探親，可報(bào)銷路費(fèi)1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來回。
5.3.3探親路費(fèi)報(bào)銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣?？h、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費(fèi)，超支部份自負(fù)；副總、總工可報(bào)機(jī)票。
5.3.4探親報(bào)銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記，報(bào)總經(jīng)理審批。
5.4婚假：
法定婚齡（男年滿22周歲，女滿20周歲）員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。
5.5喪假：
員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。
喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。
5.6產(chǎn)假：
女員工符合計(jì)劃生育條例，產(chǎn)假為90天。
工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。
5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。
5.7.2補(bǔ)休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處；
5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。
5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)（年薪制除外）委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。
班組管理規(guī)章制度篇十六
為加強(qiáng)教練車管理，延長教練車使用壽命，保證教練車的完好率，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。
1.教練車必須汽車證件齊全，技術(shù)性能狀況良好，并具有統(tǒng)一的教練車標(biāo)識。
2.未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)挪用教練車進(jìn)行客貨運(yùn)輸。
3.與培訓(xùn)無關(guān)的人員不準(zhǔn)乘坐教練車。
4.教練車必須在規(guī)定的路線進(jìn)行訓(xùn)練。
1.教練車堅(jiān)持實(shí)行日常維護(hù)，一級維護(hù)和二級維護(hù)等。
2.日常維護(hù)由教練員負(fù)責(zé)。
3.一級維護(hù)由教練員協(xié)助修理廠進(jìn)行修理工作。
4.二級維護(hù)由修理廠負(fù)責(zé)。
(一)教練車檢查是指對教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。
(二)檢查內(nèi)容。
1.教練車的車容與車貌。2.車輛轉(zhuǎn)向、制動和燈光狀況等技術(shù)狀況。3.發(fā)動機(jī)異常響聲。
(三)檢查方法和要求。
1.教練車檢查采取教練員自檢，訓(xùn)練隊(duì)內(nèi)教練車互檢、學(xué)校抽檢的方法。
2.教練員堅(jiān)持訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制。訓(xùn)練隊(duì)每月組織一次互檢，學(xué)校每季度組織一次抽檢。
3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，確保教練車安全。
教練車嚴(yán)格按照國家報(bào)廢年限進(jìn)行更新，更新教練車要與考試車型保持一致。
班組管理規(guī)章制度篇十七
1、根據(jù)物業(yè)服務(wù)等級和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每天早晨、晚間須定時清理二次生活垃圾的收集，必須做到日產(chǎn)日清。
2、清運(yùn)車運(yùn)輸過程中不得揚(yáng)撒、泄漏，對運(yùn)輸途中的'環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保道路清潔衛(wèi)生。
3、保證安全操作清運(yùn)，注意行人安全，如有特殊情況發(fā)生及時停運(yùn)，并第一時間告知領(lǐng)導(dǎo)另作處理，避免安全事故發(fā)生。
4、清運(yùn)車專車專用，只能運(yùn)送生活垃圾，嚴(yán)禁用于建筑垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混裝清運(yùn)。
5、每個垃圾箱（桶）周邊及地面進(jìn)行清掃、清洗，及時清除地面油污。
6、清運(yùn)車每日清理一次，車廂內(nèi)清運(yùn)后不得有殘留，保持車體干凈衛(wèi)生，無異味。清運(yùn)車停放整齊，并每周進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)。
7、清運(yùn)車操作人員必須愛護(hù)垃圾桶、垃圾箱等設(shè)施，不得野蠻清運(yùn)或惡意損壞設(shè)施及車輛。
8、為保護(hù)清運(yùn)人員的健康，清運(yùn)人員在工作時穿戴好勞保用品。
9、清運(yùn)工作人員每天須填寫‖圾清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量記錄表》，清運(yùn)車不得私自借用。
10、清運(yùn)工作人員操作中不得專喧嘩，做到文明清運(yùn)，避免噪音影響臨街商戶正常經(jīng)營和休息。
11、清運(yùn)工作人員違上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰。
班組管理規(guī)章制度篇十八
根據(jù)我礦井下監(jiān)控系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)斷線、斷電的實(shí)際情況，為提高監(jiān)控系統(tǒng)管理水平，實(shí)現(xiàn)井下監(jiān)控系統(tǒng)連續(xù)準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn)，降低監(jiān)控系統(tǒng)故障發(fā)生率，特編制“板石煤礦監(jiān)控系統(tǒng)故障管理制度”，要求如下：
1、通風(fēng)區(qū)井下監(jiān)測工更換傳感器、處理斷線、加線、扯線、挪設(shè)傳感器、挪設(shè)監(jiān)控分站前，必須匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，通風(fēng)調(diào)度并做好記錄，處理完畢后必須向通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)確認(rèn)，未進(jìn)行匯報(bào)或及時做記錄的，對相關(guān)責(zé)任人罰款10元。
2、通風(fēng)科每天對斷電日報(bào)表與監(jiān)控系統(tǒng)故障記錄進(jìn)行核查，對違反本制度造成的監(jiān)控系統(tǒng)斷線，按事故進(jìn)行追查。
3、井下作業(yè)人員嚴(yán)禁私自插拔各類傳感器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人罰款100元。
4、井下作業(yè)人員嚴(yán)禁私自斷接監(jiān)控電纜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人罰款100元。
5、井下作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)井下傳感器發(fā)生故障，立即匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，不得擅自處理，否則對相關(guān)責(zé)任人罰款100元。
6、井下無關(guān)人員嚴(yán)禁私自挪設(shè)傳感器，擅自挪設(shè)傳感器造成監(jiān)控電纜短路或斷線，引起傳感器發(fā)生誤報(bào)或工作面斷電，對責(zé)任人罰款200元。
7、通風(fēng)調(diào)度人員必須對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)井下
8、井下監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障，監(jiān)測工接到通知后，必須在2個小時內(nèi)趕到事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行處理，處理完畢后，必須將事故原因向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，處理不及時，影響生產(chǎn)，每次對責(zé)任人罰款20元。
9、監(jiān)控電纜接線時必須使用冷補(bǔ)膠、接線盒或快速接頭，因接頭短路造成傳感器斷線斷電，對責(zé)任人罰款20元。
10、井下作業(yè)人員在施工過程中，損壞監(jiān)控電纜，造成監(jiān)控電纜短路、斷線、引起報(bào)警或斷電，給予相關(guān)責(zé)任人罰款500元。
11、監(jiān)測工、瓦檢員在安設(shè)或挪設(shè)傳感器時，必須按照《規(guī)程》要求進(jìn)行吊掛，吊掛地點(diǎn)必須確保頂板無淋水，因頂板淋水導(dǎo)致傳感器進(jìn)水，引起斷線斷電，對責(zé)任人罰款100元。
班組管理規(guī)章制度篇十九
為健全公司組織，提高工作效率，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作，凡公司員工都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定。對違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理。
一、員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，服從各級主管的合理安排。
二、總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理及工廠長有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位，員工必須無條件服從。
三、員工應(yīng)按時上下班，不得遲到早退或曠工。
四、員工因事請假3天以內(nèi)(含3天)，需提前3天和工廠長請示，請假超過3天，需提前3天和總經(jīng)理請示，允許后方可休假，事畢需和請示人銷假。
五、因個人原因辭職者，需提前30天向總經(jīng)理或工廠長提出申請。
六、禁止在工作場所或工作時間內(nèi)吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。
七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者，作開除之處理。
八、對盜竊同仁、公司財(cái)物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開除之處理。
九、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，連續(xù)曠工3日的員工，以自動離職論處。員工無條件放棄當(dāng)月工資，放棄任何申訴權(quán)，如果給公司造成損失將追究賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
十、通過培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退，公司將提前通知本人，結(jié)算工資、離場。嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者，當(dāng)天結(jié)算工資，不得停留在廠，若有損壞公司物品者需照價(jià)賠償。
十一、公司薪資制度為計(jì)時制，員工入廠試用期為1個月，如試用期不合格者公司給予辭退處理，清結(jié)試用期工資，公司不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼。
十三、凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款。
十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。
班組管理規(guī)章制度篇二十
2、不準(zhǔn)在學(xué)生宿舍私自留宿他人；
3、學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)，由學(xué)生自己整理，學(xué)生有責(zé)任、有義務(wù)把自己所居住的宿舍建成文明宿舍；學(xué)校將定期檢查，檢查內(nèi)務(wù)不合格的將在定期內(nèi)改正。
4、學(xué)生宿舍是學(xué)生集體生活的地方，住宿學(xué)生應(yīng)自覺維護(hù)學(xué)生宿舍秩序，任何人不準(zhǔn)在
樓道、室內(nèi)大聲喧嘩，更不準(zhǔn)在宿舍區(qū)打架斗毆等；
5、住宿學(xué)生應(yīng)遵守公寓管理人員的勞動，服從公寓管理人員的管理，不得對公寓管理人員無禮謾罵，甚至傷害，否則將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。住宿學(xué)生如對公寓管理人員有意見可向?qū)W校反映。
7、不準(zhǔn)在墻壁、門窗、床鋪上亂釘釘子，亂貼圖畫；
8、每個宿舍選宿舍長一人，負(fù)責(zé)安排值日生打掃室內(nèi)衛(wèi)生；
9、宿舍每天應(yīng)按時清掃，不留死角。清掃的垃圾要倒入垃圾桶，不準(zhǔn)堆放在樓道內(nèi)。不準(zhǔn)從窗戶口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丟紙屑、潑污水，不準(zhǔn)在樓道內(nèi)停放自行車，燃燒廢紙。
10物品整齊擺放，以整齊、整潔、干凈為標(biāo)準(zhǔn)。
11、男生宿舍廁所由值日宿舍清理。
12、住宿學(xué)生應(yīng)妥善保管好自己的財(cái)物，房間鑰匙輕易不要交給他人、不得放在門框上；
15、各學(xué)區(qū)夜間值班人員準(zhǔn)時到位；有事自行調(diào)換，不得脫崗。在學(xué)生宿舍樓內(nèi)和室內(nèi)，禁止下列活動和行為：
(1、任何違法、違紀(jì)行為和不服從管理的行為；
(2、經(jīng)商活動及以贏利為目的的其它行為；
(3、未經(jīng)同意動用他人物品或偷盜行為；
(4、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)留宿他人的行為；
(5、任何形式的賭博活動及傳播、觀看淫穢書刊或音像等行為；
(6、使用明火（火柴、打火機(jī)、蠟燭等）的行為；
(7、利用各種爐具、加熱器做飯、燒水等行為；
(8、私自移動、拆卸電源線、插座、電燈等行為；
(9、大音量開放音響設(shè)備、大聲唱歌、大聲喧嘩、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗毆等行為；
(10、各種原因造成跑水、影響自己及別人；造成廁所賭塞。
(11、影響室內(nèi)衛(wèi)生和文明宿舍建設(shè)，違反校規(guī)校紀(jì)的其它行為。
班組管理規(guī)章制度篇二十一
為完善浙江元成園林集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“公司”)突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，維護(hù)公司資產(chǎn)安全和正常的經(jīng)營秩序和處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障廣大投資者利益，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及本公司《公司章程》、《信息披露事務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。
本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生，嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營受到影響甚至無法繼續(xù)經(jīng)營，公司財(cái)產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失，造成區(qū)域性甚至全國性影響的公司風(fēng)險(xiǎn)事件，主要包括但不限于：
4、公司資產(chǎn)被主要股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地?zé)o法調(diào)回;。
5、公司經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn);。
公司的應(yīng)急預(yù)案以切實(shí)可行、積極應(yīng)對為原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，依法規(guī)范，加強(qiáng)管理、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對。公司將成立突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件領(lǐng)導(dǎo)工作小組，負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的管理以及處置工作，其中公司董事長任組長，組員由公司副總經(jīng)理及董事會秘書擔(dān)任。
其中：
(一)組長職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;。
2、批準(zhǔn)和終止本預(yù)案;。
3、組織指揮突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作;。
4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項(xiàng)作出決策。
5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置過程中對外宣傳報(bào)道工作，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑。
6、負(fù)責(zé)保持與各相關(guān)部門或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系;(二)組員職責(zé)：
1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;。
7、履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。
各組員實(shí)行24小時值班，手機(jī)必須隨時保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長報(bào)告，并按照指示進(jìn)行處理。
(一)預(yù)警和預(yù)防制度。
公司各部門、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)責(zé)任人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人，定期檢查及匯報(bào)部門或公司有關(guān)情況，做到及時提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。
(二)預(yù)警信息的傳遞及處置。
預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。公司的預(yù)警信息傳遞的渠道主要有兩種，正常情況下由公司各部門、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任人負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同有關(guān)人員對信息進(jìn)行分析及調(diào)查，確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息予以高度重視，立即向公司總經(jīng)理報(bào)告，必要時提出啟動應(yīng)急預(yù)案的建議。另公司總部設(shè)置了24小時值班電話，公司的任何人均可作為信息的報(bào)告人，值班人接到電話后立即向公司行政部負(fù)責(zé)人報(bào)告，行政部負(fù)責(zé)人接到信息后向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)按上述工作程序進(jìn)行處理。
當(dāng)預(yù)警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后，則按照有關(guān)《信息事務(wù)披露管理制度》規(guī)定進(jìn)行披露。
發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
公司根據(jù)突發(fā)事件的類別分別制定了不同的應(yīng)急處置措施。
(一)信息報(bào)送。
發(fā)生影響或可能影響穩(wěn)定的突發(fā)事件后，現(xiàn)場第一責(zé)任人應(yīng)在1個小時內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過電話報(bào)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員，同時應(yīng)在2個小時內(nèi)將事件的詳細(xì)情況書面報(bào)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員。不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)，報(bào)告內(nèi)容主要包括時間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報(bào)有關(guān)情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報(bào)送，可隨時上報(bào)。
(二)先期處置。
發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應(yīng)急救援工作，并根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動本單位制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)。
(三)應(yīng)急處置。
領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件后，應(yīng)根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度，及時組織召開會議，決定啟動本預(yù)案。同時針對不同突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件，成立相關(guān)的處置工作小組。處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置方案，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑，及時開展處置工作。
(四)后期處置。
突發(fā)事件結(jié)束后，應(yīng)盡快消除突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的影響，并及時解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估，評估應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果，對本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
(五)善后事宜。
由公司經(jīng)營班子擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營的建議和意見，由公司董事會或股東會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、附則。
(一)負(fù)責(zé)機(jī)制。
突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。
(二)表彰獎勵。
對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。
(三)責(zé)任追究。
對遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
(四)本預(yù)案由公司董事會負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。
(五)本預(yù)案自公司董事會審議通過之日起施行。
班組管理規(guī)章制度篇二十二
為了保證公司所購?fù)赓徏约肮旧a(chǎn)的產(chǎn)品材料質(zhì)量符合要求，部門人員能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，特制定本制度。
品管部各級管理人員及全體員工。
自批準(zhǔn)之日起生效。
總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對本制度的批準(zhǔn)及爭爭議問題的最終裁決。
品管部經(jīng)理——負(fù)責(zé)對本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。
品管部組長——負(fù)責(zé)對本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
1、檢驗(yàn)員根據(jù)各自車間、流水線的安排進(jìn)行工作；
3、下班前做好本班工作，及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污，切斷電源。
1、對外購緊固件的檢查：對每月采購回來的緊固件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為5%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時檢查包裝內(nèi)是否有合格證等相關(guān)的質(zhì)量證明。
2、對外購型材的檢查：對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時檢查型材表面是否有材質(zhì)標(biāo)識及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識等相關(guān)證明，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
3、對外購鑄件的檢查：對每月采購回來的鑄件必須做全檢，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時要求供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
4、對外購電氣件的檢查：對每月采購回來的電氣件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時檢查電氣件是否有相關(guān)標(biāo)識及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識和3c標(biāo)識等相關(guān)證明，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購電氣件的合格證明書。
5、對外購軸承，油封等的檢查：對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為20%，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定，并同時檢查外購件合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識等是否齊全，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。
6、對外購油漆的檢查：油漆外包裝上合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識等是否齊全，是否在有效期內(nèi)。
1、各檢驗(yàn)員，對半成品、成品的檢驗(yàn)，必須按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、檢驗(yàn)員如發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)出的半成品、成品出現(xiàn)質(zhì)量問題，本產(chǎn)品不予判合格，并將質(zhì)量問題和質(zhì)量記錄及時匯報(bào)有關(guān)部門。
3、檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)半成品、成品中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，本產(chǎn)品不予入庫，否則造成退貨現(xiàn)象，均由本人負(fù)責(zé)。
4、檢驗(yàn)員由于工作不認(rèn)真或盲目處理半成品、成品，檢驗(yàn)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，均由本人負(fù)責(zé)。
5、檢驗(yàn)員必須認(rèn)真檢驗(yàn)半成品，成品（如檢查各部位緊固、連接等）都作相應(yīng)地記錄，合格證有關(guān)內(nèi)容要清晰，以免造成安裝錯誤。
6、抽查人員隨時抽查檢驗(yàn)員已經(jīng)檢驗(yàn)過的半成品、成品，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對質(zhì)檢員作相應(yīng)處罰。
7、對經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品或半成品，簽發(fā)合格證和檢驗(yàn)合格單，對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品或半成品，作好標(biāo)記，提出處理意見。
1、本辦法適用于品管部門的基本任務(wù)、工作職責(zé)及有關(guān)部門相互關(guān)系和考核內(nèi)容。
2、基本任務(wù)是以質(zhì)量為中心，切實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作，協(xié)助質(zhì)量認(rèn)證工作。
3、應(yīng)每日、月、年向有關(guān)部門提供日報(bào)、月報(bào)和有關(guān)資料供部門之間工作的配合。
4、及時反映生產(chǎn)車間、相關(guān)部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的報(bào)表和資料。
5、對原料倉庫提供及時合格與不合格品處理意見。
6、及時反饋采購部門外協(xié)、外購、零配件等物資合格與不合格品的處理意見。
7、及時處理客戶投訴。
8、及時向各車間反饋有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)客戶投訴的質(zhì)量信息，以利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和改正。
1、對本公司產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。
2、對本部門檢驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的修訂，出廠合格證的簽署負(fù)責(zé)。
3、對不合格品的處置負(fù)責(zé)作出處理。
4、按照公司質(zhì)量考核細(xì)則規(guī)定對各有關(guān)部門進(jìn)行考核負(fù)責(zé)。
5、如違反上述考核細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，按公司規(guī)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條款進(jìn)行處罰。
1、為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使品管部及時準(zhǔn)確地掌握質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好質(zhì)量管理，品管部采取定期召開質(zhì)量例會制度。
2、質(zhì)量分析例會在每個周二召開。
3、質(zhì)量分析例會由各部門負(fù)責(zé)人輪流主持召開，工程技術(shù)部、各車間、品管部、市場部及各相關(guān)部門等應(yīng)參加會議。
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