最新組建團(tuán)隊申請書（模板13篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己，了解自己的成長軌跡。完美的總結(jié)需要有一個明確的目標(biāo)和規(guī)劃，確保思路清晰、主題鮮明。希望下面這些范例能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┙梃b。

組建團(tuán)隊申請書篇一

尊敬的老師：

首先很高興也很榮幸有機(jī)會來申請團(tuán)隊組長這一職務(wù)，說實話團(tuán)隊組長這一職務(wù)很重要，其任務(wù)也更重要。一個團(tuán)隊不論大小都應(yīng)當(dāng)具有一種精神，一種團(tuán)結(jié)拼搏，自強(qiáng)不息，互幫互助的團(tuán)隊精神，而這種具有凝聚力的團(tuán)隊精神，很大程度上取決于團(tuán)隊組長，所以說團(tuán)隊組長之重要。而今日我之申請團(tuán)隊組長成則矣，不成也則矣，因為我始終堅信“能者居之，不能者則學(xué)之”這一原則，有能力然后你就勝任，沒能力就應(yīng)當(dāng)向能者學(xué)習(xí)，爭取機(jī)會更好的提高自己，爭取也能成為能者。

然后，我具體闡述一下我對團(tuán)隊的認(rèn)識以及咱們團(tuán)隊具體的一些計劃和措施，希望能對咱們團(tuán)隊有些許的幫助。一個團(tuán)隊不是僅靠團(tuán)隊組長就能完成的，而是需要每個成員的共同努力，因為團(tuán)隊是大家，大家才是團(tuán)隊，這時候團(tuán)隊組長一定要1尊重、關(guān)心、真誠對待每位成員，也就是搞好人際關(guān)系，2幫助團(tuán)隊成員提高各人綜合能力，因為每個人都想得到提高，3爭取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境，給予他們同等付出匹配的回報，尤其是處理好毎個人的利益分配，4以身作則，要有一定的說服力，在重大決策上，要求同存異。做到以上幾點我想團(tuán)隊成員互動協(xié)作，量化工作效率提高，團(tuán)隊精神加強(qiáng)也就不成問題啦。在團(tuán)隊長方面坦白的說我做的不是很好，有時候很缺少團(tuán)隊帶頭人那種武斷和強(qiáng)勢，那種氣勢，這一點我還是承認(rèn)的，我想我以后會改變這些問題，爭取提高的。

在人員選拔上，我個人始終認(rèn)為能者居之，盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員，和將要擬定的團(tuán)隊，但是我還是認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)汲取一些新生力量，尤其是個人能力強(qiáng)的，我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務(wù)，具體通過面試、筆試、以及能力測試來考核她，也可在大一新生時招收一些大二的代理輔導(dǎo)員，以便于我們更好的宣傳，讓能者居之，不能者退職這一原則貫徹到每個人，以增加他們的競爭力，更好的為咱們共建中心服務(wù)，具體的`措施由組長來決策，向上申請推薦或撤銷某人做決定時必須經(jīng)老師給予指示，否則容易造成團(tuán)隊人心不齊。

在團(tuán)隊組合這塊，我個人提倡女多男少，一方面根據(jù)咱們學(xué)校的實際情況，女多男少這方面好做宣傳，另一個原因是一個團(tuán)隊女多男少的話團(tuán)隊不容易產(chǎn)生紛爭，而團(tuán)結(jié)起來的話比男多女少的團(tuán)隊更積極更有凝聚力，在一些問題的討論、建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失為一個很好的選擇。

1、人發(fā)任務(wù)量大，個人很累，

2、還就是工資固定，容易產(chǎn)生惰性，易只管發(fā)不管別的，

3、單人發(fā)容易與團(tuán)隊產(chǎn)生糾紛，（這個糾紛肯定存在，因為有利益就有糾紛），

5、這樣一來也可以減少共建中心的支出，更能提高利用率，是每個團(tuán)隊成員都能積極調(diào)動起來，在業(yè)務(wù)量好的情況下都有錢掙，在業(yè)務(wù)量不好的情況下團(tuán)隊成員也可以通過發(fā)傳單間接的增加一下收入，不容易懈怠，綜合所述，我個人認(rèn)為將5人改為團(tuán)體作戰(zhàn)更有利，也更有效！

申請人：xxx

20xx年x月x日

組建團(tuán)隊申請書篇二

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

歲月匆匆，不知不覺半年的教學(xué)工作就要結(jié)束了。這半年，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，六年級組全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、較好地完成了各學(xué)年的各項工作；本年級組共有教師18名，每位教師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，熱愛教育事業(yè)，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，工作服從安排，努力做到教書育人、為人師表；在教育教學(xué)工作中，教師們能遵循教育教學(xué)規(guī)律，轉(zhuǎn)變教育觀念，熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，為了學(xué)生的發(fā)展，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；教師們能積極參加學(xué)校組織的各項活動，在活動中發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，取得了較好的成績。我們年級組是一個和諧協(xié)作的團(tuán)隊、是一個敬業(yè)奉獻(xiàn)的群體、更是一支銳意進(jìn)取的隊伍。為提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，克服不足，堅持“在反思中總結(jié)，在總結(jié)中調(diào)整，在調(diào)整中進(jìn)步”的原則。具體表現(xiàn)如下：

我們六年級組是一個和諧融洽、團(tuán)結(jié)向上的集體。每位老師在這個集體中工作心情愉快，氣氛融洽，年級組就像我們的家。因為我們深知，工作氛圍對一個組來說是非常重要的，良好的工作氛圍，能夠增強(qiáng)隊伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在工作中互幫互助，群策群力，提高工作效率，大家才能夠心情舒暢地完成各自的工作任務(wù)。和諧、默契就像一條紐帶，聯(lián)系著我組的每一個人。雖然工作繁忙勞累，但是辦公室里充滿了歡笑。哪位同志在工作中遇到了煩惱，其他老師就會主動幫助出主意想辦法，同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。本組中有幾位校領(lǐng)導(dǎo)更是事事在先，引領(lǐng)大家向前走，使得各項工作能夠順利落實。我們組有些老師因病因事請假，其他老師從不計較個人得失，欣然接受代課任務(wù)，齊心協(xié)力去補(bǔ)位，沒有因為老師短缺而影響工作。半年來，本組教師相互協(xié)作，蔚然成風(fēng)。有老師接到上公開課的任務(wù)，其他老師群策群力，獻(xiàn)計獻(xiàn)策?！傲弧惫?jié)目排練演出，所有老師竭盡所能，或找節(jié)目，或排練，或訂做衣服，或做好后勤，真正做到了互相合作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，榮辱與共，提高了年級組的工作效能。

我們的和諧還體現(xiàn)在師生關(guān)系的平等共處上，教師尊重學(xué)生、學(xué)生尊敬老師，自然和諧的師生關(guān)系，無形中拉進(jìn)了師生的距離，營造了良好的教學(xué)氛圍，為順利地完成各項教育教學(xué)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

在這半年中，我們年級組的每一位老師和大家一樣地努力著、奉獻(xiàn)著，奮力拼搏著，一樣用智慧與汗水精心澆灌著屬于自己的那一份“責(zé)任田”。本組教師對工作都充滿了激情，他們不分職務(wù)、崗位、資歷、年齡、學(xué)科均能樂于奉獻(xiàn)、勤于耕耘。四位語文老師，除擔(dān)任語文教學(xué)外，都有4-5節(jié)其他課；四位數(shù)學(xué)老師的課也不少，英語老師代四個班的英語。課真的很多，真的很累，但是大家盡心盡責(zé)，絲毫也沒有懈怠。

各位班主任在學(xué)校統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一要求的指引下，在狠抓落實學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范的前提下，結(jié)合本班級學(xué)生特點，與學(xué)生一道“博采眾長、集思廣益”，制定了一系列的班規(guī)班法。為了能夠把班級建設(shè)好，每個班的班主任都為班里投入了大量的精力，除了常規(guī)工作，還要及時了解學(xué)生的思想狀況，找學(xué)生談心，做后進(jìn)生的思想工作，有些學(xué)生還需經(jīng)常反復(fù)地教育、幫助。六（1）班的劉志龍王文等同學(xué)在班主任教導(dǎo)下有了很大轉(zhuǎn)變。各班的班風(fēng)很正，學(xué)習(xí)的氣氛也愈來愈濃。并且班主任在課間、課后注意觀察學(xué)生的行為，掌握學(xué)生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映和解決，通過規(guī)范的管理,使學(xué)生學(xué)會自立,學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)。讓每一個學(xué)生都能全面的發(fā)展。在班級管理工作中，善于創(chuàng)新，有自己獨到的見解，善于把工作提前完成，從不落后。在教學(xué)中，各教師充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，努力創(chuàng)設(shè)情境積極培養(yǎng)學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的欲望。對待學(xué)生始終是以鼓勵的目光及話語，讓孩子們感受到老師的信任與希望。

語文老師特別注重珍視學(xué)生的獨特感受鼓勵學(xué)生大量閱讀，由學(xué)生和老師隨時向?qū)W生推薦優(yōu)秀書目。注重課內(nèi)外緊密結(jié)合，注意加強(qiáng)指導(dǎo)學(xué)生運用課堂學(xué)到的`知識和形成的能力，積極參與社會、生活交際及信息交流等語文實踐活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。其他老師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，工作有條不紊，教學(xué)上對自己要求嚴(yán)格，對學(xué)生付出了百倍努力。

1．在學(xué)習(xí)中自我完善

年級組的教師大部分是中青年教師，年級組的老教師，做好了帶頭工作，年級組內(nèi)已形成相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互切磋的氣氛，完善了年級組管理制度，建設(shè)了一個積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的集體。

2．積極向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)

我組教師為了能更好地立足課堂教學(xué)，平時注重自己業(yè)務(wù)能力的提高，積極參加學(xué)校組織的聽課活動。聽后組內(nèi)評課，吸取經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點。

3．每課后堅持反思，在反思中不斷進(jìn)步。

教育需要愛，需要理想，需要思想，教育更需要智慧，我們年級組就有著這樣一群對學(xué)生充滿了愛，對教育充滿著理想，有思想、有智慧的老師，因為他們的努力，成就了我們年級組的成績。在悄悄回顧的同時，更深感日后工作的任重道遠(yuǎn)。也許不久的將來我們會被重組，也許成員被分散，但我們堅信，和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取將是我們不變的追求！

綜上所述，六年級組全體教師一致申請“優(yōu)秀團(tuán)隊”榮譽(yù)稱號，請領(lǐng)導(dǎo)審批。

申請人：六年級組全體教師

20xx年xx月xx日

組建團(tuán)隊申請書篇三

本人非常榮幸能夠成為廣州耐盟箱包有限公司一員，耐盟公司旗下獨特兩大優(yōu)秀品牌：保羅、萬愽龍，要打造國內(nèi)之名度的皮具品牌。目前來講銷售團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我司需要強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊。建議采納行業(yè)內(nèi)銷售人才加入我們的隊伍，盡快把我們營銷團(tuán)隊建立起來。不但有好的品牌，還有好的人才、另外加好營銷模式。

1：萬愽龍營銷團(tuán)隊組建：市場拓展經(jīng)理1名，市場拓展主管2名，市場助理1名。

2：市場拓展經(jīng)理：負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊日常管理，制訂部門拓展工作計劃。組織好市場拓展和客源開發(fā)工作，組織市場拓展策劃工作和市場調(diào)研工作。

3：市場拓展主管：負(fù)責(zé)拓展個人區(qū)域做好計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，收集客戶信息并及時反饋。尋找客戶資源發(fā)掘潛在客戶，能夠獨立熟練地完成對客戶的初訪、回訪、商務(wù)談判、簽約等一系列服務(wù)工作，及時響應(yīng)客戶的各種需求及時處理客戶的意見。

4：市場助理：協(xié)助市場經(jīng)理和市場主管工作、負(fù)責(zé)專業(yè)皮具網(wǎng)站維護(hù)、通過電話陌生拜訪客戶、了解到有意向客戶及時反應(yīng)給區(qū)域負(fù)責(zé)市場人員。

二：建設(shè)平臺。

通過一個網(wǎng)絡(luò)平臺來支持公司，我司可以選擇一些優(yōu)秀專業(yè)網(wǎng)站作為客戶招商來源渠道。例如：中國時尚品牌網(wǎng)、全球箱包網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布信息招商，因為這些專業(yè)網(wǎng)站在皮具行業(yè)有一定品牌推廣招商影響力。不但可以找到優(yōu)質(zhì)適合客戶、有利銷售人員拓展市場降低難度。

三：營銷模式。

皮具市場拓展非常嚴(yán)峻，我們要結(jié)合實際市場變化制定戰(zhàn)略市場模式，如果在廣東省省內(nèi)我司可以到地級市商業(yè)圈尋找一些優(yōu)質(zhì)客戶操作街鋪專賣店、組合店，這樣能夠減少庫存壓力也可以快速資金回籠。省外皮具市場可以操作一線城市二線商場和代理商、二線城市一線商場與加盟商，我們針對不同客戶來選擇代理商、加盟商客戶資源，在這樣基礎(chǔ)里面操作百貨商場、街鋪專賣店方式客戶可以提供優(yōu)質(zhì)平臺、服務(wù)。也休現(xiàn)我司產(chǎn)品中高品牌定位。這樣穩(wěn)住我司營利摸式。

市場部：

2014..3.29。

組建團(tuán)隊申請書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我進(jìn)公司4年多以來，擔(dān)任項目副經(jīng)理近3年，有豐富的管理經(jīng)驗，善于團(tuán)隊建設(shè)與管理。申請公司研發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)。自20xx年3月起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，目前項目經(jīng)理一職。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強(qiáng)，但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺能夠更快的'學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向集成部副經(jīng)理這個職位發(fā)展。

俗話說：不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。

申請人：xx

xxxx年xx月xx日

組建團(tuán)隊申請書篇五

尊敬的校團(tuán)委、學(xué)生會：

你們好！首先非常感謝你們抽出寶貴的時間來審閱這份申請書。

我們是一群充滿愛心、富有朝氣的青年。我們有著自己的興趣和愛好，為了更好的發(fā)展我們的興趣，提高我們的技術(shù)能力，我們懇請申請成立“翼齊足球協(xié)會”這是一個團(tuán)結(jié)廣大熱愛足球份子的社團(tuán)、服務(wù)廣大足球愛好者的社團(tuán)、一個發(fā)揚團(tuán)結(jié)精神的社團(tuán)。

其宗旨是：有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有成效的開展業(yè)余活動，為同學(xué)全面素質(zhì)的培養(yǎng)和成材創(chuàng)造良好的條件，更好的推動校園文化建設(shè)，并豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。本社團(tuán)也努力為社員創(chuàng)造鍛煉自我、發(fā)展自我、完善自我的機(jī)會，也讓大家在合作的過程中不斷充實自我和全面提升自己的社交能力。我們懇請團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)我們社團(tuán)的`申請，我們堅信在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，在全體成員的努力下，在我校同學(xué)的擁護(hù)下，本社團(tuán)一定可以把我校學(xué)生社團(tuán)發(fā)揚光大，使社團(tuán)活動體現(xiàn)學(xué)生求實創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，使學(xué)生活動成為我校的一大亮點，一道美麗的風(fēng)景線。

成立翼齊足球社團(tuán)是我們所有愛好者的愿望，也是“翼齊足球協(xié)會”全體組織者的共同期待，我們堅信有能力、有決心、有智慧辦好這個社團(tuán)。

此致！

敬禮！

xxx。

日期：20xx年x月x日

組建團(tuán)隊申請書篇六

尊敬的老師：

首先很高興也很榮幸有機(jī)會來申請團(tuán)隊組長這一職務(wù)，說實話團(tuán)隊組長這一職務(wù)很重要，其任務(wù)也更重要。一個團(tuán)隊不論大小都應(yīng)當(dāng)具有一種精神，一種團(tuán)結(jié)拼搏，自強(qiáng)不息，互幫互助的團(tuán)隊精神，而這種具有凝聚力的團(tuán)隊精神，很大程度上取決于團(tuán)隊組長，所以說團(tuán)隊組長之重要。而今日我之申請團(tuán)隊組長成則矣，不成也則矣，因為我始終堅信“能者居之，不能者則學(xué)之”這一原則，有能力然后你就勝任，沒能力就應(yīng)當(dāng)向能者學(xué)習(xí)，爭取機(jī)會更好的提高自己，爭取也能成為能者。

然后，我具體闡述一下我對團(tuán)隊的認(rèn)識以及咱們團(tuán)隊具體的一些計劃和措施，希望能對咱們團(tuán)隊有些許的幫助。一個團(tuán)隊不是僅靠團(tuán)隊組長就能完成的，而是需要每個成員的共同努力，因為團(tuán)隊是大家，大家才是團(tuán)隊，這時候團(tuán)隊組長一定要1尊重、關(guān)心、真誠對待每位成員，也就是搞好人際關(guān)系，2幫助團(tuán)隊成員提高各人綜合能力，因為每個人都想得到提高，3爭取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境，給予他們同等付出匹配的回報，尤其是處理好毎個人的'利益分配，4以身作則，要有一定的說服力，在重大決策上，要求同存異。做到以上幾點我想團(tuán)隊成員互動協(xié)作，量化工作效率提高，團(tuán)隊精神加強(qiáng)也就不成問題啦。在團(tuán)隊長方面坦白的說我做的不是很好，有時候很缺少團(tuán)隊帶頭人那種武斷和強(qiáng)勢，那種氣勢，這一點我還是承認(rèn)的，我想我以后會改變這些問題，爭取提高的。

在人員選拔上，我個人始終認(rèn)為能者居之，盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員，和將要擬定的團(tuán)隊，但是我還是認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)汲取一些新生力量，尤其是個人能力強(qiáng)的，我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務(wù)，具體通過面試、筆試、以及能力測試來考核她，也可在大一新生時招收一些大二的代理輔導(dǎo)員，以便于我們更好的宣傳，讓能者居之，不能者退職這一原則貫徹到每個人，以增加他們的競爭力，更好的為咱們共建中心服務(wù)，具體的措施由組長來決策，向上申請推薦或撤銷某人做決定時必須經(jīng)老師給予指示，否則容易造成團(tuán)隊人心不齊。

在團(tuán)隊組合這塊，我個人提倡女多男少，一方面根據(jù)咱們學(xué)校的實際情況，女多男少這方面好做宣傳，另一個原因是一個團(tuán)隊女多男少的話團(tuán)隊不容易產(chǎn)生紛爭，而團(tuán)結(jié)起來的話比男多女少的團(tuán)隊更積極更有凝聚力，在一些問題的討論、建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失為一個很好的選擇。

1、人發(fā)任務(wù)量大，個人很累，

2、還就是工資固定，容易產(chǎn)生惰性，易只管發(fā)不管別的，

3、單人發(fā)容易與團(tuán)隊產(chǎn)生糾紛，（這個糾紛肯定存在，因為有利益就有糾紛），

在具體的招生計劃上我有如下幾點建議，

2、接下來，就是團(tuán)隊做戰(zhàn)啦，各個團(tuán)隊負(fù)責(zé)自己的各個系，到宿舍到班級開始宣傳，這時候宣傳單可以提前發(fā)也可以同步發(fā)，要是到班的話，大二代理輔導(dǎo)員這塊，咱們共建中心可以在開學(xué)后具體抽個時間，把各個系的大二代理輔導(dǎo)員都聚起來，簡單的開個會，然后到時候給他們些看得著的利益估計就成，可以讓他們從側(cè)面烘托宣傳一下咱們共建中心是不錯的選擇，到時候我們到班的話也可以很好的做好工作，互利雙贏，這個肯定行。

3、在次期間，咱們的宣傳力度要適度加大一點，宣傳單照樣不間斷的發(fā)，咱們共建中心也可以投資一些活動，在活動中宣傳咱們共建中心。以上幾點僅是個人觀點，如若采用，固然很好，倘若不是也沒啥，這說明我還要好好學(xué)習(xí)，總而言之希望能為咱們團(tuán)隊有所幫助。

最后我想說的就是團(tuán)隊組長倘若申請成功，固然很好，如若不行，也沒什么，只能說明我能力欠佳，我一定會好好學(xué)習(xí)繼續(xù)努力地，到時只希望老師能把我安在一優(yōu)秀組長那就成，這樣我就可以向他好好學(xué)習(xí)，總之，爭取讓咱們團(tuán)隊更加積極。

xx

2010年7月6日

組建團(tuán)隊申請書篇七

英國動物學(xué)家紹·艾利斯說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過于狼；最具韌性者，莫過于狼；最有成就者，還是莫過于狼?！崩切?，狼道，狼圖騰讓眾多軍事家羨慕不已，因為有狼性，《亮劍》中李云龍的部隊所向披靡，《沙場點兵》中的野狼團(tuán)更能讓全軍談狼色變。狼群營銷團(tuán)隊合作的過程，以頭狼為中心，以特立獨行為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊合作為方法，吃苦耐勞，忍辱負(fù)重，服從狼群，打造出營銷團(tuán)隊獨特的競爭優(yōu)勢—狼性營銷。常言說得好，不入虎穴焉得虎子？不下苦功夫，就沒有成功的希望。不下苦功磨煉狼性，狼群就難有強(qiáng)大的競爭能力，狼性營銷就僅僅是一句空話。

【組建宗旨】

所謂人性是綜合了各種動物的優(yōu)秀品性之后形成的，單只有一種動物的特性是不能成為人性的；所謂團(tuán)隊就是綜合了各個成員優(yōu)秀的品質(zhì)之后形成的，單靠一個人的力量是不能稱之為團(tuán)隊的。所以，狼性團(tuán)隊在集合了狼的所有特性（狼的特立獨行性、狼的團(tuán)隊精神和狼的吃苦耐勞再加上狼的耐性）之后將會真正成長為一支所向披靡的狼性營銷團(tuán)隊，將為公司創(chuàng)造無限價值。

【組建目標(biāo)】

打造所向披靡的狼性營銷團(tuán)隊

【團(tuán)隊組建規(guī)劃】

時間：2個工作日

（2）將組建方案初稿交由部門經(jīng)理審核修改，1個工作日內(nèi)完成方案定稿。

時間：3個工作日

目標(biāo)：籌備出至少兩套新人培訓(xùn)方案（包括產(chǎn)品培訓(xùn)以及銷售技能培訓(xùn)）。

操作步驟：（1）首個工作日整理出產(chǎn)品培訓(xùn)ppt，對產(chǎn)品需要有全方位的闡述；

（2）后2工作日完成2套以上營銷技能培訓(xùn)課件，力求內(nèi)容豐富、別具一格。

時間：2個工作日

目標(biāo)：制定出一套詳盡的營銷話術(shù)

操作步驟：通過網(wǎng)絡(luò)并且結(jié)合公司產(chǎn)品，整理出一套具有針對性的營銷話術(shù)，并在次日遞交部門經(jīng)理審核，查漏補(bǔ)缺，力求話術(shù)的全面覆蓋性。

時間：3個工

作日

（2）第二個工作日完成教學(xué)課件的制作，追求質(zhì)量化和風(fēng)格化。

時間：1個工作日

目標(biāo)：制定培訓(xùn)計劃。

操作步驟：1個工作日內(nèi)完成銷售培訓(xùn)的編排，包括早會議程、午休活動、不定時的穿插式培訓(xùn)和晚會議程。

【團(tuán)隊組建共同目標(biāo)觀念】

（1）每個團(tuán)隊的成員必須相信，當(dāng)公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當(dāng)區(qū)域

的運作順利時，他們也是贏家。

（2）安排有贏家的善意競爭，但如果達(dá)成目標(biāo)的話，就不要有犧牲者。

（3）內(nèi)部競爭是健康的.，不是特別指明某個業(yè)務(wù)員對抗另一個業(yè)務(wù)員。

（4）鼓勵團(tuán)隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點。

（5）花時間在一起工作確是建立工作感情的最好方法。

（6）營銷團(tuán)隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道。

（7）團(tuán)隊人員要學(xué)會享受工作，在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力使團(tuán)隊成員笑對工作。

（8）時刻牢記，團(tuán)隊是在能體現(xiàn)自我價值的同時能夠給公司創(chuàng)造價值，所有人員都要有

追求高薪的野心以及趕超他人的自信和動力。

【團(tuán)隊構(gòu)架及業(yè)務(wù)發(fā)展方向】

隊伍架構(gòu)示意圖

隊伍組建安排

（3）銷售業(yè)績的完成：制定團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)，根據(jù)級別分配不同的銷售任務(wù)和目標(biāo)，所有人員各施其職，朝共同的目標(biāo)努力。

業(yè)務(wù)發(fā)展方向

產(chǎn)品推廣：制作相關(guān)產(chǎn)品推廣計劃，面向所有潛在客戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣；

潛在客戶開發(fā)、管理：針對各地區(qū)優(yōu)秀的零售商進(jìn)行直銷拜訪，配合當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行促銷計劃等。

說明：銷售代表和銷售助理由銷售主管直接管理，銷售助理協(xié)助銷售主管完成相關(guān)任務(wù)布置等工作事宜，銷售助理應(yīng)同時完成和銷售代表一樣的工作任務(wù)。銷售主管負(fù)責(zé)日常新人培訓(xùn)和員工激勵等工作，堅決執(zhí)行市場經(jīng)理所布置的銷售任務(wù)。

【團(tuán)隊預(yù)計運營流程】

運營策劃

在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，再由相關(guān)人員制定策劃方案、管理制度、執(zhí)行策略，并以書面形式成文，以供團(tuán)隊下級成員嚴(yán)格執(zhí)行。并在實踐過程中逐步改進(jìn)、完善。

執(zhí)行協(xié)調(diào)

經(jīng)各部門分工合作、相互協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)方案文件，在執(zhí)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，找出原因商討對策。在營銷過程中要善于運用創(chuàng)新思維逐步改進(jìn)原有營銷模式，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等全方位得學(xué)習(xí)營銷專業(yè)技能，使團(tuán)隊整體的執(zhí)行力更加科學(xué)有效。

總結(jié)提升

團(tuán)隊所有成員要時刻對自身的工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，經(jīng)過共同探討，逐步改善銷售模式和改進(jìn)銷售技能，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)接受下級人員的意見和建議，但是下級人員在工作上犯錯而受團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)批評教育的時候也得虛心接受。

【團(tuán)隊預(yù)計管理流程】

計劃完備

“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這就要求團(tuán)隊在開展正式工作之前，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必須要對市場作一個全面得調(diào)查和分析，了解公司潛在客戶的需求，以及如何開發(fā)好非潛在客戶資源。團(tuán)隊需要在最短的時間內(nèi)去準(zhǔn)備，包括心理上、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上以及人員的配備等，不打無準(zhǔn)備之仗。

說話算數(shù)

在營銷領(lǐng)域，很多團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)為了完成任務(wù)，以犧牲渠道為代價，違背公司公章制度，使諸多成交客戶成了“夾生飯”，致使公司遭遇信譽(yù)危機(jī)。所以，團(tuán)隊堅決杜絕此類事件發(fā)上，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)以身作則的同時也需對團(tuán)隊下級成員作好思想疏導(dǎo)，使團(tuán)隊所有成員都時刻遵循公司規(guī)章制度的前提下開展日常工作。

角色分明

團(tuán)隊成員需有明確的角色定位，時刻牢記自身在團(tuán)隊中的角色，如果自己是業(yè)務(wù)員，那就決不可越權(quán)去做銷售助理乃至銷售主管的工作，如果自己是銷售主管，在以身作則的同時，切勿過多參與業(yè)務(wù)員的工作，應(yīng)保證自己管理者的姿態(tài)，以樹立一個管理者在團(tuán)隊中的威信。

雷厲風(fēng)行

任何一個良好的策劃都不如一個簡單的執(zhí)行，執(zhí)行力是反映一個營銷團(tuán)隊是否成熟的標(biāo)志。團(tuán)隊需要的事上傳下達(dá)，而不是朝令夕改，我們要追求的是自動自發(fā)、堅決執(zhí)行，而不是消極應(yīng)對、推卸責(zé)任。團(tuán)隊唯有經(jīng)得起大風(fēng)大浪，才能保質(zhì)保量不折不扣得完成公司下達(dá)的任務(wù)，才可以使團(tuán)隊茁壯成長。

狼性鐵軍

“狼”，顧名思義，我們在工作當(dāng)中需要時刻保證團(tuán)隊的狼性所在，任何成員都是一只狼，一只所向披靡、無所不具的狼，但是光有狼性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，團(tuán)隊需要與時俱進(jìn)的精神熏陶，我們需要掌握本土企業(yè)動態(tài)信息，我們是一只“狼”的同時更需要是一只“土狼”。

會帶隊伍

在所有團(tuán)隊中，營銷團(tuán)隊是最不好帶的；所有團(tuán)隊中，營銷團(tuán)隊又是最好帶的。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)需要掌握人性化管理，也許只要每月的一頓“慶功宴”，也許只是兩周一次的“k歌大賽”，就足以讓我們的一線人員感激涕零，團(tuán)隊的凝聚力會有說不出的強(qiáng)。但是光有人性管理還不夠，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)還要好好選才，人才多了，團(tuán)隊的業(yè)績就上去了。

【團(tuán)隊成員的獎懲】

對團(tuán)隊成員的獎懲，主要采用模塊學(xué)分獎懲的辦法實施獎懲。每個團(tuán)隊成員在每個模塊學(xué)習(xí)總分中拿出10分作為獎懲分值，考核后的學(xué)分作為團(tuán)隊成員個人學(xué)分上報公司，由公司進(jìn)行績效考核。期間將依據(jù)以下條款進(jìn)行獎懲：

（1）不遵守團(tuán)隊決議，自作主張導(dǎo)致團(tuán)隊利益損失者，扣2分；

（2）不按時完成團(tuán)隊工作任務(wù)，直接或間接影響團(tuán)隊業(yè)績者，扣2分；

（3）團(tuán)隊定期開會缺席或脫離團(tuán)隊活動者，扣1分；

組建團(tuán)隊申請書篇八

尊敬的院團(tuán)委：

你們好！

現(xiàn)今各式各樣的社團(tuán)作為我們學(xué)院各種大小型活動的重 要組成部分，在學(xué)院這個大家庭里有著許多志同道合的人，他們都在為自己喜歡的生活與目標(biāo)而奮斗。然而還是有些學(xué)生一天找不到什么事情做，所以為了豐富和充實全校有志之士的學(xué)習(xí)生活，特向院團(tuán)委申請成立籃球社團(tuán)。

我是14級體育運動系學(xué)生，為了推動籃球的普及化和大眾化，同時也是為了我們學(xué)院籃球隊可以為學(xué)院爭取更好的成績，不斷發(fā)掘新人才。所以我想申請成立學(xué)院籃球社團(tuán)，我從小對籃球產(chǎn)生濃厚的興趣。現(xiàn)在進(jìn)入了楚雄技師學(xué)院以后，感覺我們學(xué)?；@球?qū)嵙Σ皇呛軓?qiáng)，所以就從內(nèi)心深處產(chǎn)生了成立一個球社來發(fā)掘人才。在學(xué)院一個學(xué)期發(fā)現(xiàn)，我院籃球愛好者很多，而且籃球活動在周邊學(xué)校乃至全國都開展的比較廣泛，而我院還沒有籃球社團(tuán)只有籃球隊，這對我院籃球愛好者參加籃球運動受到了很大的約束。

籃球社工作計劃：1.社團(tuán)每周活動一次，由籃球隊指導(dǎo)老師和隊長對籃球社的社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)?；顒訒r間由社長、社團(tuán)負(fù)責(zé)人協(xié)商確定。如果遇到天氣不允許在室外活動，安排社員在室內(nèi)進(jìn)行籃球規(guī)則，籃球裁判和社員交流等活動。無特殊情況，社團(tuán)活動每周都將定時舉行。

申請宗旨：讓所有技師學(xué)院愛好籃球運動的同學(xué)深入了解，能夠強(qiáng)身健體，以球會友，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助精神。

推動籃球在校園內(nèi)的普及和大眾化，為今天學(xué)習(xí)和事業(yè)上的發(fā)展做鋪墊，首先作為楚雄技師學(xué)院體育運動系的學(xué)生，為了我讓我們學(xué)院籃球愛好者能開展體育活動，進(jìn)行體育活動使得體育運動大眾化同時也實行國家全民體育的主導(dǎo)思想。而且籃球作為一種社交性很強(qiáng)的運動，能夠鍛煉我們的溝通能力。那么這也對技師學(xué)院的學(xué)生就業(yè)有著顯著的幫助。 提高學(xué)院在高校中的知名度，如同“乒乓外交，羽毛球外交”提高中國國際知名度一樣。讓各個高校接觸學(xué)院，了解學(xué)院。 協(xié)會名稱： 學(xué)?；@球社團(tuán)我們社團(tuán)的口號是：無兄弟，不籃球。

社團(tuán)精神： 強(qiáng)身健體，團(tuán)結(jié)合作，以球會友， 展示青春風(fēng)采 社團(tuán)要素：

活動地點：學(xué)院室外籃球場 學(xué)院體育館

此申請，望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝！

申請人：

二〇一六年三月三日

晉州市民政局：

為了能使籃球運動在全局更加普及，使大家更多了解籃球，接觸籃球，我們喜愛籃球的人員自發(fā)組成籌備小組，倡議申請成立“晉州市籃球協(xié)會”。

協(xié)會宗旨：普及籃球運動和籃球知識，通過組織籃球愛好者參加比賽，使廣大職工群眾認(rèn)識、熟知和喜愛籃球運動。

協(xié)會組成：由于籃球運動在全市較為普遍，故協(xié)會主要由全市籃球愛好者以及其他成員共同參與組成，協(xié)會成員主要負(fù)責(zé)組織活動，搭建平臺。活動參與者則面向全市所有熱愛籃球運動職工群眾。

主要任務(wù)：

1．積極配合管局工會、團(tuán)委、各系統(tǒng)等承辦的各項籃球比賽；

2．協(xié)助市文廣新局組織籃球聯(lián)賽，培訓(xùn)裁判，普及籃球知識；

3．組織籃球協(xié)會會員籃球隊參加市內(nèi)外聯(lián)賽，并策劃組織全市內(nèi)的有關(guān)籃球活動。

成立理由：

晉州市有著良好的體育鍛煉傳統(tǒng)，籃球運動作為三大球類運動之一，由于其身體對抗及技術(shù)速度要求深受廣大人民群眾的喜愛，在晉州市籃球運動有著深厚的群眾基礎(chǔ)，我們成立籃球協(xié)會的目的就是能將晉州市喜愛籃球運動的人民群眾組織起來，適當(dāng)進(jìn)行一些活動，以鍛煉身體為主，同時為增進(jìn)籃球愛好者之間的溝通，豐富人民群眾的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)人民群眾的凝聚力，培育晉州市籃球文化，促進(jìn)廣大人民群眾的身體健康，進(jìn)一步普及籃球技術(shù)和籃球及裁判知識，讓晉州市人民群眾享受到籃球運動的快樂。

喜愛籃球運動的籃球愛好者也需要一個交流的組織?；@球協(xié)會的成立有助于使更多的人民群眾了解籃球，接觸籃球，也可以使喜愛籃球運動的籃球愛好者有機(jī)會去比賽，相互交流，增進(jìn)球技。

團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，向所有喜愛籃球運動的晉州市人民群眾普及籃球技術(shù)和籃球知識，組織安排好每年的各項籃球比賽，積極認(rèn)真組織每一次的活動和比賽，給籃球愛好者創(chuàng)造更多比賽的機(jī)會，來增加籃球愛好者對籃球運動的興趣，使籃球運動能夠在晉州市成為一項重要的體育鍛練方式。

基于以上的想法，正式提出成立晉州市籃球協(xié)會。我們希望能夠得到晉州市民政局領(lǐng)導(dǎo)的支持和批準(zhǔn)。謝謝！

晉州市籃球協(xié)會籌備組 2015年7月7日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先非常感謝您們能抽出寶貴的時間來審閱這份申請書，我是云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流091班的符新雄，我對籃球有著一顆熾熱的心，懷著這顆熾熱的心，我希望能在學(xué)校創(chuàng)辦一個理想的社團(tuán)，本人性格開朗積極向上，愛好廣泛，喜愛籃球，喜歡挑戰(zhàn)新鮮事物，相信只要自己想著去做，就一定能夠做好！我雖然對中國傳統(tǒng)文化不是很了解，但是我有著一顆愛藝術(shù)的心，我相信我會在實踐中不斷的提高自己，因為只有這樣才能創(chuàng)建出一個出色的學(xué)生社團(tuán)，請老師相信我，我絕對會做好我要做的每一件事，我很明白這是一個艱難的苦差事，但我相信在我的努力和堅持下，一定會有不錯的戰(zhàn)績，同時盡量保證社團(tuán)成員在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下，把社團(tuán)搞得有聲有色！

在世界范圍內(nèi)，籃球是一種古老的藝術(shù)門類，作為人類文化的一個部分，它的發(fā)展總是與其他文化成分的發(fā)展相伴隨，并受到諸如政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、心理學(xué)以及文學(xué)的影響。同時，不同的國家、民族又有自己的文化傳統(tǒng)，籃球作為這一傳統(tǒng)的組成部分，其發(fā)展進(jìn)程又往往呈現(xiàn)出特殊的軌跡。

我相信在我們云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院的'校園里，如有了籃球社團(tuán)，將會帶來很大的文化氣息，讓我們大家能在枯燥的學(xué)習(xí)當(dāng)中，了解到籃球的樂趣，豐富課余生活，放松心情。而且也為對籃球有興趣的同學(xué)創(chuàng)造出了良好的機(jī)會，來感受一下籃球帶來的樂趣。我希望我們社團(tuán)是一個宣揚籃球藝術(shù)的社團(tuán)，作為校園文化背景的一塊石碑，刻著如原始圖騰般的激情和活力?；@球是一片凈土，創(chuàng)辦屬于我們云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)，能讓我們在這片凈土中自由開辟自己的天地。

我堅信：能夠創(chuàng)造機(jī)遇并帶來積極影響的人，才是一個有價值的人，這樣的人才是真正的強(qiáng)人，人生在世，貴在知恩感恩，我會用一顆感恩的心回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，以自己的實際行動，作出應(yīng)有的業(yè)績，本人最推崇的一句話：只要認(rèn)真做好每一件事，一定會成功！

我們社團(tuán)的口號是：籃球讓你收獲籃球帶給你無限快感，這里有我們的張揚，這里有我們個性的演繹，這里有金色的年華，這里有愛心的傳遞，這里有云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)子的夢想。

我們的社團(tuán)，它代表著云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)子在另一個領(lǐng)域起飛成長，這是一批對籃球文化熱忱的同學(xué)組織而成，這里有著我們共同的夢想。真誠的希望可以得到領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持與鼓勵，我們堅信籃球社團(tuán)在領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助及社團(tuán)成員的努力下，一定會成為云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一顆閃耀的明星，成為云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)子的驕傲。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

此致！敬禮！

發(fā)起人：

2015年????月????日

組建團(tuán)隊申請書篇九

隨著社會的發(fā)展，團(tuán)隊合作成為了現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分。作為一個職場新人，我有幸參與了多個團(tuán)隊項目，通過這些經(jīng)歷，我積累了一些關(guān)于組建團(tuán)隊的心得體會。下面我將從目標(biāo)明確、有效溝通、互相信任、合理分工以及培養(yǎng)團(tuán)隊精神五個方面，分別詳細(xì)闡述我的觀點。

首先，目標(biāo)明確是組建團(tuán)隊的第一步。在團(tuán)隊合作中，成員們需要明確目標(biāo)并且共同為之努力。領(lǐng)導(dǎo)者要為團(tuán)隊設(shè)定可行的目標(biāo)，并將其清晰地傳達(dá)給每個成員。同時，每個成員也要明確自己在團(tuán)隊中的角色和職責(zé)，以保持團(tuán)隊目標(biāo)的順利實現(xiàn)。一次項目中，我們團(tuán)隊的目標(biāo)是在一個月內(nèi)完成一份報告。通過領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)和溝通，我們每個人都了解自己的責(zé)任和目標(biāo)，因此我們能夠高效地完成任務(wù)。

其次，有效溝通是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵。溝通是團(tuán)隊成員之間交流、提出問題、互相協(xié)調(diào)的有效方式。在團(tuán)隊中，成員們應(yīng)該說出自己的意見和建議，并尊重他人的觀點。同時，領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮積極的溝通作用，幫助團(tuán)隊成員解決問題和沖突。在我的經(jīng)驗中，當(dāng)我和團(tuán)隊成員積極交流并共享信息時，我們能夠迅速找到解決問題的辦法，進(jìn)而提高工作效率。

第三，在團(tuán)隊合作中，互相信任至關(guān)重要。成員之間要建立起互相信任的關(guān)系，才能夠更好地合作完成任務(wù)?；ハ嘈湃慰梢源龠M(jìn)團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)作，并增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。作為團(tuán)隊中的一員，我們應(yīng)該遵守承諾，信守諾言，以此來建立起他人對我們的信任。同時，我們也要對團(tuán)隊成員表現(xiàn)出信任，相信他們可以勝任自己的工作。只有互相信任的團(tuán)隊，才能夠充分發(fā)揮每個成員的潛力，取得更好的成果。

第四，合理分工是團(tuán)隊合作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在一個項目中，每個成員都應(yīng)該清楚自己的任務(wù)，并按照分工合作的原則進(jìn)行工作。通過合理分工，可以充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，提高工作效率。同時，合理分工還可以減少沖突和混亂，確保任務(wù)按時完成。我的一個團(tuán)隊項目中，我們大家都有自己的專業(yè)領(lǐng)域，因此我們能夠根據(jù)個人的特長進(jìn)行任務(wù)分配，最終取得了很好的成果。

最后，培養(yǎng)團(tuán)隊精神是團(tuán)隊合作不可缺少的一部分。團(tuán)隊精神是指成員之間相互支持、合作、共同努力實現(xiàn)目標(biāo)的精神。作為團(tuán)隊成員，我們要學(xué)會團(tuán)結(jié)合作，為了整個團(tuán)隊的利益而努力。領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵成員之間的合作和分享，營造良好的團(tuán)隊氛圍。當(dāng)團(tuán)隊成員間充滿團(tuán)隊精神時，我們能夠相互支持、互相幫助，團(tuán)隊的整體效能也能得到有效提升。

總結(jié)起來，組建團(tuán)隊需要目標(biāo)明確、有效溝通、互相信任、合理分工以及培養(yǎng)團(tuán)隊精神等多個方面的配合。只有在這些方面都得到了充分考慮和實踐，團(tuán)隊才能夠高效地完成工作。面對團(tuán)隊合作，我愿意不斷學(xué)習(xí)和提高，積累更多的經(jīng)驗，以更好地組建和管理團(tuán)隊。

組建團(tuán)隊申請書篇十

2、延長公司產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)品的附加值和深加工層次，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、組建原則。

2、集團(tuán)公司有權(quán)對門窗公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，有權(quán)決定分公司規(guī)模的擴(kuò)大、縮小及停產(chǎn)。

三、經(jīng)營范圍。

鋁塑門窗設(shè)計、制作、安裝，以鋁合金門窗為主公司組建方案。

四、經(jīng)營目標(biāo)。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，組織安全、禮貌生產(chǎn)，完成施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。

五、業(yè)務(wù)來源。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，逐步推進(jìn)，穩(wěn)步實施，保證安全生產(chǎn)，團(tuán)隊穩(wěn)定，在立足于集團(tuán)公司內(nèi)部門窗工程業(yè)務(wù)之后，開發(fā)外部業(yè)務(wù)，提高公司產(chǎn)值，增加利潤。

六、資金來源。

2、總公司按分公司全年計劃產(chǎn)值供給流動資金，根據(jù)分公司實際工程進(jìn)展情景分批投入，分公司按月向總公司支付利息，并在年終還清借支的流動資金公司組建方案。

七、費用預(yù)算。

（略）。

3、工程進(jìn)展?jié)L動預(yù)算。

工程合同簽訂后，工廠開始采購材料，組織生產(chǎn)，由此產(chǎn)生的費用有原輔材料、低值易耗品、小型工具采購費用，門窗設(shè)計費，加工費，施工費，水電費等，600萬元門窗工程預(yù)計投入流動資金200萬元，按工程進(jìn)展分批投入。

1、門窗設(shè)計。

門窗方案設(shè)計、預(yù)算、下料由總公司技術(shù)部負(fù)責(zé)，門窗公司全力配合，并向技術(shù)部支付設(shè)計費用。

2、門窗加工。

1）門窗公司自行負(fù)責(zé)租憑廠房、采購設(shè)備，招聘生產(chǎn)管理人員、統(tǒng)計發(fā)貨人員等；

2）設(shè)計部加工圖紙、下料單下發(fā)后，門窗公司開始采購材料，聯(lián)系加工隊伍，外包加工。

3、工程施工。

門窗公司自行招聘施工隊伍負(fù)責(zé)工程的施工，招聘項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程管理，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等。

4、工程回款。

5、管理架構(gòu)。

管理人員根據(jù)工作的實際開展逐步招聘到位，力爭做到人人有事做，事事有人管，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，即不要出現(xiàn)因管理人員不足而出現(xiàn)的管理不到位，管理空白的現(xiàn)象，也不要出現(xiàn)人浮于事，造成管理成本浪費的現(xiàn)象。

6、制定完善的規(guī)章制度和明確的賞罰措施。

管理制度化，在工作中實行用制度管人，而不是人管人。一方面本著人性化、可量化、實操性的原則制訂一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，使工作事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循；另一方面在執(zhí)行過程中不斷修改、健全，構(gòu)成較為完善的規(guī)章制度，并組織實施，以增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。

組建團(tuán)隊申請書篇十一

一、公司背景：

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不一樣之處。首先，我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時還供給給對廣告業(yè)有興趣的xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實踐操作的平臺，我們不以贏利為唯一目的，在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件；另一方面公司的市場行為能夠豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在必須程度上提高我校的知名度，從而構(gòu)成良好的互動，促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

二、公司描述：

1、公司名稱：xxx廣告公司

2、公司logo：xxx

3、公司性質(zhì)：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

4、公司宗旨：以幫忙客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任，旨在經(jīng)過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，到達(dá)最佳傳播的效果。

5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

6、公司服務(wù)：

（1）專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶供給詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自我的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的很多廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

（2）個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是第一家包含為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶供給開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。

（3）為客戶供給準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻艄┙o完善的效果測定服務(wù)用戶利益：我們因為自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

三、目標(biāo)市場：

廣州市場，科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標(biāo)市場。

四、目標(biāo)客戶：

目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

五、期初發(fā)展模式：

方案一：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們經(jīng)過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過各種方式聯(lián)合構(gòu)成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。經(jīng)過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫忙。

方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能夠立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有必須規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今日的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也能夠嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

六、公司業(yè)務(wù)：

1、市場服務(wù)：市場調(diào)查、客戶服務(wù)。

2、設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

3、企業(yè)咨詢：為客戶供給廣告策劃、公關(guān)活動策劃。

4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

七、成熟后新增業(yè)務(wù)：

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。

3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

八、經(jīng)營策略：

1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費者的滿意程度。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

九、經(jīng)營障礙：

1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。

4、知名度不高。

十、成本核算：

俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員經(jīng)過競爭選拔后定為12~13人。場地面積：50平方米左右。

十一、組織結(jié)構(gòu)：

由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源。

管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。

信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

組建團(tuán)隊申請書篇十二

敬愛的xx總：

時光飛逝，一年的工作即將結(jié)束，回顧20xx年度本部門的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取，取得了豐碩的成果，實現(xiàn)銷售回籠1.85億，基本完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)公司評選優(yōu)秀團(tuán)隊的有關(guān)指導(dǎo)精神，結(jié)合我部門的實際情況，現(xiàn)將我部門參評理由做如下闡述：

一．積極開展部門培訓(xùn)、建立完善的部門制度。

完善了銷售員的工作方式，提升了部門競爭力，擴(kuò)大了產(chǎn)品市場占有率。我部門員工對工作有高度責(zé)任感，對工作充滿激情，在全國經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的背景下，公司的品牌形象也更加深入人心，在這個大背景下，公司為我們提供了一個實現(xiàn)自我理想的舞臺，我們尤為珍惜這樣的機(jī)會，在今后的工作中爭取百尺竿頭，更進(jìn)一步。我部門內(nèi)部制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，自我約束強(qiáng)，員工上下班不遲到，不早退，上班未完成的工作經(jīng)常加班加點，能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度，與其他各部門之間的工作責(zé)任明確，銜接良好，相處融洽。

二．注重團(tuán)隊建設(shè)

我部門同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，老員工對于新進(jìn)的員工不遺余力的給予各種幫助，細(xì)心的指出他們的不足，通過言傳身教在各種實踐中促進(jìn)他們成長。在人員的安排上，實行師徒制度，要求每一個有

經(jīng)驗

三．實現(xiàn)銷售額超歷史，基本完成銷售任務(wù)。

20xx年在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍不理想的背景下，畜牧業(yè)發(fā)展存在諸多困難，面臨較大壓力，既有上半年畜牧行業(yè)全面爆發(fā)的五號病，又有內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈上年初主要畜產(chǎn)品價格下行，養(yǎng)殖效益下降，虧損一度增多等困難和問題，造成養(yǎng)殖戶續(xù)欄積極性不高，出現(xiàn)飼料行業(yè)普遍不景氣，導(dǎo)致上半年我公司50%粉銷售慘淡，下半年行情出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，50%粉價格有所回升，但是由于公司出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，致使一部分客戶流失。因此，我部門上半年50%粉銷量下降明顯，下半年經(jīng)過我部門研討改變銷售策略及下半年主要畜產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升，養(yǎng)殖戶效益的好轉(zhuǎn)，飼料工業(yè)總體保持平穩(wěn)發(fā)展， 50%粉銷量明顯有了回升，在如此艱難的形勢下實現(xiàn)了南方區(qū)域有了大的增長。在藥品的銷售上，由于養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成本的升高，用藥積極性并不高，往往只有牲畜生病了才給藥，而且給的也是廉價藥品，特別是保健藥品用藥需求下降，在面臨如此嚴(yán)峻的銷售形式下，我部門銷售人員沒有退卻迎難而上，不但保證了獸藥銷售總量的持續(xù)增長，甚至個別產(chǎn)品的銷量有了大的飛躍。另外，我部門新增豬藥事業(yè)部，主要從事終端豬場的開發(fā)，他們今年主要完成了市場調(diào)查工作，客戶開發(fā)的政策主要堅持先做好點，以點帶面，逐步形成網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)款交易，總結(jié)成功經(jīng)驗后逐步推廣，客戶數(shù)量增加達(dá)38個；產(chǎn)品增多，嘗試以新的方式開發(fā)市場。有關(guān)獸藥主要產(chǎn)品20xx年度銷售情況與20xx年度對比見下表：

四．精誠合作，眾志成城為公司鑄就輝煌。

我部門總共八位員工，真正從事原料銷售業(yè)務(wù)的是六個人，加上部門經(jīng)理總共八個人，一人做銷售內(nèi)勤。四個人負(fù)責(zé)全國南方的原料銷售，工作量相對較大，但每個人工作效率都非常高，我部門人均銷售為4500萬元，死呆帳率為0。每個員工都在自己的崗位上發(fā)揮著各自的作用，做到了人盡其才。當(dāng)遇到公司的原料緊張時，采購部一時定不到貨，我部門從客戶處聯(lián)系并采購到原料藥，碰到原料產(chǎn)品漲價時，我部門及時反饋信息，并第一時間采購到即將漲價的原料藥。同事之間也經(jīng)常交流工作心得，把從客戶那收集到的信息拿出來共享，一起分析行業(yè)動態(tài)，并及時將獲得的資料反饋給生產(chǎn)部，讓生產(chǎn)部能夠第一時間掌握市場信息，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。在業(yè)務(wù)往來上，本年度我部門新拓展了幾個大的單位，解決了一些歷史遺留客戶。我部門銷售市場分布在全國各地、大江南北，客戶分散，拜訪路線長，出差頻繁。出一趟差要耗費公司大量的人力物力，在出差的過程中，我們本著為公司節(jié)約成本，節(jié)約時間的原則，想方設(shè)法控制出差費用，降低出差費用，為公司節(jié)約經(jīng)費，這充分體現(xiàn)了我部門人員以公司為家的主人翁精神。正是因為有了我部門員工在前方市場的沖鋒陷陣，為公司爭取到了充足的銷售訂單，從而保障了后方生產(chǎn)的繁榮景象，為公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展壯大作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

綜上所述，我部門符合優(yōu)秀團(tuán)隊的評比條件，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予考查核實，我部門將以此次評比為契機(jī)，進(jìn)一步完善今后的工作，竭誠為公司創(chuàng)造更大的效益！

此致

敬禮！

申請人：xx

銷售團(tuán)隊申請書怎么寫

銷售申請書怎么寫

組建團(tuán)隊申請書篇十三

在人類音樂發(fā)展史上，合唱以其獨具魅力的藝術(shù)形式為社會所接受，是普及性最強(qiáng)、參與性最廣的高雅藝術(shù)。他與獨唱不同，他體現(xiàn)的是集體的審美，可以鍛煉一個人的團(tuán)隊合作精神。同時也可展示我校的藝術(shù)風(fēng)采，加強(qiáng)我校精神文明和校園文化建設(shè)，豐富廣大學(xué)生的業(yè)余文化生活，對提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)有很大的幫助。現(xiàn)決定在我校組建一個40―60人的學(xué)生合唱團(tuán)。

二、組織形式及工作職責(zé)：

1、在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、藝術(shù)指導(dǎo)老師：負(fù)責(zé)合唱指導(dǎo)、創(chuàng)作、組織排練等工作；

3、學(xué)生宣傳組：負(fù)責(zé)合唱團(tuán)日常宣傳工作（2-3人）；

4、學(xué)生組織組：負(fù)責(zé)合唱團(tuán)日常組織工作（2-3人）；

5、后勤：負(fù)責(zé)合唱團(tuán)日常排練場地衛(wèi)生、器材及其他后勤工作。

三、隊員選拔條件：

1、我校高一年級學(xué)生,具有良好的團(tuán)隊合作精神，尊重指導(dǎo)教師；

2、能積極、自覺、認(rèn)真、準(zhǔn)時參加合唱團(tuán)的培訓(xùn)、排練與演出等各項集體活動。

四、選拔方法：

報名者每人清唱一段自選曲目，并回答評委老師1―2個問題，考核后，擇優(yōu)錄取。

五、組織訓(xùn)練、演出及考核：

1、視學(xué)校實際情況，合唱團(tuán)一般為一周2-3次集中訓(xùn)練，（時間與校領(lǐng)導(dǎo)商議后再定）有演出、比賽任務(wù)時根據(jù)需要適當(dāng)增加排練時間。

2、合唱團(tuán)每年結(jié)合節(jié)日活動、比賽活動等演出，視學(xué)校實際情況，安排1-2次大型公演或不定期小型專場演出。

3、藝術(shù)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)監(jiān)督合唱隊成員出勤和訓(xùn)練情況，于每學(xué)期終進(jìn)行綜合考評。對優(yōu)秀隊員給予適當(dāng)獎勵。

六、訓(xùn)練安排：

(一)訓(xùn)練內(nèi)容：

1、用科學(xué)的發(fā)聲方法和規(guī)范的訓(xùn)練步驟訓(xùn)練學(xué)生；

2、教學(xué)生校園歌曲、中外優(yōu)秀合唱歌曲若干首；

3、合唱姿勢、舞臺造型。

(二)訓(xùn)練目標(biāo)：

1、展示我校的`藝術(shù)風(fēng)采和學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)；

3、通過不同的發(fā)聲練習(xí)來規(guī)范學(xué)生的聲音，進(jìn)一步提高學(xué)生的演唱水平和演唱技巧。

七、訓(xùn)練計劃：

11月份：解決用聲技巧。響而不噪，輕而不虛，高而不擠，低而不壓做到平衡統(tǒng)一；準(zhǔn)備元旦晚會節(jié)目。

12月份：強(qiáng)調(diào)咬字和吐字的訓(xùn)練，以字帶聲，以情帶聲。對歌曲進(jìn)行進(jìn)一步藝術(shù)處理；準(zhǔn)備元旦演出。

1月份：對合唱團(tuán)成員進(jìn)行年終考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表揚和獎勵。

八、場地要求：

排練教室一間；電鋼琴或電子琴一臺；凳子若干把。

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