在總結(jié)中，我們可以回顧過去所學的知識和經(jīng)驗，加深理解。抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵點，有重點地進行總結(jié)，避免泛泛而談。以下是小編為大家整理的文學作品解讀，希望能幫助大家更好地理解作品。
配送費協(xié)議書篇一
健康、夢想、美滿、和諧，在武陵城的旗幟下，我們相聚在___。感謝公司給我這個機會，讓我在這里面對大家，我競聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職：
一、基本情況本人___，現(xiàn)年——歲，大專學歷、中級技術(shù)職稱。我于12月進入公司，先后在超市財務(wù)室、董事局內(nèi)審處做主管會計、審計、房產(chǎn)公司獨立項目部兼職會計工作，10月因工作需要調(diào)回超市，現(xiàn)在配送中心負責部門日常管理工作。三年多來，“誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、競爭”，深深地吸引著我、激勵著我，我結(jié)識了許多新同事，也學到了許多新知識，我認同公司企業(yè)文化，不斷提高自己的思想水平，我相信公司前景一定會美好。我為自己是一名___人而自豪和快樂。
在超市財務(wù)室，對工作，我投入了整個身心，和同事一起，克服了人手少、工作量大等困難，通過努力，初步理順財務(wù)關(guān)系，完成了從手工核算到會計電算的轉(zhuǎn)變，建立和完善了超市資產(chǎn)臺賬、收入分類統(tǒng)計、供應商對帳方式等工作，提高了財務(wù)核算的效率和水平,為做好其他工作，積累了經(jīng)驗。
在董事局內(nèi)審處，我切實履行工作職責，通過對被審計單位的審計，對其管理活動、經(jīng)濟效益進行評價，在其加強內(nèi)部控制、挖潛降耗、提高效益等方面，提出工作建議和意見。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場獨立項目部兼職會計時，工作積極主動，服務(wù)意識強，較好地發(fā)揮了會計核算和監(jiān)督作用。
05年10月，因工作需要，我調(diào)回超市。在楊總、廖總的支持下，我變換工作角色，以身作則，在規(guī)范部門工作流程、改善部門工作環(huán)境、員工隊伍建設(shè)等方面，做了不少努力。我們部門全員通力合作，較好地完成超市各門店年貨商品的配送工作。
在武陵城的日子，是我寶貴的人生經(jīng)歷。
但是，在過去的工作中，我還存在著不足。如處理一些問題有時較為急躁，一些事情管得過細。我應加強學習，特別是超市物流知識的學習，提高自己認識，提高自己的工作能力和水平，以期能和大家一樣，更好地為公司服務(wù)。
二、部門現(xiàn)狀
我們配送中心，目前擔負著___超市連鎖絕大部分商品統(tǒng)一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進程中，我們做了我們應該做的事情。但是我們還應該做得更細、更好：
1、一些工作相對滯后。近來，我們配送中心做的基本上是傳統(tǒng)送貨意義中的“保管和運輸”?，F(xiàn)在是有什么，送什么，而不是門店需要什么，送什么。好賣的商品缺貨，我們卻沒有庫存；不好賣的商品滯銷，門店相互間(調(diào)劑)方法單一，與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營配送模式優(yōu)勢不明顯，冷江超市的配送受到現(xiàn)有配送的庫存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制；效率不高，小批量、多批次的供應商來貨和及時配送原則背離，成本不合算。
2、工作流程不順，制度、規(guī)定執(zhí)行不力。超市成立至今已3年多，原來制定的'物流流程，相對現(xiàn)在收貨、退貨、配送實際，已發(fā)生了不小的變化。在超市整個物流進程中，相對于門店、采購，我們是執(zhí)行部門，工作相對被動，部門工作有缺位現(xiàn)象，工作效果、效率受到影響。我們在工作主動性、責任心、信息溝通等方面，都有待加強。
3、忽視自己的工作，對部門重要性認識不足。過來我們對配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念，工作內(nèi)容簡單化，使得一些工作沒有深入。在及時為門店提供所需商品，使門店集中精力、增長銷售的工作中，我們應發(fā)揮更積極的作用。
三、工作打算
我若能競聘成功，我應該
1、在思想上、行動上繼續(xù)保持與公司的一致，服從公司利益、服從公司領(lǐng)導，積極地開展工作，不拖后腿。
2、團結(jié)和帶領(lǐng)部門員工，調(diào)動員工工作積極性，加強工作責任心，提高服務(wù)質(zhì)量，加強部門間溝通，配合采購、服務(wù)門店。
3、加強部門業(yè)務(wù)知識的學習，使大家充分認識配送工作的重要性，“正確的做事”。牢固樹立“全員防損”意識，保證公司財產(chǎn)的安全、有效。在工作規(guī)范化、科學化方面想辦法，細化管理，健全和完善部門工作職責和內(nèi)容。
4、以誠待人，關(guān)心、幫助員工，增強部門員工凝聚力；教育、培養(yǎng)優(yōu)秀員工，為公司長遠發(fā)展需要做準備。
5、可能的話，和財務(wù)、采購、門店一起，建立超市合理庫存，及時、有效將貨物配送至各門店，以發(fā)揮規(guī)模效益作用。
上提出的希望十六字“熱愛、忠誠、學習、團結(jié)、和諧、勤奮、進取、創(chuàng)新”來嚴格要求自己，來做工作，我一定會努力。我也想請大家多多理解、支持我們配送中心的工作。
“開心購物、樣樣實惠”正越來越深入我們的生活?！靶挠卸啻?，舞臺就有多大”，我相信，我們超市有集團董事局、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，“上下擰成一股繩”，在各位超市人的努力下，必將厚積薄發(fā)，蒸蒸日上，必將成為本地零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
配送費協(xié)議書篇二
甲方：_________
乙方：_________
目前經(jīng)濟發(fā)展的趨勢已逐漸由工業(yè)經(jīng)濟向信息經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，信息產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展階段。為了更好地利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)擴大企業(yè)業(yè)務(wù)額，使企業(yè)盡快地步入電子商務(wù)行列，甲方根據(jù)自身優(yōu)勢，為乙方提供網(wǎng)站建設(shè)及維護等服務(wù)，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、甲方向乙方提供子域名（_________）一個；_________兆的網(wǎng)上空間；_________屏以內(nèi)的網(wǎng)頁制作；一個訂單或信息反饋表；網(wǎng)上管理維護賬號等。
二、甲方將乙方網(wǎng)站在世界電子商務(wù)網(wǎng)的企業(yè)及產(chǎn)品信息里注冊供世界各地用戶查找，對于乙方在網(wǎng)站上公布的產(chǎn)品信息甲方將在世界電子商務(wù)網(wǎng)的其他欄目中予以公布及宣傳。
三、甲方將乙方的網(wǎng)站在國際著名的搜索引擎中注冊鏈接。
_________元）。乙方需注冊一個以上域名的，甲方收取乙方域名注冊服務(wù)費每個_________元人民幣。
五、乙方需要甲方制作超過30屏網(wǎng)頁的，超過部分甲方將以每屏
gif動畫_________元一個；flash_________元／個；java制作_________元／個；首頁更新_________元／次；普通頁更新_________元／次。
六、甲方共向乙方收取服務(wù)費總計人民幣_________元。服務(wù)時間為_________年。服務(wù)時間自協(xié)議簽訂之日起。
七、服務(wù)的一些細節(jié)問題：
1．在收到乙方全部完整的上網(wǎng)資料及費用后，甲方應在20個工作日內(nèi)完成信息版面制作并交乙方確認，在乙方確認_________天內(nèi)上網(wǎng)發(fā)布。如中途因資料添加或修改等原因?qū)е掳l(fā)布時間延誤的，應由乙方承擔責任。
2．甲方在未收到乙方費用或甲方制作的信息未被確認，甲方有權(quán)不制作發(fā)布。
3．乙方對自己的網(wǎng)站擁有所有權(quán)。有權(quán)對自己的網(wǎng)頁進行修改。
4．甲方應承擔起乙方網(wǎng)上信息顧問的責任。
5．自協(xié)議簽訂后，乙方有按協(xié)議付款及保證上網(wǎng)信息合法性的義務(wù)。
6．甲方利用國外帳戶幫助乙方進行國際結(jié)算不收乙方費用。應支付第三方的'費用除外。
八、甲方將向乙方贈送甲方_________公司的股票_________股，每股價值_________元。在甲方公司股票公開上市時應將乙方持有的股票無條件置換成可上市流通股票。在甲方公司股票未上市時，甲方應支持乙方與甲方公司其他持股人之間的股票轉(zhuǎn)讓。
九、三年內(nèi)假如甲方股票無法上市流通，甲方將無償繼續(xù)為乙方提供服務(wù)。直至甲方股票上市。
十、甲方有權(quán)在乙方網(wǎng)站上注上_________的字樣及甲方的標記。十一、備注與補充：_________。
配送費協(xié)議書篇三
為完成x年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標，我們應從以下五個方面務(wù)實展開工作：
一、必須始終樹立三個“一”思想。
1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。
2、打造一支團隊。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。
3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結(jié)果，既緊張又快樂，既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業(yè)工作氛圍。
二、加強運營管理，創(chuàng)新求變，真正提高門店經(jīng)營能力。
1、制定運營標準，加大檢核力度，實實在在提高門店基礎(chǔ)運營質(zhì)量。運營部要采取現(xiàn)場示范抓基礎(chǔ)、蹲點協(xié)助抓經(jīng)營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。
2、拓展思路，大膽整改，解困門店經(jīng)營。對達不到保本要求虧損嚴重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計劃地逐一進行調(diào)整，通過整合經(jīng)營品項、“外引”經(jīng)營項目、擴大生鮮自營、放權(quán)經(jīng)營甚至撤并等手段達到解困之目的。
三、擴大采購渠道，改變促銷模式，提高核心競爭力。
1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系，組織人員，合理分工，加快推進。
(1)面對現(xiàn)實，推進地采保供應。增加門店當?shù)貐^(qū)域供應商的合作，爭取當?shù)毓藤Y源，促進高效補貨，增加單店促銷活性，實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨，提高門店競爭力。
(2)調(diào)整促銷模式，嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式，促進采購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力，實實在在來提高門店的促銷效果，力爭x年促銷占比達到18%以上，有效降低促銷商品退貨率。
(3)重抓生鮮自營，打造門店經(jīng)營亮點。x年計劃建立1000平米生鮮配送中心，設(shè)立生鮮經(jīng)營公司，擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經(jīng)營活性。同時為公司實施“農(nóng)超對接”提前做好準備。
四、創(chuàng)新思路，大膽嘗試，建立制度，突破四大管理瓶頸。
1、建立新的可操作性強的門店經(jīng)營考核責任制，行政副部長以上人員的績效考核責任制，物流中心人員的考核責任制。
2、成立新品審核委員會，建立采購新品審核制度，防止“病從口入”，加強商品管理。
3、設(shè)立“品類管理”小組，通過強化對商品貢獻率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，精簡單品經(jīng)營數(shù)量，特別是經(jīng)銷供應商單品的精簡，門店開業(yè)二個月后的商品結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整。推進門店商品配置的優(yōu)化，提高貨架動銷率，降低商品退貨率。
4、調(diào)整或完善軟件應用功能，滿足企業(yè)個性化管理需求。
(1)單店的公司化運作支持系統(tǒng)，包括促銷調(diào)價、費用錄入，地采供應商的結(jié)算對帳等功能。
(2)物流配送流程的改進支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨立驗收，拆零商品的系統(tǒng)復檢，減少物流發(fā)貨差錯，加快門店驗收速度等。
五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進企業(yè)文化建設(shè)。
1、完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運營、人事、培訓、信息、財務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。
2、建立“企業(yè)職工代表大會”制度，促進企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理。
3、建立長效學習與培訓制度，加快后備梯隊的培養(yǎng)。
(1)建立師資力量、課建制度、培訓計劃，不斷提升干部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平。
(2)堅持“內(nèi)培為主、外引為次”、切合實際的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。
一是公司人事部要設(shè)立干部課，專門負責科長以上儲備干部的跟蹤考評與管理。
二是重點完善公司內(nèi)部儲備干部自薦、推薦、競聘制度。
三是積極推進與商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院的“聯(lián)合辦學”，選拔大學生作為儲備課長定向培養(yǎng)之工作，加快企業(yè)后備梯隊的培養(yǎng)與使用。
x年的工作計劃已經(jīng)明確，雖然發(fā)展、經(jīng)營、管理的任務(wù)和壓力仍相當艱巨，但我們堅信：只要在董事會的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠團隊大力量，始終堅持盡心盡責不打折、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強不自大，踏實工作不務(wù)虛，時刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目標一定能順利實現(xiàn)，“臺客隆”在安徽的明天一定會更加美好。
配送費協(xié)議書篇四
x年對百信超市而言是步入發(fā)展快車道的一年吧，在大學城實現(xiàn)扭虧為盈之后，公司基本上實現(xiàn)每店均贏利的目標，而且x年公司還計劃至少要開發(fā)兩家能夠保證盈利的門店。這是公司短期的計劃。
當然，我們也有著長期的計劃和打算。對我們超市公司而言，近三年的目標是，在實行獨立核算的前提下，在x年超市的年凈利潤要達到500萬左右，要將公司建設(shè)為溫州本土最頂尖的超市公司之一。
能否實現(xiàn)這一目標，是和董事長的大企業(yè)家的風范是分不開的，包括董事會給骨干配股，以及對超市公司發(fā)展的全力支持和把關(guān)，所以說老板的高度決定企業(yè)的高度，如果沒有董事長的眼光，超市公司可能不會獲得如此的發(fā)展。
在此，我作為公司總經(jīng)理，首先也要向董事會表示誠摯的感謝，感謝董事會給了我們超市公司全體人員這樣的一個發(fā)展的機會。所以，在x年，公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁，力爭上游，確保公司整體目標的實現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及x年超市公司的年度計劃與工作重點，作一個簡單陳述：
第一部分：xx年年度工作總結(jié)
一、xx年年度營運績效分析：
xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自xx年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊，暫時退出便利店的.擴張計劃。
在xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預計會在x年3月或者4月開業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的規(guī)模，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認識到根據(jù)實力，務(wù)實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信x年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強了對營運企劃的管理
xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬，較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在x年的工作計劃中，提出改善意見。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：
x年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進一步推進。
采購部在與供應商的合作與溝通過程中，掌握了一定的水準，但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度，相信慢慢也會得到提高。
x年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門，所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去。
五、行政監(jiān)察管理部門
xx年六月份，自行政部經(jīng)營xxx過來之后，行政工作才開始步入正軌，對門巡及監(jiān)察管理有所加強，包括對行政管理制度進行了相應的規(guī)范，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調(diào)整，行政常規(guī)工作基本上比較到位。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強，一些制度化體系的東西還不能夠全面實施，所以在x年度，對公司行政工作還是會進一步加強。
六、財務(wù)部
財務(wù)控制方面基本上還可以，對我這邊工作的幫助性很大。
財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善，但還需要進一步加強，包括全局觀念等。
配送費協(xié)議書篇五
乙方：___________________
經(jīng)甲方推薦，捐贈方確認，中華慈善總會領(lǐng)導批準決定，使用“周大福慈善基金”為寧夏固原市西吉縣什字鄉(xiāng)中學捐建“周大福第232電腦教室”。為了保證該項目的順利實現(xiàn)，甲、乙雙方經(jīng)認真協(xié)商，達成如下協(xié)議：
1、受中華慈善總會委托，由甲方配合中華慈善總會提供質(zhì)量可靠的“惠普20__系列”電腦44臺，配置為：高性能e3300商用處理器，內(nèi)存2gddrii,硬盤500gsata7200轉(zhuǎn)高速防保護硬盤，windows，19寸高亮液晶顯示器1280_1024，集成128m高性能顯示卡，dvd光驅(qū)，集成網(wǎng)卡，三年有限保修;并統(tǒng)一訂制22套專為學生設(shè)計的電腦桌椅及“周大福電腦教室”銅牌1塊;統(tǒng)一訂制22套專為學生設(shè)計的電腦桌椅運抵固原市西吉縣什字鄉(xiāng)中學(1個教室22臺電腦、22套電腦桌椅、1塊捐贈銅牌)，并協(xié)派工作人員赴現(xiàn)與技術(shù)人員現(xiàn)場安裝和調(diào)試。同時,保證電腦提供商為每臺電腦捐贈價值60元的'耳機1付，同時還為每臺電腦免費安裝程序軟件一套。
2、督促乙方盡快為“周大福電腦教室”安排40平米以獨立的教室一間，并配合中華慈善總會做好前期各項準備工作及設(shè)備的運輸、保管、安裝。
3、負責監(jiān)督捐贈項目的落實，如發(fā)現(xiàn)擠占、挪用現(xiàn)象，有權(quán)追究乙方責任，并追回全部所捐物資。
4、電腦教室建成后先期進行驗收，并將驗收情況通報中華慈善總會。
5、負責監(jiān)督乙方對“周大福電腦教室”的日常管理和維護。
二、乙方責任
1、負責上述項目的執(zhí)行。
2、電腦教室建成后，負責將“周大福電腦教室”的銅牌及捐贈方要求的相關(guān)匾牌，分別張掛在教室內(nèi)外的醒目位置。
3、乙方接收電腦和桌椅后，應及時向甲方開具捐贈物資的收據(jù)。
4、負責“周大福電腦教室”的日常管理和維護。
三、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。
四、本協(xié)議一式六份，具有法律效力
配送費協(xié)議書篇六
地 址：______________________ __
配送方(乙方)：
甲. 乙雙方本著公正，誠信，互惠互利，友好合同的原則，就由乙方負責向甲方提供(吉香寶花草茶)配送服務(wù)事宜，特訂立本合同。 第一條：配送服務(wù)期限及內(nèi)容：
1、自____月____日起至____月____日止，屆期如果需要繼續(xù)合作另行訂立合同。
2、在合同期內(nèi)，乙方按甲方訂購的品種、數(shù)量、質(zhì)量及單價準時向甲方提供配送服務(wù)。
3、甲方向乙方訂購的商品，必須提前三小時或一天以電話或書面方式向乙
配送費協(xié)議書篇七
配送方(甲方)：
訂購方(乙方)：
甲、乙雙方本著公正、誠信、互惠互利、友好合作的原則，就由甲方負責向乙方提供蔬菜配送服務(wù)事宜，為保證雙方的權(quán)益，特訂立本合同。
第一條：配送服務(wù)期限及內(nèi)容。
1、自年月日起至年月日止，屆期如需繼續(xù)合作另行訂立合同。
2、在合同期內(nèi)，甲方按乙方訂購的品種、數(shù)量、質(zhì)量及單價準時向乙方提供配送服務(wù)，否則乙方有權(quán)拒收。
3、乙方向甲方訂購的商品，必須提前一天以書面?zhèn)髡娣绞较蚣追较掠唵?，訂單?nèi)容應清楚說明品名、數(shù)量、質(zhì)量、時間及特殊要求等。
配送費協(xié)議書篇八
乙方：________
根據(jù)《民法典》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就 配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，本著雙方自愿、公平、互惠互利的原則，建立配送xx業(yè)務(wù)關(guān)系，為保證雙方的權(quán)益，達成以下協(xié)定：
1.乙方應遵守國家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標準，嚴禁供應腐爛變質(zhì)的食品，確保xx的新鮮和衛(wèi)生，按時按量供應，如未經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門確認乙方因送貨質(zhì)量問題造成甲方人員食物中毒等后果，由乙方負全部責任。
2.甲方所需商品必須在前一天晚上9點前以書面、電話方式報給乙方(內(nèi)容包括名稱、數(shù)量、質(zhì)量及特殊要求)以便給乙方提供采購依據(jù)。
3.乙方須按甲方要求的時間每天上午8.30―9.00點，將所訂購的xx送到指定地點。送貨時間超過30分鐘以上，乙方向甲方支付當天貨款10%的違約金(個別品種因缺貨而不能按時送到，乙方應及時告知甲方并協(xié)商解決，以保證甲方所需xx按時送到)。
4.乙方送貨時應隨貨送上一式多聯(lián)的送貨清單，甲方驗收后由甲方人員簽字確認，作為送貨憑證。
5.乙方所送的xx，根據(jù)市場行情，漲跌合理定價，根據(jù)同樣、同等xx規(guī)格，不能高于市場價，如甲方發(fā)現(xiàn)xx價高于市場，甲方有權(quán)按高出市場價的.__倍處罰，并在當月的xx貨款里在次扣出__元，做為處罰，因季節(jié)性及風暴等自然災害，部分xx的價格上漲幅度過大，乙方無法承擔，需臨時調(diào)整價格時，應先書面或電話通知甲方，經(jīng)雙方協(xié)商確認后調(diào)整。
6.乙方提供的xx經(jīng)雙方在當月結(jié)算確認后，乙方須開據(jù)發(fā)票，在甲方的指定時間和地點，于當月的__日，一次性用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳方式付清貨款，甲方逾期未向乙方支付貨款，乙方有權(quán)隨時終止向甲方供貨，并按每天__%收取違約金。
7.乙方須向甲方提供______的xx質(zhì)量和單價保證金，保證金在第一次結(jié)賬貨款里扣出，甲方須填寫收據(jù)并蓋上單位公章，乙方妥善保管收據(jù)，合同終止甲方反還乙方的保證金。
8.供貨期限自_______年____月____日至_______年____月____日止，合同期____年。在合作期間甲乙雙方若要求解除該合同，應提前__天通知對方。
9.本合同自雙方簽字即時生效，本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商簽署補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效率。
電話：________________電話：________________
地址：________________地址：________________
配送費協(xié)議書篇九
甲方：________________(以下簡稱甲方)
乙方：________________(以下簡稱乙方)
身份證號碼：________________
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，為增強公司實力，擴大公司知名度，本著自愿的原則，就乙方在開設(shè)________________國際傳媒集團股份有限公司分支公司(以下簡稱分公司)事宜，特簽訂以下協(xié)議：
一、甲方的權(quán)益與義務(wù)：
1、甲方提供辦理“________________”分支公司所須的一切手續(xù);
3、甲方負責分支公司文化產(chǎn)業(yè)項目的操作、經(jīng)營及指導和統(tǒng)籌管理，以及員工培訓等;
5、甲方有權(quán)監(jiān)督分支公司的各項經(jīng)營行為，以及財務(wù)狀況;
6、甲方對分支公司的一切經(jīng)營活動及員工聘用有監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)和管理權(quán);
8、如乙方違反本協(xié)議的任意一項，甲方有權(quán)撤消其“________________”品牌使用權(quán)和分支公司經(jīng)營權(quán)，并保留法律及經(jīng)濟追訴權(quán)。
二、乙方的權(quán)益與義務(wù)：
4、分支公司必須每月按時給集團公司上報分支公司的經(jīng)營報表和財務(wù)報表;
5、分支公司簽訂合同，必須上報集團公司批準備案方可簽定;
6、乙方不得以分支公司名義進行任何借貸，如需要借貸需報甲方認可批準方可借貸;
8、分支公司的經(jīng)營項目不得超出集團公司規(guī)定的經(jīng)營范圍;
9、分支公司如有違法行為，所造成的一切經(jīng)濟損失及法律責任由乙方承擔;
12、在經(jīng)營過程中，如乙方違反本協(xié)議第二大項的各項規(guī)定，甲方有權(quán)扣除乙方所交的保證金，如造成嚴重不良后果，甲方有權(quán)撤消乙方對分支公司的“________________”品牌使用權(quán)和分支公司經(jīng)營權(quán)，并追究其經(jīng)濟和法律責任。
三、分支公司成立和投入：
2、甲方以“________________”品牌和提供經(jīng)營項目、管理指導、市場運營、培訓等做為投入，占分支公司股份的20%.
3、乙方負責分支公司所需的全部資金投入，占分支公司股份的80%.
4、甲乙方共同成立分支機構(gòu)董事會和監(jiān)事會，甲乙方各派相關(guān)人員參與董事會和監(jiān)事會(具體人員甲乙雙方具體協(xié)商)。
四、分支公司管理與分成方式：
1、各地分支公司隸屬于集團公司垂直領(lǐng)導，有關(guān)人事、項目、經(jīng)營、財務(wù)管理由總公司統(tǒng)一監(jiān)督管理。
2、各地分公司嚴格按照總公司統(tǒng)一管理章程管理。
3、分支公司財務(wù)由集團公司統(tǒng)一監(jiān)管，按月上報財務(wù)報表，并進行項目投入，以及費用統(tǒng)一申報和審批制度。
4、集團公司負責統(tǒng)一管理經(jīng)營項目運作和指導，實行項目申報和審批制度，有計劃的事實各類經(jīng)營項目，便于統(tǒng)一規(guī)?；\作。
5、因文化傳媒項目運營的特殊性，集團公司按不同項目統(tǒng)一分配給分支公司一定的利潤，并納入分支公司財務(wù)帳目。
6、集團公司與分支公司年底按股份比例實行利潤分成，分成比例為：集團公司占股份的20%，分支公司經(jīng)營者(負責人)占股份的80%，每年____月____日-____日進行分紅。
五、協(xié)議終止與債權(quán)債務(wù)：
2、乙方不得以分支公司名義進行任何借貸;
5、乙方對分支公司的投入歸乙方所有，在乙方經(jīng)營分支公司過程中的所有債權(quán)債務(wù)，及法律責任全部由乙方負責承擔。
六、其他事宜：
3、本合同一式叁份，具有同等法律效益。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
配送費協(xié)議書篇十
乙方：_____________
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方向乙方提供桶裝飲用水事宜達成如下協(xié)議：
一年。
自____年____月____日至____年____月____日止。
1、甲方每次向乙方提供的桶裝水，凈裝水量不得低于189。
3、桶裝飲用水價格：
（1）山泉水：65元桶；
（2）礦泉水：85元桶；
（3）純凈水：55元桶。
4、如因甲方原因需調(diào)整飲用水價格的，應另外簽訂附加協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后方能生效。
1、甲方送水工作人員在乙方工作場所內(nèi)，應自覺遵守乙方的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)以及環(huán)保要求。要愛護甲方財物，不得損壞，如有人為損壞，甲方要照價賠償。
2、乙方用水每滿桶，甲方免費提供一臺迷你飲水機給乙方使用；每滿桶，甲方免費提供一臺飲水機（冷熱水功能）給乙方使用。飲水機所有權(quán)歸乙方所有。
3、甲方免費為乙方增加個周轉(zhuǎn)桶供乙方使用，周轉(zhuǎn)桶所有權(quán)歸甲方所有。乙方如用水需要，要求增加周轉(zhuǎn)桶的，應按40元桶的`價格支付周轉(zhuǎn)桶押金。
4、甲方接到乙方用水電話通知，應在2小時內(nèi)將飲用水送達乙方指定送水點。
5、甲方應定期對乙方飲水機進行免費保養(yǎng)和消毒，辦公樓飲水機每半年應全面消毒清洗一次，車間飲水機每季度免費消毒清洗一次。
6、飲水機使用期三年內(nèi)，對非人為原因造成的損壞，甲方應負責免費維修或更換。飲水機損壞，如當天無法完成維修的，應于次日免費提供備用飲水機給乙方使用。如因乙方人為原因造成的損壞，甲方可適當收取維修費用。
7、協(xié)議期內(nèi)，甲方每半年免費贈送箱小瓶飲用水給乙方。
1、甲方所提供的飲水機必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準，因產(chǎn)品本身質(zhì)量問題導致乙方損失的，由甲方負責。
2、甲方所提供的飲用水必須符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準，因衛(wèi)生不達標導致乙方人員傷害的，由甲方負責。
乙方于每月初10日前與甲方核對飲用水桶裝數(shù)、周轉(zhuǎn)桶數(shù)量及費用數(shù)額，核對無誤后甲方出具正式發(fā)票，乙方于收到發(fā)票后7個工作日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬的方式一次性結(jié)清。
如協(xié)議終止，乙方應按收回周轉(zhuǎn)桶數(shù)量將周轉(zhuǎn)桶押金一次性退還給乙方。
如有損壞，按40元桶進行結(jié)算。
本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方應共同協(xié)商解決。
協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方：_____________乙方：_____________
日期：_____________日期：_____________
配送費協(xié)議書篇十一
甲方:
乙方:
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就xxxx市網(wǎng)吧協(xié)會配送部的配送業(yè)務(wù)達成如下協(xié)議:
一、甲方委托乙方負責配送部的配送業(yè)務(wù)。配送業(yè)務(wù)的區(qū)域、內(nèi)容和期限如下：
配送內(nèi)容為向各網(wǎng)吧配送飲料、副食品等網(wǎng)吧零售柜臺各類商品。
配送區(qū)域為蓮都區(qū)、范圍內(nèi)的所有網(wǎng)吧。
協(xié)議有效期限為年月日至年月日。
二、甲方負責對配送范圍內(nèi)的網(wǎng)吧的進貨渠道進行規(guī)范管理，督促各網(wǎng)吧按照統(tǒng)一渠道由乙方配送，杜絕沖貨現(xiàn)象。在協(xié)議有效期限內(nèi)保證乙方為唯一配送人。
三、乙方負責產(chǎn)品的采購、配送，保證商品質(zhì)量，按照各網(wǎng)吧的訂單及時配送。
乙方每年年末繳納給甲方總配送營業(yè)額的%作為管理費。乙方于年末盤點后向甲方提供總營業(yè)額數(shù)據(jù)，雙方確認后乙方即應繳納管理費。
四、配送產(chǎn)品價格的確定：
五、違約責任：
甲方違反本協(xié)議第二條之約定，未對各網(wǎng)吧進貨渠道進行有效管理的，不得向乙方收取管理費，并應承擔因此給乙方造成的'經(jīng)濟損失。
乙方未按照本協(xié)議第三條之約定及時繳納管理費，逾期不交的，按每日%計算滯納金。
六、協(xié)議的終止
1、期限界滿，本協(xié)議自然終止。
2、雙方協(xié)商一致后可終止本合作協(xié)議。
甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
_________年____月____日_________年____月____日
配送費協(xié)議書篇十二
車牌號：
經(jīng)公司和自帶車輛司機共同協(xié)商.為達到雙贏互利的目的.以及保障彼此雙方權(quán)益,特擬訂以下協(xié)議.
1:配送消毒毛巾車輛由司機自帶,手續(xù)應齊全。
2：配送消毒毛巾車輛司機應盡8：00到公司報到遵守公司規(guī)定，服從公司的合理安排。
3：送貨區(qū)域應是市區(qū)內(nèi)，收送貨的地點應是不違反交通法的前提下，每店收送消毒毛巾每天再多一次。配送消毒毛巾時應和店方交接清楚各項手續(xù)。
4：車兩司機待遇在公司起步階段，暫定為6800元/月其中包括一名派送員的月工資為800元/月。工資應足額發(fā)放?？梢曁厥馇闆r提前借支。
5：公司晚上需加班應提前告知車輛司機和派送員，并安排值班車和人員。
6：在公司業(yè)績逐步發(fā)展穩(wěn)定后視情況重新擬訂新的配送協(xié)議。
7：本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字有效，受法律保護，此協(xié)議在201年月日至200年月日有效。
甲方:巾富康毛巾消毒有限公司乙方:
代表人簽字:
甲方蓋章：乙方簽字：
配送費協(xié)議書篇十三
乙方：_______________________
為了使_________成為深受社會各界人士信賴的服務(wù)品牌，使廣大居民切實感受到_____________是一項政府支持的民心工程，本著雙方互惠互利，共同發(fā)展的原則，達成以下協(xié)議：
1．甲方有權(quán)對乙方所提供的服務(wù)進行監(jiān)督。
2．乙方要確保網(wǎng)員的合法權(quán)益，對網(wǎng)員提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的三優(yōu)服務(wù)。
3．乙方必須確保向網(wǎng)員提供的水果符合國家食品質(zhì)量管理條例，杜絕霉、爛、壞的水果，如一旦出現(xiàn)水果質(zhì)量問題，被網(wǎng)員投訴，_________提交于社區(qū)服務(wù)監(jiān)督管理委員會進行處理。
4．如乙方?jīng)]在承諾的.時間內(nèi)把水果配送到網(wǎng)員家引起網(wǎng)員投訴，所送水果無償為網(wǎng)員服務(wù)，分文不取。
5．乙方要確保給網(wǎng)員所配送水果的價格，要與用戶手冊上的會員價保持一致，如果根據(jù)市場需求價格微調(diào)，應及時告知甲方以便甲方及時通知用戶。如因價格不符引起居民投訴，處以所送水果價格10％的罰款，賠償給用戶并上門賠禮道歉。
6．乙方的配送員必須配帶工作牌，按統(tǒng)一的行為規(guī)范持統(tǒng)一的配送單向客戶提供文明服務(wù)。如因程序不全，引起網(wǎng)員拒付款或投訴，所送水果無償為網(wǎng)員服務(wù)。中心對配送人員進行再培訓，第一次批評，第二次警告，第三次勸其自動辭職。
7．用戶的付款方式：現(xiàn)金（如遇現(xiàn)金付款，出現(xiàn)假幣情況，由乙方自己承擔責任）。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
負責人（簽字）：_______ 負責人（簽字）：_______
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7782174.html】
