最新標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)（專業(yè)15篇）

心得體會(huì)是對(duì)自己在某件事情上的觀察和思考，是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與概括。寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以從不同角度出發(fā)，展示個(gè)人的思考和感悟。以下是一些不同角度的心得體會(huì)范文，或許會(huì)給你帶來一些新的思路。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇一

第一段：引言（100字）。

標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽如同一場(chǎng)馬拉松，要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備、參賽過程以及收獲后的總結(jié)。我在參加標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽的過程中，深刻體會(huì)到了其中所蘊(yùn)含的價(jià)值和樂趣。在這個(gè)大環(huán)境下，我不僅學(xué)到了知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了自己的心態(tài)和品質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我在標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽中的體會(huì)和收獲。

第二段：準(zhǔn)備（200字）。

參加標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽，首先要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。在這個(gè)過程中，我明白了努力工作和合理規(guī)劃的重要性。首先，我通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)來掌握必備的知識(shí)和技能，特別是在做題和解題過程中要注重方法的總結(jié)和歸納。其次，我在課余時(shí)間參加了相關(guān)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)班，這為我提供了一種專業(yè)的學(xué)習(xí)環(huán)境，加強(qiáng)了自己的實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，良好的時(shí)間管理也是一項(xiàng)必要的技能，我培養(yǎng)了制定計(jì)劃、分配時(shí)間和合理利用資源的習(xí)慣。

第三段：參賽過程（300字）。

進(jìn)入競(jìng)賽的環(huán)節(jié)，我面對(duì)的是各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。在緊張的考場(chǎng)上，我要克服緊迫感和棘手問題可能帶來的負(fù)面影響。首先，我盡量保持冷靜和鎮(zhèn)定，不被外界因素干擾。其次，我迅速評(píng)估問題的難度和策略性，有針對(duì)性地運(yùn)用我所學(xué)到的知識(shí)和技巧。此外，與其他選手相互交流和討論，可以拓寬思路和解決問題的角度。在參賽過程中，我時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也注重團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橹挥泻献鳌⒔涣骱头窒?，才能取得更好的成?jī)。

第四段：收獲（300字）。

經(jīng)歷了激烈的角逐后，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和提升。第一，標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽提升了我的問題解決能力。在面對(duì)復(fù)雜的問題時(shí)，我能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行快速分析和解決。第二，標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽也培養(yǎng)了我的時(shí)間管理能力。在有限的時(shí)間內(nèi)完成大量的任務(wù)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，但我通過練習(xí)和反思逐漸掌握了這項(xiàng)技能。第三，我在競(jìng)賽中明白了團(tuán)隊(duì)合作和交流的重要性。與其他選手共同解決問題，交流經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，相互鼓勵(lì)和幫助，不僅提高了我個(gè)人的能力，也豐富了競(jìng)賽的收獲。此外，我獲得了更多自信和勇氣，無論是面對(duì)競(jìng)賽還是面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，在坎坷中成長(zhǎng)，我變得越來越堅(jiān)強(qiáng)和勇敢。

第五段：總結(jié)（200字）。

標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽給我?guī)砹撕芏嗍斋@和反思，它不僅是一個(gè)比賽，更是一個(gè)成長(zhǎng)和錘煉的過程。通過準(zhǔn)備、參賽過程和收獲，我獲得了更多的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽是一個(gè)挑戰(zhàn)自我的過程，只有持之以恒地努力，才能取得更好的成績(jī)和收獲。這次經(jīng)歷讓我明白了“莫等閑，白了少年頭，空悲切”的道理，我將以更加積極向上的態(tài)度面對(duì)未來的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)，不斷追求自我超越和進(jìn)步，成為更加優(yōu)秀的人。

總結(jié)而言，通過準(zhǔn)備、參賽過程和收獲，我在標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽中得到了巨大的成長(zhǎng)與收獲。這次經(jīng)歷不僅培養(yǎng)了我的知識(shí)和技能，也讓我明白了合理規(guī)劃、自律和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽是一次挑戰(zhàn)自我的過程，它激發(fā)了我不斷進(jìn)取的精神和追求卓越的決心。在未來的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)中，我將繼續(xù)努力，相信自己的潛力，不斷超越自我，為自己的未來鋪就一條光明的道路。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇二

近年來，各地都在進(jìn)行基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，其實(shí)在建設(shè)過程中，我們需要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，用來推動(dòng)黨建質(zhì)量不斷提升。

計(jì)劃出標(biāo)準(zhǔn)化體系。制定黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系是為了夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，黨組織如何設(shè)置，組織生活如何開展，工作如何運(yùn)行，黨員如何教育，這幾塊分別構(gòu)成了基層黨建的基礎(chǔ)。因此說，黨建標(biāo)準(zhǔn)化要從組織體系設(shè)置、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、工作運(yùn)行機(jī)制以及黨建基礎(chǔ)保障這五塊入手，分別進(jìn)行體系制度的制定。同時(shí)我們要明確，黨建標(biāo)準(zhǔn)化不等于模式化，需要適當(dāng)留給基層發(fā)揮的空間，而這個(gè)發(fā)揮是需要在標(biāo)準(zhǔn)化體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行。因此說黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系需要形成文字，讓基層在進(jìn)行黨建工作時(shí)有所依照，并且會(huì)通過標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系來進(jìn)行督導(dǎo)的。換句話說，既然有了標(biāo)準(zhǔn)化體系的制度，各基層黨組織就要按照這個(gè)制度來運(yùn)行，而檢驗(yàn)黨建工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，也正是來自于標(biāo)準(zhǔn)化體系。

檢查制度執(zhí)行效果。這一環(huán)節(jié)是上一環(huán)節(jié)的延伸，當(dāng)我們督導(dǎo)檢查完各基層黨組織是否按照標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行黨建工作之后，就要開始檢查評(píng)估具體執(zhí)行的效果了。這個(gè)檢查不是針對(duì)基層黨組織，而是針對(duì)制度本身。因?yàn)楦骰鶎狱h組織具體情況不一樣，是否能夠適應(yīng)制度的情況也不一樣，需要在實(shí)踐中不斷地檢驗(yàn)制度執(zhí)行的效果。如果檢查中發(fā)現(xiàn)，某項(xiàng)制度不合理或者不適應(yīng)某個(gè)基層黨組織，則需要進(jìn)入下一環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，如果合適，則需要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行。

作的提升。而在這之后又開始了新一輪的黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系制定與計(jì)劃，也就是又開始了新一輪的循環(huán)，真正做到了閉環(huán)管理。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇三

隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的提高，對(duì)于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的要求也越來越高。無論是在家庭生活還是在工作崗位上，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化都是我們必須認(rèn)真對(duì)待的重要問題。通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，我深刻體會(huì)到了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，并從中獲得了許多心得體會(huì)。

第一段：了解標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。

在過去，人們對(duì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化并沒有高度的重視，普遍存在著粗放式管理和松散的衛(wèi)生習(xí)慣。然而，隨著科技進(jìn)步和對(duì)健康意識(shí)的提高，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化開始引起人們的關(guān)注。通過了解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，我明白了保持衛(wèi)生的必要性，并認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的意義。

家庭是我們生活的基礎(chǔ)，保持家庭環(huán)境的干凈整潔對(duì)于身心健康起著至關(guān)重要的作用。從清潔衛(wèi)生用品的使用到家庭垃圾的分類處理，我們都需要遵守相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。通過認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化，我發(fā)現(xiàn)家庭環(huán)境得到了明顯的改善，家人的健康狀況也得到了保障。

在工作崗位上，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化更是必不可少。作為一名工作人員，我始終保持著對(duì)工作環(huán)境的清潔和整齊的要求。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)員工衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)和監(jiān)督，使得整個(gè)工作場(chǎng)所充滿干凈和活力。通過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐，工作效率和員工的工作積極性也得到了提高。

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅關(guān)系到個(gè)人和家庭，也對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生著重要影響。當(dāng)每個(gè)人都認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，社會(huì)的整體衛(wèi)生水平也會(huì)提升。公共場(chǎng)所的衛(wèi)生狀況將變得更加優(yōu)良，人們的健康狀況也將得到保障。此外，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于建設(shè)和諧社會(huì)也起著重要作用，它促進(jìn)了人與人之間的相互尊重和良好的合作環(huán)境。

雖然衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的意義和價(jià)值已經(jīng)得到了廣泛認(rèn)可，但它仍然面臨著一些挑戰(zhàn)。其中包括傳統(tǒng)觀念的難以改變、人們?nèi)狈πl(wèi)生意識(shí)以及管理手段的不完善等。為了更好地提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化水平，我們應(yīng)該加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾的衛(wèi)生意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，建立完善的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化體系。

通過對(duì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的重要性。只有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持整潔的環(huán)境，才能更好地提高生活質(zhì)量和工作效率。我相信，在不斷努力的同時(shí)，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的水平將不斷提高，為我們創(chuàng)造更健康、安全的生活環(huán)境。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇四

大家好！

20＿＿學(xué)年轉(zhuǎn)瞬即逝，根據(jù)教育局的工作部署，今天我就自己一年來的履職情況向大家作一匯報(bào)，請(qǐng)大家審議。

20＿＿學(xué)年，我擔(dān)任學(xué)校黨支部書記一職，主要負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)工作以及工會(huì)工作、教師評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作。同時(shí)，擔(dān)任我校的緊密型共同體學(xué)校大禹路小學(xué)的副校長(zhǎng)一職。

20＿＿年，是我校體制變革后的第二年，脫離集團(tuán)母體的星洲能否繼續(xù)保持高位發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揮名校影響力，一直是我們班子要研究的核心問題，也是我們?nèi)w教職工共同奮斗的目標(biāo)。值得欣慰的是，這一年，在老師們的共同努力下，我們交出了一份滿意的答卷：去年年底，學(xué)校被授予全國德育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、被區(qū)教育局考核為優(yōu)秀級(jí)學(xué)校；學(xué)校黨支部被考核為五黨支部、教育系統(tǒng)示范黨支部，學(xué)校工會(huì)被評(píng)為系統(tǒng)先進(jìn)等等。這是我們?nèi)w星洲教職工共同奮斗的結(jié)果。作為星洲的一員，我為你們——我的同事們，感到驕傲。

一年來，在全體老師的支持和配合下，支部各項(xiàng)工作得以順利開展。在工作中，我始終牢記黨的宗旨，執(zhí)行黨的決定，做到廉潔自律；在學(xué)校管理中，積極參與學(xué)校重大問題決策，支持校長(zhǎng)依法行使職權(quán)?；仡櫣ぷ鞯狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，有付出，有收獲，也還有很多要努力和提高的地方。

一、強(qiáng)黨性優(yōu)作風(fēng)。

老師們?yōu)閷W(xué)校、為學(xué)生辛勤付出，一件件感人的事演繹出了我們星洲老師“敬業(yè)奉獻(xiàn)“的職業(yè)精神。作為支部書記，更加需要加強(qiáng)自我＿，為大家作出表率。一年來，我能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，一是重視學(xué)習(xí)提高，閱讀各種專著簡(jiǎn)報(bào)，主動(dòng)參加各種研討學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己各方面的素質(zhì)和修養(yǎng)。注重學(xué)以致用，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和支部工作，豐富自己的教育思想，牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想，二是嚴(yán)格自己的言行細(xì)節(jié)，努力做到嚴(yán)以律己，寬以待人，踏實(shí)做事，關(guān)心他人。無論是星洲還是甲來路的工作，我一定都認(rèn)真完成，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)老師負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。工作中始終要求自己廉潔自律，履行好黨員干部”一崗雙責(zé)“的義務(wù)，不求名利，不求得失，但求問心無愧，真誠、熱情、公正地對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。我身邊的老教師，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，年輕老師對(duì)工作熱情投入，班主任一個(gè)個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，任課教師全心全意，你們身上的人格魅力像是一面面鏡子，督促我不斷地診斷和修正自身的行為，提高自己的工作水平和自身修養(yǎng)。

二、擔(dān)責(zé)任抓落實(shí)。

責(zé)任帶著壓力、也連著動(dòng)力，工作抓落實(shí)的關(guān)鍵是要落實(shí)“抓“。黨建工作是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的重要保證，作為支部負(fù)責(zé)人，我深知要認(rèn)清形勢(shì)，謀求發(fā)展，善于結(jié)合，統(tǒng)籌安排。對(duì)上要把握上級(jí)黨委的指示精神，要胸懷大局；對(duì)下，要了解學(xué)校的情況和民情，做到心中有數(shù)，再來細(xì)化工作，采取措施，保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。如何讓黨建工作與學(xué)校工作、與上級(jí)要求、與計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外活動(dòng)等有機(jī)、有效結(jié)合，不讓老師重復(fù)勞動(dòng)，也是我在開展工作中一直想努力協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，重點(diǎn)考慮的問題。

(一)思想先導(dǎo)，提振教師隊(duì)伍精氣神。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，學(xué)校的發(fā)展需要一個(gè)心齊、勁足、氣順的良好氛圍。

1.抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。有計(jì)劃地組織好教職工政治學(xué)習(xí)，黨員干部學(xué)習(xí)和黨小組學(xué)習(xí)。制定中心學(xué)習(xí)組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施；組織好中層干部理論學(xué)習(xí)，形成常態(tài)；做好教師政治思想工作，扎實(shí)開展談心談話制度，增進(jìn)人文關(guān)懷；結(jié)合區(qū)深入開展“師德師風(fēng)鞏固年“暨第五輪”弘揚(yáng)西湖教師精神“大討論活動(dòng)，組織好一年一度的暑期師德專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行教師職業(yè)道德行為自查，專題黨課等活動(dòng)，深化教師核心價(jià)值觀，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，提振教師”精氣神“，把全校教職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到智力學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)上來。

2.落實(shí)“三會(huì)一課”制度。定期召開全體黨員大會(huì)，支部委員會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和精神，布置黨建工作，凝心聚力為支部發(fā)展出謀劃策。一學(xué)年來，通過黨員大會(huì)、黨小組學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)等形式主要組織學(xué)習(xí)了《全面深化改革熱問》、《依法治國熱問》等內(nèi)容。自己帶頭上黨課，今年6月，給全體教師和黨員上了一堂“弘揚(yáng)西湖教師精神，做‘四有’教師”專題教育黨課。

3.組織好隔周一次的教師政治學(xué)習(xí)。按照黨建工作行事歷，開展學(xué)習(xí)形式多樣，內(nèi)容豐富的政治學(xué)習(xí)。通過觀看視頻、聽取講座、微型黨課、觀點(diǎn)學(xué)習(xí)、讀書交流等各種形式組織教師學(xué)習(xí)，激發(fā)老師學(xué)習(xí)的積極性，取得了良好的效果。

4.鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。繼續(xù)抓好整改落實(shí)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)有始有終。認(rèn)真實(shí)施教育系統(tǒng)“三學(xué)三轉(zhuǎn)，三爭(zhēng)三創(chuàng)”先鋒教育活動(dòng)，“六大專項(xiàng)行動(dòng)“落實(shí)到位。對(duì)照時(shí)間表和任務(wù)書檢查整改落實(shí)情況，并在全校公示，接受群眾的評(píng)議。結(jié)合黨建工作行事歷，組織好每月黨員固定活動(dòng)日活動(dòng)。

5.宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。通過結(jié)合上級(jí)的評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)、教師節(jié)表彰大會(huì)、校園網(wǎng)“全情沃桃李，最美求是人”專欄，黨建精品專欄、黨建電子雜志《求是先鋒》、校報(bào)《星苑》等載體，挖掘、宣傳、表彰在學(xué)校教學(xué)、管理、服務(wù)等崗位上立足本職、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師，營(yíng)造健康向上的輿論導(dǎo)向。

(二)求真務(wù)實(shí)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

立足學(xué)校實(shí)際，強(qiáng)化黨建組織建設(shè)、陣地建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)加黨建工作。在落實(shí)黨建常規(guī)的基礎(chǔ)上，制定好工作計(jì)劃、理清拓展思路，全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

1.換屆選舉，圓滿完成。20＿＿年10月，支部按期進(jìn)行了換屆選舉，程序規(guī)范，選舉產(chǎn)生了新一屆的支部委員。

2.談心談話，凝聚人心。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟中層干部、中層和群眾、黨員和聯(lián)系人、黨員和責(zé)任區(qū)群眾談話幾年來始終堅(jiān)持。通過談心談話，我們發(fā)現(xiàn)了教師中的感人小事，對(duì)個(gè)別教師尤其是新任干部和新進(jìn)教師的思想困惑及時(shí)疏導(dǎo)，談心談話沒有固定地點(diǎn)，也沒有固定時(shí)間，每次談話看似無意，卻是有心。不僅樹立了黨員干部的良好形象，拉近了與教師之間的距離，更是弘揚(yáng)了教師群體的正氣。

3.公開承諾，明確責(zé)任。繼續(xù)做好黨員承諾、踐諾活動(dòng)，黨員和中層以上干部人人公開承諾，明確責(zé)任和使命，接受群眾監(jiān)督。

5.課題引領(lǐng)，助推發(fā)展。結(jié)合實(shí)際，研究教師中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，通過課題研究，探索黨建工作的新思路、新舉措，努力提高組織建設(shè)科學(xué)化水平。20＿＿年一項(xiàng)黨建課題獲得西湖區(qū)教育研究課題成果評(píng)比二等獎(jiǎng)；20＿＿年又有一課題在區(qū)規(guī)劃課題立項(xiàng)。

6.干部培養(yǎng)，積聚力量。做好后備干部的推薦、選拔、考察和培養(yǎng)工作。20＿＿學(xué)年，提拔了三位中層干部、兩位校長(zhǎng)助理，鼓勵(lì)、輸送年輕骨干教師參加教育局公開選拔校長(zhǎng)助理崗位。

7.組織發(fā)展，有序推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)黨員聯(lián)系人工作，定期談心談話。嚴(yán)格按“十六”字方針，及時(shí)做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)、考察工作，召開了徐倩同志預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)。

8.雙爭(zhēng)雙評(píng)，評(píng)出實(shí)效。以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，落實(shí)行動(dòng)，凸顯黨員先鋒作用為重點(diǎn)，年初制定計(jì)劃，年末進(jìn)行總結(jié)，做好民主評(píng)議，落實(shí)好民主評(píng)議“雙票”制。把“黨員風(fēng)采展示”活動(dòng)、黨員考核達(dá)標(biāo)活動(dòng)與“雙爭(zhēng)雙評(píng)”結(jié)合起來，發(fā)揮“雙爭(zhēng)雙評(píng)”對(duì)黨員的教育作用。

9.精品建設(shè)，激發(fā)動(dòng)力。維護(hù)好黨建精品網(wǎng)站，通過黨建精品項(xiàng)目的創(chuàng)建，引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展。同時(shí)，教師也成為學(xué)校發(fā)展的受益者。

10.指導(dǎo)和開展好工會(huì)工作。黨支部會(huì)議專題研究工會(huì)工作。開好工會(huì)委員例會(huì)，學(xué)習(xí)《區(qū)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法(試行)》。在新形勢(shì)下，努力設(shè)法組織每月一次的全體教工活動(dòng)。健康步行、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、觀看電影、節(jié)日慶祝等活動(dòng)。努力通過各種形式豐富全體教職工的課外生活，在工作之余放松心情，健康生活。在大家共同努力下，在全體教師的積極參與下，20＿＿年度，工會(huì)再一次被評(píng)為區(qū)系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)。

11.指導(dǎo)和開展好團(tuán)組織的相關(guān)活動(dòng)。通過邀請(qǐng)專家定期來校指導(dǎo)、舉行新教師拜師會(huì)、舉辦一年一度的青年教師素養(yǎng)大賽、團(tuán)員送溫暖活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、召開青年教師座談會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步關(guān)注青年教師健康成長(zhǎng)，增強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任感、對(duì)集體的歸屬感。選送六位老師參加市教改之星評(píng)選，五位獲得金獎(jiǎng)，一位獲銅獎(jiǎng)。

12.做好黨建宣傳工作。及時(shí)在校園網(wǎng)黨建網(wǎng)站、教育局黨建園地中上傳支部黨建活動(dòng)信息。一年來，西教網(wǎng)黨建信息報(bào)道20多篇，其中熱點(diǎn)報(bào)道已經(jīng)超出5篇。協(xié)助集團(tuán)做好做好黨建電子雜志《求是先鋒》的刊出。

(三)特色活動(dòng)，深化黨員形象工程。

繼續(xù)扎實(shí)開展好黨員“亮身份樹形象”工程活動(dòng)。

1.黨員志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng)常態(tài)化。全體黨員人人參加志愿者服務(wù)，在學(xué)校分發(fā)教材、清掃衛(wèi)生死角、安全保衛(wèi)等工作中承擔(dān)義務(wù)勞動(dòng)。

2.黨員結(jié)對(duì)切實(shí)服務(wù)學(xué)生。措施到位，成效明顯。除了平時(shí)對(duì)學(xué)生幫扶外，六一前夕，黨支部還組織了“點(diǎn)亮小小心愿，凝聚暖暖關(guān)愛”黨員認(rèn)領(lǐng)結(jié)對(duì)學(xué)生微心愿，與結(jié)對(duì)學(xué)生一起趣味競(jìng)賽活動(dòng)，并為結(jié)對(duì)學(xué)生送上了節(jié)日禮物，拉近了師生之間的距離。

3.立足本職崗位，展示黨員風(fēng)采。有一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良的黨員干部隊(duì)伍，在學(xué)校各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。20＿＿年度，黨員在區(qū)級(jí)以上開課、論壇講座45次，達(dá)到黨員總?cè)藬?shù)的136%，人人都參與課題研究，14個(gè)課題在區(qū)級(jí)以上立項(xiàng)，其中全國級(jí)1項(xiàng)；在區(qū)級(jí)及以上各類業(yè)務(wù)評(píng)比競(jìng)賽中有57人次獲獎(jiǎng)，占黨員人數(shù)的172%。羊敏同志獨(dú)立完成編寫的校本教材《水墨畫》已經(jīng)正式刊出；戴月仙同志入選首屆“最美西湖教師”二十強(qiáng)。

4.黨員帶頭送教下鄉(xiāng)。黨員帶頭送教下鄉(xiāng)互聯(lián)共進(jìn)，互促共享。一年來，共有十余名黨員赴麗水、建德、縉云、開化、遂昌等地送教。

5.黨小組協(xié)同責(zé)任區(qū)。黨小組協(xié)同責(zé)任區(qū)工作在責(zé)任區(qū)與黨小組組織架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)整。

6.黨員進(jìn)社區(qū)切實(shí)服務(wù)群眾。20＿＿學(xué)年主要開展的活動(dòng)有新生招生咨詢、慰問等。組織進(jìn)行了“黨團(tuán)隊(duì)員手拉手，元宵送‘?！M心頭“、“在職黨員送愛心，星洲居民享祝?！被顒?dòng)，送出新春對(duì)聯(lián)100余幅，“福”字300余個(gè)，受到了社區(qū)居民的熱烈歡迎。社區(qū)還給學(xué)校黨支部頒發(fā)了“20＿＿年度星洲社區(qū)在職黨員先進(jìn)集體”榮譽(yù)證書。

三、踐承諾守廉潔。

作為一名黨員，我嚴(yán)格遵守《黨員干部廉政從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)守黨員承諾。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的會(huì)議、文件、指示精神，學(xué)習(xí)黨紀(jì)、政紀(jì)有關(guān)制度及相關(guān)法律法規(guī)。積極參與各項(xiàng)廉政教育活動(dòng)。在管理中，講求民主，遇事能廣泛聽取群眾的意見，積極發(fā)揮行政會(huì)的作用，聽取行政人員對(duì)管理工作的想法。經(jīng)常性與老師們交換思想，共享智慧。作為一名黨員干部，我認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到“兩手抓，兩手硬”。

1.認(rèn)真組織和參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)、行政會(huì)理論學(xué)習(xí)、理論中心組學(xué)習(xí)、師德專題培訓(xùn)，做好筆記，交流學(xué)習(xí)體會(huì)。通過學(xué)習(xí)，更加明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。

2.進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)自查。根據(jù)局黨委的要求，和班子成員一起從自身思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面進(jìn)行了個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)排查，認(rèn)真制定自我防控的具體措施。填寫廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表。

3.組織召開學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析會(huì)。結(jié)合分管工作及崗位職責(zé)，對(duì)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控落實(shí)情況作了剖析和匯報(bào)，虛心聽取班子成員的意見和建議。并與班子成員就學(xué)校貫徹民主集中制、完善議事決策制度、深化校務(wù)公開、黨務(wù)公開、推進(jìn)民主管理、民主監(jiān)督以及在重點(diǎn)工作領(lǐng)域加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等工作進(jìn)行了進(jìn)一步的討論。

4.認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，按照相關(guān)文件規(guī)定如實(shí)填寫了本年度個(gè)人重大事項(xiàng)，自覺接受監(jiān)督。

5.組織好校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、廉潔從教情況做了批評(píng)和自我批評(píng)。會(huì)后，認(rèn)真梳理大家的意見和建議，深刻反思，有則改之無則加勉。

6.按規(guī)定執(zhí)行黨務(wù)公開，自覺接受廣大黨員和教師的監(jiān)督。學(xué)校后備干部的確定都是經(jīng)民主推薦，行政會(huì)、校務(wù)會(huì)討論決定。對(duì)教職工實(shí)施獎(jiǎng)懲、教師推優(yōu)、評(píng)職、聘任及出國交流等工作，能嚴(yán)格按學(xué)校各項(xiàng)制度規(guī)范操作。

7.做好教師的政治思想工作。除了組織開展好形式各異的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期與中層干部、后備干部、群眾談心談話，進(jìn)行交流和溝通，力所能及地幫助大家解決困難，做教師的知心人。

謝謝大家！

述職人：＿＿＿。

20＿＿年＿＿月＿＿日。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇五

隨著社會(huì)發(fā)展，人們對(duì)于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化是指以國家、行業(yè)或企業(yè)制定的一套符合衛(wèi)生要求的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，旨在保障人們的健康和安全。在我個(gè)人的工作生活中，我深切感受到了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。通過遵循衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化，我學(xué)到了很多知識(shí)，并有了一些體會(huì)。

首先，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化教會(huì)了我正確的衛(wèi)生習(xí)慣。在衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的要求下，我養(yǎng)成了每天勤洗手、勤換衣、勤消毒的習(xí)慣。這些習(xí)慣不僅保護(hù)了我自己的健康，也保護(hù)了他人的健康。例如，我在進(jìn)食前、接觸垃圾后、上廁所后等，都會(huì)用肥皂洗手，并且保持雙手干燥。這樣一來，我避免了細(xì)菌的傳播，預(yù)防了許多傳染病的發(fā)生。同時(shí)，我也將這些正確的衛(wèi)生習(xí)慣傳授給了家人和朋友，幫助他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

其次，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化提高了我對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，我了解到了食品安全的重要性。不再盲目地相信食品，而是自己去了解食品的來源和質(zhì)量。我注重選擇新鮮、安全的食材，并且注意食物的儲(chǔ)存和加工。例如，我經(jīng)常檢查食品的保質(zhì)期，避免食用過期食物；在儲(chǔ)存食品時(shí)，我分別存放生食和熟食，避免交叉污染。通過這些措施，我成功避免了食物中毒的風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)了自己和家人的健康。

第三，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化還教會(huì)了我如何保持整潔有序的生活環(huán)境。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化要求我們保持家居和工作場(chǎng)所的清潔整潔。對(duì)于家居來說，我每天都會(huì)清掃地面，擦拭家具，保持房間的干凈；對(duì)于工作場(chǎng)所來說，我定期清洗辦公桌、電腦等設(shè)備，保持辦公環(huán)境的整潔。通過這些措施，不僅使我居住和工作的環(huán)境更加舒適，也提高了我的工作效率和生活質(zhì)量。

此外，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化還推動(dòng)了我對(duì)環(huán)境保育的關(guān)注。在衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的要求下，我開始重視垃圾分類和廢物回收。我了解到，垃圾分類和廢物回收對(duì)于保護(hù)環(huán)境至關(guān)重要。因此，我將垃圾進(jìn)行分類，將可回收物和有害物品分別收集。我還鼓勵(lì)身邊的人也參與到垃圾分類和廢物回收中來。通過這些努力，我為環(huán)境保護(hù)做出了一點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)，也傳遞了環(huán)保意識(shí)給周圍的人。

總結(jié)起來，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化教會(huì)了我正確的衛(wèi)生習(xí)慣，提高了我對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)了我保持整潔有序的生活環(huán)境的能力，推動(dòng)了我對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化不僅關(guān)系到我們個(gè)人的健康，也關(guān)系到社會(huì)的文明發(fā)展。我們每個(gè)人都應(yīng)該積極參與到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化中來，時(shí)刻保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)社會(huì)的健康發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇六

導(dǎo)言：標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽對(duì)于當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。我作為參與者之一，深感其中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過對(duì)多次標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽的參與和汲取經(jīng)驗(yàn)，我得以感受到標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽帶給我的種種好處，并匯總出了一些成功之路。

第一段：制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。

標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽需要明確的目標(biāo)和有效的計(jì)劃來指導(dǎo)我們走向成功之路。在參與之前，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行充分的了解和分析，明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足，以便更好地制定計(jì)劃。我會(huì)設(shè)定短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的步驟和時(shí)間表來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這樣的明確目標(biāo)和計(jì)劃能夠給我?guī)砬斑M(jìn)的動(dòng)力和方向，使我能夠更加有條不紊地投入到競(jìng)賽中。

第二段：廣泛閱讀并積累知識(shí)。

標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽對(duì)知識(shí)面的要求非常廣泛，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，才能在競(jìng)賽中取得好成績(jī)。因此，廣泛閱讀成為我在自我準(zhǔn)備過程中的重要環(huán)節(jié)。我會(huì)選擇經(jīng)典著作、參考書籍和權(quán)威期刊，提升自己的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)。通過大量的閱讀，我不僅能夠拓寬自己的視野，還能夠積累各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，從而更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)賽中的各種問題。

第三段：合理安排時(shí)間和精力。

標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽往往具有一定的時(shí)間限制，因此，在參與競(jìng)賽之前，我會(huì)合理安排自己的時(shí)間和精力。我會(huì)確保有足夠的時(shí)間來進(jìn)行準(zhǔn)備，盡量減少其他事務(wù)的干擾。在備考期間，我會(huì)將重點(diǎn)放在競(jìng)賽所需的知識(shí)和技能上，并利用各種學(xué)習(xí)資源來提高自己的能力。通過合理安排時(shí)間和精力，我能夠有效地提高自己的備戰(zhàn)效率，為競(jìng)賽的成功鋪平道路。

第四段：參與模擬演練和真題練習(xí)。

在競(jìng)賽之前，我會(huì)進(jìn)行大量的模擬演練和真題練習(xí)，以增強(qiáng)自己的實(shí)戰(zhàn)能力。模擬演練可以幫助我熟悉競(jìng)賽的考題形式和答題技巧，提前預(yù)測(cè)可能遇到的問題，并及時(shí)調(diào)整自己的備考策略。同時(shí)，真題練習(xí)可以幫助我提高答題的速度和準(zhǔn)確性，培養(yǎng)出在有限時(shí)間內(nèi)解決問題的能力。通過模擬演練和真題練習(xí)的反復(fù)錘煉，我能夠逐漸熟悉競(jìng)賽的規(guī)則和要求，更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)賽的挑戰(zhàn)。

第五段：自信心和心態(tài)的建立。

標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽需要有一定的心理素質(zhì)才能應(yīng)對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn)。在備考期間，我會(huì)不斷給自己正面的鼓勵(lì)和肯定，建立起自信心和積極向上的心態(tài)。我相信自己的努力和準(zhǔn)備一定會(huì)取得好的成績(jī)，并且相信奮斗過程本身就能夠帶給我成長(zhǎng)和收獲。通過在競(jìng)賽中培養(yǎng)自信心和正確的心態(tài)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)賽中的各種挑戰(zhàn)，最終達(dá)到成功。

總結(jié)：標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽是一個(gè)全面檢驗(yàn)個(gè)人學(xué)習(xí)水平和綜合素質(zhì)的平臺(tái)，同時(shí)也是個(gè)人成長(zhǎng)的契機(jī)。在這一過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到明確的目標(biāo)、廣泛的知識(shí)積累、合理的時(shí)間安排、模擬演練和真題練習(xí)、自信心和心態(tài)的建立等因素對(duì)于競(jìng)賽的成功至關(guān)重要。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我相信我能夠走上更加光明的成功之路。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇七

圖紙是工程界表達(dá)、交流的語言，如果將圖形元素比作單詞，那標(biāo)準(zhǔn)化就是這門語言的語法，只有熟識(shí)制圖標(biāo)準(zhǔn)化，才能將信息準(zhǔn)確、高效地傳遞，從而提高工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量。此次培訓(xùn)讓我重拾大學(xué)時(shí)代的知識(shí)，從制圖的基本規(guī)定、基本視圖、標(biāo)準(zhǔn)件、常用件到零件圖、裝配圖，由淺入深，溫故而知新。

南京林業(yè)大學(xué)機(jī)械教研室主任孫青云老師首先講解了制圖基本規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，例如虛線、粗實(shí)線等圖線的使用、尺寸注法、剖視圖等，培養(yǎng)三維空間邏輯思維、形象思維與繪制圖樣的能力，雖然是制圖的基本知識(shí)，但也是一些容易被忽視的細(xì)節(jié)。

為了將理論付諸實(shí)踐，課堂上列舉了若干改錯(cuò)題，將已有的知識(shí)延伸出來，舉一反三，小組成員之間互相分享制圖習(xí)慣，加深了對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。

隨后講解到標(biāo)準(zhǔn)件、常用件、零件與裝配圖，各小組分別拿出了工作中所用到的圖紙，不僅“學(xué)進(jìn)來”，也能“講出去”，在分析圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)不足，了解不同產(chǎn)品之間的差別。

感謝法爾勝精工裝備事業(yè)部組織的培訓(xùn)，也感謝孫青云老師的`精彩授課，兩天的培訓(xùn)幫助我夯實(shí)了機(jī)械制圖的基本功，學(xué)習(xí)了最新制圖標(biāo)準(zhǔn)，我將在以后的工作中實(shí)踐所學(xué)到的知識(shí)，在不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)中向前。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇八

根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的《關(guān)于推進(jìn)遵義高速公路管理處黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》要求，我站認(rèn)真對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部”建設(shè)的具體要求進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報(bào)如下：

(一)認(rèn)真推進(jìn)我站黨員思想政治建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員能力的提升，打造本領(lǐng)過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。通過年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，按時(shí)、按質(zhì)的認(rèn)真完成，要求黨員干部全面掌握黨的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)內(nèi)容。二是召開黨組織專題民主生活會(huì)，認(rèn)真收集黨員和群眾的意見和建議。有針對(duì)性地召開的談心談話活動(dòng)，了解黨員的思想情況。

(二)加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高黨員個(gè)人素質(zhì)。一是組織黨員參加全站黨員干部學(xué)習(xí)，規(guī)定集中學(xué)習(xí)時(shí)間，確定專題講座，講課人認(rèn)真對(duì)待，精心備課，本支部領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講課；二是支部學(xué)習(xí)會(huì)，組織支部黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重點(diǎn)思想，黨的十九大會(huì)議精神和習(xí)近平總書記的系列講話；重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》等。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，監(jiān)督得力，管理到位。按照要求，認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課制度，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，組織黨員開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合每周例會(huì)，及時(shí)對(duì)黨員干部工作的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)工作，引導(dǎo)黨員充分行使權(quán)利、自覺履行義務(wù)。深入開展作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)，學(xué)先進(jìn)，找差距，爭(zhēng)優(yōu)秀，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，樹立務(wù)實(shí)、高效、廉潔、文明的良好形象。

我支部雖按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)的相關(guān)要求完成了相應(yīng)基礎(chǔ)工作，但離標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距。

一是認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別黨員對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)還不到位，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作繁忙，做好業(yè)務(wù)工作就行，有重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向。在黨建工作中，循規(guī)蹈矩多，按部就班多，缺少主動(dòng)創(chuàng)造。

二是學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。有的黨員對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不全面，在抓實(shí)學(xué)習(xí)上缺乏動(dòng)力和韌勁，導(dǎo)致工作效率低下。黨員的創(chuàng)新意識(shí)少，制約支部開展豐富多樣的黨建活動(dòng)，有時(shí)參加機(jī)關(guān)黨委開展的活動(dòng)也顯得力不從心。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的管理，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，在抓好政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持組織生活會(huì)制度，每年召開一次專題組織生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，開展黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng)。堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化黨內(nèi)監(jiān)督和黨務(wù)公開。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度，每季度開一次黨員會(huì)議，上一堂黨課。結(jié)合每周例會(huì)，及時(shí)對(duì)黨員干部工作的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)工作，引導(dǎo)黨員充分行使權(quán)利、自覺履行義務(wù)。深入開展作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)，學(xué)先進(jìn)，找差距，爭(zhēng)優(yōu)秀，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，樹立務(wù)實(shí)、高效、廉潔、文明的良好形象。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇九

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化是指根據(jù)一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)衛(wèi)生制度、操作流程和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理和規(guī)范化的一種方式。通過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，可以提高衛(wèi)生水平，確保衛(wèi)生安全，促進(jìn)健康發(fā)展。在實(shí)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，我深刻體會(huì)到了它的重要性和好處。下面將從工作環(huán)境、操作規(guī)范、衛(wèi)生意識(shí)、設(shè)施設(shè)備和食品安全這五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。

首先，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)工作環(huán)境的要求非常嚴(yán)格。在工作環(huán)境方面，我們要保持整潔、明亮、通風(fēng)的工作環(huán)境，并定期清潔和消毒。在實(shí)施這些要求的過程中，我發(fā)現(xiàn)整潔的工作環(huán)境能夠提高工作效率，減少工作中的壓力。同時(shí)，通風(fēng)和滅菌的工作環(huán)境能夠減少細(xì)菌和病毒的傳播，確保員工的身體健康。

其次，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)操作規(guī)范有明確的要求。在進(jìn)行操作時(shí)，我們要嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，不得隨意改變操作方法。通過這種標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范，可以確保操作的安全性和衛(wèi)生性。同時(shí)，我們還需要定期進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，提高員工的操作水平。我在實(shí)施操作規(guī)范的過程中，深刻體會(huì)到了這種規(guī)范化的操作給工作帶來的便利和安全。

第三，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化要求我們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生意識(shí)。在工作中，我們要理解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的意義和目的，樹立正確的衛(wèi)生意識(shí)，掌握正確的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，并主動(dòng)傳播和宣傳衛(wèi)生知識(shí)。通過這種培養(yǎng)和宣傳，可以提高員工的衛(wèi)生意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)衛(wèi)生工作的重視程度。在我的工作中，我通過講解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的目的和意義，讓員工們認(rèn)識(shí)到保持良好衛(wèi)生習(xí)慣對(duì)個(gè)人和身邊人的重要性，大家的衛(wèi)生意識(shí)得到了提高。

第四，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)設(shè)施設(shè)備的要求非常嚴(yán)格。在選擇和使用設(shè)施設(shè)備時(shí)，我們要確保其符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的要求，且設(shè)備正常運(yùn)行穩(wěn)定。同時(shí)，我們還需要定期檢查和維護(hù)設(shè)施設(shè)備，確保其衛(wèi)生和安全性。通過對(duì)設(shè)施設(shè)備的嚴(yán)格要求，可以有效防止設(shè)備帶來的污染和食品安全隱患。在我的工作中，我定期檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行維修和更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

最后，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)食品安全有著重要的影響。食品安全是衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)重要內(nèi)容，我們要確保食品的來源安全，加強(qiáng)食品儲(chǔ)存和加工過程的衛(wèi)生控制，并定期進(jìn)行食品安全檢測(cè)。通過這些措施，可以避免食品帶來的傳染病和食物中毒事件，保障消費(fèi)者的安全和健康。在我的工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)，保證食材的來源安全，加強(qiáng)食品加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理，嚴(yán)把食品安全檢測(cè)關(guān)口。

綜上所述，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施對(duì)工作和生活的方方面面都有著重要的影響。通過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的整體規(guī)范，我們可以提高工作效率，減少工作壓力；通過嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，可以保證操作的安全性和衛(wèi)生性；通過培養(yǎng)良好的衛(wèi)生意識(shí)，可以增強(qiáng)員工對(duì)衛(wèi)生工作的重視程度；通過嚴(yán)格對(duì)設(shè)施設(shè)備的要求，可以確保設(shè)備的衛(wèi)生和安全性；通過嚴(yán)把食品安全關(guān)口，可以保障消費(fèi)者的安全和健康。因此，我深刻認(rèn)識(shí)到了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提高工作質(zhì)量和衛(wèi)生水平，為創(chuàng)造一個(gè)更加健康和美好的工作和生活環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇十

20xx年7月6日，集團(tuán)公司組織全集團(tuán)各物流及服務(wù)業(yè)分子公司開展物流、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)。意為全面扎實(shí)有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)順利進(jìn)行。

通過此次深入學(xué)習(xí)趙祖明老師講授的物流、服務(wù)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，使我們清楚的認(rèn)識(shí)到，要想做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作就要從標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)管理概念入手，以“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化原理為主線，解釋各類管理體系在企業(yè)中的位置;試圖講清質(zhì)量管理等專業(yè)體系文件與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間密不可分的聯(lián)系;闡述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件對(duì)專業(yè)體系文件的整合與包容作用;提出建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)要點(diǎn);通過不同企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐中的示例，介紹不同類型的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，又通過各種不同標(biāo)準(zhǔn)案例說清制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)范和要求。為以后編寫公司自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，起到了舉足輕重的作用。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)范化的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范化的

規(guī)章制度

一、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的規(guī)范化

在對(duì)于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下，就必須要有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)、威脅、弱勢(shì)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效的分析，確定企業(yè)的發(fā)展理念和文化，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場(chǎng)的定位，以此來明確公司戰(zhàn)略。

決策程序化，不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，而且要運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行決策，并把決策活動(dòng)約束在既定的程序中，避免企業(yè)決策受決策人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、情緒波動(dòng)、感情沖動(dòng)、價(jià)值偏好的影響，使企業(yè)的任何決策，都是一種推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。

二、 運(yùn)營(yíng)流程的規(guī)范化

一般企業(yè)在對(duì)某個(gè)部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法，但對(duì)于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法，所以，越是界定部門之間的權(quán)責(zé)，問題就越多。這時(shí)就需要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程進(jìn)行明確，使部門納入到流程中，成為企業(yè)流程中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，確定企業(yè)的各個(gè)流程，并對(duì)流程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)達(dá)到效率最優(yōu)。

三、 組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化

規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系，使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利，以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn)，有效地保證組織活動(dòng)開展，最終保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)設(shè)計(jì)與其相匹配的組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。

四、 規(guī)章制度的規(guī)范化

管理制度是規(guī)范化管理的有效工具，可以對(duì)各個(gè)部門、崗位和員工的運(yùn)行準(zhǔn)則進(jìn)行很好的界定，它能夠使整個(gè)公司的管理體系更加規(guī)范，使每個(gè)員工的行為受到合理的約束與激勵(lì)，做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎(jiǎng)”。其主要內(nèi)容包括：管理體系的規(guī)范化、行為準(zhǔn)則界定的規(guī)范化、績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。

五、 文件信息體系規(guī)范化

從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負(fù)擔(dān)出發(fā)，根據(jù)新流程、新制度的要求，按照格式模板統(tǒng)一、填寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導(dǎo)要求統(tǒng)一、評(píng)分考核要求統(tǒng)一、績(jī)效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，完善臺(tái)賬、記錄、報(bào)表，完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)基礎(chǔ)資料信息化管理，推進(jìn)流程關(guān)鍵點(diǎn)的過程控制，為量化考核、追溯責(zé)任和績(jī)效考核提供依據(jù)。

六、管理控制的規(guī)范化

企業(yè)的規(guī)模越來越大，作為管理者對(duì)企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng)，管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊進(jìn)行有效的管理和控制，來實(shí)現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)活動(dòng)、每一份資產(chǎn)、每一個(gè)時(shí)刻，都處于受控之中。

標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)，能讓員工更快的熟悉業(yè)務(wù)，哪些重點(diǎn)需要注意，各類型的標(biāo)準(zhǔn)在不斷的提醒著我們，讓企業(yè)中各層次的職工不容易迷失方向，這更是一種激勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施對(duì)提高工作效率，提高管理水平，有著巨大的作用，即使錯(cuò)了也能及時(shí)知道不斷的改進(jìn)提高自己，以免同樣的錯(cuò)誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實(shí)施對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很強(qiáng)的實(shí)在意義。

精細(xì)化管理的本質(zhì)就是一種對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí)的過程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，是一種貫穿于企業(yè)所有壞節(jié)的全面管理模式，同時(shí)也是增強(qiáng)企業(yè)整體執(zhí)行能力實(shí)現(xiàn)最終發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要途徑。

實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理要求每一個(gè)崗位，每一位員工的工作都要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化、精益求精，只有全員參與，從自我做起，才能使精細(xì)化管理落到實(shí)處，最大限度發(fā)揮精細(xì)化管理的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要有以下幾點(diǎn)：

一、明確精細(xì)化管理的目的，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理實(shí)施的重要意義。

實(shí)施精細(xì)化管理，就是從小事入手，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精，做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查、時(shí)時(shí)有計(jì)劃、事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點(diǎn)，提高管理效能。各部門要著力培養(yǎng)人才，通過培訓(xùn)提高職工思想意識(shí)，規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)化操作，更多的通過培訓(xùn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作貫穿到每個(gè)人的工作習(xí)慣之中，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理培養(yǎng)合格的人才，通過人才的職業(yè)化實(shí)現(xiàn)管理流程的職業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，從自身而言,要通過學(xué)習(xí)意識(shí)到本職工作的重要性,在工作中,合理定位,做好自己的事情，如果把企業(yè)比作"一部列車"一樣的系統(tǒng),把領(lǐng)導(dǎo)層比作"機(jī)頭",把基層人員比作"身體",如果一個(gè)企業(yè),每一個(gè)人都能合理"定位",能認(rèn)識(shí)自己所處的地位和職責(zé),完成好自己所負(fù)責(zé)的工作,發(fā)揮好自己的"專長(zhǎng)",就能使企業(yè)這部列車平穩(wěn)而快速地行駛。

二、運(yùn)用精細(xì)化管理進(jìn)行數(shù)字分析，提升管理水平。

各部門職工應(yīng)不斷進(jìn)行專項(xiàng)分析討論，通過對(duì)前期數(shù)據(jù)的分析，找出問題所在，然后制定詳細(xì)可行的控制措施，并落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化。數(shù)據(jù)分析要求分月份、分原因、分品種，做成曲線圖、對(duì)比表，針對(duì)數(shù)據(jù)分析找出原因所在，根據(jù)問題所在跟蹤生產(chǎn)過程。前期數(shù)據(jù)分析加上實(shí)際跟蹤數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，找出哪些為可控指標(biāo)，制定控制措施，責(zé)任劃分清楚，并貫徹落實(shí)。

三、通過考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等手段，引導(dǎo)、培育、推進(jìn)精細(xì)化管理。

四、加強(qiáng)本企業(yè)的文化建設(shè).完善自身的管理機(jī)制

建立以人為本、全員參與的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，以柔性化的手段和人性化的管理，處理好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工、職工與組織、組織與組織之間的關(guān)系，相互之間進(jìn)行溝通和互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人文關(guān)系哲學(xué)層面的精細(xì)化管理,.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,企業(yè)在精細(xì)化管理的應(yīng)用上,特別是社會(huì)分工越來越細(xì),專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高的社會(huì)趨勢(shì)下,精細(xì)化管理的重要性日見明顯，精細(xì)化管理是種意識(shí),觀念,是種態(tài)度與文化.因此,在企業(yè)中實(shí)施精細(xì)化管理,就是對(duì)工作過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到事無巨細(xì),不斷培養(yǎng)個(gè)人扎實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格,把精細(xì)化管理的企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),真正消除管理上的盲點(diǎn),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中步步為贏。

老子說：“天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)?！狈彩露际怯稍S多細(xì)節(jié)組成，只要把細(xì)節(jié)做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。精細(xì)化管理不僅是我們適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。從我做起從細(xì)節(jié)做起，我們要不斷的推進(jìn)和完善精細(xì)化管理的工作，讓我們的企業(yè)向著更大更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

共

3

2

1

2

3

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇十一

標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)通用3篇】，供你選擇借鑒。

20__年3月6日，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及代表一起，集中學(xué)習(xí)公司惠興高速公路第16合同段項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理，查找本項(xiàng)目部在管理、隊(duì)伍組建和運(yùn)作方面存在的不足，深化本項(xiàng)目管理工作的思路，對(duì)今后項(xiàng)目管理工作做出具體部署。

大家在學(xué)習(xí)中深刻剖析了本項(xiàng)目管理和隊(duì)伍建設(shè)方面存在的不足，明確提出了下一步深化項(xiàng)目管理和隊(duì)伍建設(shè)的五項(xiàng)具體措施：一是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理的緊迫感和責(zé)任感。適時(shí)組織職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，營(yíng)造全體員工自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。二是加大管理落實(shí)力度，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到生產(chǎn)過程中去。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)與控制要點(diǎn)以及其他標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際編制管理工作流程，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓好管理落實(shí)。三是抓緊人才培養(yǎng)，盡快適應(yīng)建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。加大對(duì)年輕技術(shù)人員培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一批適應(yīng)市場(chǎng)、素質(zhì)全面的管理人才和技術(shù)人才。四是調(diào)整、明確項(xiàng)目各部門的管理職能，更好地服務(wù)于項(xiàng)目部管理。五是解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整和完善激勵(lì)約束機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)年輕技術(shù)人員從事現(xiàn)場(chǎng)管理，解除各種障礙和制約因素，讓干得好的人收入高一點(diǎn)，積累多一點(diǎn)，實(shí)力強(qiáng)一點(diǎn)，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性。 把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，通過文件的方式來加以保存，而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)，整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，也就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)(財(cái)富)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富;每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來操作，也不會(huì)因?yàn)椴煌娜?，在效率與質(zhì)量上出現(xiàn)太大的差異。

如果不這樣，老員工調(diào)離時(shí)，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對(duì)應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后，新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題，即便在交接時(shí)有了傳授，但憑記憶很難完全記住。不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結(jié)果的一致性可想而知。

就技術(shù)部門的工作，內(nèi)業(yè)方面：積極學(xué)習(xí)并掌握各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn);施工前期的圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;編寫和完善各分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工序作業(yè)指導(dǎo)書;分解總工期并針對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位編寫施工計(jì)劃并組織實(shí)施;編寫和及時(shí)下發(fā)施工技術(shù)交底并督促落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng);統(tǒng)計(jì)各單位工程的工程數(shù)量并提前編制和上報(bào)材料計(jì)劃;建立施工日志、施工臺(tái)帳、收方臺(tái)帳，記錄施工過程并掌握材料消耗數(shù)量;上報(bào)設(shè)計(jì)變更并積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn);整理和歸檔各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)、檢查記錄，及時(shí)編寫并簽認(rèn)質(zhì)檢資料和評(píng)定資料。外業(yè)方面：組織并參與導(dǎo)線測(cè)量及施工控制測(cè)量，做好施工前高程和平面位置的放樣及施工后高程和平面位置的復(fù)核;有效組織并合理安排各施工工序的銜接;對(duì)照施工規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié);對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理;協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、物質(zhì)調(diào)配，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系。

通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高項(xiàng)目管理水平，為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障;通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。

20__年9月3日，項(xiàng)目部組織全體員工對(duì)西南公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學(xué)習(xí)。意為找差距，定目標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，實(shí)現(xiàn)自我突破。

偏差及施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范情況，及時(shí)提出整改措施、并進(jìn)行驗(yàn)證，實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃在遇到問題時(shí)能更快更好的解決問題。這就是標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)點(diǎn)。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)西南公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理，無論是在對(duì)現(xiàn)代工程管理理念還是對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)上，我們都有了很大的進(jìn)步;同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。

提高對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)會(huì)“五化”即專業(yè)化，區(qū)域化，標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，國際化。其中標(biāo)準(zhǔn)化既是“五化”策略的重要組成部分，又是其它四化的重要支撐，而項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化則是基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，《手冊(cè)》針對(duì)中建系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，其核心內(nèi)容是：一個(gè)核心;一條主線;二層管理;三個(gè)基本文件;三個(gè)基本報(bào)告。

推行標(biāo)準(zhǔn)工地落實(shí)的措施及方法。提高思想認(rèn)識(shí)：需要人與人之間真心探討;簡(jiǎn)單交流;共同參與。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全面推行施工班前會(huì)議制度;改善施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活條件;加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和技能。強(qiáng)化專業(yè)化管理：加強(qiáng)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重管理人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);加強(qiáng)規(guī)章制度的建立，做到責(zé)任明確，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密。強(qiáng)化施工工藝的改進(jìn)和細(xì)化，研究改進(jìn)每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量通病，推廣好的做法，提高工程質(zhì)量、增長(zhǎng)耐久性。加強(qiáng)關(guān)鍵工藝的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向，這更是一種激勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)化的如果實(shí)施對(duì)提高工作效率，提高管理水平，即使錯(cuò)了也能及時(shí)知道不斷的改進(jìn)提高自己，以免同樣的錯(cuò)誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實(shí)施對(duì)推動(dòng)各方面工作的管理科學(xué)有著具有很強(qiáng)的實(shí)在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范，施工人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì)，要做好項(xiàng)目的檢查的各種業(yè)務(wù)。而且公司每季度的考核，“獎(jiǎng)罰”制度都決定著作為新職員的未來，所以標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)于底層工作人員的督促和激勵(lì)，同時(shí)公司項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化更是有利于公司的發(fā)展。

總之，我們應(yīng)把施工標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭抓起，提升工程質(zhì)量和安全;注重以人為本、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境;注重工程建設(shè)總體目標(biāo)的全面協(xié)調(diào);注重工程的耐久性，從而保證公司工程建設(shè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

20__年7月6日，集團(tuán)公司組織全集團(tuán)各物流及服務(wù)業(yè)分子公司開展物流、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)。意為全面扎實(shí)有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)順利進(jìn)行。

通過此次深入學(xué)習(xí)趙祖明老師講授的物流、服務(wù)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，使我們清楚的認(rèn)識(shí)到，要想做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作就要從標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)管理概念入手，以“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化原理為主線，解釋各類管理體系在企業(yè)中的位置;試圖講清質(zhì)量管理等專業(yè)體系文件與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間密不可分的聯(lián)系;闡述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件對(duì)專業(yè)體系文件的整合與包容作用;提出建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)要點(diǎn);通過不同企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐中的示例，介紹不同類型的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，又通過各種不同標(biāo)準(zhǔn)案例說清制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)范和要求。為以后編寫公司自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，起到了舉足輕重的作用。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)范化的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范化的規(guī)章制度、規(guī)范化的資料信息體系以及規(guī)范化的管理控制至為重要。

一、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的規(guī)范化

在對(duì)于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下，就必須要有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)、威脅、弱勢(shì)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效的分析，確定企業(yè)的發(fā)展理念和文化，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場(chǎng)的定位，以此來明確公司戰(zhàn)略。

決策程序化，不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，而且要運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行決策，并把決策活動(dòng)約束在既定的程序中，避免企業(yè)決策受決策人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、情緒波動(dòng)、感情沖動(dòng)、價(jià)值偏好的影響，使企業(yè)的任何決策，都是一種推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。

二、 運(yùn)營(yíng)流程的規(guī)范化

一般企業(yè)在對(duì)某個(gè)部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法，但對(duì)于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法，所以，越是界定部門之間的權(quán)責(zé)，問題就越多。這時(shí)就需要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程進(jìn)行明確，使部門納入到流程中，成為企業(yè)流程中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，確定企業(yè)的各個(gè)流程，并對(duì)流程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)達(dá)到效率最優(yōu)。

三、 組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化

規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系，使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利，以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn)，有效地保證組織活動(dòng)開展，最終保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)設(shè)計(jì)與其相匹配的組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。

四、 規(guī)章制度的規(guī)范化

管理制度是規(guī)范化管理的有效工具，可以對(duì)各個(gè)部門、崗位和員工的運(yùn)行準(zhǔn)則進(jìn)行很好的界定，它能夠使整個(gè)公司的管理體系更加規(guī)范，使每個(gè)員工的行為受到合理的約束與激勵(lì)，做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎(jiǎng)”。其主要內(nèi)容包括：管理體系的規(guī)范化、行為準(zhǔn)則界定的規(guī)范化、績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。

五、 文件信息體系規(guī)范化

從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負(fù)擔(dān)出發(fā)，根據(jù)新流程、新制度的要求，按照格式模板統(tǒng)一、填寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導(dǎo)要求統(tǒng)一、評(píng)分考核要求統(tǒng)一、績(jī)效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，完善臺(tái)賬、記錄、報(bào)表，完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)基礎(chǔ)資料信息化管理，推進(jìn)流程關(guān)鍵點(diǎn)的過程控制，為量化考核、追溯責(zé)任和績(jī)效考核提供依據(jù)。

六、管理控制的規(guī)范化

企業(yè)的規(guī)模越來越大，作為管理者對(duì)企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng)，管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊進(jìn)行有效的管理和控制，來實(shí)現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)活動(dòng)、每一份資產(chǎn)、每一個(gè)時(shí)刻，都處于受控之中。

標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)，能讓員工更快的熟悉業(yè)務(wù)，哪些重點(diǎn)需要注意，各類型的標(biāo)準(zhǔn)在不斷的提醒著我們，讓企業(yè)中各層次的職工不容易迷失方向，這更是一種激勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施對(duì)提高工作效率，提高管理水平，有著巨大的作用，即使錯(cuò)了也能及時(shí)知道不斷的改進(jìn)提高自己，以免同樣的錯(cuò)誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實(shí)施對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很強(qiáng)的實(shí)在意義。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇十二

20xx年9月3日，項(xiàng)目部組織全體員工對(duì)西南公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學(xué)習(xí)。意為找差距，定目標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，實(shí)現(xiàn)自我突破。

偏差及施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范情況，及時(shí)提出整改措施、并進(jìn)行驗(yàn)證，實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃在遇到問題時(shí)能更快更好的解決問題。這就是標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)點(diǎn)。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)西南公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理，無論是在對(duì)現(xiàn)代工程管理理念還是對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)上，我們都有了很大的進(jìn)步；同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。

提高對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)會(huì)五化即專業(yè)化，區(qū)域化，標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，國際化。其中標(biāo)準(zhǔn)化既是五化策略的重要組成部分，又是其它四化的重要支撐，而項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化則是基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，《手冊(cè)》針對(duì)中建系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，其核心內(nèi)容是：一個(gè)核心；一條主線；二層管理；三個(gè)基本文件；三個(gè)基本報(bào)告。

咳嗽規(guī)章制度的建立，做到責(zé)任明確，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密。強(qiáng)化施工工藝的改進(jìn)和細(xì)化，研究改進(jìn)每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量通病，推廣好的做法，提高工程質(zhì)量、增長(zhǎng)耐久性。加強(qiáng)關(guān)鍵工藝的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向，這更是一種激勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)化的如果實(shí)施對(duì)提高工作效率，提高管理水平，即使錯(cuò)了也能及時(shí)知道不斷的改進(jìn)提高自己，以免同樣的錯(cuò)誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實(shí)施對(duì)推動(dòng)各方面工作的管理科學(xué)有著具有很強(qiáng)的實(shí)在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范，施工人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì)，要做好項(xiàng)目的檢查的各種業(yè)務(wù)。而且公司每季度的考核，獎(jiǎng)罰制度都決定著作為新職員的未來，所以標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)于底層工作人員的督促和激勵(lì)，同時(shí)公司項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化更是有利于公司的發(fā)展。

總之，我們應(yīng)把施工標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭抓起，提升工程質(zhì)量和安全；注重以人為本、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境；注重工程建設(shè)總體目標(biāo)的全面協(xié)調(diào)；注重工程的耐久性，從而保證公司工程建設(shè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇十三

通過學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一線工程負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目部嚴(yán)格的推行了管理手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容，可以說是開局良好、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、不斷持續(xù)的改進(jìn)和完善。下面是學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的心得與體會(huì)。

一、 成立組織，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律

管理手冊(cè)對(duì)項(xiàng)目部設(shè)置與資源配置，項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理，評(píng)價(jià)機(jī)制等各個(gè)方面對(duì)我們的工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一規(guī)定。

在項(xiàng)目部，我們成立了專門的《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)小組，對(duì)規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部工作人員對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了積極地配合，表現(xiàn)出了主動(dòng)性和自覺性，對(duì)管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)取得了良好的開局。

大家通過對(duì)管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，對(duì)規(guī)定的內(nèi)容從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從陌生到熟悉，并且工作中的行為也產(chǎn)生了很大的變化，行為方式跟以前有了明顯的不同，在心中對(duì)于施工要求有了更加明確的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得工作思路更加清晰，有效地提高了工作效率。

二、 標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范

每天七點(diǎn)召開早班會(huì)，匯報(bào)昨天一天工作的完成情況，同時(shí)制訂出今天的工作任務(wù)，把工作任務(wù)責(zé)任到人，確保有條不紊的完成各項(xiàng)工作。

認(rèn)真履行與業(yè)主之間的

合同

重新從項(xiàng)目部設(shè)置原則，資源配置等方面，按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中的要求，進(jìn)一步的規(guī)范。檢查正在使用和將要使用的基本設(shè)施是否有損壞，并及時(shí)更換。

在工作中對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，保證了使用最新版本。

三、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范提高了工作效率

項(xiàng)目部文化環(huán)境明顯改善，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容的推行，進(jìn)一步的規(guī)范了各種表格的格式，并在諸如《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》等相關(guān)文件里邊做了詳細(xì)的內(nèi)容目錄規(guī)定，使規(guī)劃書制定起來更加快捷，閱讀起來更加直觀。

對(duì)項(xiàng)目部的主要管理職責(zé)逐一責(zé)任分配，確保責(zé)任到人。并且對(duì)工作目標(biāo)的制定越來越量化和可考核化，采用標(biāo)準(zhǔn)化理念對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解，不僅責(zé)任明確而且可測(cè)量可考核，增強(qiáng)了工作落實(shí)力度。

四、存在問題及解決方法

雖然對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但是并不意味著規(guī)范中的很多內(nèi)容已經(jīng)落實(shí)到了工作的實(shí)處，還是存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。

個(gè)別同志可能會(huì)因?yàn)閷W(xué)習(xí)不認(rèn)真，對(duì)手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容存在應(yīng)付現(xiàn)象，不認(rèn)真履行職責(zé)、怕麻煩、嫌啰嗦，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的執(zhí)行力度不夠。

針對(duì)這種情況要對(duì)其進(jìn)行思想教育，并且通過相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，在維持良好的工作環(huán)境和和諧的工作氛圍的條件下，使員工的積極性、潛能得到充分發(fā)揮。

標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的出臺(tái)為我們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工提供了依據(jù)。通過本次學(xué)習(xí)，使我們明確了施工項(xiàng)目部設(shè)置、管理內(nèi)容與方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)機(jī)制等內(nèi)容，加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工的理解與認(rèn)識(shí)。在以后的工作中，我們將按照標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的要求進(jìn)行施工，做到有據(jù)可依，有章可循。進(jìn)一步強(qiáng)化施工項(xiàng)目部管理重點(diǎn)和責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)施工管理專業(yè)化、扁平化、信息化，加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管控能力，提高項(xiàng)目管理精益化水平。

一提到標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們就會(huì)想到工業(yè)超級(jí)強(qiáng)國德國，因?yàn)榈聡暮芏嗉夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是世界上一流的，即使是美國這個(gè)超級(jí)大國也無法相提并論。而德國的高速公路是世界上唯一不限速的，著名脫口秀節(jié)目主持人金星如此說：“我的婆婆70歲了，在高速公路上經(jīng)常開出170公里/小時(shí)的時(shí)速，我坐在車?yán)锖荏@恐的表情被老公差異的嘲笑?！?/p>

節(jié)目主持人金星的老公是德國人。金星說：“在德國，雖然大家開車的速度都很快，但很少很少發(fā)生車禍，原因很簡(jiǎn)單，德國人非常講規(guī)矩，嚴(yán)格按照交通法規(guī)開車，大家都在執(zhí)行交通法規(guī)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，因此車速快而不發(fā)生車禍。

在中國，也有自己的交通法規(guī)，而且考交通法規(guī)不少人能考出100分的成績(jī)，但就是習(xí)慣不按規(guī)矩辦事。經(jīng)常在雙黃線上倒車，經(jīng)常變更車道不打轉(zhuǎn)向燈，經(jīng)常看到行人走斑馬線時(shí)急促地鳴喇叭。我們有嚴(yán)格的限速標(biāo)準(zhǔn)，但車禍不斷。很顯然，中國不是沒有行車標(biāo)準(zhǔn)，也許這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)比德國人寫得更細(xì)致、更周全，但我們就是不喜歡執(zhí)行。

有人說：“二流的企業(yè)賣產(chǎn)品，一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，超一流的企業(yè)賣文化?！?我的理解就是“賣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，如果連管理制度都拿出來賣的話肯定不值錢。很多企業(yè)都有自己較為全面的管理制度，誰還來買你的?即使買來也沒派上用場(chǎng)。因?yàn)榇蠖嗥髽I(yè)很難真正去執(zhí)行。

結(jié)合我在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位上干了10個(gè)月的膚淺認(rèn)識(shí)。首先，我以為標(biāo)準(zhǔn)化管理永遠(yuǎn)是相對(duì)的。比如，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的格式的要求，要有一個(gè)大致的標(biāo)準(zhǔn)，但沒必要對(duì)一個(gè)記錄表格的字體大小及類型都必須去界定。如果不影響標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，格式相對(duì)美觀協(xié)調(diào)就行。如果老是在一字一符上反復(fù)糾結(jié)，那就變成鉆牛角尖，很浪費(fèi)時(shí)間，也很累，而效率低下。

有時(shí)，一個(gè)大點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)文件有幾十頁長(zhǎng)，即使粗略去閱讀也很難短時(shí)讀完，何況細(xì)致探究文件里的實(shí)質(zhì)內(nèi)容了。當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)里的關(guān)鍵條款是必須去反復(fù)推敲的，確保沒有歧義后才能定稿。否則，就會(huì)“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同?！弊鳛闃?biāo)準(zhǔn)的起草人要知道自己想表達(dá)什么，想達(dá)到怎樣的目的，不要在文字上含糊不清，然后糊里糊涂地交給部門負(fù)責(zé)人大致瞟一眼就送到標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理的部門來審核。

因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化管理部門也不可能是萬能的，不可能在企業(yè)的方方面面都能達(dá)到“知其然，知其所以然”。否則，就變成理想注意了。一方面，總是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不滿意;另一方面，但卻又沒有更好的解決辦法。然后陷入完美主義的泥潭里不能自拔，最終怪這怪那，怪標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位的工作人員不作為。當(dāng)然，人與人之間的能力及經(jīng)驗(yàn)是有差距的，但能力與經(jīng)驗(yàn)也是可以培養(yǎng)出來的。

其次，標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)很大的體系，涉及國家相關(guān)法律法規(guī)，國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又大致上包括基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這么大的一個(gè)體系，要想開展好，并不是一兩個(gè)人能完成的任務(wù)。即使能力再強(qiáng)，也需要企業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)來配合。因此，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理必須要全員參與，并不是某人單獨(dú)就能完成。說白了，要有標(biāo)準(zhǔn)化的文化注入企業(yè)上下，讓全員自覺去擬定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理才會(huì)事半功倍。否則，只會(huì)停留在標(biāo)準(zhǔn)格式美觀大方、標(biāo)準(zhǔn)文字很簡(jiǎn)練，但一發(fā)布就沒人真正去關(guān)注了。

通過傳統(tǒng)的查學(xué)習(xí)記錄的方式去強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化的有效落地能達(dá)到目的么?記錄可以作假，再好的記錄有何用?很顯然，想用查記錄的方式去驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)是否被相關(guān)部門真正貫徹學(xué)習(xí)了，是很難達(dá)到效果的。我們?cè)谕七M(jìn)能源管理體系的建設(shè)過程中，通過主管部門的幾次檢查，各部門的記錄越來越全了，但大家都知道在作假。既然是作假，那又有多大意義?難道建立能源管理體系的目的就是為了應(yīng)付外審?顯然不是，既然不是那何必在做無用功。這也許是整個(gè)公司的通病，明知故犯，勞民傷財(cái)。

共

3

3

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2

3

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇十四

20xx年7月6日，集團(tuán)公司組織全集團(tuán)各物流及服務(wù)業(yè)分子公司開展物流、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)。意為全面扎實(shí)有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)順利進(jìn)行。

通過此次深入學(xué)習(xí)趙祖明老師講授的物流、服務(wù)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，使我們清楚的認(rèn)識(shí)到，要想做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作就要從標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)管理概念入手，以簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化原理為主線，解釋各類管理體系在企業(yè)中的位置；試圖講清質(zhì)量管理等專業(yè)體系文件與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間密不可分的聯(lián)系；闡述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件對(duì)專業(yè)體系文件的整合與包容作用；提出建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)要點(diǎn)；通過不同企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐中的示例，介紹不同類型的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，又通過各種不同標(biāo)準(zhǔn)案例說清制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)范和要求。為以后編寫公司自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，起到了舉足輕重的作用。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)范化的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范化的規(guī)章制度、規(guī)范化的資料信息體系以及規(guī)范化的管理控制至為重要。

在對(duì)于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下，就必須要有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)、威脅、弱勢(shì)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效的分析，確定企業(yè)的發(fā)展理念和文化，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場(chǎng)的定位，以此來明確公司戰(zhàn)略。

決策程序化，不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，而且要運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行決策，并把決策活動(dòng)約束在既定的程序中，避免企業(yè)決策受決策人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、情緒波動(dòng)、感情沖動(dòng)、價(jià)值偏好的影響，使企業(yè)的任何決策，都是一種推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。

一般企業(yè)在對(duì)某個(gè)部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法，但對(duì)于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法，所以，越是界定部門之間的權(quán)責(zé)，問題就越多。這時(shí)就需要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程進(jìn)行明確，使部門納入到流程中，成為企業(yè)流程中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，確定企業(yè)的各個(gè)流程，并對(duì)流程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)達(dá)到效率最優(yōu)。

規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系，使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利，以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn)，有效地保證組織活動(dòng)開展，最終保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)設(shè)計(jì)與其相匹配的組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。

管理制度是規(guī)范化管理的有效工具，可以對(duì)各個(gè)部門、崗位和員工的運(yùn)行準(zhǔn)則進(jìn)行很好的界定，它能夠使整個(gè)公司的管理體系更加規(guī)范，使每個(gè)員工的行為受到合理的約束與激勵(lì)，做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎(jiǎng)。其主要內(nèi)容包括：管理體系的規(guī)范化、行為準(zhǔn)則界定的規(guī)范化、績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。

從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負(fù)擔(dān)出發(fā)，根據(jù)新流程、新制度的要求，按照格式模板統(tǒng)一、填寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導(dǎo)要求統(tǒng)一、評(píng)分考核要求統(tǒng)一、績(jī)效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，完善臺(tái)賬、記錄、報(bào)表，完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)基礎(chǔ)資料信息化管理，推進(jìn)流程關(guān)鍵點(diǎn)的過程控制，為量化考核、追溯責(zé)任和績(jī)效考核提供依據(jù)。

企業(yè)的規(guī)模越來越大，作為管理者對(duì)企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng)，管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊進(jìn)行有效的管理和控制，來實(shí)現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)活動(dòng)、每一份資產(chǎn)、每一個(gè)時(shí)刻，都處于受控之中。

標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)，能讓員工更快的熟悉業(yè)務(wù)，哪些重點(diǎn)需要注意，各類型的標(biāo)準(zhǔn)在不斷的提醒著我們，讓企業(yè)中各層次的職工不容易迷失方向，這更是一種激勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施對(duì)提高工作效率，提高管理水平，有著巨大的作用，即使錯(cuò)了也能及時(shí)知道不斷的改進(jìn)提高自己，以免同樣的錯(cuò)誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實(shí)施對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很強(qiáng)的實(shí)在意義。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化心得體會(huì)篇十五

作為一名參加了標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的人員，我終于體會(huì)到了標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的重要性。這個(gè)項(xiàng)目告訴我我們的價(jià)值取決于我們的能力、被工作和尋找機(jī)會(huì)的姿態(tài)。此外，它強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)和協(xié)作的重要性。在這篇文章中，我將與您分享我在參與標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目這一過程中所獲得的體驗(yàn)和心得。

第一段：了解標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的重要性

在我們剛開始參加這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我并沒有完全理解它的重要性。隨著時(shí)間推移，我開始意識(shí)到這個(gè)項(xiàng)目是為了確保我們的工作達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，我們必須堅(jiān)持一定的工作流程，以確保我們的工作質(zhì)量和安全性。這是很重要的，因?yàn)檫@樣我們才能夠取得更好的成果。而且，這個(gè)項(xiàng)目還可以幫助我們按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程工作，從而節(jié)約時(shí)間和精力。

第二段：協(xié)作團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)

在標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目中，我認(rèn)為最重要的因素是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。要完成這個(gè)項(xiàng)目，我們必須緊密合作并支持彼此。我們彼此學(xué)習(xí)，共享信息，通過互相交流來取得進(jìn)步。通過項(xiàng)目的協(xié)作，我們建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)和社區(qū)。這些關(guān)系還有助于確保我們的項(xiàng)目是成功的。因?yàn)槲覀兛梢曰ハ嘀С?、鼓?lì)和借鑒。因此，協(xié)作團(tuán)隊(duì)是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

第三段：學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能

標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目為我們提供了一個(gè)絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們不僅可以了解不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還可以從其他團(tuán)隊(duì)成員那里學(xué)到很多東西。實(shí)踐并奉行標(biāo)準(zhǔn)化流程可以幫助我們開發(fā)技能和行業(yè)知識(shí)，并提高我們的專業(yè)水平。這些學(xué)習(xí)可以加強(qiáng)我們?cè)陧?xiàng)目中的角色和貢獻(xiàn)，并更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。

第四段：提高工作效率

通過標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，我們可以進(jìn)一步提高我們的工作效率。標(biāo)準(zhǔn)化工作流程允許我們優(yōu)化我們的工作流程，從而更加自信地完成我們的工作。通過規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，我們可以推進(jìn)我們的工作流程，并節(jié)省時(shí)間和金錢。我們可以通過更好的管理資源和同事之間更好的協(xié)作來實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的成功。

第五段：總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的收獲

在總結(jié)這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我可以說標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目讓我從一個(gè)普通的員工，形成了一個(gè)有趣的，有目標(biāo)的，結(jié)構(gòu)化的工作環(huán)境，這個(gè)環(huán)境使我有更多的機(jī)會(huì)展示自己的專業(yè)知識(shí)并增強(qiáng)我的信心。這個(gè)項(xiàng)目讓我更加理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作、學(xué)到了很多新東西，我的工作效率也有了進(jìn)一步的提高。最重要的是，標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目使我們的工作更加標(biāo)準(zhǔn)化，更加透明化，更加高效。這個(gè)項(xiàng)目給我們帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诼殬I(yè)道路上取得了更高的成就。如今，我認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目是一個(gè)挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)值得一試的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗梢詾槟穆殬I(yè)增添色彩和質(zhì)量。

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