在我們的生活中，制定一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。設定合理的資源和預算，并進行適當的資源分配，以支持計劃的實施。- 制定合理的計劃可以幫助我們更好地安排和利用資源，提高競爭力。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇一
活動對象：xx市中小學生
活動形式：藝術特長培訓班
活動場所：xx師范大學
活動時間：初步定于周末
1、培訓班主要是給熱愛藝術的中小學生提供一個安全、可靠、全面的學習的平臺。
2、本培訓班依托曲師大美術學院和音樂學院的強大的資源優(yōu)勢，本著為同學們服務的宗旨，為在校大學生提供一個鍛煉自我的機會。
一方面為熱愛藝術的中小學生提供一個理想可靠的學習平臺，培養(yǎng)他們的藝術特長。
另一方面利用青春創(chuàng)業(yè)社這個平臺，為在校的大學生提供一個教學實踐的平臺，利用他們的專業(yè)特長給孩子授課，同時獲得一定的報酬。
1.充分落實創(chuàng)業(yè)社的宗旨，本著為同學們服務的原則，利用在校大學生的課余時間，實現能力和報酬的雙豐收。
2.該活動由青春創(chuàng)業(yè)社舉辦，可以很好的鍛煉我們創(chuàng)業(yè)社人員的組織能力與應變能力，提高人員的綜合素質。
在舉辦活動的同時會很大程度上提高青春創(chuàng)業(yè)社的公眾認可度和知名度，從而為創(chuàng)業(yè)社爭得較高的榮信譽。
3.作為創(chuàng)業(yè)社一次新的項目的嘗試，通過舉辦培訓班，為以后創(chuàng)業(yè)社項目的開展奠定一個良好的基礎，同時活動發(fā)現自身的不足。
培訓班本學期計劃開展六期，每一期確定一個主題。
主題含書法，素描、水粉、聲樂、器樂，舞蹈等。
具體安排：每位助教負責5-7名會員，教授其基礎知識、指點錯誤、答疑等。
每次根據來的人數，安排助教的人數。
授課時間：上午8：00——11：00；下午3：00——5：00
收費標準應該低于市場價，初步定于每小時25元，可根據行情商議另行調整。
（1）做好宣傳工作和準備工作
（2）人力資源、主教和助教屆時務必到位
（3）邀請老師做講座時，提前制作邀請函，提前預約并確認時間
（4）主持人提前做好準備
：書畫用品會員自帶。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇二
文化及經營理念：“開開心心學習，快快樂樂成長”。讓你學會經營一份健康，一份心態(tài)，一些朋友，一門才藝和一份工作！，用責任和信心完善你我。
1.定位策略：以開設全日制教練班和專業(yè)演出班為主體，又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。
2.了解市場：
2.1資源情況：溫州市區(qū)有130萬人口，相對集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓班少之又少，有很大的發(fā)展空間。
2.2經濟條件：溫州是浙江三大經濟中心之一，消費水平相對較高，人們并愿意為文化消費。
2.3目標群體的環(huán)境：
2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班（爵士舞和現代舞）：主要群體為高中生，中專生（護士和幼師專業(yè)最多），大學生，還有一些社會上的舞蹈愛好者，15歲以上，想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。
是選擇權在父母，所以宣傳主要在居民區(qū)，學校宣傳為輔。
2.3.3業(yè)余興趣班：在校學生（小學，中學，高中，大學），想多學一些才藝！
2.3.4成人國標舞（拉丁舞，摩登舞）：針對公司白領和其他高層人員，宣傳要在俱樂部、廣場和公司內部。
3.競爭分析：
3.1作為一個新起的舞蹈培訓班，選地點一定要避開已經形成影響力的舞蹈培訓班，找培訓地點空洞。
3.2定價策略：定價形式多樣化，分為次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款，簽約退學費等優(yōu)惠政策。
3.3完善服務策略：提前報名送舞蹈服、發(fā)學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞制作mv、跟蹤服務等來提高服務質量。
3.4經常舉辦和參加一些比賽和交流會友，讓學員學到更多，同時提高品牌的知名度。
1.選址：既要附近居民區(qū)多，又要交通便利，人流量大的地方。廣場是不錯的選擇，比如萬達，百貨，國貿等！
2.培訓形式：加盟形式（優(yōu)點：有一定的知名度，有既定的場地布置和老師安排。缺點：要交一定的加盟費用，延遲自創(chuàng)品牌的時間。
3.招聘老師：爵士舞老師1名、街舞老師2名（hiphop、breaking、popping、locking）、中國舞老師1名、國標舞老師1名（拉丁舞、摩登舞）。老師要找質量好的老師，要提前聯系好老師，然后根據學生報名的情況，確定老師來上課?？蓵河牲S武做舞蹈編排老師。
4.課程開設：
4.1業(yè)余興趣班。
4.1.1爵士舞。
招生對象：零基礎，各界對舞蹈感興趣的人士以及都市白領女性。
收費標準：480一月12次課。
掌握內容：
4.1.2中國舞（有級別）：
4.1.3拉丁舞（有級別）：
4.2短期速成班。
招生對象：有一定的舞蹈基礎想通過系統的教學在短期內提高的人士。
課程時間：每周一至周五下午13：30至下午17：30收費標準：1880元。
4.3專業(yè)演出班。
收費標準：2680一月。
掌握內容：
a.爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓練b.爵士舞初級動作組合訓練c.初級表演性舞蹈學習d.初級健身會員課編排學習授課方式學習e.授課實踐爵士舞中級復合性動作訓練f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用g.中級表演性爵士舞學習h.6-8支初中級成品舞蹈可簽約加入本團隊，月工資在2500元以上。
4.4全日制教練班。
掌握內容：
a、爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓練。
b、爵士舞初級動作組合訓練。
c、初級表演性舞蹈學習。
d、初級健身會員課編排學習。
e、授課方式學習。
f、授課實踐。
g、爵士舞中級復合性動作訓練。
h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用。
i、中級表演性爵士舞學習。
j、中級授課方式學習音樂的理解及即興舞蹈。
k、爵士舞高級復合性動作訓練。
l、爵士舞高級技巧訓練。
m、高級表演性成品舞學習。
n、即興舞蹈訓練編舞技法。
終身vip：
招生對象：特別愛好舞蹈，把舞蹈當作了生活的一部分，愿意和舞蹈培訓班一起成長。
課程時間：隨到隨學，所有舞種均可學習！
收費標準：12800元，贈送舞蹈服2套，送vip會員金卡，提供音樂和教學視頻！
掌握內容：所有舞種的學習！舞蹈培訓班給予你家的感覺，我們一起見證成長。
1.次卡課程需在有效期內完成，過期作廢。12次卡500元兩個月。
24次卡880元三個月。
42次卡1350元六個月。
2.通卡每課時時間為90分鐘；
月通卡500元三十天有效。
學期通卡2888元常規(guī)班有效。
全年通卡3600元一年內有效。
vip小課最低五課時每課時150元。
最低五課時開課，每課時90分鐘；
上課時間和內容可與工作室聯系后個性化定制；
每多一人將在原課時基礎上增加50元，三人為上限；
5.1發(fā)宣傳單：學校（學院，社團）、街邊（站牌，社區(qū)）。
5.2海報：在招生地點、社交較大的地點粘貼海報。
5.3網絡營銷：做網站并推廣，進論壇、貼吧、問問、優(yōu)化置頂。
5.4表演宣傳：快閃、表演、晚會、廣場舞的同時記得打出培訓班的招牌。
5.5找組織機構營銷：附近的學校，大學社團，居民社區(qū)。
5.根據招生情況制定課程表：
6.接待：負責接待客戶咨詢。
1.團隊管理：團隊初期由任課老師和藝術總監(jiān)及其。
他成員構成，后期不斷有優(yōu)秀人才加入，管理制度再擬。
2.客戶維護：客戶資料進入數據庫，每個月主動聯系客戶至少一次，可以是節(jié)日問候，也可以是課程調查。
3.產業(yè)延伸策略：文化交流，參加賽事，演出市場，輸送人才，擴建團隊，加盟合作，演藝經紀等。
初步計劃如上，請經理審查。如有不足之處，請你提出并指導，我好進行修改并完善，謝謝！
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇三
班組長是班組生產管理的指揮者和組織者，是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種決策能否順利地實施。為認真貫徹落實《xxx中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關于加強班組建設的指導意見》和《xxx中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關于加強煤炭產來班組建設工作、促進安全生產和創(chuàng)新發(fā)展》，根據《中平能化集團關于進一步加強班組長工作的實施意見》，結合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓計劃：
一、組織領導。
為保證培訓計劃得到貫徹實施，特成立組織領導小組。
組長：陳林清、魏廣裕。
副組長：楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下：
1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施;。
2、副組長負責思想宣傳教育工作;。
二、培訓目的：
班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是企業(yè)管理的基礎，是一切工作的落腳點，班組長管理素質的高低直接影響著企業(yè)的安全生產和經濟效益，也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓增強班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質、技術素質、管理素質、人文素質，以班組長為引領，帶動全班組職工整體素質的提高，從而建設一支技術過硬、思想進步、作風優(yōu)良的高素質班組長隊伍!
三、培訓時間：9月1日——12月31日。
四、培訓內容：
1、安全培訓。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇四
旭日培訓班是一個以提高學生成績?yōu)槟康恼n外培訓機構，由景德鎮(zhèn)大學生組成的主要以家教式的培訓團隊。旭日培訓班以先進的教育理念和教學模式，強大的培訓師資陣營，獨具特色的培訓課程體系，嚴謹的治學作風，優(yōu)質高效的組織服務，顯著的培訓效果為學生服務。目前公司注冊資本10萬元，教師6人。辦學理念：選擇旭日，旭日因您而精彩;選擇旭日，您因旭日而騰飛!
服務簡要：平時與寒假，暑假期間為學生提供良好的學習環(huán)境，提供一種融洽的學習氛圍，旭日培訓采用家教式培訓將用自己的學習經驗教導學生，學習方法指引學生，開啟你的夢想。從基礎起航，不斷提升，引導學生到達理想的彼岸!我們用心，學生專心，家長放心!針對歷年中考，高考的重點自主編寫教程，讓你盡早與中考，高考接軌，接觸它，熟悉它，征服它!小班制教學(每班不超過20人)，互動式授課。課程科目種類很多，包括：初中、高中的語文、數學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、政治等。針對個人情況查缺補漏!
本家教公司提供初中，高中的數理化家教服務，我們的服務對象有：
(1)跟不上學校的教學進度，所學知識無法消化的學生;。
(2)知識漏洞很多，自己想學好但好像什么都不懂的學生;。
(3)學習目標明確，很想學習但因為習慣不好和欠缺必要的技巧方法導致成績無法上升的學生。
我們有專門的教室，專業(yè)化教學，教室配備齊全。合作團隊是公開招聘的具有良好在職業(yè)素養(yǎng)的有經驗的勤工儉學的大學生，且經過專業(yè)老師培訓，而且大學生家教較易和學員溝通，工作認真負責，確保教學質量的高品質，根據學生不同的時間和需求合理排班并排課，也可以有一對一家教。
運作：
1、場地租賃。
教室租賃調查：景德鎮(zhèn)市的租房價格是合理的，大概在650-1200每月，主要用來作為我們家教的工作地點，也可因通過各種渠道租學校的教室作為我們的辦公地點，我們個人主要是在學校里住，每天工作完返回工作地點，中午可以在工作地點休息和吃放，這樣每月的花銷大概在兩千到三千每月。
2、組建高水平的合作團隊。
公開的招聘具有良好職業(yè)素能的本校勤工儉學生，根據個人特點和公司需求組建好具有高效率，高水平的團隊。
3、保持團隊的高實力性。
請具有相關工作經驗的老師坐鎮(zhèn)，定期對員工進行相關的技能培訓。進行團隊內部的交流心得活動，進而提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、搞好宣傳工作。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇五
1.1項目背景
近幾年，中國傳媒產業(yè)呈現穩(wěn)步增長的態(tài)勢。2012年，中國傳媒產業(yè)的總產值為7600.5億元，突破了7500億元大關，而且增長幅度保持在13.4%的較高水平。同時，中國傳媒產業(yè)的總產值在2005年僅為2460.5億元，八年間中國傳媒產業(yè)規(guī)模增長了2.1倍。文化傳媒產業(yè)會成為最具發(fā)展前景的產業(yè)之一。
圖1中國文化傳媒產業(yè)信息圖
因此，我們決心投入到文化傳媒的行業(yè)，尋求在互聯網新的發(fā)展。
1.2項目預測
現如今的生活，大到電影、電視劇演員，小到學校文藝社團演出，都要面臨一個問題——那就是對文化服務業(yè)的需求。哪里有需求，哪里就有商機。
目前，文化傳媒產業(yè)在國內尚是一個較“幼稚”的行業(yè)，發(fā)展尚未成熟，日益增長的市場需求與落后的市場生產逐漸形成激烈的矛盾。對于需求者而言，他們沒有過多的精力或者經驗去從事這一方面的發(fā)展，因此就需要專門的公司來進行這一業(yè)務。
根據前期市場的網絡調查問卷顯示，很多商家及公司企事業(yè)單位在做各種各樣的活動或者過節(jié)期間都會聘請演員進行商演;大學生群體對更加豐富的課外活動形勢擁有更強烈的欲望，并且在此方面的投入逐漸增多，因此文化傳媒的發(fā)展需要日漸提升。
圖2.中國文化傳媒市場及其增長率
綜上，經過我們認真的討論分析，在這樣一個細分市場對于大學生來說做普通文娛工作還是具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2.1服裝租賃銷售
舞藝傳媒將具有演出服裝行業(yè)經驗，綜合租賃、出售、制作為一體，其品牌、行業(yè)優(yōu)勢和客戶口碑遍及各地。是綜合服裝租賃、服裝出售、服裝制作為一體，專業(yè)為各類型晚會節(jié)目、公司年會、各類patry、大中小學、戶外演出、社團活動、婚慶策劃、企業(yè)活動、企業(yè)聯誼、企業(yè)宣傳、開幕式活動、宣傳推廣活動、開業(yè)慶典、各類型促銷活動、廣場文化娛樂、文藝演出等喜慶活動提供各種不同風格、不同類型的演出服飾。具體業(yè)務范圍有：
圖4.部分演出服展示
2.2大型晚會、企業(yè)年會承辦
“舞藝傳媒”的創(chuàng)意思維，嚴謹的工作流程，富有激情的專業(yè)團隊，豐富的媒體、演藝、明星、舞美資源，通過不斷的探索與創(chuàng)新，為客戶量身打造最完美的大型晚會活動。是一家專注于大型晚會、企業(yè)年會、活動策劃以及商業(yè)慶典策劃的文化傳播機構，以飛速的發(fā)展趨勢在行業(yè)立足，在行業(yè)獲得良好的口碑，我們立足于高校園區(qū)，業(yè)務面向蕪湖乃至全省，秉持著為專業(yè)而努力，因專業(yè)而壯大的信念發(fā)展至今，依靠靈活馭變的資源整合能力，豐富的晚會執(zhí)行經驗、嚴密周全的策劃方案、專業(yè)的導演團隊，推動著騰聲飛揚成長為大型晚會策劃執(zhí)行專家。
圖5.廣播臺晚會現場
完美的策劃、強力的執(zhí)行、新穎的設計、專業(yè)的團隊、嚴謹的態(tài)度是我們的最高要求，我們會緊跟市場發(fā)展趨勢、行業(yè)最新動態(tài)與國內及國際傳播機構全面緊密的合作，我們的團隊整合了業(yè)內資深的公關活動策劃、舞美設計、銷售顧問等人員和強有力的實施團隊，擁有業(yè)內最踢貼心的服務，最專業(yè)的水準。
2.3企業(yè)宣傳、微電影
當今社會的企業(yè)，事業(yè)單位等也更加青睞于通過舉辦年會或者周年慶來增進同事之間感情，服裝方面就可以通過租賃的方式解決。而我們的”舞藝”傳媒就是給大家提供便攜，價格公道且服裝高質量的優(yōu)質服務，我們可以解決服裝方面帶來的煩惱問題，讓我們的客戶群體感受到優(yōu)質的服務，體驗一場精彩的娛樂休閑方式。
蕪湖地區(qū)已經有一些文化傳媒公司存在，其中發(fā)展較好的包括，蕪湖友誼文化傳媒有限公司、蕪湖鯤鵬文化傳媒有限公司、蕪湖市奧園傳媒有限公司、蕪湖鼎盛廣告?zhèn)髅接邢薰?、蕪湖華視傳媒廣告有限公司等。我們面臨的市場競爭尤為激烈。舞藝傳媒在成立的初期遇到的最主要的問題是缺乏核心競爭力以及資金的缺乏和資歷的薄弱，品牌的知名度較低，這也是當前需要解決的最主要問題。其次受到大學城附近暮江文化傳媒的沖擊較大如何在這樣的環(huán)境下生存下來，是我們繼續(xù)生存和發(fā)展的關鍵。
圖7.市場調研結果顯示
因此，舞藝傳媒將改變傳統文化傳媒公司的發(fā)展，我們會將更大的精力投入到網絡營銷之中，輔助以傳統的銷售策略，與時俱進。另外，我們將致力于app的研發(fā)和微信公眾號的運營，用戶可以通過聊天軟件聯系我們，和我們洽談。然后選擇他們需要的服務。另外，通過微博宣傳我們的品牌，提高我們的知名度，吸引投資。逐漸做出困境，做大做強。前期作為舞藝傳媒工作的重點，我們會將大部分精力品牌知名度的推廣上，除了網絡宣傳之外，另外通過贊助一些高校園區(qū)的晚會和活動，宣傳品牌的同時，奠定更好的客戶基礎。
圖8.舞藝app預期界面
另外，將“創(chuàng)新”作為我們發(fā)展的核心理念，通過調查問卷的形勢,及時了解消費者的用戶需求，保持公司與用戶之間的良好關系。我們在蕪湖起步，從蕪湖城南，到城東，再到城北，建立自己的實體品牌連鎖店，逐步發(fā)展到其他城市，再到外省，華東地區(qū)，將品牌影響力做到全國范圍。
3.1市場預測和發(fā)展趨勢
隨著人們生活水平日益提高，各類大眾化的文藝節(jié)目，各大高校，中小學，社會團體等演出表演層出不窮。特別是大學舉行各種文藝類型的文藝活動次數較多。對各類表演服裝的需求也越來越多。當今越來越多的人都希望能留下生活中的一些美好回憶，很多人都會去拍藝術照，如：個人寫真，多人藝術照，全家福等等，這個領域已被人們廣泛地接納，而我們恰恰抓住了這一點，為消費者進行獨家設計，打造獨一無二鏡頭下的他們?？傮w來說，文化傳媒產業(yè)具有投入少，風險低，收益好的特點，面對著具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?，“舞藝”文化傳媒應運而生。
1、新興文化傳媒產業(yè)液態(tài)將迎來新的大的契機。
2、文化傳媒產業(yè)將出現投融資和上市融資的高潮。
3、文化娛樂消費將成為市場新的消費熱點。
4、探索多元化消費模式成為新的發(fā)展潮流。
5、文化傳媒產業(yè)的國際化水平將明顯提高
3.2swot分析
1、優(yōu)勢分析(strength)
(1)目標市場前景樂觀：
職業(yè)裝：每年3-5月，10-12月，是各大高校招聘會比較集中的時間段。此時，對職業(yè)裝的需求驟然上升，市場空白。在這樣的背景下搞笑畢業(yè)生可能面臨沒有套裝可穿的尷尬局面，而更多的同學選擇租賃，這正是項目得以生存和發(fā)展的一大動力來源。
(2)技術優(yōu)勢：利用電子平臺，發(fā)揮網絡的優(yōu)勢，通過電子商務的技術手段開展網上商務活動。
(3)成本優(yōu)勢：利用電子商務，減少了現實交易中不必要的環(huán)節(jié)，利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本，利用電子信息手段，提高交易效率。
(4)充分利用網絡資源推廣企業(yè)和產品，通過網絡營銷和公關肇事，提高企業(yè)影響了和知名度。免費的咨詢平臺，擴大我們的知名度，與客戶建立長期穩(wěn)定的聯系與感情。我們也會開發(fā)自己的平臺和app，客戶也可以成為我們的平臺會員用戶，會員享受我們的免費傳媒文化咨詢服務。通過o2o的模式，互聯網思維，徹底貫徹互聯網+，將客戶與我們緊密的聯系在一起。
2、劣勢分析(weakness)
(1)新技術營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。宣傳力度需求較大，與各大高校接洽花費大，網絡建立與推廣成本高。
(2)網絡銷售能力的不確定性，網站建設功能的不確定性及資金的不確定性。
(3)建立門戶網站，進行網絡營銷，也許會受到同類服裝業(yè)網站的限制。
(4)開發(fā)初期用戶缺乏信任感。
(5)行業(yè)規(guī)模小，對網站的發(fā)展與開拓具有限制性。
3、機遇(opportunities)
(1)一旦市場打開，市場份額很大，市場占有率高，穩(wěn)定性強，服務業(yè)快速發(fā)展，講究服務程度和范圍。
(2)網絡購物的方式已經有了很大轉變，同時也為服裝的電子商務創(chuàng)造了機遇。
4、威脅(threats)
(1)項目本身運作的威脅，對其他同類型產品的抵御能力不足。
(2)服裝本身的可替代性較強。而且具有很強的季節(jié)性，模仿性。
3.3商業(yè)模式
1、產品品牌化
將自有商標“舞藝”打造成品牌后，擴展到全國，樹立企業(yè)形象。在日益細分的媒體行業(yè)中，只有知名品牌才能同時占用多個市場，通過海報，微博等渠道，搶先推廣品牌形象。影視動漫品牌化成為關鍵、軟文化打造企業(yè)核心競爭力。
2、服務全面化
線下店鋪全面負責服裝的租賃回收和售后服務，全面滿足客戶的用戶體驗。我們將用最好的態(tài)度，去面對各種各樣的消費者，滿足用戶在各個層面的消費需求。
3、信息品牌化
通過微博，微信，qq等網絡方式展示公司當期的業(yè)績成果，分享我們公司的成長里程，通過一些趣味活動增加與客戶互動的同時，宣傳公司的產品和優(yōu)質服務。
4、完善的btoc產業(yè)鏈
近客戶，建立完整產業(yè)鏈。通過產品的品質和專業(yè)的技能加絕對的優(yōu)質便利服務，與同行競爭。
4.1網絡銷售
通過建立自己公司的主頁，開通淘寶店鋪，發(fā)布服務信息，顧客可以通過qq等媒介與銷售人員直接洽談，咨詢業(yè)務內容，確實意向。我們通過社區(qū)，論壇，app等建立自己的咨詢交流平臺，讓每一個我們的實體客戶，或者異地的客戶都成為我們的咨詢用戶，搶先在咨詢類市場占用一席之地。通過最新的互聯網營銷手段，各種平臺營銷和優(yōu)惠政策，還有傳統的會員制度，讓我們的客戶與我們產生粘度。推廣效果可查、每筆交易可跟蹤。對于客戶的評價和售后可以及時了解;掌握用戶數據，大大提升對老客戶的維護與營銷效果;通過用戶的溝通、釋疑，會更好的了解用戶的心理;根據客戶需求，通過在線有效預定等方式、合理安排經營節(jié)約成本;對拉動新品、新店的消費更加快捷;降低線下實體對黃金地段旺鋪的依賴，對以后鋪展品牌連鎖店有很大的幫助，大大減少租金支出。
4.2活動宣傳
不定期的配合階段性的優(yōu)惠活動，掌握適當的時機，及時、靈活的進行。在某些節(jié)日及時開展促銷活動。線上與線下可以結合起來，使得活動所產生的效果和影響進一步擴大。通過張貼海報，在早晚報、月刊、周刊、期刊的首頁或明顯地區(qū)，刊登本公司的服務宗旨、地址和特色等內容。并通過網絡媒介，微信，微博等宣傳公司的優(yōu)質品質和服務，促進用戶體驗。
4.3專項銷售
直接與蕪湖地區(qū)主要演出商洽談，介紹我們的業(yè)務，本著互利雙贏的原則，爭取接到批量訂單。我們與其達成戰(zhàn)略合作關系，我們可以為他們的客戶提供實惠的產品和服務，同時與其共享一些合適的商業(yè)數據，互惠互利，培養(yǎng)潛在的客戶，共同發(fā)展。
4.4公共關系
與蕪湖地區(qū)的商務地區(qū)進行公關銷售，已建立友好的關系，樹立我們公司良
好的形象。
4.5會員制度
公司建立會員大優(yōu)惠套餐計劃，凡是加入會員的消費者(加入會員不收任何費用，公司提供積分會員卡)，每次在公司最低消費50元即可獲得1點會員積分，積分達到50免費提供一次會員租賃方案。
4.6服務追蹤
繼續(xù)做好會員管理工作，尊重會員、為會員提供更優(yōu)質的服務，在某些特殊的日子能夠及時的給每一位會員一個短信、一個問候，以爭取與老客戶建立更加穩(wěn)定的關系。
5.1公司的盈利模式
主要通過提供優(yōu)質的服務和產品來進行經營，主要細分為四大方面：
1.服裝租賃方面，通過承接各大晚會服裝出租收取相應費用。預計這一業(yè)務的開展將會十分順利，占收入比重的30%。
2.服裝出售方面，通過網店和實體店銷售運動服、班服等數量居多的服裝進行盈利。因受到時間的約束性較大，所以我們并不在這一業(yè)務上投入過多，占收入的15%。
3.節(jié)目策劃方面，通過公司年會的策劃服務收取相應費用。通過對各類商演提供演出服務收取費用盈利。“舞藝”傳媒以新穎的設計環(huán)節(jié)設計并且與其他企業(yè)之間良好的合作關系，薇用戶提供了許多印象深刻的晚會節(jié)目，占收入的25%。
4.廣告設計，制作代理。圖文設計制作。通過完成客戶的要求。收取一定的勞務費。現階段，當我們接到這一業(yè)務時，大多是向優(yōu)秀的設計專業(yè)同學尋求幫助，另外不斷地修改以達到客戶的需求。這一產業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮螅覀儠粩嗤晟疲黾釉谶@一業(yè)務上的競爭力。目前，占收入比的30%。
5.2資金來源與運營成本
注冊資金50w元
宣傳推廣費用700、員工薪酬6000、辦公用品及耗材1550、其他800、財務費用利息0。共計成本9050元。
5.3投資回報：
線上按營業(yè)額每年百分之50增長，純利潤保持在百分之30左右。按單實體店店日營業(yè)額1000計算，毛利潤百分之40，扣除房租成本，人員工資，每月純利潤在2萬3左右，短期內不考慮回收成本問題，有資金我們將繼續(xù)擴大公司規(guī)模，購買更多類型更高規(guī)模的服飾，以服裝作為核心競爭力。在3年內將實體店在蕪湖本地做出品牌連鎖，形成有力的競爭影響。成為蕪湖地區(qū)知名的文化傳媒公司。
6.1外部風險：
行業(yè)風險：行業(yè)準入門檻低，網上服裝租賃發(fā)展迅速且影響力度大，競爭對手較強。
應對：提升自己服務質量，提高宣傳力度，同時增加服裝品種和數量。建立網站并進行網上交易，擴大自身經營范圍，同時也方便本地消費者的訪問和挑選。
政策風險：蕪湖市重點發(fā)展以制造加工業(yè)為主的第二產業(yè)，對于服裝租賃行業(yè)的扶持力度還不是很強。國家在政策上鼓勵第三產業(yè)的發(fā)展提供大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，根據現在人們對精神生活需求的投入的不斷增加，強化經營擴大利潤度。市場風險：市場有一定的自我應付能力，有一部分人采用借用或相關的替代品來解決服裝問題。周圍同類型公司的競爭壓力。網上的客戶競爭面臨異地乃至全國的電商競爭，競爭無比激烈。
應對：針對各個消費能力的階層建立不同的服裝價位和檔次，以滿足更多消費者的需求。
建立一站式服務體制，例如網上交易、送貨上門、來樣定做等，同時提高宣傳力度，用宣傳壓力帶動消費者的需求。
將下線的服務作出品牌，也是我們降低風險的重要措施之一。我們做好產品質量管控，售后安裝服務全國覆蓋，網站購物系統優(yōu)化，營銷活動，快速把服務網點覆蓋全國，一旦網絡形成將會穩(wěn)固。
內部風險：
技術風險：缺乏專業(yè)的舞臺服裝相關知識。科技是推動力，必須借助高科技，才能加強傳播力，提高傳媒企業(yè)的市場競爭力。
應對：多學習和發(fā)展，提高內部成員專業(yè)素質和能力。
可以適當尋找懂得專業(yè)知識的合伙人。
初期缺乏技術性人才，通過培養(yǎng)和招募解決，這需要時間，存在時間風險。但是整體市場夠大，后期不擔心挖掘不到技術人才。
資金風險：創(chuàng)業(yè)初期，大學生的資金儲備不足，創(chuàng)業(yè)資金相對緊張，加之該項目是新型項目社會認知度不高融資較難，難以找到投資者。
應對;加大自有資金的投入合理使用公司資金，進行嚴格合理的財務管理，通過政府支持大學生創(chuàng)業(yè)的政策進行貸款獲得一定的資金。
管理風險：大學生初入社會相關經驗不足，管理水平有限，且大多數成員年紀較輕、個性化較強，容易意氣用事，遇到問題難以冷靜處理。
應對：向相關人士學習取得經營管理經驗，利用大學生創(chuàng)業(yè)熱情高漲，不怕困難，具有較強的可塑性和接受能力強的特點不斷學習加強管理能力，建立優(yōu)越的管理制度。保持學習習慣，不斷提升自身素養(yǎng)。后期我們也將聘請專業(yè)的顧問和職業(yè)經理人來替我們管理公司。
我們已經調查本地多家文化傳媒產業(yè)，對于業(yè)務范圍，盈利狀況，營業(yè)成本已有初期了解，目前蕪湖地區(qū)還沒有形成品牌化的同類型公司，正式我們進入的絕佳時機。我們相信立足與互聯網時代的的新時期，“舞藝”傳媒將成為具有代表性的新興企業(yè)。
腳踏實地，虛心接受他人的建議。時間是不等人的，凡事預則立不預則廢，為自己以后走向成功打下基礎，實現我們的人生理想。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇六
旭日培訓班是一個以提高學生成績?yōu)槟康恼n外培訓機構，由景德鎮(zhèn)大學生組成的主要以家教式的培訓團隊。旭日培訓班以先進的教育理念和教學模式，強大的培訓師資陣營，獨具特色的培訓課程體系，嚴謹的治學作風，優(yōu)質高效的組織服務，顯著的培訓效果為學生服務。目前公司注冊資本10萬元，教師6人。辦學理念：選擇旭日，旭日因您而精彩;選擇旭日，您因旭日而騰飛!
服務簡要：平時與寒假，暑假期間為學生提供良好的學習環(huán)境，提供一種融洽的學習氛圍，旭日培訓采用家教式培訓將用自己的學習經驗教導學生，學習方法指引學生，開啟你的夢想。從基礎起航，不斷提升，引導學生到達理想的彼岸!我們用心，學生專心，家長放心!針對歷年中考，高考的重點自主編寫教程，讓你盡早與中考，高考接軌，接觸它，熟悉它，征服它!小班制教學(每班不超過20人)，互動式授課。課程科目種類很多，包括：、初中、高中的語文、數學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、政治等。針對個人情況查缺補漏!
本家教公司提供初中，高中的數理化家教服務，我們的服務對象有：(1)跟不上學校的教學進度，所學知識無法消化的學生;(2)知識漏洞很多，自己想學好但好像什么都不懂的學生;(3)學習目標明確，很想學習但因為習慣不好和欠缺必要的技巧方法導致成績無法上升的學生。我們有專門的教室，專業(yè)化教學，教室配備齊全。合作團隊是公開招聘的具有良好在職業(yè)素養(yǎng)的有經驗的勤工儉學的大學生，且經過專業(yè)老師培訓，而且大學生家教較易和學員溝通，工作認真負責，確保教學質量的高品質，根據學生不同的時間和需求合理排班并排課，也可以有一對一家教。
運作：
1，場地租賃。
教室租賃調查：景德鎮(zhèn)市的租房價格是合理的，大概在650-1200每月，主要用來作為我們家教的工作地點，也可因通過各種渠道租學校的教室作為我們的辦公地點，我們個人主要是在學校里住，每天工作完返回工作地點，中午可以在工作地點休息和吃放，這樣每月的花銷大概在兩千到三千每月。
2，組建高水平的合作團隊。
公開的招聘具有良好職業(yè)素能的本校勤工儉學生，根據個人特點和公司需求組建好具有高效率，高水平的團隊。
3，保持團隊的高實力性。
請具有相關工作經驗的老師坐鎮(zhèn)，定期對員工進行相關的技能培訓。進行團隊內部的交流心得活動，進而提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4，搞好宣傳工作。
利用好新的團隊深入市場搞好全方位多角度的宣傳。通過定點宣傳，傳單宣傳，設置網站，抽樣調查等方式進行。也可以通過相關的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場打響第一炮。
5，樹立良好的公司形象。
公司制定的服務標準和企業(yè)理念：創(chuàng)意似金，敬業(yè)如牛，慧知于行，通厚再德。
6，教員評比制度。
如教員誠信度排行，教員人才庫等，公司將對教員進行跟蹤調查并根據調查報告調整教員的誠信度,，好讓家長放心的選擇。三、市場分析：1、產業(yè)背景分析：教育培訓市場是一個很有潛力的市場，目前的教育培訓機構種類繁多，層次也是參差不齊。作為本科院校的學生，我們是這個市場的重要供職資源，但是這一資源卻不能為自己所用，而是服務他人。這種情況造成了教育服務資源(本科院校中的大學生)長期處于一種無計劃的混亂分布狀態(tài)。大學生們通過中介機構尋找家教，需要繳納為數不少的中介費。而這些中介機構又不具備專業(yè)的教師測試與培訓能力，造成一些沒有經驗的大學生從事家教后不能收到良好的效果，并招致家長們對于大學生家教群體的不信任。其次一對一的培訓模式所收取的費用較高，對于一些普通家庭來說，這種培訓模式無疑會給他們帶來較大的經濟負擔。所以我們大學生家教團隊就有一定市場。
2、市場背景分析——swot分析。
在于加深學生對知識的掌握程度。每一個老師都有自己一套教法，有自己的優(yōu)質學習技巧，他們在培訓班會展示出來，學生可以借此機會多掌握一些學習方法和解題技巧。對于一些學習不自覺的學生還有一定的管制作用。
一：競爭者分析：
1：現有競爭者：主要是面向大學生的一些上門家教和辦成已久的特殊培訓班，如育才培訓班等，家長對這些有偏好，思維更傾向家教和家喻戶曉的哪些培訓班。
2：潛在競爭者：越來越多走出校門的大學生家教，以及近些年來興起的教育培訓班，這些都將成為強勢的競爭對手。
二：合作伙伴和市場障礙：
1：合作伙伴：我們的創(chuàng)業(yè)團隊和加入的大學生師資力量。
2：市場障礙：主要是達到政府所標準的培訓班，我們能規(guī)范整個培訓班，努力做成一個優(yōu)秀的標準的教學培訓班。
由于我們的旭日家教培訓班還是剛剛成立，雖然目前的組織成員都是有過家教經驗的家庭課外培訓老師，曾經在景德鎮(zhèn)都一對一培訓過中小學生，但是我們缺乏小班大班集體授教經驗，因此不管是招聘優(yōu)秀的教師成員還是納授學員，我們都是零基礎，面對目前景德鎮(zhèn)市場上投入運營的家教機構，競爭異常的激烈，所以要把我們的家教機構推銷出去是重中之重。
調查問卷及宣傳單的打印：300元教室租賃及設施維護：1200元培訓材料購買：300元公交費用：100元飲食;：12x1000=12000元人員聘用：800x4x7=16800元成本共計約：30700元，為應收賬款。
家長應交學費：300x30x10x2=60000元，為應收賬款。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇七
(一)舞蹈機構公司介紹。
1，舞蹈機構主要股東。
股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。
2，舞蹈機構團隊介紹。
核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?
3.舞蹈機構的基礎結構。
4.舞蹈機構師資、員工等情況。
(二)舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)。
(三)舞蹈機構招生網絡和宣傳。
宣傳預算、合作單位、招生網絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。
(四)舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃。
三、舞蹈機構行業(yè)及市場。
(一)舞蹈機構行業(yè)情況。
三、舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關政策、市場潛力。
(二)舞蹈機構市場潛力。
對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三)舞蹈機構行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面。
(四)舞蹈機構收入(盈利)模式。
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
機構的未來3-5年的銷售收入預測。
(1)招生網絡、宣傳機制。
(2)舞蹈機構促銷活動策劃。
(3)舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價。
(4)員工的激勵機制和師資等課時費的標準。
財務預測，并說明預測依據：
未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表。
未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表。
未來3-5年損益表。
(一)舞蹈機構出資方式。
(二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)。
(三)退出方式(詳細說明，中途股東退股后的方式等等)。
創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇八
中小學暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產物，有著眾多的競爭對手及巨大的的市場。
1.項目名稱:“快樂暑假”暑期培訓班。
2.計劃目的為使培訓班更好的運行。
(2)為了更好的招收生源。
(3)為了使日常工作更系統。
3.主要內容培訓對象分析。
(2)市場預測。
(3)生源招收步驟。
(4)團隊機構人員配置。
(5)培訓過程。
(6)財政預算。
(7)風險分析。
中小學暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產物,雖然政府三令五申,但仍以無法遏制的速度發(fā)展,有著眾多的競爭對手及巨大的的市場.
優(yōu)勢:我們的投入不大，并且比較起來我們實施比較方便，我們的團隊不需要之前固定死。.
劣勢:競爭對手可能有,社會輿論壓力大,政府可能有干預。
(這一點希望大家注意一下，我們可以隨機變化，但是要考慮的還是要考慮的)。
做為一個暑期培訓班,主要面對中小學生,幫助其提高學習成績.
在我們這里,有許多的父母,為了讓孩子有較好的成績過人的才華,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花費大量的精力財力,讓孩子參加各種培訓班.
而在我國高考體制下,孩子平時的空余時間就很少,只有暑假有大量的時間,所以暑假就成了孩子提高自己的最佳時間,暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的.
在我個人分析看來，小學一年級到四年級學生比較小，感覺不是蠻適合，我們的主要目標是五.六年級的學生以及初一學生。初二學生在初三走后學校會實行補課，故暫不考慮，我們的目標暫時定為這三個年級，但是如果其余的年級有報名，并且人數10人以上我們也可以開設，整體來說必須每個年級10人以上才能開班，否則則不行。
整個我們鎮(zhèn)上我想我們要想招40人以上應該不是問題的，故我們需把宣傳工作做到位。
2.生源招收步驟。
面對眾多的競爭對手,能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要.招生工作應該做到以下幾點:。
1.贏取家長的信任與興趣。
2.讓學生很好的了解。
3.加大與校方的聯系,獲得更多的學生資源。
大體的步驟:。
1.有自己的宣傳團隊。
2.打造自己的特色。
3.對家長加大宣傳。
(宣傳方面的詳細見附錄)。
3.團隊機構人員配置。
一個成功的團隊,其人員配置應該是最大限度的開發(fā)每一個成員的潛力,而且有合理的機構安排.做為培訓班的團隊,分為前期與后期.前期的團隊以宣傳和招生為主,后期的團隊為培訓團隊.
因為我們開辦的培訓班不大，所以人員上我們必須利用好，因為人如果多了，我們無法得到利潤。
但是有一點我們必須注意的是：前期工作我們必須做好，宣傳工作必須做好，因為我們時間和空間上有兩重難題，故我們借用洪沖家在學校家的關系。
我們的時間將暫定為7月15~8月15之間。
但是我們的宣傳工作必須在6月中旬和下旬進行，報名則以洪小書店為中心，至于具體我會和洪沖商量。
至于后期人員的話，我們可以動員自己和身邊有能力的，至于這一點我們必須在7月10號之前把其確定。
3.培訓過程。
我們的的主要培養(yǎng)要有針對性，至于五六年級，我們的目標是英語，其次是數學，這樣可以讓他們更好的適應即將到初中學習做預備，還有就是初一，針對他們，我們必須想到他們的重點和特色是物理學習，只有這樣我們的團隊才有號召力，只有這樣我們才能招到人，其次就是以后的效果會很明顯，如果有可能，這將是我們以后開設班級的依據。
我們開始要讓他們進入我們的思想，讓孩子相信我們，讓家長放心將孩子交給我們，這樣有利于以后工作。
其余的我們將按照我們其中設置的過程慢慢進行，每個成員必須在7月十號前把一個星期得教學計劃寫好，好課，上課時間暫定7月15到8月15之間，課表安排如表：
周一周二周三周四周五具體大家商量。
英語英語英語英語英語時間。
寫作業(yè)寫作業(yè)寫作業(yè)寫作業(yè)寫作業(yè)。
數學數學(物理)數學數學(物理)數學。
寫作業(yè)寫作業(yè)寫作業(yè)寫作業(yè)寫作業(yè)。
4.財政預算。
我們目的是培養(yǎng)學生，然后讓自己在這過程中學到很多知識，使自己得到鍛煉，但是我們也要在其中獲得一定的利潤，我們前期話費應該不是蠻大，因為我們前期利用的是可以利用的資源，我們唯一要考慮的是在宣傳上的開支，我想我們只要投入500元左右，可以使我們前期和中期的所有運行。
財政開支有日常開支和必要開支,維持培訓班運轉的每日開支基本很少,主要為必要開支,宣傳費用,,其中最大的開支為教師工資(你懂得，嘿嘿)。
至于收費，我們暫定為150~200元之間，畢竟我們在這方面要投入時間和精力，還有一些必須的消費，若有異議我們可以進一步考慮后再決定。
5.風險分析。
我們的風險主要在三個方面：
1.我們之前會投入宣傳資金，如果后來我們的培訓班沒有成功，那么這部分將無法收回，這個我們必須考慮，但是也不是要考慮的重點，畢竟投入不是很大。還有就是我們沒有市場調查，可能會有競爭對手出現，如果出現了，我們生源和資源都會受到影響，這個我們必須要有打算。
2.我們必須考慮到學生隨時出現的一些隨機情況，如果出現，我們必須考慮到怎么處理，這個是最重要的，處理得好，什么都好說，不好，會有很多麻煩，但是對于我們來說這個我們可以處理好。
3.我們必須考慮的是政府部門的干預，畢竟補課是牌面上不容許的，但是大家都知道，無論在哪里，補課時很正常的，如果有干預，我們要做好打算，怎樣處理，怎樣開展接下來的工作，是換地方還是停止，我們必須考慮。
6總結。
我們的計劃書只是指出工作的方向和任務,及可能遇到的各種問題,而真正的實施起來,必將有許多未考慮到的問題出現.計劃書只是使工作有目的性,系統性,并不是所有的問題都能羅列,所以當有新的情況出現時不應照本宣科.而應該就事論事,實事求是,從實際的情況考慮,才能更好的解決問題.
整個過程需要我們共同攜手，讓我們第一次合作完美進行。為我們將來合作做好基礎。
7補充。
我們在培訓過程中要注意一下：
1.最重要的是學生的安全問題：
(1).學生未到的一定要及時反映給其家長，找到原因。
(2).學生放學回家必須知道其回去了，不能讓其出什么狀況。
(3).一個星期至少要和家長取得聯系一次。
2.學習上的要求。
(1).對于我們自己來說，我們必須做到不遲到，不缺課等情況。
(2).在給他們補課時，我們必須事先要有長遠的計劃，不能隨便喝臨場發(fā)揮。
(3).每個周末要向家長反映學生在補課期間的情況。
3.自身的幾項。
(1).自己要做到的上面已經提到，不在說了。
(2).每個星期我們必須一起開個小型的會議。
(3).會議必須對一周的自己和補習班做個總結。
(4).每天必須有個人負責整體運營，負責各項隨機問題.
附錄。
宣傳工作。
這個學期已經到了末期，回家自己宣傳是不現實的，我們得靠家里的那邊幫忙宣傳，至于宣傳模式和宣傳單，我們得自己設置出來，然后可以叫家長什么的幫忙弄出去(這點還得麻煩)，我們的宣傳受到限制，所以我們的宣傳模式也受到很大程度上的限制，效果也很有可能受到折扣，故個人希望我們的宣傳能夠做到以下幾點：
1.常規(guī)發(fā)單。
這個由于我們自己不能回去，故我們只能叫家長把這個找一個學校學生把這個拿去宣傳單拿到教室分發(fā)，我們主要針對的是五六年級以及初一的，這些年級務必要發(fā)傳單去?；蛘吣軌虻脑?，盡量能讓老師幫忙發(fā)下去(當然這個有點難)。我個人建議是讓找個學生幫我們發(fā)的。
至于宣傳單要求，那就是要簡潔明了，頁面簡單。
2.貼傳單。
故在學校和街道上一些地方貼宣傳單是必要的。宣傳單不在多，貴在精，貴在別人能注意的地方。
宣傳單設計上面，我只提幾點要求，設計好了大家一起討論，至于教給誰設計，嘿嘿…..大家懂得，交給啊，設計不好的話，你懂得。
最好現在就開始設計，然后我們一起討論。
1簡潔。
2清楚，要有吸引力。
招生報名工作。
至于報名，我想這個我們暫設在《洪小書店》，因為這個位置比較好找，也比較方便，因為我們的工作必須在7月中旬開始，所以報名工作可能有一些在之前就應該會報名，至于繳費，他們可以當時繳費，也可以先報名，然后在我們開課之后繳費。不過盡量在報名時候繳費，這樣有利我們之后工作的進行。
在報名時無論是否繳費，一下幾個項目中的一定要學生填好，因為方便之后的工作，和對部分學生報名沒有交費并且不來了的進行招生用，同時之后教學中方便聯系，處理一些不好的事情的時候用，如：未到，曠課等的聯系。
以下是報名的表格形式：
快樂暑假補習班學生報名信息表。
姓名。
性別。
手機(必須聯系的到本人)。
年級家庭電話(必須聯系上監(jiān)護人)。
家庭基本信息。
父親聯系方式。
母親聯系方式。
緊急聯系人聯系方式。
所報學科平時成績。
科目平時平均成績備注(自己要求，和看法)。
數學。
英語。
敏哥11。
2019/6/3。
附錄。
一、常規(guī)發(fā)單。
派發(fā)時機：暑假前，6月下旬。
派單方式：每周派發(fā)兩次，時間分別是周二下午，周四下午，時間根據派發(fā)對象的放學時間為準。
派發(fā)對象：小學生到高中學生學生家長，根據培訓機構的培訓對象而定。
派發(fā)地點：學校門口、圖書館、公園等學生家長常出沒的地方。
具體辦法：
1、提前半小時到達派發(fā)現場，和等待孩子放學的家長進行攀談、溝通，盡可能拿到多而準確的回執(zhí)信息。比如：可發(fā)放宣傳單，贈送小禮品(廣告扇、氣球)給學生，盡可能取得家長的聯系電話、有意向的科目、希望我們暑假開設的科目、等等。
2、跟單工作最晚要在周六上午12：00之前完成。
(其中因為學校教學樓要加固的問題，有的學生放假比較早，盡可能知道學校的放假時間，在放假的前一周有效的宣傳)。
二、社區(qū)活動：
搭建咨詢臺，吸引家長前來主動咨詢。人數：3-5人。2人留咨詢臺接待家長咨詢，另外3人分頭進行有針對性的派發(fā)。派發(fā)時間為周三、周五、下午15：30—18：30最佳。
社區(qū)備選：(以學校為中心向周圍的小區(qū)輻射)。
三、其他渠道。
1、最好可以結合公辦學校，通過班主任老師的推薦宣傳進行招生。
學校領導之間的社會關系和經濟利益的妥善安排。
3、為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī)，可以統一著裝，佩戴工作牌，盡可能多的使用文明宣傳術語。
1、很多培訓學校設計的彩頁，往往都想著面面俱到，任何時候都可以派上用場，其實這樣往往適得其反，密密麻麻的子發(fā)到家長手中，家長很難有耐心看完，宣傳單頁要簡單明了，一目了然。
2、彩頁設計要遵循以下幾個要點：色彩明快、內容簡潔、有針對的區(qū)分制作、重點部分一定要醒目。
3、文字方面要要突出教材的權威性和新穎性。
比如“新東方”“英孚英語”與別的常規(guī)教育和英語培訓機構都會暑期前在當地的報紙刊登廣告。
4、老師的受教育層次與專業(yè)水平(在以往的接待中，發(fā)現家長很注重任課老師的學歷、教學經驗等)，所以在暑期招生旺季來臨前做好充足的師資力量。
七月份進入了通常人們講的招生旺季，但由于高考剛結束，人們處于高考志愿的選擇時期，就是分數低的學生也寄希望最后能降分錄取，所以七月份仍然不是大豐收時節(jié)，七月份的重中之重就是展開宣傳攻勢。主要做法如下：
1、摸清招生地的各個方面的情況。
a、招生地的目標學校的詳細地址、畢業(yè)生的人數、往年升學率等，做招生參考。
b、找到目標學校的切入點，找到適合做外聯的負責人，進行有效公關，為以后的招生工作提供方便。
c、熟悉當地的地理、交通、人文、風俗、經濟等情況，以便于招生咨詢時和家長及學生很好的溝通。
d、熟悉自己學校開設專業(yè)的特點、優(yōu)點、缺點、費用、技術、就業(yè)、宣傳、師資配備、競爭對手等。尤其在學生和家長面前要注意顯示我們對學校各專業(yè)非常了解。
e、熟悉招生的市場。市場怎樣細分;競爭學校有哪些;市場的容量如何;目標學員和學生的地理分布;招生市場的短期發(fā)展趨勢等情況。分析的越具體，對我們的招生工作就越有利。
f、通過各種渠道與當地的教育委員會、招生辦、工商、市建等建立良好的關系，以便與以后開展工作的順利，并及時的匯報給學校，學校會根據各地的實際情況來進行安排及引導。
2、制定出每天的工作安排和計劃。
主要包括每天的工作日程、工作所要達到的目的、工作的進展與遺留等情況。各項工作要力爭做在前面，早計劃、早行動及時向學校匯報，以便于學校能保證區(qū)域內的工作步調一致，協調統一。招生人員在招生過程中要切合實際情況，創(chuàng)造性地開展工作，針對不同的目標要制定出不同的宣傳方法，及時總結并找到開展工作的切入點。
3、掌握當地目標學校學生的集體活動。
包括：中考、高考、看考場、體檢、填報志愿、公布成績、咨詢會等集會的時間。合理的制定出宣傳或講座安排。
4、要準備好各項招生工具和資料。
如：簡章、報紙、條幅、宣傳冊、報名表、海報、筆記本電腦、ppt。
課件。
等、并根據地區(qū)情況，可以切合實際的做一些自己的宣傳資料。
5、選擇好的招生辦事處。
a、首先要注意招生辦事處設在有知名度的地方，以便學生好找。
b、其次注意人口流量比較大、交通方便、離目標學校比較近或學校集中地區(qū)。
c、最后要把辦公室布置地象一個公眾場合，井然有序、寬敞明亮、干凈整潔，讓學生和家長一進門就有親切的感覺。
6、做好前期宣傳。
以正當理由進入學校，爭取直接面對學生宣傳，注意要適度，不要引起反感。密切注意重點目標學生，做其思想工作，引導報名。還要注意學生的從眾心理，盡量把這部分學生關系維系好，保持經常聯系，以便帶動其他同學報名。
7、搜集目標學生名單。
其實搜集名單的方式有很多種，要根據學校的社會關系或實際情況進行搜集:。
1.由辦活動中搜集(例如：特色展、拜年活動、招生活動....等)。
2.市場街頭問卷調查。
3.由學生家長介紹。
4.專業(yè)渠道收集、購買。
8、準備迎接旺季到來。
所有的工作準備就緒，再做一下最后的檢查，看看有沒有工作遺漏，有的話及時進行補救，然后就是做好思想準備，用必勝的信念迎接我們的招生旺季。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇九
四年時光轉瞬即逝，我們即將離開母校，可以在畢業(yè)后找到一個工作是所有畢業(yè)生的愿望，也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。然而，去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經濟危機，我國也不可避免的卷入其中，截至目前，仍有越演越烈的勢頭，失業(yè)率一路飆升，無數企業(yè)倒閉，難逃破產的厄運。在這樣的大背景下，今年的大學生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng)業(yè)成為許多的畢業(yè)生的首選目標，經過兩個多月的實地調查和走訪，我決定也加入創(chuàng)業(yè)的隊伍中，與同學合伙開辦一家音樂培訓中心。
二、創(chuàng)業(yè)意義。
三、宗旨。
服務社會，實現個人的價值。
四、機構概述。
（一）機構名稱：臥龍藝術培訓中心（暫擬）。
（二）地址：山東省惠民縣。
（三）機構性質：個體合作。
（四）業(yè)務：
1、音樂培訓。
2、樂器銷售（民族樂器為主）。
3、承接各種演出業(yè)務。
（五）客戶：在校的中小學生、幼兒園學生、城鄉(xiāng)農民演出隊及其他熱愛音樂的人士。
（七）師資：授課教師一部分是音樂專業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生，一部分是有一定專業(yè)知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規(guī)模后聘請大中專學校音樂教師客座指導。
（八）組織決策：成立本中心組織委員會，選舉委員會主任，一般決議由委員會主任決定，重大決議由委員會全體成員表決，三分之二為通過。
五、財務預測。
啟動資金：20萬元（成本15萬元，流動資金5萬元）。
營業(yè)面積：200㎡~300㎡。
資本結構：自籌、借貸。
六、成功因素。
七、風險評估。
商業(yè)經驗不足，或導致受騙和虧損。縣城畢竟是縣城、農村畢竟是農村，在經濟危機大背景下，城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制，對生源可能是個挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數家境并不寬裕，或者家長不支持，加上借貸的可操作性變數較大，最終導致資金不足，計劃擱淺。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇十
2.2、公司的組織結構。
2.3、管理人員及職責。
3.1、服務產品。
3.2、服務特色。
3.3、服務優(yōu)勢。
3.4、品牌的服務。
4.1、市場現狀分析。
4.2、市場定位。
1、目標市場定位。
2、目標消費群定位。
4.3、市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃。
4.4、市場優(yōu)勢。
4.5、競爭者分析。
5.1、營銷策略。
5.2、營銷手段。
5.3、目標人群。
5.4、價格定位。
6.1、教師的招聘。
6.2、對內部工作人員的管理。
6.3、對學生的管理。
人才，將是二十一世紀世界競爭中的核心力量，隨著兩會的召開和在經濟全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進，教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。借著這股培訓風，以補習為主題創(chuàng)辦一家培訓機構，既是一個很好的商機，也是一個參與國家現代化建設的好機會。我們經過系統的調查發(fā)現，很多人想進行課程之外的學習，但社會上為其提供的場所門檻太高，學費昂貴。因此，我們在針對富有人群開設補習課程的同時，還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進行知識儲備的人群。
1．公司名稱：主沉浮文化傳播有限責任公司。
2．公司地址：
3．經營業(yè)務：補習類培訓機構。
4．注冊資金：3萬元。
5.公司目標：創(chuàng)建明星企業(yè)，打造教育品牌。
6.企業(yè)的消費人群為：中產階級以上（包括中產階級）家庭的幼兒和青少年，以及有需要的大學生和成年人。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
在創(chuàng)辦這個培訓機構三到五年，我公司將處于湖南同行培訓機構的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以長沙為母公司，對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經濟文化區(qū)進行擴張，推向全省，然后輻射全國乃至全世界。
1、迎合消費者的市場需求，質量、價格之比高。
2、在校大學生教學。
3、湖南有足夠的消費群。
4、本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構。
5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度。
6、兩會的召開，再次引起國家和政府對教育和大學生就業(yè)問題的重視，可以。
得到當地政府和社會廣大人士的支持和幫助。
“要想效益高，還得宣傳好”。在人們對我們的教學質量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質教學為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網絡、廣播電臺、報紙、咨詢臺等，形式多樣，各有側重。
后期，即五年以后，我們將以公司名義開展一場成果展示會，邀請全國各地其他教育培訓機構派代表來長沙進行一個交流會，以后每兩年舉辦一次，并將這個活動的品質與規(guī)模逐漸擴大。另外還將舉行一年的游學活動，公司指派兩名經理和兩名專業(yè)老師一起，分時間段在湖南省然后向國內各比較有名的教育培訓機構“發(fā)起挑戰(zhàn)”，互相交流，互相學習。
存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。說到“新東方”，我們的優(yōu)勢也是非常明顯的，我們擁有大學生師資力量，完備的教程內容，多樣的教學模式，而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同，我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者，還包括了部分貧困但有需要的人群。
在策劃方案中，人力資源管理也是我們與其他相關機構相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質量的教職工選拔體系，有效的員工獎勵機制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。
采購費用是我們前期辦學花費最高的一塊，但是在我們精打細算的安排后，它花的合理、花的值，給我們的辦學帶來了非常大的經濟效益。優(yōu)勢如下：
1.熟悉的學習環(huán)境。
2.優(yōu)質的學習氛圍。
3.精打細算的房屋租賃和裝修設計體制。
4.齊全的教學設備和后期采購管理機制。
我們的啟動資金是3萬，這對于一個補習培訓的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段，預計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我們現有教學設備及師資力量已經達到飽和狀態(tài)，這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報，在完善和擴大長沙本地現有辦學條件的同時，將它定位為母公司，開始準備向其他周邊經濟文化區(qū)擴張，最后實現全國、全世界辦學，達到文化推廣和盈利的雙豐收。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇十一
東方藝術培訓就中心
書法培訓計劃書
公司名稱：東方文化傳播責任有限公司
追尋幾千年書法發(fā)展的足跡,我們可以清淅地看到他與中國社會的發(fā)展同步,強烈的反映出每個時代的精神風貌。中國書法是我們民族永遠值得自豪的藝術瑰寶。它具有世界上任何藝術都無與倫比的深厚的群眾基礎和高級藝術的特征。在經濟全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進，書法越來越受到國內外各界人士的廣泛關注，漸成一股學書流行風。借著這股學書風，以書法為主題創(chuàng)辦一所書法教育班（又名現代私塾），既是一個很好的商機，也是一個參與書法建設的好機會。我們經過系統的調查發(fā)現，很多人想進行書法的學習，但社會上為其提供的場所文化氛圍不濃厚，不專業(yè)。因此，我們在針對富有人群開設書法課的同時，還兼顧了那些處于小康水平并且喜愛書法的人群。
第一部分 企業(yè)簡介規(guī)劃及優(yōu)勢
1．公司名稱：東方文化傳播責任有限公司
2. 學校名稱：東方藝術培訓中心
3．公司地址：航空路
4．經營業(yè)務：書法類培訓機構
5．注冊資金：20萬元
6. 公司目標：創(chuàng)建明星企業(yè)，打造書法品牌
7. 企業(yè)的消費人群為：中產階級以上（包括中產階級）家庭的幼兒和青少年，高薪白領工作者和企業(yè)ceo以及喜愛書法的其他人群。
在創(chuàng)辦這個現代私塾三到五年，我公司將處于徐州同行培訓機構的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以徐州為母公司，對消費層次高、人口密集的經濟文化區(qū)進行擴張，推向全省，然后輻射全國乃至全世界。
第二部分 營銷策略及市場分析
市場進入優(yōu)勢：
特色的古典書法藝術教學氛圍
徐州作為首批書法名城，在政府的關懷下有足夠的消費群
本地還沒有一個完善的古典書法藝術學府
優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度
有側重。
后期，即五年以后，我們將以公司名義開展一場成果展示會，邀請全國各地書法愛好者或其他書法教育機構派代表來徐州進行一個書法交流會，以后每兩年舉辦一次，并將這個活動的品質與規(guī)模逐漸擴大，發(fā)展成為世界性書法交流會。另外還將舉行一年的游學活動，挑選表現積極、學有所成的學員，公司指派兩名經理和兩名專業(yè)老師一起帶隊，分時間段在江蘇省然后向國內各比較有名的書法教育班“發(fā)起挑戰(zhàn)”，互相交流。租借各省的一些古代流傳下來的書院建筑，比孔子故里等，在這里教授精品課程。
競爭分析
雖然現在的培訓機構很多，但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠能力將自身壯大，相反，正是這樣的現狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓機構多，但很繁雜，沒有幾個真正有品牌效益的機構，而我們的培訓內容不僅跟他們的并沒有沖突，甚至還有新、奇、特的優(yōu)點；就同類私塾來說，周邊地區(qū)確有辦學，但這些現代私塾的教學質量和辦學管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。我們擁有專門的辦學場地，完備的教程內容，多樣的教學模式，而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同，我們涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者。
投資與回報
我們的啟動資金是20萬，這對于一個書法推廣及培訓的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段，預計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我們現有教學設備及師資力量已經達到飽和狀態(tài)，這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報，在完善和擴大長沙本地現有辦學條件的同時，將它定位為母公司，開始準備向其他周邊經濟文化區(qū)擴張，最后實現全國、全世界辦學，達到書法文化推廣和盈利的雙豐收。
第三部分 學習書法的社會意義
一. 靜心的培養(yǎng)
學習書法，首先要求人要坐得住。心靜是學習書法的首要問題。靜亦凈，就是要求人能平靜下來，停止一切活動，心里沒有一切與寫字無關的雜念，心靜如水，專心致志，精神集中。古人曾說“靜能養(yǎng)神”、“靜能養(yǎng)身”。習書需要靜，靜能延年。因此學習書法不但使人能做到靜得下來、做得下來，對人身的健康有好處，還對提高人的心理素質、工作、學習、和做事的良好習慣，都有很好的幫助。
二. 持之以恒的培養(yǎng)
學習書法，其次要求人要有頑強的毅力。持之以恒是學習書法的關鍵性的問題。學習書法，要提高寫字水平不是一天兩天就能辦得到的事情，它需要堅持不懈每天不間斷的臨摹學習才能獲得。而臨摹學習是比較枯燥的，進步又是很慢的，所以，一部分人就喪失了信心，認為自己不是那塊料。學習訓練起來就不積極主動，今天高興了就寫幾個字，明天不高興了就不寫了。因此習書沒有成功。然而，另一部分人堅定了信心不間斷的練習，最后不但提高了寫字水平，還磨煉了人的毅力。
三. 一絲不茍的培養(yǎng)
一絲不茍是書法臨習的一個重要因素。學習書法的主要途徑就是臨摹，而不少人就不會臨摹，甚至不喜歡臨摹。大家是不是知道，提高寫字的水平是臨摹，而學習其他任何知識都需要臨摹。如學寫作文時要按例文寫，學解數學題時要按例題作，這不都是臨摹嗎？如果你不按例文寫和按例題去解題，你能學到寫作和解題的方法嗎？既然是臨摹，就要一絲不茍，不能改變原意。原貌是什么樣，寫出字就什么樣。而這時，有的人一臨寫不像，就喪失了意志，不能控制自己隨意亂寫了起來。所以，學習書法要有堅定的信念，和一絲不茍的精神。學習書法要善用三官，一官為眼（用眼善傳，會“偷”），二官為腦（用腦去思，能“悟”），三官為手（用手勤練，尋 “巧”）。另外，學習書法不但要多寫善練一絲不茍，還要做到心態(tài)平衡、拼搏永恒。
四. 鑒賞水平的培養(yǎng)
鑒賞水平是人綜合知識水平的體現，也是學生學習書法知識積累程度的體現。在很大程度上，人的鑒賞水平越高，書寫進步的程度就越快。另一方面，鑒賞水平的高度，是隨著人書寫程度的進步和知識的積累而提高的。因此鑒賞水平和書寫水平是相互制約、相互促進共同發(fā)展的。
五. 想象能力的培養(yǎng)
我國的漢字起源悠久，書畫同源。他的造型，原于自然，是對自然形象的高度概括和抽象空間的視覺形象。漢字結構的藝術性是對立統一的。他不但具有主觀的形式美，還具有客觀的形象美。所以，學習書法，要有良好的想象能力，要與自然造物之美結合起來，書寫出主觀與客觀、具象與抽象相結合的藝術漢字來。
六. 良好品德的培養(yǎng)
書者，如也，如其志，如其才，如其學，總之，如其人而已七、數學思維能力的培養(yǎng)
晉·王羲之《題衛(wèi)夫人筆陣圖后》：“夫欲書者，先干研墨，凝神靜思，預想字形大小，偃仰平直振動，令筋脈相連，意在筆前，然后作字?！睂W習書法如同下圍棋，如同作戰(zhàn)。
第四部分 產品與服務
1、書法高考
近幾年國家教育部在控制音體美專業(yè)的招生人數，而書法專業(yè)不但不控制，還大力擴招，且專業(yè)方向設置越來越科學合理。各大高校也已陸陸續(xù)續(xù)開設了書法專業(yè)，這為我們提供了好的平臺。
2、書法自考
3、業(yè)余成人培訓
經調查，有很大一部分人對書法有一定的愛好，盡管他們也已經在其他領域有一定的成績，我們可以讓所有愛好書法的朋友礦業(yè)在自己家門口就接受一定正規(guī)的書法培訓，感受中華文化國粹。
4、少兒培訓
俗話說：“字如其人”，從小能夠認真的寫好每一個字是作為一個合格學生的重
要標志，對于磨練孩子的意志，開發(fā)孩子的智商有一定的幫助。
活動方式：邀請全國著名書法家、畫家現場做講座并交流書法的發(fā)展動名家藝術工作室，定期舉辦藝術講座并現場作品拍賣，成立基金會。
活動目的：促進學習交流，提升書法教育的層次，體現書法名城的活力。拍賣作品的資金放入基金會，幫助貧困的學生。
項目三：篆刻作品與印章石材的銷售
出售中國四大名石，為書法愛好者提供篆刻印章
項目四： 當代中西方文化現代作品展
書法作為中國古代文明的象征，除了有自身的藝術體系外，可以加強與西方文明的交流和借鑒，促進中西方往來。
項目五：紫砂文化
加強本土文化的交流，與宜興紫砂界聯系，促進紫砂的發(fā)展
項目六：參與書法藝術類的設計與策劃
以書法為突破口，在類似景觀設計與策劃中運用中國書法的元素，發(fā)揚中國書法的藝術魅力
服務特色
1.以書法為主要的教學內容。
2.學生和教師身著漢服進行教學活動的教學氛圍。
3.授課目的明確，基礎與特色課程特色分明。例如，我們根據不同的人群設定了不同的基礎教程內容，又根據其本人愛好同期選擇不同的如國學、圍棋等特色課程。
4.齊全的私塾教學設施。例如，中國傳統風格的建筑，清雅、靈動的私塾教室，還有自己獨有的“書法”藏書閣，里面函蓋很多“書法”經典著作，這些都是其他的類似機構沒有的。
我公司主要以“書法”教育為主，在進行傳道的同時融合了先進的現代科學管理機制度。本著“傳承中華文明，推廣書法文化”的目的，將“書法”做成一個產業(yè)和品牌，使它既在新世紀重新喚起新活力，又能為公司帶來巨大利潤。
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第一章 實現自我的人生價值
造物者給萬物準備了可以生存的'環(huán)境，所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現在的社會中，生存與挑戰(zhàn)并存，我覺得作為一名當代大學生，應該有憂患意識；可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰(zhàn)，讓自己的生活有一些壓力，這樣更容易使自己進步。
第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來——談創(chuàng)業(yè)構想
創(chuàng)業(yè)計劃的構想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的，中南大學創(chuàng)新素質教育基地的建立，為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺，是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。
一、樂器培訓中心創(chuàng)建的切入點：
1 創(chuàng)新素質教育基地有無形的品牌效應；
2 學校提供有形的場地；
學校學生人數多，相對很集中，是其它地方很難達到的；
學校老師和領導給我們的支持與指導讓我們更加堅定信心；
創(chuàng)新素質教育基地的領導愿意給一些資金的投入；
每屆都有新生入學，這是一種不間斷的資源優(yōu)勢；
認識一些搞藝術的老師，也能請到一批教樂器的兼職老師；
大雅音樂學校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學指導與師資；
相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會，負責招生宣傳工作。
二、創(chuàng)業(yè)進行比較：
要創(chuàng)立一個品牌，取得社會的信譽不是一日之功；
人員很復雜，經營管理難度很大；
三、分析
有學校的大力支持；
學生有興趣，只要宣傳有力，收費合理，應該有很多同學愿意去學；
老師有一定的保障。
三、推論：
經過以上三方面的分析，及有希望建立一個收費較低，旨在培養(yǎng)廣大學生的音樂興趣，豐富校園文化生活的普及型樂器輔導班。
第三章 市場調查
一、具體安排
時間（2002年11月——2002年1月）
制作調查問卷表200份，并打印出來；
組織人員進行調查；
對調查表進行分類統計；
對市場前景進行分析總結。
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二、分析
經過將近2個月的調查統計，有相當一部分同學想學樂器，但有很多人愿意出的學費很低，比喻有同學一個月只愿出30元來學一門樂器，有10%的人認為只要價格合理就可以接受，但要求老師有一定的水平。
三、預算
1 經濟預算 招生費
宣傳費 彩噴三張、寫真一張
宣傳單1000份
樂器演奏會彩噴
樂器演奏會節(jié)目單1000份
教師上課費用——一次課100元
請老師、打印、做彩噴的車費
2 場地費用預算
3 收取學費預算
4 利潤預算
四、推論
可以建立一個樂器培訓中心，如果調動同學的積極性之后，學習的人應該會越來越多。
第4章 申報材料
中南大學創(chuàng)新素質教育基地的創(chuàng)建就是為了培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)的能力，提高學生的綜合素質，讓學生自己做一些自己想做，而且確實可行的事，在這種情況下，得知學校愿意為學生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺，由我們樂器培訓協會商量決定，策劃了“創(chuàng)新素質教育基地樂器培訓中心”這樣一個項目，具體情況如下：
目 的：策劃樂器培訓中心，是為了鍛煉我們學生自己的實踐能力，體驗理論與實際工作中的差距，通過實踐，不斷吸取經驗、總結教訓，提高我們進入社后的生成能力，加強同學之間的分工合作的能力，使我們的大學生活更加充實、生動，不僅把書本上的東西學好，同時還用到實際工作中去。豐富校園文化生活，使同學們在緊張的學習之余，有所放松，而且可以加強工科學生的藝術涵養(yǎng)，使大學校園成為培養(yǎng)復合性人才的搖籃，使一些因為種種原因未能與音樂結緣的學生，真正親身體驗一次藝術的魅力，音樂的靈魂。
組織方式：樂器培訓中心由學生組織、策劃，學校領導擔任顧問，指導這個組織向健康、積極的方向上發(fā)展。組織成員主要由器樂協會組成，聘請樂器專業(yè)老師，付給工資，進行統一管理，對培訓學生收少量的費用。
昂貴的樂器，供教學和學生練習時使用。
規(guī) 模：根據具體的報名學生人數而定，具體規(guī)模有待進一步調查統計，只要學校的場地允許，培訓規(guī)?？梢赃m當的擴大，但這是在不影響學校的正常教學與學生的正常學習、生活為前提的。
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培訓時間：安排在學生的雙休日以及暑假的前段時間，培訓班，每期招生一次，每次培訓時間為兩個月，這樣也可以在考試的前期停止培訓，不影響學生的考試。
培訓內容：吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。
師資：聘請幾名知名的樂器專家，現請到的有著名洋琴演奏家鵬程，來我們培訓中心教學，以及一些對工作負責的專業(yè)老師，并定期聘請國內知名教授來我校開講座，這樣可以加強與外界的交流，開闊同學們的視野。我們中南大學的音樂教授，只要他們有時間，有機會也將請他們?yōu)榕嘤栔行拈_一些相關講座。
管 理：學校的領導給予指導，由樂器培訓協會對培訓中心進行統一管理，乙方與樂器協會共同制定培訓制度，具體的合作合同。
希望學校能批準“中南大學創(chuàng)新素質教育基地樂器培訓中心”成立，并且給予精神上的鼓勵與支持，讓我們學生自己開拓一片新的視野，鍛煉自己的組織管理能力，學以至用，學以創(chuàng)新。
申報人：聶其林 學校蓋章：
時 間：2002年11月20日 簽 字：
第5章 創(chuàng)業(yè)計劃的實施
1 組建創(chuàng)新素質教育基地器樂理事會
理事長
副理事長
招生干事（部員4人）
宣傳干事（部員4人）
2 起草與節(jié)奏琴行的合作協議書
樂器培訓合作協議書
一、訂立合同雙方
甲方：中南大學創(chuàng)新素質教育基地器樂理事會
乙方：節(jié)奏琴行
以上雙方進行樂器培訓合作，以互惠互利為基礎，共同發(fā)展，在遵守中南大學規(guī)章制度、不影響正常教學的前提下，雙方相互尊重，協商事宜。
二、合作雙方權利及義務
3 甲方對培訓費進行統一管理，負責發(fā)放老師工資，發(fā)放招生、宣傳必須開支費用；
5 甲方為乙方宣傳提供支持；
8乙方對老師享有人事管理權，負責所有老師的安排與調動工作；
11如果以上班未達到辦班規(guī)模，或者有學生需要單獨輔導的另行商定老師工資；
三、最后
2 合同期限暫定為2003年開學到本學期培訓班結束，如果合作成功，以后合作將另行商定； 3 本協議正本一式三份，甲乙雙方各一份，送中南大學藝術學院一份。
甲方代表簽字： 乙方代表簽字：
3003年2月12日
3 學校審批
4 制定工作時間表
培訓中心工作進度表
2003年2月15日 合同交學校審批,下午與節(jié)奏琴行簽字
3003年2月16日 打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張
2003年2月19日 開始宣傳,貼出彩噴和海報
2003年3月9日 主辦樂器演奏會,并進行樂器宣傳和現場報名
3003年3月10日 報名截止
2003年3月23日 正式上課
3003年5月10日 第一期培訓班結束
中南大學器樂理事會
2003-2-11
5 申報樂器演奏會場地（大禮堂）
6 制作廣告?zhèn)?/p>
經中南大學批準成立的創(chuàng)新素質教育基地，在2002年10月份通過了教育部專家團來?？疾煸u估，并受到相當重視。在學校的大力支持下，隸屬于創(chuàng)新素質教育基地的樂器培訓中心正式成立。由理事會對培訓中心進行統一管理。本著活躍校園文化生活，本著增強廣大學生的藝術修養(yǎng)，拓寬同學們的知識層面，培養(yǎng)復合性人才的宗旨?，F在正式面向校內外定期招收喜愛想學樂器的初學者，以及有音樂基礎的學生進行專業(yè)培訓。我們主要推廣的是一種普及性教育，希望對音樂曾經有過夢想的同學千萬別錯過此次機會。
培訓樂器：古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏；對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開設單獨輔導，學費待定，當達到辦班的規(guī)模后，我們將進行集中培訓，如果有學生想對其他樂器進行單獨輔導，請到報名處咨詢。
教學工作：培訓中心將聘請省內知名優(yōu)秀老師以及承擔湖南省吉他等級考試的專業(yè)老師擔任培訓工作，如果學生對老師有不滿意的地方，可以向培訓中心器樂理事會匯報，如查實老師存在較大的問題，我們將辭退老師，保證教學質量，請廣大同學放心。并且培訓中心將由藝術學院領導擔任顧問。如果大家有什么建議或意見，歡迎批評指正。
培訓場地：藝術學院（報名結束后分班，并在鐵道校區(qū)公布）
培訓時間：第一期培訓班時間集中在2003年3月15日—5月4日雙休日上午8：00—12：00。共兩個月（16課時）
樂器來源：一、自備樂器；
二、我們聯系廠家以低于市場價的價格提供各種樂器，供不同需要的同學選購。
三、租借培訓中心提供的樂器。
培訓費用：古典、民謠吉他初級班 80元/期 租借樂器 30元/月
吉他提高班 120元/期 租借樂器 50元/月
笛子班 50元/期 租借樂器 10元/月
二胡班 80元/期 租借樂器 50元/月
小提琴班 120元/期 租借樂器 50元/月
電子琴班 150元/期 租借樂器 50元/月
古箏班 160元/期 租借樂器 80元/月
長笛班 180元/期 由于管樂易生銹不便租借
薩克斯班 180元/期 由于管樂易生銹不便租借
報 名： 2003年2月18日—3月13日，攜帶1寸相片到指定地點10舍—11舍 報名，領取培訓中心學員卡。
咨詢（補報）：5舍225室 電話：2658555 5641435 聶同學
5舍206 2659946 5641417 李同學
我們的宗旨是“以最低的價格培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生”，歡迎大家根據自己的愛好，有選擇的學習樂器。請相信，一門藝術特長將使你們受益終生！
我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會，具體時間將貼海報通知；
7 培訓中心報名8 表
中南大學樂器培訓中心報名單
姓名 住址 電話 院系 樂器 學費 是否租買 檔次
創(chuàng)新素質教育基地2003年2月
9 培訓中心學員卡
10 貼海報、發(fā)傳單
11 設點招生（10舍12 ——11舍13 間）
由招生干事和宣傳干事負責
14 統計報名15 人數
16 組織樂器演奏會
17 組織老師上課
第六章 計劃
1、 5月10日總結培訓中心創(chuàng)業(yè)成果；
11、 如果此次創(chuàng)業(yè)成功，12、 可以繼續(xù)開辦聲樂、舞蹈培訓。
創(chuàng)業(yè)計劃人：聶其林
藝術學院工業(yè)設計2001-2班
時間：2003年2月
第一章 實現自我的人生價值
造物者給萬物準備了可以生存的環(huán)境，所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現在的社會中，生存與挑戰(zhàn)并存，我覺得作為一名當代大學生，應該有憂患意識；可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰(zhàn)，讓自己的生活有一些壓力，這樣更容易使自己進步。
第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來——談創(chuàng)業(yè)構想
創(chuàng)業(yè)計劃的構想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的，中南大學創(chuàng)新素質教育基地的建立，為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺，是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。
一、樂器培訓中心創(chuàng)建的切入點：
1 創(chuàng)新素質教育基地有無形的品牌效應；
2 學校提供有形的場地；
學校學生人數多，相對很集中，是其它地方很難達到的；
學校老師和領導給我們的支持與指導讓我們更加堅定信心；
創(chuàng)新素質教育基地的領導愿意給一些資金的投入；
每屆都有新生入學，這是一種不間斷的資源優(yōu)勢；
認識一些搞藝術的老師，也能請到一批教樂器的兼職老師；
大雅音樂學校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學指導與師資；
相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會，負責招生宣傳工作。
二、創(chuàng)業(yè)進行比較：
要創(chuàng)立一個品牌，取得社會的信譽不是一日之功；
人員很復雜，經營管理難度很大；
三、分析
有學校的大力支持；
學生有興趣，只要宣傳有力，收費合理，應該有很多同學愿意去學；
老師有一定的保障。
三、推論：
經過以上三方面的分析，及有希望建立一個收費較低，旨在培養(yǎng)廣大學生的音樂興趣，豐富校園文化生活的普及型樂器輔導班。
第三章 市場調查
一、具體安排
時間（2002年11月——2002年1月）
制作調查問卷表200份，并打印出來；
組織人員進行調查；
對調查表進行分類統計；
對市場前景進行分析總結。
二、分析
經過將近2個月的調查統計，有相當一部分同學想學樂器，但有很多人愿意出的學費很低，比喻有同學一個月只愿出30元來學一門樂器，有10%的人認為只要價格合理就可以接受，但要求老師有一定的水平。
三、預算
1 經濟預算 招生費
宣傳費 彩噴三張、寫真一張
宣傳單1000份
樂器演奏會彩噴
樂器演奏會節(jié)目單1000份
教師上課費用——一次課100元
請老師、打印、做彩噴的車費
2 場地費用預算
3 收取學費預算
4 利潤預算
四、推論
可以建立一個樂器培訓中心，如果調動同學的積極性之后，學習的人應該會越來越多。
第4章 申報材料
中南大學創(chuàng)新素質教育基地的創(chuàng)建就是為了培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)的能力，提高學生的綜合素質，讓學生自己做一些自己想做，而且確實可行的事，在這種情況下，得知學校愿意為學生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺，由我們樂器培訓協會商量決定，策劃了“創(chuàng)新素質教育基地樂器培訓中心”這樣一個項目，具體情況如下：
目 的：策劃樂器培訓中心，是為了鍛煉我們學生自己的實踐能力，體驗理論與實際工作中的差距，通過實踐，不斷吸取經驗、總結教訓，提高我們進入社后的生成能力，代寫商業(yè)計劃書，融資計劃書，需要聊邱邱：耳領司儀留舅舅散散酒。加強同學之間的分工合作的能力，使我們的大學生活更加充實、生動，不僅把書本上的東西學好，同時還用到實際工作中去。豐富校園文化生活，使同學們在緊張的學習之余，有所放松，而且可以加強工科學生的藝術涵養(yǎng)，使大學校園成為培養(yǎng)復合性人才的搖籃，使一些因為種種原因未能與音樂結緣的學生，真正親身體驗一次藝術的魅力，音樂的靈魂。
組織方式：樂器培訓中心由學生組織、策劃，學校領導擔任顧問，指導這個組織向健康、積極的方向上發(fā)展。組織成員主要由器樂協會組成，聘請樂器專業(yè)老師，付給工資，進行統一管理，對培訓學生收少量的費用。
昂貴的樂器，供教學和學生練習時使用。
規(guī) 模：根據具體的報名學生人數而定，具體規(guī)模有待進一步調查統計，只要學校的場地允許，培訓規(guī)?？梢赃m當的擴大，但這是在不影響學校的正常教學與學生的正常學習、生活為前提的。
次序，培訓中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器愛好學生，使學校的藝術氣氛更加濃烈。
培訓時間：安排在學生的雙休日以及暑假的前段時間，培訓班，每期招生一次，每次培訓時間為兩個月，這樣也可以在考試的前期停止培訓，不影響學生的考試。
培訓內容：吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。
師資：聘請幾名知名的樂器專家，現請到的有著名洋琴演奏家鵬程，來我們培訓中心教學，以及一些對工作負責的專業(yè)老師，并定期聘請國內知名教授來我校開講座，這樣可以加強與外界的交流，開闊同學們的視野。我們中南大學的音樂教授，只要他們有時間，有機會也將請他們?yōu)榕嘤栔行拈_一些相關講座。
管 理：學校的領導給予指導，由樂器培訓協會對培訓中心進行統一管理，乙方與樂器協會共同制定培訓制度，具體的合作合同。
希望學校能批準“中南大學創(chuàng)新素質教育基地樂器培訓中心”成立，并且給予精神上的鼓勵與支持，讓我們學生自己開拓一片新的視野，鍛煉自己的組織管理能力，學以至用，學以創(chuàng)新。
申報人：聶其林 學校蓋章：
時 間：2002年11月20日 簽 字：
第5章 創(chuàng)業(yè)計劃的實施
1 組建創(chuàng)新素質教育基地器樂理事會
理事長
副理事長
招生干事（部員4人）
宣傳干事（部員4人）
2 起草與節(jié)奏琴行的合作協議書
樂器培訓合作協議書
一、訂立合同雙方
甲方：中南大學創(chuàng)新素質教育基地器樂理事會
乙方：節(jié)奏琴行
以上雙方進行樂器培訓合作，以互惠互利為基礎，共同發(fā)展，在遵守中南大學規(guī)章制度、不影響正常教學的前提下，雙方相互尊重，協商事宜。
二、合作雙方權利及義務
3 甲方對培訓費進行統一管理，負責發(fā)放老師工資，發(fā)放招生、宣傳必須開支費用；
5 甲方為乙方宣傳提供支持；
8乙方對老師享有人事管理權，負責所有老師的安排與調動工作；
11如果以上班未達到辦班規(guī)模，或者有學生需要單獨輔導的另行商定老師工資；
三、最后
2 合同期限暫定為2003年開學到本學期培訓班結束，如果合作成功，以后合作將另行商定； 3 本協議正本一式三份，甲乙雙方各一份，送中南大學藝術學院一份。
甲方代表簽字： 乙方代表簽字：
3003年2月12日
3 學校審批
4 制定工作時間表
培訓中心工作進度表
2003年2月15日 合同交學校審批,下午與節(jié)奏琴行簽字
3003年2月16日 打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張
2003年2月19日 開始宣傳,貼出彩噴和海報
2003年3月9日 主辦樂器演奏會,并進行樂器宣傳和現場報名
3003年3月10日 報名截止
2003年3月23日 正式上課
3003年5月10日 第一期培訓班結束
中南大學器樂理事會
2003-2-11
5 申報樂器演奏會場地（大禮堂）
6 制作廣告?zhèn)?/p>
經中南大學批準成立的創(chuàng)新素質教育基地，在2002年10月份通過了教育部專家團來?？疾煸u估，并受到相當重視。在學校的大力支持下，隸屬于創(chuàng)新素質教育基地的樂器培訓中心正式成立。由理事會對培訓中心進行統一管理。本著活躍校園文化生活，本著增強廣大學生的藝術修養(yǎng)，拓寬同學們的知識層面，培養(yǎng)復合性人才的宗旨?，F在正式面向校內外定期招收喜愛想學樂器的初學者，以及有音樂基礎的學生進行專業(yè)培訓。代寫商業(yè)計劃書，融資計劃書，需要聊邱邱：耳領司儀留舅舅散散酒。我們主要推廣的是一種普及性教育，希望對音樂曾經有過夢想的同學千萬別錯過此次機會。
培訓樂器：古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏；對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開設單獨輔導，學費待定，當達到辦班的規(guī)模后，我們將進行集中培訓，如果有學生想對其他樂器進行單獨輔導，請到報名處咨詢。
教學工作：培訓中心將聘請省內知名優(yōu)秀老師以及承擔湖南省吉他等級考試的專業(yè)老師擔任培訓工作，如果學生對老師有不滿意的地方，可以向培訓中心器樂理事會匯報，如查實老師存在較大的問題，我們將辭退老師，保證教學質量，請廣大同學放心。并且培訓中心將由藝術學院領導擔任顧問。如果大家有什么建議或意見，歡迎批評指正。
培訓場地：藝術學院（報名結束后分班，并在鐵道校區(qū)公布）
培訓時間：第一期培訓班時間集中在2003年3月15日—5月4日雙休日上午8：00—12：00。共兩個月（16課時）
樂器來源：一、自備樂器；
二、我們聯系廠家以低于市場價的價格提供各種樂器，供不同需要的同學選購。
三、租借培訓中心提供的樂器。
培訓費用：古典、民謠吉他初級班 80元/期 租借樂器 30元/月
吉他提高班 120元/期 租借樂器 50元/月
笛子班 50元/期 租借樂器 10元/月
二胡班 80元/期 租借樂器 50元/月
小提琴班 120元/期 租借樂器 50元/月
電子琴班 150元/期 租借樂器 50元/月
古箏班 160元/期 租借樂器 80元/月
長笛班 180元/期 由于管樂易生銹不便租借
薩克斯班 180元/期 由于管樂易生銹不便租借
報 名： 2003年2月18日—3月13日，攜帶1寸相片到指定地點10舍—11舍 報名，領取培訓中心學員卡。
咨詢（補報）：5舍225室 電話：2658555 5641435 聶同學
5舍206 2659946 5641417 李同學
我們的宗旨是“以最低的價格培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生”，歡迎大家根據自己的愛好，有選擇的學習樂器。請相信，一門藝術特長將使你們受益終生！
我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會，具體時間將貼海報通知；
7 培訓中心報名8 表
中南大學樂器培訓中心報名單
姓名 住址 電話 院系 樂器 學費 是否租買 檔次
創(chuàng)新素質教育基地2003年2月
9 培訓中心學員卡
10 貼海報、發(fā)傳單
11 設點招生（10舍12 ——11舍13 間）
由招生干事和宣傳干事負責
14 統計報名15 人數
16 組織樂器演奏會
17 組織老師上課
第六章 計劃
1、 5月10日總結培訓中心創(chuàng)業(yè)成果；
11、 如果此次創(chuàng)業(yè)成功，12、 可以繼續(xù)開辦聲樂、舞蹈培訓。
創(chuàng)業(yè)計劃人：聶其林
藝術學院工業(yè)設計2001-2班
時間：2003年2月
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇十二
各位領導、各位學員：
在全民創(chuàng)業(yè)的大潮中，我們舉辦今年第七期創(chuàng)業(yè)培訓班，它不僅能提高勞動者的創(chuàng)業(yè)能力，增加創(chuàng)業(yè)者收入，而且創(chuàng)業(yè)可以帶動更多的.人就業(yè)，催化大量小企業(yè)誕生，有力地推動經濟社會的發(fā)展，幫助廣大學員提高勞動技能，提高綜合素質，實現更好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。因此，我區(qū)對創(chuàng)業(yè)培訓工作十分重視，參加今天開班儀式的領導有：區(qū)財政局**局長，區(qū)人社局xx局長、xxx、xxx。
今天的主要議程有四項：一是培訓機構負責人發(fā)言；二是區(qū)人社局領導講話；三是區(qū)財政局領導講話；四是班主任老師宣讀學員須知。
下面我們進行第一項議程，請xxx講話，大家歡迎。
下面，我們進行第二項議程，請xxx講話，大家歡迎。 下面，我們進行第三項議程，請區(qū)財政局xxx講話，大家歡迎。
下面，我們進行第四項議程，請本期班主任xxx宣讀學員須知，大家歡迎。
各位學員，天道酬勤、事在人為，希望大家一定要珍惜這次難得的學習培訓機會，認真聽講，做好筆記，相互交流和提高，并通過學習和研討，提高自身的素質，掌握創(chuàng)業(yè)的技能。同時，我也希望各位學員緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，認真學習，積極投身創(chuàng)業(yè)，通過自己的努力，早日實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想，充分展示出我們大通湖人民勇于拼搏、敢于創(chuàng)造的精神風貌。
今天的開班儀式到此結束。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇十三
培訓班是一種旨在提高學員某種知識，技能，或改善某種心態(tài)，形成某種習慣，而舉辦的培訓活動。以下是小編收集的培訓班招生計劃書，歡迎查看！
在做招生之前，我們首先要解決的就是思路問題，切勿急于策劃招生方案，而是要對全年進行合理的招生規(guī)劃，例如從哪個時間點開始哪種招生活動，要保持連續(xù)性和跟進性，同時要不斷地通過市場招生情況檢驗規(guī)劃系統，使其逐步完善來適應學校發(fā)展需求。
這里我們以一年為例。一年的招生大致可以分為四個階段，第一個階段是春招、第二個階段是暑招、第三個階段是秋招、第四個階段是冬招，這四個階段構成了一個招生循環(huán)體系。下面我們來看一下具體每個階段該如何進行招生規(guī)劃。
春季招生的設計一定要為暑期招生做鋪墊。例如：春季報名贈送暑期部分的課程或者活動，那么我們實際上已經開始做暑期招生了，而不用給家長優(yōu)惠價或者是禮品。在春季結束以后，一定要做一個六一活動，把兒童節(jié)活動突出續(xù)費，如果續(xù)費成功，則可以很大程度的減輕暑期招生壓力。
從6月10號以后到7月初，學?；具M入了暑期招生階段。很多學校在暑期都會進行低價招生，然而這個低價招生一定要有策略性和技巧性，比如把學費總額降低，但是單價不變。吸引的生源可以做一個秋季班優(yōu)惠政策，這樣就可以提前將秋季生源圈進來。
秋季招生所采取的方案也要考慮到寒假招生。報秋季招生課程，可以送寒假的集訓課、特色課、活動課等，而秋季送的課程，可以讓老師在寒假的時候集中上，或者通過考前培訓等形式快速消化掉。
寒假招生時可以做一個老帶新的活動，并給予較大的優(yōu)惠力度，提前把生源圈進來，然后通過寒假期間進行轉化，為來年春季招生做準備。
在設計全年招生計劃時，以下幾個誤區(qū)要盡量避開。
低價促銷并不是價位上的促銷，而是利用附加值的組合。相信很多校長都采取過降價、打折銷售的策略，低價招生促銷，打掉的折扣即是學校的利潤，有的校長打折過高，最后落得虧本培訓。
很多校長面對房租、成本壓力時，就開始低價促銷，以連報優(yōu)惠的形式進行快速圈錢，雖然能夠緩解短期壓力，但從長遠來看，會面臨更大的困難。
周邊的培訓學校搞優(yōu)惠活動，于是開始與同行進行價格戰(zhàn)，他打八折，我打七折，這樣比來比去，最終只能落得兩敗俱傷。
害怕因漲價而流失生源，但是學校的成本確是在不斷的上漲，因此每年可以進行合理調價，需結合當地物價上漲的情況進行學費上調。
很多學校在面對家長的退費要求時，都會用制度來搪塞，然而得罪了一個家長，便是得罪了一大群家長，在這種情況下要合理處置退費申請。
以上作為全年的招生規(guī)劃建議，設計循環(huán)的招生模式可以有步驟、有計劃的開展招生工作。但值得注意的是，雖然完善的招生規(guī)劃能夠保證生源來源，而最終決定生源轉化和穩(wěn)定性的還是要靠專業(yè)化的教學保障，以口碑傳播來打造學校的品牌化發(fā)展之路才是破解招生難的關鍵手段。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇十四
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要，有關培訓班的創(chuàng)業(yè)計劃書內容，歡迎大家一起來借鑒一下！
一、創(chuàng)業(yè)原因。
四年時光轉瞬即逝，我們即將離開母校，可以在畢業(yè)后找到一個工作是所有畢業(yè)生的愿望，也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。然而，去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經濟危機，我國也不可避免的卷入其中，截至目前，仍有越演越烈的勢頭，失業(yè)率一路飆升，無數企業(yè)倒閉，難逃破產的厄運。在這樣的大背景下，今年的大學生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng)業(yè)成為許多的畢業(yè)生的首選目標，經過兩個多月的實地調查和走訪，我決定也加入創(chuàng)業(yè)的.隊伍中，與同學合伙開辦一家音樂培訓中心。
二、創(chuàng)業(yè)意義。
三、宗旨。
服務社會，實現個人的價值。
四、機構概述。
（一）機構名稱：臥龍藝術培訓中心（暫擬）。
（二）地址：山東省惠民縣。
（三）機構性質：個體合作。
（四）業(yè)務：
1、音樂培訓（鋼琴及各種樂器以民樂為主，理論知識樂理、和聲等）。
2、樂器銷售（民族樂器為主）。
3、承接各種演出業(yè)務。
（五）客戶：在校的中小學生、幼兒園學生、城鄉(xiāng)農民演出隊及其他熱愛音樂的人士。
（七）師資：授課教師一部分是音樂專業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生，一部分是有一定專業(yè)知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規(guī)模后聘請大中專學校音樂教師客座指導。
（八）組織決策：成立本中心組織委員會，選舉委員會主任，一般決議由委員會主任決定，重大決議由委員會全體成員表決，三分之二為通過。
五、財務預測。
啟動資金：20萬元（成本15萬元，流動資金5萬元）。
營業(yè)面積：200㎡~300㎡。
資本結構：自籌、借貸。
六、成功因素。
七、風險評估。
商業(yè)經驗不足，或導致受騙和虧損?？h城畢竟是縣城、農村畢竟是農村，在經濟危機大背景下，城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制，對生源可能是個挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數家境并不寬裕，或者家長不支持，加上借貸的可操作性變數較大，最終導致資金不足，計劃擱淺。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇十五
3、開展咨詢服務，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。
4、邀請家長參加學校的大型活動。
(三)以家長學校為紐帶，優(yōu)化家庭育人環(huán)境。
1、通過“家長學?！?、“家長委員會”等組織形式，向家長宣傳家庭教育的重要性。以德育部門為主組織編印家長學校學習材料，主要為家長發(fā)放各種學習資料，包括教育法規(guī)、教育孩子的方法、報道最新教育動態(tài)、推薦閱讀文章等。
2、重視開好學生家長會，舉辦家長學習輔導班，利用家長園地、家長開放日，積極向家長宣傳科學的教養(yǎng)方法，幫助和引導家長更新教育觀念，了解孩子的發(fā)展規(guī)律和教育孩子的規(guī)律，積極參與學校育人活動。
3、班主任或任課教師記載好學生成長檔案，采用家訪、電訪、信訪、家長接待日等多種方式經常性地和家長進行交流，使家長及時了解子女在校情況，加強溝通和反饋，為孩子的健康成長營造一個平等、寬松的家庭育人環(huán)境。
一、情況分析。
家庭是幼兒教育的第一學堂，家庭生活、家長的教育觀念、家長的教育行為都對孩子的發(fā)展有著較大的影響?，F在的孩子接觸外界信息多，家長的教育觀念難以跟上，仍采用傳統的教育模式，已不適應現代社會發(fā)展的需要。此外，我們發(fā)現由于現在都是獨生子女，家長過分寵愛孩子，造成孩子自我服務能力差，養(yǎng)成不良的行為習慣。有的家長對孩子的無理要求百依百順，無原則地遷就，溺愛放縱，對孩子的發(fā)展將貽害無窮。所以我們成立幼兒家長學校，有目的、有計劃指導家長科學育兒的方法，轉變家長的教育觀念，達到家園互動的效果。
二、指導思想。
認真學習和領會《上海市家庭教育指導工作大綱》、《幼兒園教育指導綱要》、《上海市學前教育綱要和課程指南》的精神，樹立以發(fā)展為本，遵循孩子身心發(fā)展和家庭教育指導工作的規(guī)律，滿足家長自身的需求和社會發(fā)展的要求，轉變家長的教育觀念，提高家長的教養(yǎng)水平。
三、培養(yǎng)目標。
1、通過宣傳科學育兒的方法，交流和推廣家庭教育的成功經驗，提高家長教子育兒水平。
2、定期開展“家園互動”的活動，增加家長同幼兒園、家長同孩子交流溝通的機會。
3、幫助家長更新教子觀念，樹立正確的育人觀，增強家庭、學校、社會共同參與素質教育的意識，形成教育合力。
四、培養(yǎng)對象：現小、托班全體幼兒家長。
五、具體安排。
第一階段。
時間：20xx年2月——20xx年6月。
教學內容：幼兒的保健常識、幼兒良好行為習慣的培養(yǎng)、早期教育等。
途徑：定期組織家長開展幼教知識宣傳，請幼教專家為家長們開講座等。
第二階段。
時間：20xx年9月——20xx年6月。
教學內容：幼兒的行為發(fā)展、幼兒的健康發(fā)展、幼兒的社會化發(fā)展等等。
途徑：定期宣傳幼教知識，組織家長經驗交流，參與幼兒園的教育活動，請幼教專家現場為家長咨詢，并請醫(yī)生來園為幼兒進行健康檢查。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇十六
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要，有關培訓班的創(chuàng)業(yè)計劃書內容，歡迎大家一起來借鑒一下！
一、創(chuàng)業(yè)原因。
四年時光轉瞬即逝，我們即將離開母校，可以在畢業(yè)后找到一個工作是所有畢業(yè)生的愿望，也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。然而，去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經濟危機，我國也不可避免的卷入其中，截至目前，仍有越演越烈的勢頭，失業(yè)率一路飆升，無數企業(yè)倒閉，難逃破產的厄運。在這樣的大背景下，今年的大學生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng)業(yè)成為許多的畢業(yè)生的首選目標，經過兩個多月的實地調查和走訪，我決定也加入創(chuàng)業(yè)的.隊伍中，與同學合伙開辦一家音樂培訓中心。
二、創(chuàng)業(yè)意義。
三、宗旨。
服務社會，實現個人的價值。
四、機構概述。
（一）機構名稱：臥龍藝術培訓中心（暫擬）。
（二）地址：山東省惠民縣。
（三）機構性質：個體合作。
（四）業(yè)務：
1、音樂培訓（鋼琴及各種樂器以民樂為主，理論知識樂理、和聲等）。
2、樂器銷售（民族樂器為主）。
3、承接各種演出業(yè)務。
（五）客戶：在校的中小學生、幼兒園學生、城鄉(xiāng)農民演出隊及其他熱愛音樂的人士。
（七）師資：授課教師一部分是音樂專業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生，一部分是有一定專業(yè)知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規(guī)模后聘請大中專學校音樂教師客座指導。
（八）組織決策：成立本中心組織委員會，選舉委員會主任，一般決議由委員會主任決定，重大決議由委員會全體成員表決，三分之二為通過。
五、財務預測。
啟動資金：20萬元（成本15萬元，流動資金5萬元）。
營業(yè)面積：200㎡~300㎡。
資本結構：自籌、借貸。
六、成功因素。
七、風險評估。
商業(yè)經驗不足，或導致受騙和虧損?？h城畢竟是縣城、農村畢竟是農村，在經濟危機大背景下，城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制，對生源可能是個挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數家境并不寬裕，或者家長不支持，加上借貸的可操作性變數較大，最終導致資金不足，計劃擱淺。
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創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇十七
前期團隊人員配置：一名主管，管理所有人員，安排和監(jiān)督任務，聯系校方，制定方案等，宣傳人員1到2人，主要負責在學生和家長中宣傳，引起學生和家長的注意，財務管理兼文書一名，管理財務和記錄工作進度。
后期團隊配置：教學質量進度監(jiān)督一名，平常事務處理一名，信息收集與處理員一名，主要管理與反饋家長和學生的意見和建議的。
（5）培訓過程。
培訓過程最主要以特色教育為主，比如高考系列，美術，書法等。
（6）財政預算。
財政開支有日常開支和必要開支，維持培訓班運轉的每日開支基本很少，主要為必要開支，有教師工資，培訓班的場地租金，宣傳費用，相關的公關開支四大開支，其中最大的開支為教師工資。
（7）風險分析。
做為教育事業(yè)，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，隨著國家政策的更改，培訓班的存在，承受著社會輿論壓力和政府干預與禁止的壓力，一旦被媒體暴光，將被政府關閉，那么所有的前期投入將化為烏有，所以培訓班應該調節(jié)好自身與媒體、政府的關系，同時以合理的方式出現。
四。總結。
計劃書只是指出工作的方向和任務，及可能遇到的各種問題，而真正的實施起來，必將有許多未考慮到的問題出現。計劃書只是使工作有目的性，系統性，并不是所有的問題都能羅列，所以當有新的情況出現時不應照本宣科。而應該就事論事，實事求是，從實際的情況考慮，才能更好的解決問題。
五。補充。
該計劃書僅僅是針對培訓班的一些基本問題而立，個人認為，辦培訓班，最大的問題在于社會的輿論和政府的干預，而這個問題幾乎是所有寒暑培訓班的難題。要想擺脫這個問題，個人認為，應該從培訓班的教學內容和教學模式做出改動，一種全新的模式出現，既避免了風險，又擺脫了政府的煩惱，但是其實質并沒有什么改變。而這種新的模式，可以有多種，比如特色教育：中國古文化教育，中國國術教育等，還有在我國，高考是一個特殊的存在，其孕含著巨大的利潤，但是開發(fā)力度卻不是很大，培訓班可以做一個高考系列的培訓。由于時間關系，特色教育和高考教育的計劃書還沒做出來，只是大體的提出來，如果需要，個人需要一定的時間來完成。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇十八
本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了舞蹈培訓創(chuàng)業(yè)計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規(guī)劃。三、在舞蹈培訓創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關資料。
【價值體現與質量保證】。
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。
(二)產品/服務介紹。
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
(三)行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
(四)業(yè)務現狀。
對市場份額、客戶數量簡要分析。
(五)財務分析。
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
(六)融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。
1.主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話。
2.團隊介紹。
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。
3.組織結構。
4.員工情況。
(二)經營財務歷史。
(三)外部公共關系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現的目標。
第二部分產品及服務。
(一)舞蹈培訓產品、服務介紹。
(二)舞蹈培訓核心競爭力或技術優(yōu)勢。
(三)舞蹈培訓產品專利和注冊商標。
第三部分行業(yè)及市場。
(一)行業(yè)情況。
舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。
(二)市場潛力。
對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三)行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。
第四部分營銷策略。
(一)舞蹈培訓目標市場分析。
(二)舞蹈培訓客戶行為分析。
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。
(2)廣告、促銷方面的策略。
(3)產品/服務的定價策略。
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
(四)舞蹈培訓服務質量控制。
第五部分財務計劃。
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據：
未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表。
未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表。
未來3-5年損益表。
第六部分融資計劃。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風險控制。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇十九
中華傳統文化是世界上最為悠久燦爛、也是四大文明中唯一僅存的人類瑰寶。傳統文化的代表是儒(儒家)、釋(佛家)、道(道家)，已歷經五千年以上的歷史傳承到我們這一代手里。
現在大家都深刻的認識到，弘揚傳統文化的事業(yè)極其缺乏各類專業(yè)人才。人能弘道，非道弘人。只有培養(yǎng)大量的弘法人才，中華文明才能薪火相傳，永不滅絕。培養(yǎng)弘法人才，是中華民族乃至人類歷史上最偉大的.事業(yè)。
在傳統文化存亡繼絕之際，我們特別希望有識之士能夠發(fā)宏誓愿，弘揚正法，普利群生，為往圣繼絕學，為中華傳統文化的復興貢獻畢生的精力。
發(fā)心弘法、護法的學子當恪守“一門深入，長時熏修”的古訓，以最少十年為修學基礎，方有成就可能。
1、小班：
對象：凡年齡在3歲以上(必須有生活自理能力，不必依靠他人照顧)7歲以下男生、女生，善根深厚，純樸良善，愿意接受儒、釋、道傳統文化教育，身體健康。
2、大班：
對象：凡年齡在7歲以上，17歲以下男生、女生，善根深厚，純樸良善，愿意接受儒、釋、道傳統文化教育，身體健康。
3、女德班：
對象：凡年齡在3歲以上(必須有生活自理能力，不必依靠他人照顧)30歲以下女生，善根深厚，純樸良善，愿意接受中華傳統婦德女道教育，身體健康，無婚姻家庭的顧慮。
4、義工班：
對象：凡年齡在17歲以上男眾、女眾，善根深厚，純樸良善，愿意接受儒、釋、道傳統文化教育，身體健康。(有義工經驗者為好)。
凡參加以上培訓班學習者需具備如下條件：
1、需發(fā)心在培訓班學習十年以上。第一個學期為十年，第二個學期也是十年。開學第一年、第二年、第三年不得回家省親(家有特殊危急情況除外)，開學頭三年春節(jié)期間，家中親屬可來學堂看望。
2、家庭條件：父母和長輩愿意發(fā)心將自己的孩子無條件的貢獻給弘法利生事業(yè)，不會中途退出，不打算讓孩子將來謀職就業(yè)，賺錢發(fā)財。誠懇期望孩子能夠終生弘法利生，不再沾染世間名聞利養(yǎng)、五欲六塵。全力配合、支持老師教育好孩子。
培訓班屬公益性質，不收取任何費用，免費提供求學者全部學習和生活條件。教學內容分學和習兩個部分。
1、學：傳授、教導中華儒、釋、道古圣先賢基礎經典，以《弟子規(guī)》、《感應篇》、《十善業(yè)》、《小學》、《女四書》、《教女儀軌》等為基本教材。
2、習：實踐、落實所學的經典和教導，徹底把經典的內容和生活和自身三者完全融化為一體。
培訓班的教學和管理相當嚴格，是目前傳統文化學校中依據古法和師承進行教學和管理的學堂。
培訓班負責求學者的衣食住行，有公共餐廳和男女生宿舍。
在難得的機緣下，培訓班禮請陳老師作為指導老師，在其他老師的協助下共同完成培養(yǎng)人才的神圣使命。
所有求學者可有一周左右的較短適應期，期間雙方互相考察、體會是否適應。
所有求學者請打聯系電話。義工報名者均請先將個人簡歷及近期相片發(fā)至如下電子郵箱：___。簡歷未附照片恕不予以考慮。
聯系電話：___(___老師)。
注意：除此郵箱、此電話之外，均屬無效。
傳統文化培訓班。
___年__月__日。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇二十
一、舞蹈機構公司概況。
(一)舞蹈機構公司介紹。
詳細介紹目前擁有的機構背景、團隊力量、師資力量、資本構成等等，如果沒有的話可做預設。
1、舞蹈機構主要股東：股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。
3、舞蹈機構的基礎結構。
4、舞蹈機構師資、員工等情況：
(二)舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)。
(三)舞蹈機構招生網絡和宣傳：
宣傳預算、合作單位、招生網絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。
(四)舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃：
比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?
二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準。
(一)舞蹈培訓課程設置、服務標準。
(二)舞蹈培訓核心競爭力是什么?
(三)舞蹈培訓品牌的注冊。
三、舞蹈機構行業(yè)及市場。
(一)舞蹈機構行業(yè)情況。
(二)舞蹈機構市場潛力：
對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三)舞蹈機構行業(yè)競爭分析：
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面。
(四)舞蹈機構收入(盈利)模式：
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)舞蹈機構市場規(guī)劃：
機構的未來3-5年的銷售收入預測。
四、舞蹈機構營銷策略。
(一)舞蹈培訓市場分析和客戶群體。
(二)舞蹈培訓客戶消費分析。
(三)舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略。
(1)招生網絡、宣傳機制。
(2)舞蹈機構促銷活動策劃。
(3)舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價。
(4)員工的激勵機制和師資等課時費的標準。
(四)舞蹈培訓服務標準體系是什么?
五、舞蹈機構財務計劃。
財務預測，并說明預測依據：
1、未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表。
2、未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表。
3、未來3-5年損益表。
六、舞蹈機構出資計劃。
(一)舞蹈機構出資方式：
詳細說明舞蹈機構未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構能提供多少(沒有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。
(二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)。
(三)退出方式(詳細說明，中途股東退股后的方式等等)。
七、舞蹈機構風險控制：
創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇二十一
為進一步弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化，活躍xx文化生活，促進xx地區(qū)文化建設，xx地區(qū)文化館、xx絲路風情書畫院聯合舉辦每月一期的免費書法培訓班?，F將有關事宜通知如下：
一、招生對象：四年級以上在校生及學生家長書法愛好者。
二、培訓內容：書法(篆書、隸書、楷書、行書、草書)。
三、主辦單位：xx地區(qū)文化館、xx絲路風情書畫院。
三、招生名額：每期40人。
四、培訓地點：
書法培訓在xx絲路風情書畫院(xxx度假村xxx向前50米右拐500米即到)。
五、培訓時間：
每周日早上11：00——13：00;下午17:00——19:00集中授課，其他時間學員自行練習。
六、培訓要求：
為了讓更多的群眾感受到黨的'文化惠民政策，落實全民藝術普及工作，xx地區(qū)文化館和xx絲路風情書畫院常年招生，堅持服務百姓，將書法藝術培訓常態(tài)化。
每期招收書法學員40名，包括成年人班20名，青少年班20人。為了保證教學質量，實行小班授課，招滿即止。
(1)實行免費培訓，不收學費，學員自帶筆、墨、練習紙、等學習用具和材料。如果不方便由書畫院提供，費用自理。
(2)理論與實踐結合，向學員傳授篆書、隸書、楷書、行書、草書基本筆法、結構及技法。
七、授課師資：
八、報名時間及注意事項：
1、xxxx年7月10日——7月30日，報名時請認真填寫姓名、年齡、電話、聯系方式。
2、報名方式：
通過微信客戶端回復報名。
聯系方式：
3、每期學習結束后，由地區(qū)文化館頒發(fā)結業(yè)證書，為優(yōu)秀作品宣傳展示提供平臺。
4、為了保證讓每個學員學有所獲，督促學員的到課率，在報名時每位學員交押金200元，每個月的到課率在3次以上的學員在學完之后全額退還(若有特殊情況請假的要及時與上課老師聯系)。
xx地區(qū)文化館。
xx絲路風情書畫院。
創(chuàng)業(yè)培訓班計劃書篇二十二
家庭教育是現代教育中一個重要組成部分，只有加強科學管理，努力辦好家長學校，提高家庭教育水平，促進家校聯系，廣開社會育人渠道，積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系，才能全面推進素質教育，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。
二、工作目標：
1、開辟多種渠道，夯實家長學校的管理;。
2、采用多種形式，豐富家長學校的活動;。
3、以家長學校為紐帶，優(yōu)化家庭育人環(huán)境;。
三、具體工作：
(一)開辟多種渠道，夯實“家長學校”的管理中共中央關于改革和加強中、小學幼兒園工作的通知中強調指出：“關心和保護幼兒健康成才，不僅是教育部門和學校的職責，而且是全社會的責任和義務，要把社會和家庭教育密切結合起來，形成全社會關心中小學生健康成才的輿論和風氣?！币虼耍⒔∪凹议L學?！钡墓芾恚@得尤為重要。
1、家長委員會管理扎實有效。本學期，我園成立家長委員會，進一步加強與委員們的聯系，通過開展豐富多彩的活動，研究當前家庭教育，學校教育，社會教育的動態(tài)，商討辦好“家長學?！钡拇胧┖头桨?，及時反饋家教信息，收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見，協調并參與幼兒園管理，進一步提高管理的實效。
2、落實“家長學?！钡纳险n時間，有計劃、有層次的開展活動。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長見面，交流教育子女的信息，使學校教育與家庭教育同步協調。
3、精心挑選“家長學?！钡纳险n教師。幼兒園將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗，并熱心于教育科學的干部和教師以及在家庭育兒方面有豐富經驗的家長擔任家長學校的老師，保證師資質量，而且上課內容提前確定，認真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實用，并成系列化。
4、保證“家長學?！钡膶W員的參與率。
(二)采用多種形式，豐富“家長學?！钡幕顒?。
1、本學期初，根據幼兒園工作安排及工作的.連續(xù)性，周密制定好教學計劃，做到有序實施。
2、按計劃認真實施。能注意理論聯系實際，通過座談，問卷等方式來加強調查研究，進行客觀分析，并將改進措施落實到以后的工作中去。
3、開展咨詢服務，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。
4、邀請家長參加學校的大型活動。
(三)以家長學校為紐帶，優(yōu)化家庭育人環(huán)境。
1、通過“家長學?！薄ⅰ凹议L委員會”等組織形式，向家長宣傳家庭教育的重要性。以德育部門為主組織編印家長學校學習材料，主要為家長發(fā)放各種學習資料，包括教育法規(guī)、教育孩子的方法、報道最新教育動態(tài)、推薦閱讀文章等。
2、重視開好學生家長會，舉辦家長學習輔導班，利用家長園地、家長開放日，積極向家長宣傳科學的教養(yǎng)方法，幫助和引導家長更新教育觀念，了解孩子的發(fā)展規(guī)律和教育孩子的規(guī)律，積極參與學校育人活動。
3、班主任或任課教師記載好學生成長檔案，采用家訪、電訪、信訪、家長接待日等多種方式經常性地和家長進行交流，使家長及時了解子女在校情況，加強溝通和反饋，為孩子的健康成長營造一個平等、寬松的家庭育人環(huán)境。
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