最新中建三局述職報告(實用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 09:38:07
最新中建三局述職報告(實用16篇)
時間:2023-11-05 09:38:07     小編:雨中梧

報告具有較高的專業(yè)性和客觀性,需要用準(zhǔn)確、簡練、明確的語言進(jìn)行書寫。編寫報告時,我們應(yīng)該注重提煉和歸納,將復(fù)雜的內(nèi)容簡潔明了地呈現(xiàn)給讀者。報告的撰寫不僅要有思路和技巧,還需要有一定的時間規(guī)劃和時間管理能力。

中建三局述職報告篇一

中建三局作為全國知名的建筑施工企業(yè),承接了許多重大的工程項目。其中,腳手架工作在施工工程中起著舉足輕重的作用。腳手架是施工工人在高空作業(yè)時的安全保障措施,同時也是完成建筑施工工程的重要工具。為了提高腳手架工作的質(zhì)量和效率,中建三局對該工作進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和總結(jié),收獲了許多寶貴的心得體會。

第二段:講述了在腳手架搭建過程中需要注意的安全問題

現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查,確保沒有危險物品和作業(yè)障礙,同時還要合理規(guī)劃施工路線和材料堆放位置,確保各項工作正常進(jìn)行。其次,我們要注意選用符合標(biāo)準(zhǔn)的材料和工具,確保腳手架的穩(wěn)定和可靠性。在搭建過程中,還需要層層監(jiān)控和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全問題。只有在確保了腳手架的安全性的前提下,才能繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)的工作。

第三段:談?wù)摿嗽谀_手架搭建過程中需要注意的施工質(zhì)量問題

除了安全問題,腳手架的施工質(zhì)量也是關(guān)鍵所在。優(yōu)質(zhì)的腳手架不僅能提高施工工人的工作效率,還能有效保障施工質(zhì)量和工程安全。在搭建過程中,我們要注意腳手架的水平和垂直度,避免出現(xiàn)傾斜和搖動。同時,梁板的拼接要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,確保拼接縫隙的均勻,不得有松動現(xiàn)象。另外,我們還要注意腳手架的粉刷和標(biāo)識,使其清晰美觀。只有確保了腳手架的施工質(zhì)量,才能為后續(xù)工作鋪平道路。

第四段:講述了在腳手架拆除過程中的注意事項

腳手架的拆除同樣需要嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行,不能掉以輕心。在拆除前,我們要進(jìn)行全面的檢查,確認(rèn)腳手架是否已經(jīng)使用完畢,下方是否有人員財產(chǎn)等,以免出現(xiàn)不測。在拆除過程中,我們要注意操作的輕重有度,確保不損壞已完成施工的部分,并及時清理施工現(xiàn)場,以免影響后續(xù)的工作進(jìn)程。另外,我們還要及時記錄和整理腳手架的使用情況和相關(guān)材料,以便后續(xù)的工程驗收和總結(jié)。

第五段:總結(jié)了中建三局腳手架工作的收獲和體會

通過參與中建三局的腳手架工作,我深刻體會到腳手架對工程施工的重要性和必要性。腳手架不僅是安全保障的重要手段,更是施工質(zhì)量的保障。同時,腳手架工作在提高我個人的專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力方面,也起到了積極的促進(jìn)作用。通過與團(tuán)隊成員的交流和合作,我不僅學(xué)習(xí)到了豐富的腳手架搭建知識和技巧,還培養(yǎng)出了耐心、細(xì)心和責(zé)任心等品質(zhì)。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持對腳手架工作的關(guān)注和研究,不斷提升自己的專業(yè)水平,為建設(shè)更加安全、高效的建筑施工工程做出貢獻(xiàn)。

通過對中建三局腳手架工作的總結(jié)和體會,我深刻認(rèn)識到了腳手架在施工中的重要性,以及安全和質(zhì)量在工程中的不可忽視性。只有在確保安全和質(zhì)量的前提下,才能取得更好的施工效益。我相信,通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我能夠在腳手架工作中取得更加優(yōu)秀的成績,并為我所在的企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

中建三局述職報告篇二

20xx年以來,我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過深入貫徹落實“工業(yè)強縣、財產(chǎn)富民、情況創(chuàng)優(yōu)、民生改良”的成長戰(zhàn)略,堅持?jǐn)U張開放政策,強化招商舉措,優(yōu)化辦事情況,開放型經(jīng)濟(jì)成長工作取得了必然成效。現(xiàn)將一年來的工作環(huán)境總結(jié)如下。

招商引資環(huán)境。截止11月底我縣全共簽訂招商引資意向協(xié)議、合同17個,項目履約率100%,合同引資95.5億元,資金到位43.158億元,同比增長29.18%,完成年度任務(wù)107.9%,此中省外境內(nèi)引進(jìn)項目8個,資金到位9.45億元,同比增長20%,完成年度任務(wù)105%,今年以來招商引資引進(jìn)過10億元的項目2個,過億的項目7個。

外貿(mào)進(jìn)出口環(huán)境。截止11月底外貿(mào)進(jìn)出口創(chuàng)匯2219萬美元,完成州下達(dá)年度任務(wù)的42.67%,同比降低35.2%。全縣共有14家企業(yè)實現(xiàn)外貿(mào)業(yè)績,外貿(mào)破零企業(yè)2家(億美佳和梧林洋光)外貿(mào)倍增企業(yè)1家(眾鑫公司)。

株洲、章丘對接環(huán)境。株洲援建方面目前已經(jīng)得到株洲對口援建資金800萬元。匆匆成梧林洋光、華麗服飾、銀閣鋁業(yè)、眾鑫科技等四家公司成為株洲—瀘溪對口幫扶企業(yè);組織兩地開展財產(chǎn)對接運動,順利匆匆進(jìn)華麗服飾與株洲市企業(yè)勝利進(jìn)行產(chǎn)銷互助。章丘對接方面勝利引進(jìn)章丘區(qū)源虎食品、驕龍豆撈等兩家公司來瀘投資,兩個項目選址于原曉園公司,現(xiàn)已經(jīng)完成廠房裝修和設(shè)備調(diào)試,正在進(jìn)行試生產(chǎn)。

向上爭資環(huán)境。截止目前得到資金支持的有:招商引資州級獎勵資金10萬元、中小企業(yè)開發(fā)國際市場資金41.1萬元、省級招大引強資金25萬元、加工貿(mào)易資金30萬元、中央外經(jīng)貿(mào)資金24.96萬元、全省外貿(mào)保目標(biāo)匆匆成長資金10.41萬元、株洲對口援建資金800萬元、州級外經(jīng)貿(mào)成長資金和外貿(mào)保目標(biāo)匆匆成長資金48萬元。以上共計989.47萬元。

抓要素強支撐,承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

一是統(tǒng)一思想,形成合力。20xx年,縣委經(jīng)濟(jì)工作會議抉擇加大實施開放承接帶動工程,積極搶抓沿海地區(qū)財產(chǎn)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移機遇,縣直各部門為開放型經(jīng)濟(jì)成長及重大項目落戶瀘溪,在地皮、人力、電力、資金、環(huán)保等方面提供有效保障。

二是用足政策,修建“洼地”。環(huán)抱加強財產(chǎn)承接力和競爭吸引力,實現(xiàn)與沿海蓬勃地區(qū)在體制機制上全面對接,用活用足《xx省委省當(dāng)局關(guān)于關(guān)于進(jìn)一步加快承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移成長開放型經(jīng)濟(jì)的實施看法》《xx省當(dāng)局關(guān)于匆匆進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)康健成長的實施看法》《湘西州當(dāng)局關(guān)于湘西自治州招商引資優(yōu)惠政策的多少看法》等開放政策,并于今年6月19日出臺了《瀘溪縣招商引資優(yōu)惠政策》,從成長目標(biāo)、勉勵支持政策、強化保障要素、優(yōu)化成長情況、形成工作合力等五個方面,盡力打造承接洼地,形成了較為完善的政策支撐體系。

多舉措抓招商,表里引資增量提質(zhì)。環(huán)抱全年招商引資目標(biāo)任務(wù),機動運用多種方法開展招商引資。全年共款待客商56次、150余人,上半年年開展小分隊招商5次。

一是充分應(yīng)用新聞媒體,加大招商引資鼓吹推介。整合縣商務(wù)之窗、新農(nóng)村子商網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺資源,宣布了12個精心包裝的重點招商項目,同時還制作了招商鼓吹片用于開展節(jié)會招商,全面鼓吹推介招商工作,建立開放的新形象,進(jìn)步了本縣的知名度,晉升了客商的關(guān)注度,許多客商慕名而來。

二是突出項目扶植主動對接,切實進(jìn)步著兒商引資實效。年初,我局同發(fā)改局重新審訂20xx年重點項目,進(jìn)一步完善了項目庫,重新編印了20xx我縣招商手冊。鼎力實施以商招商、財產(chǎn)鏈招商,小分隊招商等方法,霉畚運動都認(rèn)真研究客商條件與要求,充分斟酌我縣的承接條件,精心做好籌備和前期溝通,切實進(jìn)步了招商的實效。我局積極參加省、州當(dāng)局組織的“滬洽周”等招商運動,并積極組織招商步隊赴北京、濟(jì)南、株洲等地進(jìn)行小分隊招商,組織5次濟(jì)南章丘、株洲等地企業(yè)與本地企業(yè)進(jìn)行招商項目對接運動,并勝利引進(jìn)章丘源虎食品和驕龍豆撈餐飲公司來瀘投資,同時匆匆成了株洲億萬服飾企業(yè)與我縣華麗服飾產(chǎn)銷協(xié)作。

培育壯大,加強后勁。

一方面,培育壯大優(yōu)勢企業(yè)。堅持項墓埒動,培育大企業(yè),打造大品牌,加強開放型經(jīng)濟(jì)成長后勁。

另一方面,盡力晉升進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)績。在全省的對外貿(mào)易和外來投資都明顯減緩和停滯的環(huán)境下,勇敢立異工作方法,積極成長進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè),盡力擴(kuò)張對外貿(mào)易。同時,引導(dǎo)一般貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型為進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè),擴(kuò)張規(guī)模和進(jìn)出口增量,勉勵現(xiàn)有進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè),開拓新產(chǎn)品,開發(fā)新市場,擴(kuò)張出口品種等步伐,繼續(xù)培育新的增長點,對外貿(mào)易有了突破性成長。

一是項目用地難落實。目前,我縣招商工作中最大的難題照樣項目用地難落實。有些客歲簽約的項目,因用地?zé)o法辦理而無法入園落地,園區(qū)貯備地皮少,在必然水平上影響了簽約項目的落地,落戶項目的扶植和企業(yè)的投產(chǎn)進(jìn)度。

二是支柱財產(chǎn)招商不突出。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)是我縣三大支柱財產(chǎn),以財產(chǎn)項目為載體進(jìn)行招商能力把我縣的優(yōu)勢最大化;從目前的環(huán)境來觀,大多半的招商項目,沒有充分掘客出我縣優(yōu)勢,沒有充分體現(xiàn)主導(dǎo)財產(chǎn)和優(yōu)勢資源。

三是外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)績沒有完成全年目標(biāo)。截止10月底我縣外貿(mào)進(jìn)出口額只完成全年任務(wù)的39.48,一來受國際市場價格影響,加之中美貿(mào)易紛爭,導(dǎo)致我縣出口企業(yè)數(shù)量削減;二情由于今年國際市場價格顛簸,從而影響了我縣出口,導(dǎo)致沒有完成全年目標(biāo)任務(wù)。

任務(wù)目標(biāo)。20xx年全年招商引資到位資金48億元,外貿(mào)進(jìn)出口總額5000萬美元,力圖應(yīng)用外資實現(xiàn)零的突破。

工作重點。

一是增強招商引資項目落地工作,確保已經(jīng)簽約的項目可以或許全部落地并順利投產(chǎn);

二是推進(jìn)駐點招商、小分隊招商工作,鼎力開發(fā)客商資源;

三是積極參加省州組織的大型節(jié)會招商運動,切保招商運動取得實效;四是增強外貿(mào)進(jìn)出口鼓吹、辦事工作,助推外貿(mào)企業(yè)做大做強。

工作步伐。

一是增強和諧、整合,完善招商引資項目庫,重新整合包裝精裝項目;

三是積極推進(jìn)駐點招商、小分隊招商工作,支配專頤魅招商引資步隊赴“長三角”、“珠三角”等蓬勃地區(qū)開展招商引資工作,重點招商范疇以新資料工業(yè)、新型農(nóng)業(yè)、旅游開拓為主。積極參加省州組織的節(jié)會招商運動,繼續(xù)開發(fā)客商資源。

四是鼎力開展外貿(mào)鼓吹、辦事工作。加大外貿(mào)業(yè)務(wù)鼓吹推動工作,組織開展外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn),贊助企業(yè)培養(yǎng)外貿(mào)專業(yè)人才,幫忙企業(yè)解決外貿(mào)相關(guān)證照,贊助更多的企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。

五是對準(zhǔn)來歲“招大引強”目前任務(wù),鎖定區(qū)域,訂定具體招商實施,積極考察學(xué)習(xí)沿海蓬勃地區(qū)在承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移方面好的經(jīng)驗和做法,力圖來歲勝利引進(jìn)“三個500強企業(yè)”落戶瀘溪。

中建三局述職報告篇三

一、按照黨支部要求,起草或參與撰寫報告、實施方案、

總結(jié)。

和其他有關(guān)文件。

二、負(fù)責(zé)黨支部召開的各種會議的會務(wù)工作,包括參會人員的通知,會場的布置、記錄、會議紀(jì)要的整理、歸檔等。

三、負(fù)責(zé)黨支部日常文件的處理,包括傳達(dá)上級通知、文件精神等。

四、負(fù)責(zé)管理黨支部公章,使用。

五、協(xié)助書記接待黨員,干部議審的外調(diào),來函工作,負(fù)責(zé)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)辦理及材料更新、歸檔工作。

六、了解和掌握基層黨組織建設(shè)情況,黨員隊伍狀況及分類、分布情況。

七、監(jiān)督檢查“三會一課”制度貫徹執(zhí)行情況,督促檢查基層黨組織開好明主生活會。

八、認(rèn)真做好黨費,工會會費收繳工作,做好黨員管理工作,黨員信息統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)黨內(nèi)年度報表統(tǒng)計。

九、按照黨章和發(fā)展黨員工作細(xì)則,積極做好發(fā)展黨員工作。

十、協(xié)助書記和組織委員制定和落實黨組織活動計劃,開展正常的黨組織生活,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

十一、負(fù)責(zé)領(lǐng)取黨建學(xué)習(xí)材料和雜志并下發(fā)到黨員。

十二、負(fù)責(zé)本單位宣傳報道工作,具備較好的寫作水平,有效發(fā)揮骨干通訊員作用。

十三、負(fù)責(zé)落實發(fā)展黨員規(guī)劃和年度計劃,做好對入黨積極分子的考察培養(yǎng)工作,定期組織入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的基本知識,幫助他們端正入黨動機,創(chuàng)造條件向黨組織靠攏。

十四、負(fù)責(zé)黨支部領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作。

十五、“三會一課”制度1、黨支部大會:每季度一次2、支部委員會:每月一次3、黨小組會:每月一到二次4、“一課”:按時上黨課,每季度一次5、“明主生活會”:黨員領(lǐng)導(dǎo)干部召開的開展批評和自我批評的組織活動,每半年一次。

中建三局述職報告篇四

腳手架作為建筑施工中必備的輔助工具,廣泛應(yīng)用于高空作業(yè)、搭建工程、維修及裝飾等工作中。作為一名中建三局的建筑工,我在使用腳手架的過程中積累了許多經(jīng)驗和體會。在這里,我將分享我在使用中建三局腳手架過程中所獲得的心得體會。

首先,了解和掌握腳手架的安裝流程是使用腳手架的基礎(chǔ)。在使用中建三局腳手架之前,我們需要仔細(xì)閱讀使用手冊,了解每個零部件的名稱、功能和使用方式。在搭建腳手架時,嚴(yán)格按照安裝流程進(jìn)行,保證每個零部件的正確安裝,避免漏裝、錯裝等情況的發(fā)生。只有在了解和掌握了腳手架的安裝流程后,我們才能更加高效地搭建腳手架,提高工作效率。

其次,安全意識和安全措施在腳手架使用中至關(guān)重要。安全一直都是中建三局的首要任務(wù),對于腳手架的使用也不例外。在使用腳手架之前,我們要進(jìn)行必要的安全培訓(xùn),了解各種安全事故的原因和預(yù)防措施。在實際操作中,我們要穿戴符合規(guī)定的安全設(shè)備,如安全帽、安全帶等,確保自身的安全。同時,我們還要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作方法進(jìn)行,避免超載、移動腳手架時要有穩(wěn)定的基礎(chǔ)等安全事故的發(fā)生。

另外,合理利用和維護(hù)腳手架也是非常重要的。在使用腳手架時,我們要根據(jù)實際需要,合理規(guī)劃和搭建腳手架,充分利用其功能,提高工作效率。同時,我們要定期對腳手架進(jìn)行檢查和維護(hù),保證其安全可靠。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有損壞或異常的零部件時,要及時更換或修復(fù),避免在使用過程中出現(xiàn)安全隱患。

另外,在使用中建三局腳手架的過程中,良好的團(tuán)隊合作能力也是非常重要的。腳手架的搭建和拆除需要多人協(xié)作完成,每個人都要有明確的角色和任務(wù)。在工作中,我們要相互配合,互相幫助,確保整個搭建和拆除過程的順利進(jìn)行。只有形成了良好的團(tuán)隊合作氛圍,我們才能高效地完成工作任務(wù),確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。

最后,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)是提高腳手架使用能力的關(guān)鍵。腳手架的使用需要不斷的實踐和積累經(jīng)驗。在使用的過程中,我們要認(rèn)真總結(jié)反思,及時糾正工作中的不足之處,提高自身的工作能力。同時,我們還要向經(jīng)驗豐富的同事請教,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和技巧,進(jìn)一步完善自己的技能。

總之,使用中建三局腳手架需要掌握安裝流程、提高安全意識、合理利用及維護(hù)腳手架、加強團(tuán)隊合作以及不斷學(xué)習(xí)總結(jié)。只有在不斷地實踐和積累經(jīng)驗的過程中,我們才能掌握更加高效、安全的腳手架使用技巧。作為中建三局的建筑工,我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的技能水平,為建設(shè)更美好的城市貢獻(xiàn)自己的力量。

中建三局述職報告篇五

之一:

之二:

之三:

之四:

安慶體育中心建設(shè)工程項目部。

二0一二年七月。

八、項目物資部經(jīng)理崗位職責(zé)。

第一條全面負(fù)責(zé)項目部工作,代表公司全面履行《施工合同》,為項目部質(zhì)量、安全第一責(zé)任人。

第三條檢查和監(jiān)督項目部人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員有權(quán)調(diào)換其工作或退回公司。

第四條協(xié)調(diào)項目部人員內(nèi)部和與相關(guān)單位的關(guān)系。第五條組織項目部人員研究分析工程項目的施工合同。第六條組織項目部人員熟悉和審核施工圖紙,并提出意見。第七條負(fù)責(zé)對項目部人員進(jìn)行考核,對調(diào)出人員進(jìn)行工作評定。第八條審核簽署分包單位的申請、支付款式和竣工結(jié)算。第九條審查和處理工程變更。

第十條主持項目部工作會議,簽發(fā)項目部的文件和指令。第十一條參與重大工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查。

責(zé)任人簽名:

項目部蓋章:

第一條負(fù)責(zé)項目黨支部思想政治工作;項目企業(yè)文化、廉潔文化建設(shè)。第二條負(fù)責(zé)項目班子的組織、思想、作風(fēng)和制度建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

第三條組織召開項目班子民主生活會。做好經(jīng)常性的政治思想工作,關(guān)心員工疾苦;了解黨員、員工的思想、工作和學(xué)習(xí)。做到政治思想工作與施工生產(chǎn)的有機結(jié)合。

第四條組織發(fā)動黨員和員工圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計、獻(xiàn)策,確保各項工作的正常開展,提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。第五條組織協(xié)調(diào)好政府、業(yè)主、監(jiān)理和其他相關(guān)單位的關(guān)系。第六條負(fù)責(zé)處理好項目部人員工資、調(diào)動、福利及其他工作。第七條負(fù)責(zé)項目ci策劃工作。

第八條負(fù)責(zé)與相關(guān)新聞媒體的對接工作。

第九條協(xié)助項目經(jīng)理參與項目生產(chǎn)經(jīng)營及其他工作。第十條組織開展項目“勞動競賽”活動。

任制..............................................1322.材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................................................1323.行政部總務(wù)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............................................1424.治安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................................................1425.班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................................................1526.職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................................161.企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.2領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。1.3建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。1.4領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。1.5在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。2.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。2.3組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施,及其可行性,并提出決定性意見。2.4領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護(hù)研究項目,并組織鑒定驗收。2.5對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實施過程的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。2.6參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。3.企業(yè)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制3.1對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。3.2組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.3參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。3.4領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織內(nèi)部員工及施工隊的培訓(xùn)、考核與審查工作。3.5領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。3.6認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。3.7在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。4.企業(yè)總會計師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4.1組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。4.2組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證所需經(jīng)費到位。

4.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費。5.企業(yè)安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例。5.2做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。5.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。5.4組織活動和定期安全檢查。5.5參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

5.6與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。5.7進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。5.8制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。5.9對違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上告。6.企業(yè)技術(shù)部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6.1對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。6.2對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況,負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。

6.3以安全生產(chǎn)全面觀點編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案、工藝卡,使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、工藝卡的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。6.4對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。6.5合同勞動教育部門編制安全技術(shù)教育計劃,向新進(jìn)場工人進(jìn)行入場教育。6.6參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。6.7參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因提出技術(shù)措施。7.企業(yè)勞動部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制7.1負(fù)責(zé)對勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,修改和制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則。7.2嚴(yán)格審查和控制上報職工加班、加點,以保證職工勞逸結(jié)合和身體健康。7.3會同有關(guān)部門對工人做好入場安全教育,對職工進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)考核。7.4對違犯勞動紀(jì)律,影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強教育,經(jīng)說服無效或?qū)医滩桓牡膽?yīng)提出處理意見。

施。8.3新購進(jìn)的機械等設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效,出廠合格證及技術(shù)資料必須完整,使用前要制定安全操作規(guī)程。8.4負(fù)責(zé)對機、電、起重設(shè)備的操作人員的培訓(xùn),考核并簽發(fā)作業(yè)合格證,制止無證上崗。8.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行機、電、起重設(shè)備的安全規(guī)程和安全運行制度。對違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理,發(fā)生機、電設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析。9.企業(yè)人事部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制9.1組織各種學(xué)習(xí)班時,都必須安排安全教育課程。9.2將安全教育納入職工培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。9.3根據(jù)本企業(yè)實際需要,配備具有一定文化程度、技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗的安全人員,并注意解決安全人員的新老交替問題。9.4會同有關(guān)部門對施工、技術(shù)、管理人員進(jìn)行尊章守紀(jì)教育。9.5參加重大傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對責(zé)任者的處理決定,并將處理材料歸檔。10.企業(yè)保衛(wèi)消防部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制10.1協(xié)同有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全防火教育,開展群眾性安全生產(chǎn)活動。10.2主動配合有關(guān)部門開展安全大檢查,狠抓事故苗頭,消除治安隱患。重點抓好防火、防暴、防毒工作。10.3對已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關(guān)部門組織搶救,查明性質(zhì);責(zé)任事故由有關(guān)部門處理,對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查;對破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。11.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制11.1對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

中建三局述職報告篇六

中建三局是中國最大的建筑公司之一,承擔(dān)著許多大型工程項目。然而,最近一些中高層管理人員被發(fā)現(xiàn)涉嫌職務(wù)犯罪,這不僅損害了公司的聲譽,也讓人們對國有企業(yè)的管理體制產(chǎn)生了質(zhì)疑。在這個時刻,我們應(yīng)該思考什么是職務(wù)犯罪,為什么會發(fā)生在公司里,以及我們應(yīng)該采取什么措施來避免類似的事件再次發(fā)生。

第二段:探究職務(wù)犯罪的定義和原因。

職務(wù)犯罪是指國家、軍隊和企事業(yè)單位的工作人員以其職務(wù)便利,濫用職權(quán)、犯罪行為貪污、挪用公款、受賄、巨額財產(chǎn)來源不明等的行為。職務(wù)犯罪的形成原因比較復(fù)雜,包括個人態(tài)度、組織管理體制、法律法規(guī)等因素。對于個人來說,一些人在工作中可能會因為得到一定的職權(quán)而感到驕傲,從而濫用職權(quán),違反制度。而對于管理者來說,則要求他們必須注重組織管理體制的完善,進(jìn)一步加強監(jiān)管,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,避免公職人員濫權(quán)與權(quán)錢交易。

中建三局的職務(wù)犯罪事件引起了廣泛的關(guān)注。過去幾年,中建三局在一些項目管理方面出現(xiàn)了許多疏忽和缺陷,失敗的案例也比比皆是。而且,一些管理人員的腐敗、貪污現(xiàn)象已經(jīng)觸及到了中高層領(lǐng)導(dǎo)層,嚴(yán)重?fù)p害了公司的聲譽和形象。中建三局應(yīng)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任,實現(xiàn)管理的有效監(jiān)督和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

第四段:反思與啟示。

值得注意的是,管理中的運作機制要得到升華和創(chuàng)新。首先,公司應(yīng)該建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機制,包括財務(wù)審計、工程驗收、法律顧問服務(wù)等,以便及時發(fā)現(xiàn)制度漏洞和內(nèi)部腐敗現(xiàn)象。其次,我們應(yīng)該注重職業(yè)道德的教育和培訓(xùn),增強員工的道德意識,提高其反腐意識和風(fēng)險意識,這是防止職務(wù)犯罪的重要手段。提高社會公眾對于反腐倡廉的關(guān)注,特別是針對企業(yè)政商關(guān)系的監(jiān)管和企業(yè)文化的建立,并嚴(yán)厲打擊涉嫌職務(wù)犯罪的人員,將是避免公司犯罪的關(guān)鍵。

第五段:結(jié)論。

職務(wù)犯罪會對公司、家庭和社會帶來不可彌補的損失。中建三局職務(wù)犯罪的事件引起了廣泛的關(guān)注,讓我們認(rèn)識到了管理的重要性和合理和強有力的監(jiān)管體制的不可替代性。公司應(yīng)該注重職業(yè)道德的教育和培訓(xùn),建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機制,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和反腐倡廉的宣傳,以打破腐敗文化,建立和諧良好的企業(yè)文化。這樣才能避免發(fā)生職務(wù)犯罪,保持企業(yè)健康發(fā)展。

中建三局述職報告篇七

各位達(dá)人好!

10月17號,三局組團(tuán)來華科做宣講會,到場的有總包,第一,第二,成都,北京,鋼構(gòu)等多家公司。當(dāng)時說宣講的人說是不受現(xiàn)場簡歷要回去網(wǎng)上篩選,結(jié)果在場同學(xué)都表示有意見,擔(dān)心網(wǎng)投的簡歷公司不會認(rèn)真篩選!結(jié)果他們還是決定現(xiàn)場收簡歷,這讓我們這些感覺在簡歷上核心優(yōu)勢不是很明顯的人有了信心!

其實后來的事情也證明網(wǎng)投真的靠不住,因為后來面試的人也說他們幾乎沒時間在網(wǎng)上篩選,因為他們確實很忙光現(xiàn)場的簡歷每天忙到晚上兩三點~但是在公司網(wǎng)上的簡歷還是要投的,因為到最后也會要求你去補投的.哦~呵呵~好的這就是三局全國宣講會第一站的基本情況!

面試一共也沒幾個題目,下面做一個總結(jié):

1.你家里情況怎么樣?

2.對待遇的要求?

思路:需要的是一個平臺,自己現(xiàn)(文章轉(zhuǎn)載自: http://請保留此標(biāo)記)在沒有資格談這個,相信公司的待人制度,相信自己以后能通過努力來獲得這些。

3.對工作艱苦性的看法?

思路;自己父母年輕,支持出去,自己喜歡經(jīng)歷。

4.對配偶問題的看法?

思路:以事業(yè)為重,不愿在兒女私情上浪費時間。

.......基本沒有了

總之,二面來的時候,基本沒什么問題了,主要是聽其他人的面試。呵呵

總結(jié)一下,面試的話要注意以下幾點:

1.形象氣質(zhì)很重要

2.開朗樂觀善于溝通很重要

3.自信很重要

呵呵 面試經(jīng)歷就這么多。

下面小弟想請人給小弟一些關(guān)于在中間里面發(fā)展的建議!

1新人剛進(jìn)去鋼構(gòu)好像是做商務(wù),應(yīng)該在哪些方面好好表現(xiàn)?

2.做造價和做商務(wù)有什么區(qū)別嗎?

3.去項目部需要做哪些工作?主要是鋼構(gòu)公司的項目

4.在中建要怎么發(fā)展、需要考那些

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索中建三局面試技巧。

中建三局述職報告篇八

1、項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。

3、組織制定和完善項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。5、組織制定施工安全措施計劃,并貫徹落實。6、參與或主持本項目安全策劃、安全工作計劃的制定。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的足額投入,保證??顚S?。8、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。

9、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。10、組織對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收。

11、組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的難題。

12、組織編制項目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練。

13、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作,配合事故調(diào)查和處理。

1項目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)格落實安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。

4、組織施工組織設(shè)計(施工方案)技術(shù)交底,檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。

5、組織對危險性較大的分部分項工程的驗收,參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗收。

6、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓(xùn)和交底。7、參加安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8、組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。

9、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。

2項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的落實。

3、參與項目安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則的編制,對落實情況進(jìn)行監(jiān)督。4、協(xié)助制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

5、參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案,參與現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的合理布置。6、參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗收。

7、參與定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有下達(dá)停工整改決定,并直接向上級單位報告的權(quán)利。

8、落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。

9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。

10、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等,督促班組開展班前安全活動。

11、發(fā)生事故應(yīng)立即向項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告,并迅速參與搶救。12、歸口管理有關(guān)安全資料。

3項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、組織項目施工生產(chǎn),對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、組織落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況。4、組織實施安全專項方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。

5、組織對安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電設(shè)施、消防設(shè)施及中小型機械設(shè)備的驗收,參與危險性較大的分部分項工程的安全驗收。

6、配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織日常安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。

7、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育,提高安全意識。8、組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。

9、發(fā)生傷亡事故時,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。

4項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費,在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時計量并支付。

2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時,明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。

3、保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付,做到專款專用,優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。

4、審核項目安全生產(chǎn)措施費清單,對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。

1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。

2、每天進(jìn)行安全巡查,及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員,并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改,對重大事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。重點部位實施旁站監(jiān)督;負(fù)責(zé)對特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。

3、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實整改,督促工長及時做好對隱患整改情況的復(fù)查驗證。

4、參加現(xiàn)場機械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5、建立項目安全管理資料檔案,如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。

6、參加安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。7、完成項目安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。

8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,立即報告,參與搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。

6材料工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)物資、勞動防護(hù)用品的安全管理,所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定,并組織進(jìn)場驗收,建立臺帳。2、負(fù)責(zé)安全物資費用的erp錄入工作。

3、參加應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時供應(yīng)。

1、對其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面技術(shù)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求,結(jié)合工程特點,以書面形式向班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。

3、監(jiān)督班組開展班前安全活動,督促班組做好班前安全活動記錄。

4、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止不顧人身安全、違章冒險蠻干行為。

5、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收,參與危險性較大的安全分項工程、關(guān)鍵節(jié)點驗收、機械設(shè)備的驗收。

6、參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改技術(shù)措施,并監(jiān)督落實整改。

7、負(fù)責(zé)對危險性較大分部分項工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理。

8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向項目經(jīng)理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實防范措施。

8勞務(wù)管理工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織勞務(wù)作業(yè)人員的三級安全教育,確保進(jìn)入現(xiàn)場的勞務(wù)作業(yè)人員均接受相應(yīng)的安全教育。2、參與對勞務(wù)作業(yè)人員的日常安全教育和管理。

3、建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊,按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險的繳納。

4、監(jiān)督勞務(wù)公司及時與作業(yè)人員簽訂用工合同,監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時發(fā)放,并收集工資發(fā)放記錄。

1、負(fù)責(zé)機具設(shè)備和臨時用電的安全管理。2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場機械設(shè)備的技術(shù)檔案進(jìn)行驗證。

3、參加對起重機械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗收,督促安裝單位及時檢測、辦理使用登記。

4、參加對中小型機械設(shè)備的驗收,建立驗收臺賬。

5、每半月對項目機械設(shè)備的運行情況進(jìn)行一次檢查,并負(fù)責(zé)對整改落實情況復(fù)查。

6、對起重機械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程現(xiàn)場監(jiān)督。7、督促設(shè)備出租商對起重機械設(shè)備及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

8、負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理資料的歸檔管理。負(fù)責(zé)收集機械設(shè)備人員證件管理。

資料員安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)上級安全文件、各類安全協(xié)議、合同、項目部安全管理制度、安全報表、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)、安全文件傳達(dá)貫徹記錄等資料的收集、保管、收發(fā)、建檔工作。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實際要求,并全過程的做好記錄,做到正確無誤。

4、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。

1分包方安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、分包方安全員必須做到持證上崗,且從事現(xiàn)場安全管理工作3年以上。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作。

3、每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,檢查安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,限期整改,并督促落實,在生產(chǎn)中遇到重大險情時,有權(quán)下令停產(chǎn)整頓,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、參加工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全技術(shù)措施交底,檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全交底的執(zhí)行,監(jiān)督班組的安全活動,檢查班組的安全活動記錄。

5、開展安全施工的宣傳教育,對分包方作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場安全教育,認(rèn)真做好記錄,與有關(guān)部門一起對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考試辦證。

7、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對安全施工具有獎懲權(quán)。

8、對施工現(xiàn)場的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作。

9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告,并建立檔案。

2項目班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。

2、經(jīng)常組織班組人員開展班前安全生產(chǎn)活動并有記錄組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備,不斷提高安全自保能力。

3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,做好班前教育,執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮,冒險蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即上報現(xiàn)場工區(qū)主管或其他管理人員。

1、自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀(jì)律,主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

2、特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

3、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作,不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮行為,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。4、正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護(hù)用品。

5、正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施,及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。

6、發(fā)生事故立即報告,聽從指揮,按規(guī)定路線疏散,并積極參加搶險。

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點,開展安全活動:對新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育,并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。3、組織本班工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,教育工人在任何情況下不違章蠻干,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即制止。

4、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決排除。對不能根本解決的問題,要采取臨時措施,并及時上報。

5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,遇有不安全問題,在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。

6、發(fā)生工傷事故,要保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,立即上報,詳細(xì)記錄,并組織全班工人認(rèn)真分析,吸取教育,提出防范措施。

7、帶領(lǐng)本班工人積極參加事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,掌握急救的基本知識和器材使用方法。

8、對安全工作中的好人好事及時表揚。

中建三局述職報告篇九

腳手架在建筑工程中扮演著重要角色,為施工人員提供穩(wěn)定的工作平臺,有效保障施工安全。作為一名中建三局的員工,我有幸參與了多個腳手架施工項目,積累了一些心得與體會。在這篇文章中,我將分享我對中建三局腳手架工作的認(rèn)識與感悟。

第一段:腳手架工作的重要性

腳手架是建筑工程中必不可少的一部分,它為施工人員提供了一個穩(wěn)定的工作平臺,保證施工工人能夠安全、高效地進(jìn)行工作。腳手架的搭建和拆除工作是一個復(fù)雜且關(guān)鍵的環(huán)節(jié),需要施工人員具備豐富的經(jīng)驗和技能。中建三局作為一家專業(yè)的建筑企業(yè),非常重視腳手架工作,并為員工提供了豐富的培訓(xùn)和指導(dǎo),以確保施工安全和質(zhì)量。

第二段:腳手架搭建的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行腳手架搭建工作之前,必須對工程場地進(jìn)行細(xì)致的勘察和計劃。對于不同類型的建筑結(jié)構(gòu)和施工要求,需要選擇合適的腳手架搭建方案,并進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計和測量。此外,還需要準(zhǔn)備好必要的設(shè)備和工具,確保施工過程順利進(jìn)行。經(jīng)過準(zhǔn)備工作,中建三局的腳手架施工團(tuán)隊能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況,提高工作效率和質(zhì)量。

第三段:腳手架搭建的施工要點

腳手架搭建過程中有許多施工要點需要注意。首先是材料的選擇和安裝,確保腳手架的牢固和穩(wěn)定。其次是搭建過程中的安全措施,包括施工人員的安全防護(hù)和腳手架的整體穩(wěn)定性檢查。此外,還需要密切配合其他施工工作的進(jìn)行,確保工作的順利進(jìn)行。中建三局的腳手架施工團(tuán)隊注重細(xì)節(jié),在施工中嚴(yán)格遵守相關(guān)要求和規(guī)定,保障了施工的安全和質(zhì)量。

第四段:腳手架使用中的安全注意事項

腳手架的使用是一個高風(fēng)險的工作環(huán)節(jié),施工人員必須高度重視安全。首先要做到腳手架的日常檢查和維護(hù),保證其穩(wěn)定性和可靠性。其次要正確穿戴安全防護(hù)用品,如安全帽、安全帶等,確保自身的安全。在上下腳手架時要注意步伐穩(wěn)健,不得奔跑和跳躍,以免發(fā)生意外。此外,還要時刻保持清醒和專注,不受其他因素的干擾。中建三局對于腳手架使用中的安全注意事項進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),使施工人員提高了安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

第五段:持續(xù)改進(jìn)與提高工作水平

腳手架施工是一個細(xì)致入微且需要不斷改進(jìn)的工作。中建三局重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能培養(yǎng),通過不斷的培訓(xùn)和經(jīng)驗分享,幫助員工提高自身水平。同時,中建三局也不斷引進(jìn)新的腳手架技術(shù)和設(shè)備,以提高施工效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改進(jìn)和提高工作水平,中建三局的腳手架施工團(tuán)隊能夠更好地適應(yīng)市場需求和工程要求,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和成果。

總結(jié)起來,中建三局的腳手架工作注重施工安全和質(zhì)量,通過準(zhǔn)備工作、施工要點、安全注意事項等方面的規(guī)范和培訓(xùn),保障了施工過程的順利進(jìn)行。同時,持續(xù)改進(jìn)和提高工作水平使中建三局的腳手架施工團(tuán)隊能夠適應(yīng)市場需求,提供更高質(zhì)量的服務(wù)。我相信,在中建三局不斷的努力下,腳手架工作將繼續(xù)取得更大的成就。

中建三局述職報告篇十

之一:

之二:

之三:

之四:

安慶體育中心建設(shè)工程項目部。

二0一二年七月。

第一條全面負(fù)責(zé)項目部工作,代表公司全面履行《施工合同》,為項目部質(zhì)量、安全第一責(zé)任人。

第三條檢查和監(jiān)督項目部人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員有權(quán)調(diào)換其工作或退回公司。

第四條協(xié)調(diào)項目部人員內(nèi)部和與相關(guān)單位的關(guān)系。第五條組織項目部人員研究分析工程項目的施工合同。第六條組織項目部人員熟悉和審核施工圖紙,并提出意見。第七條負(fù)責(zé)對項目部人員進(jìn)行考核,對調(diào)出人員進(jìn)行工作評定。第八條審核簽署分包單位的申請、支付款式和竣工結(jié)算。第九條審查和處理工程變更。

第十條主持項目部工作會議,簽發(fā)項目部的文件和指令。第十一條參與重大工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查。

責(zé)任人簽名:

項目部蓋章:

第一條負(fù)責(zé)項目黨支部思想政治工作;項目企業(yè)文化、廉潔文化建設(shè)。第二條負(fù)責(zé)項目班子的組織、思想、作風(fēng)和制度建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

第三條組織召開項目班子民主生活會。做好經(jīng)常性的政治思想工作,關(guān)心員工疾苦;了解黨員、員工的思想、工作和學(xué)習(xí)。做到政治思想工作與施工生產(chǎn)的有機結(jié)合。

第四條組織發(fā)動黨員和員工圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計、獻(xiàn)策,確保各項工作的正常開展,提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。第五條組織協(xié)調(diào)好政府、業(yè)主、監(jiān)理和其他相關(guān)單位的關(guān)系。第六條負(fù)責(zé)處理好項目部人員工資、調(diào)動、福利及其他工作。第七條負(fù)責(zé)項目ci策劃工作。

第八條負(fù)責(zé)與相關(guān)新聞媒體的對接工作。

第九條協(xié)助項目經(jīng)理參與項目生產(chǎn)經(jīng)營及其他工作。第十條組織開展項目“勞動競賽”活動。

任制..............................................1322.材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................................................1323.行政部總務(wù)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..............................................1424.治安員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................................................1425.班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................................................1526.職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................................161.企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.2領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。1.3建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。1.4領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。1.5在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。2.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。2.3組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施,及其可行性,并提出決定性意見。2.4領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護(hù)研究項目,并組織鑒定驗收。2.5對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實施過程的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。2.6參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。3.企業(yè)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制3.1對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。3.2組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.3參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。3.4領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織內(nèi)部員工及施工隊的培訓(xùn)、考核與審查工作。3.5領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。3.6認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。3.7在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。4.企業(yè)總會計師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4.1組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。4.2組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證所需經(jīng)費到位。

4.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費。5.企業(yè)安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例。5.2做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。5.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。5.4組織活動和定期安全檢查。5.5參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

5.6與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。5.7進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。5.8制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。5.9對違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上告。6.企業(yè)技術(shù)部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6.1對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。6.2對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況,負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。

6.3以安全生產(chǎn)全面觀點編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案、工藝卡,使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、工藝卡的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。6.4對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。6.5合同勞動教育部門編制安全技術(shù)教育計劃,向新進(jìn)場工人進(jìn)行入場教育。6.6參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。6.7參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因提出技術(shù)措施。7.企業(yè)勞動部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制7.1負(fù)責(zé)對勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,修改和制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則。7.2嚴(yán)格審查和控制上報職工加班、加點,以保證職工勞逸結(jié)合和身體健康。7.3會同有關(guān)部門對工人做好入場安全教育,對職工進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)考核。7.4對違犯勞動紀(jì)律,影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強教育,經(jīng)說服無效或?qū)医滩桓牡膽?yīng)提出處理意見。

施。8.3新購進(jìn)的機械等設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效,出廠合格證及技術(shù)資料必須完整,使用前要制定安全操作規(guī)程。8.4負(fù)責(zé)對機、電、起重設(shè)備的操作人員的培訓(xùn),考核并簽發(fā)作業(yè)合格證,制止無證上崗。8.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行機、電、起重設(shè)備的安全規(guī)程和安全運行制度。對違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理,發(fā)生機、電設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析。9.企業(yè)人事部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制9.1組織各種學(xué)習(xí)班時,都必須安排安全教育課程。9.2將安全教育納入職工培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。9.3根據(jù)本企業(yè)實際需要,配備具有一定文化程度、技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗的安全人員,并注意解決安全人員的新老交替問題。9.4會同有關(guān)部門對施工、技術(shù)、管理人員進(jìn)行尊章守紀(jì)教育。9.5參加重大傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對責(zé)任者的處理決定,并將處理材料歸檔。10.企業(yè)保衛(wèi)消防部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制10.1協(xié)同有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全防火教育,開展群眾性安全生產(chǎn)活動。10.2主動配合有關(guān)部門開展安全大檢查,狠抓事故苗頭,消除治安隱患。重點抓好防火、防暴、防毒工作。10.3對已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關(guān)部門組織搶救,查明性質(zhì);責(zé)任事故由有關(guān)部門處理,對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查;對破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。11.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制11.1對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

中建三局述職報告篇十一

大家好!

一年來在集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工,按照集團(tuán)的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞附城建設(shè)項目,這項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn),較好地完成了集團(tuán)及房產(chǎn)開發(fā)公司下達(dá)的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階,下面扼要把我一年來工作中所職得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報:

年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進(jìn)入了收尾階段,由其是明澤園西南的圍墻工程是個老大難工程,房產(chǎn)公司工程管理人員述職報告。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶居民在此居住幾十年,我們要在距重型樓山墻2米的位置圈圍墻,居民不同意,我們找過政府的有關(guān)部門及重型廠(如行政執(zhí)法局、城管局、規(guī)劃局、保工辦事處、保工派出所)進(jìn)行協(xié)商解決都沒有得到解決,長達(dá)一年之久最后由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進(jìn)入現(xiàn)場施工還是沒有得到解決,如果放棄園區(qū)封閉無法向248戶業(yè)主交待,園區(qū)封閉不了會給物業(yè)公司帶來很多問題:如冶安防犯,設(shè)施破壞嚴(yán)重,在楊主任帶領(lǐng)下我們堅定了信心,表示只要圍墻砌不上我們就不回家,我們協(xié)同施工單位同重型居民打起持久戰(zhàn)你進(jìn)我退、你退我干,三天三夜沒有回家,我們的行動感動業(yè)主,在我們的共同努力下與重型居民爭執(zhí)一年之久的圍墻工程得到了解決,為明澤園的開發(fā)建設(shè)劃上了完美的句號。

今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點`,積極的開展工作為今年的開工做好準(zhǔn)備,主要是抓了員工隊伍的思想整頓工作。開工之前,我們按照集團(tuán)的要求,組織員工開展思想作風(fēng),紀(jì)律整頓,通過學(xué)習(xí)討論查擺問題制定整改措施這三個階段,克服了“驕”滿等不良傾向,在員工中“等、靠”的服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛樗朔?wù)為施工隊伍服務(wù),從而統(tǒng)一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎(chǔ)。

(1)從4月15日起開始進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)行地質(zhì)勘察,工程部全體人員克服了沒水,沒電沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)及時為設(shè)計院的工程施工圖設(shè)計提供了依據(jù)。

(3)為迎接5月28日的領(lǐng)秀城奠基慶典,這項任務(wù)在時間比較緊工作量較大的情況下,為了配合禮儀公司的現(xiàn)場布置,需平整場地1萬余平方米,我們本著勤儉節(jié)約能不花的錢堅決不花,大家出主意想辦法,三天三夜吃住在現(xiàn)場,園滿地完成集團(tuán)交給的任務(wù),確保了5月28日慶典的順利進(jìn)行。

(5)6月底進(jìn)行的圖紙會審,工程部的各專業(yè)人員對擴(kuò)初圖所存在的問題提出了相應(yīng)的可行性意見,采用薄壁管降低層高,避免大規(guī)模降水減少,節(jié)省了大量的開資,減少電器容量及降低工程造價等建議都被設(shè)計院采納同時我們協(xié)助兩家施工單位及時完成了現(xiàn)場布置及設(shè)備進(jìn)場等工作。

(6)在主體施工階段地下室及防水層是關(guān)鍵部位工程部與施工單位、監(jiān)理單位共同研究確定可行的施工方案,北方建設(shè)集團(tuán)在地表水以下部位采用現(xiàn)場制做鋼盆,金帝采用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難,順利完成基礎(chǔ)工程同時節(jié)約了大量資金。

(7)8月-10月進(jìn)入主體施工階段為爭創(chuàng)精品工程實現(xiàn)公司最大經(jīng)濟(jì)效益,工程部把工程定位在質(zhì)量優(yōu)、耗資少、工期短3個標(biāo)準(zhǔn)上百年大計,質(zhì)量第一,在施工中大家全程跟蹤現(xiàn)場各專業(yè)各施其責(zé)一絲不茍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不放過每一個環(huán)節(jié)及時糾正施工中存在的問題,使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),并順利通過市區(qū)等部門的安檢、環(huán)保環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢等大檢查,整個工程沒有出現(xiàn)一次安全事故。經(jīng)不懈努力附城項目于11月18日通過由質(zhì)檢站、勘察、設(shè)計院、監(jiān)理單位參加的主體驗收。

(8)由于在附城的施工中涉及事物繁雜,我?guī)ьI(lǐng)工程部全體成員從開工后沒有休息過一天,每天都得晚上10點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日和外出旅游的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中的存在的各種問題:由于6-8月份正是中高考階段,夜間施工擾民,居民多次舉報,新聞記者,執(zhí)法局,環(huán)保局,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查擾民現(xiàn)象,經(jīng)過協(xié)調(diào)工作工程沒有受到影響反而施工更順暢,現(xiàn)場工程上存在的問題當(dāng)天的事當(dāng)天辦,決不拖到明天。

工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人作為這支技術(shù)型隊伍的領(lǐng)頭人在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊伍則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

首先進(jìn)一步加強干部隊伍的思想政冶工作,促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,結(jié)合實際開展思想政治工作,對全體員工先后進(jìn)行了以樹立大局堅定信心,努力完成工作任務(wù)等為為主題的形勢教育,統(tǒng)一了思想堅定了信心有效地激發(fā)了員工的工作熱情。其次以更新知識提高素質(zhì)為主題進(jìn)一步加強員工的教育培訓(xùn)工作各個專業(yè)之間還不定期的進(jìn)行技術(shù)交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項技術(shù)。強化廉潔意識,完善自律機制全力打造具有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。不斷提高員工的廉潔意識,從制度上完善自律機制是事業(yè)上成功的保障。一年來我們始終把隊伍的廉政教育做在突出重要位置,做到常抓不懈警鐘常鳴,廉政建設(shè)工作做到預(yù)防為主,責(zé)任到位,完善監(jiān)督,全年沒有發(fā)違法亂紀(jì)的人和事。

回顧今年的工作,我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果,主要得益于三點:

三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍,在環(huán)境不利的影響下,我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。

一年來在全體員工的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人鼓舞的業(yè)績得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,以上業(yè)績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距和不足,員工素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗要增強,以上是本人一年來的工作情況,望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指證。

中建三局述職報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

今年以來,按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,我主要負(fù)責(zé)____營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和____中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極加強管理與引導(dǎo),努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展,取得一定成績。截止到20____年11月18日,完成保費__萬元,完成全年計劃的__%,超額完成__萬元,并計劃截止到20____年12月31日完成保費__萬元,計劃超額__萬元。

今天,按照____中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下述職,不當(dāng)之處,請批評指正。

一、積極學(xué)習(xí),不斷提升,做個合格的保險管理者。

分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn),本人踴躍報名,積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合,善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí),使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識,對各種具體的保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

二、積極主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作。

按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù),針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點做了以下幾方面的工作:

一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響,20____年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長點中,續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并逐筆分類,提前兩個月分揀好并下達(dá)到每個業(yè)務(wù)人員手中,使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升,效果比較理想。

二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,我于上半年與________汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,自此____營銷部有了第一家車商渠道隊伍?,F(xiàn)如今,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段,我正積極與北京現(xiàn)代____店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪,增進(jìn)交流,加強聯(lián)系,對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,基本達(dá)成了共識,預(yù)計不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

三、理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路,為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)。

一方面加強內(nèi)部建設(shè),積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施,在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,集體慶祝的同時,為他們送上一份鮮花和祝福。

第二方面是積極協(xié)調(diào),全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系,主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù),同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我部門計劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?,在____縣人民心中樹立起美好的____保險形象。

四、存在的問題和不足。

在今年,工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績,但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在:一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系,平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作,用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時間相對較少,有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。

此致

敬禮!

述職人:______。

20____年__月__日。

中建三局述職報告篇十三

相關(guān)說明。

我公司的薪酬分配突出崗位要素,與員工的崗位職責(zé)、業(yè)績考核結(jié)果和實際貢獻(xiàn)掛鉤,隨本單位經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增長。

薪酬體系。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)按國務(wù)院國資委規(guī)定實行年薪制。

2.公司所屬子、績考核結(jié)果掛鉤。

3.4.5.

6.通用工種、現(xiàn)階段暫在工程技術(shù)和商務(wù)工資的支付。

1.

2.

3.

4.基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險,并按時足額繳納各項社會保險費。

5.公司按員工上年度月平均工資的一定比例為員工繳納住房公積金,職工可以辦理住房公積金貸款。

6.公司為員工辦理大病醫(yī)療救助保險,解決基本醫(yī)療保險封頂線以上費用負(fù)擔(dān)。

7.公司為員工辦理補充工傷保險,大幅度提高工傷職工的工傷待遇。

8.公司為生育的女職工提供帶薪產(chǎn)假,并報銷生育時的相關(guān)費用。

9.公司為員工建立企業(yè)年金,保障員工退休后的基本生活。

10公司依法為員工提供各種帶薪假期:年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假。

11.公司對患病員工在醫(yī)療期內(nèi)按規(guī)定發(fā)放病假工資。

12.公司對引進(jìn)的'大學(xué)專科及以上畢業(yè)生發(fā)放安家費和住房公積金貸款貼息。

13.公司為員工建立健康保健制度和健康檔案。

14.公司為從事影響職業(yè)安全、有健康危害和風(fēng)險工作的員工免費發(fā)放勞動防護(hù)用品。

15.16.公司在員工死亡時依照國家有關(guān)規(guī)定支。

薪資福利。

鄂一建勞務(wù)[]172號定》的通知第四章。

第十八條為:博士生010000本科畢業(yè)生8000500030002000元。以上費用由各用人單位支付。

第十九條目前暫按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。分配到博士生面議,碩士研究生5000元//元/月,中專生1200元/月。

第二十條。

第三十條公司鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參加建造師、注冊造價師、注冊會計師、注冊審計師、

注冊結(jié)構(gòu)師、外語b級以上、計算機2級以上等資格考試,經(jīng)考試合格獲得證書者,可給予一次性1000元獎勵,并視實用程度優(yōu)先晉升工資。

第三十一條各單位應(yīng)建立工程技術(shù)人員基本收入保障制度。工程技術(shù)人員的基本收入應(yīng)保持和穩(wěn)定在相應(yīng)的水平,不受本單位經(jīng)營狀況的影響。其中,施工現(xiàn)場技術(shù)員不低于2500元,助理工程師2700元―4000元,工程師4100元―5400元,高級工程師5500元―6000元。項目部有困難不能完全支付上述人員工資時,差額部分報公司補貼;公司有困難時,可申請公司給予補貼。從公司到項目部要建立起逐級保障體系,確保工程技術(shù)人員的穩(wěn)定。對于己取得高級專業(yè)技術(shù)職稱,且仍在施工生產(chǎn)一線工作的專業(yè)技術(shù)人員,可享受公司部門副職待遇,并且優(yōu)先考慮調(diào)整住房、繼續(xù)教育、工資晉級等待遇。

具體內(nèi)容。

(2間),每月28。

(3)繳納五險(社會/養(yǎng)老/醫(yī)療//。

(4天的假期,休假期間工作按正常工作日工資發(fā)放。

(5。

(6研究生的機會。

(7)。

(8。

中建三局述職報告篇十四

近三年來,我們按照“以黨建促發(fā)展保穩(wěn)定促和諧”的思路,突出抓好農(nóng)村黨建、社縣黨建和駐京流動黨委建設(shè)三項重點,不斷創(chuàng)_建工作模式,打造黨建工作品牌,基層黨建工作得到有效加強。

1、抓隊伍,強化黨建保障。

抓好農(nóng)村基層黨建,關(guān)鍵是抓住“人”這一核心要素。為此,我們一是搞好村“兩委”換屆選舉,穩(wěn)定隊伍。按照“五選七不選”要求,把群眾公認(rèn)的納入候選人范圍,xx年末到xx年初順利完成46個村“兩委”換屆工作。一次性選舉成功率達(dá)100%,“一人兼”率達(dá)%,村“兩委”交叉任職率達(dá)86%,黨員占村民代表率達(dá)87%,四率均高于全市%、81%、%、%的平均水平。二是做好大學(xué)生村官培養(yǎng)使用,壯大隊伍。按照參照公務(wù)員和全額事業(yè)單位同等人員水平為大學(xué)生村官落實工資待遇,解除后顧之憂;積極為大學(xué)生村官成長創(chuàng)造條件,鼓勵參加村“兩委”換屆選舉,7名村官當(dāng)選村書記,占全縣的%;24名村官當(dāng)選村“兩委”委員,占全縣的%,超額完成市委“兩個10%”的目標(biāo)。自xx年我縣首批選聘大學(xué)生村官工作開始以來,我縣先后共選聘了71名大學(xué)生村官,截止目前已有25名村官有序流出,其中首批市選11名大學(xué)生村官,有2名考入市直事業(yè)單位;1名考入宣化縣公務(wù)員;1名轉(zhuǎn)入街編社崗;xx年6月由縣委、縣政府統(tǒng)一將剩余6名村官納入縣全額撥款事業(yè)編制;在去年全縣司法干警招錄中,我縣共又有6名村官考入司法干警;今年,我縣又有2名村官,通過四級聯(lián)考進(jìn)入公務(wù)員隊伍。在xx年xxx縣副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔中,7名村官進(jìn)入面試,4名村官進(jìn)入考察,2名被提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。三是開展“雙育工程”,培強隊伍。近三年,共組織各類培訓(xùn)30余期,培訓(xùn)農(nóng)村干部達(dá)6000多人次,廣大黨員干部的黨性觀念明顯增強,致富能力得到提高。

2、抓幫扶,注入黨建活力。

行動涉及涉及民居改造、道路硬化等農(nóng)村面貌改造提升五大工程、十五項具體工作目標(biāo),計劃投資2600多萬元,現(xiàn)已完成投資1000多萬元。

3、抓機制,規(guī)范黨建運行。

1、推進(jìn)“三有一化”,健全社縣保障機制。

搞好社縣建設(shè),必須有一套強有力的保障機制。為此,我們下大力度重點推進(jìn)了“三有一化”,社縣保障能力顯著增強。在“有場所議事”上,總計投資980萬元,新建了1500平米的省級示范社縣新花園社縣,目前正在裝修,年底即可入駐;采取機關(guān)單位置換的辦法,解決了學(xué)校街、西苑等3個社縣的租房辦公問題;新增的濱河_縣已落實獨立辦公用房;電廠社縣完成裝修改造,社縣辦公條件得到明顯改善。

億塊。xx年,聯(lián)系北京豐臺縣保安公司與我縣達(dá)成長期勞務(wù)協(xié)議,定點為該公司輸送銀行保安,解決了我縣青年的就業(yè)問題;在京設(shè)立了3個蔬菜直銷點,既解決了蔬菜銷路,又方便了北京市民。保穩(wěn)定。充分發(fā)揮駐京流動黨員的先鋒模范作用,在去年十八大安保工作中,駐京流動黨員組成志愿者隊伍,與兄弟縣駐京流動黨委緊密協(xié)作,有效化解矛盾隱患21起,阻止越級上訪1次。強互動。在xx年6月初,北京航天軟件集團(tuán)主動與我縣匯智公司結(jié)成了黨委“手拉手”共建單位,開辟了京張兩地黨組織之間的對接交流,兩地黨組織定期開展互訪活動,聯(lián)系互動進(jìn)一步加強。在xx年和xx年的兒童節(jié)北京航天軟件集團(tuán)分別在我縣段家堡鄉(xiāng)中心校、辛莊子寄宿制小學(xué)舉行了愛心捐贈活動,xx年6月縣委領(lǐng)導(dǎo)對北京航天軟件集團(tuán)公司黨委進(jìn)行了回訪。在流動黨委的推動下,“張家口第三屆規(guī)模豬場高層論壇”于xx年7月在我縣召開,北京知名大學(xué)的專家學(xué)者來到我縣與全市的規(guī)模豬場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對面的交流。駐京流動黨委組織流動黨員積極奉獻(xiàn)愛心,先后為順義縣福利院、昌平縣農(nóng)民工子弟學(xué)校捐款10萬元,捐贈體育用品3400余件。

揮考核導(dǎo)向作用,完善考核辦法,強化結(jié)果應(yīng)用,將黨建責(zé)任制考核與推先評優(yōu)、干部選任掛鉤。開展好“雙述職”活動,形成抓書記和書記抓的良性互動。

中建三局述職報告篇十五

2018年,公司在集團(tuán)黨委的正確指引下,認(rèn)真履行職能,以“突出兩大目標(biāo),構(gòu)建一個平臺,豐富活動內(nèi)容,工作全面創(chuàng)新”為主線,以“總支統(tǒng)領(lǐng),支部牽頭,工團(tuán)主辦,全員參與”為組織體系,積極抓好了公司全年的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),較好地完成了一年的工作部署。現(xiàn)將這一年的具體情況總結(jié)如下:

第一部分:嚴(yán)格程序注重規(guī)范。

贏得黨政政工第一序列。

2018年公司黨建考核工作在吸取上一年的經(jīng)驗后,嚴(yán)格程序,加強了規(guī)范,贏得了一級優(yōu)秀的好成績,真正的完成了年初要取得政工第一序列的目標(biāo)計劃。

1、黨建基礎(chǔ)資料整理規(guī)范。

制定并完善《2018年黨建工作年度計劃及目標(biāo)責(zé)任書》,目標(biāo)明確,落實到位。組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文化建設(shè)、細(xì)化制度、文體活動等與生產(chǎn)經(jīng)營活動做到了較好的融合;定期在領(lǐng)導(dǎo)班子例會中,研究黨建工作;支部委員分工明確;健全了民主生活會制度,形成《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會記錄薄》;建立健全公司創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。

全年4次黨員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;1次《黨總支、支部書記黨課講話》;建立健全《黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案》);并認(rèn)真執(zhí)行黨的“三會一課”制度;堅持專題組織生活會和民主評議黨員制度;健全完善發(fā)展黨員工作制度。同時,加強各支部的基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),建立“兩薄一冊”制度。

定期開展黨風(fēng)和反腐倡廉教育活動,將作風(fēng)建設(shè)納入長效機制,無違紀(jì)行為,反映較好,同時制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,建立黨員干部廉政檔案。

2、管理工作系統(tǒng)到位。

管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化:制定了《員工守則》、《工作督查督辦制度》、《制度與流程匯編等》;項目支部積極創(chuàng)_建工作模式,變劣勢為優(yōu)勢,通過開展引導(dǎo)員工“聰明工作”學(xué)習(xí)會、全員業(yè)務(wù)講師等活動加強項目間的溝通并開展競賽。

3、特色活動創(chuàng)新發(fā)展。

2018年,公司結(jié)合自身實際,著眼文化建設(shè)的創(chuàng)新,開展了多項特色活動:其中開展的“比誠信,看服務(wù);比創(chuàng)新,看管理;比實干,看貢獻(xiàn)”的“三比、三看”工作創(chuàng)優(yōu)爭先競賽活動成效最為顯著?;顒娱_展后,在公司上下形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,并于年底由民主評選的形式選出優(yōu)秀員工10名,先進(jìn)集體2個。

第二部分:突出特色抓好結(jié)合促進(jìn)工團(tuán)活動的搭建。

1、制作臺歷,宣傳樓盤。2018年春節(jié)來臨之際,為進(jìn)一步提高營銷部的服務(wù)與宣傳工作,促進(jìn)“青年文明號”活動的實施方案,展現(xiàn)廣大青年良好的精神風(fēng)貌,實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的共同發(fā)展。公司團(tuán)總支結(jié)合營銷部開展“送溫暖、促和諧”行動,通過此次活動的開展,一方面發(fā)揮宣傳地產(chǎn)樓盤的作用,讓消費者深深的記住樓盤的周圍環(huán)境以及樓盤的整體概況,從而達(dá)到營銷的目的。另一方面結(jié)合青年文明號的主題,開展具有服務(wù)大局意識的活動,為營銷部贏得周圍群眾和服務(wù)對象的贊譽和好評,從而提升房地產(chǎn)的整體水平。

2、愛心暖冬,慰問困難家庭。原公司保潔愛人突發(fā)腦血栓,臥床不起。父母年邁,時常住院。同年,一雙兒女同時考上大學(xué)。面對高昂的治療費和學(xué)費,讓這個月收入只有一千一百元的家庭不堪重負(fù)。房地產(chǎn)公司了解情況后,為方便她照顧家人,把昝玉芳安排在距離家近的售樓中心做保潔。接近年關(guān),房地產(chǎn)公司團(tuán)總支組織青年文明號創(chuàng)建集體,深入街道社區(qū)走訪慰問這個特困家庭,贈送過節(jié)必需品。

3、親近大自然,品質(zhì)新生活。公司工會本著“一切為了職工”的發(fā)展宗旨,借“三八國際婦女節(jié)”來臨之際成功舉辦了“親近大自然品質(zhì)新生活”的趣味有氧運動比賽,公司全體女職工都參與到了此次活動中來。通過這次活動的開展,充分展現(xiàn)了房地產(chǎn)公司女職工們良好的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步培養(yǎng)了大家的團(tuán)隊合作精神。在嚴(yán)肅、緊張的工作之余,能有這樣一次干群交流、合作、放松、展示自我的機會,對所有的參加活動的員工的身心都是一次很好鍛煉,有利于形成良好的機關(guān)工作氛圍,促進(jìn)各項工作的開展。

4、動手實踐,創(chuàng)建綠色家園。團(tuán)總支借“三·一二”植樹節(jié)來臨之際,組織公司青年員工開展了主題為“創(chuàng)建綠色家園”的植樹活動。大家在園丁師傅的指導(dǎo)下有序地開展活動,人人手持鐵鍬,干勁十足,將一顆顆充滿生機和希望的月季花苗植入七里河園區(qū)內(nèi)。此次活動不僅提高了公司團(tuán)員青年的動手和實踐能力,更為春光明媚的三月增添了一抹盎然的綠意,種下了我們“三箭家園”的希望之春。

5、弘揚雷鋒精神,關(guān)愛殘疾兒童。3月28日上午,公司在集團(tuán)團(tuán)委和公司黨總支的大力配合下,在合作單位益康集團(tuán)的引薦下,公司黨支部書記、團(tuán)總支成員及青年文明號負(fù)責(zé)人一行十人來到濟(jì)南市兒童福利院。以探望并為兒童福利院購買生活必需品的形式,為社會奉獻(xiàn)一份愛心。“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”自古就是中華民族的傳統(tǒng)美德。通過此次以“弘揚雷鋒精神,關(guān)愛殘疾兒童”為主題的活動舉辦,團(tuán)員青年們進(jìn)一步增強了無私奉獻(xiàn)的社會責(zé)任感,紛紛表示在以后的工作與生活中一定從點滴之事做起,奉獻(xiàn)愛心,盡一些社會責(zé)任,同時擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,為企業(yè)乃至國家奉獻(xiàn)自己所有的力量。

6、“一張照片背后的故事”五四演講比賽。為繼續(xù)弘揚五四精神,增強青年的責(zé)任意識和使命感,豐富青年們的業(yè)余生活,營造良好的文化氛圍,在公司黨總支的安排部署下,團(tuán)總支及工會聯(lián)合舉辦以《一張照片背后的故事》為主題,集攝影作品、語言表達(dá)二位一體的演講比賽,旨在通過照片的拍攝及故事的講述,讓青年員工來表達(dá)自己對美好生活的向往。此次活動得到了各處室及項目公司的大力配合,特別是財大馨苑項目和豫林嘉園項目,更是調(diào)動了全項目人員積極的參與到了這次比賽中來,共推選出了18份比賽作品。經(jīng)過大家的精彩演繹,仿佛讓我們置身于時光的穿越,每一張張作品充滿著對過去的深厚感情,感恩社會和父母的拳拳真情,努力當(dāng)下的工作熱情,憧憬未來的美好心情。她對于鼓舞士氣、激發(fā)志氣、發(fā)揮豪氣,有著十分重要的意義和作用。最終有七位選手脫穎而出,分別獲得一、二、三等獎。

7、積極完成集團(tuán)任務(wù)。一年一度的乒乓球比賽在四月底如期舉行,房地產(chǎn)公司積極參與,精心挑選出來的男子戰(zhàn)隊,在團(tuán)隊比賽中獲得了第二名的好成績。

8、走訪慰問項目公司。面對高溫及寒冷的天氣,公司政工領(lǐng)導(dǎo)第一時間來到現(xiàn)場為一線員工送去消暑及溫暖慰問品。并要求大家時刻把工地的安全生產(chǎn)放在首位,現(xiàn)場的工作人員在保證完成工作計劃的前提下,能夠合理安排作息時間,重視自己的身體健康,確保工作在高溫及嚴(yán)寒下有個良好和安全的工作環(huán)境。

9、積極參與外事活動。有新晨報和萬達(dá)集團(tuán)聯(lián)合主辦的羽毛球團(tuán)體賽在濟(jì)南奧體中心東荷體育館內(nèi)隆重舉行。公司從整個集團(tuán)挑選了7名羽毛球好手參加了本次比賽。通過參加本次比賽,房地產(chǎn)公司加強了與同行的溝通和交流,展現(xiàn)了公司員工良好的精神風(fēng)貌。為宣傳三箭地產(chǎn)的良好形象起到了積極作用。

10、繼續(xù)開展建黨主題系列活動。在建黨97周年之際,公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神,扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動,強化基礎(chǔ)組織建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的榮譽感、責(zé)任感和使命感。為此舉辦了以慶祝建黨97周年為主題的系列活動。

一是“上一堂黨課”。7月4日下午,我們有幸邀請到市委黨校教授為全公司黨員及優(yōu)秀青年骨干上了一堂題目為《學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神深化經(jīng)濟(jì)體制改革》黨課,內(nèi)容通過深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要意義、主要舉措、基本精神三個方面對全公司黨員進(jìn)行了一次專題教育。

二是“寫一篇感悟”。通過吳教授慷慨激昂的黨課教育,激發(fā)了黨員和青年骨干學(xué)習(xí)熱情。借此房地產(chǎn)公司機關(guān)黨支部趁熱打鐵,組織青年黨團(tuán)員寫一篇感悟,激發(fā)青年骨干的入黨熱情。

三是“開一次黨員大會”。按照黨組織的慣例,每年都會召開支部黨員大會來發(fā)展_員,這對黨組織和_員來說,都有著特別重要的紀(jì)念意義。今年也不例外,公司繼續(xù)堅持“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,認(rèn)真落實發(fā)展黨員票決制,鼓勵青年骨干加入黨的組織中來。

四是“組織一次基層座談”。借“七一”來臨之際,公司黨總支帶領(lǐng)機關(guān)支部、項目公司支部、工會和團(tuán)總支負(fù)責(zé)人共同開展下基層慰問活動,分別到財大馨苑項目、豫林嘉園項目、和平廣場項目以及藥山項目進(jìn)行走訪慰問,并送上夏季生活慰問品。并要求現(xiàn)場項目管理人員一定要做好防暑降溫工作,提高職工自我防護(hù)能力,確保職工的身心健康。

11、接力舉辦第三屆萬米行競賽。

11月8日上午,公司第三屆主題為“昂首闊步萬米行勇創(chuàng)佳績當(dāng)先鋒”的職工萬米行競賽活動在長清園博園舉行。公司全體員工參加了這次活動。

初冬的園博園,在銀杏葉和楓葉的點綴下,使整個園區(qū)色彩斑駁,別有一番風(fēng)味。萬米行活動已經(jīng)成功在此舉辦過兩屆,此類活動的舉辦激發(fā)了員工的工作熱情,鍛煉了員工的意志,除此之外更發(fā)揮了員工耐力的角逐、智慧的較量、魅力的展示。上午9時許,隨著公司總經(jīng)理發(fā)令槍聲的響起,員工們整齊有序地向目的地進(jìn)發(fā),笑容滿面地踏上了“萬米行”的征程。在整場“萬米行”活動中,大家精神飽滿,群情激昂,不管他們走得快或慢,或結(jié)伴閑庭信步,或談笑風(fēng)生,都在緊張的活動中放松了心情,獲得了快樂。

萬米行活動的深入開展,使“快步走”這種科學(xué)有效的健身方法在周圍員工生活中應(yīng)運而生。為引導(dǎo)員工身體力行,把“日行一萬步,健康一輩子”的理念付諸行動,我們公司將“萬米行”作為一項標(biāo)志性活動開展起來。同時,公司號召廣大參賽職工積極倡導(dǎo)“除了腳印什么都不留下,除了相片什么都不帶走”的環(huán)保理念,本著“參與、快樂、健康”的宗旨,積極創(chuàng)新思路,廣泛開展豐富多彩的職工體育活動,形成公司獨有的良好精神風(fēng)貌和社會形象,為公司未來的發(fā)展添光異彩。

第三部分:2019年的工作目標(biāo)。

2019年我們將繼續(xù)激發(fā)全部員工以飽滿的工作熱情,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委的工作計劃,堅持創(chuàng)新開展各項工作,為兩大目標(biāo)的實現(xiàn)積極構(gòu)建新格局。

首先,完善內(nèi)部組織建設(shè),按節(jié)點完成各項工作。

其次,構(gòu)建一個平臺——企業(yè)新生活園地。在企業(yè)新生活園地的背景下,將工團(tuán)活動各分特色的搭建起來?;顒影海?)春晚。十一后著手,繼續(xù)保持集團(tuán)一流前列;(2)萬米行。通過精致規(guī)范的組織,提高活動的檔次,進(jìn)而形成全員期盼的活動;(3)演講。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為主題的演講比賽,凈化員工的心靈;(4)攝影。發(fā)揮宣傳欄平臺的展示作用。(5)講座。圍繞各項目案場的素質(zhì)、技術(shù)、理念的相關(guān)問題,通過每月周一的領(lǐng)導(dǎo)班子例會、生產(chǎn)例會、項目上的學(xué)習(xí)會、外來專家和教授講課等多種形式進(jìn)行講座培訓(xùn);(6)培訓(xùn)。結(jié)合執(zhí)業(yè)上崗證來學(xué)習(xí)培訓(xùn);(7)走訪。利用節(jié)點及員工家里的紅白喜事等形式進(jìn)行走訪;(8)公益活動。工團(tuán)聯(lián)合組織具有社會影響力的定點公益活動;(9)通訊報道。爭創(chuàng)集團(tuán)一流。(10)宣傳欄。做成企業(yè)新生活園地,機關(guān)及各項目公司由專人負(fù)責(zé)定期更換;現(xiàn)場銷售中心設(shè)立《青年文明號園地》的宣傳欄。

最后,將黨工團(tuán)分別成立六個小組:轉(zhuǎn)業(yè)軍人活動組、文藝組、學(xué)習(xí)組、體育組、攝影組、豐富多彩業(yè)余生活組。以此形成總支統(tǒng)領(lǐng),支部牽頭,工團(tuán)主辦,全員參與的新組織體系,促進(jìn)工作全面創(chuàng)新。

總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)以公司利益為己任,全面協(xié)調(diào)、處理好集團(tuán)公司的各種關(guān)系。充分保持積極向上的工作風(fēng)貌,繼續(xù)保持艱苦奮斗、力爭上游的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實的戰(zhàn)斗在自己的崗位上,在壓力中提升行政效率,提高業(yè)務(wù)技能,使公司的政工工作能更好、更快、更有效的執(zhí)行,為公司全方位發(fā)展提供高效服務(wù)保障。

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中建三局述職報告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去,今年是緊張的一年,也是充實的一年。在這里,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛,同時也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?,讓我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長。回首這一年走過的日子,感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。20xx年的工作有了一定的進(jìn)步,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況述職如下:

1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來,我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進(jìn)一步增強。

2、思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強。作為一名工程技術(shù)人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

1、能嚴(yán)格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,通過學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導(dǎo)和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務(wù)實,真抓實干”的作風(fēng)和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務(wù)實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結(jié)合自身實際工作任務(wù),公平公正地處理好工程施工各項事務(wù),對于損害公司及國家利益和名譽的作風(fēng)堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

(一)xx工程施工現(xiàn)場的工程管理工作。

1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質(zhì)量全過程的動態(tài)控制。

2、審查施工圖紙,對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。

3、對所有設(shè)計變更及工程簽證,負(fù)責(zé)核實項目、原因、數(shù)量,然后提出初步意見上報審批。做到任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強對進(jìn)場材料的檢驗。對進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場。

6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價工作,確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

8、后期對xx工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計,監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

9、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù),對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行專項整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。

心得體會:

1、我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者?!爸挥欣碚撀?lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,

他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證,認(rèn)真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

(二)xx工程維修工作

針對存在的工程質(zhì)量問題,一直堅守在施工現(xiàn)場,對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗收,對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質(zhì)量,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。

首先,通過xx工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性,它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分戶驗收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),所以我認(rèn)為此項工作應(yīng)該得到高度重視。

在總結(jié)經(jīng)驗的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、工作開創(chuàng)性不強,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強。

3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。

總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供了參考和保障。

20xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求、堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”,極力推進(jìn)工程進(jìn)度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計劃,明確了工作內(nèi)容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設(shè)按計劃順利推進(jìn)。

2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴(yán)要求、堅決執(zhí)行”。

3、對工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計、早安排、早采購,為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。

我的.述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!

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