最新工具管理心得(實用22篇)

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最新工具管理心得(實用22篇)
時間:2023-11-05 09:44:08     小編:翰墨

文學是一種藝術形式,通過學習文學可以提高自己的審美能力和文學鑒賞水平。切忌敷衍了事,寫總結時要認真思考并付出真實的努力??偨Y范文可以幫助我們培養(yǎng)自己的審美眼光和鑒賞能力,提高寫作的藝術性和表達力。

工具管理心得篇一

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來和工作壓力的加大,越來越多的人開始意識到自我管理的重要性。自我管理工具是幫助我們提高效率、減少失誤、提高工作和生活質量的好幫手。在使用自我管理工具的過程中,我也有了一些心得體會。

一、多樣性是自我管理的關鍵。不同的人、不同的工作習慣和不同的任務,需要使用不同的自我管理工具。要想實現(xiàn)高效自我管理,必須尋找適合自己、適合自己任務的工具。有人喜歡用手機上的備忘錄或者日程提醒應用,有人則更喜歡手寫日記或者紀錄表,不同的工具在適用性方面也有所不同。我們可以根據(jù)自己的好習慣和任務目標來選用不同的自我管理工具。

二、使用自我管理工具要量力而行。自我管理工具也在不斷地更新和迭代,功能越來越強大,能夠實現(xiàn)的自我管理方式也越來越多。但對于一些人來說,簡單的事情無需使用復雜的工具,導致反而會干擾到自身的工作效率和生活品質。因此,在選擇和使用自我管理工具時,也要量力而行,根據(jù)自身的實際情況和需要進行選擇。

三、高效自我管理的前提是計劃性。管理工具只是輔助工具,關鍵還是要靠我們自身的規(guī)劃和執(zhí)行。計劃性和目標性是自我管理的基礎,只有把每天要做的事項安排好,才能更好的實現(xiàn)自身目標,形成高效自我管理。因此,我們使用自我管理工具的目的不是說它能替代我們去思考和計劃,而是在計劃和規(guī)劃的基礎上,更好的實施合理的時間管理。

四、要善于利用自我管理工具的信息反饋。自我管理工具的功能十分豐富,可以提醒自己該完成的事項、記錄任務進度、制定目標計劃等等。這些功能利用好之后,也能幫助我們更好地調整自己的工作狀態(tài)。例如,有時候我們完成工作的速度會有所下滑,這時候我們可以查看任務進度反饋,進一步找出問題,改進方法。總之,信息反饋不僅能夠監(jiān)督自己的執(zhí)行情況,還能夠幫助我們做出更好的決策。

五、自我管理工具是促進自我發(fā)展的戰(zhàn)斗力。高效自我管理除了對我們自己有作用以外,也能為幫助和支持我們所在的團隊做出貢獻。團隊合作需要每個人的積極參與,并且需要每個人都加強自我管理,提高自己的計劃和執(zhí)行能力,做好自己分內的工作。團隊中的每個人都能通過自我管理工具,做到任職盡責,充分發(fā)揮個人潛力和戰(zhàn)斗力。

總之,高效的自我管理需要不斷提升自己的自我意識,借助工具從量變到質變,從而提升個人和團隊的綜合效率。自我管理工具只有在配合自身實際情況,靈活運用的前提下才能起到事半功倍的效果。我們要善于發(fā)掘,善于應用,讓它成為我們事業(yè)成功和生活幸福的重要幫手。

工具管理心得篇二

當代社會多任務處理,工作壓力大,學習困難重重。在這樣的情況下,自我管理成為學生、職場人士等人的必備技能。通過使用自我管理工具,不僅可以有效提高個人的學習和工作效率,還能減輕焦慮和壓力。在本文中,將分享我在使用自我管理工具過程中的體會以及總結。

第二段:分享使用“番茄工作法”的感受。

作為一個學生黨,我經(jīng)常會遇到學習效率不高、進度滯后的問題??吹缴磉呁瑢W都在使用“番茄工作法”,我也動心嘗試了一下。通過設置25分鐘的工作時間和5分鐘的休息時間,我短暫專注,長時集中。不僅有效避免了分散注意力,還充分利用了間隔時間進行放松和調整,增強了精力。同時,“番茄工作法”也讓我意識到規(guī)劃時間和分配任務的重要性。

第三段:談論使用“Trello”管理工作流程的收獲。

作為一名在職人士,工作任務層層疊加,利用時間同樣成為我必須要面對的問題。“Trello”作為一個任務管理工具,不僅允許我將任務分門別類,同時通過標簽、截止日期等功能,為每個任務進行明細的記錄和每日安排。這不僅讓我成功避免了遺漏任務的情況,而且對我在工作中的時間分配和優(yōu)先級的安排也進行了有效的指導。

第四段:分享使用“MindMaster”進行知識總結和思路整理的益處。

學習過程中,擁有一套方法論來幫助自己處理信息并進行思路整理是非常必要的。最近,我在使用“MindMaster”來整理和總結知識點,“MindMaster”的多種視圖模式、多媒體支持和多種導出方式,提供了更好的可能性。通過使用它,我不僅在知識點記錄和總結方面得到了幫助,還發(fā)現(xiàn)自己的思維方式也得到了改善。

自我管理工具的使用不僅僅幫助我在學習和工作中提高了效率,還讓我更好地發(fā)揮了自己的個人特點,更好地理解自己并探索自己未來的路程。然而,也要注意,工具只是輔助人進行自我管理的一種工具,只有合理使用并結合自己的實際情況,才能真正提高效率和生活質量。

工具管理心得篇三

管理是企業(yè)成功的核心。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,管理人員面臨著各種復雜的挑戰(zhàn),需要有一套高效的工具來幫助他們應對。管理魔法工具箱就是這樣一套工具,它包含了許多實用的方法和技巧,可以幫助管理人員更好地組織團隊、制定戰(zhàn)略并最終達到目標。在使用管理魔法工具箱的過程中,我深刻體會到了它的重要性和價值,下面我將從目標設定、團隊管理、決策和問題解決、溝通和反饋以及自我管理五個方面來分享我的心得體會。

首先,在目標設定方面,管理魔法工具箱教給我們如何明確和設定目標。我們經(jīng)常會遇到模糊的目標或者過于宏大的目標,這給我們的工作帶來了困擾。通過使用管理魔法工具箱中的SMART原則(具體的,可衡量的,可達到的,相關的,有時限的),我們能夠更加清晰地制定目標。我曾經(jīng)遇到一個項目,目標十分模糊,我嘗試運用SMART原則進行目標設定,結果發(fā)現(xiàn)目標的清晰度和可達性大大增加,這也使得整個團隊更加明確了自己的方向和行動,最終取得了成功。

其次,在團隊管理方面,管理魔法工具箱提供了許多有效的方法和技巧。例如,團隊角色分配、任務分解和進度追蹤等。這些方法可以幫助管理人員更好地協(xié)調和安排團隊任務,提高團隊的執(zhí)行力和效率。在我所負責的項目中,使用這些方法確實可以提高團隊的整體協(xié)作能力,并減少沖突和重復勞動,更好地實現(xiàn)了項目的目標。

第三,在決策和問題解決方面,管理魔法工具箱也提供了一些有用的工具。例如,決策矩陣和5W1H分析法等。決策矩陣可以幫助我們更加客觀地評估不同的決策選項,從而做出更加明智的選擇。而5W1H分析法則可以幫助我們深入問題本質,找到問題的根源,從而更好地解決問題。在一個緊急情況下,我運用了決策矩陣和5W1H分析法,成功地做出了迅速的決策,并解決了團隊面臨的問題,并最終避免了潛在的風險。

第四,在溝通和反饋方面,管理魔法工具箱為我們提供了一些很好地技巧。例如,主動傾聽和有效反饋等。主動傾聽能夠幫助我們更好地理解他人的觀點和需求,從而更好地進行溝通和協(xié)調。而有效反饋則可以幫助我們更好地了解自己的問題,并及時作出調整。在與團隊成員溝通和工作中,我學會了主動傾聽和有效反饋,這不僅增加了溝通的效果,也提高了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。

最后,在自我管理方面,管理魔法工具箱教給我們如何管理好自己的時間和能量。在繁忙的工作中,管理人員常常感到時間不夠用,精力不足。通過學習時間管理和能量管理的方法,我們可以更好地安排工作和休息,提高工作的效率和質量。在我個人的實踐中,我發(fā)現(xiàn)合理規(guī)劃時間,并注重調節(jié)自己的能量,可以使自己的工作狀態(tài)更好,更加專注和高效。

總之,通過使用管理魔法工具箱,我深刻體會到了它的重要性和價值。它為管理人員提供了一套高效的方法和技巧,幫助他們更好地組織團隊、制定戰(zhàn)略并最終實現(xiàn)目標。在目標設定、團隊管理、決策和問題解決、溝通和反饋以及自我管理等方面,管理魔法工具箱都發(fā)揮了重要作用。我相信,在將來的工作和生活中,我會繼續(xù)學習和應用這些管理魔法工具,不斷提升自己的管理能力,并取得更大的成功。

工具管理心得篇四

在日常生活中,我們每天都需要不斷地努力和學習,才能更好地應對各種挑戰(zhàn)和困難。然而,很多人常常會感到自己的時間不夠用,感到自己的生活很混亂。這時候,一個好的自我管理工具,可以有效地幫助我們提高工作效率、減少浪費時間的情況,提高生活、工作質量。

自我管理工具有很多種類,其中最常用的包括計劃表、待辦事項列表、時間記錄表、筆記本等。計劃表可以幫助我們規(guī)劃好自己的每一天,讓我們更加有效地運用每一分每一秒;待辦事項列表可以幫助我們將各種任務和項目清晰地列出來,讓我們更好地處理緊急和重要的事情;時間記錄表可以讓我們掌握自己的時間使用情況,更好地把握時間節(jié)奏。筆記本可以讓我們記錄重要的事情和思考,方便自己在以后學習和工作中的參考。

自我管理工具,可以帶來很多好處。首先,更好地規(guī)劃時間,幫助我們確定優(yōu)先事項和緊急事項,使我們的時間更加有序、有意義,減少浪費的時間。其次,使用自我管理工具,讓我們可以掌握自己的時間使用情況,及時調整和改進自己的時間管理方法,從而提高效率。最后,使用自我管理工具,可以大大降低工作和生活中發(fā)生錯誤的概率,保證所做的每件事情都能夠做到最好的狀態(tài),提高了工作質量。

但是,使用自我管理工具也需要注意一些事項。首先,使用自我管理工具,需要堅持不懈,不斷調整和改進自己的方法,不能急于求成。其次,要注意選擇自己適合的管理工具和方法,不要盲目跟風。最后,要注意時間的合理安排,不能在過多時間浪費在瑣碎的事情上。

五段:結論。

總之,自我管理工具能夠幫助我們更好地掌握自己的時間和生活,讓我們有效地提高工作和生活的質量,減少浪費的時間。盡管自我管理工具并不能一蹴而就,需要不斷地改進和調整,但它一定會給我們帶來更大的收益。只要我們有持之以恒的決心,正確選擇和使用自我管理工具,一定會在工作和生活中體驗到“時間就是金錢”的真正感受。

工具管理心得篇五

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展,導師帶教管理工具成為了許多企業(yè)和組織進行員工培訓和管理的重要方式。這些工具不僅提供了高效的溝通和資源分享平臺,還能夠幫助導師更好地帶領學員。在使用這些工具的過程中,我深刻體會到了它們的重要性和價值。以下將通過五段式的方式,介紹我對導師帶教管理工具的心得體會。

導師帶教管理工具是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)導師與學員之間的溝通和資源共享。這些工具可以提供學習資料、學習計劃、在線答疑等功能,有助于提高學員學習效率和學習成績。同時,導師也可以通過這些工具跟蹤學員的學習情況、給予及時的反饋和指導,提高帶教的質量和效果。在企業(yè)和組織中,導師帶教管理工具被廣泛應用于新員工培訓、人才發(fā)展和專業(yè)技能提升等領域。

首先,導師帶教管理工具能夠打破時間和地域的限制。傳統(tǒng)帶教往往需要導師和學員在同一時間和地點進行面對面的交流,而導師帶教管理工具則可以隨時隨地進行在線溝通。這種靈活性使得學員無論身在何處,都可以隨時獲取到導師的指導和幫助。其次,這些工具還能夠提供更多種類的學習資源。學員可以通過導師帶教管理工具獲得電子書籍、學習視頻、在線課程等多樣化的學習資料,從而提高學習的興趣和效果。

盡管導師帶教管理工具帶來了諸多優(yōu)勢,但也存在著一些挑戰(zhàn)。首先,很多導師可能對這些工具不熟悉或缺乏使用經(jīng)驗,導致無法充分發(fā)揮其作用。其次,一些學員可能缺乏自律性,無法有效利用這些工具進行學習。針對這些挑戰(zhàn),我建議企業(yè)和組織在推廣導師帶教管理工具時,提供相應的培訓和支持,讓導師和學員都能夠充分了解和使用這些工具。同時,也要加強對學員的激勵和引導,培養(yǎng)良好的學習習慣和自主學習能力。

以某公司的新員工培訓項目為例,該公司通過導師帶教管理工具提供了學習材料、課程表、在線答疑等功能。通過這些工具,導師可以隨時查看學員的學習進度和成績,及時給予反饋和指導。同時,學員也可以通過這些工具與導師進行互動交流,及時解決學習中的問題。經(jīng)過一段時間的實踐,新員工的學習效果和綜合素質都得到了明顯提高,提高了新員工的工作準備能力和適應能力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動技術的發(fā)展,導師帶教管理工具有著廣闊的發(fā)展前景。未來,這些工具將更加智能化和個性化,能夠根據(jù)學員的學習需求和差異化要求,提供定制化的學習服務。同時,這些工具還有望與其他教育資源和平臺進行深度融合,為學員提供更全面和豐富的學習體驗。相信在導師帶教管理工具的不斷創(chuàng)新和完善下,將會為企業(yè)和組織提供更加高效和便捷的員工培訓和管理方案。

總結:

導師帶教管理工具的出現(xiàn),為企業(yè)和組織的員工培訓和管理帶來了很大的便利和提升。通過使用這些工具,導師可以更好地帶領學員,學員們也能夠獲得更好的學習體驗和成果。然而,這些工具也面臨著一些挑戰(zhàn),需要通過培訓和支持來克服。希望未來的導師帶教管理工具能夠不斷創(chuàng)新和完善,為企業(yè)和組織提供更加全面和高效的員工培訓和管理服務。

工具管理心得篇六

隨著生活節(jié)奏的加快和工作壓力的增大,人們對于自我管理工具的需求也越來越高。自我管理工具是實現(xiàn)個人自我提升和生活管理的必備工具之一。在我的工作和生活中,我不斷嘗試并運用各種自我管理工具,以下是我個人的心得體會總結。

第一段:時間管理工具的運用。

時間是生命中最寶貴的財富,如何科學地管理時間成為了思考之一。時間管理工具就像一個小寶藏,幫助我們增強時間意識,提高效率。在我的工作中,我經(jīng)常使用日程表、待辦事項、番茄鐘等時間管理工具。日程表幫助我規(guī)劃每天的工作和生活,待辦事項讓我清晰地看到和修改每天需要完成的任務,而番茄鐘則讓我專注于工作的時間,避免被各種事情打擾。這些工具的使用不僅提高了我的效率,還讓我有時間在工作之外進行更多的學習和娛樂。

信息傳播如此快速,我們的收集信息的能力也變得越來越重要,而如何管理這些信息成為了問題。在我這個電商行業(yè)從業(yè)者的經(jīng)驗中,我使用的信息管理工具主要有Evernote、OneNote等。這些工具幫助我匯總各個渠道的信息,整理并保存到一個平臺上,方便我隨時查看和操作。在需要用到信息時,我只需要打開這個平臺就可以一目了然地找到想要的內容,并且隨時可以通過加標簽、關鍵詞、筆記等方式進行分類和搜索。這些工具的使用,大大提升了我的信息處理和管理能力。

在我個人的生活中,財務管理一直是我比較關注的問題。在這個方面,我運用的工具主要有記賬軟件、花費管理工具、個人理財app等。記賬軟件幫我隨時記錄和查詢日常消費,花費管理工具提醒我在預算范圍內消費,個人理財app則幫助我進行更全面的理財規(guī)劃。在長時間的使用過程中,我發(fā)現(xiàn)這些工具的使用讓我的財務管理變得更加科學、規(guī)范和高效。

第四段:身體健康管理工具的運用。

“身體是革命的本錢”,健康管理一直是我非常關注的問題。我常使用的身體健康管理工具主要是健康計步器、健康飲食app、睡眠監(jiān)測器等。健康計步器幫助我記錄每天的步數(shù)和運動數(shù)據(jù),飲食app讓我知道如何選擇更健康的食品和飲品,睡眠監(jiān)測器則幫助我分析睡眠質量和效果。這些工具的使用讓我了解了自己的健康狀況,讓我意識到健康的重要性,也激勵我更加注重保持身體的健康。

第五段:總結和展望。

通過運用各種自我管理工具,我認識到自我管理不是一件簡單的事情,需要不斷地探索和實踐。這些工具幫助我在生活和工作中找到適合自己的管理方式,提高了我的工作和生活效率,也提升了我的個人素養(yǎng)。在未來,我將會繼續(xù)不斷地探索、學習各種自我管理工具,加強自身的自我管理能力,為實現(xiàn)自我價值和成就更有意義和價值的貢獻。

工具管理心得篇七

隨著社會的發(fā)展和進步,管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。管理的本質是協(xié)調和指導人們的行為和資源,以實現(xiàn)預期的目標。在管理這個廣闊的領域中,有許多理論和實踐,其中一個被廣泛使用的工具就是管理魔法工具箱。管理魔法工具箱是指一系列能夠幫助管理者更好地完成工作的技巧、方法和策略。在我長期的管理實踐中,我深刻體會到了管理魔法工具箱的重要性,它為我的工作帶來了巨大的幫助和成果。

首先,在管理魔法工具箱中,最重要的就是溝通技巧。作為管理者,與員工和其他相關方進行溝通是我們工作中最基本的要求。良好的溝通能力可以幫助我們更好地與他人合作,理解他們的需求和期望,并將這些情況轉化為實際行動。通過有效的溝通,我可以更好地與團隊成員建立互信和互動,使他們感到自己的付出被認可和尊重。我還學會了傾聽、提問和反饋等溝通技巧,這些技巧幫助我更好地與員工溝通,在工作中更加順利地解決問題和達成目標。

其次,管理魔法工具箱中的另一個重要組成部分是時間管理技巧。作為管理者,我們經(jīng)常面臨各種各樣的任務和挑戰(zhàn),時間是非常寶貴的資源。良好的時間管理技巧可以幫助我們更好地組織和規(guī)劃工作,合理分配時間和資源,提高工作效率和質量。在實踐中,我學會了合理安排日程表,根據(jù)任務的緊急程度和重要性進行優(yōu)先排序,制定詳細的工作計劃,并使用工具如GTD(GettingThingsDone)方法和番茄工作法來提高時間利用效率。這些時間管理技巧使我能夠更好地應對工作壓力,提高工作效率,并有效地平衡工作和生活。

第三,團隊管理能力也是管理魔法工具箱中不可或缺的一部分。作為管理者,我們通常需要帶領團隊一起協(xié)作和合作,以實現(xiàn)共同的目標。良好的團隊管理能力可以幫助我們更好地管理和發(fā)展團隊成員,激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力,提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。在實際管理中,我學會了如何有效地分配任務和資源,建立團隊目標和價值觀,并通過團隊建設活動和培訓來增加成員之間的合作和理解。這些團隊管理技能幫助我的團隊更好地協(xié)作,提高了工作效率和績效。

此外,在管理魔法工具箱中,領導力也是一個重要的部分。領導力是指管理者能夠影響和激勵他人,使他們積極參與和追求共同目標的能力。良好的領導力可以幫助我們更好地引導和激勵團隊成員,促進他們的個人和專業(yè)發(fā)展,并提高整個團隊的績效和創(chuàng)新能力。在我的管理實踐中,我學會了以身作則、激發(fā)員工參與和團隊合作,培養(yǎng)員工的自信心和自我激勵等領導技巧。這些領導技巧使我成為一個能夠有效激勵團隊并取得卓越績效的領導者。

綜上所述,管理魔法工具箱是我在管理實踐中的得力助手。溝通技巧、時間管理、團隊管理和領導力等多個方面的工具能力使我能夠更好地管理工作和團隊。而這些工具并非一成不變的,而是需要不斷學習和提高的。我相信,只有不斷學習和運用這些工具,才能更好地適應和應對管理工作中的挑戰(zhàn)和變化。通過不斷學習和運用管理魔法工具箱,我相信我將成為一個更出色的管理者。

工具管理心得篇八

隨著教育領域的不斷發(fā)展和變革,導師帶教管理工具成為了教育實踐中不可或缺的一部分。作為教師培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),導師帶教管理工具在促進新教師成長、提高教學質量等方面發(fā)揮著重要作用。在本文中,我將分享自己在導師帶教管理工具中的心得體會。

首先,導師帶教管理工具在促進新教師成長方面表現(xiàn)出色。作為導師,我們擁有豐富的教學經(jīng)驗和教育理論知識,能夠為新教師提供及時的指導和幫助。管理工具中的實用操作方法和抓手性的教學案例,使得師生之間的交流更加高效。在我自己的實踐中,我發(fā)現(xiàn)通過管理工具,我能夠更好地觀察和分析新教師的教學行為,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題,從而使他們的教學水平得到了有效的提升。

其次,管理工具對于提高教學質量也具有重要意義。通過對教學案例的精心分析和策劃,我們可以發(fā)現(xiàn)新教師教學中存在的問題,并提出相應的改進措施。例如,在管理工具中,我經(jīng)常與新教師一起討論如何設置教學目標、如何設計教學活動、如何評價學生的學習情況等,這些問題幫助他們更好地理解和實踐教育理論知識。通過這種方式,新教師的教學質量得到了顯著的提高,他們能夠更好地調動學生的積極性,實現(xiàn)教育目標的有效實施。

此外,導師帶教管理工具還有助于激發(fā)新教師的教育熱情和創(chuàng)新意識。在管理工具的幫助下,我們鼓勵新教師多實踐、多思考、多嘗試,不斷尋求更好地教學方法和手段。我個人認為,新教師需要具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,而管理工具可以為他們提供相關參考和指導。因此,管理工具不僅在教學過程中起到了引導作用,還倡導了“實踐教學”的教育理念。通過個案分享和集體討論,新教師的教學思維得到了深入的開拓和培養(yǎng),從而為教育改革與創(chuàng)新奠定了堅實的基礎。

最后,導師帶教管理工具的使用也促進了教師之間的良好合作關系,實現(xiàn)了師者共進的目標。在管理工具中,新教師可以與導師一起進行案例研究、教學設計和教學反思,充分發(fā)揮師生雙方的主觀能動性。通過多方參與和全程記錄,管理工具不僅加強了師生之間的互動,還為教學研究和課堂實踐提供了可靠的依據(jù)。同時,管理工具提倡導師與新教師之間的相互理解和尊重,促進了優(yōu)秀教師的培養(yǎng)和成功傳承,形成了更加和諧的教育團隊。

總之,通過導師帶教管理工具的實施,我收獲頗豐。它不僅激發(fā)了我作為導師的責任感和使命感,還使我更加深刻地認識到自身的教育理念和教學能力。同時,管理工具也促進了新教師的成長和教學質量的提高,為教育領域的發(fā)展做出了重要貢獻。我相信,在不斷更新和完善的管理工具指導下,我將能夠更好地履行導師的職責,成為學生教育的引路人,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

工具管理心得篇九

自我管理工具是人們對自己的情緒、時間、注意力等方面進行有效管理的方法,它能夠提高人們的效率,更好地實現(xiàn)個人目標。在我的學習、生活和工作中,我也嘗試使用了許多自我管理工具,獲得了一些心得體會。下面我將介紹我所用過的三種自我管理工具以及我的使用體驗、心得體會和建議。

第二段:時間管理工具。

為了更好地管理自己的時間,我嘗試使用了時間管理工具,如番茄工作法和吉列塔等。通過使用這些工具,我發(fā)現(xiàn)它們不僅能夠提高我的工作效率,同時也有助于我更好地掌控自己的時間。在實踐中我發(fā)現(xiàn),擺脫社交媒體的誘惑,保持專注是使用這些工具的前提;同時,還需要做好計劃并堅持執(zhí)行,這樣才能夠最大限度地提高效率。

第三段:情緒管理工具。

情緒管理工具是幫助人們更好地控制自己的情緒,緩解壓力的一種方法。在我遇到挫折、焦慮等情緒困擾時,我會使用情緒管理工具來幫助自己保持穩(wěn)定的心態(tài),以更好地面對問題。比如說,我常常使用深呼吸、冥想等方法來舒緩自己的情緒,同時我還會使用一些情緒管理應用程序。我發(fā)現(xiàn)使用這些工具可以幫助我更好地控制自己的情緒,提高生活質量。

第四段:注意力管理工具。

注意力管理工具是幫助人們更好地掌控自己注意力的一類工具。在現(xiàn)代社會中,人們經(jīng)常面臨著來自手機、社交軟件等外界干擾。使用注意力管理工具便能夠幫助我們克服這些干擾,更好地掌握注意力。在我的生活中,我常常使用專注力訓練應用,或在鍛煉身體時使用愉悅音樂以幫助我更好地集中精力。這些工具幫助我更好地完成任務,提高效率,并且不會讓我的注意力過分分散。

第五段:總結。

綜合以上,我通過使用自我管理工具,提高了自己的效率,同時也更好地掌控了自己的情緒和注意力。通過實踐和總結,我認為使用自我管理工具能夠提高生活質量,使人們更加健康、自信、快樂。同時,我也建議大家在選擇和使用自我管理工具時要結合自己的實際情況來選用最適合自己的工具,并堅持使用,以達到最佳效果。

工具管理心得篇十

近年來,隨著社會的不斷進步和個人的生活質量不斷提高,越來越多的人開始關注自我管理的重要性。自我管理不僅是個人的生活方式,也是一種職業(yè)素質和心理素質的表現(xiàn)。本文將就個人長期使用的一些自我管理工具進行心得總結,提高自我管理能力,提高生活和工作效率,達到更好的人生質量。

二、時間管理。

優(yōu)秀的時間管理工具能幫助我們更加高效地利用每一秒的時間,全力以赴地完成任務。在個人的時間管理中,最好的工具是“時間日志”,即每天記錄下每個小時的時間分配與利用情況。這不僅能夠讓你了解自己的時間使用情況,還能發(fā)現(xiàn)你自己存在的時間盲區(qū),進而更好的鍛煉自己的時間管理能力。

三、目標管理。

目標管理是一種優(yōu)秀的自我管理工具,它可以幫助我們合理規(guī)劃我們的生活和工作,并制定切實可行的目標。通過將長期和短期目標層層細分,使得工作與生活更具有目的性。切實可行的小目標亦可通過“TODOLIST”進行管理,讓自己快速、準確地完成每項任務,并且能夠時時舉一反三,應對各種突發(fā)情況。

四、健康管理。

健康管理是一個人生活中必不可少的部分。身體的健康在很大程度上影響我們的思維、生活和工作。個人需要及時關注健康狀態(tài),并設置合理的養(yǎng)生計劃,使身體保持常態(tài),給自己更好的生活狀態(tài)。同時也可以記錄下每天鍛煉、飲食和睡眠情況,不定期進行健康檢查,堅持規(guī)律的生活方式。

五、心情管理。

現(xiàn)在,越來越多的人對于心情管理的重視可能會忽略掉一些比較細微的情感變化。但是,如果這些情感變化得不到及時治療,它會影響我們的心理健康,對生活和工作產生不利影響。通過日記、情感日記等進行情感記錄和情緒調整,以保持精神健康和良好的工作狀態(tài)。

六、結語。

自我管理不僅是工作中的重要部分,也是生活中的最佳幫手,可以幫助我們提高個人素質、促進自我成長、緩解壓力等。通過以上提到的幾個工具,能夠幫助我們解決日常生活中的種種問題,提高生活中的自我管理水平。同時,個人也可以發(fā)展更多的自我管理工具應對不同情況,達到更高的生活目標。相信好的自我管理習慣,能讓我們擁有更好的未來。

工具管理心得篇十一

自從我成為一名機務工程師后,我深刻地認識到保養(yǎng)和維修飛機的重要性。而對于機務工具的管理,更是需要我們技術人員下一些功夫。在我的學習過程中,我有了不少的體會與心得,這也讓我更加體會到了機務工具管理的重要性。接下來,我就來分享一下我的心得體會。

第一段:認真學習機務工具的用途及其保養(yǎng)方式。

在機務工具管理的學習過程中,我們首先需要注重的是對機務工具的認識及其用途,同時,我們還要學習它們的正確使用和保養(yǎng)方式。尤其是對于一些特殊的工具,經(jīng)常會出現(xiàn)誤用或者保養(yǎng)不當而導致?lián)p壞的情況。要注意機務工具使用規(guī)程,并嚴格按照規(guī)程進行操作。不要濫用或隨意放置機務工具,而是應定期進行保養(yǎng)和檢修,確保機務工具正常使用。

機務工具的選購和管理也是學習機務工具管理的關鍵內容。在選購機務工具時,我們必須仔細考慮所需要的機務工具種類及其質量,并對不同的工具進行分類存放。同時,我們應確保機務工具的數(shù)量充足,并提前進行保養(yǎng)和檢修,以免突發(fā)情況發(fā)生。在管理機務工具時,我們應進行分類清點,并參考相關規(guī)章制度或管理辦法進行分工和組織管理。

機務工具的使用安全和管理是我們學習機務工具管理的重要內容之一。一方面,我們要加強對操作人員的安全教育,增強安全意識和掌握機務工具的正確使用方法;另一方面,我們要在機務工具選購及管理方面注重安全因素,如選購防爆、防銹、并置放在易于提取、放置、使用合理的地方,避免對機務保養(yǎng)、維修工作造成威脅。

第四段:加強對機務工具的定期檢驗和維護。

機務工具定期檢驗和維護同樣也是機務工具管理學習的關鍵。我們應定期替換、回收、清潔并保管好機務工具,防止工具的老化和損壞,并嚴格按照防腐防銹措施進行處理,以保證機務工具使用壽命和質量。同時,對于有缺陷或過時的機務工具,應及時告知主管或質檢部門處理。

機務工具管理學習過程中,我們需要關注機務工具的用途和保養(yǎng)方式,合理選購并管理沒工具。這些措施能夠有效地保證機務工具的安全使用和維護,提高機務維修工作效率。同時,我們應定期檢驗和維護,確保機務工具正常使用。總體來說,機務工具管理的學習對機務工程師來說極為必要,它能保證機務工具使用壽命和質量,同時也為機務維修工作提供了保障。

總體來說,機務工具管理的學習過程中,我們需要學會認識及其用途和保養(yǎng)方式,在合適的情況下選購機務工具,并對其進行分類清點、安全操作和定期維護。機務工具管理學習,能夠保證機務工具使用壽命和質量,提高機務維修工作的效率,從而保證機務工程師的工作順利開展。

工具管理心得篇十二

作為一個現(xiàn)代社會中的一份子,我們需要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力,而這些挑戰(zhàn)和壓力常常使我們難以集中精力處理事務,同時也容易引起焦慮和抑郁等身心問題。因此,學會對自己進行管理,成為一個高效率、高質量的人才是迫在眉睫的事情?,F(xiàn)在,我們可以利用眾多的自我管理工具來協(xié)助我們進行個人提升和目標實現(xiàn)。在底下,我將分享一些我使用的自我管理工具以及我的一些感想和體會。

第一段:自我管理的重要性。

自我管理的意義不僅僅是為了培養(yǎng)一個優(yōu)秀的工作態(tài)度,它更是一種人際交往的自信和必要要素。自我管理能夠使我們保持積極向上的心態(tài),保持愉快的情緒,同時更好的把握和利用時間,讓我們變得更加專注于現(xiàn)有的目標并掌握主動權。同時,自我管理能夠使我們戰(zhàn)勝自身的懶惰,不斷累積經(jīng)驗和掌握新的技能,從而保持軟實力。

第二段:制定時間管理計劃。

時間管理是自我管理的重要組成部分之一,它可以讓我們更好的利用時間,提高工作效率。在日常生活中,我喜歡制定一個時間表,并根據(jù)每天的任務來安排時間。同時,我也喜歡利用待辦清單軟件,將重要的任務抓取出來,明確每天需要完成的事情。通過這些方式,我可以更加專注于想要實現(xiàn)的目標,并且時刻提醒自己應該做什么。

第三段:健身可以讓我們變得更加專注。

健身是我近年來喜歡做的事情之一。通過肌肉鍛煉、平衡訓練和有氧運動,我變得更加健康,更加有耐力和控制能力。同時,隨著我的身體的健康恢復,我發(fā)現(xiàn)自己的注意力也增強了,更能夠專注于重要任務,并且更有堅持力。如果你也想提高自己的效率和專注力,記得加入健身行列,你會發(fā)現(xiàn)它會給你帶來意想不到的收獲。

第四段:堅持習慣可以成為自己的助力。

不管是誰,想要獲得成功都必須要具備持之以恒的品質,堅持做一些小事可以幫助我們成為一個堅毅的人。例如,早起、堅持鍛煉、看書等等都是習慣的規(guī)定。通過一段時間的積累和堅持,你將能夠形成一種能夠持續(xù)影響你的品質。

第五段:總結和回顧。

自我管理是一個持續(xù)的過程,它需要我們不斷把握和發(fā)布任務以及生活的習慣。我們需要學會利用一些自我管理工具,如時間管理、健身、堅持習慣等來幫助我們達成自己想要實現(xiàn)的目標。通過管理和調節(jié)我們的行為和心態(tài),我們將自己轉變?yōu)槲覀兿胍蔀榈娜宋铮兊酶訉W?、高效和更有良好的自我形象?/p>

工具管理心得篇十三

1工器具的選購、領取和驗證:工器具的選用、采購必須由項目部技術部門根據(jù)本工程的特點,工藝要求,提出符合安全要求的規(guī)定、標準和數(shù)量清單,根據(jù)實際需要調整數(shù)量提供給項目部,根據(jù)實際情況由項目部決定采購。

2采購的工器具,必須是專業(yè)生產廠家生產的合格產品,必須具有出廠證明和試驗報告,新型的工器具要有國家檢驗部門的批準證明。

3領用施工隊必須認真驗收核實,對批量較大的工器具應進行必要的使用前試驗試用,做到心中有數(shù)。

4工器具的日常檢查:對起重工器具,如抱桿、滑車、雙鉤緊線器、手拉葫蘆、絞磨(機動絞磨)、u型環(huán)(包括抱桿脫落環(huán))、地錨、鋼絲繩和鋼絲繩套等必須在每日使用前進行外觀檢驗。

5張力放線設備的各項配套器具,如:卡線器、手拉葫蘆、導引繩、牽引繩、臨錨架、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉連接器、蛇皮套,每次使用前必須嚴格進行外觀檢查和必要的`試用檢查,不準過負荷使用。

6大繩(棕繩、麻繩)、小繩每日使用前要進行外觀檢查,應按安全規(guī)程規(guī)定范圍使用并在使用中勤觀察。

7公用和個人操作使用的工器具如:飛車、各種梯子、手持電動工具等,除每日使用前必須進行外觀檢查外,在工作中更替使用者,雙方應進行工器具的交接檢驗。

8個人用的工器具,實行誰作用誰負責的原則,由所在施工隊隊長和安全員監(jiān)督其使用管理情況,確保使用安全。

9工程或分部工程開工前,必須對所有工器具進行全面的檢查;分部工程結束,必須把使用的工器具集中,進行專門的檢查、維護、修理。該報廢的一定報廢,絕不能留下隱患,短缺的工器具要按工程需要補齊。

工具管理心得篇十四

加強公司工具管理,保證工具得到正確使用、維護及保養(yǎng),杜絕工具的人為損壞和流失,提倡先進工具的使用,最終達到提高工作質量和工作效率的目的。

二.適用范圍:

公司生產部。

三.職責。

單位負責本單位的工具的管理工作,指定專人管理單位工具帳、卡及具體工具管理工作。

公司設備科負責審批上報工具的領用和換新工作及檢查考核個人對工具的使用、保養(yǎng)和管理情況。

公用工具:由集體保管和使用的工具。

所有工具必須建帳。

生產部設備科應建立“工具匯總臺帳”,包含“公用工具登記臺帳”、“個人工具登記臺帳”及“自制專用工具登記臺帳”。

設備科對使用的'工具建立“公用工具領用記錄”并派專人對工具進行管理保存,保證帳物相符。

六.工具的保養(yǎng)與維修。

個人工具由使用人員負責進行保管、保養(yǎng),公用工具由所屬班組或單位進行保養(yǎng),禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞,做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護,始終保持工具良好狀態(tài)。

工具損壞應及時進行修理,保持工具的完好,在本單位無力修理的工具由設備科負責上報審批進行外委修理。

七.工具的申報、換新和領用。

因增加定員需領新工具時,領用工具個人應到設備科辦理證明,按“個人工具配備標準”上報申請和工具計劃審批后,報部門經(jīng)理批準后執(zhí)行,到五金庫提貨。

因工作實際需要領用新工具時,領用工具個人應根據(jù)實際情況上報申請和工具計劃,經(jīng)設備科審核、部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。

每季度第三個月日前,個人根據(jù)其工具情況,對達到使用年限的報廢工具報出以舊換新工具計劃,并附帶報廢證明,報廢的工具入倉儲處廢品庫統(tǒng)一處置,設備科將按照工具使用年限要求對計劃進行審核,后經(jīng)部門經(jīng)理批準后執(zhí)行,對未達到使用年限報廢工具,公司原則上不予購買,如確實急需的,可由設備科核實情況后報部門經(jīng)理批準后購買,費用個人承擔。

個人領工具時,須持領料單到設備科審核確認,后經(jīng)部門經(jīng)理批準后發(fā)放,對以舊換新工具領用個人應持倉儲處報廢工具入庫單領用。對領用工具發(fā)現(xiàn)存在質量問題的,應及時反饋到設備科。

工具隨崗不隨人,人員調動時,將本人工具或單位公用工具向單位進行轉交后,方可辦理調動手續(xù),否則因人員調動引起的工具丟失,由個人承擔損失。

個人應根據(jù)實際情況,在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規(guī)定”。所有工具均應定置管理,工具存放應擺放整齊,擦拭干凈。

八.檢查與考核。

綜合管理科每周定期對工具柜內6s擺放進行檢查考核;設備科每三個月對各單位的工具管理及使用情況進行一次檢查,并將檢查結果通報考核。

對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具,按全價賠償或購買補齊。

九.附則。

以上規(guī)定從即日起開始執(zhí)行。

工具管理心得篇十五

1、制止未經(jīng)檢驗或超檢驗周期或檢驗不合格的設備、計量器具、模具、工位器具投入使用。

2、對新購入的.不合格的設備、計量器具、模具、工裝器具拒收。

3、制止違反操作規(guī)程的操作,并向車間主任提出處罰建議。

4、調查設備、安全事故,作出處罰決定報生產部經(jīng)理審批。

5、審核生產部請購單。

工具管理心得篇十六

4.1工裝、工具的申請。

4.1.1生產制造中心、運營管理中心、技術中心根據(jù)實際或業(yè)務發(fā)展需求,提出工裝、工具的購置申請,由部門主管(總監(jiān)及以上領導)批準,價值在2000元以上的,按照《固定資產管理辦法》規(guī)定的審批程序執(zhí)行。

4.1.2工裝的費用計算在各部門費用之內。

4.2.1采購/外協(xié)負責人聯(lián)系工裝、工具的采購/外協(xié)工作,采購/外協(xié)過程中如有任何問題應及時與采購申請人協(xié)商解決。

4.2.2對于無法采購到的工具和工裝,原則上生產制造中心有能力加工的不予外協(xié),如果沒有加工能力時考慮外協(xié)。

4.3工裝的安裝、調試和驗收。

gz-xxx-xx。

登記順序號。

工裝代號。

4.5.1除發(fā)給客戶的隨機工具外,原材料倉庫建立《工裝臺賬》,對所有工裝、工具進行入賬管理和《工裝、工具保管卡》的登記。

4.5.2《工裝、工具保管卡》應每人一張,記錄每個人持有、保管的工裝和工具。保管人親自進行工裝、工具的領取,辦理出庫手續(xù),并在卡片上簽字確認。4.5.3當工裝、工具移交給他人使用時,要先歸還,再領用,保管人和接收人及時到原材料倉庫進行登記。原材料倉庫監(jiān)督移交過程,進行保管卡和臺賬的更新。

4.5.4當工裝、工具報廢時,保管人持簽署完畢的報廢申請單到原材料倉庫進行登記。

4.6工裝、工具的使用。

4.6.1為保證工裝、工具的安全合理使用,各車間/管理單元應設一名兼職管理員,對工裝、工具進行清點,指導本部門工裝使用者,正確使用操作規(guī)程。一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要做好使用保管、定期清潔、輕拿輕放等事項。

4.6.2工裝、工具的使用、維護和保管責任到人,操作人員對操作方法、維修保養(yǎng)措施熟知,確保安全生產。保管人負有管理、維護、保養(yǎng)的責任。因責任人管理不善/責任人離崗未交接或交接不及時造成設備損毀或丟失的,承擔相應損失。

4.6.3操作人員應經(jīng)常保持工裝的完好,做到日常保養(yǎng)清潔工作,定期對運動部位加注潤滑油,經(jīng)常檢查運動部位及基準面的磨損情況。

4.6.4操作者使用工裝前,應檢查工裝外表、精度、標識上的檢定結果和檢定周期,確認合格后方可使用,并進行首檢。

4.6.5如在使用過程中發(fā)現(xiàn)工裝損壞,不能保證工序質量要求時,應及時向有關負責人匯報,以便進行妥善處理。

4.7.1工裝、工具發(fā)生故障時,操作人員應報車間主任/管理單元負責人及設備管理人員解決處理。

4.8.1工裝、工具保管人負責日常的清潔、維護、保養(yǎng)工作。

4.8.2對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的工裝要定期清潔、查點,進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。

4.9工裝、工具的丟失。

4.9.1由于工裝、工具丟失導致的再次申領,需在領用申請表上注明原因,相關人員按本管理辦法的規(guī)定進行審批、購買等手續(xù)。保管人持審批完畢的申請單到原材料庫房辦理領取手續(xù)。

4.9.2工裝工具丟失后責任處罰根據(jù)價值大小按照相關規(guī)定處理。

4.9.3原材料庫房隨時更新臺賬和個人保管卡,員工辭工時應上交工具,庫房主管在離職單上簽字確認。

4.10工裝、工具的盤點。

4.10.1每半年進行一次盤點,年終進行總盤點,由原材料庫房組織實施,要求帳帳相符、帳實相符。

4.11工裝、工具的報廢。

4.11.1工裝、工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,能修復的應及時采取措施,恢復其原來的性能。對于不能修復的工具,經(jīng)生產經(jīng)理/管理單元負責人批準后以舊換新。

4.11.2價值在2000元以上的,按照《固定資產管理辦法》規(guī)定的報廢、申購程序執(zhí)行。

4.12其他要求。

4.12.1合理化建議產生的工裝、工具按照本管理辦法進行驗證、出入庫、登記、標識、領用、報修、維護、保養(yǎng)、盤點和報廢的管理。

工具管理心得篇十七

1、制止未經(jīng)檢驗或超檢驗周期或檢驗不合格的設備、計量器具、模具、工位器具投入使用。

2、對新購入的不合格的設備、計量器具、模具、工裝器具拒收。

3、制止違反操作規(guī)程的操作,并向車間主任提出處罰建議。

4、調查設備、安全事故,作出處罰決定報生產部經(jīng)理審批。

5、審核生產部請購單。

工具管理心得篇十八

為保證生產工具的正確使用及有效管理,規(guī)范各類工具的保管、領用、歸還、維修、保養(yǎng)、以舊(壞)換新、報廢、申購流程,以避免工具流失、隨意放置、無交接等現(xiàn)象發(fā)生。結合公司實際情況制定如下管理辦法:

1、現(xiàn)有車間共同使用和生產專用的工具,由車間內勤負責統(tǒng)計并建立工具臺帳,明確責任人,建立工具庫,由車間主任或內勤負責統(tǒng)一管理。

2、車間設備的專用維修工具入庫,由設備科建立臺賬統(tǒng)一管理。

3、衛(wèi)生工具、不常用的工具(指一月內無計劃使用)入材料庫由材料庫統(tǒng)一管理。

4、工具庫對目前外借出去的工具重新核對,落實到部門或個人,補充規(guī)范臺帳。

5、經(jīng)鑒定為廢棄的工具,填寫報廢單,經(jīng)總經(jīng)理批準后予以報廢。

6、現(xiàn)有工具不能滿足生產需要,由車間工具庫填寫申購單,經(jīng)車間主任確認簽字后,由采購部采購。

7、出車間及設備科外的其余部門不得存放工具,如需工具可向工具庫領用,使用完畢后及時歸還并簽字。

二、工具領用及退還程序。

1、工具首次領用時,應填寫“領用單”注明用途和保管責任人,經(jīng)車間主任同意后到工具庫領取,由工具庫建立臺帳備查,臺帳應注明:領用日期、名稱、規(guī)格、責任人等。

2、以舊(壞)換新領用前,由工具庫鑒定工具的好壞。如仍可使用,請領用人繼續(xù)使用;如可修復,可聯(lián)系相關專業(yè)人員進行修復,屬人為造成的損壞由責任人承擔。

3、原工具丟失或人為損壞,按規(guī)定賠償后方可再重新領用;工具損壞如屬于工具質量問題,應追究購貨人的責任。

4、人員離職或工作調動,應將所領用工具按照工具庫臺帳所登記的如數(shù)退還,或經(jīng)工具庫同意后辦理移交手續(xù),缺少或損壞的工具照價賠償,否則不予辦理離職或工作調動手續(xù)。

8、所有的工具上應標示“海內特”字樣,以示與其他外來工具區(qū)別。

三、工具的借用及歸還。

1、對不常用工具由材料庫負責保管,需要時可辦理臨時借用。

2、工具借用必須填寫“借用條”,說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等,經(jīng)部門負責人簽字后,方可借用。

3、工具使用人或保管人負有維護保養(yǎng)責任。使用完畢保養(yǎng)檢查后,方可歸還工具庫。

4、工具庫負責借出工具的催還,如有丟失應照價賠償;如損壞根據(jù)使用情況分別處理。

四、日常檢查。

1、制造部與工具庫根據(jù)臺帳記錄每季度對領用和借出的工具進行核對,發(fā)現(xiàn)不符等情況及時作出處理。

2、工具使用和保管部門的負責人是該規(guī)定的主要責任人,應做好日常的點檢和監(jiān)督。

3、5s檢查小組進行檢查時,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有工具隨意放置無人看管、損壞工具隨意丟棄現(xiàn)象,根據(jù)工具臺賬查找責任人予以處罰。

五、其他。

1、工裝、模具、夾具、檢具由技術部統(tǒng)一編號,入模具庫,建立工裝模具臺賬。所用易損更換備件由技術部建立備件清單和最低庫存,入模具庫。管理可借鑒《工具管理辦法》。

2、生產設備易損更換備件由設備科分類保管,建立備件清單和最低庫存,理可借鑒《工具管理辦法》。

崔振光。

20120831。

工具管理心得篇十九

為了防止保潔工具遺失、無故損壞,提高保潔工具的使用壽命,保證公司財產不受損失,特制定本規(guī)定,請保潔員遵照執(zhí)行。

2、保潔工具的管理堅持“科學使用,嚴格保管,誰破壞、遺失誰賠償”的原則;

4、領用保潔工具時,必須在《保潔工具領用登記表》上進行簽字登記,明確領用情況;

8、凡將保潔工具、保潔用品占為己有、帶出公司的,除賠償外給予開除處分,同時將提交公安機關處理。

昆明xxx物業(yè)服務有限公司。

工具管理心得篇二十

2、領用工具時憑“借用條”發(fā)放,發(fā)放后錄入電腦,保管員確認備份;

3、領用工具時憑“歸還條”歸還,歸還后錄入電腦,保管員確認備份;

4、每月末累計未歸還的工具,個人工具每人每品種限領用一件,超領月底需要歸。

還或到倉庫辦理轉月手續(xù),無任何說明,倉庫有權提交工具賠償證明,按成本價賠償(倉庫證明——人力資源部——財務部)。

5、每月統(tǒng)計工具報廢的數(shù)據(jù),并給到上級審批;

6、更換工具需要在領用、歸還明細表上記錄清楚;

7、維修需要進行手工登記管理,并每天及時跟進;

8、隨時抽查數(shù)據(jù)并做到帳實相符,以“安全庫存”為參考,及時跟進庫存數(shù),以。

防缺料;

9、第二次領用工具需要交舊換新,具體如下:

風批、電鉆、鐵錘、膠鉗、玻璃膠槍、鋼鋸架、工具包、螺絲批、界刀、拖把。

線、玻璃刀(筆)、套筒、卷尺??。

10、辭職或調崗需到倉庫交接工具,方可結算工資。

補充:

1、為了避免互相串名,所有領用、歸還工具需用本人的名字。

2、工具歸還時分類存放,定時清理,或修或作廢;

3、當月領用的工具必須在當月月底前歸還(月底最后一天領用的當天要歸還);

2012-2-1。

工具管理心得篇二十一

為規(guī)范各類工具的保管、領用、報廢等程序,以避免工具的超標領用及調任無交接等現(xiàn)象。適用范圍:我公司所有的工具、設備等領用、退庫、交接、報廢等。

第一條.工具管理實行倉庫管理與車間管理結合的方法。管理中嚴格執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針。制定合理的消耗定額及工具儲備,組織修舊利廢,縮短制造周期,降低成本,努力做好工具供給工作。

第二條.倉庫設工具總庫,制造部負責外購工具的計劃編制,交倉庫統(tǒng)一采購。

第三條:車間各班組自行保管工具并負責做好下列工作:

1、領用保管本班組長期公用的工具,如:量具、電焊機、角磨機等。

2、統(tǒng)一建立臺賬并登記本班組個人長期使用的工具,并每月負責檢查使用保管情況。

3、對本班組的臺賬做到賬物相符,經(jīng)常核對賬物及個人領用情況做到準確無誤。

4、經(jīng)常宣傳愛護和節(jié)約使用工具,督促小組、個人嚴格遵守工具管理制度,配合班組長召開的工具損壞、丟失,情況的分析會議,并對報損的工具提出鑒定意見。

第四條:倉庫必須有計劃地及時地為產品提供數(shù)量足夠、質量優(yōu)良的工具,努力做好工具供應工作。

1、工具實行計劃管理,控制工具的儲備和消耗,計劃每月進行一次。

2、車間按類別的庫存數(shù)、消耗數(shù)、增加數(shù)分別制定各品種的工具需求計劃。

3、申請采購工具應填寫請購報告,并注明工具的用途,規(guī)格,數(shù)量及需用日期等情況。(詳見請購單)

4、急用等零星工具需求計劃由使用人提出申請,交主管部門審批,可優(yōu)先辦理采購。

第六條采購:

1、根據(jù)全年的工具需求計劃,按排好季度工具采購,合理的分攤資金總額,既保證正常供應,又做到資金不集中在某一時間內。

2、采購工具必須是優(yōu)質產品,杜絕采購低劣物資。

3、嚴格按計劃辦事,不采購計劃外的工具。

第七條領用:

1、所有工具出庫及借用必須辦理領用及借出手續(xù),領料單及借出單必須由相關使用人及負責人簽字方能領用或借出。

2、各類工具必須按范圍、按計劃、按標準實行領用。

3、工具領用計劃由生產部于每月25日前呈報下月的需求計劃,經(jīng)主管領導審批后在10號前可分一到二次全部發(fā)清。

4、領用工具價格超過5000元及5000元以上的由主管廠長審批發(fā)放,價格在1000~5000元以內的由生產部審批發(fā)放,計劃價格在1000元以下的班組長審批發(fā)放。

1、工具倉庫的物資是工廠工具儲備物資,供生產所使用的庫內物資一律按手續(xù)辦理領用及借用,任何人員不得私自借用、挪用。

2、倉庫的工具按品種、規(guī)格建立賬卡,工具的發(fā)放必須做到日清月結,賬、物相符。

3、工具入庫必須有合格證,(精密工具必須有計量部門的簽定合格證)方能辦理入庫。

4、倉庫應做到:防潮、防腐、通風、整潔、所管工具定期檢查、保養(yǎng),經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),所有工具必須輕拿輕放,以免損傷。

5、倉庫根據(jù)各部門的工具領用限額實行“以廢換好制”,嚴格按審批手續(xù)發(fā)放。

6、倉庫每月盤點一次,清點結果制表上報,及時報財務處進行核帳,盤盈盤虧的差錯率,不應超過庫存物資的千分之五。

7、倉庫有必要的安全制度,非倉庫人員未經(jīng)許可不得入內。

8、倉庫人員每天下班關好門窗,切斷電源。

9、經(jīng)常深入車間了解工具使用情況,不斷改進自己工作。

10、車間班組學會科學管理杜絕浪費,提倡節(jié)約,降低消耗,建立保管臺帳和長期借用分戶帳保管好各種原始憑證,做到帳、物相符。

11、車間班組嚴格執(zhí)行限額發(fā)放,向倉庫請領工具一律憑領料單領取。

12、借用工具發(fā)生損壞、丟失時按工具原價賠償。借用后應及時歸還。

13.各班組向倉庫定期公布工具損壞和定額消耗情況。

10.職工調離(含廠內調動)須辦理工具轉帳繳回手續(xù)。

1、廢舊工具由各使用班組交工具倉庫。

2、工具技術監(jiān)督員負責指導分類工作,對可修理利用的工具制定修理工藝,合格后利用,不能修復的廢舊工具,由倉庫統(tǒng)一封存和處理。

3、專用和電動等工具的修理、改制、翻新,由相關人員與有關部門協(xié)商解決。

4、本廠不能修理的工具,由倉庫委托有關人員對外協(xié)作解決。

6、廢舊工具經(jīng)修理后,送工具倉庫,供選用。

2、廢舊工具的發(fā)放,一律按正常手續(xù)辦理,再次損壞時,還是要以廢換好。

3、不能修舊利廢的工具,由相關人員填寫物資報廢毀損處置審批表,并上報領導批準,申請報廢。(詳見物資報廢處理程序)。

工具管理心得篇二十二

1.1為了進一步規(guī)范電力安全工器具的管理,確保員工在生產過程中的人身安全,根據(jù)國網(wǎng)公司頒發(fā)《電力安全工作規(guī)程》和《河南省電力公司安全工器具管理規(guī)定(試行)》等有關規(guī)定,并結合我公司生產實際,特制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定所稱“電力安全工器具”系指防止人員觸電、灼傷、墜落、摔傷等事故,保障工作人員人身安全的各種工具、器具和用品。

1.3特種勞動防護用品實行安全標志管理。

1.4本規(guī)定規(guī)范了電力安全工器具的購置、驗收、試驗、使用、保管、報廢等環(huán)節(jié)的管理。

1.5本規(guī)定適用于公司管各有關單位,多經(jīng)企業(yè)可參照執(zhí)行。

2.管理職責。

2.1公司安監(jiān)部的管理職責。

2.1.1安監(jiān)部是電力安全工器具的歸口管理部門,安監(jiān)部設安全工器具管理專責人(或兼職)。

2.1.3負責編制公司的安全工器具購置計劃,并付諸實施。

2.1.4負責公司的安全工器具管理和督促指導工區(qū)安全工器具的培訓工作。

2.1.5負責本公司所用安全工器具的選型、選廠(在省公司公布的名單內選擇)。

2.1.6負責監(jiān)督檢查安全工器具的購置、驗收、試驗、使用和報廢工作。

2.1.7每半年對公司的安全工器具進行抽查,檢查均要做好記錄。

2.2.1各生產性部門應制訂安全工器具管理職責、分工和工作標準。

2.2.2負責制定、申報本部門安全工器具的訂購、配置、報廢計劃;。

2.2.3負責對安全工器具的領用、發(fā)放建立記錄。

2.2.4工區(qū)級安全員是管理安全工器具的兼責人,負責組織、監(jiān)督檢查安全工器具的定期試驗、保管、使用等工作;督促指導班組開展安全工器具有關培訓工作。

2.2.5各生產性部門應建立安全工器具臺帳(臺帳式樣詳見附件2),并于每年3月、9月安全工器具試驗后報安全監(jiān)察科。

2.2.6各生產性部門每季對所轄班組、變電站、所安全工器具檢查一次,所有檢查均要做好記錄。

2.3班組、變電站(所)管理職責。

2.3.1班組、變電站(所)應建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗報告、檢查記錄齊全。

2.3.2安全工器具應設專人保管,保管人應定期進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。安全工器具實行“一物一標簽(標牌)”制,發(fā)現(xiàn)不合格、超試驗周期和沒有標簽的應另外存放,做出不準使用標志,停止使用。不合格的安全用具由新補充的安全用具代替,不再另換頁登記。要做到試驗單、登記本、實物(試驗標簽)三對照。安全工器具嚴禁它用。

2.3.3對工作人員進行安全培訓,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程規(guī)定,正確使用安全工器具。不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。

2.3.4班組每月對安全工器具全面檢查一次,并對班組、工區(qū)、公司等檢查做好記錄。

3.安全工器具的計劃、訂購、驗收及領用。

3.1.1各單位應根據(jù)生產實際情況,于每年11月份將次年所需安全工器具計劃報公司安監(jiān)部。

3.1.2安監(jiān)部根據(jù)各部門計劃情況,編制公司計劃并報上級批復。

3.2安全工器具的購置。

3.2.1安全工器具必須符合國家和行業(yè)有關安全工器具的法律、行政法規(guī)、規(guī)章、強制性標準及技術規(guī)程的要求。

3.2.2采購的電力安全工器具必須是省公司公布的入圍產品。

3.2.3采購安全工器具必須簽定采購合同,并在合同中明確生產廠家的責任。

3.2.3.1必須對出廠安全工器具的質量和安全技術性能負責。

3.2.3.2負責對用戶做好其產品使用、維護的培訓工作。

3.2.3.3負責對有質量問題的產品,及時、無償更換或退貨。

3.2.3.4因產品質量問題造成的不良后果,由產品生產廠家承擔相應的責任,并上報省公司安監(jiān)部。

3.2.3.5公司各部門未經(jīng)公司安監(jiān)部同意不得擅自訂購安全工器具。

3.2.3.6使用電力安全工器具的部門對入圍產品若發(fā)現(xiàn)質量、售后服務等問題,應及時向公司安監(jiān)部反映,查實后,告知省公司安監(jiān)部。

3.3安全工器具的驗收安全工器具到貨后,由安監(jiān)部組織抽查驗收。必要時,應會同使用部門一起驗收。驗收合格簽字后,方可辦理入庫手續(xù)或交使用單位。

4.試驗與檢驗。

4.1各類電力安全工器具必須通過國家和行業(yè)規(guī)定的型式試驗,進行出廠試驗和使用中的周期試驗。

4.2各類電力安全工器具必須由具有資質的電力安全工器具檢驗機構進行檢驗。

4.3應進行試驗的安全工器具如下:。

4.3.1規(guī)程要求進行試驗的安全工器具。

4.3.2檢修后或關鍵零部件經(jīng)過更換的`安全工器具。

4.3.3對其機械、絕緣性能發(fā)生疑問或發(fā)現(xiàn)缺陷的安全工器具。

4.3.4有質量問題的同批安全工器具。

4.4周期性試驗及檢驗周期、標準及要求應符合:。

4.4.1《電力安全工器具預防性試驗規(guī)程》(試行)(國電發(fā)〔20xx〕777號)。

4.4.2《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電站和發(fā)電廠電氣部分)(試行)。

4.4.3《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分)(試行)。

4.4.494年頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)。

4.4.5dl5009.2-20xx《電力建設安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)。

4.4.9電力行業(yè)標準dl/t846.6-20xx高電壓測試設備通用技術條件第六部分:六氟化硫氣體檢漏儀。

4.5電力安全工器具經(jīng)試驗或檢驗合格后,試驗單位應按部門、班站分別填寫試驗報告一式三份(試驗單位、部門、班站各存一份),并在合格的安全工器具上(不妨礙絕緣性能且醒目的部位)貼上“試驗合格證”標簽(合格樣式符合國家電力公司規(guī)范標準),注明試驗負責人、試驗日期及下次試驗日期。每個部門試驗完畢,都應由部門安全員迅速上報安監(jiān)部本次試驗情況,其中包括試驗品名稱、數(shù)量、不合格或報廢情況。

4.6對于本地不具備安全工器具試驗能力的產品,各工區(qū)上報,由安監(jiān)部負責聯(lián)系,送達河南電力試驗研究院進行周期性試驗,經(jīng)試驗后合格的電力安全工器具由試驗單位和使用單位分別保存試驗報告,以備查驗。

4.7不需要作定期試驗的安全用具,工區(qū)安全員要按照每年安全用具試驗的時間,對其安全可靠性進行兩次檢查,并在安全用具登記本中簽名填上檢查日期。

5.檢查及使用。

5.1檢查及使用:。

5.1.1電力安全工器具的使用應符合《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電站和發(fā)電廠電氣部分);《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分);94年頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分);dl5009.2-20xx《電力建設安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)等規(guī)程和產品使用要求。同時,還應遵守下列規(guī)定:。

5.1.2安全工器具使用前應進行外觀檢查:。

5.1.2.2檢查器具是否清潔、完好;。

5.1.2.3檢查連接部分是否牢固可靠,有無銹蝕斷裂現(xiàn)象;。

5.1.2.4查看有無機械損傷、裂紋、變形、老化炭化、受潮等現(xiàn)象;。

5.1.2.5是否符合操作電壓等級。

5.1.3絕緣安全工器具使用前應擦拭干凈。

5.1.4使用絕緣安全工器具時應戴絕緣手套。

5.1.5新領用或經(jīng)修理后的安全工器具未經(jīng)試驗不準使用;。

5.1.6有聲、光等雙功能的安全工器具,當有一種功能失常時,嚴禁使用;。

5.1.7自己研制的安全工器具未經(jīng)測試和主管局長或總工批準,不得使用;。

5.1.8安全工器具不能移作它用,不能替代普通工器具使用。

5.2安全帽、安全帶、腳扣、絕緣手套、絕緣桿、絕緣隔板和絕緣罩、電容型驗電器、核相器、絕緣靴、絕緣膠墊、接地線、梯子、過濾式防毒面具(簡稱“防毒面具”)、正壓式消防空氣呼吸器(簡稱“空氣呼吸器”)、sf6氣體檢漏儀等各類電力安全工器具的檢查與使用方法必須按國家電網(wǎng)安監(jiān)〔20xx〕516號文《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》要求執(zhí)行。

5.3所有生產人員必須按崗位技能要求掌握正確使用安全工器具的知識。各部門應將正確使用安全工器具列入新參加電氣工作人員的安全技能培訓計劃內。

6.保管與存放。

6.1安全工器具的保管與存放,必須滿足國家和行業(yè)標準及產品說明書要求。

6.2絕緣安全工器具應存放在溫度-15—35℃,相對濕度5—80%的干燥通風的工具室(柜)內。

6.3安全工器具應統(tǒng)一分類編號,定置存放。

6.4核相器應存放在干燥通風的專用支架上或專用包裝盒內。

6.5防毒面具應存放在干燥、通風,無酸、堿、溶劑等物質的庫房內,嚴禁重壓。

6.6空氣呼吸器在貯存時應裝入包裝箱內,避免長時間曝曬,不能與油、酸、堿或其它有害物質共同貯存,嚴禁重壓。

6.7各生產性單位應庫存一定數(shù)量的安全工器具,并同所屬各班(站)安全工器具一同試驗,以備及時補充使用中損壞的安全工器具。部門庫存安全工器具的管理按本規(guī)定執(zhí)行。

7.報廢。

7.1安全工器具必須按廠家說明書和有關規(guī)定使用,損壞和不能使用的一律作報廢處理。安全工器具在做定期試驗時,發(fā)現(xiàn)不合格或不能滿足使用要求者,使用單位應立即報安監(jiān)部備案,報廢或不合格工器具應交回安監(jiān)部統(tǒng)一處理。

7.2符合下列條件之一者,即予以報廢。

7.2.1安全工器具經(jīng)試驗或檢驗不符合國家或行業(yè)標準。

7.2.2超過有效使用期限,不能達到有效防護功能指標。

7.3報廢的安全工器具應及時清理,不得與合格的安全工器具存放在一起,更不得使用報廢的安全工器具。

7.4報廢的安全工器具應及時統(tǒng)計上報到單位安監(jiān)部門備案。

8.附則。

8.1本規(guī)定由公司安監(jiān)部組織制訂。

8.2本規(guī)定解釋權歸公司安監(jiān)部。

8.3本規(guī)定下發(fā)后,以往有關規(guī)定同時作廢。

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