2023年企業(yè)財務(wù)調(diào)研報告范文(3篇)

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2023年企業(yè)財務(wù)調(diào)研報告范文(3篇)
時間:2022-12-25 14:22:19     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

企業(yè)財務(wù)調(diào)研報告范文篇一

金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),占地300畝。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學歷21人。公司經(jīng)營范圍包括土木建筑工程、線路管道設(shè)備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預制件加工。

二、企業(yè)財務(wù)員工基本情況

有5名專業(yè)會計,其中注冊會計師2,平均年齡35歲。最低學歷大專。職位設(shè)置為主管一名,出納一名,總賬會計一名,對賬會計。

三、企業(yè)成立以來的融資情況

公司自成立以來,注冊資金已經(jīng)達到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。

四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排,會計核算監(jiān)督,員工監(jiān)督公司個高級主管。現(xiàn)金保管,發(fā)工資時上報各級主管部門,統(tǒng)一發(fā)放,會計做好賬簿登記,以便以后查賬。

五、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準備得相關(guān)條例

公司廠房的折舊年限是20年,電子設(shè)備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價值與可收回金額孰低計量,按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準備。對于可收回金額須以相關(guān)技術(shù)、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨立鑒定報告,作為判斷依據(jù)。企業(yè)在進行會計核算時,應(yīng)當遵循謹慎性原則,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時,應(yīng)當保持必要的謹慎,充分估計到各種風險和損失,不高估資產(chǎn)或收益,也不少計負債或費用。確保資產(chǎn)的真實,符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益)的要求。我國目前的關(guān)于資產(chǎn)減值準備規(guī)定不僅說明了謹慎性原則的重要性,也是為了避免資產(chǎn)的虛增導致企業(yè)利潤的虛增,同時保證企業(yè)財務(wù)資料的真實性,可比性。需要注意的是,運用謹慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置秘密準備,否則就屬于濫用謹慎性原則,將視為重大會計差錯處理。

企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時,

借:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備

貸:固定資產(chǎn)減值準備

如已計提減值準備的固定資產(chǎn)價值又得以恢復,

借:固定資產(chǎn)減值準備

貸:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備

六、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定

(一)稅種

1、營業(yè)稅按銷售收入5%。

2、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;

3、教育費附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;

4、地方教育費附加按繳納的營業(yè)稅的2%繳納;

5、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。

6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米。

7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%_1.2%繳納。

8、企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額(調(diào)整以后的利潤)繳納:應(yīng)納稅所得額在3萬元(含)以內(nèi)的適用18%,在3萬元至10萬元(含)的適用27%,在10萬元以上的適用33%(注:20__年起稅率為25%);

10、發(fā)放工資代扣代繳個人所得稅。

上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,國稅局申報繳納外,其他均向地稅局申報繳納。

(二)期限

1、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;

2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個月。

3、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等,按當?shù)囟悇?wù)機關(guān)的規(guī)定期限繳納。

4、限期繳納最后一日,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延;

5、滯納金按天加收萬分之五;

6、經(jīng)稅務(wù)機關(guān)責令限期繳納后仍未繳納的,稅務(wù)機關(guān)可處于罰款。

七、企業(yè)差旅費報銷流程

報銷的話主要有員工先墊付和工程預算之分,員工墊付一般都是小額,市內(nèi)出差費用,待回公司后填寫報銷單,粘貼好相應(yīng)票據(jù),報本部門主管或經(jīng)理簽批后交財務(wù)審核,等拿報銷;工程預算大多是市外出差,費用較多,由相關(guān)人員預計出差費用,然后由財務(wù)提前支付部門款給出差人員,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。

八、企業(yè)利潤的主要來源

企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用(包括生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用及財務(wù)費用),再減去營業(yè)收入應(yīng)負擔的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤一般按以下順序進行分配:一是彌補企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。

宏觀管理,是指政府通過充分的調(diào)查研究,制定合理的社會經(jīng)濟發(fā)展政策,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,引導企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,創(chuàng)造利潤。有效的微觀管理,就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個方面的情況,一是企業(yè)管理者的管理勞動,二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻,技術(shù)因素。某些先進技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機會。

九、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實行會計電算化、使用哪種財務(wù)軟件。

建帳

(一)設(shè)置總賬

1、總賬是根據(jù)一級會計科目開設(shè)的賬簿,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù),提供資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。

2、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿。

(二)設(shè)置明細賬

1、明細賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細科目設(shè)置,用來分類登記某一類經(jīng)濟業(yè)務(wù),提供有關(guān)的明細核算資料。

2、明細賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財產(chǎn)物資管理的需要選擇明細賬的格式。

3、明細賬的外表形式一般采用活頁式。明細賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管。

(三)設(shè)置日記賬

1、日記賬又稱序時賬,是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時間的先后順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存情況。

2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,即借方、貸方和余額三欄。

(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式?,F(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn),為保證賬簿資料的安全、完整,財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。

(四)設(shè)置備查賬

1、備查賬是一種輔助賬簿,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進行補充登記的賬簿。

2、備查賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而應(yīng)根據(jù)管理的需要來確定,但是對于會計制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目如“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”等,必須按照會計制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴密的勾稽關(guān)系,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。

4、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿,與明細賬一樣,為保證賬簿的安全、完整,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管,以防賬頁丟失。

本公司已經(jīng)于20__年實現(xiàn)了會計電算化,目前使用的財務(wù)軟件是管家婆。

企業(yè)財務(wù)調(diào)研報告范文篇二

一、公司簡介

金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),占地300畝。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學歷21人。公司經(jīng)營范圍包括土木建筑工程、線路管道設(shè)備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預制件加工。

二、企業(yè)財務(wù)員工基本情況

有5名專業(yè)會計,其中注冊會計師2,平均年齡35歲。最低學歷大專。職位設(shè)置為主管一名,出納一名,總賬會計一名,對賬會計。

三、企業(yè)成立以來的融資情況

公司自成立以來,注冊資金已經(jīng)達到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。

四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排,會計核算監(jiān)督,員工監(jiān)督公司個高級主管。現(xiàn)金保管,發(fā)工資時上報各級主管部門,統(tǒng)一發(fā)放,會計做好賬簿登記,以便以后查賬。

五、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準備得相關(guān)條例

公司廠房的折舊年限是20xx年,電子設(shè)備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價值與可收回金額孰低計量,按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準備。對于可收回金額須以相關(guān)技術(shù)、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨立鑒定報告,作為判斷依據(jù)。企業(yè)在進行會計核算時,應(yīng)當遵循謹慎性原則,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時,應(yīng)當保持必要的謹慎,充分估計到各種風險和損失,不高估資產(chǎn)或收益,也不少計負債或費用。確保資產(chǎn)的真實,符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益)的要求。我國目前的關(guān)于資產(chǎn)減值準備規(guī)定不僅說明了謹慎性原則的重要性,也是為了避免資產(chǎn)的虛增導致企業(yè)利潤的虛增,同時保證企業(yè)財務(wù)資料的真實性,可比性。需要注意的是,運用謹慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置秘密準備,否則就屬于濫用謹慎性原則,將視為重大會計差錯處理。

企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時,

借:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備

貸:固定資產(chǎn)減值準備

如已計提減值準備的固定資產(chǎn)價值又得以恢復,

借:固定資產(chǎn)減值準備

貸:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備

六、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定

(一)稅種

1、營業(yè)稅按銷售收入5%。

2、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;

3、教育費附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;

4、地方教育費附加按繳納的營業(yè)稅的2%繳納;

5、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。

6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米。

7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%*1.2%繳納。

8、企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額(調(diào)整以后的利潤)繳納:應(yīng)納稅所得額在3萬元(含)以內(nèi)的適用18%,在3萬元至10萬元(含)的適用27%,在10萬元以上的適用33%(注:20xx年起稅率為25%);

10、發(fā)放工資代扣代繳個人所得稅。

上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,國稅局申報繳納外,其他均向地稅局申報繳納。

(二)期限

1、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;

2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個月。

3、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等,按當?shù)囟悇?wù)機關(guān)的規(guī)定期限繳納。

4、限期繳納最后一日,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延;

5、滯納金按天加收萬分之五;

6、經(jīng)稅務(wù)機關(guān)責令限期繳納后仍未繳納的,稅務(wù)機關(guān)可處于罰款。

七、企業(yè)差旅費報銷流程

報銷的話主要有員工先墊付和工程預算之分,員工墊付一般都是小額,市內(nèi)出差費用,待回公司后填寫報銷單,粘貼好相應(yīng)票據(jù),報本部門主管或經(jīng)理簽批后交財務(wù)審核,等拿報銷;工程預算大多是市外出差,費用較多,由相關(guān)人員預計出差費用,然后由財務(wù)提前支付部門款給出差人員,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。

八、企業(yè)利潤的主要來源

企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用(包括生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用及財務(wù)費用),再減去營業(yè)收入應(yīng)負擔的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤一般按以下順序進行分配:一是彌補企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。

宏觀管理,是指政府通過充分的調(diào)查研究,制定合理的社會經(jīng)濟發(fā)展政策,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,引導企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,創(chuàng)造利潤。有效的微觀管理,就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個方面的情況,一是企業(yè)管理者的管理勞動,二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻,技術(shù)因素。某些先進技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機會。

九、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實行會計電算化、使用哪種財務(wù)軟件。

建帳

(一)設(shè)置總賬

1、總賬是根據(jù)一級會計科目開設(shè)的賬簿,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù),提供資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。

2、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿。

(二)設(shè)置明細賬

1、明細賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細科目設(shè)置,用來分類登記某一類經(jīng)濟業(yè)務(wù),提供有關(guān)的明細核算資料。

2、明細賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財產(chǎn)物資管理的需要選擇明細賬的格式。

3、明細賬的外表形式一般采用活頁式。明細賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管。

(三)設(shè)置日記賬

1、日記賬又稱序時賬,是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時間的先后順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存情況。

2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,即借方、貸方和余額三欄。

(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式。現(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn),為保證賬簿資料的安全、完整,財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。

(四)設(shè)置備查賬

1、備查賬是一種輔助賬簿,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進行補充登記的賬簿。

2、備查賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而應(yīng)根據(jù)管理的需要來確定,但是對于會計制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目如“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”等,必須按照會計制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴密的勾稽關(guān)系,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。

4、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿,與明細賬一樣,為保證賬簿的安全、完整,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管,以防賬頁丟失。

本公司已經(jīng)于20xx年實現(xiàn)了會計電算化,目前使用的財務(wù)軟件是管家婆。

企業(yè)財務(wù)調(diào)研報告范文篇三:關(guān)于中型股份制企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告

1 引言

中型股份制企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用,在目前我國市場信用機制尚不完善的情況下,中型股份制企業(yè)存在許多財務(wù)與財務(wù)管理問題,然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和市場份額,忽視財務(wù)管理的核心地位,企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。為此,對部分中型股份制企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀進行了調(diào)查。主要調(diào)查方面有財務(wù)管理在企業(yè)中的價值定位、企業(yè)財務(wù)管理的必要性、發(fā)展方向。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),受多種因素制約,中型股份制在財務(wù)管理方面存在一些不容忽視的問題,必須引起高度重視。在揭示其財務(wù)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,分析了產(chǎn)生現(xiàn)存問題的原因,并提出了切實可行的解決問題對策。

2 調(diào)查方法與內(nèi)容

2.1 調(diào)查方法

根據(jù)《會計法》和《企業(yè)會計制度》有關(guān)規(guī)定,筆者利用半年的時間對部分中型股份制企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀進行了調(diào)查。此次調(diào)查企業(yè)33家。調(diào)查采取問卷調(diào)查、聽匯報、進廠察看、與企業(yè)負責人、企業(yè)會計座談等方式進行的。通過此次調(diào)查,比較客觀地掌握了我市中型股份制企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀,對于我們增強工作的針對性、提升服務(wù)的效能性將發(fā)揮重要作用。

2.2 調(diào)查內(nèi)容

我們將企業(yè)的崗位設(shè)計,營運資金、投資、融資管理,財務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容,具體包括:

(1)企業(yè)財務(wù)機構(gòu)情況:是否設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu),會計、出納崗位是否分設(shè), 是否進行會計電算化,是否執(zhí)行企業(yè)會計制度等。

(2)企業(yè)財務(wù)人員情況:調(diào)查的內(nèi)容有財務(wù)管理人員的文化程度情況,年齡情況和證書持有情況等。

(3)企業(yè)會計核算情況 :是否按照會計制度設(shè)立會計科目,是否設(shè)立明細賬。應(yīng)攤費用是否本期盡攤,應(yīng)提費用是否本期盡提,所定稅金是否依據(jù)合理,現(xiàn)金結(jié)算是否做到日清月結(jié)等。

(4)營運資金管理情況包括:現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié),資金需求量的預測方法,賒銷政策與收賬政策等。

(5)企業(yè)會計報表情況:在執(zhí)行會計報表制度方面,是否能定期編制財務(wù)報表,編制財務(wù)情況說明書;報表是否做到帳表相符;會計報表是否上報等。 3 調(diào)查結(jié)果

3.1企業(yè)財務(wù)機構(gòu)情況

在調(diào)查的33家企業(yè)中,有獨立財務(wù)機構(gòu)的企業(yè)11家;會計、出納崗位分設(shè)的企業(yè)27家;實行會計電算化的企業(yè)5家;執(zhí)行小企業(yè)會計制度的企業(yè)14家。

3.2企業(yè)財務(wù)人員情況

在所調(diào)查的企業(yè)中,會計總?cè)藬?shù)66人。其中:按文化程度分組,大專以上14人,中專37人,高中(含)以下15人。按年齡分組,30歲以下28人,30-50歲32人,50歲以上6人。按技術(shù)職稱分組,會計師3人,助理會計師13人,會計員40人。按有無會計證分組,有會計證的35人,無會計證的31人。按專兼職情況分組,專職會計38人,兼職會計28人。按從事會計工作年限分組,3年以下的16人,4-20xx年的42人,20xx年以上的8人。這支隊伍在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,為我市經(jīng)濟改革和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

3.3企業(yè)會計核算情況

按照會計制度設(shè)立會計科目的企業(yè)26家,設(shè)立明細賬的企業(yè)21家,應(yīng)攤費用本期盡攤的企業(yè)19家,應(yīng)提費用本期盡提的企業(yè)17家。在所調(diào)查的企業(yè)中,企業(yè)繳納稅金為定稅的企業(yè)17家,所定稅金依據(jù)合理企業(yè)15家;一般納稅人存在應(yīng)抵未抵問題的企業(yè)12家;現(xiàn)金結(jié)算能做到日清月結(jié)的企業(yè)27家;采用借貸記帳法的企業(yè)26家,采用增減法記帳的企業(yè)10家,采用收付法記帳的企業(yè)2家;調(diào)查企業(yè)在提取固定資產(chǎn)折舊中,采用平均年限法的企業(yè)14家,采用工作量法的企業(yè)12家,采用加速折舊法的企業(yè)5家,采用年數(shù)總和法的企業(yè)2家。

3.4營運資金管理情況

現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的24家;資金需求量的預測方法均采用定性預測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內(nèi)部牽制制度的13家;帳物分管,有明確分管制度的18家。

3.5企業(yè)會計報表情況

在執(zhí)行會計報表制度方面,能定期編制財務(wù)報表的企業(yè)28家;編制財務(wù)情況說明書的企業(yè)23家;報表做到帳表相符的企業(yè)27家;會計報表上報的部門有6家(國稅局、地稅局、財政局、中小企業(yè)局、統(tǒng)計局、行業(yè)協(xié)會)。 4 結(jié)果分析

從以上調(diào)查結(jié)果,可以看出中型股份制企業(yè)管理狀況不容樂觀,結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來看,企業(yè)的財務(wù)管理主要存在以下幾個問題:

4.1 財務(wù)管理職責混亂

部分法人治理結(jié)構(gòu)運行不夠規(guī)范,權(quán)責不到位,企業(yè)領(lǐng)導法制觀念淡薄,忽視財務(wù)制度,財務(wù)紀律的嚴肅性,任意干涉企業(yè)日常決策;企業(yè)財務(wù)負責人不能充分認識自己的作用,不能很好的履行其職責。

4.2 日常操作不規(guī)范,工作落實不到位

有些單位人以簡化會計手續(xù),濫用會計科目,賬目不清,信息失真;賬外設(shè)賬,弄虛作假,私設(shè)小金庫;不定期盤點財產(chǎn)物質(zhì)和庫存現(xiàn)金,不經(jīng)常核對銀行存款和債權(quán)債務(wù),造成賬簿記錄與實物、款項不符。會計人員對原始憑證審核不嚴,對財務(wù)收支監(jiān)督不力,甚至采取虛開發(fā)票、開假發(fā)票等辦法,處理違規(guī)活動中的資金收支情況。

4.3 機構(gòu)及人員設(shè)置不合理,人員素質(zhì)較低

調(diào)查發(fā)現(xiàn),我市中小企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)總體偏低,本次共調(diào)查會計人員66人,具有大專及以上學歷的僅占26.3%,持證(會計證、會計電算化證)上崗會計人員僅占被調(diào)查人數(shù)的48.7%,專職會計只有60.7%。由于財務(wù)人員文化層次普遍偏低,導致理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后。

4.4 內(nèi)部監(jiān)督控制體系不完善,力量薄弱

由于種種原因,如財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,受制領(lǐng)導等原因,財務(wù)監(jiān)管人員不能很好的行使自己的監(jiān)督權(quán),監(jiān)管控制不能順利實施,管理不到位,出了問題無人追究,無人負責,造成財務(wù)管理混亂不堪,形成惡性循環(huán)。

4.5 財務(wù)控制薄弱,缺乏科學性

當前,中型股份制企業(yè)普遍存在財務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:一是對現(xiàn)金管理不嚴,導致資金閑置或不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),能嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有17家,僅占被調(diào)查企業(yè)的51.5%。不少企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn),造成現(xiàn)金閑置浪費。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計劃安排,過量購置不動產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金,使財務(wù)陷入困境;二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,資金回收困難。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴格的賒銷制度,缺乏對客戶進行有效的資信調(diào)查和信用評價,更缺乏有力的催收措施,大量應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,流動資金緊張,生產(chǎn)舉步維艱;三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中缺乏深入的市場調(diào)查,盲目生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒市場,存貨積壓,占用大量資金,輕者影響資金運營能力,重者完全中斷資金鏈,形成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈,直至停產(chǎn);四是缺乏對收入、成本、利潤的分析,平時只關(guān)注現(xiàn)金流量,一旦資金鏈出現(xiàn)問題,無法挽救。

5 針對以上問題的解決辦法和建議

5.1 轉(zhuǎn)變觀念

創(chuàng)建健康的財務(wù)管理運行環(huán)境。轉(zhuǎn)變思想觀念,是加強財務(wù)管理的前提。在市場經(jīng)濟條件下做好財務(wù)管理工作,首先要提高對新形勢下財務(wù)管理工作重要性和必要性的再認識,確立財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位。企業(yè)管理者要高度重視財務(wù)管理工作,掌握企業(yè)財務(wù)狀況,加強資金籌措、投放、使用和分配的管理,提高資金運作水平。同時要改變以往領(lǐng)導對財務(wù)管理干預過多的狀況,明確表明財務(wù)負責人的權(quán)限,是企業(yè)財務(wù)管理能夠立足企業(yè)現(xiàn)狀,為企業(yè)尋求經(jīng)濟效益的不斷提高發(fā)揮有效的作用。此外,企業(yè)內(nèi)部其他人員也應(yīng)當完全遵照規(guī)章制度,不能在涉及到資金支出時直接找領(lǐng)導簽字就了事。

5.2 健全規(guī)章制度,落實工作職責

健全規(guī)章制度,是加強財務(wù)管理的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)當抓好以下兩個方面:一是要做到有章可循。根據(jù)《公司法》、《會計法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實際建立一系列財務(wù)管理規(guī)章制度,并不斷進行補充和完善,提高規(guī)章制度的科學性和實用性。同時,制定嚴格的崗位責任制,明確企業(yè)有關(guān)人員財務(wù)管理權(quán)限和責任,并建立充滿活力的激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制。建立有效的考核機制,促進每一位財務(wù)人員的責任心,是當前非常必要的工作,也是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。二是嚴格按規(guī)章辦事。堅持制度面前人人平等,做到有章可循違章必究,防止規(guī)章制度流于形式,增強其執(zhí)行的剛性。

5.3 加強財會基礎(chǔ)工作,提高財會人員素質(zhì)

加強財會基礎(chǔ)工作,提高財會人員素質(zhì)是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ)。財務(wù)人員的素質(zhì)是做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)。財務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟和財會理論基礎(chǔ),并不斷吸取新的知識,能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。企業(yè)必須要有針對性的開展學習培訓,努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財務(wù)管理者隊伍,同時提高職工整體素質(zhì)。一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學習財務(wù)管理知識的同時,拓寬知識面,掌握多學科知識,努力專研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能,不斷提高工作效率和質(zhì)量。二是要提高管理素質(zhì)。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法,全面分析并正確處理管理活動中的各種問題。增強組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力,并在管理中逐步采取電子計算機等先進管理手段,提高管理技能。三是要提高道德素質(zhì)。加強思想道德建設(shè),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范,努力做到愛崗敬業(yè)。

5.4 增強內(nèi)部控制,嚴格監(jiān)督檢查

增強內(nèi)部控制,嚴格監(jiān)督檢查是加強財務(wù)管理的保障。一是強化內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部審計人員要積極開展經(jīng)常性的財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計和經(jīng)濟效益審計,抓好內(nèi)部控制制度的評審,及時查漏補缺,促進企業(yè)自我約束和自我完善。二是要嚴格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作,做好資金預算管理,費用控制。

5.5 調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,壓縮中間管理層,推行“扁平式”管理

在實際工作中,各員工要克服官僚主義,提高工作效率。積極推行“合理化建議”活動,充分發(fā)揮職工的聰明才智,調(diào)動全體職工曹家財務(wù)管理的積極性,使財務(wù)管理能夠長期有效的運行。

加強財務(wù)管理,必須增加企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)抵抗市場風險的能力,擴大企業(yè)盈利。目前,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立給我國企業(yè)財務(wù)管理工作提供了廣闊的前景,認清我國財務(wù)管理的現(xiàn)狀,積極尋求對策,吸取先進的財務(wù)管理工作經(jīng)驗,有助于提高我國企業(yè)的財務(wù)管理水平和資金營運的經(jīng)濟效益。

企業(yè)財務(wù)調(diào)研報告范文篇三

1 引言

中型股份制企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用,在目前我國市場信用機制尚不完善的情況下,中型股份制企業(yè)存在許多財務(wù)與財務(wù)管理問題,然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和市場份額,忽視財務(wù)管理的核心地位,企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。為此,對部分中型股份制企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀進行了調(diào)查。主要調(diào)查方面有財務(wù)管理在企業(yè)中的價值定位、企業(yè)財務(wù)管理的必要性、發(fā)展方向。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),受多種因素制約,中型股份制在財務(wù)管理方面存在一些不容忽視的問題,必須引起高度重視。在揭示其財務(wù)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,分析了產(chǎn)生現(xiàn)存問題的原因,并提出了切實可行的解決問題對策。

2 調(diào)查方法與內(nèi)容

2.1 調(diào)查方法

根據(jù)《會計法》和《企業(yè)會計制度》有關(guān)規(guī)定,筆者利用半年的時間對部分中型股份制企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀進行了調(diào)查。此次調(diào)查企業(yè)33家。調(diào)查采取問卷調(diào)查、聽匯報、進廠察看、與企業(yè)負責人、企業(yè)會計座談等方式進行的。通過此次調(diào)查,比較客觀地掌握了我市中型股份制企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀,對于我們增強工作的針對性、提升服務(wù)的效能性將發(fā)揮重要作用。

2.2 調(diào)查內(nèi)容

我們將企業(yè)的崗位設(shè)計,營運資金、投資、融資管理,財務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容,具體包括:

(1)企業(yè)財務(wù)機構(gòu)情況:是否設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu),會計、出納崗位是否分設(shè), 是否進行會計電算化,是否執(zhí)行企業(yè)會計制度等。

(2)企業(yè)財務(wù)人員情況:調(diào)查的內(nèi)容有財務(wù)管理人員的文化程度情況,年齡情況和證書持有情況等。

(3)企業(yè)會計核算情況 :是否按照會計制度設(shè)立會計科目,是否設(shè)立明細賬。應(yīng)攤費用是否本期盡攤,應(yīng)提費用是否本期盡提,所定稅金是否依據(jù)合理,現(xiàn)金結(jié)算是否做到日清月結(jié)等。

(4)營運資金管理情況包括:現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié),資金需求量的預測方法,賒銷政策與收賬政策等。

(5)企業(yè)會計報表情況:在執(zhí)行會計報表制度方面,是否能定期編制財務(wù)報表,編制財務(wù)情況說明書;報表是否做到帳表相符;會計報表是否上報等。 3 調(diào)查結(jié)果

3.1企業(yè)財務(wù)機構(gòu)情況

在調(diào)查的33家企業(yè)中,有獨立財務(wù)機構(gòu)的企業(yè)11家;會計、出納崗位分設(shè)的企業(yè)27家;實行會計電算化的企業(yè)5家;執(zhí)行小企業(yè)會計制度的企業(yè)14家。

3.2企業(yè)財務(wù)人員情況

在所調(diào)查的企業(yè)中,會計總?cè)藬?shù)66人。其中:按文化程度分組,大專以上14人,中專37人,高中(含)以下15人。按年齡分組,30歲以下28人,30-50歲32人,50歲以上6人。按技術(shù)職稱分組,會計師3人,助理會計師13人,會計員40人。按有無會計證分組,有會計證的35人,無會計證的31人。按專兼職情況分組,專職會計38人,兼職會計28人。按從事會計工作年限分組,3年以下的16人,4-10年的42人,10年以上的8人。這支隊伍在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,為我市經(jīng)濟改革和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

3.3企業(yè)會計核算情況

按照會計制度設(shè)立會計科目的企業(yè)26家,設(shè)立明細賬的企業(yè)21家,應(yīng)攤費用本期盡攤的企業(yè)19家,應(yīng)提費用本期盡提的企業(yè)17家。在所調(diào)查的企業(yè)中,企業(yè)繳納稅金為定稅的企業(yè)17家,所定稅金依據(jù)合理企業(yè)15家;一般納稅人存在應(yīng)抵未抵問題的企業(yè)12家;現(xiàn)金結(jié)算能做到日清月結(jié)的企業(yè)27家;采用借貸記帳法的企業(yè)26家,采用增減法記帳的企業(yè)10家,采用收付法記帳的企業(yè)2家;調(diào)查企業(yè)在提取固定資產(chǎn)折舊中,采用平均年限法的企業(yè)14家,采用工作量法的企業(yè)12家,采用加速折舊法的企業(yè)5家,采用年數(shù)總和法的企業(yè)2家。

3.4營運資金管理情況

現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的24家;資金需求量的預測方法均采用定性預測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內(nèi)部牽制制度的13家;帳物分管,有明確分管制度的18家。

3.5企業(yè)會計報表情況

在執(zhí)行會計報表制度方面,能定期編制財務(wù)報表的企業(yè)28家;編制財務(wù)情況說明書的企業(yè)23家;報表做到帳表相符的企業(yè)27家;會計報表上報的部門有6家(國稅局、地稅局、財政局、中小企業(yè)局、統(tǒng)計局、行業(yè)協(xié)會)。 4 結(jié)果分析

從以上調(diào)查結(jié)果,可以看出中型股份制企業(yè)管理狀況不容樂觀,結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來看,企業(yè)的財務(wù)管理主要存在以下幾個問題:

4.1 財務(wù)管理職責混亂

部分法人治理結(jié)構(gòu)運行不夠規(guī)范,權(quán)責不到位,企業(yè)領(lǐng)導法制觀念淡薄,忽視財務(wù)制度,財務(wù)紀律的嚴肅性,任意干涉企業(yè)日常決策;企業(yè)財務(wù)負責人不能充分認識自己的作用,不能很好的履行其職責。

4.2 日常操作不規(guī)范,工作落實不到位

有些單位人以簡化會計手續(xù),濫用會計科目,賬目不清,信息失真;賬外設(shè)賬,弄虛作假,私設(shè)小金庫;不定期盤點財產(chǎn)物質(zhì)和庫存現(xiàn)金,不經(jīng)常核對銀行存款和債權(quán)債務(wù),造成賬簿記錄與實物、款項不符。會計人員對原始憑證審核不嚴,對財務(wù)收支監(jiān)督不力,甚至采取虛開發(fā)票、開假發(fā)票等辦法,處理違規(guī)活動中的資金收支情況。

4.3 機構(gòu)及人員設(shè)置不合理,人員素質(zhì)較低

調(diào)查發(fā)現(xiàn),我市中小企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)總體偏低,本次共調(diào)查會計人員66人,具有大專及以上學歷的僅占26.3%,持證(會計證、會計電算化證)上崗會計人員僅占被調(diào)查人數(shù)的48.7%,專職會計只有60.7%。由于財務(wù)人員文化層次普遍偏低,導致理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后。

4.4 內(nèi)部監(jiān)督控制體系不完善,力量薄弱

由于種.種原因,如財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,受制領(lǐng)導等原因,財務(wù)監(jiān)管人員不能很好的行使自己的監(jiān)督權(quán),監(jiān)管控制不能順利實施,管理不到位,出了問題無人追究,無人負責,造成財務(wù)管理混亂不堪,形成惡性循環(huán)。

4.5 財務(wù)控制薄弱,缺乏科學性

當前,中型股份制企業(yè)普遍存在財務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:一是對現(xiàn)金管理不嚴,導致資金閑置或不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),能嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有17家,僅占被調(diào)查企業(yè)的51.5%。不少企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn),造成現(xiàn)金閑置浪費。還有些企業(yè)的資金使用缺乏計劃安排,過量購置不動產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金,使財務(wù)陷入困境;二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,資金回收困難。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴格的賒銷制度,缺乏對客戶進行有效的資信調(diào)查和信用評價,更缺乏有力的催收措施,大量應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,流動資金緊張,生產(chǎn)舉步維艱;三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中缺乏深入的市場調(diào)查,盲目生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒市場,存貨積壓,占用大量資金,輕者影響資金運營能力,重者完全中斷資金鏈,形成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈,直至停產(chǎn);四是缺乏對收入、成本、利潤的分析,平時只關(guān)注現(xiàn)金流量,一旦資金鏈出現(xiàn)問題,無法挽救。

5 針對以上問題的解決辦法和建議

5.1 轉(zhuǎn)變觀念

創(chuàng)建健康的財務(wù)管理運行環(huán)境。轉(zhuǎn)變思想觀念,是加強財務(wù)管理的前提。在市場經(jīng)濟條件下做好財務(wù)管理工作,首先要提高對新形勢下財務(wù)管理工作重要性和必要性的再認識,確立財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位。企業(yè)管理者要高度重視財務(wù)管理工作,掌握企業(yè)財務(wù)狀況,加強資金籌措、投放、使用和分配的管理,提高資金運作水平。同時要改變以往領(lǐng)導對財務(wù)管理干預過多的狀況,明確表明財務(wù)負責人的權(quán)限,是企業(yè)財務(wù)管理能夠立足企業(yè)現(xiàn)狀,為企業(yè)尋求經(jīng)濟效益的不斷提高發(fā)揮有效的作用。此外,企業(yè)內(nèi)部其他人員也應(yīng)當完全遵照規(guī)章制度,不能在涉及到資金支出時直接找領(lǐng)導簽字就了事。

5.2 健全規(guī)章制度,落實工作職責

健全規(guī)章制度,是加強財務(wù)管理的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)當抓好以下兩個方面:一是要做到有章可循。根據(jù)《公司法》、《會計法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實際建立一系列財務(wù)管理規(guī)章制度,并不斷進行補充和完善,提高規(guī)章制度的科學性和實用性。同時,制定嚴格的崗位責任制,明確企業(yè)有關(guān)人員財務(wù)管理權(quán)限和責任,并建立充滿活力的激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制。建立有效的考核機制,促進每一位財務(wù)人員的責任心,是當前非常必要的工作,也是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。二是嚴格按規(guī)章辦事。堅持制度面前人人平等,做到有章可循違章必究,防止規(guī)章制度流于形式,增強其執(zhí)行的剛性。

5.3 加強財會基礎(chǔ)工作,提高財會人員素質(zhì)

加強財會基礎(chǔ)工作,提高財會人員素質(zhì)是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ)。財務(wù)人員的素質(zhì)是做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)。財務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟和財會理論基礎(chǔ),并不斷吸取新的知識,能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。企業(yè)必須要有針對性的開展學習培訓,努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財務(wù)管理者隊伍,同時提高職工整體素質(zhì)。一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學習財務(wù)管理知識的同時,拓寬知識面,掌握多學科知識,努力專研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能,不斷提高工作效率和質(zhì)量。二是要提高管理素質(zhì)。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法,全面分析并正確處理管理活動中的各種問題。增強組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力,并在管理中逐步采取電子計算機等先進管理手段,提高管理技能。三是要提高道德素質(zhì)。加強思想道德建設(shè),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范,努力做到愛崗敬業(yè)。

5.4 增強內(nèi)部控制,嚴格監(jiān)督檢查

增強內(nèi)部控制,嚴格監(jiān)督檢查是加強財務(wù)管理的保障。一是強化內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部審計人員要積極開展經(jīng)常性的財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計和經(jīng)濟效益審計,抓好內(nèi)部控制制度的評審,及時查漏補缺,促進企業(yè)自我約束和自我完善。二是要嚴格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作,做好資金預算管理,費用控制。

5.5 調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,壓縮中間管理層,推行“扁平式”管理

在實際工作中,各員工要克服官僚主義,提高工作效率。積極推行“合理化建議”活動,充分發(fā)揮職工的聰明才智,調(diào)動全體職工曹家財務(wù)管理的積極性,使財務(wù)管理能夠長期有效的運行。

加強財務(wù)管理,必須增加企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)抵抗市場風險的能力,擴大企業(yè)盈利。目前,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立給我國企業(yè)財務(wù)管理工作提供了廣闊的前景,認清我國財務(wù)管理的現(xiàn)狀,積極尋求對策,吸取先進的財務(wù)管理工作經(jīng)驗,有助于提高我國企業(yè)的財務(wù)管理水平和資金營運的經(jīng)濟效益。

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