感悟的過程中，我們需要思考問題的來龍去脈，分析原因和結(jié)果。在寫感悟文章時(shí)，我們應(yīng)該如何避免空洞和陳詞濫調(diào)？讓我們一起來看看一些關(guān)于感悟的精彩范文吧，或許能給你帶來新的靈感。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇一
各位來賓、各位同仁：
大家好!今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過____年的慶功會(huì)，也是我們豪情迎接20__年的誓言師會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了!”
到____年，我們公司已經(jīng)走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!
回顧____年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表揚(yáng);另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪!
盤點(diǎn)過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，我們要好好把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場為導(dǎo)向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn)取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，為完成新的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!
最后，祝全體員工在猴年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二
同志們：
時(shí)光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20__年總結(jié)大會(huì)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為新鼎公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
會(huì)有新鼎今日的成績，才會(huì)有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，爭取明年的工作更上一個(gè)臺階。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20__年我們依然要面臨原材料緊張，價(jià)格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價(jià)格戰(zhàn)”，因?yàn)樗麄儧]有資質(zhì)，沒有稅收，他們以低于混凝土市場價(jià)在擾亂我們的市場，所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會(huì)更加激烈，更加殘酷，如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此，我對我們新鼎人充滿了信心!
20__年的成績已成為歷史，20__ 年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來發(fā)展的藍(lán)圖上，大家將看到，我們會(huì)發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇三
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衳xx的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，xx集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
2014年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，xx集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、xx集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，xx集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。
20xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了xx集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了2015年，不知不覺即將進(jìn)入。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來，2015年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年2015，代表寓意是愛你一生，即將到來的是代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì),對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報(bào)等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì),對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作董事長年終發(fā)言稿一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
四、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇四
發(fā)言稿。
是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言的范文，希望對大家有所幫助!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動(dòng)，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們：
大家好!
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激-情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點(diǎn)燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
謝謝大家!
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半。
年度工作總結(jié)。
大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)。
首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成。
前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談。
合同。
時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
剛才劉總對下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。
(1)、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步。
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
年初的。
工作報(bào)告。
我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們必將有一個(gè)更加美好的明天。
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新。
春聯(lián)。
歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”、“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。
20xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì),對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇五
20__年度總結(jié)暨表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們：
今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司_經(jīng)理又匯報(bào)了____年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們____公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
____公司自20__年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后，在_年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2017。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動(dòng)，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬?qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們：
大家好!
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激-情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點(diǎn)燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
謝謝大家!
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20**年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)。
首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成。
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種.種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
剛才劉總對下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。
(1)、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步。
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
年初的工作報(bào)告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20**年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
20**年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
20**年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20**年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20**年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20**年度工作展望。
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20**年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20**年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”、“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20**年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20**年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20**年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。
20**年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20**年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20**年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì),對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，-年已逝，金-升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里，__集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w工作人員的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去，理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20__年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到__各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn)，一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位工作人員，都將在__的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。
在這里，我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠的祝賀，讓我們行動(dòng)起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇八
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年,歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?/p>
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇九
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。
20xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
各位老師、各位同仁，同志們：
大家下午好!
20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn)。
俗話說得好，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！?0xx年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個(gè)“筑夢年”。對于金峰學(xué)校來說，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，辦學(xué)10周年，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年，所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢年”。今天既然是20xx年總結(jié)會(huì)，下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì)：
一、談?wù)?0xx年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”
(一)、資金投入方面：
1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺1個(gè)，“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺。
2、為提高了教師福利，董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)20xx年秋季的工作計(jì)劃，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面：
明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。20xx年春季，學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題，新樓重建暫時(shí)存有一定的困難，但是，困難會(huì)一定能解決的，董事會(huì)還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。
二、針對20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作，談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。
(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦，但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。
(二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價(jià)就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。
在此，我想引用習(xí)近平主席在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
三、最后，提出兩點(diǎn)希望:。
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起，安全教育人人有責(zé)。
(二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展，對老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。
各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個(gè)度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運(yùn)，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無論如何,小到個(gè)人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”，追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。
最后，祝回家過春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家!
首先在這里我非常感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶;20xx對于我們，對于xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!
一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過、思變、出發(fā)。
一、思過;。
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié)，不提高;我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標(biāo)，人生最大的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上!
二、思變;。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結(jié)過去，思考未來;認(rèn)識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級團(tuán)隊(duì)，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx，思過思變思未來!同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三.新xx我們一起出發(fā)!
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì)，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢想;夢想是用來實(shí)現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,xx的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺;;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來，有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!
xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
所以說，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅(jiān)定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托?？梢哉fxx公司的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅，為市嘗為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝!
大家好!
大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝!
剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結(jié)了**年來的生產(chǎn)工作情況，他們的講話充分說明了**年來，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設(shè)，取得了一定的成績。今天，我們?nèi)w同仁聚集在這里，召開這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，目的是總結(jié)**年度我們所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現(xiàn)的新問題、新困難。在今天的大會(huì)上，我主要想提一個(gè)問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來。
有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn)，這當(dāng)今電子時(shí)代來臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著巨大市場發(fā)展的空間，通過兩年來的努力，我們****的生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來了無限的發(fā)展機(jī)遇。我想，只要我們?nèi)w員工一如繼往，同心同德，我們的工廠生產(chǎn)步入會(huì)很快走上正軌，工廠的經(jīng)濟(jì)效益也一定會(huì)增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會(huì)逐步提高。
工友們，在大家的印象中，我參與大家的會(huì)議很少，能同大家面對面的溝通的機(jī)會(huì)并不多。今天，能參加這次年終的總結(jié)大會(huì)，我感到非常高興的同時(shí)，也想借此機(jī)會(huì)，同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因?yàn)橹挥猩a(chǎn)效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們?nèi)w員工(每一位公司人)來講，我們所追求的目標(biāo)就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。當(dāng)我們有了利潤后，我們再來共同分享這個(gè)利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅(jiān)持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜，向技術(shù)傾斜，向管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。
雖然，我們從事的電線行業(yè)是個(gè)有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn)，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時(shí)間，我對所有能產(chǎn)生這些問題的根源作了比較全面的調(diào)查，不妥當(dāng)之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進(jìn)行適度的調(diào)整。
所有人員的管理理念要更新，每一個(gè)員工不是絕對服從哪一個(gè)人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)自己，為以后的奮斗作準(zhǔn)備，誰能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿?，也就是說，需要的是對工廠有用之人才，不需要光會(huì)說不會(huì)做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出來，相信自然你也會(huì)得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠(yuǎn)利益與短淺利益的區(qū)別，并為著大家的長遠(yuǎn)目標(biāo)而工作。
在**年的工作中，我還有個(gè)提議：各個(gè)部門根據(jù)自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)?因?yàn)樵诳偣べY不變的情況下，每多一個(gè)編制就意味著同職級的工資將會(huì)被縮減一部份，也就是說三個(gè)人的工資五個(gè)人來分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例：3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元，那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月，請問是愿意拿600/月，還是拿1500元/月?這就需要大家來決定。年終總結(jié)發(fā)言稿另外，我希望我們的工廠是一個(gè)文明民主的團(tuán)體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進(jìn)行檢舉，我會(huì)選派專人負(fù)責(zé)意見箱的定期開啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問題。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的**年，絕對是一個(gè)發(fā)展年，是一個(gè)收獲年!
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十
各位教官，實(shí)驗(yàn)學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
錦州市實(shí)驗(yàn)學(xué)校20__至20__學(xué)年上學(xué)期初中新生軍訓(xùn)今天正式開始了。首先，我代表學(xué)校向前來我校承擔(dān)軍訓(xùn)任務(wù)的93263部隊(duì)的各位教官表示熱烈的歡迎，向即將接受軍旅生活體驗(yàn)的各位同學(xué)表示衷心的祝賀，歡迎你們在實(shí)驗(yàn)學(xué)校這個(gè)大家庭經(jīng)受人生的洗禮和磨練！
同學(xué)們，新的一個(gè)學(xué)期開始了，從今天起，你們的人生步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，你們的思想和成長將躍上一個(gè)新的臺階，新的人生階段應(yīng)充滿斗志，永不滿足，永遠(yuǎn)追求向前！一個(gè)追求人生進(jìn)步的人應(yīng)該具有堅(jiān)定的政治信念，嚴(yán)密的組織紀(jì)律，良好的精神風(fēng)貌，高度的文明素養(yǎng)，我們舉行軍訓(xùn)活動(dòng)，就是要把我們實(shí)驗(yàn)學(xué)校的每一位學(xué)生都培養(yǎng)成為高素質(zhì)的面向未來、面向現(xiàn)代化、面向世界、有夢想、善求真、能創(chuàng)造的優(yōu)秀公民，鑄造成明天實(shí)驗(yàn)學(xué)校以我為榮的世界人。為把我校軍訓(xùn)工作進(jìn)一步推向新的發(fā)展階段，出色組織好本次的軍訓(xùn)，我對同學(xué)們提幾點(diǎn)要求：
1、要充分認(rèn)識軍訓(xùn)的意義，增強(qiáng)搞好軍訓(xùn)的自覺性。軍訓(xùn)時(shí)間雖短、但內(nèi)容豐富、要求也很高。其目的和意義在于：一是幫助同學(xué)們提高國防意識，增強(qiáng)愛國情感，二是促進(jìn)學(xué)校管理。實(shí)踐證明每一屆參加過軍訓(xùn)的學(xué)生，他們都從中受益匪淺，甚至影響一生。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣受用終身。三是推進(jìn)素質(zhì)教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，鍛煉體魄和意志，提高我們的綜合素養(yǎng)。
2、要以振奮的精神狀態(tài)，接受軍訓(xùn)的錘煉，出色完成訓(xùn)練任務(wù)。孟子說過：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。因此，我們必須正視困難，要把軍訓(xùn)中遇到的困難看作是磨煉我們意志，培養(yǎng)承受挫折能力和吃苦耐勞精神的極好機(jī)會(huì)，做到百折而不撓。軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)，我們將邀請部隊(duì)首長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本次軍訓(xùn)進(jìn)行最后檢閱，對每一個(gè)班進(jìn)行評比總結(jié)。
3、必須聚精會(huì)神搞好軍訓(xùn)，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)和教官的各項(xiàng)要求。要刻苦學(xué)習(xí)軍訓(xùn)知識和內(nèi)務(wù)管理知識，要積極參加各種專項(xiàng)教育活動(dòng)，并積極主動(dòng)，一絲不茍，以保證軍訓(xùn)取得良好效果。同時(shí)要注意勞逸結(jié)合，張弛有度，確保健康和安全。
同學(xué)們，我相信，經(jīng)過本次軍訓(xùn)磨練，我們的同學(xué)必將成為意志堅(jiān)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀學(xué)生，必將成為目標(biāo)遠(yuǎn)大，道德高尚，素質(zhì)優(yōu)良的一代新人；6天的軍訓(xùn)，也必將為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活奠定堅(jiān)實(shí)優(yōu)良的.基礎(chǔ)，為各位同學(xué)一生的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。祝同學(xué)們軍訓(xùn)圓滿成功！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十一
今天，我們在這里召開的會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才×××同志，以及×××同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。回去后，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××同志及×××同志的講話精神，并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)。要真抓實(shí)干，推動(dòng)工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面。
對于工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、要提高認(rèn)識。對于工作，我們要從思想高度提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性，各級組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。
二、要加強(qiáng)落實(shí)。對于工作，一定要有高度的責(zé)任感，結(jié)合單位實(shí)際，制定好工作開展計(jì)劃，把工作逐項(xiàng)落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié)就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭，互相扯皮，這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要敢于實(shí)踐，勇于探索。要在實(shí)踐中探。
索工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。工。
作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域。工作也不例外，它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，探索一下，這是十分有意義的。
五、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志，要從我做起，對這項(xiàng)工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于工作，上級領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力。我說同志們呀，你們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實(shí)地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績，干出工作實(shí)效，為工作的深入開展添磚加瓦!以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作的新局面。
謝謝各位!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十二
各位同志們：
大家好!
剛剛過去的20__年，面對國際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們___集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難，在___加工及___制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績。在這一年里，公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破：國際、國內(nèi)兩個(gè)市場全面豐收，公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進(jìn)步，企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一、___集團(tuán)全體員工努力工作、頑強(qiáng)拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項(xiàng)指標(biāo)同比20__年穩(wěn)定增長。
養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金萬元，同比增長了%，工傷保險(xiǎn)覆蓋率%，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到%。綜觀全年，各生產(chǎn)廠定單量同比增長了%以上，生產(chǎn)能力同比增長%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，其中國際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長了%，國內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長%，直營同比增長%。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番，標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個(gè)。制品廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長了%;___廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長了%;四川鴻翔___廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長了%;___公司產(chǎn)值億元，同比增長了%;包裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，同比增長了%;___房地產(chǎn)公司20__年開發(fā)面積萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入3。2億元。
二、公司在___原材料價(jià)格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機(jī)遇，取得可喜業(yè)績。
戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系，不少新客戶也通過展會(huì)認(rèn)識到我們，并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過___國際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造，生產(chǎn)能力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高，從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開拓網(wǎng)上交易，20__年共有多人次的國外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系，網(wǎng)上交易額達(dá)到萬美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)動(dòng)，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市場先機(jī)。五是加大對業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)，對新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，扶持新業(yè)務(wù)員開拓國際市場。___品牌競爭力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠信度都是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、積極開拓國內(nèi)市場、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績，并新成立了專門針對團(tuán)購市場的禮品公司。
鍛煉了內(nèi)貿(mào)營銷隊(duì)伍，涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，如________等。
20__年，受國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績，如_____等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務(wù)中，以四星級以上酒店為主。如____五星級酒店、___、___等國際知名大酒店都采用我們___品牌的______產(chǎn)品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了___酒店產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，___在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強(qiáng)的競爭力。
20__年，是___集團(tuán)禮團(tuán)購部成立的第一年，也取得了相當(dāng)好的業(yè)績。俗話說：萬事開頭難，但是團(tuán)購部通過她們的努力，團(tuán)結(jié)拼搏，成功簽下格力電器、中國移動(dòng)等大型客戶，為團(tuán)購部未來的發(fā)展?fàn)苛藗€(gè)好頭。
20__年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計(jì)方面，取得了突出的成效，全年共開發(fā)出___個(gè)新產(chǎn)品，___個(gè)新花型，___項(xiàng)專利產(chǎn)品。
四、以品牌為先導(dǎo)，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十三
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì),對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報(bào)等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的表彰!我在此向關(guān)心和支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20是不平凡的一年，有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，過去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，無論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上，我們都得到了相應(yīng)的提高。面對更富挑戰(zhàn)的xxx年，這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實(shí)現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點(diǎn)，在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識，而忠誠、責(zé)任感是靠行動(dòng)來體現(xiàn)的!
公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺，我們要學(xué)會(huì)感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實(shí)做事，用忠誠責(zé)任去要求;感恩興陽，用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)!謝謝大家!
【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】二。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好!今天作為車間技術(shù)員代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請?jiān)试S我代表車間技術(shù)員，向今天來參見我們烯烴一套水中心年終員工大會(huì)的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!
曾記得，我們?yōu)槟骋豁?xiàng)工藝指標(biāo)超標(biāo)而冥思苦想，操作問題?設(shè)備問題?我們一邊一邊找尋這問題所在;曾記得，我們因一臺設(shè)備故障而焦慮萬分，會(huì)影響工藝生產(chǎn)嗎?有沒有備件，什么時(shí)候能及時(shí)恢復(fù)完好;曾記得，我們因隱患未及時(shí)整改，在安全員不耐其煩的催促下，得以完成。
xxx年里，我們被業(yè)主責(zé)罵過，在“萬邦之水，達(dá)至清源”的企業(yè)愿景熏陶下，我們無私的奉獻(xiàn)著我們的青春年華開拓創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化的管理，實(shí)現(xiàn)資源有限的配置。在車間的年終總結(jié)發(fā)言稿日常管理中我們引進(jìn)了“5s”管理體系，它維持著車間的日常生產(chǎn)，使得車間能夠正常的運(yùn)行?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中更加先進(jìn)的管理體系也逐漸出現(xiàn)，為了提升車間的工作效率，我們可以講目前的“5s”管理體系提升為更適合我們公司的“7s”管理體系，從而實(shí)行更加精細(xì)化的管理，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。2，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力。目前新員工到車間工作，更多的是類似于師傅帶徒弟注重技能的培訓(xùn)方式，我們完全可以改變這種培訓(xùn)方式，創(chuàng)新車間的培訓(xùn)教育機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)斗力。比如以“思想觀念到位”，“業(yè)務(wù)技術(shù)到位”，“素質(zhì)品格到位”的“三到位”思想作為車間教育培訓(xùn)的指導(dǎo)方針，以此來打造一支各方面都出色的團(tuán)隊(duì)3，抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)保障車間高效有序的生產(chǎn)。目前甲托車間設(shè)備較為老舊，這對高效，優(yōu)質(zhì)，低耗的生產(chǎn)帶來了很大的負(fù)面影響。為此我們可以將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)作為薄弱環(huán)節(jié)來抓。首先對各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行...
在新的一年里，我們將要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們自己，付出更多的努力來提高自己，做一名讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心的員工!
xxx年將賦予我們新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，你準(zhǔn)備好了嗎?
最后借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表車間的技術(shù)員向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事拜個(gè)。
早年!祝福您的家人健康、幸福!感謝他們?yōu)槟谶@里的辛勤付出給予的支持與鼓勵(lì)!祝福您在新的一年里..........，祝福公司的業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績!
【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】三。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬事如意!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種.種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!
謝謝大家!
【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】四。
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門xx年工作予以總結(jié)，請予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
雖然xxx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
工作規(guī)劃。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】五。
1、生產(chǎn)完成情況。
在過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當(dāng)重點(diǎn)來抓，每月組織相關(guān)部門進(jìn)行安全文明生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除車間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設(shè)備事故。
3、未完成產(chǎn)量原因分析。
(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現(xiàn)狀，沒有固定水源，枯水期蓄水不足導(dǎo)致停機(jī)頻繁發(fā)生。
(2)未取得采礦權(quán)證，國土、安監(jiān)等相關(guān)部門經(jīng)常檢查責(zé)令停機(jī);。
(3)苦水期電力緊張，電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);。
(4)操作工多屬當(dāng)?shù)孛窆ぃ幕刭|(zhì)低，操作技能欠缺，給料不穩(wěn)定，生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告磨礦細(xì)度未能得到有效控制。
(6)入磨粒度沒得到有效控制，入磨粒度較大造成磨礦周期長，生產(chǎn)效率低。
二、存在的不足。
在這一年的工作中，生產(chǎn)部雖然做了很多工作，但仍然存在一些不足之處。
2、人員配置不足，造成對生產(chǎn)現(xiàn)場督促不到位，不同程度的影響生產(chǎn);。
4、巡檢力度不夠，有些存在安全隱患的問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，最終造成設(shè)備事故影響生產(chǎn);。
5、有些管理制度操作性不強(qiáng)，甚至沒有健全。
三、幾點(diǎn)建議。
2、對拋廢系統(tǒng)進(jìn)行改造，加大拋廢磁場強(qiáng)度，提高拋廢效率;。
3、對破碎系統(tǒng)進(jìn)行改造，減小破碎粒度;。
4、加大人員招聘力度，補(bǔ)齊差缺人員缺口，以保證監(jiān)管到位。
總之，面對即將到來的二0一二年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情。
對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)盡職盡責(zé)，為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十五
各位老師、各位同仁，同志們：
大家下午好!
20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn)。
俗話說得好，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！?0xx年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個(gè)“筑夢年”。對于金峰學(xué)校來說，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，辦學(xué)10周年，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年，所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢年”。今天既然是20xx年總結(jié)會(huì)，下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì)：
一、談?wù)?0xx年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”
(一)、資金投入方面：
1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺1個(gè)，“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺。
2、為提高了教師福利，董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)20xx年秋季的工作計(jì)劃，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面：
明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。20xx年春季，學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題，新樓重建暫時(shí)存有一定的困難，但是，困難會(huì)一定能解決的，董事會(huì)還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。
二、針對20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作，談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。
(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦，但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。
(二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價(jià)就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。
在此，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
三、最后，提出兩點(diǎn)希望:。
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起，安全教育人人有責(zé)。
(二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展，對老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。
各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個(gè)度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運(yùn)，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無論如何,小到個(gè)人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”，追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。
最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十六
同志們：
前面，組織部長同志宣布了人事任免決定，書記作了重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)書記的講話精神，堅(jiān)決服從委的決定，以飽滿的精神狀態(tài)投入新的工作，為的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作新的貢獻(xiàn)。這里，我就領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，作如下要求：
一、正確用權(quán)，造福于民。
同志們手中掌握著組織和人民賦予的權(quán)力。如何認(rèn)識權(quán)力，怎樣運(yùn)用權(quán)力，是同志們必須認(rèn)真面對和正確處理好的一個(gè)重要問題。只有正確認(rèn)識權(quán)力，正確運(yùn)用權(quán)力，才能最終掌好權(quán)，辦好事，當(dāng)好人民的勤務(wù)員;才能最終多辦好事，善抓大事，不干壞事;才能最終不負(fù)重望，不辱使命，成就事業(yè)。
正確用權(quán)，必須正確認(rèn)識權(quán)力。正確認(rèn)識權(quán)力，是正確運(yùn)用權(quán)力的前提和基礎(chǔ)。共產(chǎn)黨人的權(quán)力來源于黨，來源于人民，它姓“公”而不姓“私”，是公權(quán)而不是私權(quán)，是責(zé)任而不是組織對個(gè)人的補(bǔ)償，是奉獻(xiàn)人民的手段而不是個(gè)人索取的工具，是黨和人民賦予的重?fù)?dān)而不是貪圖享樂的溫床。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力必須受黨紀(jì)國法的約束，受人民群眾的監(jiān)督。
正確用權(quán)，必須用權(quán)公正。領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，必須對人民群眾高度負(fù)責(zé)，必須依法辦事、依法行政，必須公正用權(quán)、正確用權(quán)。做到用權(quán)不越權(quán)，用權(quán)不棄權(quán)，權(quán)力不轉(zhuǎn)讓。恪盡職守，立黨為公，掌權(quán)為民，不棄權(quán)棄責(zé)。要管好家屬、子女、身邊工作人員，如果他們出了問題，同樣要追究領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。
正確用權(quán)，必須做到不濫用權(quán)力。不要認(rèn)為，在自己管轄范圍內(nèi)，權(quán)力想怎么用就怎么用，這種認(rèn)識在理論上是錯(cuò)誤的，在實(shí)踐中更是非常危險(xiǎn)的。領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗，那些腐敗分子的可悲下場就是以權(quán)謀私、濫用權(quán)力的必然結(jié)果!大家應(yīng)該時(shí)刻牢記“立黨為公、掌權(quán)為民”的宗旨，牢記民意不可違，民心不可欺，民利不可奪，公道正派，潔身自好，公正用權(quán)，為民謀利。
在權(quán)力運(yùn)行過程中，同志們要經(jīng)常思考三個(gè)問題：一是共產(chǎn)主義信念是否堅(jiān)定。二是民主集中制原則是否堅(jiān)持。三是全心全意為人民服務(wù)的宗旨是否牢記。要時(shí)刻躬身自省，模范實(shí)踐“三個(gè)代表”，自覺做到“五個(gè)不允許”：即不允許有令不行、有禁不止，不允許先斬后奏、斬而不奏，不允許獨(dú)斷專橫、把自己凌駕于組織之上，不允許與民爭利、以權(quán)謀私，不允許稱王稱霸、欺壓群眾。
二、清正廉潔，取信于民。
清正廉潔，是黨和人民對領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本的要求，是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長的關(guān)鍵所在。
清正廉潔，首先政治上要廉潔。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須廉潔從政，不謀私利，群眾才會(huì)尊重你，擁戴你。領(lǐng)導(dǎo)干部在政治上要保持清廉，重要的是把握好“用人”和“治事”兩個(gè)方面。在人的使用上，要嚴(yán)格按“四化”方針和“德才”原則，唯才是舉，把群眾公認(rèn)的，有真才實(shí)學(xué)的，政績突出的同志提拔到重要崗位上來，在這個(gè)問題上，作領(lǐng)導(dǎo)的一定要頭腦清醒。在治事上，應(yīng)該從全局、從整體、從人民群眾的根本利益出發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻把人民群眾答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意、高興不高興作為我們治事的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把黨的利益、人民的利益放在至高無上的位置，決不能也不允許為本部門、本行業(yè)、本單位謀取私利，保持領(lǐng)導(dǎo)者吃苦在前、享受在后的良好形象。
清正廉潔，重要的是工作上要廉潔。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都有大小不等的權(quán)力，都能辦大小不等的別人想辦而辦不成的事情，應(yīng)當(dāng)看到：領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和造福人類的手段，而不是為個(gè)人、小團(tuán)體謀利益的工具，在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該廉潔自律，而不應(yīng)該以權(quán)謀私，損公肥私，假公濟(jì)私。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有“看個(gè)人名利淡如水，視人民利益重于山”的坦蕩胸懷，不被名利所困，不為人情所累，不作金錢之俘。
清正廉潔，尤其在生活上要廉潔?！霸娍叭氘嫹綖槊?，官到能貧乃是清”。我們是黨的干部，是人民的公仆，我們的根基在人民，我們的血脈在人民，全心全意為人民服務(wù)，既是黨對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，又是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長、成就事業(yè)、寫就美好人生的基礎(chǔ)和條件，因此，我們工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，生活上要低要求，“樸字當(dāng)頭，富民為先”，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨人的清平本色，在清正廉潔上做出表率。
清正廉潔，領(lǐng)導(dǎo)干部必須潔身自好。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是端正黨風(fēng)政風(fēng)的關(guān)鍵。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;要繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定;不允許利用領(lǐng)導(dǎo)干部的職權(quán)和影響謀取非法利益,要堅(jiān)決剎住領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、跑官要官、參與賭博等歪風(fēng)。
好的風(fēng)氣是抓出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則、嚴(yán)格自律，又要敢抓敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立執(zhí)政為民的理念,認(rèn)真解決損害群眾利益的突出問題。要懷著對人民群眾的深厚感情做工作,凡是不能使絕大多數(shù)群眾受益的事情堅(jiān)決不做,凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解支持的政策堅(jiān)決不出臺。要切實(shí)維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。要加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,按照構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求,堅(jiān)持用改革的辦法解決誘發(fā)腐敗的深層次問題,努力消除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件。
三、艱苦奮斗，垂范于民。
艱苦奮斗是黨的政治本色，丟掉了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，就意味著忘本變質(zhì)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，是黨的要求，人民的要求，時(shí)代的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以艱苦奮斗為榮，以奢侈浪費(fèi)為恥，保持艱苦奮斗、勤儉辦事的本色。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。應(yīng)該說一個(gè)艱苦奮斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，肯定能帶出一支艱苦奮斗的干部隊(duì)伍，一支艱苦奮斗的干部隊(duì)伍必定能帶動(dòng)一批艱苦奮斗的人民群眾。我們必須樹立正確的義利觀，不能見利忘義，唯利是圖，不能以犧牲大多數(shù)人的共同利益來換取少部分人的利益。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該忍得住清貧，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，受得了委屈，抗得住挫折，這樣才能經(jīng)受得起市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，才能全身心地奉獻(xiàn)自己的力量，不負(fù)黨和人民的重托，也才能實(shí)現(xiàn)自己的人生追求和價(jià)值。
四、接受監(jiān)督，置身于民。
任何領(lǐng)導(dǎo)，都是人民群眾中的一員，歷史上沒有不受制約的權(quán)力，也沒有不受監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，把組織的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的監(jiān)督和普通群眾的監(jiān)督看作是對自己的關(guān)心和愛護(hù)。正確對待權(quán)力、名位，堂堂正正做人，清清白白做官，勤勤懇懇做事。防止因自律不嚴(yán)、自勵(lì)不夠、自重不慎而犯錯(cuò)誤。要嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常檢查自己、審視自己、反省自己，想想看自己思想、品德、行為是否符合黨的章程和黨的紀(jì)律，是否符合國家政策和法律法規(guī)，真正做一個(gè)品行高潔，立場堅(jiān)定，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公，遵紀(jì)守法的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。
接受監(jiān)督，要正確處理好自律、他律和律他的關(guān)系。嚴(yán)格自律，接受他律，敢于律他。愉快接受別人監(jiān)督，同時(shí)又敢于監(jiān)督別人，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，過好名利關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)，要做到自重、自省、自警。嚴(yán)格自律是領(lǐng)導(dǎo)干部接受他律和敢于律他的前提，領(lǐng)導(dǎo)干部要推行民主作風(fēng)，帶頭模范執(zhí)行民主集中制，注意傾聽黨內(nèi)外的不同意見和建議，不把個(gè)人意志置于集體領(lǐng)導(dǎo)之上，做到襟懷坦蕩，虛懷若谷，光明磊落。敢于律他，也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)履行的權(quán)力和義務(wù)，它要求領(lǐng)導(dǎo)者不僅要以身作則，虛心接受他律，同時(shí)要認(rèn)真履行職責(zé)，敢于同一切不良傾向作斗爭，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受上級黨組織的監(jiān)督、人大政協(xié)的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督、新聞輿論的監(jiān)督。
五、遵守紀(jì)律，確保換屆工作順利進(jìn)行。
換屆工作是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則和黨性修養(yǎng)的重要考驗(yàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、守紀(jì)律、顧大局、講服從，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識。在政治上、思想上、行動(dòng)上同委保持高度一致，堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行好委的重大決策和工作部署，按照“思想不散、秩序不亂、發(fā)展不?！钡目傮w要求，做好換屆期間的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭自覺遵守?fù)Q屆工作的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律，嚴(yán)于律己，為人表率。對違反換屆工作紀(jì)律的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律先免職，再按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
黨員干部要嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行中央、省委關(guān)于嚴(yán)厲整治“跑官要官”、“買官賣官”不正之風(fēng)的“五條規(guī)定”。不準(zhǔn)通過拉關(guān)系、走門子、行賄等手段跑官要官;不準(zhǔn)在民主推薦或選舉中拉票賄選;不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中收受或索取賄賂;不準(zhǔn)封官許愿，為他人提拔調(diào)動(dòng)說情、打招呼;不準(zhǔn)采取授意、暗示等方式把個(gè)人意志變?yōu)橐越M織名義推薦干部;不準(zhǔn)干預(yù)原工作地區(qū)(單位)的干部選拔任用工作;不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女、其他親屬及身邊工作人員;不準(zhǔn)在干部考察中弄虛作假，隱瞞和歪曲事實(shí)真相;不準(zhǔn)傳播小道消息，造謠誣陷他人;不準(zhǔn)拒不執(zhí)行調(diào)動(dòng)和交流的決定。
在換屆期間要嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決反對任何形式的奢侈浪費(fèi)行為，不準(zhǔn)借機(jī)濫發(fā)錢物，違反規(guī)定發(fā)放現(xiàn)金、補(bǔ)貼、禮品等;不準(zhǔn)借機(jī)組織公款旅游，組織高消費(fèi)娛樂活動(dòng);不準(zhǔn)借機(jī)迎來送往，公款大吃大喝;不準(zhǔn)借機(jī)贈(zèng)送或接受禮金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重物品;不準(zhǔn)借機(jī)處理國有資產(chǎn)。
要高度重視選舉工作，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主和嚴(yán)格依法選舉有機(jī)統(tǒng)一起來，充分保障選民和代表自由行使選舉權(quán)和被選舉權(quán)。不準(zhǔn)在選舉中搞拉幫結(jié)派、結(jié)小圈子、請客送禮、拉票賄選;不準(zhǔn)以暴力、威脅、欺騙或者其他手段妨害選民和代表自由行使選舉權(quán)和被選舉權(quán);不準(zhǔn)偽造選舉文件、虛報(bào)選舉票數(shù);不準(zhǔn)對控告、檢舉選舉中違法行為的人進(jìn)行壓制和報(bào)復(fù)。
大家即將走上新的崗位，擔(dān)子異常沉重，責(zé)任重于泰山!希望同志們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，不斷進(jìn)取，勤奮工作，爭創(chuàng)一流。相信大家能夠認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，成為清正廉潔、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的楷模，能夠成為發(fā)揚(yáng)光大人精神、敢抓大事、善辦好事的典范，為各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展作出不懈努力和更大貢獻(xiàn)。
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】二。
同志們：
剛才同志就如何做好村(居)委會(huì)的換屆選舉工作做了具體部署，講得很好，我完全同意，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識做好本次村(居)委會(huì)換屆選舉工作的重要意義。
我市即將開始的第三次村(居)委會(huì)換屆選舉工作，是落實(shí)黨的十六大關(guān)于“完善村民自治，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制”的一項(xiàng)重要工作。做好村(居)委會(huì)換屆選舉工作，對于鞏固黨在農(nóng)村和基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)村和基層組織的行政能力，保證黨和國家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，有著極其重要的意義。
(一)做好村(居)委會(huì)換屆選舉，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)?！叭齻€(gè)代表”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，推進(jìn)我國社會(huì)主義制度自我完善和發(fā)展的強(qiáng)大思想武器，是我們做好一切工作的行動(dòng)指南。搞好村(居)委會(huì)換屆選舉，選好配強(qiáng)村(居)委會(huì)班子，有利于調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步解放和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力。村(居)委會(huì)換屆選舉既是生動(dòng)的民主實(shí)踐活動(dòng)，也是傳播現(xiàn)代文明、弘揚(yáng)先進(jìn)文化的重要載體，搞好村民換屆選舉，有利于調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾當(dāng)家作主的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)自主意識、競爭意識、民主法制意識，促進(jìn)農(nóng)村先進(jìn)文化的發(fā)展。同時(shí)，搞好村(居)委會(huì)換屆，把村民公認(rèn)的、真心實(shí)意為群眾服務(wù)的人選進(jìn)村(居)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，有利于保障和實(shí)現(xiàn)人民群眾的民主權(quán)利，維護(hù)好他們的根本利益。
(二)做好村(居)委會(huì)換屆選舉，是推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的重要途徑。發(fā)展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。村(居)民委員會(huì)換屆選舉，是發(fā)展社會(huì)主義民主的基礎(chǔ)性工作，是完善村(居)民自治、健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村(居)民自治機(jī)制的重要內(nèi)容。村(居)民直接選舉村(居)委會(huì)成員，是村(居)民實(shí)行自治，行使民主權(quán)利的重要形式，是在政治上尊重廣大人民群眾民主權(quán)利的重要體現(xiàn)。村居委會(huì)換屆選舉的本身，就是宣傳、落實(shí)基層民主、實(shí)踐民主的過程。廣大群眾在民主選舉中將進(jìn)一步提高當(dāng)家作主意識、增強(qiáng)依法維護(hù)和正確行使自己的民主權(quán)利的能力。各級干部在民主選舉中將進(jìn)一步強(qiáng)化尊重群眾意愿、走群眾路線的自覺性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民謀利能力。這將有力地促進(jìn)廣大干部群眾增強(qiáng)民主意識和法治觀念，完善民主決策機(jī)制，暢通民主監(jiān)督渠道，為建設(shè)社會(huì)主義政治文明打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)做好村(居)委會(huì)換屆選舉，是加強(qiáng)農(nóng)村和基層組織建設(shè)，提高行政能力的重要舉措。村(居)民委員會(huì)是國家政權(quán)的重要基石，是引領(lǐng)人民群眾執(zhí)行國家法律法規(guī)，貫徹黨的方針政策，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，致富奔小康的組織者、帶領(lǐng)者和實(shí)踐者，是農(nóng)村和街道各項(xiàng)工作的依托和落腳點(diǎn)。村(居)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是農(nóng)村、社區(qū)基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，是我們做好農(nóng)村、社區(qū)工作最根本的保證。通過換屆選舉，把那些能夠全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，勇于創(chuàng)新、工作扎實(shí)、政績突出、人民群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子，對于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高南崗基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力，使之能夠適應(yīng)新的發(fā)展形勢，成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，更好地領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村和基層的三個(gè)文明建設(shè)有著重要的意義。
總之，我們要從加強(qiáng)農(nóng)村和基層組織建設(shè)，推進(jìn)全市三個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識做好村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作的重要性和艱巨性，增強(qiáng)搞好村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好這次村(居)委會(huì)換屆選舉工作。通過搞好換屆選舉，進(jìn)一步增強(qiáng)村級組織凝聚村民的向心力，增強(qiáng)村級組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)的駕馭力，增強(qiáng)村級組織為民辦事的服務(wù)力，增強(qiáng)村級組織在全體村民中的公信力，不斷提升基層組織的行政能力，為實(shí)現(xiàn)南崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)做好本次村(居)委會(huì)換屆選舉工作。
自我市撤銷管理區(qū)設(shè)立村民委員會(huì)的7年來，我市已進(jìn)行了兩次村(居)委會(huì)換屆選舉。從總體來看，效果是好的，選出了一批能夠帶領(lǐng)人民群眾致富奔小康的村(居)委領(lǐng)導(dǎo)班子，有力地維護(hù)和促進(jìn)了全市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。但在以往村(居)委會(huì)換屆選舉工作中，還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對實(shí)行村(居)委會(huì)選舉重要意義認(rèn)識不足，對搞好村(居)委會(huì)換屆選舉信心不足，辦法不多，措施不力。二是有的黨支部與村委會(huì)不協(xié)調(diào)，未能起到領(lǐng)導(dǎo)核心作用，甚至各拉一派選票，在群眾中造成不良影響。三是一些選舉環(huán)節(jié)沒有依法依規(guī)進(jìn)行，包括對選民資格的界定不合法，使少數(shù)有選舉權(quán)的村民被剝奪了選舉權(quán)和被選舉權(quán);個(gè)別投票站沒有按規(guī)定集中到中心會(huì)場開箱，造成局部投票選舉無效;部分村辦理委托投票的比例過大，為少數(shù)人操縱選票提供了可乘之機(jī);相當(dāng)部分村的投票站沒有設(shè)立足夠的秘密寫票間，或秘密寫票間不符合規(guī)定，影響了村民獨(dú)立行使民主選舉權(quán)利等。四是有的地方宗族勢力、房派關(guān)系干擾甚至左右村委會(huì)選舉。以上這些問題背離了村委會(huì)換屆選舉工作的宗旨，直接影響了村委會(huì)成員的素質(zhì)。全市各鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)部門要在總結(jié)前兩次村(居)委會(huì)換屆選舉的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，精心安排，周密部署，以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的做好這次村(居)委會(huì)換屆選舉工作。
(一)要加大宣傳力度。實(shí)踐證明，村(居)委會(huì)換屆選舉中宣傳工作做得如何，直接影響到選舉的結(jié)果。各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門一定要把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好村(居)委會(huì)換屆選舉的一項(xiàng)重要工作來抓，不斷提高宣傳的廣度和深度。在宣傳形式上，要針對農(nóng)村和基層的特點(diǎn)，通過電視、報(bào)紙、廣播、墻報(bào)、宣傳畫、小冊子、標(biāo)語和會(huì)議、課堂等，以生動(dòng)活潑的形式，大張旗鼓地宣傳換屆選舉工作的重要意義，宣傳《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》、《中華人民共和國城市居民委員會(huì)組織法》和《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》。通過宣傳教育引導(dǎo)，讓廣大村民充分了解村(居)委會(huì)換屆選舉的政策和要求，掌握投票選舉的程序和辦法，做到在享有權(quán)利的同時(shí)履行好自己應(yīng)盡的義務(wù)，以高度的責(zé)任感和使命感，投出神圣的一票，真正把最合適的人選選出來。新聞單位要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配合村(居)委會(huì)換屆選舉工作做好宣傳報(bào)道，讓正面聲音占主導(dǎo)，確保村(居)委會(huì)換屆選舉工作在良好的輿論環(huán)境下進(jìn)行。
(二)要提前做好預(yù)案。周密有序地做好選舉前的準(zhǔn)備工作，是村(居)委會(huì)選舉成敗的關(guān)鍵。各鎮(zhèn)區(qū)要未雨綢繆，對“兩委”班子統(tǒng)籌考慮，搞好換屆選舉前的調(diào)查摸底工作，制定出切實(shí)可行的選舉工作方案。特別是對村情復(fù)雜、班子渙散、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的村，更要調(diào)研清楚，做到心中有數(shù)。要提前對換屆選舉的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程進(jìn)程認(rèn)真分析和研究，對可能出現(xiàn)的問題，如對村(居)民選舉權(quán)和被選舉權(quán)的確認(rèn)問題，不符合候選人條件的人當(dāng)選問題，對擾亂、破壞選舉或不正當(dāng)競爭的查處問題，如何啟動(dòng)罷免程序等，都要及早準(zhǔn)備預(yù)案和措施。要按照“統(tǒng)一屆期”的要求，抓好試點(diǎn)工作，推動(dòng)面上工作開展。要加強(qiáng)對選舉工作骨干的培訓(xùn)，提高他們指導(dǎo)換屆選舉工作的能力和水平。要加強(qiáng)對現(xiàn)任村(居)委會(huì)干部的民主評議和離任審計(jì)工作，確保給現(xiàn)任村(居)委會(huì)干部一個(gè)公正的評價(jià)。要因地制宜，分類指導(dǎo)，宜兼則兼，宜分則分，不搞“一刀切”，確保把優(yōu)秀的干部、老百姓擁戴的干部、有工作能力的干部選進(jìn)村(居)委會(huì)班子。
(三)要嚴(yán)格依法辦事。多年的實(shí)踐證明，依法辦事則穩(wěn)，違法辦事則亂。各鎮(zhèn)區(qū)在組織換屆選舉中，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定辦事，做到法定的程序不能變，規(guī)定的步驟不能少，確保整個(gè)換屆過程合法合規(guī)。一是要認(rèn)真學(xué)法。特別是各鎮(zhèn)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)好“一法兩辦法”，確保在組織村(居)委會(huì)換屆選舉中不出差錯(cuò)，少走彎路。二是要依法辦事?！吨腥A人民共和國村民委員會(huì)組織法》和《中華人民共和國城市居民委員會(huì)組織法》，是村(居)民自治活動(dòng)的最高行為準(zhǔn)則，也是選舉村(居)委會(huì)的法律保障。在村(居)委會(huì)換屆選舉工作中，各級各部門要自覺維護(hù)“兩法”的權(quán)威，不得隨意解釋或曲解法律、法規(guī)和政策。凡法律、法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，要嚴(yán)格按法律、法規(guī)和政策辦理;法律、法規(guī)和政策尚未作出明確規(guī)定的，應(yīng)按照村民自治的原則由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議依法討論決定，按照法律政策規(guī)定和大多數(shù)人的意見辦理。三是要規(guī)范程序。最近我們從各方面了解到，一些人在村(居)委會(huì)選舉前已經(jīng)開始了賄選活動(dòng)，這些活動(dòng)嚴(yán)重影響了選舉的公正性，給村(居)委會(huì)選舉和今后的工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。各級各部門要高度警惕，采取得力措施加以制止和打擊。這里要明確指出，凡在選舉村(居)委會(huì)主任、副主任、委員過程中，候選人及其親友直接或指使他人用金錢、財(cái)物或者其他利益收買選民、選舉人員或者其他候選人，影響或左右選民意愿的，都屬于賄選。各級各部門對群眾舉報(bào)的賄選行為，要及時(shí)調(diào)查處理;經(jīng)調(diào)查核實(shí)賄選事實(shí)成立的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理;以賄選手段當(dāng)選的，由村(居)民選舉委員會(huì)宣布當(dāng)選無效;對受賄選行為人指使，幫助其行賄、收買選票的一般村(居)民，要公開進(jìn)行批評教育;對受人指使故意破壞選舉會(huì)場秩序的，由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律處理;對參與賄選活動(dòng)的黨員，黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;屬于國家公職人員的，主管機(jī)關(guān)依據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。各鎮(zhèn)區(qū)要從規(guī)范程序、完善制度入手，規(guī)范候選人的競爭行為，增強(qiáng)干部群眾的法制觀念，教育村(居)民珍惜自己的民主權(quán)利，自覺抵制各種違法行為。各級人大也要依法加強(qiáng)對選舉工作的監(jiān)督，千方百計(jì)維護(hù)法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，及時(shí)糾正違法違規(guī)問題。
(四)要拓寬選人視野。各鎮(zhèn)區(qū)選舉工作指導(dǎo)組要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，對民主推薦產(chǎn)生的村(居)委會(huì)候選人進(jìn)行逐一審查把關(guān)，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把那些作風(fēng)正、懂經(jīng)營、善管理、樂于奉獻(xiàn)、能帶頭致富并帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(居)委會(huì)班子。要按規(guī)定程序，把那些經(jīng)過培養(yǎng)考察、實(shí)踐證明能夠勝任村務(wù)工作的后備干部選進(jìn)村級組織班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高班子效能。要更新用人觀念，拓寬用人渠道，按照有關(guān)規(guī)定從大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人、外出經(jīng)商返鄉(xiāng)等人員中選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任村干部，切實(shí)解決村(居)干部人選缺乏的問題。要排除封建宗族因素對村(居)委會(huì)選舉的消極影響，注意發(fā)現(xiàn)、宣傳、推薦、選舉小房、小姓、小村中的優(yōu)秀人才，提高村(居)委會(huì)選舉質(zhì)量。
(五)要做好信訪工作。各鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)部門要高度重視并正確對待因村(居)委會(huì)換屆選舉引起的來信來訪，要堅(jiān)持及時(shí)、就地、依法解決問題的原則，認(rèn)真解決和處理好群眾反映的問題，依法維護(hù)人民群眾的民主權(quán)利。對群眾反映屬實(shí)，確實(shí)存在違法、違紀(jì)行為的，應(yīng)及時(shí)對涉及的有關(guān)人員予以查處;對群眾反映與實(shí)際情況有出入的，要向群眾說明情況，澄清事實(shí);對群眾由于不了解法律法規(guī)的規(guī)定或不理解國家有關(guān)政策而上訪的，要耐心解釋，做好政策宣傳和思想疏導(dǎo)。總之對群眾的來信來訪，不能上推下卸，敷衍了事，更不能簡單地采取強(qiáng)制措施，人為激化矛盾。對可能引起群體性事件的問題，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自到第一線處理，并迅速向上一級黨委和政府報(bào)告。對因處理來信來訪不及時(shí)或壓制打擊造成不良影響的，要通報(bào)批評;造成嚴(yán)重后果的，要依法追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】三。
村(居)委會(huì)換屆選舉是我市基層組織建設(shè)的一件大事，也是全市人民政治生活中的一件大事。各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門要切實(shí)把換屆選舉工作擺上重要的議事日程，確保村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作的順利進(jìn)行。
(一)要切實(shí)加強(qiáng)對選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，做到思想到位，組織到位，措施到位。要健全黨政領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，從責(zé)任上予以保證。要建立強(qiáng)有力的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好部署動(dòng)員，抽調(diào)得力人員深入村(居)委會(huì)指導(dǎo)選舉工作，從組織上予以保證。要落實(shí)換屆選舉經(jīng)費(fèi)，確保在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，按質(zhì)按量完成選舉工作。
(二)要充分發(fā)揮黨組織的作用。黨的領(lǐng)導(dǎo)是人民當(dāng)家作主和依法治國的根本保證。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于村(居)委會(huì)換屆選舉的全過程，充分發(fā)揮基層黨組織在換屆選舉中的作用。各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門要結(jié)合開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，積極探索在換屆選舉工作中發(fā)揮村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用的新途徑、新形式。充分利用這次村(社區(qū))黨支部換屆在前的優(yōu)勢，讓新當(dāng)選的村(社區(qū))黨支部盡快了解村情民意，深入扎實(shí)有效地做好換屆選舉前的矛盾、糾紛、隱患的排查工作，化解村(居)委會(huì)換屆選舉中可能存在的不穩(wěn)定因素，為換屆選舉鋪平道路。
(三)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。村(居)委會(huì)換屆選舉工作是一項(xiàng)政治性、政策性、綜合性很強(qiáng)的工作，涉及多個(gè)部門和單位。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力合作，形成合力，在推進(jìn)換屆選舉中找到自身工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)。民政部門作為村(居)委會(huì)換屆選舉的牽頭部門，要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，切實(shí)發(fā)揮好自身的職能作用，以法律、法規(guī)和政策為依據(jù)，及時(shí)向黨委和政府提出搞好換屆選舉工作的意見和建議;要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入第一線指導(dǎo)選舉工作，隨時(shí)掌握選舉進(jìn)程和工作動(dòng)態(tài);尤其要注意研究解決群眾反映強(qiáng)烈的帶有普遍性的問題，保證換屆選舉工作順利開展。公安、司法部門要認(rèn)真做好對選舉過程中觸犯法律、違反治安管理?xiàng)l例案件的查處和打擊。其它部門也要認(rèn)真履行好各自的職責(zé)，為村(居)委會(huì)選舉創(chuàng)造良好的環(huán)境。
同志們，做好村(居)委會(huì)換屆選舉工作，事關(guān)我市基層政權(quán)建設(shè)，事關(guān)全市農(nóng)村基層發(fā)展與穩(wěn)定，事關(guān)南崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要按照市委和市政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，周密安排，確保這次村(居)委會(huì)換屆選舉工作取得圓滿成功，為推動(dòng)我市三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)美好南崗做出新的貢獻(xiàn)!
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】四。
為進(jìn)一步加強(qiáng)人事部門的自身建設(shè)，推進(jìn)人事人才工作更好地服務(wù)于“三個(gè)率先”大局，高標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)人事工作。根據(jù)省人事廳、市人事局要求，“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)從去年6月份以來，我局從更新思想觀念、提高干部素質(zhì)、培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)、完善工作運(yùn)行機(jī)制入手，自覺地將人事系統(tǒng)爭創(chuàng)活動(dòng)同日常工作相結(jié)合，提出“五不讓”標(biāo)準(zhǔn)，確保了爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。
一、結(jié)合實(shí)際，提出“五個(gè)不讓”的標(biāo)準(zhǔn)。
去年初，在我區(qū)組織部全體工作人員大會(huì)上，劉部長提出了“五個(gè)不讓”的要求，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤;不讓需要辦理的事情在我手中積壓;不讓各種工作差錯(cuò)在我的手中發(fā)生;不讓來辦事的同事在我這里受冷落;不讓黨的形象在我這里受影響。我局在貫徹執(zhí)行過程中，將此作為一條信息上報(bào)市局，在全市人事信息發(fā)表后，同年6月，肖局長在全市人事系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作大會(huì)給予肯定和推廣。我們既感光榮，又深感責(zé)任重大，如何將“五個(gè)不讓”的要求在港區(qū)落到實(shí)處就成為了我們工作自覺行動(dòng)。并提出港區(qū)人事局在全市人事系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中帶頭落實(shí)，首先做到“五個(gè)不讓”的目標(biāo)。
二、圍繞“五個(gè)不讓”抓學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，是主線?！拔鍌€(gè)不讓”是我局目前爭先創(chuàng)優(yōu)的一把尺子。要做到“五個(gè)不讓”，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將工作學(xué)習(xí)化，將學(xué)習(xí)工作化，不斷提高人事干部隊(duì)伍自身素質(zhì)。才能在工作中達(dá)到“五個(gè)不讓”的要求，全局上下形成共識。
為保證學(xué)習(xí)時(shí)間，健全學(xué)習(xí)制度，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。每周五下午集中學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)，平時(shí)利用休息時(shí)間采取缺什么就學(xué)什么的原則，自覺相關(guān)業(yè)務(wù)知識。并在此基礎(chǔ)上不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)形式。結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和在全部開展的集中作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民“三個(gè)代表”重要思想，對一些時(shí)效性強(qiáng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對性地學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《港區(qū)人事調(diào)配暫行辦法》，采取多種形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和研討。個(gè)人業(yè)務(wù)自學(xué)內(nèi)容包括了人事工作路線、方針、政策及規(guī)定，新時(shí)期人事工作的新要求、新情況、新問題;政治、經(jīng)濟(jì)、科技、歷史、法律以及計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、外語、公文寫作等方面的知識。在繼續(xù)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)專題發(fā)言制度的基礎(chǔ)上，采取召開專題討論、座談會(huì)等多種形式，鞏固了學(xué)習(xí)效果，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。
三、圍繞“五個(gè)不讓”抓整改。
采取設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、推行服務(wù)承諾等形式，廣泛征求、認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)、基層對人事工作的意見，對意見建議收集匯總、歸納整理、及時(shí)反饋。大家結(jié)合征求意見情況，對照“三個(gè)代表”要求，尤其按照“五個(gè)不讓”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，認(rèn)真反思查擺問題，有沒有領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤;有沒有需要辦理的事情在我手中積壓;有沒有工作差錯(cuò)在我的手中發(fā)生;有沒有冷落來辦事的同事;有沒有影響黨的形象。查找部門和個(gè)人在工作、思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的突出問題。在反思自查的基礎(chǔ)上，召開民主生活會(huì)，采取自己找、相互提的方式，集中查擺問題。針對查擺的突出問題，有針對性地制訂整改措施，做到邊學(xué)邊改、邊整邊改，確保整改取得實(shí)效。通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我們看人事干部是否真正達(dá)到了“五個(gè)明顯”，即思想上是否有明顯提高，政治上是否有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上是否有明顯推進(jìn)，學(xué)習(xí)收獲是否有明顯轉(zhuǎn)化，看組織人事干部是否堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合。把邊學(xué)邊查、邊學(xué)邊改、邊學(xué)邊建、邊學(xué)邊樹作為一個(gè)有機(jī)整體。
堅(jiān)持邊學(xué)邊改，學(xué)以致用。在“深入學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識”階段，部機(jī)關(guān)全體同志對照文件找差距，查不足，開展了“三個(gè)一”和“四查、四比、四看”活動(dòng)，即幫扶一個(gè)受災(zāi)戶，組織一次調(diào)研或提一條合理化建議，寫一篇高質(zhì)量的理論文章;一查思想、比學(xué)悟、看品質(zhì)，二查工作、比干勁、看貢獻(xiàn)，三查作風(fēng)、比修養(yǎng)、看形象，四查政績、比創(chuàng)新、看成效。通過學(xué)習(xí)，使部機(jī)關(guān)全體同志貫徹“三個(gè)代表”重要思想自覺性和堅(jiān)定性進(jìn)一步增強(qiáng)，“五不讓”的思想和公道正派的形象進(jìn)一步確立。
四、圍繞“五個(gè)不讓”抓制度建設(shè)。
結(jié)中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我們狠抓了機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。一是抓行為規(guī)范。制定了組織人員干部行為規(guī)范，對組織人事干部的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律的保密紀(jì)律等進(jìn)行了具體規(guī)定。結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加大了教育力度，極大地提高了人事干部遵紀(jì)守法、廉潔從政的自覺性。二是抓工作規(guī)范。我們推行了月工作目標(biāo)管理責(zé)任制。即在每月底和下月初進(jìn)行月工作小結(jié)和點(diǎn)評，并列出工作進(jìn)度和下月的工作重點(diǎn)，分別指定責(zé)任人，其他人員全力配合，做到人人身上有任務(wù)，件件事情有著落。同時(shí)，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，干部人事檔案經(jīng)過了國家一級檢查驗(yàn)收，局內(nèi)兩臺微機(jī)全部上崗。三是抓制度規(guī)范。根據(jù)新時(shí)期人事工作的新要求、干部面臨的新形式，對多年形成的管理制度進(jìn)行了全面的清理和完善，并加大了制度創(chuàng)新力度，共形成包括學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、部內(nèi)干部管理制度、財(cái)務(wù)管理、信訪接待等15項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人，按程序辦事，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
從總體上講，《市人事系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》制定得非常具體，為我們指出了具體的指導(dǎo)思想和總體要求，明確了活動(dòng)的內(nèi)容及主要目標(biāo)，以及實(shí)施步驟和組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合去年實(shí)際，只是提出了“五個(gè)不讓”一種方法和實(shí)踐的一些情況。在實(shí)踐中我們也發(fā)現(xiàn)一些問題：
1、形式與內(nèi)容的問題。爭先創(chuàng)優(yōu)這種形式是好的，我們提出的“五個(gè)不讓”也是符合目前實(shí)際的一種評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。人事工作在不同時(shí)期有不同的重點(diǎn)，因此，我們的形式也要根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)內(nèi)容，提出標(biāo)準(zhǔn)?！拔宀蛔尅币彩谴嬖诰窒扌?，并不是說你做到了“五不讓”，你就是最優(yōu)的，就是最好的，這些形式也要根據(jù)內(nèi)容的變化與時(shí)俱進(jìn)。公務(wù)員之家:。
2、長跑與短跑的問題。我們這段時(shí)間工作做得可以，好比我們的短跑成績不錯(cuò)，但我們更關(guān)心的是今后的工作績效，也就是長跑成績，我們要想一路跑好，必須不斷提高素質(zhì)，適應(yīng)不斷變化的新環(huán)境，我們要有緊迫感和危機(jī)感。
3、人事工作的新理念是什么，我們要不斷的做出回答。形勢在變，人事工作的要求和重點(diǎn)也在不斷的在變。什么才是人事人才工作的新理念，是符合我們工作實(shí)際的呢，我認(rèn)為這是我們每一位人事工作者思考的永恒主題。今天的人事會(huì)議給我們指明了方向，明確了任務(wù)，提出了以人為本的理念和爭先創(chuàng)優(yōu)的職業(yè)風(fēng)貌，樹公道正派，職業(yè)品質(zhì)。
以上是我們的一些粗淺的總結(jié)和觀點(diǎn)，不對或不當(dāng)?shù)胤?，請大家批評指正。
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】五。
今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!
無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流三個(gè)內(nèi)容：
一、你們是幸運(yùn)的要珍惜機(jī)會(huì)，走好未來職業(yè)發(fā)展之路：面對畢業(yè)=失業(yè)的社會(huì)局面，你們無疑是幸運(yùn)的，能在拿到畢業(yè)證的同時(shí)就擁有一份勞動(dòng)合同和穩(wěn)定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養(yǎng)機(jī)制對你們的成長是有幫助的，所以才讓你們走出校門的同時(shí)能擁有這樣一個(gè)合適的成長、發(fā)展的機(jī)會(huì)。今天走出這個(gè)樓，外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會(huì)的你的同學(xué)和你的同齡人，他們焦急躁動(dòng)的臉上寫滿了無奈，當(dāng)你們能擁有一個(gè)穩(wěn)定的工作時(shí)希望你們能珍惜機(jī)會(huì)，不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時(shí)候再看成功與否》，里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同：1、人需要有一個(gè)正確的方向，向著這個(gè)正確的方向努力一定有機(jī)會(huì)達(dá)成目標(biāo);2、成功的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)你面對很多不確定因素的時(shí)候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標(biāo)在那里，面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對，最后贏的一定是你!3、不能活在別人的眼里和嘴里，把命運(yùn)掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個(gè)老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點(diǎn)和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業(yè)后5年的迷茫就會(huì)帶來的恐慌的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應(yīng)該成為你們的追求。你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實(shí)有效的結(jié)合起來，讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!
二、向公司老員工學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗、踏實(shí)前行;三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)，也在這個(gè)過程中得到了很好的歷練，當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時(shí)候，我想那是他們應(yīng)得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來得到你能夠得到的一切，公司在機(jī)制的設(shè)置上對所有員工都是相同的。咱們公司有個(gè)非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛，我們是個(gè)和睦的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛之手，不會(huì)讓你感覺很孤單，不會(huì)讓你無依無靠，這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻(xiàn)，所以新員工也要敬業(yè)愛崗，也要幫助自己的伙伴一起成長!
三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā);原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點(diǎn)：1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個(gè)階段是重要的，能干活是必須的，否則就會(huì)消失掉;2-3年你們需要解決定位、職位問題，這個(gè)階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的;5年內(nèi)解決機(jī)會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價(jià)值是重要的。這個(gè)思路在一批又一批的人員中得到驗(yàn)證。也就是說，你5年要上升5個(gè)臺階，順利渡過這幾個(gè)臺階可以在機(jī)會(huì)條件都成熟的情況下做更大的事情。但現(xiàn)實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步，有的人5年上升三臺階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準(zhǔn)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下，潛心學(xué)習(xí)是無論發(fā)生什么狀況都要堅(jiān)持做的，向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗(yàn)和思想，一旦機(jī)會(huì)合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業(yè)!公務(wù)員之家:。
最后，祝愿新員工順利成長，能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)!祝愿新股東快快長大，公司的發(fā)展需要你們的努力，未來也需要通過你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們、您們好!
一、嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)的有關(guān)要求和學(xué)校的治理規(guī)定，聽從軍訓(xùn)營的管理，做到“在營區(qū)內(nèi)外一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣”。
二、時(shí)刻保持良好的軍人姿態(tài)，嚴(yán)格要求自己，要求學(xué)生做到首先要自己做好，做到言傳身教、以身作則。
三、把“出成就，見成效”作為軍訓(xùn)的根本，嚴(yán)格按照軍訓(xùn)計(jì)劃科學(xué)施訓(xùn)、靈活組訓(xùn)、文明軍訓(xùn)，練習(xí)中，絕不體罰打罵學(xué)生，做到一張一弛。
四、積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)及班主任老師的工作，虛心請教，以求共同提高，圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)。
五、主動(dòng)與同學(xué)們?nèi)谇㈥P(guān)系、交流思想，積極開展健康向上的文體活動(dòng)，謙虛向老師、同學(xué)們學(xué)習(xí)。
我們相信，通過大家共同的努力，一定能圓滿完成此次軍訓(xùn)任務(wù)。
謝謝大家!
【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】二。
各位教官、老師們、同學(xué)們。
大家好!xxxx區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校xxxx1級新生軍訓(xùn)工作，在教官們的精心指導(dǎo)、七年級各班班主任的密切配合和全體參訓(xùn)同學(xué)的刻苦努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，今天即將拉下帷幕。轉(zhuǎn)眼就是六天，六天以來，我們在淅瀝秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著，剛剛走入實(shí)驗(yàn)學(xué)校大門的390名新同學(xué)，在這一次軍訓(xùn)中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣，展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力，展現(xiàn)了新一代實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子良好的精神風(fēng)貌，這一次軍訓(xùn)進(jìn)行得非常圓滿，非常成功，在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向?yàn)檫@次軍訓(xùn)付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務(wù)在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成初中第一課的同學(xué)們致以親切的問候!向剛才受到表彰的班級和軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示熱烈的祝賀!
同學(xué)們，軍訓(xùn)是一次嚴(yán)峻的體力的考驗(yàn)，更是一次嚴(yán)峻的毅力的考驗(yàn)，在這次考驗(yàn)當(dāng)中，大家在教官的認(rèn)真指導(dǎo)下，在班主任的直接幫助下，極大地發(fā)揮了自己的潛能，你們咬緊牙關(guān)，始終站立如松，行走如風(fēng)，因此，我們的隊(duì)形隊(duì)列一直保持整齊，我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范，于是，在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中，在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊(duì)形的操練聲中，我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸，我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅(jiān)強(qiáng)。所有這些，我們老師看在眼里，記在心里，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，我們只能說：孩子，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗(yàn)跋涉的艱難，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無比高興的是，在入學(xué)前的這一次考驗(yàn)中，你們勝利了!事實(shí)證明，你們是優(yōu)秀的新一屆實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子，你們是優(yōu)秀的新世紀(jì)青少年!
軍訓(xùn)是一個(gè)艱苦的歷程，然而相對于漫長的中學(xué)階段來說這僅僅才是一個(gè)前奏，僅僅才是一個(gè)開始。在今后的無數(shù)個(gè)日日夜夜里，更需要我們用的腦力、的心力和的毅力去克服一個(gè)又一個(gè)困難，攀登一個(gè)又一個(gè)高峰，超越一個(gè)又一個(gè)對手，奪取一個(gè)又一個(gè)勝利。我相信，而且我有理由相信，你們一定能做到這些，因?yàn)檫@一次軍訓(xùn)就是未來的答案!努力吧，聰慧、頑強(qiáng)、正直的同學(xué)們!
軍訓(xùn)結(jié)束了，但它的影響是深遠(yuǎn)的。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)。
為起點(diǎn)，努力做到以下幾點(diǎn)。
一、學(xué)習(xí)上“比、幫、趕、超”。作為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的一名學(xué)生，要時(shí)刻牢記我們的責(zé)任，我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?父母為我們選擇了實(shí)驗(yàn)學(xué)校，我們就要時(shí)刻維護(hù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的榮譽(yù)。我們就要明白，我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個(gè)人的事情，很多時(shí)候，它代表著學(xué)校。今年的中招考試，已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)哥、學(xué)姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率，他們敢于吃苦，憑著“咬定青山不放松”的毅力，創(chuàng)造了實(shí)驗(yàn)學(xué)校中招的輝煌。作為剛剛跨入實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)子，我們有什么理由不努力學(xué)習(xí)呢?我希望，每一位有上進(jìn)心的學(xué)生，都能夠在今后的學(xué)習(xí)中，比學(xué)習(xí)，比幫助，敢于超越自我，為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、思想上，要做文明學(xué)生。軍訓(xùn)，為我們每一位同學(xué)提供了一個(gè)相互了解、相互合作，相互關(guān)心、相互愛護(hù)的平臺，在這六天里，我們增進(jìn)了友誼，我們的心拉得更近。今后，在學(xué)校的三年，我希望每一位同學(xué)，都能夠模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻做到：行為上禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和校內(nèi)外各項(xiàng)集體活動(dòng)，在班中，樹立集體觀念，做文明學(xué)生;在校園創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園，希望文明的種子在你們每一位同學(xué)的心中生根、發(fā)芽。
三、做的自己。同學(xué)們，我們的校園就好比一個(gè)圓，一個(gè)圓就有它的圓心。圓心是無處不在的。我們一定要找準(zhǔn)自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的，這個(gè)半徑是什么?我覺得，就是人的素質(zhì)，人的能力和閱歷。作為一個(gè)老師也好，學(xué)生也好，首先要確定自己的圓心在哪，也就是要確定，自己的優(yōu)勢在哪?潛力在哪?確定自己的圓心，找準(zhǔn)位置，然后就要拉長自己的半徑，提升自己的素質(zhì)，能力和閱歷，使屬于自己的圓變大。作為我們，在今后的學(xué)習(xí)生活中，就是要找到自己的目標(biāo)，給自己定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，然后沿著這一目標(biāo)堅(jiān)定不移地走下去。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向圓滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)而付出艱辛勞動(dòng)的教官、老師們表示衷心的感謝!
預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，健康成長，夢想成真!
謝謝大家!
【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】三。
尊敬的各位教官、各位老師、全體同學(xué)們，大家晚上好!
從今天開始，嶄新的初中生活已拉開帷幕。首先，讓我們以熱烈掌聲為我們的勇氣和自信，鼓勁、加油!歡迎你們，xx學(xué)校xx級的新同學(xué)!
“xx”，魁星之光，北斗七星的第一顆星，被人們稱為“文曲星”，學(xué)校以此命名，一是取意“文運(yùn)昌盛，偉大非?！保抢^承百年府學(xué)的文化傳統(tǒng)和精神。
xx學(xué)校的初中部創(chuàng)建于xx年桂林中學(xué)百年華誕之時(shí)，從那時(shí)起，一批批優(yōu)秀的xx人，以“專心致憂天下”的校訓(xùn)為己任，努力“做的自己”，以求知、奮進(jìn)，打造了xx，打造了桂林市的全國優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校這一金色品牌。xx的歷史已熠熠生輝，xx學(xué)子善于思考，勇于擔(dān)當(dāng)，懂得尊重，努力為校爭光，不給班級抹黑，不給別人造成麻煩……，學(xué)子們的言行使優(yōu)秀成為了學(xué)校的傳統(tǒng)。借此之際，我們感謝曾經(jīng)為xx爭光添彩的優(yōu)秀學(xué)子們，感謝在他們身后默默奉獻(xiàn)的老師們，同樣，也感謝今天在場的同學(xué)們和你們的父母家人，感謝你們的信任和選擇。相信不久的將來，憑籍著我貌同的努力，你們也將成為xx的驕傲!
同學(xué)們，雖然你們來自不同的學(xué)校，曾經(jīng)描繪的人生經(jīng)歷不盡相同，但今天走到了一起，因?yàn)閾碛辛艘粋€(gè)共同的身份——我們都是xx人，而未來幾天的軍訓(xùn)，正是對我們大家的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，為此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，提出以下幾點(diǎn)希望：
一、希望我們?nèi)w參訓(xùn)同學(xué)提高認(rèn)識，以積極的心態(tài)對待軍訓(xùn)活動(dòng)。嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律，服從教官指揮，不畏困難，高質(zhì)量地完成訓(xùn)練任務(wù)。同時(shí)，希望同學(xué)們在活動(dòng)中彼此接納，相互鼓勵(lì)，盡快完成相識、相知的過程，建立誠摯的同學(xué)情誼，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)設(shè)和諧向上的班集體。
二、希望參訓(xùn)各班主任牢固樹立安全意識，堅(jiān)守訓(xùn)練一線，配合教官有序地進(jìn)行各項(xiàng)軍事綜合實(shí)踐訓(xùn)練;同時(shí)關(guān)心同學(xué)們的身心健康，及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì)，營建和諧的班級文化氛圍，確保全班同學(xué)都能精神飽滿、積極主動(dòng)地完成訓(xùn)練任務(wù)。
三、希望承訓(xùn)的教官大膽管理，嚴(yán)格要求，在訓(xùn)練中，以愛心、耐心、細(xì)心書寫軍民魚水情的新篇章。
在此，我也代表軍訓(xùn)團(tuán)各部門工作人員向全體教官和同學(xué)們鄭重承諾：我們一定密切配合教官和班級的工作，為本次軍訓(xùn)活動(dòng)的順利開展提供一切方便，做好后勤服務(wù)。請相信，有我們大家的攜手努力，本次軍訓(xùn)，一定能夠達(dá)到預(yù)期的效果。
同學(xué)們，軍訓(xùn)已為我們搭建起了增進(jìn)了解、凝聚團(tuán)隊(duì)、展示風(fēng)采的舞臺。面對全新的環(huán)境，嚴(yán)格的訓(xùn)練和酷暑的挑戰(zhàn)，或許有人會(huì)感到很苦、很累，想家、思念父母，甚至還有人會(huì)感到難以適應(yīng)而逃避，此時(shí)，需要堅(jiān)持，只要堅(jiān)持就能創(chuàng)造奇跡!走過軍訓(xùn)的你，將發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的磨礪，曾經(jīng)的歡笑與哭泣，甘甜而珍貴，軍訓(xùn)的美好與難忘早已沉淀心間，化作了我們永恒的回憶!
讓我們一起行動(dòng)起來吧，以軍人為榜樣，磨礪意志，修煉品行，展示的自己。精彩就從今夜開始。
【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】四。
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任、親愛的同學(xué)們、上午好：
20xx級新生入學(xué)軍訓(xùn)，在兄弟學(xué)校的大力支持下、在全體新生的密切配合下，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。在此，我代表全體教官對安全、有序、圓滿結(jié)束的軍訓(xùn)表示忱摯的祝賀!
同學(xué)們，當(dāng)你們進(jìn)入中學(xué)校門的那一刻，就注定你們要褪去一身的稚氣與迷茫。你們到了一個(gè)新的起點(diǎn)，開始了一個(gè)新的人生旅程，那是一輪新的挑戰(zhàn)，你們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，只有經(jīng)歷了一次次風(fēng)雨的洗禮，你們才會(huì)更加成熟與堅(jiān)強(qiáng)。為期六天的軍訓(xùn)磨煉了你們的意志，提高了你們的身體質(zhì)量，為你們以后的學(xué)習(xí)鋪就了一段殷實(shí)的道路，助你們開啟理想的大門。通過軍訓(xùn)你明白了，沒有頑強(qiáng)拼搏的精神，沒有堅(jiān)持不懈的意志，你只會(huì)被拒絕在理想的大門之外，怎能體會(huì)到成功的喜悅!
同學(xué)們，沒有嚴(yán)明紀(jì)律的集體是一盤散沙，而軍訓(xùn)讓你們認(rèn)同了服從意識在個(gè)體與集體發(fā)展中的重要性。提高了大家的自我約束力，使人人都向一個(gè)有紀(jì)律、有修養(yǎng)的合格的中學(xué)生邁進(jìn)了大大的一步。同學(xué)們，在這短短的幾天時(shí)間里，全體教官、班主任與你們一道，頂著烈日，耐著勞累，發(fā)揚(yáng)不怕苦，敢吃苦的精神，你們也以極高極強(qiáng)的配合意識完成了軍訓(xùn)科目的訓(xùn)練任務(wù)，一起向關(guān)心此次軍訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長交上了一份滿意的答卷。在這短暫的幾天時(shí)間里，同學(xué)們與全體教官收獲的不只是幸福，更是值得珍藏的一段爛漫的人生歷程，全體教官親歷與鑒證著你們拼搏的今天。相信，你們會(huì)將軍訓(xùn)中吃苦耐勞磨礪所得的拼搏向上的意志品質(zhì)帶到今后的學(xué)習(xí)生活中，鑄就你們美好的明天。實(shí)現(xiàn)你人生的夢想。
最后，我代表全體教官祝老師們在新的工作生活中萬事如意，同學(xué)們在新的學(xué)習(xí)生活中健康進(jìn)步，祝雞街中學(xué)越辦越好，再創(chuàng)佳績。
【關(guān)于九月軍訓(xùn)發(fā)言稿】五。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、全體同學(xué)們：
在新學(xué)期開學(xué)之際，我校迎來了為期4天的軍訓(xùn)，給我們?nèi)w教員創(chuàng)造了一個(gè)與全體師生共同學(xué)習(xí)，共同訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，我們?nèi)w教員倍感珍惜這次難得的機(jī)遇。
大家都知道，我銘家已邁入了二十一世紀(jì)，在強(qiáng)手如林的世界上，有強(qiáng)大的國防力量，是確保國家繁榮富強(qiáng)不受外來侵略的先決條件，有強(qiáng)大的人民做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，才能確保祖國的平安。維護(hù)世界和平，實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一是全國人民的心愿，也是我們?nèi)w師生的共同的心愿。在座的各位同學(xué)是跨世紀(jì)的人才。國家有難，匹夫有責(zé)。建設(shè)祖國、保衛(wèi)祖國是我們義不容辭的責(zé)任。這次的軍訓(xùn)，正是我貌同接受國防教育的的機(jī)會(huì)。為了確保這次軍訓(xùn)訓(xùn)出好的成績，達(dá)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們?nèi)w教員向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同學(xué)表示：
一、我們?nèi)w教員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)格執(zhí)行軍訓(xùn)團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、在施教過程中，認(rèn)真?zhèn)湔n，因材施教、文明施教。
三、對同學(xué)嚴(yán)格要求，不遷就，不歧視，熱心分析解決同學(xué)們訓(xùn)練中的難題，以提高同學(xué)們的軍事理論水平和技能。在此我們?nèi)w教員也希望同學(xué)們必須做到：
(1)端正軍訓(xùn)指導(dǎo)思想，克服怕苦、怕累情緒，克服你們的驕氣，長起你們的志氣，真正把這次軍訓(xùn)當(dāng)作人生學(xué)歷中的必修課，達(dá)到進(jìn)一步增強(qiáng)熱愛國防、鞏固國防是我們每個(gè)中學(xué)生的職責(zé)和義務(wù)的意識。
(2)服從命令，聽指揮，堅(jiān)決做到令行禁止、雷厲風(fēng)行。
(3)訓(xùn)練場堅(jiān)決執(zhí)行軍訓(xùn)團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守訓(xùn)練場紀(jì)律，自覺增強(qiáng)紀(jì)律觀念。
(4)訓(xùn)練過程中，虛心好學(xué)，需做到不恥下問，認(rèn)真做好每一個(gè)動(dòng)作，喊響每一口號，充分體現(xiàn)出軍人的風(fēng)貌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、全體同學(xué)們，軍訓(xùn)的帷幕已拉開了，我們?nèi)w教員有決心有信心把這次的軍訓(xùn)訓(xùn)出好的成績，通過我們這次共同學(xué)習(xí)，共同訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，力爭使得這次軍訓(xùn)取得圓滿成功!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十八
同志們：
剛才，同志傳達(dá)了“兩辦”關(guān)于做好第三批選派工作的通知。同志對如何做好第三批選派工作進(jìn)行了具體部署。請各地、各部門結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。
繼前兩批選派9000名干部到村任職之后，省委、省政府決定繼續(xù)選派3000名干部到農(nóng)村任職，這是根據(jù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，從政治、全局高度作出的重大決策，是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措，是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重大工程。前兩批9000名干部，在近6年的生動(dòng)實(shí)踐中，用閃光年華、用青春熱血，和廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親一道，在加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定等方面譜寫了具有相當(dāng)歷史分量的篇章，涌現(xiàn)了許多非常感人的事跡。在此，我代表省委、省政府向9000名選派干部表示親切的問候和衷心的感謝。
下面，我就第三批選派工作再講三點(diǎn)意見。
一、從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職的重大意義。
第一，繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職，是省委、省政府在認(rèn)真分析和總結(jié)前兩批選派工作基礎(chǔ)上做出的重大決策,是鞏固和擴(kuò)大前兩批選派工作成果的需要，也是基層和群眾的迫切要求和強(qiáng)烈愿望。自省委做出選派干部到村任職的決策部署以來，各級黨委、政府高度重視，精心組織，認(rèn)真抓好選派工作的落實(shí);各有關(guān)部門大力支持，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作配合;廣大選派干部牢記使命，圍繞選派工作的目標(biāo)要求，緊緊依靠組織和群眾開展工作，絕大多數(shù)選派干部做出了顯著的業(yè)績，總體上實(shí)現(xiàn)了省委確定的選派工作目標(biāo)。最主要的表現(xiàn)是：有力推動(dòng)了農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的圓滿完成;加強(qiáng)了任職村以黨組織為核心的村級組織建設(shè);壯大了選派村的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力;增加了選派村的農(nóng)民收入;切實(shí)維護(hù)了任職村的社會(huì)穩(wěn)定;也鍛煉提高了選派干部自身的思想政治素質(zhì)和實(shí)踐工作能力，贏得了基層的擁護(hù)和群眾的信賴好評。實(shí)踐證明，省委關(guān)于選派干部到村任職的決策是完全正確的，是切合省情、順乎民意的德政工程和民心工程，有必要繼續(xù)堅(jiān)持下去。
第二，繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職，是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的客觀要求。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、在推進(jìn)農(nóng)村全面建設(shè)小康進(jìn)程中充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性，最終都要通過農(nóng)村基層黨組織來實(shí)現(xiàn)。面對當(dāng)前農(nóng)村工作新的形勢和新的要求，我們必須繼續(xù)高度重視、下大氣力抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。在前兩批選派工作中，各地共培養(yǎng)黨組織書記或繼任書記人選9300多名，共發(fā)展黨員33000多名，為農(nóng)村黨組織注入了新鮮血液，使一些長期處于渙散狀態(tài)的村級黨組織有了堅(jiān)強(qiáng)核心，帶動(dòng)了廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，進(jìn)而帶動(dòng)和促進(jìn)了整個(gè)村級組織建設(shè)。省委決定繼續(xù)選派第三批干部到農(nóng)村任職，就是充分運(yùn)用這些成功經(jīng)驗(yàn)和做法，通過為基層黨組織注入新的外部活力，繼續(xù)切實(shí)解決少數(shù)基層黨組織軟弱渙散和一些領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部解決復(fù)雜問題的本領(lǐng)不強(qiáng)以及部分黨員先進(jìn)性意識淡薄等不適應(yīng)、不符合的問題，從而進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍整體的先進(jìn)性，進(jìn)一步鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，確保把“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到農(nóng)村基層。
第三，繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職，是推進(jìn)我省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一個(gè)涉及全方位、時(shí)跨數(shù)十年、惠及幾億人的龐大系統(tǒng)工程，也是第三批選派工作面臨的新的任務(wù)。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)根本的是要充分發(fā)揮廣大農(nóng)民的主體作用，同時(shí)也需要整合各方面力量，發(fā)揮好政府的主導(dǎo)作用和社會(huì)力量的參與作用。前兩批選派工作的實(shí)踐表明，選派工作在集社會(huì)各方之力、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入方面大有可為，在推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧方面大有可為。比如，據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，五年來選派村共招商引資和爭取社會(huì)資金20多億元，新建村組道路1.8萬公里。僅就第二批選派村去年經(jīng)濟(jì)收入來講，村均新增集體收入2萬元，人均增收161元。同時(shí)，選派村的社會(huì)風(fēng)氣和群眾的精神面貌也有非常明顯的好轉(zhuǎn)。面對建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新形勢新任務(wù)，省委、省政府按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，作出繼續(xù)開展選派工作的決策，有利于加強(qiáng)各級黨委、政府及有關(guān)部門與農(nóng)村的聯(lián)系，推動(dòng)各部門各單位真正進(jìn)入“三農(nóng)”工作主戰(zhàn)場，把管理和服務(wù)職能向農(nóng)村延伸，切實(shí)做到工作重心下移。通過選派干部到農(nóng)村任職，有利于把城市優(yōu)秀人才輸送到農(nóng)村，使發(fā)展項(xiàng)目和資金向農(nóng)村傾斜，并帶動(dòng)千萬個(gè)部門、千百萬人以實(shí)際行動(dòng)關(guān)注農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)、關(guān)心農(nóng)民，形成推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力。同時(shí)，選派干部到農(nóng)村任職，特別是選派名干部到相對貧困、后進(jìn)村任職，有利于推動(dòng)我省一些地方發(fā)展還相對滯后、農(nóng)民增收緩慢、社會(huì)事業(yè)比較薄弱、社會(huì)問題越來越凸顯等問題的解決，從而促進(jìn)農(nóng)村乃至全省的社會(huì)和諧進(jìn)步，有力促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
第四，繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職，是培養(yǎng)和鍛煉優(yōu)秀年輕干部的重要途徑。自選派工作開展以來，一大批優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層任職鍛煉，加深了他們對國情、省情的了解，在直接與農(nóng)民群眾朝夕相處的日日夜夜，使他們的思想境界得到了升華，意志品質(zhì)得到了陶冶，工作能力得到了提高，特別可貴的是在世界觀、人生觀上取得了具有奠基意義的進(jìn)步。實(shí)踐證明，年輕干部到農(nóng)村任職，有利于把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，增強(qiáng)做好新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的本領(lǐng);有利于加深對農(nóng)民的了解，增強(qiáng)對群眾的感情，提高服務(wù)群眾的能力;有利于在建設(shè)新農(nóng)村的偉大實(shí)踐中加強(qiáng)黨性，砥礪意志，陶冶情操，經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。因此，選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村任職，是鍛煉年輕干部重要而有效的途徑。繼續(xù)做好選派工作，必將繼續(xù)豐富干部教育培養(yǎng)形式，使更多的優(yōu)秀年輕干部在基層得到鍛煉，更快成長。
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】二。
做好第三批選派干部到農(nóng)村任職工作，要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題，繼續(xù)按照“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部，促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的目標(biāo)要求，著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：
第一，致力于強(qiáng)化組織保證，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的作用。加強(qiáng)以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，既是建設(shè)新農(nóng)村的組織保證，也是選派工作的首要任務(wù)。要以思想教育為主線，用發(fā)展著的馬克思主義理論武裝農(nóng)村黨員干部的頭腦，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，適時(shí)調(diào)整基層黨組織設(shè)置，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面;以班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，著力培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”型干部，特別是要選好配強(qiáng)村黨組織書記;以黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程，突出抓好以實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能為內(nèi)容的“雙技”培訓(xùn)，大力建設(shè)“雙帶”型農(nóng)村黨員隊(duì)伍。通過不懈的努力，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)新農(nóng)村的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
第二，致力于加快生產(chǎn)發(fā)展，大力培育和發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力。推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，中心任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)，核心是農(nóng)民增收。這是選派工作的重中之重，也是檢驗(yàn)選派工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。選派工作要緊扣這個(gè)中心來開展，始終把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收放在第一位來抓。要堅(jiān)持用工業(yè)化的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成精品特色，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化和農(nóng)民的組織化程度;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁，努力降低農(nóng)業(yè)的不穩(wěn)定性。同時(shí)，要大規(guī)模開展農(nóng)民教育和培訓(xùn)，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善合作的新型農(nóng)民，使農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本。選派干部特別是選派到村任職的干部，還要高度重視發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，積極探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式，尤其是要充分發(fā)揮發(fā)展專項(xiàng)資金的“酵母”作用，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，增加集體收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)。選派干部單位和新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系幫扶單位都要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在資金投入、信息提供、技術(shù)支持等方面，采取更直接、更有效的措施，幫助選派干部任職的村、鎮(zhèn)加快發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長。
第三，致力于科學(xué)制定規(guī)劃，確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)開展。促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，必須統(tǒng)籌規(guī)劃;建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，規(guī)劃要先行。選派干部到任后要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓緊做好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的制定和完善工作。要尊重科學(xué)、尊重規(guī)律，認(rèn)真研究本鎮(zhèn)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走勢和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，順應(yīng)發(fā)展的要求;尊重農(nóng)民意愿，研究農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)需要，在專家論證的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)民充分討論，使規(guī)劃真正源自農(nóng)民，為群眾所接受;堅(jiān)持以農(nóng)民為本，立足本地的具體條件，既便于群眾生產(chǎn)生活，又考慮經(jīng)濟(jì)、歷史、民俗等多重因素，體現(xiàn)地方特色。要引導(dǎo)選派干部從農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最易受益的事情做起，通過抓好村莊治理和改善村容村貌，盡快讓農(nóng)民群眾感到變化、得到實(shí)惠、受到振奮。
第四，致力于樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主政治建設(shè)。鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要目標(biāo)，也是選派干部要切實(shí)抓好的重點(diǎn)工作之一。要指導(dǎo)選派干部做好宣傳農(nóng)民、教育農(nóng)民、組織農(nóng)民的工作，使新農(nóng)村建設(shè)成為一場激發(fā)農(nóng)村正氣、改變農(nóng)民落后觀念、培育新型農(nóng)民的思想進(jìn)步運(yùn)動(dòng)，努力塑造文明向上的農(nóng)村社會(huì)風(fēng)貌。要支持選派干部加快發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，注重全面提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。要用社會(huì)主義先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地，教育農(nóng)民群眾牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)知識、科學(xué)方法、科學(xué)思想、科學(xué)精神的宣傳教育，廣泛開展文明家庭、文明村組、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，大力倡導(dǎo)健康文明的新風(fēng)尚。要進(jìn)一步完善村務(wù)公開民主管理制度，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，保證農(nóng)民依法行使民主權(quán)利。要深入開展農(nóng)村普法教育，增強(qiáng)農(nóng)民的法制觀念，提高農(nóng)民依法行使權(quán)利和履行義務(wù)的自覺性。要妥善化解農(nóng)村各種社會(huì)矛盾，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，建設(shè)平安鄉(xiāng)村，創(chuàng)造農(nóng)村安定祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】三。
扎實(shí)推進(jìn)選派工作，確保取得實(shí)效，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級黨委、政府要高度重視，把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。
第一，要強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管。各地各部門要充分認(rèn)識到抓選派工作就是抓基層組織建設(shè)，就是抓新農(nóng)村建設(shè)，就是落實(shí)把“三農(nóng)”工作作為“重中之重”的戰(zhàn)略要求，真正把它作為一件事關(guān)全局、具有戰(zhàn)略意義的大事來對待，擺上重要工作日程。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。要堅(jiān)持由組織部門牽頭負(fù)責(zé)、有關(guān)部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度，健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系選派干部制度、選派單位幫扶選派村制度，形成齊抓共管選派工作的格局。
第二，要嚴(yán)格把關(guān)，選好干部。做好選派工作，根本在選派干部。各部門各單位要從講政治、講大局的高度，把做好選派工作當(dāng)作自己應(yīng)盡的責(zé)任，當(dāng)作份內(nèi)的事情來抓，舍得把最具潛力的優(yōu)秀年輕干部派下去，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策待遇，努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，最大限度地給予支持，并注重抓好對選派干部的教育、管理和培養(yǎng)。各級組織部門要加強(qiáng)對選派干部的考核，不符合要求的由原選派單位重新選派。我們也希望只聯(lián)系幫扶、不選派干部的中央駐皖單位，一如既往地關(guān)心、支持安徽的發(fā)展，對所聯(lián)系的選派村真幫真扶，注意加強(qiáng)與選派單位的溝通，加強(qiáng)與選派干部的交流，形成支持選派工作的合力。
第三，要統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)。各地要一手抓好第三批干部的選派工作，一手深入推進(jìn)第二批選派工作。第二批選派干部的任期只剩下半年時(shí)間，處在最后的沖刺階段，要再增緊迫感，再加一把力，切不可松勁懈怠。當(dāng)前，最緊要的是要按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，對照省委提出的選派工作目標(biāo)，逐人逐村分析選派干部和選派工作現(xiàn)狀，查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，采取措施一個(gè)一個(gè)地解決，并做好最后的檢查驗(yàn)收和鞏固成果工作，推動(dòng)第二批選派村的新農(nóng)村建設(shè)取得進(jìn)展。各地各部門要落實(shí)省委的要求，對那些經(jīng)過三年實(shí)踐檢驗(yàn)、成績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀選派干部，注意安排好、使用好。
同志們，繼續(xù)選派干部到農(nóng)村任職工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨。希望各地、各部門按照省委要求，抓緊落實(shí)這次會(huì)議精神，把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，確保全省選派第三批干部工作順利開展、整體推進(jìn)，為推動(dòng)我省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快安徽奮力崛起做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】四。
同志們：
今天，我們在會(huì)議室舉辦區(qū)黨務(wù)干部培訓(xùn)班。首先，我代表區(qū)委組織部，對培訓(xùn)班的順利開學(xué)表示祝賀，對參加培訓(xùn)的各位干部表示歡迎，對的支持幫助表示感謝。
這次培訓(xùn)班的主要任務(wù)是，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨務(wù)理論、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)黃巖經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各種知識，立足當(dāng)前形勢，結(jié)合黨務(wù)工作特點(diǎn)，采用教育培訓(xùn)和考察實(shí)踐相結(jié)合的形式，提高全區(qū)黨務(wù)干部的理論素養(yǎng)和黨建工作水平，進(jìn)一步樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，不斷提升全區(qū)黨務(wù)干部的執(zhí)政能力，為我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)與和諧社會(huì)走在前列提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
下面，我講兩點(diǎn)意見，與大家交流探討：
一、提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動(dòng)性、自覺性。
現(xiàn)在已進(jìn)入第三季度，各項(xiàng)工作任務(wù)相當(dāng)繁重。區(qū)委經(jīng)過慎重考慮，同意舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，表明區(qū)委對我們黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)是高度重視的，對黨務(wù)干部作用發(fā)揮是寄予厚望的。大家要充分認(rèn)識此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺性。
(一)開展黨務(wù)干部培訓(xùn)，是推進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展的必然要求。
教育培訓(xùn)是加強(qiáng)干部執(zhí)政能力建設(shè)的重要載體。我們黨歷來重視教育培訓(xùn)工作，每當(dāng)革命、建設(shè)、改革的各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期和重大歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，總是把教育干部的問題突出地提到全黨面前。當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)小康社會(huì)與構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，一方面，面臨難得的發(fā)展機(jī)遇期，另一方面，又面臨復(fù)雜的執(zhí)政條件和執(zhí)政環(huán)境，特別是貧富懸殊、失業(yè)人口增多、城鄉(xiāng)和地區(qū)差距拉大、社會(huì)矛盾加劇、環(huán)境惡化等一系列問題，對我們的執(zhí)政能力提出新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，中央領(lǐng)導(dǎo)同志要求，各級黨委要從推動(dòng)黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，大幅度提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部搶抓機(jī)遇、化解矛盾、推進(jìn)發(fā)展的能力和水平，在各自工作崗位上勝任地履行職責(zé)。我們作為執(zhí)政黨的基層黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要認(rèn)真貫徹中央的決策，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，推進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展。
(二)開展黨務(wù)干部培訓(xùn)，是提高黨務(wù)干部自身素質(zhì)的迫切需要。
在座各位多是分管黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，有些是機(jī)關(guān)基層支部的具體負(fù)責(zé)人，是黨建工作的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。黨建的具體工作靠大家來開展，具體任務(wù)靠大家來落實(shí)。黨務(wù)干部素質(zhì)如何，直接關(guān)系一地、一部門、一單位黨建工作的實(shí)際成效。因此，提高黨務(wù)干部的能力、水平，一直是上級黨委關(guān)心的重要課題。前年以來，中央、省、市組織部門相繼發(fā)文，要求加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，就說明了這點(diǎn)。我區(qū)黨務(wù)干部的整體素質(zhì)是好的，但也存在與新形勢、新任務(wù)不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在：為黨委出主意、當(dāng)參謀的水平不夠高，做群眾工作的本領(lǐng)不夠好，開創(chuàng)本部門黨建工作新局面的能力不夠強(qiáng)等。教育培訓(xùn)，是加強(qiáng)干部執(zhí)政能力建設(shè)的重要平臺，我們要抱著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參加此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自己的政治立場進(jìn)一步堅(jiān)定、宗旨意識進(jìn)一步強(qiáng)化、服務(wù)水平進(jìn)一步提高、拒腐防變能力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而更加勝任地履行好自身的工作職責(zé)。
(三)開展黨務(wù)干部培訓(xùn)，是開創(chuàng)我區(qū)黨建工作新局面的現(xiàn)實(shí)需要。
一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)單位黨建建設(shè)抓得怎么樣，黨務(wù)工作者負(fù)有重要的責(zé)任。在大家的共同努力和推動(dòng)下，我區(qū)基層黨建工作成效明顯。但是，與上級要求相比，與群眾要求相比，與工作任務(wù)相比，還存在一些亟需解決的問題：一是黨建發(fā)展不平衡，特別是農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力有待加強(qiáng)。二是不善于整合運(yùn)用黨建資源，導(dǎo)致黨建工作手筆不大，措施不力，成效不顯著。三是黨建工作創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌的思路不夠新，力度不夠大，與兄弟縣市區(qū)相比還存在一定差距，等等。這些都需要我們采取有效措施予以解決。因此，大家一定要站在政治和全局的高度，充分認(rèn)識參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的精神，謀劃黨建發(fā)展新思路，推動(dòng)黨建工作再上新臺階。
二、珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用。
為辦好這次黨務(wù)干部培訓(xùn)班，我部和各位授課課老師作了精心的安排和準(zhǔn)備。大家一定要十分珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，勤于學(xué)習(xí)鉆研，爭做學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的模范。具體做到三點(diǎn)：
(一)集中精力認(rèn)真學(xué)。這次培訓(xùn)安排得比較緊湊，黨校學(xué)習(xí)和外出考察共七天。同志們當(dāng)前的工作任務(wù)都很重，許多工作都需要我們?nèi)硇牡赝度?，能否圓滿完成考核任務(wù)當(dāng)前的時(shí)間十分寶貴，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的換屆工作馬上要啟動(dòng)，在此時(shí)能組織大家外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)確實(shí)不容易。應(yīng)當(dāng)說這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)難得，大家要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，專心致志參加培訓(xùn)，坐下來，靜下心，集中精力、全力以赴，爭取學(xué)深、學(xué)透、學(xué)好。大家要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)期間的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律，尊重老師，不得缺課或擅自遲到、早退，服從培訓(xùn)統(tǒng)一安排，特別是外出考察期間更要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、注意安全，充分展示我區(qū)黨務(wù)干部的良好形象。
(二)講究方法積極學(xué)。這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間有限，也很緊張，大家不要把此次到外地學(xué)習(xí)當(dāng)作是交友聚會(huì)娛樂休閑的好機(jī)會(huì)。要發(fā)揚(yáng)“擠”的精神，排除干擾，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效果。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較豐富，專家的講座也很有深度，光靠課堂時(shí)間是難以消化吸收的，大家在課堂上要做好讀書筆記，便于在課后以及培訓(xùn)結(jié)束回到工作崗位后，利用空余時(shí)間繼續(xù)學(xué)，以便進(jìn)一步消化、理解、吸收。同時(shí)，還要以此次集中培訓(xùn)為契機(jī)，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，做一名學(xué)習(xí)型干部。
(三)聯(lián)系實(shí)際扎實(shí)學(xué)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，是我們黨具有旺盛創(chuàng)造的生命力的源泉。理論聯(lián)系實(shí)際越緊密，學(xué)習(xí)的效果就越好，對實(shí)踐的指導(dǎo)作用就越明顯。大家要緊密結(jié)合自身思想實(shí)際，加強(qiáng)主觀世界改造，要緊密結(jié)合黃巖現(xiàn)代化建設(shè)和黨務(wù)工作實(shí)際，邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊創(chuàng)新，努力推進(jìn)實(shí)際工作。大家平時(shí)做具體工作多，真正靜下心來思考少，相互討論交流更少，因此，要借這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的好機(jī)會(huì)，相互學(xué)習(xí)，相互交流，取長補(bǔ)短，特別要結(jié)合各自思想實(shí)際，結(jié)合工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行深入思考的與探討，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所語、學(xué)有所獲、學(xué)有所成。
同志們，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)班是寄予厚望的，希望你們通過學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)，增長才干，學(xué)以致用，用所學(xué)的知識指導(dǎo)今后的工作實(shí)踐，不斷開拓進(jìn)取，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)委提出的在“兩個(gè)社會(huì)”建設(shè)中走在全市前列的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝這期黨務(wù)干部培訓(xùn)班圓滿成功!
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】五。
同志們：
經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，今天我們在這里舉辦全鎮(zhèn)新一屆村干部培訓(xùn)班，目的是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)“三個(gè)代表”要求，努力提高新一屆村級干部的政治理論素質(zhì)和駕馭農(nóng)村工作能力，為進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)寬裕型小康社會(huì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持和組織保證。希望大家明確目的，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取在培訓(xùn)期間學(xué)有所獲、學(xué)出成效。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)真分析我鎮(zhèn)村級班子現(xiàn)狀，充分認(rèn)識抓好村級組織建設(shè)的重要性。
我鎮(zhèn)村級組織換屆選舉工作從7月20日起全面鋪開，截止8月21日，全鎮(zhèn)8個(gè)村換屆選舉工作已全部完成。通過換屆，一批政治堅(jiān)定，想干事、會(huì)干事，年富力強(qiáng)的優(yōu)秀村干部被選進(jìn)村級班子。總的來說，這次換屆整體比較成功，質(zhì)量較高，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是交叉任職，體現(xiàn)精簡。共選舉產(chǎn)生新一屆村兩委成員63人，比上屆減少14人;交叉任職23人，占36.5%，其中書記、主任“一肩挑”2人。二是班子成員文化程度提高。換屆后村兩委高中以上文化程度38人，占60.3%，比上屆增加9.1個(gè)百分點(diǎn)，其中村黨組織書記、村委會(huì)主任高中以上文化的有9人。三是村兩委平均年齡降低。村兩委平均年齡由上屆的41.2歲降至38.4歲;村黨組織書記平均年齡由上屆的49.7歲降至46.1歲，村委會(huì)主任平均年齡由上屆的43.6歲降至40.4歲，村主干最年輕的25歲，年紀(jì)最大的剛好53歲;35歲以下的村兩委24人，占38.1%，比上屆增加8.3個(gè)百分點(diǎn)。整個(gè)村級班子成員的年齡形成了合理的梯次結(jié)構(gòu)。四是婦女干部比例有所提高。村兩委成員中女性17人，占27%，比上屆增加7.9個(gè)百分點(diǎn)。五是干部能進(jìn)能出有較大突破。調(diào)整村主干9人，退出村班子18人，調(diào)整職務(wù)人數(shù)達(dá)49人，15名年富力強(qiáng)、有開拓精神的優(yōu)秀年輕干部被選拔進(jìn)村兩委班子。
這次換屆選舉基本達(dá)到了區(qū)委提出的“換出新人、換出戰(zhàn)斗力”的要求，為我們加強(qiáng)村級組織建設(shè)奠定了隊(duì)伍保證。但在肯定換屆成果的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)更加清醒地認(rèn)識到我鎮(zhèn)村級干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，客觀地分析當(dāng)前村級干部隊(duì)伍中存在的一些問題，主要是：少數(shù)村干部政治立場不夠堅(jiān)定，政治鑒別力不強(qiáng)，容易受宗族房頭勢力左右，缺乏駕馭農(nóng)村全局工作的能力;少數(shù)村干部政策理論水平不高，工作思路不清，缺乏創(chuàng)新意識，在群眾中難以樹立威信;一些村干部在帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)和壯大村財(cái)方面心中無數(shù)、辦法不多，村級班子“手中無財(cái)力、辦事無實(shí)力、說話無氣力”的現(xiàn)象比較突出;少數(shù)村干部不遵守財(cái)務(wù)管理制度，巧立名目亂發(fā)補(bǔ)貼，搞村務(wù)半公開、假公開、不公開，群眾意見較大，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張;個(gè)別村主干在班子中搞家長制，“書記或主任一人說了算”，造成班子內(nèi)部矛盾，搞“窩里斗”;少數(shù)村級干部宗旨觀念不牢，缺乏為農(nóng)民群眾服務(wù)的思想，責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，在職不在位;有的村干部辦事不公道，工作方法簡單粗暴，甚至以權(quán)謀私，違法亂紀(jì)，損壞了黨在農(nóng)村基層群眾的形象，等等。
上述問題雖不是普遍問題，但不抓緊解決，勢必影響整體，影響大局。我們要大力鞏固換屆選舉成果，進(jìn)一步提高對村級組織建設(shè)重大意義的認(rèn)識，審時(shí)度勢，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不失時(shí)機(jī)鍛造一支素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)正、能力強(qiáng)，能夠勇挑繁重建設(shè)發(fā)展任務(wù)的村級干部隊(duì)伍。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)正在進(jìn)行著建設(shè)現(xiàn)代化港口城鎮(zhèn)的偉大事業(yè)，加強(qiáng)換屆后村級班子建設(shè)，使之成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，顯得尤其迫切和重要。
一要明確職責(zé)，合理分工。村黨支部是農(nóng)村一切組織和全部工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，在政治上對村委會(huì)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，但村黨支部要注意加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，善于搞好協(xié)調(diào)，不能代替村委會(huì)直接對屬于行政范疇的事務(wù)實(shí)施管理。一方面，村黨支部要支持、理解村委會(huì)工作，處處維護(hù)村委會(huì)的威信，為村委會(huì)排憂解難，但又不能自身混同于村委會(huì);另一方面，村黨支部在重大決策時(shí)，對村委會(huì)工作予以監(jiān)督，在原則問題上敢于碰硬，以保證黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策得以貫徹落實(shí)。村委會(huì)要自覺維護(hù)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)地位，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在法律、政策范圍內(nèi)，行使職權(quán)，管理村務(wù)。二者要做到責(zé)任清楚，責(zé)權(quán)結(jié)合，各負(fù)其責(zé)，揚(yáng)長避短。
二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。新的形勢和任務(wù)要求村干部應(yīng)該具備開闊的眼光、開放的意識和較強(qiáng)的把握機(jī)遇、駕馭工作的能力。這就要求村干部，特別是新上任的村干部要牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和緊迫感，變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”。要健全和落實(shí)村干部分級培訓(xùn)機(jī)制，充分利用鎮(zhèn)黨校、農(nóng)函大、農(nóng)廣校等陣地，把“理論武裝”與“知識充電”緊密結(jié)合起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，使村干部在思想政治上更加成熟，同時(shí)通過實(shí)用技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)知識的培訓(xùn)和大中專學(xué)歷教育，提高含“經(jīng)”量，不斷提高工作能力。
三要加強(qiáng)溝通，形成合力。俗話說得好“互相補(bǔ)臺，好戲連臺”、“相互拆臺、一起垮臺”。作為村黨支部、村委會(huì)及其成員雙方都要嚴(yán)格要求自己，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，要有容人的胸懷，用人的氣度和育人的風(fēng)范。村委會(huì)要當(dāng)好參謀，補(bǔ)好臺，對黨支部決策提供切實(shí)可行的幫助。當(dāng)黨支部決策有失誤，有漏洞時(shí)，主動(dòng)彌補(bǔ)，當(dāng)黨支部考慮不周時(shí)，主動(dòng)提醒，防止顧此失彼，影響工作的整體效益，避免工作的扯皮、推諉。村黨支部、村委會(huì)尤其是書記、主任要加強(qiáng)溝通交流，理順關(guān)系，在工作中不斷調(diào)節(jié)自己的言行，平衡心理，化解矛盾，增進(jìn)了解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，做到遇到工作，各司其職，抓好落實(shí)，遇到任務(wù)個(gè)個(gè)爭先，不甘落后，勁往一處使，力往一處放，為了村里的事業(yè)，共同進(jìn)步，共同提高。
四要堅(jiān)定信念，勤政為民。村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系不是庸俗的利益關(guān)系，應(yīng)該是建立在共同理想、共同信念基礎(chǔ)之上的高層次的協(xié)作關(guān)系，應(yīng)以帶領(lǐng)群眾致富為共同的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一雙方的思想和行為。村黨支部要適應(yīng)新形勢的需要，工作要求應(yīng)由簡單的行政命令變?yōu)閰f(xié)調(diào)、服務(wù)，帶頭堅(jiān)持黨性原則，帶頭樹立正確的指導(dǎo)思想，為民造福，清正廉潔。村委會(huì)要樹立正確的“官”念，“帶著責(zé)任上臺，擔(dān)著責(zé)任執(zhí)政”，要想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾之所需，做艱苦創(chuàng)業(yè)的開拓者，當(dāng)脫貧致富的引路人，要把主要精力放在扎扎實(shí)實(shí)抓奮斗目標(biāo)、中心任務(wù)的落實(shí)上，不爭名，不爭利，多辦事，做到勤政為民，廉潔奉公。
五要圍繞中心，壯大經(jīng)濟(jì)。發(fā)展是硬道理。發(fā)展是富民強(qiáng)村的第一要?jiǎng)?wù)。村干部一屆任期三年，每時(shí)每刻都要牢牢把經(jīng)濟(jì)工作抓在手上不放松，不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)農(nóng)村三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。要狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等途徑走產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的路子，逐步向現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，形成以市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)連接農(nóng)戶、產(chǎn)供銷緊密結(jié)合的新型經(jīng)營機(jī)制。要建立農(nóng)村富余勞動(dòng)力信息庫，加強(qiáng)與鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)部門的聯(lián)系，切實(shí)為動(dòng)遷戶、困難戶提供就業(yè)幫助。要認(rèn)真開展“一村一策”回頭看工作，在鎮(zhèn)駐村工作片的指導(dǎo)下，制訂切實(shí)可行的發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，確定村財(cái)增長目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實(shí)。要摒棄“等、靠、要”的舊觀念，加大招商引資工作，通過投資辦企業(yè)或投建廠房招租等形式，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)收入的渠道，不斷增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
六要突出重點(diǎn)，服務(wù)大局。接下來我鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的任務(wù)將十分繁重，在開發(fā)建設(shè)過程中勢必會(huì)涉及到土地征用、房屋拆遷等與群眾利益相聯(lián)系的工作，矛盾糾紛在所難免，因此，廣大村干部要沖破思想束縛，轉(zhuǎn)變觀念，立足崗位，找準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目工作的切入點(diǎn)，以良好的精神狀態(tài)做好本職工作。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目涉及的村黨支部、村委會(huì)要嚴(yán)格按照有關(guān)部署，扎實(shí)推動(dòng)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
七要建章立制，規(guī)范工作?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。新一屆村兩委班子要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委組織部、區(qū)民政局制定的制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真修訂村規(guī)民約，進(jìn)一步完善有關(guān)工作制度，認(rèn)真抓好有關(guān)制度的實(shí)施，切實(shí)規(guī)范村干部從政行為，依法依規(guī)開展工作。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的豬年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。20xx年，是泰富集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺;初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個(gè)泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>
打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界!第二個(gè)字---贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二十
全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。作為水淹庫區(qū)縣和國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，“三農(nóng)”問題始終是影響發(fā)展的根本性問題。沒有農(nóng)業(yè)的發(fā)展，就沒有的發(fā)展;沒有農(nóng)民的小康，就沒有的小康;沒有農(nóng)村的穩(wěn)定，就沒有的穩(wěn)定。因此，我們要把解決“三農(nóng)”問題、全面建設(shè)小康農(nóng)村，作為各級黨委政府的頭等大事來抓。這次，縣委決定選派縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū)、場、辦事處)機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任村黨支部第一書記，就是為了努力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、上下結(jié)合、整體推進(jìn)的工作格局，為創(chuàng)建小康、和諧提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。大家作為全縣第一批選派的村黨支部第一書記，務(wù)必要深刻領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識選派村黨支部第一書記的重要意義。
第一，選派村黨支部第一書記是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，夯實(shí)農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措?！稗r(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部;班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長”。加快我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展，首先必須加強(qiáng)村級組織建設(shè)，尤其要選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨支部書記。我縣共有建制村1141個(gè)，至今年6月底，村級換屆選舉工作基本完成。但是，由于村級財(cái)務(wù)不清，班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，無合適人選等原因，仍有18個(gè)村黨支部沒有換屆，還有5個(gè)村支部雖已換屆但沒有選出支部書記。從村級班子素質(zhì)結(jié)構(gòu)來看，仍有一些村黨支部軟弱渙散，有的甚至被宗族勢力把持，矛盾不少，黨群關(guān)系緊張?？梢?，我縣的村級組織建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)艱巨。這次縣委選派村黨支部第一書記，就是加強(qiáng)村級組織建設(shè)的一次新舉措。就是為了更好地發(fā)揮基層黨組織在全面建設(shè)小康農(nóng)村中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村思想政治工作，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，把我縣的村級組織建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
第二，選派村黨支部第一書記是加快農(nóng)村小康建設(shè)步伐，構(gòu)建和諧的重要途徑。近幾年來，我縣緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)興縣、旅游活縣”戰(zhàn)略部署，通過深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，培育品牌，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大招商等發(fā)展舉措，通過全縣上下的共同努力，我縣開始步入思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力的良性發(fā)展之路，正朝著全面建設(shè)小康的目標(biāo)邁進(jìn)。但目前存在的問題也不少。比如在我縣廣大農(nóng)村，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移不力，市場信息不靈，科技服務(wù)不到位等等。廣大農(nóng)村的發(fā)展仍然很不平衡，整體水平不高，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的矛盾相當(dāng)突出，城鄉(xiāng)差距日趨拉大。要解決問題，不能只靠農(nóng)村黨員干部的努力，必須要采取幫扶措施，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，加快農(nóng)村致富步伐，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)不乏人才，特別是有的同志在經(jīng)濟(jì)部門、綜合部門工作多年，有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。把大家派到村里任職，有利于充分發(fā)揮你們的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)與村組干部群眾在理念、信息、人才、技術(shù)、項(xiàng)目和資金方面的對接、交流和互動(dòng)，通過指導(dǎo)協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)農(nóng)民朋友加快致富奔小康的步伐。
第三，選派村黨支部第一書記是培養(yǎng)鍛煉干部，加強(qiáng)能力建設(shè)的重要平臺?！叭r(nóng)”問題的重要性決定了我縣需要造就一大批知農(nóng)、愛農(nóng)、興農(nóng)的干部隊(duì)伍。把年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部選派到條件比較艱苦的農(nóng)村一線當(dāng)“村官”，為他們發(fā)揮特長和增長才干提供了一個(gè)很好的空間和舞臺?，F(xiàn)在，我們很多干部理論水平比較高，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，處理問題的能力不強(qiáng)，借助這一機(jī)會(huì)到農(nóng)村去補(bǔ)上這一課是非常必要的。因此，選派縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任村黨支部第一書記既是解決“三農(nóng)”問題的現(xiàn)實(shí)需要，也是培養(yǎng)造就人才的時(shí)代要求?？h委對這次選派工作非常重視，要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，并強(qiáng)調(diào)規(guī)定各單位的選派人員必須首先從年輕科級后備干部中擇優(yōu)選派。同時(shí)，制訂了比較優(yōu)厚的政治和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制?？v觀我縣和其他地區(qū)選派機(jī)關(guān)黨員干部到村黨支部擔(dān)任第一書記的成功先例，充分說明，這項(xiàng)工作有利于下派干部進(jìn)一步熟悉農(nóng)村與群眾工作;有利于建設(shè)一支歷經(jīng)多方位檢驗(yàn)、多層次磨煉的后備力量;有利于挖掘和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。
第四，選派村黨支部第一書記是鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，密切黨群干群關(guān)系的重要機(jī)制。我縣第一批和第二批保持黨員先進(jìn)性教育集中活動(dòng)階段基本結(jié)束，取得了初步成效。以農(nóng)村黨員為主體的第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)即將全面鋪開，我們要以此為契機(jī)，不斷探索新途徑，建立良好的長效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大成果。服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作是先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要目標(biāo)。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正實(shí)現(xiàn)由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)工作重心下移，把干部派到農(nóng)村工作的第一線去。選派村黨支部第一書記，就是把干部置身于農(nóng)民群眾之中，聽民聲、察民情、解民憂，更好地服務(wù)農(nóng)民群眾，解決他們迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，把黨和政府的關(guān)懷送給農(nóng)民，以實(shí)際行動(dòng)來贏得群眾的信任，樹立黨和政府的良好形象，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】二。
在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中，村支書的職責(zé)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：即宣傳貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康，全面完成黨委、政府布置的各項(xiàng)任務(wù);加強(qiáng)村級組織建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用;及時(shí)化解社會(huì)矛盾，確保一方平安;配合搞好計(jì)劃生育工作，嚴(yán)格控制人口增長。大家下村擔(dān)任村黨支部第一書記，工作環(huán)境艱苦，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，要搞好一個(gè)村的工作，沒有扎實(shí)的作風(fēng)不行，沒有過硬的本領(lǐng)不行，沒有干一番事業(yè)的責(zé)任心不行。你們的工作成效群眾在關(guān)注，黨員、村組干部在關(guān)注，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和派出單位在關(guān)注，縣委、政府在關(guān)注。你們作為縣委選派的村黨支部第一書記，既代表派出單位的形象，同時(shí)也代表縣委的形象。因此，你們務(wù)必要嚴(yán)格要求自己，不斷錘煉自己，珍惜機(jī)遇，負(fù)重拼搏，將農(nóng)村這個(gè)廣闊天地作為自己成長、創(chuàng)業(yè)的舞臺。
第一，在思想觀念上，必須克服三種傾向。一是要克服“鍍金”的思想傾向。應(yīng)當(dāng)看到，我們絕大多數(shù)同志申請擔(dān)任第一書記，動(dòng)機(jī)是正確的，想法也是純潔的。但不容否認(rèn)，其中少數(shù)同志也許把報(bào)名擔(dān)任第一書記作為自己“曲線升遷”的一種途徑，下村工作后，只為個(gè)人“鍍金”著想。這種做法，是完全錯(cuò)誤的。到農(nóng)村去，不僅要“鍍金”，更要在農(nóng)村的實(shí)踐錘煉中“百煉成金”。要想“錘煉成金”，首先必須幫助老百姓掘得“真金”。因此，大家下派赴任后的第一要?jiǎng)?wù)是，盡快熟悉村情，因地制宜的提出發(fā)展思路，竭盡全力帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，為群眾多辦實(shí)事、好事。群眾得了實(shí)惠，嘗到了甜頭，你就獲得了真正的“金子”，贏得了群眾的“金碑”。二是要克服無所作為的思想傾向。有的同志認(rèn)為，自己所派的村基礎(chǔ)差，底子薄，資源貧乏，發(fā)展條件相對落后，使再大的勁，也難成氣候。還不如抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，搞搞其他副業(yè)，壯大個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力;或許還有人認(rèn)為，趁這脫離單位管制的寶貴時(shí)機(jī)，干脆享受一下舒適的自由生活。諸此種.種，與我們第一書記的工作職責(zé)是格格不入的，嚴(yán)重背離了第一書記的工作職責(zé)，嚴(yán)重偏離了第一書記的工作紀(jì)律。為促進(jìn)選派村黨支部第一書記工作順利開展，確保工作效果，縣委一支書辦公室制訂了嚴(yán)格的《考核辦法》，同時(shí)，要求大家每天填寫工作日志，每月必須有村支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查組的工作考評記錄?？h里對村黨支部第一書記的政治學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律、出勤記錄、工作效果等各個(gè)方面要定期進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的督查、考核，對各項(xiàng)工作實(shí)行量化考評，并排名站隊(duì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正做到以實(shí)績分高下。對不能認(rèn)真履行職責(zé)，工作受到影響，群眾意見較大的，由縣委一支書辦公室通報(bào)批評，并責(zé)令派出單位另行改派新的人選;對出現(xiàn)重大失誤以及嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的，將給予辭職、免職處理;對嚴(yán)重違紀(jì)違法的，將按有關(guān)紀(jì)律和法規(guī)進(jìn)行處罰。因此，我們務(wù)必要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起第一書記的工作職責(zé)。三要克服自負(fù)自滿的思想傾向。我們選派的村黨支部第一書記，在各單位大都是一些優(yōu)秀分子，中堅(jiān)力量，有的在單位上還做出過驕人業(yè)績。但這些，都只能代表過去?，F(xiàn)在，面對“村官”這項(xiàng)全新的工作，大家都必須從零開始。因此，在下段工作中，我們要堅(jiān)決克服那種自我感覺良好、狂妄自負(fù)、洋洋自得的思想傾向。下村赴任后，要正視農(nóng)村工作的特殊性，把準(zhǔn)村情實(shí)況，積極迎接挑戰(zhàn)。在工作中，要力戒貪圖安逸，狂妄自滿情緒，要低調(diào)做人，虛心請教，向經(jīng)驗(yàn)豐富的能者學(xué)習(xí)，努力摸索農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對和處理農(nóng)村事務(wù)的能力。要主動(dòng)調(diào)整心態(tài)，盡快進(jìn)入工作角色，打開工作局面。
第二，在工作方法上，要大興三種風(fēng)氣。一要大興調(diào)查研究之風(fēng)。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。下村擔(dān)任黨支部第一書記，已成為村里一名實(shí)實(shí)在在的主職領(lǐng)導(dǎo)，要做好全村各項(xiàng)事務(wù)的決策，切實(shí)擔(dān)負(fù)起致富全村、發(fā)展全村的重任，就必須首先掌握全村的第一手材料。因此，在工作中要堅(jiān)持走群眾路線，深入村組農(nóng)戶調(diào)查走訪，熟悉村情村貌，及時(shí)召開村支兩委會(huì)議、村民組長和村民代表會(huì)議，深入了解民意，傾聽群眾呼聲，總結(jié)以往得失，用科學(xué)的發(fā)展思路制訂好切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃，確保決策的科學(xué)化、民主化。決不能搞瞎指揮、官僚主義、形式主義和強(qiáng)迫命令。要大興順乎民意、合乎民情之舉，大辦惠民愿、解民難之事。二要大興依法行政之風(fēng)。依法行政是依法治國方略的重要組成部分，是全面建設(shè)小康社會(huì)的可靠保證。第一書記只有依法行政、依法辦事，樹立公道正派的良好形象，才能贏得群眾的信賴與支持，第一書記要帶領(lǐng)村支部一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)《村民自治法》，使村民自治、依法治村走上制度化、規(guī)范化的軌道。三要大興民主管理之風(fēng)。加強(qiáng)民主管理，第一書記責(zé)無旁貸。在村支兩委班子內(nèi)部，思想的撞擊，觀點(diǎn)的交鋒在所難免，第一書記要有寬廣的胸懷，容人的雅量。要組織班子成員認(rèn)真過好民主生活會(huì)。這是增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)民主管理的重要途徑和載體。第一書記要虛懷若谷，努力營造讓人樂于講話、敢于講真話的氛圍，認(rèn)真聽取他人的意見，并且做到勇于納諫，從善如流;要引導(dǎo)班子其他人員勇于開展批評和自我批評，消除誤會(huì)，加深了解，增進(jìn)友誼。要大力推進(jìn)村務(wù)公開，行事明朗，作風(fēng)硬朗，心襟坦蕩，經(jīng)得起群眾的質(zhì)疑和監(jiān)督。
第三,在自身建設(shè)上，要做到三個(gè)堅(jiān)持。一要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是每個(gè)人安身立命的第一需要。只有不斷學(xué)習(xí)，才能從容應(yīng)對紛繁蕪雜的外部世界。第一書記加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅是自身成長的需要，而且也是農(nóng)村工作的需要。第一書記要堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，將黨的興農(nóng)富民政策一一貫徹到位;要堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義理論，尤其是“三個(gè)代表”重要思想，掌握科學(xué)的世界觀和方法論，指導(dǎo)自身的工作實(shí)踐;要堅(jiān)持學(xué)習(xí)農(nóng)村工作業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的農(nóng)村工作水平;要不斷學(xué)習(xí)科技，廣泛推廣科技知識和實(shí)用技術(shù)，用現(xiàn)代科技知識武裝村民的頭腦，移風(fēng)易俗，破舊立新，并以此帶領(lǐng)村民因地制宜地發(fā)展村落經(jīng)濟(jì);要向在農(nóng)村工作和生活的干部群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)群眾工作方法，學(xué)習(xí)農(nóng)村工作常識，了解當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情。在學(xué)習(xí)中，大家要堅(jiān)持寫好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自己的工作實(shí)際，寫出高質(zhì)量的論文和調(diào)研報(bào)告，把自己在工作中摸索到的新經(jīng)驗(yàn)上升至理論的高度，為縣委政府破解“三農(nóng)”問題和政策研究提供參考。二要堅(jiān)持勤政為民。金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如群眾的夸獎(jiǎng);金杯銀杯，不如群眾的口碑。大家作為黨的一名基層支部書記，直面群眾，一定要特別關(guān)注民生，任何時(shí)候任何情況，都要把人民群眾的安危冷暖放在心上，把人民群眾的生產(chǎn)生活擺在首位。大家下村后，要深入田間地頭，了解群眾所思所想，所憂所需，為群眾誠心辦實(shí)事，堅(jiān)持不懈做好事;要內(nèi)聯(lián)外引，上下聯(lián)動(dòng)，想辦法廣泛籌集資金，搞好村里水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)改善村民的生產(chǎn)生活條件;要深入群眾家中，訪貧問苦，釋疑解難，使之“親其人，信其道”。群眾的眼睛是雪亮的，農(nóng)民的品質(zhì)是淳樸的，只要我們對群眾掏出真心，他們就會(huì)用真情來回報(bào)我們。因此，要堅(jiān)決杜絕高高在上、華而不實(shí)，蜻蜒點(diǎn)水、欺上瞞下等群眾深為厭惡的行為。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的作風(fēng)。三要堅(jiān)持廉潔奉公。農(nóng)民是弱勢群體。我縣許多農(nóng)民的生活水平還處在溫飽線以下。縣委將同志們選派到村里擔(dān)任第一書記，對大家的能力是一種鍛煉，對大家的操守也是一種考驗(yàn)。將同志們派下去，不是讓大家去旅游觀光、呼吸新鮮空氣，更不是讓大家去中飽私囊、趁機(jī)謀取私利的。下派赴任后，大家在生活上要崇尚節(jié)儉樸素，在工作上要勤政奉公。不義之財(cái)莫取，非份之想莫生，真正做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，捧著一顆心來，不帶半根草去。寬一分，民受惠不止一分;取一文，我為人不值一文。只有自身清廉照人，才能真正樹立威望，信服群眾，才會(huì)在群眾中留下好的口碑。大家務(wù)必注意自身形象，牢記“六個(gè)不準(zhǔn)”：即不準(zhǔn)到任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用，不準(zhǔn)參與任何形式的賭博活動(dòng)，不準(zhǔn)散布不負(fù)責(zé)任的言論，不準(zhǔn)參與封建迷信活動(dòng)，不準(zhǔn)向農(nóng)民群眾索拿卡要，不準(zhǔn)接收禮品或低價(jià)購買農(nóng)副產(chǎn)品。
同志們，村黨支部第一書記的工作條件艱苦，責(zé)任重大。溪水只有在最曲折的地方才奏響最動(dòng)聽的樂曲。環(huán)境越是艱苦，對人的鍛煉也越大。希望大家切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和歷史使命感，排除雜念，端正心態(tài)，振奮精神，下定決心，昂揚(yáng)斗志，自覺肩負(fù)起歷史賦予的重任，堅(jiān)守農(nóng)村工作第一線，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗!
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】三。
村黨支部第一書記任職時(shí)間為3年。第一書記既不同于一般意義上的駐村干部，也不同于建設(shè)扶貧工作隊(duì)員，他們是村里實(shí)實(shí)在在的重要領(lǐng)導(dǎo)人員。主要任務(wù)是：圍繞建強(qiáng)一個(gè)班子，培育一批人才，選準(zhǔn)一條(致富)路子，建好一套機(jī)制，確保一方穩(wěn)定的目標(biāo)，指導(dǎo)幫助村黨支部和村委會(huì)切實(shí)加強(qiáng)村級組織建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。第一書記到職以后，要著重抓好以下幾個(gè)方面工作：
第一，抓村級組織建設(shè)以強(qiáng)核心。加強(qiáng)村支兩委班子建設(shè)，把村支兩委班子建設(shè)成為思想政治過硬、能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，既是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的關(guān)鍵，也是第一書記下村后的主要工作。當(dāng)前村級黨組織建設(shè)要重點(diǎn)抓好三件事。一是加強(qiáng)村支兩委班子建設(shè)，增強(qiáng)工作合力。第一書記要按照“五個(gè)好”要求，著力解決村級班子存在的問題。要指導(dǎo)村黨支部開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“雙培雙建雙強(qiáng)”活動(dòng)，著力提高黨員的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)他們帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。要規(guī)范黨內(nèi)生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，要定期召開好民主生活會(huì)，使大家的心往一處想，勁往一處使，切實(shí)增強(qiáng)班子的整體合力。二是要做好后備干部的培養(yǎng)工作。選派干部任職的村相當(dāng)部分是貧困村、后進(jìn)村，黨員年齡老化、文化水平偏低、村干部青黃不接、后繼乏人的問題比較突出。培養(yǎng)接班人工作，應(yīng)該做為第一書記的主要工作任務(wù)來抓。要著眼于村級班子的長遠(yuǎn)建設(shè)，積極做好在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員的工作，特別是要把那些政治素質(zhì)好、年齡輕、有文化、懂經(jīng)營、善管理的返鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人、致富能手作為發(fā)展對象，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊(duì)伍，不斷為村級黨組織的肌體注入活力。三是繼續(xù)抓好村務(wù)公開和民主管理工作。實(shí)行村務(wù)公開、加強(qiáng)民主管理，是中央、省委、市委以及縣委一再強(qiáng)調(diào)的，也是農(nóng)村廣大黨員和群眾的迫切愿望和要求。要指導(dǎo)和協(xié)助村支兩委規(guī)范村級重大事務(wù)決策程序，建立健全村支兩委工作制度、黨員民主評議制度、村民代表會(huì)議制度、村民理財(cái)制度、村規(guī)民約等制度，通過制度來規(guī)范、監(jiān)督班子和黨員的行為。
第二，抓加快發(fā)展，致富農(nóng)民以強(qiáng)實(shí)力。檢驗(yàn)選派工作和選派干部的工作成效，最根本的標(biāo)準(zhǔn)就是看村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展了沒有，農(nóng)民增收了沒有，農(nóng)村社會(huì)面貌改變了沒有。選派干部任職的村，一般說來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，群眾的生活水平較低，村級集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的任務(wù)更為艱巨。這就要求我們的選派干部要進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為，努力成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的帶頭人，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾盡快地把經(jīng)濟(jì)搞上去。為此，要求選派干部，一要帶頭更新觀念。堅(jiān)決摒棄封閉保守、重農(nóng)輕商、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、眼界狹窄等小農(nóng)意識，牢固樹立發(fā)展意識、市場意識、競爭意識、科技意識、創(chuàng)新意識。想問題，辦事情，都要符合“三個(gè)代表”要求，只要是有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、符合群眾意愿的事情，都要努力去做，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。二要指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。做為一個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，切實(shí)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益，對提升縣域經(jīng)濟(jì)的競爭力尤為重要。目前，我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和農(nóng)民人均收入還很低。種養(yǎng)業(yè)基本以“糧豬型”為主，結(jié)構(gòu)效益差，收入水平低，農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主的生產(chǎn)方式?jīng)Q定了市場化程度不高。這就要求我們以市場為導(dǎo)向，依托資源優(yōu)勢，培育特色農(nóng)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高綜合效益。三要加大科技推廣力度。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，一靠政策，二靠科技。選派干部要從提高農(nóng)業(yè)科技含量入手，通過扶持科技示范戶，大力推廣農(nóng)村先進(jìn)實(shí)用的科技成果，積極幫助農(nóng)民脫貧致富。四要搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。要積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展，加強(qiáng)同各類中介機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系，提高服務(wù)水平，開發(fā)農(nóng)村資源，為農(nóng)民提供市場信息、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)，解決農(nóng)民群眾的“買難”、“賣難”問題。
第三，抓村風(fēng)、民風(fēng)建設(shè)以強(qiáng)環(huán)境。全面建設(shè)和諧，必須抓好村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前，我縣一些農(nóng)村封建迷信活動(dòng)還比較盛行，打牌賭博現(xiàn)象比較嚴(yán)重，健康向上的娛樂活動(dòng)還比較少，要培育、建設(shè)健康向上的村風(fēng)民風(fēng)任重道遠(yuǎn)。第一書記到村里后，要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，著力在提高農(nóng)民素質(zhì)、優(yōu)化村鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上下功夫，抓好農(nóng)村精神文明建設(shè)。要主動(dòng)宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，加強(qiáng)民主法制教育，讓群眾感受到黨的富民政策帶來的好處，引導(dǎo)農(nóng)民增強(qiáng)政策觀念和法制意識。要幫助所在村制訂好村規(guī)民約，引導(dǎo)廣大村民改變落后的生活方式和陳規(guī)陋習(xí)。要指導(dǎo)村支兩委開展創(chuàng)建“文明村”、“文明戶”，爭當(dāng)“致富能手”等活動(dòng)，搞好本村的社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。
要真正實(shí)現(xiàn)和完成好第一書記的工作目標(biāo)和任務(wù)，必須講究工作方法，提高處事藝術(shù)，注意發(fā)揮“四個(gè)作用”：一是要發(fā)揮中堅(jiān)主導(dǎo)作用。第一書記與村黨支部書記，不是上下級關(guān)系，而是相互配合的關(guān)系。因此，村黨支部討論決定重大問題時(shí)，第一書記要積極參與，建言獻(xiàn)策，當(dāng)主人，不做客人;當(dāng)主導(dǎo)，不當(dāng)旁聽;按黨的方針政策正確導(dǎo)向，以保證支部決策的科學(xué)性。特別在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前和涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的危急關(guān)頭，第一書記更要挺身而出，率先垂范。二是要發(fā)揮帶頭示范作用。第一書記的工作職責(zé)既要通過指導(dǎo)、協(xié)助來付諸實(shí)施，還要通過帶頭示范、影響和帶動(dòng)支部一班人、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾共同奮斗來實(shí)現(xiàn)，凡要求支部黨員做到的，首先自己要做到;凡是要求別人不做的，首先自己要不做。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)村黨支部一班人搞好各項(xiàng)工作。三是要發(fā)揮聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用。第一書記要當(dāng)協(xié)調(diào)員，不當(dāng)指手劃腳的指揮員。要自覺服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)村支部吃透上情，讓支部的決策在群眾中形成共識;還要協(xié)調(diào)基層和部門單位之間的關(guān)系，爭取各方面的積極支持。四是要發(fā)揮橋梁紐帶作用。第一書記的工作不是過去意義上的“蹲點(diǎn)”，而是要求扎根村里抓工作，成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在參與村級事務(wù)管理、幫扶經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)處矛盾糾紛、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等工作中，發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢和作用，把黨和政府的溫暖送到群眾之中。同時(shí)，第一書記要成為部門工作的“窗口”，直接傾聽群眾對部門工作的意見和建議，增強(qiáng)部門與群眾的聯(lián)系，提高部門單位服務(wù)群眾的工作水平。
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】四。
這次公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，選拔范圍廣、政策性強(qiáng)、責(zé)任重大，必須嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定，堅(jiān)持條件，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦事，既要發(fā)現(xiàn)和選拔一批優(yōu)秀人才，又要形成正確的用人導(dǎo)向。
第一，要堅(jiān)持黨管干部的原則。黨管干部是黨的干部工作的一項(xiàng)根本原則，這是由我們黨的執(zhí)政地位所決定的。在這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部過程中，要認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策。整個(gè)選拔工作要在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各地各部門黨委(黨組)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照市委的統(tǒng)一要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。在選拔過程中如發(fā)現(xiàn)重要情況要及時(shí)報(bào)告。
第二，要認(rèn)真執(zhí)行干部“四化”方針，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。這次公開選拔工作中，要把革命化放在首位，把好用人的政治關(guān)、能力關(guān)和作風(fēng)關(guān)，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部選拔上來。在確定人選時(shí)，必須按照規(guī)定的職位要求，嚴(yán)格測試、深入考察、慎重選擇，寧缺毋濫，決不降格以求。對經(jīng)考試、考察比較優(yōu)秀但因職數(shù)限制未能選拔上來的人選，符合縣級后備干部條件的，按照后備干部管理范圍和程序，列入后備干部名單加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)。
第三，要充分體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)和群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。這次公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)持一個(gè)條件、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓報(bào)考人員在同一起跑線上公平競爭，認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾在干部選拔任用過程中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，將公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則貫穿到公開選拔工作的全過程。公開選拔過程中的一些重大事項(xiàng)，包括選拔工作的目的和意義、條件和標(biāo)準(zhǔn)、程序和步驟以及選拔的結(jié)果，除必須保密的事項(xiàng)外，都要及時(shí)向社會(huì)公布。在公開選拔過程中，既要重視通過考試、答辯等環(huán)節(jié)考察干部的知識水平、綜合素質(zhì)，更要堅(jiān)持注重實(shí)績的原則，通過公示、考察預(yù)告等方式，擴(kuò)大群眾的參與程度，認(rèn)真聽取群眾的意見，把工作實(shí)績作為評價(jià)、選拔干部的重要依據(jù)。
第四，要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅選拔工作紀(jì)律。公開選拔的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，遵守紀(jì)律。市委的《通知》對報(bào)考對象的基本條件作了明確的規(guī)定，資格審查時(shí)，任何單位和個(gè)人不得放寬條件，或搞特別照顧、變通模糊，報(bào)考人員和工作人員不得弄虛作假、營私舞弊。參加公開選拔的工作人員，必須嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照程序辦事。要認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)公務(wù)回避的規(guī)定。在考試的命題、評卷等環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格保密。要通過新聞媒體公布舉報(bào)電話，接受群眾對公開選拔工作的監(jiān)督，對違反干部人事紀(jì)律和搞不正之風(fēng)的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決查處。為切實(shí)有效地加強(qiáng)對公開選拔工作的監(jiān)督，這次從市紀(jì)委、市監(jiān)察局抽調(diào)人員組成監(jiān)督組，對公開選拔工作進(jìn)行全程監(jiān)督，希望監(jiān)督組的同志認(rèn)真履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大人民群眾嚴(yán)格監(jiān)督，為公開選拔工作創(chuàng)造公平有序的良好環(huán)境。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實(shí)保證這次公開選拔工作順利進(jìn)行。
這次公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，涉及面廣，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高。各級黨委(黨組)和組織人事部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好每個(gè)階段的工作，確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
第一，要周密部署，精心組織實(shí)施。要把這次公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部作為當(dāng)前黨的建設(shè)的一件大事，擺上各級黨委(黨組)的重要工作日程，集中精力抓緊抓好。市委對這次公開選拔工作高度重視，前不久專門召開常委會(huì)進(jìn)行研究，成立了公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)這次公開選拔的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各地、各部門黨委(黨組)要高度重視這次公開選拔工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照市委的統(tǒng)一部署和要求，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作。各單位的一把手要關(guān)心、重視、支持這項(xiàng)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)同志和組織部長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作。各縣市區(qū)和報(bào)考對象較多的市直單位，要組織專門班子，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。各地、各單位對報(bào)名的同志要進(jìn)行認(rèn)真的資格審查，特別要注意把好政治關(guān)，嚴(yán)格掌握資格條件，把基礎(chǔ)工作做細(xì)做好。
第二，要廣泛深入地做好思想發(fā)動(dòng)和輿論宣傳工作。大力做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，是確保公開選拔取得成功的重要環(huán)節(jié)。要采取多種形式，廣泛宣傳這次公開選拔工作的重要意義、政策要求和有關(guān)安排，讓廣大干部都了解這次公開選拔工作的基本精神，都來關(guān)心、支持和參與這項(xiàng)工作。無論是組織推薦還是個(gè)人自薦的報(bào)考人員，敢于參與公平競爭，本身就是有組織觀念、有自信心、有事業(yè)心的表現(xiàn)，希望符合報(bào)考條件的年輕干部積極行動(dòng)起來，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望，踴躍報(bào)考，勇于展現(xiàn)自己的實(shí)力和才干，接受黨組織和人民群眾的挑選。會(huì)后各地、各單位要對照本次公開選拔的資格條件，對本地、本單位符合條件的同志作一次認(rèn)真地梳理、排隊(duì)，組織符合條件的干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委關(guān)于這次公開選拔工作的文件，幫助他們提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心，解除顧慮，積極報(bào)考，接受挑選，在干部自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上，有組織地把符合條件的干部都推薦上來。對符合條件的同志，所在單位要積極支持他們報(bào)考，為他們創(chuàng)造必要條件。各新聞單位要把這次公開選拔工作作為當(dāng)前新聞宣傳工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定好宣傳計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、有序地搞好宣傳報(bào)道，通過輿論宣傳，增強(qiáng)群眾參與度、社會(huì)公開度和工作透明度，為公開選拔工作的順利開展創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。
第三，歡迎中省在宜單位符合條件的干部踴躍報(bào)名參加公開選拔。中省在宜單位是xx經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐，人才濟(jì)濟(jì)，面向中省在宜單位公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，是實(shí)現(xiàn)人才區(qū)域一體化的重要措施。市委希望中省在宜單位的黨組織積極支持和組織好這次的公開選拔工作，歡迎中省在宜單位符合條件的同志踴躍報(bào)名參加公開選拔。
同志們，這次公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，是市委在形勢下作出的一項(xiàng)重大決策，社會(huì)各界廣泛關(guān)注，人民群眾寄予殷切期望。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，嚴(yán)格程序，扎實(shí)推進(jìn)，把我市干部人事制度改革不斷推向深入，促進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快建設(shè)世界水電旅游名城，為構(gòu)建和諧xx提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
【領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言范文】五。
同志們：
為深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步深化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革，拓寬選人用人視野，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定，市委決定，面向全市公開選拔一批副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。今天的會(huì)議，就是對這次公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。剛才，戴保定同志宣讀了《市委關(guān)于公開選拔市直部門副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的通知》，下面，我根據(jù)市委常委會(huì)研究的意見，講四個(gè)問題。
這次面向全市公開選拔一批副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、拓寬選人視野、擴(kuò)大干部工作中的民主、深化干部人事制度改革的現(xiàn)實(shí)需要，是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一件大事。我們一定要站在時(shí)代前進(jìn)、事業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重要性和必要性，把思想統(tǒng)一到市委的部署上來。
第一，公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，是按照全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的總體目標(biāo)，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措。黨的十六屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)指出：“深化干部人事制度改革，建設(shè)一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊(duì)伍?！笔鶎梦逯腥珪?huì)指出：“實(shí)現(xiàn)‘十一五’規(guī)劃目標(biāo)，推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)?！睂?shí)踐證明，運(yùn)用公開選拔的方式選任領(lǐng)導(dǎo)干部，可以較好地體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，有效防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，擴(kuò)大干部工作中的民主，保證干部工作的質(zhì)量。因此，市委決定公開選拔一批優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子，是貫徹落實(shí)十六屆四中、五中全會(huì)精神的重要舉措，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中聽取群眾意見、落實(shí)整改措施的重要內(nèi)容。
第二，公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快建設(shè)世界水電旅游名城，構(gòu)建和諧xx的現(xiàn)實(shí)需要。全面實(shí)現(xiàn)中央和省、市委提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)胡錦濤同志在湖北考察時(shí)的重要講話精神，努力實(shí)現(xiàn)我市全面建設(shè)小康社會(huì)、創(chuàng)建世界水電旅游名城、構(gòu)建和諧xx的各項(xiàng)任務(wù)，把xx建設(shè)成為湖北在中部率先崛起的重要增長極，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于建設(shè)一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。通過實(shí)行公開選拔，搭建起“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的平臺，使一批靠得住、有本事、肯干事、能干成事的優(yōu)秀人才進(jìn)班子，才能更好地適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀需要，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
第三，公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，是貫徹落實(shí)《干部任用條例》和中央、省市委一系列文件精神，深化干部人事制度改革的實(shí)際步驟。近幾年來，中央、省、市委就深化干部人事制度改革相繼出臺一系列重要法規(guī)性文件，干部人事制度改革正在邁向“全面規(guī)劃、整體推進(jìn)”的新階段，公開選拔作為干部人事制度改革的一項(xiàng)重要措施，在我市各地得到了廣泛運(yùn)用和推廣。1995年以來，市委先后三次通過“雙推雙考”和公開選拔的方式，面向全市、全省公開選拔了45名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有力地促進(jìn)了我市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和干部隊(duì)伍活力的增強(qiáng)。今年，是我市在《干部任用條例》和5個(gè)法規(guī)性文件出臺后第一次在全市范圍內(nèi)公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。這次公開選拔，就是我市貫徹落實(shí)《干部任用條例》和中央、省委有關(guān)文件精神，加大培養(yǎng)選拔年輕干部工作力度、深入推進(jìn)干部人事制度改革所采取的實(shí)際步驟，是市委在借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在干部人事制度改革方面邁出的新步伐。這就需要我們以改革的精神研究公開選拔工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽運(yùn)用新成果，不斷探索新方法，為形成優(yōu)秀人才脫穎而出、建立富有生機(jī)與活力的選人用人新機(jī)制積累經(jīng)驗(yàn)。
第四，公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，是加快年輕干部選配步伐，改善我市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子活力的客觀要求。目前，我市市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡為50.2歲，市直78個(gè)部委辦局領(lǐng)導(dǎo)班子中，有61個(gè)班子成員中沒有35歲左右的年輕干部，與每個(gè)班子至少配備1名35歲左右年輕干部的目標(biāo)有較大差距。這次公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，是市委在對市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想、拓寬視野，為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出提供“快車道”做出的重要決策，通過公開選拔，把那些年紀(jì)較輕、知識層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中做出突出成績的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)充實(shí)進(jìn)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子。在公開選拔一批優(yōu)秀干部的同時(shí)，還要注意發(fā)現(xiàn)和儲備一批優(yōu)秀干部，為干部的新老交替培植后備力量。
二、把握政策，嚴(yán)格程序，進(jìn)一步明確這次公開選拔的方法步驟和有關(guān)要求。
關(guān)于這次公開選拔工作的指導(dǎo)思想、方法步驟和有關(guān)要求，《市委關(guān)于公開選拔市直部門副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的通知》已做出了明確規(guī)定，我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
根據(jù)市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，這次公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的職位共15個(gè)。這次公開選拔的對象為：全市黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)(含中省在宜單位)中適合從事行政管理和領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。
這次公開選拔的報(bào)考條件與資格為：副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的報(bào)考對象必須符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的六項(xiàng)基本條件，并具備以下資格：1、年齡在35周歲以下(1970年1月1日以后出生)，其中，報(bào)考團(tuán)市委副書記職位的，年齡在28周歲以下(1977年1月1日以后出生)。2、大學(xué)本科以上學(xué)歷。3、具有5年以上工齡。報(bào)考團(tuán)市委副書記職位的，可適當(dāng)放寬工齡限制。4、現(xiàn)任正科級職務(wù)且任職2年以上(即月31日前任職)，或現(xiàn)任副科級職務(wù)且任職4年以上(正副科級職務(wù)的時(shí)間可以合并計(jì)算，即12月31日前任職)，其中，報(bào)考團(tuán)市委副書記職位的，可放寬到現(xiàn)任正科級職務(wù)且任職1年以上(即12月31日前任職)或任副科級職務(wù)且任職2年以上(正副科級職務(wù)的時(shí)間可以合并計(jì)算，即年12月31日前任職)。在國有企事業(yè)單位工作的報(bào)名人員，應(yīng)當(dāng)具備與所報(bào)職位要求相當(dāng)?shù)娜温氋Y格。5、限招中共黨員職位的，其報(bào)考人員應(yīng)是中共正式黨員。6、近3年年度考核均為稱職(合格)以上等次。7、身體健康。8、有關(guān)職位有特殊要求的，應(yīng)符合規(guī)定的資格條件。
這次公開選拔的方法和步驟為：公開選拔采取個(gè)人報(bào)名、組織推薦和考試考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。具體工作分為以下8個(gè)步驟：一是宣傳發(fā)動(dòng)。以今天市委召開的動(dòng)員大會(huì)為標(biāo)志，我市公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作正式拉開序幕。明天，我們還將通過《xx日報(bào)》、市廣播電臺和電視臺以及《xx人事信息網(wǎng)》等市內(nèi)各新聞媒體發(fā)布《公開選拔公告》，向社會(huì)公布這次公開選拔的職位職數(shù)、報(bào)名資格條件、選拔程序和方法、報(bào)名時(shí)間和地點(diǎn)等。二是組織報(bào)名。各縣市區(qū)、市直各部門和中省在宜單位，在發(fā)動(dòng)組織本地本單位符合條件的人員自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上，向市委推薦符合選拔條件的人選，并由所在單位組織人事部門填寫《公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦報(bào)名表》。報(bào)考對象根據(jù)自己的所學(xué)專業(yè)、從事的工作性質(zhì)及個(gè)人意愿填報(bào)職位。每位考生主報(bào)一個(gè)職位，兼報(bào)一個(gè)調(diào)劑的職位。三是資格審查。由公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。審查合格的，準(zhǔn)予參加考試，并發(fā)給準(zhǔn)考證。同一職位經(jīng)資格審查合格的第一志愿報(bào)名人數(shù)達(dá)不到10人的，取消該職位的公開選拔，允許報(bào)考該職位的人員改報(bào)其他職位。四是筆試。筆試包括基礎(chǔ)知識和基本素質(zhì)測試，采用閉卷方式進(jìn)行，筆試統(tǒng)一考試，不分職位。五是面試。面試采取演講答辯的形式進(jìn)行，當(dāng)場公布得分情況。六是公示。鑒于公開選拔的特殊性，在公布考察對象時(shí)，即按公示的有關(guān)要求通過新聞媒體向社會(huì)公布。公示時(shí)間為7天。七是組織考察。對所確定的考察對象，由市委組織考察組進(jìn)行考察。通過考察全面了解干部的德才表現(xiàn)情況，具體考察了解他們的政治立場、思想品德、工作能力和工作實(shí)績、廉政勤政等情況，并在其所在單位適當(dāng)范圍進(jìn)行民主測評。八是市委討論決定。市委組織部根據(jù)考試、考察情況，對考察人選進(jìn)行綜合評價(jià)，研究提出選任意見，報(bào)市委常委會(huì)議集體討論決定。對經(jīng)過考察各方面表現(xiàn)優(yōu)秀但受職數(shù)限制未能任用的人員，列入縣級后備干部管理。
這次公開選拔的副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，均實(shí)行一年試用期。試用期滿經(jīng)考察稱職的，正式任職，任職時(shí)間從試用期開始計(jì)算;經(jīng)考察不稱職的，原則上回原單位，或另行安排。
這次公開選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，從現(xiàn)在開始，計(jì)劃到12月中旬基本結(jié)束。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二十一
一、肯定成績，堅(jiān)定實(shí)施新醫(yī)改的信心（略）。
二、把握重點(diǎn)，堅(jiān)定不移把醫(yī)改推向深入。
第一，深化完善醫(yī)療保障和基本藥物制度“兩個(gè)全覆蓋”，真正讓群眾“看得起病”。
要著力在“擴(kuò)面、提標(biāo)、服務(wù)”六字上下功夫?！皵U(kuò)面”，就是要進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。今年要重點(diǎn)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、大學(xué)生和失業(yè)人員參保，在確保三項(xiàng)基本醫(yī)保參保率達(dá)到95%以上的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，真正實(shí)現(xiàn)從制度全覆蓋到人群全覆蓋的跨越?！疤針?biāo)”，就是要進(jìn)一步提高保障水平，新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例力爭達(dá)到70%左右，醫(yī)療救助住院自付費(fèi)用救助比例原則上不低于50%?！胺?wù)”，就是要進(jìn)一步提升管理和服務(wù)水平，重點(diǎn)加強(qiáng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理，提高資金使用效率；改革醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式，推行總額預(yù)付、按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)，引導(dǎo)患者合理分流，規(guī)范診療行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用；進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)市級統(tǒng)籌，全面實(shí)施社會(huì)保障卡醫(yī)?！耙豢ㄍā保粩嗵岣呤?nèi)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算面。
在基本藥物制度方面，要重點(diǎn)抓好三方面工作。一是要努力實(shí)現(xiàn)“一竿子到底”的全覆蓋。要在去年率先做到政府舉辦的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物制度全覆蓋的基礎(chǔ)上，把有條件的`村衛(wèi)生室也納入實(shí)施范圍。同時(shí)，研究制定不同級別、不同類別公立醫(yī)院基本藥物使用比例的政策。二是要推進(jìn)“一攬子”的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。一方面要堅(jiān)持以投入換機(jī)制，全面落實(shí)政府補(bǔ)償政策，另一方面要加快建立全新的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用人機(jī)制和收入分配機(jī)制。重點(diǎn)是要以縣（市、區(qū)）為單位實(shí)行人員編制總量控制，統(tǒng)籌安排，動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)能進(jìn)能出、能上能下的用人制度。要建立以服務(wù)為導(dǎo)向，特別是以服務(wù)對象滿意度、居民健康狀況改善為核心的績效考評體系。各縣（市、區(qū)）要加強(qiáng)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核，并將考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、績效工資掛鉤，特別是要對40%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資使用情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，年底市里將對各地的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。三是要建立高效合理的基本藥物供應(yīng)保障體系。按照省定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)調(diào)整完善基本藥物目錄，完善基本藥物采購、配送、使用、價(jià)格和報(bào)銷信息系統(tǒng)的管理，加強(qiáng)實(shí)施情況的監(jiān)督管理和績效評估。
第二，要加快基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)和公立醫(yī)院改革試點(diǎn)“兩個(gè)重點(diǎn)突破”，真正讓群眾“有地方看病”。
一是要繼續(xù)加大醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)。各縣（市、區(qū)）要在去年達(dá)到至少有l(wèi)所二級甲等醫(yī)院的基礎(chǔ)上，讓每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都有標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或衛(wèi)生院，每個(gè)行政村原則上都要建立標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)村級衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋，全面完成農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù)。二是要統(tǒng)籌優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。加快三個(gè)農(nóng)村衛(wèi)生改革縣（市）試點(diǎn)進(jìn)程，并及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)三級聯(lián)動(dòng)、人財(cái)物三大核心資源的統(tǒng)籌管理，建立醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動(dòng)、優(yōu)化配置和合作共享的管理服務(wù)新機(jī)制。重點(diǎn)是要通過吸引優(yōu)秀人才到基層服務(wù)，加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)，開展市醫(yī)院對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援等措施，加快提升基層衛(wèi)生人才素質(zhì)。
公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作重點(diǎn)是要圍繞縣級醫(yī)院綜合改革，在管理體制、服務(wù)體系、運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制等方面進(jìn)行探索創(chuàng)新，努力建立“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”的公立醫(yī)院運(yùn)作模式。一方面要深化管理體制改革。著力推進(jìn)醫(yī)保付費(fèi)制度改革，加快醫(yī)院信息化建設(shè)，加強(qiáng)臨床路徑管理和縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理，帶動(dòng)提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力和水平。另一方面要深化服務(wù)體系改革。重點(diǎn)是要推行一系列便民惠民服務(wù)措施，包括普遍開展預(yù)約診療、便民門診服務(wù)，縮短群眾等候時(shí)間；加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范診療行為，推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受。今年要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)藥費(fèi)用控制，開展不合理用藥、不合理檢查以及一些重點(diǎn)?？漆t(yī)療費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，確保實(shí)現(xiàn)門急診、住院均次費(fèi)用零增長。要鼓勵(lì)和支持社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，努力形成多管齊下、多元辦醫(yī)的發(fā)展格局。政府要在辦好公益性的基本醫(yī)療的同時(shí)，鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入養(yǎng)生型、貴族式的高端醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。
第三，要進(jìn)一步推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，真正讓群眾少生病。
一方面要進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大服務(wù)對象。今年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要提高到人均25元，有條件的縣（市）要力爭提高到30元。繼續(xù)實(shí)施好國家和省公共衛(wèi)生項(xiàng)目，并積極拓展服務(wù)內(nèi)容，逐步將出生缺陷防治、精神衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等納入實(shí)施范圍，擴(kuò)大服務(wù)人群。另一方面要進(jìn)一步提高服務(wù)水平。改善精神衛(wèi)生、婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的條件和裝備，發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，提高防治重大疾病和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
三、狠抓落實(shí)，保質(zhì)保量完成醫(yī)改任務(wù)（略）。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二十二
xxx年，腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)。如何在新的一年將工作更加扎實(shí)，更加深入，更有成效，業(yè)務(wù)指標(biāo)更加突出，將腦病科逐步做大做強(qiáng)，本人提出以下幾項(xiàng)看法，供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考：
一、開展腦血管病篩查工作。當(dāng)前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項(xiàng)腦血管病危險(xiǎn)因素，頸部血管超聲和tcd及cta等，可以篩查出頸動(dòng)脈、椎動(dòng)脈狹窄，腦血管畸形，動(dòng)脈瘤等腦血管病，進(jìn)行有效地干預(yù)，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設(shè)備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋ct到位后，如能開展cta，檢驗(yàn)科全自動(dòng)生化分析儀到位后開展各項(xiàng)生化檢測技術(shù)，各項(xiàng)條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項(xiàng)工作如能順利開展，將填補(bǔ)我市一項(xiàng)空白，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領(lǐng)先水平，這與我科卒中單元將會(huì)相得益彰，開創(chuàng)腦病科的新局面。當(dāng)然，這需要多科室的科間協(xié)作，和tcd、血管彩聲、ct等技術(shù)水平的不斷提高。
二、添置腦電圖儀，開展腦電監(jiān)測工作，加強(qiáng)和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。
三、規(guī)范眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認(rèn)識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科?？崎T診，加掛眩暈門診的牌子，同時(shí)在院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座，加大院外及院內(nèi)宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。
四、提高康復(fù)技術(shù)水平和?？谱o(hù)理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時(shí)已經(jīng)兩年余，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復(fù)評定還沒有開展，康復(fù)技術(shù)還有待提高，故建議安排康復(fù)師到上級開設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進(jìn)修深造。此外，應(yīng)選派我科骨干?？谱o(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修深造，這將使我科的綜合實(shí)力得到提升。
五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛，凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴(yán)重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復(fù)和預(yù)后。因此，針對神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài)，合理實(shí)施營養(yǎng)支持。
應(yīng)，促進(jìn)患者康復(fù)，可顯著改善患者的預(yù)后。這將是我科近期擬開展的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，再次填補(bǔ)本市一個(gè)空白。
六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點(diǎn)專科需要團(tuán)隊(duì)力量，請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和?？萍夹g(shù)骨干人員進(jìn)行宣傳，提高科室影響力。
七、儲備專業(yè)技術(shù)人才，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動(dòng)等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴(yán)重，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實(shí)，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術(shù)的提高，質(zhì)量的保證實(shí)在有些困難。故提請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，對重點(diǎn)?？埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度，確保幾年內(nèi)每年有新大學(xué)生入科，有人員外出進(jìn)修，逐步建立起一支年富力強(qiáng)，訓(xùn)練有素的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。
八、加快配套科室建設(shè)，加強(qiáng)急救能力建設(shè)。如加強(qiáng)細(xì)菌室建設(shè)，提高臨床生化和細(xì)菌培養(yǎng)的準(zhǔn)確率;開展血?dú)夥治鰳I(yè)務(wù)，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動(dòng)，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。
十、開展腦血管病健康教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，每月至少一次深入各社區(qū)，就腦血管病的防治知識進(jìn)行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進(jìn)行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識，擴(kuò)大腦病科的社會(huì)聲譽(yù)。
以上建議，妥否，請各位領(lǐng)導(dǎo)指示。
【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】二。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對xxx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xxx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。
不論公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。
因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。
因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。
我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】三。
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
xxx年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
xxx年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
xxx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);xxx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。xxx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
xxx年度工作展望。
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。xxx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
xxx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
xxx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望xxx年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。
xxx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
xxx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于xxx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】四。
大家好!
大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝!
剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結(jié)了xx年來的生產(chǎn)工作情況，他們的講話充分說明了xx年來，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設(shè)，取得了一定的成績。今天，我們?nèi)w同仁聚集在這里，召開這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，目的是總結(jié)xx年度我們所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現(xiàn)的新問題、新困難。在今天的大會(huì)上，我主要想提一個(gè)問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來。
有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn)，這當(dāng)今電子時(shí)代來臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著巨大市場發(fā)展的空間，通過兩年來的努力，我們xxxx的生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來了無限的發(fā)展機(jī)遇。我想，只要我們?nèi)w員工一如繼往，同心同德，我們的工廠生產(chǎn)步入會(huì)很快走上正軌，工廠的經(jīng)濟(jì)效益也一定會(huì)增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會(huì)逐步提高。
工友們，在大家的印象中，我參與大家的會(huì)議很少，能同大家面對面的溝通的機(jī)會(huì)并不多。今天，能參加這次年終的總結(jié)大會(huì)，我感到非常高興的同時(shí)，也想借此機(jī)會(huì)，同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因?yàn)橹挥猩a(chǎn)效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們?nèi)w員工(每一位公司人)來講，我們所追求的目標(biāo)就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。當(dāng)我們有了利潤后，我們再來共同分享這個(gè)利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅(jiān)持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜，向技術(shù)傾斜，向管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。
雖然，我們從事的電線行業(yè)是個(gè)有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn)，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時(shí)間，我對所有能產(chǎn)生這些問題的根源作了比較全面的調(diào)查，不妥當(dāng)之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進(jìn)行適度的調(diào)整。
所有人員的管理理念要更新，每一個(gè)員工不是絕對服從哪一個(gè)人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)自己，為以后的奮斗作準(zhǔn)備，誰能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿?，也就是說，需要的是對工廠有用之人才，不需要光會(huì)說不會(huì)做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出來，相信自然你也會(huì)得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠(yuǎn)利益與短淺利益的區(qū)別，并為著大家的長遠(yuǎn)目標(biāo)而工作。
在xx年的工作中，我還有個(gè)提議：各個(gè)部門根據(jù)自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)?因?yàn)樵诳偣べY不變的情況下，每多一個(gè)編制就意味著同職級的工資將會(huì)被縮減一部份，也就是說三個(gè)人的工資五個(gè)人來分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例：3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元，那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月，請問是愿意拿600/月，還是拿1500元/月?這就需要大家來決定。年終總結(jié)發(fā)言稿另外，我希望我們的工廠是一個(gè)文明民主的團(tuán)體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進(jìn)行檢舉，我會(huì)選派專人負(fù)責(zé)意見箱的定期開啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問題。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的xx年，絕對是一個(gè)發(fā)展年，是一個(gè)收獲年!
謝謝大家。
【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】五。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!
xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
所以說，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅(jiān)定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托?？梢哉fxx公司的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅，為市嘗為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二十三
每一段時(shí)光都有意義。為了目標(biāo)全身心投入，那種緊張充實(shí)讓我們獲得滿滿的價(jià)值感;慢下來欣賞風(fēng)景、享受生活的時(shí)刻，同樣可以帶給我們別樣的體悟。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言的范文，希望對大家有所幫助!
x年已悄然過去，充滿希望的x年已然來臨，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并在此認(rèn)真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的x年會(huì)更好，相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。
x年的。
工作總結(jié)。
:
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作激情，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。
一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量。
x年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改進(jìn)后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到現(xiàn)在8人產(chǎn)能2100套，工藝的改進(jìn)不僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)約了人工成本，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。
以下為車間全年產(chǎn)能匯總表。(見附表一)。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時(shí)參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，積極配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改進(jìn)一些生產(chǎn)工序，同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制,來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
二、設(shè)備管理。
x年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，通過以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
三、人員管理。
員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
四、安全生產(chǎn)管理。
在過去的一年里，由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
五、生產(chǎn)管理。
建立相應(yīng)的。
規(guī)章制度。
及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，因此我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
績效考核制度方案的實(shí)施初見成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位。
培訓(xùn)方案。
解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位針對傳感器電池焊接工位我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案經(jīng)過試驗(yàn)與實(shí)踐成功的解決了電池焊接瓶頸工位通過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí)有望在一次的提高產(chǎn)量。
六、現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達(dá)到360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級水平，對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。
x年。
工作計(jì)劃。
一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能：
1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
2、長期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸。
3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。
4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
5、合理安排生產(chǎn)，及時(shí)處理異常。
6、合理調(diào)整計(jì)劃，做到平衡生產(chǎn)。
7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換，以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。
二、從以下幾方面加強(qiáng)管理。
1、加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
4、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
x年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改進(jìn)，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門配合，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，提高工作效率，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6s，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!
20xx年1月18日，“*員工年會(huì)”在*酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿(mào)易有限公司、**有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。
本次年會(huì)從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊，達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的——讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí)通過現(xiàn)場揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵(lì)員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外，各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處：
一、準(zhǔn)備充分，有效推動(dòng)年會(huì)籌備。
本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開始籌備，將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺詞等同時(shí)進(jìn)行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動(dòng)流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下。
活動(dòng)方案。
年會(huì)前召開工作人員會(huì)議，將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人，落實(shí)各人工作內(nèi)容，保證年會(huì)現(xiàn)場秩序。
二、物資準(zhǔn)備充分，有效保證年會(huì)進(jìn)行。
本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場抽獎(jiǎng)35個(gè)名額，分三輪抽取，獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí)，現(xiàn)場活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品，并進(jìn)行逐一登記，保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。年會(huì)總結(jié)三、員工節(jié)目有新意，確保年會(huì)質(zhì)量。
年會(huì)流程出臺后，首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時(shí)間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會(huì)前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。
年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng)，使現(xiàn)場掀起一個(gè)個(gè)小高潮，成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
四、神秘單元有驚喜，提升年會(huì)氛圍。
*總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和*總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會(huì)現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?每個(gè)人都在期待，明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎(jiǎng)率近參與者的一半，通過年會(huì)活動(dòng)營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會(huì)舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮，酒店的選擇與去年重復(fù)，沒有帶給員工新意。
作為活動(dòng)的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng)，其參與度就比較弱，“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的效果。
舉行這次年會(huì)給我?guī)淼暮芏喔袆?dòng)和收獲，對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問題通過整理，在對年會(huì)的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后，將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來，供今后舉辦會(huì)議參考，形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。
轉(zhuǎn)眼歲末，在集團(tuán)及各廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以及各廠區(qū)同事的積極配合下，我們春潮集團(tuán)年會(huì)獲得圓滿成功。年會(huì)工作準(zhǔn)備一月有余，從通知下達(dá)、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目收集及最后一天的實(shí)施，每一個(gè)階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國內(nèi)事業(yè)部第一次承辦集團(tuán)年會(huì)，但是各個(gè)環(huán)節(jié)都積極用心準(zhǔn)備，確保了晚會(huì)的順利進(jìn)行，在我看來效果比往年略勝一籌。整個(gè)活動(dòng)從籌備到結(jié)束，有好有壞，我主要負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目，所以側(cè)重點(diǎn)可能更偏向節(jié)目這邊，現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、從接受領(lǐng)導(dǎo)建議，接下籌劃舉辦年會(huì)的任務(wù)開始，我們就陸續(xù)開始著手準(zhǔn)備年會(huì)各方面的事宜，做了策劃案和詳細(xì)的責(zé)任任務(wù)分工表，把整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的舉行分為幾個(gè)步驟分期進(jìn)行，進(jìn)本做到了有據(jù)可依、循序漸進(jìn)，這樣從一定程度上減少了工作量，不至于盲目無頭緒，做到了定崗定編，提高了工作效率。
但是：期間也存在一定的問題，可能由于跨廠區(qū)跨部門，無法面對面、人盯人，溝通起來需要不少時(shí)間，比如規(guī)定下去統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)計(jì)節(jié)目、統(tǒng)計(jì)服裝等，并不能非常自覺的按照說好的時(shí)間提交結(jié)果?？赡芤徊糠质且?yàn)楦鲝S區(qū)有各自的工作，但是我想還有一部分還是責(zé)任未到位，或是會(huì)議傳達(dá)未到位。
二、組委會(huì)在明確了工作進(jìn)程和工作分解之后，開始對年會(huì)的形式和具體內(nèi)容進(jìn)行了精心的策劃，并從實(shí)施難度、員工接受度、場地限制等各個(gè)方面參考了個(gè)廠區(qū)負(fù)責(zé)人的意見，分為白天運(yùn)動(dòng)會(huì)、晚上文藝晚會(huì)，中間穿插抽獎(jiǎng)互動(dòng)，這全程策劃和實(shí)施，都是國內(nèi)事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的，雖生澀欠圓滿，也給以后承辦類似公司活動(dòng)或年會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
但是。由于首次承辦，也發(fā)現(xiàn)了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié)，缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責(zé)任到位、意識到位，確定到人到事的事項(xiàng)，催場、現(xiàn)場指導(dǎo)銜接不上，可能跟組委會(huì)沒有考慮到具體實(shí)施情況及突發(fā)狀況有關(guān)，這點(diǎn)組委會(huì)以后可能需要多加思考。
三、從節(jié)目上來看，今年的節(jié)目質(zhì)量從形式和服裝上來說，都比以往上了一個(gè)檔次。
但是由于在晚會(huì)節(jié)目選拔上以及彩排上，沒有完全落實(shí)下去，導(dǎo)致后面正式開場時(shí)，出現(xiàn)了一些紕漏。
當(dāng)然人無完人，金無足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當(dāng)程度上的不足：與各部門前期的調(diào)配上，可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實(shí)際情況，少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進(jìn)程而忽略了一些細(xì)節(jié)上的東西，這是我們今后需要多多注意的地方。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx.。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動(dòng)，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
尊敬的全體員工：
時(shí)間過得非?？?，又是一年辭舊歲，又是一年春來報(bào)。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在20xx年里，在與你們各位相處的時(shí)間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。
20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動(dòng)工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
20xx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開展的進(jìn)程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項(xiàng)目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。
20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法，實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧xx年成績的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。
而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn)，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認(rèn)識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司xx年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強(qiáng)市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對和思索的。增強(qiáng)市場的開發(fā)能力，需要我們加強(qiáng)對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。
二是增強(qiáng)資本運(yùn)營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作，必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的意義，明確增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的方向。
三是增強(qiáng)多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項(xiàng)目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運(yùn)營等。
四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實(shí)提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強(qiáng)憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認(rèn)清發(fā)展形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動(dòng)，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵(lì)精圖治，以實(shí)際行動(dòng)迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言感悟篇二十四
年會(huì)將至，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該做好年會(huì)總結(jié)發(fā)言，激揚(yáng)士氣。今天小編在這給大家?guī)砟陼?huì)總結(jié)。
發(fā)言稿。
我們一起來看看吧!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好!
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽。
合同。
而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，取得了一個(gè)豐收的20xx，我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
各位女士、各位朋友：
大家晚上好!
開心伴著汗水，成功伴著艱辛，惋惜鼓勵(lì)搏斗，我們不知不覺地走進(jìn)了20xx年。今晚我們歡聚正在xx公司建立后的第x個(gè)年頭里，我和大眾的心情一樣感動(dòng)。
正在新年來臨之際，首先我謹(jǐn)代表xx公司向恒久關(guān)心和支撐公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
向我們的家人和朋友賀年!我們的點(diǎn)滴成績都是正在家人和朋友的援助關(guān)心下獲得的，祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局，放棄很多節(jié)假日，夜以繼日地奮戰(zhàn)正在勞動(dòng)崗?fù)ど?，用勤勞的汗水澆鑄了不倒的豐碑。借此機(jī)會(huì)，我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。
展望20xx年，雄司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺上，新的一年，雄司將持續(xù)遵照“市場營銷立體促進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)取神速，企業(yè)治理科學(xué)疏松，體制改革循規(guī)蹈矩”的目標(biāo)，并正在走年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，手法只要一個(gè)：全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐產(chǎn)的一年，xx公司一定會(huì)更強(qiáng)大，員工的收進(jìn)程度一定會(huì)上一個(gè)臺階!
雄關(guān)漫道真如鐵，現(xiàn)在邁步重新越。讓我閃以自強(qiáng)不斷的精神、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志走創(chuàng)造新的輝煌勞績果!新的一年，我們信心百倍，滿懷，讓我們攜起手來，走創(chuàng)造越發(fā)美好的將來!干杯!
一、20xx年商會(huì)。
工作總結(jié)。
匯報(bào)。
基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員86名，會(huì)員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的80%以上，商會(huì)執(zhí)委15名，根據(jù)商會(huì)章程的有關(guān)要求，落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
定期召開執(zhí)委會(huì)認(rèn)真組織會(huì)員開展活動(dòng)充分發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢全心全意為會(huì)員企業(yè)服務(wù)今年我鎮(zhèn)商會(huì)進(jìn)行了換屆產(chǎn)生了新一屆商會(huì)執(zhí)委在新一屆商會(huì)會(huì)長帶領(lǐng)下曹宅鎮(zhèn)商會(huì)出現(xiàn)了勃勃生機(jī)。
2、商會(huì)活動(dòng)情況。
(1)、積極參政、議政;商會(huì)會(huì)員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員，商會(huì)會(huì)員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件，反應(yīng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的一些矛盾和問題，如環(huán)境污染治理問題、土地流轉(zhuǎn)問題、園區(qū)建設(shè)與失地農(nóng)民保障問題、科研創(chuàng)新等等，議案都得到了上級黨委、政府的高度重視和采納，積極為非公企業(yè)代言，使商會(huì)會(huì)員企業(yè)的問題得到了政府的支持和幫助，為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
(2)、組織開展活動(dòng);一是發(fā)展會(huì)員企業(yè)，堅(jiān)持入會(huì)自愿原則，今年已吸收了新會(huì)員2家，還有10多家企業(yè)要求加入商會(huì)組織。二是組織了會(huì)員外出考察進(jìn)行互相交流，組織會(huì)員到恒電工材料有限公司和開爾公司及凌龍化工公司參觀學(xué)習(xí)，該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關(guān)系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務(wù)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
(3)、積極投身光彩事業(yè)、回報(bào)社會(huì);受20xx年國際金融風(fēng)暴的影響，遇到了前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，會(huì)員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益努力克服各重困難的同時(shí)，不忘社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)光彩事業(yè)和公益活動(dòng)，在為國家創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)創(chuàng)造更多的是社會(huì)效益。
一是開展了“村企結(jié)對”幫扶活動(dòng);商會(huì)有10家會(huì)員企業(yè)與10個(gè)村進(jìn)行了結(jié)對結(jié)幫扶，今年資助新農(nóng)村建設(shè)落實(shí)幫助結(jié)對村解決新農(nóng)村建設(shè)資金28萬元，為經(jīng)濟(jì)條件差的村解決一些實(shí)際問題，得到村民的擁護(hù)和支持，村企關(guān)系得到了有效的改觀。
二是支持金東消防建設(shè);建立消防中隊(duì)是為了能夠快速出警，盡量減少國家和人民財(cái)產(chǎn)損失，雖然經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻、企業(yè)資金并不寬裕，但會(huì)員企業(yè)仍心系消防建設(shè)，商會(huì)執(zhí)委會(huì)員單位紛紛捐助、捐助金額達(dá)20.2萬元，如：凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開爾實(shí)業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源，金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等，為金東消防安全貢獻(xiàn)了一份力量。
三是投身光彩事業(yè);一年來，會(huì)員企業(yè)為社會(huì)公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設(shè)、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢、送物、扶貧濟(jì)困、為困難群體捐款捐物等達(dá)捌拾多萬元，給弱勢群體送去溫暖，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦，為社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
(4)、做好商會(huì)黨建工作，開展第三批科學(xué)發(fā)展教育;我鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)有12家建立了黨支部，11家企業(yè)組成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，商會(huì)會(huì)員企業(yè)支部有黨員155名，隱性黨員18名，流動(dòng)黨員11名，商會(huì)黨委結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育，開展了第一、第二階段的教育活動(dòng)，在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強(qiáng)素質(zhì)、見行動(dòng)”自律承諾公開書，要求黨員做到“五個(gè)”積極、“五帶頭”、“五不做”、“三個(gè)一”，開展我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、創(chuàng)新等各種形式的黨員活動(dòng)，今年企業(yè)黨支部又吸收了15名新黨員，在發(fā)展黨員過程中商會(huì)黨委做好引導(dǎo)工作，把好政審關(guān)，真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝聚力，把黨的方針、政策及時(shí)宣傳貫徹到基層，深受企業(yè)歡迎。
一年來商會(huì)工作取得了一定成效，但在許多方面存在不足之處。
(2)、企業(yè)會(huì)員之間缺乏聯(lián)系。由于活動(dòng)較少，因此會(huì)員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對欠缺。
(3)、真正為會(huì)員企業(yè)解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持，加強(qiáng)部門間溝通，學(xué)習(xí)國家對非公經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)、政策精神，力求提高商會(huì)解決重大問題的能力。
五、20xx年工作思路。
曹宅鎮(zhèn)商會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走有中國特色的社會(huì)主義道路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極搞好調(diào)查研究，參政、議政，發(fā)揮橋梁、助手作用，使更多的非公有制經(jīng)濟(jì)人士成為合格的有中國特色的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作：
(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識黨的“xx大”報(bào)告提出的“個(gè)體戶、私營企業(yè)等是改革開放以來新產(chǎn)生的社會(huì)階層，也是有中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個(gè)必須堅(jiān)持(必須堅(jiān)持以公有制為主體、必須堅(jiān)持多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展)”、“三個(gè)結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來、把個(gè)人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來、把遵循市場法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來)”等一系列重要思想，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，也為工商聯(lián)工作指明了方向，因此，我們要同心同德、群策群力、繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)一份力量。
(二)積極參政、議政，做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，認(rèn)真開展調(diào)查研究，提高參政、議政水平，積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I企業(yè)家進(jìn)入人大、政協(xié)中參政、議政，工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分，要進(jìn)一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用，商會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，積極為會(huì)員反映意見、建議和要求，切實(shí)做好企業(yè)維權(quán)工作。
(三)搞好自身建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持服務(wù)立會(huì)，服務(wù)興會(huì)，不斷開拓經(jīng)濟(jì)服務(wù)新領(lǐng)域，認(rèn)清形勢、不負(fù)使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會(huì)員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)，醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會(huì)大廈，不斷鞏固和發(fā)展商會(huì)組織，并積極爭取黨委、政府的重視和支持。
(四)致富思源感謝黨，回報(bào)社會(huì)獻(xiàn)愛心。會(huì)員企業(yè)要把個(gè)人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻(xiàn)，不比財(cái)富比信譽(yù)，發(fā)揚(yáng)樂善好施，扶貧濟(jì)困等中華民族傳統(tǒng)美德，積極參與光彩事業(yè)，熱心社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢群體，促進(jìn)共同富裕，遵循市場經(jīng)濟(jì)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來，誠實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營、照章納稅、守信用、講信譽(yù)，為建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新秩序做貢獻(xiàn)，積極開展商會(huì)活動(dòng)，讓黨放心，讓人民滿意，爭做中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。
(五)開展非公企業(yè)黨建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育，弘揚(yáng)社會(huì)主義企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的良好環(huán)境，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，積極開展健康向上，豐富多彩、有益身心健康的文化活動(dòng)，培養(yǎng)一批擁護(hù)黨，熱愛祖國的先進(jìn)分子加入黨組織，反對封建迷信、反對，以科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)積極探索新型的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好企業(yè)和員工的合法權(quán)益，使科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)取得成效。
以上是曹宅鎮(zhèn)商會(huì)一年來的工作回顧和20xx年的工作思路，與時(shí)代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離，我相信，在全體會(huì)員的共同努力下，曹宅鎮(zhèn)商會(huì)必將會(huì)創(chuàng)造出。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7817434.html】
