家委的工作和計(jì)劃范文(18篇)

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家委的工作和計(jì)劃范文(18篇)
時(shí)間:2023-11-05 11:27:05     小編:筆舞

計(jì)劃可以讓我們更好地掌控自己的生活和工作,避免拖延和混亂。制定計(jì)劃時(shí),需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)。的

家委的工作和計(jì)劃篇一

新學(xué)期伊始,又一批批年輕面孔的加入為我們學(xué)院引來了新的血液。由于上學(xué)期兩位前任部長留給我們的寶貴經(jīng)驗(yàn),部門的工作將會做得更得心應(yīng)手,與其他部門的合作也會更加的協(xié)調(diào)。在就業(yè)方面繼續(xù)把最新最好的招聘資訊與面試技巧提供給大家,努力為文理學(xué)子爭創(chuàng)更廣大的就業(yè)平臺。在創(chuàng)業(yè)方面,就業(yè)創(chuàng)業(yè)部將竭盡全力為那些想創(chuàng)業(yè)與正在創(chuàng)業(yè)的學(xué)子服務(wù),提供最好的信息與幫助。

(1)部長負(fù)責(zé)部門日常工作的開展,制定工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

(2)檢查協(xié)調(diào)各組工作的開展,負(fù)責(zé)全面檢查、總結(jié)和匯報(bào)。

(3)注意掌握各成員的思想狀況,促進(jìn)成員之間的團(tuán)結(jié)。

(4)副部長負(fù)責(zé)配合部長協(xié)調(diào)日常工作。

招新要求:3—4個工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、富有創(chuàng)新意識、膽大心細(xì)。

1、在全系范圍內(nèi)展開一次創(chuàng)業(yè)就業(yè)意向調(diào)查,希望能夠通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)同學(xué)們想要了解的就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息,為以后部門活動的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。

2、認(rèn)真舉辦好學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃大賽及讓同學(xué)們認(rèn)識到其重要性。

3、認(rèn)真完成感恩圖強(qiáng)—給長輩一封信的活動。讓大一大二學(xué)子,通過這次活動,感恩父母勵志奮發(fā)。

4、舉行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽初賽并保質(zhì)保量的推選出校大賽選手。

5、認(rèn)真完善建立的就業(yè)部qq號、飛信號及微博,確保每個班加入其中方便把各種就業(yè)動態(tài)及時(shí)通知到班。

6、認(rèn)真做好各種招聘會的組織與通知,如金健種業(yè)、長沙正大集團(tuán)、岳陽正大集團(tuán)、大唐教育儲備老師的招聘、校際中學(xué)老師招聘會等。

7、在畢業(yè)就業(yè)指導(dǎo)中心指導(dǎo)下收集、發(fā)布就業(yè)信息。

8、設(shè)立就業(yè)咨詢信箱,幫助學(xué)生解決遇到的問題。我們部長和老師會及時(shí)處理學(xué)生就業(yè)過程遇到的問題,同時(shí)會接受同學(xué)們提出的正確的意見,不斷改進(jìn)有關(guān)就業(yè)服務(wù)的工作,以保證畢業(yè)生較高的就業(yè)率。

家委的工作和計(jì)劃篇二

(一)制定崗位職責(zé),完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)

1、明確考核制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)。明確財(cái)務(wù)人員的分工及協(xié)作,組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門職工的業(yè)務(wù)能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。

2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項(xiàng),以便年終決算工作順利進(jìn)行。

3、對其他部室的用款加強(qiáng)監(jiān)督核算。對各部室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為科技館節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。

4、在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計(jì)、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓會計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,防止出現(xiàn)操作方式多樣化。

(二)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,做好各項(xiàng)常規(guī)工作,完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)

1、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息的收集、保存、上報(bào)等工作,方便查詢,提高效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

2、做好會計(jì)檔案的清理、保存、移交工作,確保會計(jì)檔案的完整性、真實(shí)性及有效性。

3、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作,確保全館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性。

4、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

家委的工作和計(jì)劃篇三

1、為了使同學(xué)們能更加有效的遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),我部成員每個星期一至五會在校門執(zhí)勤進(jìn)行檢查。(檢查穿校服、戴胸卡、穿拖鞋的情況)

2、我部會對各班的晚自習(xí)進(jìn)行檢查。(我部會對檢查情況進(jìn)行匯總,并上交學(xué)生科)

首先在本星期開一次部門例會,讓我部進(jìn)行如何執(zhí)勤的工作。每一段時(shí)間都要開一次部門內(nèi)的例會,了解成員們的工作情況,并進(jìn)行指導(dǎo);加大部長與各成員的溝通空間,培養(yǎng)成員的工作責(zé)任心,調(diào)整工作態(tài)度,激起工作熱情,及時(shí)總結(jié)活動和工作經(jīng)驗(yàn)及不足之處。在這學(xué)期,學(xué)校要舉行藝術(shù)節(jié),我會盡量讓成員們自己組織、開展工作、放開權(quán)限,給他們一個更大的鍛煉能力的空間。

做好綜合協(xié)調(diào)工作,積極配合其他部門的工作,在上學(xué)期期間,我部與一些部門有一定的交流和合作,但總體來說還不夠。組織開展一些活動讓部長與成員,部門與部門之間更了解。搞好各部門之間的協(xié)助,樹立良好的部門形象。若各部門需要幫忙的,我部一定會積極配合。

希望新學(xué)期我們會有新的成績,做好模范帶頭作用,切實(shí)為大家服務(wù),更好地維護(hù)廣大同學(xué)的利益。

家委的工作和計(jì)劃篇四

大理匯通小額股份有限公司于20xx年1月17日正式成立,我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴(kuò)大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展,20xx年工作措施如下:

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)信貸員隊(duì)伍建設(shè)。工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)信貸檔案管理工作提檔升級。

我公司是才成立的公司,要加大外界影響力,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”,優(yōu)先支持農(nóng)戶生產(chǎn)流通和多種經(jīng)營,優(yōu)先滿足農(nóng)村中成長起來的中小企業(yè)的資金需求,尊重市場規(guī)律,實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作,堅(jiān)持自我約束,自我發(fā)展,自我完善,走健康、規(guī)范,可持續(xù)發(fā)展的道路,積極穩(wěn)妥地發(fā)放貸款。要把風(fēng)險(xiǎn)防控作為管理的重中之重,嚴(yán)格信貸操作流程。根據(jù)貸款戶的信用狀況靈活運(yùn)用信用、抵押、質(zhì)押、保證這四種貸款形式。并在此基礎(chǔ)上開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、中小企業(yè)聯(lián)保貸款、個體工商戶聯(lián)保貸款。貸款手續(xù)簡便、快捷,操作流程嚴(yán)密、規(guī)范,利率水平科學(xué)、合理。在金融服務(wù)主題日益多元化的市場環(huán)境中,匯通小額貸款股份有限公司將恪守“精于思,敏于行”的核心價(jià)值觀,以“科學(xué)發(fā)展,服務(wù)三農(nóng),回報(bào)股東”的企業(yè)理念,以市場為向?qū)В钥蛻魹橹行模云放苾r(jià)值為利器,把“匯通”打造成一種全新的金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查。報(bào)審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告,審批表和業(yè)務(wù)申報(bào)表。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,貸款必須經(jīng)審貸會辦審批,并且規(guī)定發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)施總審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。

我部將按照“服務(wù)三農(nóng)”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押的貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。20xx年將是我匯通小額貸款公司大展拳腳的一年,我們信貸部員工將齊心協(xié)力鑄“匯通”品牌輝煌。

家委的工作和計(jì)劃篇五

第一篇:駐村工作計(jì)劃

20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,我作為齊奇嶺村的一名駐村大中專畢業(yè)生、科技特派員,在科技局、阿里河鎮(zhèn)、齊奇嶺村等上級部門的支持和指導(dǎo)下,我嚴(yán)格按照旗科技局的要求,在適當(dāng)安排自己在齊奇嶺村的工作,全力履行科技特派員的職責(zé),強(qiáng)化科技服務(wù)意識。針對齊奇嶺村實(shí)際情況,積極開展入村調(diào)研,創(chuàng)建科技示范基地,發(fā)揮典型示范戶的典型引路、示范帶動,引進(jìn)實(shí)用新技術(shù)和新品種,與農(nóng)戶兩兩聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)雙贏?,F(xiàn)擬好新的一年工作計(jì)劃?,F(xiàn)整理如下:

一、不斷提高自身素質(zhì),以便更好的為村民服務(wù)

1、加強(qiáng)對各種知識的理論學(xué)習(xí)。

積極向上級領(lǐng)導(dǎo)、村干部、農(nóng)民、書本,學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識、政策法規(guī),從各方面提升服務(wù)三農(nóng)的綜合素質(zhì),以科學(xué)的方式方法,推農(nóng)村快速發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。

2、繼續(xù)開展農(nóng)村調(diào)研。

熟知村民的愿望和要求仔細(xì)分析研究掌握好第一手資料,做到心中有數(shù),再按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的總體要求,做好工作計(jì)劃及實(shí)話方案,重點(diǎn)突出、分步實(shí)施、整體推進(jìn)。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子,提高村民收入。

3、努力參加各種實(shí)踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決糾紛技巧, 不斷提高自己對日常服務(wù)農(nóng)民,處理突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化服務(wù)意識、改善服務(wù)方式、提高服務(wù)效果。

二、在村內(nèi)做好本職工作

1、積極開展開展先進(jìn)適用農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

今年安排科技培訓(xùn),分別是:實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織運(yùn)行方法,創(chuàng)意農(nóng)業(yè),特色種養(yǎng)殖等,如遇特殊情況可以酌情增加培訓(xùn),通過理論培訓(xùn)提高農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活中的科技含量,打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ),增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2、做好全村種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作

進(jìn)村做好宣傳,營造良好的科技?xì)夥?,在做好調(diào)研后,了解群眾所需,提供有價(jià)值的科技信息,營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,通過宣傳提高群眾主動參與新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性,為項(xiàng)目的推廣打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。發(fā)放農(nóng)村種養(yǎng)殖的宣傳單,使農(nóng)民朋友在家里就能接觸到外面先進(jìn)的科技技術(shù);提供96048農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)熱線及相關(guān)的資料;提供發(fā)展?jié)摿Υ螅m合農(nóng)村發(fā)展的科技致富信息;提供生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),用心解決群眾的實(shí)際困難;在實(shí)施中具體落實(shí)四類科技服務(wù):食用菌種植、動物防治、養(yǎng)殖技術(shù)問答、特色養(yǎng)殖扶持;深入農(nóng)戶家中發(fā)放技術(shù)明白卡,反饋現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)存在的問題或不能解決的問題,及時(shí)做出解答,力爭工作中做到面面俱到,保證主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

三、引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)

以引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)等這主要內(nèi)容,大力開發(fā)和引進(jìn)符合我村實(shí)際的,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)中有較強(qiáng)拉動作用的食用菌、馬鈴薯、萬壽菊、黑頭羊、藍(lán)莓等,著力培育產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收,要通過不同的方式和不同的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體建立各種類型的經(jīng)濟(jì)利益共同體,在農(nóng)村實(shí)踐和服務(wù)中帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的同時(shí)自己也富起來,把利益共同體做大做強(qiáng),真正成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出的亮點(diǎn)和帶動農(nóng)民民致富的帶頭人。 在選擇優(yōu)良品種、推廣新技術(shù)的基礎(chǔ)上,建立試驗(yàn)田和生產(chǎn)科技示范基地,逐步開展了與優(yōu)質(zhì)食用菌品種相配套的高產(chǎn)高效栽培技術(shù)研究、示范推廣,并通過培訓(xùn)、田間指導(dǎo)、發(fā)放資料等方式,提高農(nóng)戶種植水平,使食用菌種面積迅速擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的目標(biāo)。

四、做好信息上報(bào)工作

定期向旗科技局、阿里河鎮(zhèn)黨委、旗組織部匯報(bào)工作進(jìn)展情況,每季度向旗科技局、阿里河鎮(zhèn)黨委、旗組織部至少報(bào)送一條有關(guān)工作情況或問題反饋的信息。帶領(lǐng)其他村兩委成員開展工作,提高齊奇嶺村農(nóng)業(yè)科技水平。

五、進(jìn)行政策法規(guī)宣傳,提高農(nóng)民的市場意識和科技意識。

工作期間,把黨和國家有關(guān)農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識、管理經(jīng)驗(yàn)和市場信息,通過有目的,有針對性的宣傳引導(dǎo),傳播到農(nóng)村,傳播給農(nóng)民,培養(yǎng)農(nóng)民的市場意識、商品意識,樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識。

六、發(fā)揮農(nóng)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社作用,提高農(nóng)業(yè)整體水平。

提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),深入田間指導(dǎo),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。注冊食用菌品牌,為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺。

齊奇嶺村的工作還在有條不紊的進(jìn)行著,取得了一定的成績,我學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村基礎(chǔ)知識和基層工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也看到了農(nóng)村工作中的盲點(diǎn)和自身的不足。在20xx年里,我將在以往的工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,再接再厲,以更加飽滿的熱情投身到工作中去,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,切實(shí)的推進(jìn)齊奇嶺村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

篇二:駐村工作計(jì)劃

按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點(diǎn),結(jié)合村情,制定駐村計(jì)劃如下:

一、做好標(biāo)準(zhǔn)化茶園示范基地建設(shè)。

該項(xiàng)目自啟動以來,已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測量茶園面積,選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項(xiàng)工作在11月底完成。

二、完成古戲樓改建工程。

村古戲樓年久失修,已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則,對戲樓主體進(jìn)行拆除修建。10月25日上午,改造工程正式啟動。目前各項(xiàng)修建工程穩(wěn)步推進(jìn),已完成屋頂防水作業(yè),新修墻體工程量已過半。同時(shí),協(xié)調(diào)電力部門,完成古戲樓旁變壓器拆移。此項(xiàng)工作年底完成。

三、扎實(shí)推進(jìn)危房改造工程。

按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,堅(jiān)持修舊如舊原則,按時(shí)完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對房屋進(jìn)行拍照存檔,并實(shí)名登記,完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案,實(shí)行一戶一檔,批準(zhǔn)一戶、建檔一戶,規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村兩委開展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。

四、完善村莊環(huán)境整治工作。

建立衛(wèi)生保潔長效機(jī)制,配備整治衛(wèi)生必備用具,遷移村養(yǎng)殖場,爭取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房,整治村莊水渠暗渠,改變臟、亂、差,營造潔、凈、美,提升村莊生態(tài)環(huán)境,為建設(shè)美好鄉(xiāng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、著手設(shè)立村務(wù)公開欄。

進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作,通過設(shè)立村務(wù)公開欄,公開群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外,村務(wù)公開欄要做到防雨、實(shí)用、美觀,要與村委會、廣場、大禮堂形成映襯。此項(xiàng)工作在12月底前完成。

六、景觀標(biāo)識牌設(shè)立工作。

隨著祖源村的知名度一步步提升,對外影響力逐漸增大,鄉(xiāng)村旅游日趨紅火,做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳,夢里山村祖源的總體介紹,攝影及旅游區(qū)的指示牌,古樹名木保護(hù)牌(特別是千年紅豆杉),以及萃源古橋、休婺古道、古寺遺跡等有特色的景觀設(shè)立標(biāo)識牌,讓游客一目了然,也能達(dá)到村民愛護(hù)、維護(hù)景觀的效果。

七、做好農(nóng)家樂旅游準(zhǔn)備動員工作。

解決游客用餐、住宿等問題,讓他們舒暢的感受原生態(tài)的生活,發(fā)展農(nóng)家樂迫在眉睫。這需要村兩委的積極協(xié)調(diào),需要全體村民的凝心聚力。下一步主要是做好前期的發(fā)動宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和可行性論證,可以通過示范戶帶動的形式推動農(nóng)家樂的發(fā)展。

八、黨建工作平臺更新建設(shè)以及村級檔案建立工作。

按照縣委組織部建議,啟動建立村級檔案準(zhǔn)備工作,歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護(hù)和更新村級先鋒在線信息點(diǎn),加強(qiáng)信息宣傳,提升黨建水平,讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。

九、繼續(xù)加強(qiáng)新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息宣傳工作。

充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,將祖源進(jìn)行品牌宣傳和旅游推介。通過新浪微博,以圖文并茂的形式,加強(qiáng)旅游推介。編寫工作簡報(bào),為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營造良好的輿論環(huán)境,進(jìn)一步推動各項(xiàng)規(guī)劃按時(shí)推進(jìn)。

十、村莊林場杉樹變賣事宜。

聯(lián)系專人察看村莊林場閑置的杉樹,以合適的價(jià)格出售,增加村集體收入,為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。

十一、其他各項(xiàng)工作。

在完成各項(xiàng)具體工作的同時(shí),村兩委全體成員開通腦筋,解放思想,創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項(xiàng)目,比如開辟山上荒地、發(fā)展魚養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等,為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。

篇三:駐村工作計(jì)劃

為響應(yīng)省委省政府開展的萬名干部進(jìn)萬村入萬戶的活動,切實(shí)達(dá)到活動的目標(biāo)送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展。張溝二小住新潭村工作組擬定為期三個月(3月16-6月15 日)的駐村工作計(jì)劃(兩個階段)。

第一階段:送政策、訪民情(3月164月25日)。

1、落實(shí)住處和生活問題。

2、召開村委會議,闡明駐村宗旨。

3、掛工作牌,工作制度,工作時(shí)間,工作紀(jì)律。

4、入戶宣傳,講解政策,了解民情。

5、拉活動橫幅標(biāo)語。

6、做好反邪教宣傳。

7、三留守統(tǒng)計(jì)。

8、直補(bǔ)調(diào)查。

第二階段:辦實(shí)事、促發(fā)展(4月265月25日)

1、參與村組收溝挖渠,疏通水道。

2、慰問新潭村五保、低保代表、老干部代表(10人左右)

3、力爭五組夏河橋的`通行。

4、盡力幫村部化解普九遺留的一部分債務(wù)。

5、參與春耕,盡自己一份力。

第三階段:解決遺留,剎尾,總結(jié)(5月26結(jié)束)。

要求:

1、入戶要實(shí),工作要細(xì)。

2、民情日記不落一篇。

3、工作記六要:宣傳要全到,講解要細(xì)好,語氣要親切,姿態(tài)要放低,見人要微笑,遇事要不燥。

篇四:駐村工作計(jì)劃

為積極響應(yīng)區(qū)黨委、昌都地委、八宿縣委組織開展的創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動,按照抓住好時(shí)機(jī)、明確新要求、解決新問題、建好新機(jī)制的工作要求,保證駐村工作的有序、有效開展,最終達(dá)到活動建強(qiáng)基層組織、維護(hù)社會穩(wěn)定、尋找致富門路、進(jìn)行感恩教育、辦實(shí)事解難事的總體目標(biāo),地區(qū)質(zhì)監(jiān)局駐擁巴村工作隊(duì)特?cái)M定了駐村年度工作計(jì)劃(20xx年10月-20xx年10月)。

第一階段:深入調(diào)查研究,摸清基本情況。(20xx年10月--12月)

(一)積極座談,主動匯報(bào)。

做好與鄉(xiāng)黨委政府的銜接、溝通、協(xié)調(diào)與匯報(bào),了解擁巴村村情概況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色產(chǎn)品、村民生產(chǎn)生活等相關(guān)情況,同時(shí),就駐村的工作思路、工作方法與鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

(二)召開村黨支部會議,聽取村兩委班子匯報(bào)。

與村兩委干部進(jìn)行座談,認(rèn)真聽取他們對擁巴村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的設(shè)想以及提出的意見和建議。

(三)召開村民大會,摸清基層實(shí)情。

組織召開村民代表大會,認(rèn)真聽取群眾反映的問題和困難,把群眾的所需、所急、所想、所盼進(jìn)行整理匯總,摸清實(shí)際情況,同時(shí)就群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行熱心解答,始終堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,真正做到群眾的知心人,真正成為群眾的貼心人。

(四)逐一入戶走訪,了解群眾實(shí)際困難。

深入農(nóng)戶,逐一走訪,對農(nóng)戶家庭人口、生產(chǎn)生活、耕地種植、牲畜牧養(yǎng)、住房搬遷、經(jīng)濟(jì)收入、兒童上學(xué)、看病就業(yè)等情況進(jìn)行全面調(diào)查、核實(shí)、登記,了解生活上存在的困難和今后的打算,詳細(xì)、真實(shí)掌握村民的基本情況。

(五)實(shí)地環(huán)境勘察,了解資源優(yōu)勢。

對全村耕地、道路、水力、電力、泥石流地段進(jìn)行了實(shí)地察看,了解擁巴村的資源優(yōu)勢。

第二階段:制定工作規(guī)劃,積極扎實(shí)工作。(20xx年1月--10月)|||

(一)加強(qiáng)宣傳教育,營造工作氛圍。

以入戶宣傳、集中學(xué)習(xí)等方式,積極宣傳黨的方針政策,大力宣傳黨的xx大、中央第五次西藏工作座談會、自治區(qū)兩會、地委(擴(kuò)大)會議以及自治區(qū)第八次黨代會精神,突出中央關(guān)于西藏工作的指導(dǎo)思想和黨的富民惠民政策,讓群眾真正明白惠在何處、惠從何來,不斷增強(qiáng)黨的感召力、祖國的向心力和中華民族的凝聚力,為活動營造了濃厚的工作氛圍。

(二)理清思路,制定規(guī)劃。

在對擁巴村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、教育衛(wèi)生等方面開展深入調(diào)研并掌握擁巴村情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合擁巴村實(shí)際,理清駐村工作思路,制定一個中長期的擁巴村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展規(guī)劃,明確目標(biāo)和措施,同時(shí),使這個規(guī)劃家喻戶曉,啟發(fā)和提高群眾參與的主動性、積極性,使群眾切切實(shí)實(shí)感受到強(qiáng)基惠民活動帶來的實(shí)惠。

(三)集體討論研究,落實(shí)為民辦實(shí)事。

以集體研究、民主討論的方式,組織村兩委干部就10萬元為民辦實(shí)事經(jīng)費(fèi)的實(shí)施進(jìn)行研究討論,制定《地區(qū)質(zhì)監(jiān)局駐擁巴村工作隊(duì)為民辦實(shí)事實(shí)施方案》,明確為民辦實(shí)事工作內(nèi)容。

(四)建設(shè)一套班子,培養(yǎng)致富領(lǐng)頭人。

一是加強(qiáng)村級黨組織建設(shè),幫助村兩委建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范村兩委議事、辦事程序;二是加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),突出抓好黨員干部教育,營造和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的村班子隊(duì)伍;三是幫助村黨員干部轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路,克服等、靠、要思想,引導(dǎo)黨員干部辦實(shí)事、辦好事,增強(qiáng)基層黨組織帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力,培養(yǎng)能帶領(lǐng)群眾脫貧致富的領(lǐng)頭人。

(五)開展勞務(wù)輸出,增加群眾收入。

聯(lián)系昌都或是八宿縣的相關(guān)企業(yè)或使用人單位,組織一批擁巴村青年外出務(wù)工,幫助開眼界、換思想、學(xué)技術(shù)、長本領(lǐng),以解決擁巴村剩余勞動力,增加群眾現(xiàn)金收入。

(六)打好農(nóng)牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),解決群眾吃飯與收入問題。

一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)牧民種植、養(yǎng)殖水平。二是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)村民種植果樹、蔬菜,養(yǎng)殖藏雞、藏豬,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

(七)辦好五件實(shí)事,推進(jìn)駐村工作。

一是開展好扶貧濟(jì)困送溫暖活動,包括看望在校學(xué)生、慰問三老人員和貧困群眾,讓他們感受到黨的溫暖和組織的關(guān)懷;二是為困難群眾解決實(shí)際生產(chǎn)、生活困難,抓緊解決好群眾缺耕牛、缺生活用品、房屋拆遷缺資金等困難;三是積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)地區(qū)人民醫(yī)院,做好群眾到昌都治病相關(guān)事宜;四是開展單位募捐活動,組織單位干部職工為擁巴村捐贈物品、資金;五是做好強(qiáng)基惠民項(xiàng)目的申報(bào)工作,結(jié)合擁巴村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際和群眾急需解決的一些問題,積極申報(bào)短、平、快項(xiàng)目。

(八)扎實(shí)有序開展駐村工作,及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)工作進(jìn)展。

采取制定工作計(jì)劃、落實(shí)工作責(zé)任、定期核查進(jìn)度、認(rèn)真討論總結(jié)的方法,扎實(shí)、有序開展每一項(xiàng)駐村工作任務(wù),并以簡報(bào)、專題匯報(bào)的形式及時(shí)上報(bào)工作情況,工作做到安排有序、落實(shí)到位、匯報(bào)及時(shí)。

篇五:駐村工作計(jì)劃

按照縣抓宣傳、聚力量、摸實(shí)情、謀發(fā)展、辦實(shí)事、惠民生、解民憂、化民怨的工作思路和方法,結(jié)合縣工商聯(lián)和掛幫干部個人的實(shí)際,突出重點(diǎn)、狠抓當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),特制定本工作計(jì)劃。

一、抗旱思路:

1、對全村的旱情進(jìn)行全面摸底,積極查找水源,多渠道解決資金,在人口密集區(qū)修建2個40-50立方的水窖。在人口少、人群分散的地方修建設(shè)10-15立方的小水窖,這樣能極大程度解決全村人飲問題。

基礎(chǔ)設(shè)施:1、即將完工的有3公里的人飲管道;2、協(xié)調(diào)解決順河大堰(x米x人飲管道)。解決x戶x人x畝澆灌.

3、組織村支兩委成員或年輕人每周為孤寡老人送一次水。

二、秋冬種問題:

1、規(guī)劃500畝油菜;

2、規(guī)劃5001000畝小麥,實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)。

三、寫出一篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告

四、上一次黨課。

五、為初中學(xué)生上一堂針對中學(xué)生的法律課五、召開黨員會議研究本村發(fā)展問題。

六、實(shí)實(shí)在在開好村支兩委民主生活會。

七、推動村支兩委班子每周學(xué)習(xí)例會,形成制度化。

八、在學(xué)校篩選(學(xué)習(xí)好、家庭困難)x名初一學(xué)生,由縣工商聯(lián)親自到家核實(shí),形成一對一幫扶。

九、對鐘家灣村初三畢業(yè)未能繼續(xù)學(xué)業(yè)的學(xué)生

(1)由縣工商聯(lián)推薦到會員單位就業(yè);

(2)由縣工商聯(lián)聯(lián)系到習(xí)水順達(dá)駕校學(xué)習(xí)駕駛技術(shù),學(xué)費(fèi)在市場價(jià)的基礎(chǔ)上減少xx元;對家境特別貧困學(xué)生,由縣工商聯(lián)出具證明,在順達(dá)駕校減、免學(xué)費(fèi),或者由習(xí)水非公企業(yè)按照一對一幫扶形式分?jǐn)倢W(xué)費(fèi)。

(3)由縣工商聯(lián)協(xié)調(diào)縣人勞局、縣工會、縣扶貧辦等單位免費(fèi)培訓(xùn),輸送到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè),形成訂單培訓(xùn),切實(shí)增加農(nóng)民收入。

十、推動村民自治。

家委的工作和計(jì)劃篇六

[綜治工作計(jì)劃]

綜治工作計(jì)劃

含浦鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的十七屆五中全會精神,以***理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》,按照市、區(qū)綜治工作部署,堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針,綜治工作計(jì)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安防范和管理、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和制度建設(shè),排查矛盾、調(diào)處糾紛、加大科技創(chuàng)安、安全創(chuàng)建工作,防止發(fā)生各類因工作不細(xì)及失誤造成的矛盾,真正擔(dān)負(fù)起維護(hù)含浦鎮(zhèn)一方平安的工作責(zé)任。

一、 完善機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任、推進(jìn)社會矛盾化解。

1、 健全“五級三調(diào)”社會矛盾排調(diào)工作體系。

進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)(村)、組兩級人民調(diào)解組織,構(gòu)建“五級三調(diào)”工作格局。健全完善矛盾糾紛排查、交辦、化解、處置等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任查究機(jī)制,切實(shí)落實(shí)矛盾糾紛排調(diào)工作責(zé)任。

2、 建立健全行政性調(diào)解平臺。

以司法行政、信仿部門為主導(dǎo),充分發(fā)揮各行政職能部門的專業(yè)優(yōu)勢和職能作用,設(shè)立調(diào)解專家?guī)?、組建快速流動調(diào)解庭、加大矛盾糾紛案件調(diào)解力度,重點(diǎn)推進(jìn)國土資源、房屋拆遷、勞動保障、治安管理等方面的行政調(diào)解。

3、 建立健全行業(yè)性調(diào)解平臺。

重點(diǎn)加強(qiáng)行業(yè)、系統(tǒng)和領(lǐng)域矛盾糾紛排查調(diào)處工作,在涉及企業(yè)改制、征地拆遷、勞動爭議、教育醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、交通事故、房地物業(yè)、林權(quán)糾紛等行業(yè),推進(jìn)調(diào)解進(jìn)民企、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)物業(yè)、進(jìn)工程項(xiàng)目、進(jìn)交通運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

二、 拓展范圍、注重服務(wù)、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。

1、 不斷完善治安防控體系,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室和治安巡防站(點(diǎn))規(guī)范化建設(shè)。整合地產(chǎn)保安、門衛(wèi)看門守棟、鄰里守望、門戶聯(lián)防等治安聯(lián)防力量,發(fā)揮其效率?,F(xiàn)我鎮(zhèn)已建立了一支20人組成的治安巡防隊(duì),要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)、充分發(fā)揮其在治安巡邏防控中的專職作用,進(jìn)一步加強(qiáng)治安信息員和平安自愿者隊(duì)伍的建設(shè)。

2、 深入開展嚴(yán)打整治斗爭,加強(qiáng)治安形勢分析和預(yù)警,嚴(yán)密防范和打擊“三股勢力”的滲透破壞活動;深入開展“一打三整”和“掃黃打非”等有針對性的打擊整治行動,工作計(jì)劃《綜治工作計(jì)劃》()。突出抓好治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題的排查整治。

3、 加強(qiáng)流動人口服務(wù)管理,按照上級有關(guān)部門要求全面推行流動人口居住證制度,做好《居住證》的發(fā)放工作,加強(qiáng)對流動人口協(xié)管員的教育和培訓(xùn)工作。以社區(qū)警務(wù)室和流動人口服務(wù)管理中心為主,對流動人口中的重點(diǎn)高危人員要納入視線、建立檔卡、嚴(yán)格管理。切實(shí)做好對流動人口和出租房屋信息的`采集、錄入、更新工作。推廣流動人口“旅店式”管理經(jīng)驗(yàn),推行“一次登記、全程跟蹤、全方位服務(wù)“的做法。在社會保險(xiǎn)、女子義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育和住房保障等方面進(jìn)一步完善和優(yōu)化流動人口公共服務(wù)措施。

4、 強(qiáng)化特殊人群管理,加強(qiáng)矯正對象的教育管理,全面推進(jìn)社區(qū)矯正工作。加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作。加強(qiáng)對閑散青少年群體的教育管理和服務(wù)、盡量解決其教育、職業(yè)培訓(xùn)問題。加強(qiáng)對吸毒人員的幫教工作,降低復(fù)吸率。加強(qiáng)“***”人員教育轉(zhuǎn)化工作,提高轉(zhuǎn)化率、鞏固率 。對有危害社會傾向和行為的精神病人、違法犯罪的艾滋病患者等高危人群,建立常態(tài)化管理機(jī)制,加強(qiáng)收治、教育和管理。

三、 加強(qiáng)指導(dǎo)、夯實(shí)基礎(chǔ)。

1、 公眾安全滿意工程,重點(diǎn)抓好“14510”工程建設(shè)。(即建一個機(jī)制、創(chuàng)四個十佳、強(qiáng)五項(xiàng)管理、進(jìn)十個行業(yè))?!敖ㄒ粋€機(jī)制”就是建立健全社會矛盾“五級三調(diào)”工作機(jī)制;“創(chuàng)四個十佳”就是建“十佳平安***模范社區(qū)(村)”、“十佳平安***模范單位”、“十佳人民調(diào)解室”、“十佳警務(wù)室”活動;“強(qiáng)五項(xiàng)管理”就是加強(qiáng)對流動人口和出租房屋的服務(wù)管理、加強(qiáng)對特殊人群的管理、加強(qiáng)對社會組織的管理、加強(qiáng)對虛擬社會的管理;“進(jìn)十個行業(yè)”就是深入推進(jìn)平安行業(yè)建設(shè),抓好平安進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院、車站、酒店、市場、物業(yè)、企業(yè)、工地、網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂場所等十個行業(yè)活動,將“14510”工程逐一明確責(zé)任單位、分解工作任務(wù)、列入目標(biāo)考核、督促工作落實(shí)。

2、 大力開展綜治宣傳工作,健全集中宣傳與經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的工作機(jī)制,廣泛動員人民群眾參與平安建設(shè)。積極開展綜治宣傳月活動,充分利用手機(jī)短信形式大力宣傳綜治工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型。認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省見義勇為人員獎勵和保護(hù)條例》,逐步建立見義勇為社會保障機(jī)制,廣泛宣傳表彰見義勇為典型。

四、 強(qiáng)化考核、落實(shí)綜治工作責(zé)任。

進(jìn)一步完善綜治考評辦法,充分發(fā)揮綜治考評的導(dǎo)向作用,確保日常工作落實(shí) 。建立鎮(zhèn)綜治工作考評扣分問責(zé)制度,切實(shí)發(fā)揮綜治、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事等部門作用。對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定等重大問題的社區(qū)(村)、單位,按照《長沙市社會治安綜合治理一票否決權(quán)制和黃牌警告制實(shí)施辦法(試行)》實(shí)行警示、誡勉、談話,“黃牌警告”和“一票否決”嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任查究。

編輯

〔綜治工作計(jì)劃〕

家委的工作和計(jì)劃篇七

根據(jù)公司主管領(lǐng)導(dǎo)講話會議精神指出,今年是公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年”,也是公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,我項(xiàng)目要以深入推進(jìn)“項(xiàng)目管理年”活動為主線,以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)為突破口,提升管理,防范風(fēng)險(xiǎn),提高施工進(jìn)度與安全質(zhì)量,全面做好各項(xiàng)工作。

細(xì)度梳理工作流程。20xx年先進(jìn)行認(rèn)真梳理本部門各項(xiàng)工作的工作流程,重點(diǎn)梳理與其他業(yè)務(wù)部門的相互配合,左右銜接,職責(zé)交叉的系統(tǒng)性工作流程。

短板補(bǔ)強(qiáng)再提高。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析質(zhì)量,堅(jiān)持按照"月重點(diǎn)、季全面"的原則,對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行綜合分析,確保原始資料的真實(shí)性,準(zhǔn)確掌握經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),分析出問題癥結(jié),制定措施加以整改,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目各方面的精準(zhǔn)預(yù)控。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,20xx年招標(biāo)計(jì)劃較少,按照公司下發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。繼續(xù)落實(shí)勞務(wù)結(jié)算支付的“三統(tǒng)一”、“四不結(jié)算”、“五不付款”的要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法,取長補(bǔ)短,逐步完善自己。

按照項(xiàng)目策劃方案,落實(shí)“精準(zhǔn)預(yù)控”行動。根據(jù)項(xiàng)目策劃書,對本項(xiàng)目的成本管理、二次經(jīng)營工作進(jìn)行加強(qiáng),落實(shí)本項(xiàng)目的責(zé)任成本預(yù)算。嚴(yán)格控制大小臨隊(duì)伍選用,堅(jiān)持按照公司要求,招標(biāo)選用,先簽合同后進(jìn)場施工,工程結(jié)束后,及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。加強(qiáng)二次經(jīng)營工作,“治虧攻堅(jiān)”我們在行動。利用好國家現(xiàn)有政策,發(fā)現(xiàn)問題要得到監(jiān)理、設(shè)計(jì)院和建設(shè)單位的認(rèn)可,進(jìn)行變更。施工過程中盡早地將變更的資料收集、整理,邊施工邊上報(bào)。與設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理建立良好的社會關(guān)系,尋求他們的支持,變更材料要有理有據(jù),讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位替我們說話。

管理價(jià)值提升體系。20xx年公司多個網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)的建立,推進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目管理”,網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,提高了集約化管路。我項(xiàng)目充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)帶來的便利,加強(qiáng)核心勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

希望工程公司對口業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目部人員,多進(jìn)行針對性業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升業(yè)務(wù)水平,更快更好地完成項(xiàng)目施工中各項(xiàng)工作。

家委的工作和計(jì)劃篇八

計(jì)劃網(wǎng)專題頻道工作計(jì)劃欄目,提供與2018年工作計(jì)劃格式范文相關(guān)的資訊,希望我們所做的能讓您感到滿意!

時(shí)間如指尖上的沙,總是留不住??偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計(jì)劃的到來,剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年工作計(jì)劃如下:。

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;xx年對自己有以下計(jì)劃。

1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2018)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

一、市場分析。

二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的"精神"綱領(lǐng),是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。

1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化"。

2、實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅(jiān)持"運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷"的原則,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。

比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

四、營銷策略。營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢,結(jié)合自己多年的市場運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營銷策略:。

1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場,要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行"一套價(jià)格體系,兩種返利模式",即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。

3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略,在"高價(jià)位、高促銷"的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了"連環(huán)促銷"的營銷理念,它具有如下幾個特征:。

一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動",牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引。

分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

銷售工作計(jì)劃:。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。

銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的'利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計(jì)算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施。

在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:。

一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式:。

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。

3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。

同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時(shí)俱進(jìn)"。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計(jì)劃從九個方面開展20xx年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。制定2018年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

家委的工作和計(jì)劃篇九

生活權(quán)益部將本著“關(guān)心同學(xué)生活,維護(hù)同學(xué)權(quán)益”的宗旨行使部門職能。在做好部門內(nèi)部建設(shè)、對外宣傳權(quán)益部的基礎(chǔ)上,開展一系列相關(guān)活動,架起同學(xué)與學(xué)校之間的一個溝通橋梁,在體察師生訴求的前提下,提出積極合理有效可操作性強(qiáng)的校園建設(shè)改進(jìn)方案,從而共建和諧校園。以下將對2014~2015學(xué)年上半學(xué)期我部的工作做詳細(xì)闡述:

1、天氣預(yù)報(bào)生活小常識欄

計(jì)劃把天氣預(yù)報(bào)和生活小常識兩者分開:天氣預(yù)報(bào)一欄,貼出當(dāng)天與第二天的天氣狀況,夏季填寫防曬指數(shù),冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識另一欄,天氣氣溫變化隨之帶來的易發(fā)疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的多次清洗易發(fā)黃,可在清洗衣物之前在水中點(diǎn)入一滴藍(lán)色墨汁,清洗后的衣物微發(fā)淡藍(lán);向新生介紹武漢的乘車路線;還有一個是初到異地,許多同學(xué)會水土不服,我們可提前張貼防治知識;五一或十一長假前做出一份“旅游指南”,并標(biāo)明出游一定提高警惕防盜;最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現(xiàn)的問題,我們定期解答。我覺得這個活動可以作為我部的一個基礎(chǔ)活動,一直傳承下去。這個活動專欄可以在系里一樓入口處開辦,也可以在節(jié)日期間,進(jìn)宿舍慰問同學(xué)的時(shí)候張貼在宿舍的門后。

2、舉辦“生活常識宣傳月”

目的是讓大家了解更多的課余知識,并能在日常生活中應(yīng)付各種小麻煩,健康渡過每一天。活動要求:首先每班由班長組織,做一個題目為“生活常識宣傳欄“的主題,這樣一種形式的海報(bào)。內(nèi)容以一些健康常識、生活小常識為主,制作形式不限,每班同學(xué)都要積極參與投稿,集思廣益,多多益善。每個班的作品輪流張貼在系一樓大廳的入口處。針對制作優(yōu)秀新穎的的同學(xué),頒發(fā)獎狀。時(shí)間定在12月份舉辦一個“生活常識知多少” 的頒獎晚會,晚會以有獎知識問答為主(問題多來自于張貼過得海報(bào)上),穿插歌舞,還有對這個宣傳月的總結(jié)。

3、“我眼中的武漢”

主要展覽同學(xué)們的作品,形式不限,攝影、文字、繪畫、海報(bào)、招貼、行為藝術(shù)等均可。這次活動的征集以黑板報(bào)和海報(bào)的形式張貼或者擺在在系門口。

4、“廚藝大賽”系列活動

1) 包餃子比賽

在冬至舉行包餃子活動,在寒冷冬季溫暖大家的心。

2) 包粽子比賽

在端午節(jié)以舉行包粽子比賽的形式,活躍和豐富學(xué)生的文化生活,弘揚(yáng)我國的傳統(tǒng)文化習(xí)俗。由班長鼓勵各班同學(xué)積極參與,提前報(bào)名,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包的又多又好的勝出,并設(shè)立獎品。

1、12·4普法宣傳活動12月4日為法制宣傳日。在當(dāng)天舉辦大型普法宣傳活動,給廣大同學(xué)正確的引導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)廣大同學(xué)維權(quán)意識,從行為上指導(dǎo)學(xué)生處理紛繁復(fù)雜的關(guān)系,引導(dǎo)大學(xué)生以正確合理有效的方法維護(hù)自己的權(quán)利,真正讓大學(xué)生以主人翁的姿態(tài)感受我們的校園文化。

2、舉辦“維權(quán)周活動”

我部計(jì)劃在3月15號舉辦“維權(quán)周活動”,此次活動預(yù)計(jì)舉辦時(shí)間一周,將以講座,辯論賽,演講,圖片宣傳等方式來進(jìn)行,力求讓同學(xué)們更加深入的了解什么叫權(quán)益。

家委的工作和計(jì)劃篇十

xx年,物業(yè)部集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成了全年工作任務(wù)。xx年,是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識,提倡實(shí)干意識,同心同德,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

緊緊圍繞中心工作,加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,以“重視質(zhì)量,深化改革,加速發(fā)展”為工作重點(diǎn),努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識;加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核,提高服務(wù)效率,使服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性,以確保各項(xiàng)服務(wù)保障工作順利開展,并實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的各項(xiàng)工作目標(biāo),為總公司的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、建立物業(yè)公司雛形,發(fā)揮長期以來形成的服務(wù)優(yōu)勢,通過“管理體制、運(yùn)行機(jī)制、分配制度和干部制度”的改革和重視人才培養(yǎng),來增強(qiáng)市場競爭力,努力在物業(yè)管理市場中獲取更多的份額。同時(shí),還要大膽地走出去,積極地投身到激烈的市場競爭中去,努力拓展市場,獲取更大的發(fā)展空間,爭取更大的發(fā)展。

2、完成各項(xiàng)日常工作,并且將在xx申請各項(xiàng)維修基金,xx年對xx路拆遷樓、xxxx小區(qū)的暖氣管道系統(tǒng)、用水系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等進(jìn)行徹底的維修和改造,為業(yè)主創(chuàng)造良好的居住環(huán)境,為各項(xiàng)費(fèi)用的收取創(chuàng)造條件。

3、爭取和xx商場達(dá)成協(xié)議,接管xx商場物業(yè)部門的工作,成立保潔部門。開源節(jié)流,擴(kuò)大新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4、在xx年xx山莊試營業(yè)的基礎(chǔ)之上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓市場,更好的做好山莊經(jīng)營工作。爭取在xx年對山莊道路進(jìn)行維修,以便更好的開展經(jīng)營工作。

5、牢固樹立安全意識,制定突發(fā)事件及火災(zāi)應(yīng)急方案;進(jìn)一步加強(qiáng)巡查及加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),把安全隱患消滅在萌芽之中。

6、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行管理文件和獎懲制度及追究制,對違規(guī)等現(xiàn)象,堅(jiān)決予以追究和處罰。

xxxx集團(tuán)物業(yè)部

xx年xx月xx日

家委的工作和計(jì)劃篇十一

為此,紀(jì)檢部特?cái)M定以下工作計(jì)劃:

一、全面積極配合系部的工作的開展,創(chuàng)建文明,綠色,和諧校園;

四、會議考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作、

五、不定期深入同學(xué)中進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查、

六、及時(shí)了解同學(xué)們的積極配合各個部門的工作,做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作、

七、每周安排合理的時(shí)間進(jìn)行查房,幫助大家形成一個良好的生活習(xí)慣、

十、部內(nèi)秩序本學(xué)年決不能放松,要嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評、

具體安排如下:

3、部長和系部領(lǐng)導(dǎo)要不定期的進(jìn)行抽查,以便于更好地開展工作;

4、在查寢過程中遇到不能處理的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)部長和宿管人員(如防防盜,等人身安全)

對于長短期假條要建立責(zé)任制,讓室長和有關(guān)人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任

家委的工作和計(jì)劃篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

年度工作計(jì)劃_ 年工作計(jì)劃 時(shí)光流逝,忙碌中 xx 年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。最近一段時(shí)間無論是看電視還是瀏覽網(wǎng)頁又或是聽廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進(jìn)行年終盤點(diǎn)。的確,我們在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著,新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍(lán)圖”的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把 xx 年度的工作做簡要的匯報(bào)總結(jié)。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧自己來到公司的工作歷程,作為 xx 公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人之拼搏的精神。

在這新的一年里,我想要學(xué)習(xí)更多的有關(guān)我們公司產(chǎn)品的專業(yè)知識、以滿足客戶越來越高的要求,以提高自己的專業(yè)水平、但是還是要以多出我們公司的產(chǎn)品給公司代來更大的效益為主要目標(biāo),通過自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式,全面提高自身的綜合素質(zhì)。

十二月份銷售為:15000 元 以上是我對于這過去一年的總結(jié),也是我對于新的一年的計(jì)劃. xx 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我會與公司的每一名員工共同努力,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

xx 年 xx 月 xx 日

內(nèi)容僅供參考

家委的工作和計(jì)劃篇十三

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),樹立良好的社會形象,改善轄區(qū)環(huán)境,增強(qiáng)全社會衛(wèi)生意識,為促進(jìn)社會精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

二、任務(wù)措施

1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ餍〗M”組成成員,明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、宣傳發(fā)動,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實(shí)措施。

3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺禁煙。

5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

三、工作要點(diǎn)

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求,努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?,利用黑板?bào)、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動,讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。

3、結(jié)合本單位實(shí)際情況,堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志,不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒印?/p>

街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開展工作,加強(qiáng)檢查和自檢,形成人人參與的`有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

家委的工作和計(jì)劃篇十四

采取“請進(jìn)來、送出去”辦法,縣計(jì)生服務(wù)站十分重視醫(yī)技人員的技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。一方面于今年3月服務(wù)站專門請市計(jì)生委法規(guī)和技術(shù)指導(dǎo)站的4名專家,利用4天時(shí)間對全站干職工進(jìn)行有關(guān)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的法律法規(guī)培訓(xùn)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)實(shí)踐技能培訓(xùn);另一方面,先后4次派人出去進(jìn)修。4月份派出醫(yī)師到省徐州市婦幼保健站進(jìn)修了半個月,專修婦女乳腺病查治,掌握乳腺儀的操作和使用;6月份又派出一名醫(yī)生到廣州威爾德公司學(xué)習(xí)固有瑩光診斷儀的操作和使用;9月份一人到省計(jì)生委藥具站參加有國家科研專家講課的計(jì)劃生育避孕藥具知識培訓(xùn)班,還派出2人到市計(jì)生委參加科技培訓(xùn)。站內(nèi)還為干職工訂閱了工人日報(bào)》海南工人報(bào)》計(jì)劃生育學(xué)雜志》等報(bào)刊,提供技術(shù)人員學(xué)習(xí)。工作中鼓勵醫(yī)技人員自學(xué)成材,積極參加工會、人事勞動部門的繼續(xù)教育和培訓(xùn),一年來,有一名醫(yī)生參加自學(xué)考試獲得了大專文憑,一名醫(yī)生獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,兩人獲得“母嬰保健許可證”兩人晉升了職稱,有兩人獲得計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)合格證。通過多種培訓(xùn),提高了全站人員的'技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和開展技術(shù)服務(wù)水平,為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了基礎(chǔ)。

工作中還健全了各項(xiàng)工作制度,制定首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度。公開服務(wù)公約接受群眾監(jiān)督。通過抓制度建設(shè)和服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步提高了計(jì)劃生育服務(wù)質(zhì)量。

強(qiáng)化計(jì)劃生育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程縣計(jì)生系統(tǒng)樹立以人為本思想。全面開展計(jì)劃生育“十進(jìn)村十到戶”以計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)車為載體,改“坐堂服務(wù)”為“上門服務(wù)”達(dá)到以科普知識提高人、以健康知識影響人、以致富信息吸引人、以生育知識豐富人“目的服務(wù)過程中大力開展四項(xiàng)活動:做邊遠(yuǎn)山區(qū)育齡群眾的貼心人、做下崗職工的熱心人、做流動人口的出行助手、做弱勢群體的愛心使者”活動,做到進(jìn)百姓家、知百姓情、解百姓難、曖百姓心,建立了寓管理于服務(wù)之中、寓管理于情感之中、寓管理于幫扶之中、寓管理于便民之中的經(jīng)常性工作機(jī)制。一年來,縣計(jì)生所已配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到59個村開展巡回集中服務(wù),宣傳群眾6萬余人,發(fā)放宣傳資料3萬份,播放vcd錄像140多場,舉辦各種婚育培訓(xùn)班59期,婦科病普查1957人,落實(shí)節(jié)育措施295例,發(fā)送獨(dú)生子女證783份,辦理獨(dú)生子女平安保險(xiǎn)864份,為一胎生育對象補(bǔ)辦生育手續(xù)9例,辦理流動人口證319份,查驗(yàn)流動人口證明76份。技術(shù)服務(wù)隊(duì)尤其重視為農(nóng)村殘疾育齡群眾開展上門生殖健康普查,還上門為智殘、肢殘的育齡群眾查治婦科病32例,受到殘疾人的歡迎。嵩市鎮(zhèn)高陂村龔坊村小組龔早紅因交通事故雙腿高位截肢,服務(wù)隊(duì)醫(yī)生步行三里多山路上門為她進(jìn)行健康檢查,并送上婦科保健藥品,龔早紅激動地說:計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)真是貼心人“。

家委的工作和計(jì)劃篇十五

我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會的轉(zhuǎn)變過程,大家鼎力配合、和諧相處,從孩子們身上,我們也學(xué)到了很多,他們稚嫩的心靈,他們活躍的思維,他們調(diào)皮的表情,曾經(jīng)有過多少次的感動、驚喜與微笑,就像“猜猜我有多愛你”那樣,我們竭盡全力愛孩子們,孩子們同樣用最大的進(jìn)步來回報(bào),為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩,為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中,我們會做好09年上半年工作總結(jié)及計(jì)劃,爭取將工作做到更好。

充分發(fā)揮政協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢,切實(shí)做好各項(xiàng)聯(lián)誼工作。加強(qiáng)聯(lián)誼交往,增強(qiáng)人民政協(xié)的凝聚力,要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用,求同存異,把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團(tuán)結(jié)起來,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,在實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標(biāo)下凝聚起來,努力增進(jìn)全縣人民的.大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合。進(jìn)一步加強(qiáng)海內(nèi)外聯(lián)誼,多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友,不忘老朋友,為不斷擴(kuò)大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮政協(xié)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領(lǐng)域,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新成績。

探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,做好人事年度工作計(jì)劃,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

家委的工作和計(jì)劃篇十六

下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計(jì)劃模板,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目。

2018年工作計(jì)劃模板

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計(jì)劃從九個方面開展20xx年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

2018個人工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我針對2018年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

家委的工作和計(jì)劃篇十七

工作計(jì)劃要怎么寫?計(jì)劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔?jì)劃范文開頭,感謝閱讀。

工作計(jì)劃范文開頭(一)

家庭是幼兒成長的第一環(huán)境。《綱要》指出:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切配合,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的條件。”家庭是幼兒園重要的合作伙伴,家園共育已成為廣大幼教工作者和家長的共識。家委會將要主動、積極、熱情、規(guī)范、創(chuàng)造性的開展工作履行好家委會的職責(zé),促進(jìn)家園共育工作,提升教育質(zhì)量,使家長工作不斷正規(guī)化、制度化、科學(xué)化,不斷提升保教質(zhì)量,根據(jù)幼兒園工作總安排,特制定本計(jì)劃。

一、情況分析:

本學(xué)年園級家委會成員有4人組成,希望在這學(xué)期家委會工作中,家委會能發(fā)揮較好的作用。積極為幼兒園活動出謀劃策,協(xié)助參與幼兒園大活動的組織管理等等,起到良好的作用,收益到良好的效果。

二、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期,我們將重視各種宣傳工作,拓展原有家長園地版面,鼓勵教師根據(jù)班級、家長以及教學(xué)的需要設(shè)計(jì)新穎的家長園地,形式多樣,突出新意,增加互動內(nèi)容,辦出特色的品位。其中“互動內(nèi)容”主要是根據(jù)班級幼兒實(shí)際情況提出各種家庭教育熱點(diǎn)問題,再有針對性地吸引家長積極參與討論,并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中,實(shí)現(xiàn)家長教育家長的目的。

三、家長委員會的宗旨

每一個家委會的委員都是幼兒園的主人,團(tuán)結(jié)全園學(xué)生家長,密切幼兒園與家庭的聯(lián)系,充分發(fā)揮家長對幼兒園工作的參謀、監(jiān)督作用,宣傳國家的有關(guān)教育政策法規(guī),加強(qiáng)幼兒園管理把幼兒園教育與家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,以提高家長教育子女的水平,提高幼兒園教育保育質(zhì)量。

四、家長委員會的工作任務(wù):

1、幫助家長了解幼兒園工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、辦園理念、協(xié)助幼兒園開展各項(xiàng)工作。

2、及時(shí)向園方反饋家長對幼兒園的意見和建議,做好溝通工作。

3、協(xié)助幼兒園組織實(shí)施各種大型活動。

4、在家長中起好帶頭表率作用,積極配合幼兒園工作。

5、關(guān)心幼兒園的'安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)等工作。

6、參與幼兒園安全管理,協(xié)助幼兒園做好幼兒園電子接送卡使用工作。

7、組織交流和推廣家庭教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8、組織專題學(xué)習(xí)討論,對家長在家庭教育中帶有共性的問題開展研究,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

9、積極撰寫育兒文章,及時(shí)上傳幼兒園網(wǎng)站。

五、具體工作:

1、對幼兒園營養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督、不定期檢查幼兒伙食情況,并以書面的形式提出自己對幼兒園伙食情況的合理化的意見和建議。

2、積極向幼兒園網(wǎng)站投稿,組織開展家庭教育經(jīng)驗(yàn)的交流。

3、積極為幼兒園大活動的開展獻(xiàn)技獻(xiàn)策,并做好參與和各項(xiàng)協(xié)助工作。

4、家長是幼兒園形象的維護(hù)者、幼兒園品牌的宣傳者,家委會要真實(shí)、客觀、公正、全面地宣傳和介紹幼兒園的教育教學(xué)情況,協(xié)助幼兒園及時(shí)把辦學(xué)情況反饋給家長,主動宣傳幼兒園改革和發(fā)展的成果,為提升幼兒園品牌作出努力。

六、每月工作安排:

九月份:

1、家長學(xué)?;顒樱簽橥?、小、中、大班家長會提出議案。

2、為“國慶”主題活動出謀劃策。

十月份:

1、協(xié)助搞好消防日活動,讓孩子從小懂得如發(fā)生火災(zāi)該如何逃生等知識。

2、協(xié)助組織一次金秋游活動,讓幼兒在游覽大自然,增長見識,陶冶情操的同時(shí),增加幼兒之間友誼。

3、籌備親子趣味運(yùn)動會,并保障其安全、順利、圓滿舉行,以努力促進(jìn)家長的廣泛參與,拉近家庭與幼兒園的距離,讓幼兒在親子活動中體會集體、協(xié)作等概念。

十一月份:

1、協(xié)助幼兒園老師開展家長開放日活動。

2、組織小型家長會,對家長公布家委會工作情況。

3、為圣誕節(jié)慶?;顒映鲋\劃策,加強(qiáng)家長參與性,提高圣誕節(jié)慶祝活動質(zhì)量。

十二月份:

1、籌備月底大型圣誕節(jié)慶?;顒?。家委會成員向家長公布班級所需配合事項(xiàng),并在活動當(dāng)天,幫助維持次序。

2、幼兒園學(xué)期評估結(jié)果檢查,家委會成員開展討論研究會議,發(fā)表這學(xué)期工作的肯定與不足。

一月份:

1、本學(xué)期學(xué)期末家長匯報(bào)活動,從而有利于家長深入了解孩子,與教師合作有針對性地教育孩子。

2、協(xié)助教師開展幼兒園開展親子同樂會活動。

家長委員會是家長與幼兒園之間的橋梁和紐帶,充分發(fā)揮家委會職能作用,促進(jìn)幼兒園與家庭、社會的密切聯(lián)系,使幼兒園的保教工作取得良好的整體效應(yīng)。

工作計(jì)劃范文開頭(二)

根據(jù)班級實(shí)際情況,確定了以培養(yǎng)學(xué)生健全人格為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生自主合作能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為目標(biāo)的工作方法,培養(yǎng)合作精神,弘揚(yáng)創(chuàng)新個性,塑造全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。

一、培養(yǎng)健全人格,打造優(yōu)質(zhì)人才

在班級樹立做人第一,做學(xué)問第二的思想,建構(gòu)自立、自強(qiáng)、自尊、自信的健全人格模式,培養(yǎng)學(xué)生追求卓越、樂觀向上的人格品質(zhì),使學(xué)生能客觀的認(rèn)識自我,自覺管理自己的學(xué)習(xí)生活,自信、合作、誠信、責(zé)任,追求健康的精神生活。激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動機(jī),孜孜以求,勤奮好學(xué),培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才。期望做一個由于自己存在而使別人幸福的人,不僅學(xué)業(yè)優(yōu)秀,同時(shí)更要人格健全。創(chuàng)品牌管理,出優(yōu)質(zhì)人才。

二、形成文明班風(fēng),凝聚集體合力

文明向上的班風(fēng)是良好習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)。樹立學(xué)生以高尚的品德、超人的才情,深厚的素養(yǎng)為人生追求的目標(biāo),逐漸形成文明素雅、奮發(fā)向上的班級風(fēng)氣。在開學(xué)第一天,就在黑板上寫出班級是我家,用心去愛她的口號,一進(jìn)入教室就有歸家的感覺。班級構(gòu)建一組為單位,將全班同學(xué)分成幾組,每個組有自己的口號、目標(biāo),鼓勵學(xué)生在合作中發(fā)展自我,溝通情感,培養(yǎng)自信,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和班級凝聚力。

三、分層目標(biāo)管理,捆綁綜合發(fā)展

按照學(xué)生能力和學(xué)業(yè)成績將學(xué)生分為三層,按優(yōu)、中、弱分配到各小隊(duì)組,優(yōu)化組合,捆綁發(fā)展。在小組中,使優(yōu)生更優(yōu)化,潛能生提高,弱勢群體得到幫助。每人為自己設(shè)計(jì)進(jìn)步階梯,確定自己的發(fā)展目標(biāo),在自己規(guī)定的時(shí)間內(nèi),達(dá)到理想的目標(biāo)。

四、建立成長檔案,評價(jià)促進(jìn)發(fā)展

采用多元評價(jià)方式,反饋給家長,通過家長評價(jià)結(jié)合個人反思,總結(jié)上周學(xué)習(xí)生活情況,制定下周努力計(jì)劃,每月進(jìn)行評比。通過這種過程性的質(zhì)性評價(jià),期望有效促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

五、質(zhì)量分析總結(jié),調(diào)控平衡發(fā)展

定期召開質(zhì)量分析總結(jié),及時(shí)監(jiān)控學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和學(xué)業(yè)成績。每次考試后,都要進(jìn)行質(zhì)量分析評價(jià),及時(shí)對學(xué)生的成績起伏進(jìn)行分析分層開會,個別訪談,不讓一個學(xué)生掉隊(duì)。

家委的工作和計(jì)劃篇十八

2014年春季學(xué)期白沙小學(xué)教研工作計(jì)劃

一.指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校教研工作我校以“綜合質(zhì)量管理”為帶動,以改革為動力,以創(chuàng)新為核心,質(zhì)量為中心,服務(wù)為宗旨,管理為保證,提高為重點(diǎn),以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長點(diǎn),成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn),建立健全農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用年長效機(jī)制,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目的,以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校三年規(guī)劃“創(chuàng)一,爭二,保三”和學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持教學(xué)教研一齊抓,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學(xué)質(zhì)量上一個新臺階,課程改革邁出一個新的步伐,教學(xué)研究工作開創(chuàng)一個新的局面,大力推進(jìn)我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

二、教學(xué)研究工作目標(biāo)

1、完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范教研活動;2、著眼教師專業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干;3、依托遠(yuǎn)程教育資源,提高教研成效;4、抓實(shí)課題實(shí)施過程,豐富教研成果。

三、校本教研形式

流,促進(jìn)教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”,鼓勵教師大膽評點(diǎn)各抒己見,促進(jìn)教師共同提高。以教學(xué)中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進(jìn)行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、 教學(xué)論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達(dá)到同伴互助、共同提高。

四、具體措施:

(一)校本培訓(xùn)分層次、突重點(diǎn)

校本培訓(xùn)工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,本學(xué)年我校的校本培訓(xùn)工作將遵循“高質(zhì)量、低投入,分層次、突重點(diǎn)、全員參與、整體提高”的原則。培訓(xùn)形式以充分挖掘校內(nèi)資源,以校內(nèi)骨干教師培訓(xùn)為主,另外還采用片區(qū)教研、上示范課、以及派教師外出培訓(xùn)及各種教育媒體等多種途徑促使教師們更新觀念,提升理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。本年度我校校本培訓(xùn)以三個方面為工作重點(diǎn):

總結(jié)交流,以達(dá)到學(xué)以致用,相互學(xué)習(xí),相互提高的目的;“寫”即學(xué)習(xí)教育理論,教師不僅要善于運(yùn)用,更要善于總結(jié),根據(jù)自己所任學(xué)科的教學(xué)實(shí)踐,撰寫教育教學(xué)論文;“評”即學(xué)校采取檢查、督導(dǎo)、考核等措施,及時(shí)總結(jié),保證理論學(xué)習(xí)真實(shí)有效,對學(xué)有所成的教師給予精神及物質(zhì)上的獎勵。

2、抓好教學(xué)常規(guī)管理。新課程的全面推進(jìn),教學(xué)改革的不斷深入,管理模式和不合理的規(guī)章制度,積極探索符合素質(zhì)教育理念和體現(xiàn)新課程精神新措施,加強(qiáng)校園內(nèi)用普通話,板書工整,書寫規(guī)范。檢查做好記錄,作為教師年度考核的一個重要依據(jù)。 充分利用電教室的遠(yuǎn)程教育進(jìn)行課堂教學(xué),充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,做到用好電教設(shè)備,管好電教設(shè)備,使其為課堂教學(xué)服務(wù)。 根據(jù)縣教研室和學(xué)區(qū)的安排,積極主動開展片區(qū)教研活動,同本鎮(zhèn)的兄弟學(xué)校開展教研交流,或同外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他學(xué)校共同開展教研大練兵,走出去,請近來,保證人人參與,人人提高,個個有收獲,鞏固課堂教學(xué)主陣地,確保教學(xué)質(zhì)量這一生命線。

3、教育教學(xué)方法培訓(xùn)。教育教學(xué)理論怎樣落實(shí)和指導(dǎo)教師的實(shí)踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平?怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效?這是每一位教師課堂教學(xué)的方向和必須深入研究的課題。

才能使現(xiàn)代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù),只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。

5、利用“5+1”教研活動時(shí)間收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目或看錄象,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,聽專家講座,觀看優(yōu)秀課堂實(shí)錄。時(shí)間不少于6小時(shí)。

(二)課題研究講實(shí)效、出成果本學(xué)年是我校準(zhǔn)備深入課堂,加大課題研究的投入工作:

1、課題研究注重過程化。教導(dǎo)處要加強(qiáng)教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據(jù)各自制訂的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃切實(shí)有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫高質(zhì)量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。

2、課題研究講求實(shí)效性。根據(jù)學(xué)校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規(guī)定,教導(dǎo)處要加強(qiáng)對各子課題組的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,參與整個研究過程。教科組主要負(fù)責(zé)人要積極有效地帶領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究工作。各課題組長要確實(shí)發(fā)揮作用,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力。

(三)校本教研高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

變上。

1、本年度的教研活動要繼續(xù)保持以往教研活動的一些行之有效的做法,教研活動的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題為重點(diǎn),加強(qiáng)專題教研和案例評析,集中解決課改中出現(xiàn)的新問題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。

2、教研活動的形式要多樣化,有競賽、交流、課堂觀摩等,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。

3、教研活動要對外開放,加強(qiáng)教學(xué)交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請進(jìn)來的方式,與縣、市教研部門和他校教研力量結(jié)合起來,加強(qiáng)校際間的互動交流,使教師在互動中達(dá)成共識,相互促進(jìn),共同提高。

五、工作要求:

1、本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是落實(shí)新理念、提高課堂教學(xué)的效率。

2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實(shí)好集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)的四項(xiàng)活動,在活動時(shí)把集體備課與反思交流活動結(jié)合起來,主題教研與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來。每次教研活動,相應(yīng)教師要按時(shí)參加并積極發(fā)言,與同伴互動、共同進(jìn)步。

3、認(rèn)真積極參加各培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣。

4、本期要求教師要做到:學(xué)習(xí)一篇教育教改理論文章(管理人員和骨干教師讀一本教育專著);寫好每堂課教后反思,積極撰寫學(xué)科教學(xué)論文,參加各級各類學(xué)科論文評比;每期至少聽課15節(jié);寫一篇研討文章。積極鼓勵教師跨學(xué)科,跨年段,互相聽課,每人每學(xué)期聽課至少15節(jié)。每年度教師個人撰寫相關(guān)論文4篇,心得體會1篇,優(yōu)秀篇目推薦發(fā)表。

5、鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風(fēng)氣。同事間要善于利用課余時(shí)間,就某個教學(xué)問題或教育現(xiàn)象,進(jìn)行閑談,發(fā)表評論,并努力獲取有價(jià)值的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協(xié)助,共同解決。

六、完善教研機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮教研組的作用學(xué)校教研組要在學(xué)習(xí)教育理論,廣泛搜集各科教研信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級的要求和學(xué)校的實(shí)際,確定教研的目標(biāo),全盤部署教研工作,各學(xué)科教研組要依據(jù)學(xué)校的教研目標(biāo)及學(xué)科特點(diǎn),確定科組的教研計(jì)劃,組織教研活動,真正做到有計(jì)劃,有實(shí)施,有記錄,有考勤,有總結(jié)。

白沙小學(xué)

2014年2月28日

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