政府采購(gòu)中心工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排下一階段的學(xué)習(xí)和工作。寫總結(jié)時(shí)，需要注意尊重他人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)合作和協(xié)作的精神。總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。寫一份總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步?？偨Y(jié)是進(jìn)一步提升自己的重要方式，它可以讓我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是關(guān)于總結(jié)的一些優(yōu)秀范文，供大家參考和借鑒。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇一

敖漢旗政府采購(gòu)中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正及誠(chéng)實(shí)信用原則，不斷挖掘采購(gòu)資源、規(guī)范采購(gòu)程序、創(chuàng)新采購(gòu)方法，圓滿完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作，將敖漢旗政府采購(gòu)工作提高到新的水平，獲得了政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

工作目標(biāo)完成情況。

今年，旗委、旗政府沒(méi)有給我們下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，但采購(gòu)中心自己確定的目標(biāo)是完成采購(gòu)預(yù)算1億元，資金節(jié)約率達(dá)10%以上。截止20xx年11月末，采購(gòu)中心共組織集中采購(gòu)137次，完成采購(gòu)預(yù)算4.3172億元，已超額完成年度采購(gòu)計(jì)劃。實(shí)際支付采購(gòu)金額3.7459億元，節(jié)約資金5712萬(wàn)元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購(gòu)38次，完成采購(gòu)預(yù)算3743萬(wàn)元，實(shí)際支付采購(gòu)金額3003萬(wàn)元，節(jié)約資金740萬(wàn)元，資金節(jié)約率20%;工程類采購(gòu)99次，完成采購(gòu)預(yù)算3.8268億元，實(shí)際支付采購(gòu)金額3.3581億元，節(jié)約資金4687萬(wàn)元，資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購(gòu)4次，完成采購(gòu)預(yù)算1160萬(wàn)元，實(shí)際支付采購(gòu)金額875萬(wàn)元，節(jié)約資金286萬(wàn)元，資金節(jié)約率24.62%。

采取的主要措施及成效。

努力抓好以校安工程為重點(diǎn)的工程采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施。20xx年是特殊的一年，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展期。做為敖漢旗近年來(lái)采購(gòu)規(guī)模、采購(gòu)資金額，采購(gòu)集中度的工程，政府采購(gòu)中心在招標(biāo)采購(gòu)中，面對(duì)校安工程招標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一線，同時(shí)主動(dòng)放棄周末的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，將所有的精力都投入到了校安工程的招標(biāo)采購(gòu)中來(lái)。

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，順利完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，保證了敖漢旗校安工程的順利開(kāi)工，各項(xiàng)工作走在了全市各政府采購(gòu)中心的前列。截止20xx年8月末，共完成校安工程二十七個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)工作，完成校安工程采購(gòu)預(yù)算資金1.99億元，實(shí)際支付采購(gòu)金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)11.6%。

繼續(xù)深化拓寬采購(gòu)范圍。從20xx年起，旗政府采購(gòu)中心的采購(gòu)范圍由原來(lái)的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)。20xx年，采購(gòu)中心進(jìn)一步拓寬采購(gòu)范圍，重點(diǎn)組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫(kù)區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。今年共組織此類工程招標(biāo)采購(gòu)34次，完成采購(gòu)預(yù)算3044萬(wàn)元，實(shí)際支出金額2801萬(wàn)元，節(jié)約資金242萬(wàn)元，節(jié)約率為9%。

為了落實(shí)和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，采購(gòu)中心在不違背政府采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上，努力實(shí)踐高效、便民的原則，認(rèn)真分析每個(gè)工程的具體情況，做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì)、招標(biāo)合理工程造價(jià)，縮短公告到開(kāi)標(biāo)的時(shí)間，方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c投標(biāo)，收到了很好效果，實(shí)現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購(gòu)要求，也維護(hù)了公共利益和村民個(gè)人利益，得到村民的信賴和好評(píng)。

進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。今年以來(lái)，采購(gòu)中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在總結(jié)歷年工程類采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為有效防止低價(jià)搶標(biāo)行為，采購(gòu)中心廣泛征求財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)督部門的意見(jiàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新、完善了評(píng)標(biāo)方法---即合理定價(jià)評(píng)審抽簽法，并從今年年初開(kāi)始試用，此方法為：采購(gòu)中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價(jià)專業(yè)人員根據(jù)該工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工內(nèi)容和難易程度、市場(chǎng)材料價(jià)格信息等對(duì)財(cái)政評(píng)審的工程預(yù)算(財(cái)政評(píng)審價(jià))進(jìn)行詳細(xì)分析，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(jià)(定標(biāo)價(jià)或抽簽價(jià))，并通知給所有的投標(biāo)人。投標(biāo)人認(rèn)同此價(jià)格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標(biāo)活動(dòng)并通過(guò)抽簽來(lái)確定中標(biāo)人。此方法經(jīng)今年的試運(yùn)行，已于20xx年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)[20xx]78號(hào)文頒布正式施行。

通過(guò)新評(píng)標(biāo)方法的施行，避免了在評(píng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)人為因素過(guò)多的現(xiàn)象，保證了工程采購(gòu)更加公開(kāi)、公平、公正、透明，從制度上樹(shù)立了一道預(yù)防腐敗發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購(gòu)工作中遇到的問(wèn)題，節(jié)約了社會(huì)資源和財(cái)政資金，取得了很好的效果，提升了全旗的政府采購(gòu)工作水平。

以服務(wù)社會(huì)為重點(diǎn)，完善政府采購(gòu)的服務(wù)功能。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我們總結(jié)了很多存在的不足。

在遇到供應(yīng)商參與多的項(xiàng)目，中午還為參加投標(biāo)的外地供應(yīng)商免費(fèi)提供盒飯，雖然政府采購(gòu)中心的執(zhí)行費(fèi)用稍有增加了，但供應(yīng)商的心暖了，采購(gòu)中心的信譽(yù)也提高了;對(duì)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、小流域治理、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購(gòu)項(xiàng)目，則降低投標(biāo)資質(zhì)要求，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)和諧;針對(duì)每個(gè)采購(gòu)人的實(shí)際情況，對(duì)不同單位使用的辦公物資進(jìn)行合理打包采購(gòu)，提高采購(gòu)規(guī)模效益，節(jié)約采購(gòu)成本;在采購(gòu)實(shí)踐中，還積極探索對(duì)節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法。

由于服務(wù)水平的不斷提升，政府采購(gòu)工作逐步得到了社會(huì)的認(rèn)同和贊譽(yù)，采購(gòu)人和社會(huì)供應(yīng)商參與政府采購(gòu)的積極性不斷提高。

完善監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。政府采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從項(xiàng)目的委托、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選取、采購(gòu)文件的編制、采購(gòu)信息的發(fā)布、評(píng)審專家的抽取、評(píng)標(biāo)到采購(gòu)。

合同。

的簽訂、履行、項(xiàng)目驗(yàn)收等一系列的步驟，涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序，體現(xiàn)的是一種市場(chǎng)交易行為，它一方面為市場(chǎng)提供了巨大商機(jī)，規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)約了財(cái)政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)問(wèn)題的高發(fā)地。采購(gòu)中心一直重視廉政建設(shè)，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

制定了《政府采購(gòu)內(nèi)部運(yùn)作程序》、《政府采購(gòu)中心廉政準(zhǔn)則》、《政府采購(gòu)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部。

規(guī)章制度。

自覺(jué)主動(dòng)接受監(jiān)督單位和社會(huì)監(jiān)督;每次招標(biāo)從資格預(yù)審、抽取評(píng)審專家到開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽定、組織驗(yàn)收和貨款結(jié)算等全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都邀請(qǐng)紀(jì)檢、財(cái)政部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任實(shí)行相互制約和監(jiān)督制度每月月初將一個(gè)月的采購(gòu)活動(dòng)計(jì)劃發(fā)布在單位的公告欄上中標(biāo)公告等在單位網(wǎng)站上及時(shí)公布每半年在《敖漢信息》上做一個(gè)專版將所有采購(gòu)項(xiàng)目的信息刊登公布形成了“紀(jì)檢財(cái)政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范加強(qiáng)職業(yè)道德約束嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則不斷提升商業(yè)信譽(yù)不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

其他工作。

政府采購(gòu)中心在完成采購(gòu)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極響應(yīng)旗委、旗政府號(hào)召，開(kāi)展了黨建、政務(wù)公開(kāi)、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作，形成了各方面工作齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

20xx年政府采購(gòu)中心扎實(shí)開(kāi)展“富民黨建4+1”結(jié)對(duì)幫扶工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、多為群眾辦實(shí)事、辦好事的原則，在年初以采購(gòu)中心黨支部的名義下發(fā)了號(hào)召中心黨員干部獻(xiàn)愛(ài)心的通知，募集愛(ài)心資金，在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資。

今年高考結(jié)束后，敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué)，采購(gòu)中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了1000元助學(xué)金，解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急。

長(zhǎng)期以來(lái)，敖音勿蘇村一直沒(méi)有一個(gè)專用的村民活動(dòng)室，為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平，政府采購(gòu)中心通過(guò)多方努力為敖音勿蘇村爭(zhēng)取到一個(gè)“一事一議”農(nóng)民文化活動(dòng)中心工程，通過(guò)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)一部分資金，群眾自籌一部分資金。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^(guò)去的一年，在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作任務(wù)，履行好×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中-央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在xxx采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢敛少?gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取前輩在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過(guò)去一年來(lái)在**采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。

展望新的一年，在以后的**工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與采購(gòu)中心采購(gòu)管理工作主任科員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取為**做出更大的成績(jī)。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇三

一是狠抓規(guī)范管理。規(guī)范采購(gòu)文件編制，結(jié)合市招標(biāo)文件范本及工作實(shí)際，對(duì)原有采購(gòu)文件模板進(jìn)行全面梳理，對(duì)招標(biāo)文件模板進(jìn)行修訂完善;優(yōu)化競(jìng)價(jià)采購(gòu)，規(guī)范并簡(jiǎn)化競(jìng)價(jià)采購(gòu)流程，引入市采購(gòu)中心新競(jìng)價(jià)系統(tǒng)，組織全區(qū)174家采購(gòu)單位開(kāi)展系統(tǒng)操作培訓(xùn)，通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)施的項(xiàng)目，采購(gòu)時(shí)效顯著提升，采購(gòu)周期由原來(lái)的15天縮短到10天;規(guī)范質(zhì)疑處理流程，一季度共受理質(zhì)疑項(xiàng)目1個(gè)，較去年同期下降75%;啟動(dòng)區(qū)級(jí)項(xiàng)目業(yè)主入駐網(wǎng)上中介服務(wù)超市工作，審核入駐項(xiàng)目業(yè)主57家。

二是完善采購(gòu)招標(biāo)平臺(tái)。對(duì)系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整、動(dòng)態(tài)管理，目前平臺(tái)共有功能模塊27個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定運(yùn)行;上線小額建設(shè)工程電子抽簽?zāi)K，工程類項(xiàng)目從人工抽簽轉(zhuǎn)為網(wǎng)上系統(tǒng)抽簽;做好自行采購(gòu)模塊的維護(hù)和管理，解答采購(gòu)單位咨詢470余次。一季度共有144個(gè)采購(gòu)單位的683個(gè)項(xiàng)目通過(guò)該模塊完成采購(gòu)，成交金額超過(guò)1.23億元;做好“xx區(qū)政府采購(gòu)數(shù)據(jù)交互管理系統(tǒng)”采購(gòu)數(shù)據(jù)的安全推送，完成與區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建局、區(qū)智慧城市建設(shè)中心共四個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，滿足全區(qū)大數(shù)據(jù)共享需求。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇四

一是規(guī)范政府采購(gòu)合同管理。受理備案合同161份，同比增長(zhǎng)19.3%，對(duì)照采購(gòu)文件和投標(biāo)文件對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目合同進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);受理9宗合同變更、中止或終止的申請(qǐng)，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)，規(guī)范政府采購(gòu)合同變更程序;加大履約抽檢力度，組織15個(gè)項(xiàng)目的合同履約情況檢查，同比增長(zhǎng)275%;積極協(xié)助區(qū)數(shù)字政府管理局開(kāi)展智能合同平臺(tái)2.0建設(shè)，梳理采購(gòu)系統(tǒng)中合同備案及履約檢查全流程功能。

二是加強(qiáng)供應(yīng)商監(jiān)管，積極推進(jìn)政府誠(chéng)信建設(shè)工作。著力配合市、區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)工作，努力創(chuàng)建誠(chéng)實(shí)守信的政府采購(gòu)環(huán)境;完善市容環(huán)境綜合服務(wù)履約評(píng)價(jià)方案，要求各采購(gòu)單位及使用單位對(duì)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，對(duì)于履約評(píng)價(jià)為差的供應(yīng)商，采用定期通報(bào)、評(píng)審扣分、重點(diǎn)監(jiān)管、不予續(xù)期等手段，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果在實(shí)際工作中的運(yùn)用;加大網(wǎng)上商城監(jiān)管力度，實(shí)施第三方價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)3家違規(guī)企業(yè)進(jìn)行處罰。

三是加大信息公開(kāi)力度。一季度在采購(gòu)網(wǎng)共發(fā)布1551條信息，其中各類政府采購(gòu)信息222條，招標(biāo)代理信息106條，各類自行采購(gòu)信息1203條，工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)通知、文件20條，保證了信息及時(shí)對(duì)外公開(kāi)，提高業(yè)務(wù)流程透明度，增強(qiáng)區(qū)政府采購(gòu)公信力。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇五

20xx年，xx市政府采購(gòu)中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、在市紀(jì)委、市財(cái)政委等部門的大力指導(dǎo)和支持下，以黨的xx精神為指導(dǎo)，按照“四個(gè)全面”和“五大發(fā)展理念”總要求，順應(yīng)公共資源交易體制改革的形勢(shì)，深入落實(shí)市委市政府“三個(gè)定位、兩個(gè)率先”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以提高政府采購(gòu)質(zhì)量和效率為重心，扎實(shí)推進(jìn)政府采購(gòu)體制機(jī)制改革，履行主體責(zé)任抓好黨建和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是全面完成了全年政府采購(gòu)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。20xx年，中心受理采購(gòu)申報(bào)8098個(gè)條目，合計(jì)預(yù)算金額111.27億元。其中安排中心實(shí)施5070個(gè)條目，合計(jì)預(yù)算金額82.21億元，占73.9%（不含國(guó)際招標(biāo)），與去年持平。中心完成采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)為3805個(gè)，同比增長(zhǎng)31.12%，完成預(yù)算金額76.17億元，實(shí)際采購(gòu)金額為70.76億元，節(jié)約資金5.41億元，節(jié)資率為7.1%。其中公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)為1355個(gè)，創(chuàng)歷史新高。

二是加大服務(wù)保障力度，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)。對(duì)市政府主要工作及民生實(shí)事涉及的政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目納入“馬上就辦”范圍，設(shè)立“綠色通道”，壓縮各采購(gòu)環(huán)節(jié)時(shí)限。在1355個(gè)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目中，全年完成xx地鐵三期、20xx年度全市交通安全設(shè)施維護(hù)工程、xx國(guó)際馬拉松賽賽事運(yùn)營(yíng)權(quán)招標(biāo)和xx教育云項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)租用等預(yù)算金額1000萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目數(shù)為115，預(yù)算金額1000萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目數(shù)為115個(gè)，預(yù)算金額24.51億元，占35.6%，實(shí)際采購(gòu)金額22.44億元，節(jié)約資金2.07億元，節(jié)資率為8.45%。

三是開(kāi)展重點(diǎn)采購(gòu)單位調(diào)研座談。為落實(shí)好市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政府采購(gòu)工作要求，3月份中心組成3個(gè)調(diào)研組會(huì)同市采購(gòu)辦對(duì)我市重點(diǎn)采購(gòu)單位集中開(kāi)展調(diào)研，先后走訪了市交委、市公安局、市醫(yī)管中心等十多家單位，宣傳政府采購(gòu)政策及采購(gòu)操作事務(wù)，對(duì)接年度采購(gòu)計(jì)劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行，廣泛聽(tīng)取對(duì)采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議，形成調(diào)研報(bào)告。對(duì)屬于中心職能范圍的問(wèn)題，納入中心年度工作計(jì)劃統(tǒng)籌考慮，將屬于財(cái)政部門的職責(zé)報(bào)其研究。為對(duì)接市區(qū)兩級(jí)法院、檢察院預(yù)算執(zhí)行的改革，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)兩院召開(kāi)政府采購(gòu)工作座談會(huì)，交換政府采購(gòu)相關(guān)政策及執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。

四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)能力。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如對(duì)市地稅局、市公安局等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；積極參加采購(gòu)單位的業(yè)務(wù)研討，如市水務(wù)局上洋污泥焚燒廠運(yùn)營(yíng)招標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、執(zhí)行情況等，及時(shí)溝通研究，釋難解惑。啟用新辦事大廳，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)、考勤考核等制度，優(yōu)化服務(wù)資源，提升窗口辦事效能。全年辦理供應(yīng)商新注冊(cè)4497家、供應(yīng)商信息變更3215家、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)4496份，維護(hù)供應(yīng)商交、退保證金權(quán)限5001家。

一是擴(kuò)大資格核準(zhǔn)入圍的項(xiàng)目范圍。20xx年我們以公務(wù)車維修和加油為試點(diǎn)，改革供應(yīng)商入圍方式，將原來(lái)2年招標(biāo)1次改為定期核準(zhǔn)入圍，無(wú)名額限制，增加了預(yù)選供應(yīng)商數(shù)量，擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)。20xx年將資格核準(zhǔn)入圍擴(kuò)大到了公務(wù)印刷預(yù)選采購(gòu)，已核準(zhǔn)入圍了4輪，共核準(zhǔn)了104家印刷廠。同時(shí)，完成勞務(wù)派遣服務(wù)和制服被服的預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)。

二是探索廠商直銷新模式。為減少電商采購(gòu)中間環(huán)節(jié)，降低交易成本，探索了廠家直銷新模式，嘗試在網(wǎng)上商城平臺(tái)增加廠商，與廠家自營(yíng)網(wǎng)站以數(shù)據(jù)對(duì)接的形式，由廠家直接在我中心網(wǎng)上商城平臺(tái)維護(hù)產(chǎn)品信息，做到商品下單、配送、收貨、售后服務(wù)、結(jié)算等流程的可視可追溯。

三是簡(jiǎn)化政府采購(gòu)方式。與市財(cái)政委積極溝通，對(duì)預(yù)選采購(gòu)中采購(gòu)金額小、采購(gòu)頻率不高、使用部門較窄的公務(wù)用車、公務(wù)租車以及綠化工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢項(xiàng)目在服務(wù)期到期后不再實(shí)施預(yù)選管理，由采購(gòu)單位自行采購(gòu)。

四是改革競(jìng)價(jià)采購(gòu)流程。改革競(jìng)價(jià)采購(gòu)流程，將競(jìng)價(jià)采購(gòu)文件的通用條款整合進(jìn)采購(gòu)公告中，取消采購(gòu)文件編制環(huán)節(jié)，增加提問(wèn)和答疑環(huán)節(jié)，增加多條目打包競(jìng)價(jià)功能，采購(gòu)人和供應(yīng)商自助完成所有環(huán)節(jié)，中心監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行，出現(xiàn)糾紛時(shí)再行干預(yù)。

五是優(yōu)化采購(gòu)組織形式。推進(jìn)集中評(píng)審方式（即一人評(píng)審多個(gè)項(xiàng)目）改革，并對(duì)開(kāi)展集中評(píng)審方式改革可能存在的問(wèn)題及需要完善的相關(guān)工作進(jìn)行了梳理。

一是對(duì)預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目建立閉環(huán)管理機(jī)制。為確保各預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目到期順利銜接，邀請(qǐng)各方研究制訂保安服務(wù)、圖書(shū)、家具、物業(yè)管理等八類新一輪預(yù)選采購(gòu)方案，完成公務(wù)車維修、公務(wù)印刷、勞務(wù)派遣服務(wù)等5個(gè)預(yù)選項(xiàng)目的資格招標(biāo)以及預(yù)選供應(yīng)商建庫(kù)、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項(xiàng)。在做好預(yù)選項(xiàng)目供應(yīng)商及其產(chǎn)品信息日常維護(hù)的基礎(chǔ)上，注重對(duì)供應(yīng)商的投標(biāo)和履約行為的評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不具備履約能力或受過(guò)違法違規(guī)處罰及履約評(píng)價(jià)差的預(yù)選供應(yīng)商，剔除出庫(kù)；對(duì)不按合同承諾履約的供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的取消入圍資格，違法違規(guī)的報(bào)主管部門處理，注重預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量和效果，形成閉環(huán)管理。

二是加大通用商品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。針對(duì)21類通用商品標(biāo)的物標(biāo)準(zhǔn)不清晰的情況，制定主機(jī)參數(shù)、配件標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，著力解決政府采購(gòu)商品價(jià)格可比性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)同品牌、同型號(hào)商品之間對(duì)比，以及不同品牌、不同型號(hào)間同質(zhì)可比，厘清和還原政府采購(gòu)與消費(fèi)采購(gòu)在產(chǎn)品配置、售后服務(wù)、資金支付等方面存在的價(jià)格差異。

三是推行電商商品價(jià)格監(jiān)測(cè)常態(tài)化。通過(guò)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)每月對(duì)5家電商上架的商品進(jìn)行價(jià)格抽樣調(diào)查，出具價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告，對(duì)高于市場(chǎng)價(jià)的電商產(chǎn)品進(jìn)行下架處理，并對(duì)電商進(jìn)行處罰。開(kāi)通舉報(bào)熱線，任何單位和個(gè)人都可以對(duì)網(wǎng)上商城中的商品進(jìn)行價(jià)格高、產(chǎn)品不實(shí)等異常情況進(jìn)行舉報(bào)。全年共收到125項(xiàng)舉報(bào)信息，其中有效舉報(bào)29項(xiàng)，通過(guò)調(diào)查核實(shí)，處罰了4家電商，沒(méi)收履約保證金共計(jì)12萬(wàn)元。

四是集中開(kāi)展供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)核查。聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)電商、公務(wù)印刷、制服被服等預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目的管理和資格要求制定核查方案，集中開(kāi)展供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)核查工作，對(duì)5家電商、108家公務(wù)印刷和17家制服被服企業(yè)的核查情況進(jìn)行了反饋和處理。不斷加強(qiáng)對(duì)核準(zhǔn)入圍預(yù)選供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理，防止供應(yīng)商蒙混過(guò)關(guān)、投機(jī)取巧的投標(biāo)、履約行為，建立“定期核準(zhǔn)、優(yōu)勝劣汰、分類等級(jí)”的預(yù)選管理機(jī)制。

五是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出采購(gòu)人和供應(yīng)商的主體責(zé)任。對(duì)預(yù)選采購(gòu)中采購(gòu)人不及時(shí)確認(rèn)成交結(jié)果的行為，堅(jiān)持每月上報(bào)主管部門處理，對(duì)采購(gòu)人不及時(shí)付款的行為，督促供應(yīng)商向主管部門報(bào)告，使采購(gòu)人規(guī)范履約狀況有明顯的改進(jìn)；對(duì)供應(yīng)商不按承諾簽訂或履行合同的情況，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行處理，全年共沒(méi)收27家供應(yīng)商的投標(biāo)保證金，起到很好的警示作用。對(duì)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目在合同簽訂前放棄中標(biāo)資格的供應(yīng)商進(jìn)行處理并重新采購(gòu)；合同簽訂后，采購(gòu)人和中標(biāo)供應(yīng)商申請(qǐng)解除合同的，報(bào)財(cái)政部門處理；采購(gòu)人或中標(biāo)供應(yīng)商不履行合同導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，或雙方對(duì)合同履行產(chǎn)生爭(zhēng)議的，按《合同法》規(guī)定處理。通過(guò)強(qiáng)化采購(gòu)人和供應(yīng)商的各自責(zé)任，及時(shí)化解合同履行的矛盾。

一是擴(kuò)大履約抽檢評(píng)價(jià)的項(xiàng)目范圍和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的社會(huì)力量。全年完成146個(gè)項(xiàng)目的履約評(píng)價(jià)工作，比去年同期增加17個(gè)，合同金額為45995.45萬(wàn)元。其中11個(gè)項(xiàng)目基本符合招投標(biāo)文件的要求，135個(gè)項(xiàng)目均存在不同程度的問(wèn)題。抽檢品目從13個(gè)類別擴(kuò)大到18個(gè)。引入xx市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院、廣州威凱認(rèn)證檢測(cè)有限公司等5家履約評(píng)價(jià)抽檢機(jī)構(gòu)，加大政府采購(gòu)項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)抽檢的社會(huì)力量，并在履約抽檢評(píng)價(jià)項(xiàng)目方案的制訂、現(xiàn)場(chǎng)抽檢的深度、抽檢報(bào)告的遞交期限等方面對(duì)各抽檢機(jī)構(gòu)提出了更高的工作要求。

二是推行履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深化考核。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)合同履約評(píng)價(jià)規(guī)范》，按照確定的評(píng)價(jià)程序、抽檢規(guī)則等要求進(jìn)行操作。推行履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)履約評(píng)價(jià)抽檢項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分和“優(yōu)、良、中、差”的四級(jí)評(píng)定。全年對(duì)56個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)分和等級(jí)評(píng)定，其中3個(gè)項(xiàng)目被評(píng)價(jià)為“優(yōu)”，4個(gè)項(xiàng)目為“差”，對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注，督促采購(gòu)單位進(jìn)行整改，整改不到位的，視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的措施。履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施推動(dòng)了履約評(píng)價(jià)抽檢工作的專業(yè)、公正和科學(xué)，達(dá)到了“以標(biāo)準(zhǔn)管理工作”的目的。

三是強(qiáng)化抽檢評(píng)價(jià)結(jié)果在招標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。通過(guò)公示履約評(píng)價(jià)結(jié)果、督促整改、對(duì)整改不到位的供應(yīng)商給予差評(píng)等措施，加強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)合同雙方形成了約束。會(huì)同市財(cái)委建立定期通報(bào)機(jī)制，將發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，讓采購(gòu)人切實(shí)履行主體責(zé)任。將履約評(píng)價(jià)結(jié)果添加到采購(gòu)文件模板，對(duì)履約評(píng)價(jià)差的供應(yīng)商在評(píng)標(biāo)時(shí)予以扣分，提高政府采購(gòu)全過(guò)程管理的質(zhì)量。

四是嚴(yán)格執(zhí)行合同備案有關(guān)要求和操作規(guī)范。按照確定的備案流程、備案時(shí)限、核對(duì)要點(diǎn)、依據(jù)、方法及結(jié)果處理等程序進(jìn)行合同備案，對(duì)倒簽服務(wù)合同的情形，不予備案，糾正了采購(gòu)單位“先履約后補(bǔ)手續(xù)”的違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行超期合同未備案通報(bào)制度，每季度對(duì)超期3個(gè)月以上仍未備案的進(jìn)行通報(bào)，對(duì)通報(bào)后15個(gè)工作日內(nèi)仍未備案的項(xiàng)目，向市財(cái)政委和市監(jiān)察局報(bào)告。全年共受理合同備案5327個(gè)，核準(zhǔn)通過(guò)5292個(gè)。

五是加快合同管理的電子化過(guò)程。為消除供應(yīng)商的疑慮，保障履約評(píng)價(jià)公平，開(kāi)發(fā)了計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取履約評(píng)價(jià)項(xiàng)目功能點(diǎn)，通過(guò)計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取，最大限度地減少人為因素。完善合同備案管理子系統(tǒng)，新增合同管理模塊，包括合同的查詢、備案全流程監(jiān)控、履約項(xiàng)目抽取以及備案數(shù)量統(tǒng)計(jì)等功能，實(shí)現(xiàn)合同備案流程的電子化、信息化管理。

一是推進(jìn)政府采購(gòu)場(chǎng)地建設(shè)，完善辦公環(huán)境。按照“新場(chǎng)所、新功能、新形象、新作為”建設(shè)要求，推進(jìn)中心場(chǎng)地建設(shè)，完善和優(yōu)化中心政府采購(gòu)專業(yè)服務(wù)功能，已規(guī)劃建設(shè)16個(gè)大中小評(píng)標(biāo)室，以及展示室、監(jiān)控室、觀標(biāo)室等功能室；辦公場(chǎng)所改造業(yè)已投入使用，服務(wù)效能得到極大提升。中心集中采購(gòu)平臺(tái)二期改造工程正有條不紊地進(jìn)行。

二是不斷完善網(wǎng)上政府采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)。完成應(yīng)急改造項(xiàng)目、網(wǎng)上商城電商系統(tǒng)、集中評(píng)審系統(tǒng)、檔案電子化管理系統(tǒng)、專家打分明細(xì)表公開(kāi)系統(tǒng)、開(kāi)標(biāo)廳預(yù)約管理、合同備案等56項(xiàng)功能的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化；制定系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的操作規(guī)范和流程；建立硬件設(shè)備臺(tái)賬，為運(yùn)維管理和系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)提供依據(jù)；部署桌面云系統(tǒng)，提高工作效率；升級(jí)服務(wù)器及存儲(chǔ)等硬件設(shè)備，統(tǒng)一規(guī)劃，搭建多服務(wù)器集群架構(gòu)；對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境、中間件及數(shù)據(jù)庫(kù)版本進(jìn)行成新環(huán)境下系統(tǒng)文件及數(shù)據(jù)庫(kù)的遷移，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用負(fù)載均衡及故障轉(zhuǎn)移功能；實(shí)施完整備份策略，保證系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)容災(zāi)恢復(fù)能力。

三是做好運(yùn)維管理和技術(shù)支持。建立系統(tǒng)代碼版本庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)代碼的同步更新，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定安全。細(xì)化各運(yùn)維服務(wù)保障要求，對(duì)各運(yùn)維商及其派駐人員的服務(wù)質(zhì)量考核實(shí)現(xiàn)日常化；建立運(yùn)維商協(xié)同處理故障機(jī)制。部署安全設(shè)備，在采購(gòu)網(wǎng)部署防毒墻，辦公網(wǎng)部署防火墻網(wǎng)關(guān)，對(duì)評(píng)審區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分離，加大安全保障力度。完善漏洞掃描與修復(fù)機(jī)制，徹底解決底層代碼漏洞，中心信息安全工作首次受到市信息安全檢查小組的肯定。在評(píng)標(biāo)室張貼系統(tǒng)操作指引和技術(shù)支持電話，安排技術(shù)工程師為評(píng)標(biāo)人員提供即時(shí)支持，改進(jìn)電話咨詢，實(shí)行電話輪值制度，為項(xiàng)目的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。全年排除系統(tǒng)及設(shè)備故障352次，電話技術(shù)支持34113個(gè)，供應(yīng)商及評(píng)標(biāo)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢和支持952人次。

一是優(yōu)化供應(yīng)商注冊(cè)流程。以往供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)材料多，流程長(zhǎng)，資料保管不易，經(jīng)推行網(wǎng)上電子注冊(cè)，減少紙質(zhì)材料，簡(jiǎn)化注冊(cè)流程，提高了注冊(cè)的效率，且方便查詢。

二是繼續(xù)完善注冊(cè)供應(yīng)商管理。完善對(duì)供應(yīng)商處罰權(quán)限的管理，全年共處罰46家。細(xì)化信息采集，實(shí)行分級(jí)管理，由系統(tǒng)按照供應(yīng)商注冊(cè)審核、處罰及參與政府采購(gòu)活動(dòng)等情況自動(dòng)判定供應(yīng)商級(jí)別，通過(guò)對(duì)信息的采集，有效提升了對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。繼續(xù)深入推進(jìn)供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢制度，加強(qiáng)信用信息的共享。

三是認(rèn)真做好質(zhì)疑處理。對(duì)質(zhì)疑內(nèi)容進(jìn)行“三固定”， 即固定質(zhì)疑對(duì)象、問(wèn)題及證據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，依法依規(guī)回復(fù)質(zhì)疑。對(duì)中心質(zhì)疑項(xiàng)目處理情況進(jìn)行梳理和分析，提出改進(jìn)采購(gòu)組織實(shí)施，提升工作質(zhì)量的措施建議。全年受理并處理質(zhì)疑161件（涉及項(xiàng)目132個(gè)）。從質(zhì)疑處理結(jié)果看，無(wú)效質(zhì)疑（不含撤回）為78件，占完成質(zhì)疑件的56.5%；有效質(zhì)疑60件，占完成質(zhì)疑件的43.5%，有效投訴0件。

一是進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)信息公開(kāi)范圍。這是中心近年的重點(diǎn)工作。為落實(shí)好國(guó)家采購(gòu)法、特區(qū)采購(gòu)條例及財(cái)政部關(guān)于政府采購(gòu)信息公開(kāi)的要求，在原有采購(gòu)信息公開(kāi)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)增加評(píng)審專家對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)打分情況、采購(gòu)合同、投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)及不中標(biāo)的意見(jiàn)和理由、供應(yīng)商履約驗(yàn)收抽檢評(píng)價(jià)報(bào)告及其整改意見(jiàn)和結(jié)果等。積極與市財(cái)政委溝通，研究開(kāi)發(fā)合同公告的系統(tǒng)平臺(tái)，合同內(nèi)容在xx市財(cái)政委員會(huì)網(wǎng)站和中心網(wǎng)站進(jìn)行公示。完善觀標(biāo)方式，將開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)供應(yīng)商代表現(xiàn)場(chǎng)觀標(biāo)改為集中觀標(biāo)。

二是加強(qiáng)與人大政協(xié)聯(lián)系。承辦市人大代表建議和市政協(xié)委員提案10件，“兩會(huì)”期間人大代表和政協(xié)所提意見(jiàn)建議3件，主要涉及采購(gòu)信息公開(kāi)，社工服務(wù)采購(gòu)等問(wèn)題，都是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是政府采購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。中心高度重視，對(duì)會(huì)辦件，積極配合主辦單位，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)書(shū)面提供答復(fù)意見(jiàn)；對(duì)主辦件，反復(fù)溝通，提高答復(fù)質(zhì)量，代表、委員對(duì)中心建議案和提案的回復(fù)都表示滿意。在實(shí)際工作中，積極采納代表、委員的合理化意見(jiàn)與建議，使建議、提案真正轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，成為中心與代表、委員溝通的橋梁。在《信息快報(bào)》、《政府采購(gòu)信息報(bào)》、《中國(guó)政府采購(gòu)》等發(fā)表稿件53篇，發(fā)揮了信息宣傳在統(tǒng)一思想、服務(wù)大局、培樹(shù)形象等方面的作用。

三是積極參與市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作。中心作為市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位和公共資源交易信息化平臺(tái)項(xiàng)目主體，積極參加市公共資源交易平臺(tái)整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開(kāi)的整合會(huì)議，研究提出關(guān)于公共資源交易平臺(tái)整合的意見(jiàn)和建議，參與部委、各區(qū)（新區(qū)）、合肥、南京等專項(xiàng)調(diào)研及提供后勤保障，起草調(diào)研報(bào)告等工作，組織起草平臺(tái)整合工作方案；牽頭組織協(xié)調(diào)好平臺(tái)上線發(fā)布儀式活動(dòng)。做好公共資源交易平臺(tái)域名申請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)資源申請(qǐng)，以及與xx及省網(wǎng)上辦事大廳對(duì)接、市政務(wù)信息資源共享平臺(tái)接入、系統(tǒng)安全測(cè)試等申請(qǐng)和辦理工作，做好采購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)與公共資源交易平臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接、聯(lián)調(diào)，為市公共資源交易平臺(tái)的上線提供保障。根據(jù)市發(fā)改委要求，梳理10區(qū)（含新區(qū)）的政府采購(gòu)數(shù)據(jù)，由各區(qū)授權(quán)我中心根據(jù)省公共資源交易規(guī)范文件向市公共資源交易平臺(tái)推送數(shù)據(jù)。

一是調(diào)整優(yōu)化中心內(nèi)設(shè)部門。為順應(yīng)公共資源交易平臺(tái)改革的要求，利用平臺(tái)改造的契機(jī)，對(duì)部門設(shè)置及職能進(jìn)行了調(diào)整，合并工程采購(gòu)部和服務(wù)采購(gòu)部為工程和服務(wù)采購(gòu)部，增設(shè)評(píng)審區(qū)管理部，仍為8個(gè)部門，相應(yīng)進(jìn)行了人員調(diào)整。評(píng)審區(qū)管理部的成立，可為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的交易平臺(tái)探索經(jīng)驗(yàn)，以便樹(shù)立平臺(tái)新形象。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制和管理“三公經(jīng)費(fèi)”，支出大幅下降。加強(qiáng)現(xiàn)金管理和固定資產(chǎn)管理，開(kāi)發(fā)專家評(píng)審費(fèi)轉(zhuǎn)賬支付和保證金電子化管理系統(tǒng)。配合市審計(jì)局做好中心20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況及中心一把手5年經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)評(píng)價(jià)，并根據(jù)審計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行整改。

三是建章立制，完善內(nèi)控體系和評(píng)審管理制度。秉持查找節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)、防控措施全、環(huán)節(jié)分類細(xì)的原則，突出操作性和實(shí)用性，制定《xx市政府采購(gòu)中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作方案》，成立中心內(nèi)控評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組織開(kāi)展中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，建立內(nèi)部評(píng)價(jià)、監(jiān)督和報(bào)告制度，確保內(nèi)部控制制度得到有效實(shí)施。收集整理20xx年以來(lái)國(guó)家、省市政府采購(gòu)法規(guī)及中心新制度，編印《制度匯編》（第2冊(cè)）。為規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，制訂《xx市政府采購(gòu)中心評(píng)審區(qū)管理辦法》等7項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)評(píng)審區(qū)（包括服務(wù)大廳、評(píng)標(biāo)室、觀察室、澄清室、檔案室和集中評(píng)審區(qū)等）管理，以及評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)各方（包括評(píng)審專家、采購(gòu)人代表、投標(biāo)供應(yīng)商、中心工作人員）的行為，進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，明晰各方的責(zé)任和行為規(guī)范。制訂評(píng)審專家及采購(gòu)人代表的業(yè)務(wù)操作指引和警示提醒以及制作相應(yīng)的視頻，引導(dǎo)專家及采購(gòu)人代表熟悉評(píng)審操作和約束自身行為。

四是強(qiáng)化評(píng)審區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理。評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系到政府采購(gòu)的規(guī)范性和公正性，是政府采購(gòu)中極其重要的環(huán)節(jié)。中心從細(xì)節(jié)入手，狠抓評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)巡查，開(kāi)展定期巡查，及時(shí)糾正評(píng)審區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)行為；同時(shí)做好巡查登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、解決問(wèn)題，真正體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡查的作用和價(jià)值。加強(qiáng)評(píng)審區(qū)封閉管理，對(duì)出入評(píng)審區(qū)的人員嚴(yán)格登記，建立并落實(shí)評(píng)審區(qū)掛牌上崗制度，專家、工作人員、監(jiān)督人員嚴(yán)格掛牌上崗，加強(qiáng)窗口和后勤服務(wù)工作的監(jiān)管。

五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案管理。為全面提升檔案管理工作水平和檔案利用效率，確保項(xiàng)目檔案資料完整、準(zhǔn)確，制訂《xx市政府采購(gòu)中心政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案管理辦法》，開(kāi)發(fā)檔案電子化管理系統(tǒng)和檔案整理進(jìn)度跟蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與采購(gòu)系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)時(shí)督辦檔案整理進(jìn)度；加大檔案室建設(shè)力度，梳理檔案整理中存在的漏洞，對(duì)項(xiàng)目檔案資料的存檔要求規(guī)范化。全年整理歸檔項(xiàng)目檔案2342份，接受市紀(jì)委、市檢察院等部門的查借檔179卷次。

一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作；堅(jiān)持干部崗位交流的制度化和常態(tài)化，中心內(nèi)部崗位交流1次，涉及16人；制訂《20xx年度干部教育培訓(xùn)方案》，要求干部參加在線教育和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，組織兩期市區(qū)赴港培訓(xùn)，每期一周。鼓勵(lì)干部職工參加自選培訓(xùn)；新招聘職員3人，選調(diào)1人；配合市委組織部做好中心班子“五責(zé)聯(lián)審”。提升了我市政府集中采購(gòu)工作的服務(wù)水平。

二是深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。著眼于黨和國(guó)家事業(yè)的新發(fā)展對(duì)黨員的新要求，著眼于政府采購(gòu)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，把深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與開(kāi)展紀(jì)念建黨xx周年活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與落實(shí)市委市政府中心工作有機(jī)結(jié)合，與落實(shí)員工行為規(guī)范和廉政建設(shè)相結(jié)合，以黨支部為基本單位，以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理各項(xiàng)制度為基本依托，通過(guò)黨組書(shū)記講黨課、理論中心組學(xué)習(xí)、座談?shì)o導(dǎo)、支部會(huì)議、黨小組會(huì)等形式全面開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。

三是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，聚焦中心任務(wù)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃及實(shí)施意見(jiàn)，與政府采購(gòu)業(yè)務(wù)工作一同部署、一起考核，同步落實(shí)，有力推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)履行“黨建第一責(zé)任”，健全并落實(shí)黨建工作制度，圍繞中心工作扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)，強(qiáng)化干部職工的政治素養(yǎng)和廉政作風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，確保有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。

四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照市機(jī)關(guān)工委要求，抓好中心黨支部換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生新一屆各支部書(shū)記、委員；積極培養(yǎng)入黨積極分子及發(fā)展黨員；組織開(kāi)展紀(jì)念黨成立95周年系列活動(dòng)；中心黨組成員傾聽(tīng)基層和服務(wù)對(duì)象心聲；召開(kāi)民主生活會(huì)；做好黨員組織關(guān)系集中排查、黨費(fèi)補(bǔ)交等工作。中心黨團(tuán)工婦等組織積極開(kāi)展了黨員志愿者服務(wù)、爬山等各種生動(dòng)活潑的活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了中心干部職工的凝聚力和向心力。

五是抓好掛點(diǎn)幫扶精準(zhǔn)扶貧工作。根據(jù)省委、市委精準(zhǔn)扶貧要求，成立中心精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，選派了1名黨員干部常駐扶貧村，制定扶貧方案，把工作立足點(diǎn)放在摸實(shí)情、解民憂、增感情、辦實(shí)事上，及時(shí)了解幫扶群眾生產(chǎn)生活狀況，解決扶貧村的實(shí)際問(wèn)題。把中心“定點(diǎn)幫扶、精準(zhǔn)扶貧”列入20xx年度基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”，通過(guò)中心黨總支、各支部為媒介，以派駐干部為軸心，與xx鎮(zhèn)xx村開(kāi)展一對(duì)一定點(diǎn)扶貧工作。中心黨組成員及黨總支委員4次到幫扶村，對(duì)困難家庭進(jìn)行實(shí)地了解，并分批前往扶貧點(diǎn)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，給每戶貧困戶送去大米和糧油，捐贈(zèng)20臺(tái)電腦給xx小學(xué)。對(duì)接xx市xx實(shí)業(yè)股份公司和市汽車租賃協(xié)會(huì)捐贈(zèng)校服、書(shū)桌椅、音響設(shè)備等，價(jià)值約66000元。

一年來(lái)，中心成績(jī)顯著，獲得了社會(huì)各界的好評(píng)和贊譽(yù)，中心獲得“20xx年度全國(guó)十佳集采機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號(hào)，“xx河水下地形定期測(cè)量”和“xx地鐵三期”項(xiàng)目獲“20xx年全國(guó)政府采購(gòu)精品項(xiàng)目”，醫(yī)療設(shè)備類公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)文件模板獲“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀采購(gòu)文件范本”，同時(shí)，中心在新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧工作中獲得20xx年度xx鎮(zhèn)新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作先進(jìn)幫扶單位。

過(guò)去一年成績(jī)的取得，是在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門大力支持下，中心全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏的結(jié)果。雖然20xx年中心工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題和不足：一是采購(gòu)效率問(wèn)題。中心在采購(gòu)文件制作、開(kāi)評(píng)標(biāo)管理的效率還有待進(jìn)一步提高；部分采購(gòu)人制定的采購(gòu)需求不完善、不合理或有傾向性，需反復(fù)溝通以補(bǔ)充完善；部分采購(gòu)人采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng)，缺乏合理統(tǒng)籌。二是業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步深化，合同管理、采購(gòu)需求的標(biāo)準(zhǔn)化等都有待突破。三是中心內(nèi)部管理水平和干部整體素質(zhì)還有不足。四是市公共資源交易平臺(tái)改革前景不明，市區(qū)采購(gòu)中心人員流失較多，對(duì)干部職工有影響，機(jī)制體制問(wèn)題一直是困擾大家而在中心層面難以解決的問(wèn)題。

針對(duì)存在問(wèn)題，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作思路，攻堅(jiān)克難，規(guī)范管理，高效服務(wù)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年是“十x五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年、全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年，是xx市委確定的“城市質(zhì)量提升年”。中心的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx精神，按照市委市政府的工作部署，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持以提高政府采購(gòu)質(zhì)量和效率為中心，加快改革創(chuàng)新，全面提升我市政府采購(gòu)工作的服務(wù)水平，努力打造政府采購(gòu)的“xx質(zhì)量”和“xx標(biāo)準(zhǔn)”，構(gòu)建新型政府采購(gòu)公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)我市政府采購(gòu)不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、邁上新臺(tái)階。中心的工作主線是：圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和xx“城市質(zhì)量提升年”這一主題，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，深入推進(jìn)政府采購(gòu)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、信譽(yù)一體化建設(shè)，促進(jìn)政府采購(gòu)質(zhì)量、效益和服務(wù)的大提升，構(gòu)建新型政府采購(gòu)公共服務(wù)平臺(tái)。主要工作舉措有：

以提高政府采購(gòu)質(zhì)量和效率為核心，緊緊圍繞我市工作重心深化改革， 探索政府采購(gòu)規(guī)律，創(chuàng)新政府采購(gòu)組織形式。一是進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)選采購(gòu)的品目范圍，簡(jiǎn)化采購(gòu)流程。推動(dòng)道路施工、道路交通安全設(shè)施維護(hù)等工程類項(xiàng)目以及道路設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)、河道管養(yǎng)等服務(wù)類項(xiàng)目納入預(yù)選采購(gòu)；通過(guò)利用履約抽檢結(jié)果或引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。二是在現(xiàn)有網(wǎng)上商城平臺(tái)上不斷擴(kuò)大電商數(shù)量，形成充分競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)引入廠家直銷模式，由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家向商城平臺(tái)推送數(shù)據(jù)，形成電商與廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)。三是完善集中評(píng)審方式，優(yōu)化采購(gòu)組織形式、提升工作效率。四是完善重大采購(gòu)項(xiàng)目聘請(qǐng)異地專家評(píng)審和封閉評(píng)標(biāo)方式。對(duì)異地專家評(píng)審和封閉評(píng)標(biāo)的利弊進(jìn)行分析和研究，形成專題報(bào)告。五是密切聯(lián)系市財(cái)委，力爭(zhēng)在“跟單”采購(gòu)上有所突破。六是繼續(xù)擴(kuò)大評(píng)定分離實(shí)施范圍。

一是規(guī)范采購(gòu)文件編制。提高采購(gòu)文件編制質(zhì)量，加強(qiáng)中心與采購(gòu)人在招標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè)，提高編制效率。二是加強(qiáng)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理。落實(shí)巡察制度、評(píng)審區(qū)各項(xiàng)后勤制度、檔案管理制度等，推行精細(xì)化管理，提升評(píng)審區(qū)管理和服務(wù)水平。三是強(qiáng)化合同管理，進(jìn)一步拓展合同履約抽檢的深度和廣度。履約抽檢擴(kuò)大至150個(gè)項(xiàng)目，在現(xiàn)有18個(gè)項(xiàng)目類別的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大。四是加大日常監(jiān)督力度，開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。對(duì)招標(biāo)文件編制、開(kāi)評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，建立政府采購(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，形成事前、事中和事后為一體的全流程監(jiān)管體系。

一是梳理和再造政府采購(gòu)流程，進(jìn)一步完善采購(gòu)流程規(guī)范、文本規(guī)范和行為規(guī)范。二是不斷完善采購(gòu)文件模板，推進(jìn)采購(gòu)文件標(biāo)準(zhǔn)化。研究制定評(píng)定分離與非評(píng)定分離、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源以及一元資格標(biāo)采購(gòu)模板。三是完善評(píng)審區(qū)管理相關(guān)操作規(guī)程等規(guī)章制度，推進(jìn)開(kāi)評(píng)標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。四是推動(dòng)政府采購(gòu)合同管理的格式化、文本化。完善合同履約抽檢評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從合同履約抽檢到反饋的全流程電子化管理；會(huì)同市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院開(kāi)展履約評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范研究制訂，推進(jìn)合同履約評(píng)價(jià)體系化建設(shè)。五是進(jìn)一步提高信息公開(kāi)的透明度，做好非公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目和預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目的信息公開(kāi)；積極配合市財(cái)政委做好合同公示工作。

一是細(xì)化完善供應(yīng)商庫(kù)管理系統(tǒng)模塊。將履約差評(píng)、供應(yīng)商行賄犯罪記錄等功能點(diǎn)納入到供應(yīng)商庫(kù)管理系統(tǒng)中。二是加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)處理供應(yīng)商資質(zhì)過(guò)期失效的問(wèn)題，引導(dǎo)供應(yīng)商及時(shí)對(duì)注冊(cè)信息及資質(zhì)進(jìn)行維護(hù)。三是完善電商商品服務(wù)庫(kù)。對(duì)電商提供的商品及其價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)；加大通用類商品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，解決政府采購(gòu)商品價(jià)格可比性問(wèn)題。四是建立采購(gòu)履約抽檢和結(jié)果評(píng)價(jià)機(jī)制。規(guī)范履約抽檢行為，加強(qiáng)采購(gòu)評(píng)價(jià)結(jié)果的利用，對(duì)采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)需求及采購(gòu)評(píng)審形成有效反饋，為政府采購(gòu)信用體系建設(shè)提供支撐。五是建立預(yù)選供應(yīng)商遴選和退出機(jī)制。建立預(yù)選供應(yīng)商分級(jí)分類管理、考核、獎(jiǎng)懲以及誠(chéng)信檔案等管理制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)選供應(yīng)商履約情況、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格水平等方面的管理，加大對(duì)違規(guī)供應(yīng)商的處罰力度。

一是完善對(duì)外溝通服務(wù)機(jī)制。完善對(duì)外業(yè)務(wù)座談會(huì)、重大民生項(xiàng)目回訪工作機(jī)制等工作機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)與采購(gòu)人的溝通；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，編印采購(gòu)流程和指引說(shuō)明。二是實(shí)施重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目快捷通道。將涉及城市公共安全、食品質(zhì)量提升的市區(qū)兩級(jí)重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目列入快捷通道，專人負(fù)責(zé)。三是加強(qiáng)政府采購(gòu)專題研究制度。及時(shí)梳理和研究政府采購(gòu)工作中的問(wèn)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和運(yùn)用。四是建立意見(jiàn)建議實(shí)時(shí)反饋機(jī)制。對(duì)政府采購(gòu)工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性或共性的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析。對(duì)采購(gòu)人和供應(yīng)商反饋的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究反饋；拓展質(zhì)疑處理數(shù)據(jù)使用范圍。五是完善市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持召開(kāi)市區(qū)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)，促進(jìn)市區(qū)政府采購(gòu)資源統(tǒng)一配置、信息互通和資源共享。六是完善質(zhì)疑處理機(jī)制?？偨Y(jié)質(zhì)疑處理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，修訂質(zhì)疑（復(fù)議）操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)委會(huì)復(fù)議行為，提升質(zhì)疑處理效率。

一是強(qiáng)化政府采購(gòu)統(tǒng)一平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)。適應(yīng)公共資源交易平臺(tái)整合和智慧城市建設(shè)的要求，啟動(dòng)智慧采購(gòu)信息系統(tǒng)項(xiàng)目前期研究；梳理現(xiàn)行系統(tǒng)模塊，優(yōu)化系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù)，建設(shè)全市統(tǒng)一的集中采購(gòu)信息業(yè)務(wù)平臺(tái)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。配合做好市級(jí)公共資源交易平臺(tái)整合。二是加強(qiáng)政府集中采購(gòu)場(chǎng)所建設(shè)。完善政府集中采購(gòu)平臺(tái)場(chǎng)地建設(shè)，拓展政府采購(gòu)專業(yè)服務(wù)功能，建設(shè)新型政府采購(gòu)公共服務(wù)平臺(tái)。三是做好系統(tǒng)運(yùn)維和信息安全工作。運(yùn)用運(yùn)維監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，提高運(yùn)維水平；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審區(qū)機(jī)房；完善系統(tǒng)運(yùn)維和軟件開(kāi)發(fā)的管理流程和要求，切實(shí)提高運(yùn)維和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。完善并落實(shí)信息安全管理制度。

一是加快制度建設(shè)形成長(zhǎng)效機(jī)制。健全中心內(nèi)控制度，形成業(yè)務(wù)辦理、公文處理、會(huì)議辦理、建議提案辦理、評(píng)審區(qū)管理、履約抽檢、檔案管理、質(zhì)疑處理、信息安全、系統(tǒng)維護(hù)、財(cái)務(wù)、基建管理、公務(wù)接待和用車等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)流程再造。二是狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，促進(jìn)中心經(jīng)費(fèi)管理和資產(chǎn)管理上新臺(tái)階，人事、財(cái)務(wù)、文書(shū)檔案管理水平明顯提升。建立預(yù)算執(zhí)行分析制度及進(jìn)度督辦制度，強(qiáng)化財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行管理；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，強(qiáng)化中心考勤制度，鞏固制度執(zhí)行的剛性。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課題研究等渠道和手段，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升中心干部職工專業(yè)能力。繼續(xù)組織職員的公開(kāi)招聘以及優(yōu)秀人才的選調(diào)。針對(duì)中心人員不足的情況，開(kāi)展向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)和人員購(gòu)買服務(wù)工作。

一是深入推進(jìn)黨建工作。加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開(kāi)展黨建專題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，抓好整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化中心廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，完善責(zé)任體系和制度體系，開(kāi)展經(jīng)常性的廉潔從政教育、遵紀(jì)守法教育、示范警示教育，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的常態(tài)化，增強(qiáng)干部職工的廉政意識(shí)、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力。三是深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。建立健全談心溝通機(jī)制，經(jīng)常性開(kāi)展一把手與其他班子成員、中心班子成員與部門領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)與普通干部群眾的談心活動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制，建立班子成員主抓工作考核機(jī)制，完善層級(jí)管理。以“馬上就辦”機(jī)制為抓手，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，推進(jìn)中心干部作風(fēng)建設(shè)提升。四是繼續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真貫徹省委、市委工作要求，多措并舉，推進(jìn)各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步謀劃好村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”項(xiàng)目，確保“精準(zhǔn)扶貧”見(jiàn)實(shí)效。五是主動(dòng)發(fā)揮黨團(tuán)工青婦組織作用。切實(shí)發(fā)揮好黨團(tuán)工青婦的橋梁和紐帶作用；積極開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)；做好退休老同志、困難職工、大病職工的慰問(wèn)工作，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇六

區(qū)財(cái)政局：

xx年上半年，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府采購(gòu)工作堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的采購(gòu)原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，確保政府采購(gòu)資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實(shí)工作，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

按照“依法采購(gòu)、規(guī)范管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)八項(xiàng)政府采購(gòu)協(xié)議（定點(diǎn)采購(gòu)）供應(yīng)商xx個(gè)，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個(gè)，新增供應(yīng)商xx個(gè)，并在x月xx日組織專門人員歷時(shí)一周時(shí)間對(duì)各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購(gòu)協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并對(duì)檢查中存在問(wèn)題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了整改通知書(shū)，加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)定點(diǎn)（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）價(jià)格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)等日常政府采購(gòu)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購(gòu)程序的意見(jiàn)》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購(gòu)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》；截止6月5日，共組織采購(gòu)項(xiàng)目55次，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)資金xx萬(wàn)元，和預(yù)算相比累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx萬(wàn)元，資金節(jié)約率為xx%，其中公開(kāi)招標(biāo)xx次，實(shí)現(xiàn)金額xx萬(wàn)元，占總采購(gòu)金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購(gòu)）結(jié)算資金xx萬(wàn)元，核減不合理支出xx萬(wàn)元。促進(jìn)了我區(qū)采購(gòu)工作又上新臺(tái)階。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購(gòu)中心干部考核細(xì)則》，實(shí)行早操簽到管理，落實(shí)了嚴(yán)格的請(qǐng)銷假管理，信息報(bào)送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強(qiáng)化了制度管理；中心積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定”厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，制定了《西峰區(qū)政府采購(gòu)中心財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象；建立了中心車輛出行登記制度，對(duì)中心車輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記，確保了中心車輛規(guī)范管理。

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠，幫扶見(jiàn)實(shí)效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認(rèn)真開(kāi)展“六送活動(dòng)”，“進(jìn)民院、訪民情、問(wèn)民需、幫民急”，中心干部對(duì)雙聯(lián)行動(dòng)思想上高度重視，真正把該項(xiàng)工作放在了心上，落實(shí)在了具體的行動(dòng)中。今年三月春耕時(shí)節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號(hào)召下，強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部積極響應(yīng)，及時(shí)自籌資金xx余元購(gòu)置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時(shí)節(jié)，為了能使他們過(guò)一個(gè)安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購(gòu)買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問(wèn)且耐心詢問(wèn)了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問(wèn)題，用自己的實(shí)際行動(dòng)努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來(lái)，我們雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在政府采購(gòu)程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格，人員業(yè)務(wù)知識(shí)單一，專家?guī)觳粔蚪∪?，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，政府采購(gòu)預(yù)算編制制度落實(shí)不到位的問(wèn)題。今后，我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度，進(jìn)一步健全制度，著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家儲(chǔ)備深度，促進(jìn)我區(qū)政府采購(gòu)工作更好更快發(fā)展。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇七

2019年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我中心以政府采購(gòu)誠(chéng)信建設(shè)為中心，一方面改革創(chuàng)新，提高采購(gòu)效率;一方面規(guī)范操作，確保廉潔采購(gòu)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共完成政府采購(gòu)任務(wù)98350.6萬(wàn)元，節(jié)約資金4470.6萬(wàn)元，資金節(jié)約率4.6%，公開(kāi)招標(biāo)比率達(dá)95.4%。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

(一)深化改革，采購(gòu)效率進(jìn)一步提高。

一是預(yù)選供應(yīng)商采購(gòu)取得實(shí)效。2019年，中心深入推進(jìn)預(yù)選供應(yīng)商采購(gòu)新舉措。經(jīng)過(guò)積極探索，預(yù)選供應(yīng)商采購(gòu)項(xiàng)目已擴(kuò)大到家具貨物、物業(yè)管理、律師咨詢服務(wù)、會(huì)計(jì)中介服務(wù)、修繕裝修裝飾工程、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等六大類。全年共完成預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目108個(gè)，占采購(gòu)項(xiàng)目總數(shù)的14.5%，采購(gòu)額3296.7萬(wàn)元，占采購(gòu)總額的3.4%，節(jié)資率為7.9%。

預(yù)選供應(yīng)商采購(gòu)不僅節(jié)約了財(cái)政資金，縮短了采購(gòu)周期，而且擴(kuò)大了采購(gòu)單位的自主權(quán)，極大地方便了采購(gòu)單位。從中心開(kāi)展的預(yù)選供應(yīng)商采購(gòu)滿意度調(diào)查結(jié)果看，采購(gòu)單位評(píng)價(jià)為“非常滿意”和“滿意”的占91.7%，“一般”的占8.3%，“不滿意”的為零。采購(gòu)三科及時(shí)對(duì)預(yù)選供應(yīng)商采購(gòu)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并形成報(bào)告上報(bào)區(qū)政府。

二是商場(chǎng)供貨采購(gòu)穩(wěn)步實(shí)施。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研、制定方案、開(kāi)發(fā)軟件模塊等前期準(zhǔn)備，按照商場(chǎng)供貨模式統(tǒng)一、供貨商場(chǎng)統(tǒng)一、商品類別統(tǒng)一以及監(jiān)督管理統(tǒng)一的“四統(tǒng)一”的原則，中心與天虹、蘇寧、國(guó)美、順電4家大型商場(chǎng)簽訂了供貨協(xié)議，確定了打印機(jī)、速印機(jī)、碎紙機(jī)、投影儀、掃描儀、復(fù)印機(jī)以及空調(diào)7個(gè)類別的供貨商品;并于11月下旬正式啟動(dòng)了商場(chǎng)供貨采購(gòu)。此舉將為政府采購(gòu)提速增效注入新的動(dòng)力。

三是不斷壓縮時(shí)限提速提效。中心積極向內(nèi)挖潛，不斷壓縮采購(gòu)時(shí)限，努力提速增效。綜合科及時(shí)受理、轉(zhuǎn)辦采購(gòu)項(xiàng)目，各相關(guān)科室提前介入;緊急項(xiàng)目采購(gòu)，開(kāi)辟綠色通道，特事特辦，即到即辦。3月1日，新修訂的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》實(shí)施后，中心進(jìn)一步壓縮采購(gòu)時(shí)限，公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目在采購(gòu)單位確認(rèn)招標(biāo)文件10天后就可完成采購(gòu)，比往年至少提前10天。

四是持續(xù)改進(jìn)規(guī)范采購(gòu)文件。中心組織采購(gòu)一科、二科，經(jīng)過(guò)反復(fù)研討，完成了公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)文件通用模板、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)文件模板以及貨物、工程和服務(wù)類采購(gòu)文件專用模板的修訂工作;新編制了廚房設(shè)備類招標(biāo)文件模板、非公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的公示模板，為采購(gòu)工作順利、高效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

五是積極提升協(xié)議采購(gòu)水平。采購(gòu)三科經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，在7月15日啟用了市定的協(xié)議采購(gòu)商品庫(kù)。同時(shí)，與市政府采購(gòu)中心積極協(xié)調(diào)，適當(dāng)擴(kuò)大了協(xié)議供貨代理商的數(shù)量，優(yōu)化了新一輪協(xié)議采購(gòu)的招標(biāo)方案，使協(xié)議采購(gòu)商品、服務(wù)和價(jià)格緊密與市場(chǎng)接軌，從而滿足了采購(gòu)單位的個(gè)性化需求。此外，有效解決了我區(qū)獨(dú)立維護(hù)協(xié)議采購(gòu)商品信息數(shù)據(jù)更新滯后的問(wèn)題，與市里保持同步，進(jìn)一步提高了采購(gòu)效率。全年貨物類協(xié)議采購(gòu)總額3934.9萬(wàn)元。

六是著力破解醫(yī)療項(xiàng)目難題。針對(duì)近年來(lái)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中存在的廢標(biāo)率較高、供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)不充分導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不足等問(wèn)題，采購(gòu)一科歷時(shí)近半年，對(duì)近4年我區(qū)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)情況進(jìn)行了深入調(diào)研。通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，剖析深層次原因，并有針對(duì)性地提出在采購(gòu)預(yù)算范圍內(nèi)設(shè)定最高限價(jià)等建議，得到財(cái)政部門的支持。此舉為有效破解醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中存在的難題，切實(shí)提高醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)成功率奠定了基礎(chǔ)。起草的《龍崗區(qū)近四年醫(yī)療設(shè)備政府采購(gòu)情況報(bào)告》，已上報(bào)區(qū)政府。

(二)積極主動(dòng)，服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

一是加強(qiáng)溝通主動(dòng)上門服務(wù)。為確保采購(gòu)項(xiàng)目順利進(jìn)行，一年來(lái)，中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)上門與區(qū)教育局、公安分局、衛(wèi)生局、龍崗街道、坂田街道等采購(gòu)單位溝通協(xié)調(diào)有關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)事宜，一起分析探討提出項(xiàng)目需求，積極采取措施，現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目采購(gòu)難題。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)。區(qū)住建局大芬油畫(huà)交易廣場(chǎng)整體租賃采購(gòu)項(xiàng)目是我區(qū)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦的項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬較新的運(yùn)營(yíng)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)需求復(fù)雜，且社會(huì)關(guān)注度高。從中心領(lǐng)導(dǎo)到承辦科室高度重視，采購(gòu)一科指定專人初步審查采購(gòu)申報(bào)方案后，及時(shí)組織有關(guān)方面專家和采購(gòu)單位代表召開(kāi)標(biāo)前預(yù)審會(huì)，進(jìn)行系統(tǒng)化論證，進(jìn)一步完善招標(biāo)方案;同時(shí)安排專人全程跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目順利完成招標(biāo)采購(gòu)。

區(qū)城管局垃圾滲濾液處理設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額高，申報(bào)時(shí)采購(gòu)需求不明確。采購(gòu)一科專門成立工作小組全程跟蹤，反復(fù)上門耐心細(xì)致溝通;并組織了標(biāo)前預(yù)審，使采購(gòu)單位進(jìn)一步明確采購(gòu)需求。最終，該項(xiàng)目一次性招標(biāo)成功。

三是切實(shí)為采購(gòu)參加人排憂解難。中心開(kāi)展供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢工作之初，投標(biāo)供應(yīng)商未按規(guī)定提供證明材料造成廢標(biāo)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。采購(gòu)二科急供應(yīng)商之所急，逐一打電話告知投標(biāo)供應(yīng)商，提醒他們按要求及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，受到不少供應(yīng)商的好評(píng)。

由于部分采購(gòu)單位對(duì)我區(qū)協(xié)議采購(gòu)政策的調(diào)整不夠熟悉，在市定的協(xié)議采購(gòu)商品庫(kù)啟用后，有30多家采購(gòu)單位仍繼續(xù)向已失去我區(qū)協(xié)議采購(gòu)代理商的資格的供貨商采購(gòu)辦公用紙，涉及總采購(gòu)額達(dá)26.8萬(wàn)元，到區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心報(bào)賬時(shí)遇到困難。鑒于這一實(shí)際情況，本著方便采購(gòu)單位的原則，中心領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)三科先后多次到區(qū)財(cái)政局及國(guó)庫(kù)支付中心協(xié)調(diào)，并專門致函說(shuō)明有關(guān)情況，最終促成了這一問(wèn)題的解決。

四是邀請(qǐng)采購(gòu)單位人員集中學(xué)習(xí)交流。為提升采購(gòu)單位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，9月，我們組織各街道政府采購(gòu)工作人員到中心跟班學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，并邀請(qǐng)各街道及部分區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位政府采購(gòu)工作人員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，共同研究解決有關(guān)問(wèn)題，贏得了采購(gòu)單位的普遍贊譽(yù)。

(三)深入推進(jìn)，誠(chéng)信建設(shè)取得顯著成效。

一是誠(chéng)信教育形式多樣。3月至5月，中心派出科長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干，配合龍城街道、坪地街道、區(qū)教育局舉辦了“依法規(guī)范誠(chéng)信采購(gòu)”培訓(xùn)班;9月，舉辦了全區(qū)政府采購(gòu)“三紀(jì)”教育暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)全區(qū)采購(gòu)單位的從業(yè)人員集中開(kāi)展了誠(chéng)信守法教育培訓(xùn)。同時(shí)寓教于樂(lè)，舉辦了“我為廉潔城區(qū)做貢獻(xiàn)”主題演講、中秋廉政燈謎會(huì)等形式多樣的廉潔誠(chéng)信教育，筑牢中心干部職工的思想防線。此外，還補(bǔ)充完善了“廉政誠(chéng)信文化長(zhǎng)廊”，印制了“廉政誠(chéng)信文化月歷”，分發(fā)給中心干部職工和采購(gòu)單位，營(yíng)造了濃厚的誠(chéng)信教育氛圍。

二是制度體系逐步建立。結(jié)合新修訂實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》等法律法規(guī)，中心單獨(dú)或會(huì)同區(qū)財(cái)政部門陸續(xù)出臺(tái)了6項(xiàng)誠(chéng)信管理制度;建立了誠(chéng)信建設(shè)專項(xiàng)檔案，政府采購(gòu)各方參加人的失信行為都記錄在案。實(shí)施近一年來(lái)，收到良好成效。

三是強(qiáng)化監(jiān)管嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。中心積極做好評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，要求所有評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)簽訂《誠(chéng)信評(píng)標(biāo)。

承諾書(shū)。

》。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的誠(chéng)信監(jiān)管，在采購(gòu)文件中增加了10項(xiàng)供應(yīng)商誠(chéng)信責(zé)任及不誠(chéng)信行為扣分方法，要求供應(yīng)商提供《行賄犯罪檔案查詢告知函》;并在協(xié)議采購(gòu)系統(tǒng)中增加了對(duì)不誠(chéng)信供應(yīng)商的屏蔽功能。同時(shí)，配合區(qū)財(cái)政部門加大對(duì)不誠(chéng)信供應(yīng)商的處罰力度，全年共查處16家違法違規(guī)供應(yīng)商(比上年增加了10家)，通過(guò)龍崗區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)“不誠(chéng)信行為曝光臺(tái)”予以公開(kāi)曝光。凡有不誠(chéng)信行為記錄的供應(yīng)商，再參加我區(qū)政府采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)，中心依照相關(guān)規(guī)定予以扣分，供應(yīng)商還須繳納一定的誠(chéng)信保證金。

中心要求采購(gòu)人優(yōu)先選擇無(wú)不誠(chéng)信行為記錄的供應(yīng)商為中標(biāo)人，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)商實(shí)行。

合同。

續(xù)簽等獎(jiǎng)勵(lì)措施?！罢\(chéng)信激勵(lì)、失信受罰”的誠(chéng)信監(jiān)管機(jī)制已逐漸形成。

此外，中心開(kāi)展了中介代理機(jī)構(gòu)委托采購(gòu)項(xiàng)目檔案存檔工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中介代理機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信監(jiān)管，努力營(yíng)造誠(chéng)信代理的良好氛圍。

四是嚴(yán)格自律規(guī)范操作。結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開(kāi)展，中心對(duì)近年來(lái)制定的工作流程、

規(guī)章制度。

進(jìn)行了全面梳理和修訂完善，編制、公開(kāi)了《職權(quán)目錄》、《工作流程》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控示意圖》，全體干部職工還簽訂了《廉潔誠(chéng)信承諾書(shū)》。目前，中心建立各類工作規(guī)范達(dá)95項(xiàng)并已匯編成冊(cè)認(rèn)真實(shí)施。此外，嚴(yán)把采購(gòu)文件制作關(guān)，從源頭上預(yù)防和杜絕“間接操作”、“暗箱操作”等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

中心扎實(shí)有效的誠(chéng)信建設(shè)，贏得了社會(huì)各方的廣泛關(guān)注和一致好評(píng)。市政府采購(gòu)中心、市檢察院、省《黨風(fēng)廉政》雜志社、省預(yù)防腐敗局、韶關(guān)樂(lè)昌市紀(jì)委、江西九江市紀(jì)委等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，先后蒞臨我中心考察。10月18日，區(qū)人大常委會(huì)副主任段小貝率部分區(qū)人大代表蒞臨我中心專題調(diào)研誠(chéng)信建設(shè)工作，并給予高度評(píng)價(jià)。

(四)多措并舉，監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。

一是繼續(xù)加大社會(huì)監(jiān)督力度。中心聘請(qǐng)了20名區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員作為政府采購(gòu)特邀監(jiān)督員，在對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目的開(kāi)評(píng)標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)政府采購(gòu)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督。全年共有27個(gè)項(xiàng)目邀請(qǐng)監(jiān)督員27人(次)參與評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，有力促進(jìn)了政府采購(gòu)工作的公平、公正。

二是積極開(kāi)展合同履約監(jiān)管。根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》的新規(guī)定，監(jiān)督科從8月起，積極開(kāi)展了采購(gòu)合同備案工作。截至12月底，共收到需報(bào)備的合同158份，已審核153份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)退回采購(gòu)單位重新修改。此外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了合同履約情況的跟蹤管理，情況良好。

三是認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴處理。中心制定了《項(xiàng)目質(zhì)疑和投訴內(nèi)部協(xié)調(diào)制度》，進(jìn)一步完善處理機(jī)制。監(jiān)督科共受理供應(yīng)商質(zhì)疑16宗。經(jīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，只有1宗質(zhì)疑有效，其余15宗均維持原評(píng)審結(jié)果，質(zhì)疑有效率僅為6.3%，比去年下降32.8%。所有質(zhì)疑我們均在法定期限內(nèi)作出答復(fù)。此外，還調(diào)查處理了區(qū)有關(guān)部門轉(zhuǎn)來(lái)的10宗投訴及信訪件。

四是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。監(jiān)督科切實(shí)加大監(jiān)督力度，全年共抽查了57個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)操作超時(shí)等問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)科室予以糾正。中心修訂完善了《行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》，增加了經(jīng)濟(jì)處罰措施。針對(duì)個(gè)別工作人員工作作風(fēng)、工作紀(jì)律中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)施了責(zé)任追究。其中，4人受到書(shū)面訓(xùn)誡、1人書(shū)面檢討，另1人不僅書(shū)面檢討還被通報(bào)批評(píng)并受到經(jīng)濟(jì)處罰。

(五)長(zhǎng)抓不懈，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)?。

一是班子自身建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。隨著中心領(lǐng)導(dǎo)班子的配齊，我們按計(jì)劃深入開(kāi)展了“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出了“五項(xiàng)”集體承諾;召開(kāi)了“善團(tuán)結(jié)、共奮進(jìn)”專題組織生活會(huì)，制定了發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的具體措施;班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，為推動(dòng)政府采購(gòu)事業(yè)再上新臺(tái)階提供了有力的組織保證。

二是黨風(fēng)廉政教育扎實(shí)有效。中心通過(guò)召開(kāi)全體干部職工大會(huì)、支部組織生活會(huì)、“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)”、觀看視頻直播、集中觀看反腐倡廉專題電教片等形式，組織全體黨員和干部職工深入學(xué)習(xí)黨的xx大、省十一次黨代會(huì)等有關(guān)會(huì)議和文件精神;并組織黨員干部赴海豐縣彭湃烈士故居參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)展共產(chǎn)主義理想信念教育。結(jié)合“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”和誠(chéng)信建設(shè)，組織開(kāi)展了“一把手”上廉政黨課、政府采購(gòu)“三紀(jì)”教育培訓(xùn)、“行為規(guī)范大家議”、廉潔從政談心、“我為廉潔城區(qū)做貢獻(xiàn)”演講比賽、中秋廉政燈謎會(huì)、“一月一書(shū)”讀好書(shū)等教育活動(dòng)，從思想上筑牢干部職工拒腐防變的根基。

三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)深入持久。中心每月定期組織集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全年共組織集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次，研討議題40個(gè);同時(shí)，組織開(kāi)展了與市及兄弟區(qū)同行的業(yè)務(wù)交流。此外，還組織開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、參加黨校自選課程培訓(xùn)、健康養(yǎng)生知識(shí)講座等一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部職工的綜合素質(zhì)。全年共舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)20多次，約790人(次)參加。

四是黨建群團(tuán)活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。中心黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作。根據(jù)區(qū)委部署，中心選派一名優(yōu)秀黨員掛職平湖新南社區(qū)副書(shū)記，駐點(diǎn)開(kāi)展幫扶工作;中心領(lǐng)導(dǎo)多次深入新南社區(qū)，調(diào)研結(jié)對(duì)幫扶工作情況，積極幫助社區(qū)解決了一批熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。組織黨員干部深入黨群共建結(jié)對(duì)的平湖系統(tǒng)電子有限公司黨支部走訪慰問(wèn)，送去一批健康有益的各類書(shū)籍;多次赴“雙到”扶貧點(diǎn)東源縣雙江鎮(zhèn)寨下村走訪慰問(wèn)，并送去70多件家具和辦公用品。在全省“扶貧濟(jì)困日”活動(dòng)中，中心黨員和干部職工積極獻(xiàn)愛(ài)心，兩次共捐款1.3萬(wàn)多元。今年接收了4名黨員，3名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，黨員隊(duì)伍不斷壯大，并成立了黨員志愿者服務(wù)分隊(duì)。中心黨支部順利通過(guò)區(qū)直機(jī)關(guān)工委的考核檢查，一名黨員被區(qū)委評(píng)為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”優(yōu)秀黨員。

工青婦組織充分發(fā)揮作用，積極組織開(kāi)展工間操訓(xùn)練等健康有益的文體活動(dòng)。在全區(qū)工間操比賽中，中心參賽隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)。

五是自查自糾整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)。針對(duì)中心一名臨聘人員在區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)作風(fēng)明察暗訪中出現(xiàn)的問(wèn)題，中心專門召開(kāi)班子會(huì)議研究處理，責(zé)令其作出深刻的書(shū)面檢查，給予經(jīng)濟(jì)處罰，并在全中心予以通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，召開(kāi)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)再部署，要求全體干部職工舉一反三，深入開(kāi)展自查自糾，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，增強(qiáng)執(zhí)行力。中心領(lǐng)導(dǎo)班子及監(jiān)督科進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以此為契機(jī)，推進(jìn)中心作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

六是文秘會(huì)務(wù)工作精益求精。綜合科按時(shí)保質(zhì)完成公文辦理工作，共起草、審核各類公文400多份，處理收文1020份;精心組織各類會(huì)務(wù)活動(dòng)70多次，中心承辦的全區(qū)機(jī)關(guān)“廉潔城區(qū)、誠(chéng)信建設(shè)”座談會(huì)及區(qū)人大代表調(diào)研中心誠(chéng)信建設(shè)等活動(dòng)均圓滿成功，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

七是政務(wù)公開(kāi)工作成效顯現(xiàn)。綜合科逐步建立政務(wù)信息公開(kāi)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)更新、補(bǔ)充了“龍崗政府在線”中心相關(guān)信息。全年共發(fā)布業(yè)務(wù)公告1350多條，更新其他信息35條。中心在“龍崗政府在線”部門新增文章排行榜和子網(wǎng)站流量排行榜上均名列第二，受到區(qū)政務(wù)公開(kāi)辦的充分肯定。

八是后勤服務(wù)工作保障有力。綜合科進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)管理，順利完成了政務(wù)光纖網(wǎng)絡(luò)的接入以及評(píng)標(biāo)視頻監(jiān)控系統(tǒng)與區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的對(duì)接。開(kāi)辦了保證金專用賬戶，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理;同時(shí)，積極做好住房公積金繳納工作。此外，固定資產(chǎn)、食堂、車輛等后勤管理進(jìn)一步加強(qiáng)，為中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。

1、采購(gòu)合同管理亟待完善。從中心對(duì)采購(gòu)合同審核的情況來(lái)看，突出的問(wèn)題是，采購(gòu)單位與供應(yīng)商未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂合同，或合同簽訂后采購(gòu)單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理備案手續(xù)。此外，一些采購(gòu)單位簽訂的采購(gòu)合同還存在錯(cuò)漏之處。在已審核的153份合同中，有75份因存在各種問(wèn)題需修改而被退回，退回率達(dá)49%。

2、采購(gòu)單位誠(chéng)信監(jiān)管有待加強(qiáng)。有的采購(gòu)單位在申報(bào)項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)，提交的采購(gòu)參數(shù)存在嚴(yán)重的傾向性或排他性，試圖通過(guò)設(shè)置采購(gòu)參數(shù)來(lái)達(dá)到采購(gòu)意中產(chǎn)品的目的。片面追求高標(biāo)準(zhǔn)配置，設(shè)置不合理?xiàng)l款，不僅使供應(yīng)商投標(biāo)難度加大，無(wú)形中減少了投標(biāo)供應(yīng)商，難以形成更充分的競(jìng)爭(zhēng)，從而造成采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑投訴和廢標(biāo)的情況較多。

3、中心隊(duì)伍管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)作風(fēng)明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從一個(gè)側(cè)面反映出中心內(nèi)部管理存在的不足。個(gè)別同志的紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有的工作尚未落實(shí)到位。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇八

一是高效完成采購(gòu)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。一季度完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目151個(gè)，采購(gòu)總額3.3億元，同比增長(zhǎng)27%，節(jié)約財(cái)政資金2000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)66.7%，節(jié)約率6.2%;完成網(wǎng)上商城采購(gòu)1073筆，累計(jì)成交金額1000萬(wàn)元，節(jié)約財(cái)政資金119萬(wàn)元，節(jié)約率10.6%。

二是加大服務(wù)保障力度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)。中心把區(qū)委區(qū)政府主要工作及民生實(shí)事涉及的政府采購(gòu)項(xiàng)目納入“馬上就辦”范圍，通過(guò)及時(shí)對(duì)接、加強(qiáng)操作指導(dǎo)、優(yōu)化采購(gòu)組織形式，實(shí)現(xiàn)按時(shí)保質(zhì)完成各類重大項(xiàng)目采購(gòu)。一季度完成xx區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”油煙濃度在線監(jiān)控服務(wù)、無(wú)物業(yè)管理小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)維護(hù)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目等1000萬(wàn)元(含)以上的大額采購(gòu)項(xiàng)目6個(gè)，采購(gòu)總額1.8億元。完成市容秩序輔助管理購(gòu)買服務(wù)、法律服務(wù)(增補(bǔ))預(yù)選庫(kù)的公開(kāi)招標(biāo)工作和xx區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)評(píng)標(biāo)工作。

三是推進(jìn)交易場(chǎng)地建設(shè)，提高評(píng)標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)水平。順利完成中心新辦公樓搬遷和啟用。新辦公場(chǎng)地服務(wù)設(shè)施完備、配套功能齊全，服務(wù)效能顯著提升。評(píng)標(biāo)室增加至5個(gè)，配備31臺(tái)桌面云痩終端，不間斷電源17個(gè)，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)流暢性，降低故障率。評(píng)審區(qū)增設(shè)監(jiān)標(biāo)室、定標(biāo)室、談判室、觀察室，并安裝評(píng)審信息智能發(fā)布系統(tǒng)，能實(shí)時(shí)發(fā)布功能室預(yù)約使用信息，提高整體運(yùn)行效率。監(jiān)標(biāo)人及觀察員可自由切換顯示場(chǎng)景，對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全方位、多角度、全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)督。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇九

中采購(gòu)150余次，采購(gòu)預(yù)算6828萬(wàn)元，采購(gòu)總額6331萬(wàn)元。同時(shí)，采購(gòu)中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機(jī)關(guān)黨委授予的“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

我中心高度重視災(zāi)后重建相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)，一方面做到主動(dòng)服務(wù)、精心組織。在接收到財(cái)政下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃的第一時(shí)間，主動(dòng)同采購(gòu)人銜接聯(lián)系采購(gòu)需求，認(rèn)真做好意見(jiàn)征求、標(biāo)書(shū)制作、信息發(fā)布、開(kāi)評(píng)標(biāo)組織等一系列工作。另一方面充分發(fā)揮政府采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)，采購(gòu)方案既利于有效降低價(jià)格又保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保災(zāi)后重建資金用得其所。上半年，共接收災(zāi)后重建計(jì)劃8個(gè)，涉及預(yù)算金額568萬(wàn)元，其中包括預(yù)算規(guī)模140萬(wàn)元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車，預(yù)算規(guī)模75萬(wàn)元的市口腔醫(yī)院電梯，預(yù)算規(guī)模185萬(wàn)元的市交警支隊(duì)信號(hào)燈等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模147萬(wàn)元的市國(guó)土資源局地質(zhì)災(zāi)害系統(tǒng)前端檢測(cè)站系統(tǒng)等項(xiàng)目。特別是加班加點(diǎn)組織了地質(zhì)災(zāi)害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測(cè)站項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性談判，確保了在主汛期前省、市高度關(guān)注的地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)相關(guān)軟硬件設(shè)備的及時(shí)配套到位。

積極配合有關(guān)部門組織進(jìn)行市政工程、民生、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面：完成了預(yù)算規(guī)模162萬(wàn)元的燈桿燈具，預(yù)算規(guī)模80萬(wàn)元的橡膠減速梗等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模184萬(wàn)元的小旅館管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模168萬(wàn)元的綠化植物，預(yù)算規(guī)模50萬(wàn)元的滅鼠滅蟲(chóng)服務(wù)，預(yù)算規(guī)模85萬(wàn)元的空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等項(xiàng)目的采購(gòu)。二是民生、安全方面：完成了預(yù)算規(guī)模300萬(wàn)元的市委組織部第三批遠(yuǎn)程交易和文化信息資源共享工程，預(yù)算規(guī)模1534萬(wàn)元的公安局業(yè)務(wù)裝備，預(yù)算規(guī)模426萬(wàn)元的公安局標(biāo)準(zhǔn)化信息采集室等項(xiàng)目的采購(gòu)。三是防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急方面：完成了預(yù)算規(guī)模123萬(wàn)元的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模90萬(wàn)元的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援中心電梯等項(xiàng)目的采購(gòu)。同時(shí)，還組織了預(yù)算規(guī)模92萬(wàn)元的公共資源交易中心設(shè)施設(shè)備，預(yù)算規(guī)模230萬(wàn)元的交警場(chǎng)地考試系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模177萬(wàn)元的公路微機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模84萬(wàn)元的市級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目的采購(gòu)。在采購(gòu)執(zhí)行中，采購(gòu)中心認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)發(fā)布技術(shù)參數(shù)征求意見(jiàn)公告、轉(zhuǎn)達(dá)意見(jiàn)，銜接制作標(biāo)書(shū)，項(xiàng)目組織有序，評(píng)審工作嚴(yán)謹(jǐn)，做到了既講效率又體現(xiàn)效益。

經(jīng)政府采購(gòu)監(jiān)管部門同意，采購(gòu)中心發(fā)文分別從采購(gòu)人、供應(yīng)商兩個(gè)方面對(duì)定點(diǎn)協(xié)議供貨予以規(guī)范管理。一是明確采購(gòu)人確定供貨商程序。采購(gòu)人在向市財(cái)政局申報(bào)通用辦公設(shè)備定點(diǎn)協(xié)議供貨《政府采購(gòu)計(jì)劃表》之前，應(yīng)就擬采購(gòu)的.項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并在同類同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應(yīng)商之間，向三家及以上供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)行詢價(jià)比較，以有效最低報(bào)價(jià)者成交，避免協(xié)議供貨價(jià)偏高的情況。二是要求品牌商按季度報(bào)送《定點(diǎn)協(xié)議供貨清單、報(bào)價(jià)表》。所報(bào)送的協(xié)議采購(gòu)價(jià)不得高于川內(nèi)其他市州政府采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布的同期同類產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)平均價(jià)。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及限價(jià)。為提高協(xié)議供貨的透明度，在德陽(yáng)市公眾信息網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布由生產(chǎn)廠家或總代提供的通用辦公設(shè)備定點(diǎn)協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其限價(jià)等信息，方便采購(gòu)人選擇并接受其實(shí)時(shí)監(jiān)督。四是加強(qiáng)對(duì)協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購(gòu)人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理，如暫?；蛉∠c(diǎn)資格、作不良行為記錄等。

（一）狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽(yáng)市政府采購(gòu)工作手冊(cè)》進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作管理，細(xì)化工作人員職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。特別注重創(chuàng)新工作方式，堵塞在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果，比如對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，實(shí)行信息公告與需求預(yù)公告同時(shí)進(jìn)行、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇十

20xx年，全省政府采購(gòu)系統(tǒng)繼續(xù)緊緊圍繞江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，主動(dòng)服務(wù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和服務(wù)方式，全面加強(qiáng)政府采購(gòu)科學(xué)化規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高政府采購(gòu)管理和操作水平，提升政府采購(gòu)綜合效益。

全省政府采購(gòu)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，采購(gòu)領(lǐng)域不斷拓展。2014年全省實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)預(yù)算1917.64億元，實(shí)際采購(gòu)金額達(dá)到1676.87億元，占當(dāng)年財(cái)政一般預(yù)算支出的21.69%，占全省gdp的2.84%，節(jié)約資金240.77億元，資金節(jié)約率為12.56%。政府采購(gòu)范圍已經(jīng)從單純的貨物采購(gòu)?fù)卣沟截浳铩⒎?wù)、工程三大類，采購(gòu)品目向多樣化發(fā)展，尤其是拓寬了服務(wù)采購(gòu)品目，將會(huì)議、國(guó)際機(jī)票、會(huì)計(jì)、審計(jì)、翻譯、測(cè)繪等項(xiàng)目列入省級(jí)政府集中采購(gòu)目錄。

在保持規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，全省在推動(dòng)政府采購(gòu)管理、完善政府采購(gòu)制度等方面，取得了新的進(jìn)展和突破。

1、政府采購(gòu)預(yù)算管理不斷強(qiáng)化和完善。按照廳黨組研究確定的“1+4”預(yù)算管理新體制，我廳印發(fā)了《關(guān)于2014年省級(jí)政府采購(gòu)預(yù)算編制情況的通報(bào)》、《關(guān)于加強(qiáng)省級(jí)政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃追加和調(diào)整工作的通知》等文件規(guī)定。預(yù)算執(zhí)行管理持續(xù)加強(qiáng)：對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行梳理，進(jìn)一步明確職責(zé)，并組織召集省級(jí)政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行推進(jìn)會(huì)抓好落實(shí)；通過(guò)強(qiáng)化政府采購(gòu)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處室無(wú)預(yù)算不審核、操作機(jī)構(gòu)無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)、支付處室無(wú)預(yù)算計(jì)劃不支付，提升政府采購(gòu)預(yù)算管理水平。2014年省級(jí)政府采購(gòu)預(yù)算編制規(guī)模明顯擴(kuò)大，達(dá)60.96億元，比上年度增加6.65億元，增幅12.2%；預(yù)算所涉品目明顯增加：從主要以辦公設(shè)備為主，擴(kuò)展到物業(yè)管理、會(huì)議與展覽服務(wù)、專用設(shè)備、房屋修建工程、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、醫(yī)療設(shè)備、審計(jì)服務(wù)等。

2、政府購(gòu)買公共服務(wù)改革率先展開(kāi)。為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，改進(jìn)政府提供服務(wù)方式，創(chuàng)新財(cái)政支出模式，省財(cái)政廳在全國(guó)率先起草了《關(guān)于推進(jìn)政府購(gòu)買公共服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，報(bào)省政府以辦公廳名義印發(fā)?！兑庖?jiàn)》要求，通過(guò)推進(jìn)政府購(gòu)買公共服務(wù)改革，創(chuàng)新公共服務(wù)供給方式，探索公共服務(wù)市場(chǎng)化、多元化和社會(huì)化供給，界定拓展范圍、規(guī)范操作行為，強(qiáng)化服務(wù)管理、注重績(jī)效管理、發(fā)揮市場(chǎng)作用。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)，我廳印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)政府購(gòu)買公共服務(wù)工作的通知》，召開(kāi)全省財(cái)政系統(tǒng)推進(jìn)政府購(gòu)買公共服務(wù)專題會(huì)議，全面貫徹落實(shí)政府購(gòu)買服務(wù)各項(xiàng)措施。

省級(jí)政府購(gòu)買公共服務(wù)項(xiàng)目顯著增長(zhǎng)。省財(cái)政廳研究制定了《關(guān)于推進(jìn)省級(jí)政府購(gòu)買公共服務(wù)改革的暫行辦法》，對(duì)推進(jìn)政府購(gòu)買公共服務(wù)工作進(jìn)行部署。《辦法》要求科學(xué)界定政府購(gòu)買公共服務(wù)的范圍，實(shí)行政府購(gòu)買公共服務(wù)項(xiàng)目分類管理，引入政府采購(gòu)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范政府購(gòu)買公共服務(wù)行為，強(qiáng)化財(cái)政資金投入績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益。按照《辦法》要求，我廳將涉及教育文化、社保民生、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、課題規(guī)劃、房屋維修等21項(xiàng)、10多億元的公共服務(wù)項(xiàng)目，列入2014年政府購(gòu)買服務(wù)采購(gòu)目錄，實(shí)現(xiàn)政府購(gòu)買公共服務(wù)工作的重大突破。2014年12月底，21個(gè)政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目全面完成。同時(shí)，按照2014年省級(jí)政府購(gòu)買服務(wù)范圍明顯拓展、項(xiàng)目明顯增加、金額明顯增長(zhǎng)要求，廳政府采購(gòu)處牽頭，多次協(xié)調(diào)廳各業(yè)務(wù)處室，確定2014年省級(jí)政府購(gòu)買公共服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目38項(xiàng)，項(xiàng)目增長(zhǎng)80%，金額增長(zhǎng)40%，省級(jí)政府購(gòu)買公共服務(wù)工作走上了新臺(tái)階。

3、批量集中采購(gòu)效益顯現(xiàn)。為切實(shí)解決社會(huì)上反映較多的部分政府采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)的問(wèn)題，省財(cái)政廳從2012年四季度起，對(duì)臺(tái)式計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)和打印機(jī)試行批量集中采購(gòu)，全面停止試點(diǎn)品種的協(xié)議供貨方式。2014年，我廳組織批量集中采購(gòu)座談會(huì)和政策完善座談會(huì)，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)省級(jí)辦公設(shè)備批量集中采購(gòu)試點(diǎn)工作的通知》，調(diào)整批量集中采購(gòu)配置品種和配置標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化批量集中采購(gòu)計(jì)劃管理和特需產(chǎn)品采購(gòu)的審批管理，并結(jié)合“公物倉(cāng)”管理制度實(shí)行“預(yù)采購(gòu)”的方式，規(guī)范采購(gòu)合同履約管理，保證批量集中采購(gòu)制度的有效執(zhí)行。2014年共集中采購(gòu)計(jì)算機(jī)類和打印機(jī)類9批次，采購(gòu)預(yù)算6896.5萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)資金5307.5萬(wàn)元，節(jié)約資金1589萬(wàn)元，節(jié)約率23%。達(dá)到了強(qiáng)化集中采購(gòu)管理、降低產(chǎn)品價(jià)格、提高政府采購(gòu)效益的目的。

4、政府采購(gòu)信用擔(dān)保融資工作著力推進(jìn)。2014年，全省繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展政府采購(gòu)信用擔(dān)保融資工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步加大工作力度，完善具體操作流程。我廳印制了《江蘇省政府采購(gòu)信用擔(dān)保融資服務(wù)指南》，提出具體要求和計(jì)劃，召集南京地區(qū)采購(gòu)中心和有關(guān)金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)座談，通報(bào)工作推進(jìn)情況，研究推進(jìn)的措施辦法，組織融資業(yè)務(wù)推介會(huì)和簽約儀式，將參與合作的銀行、擔(dān)保公司擴(kuò)展到5家，統(tǒng)一印制了融資擔(dān)保產(chǎn)品介紹宣傳手冊(cè)。2014年10月，我廳印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展省級(jí)政府采購(gòu)信用擔(dān)保工作考核的通知》，建立每季度定期座談交流制度，每月統(tǒng)計(jì)分析制度，考核表彰制度，對(duì)考核情況進(jìn)行通報(bào)以及審核合作調(diào)整機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)了我省政府采購(gòu)信用擔(dān)保試點(diǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、依法做好行政審批工作。對(duì)涉及政府采購(gòu)的行政權(quán)力審批事項(xiàng)分工明確，定人定位，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步梳理和修訂網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行流程，嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，做好進(jìn)口產(chǎn)品審核、政府采購(gòu)方式變更、代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定等業(yè)務(wù)全過(guò)程網(wǎng)上辦理工作。今年共審核634次進(jìn)口產(chǎn)品采購(gòu)申請(qǐng)，審批認(rèn)定62家乙級(jí)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，批復(fù)162批次采購(gòu)方式變更申請(qǐng)。

2、加強(qiáng)對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。一是完成省級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的考核工作。為加強(qiáng)考核科學(xué)性和針對(duì)性，我廳印發(fā)了《關(guān)于組織開(kāi)展省級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)2012年度工作考核的通知》，并牽頭組織考核小組對(duì)省級(jí)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的25項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面考核，考核促進(jìn)了集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)效率的提高和服務(wù)水平的提升。二是完善省級(jí)政府采購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法。我廳修訂并印發(fā)了《江蘇省省級(jí)政府采購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》，提高政府采購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益。三是加強(qiáng)對(duì)部門集中采購(gòu)單位工作指導(dǎo)。召開(kāi)省級(jí)部門集中采購(gòu)工作座談會(huì)，對(duì)省公安廳、教育廳等七個(gè)部門集中單位上門調(diào)研交流，加強(qiáng)對(duì)省級(jí)部門集中采購(gòu)工作的指導(dǎo)。為進(jìn)一步規(guī)范部門集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)操作行為，我廳印發(fā)了《關(guān)于組織開(kāi)展省級(jí)部門集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)工作考核的通知》，明確工作要求，規(guī)范部門集中采購(gòu)行為，提升部門集中采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)供應(yīng)商監(jiān)管和做好投訴處理工作。一是為加強(qiáng)政府采購(gòu)供應(yīng)商管理，我廳印發(fā)了《江蘇省政府采購(gòu)供應(yīng)商監(jiān)督管理辦法》，分別對(duì)供應(yīng)商的權(quán)利和義務(wù)、供應(yīng)商注冊(cè)登記、供應(yīng)商誠(chéng)信管理、供應(yīng)商質(zhì)疑與投訴、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等內(nèi)容做出了規(guī)定，為促進(jìn)供應(yīng)商依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和公平競(jìng)爭(zhēng)提供了制度保障。二是做好《辦法》出臺(tái)后宣傳、推動(dòng)實(shí)施工作。一方面通過(guò)報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)、講座、印制宣傳網(wǎng)加強(qiáng)宣傳，另一方面在江蘇政府采購(gòu)網(wǎng)上，開(kāi)發(fā)了“供應(yīng)商誠(chéng)信管理”模塊，下設(shè)供應(yīng)商誠(chéng)信“記錄”和“查詢”窗口，推動(dòng)供應(yīng)商誠(chéng)信建設(shè)。三是認(rèn)真處理供應(yīng)商投訴和來(lái)信。2014年，共收到政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴11件，其中：不予受理1起，依法受理并下發(fā)處理決定書(shū)9件，正在辦理1件。承辦有關(guān)政府采購(gòu)工作的人民來(lái)信22件，其中：21件均在規(guī)定時(shí)間按規(guī)定要求辦結(jié)，1件正在辦理中。涉及省級(jí)政府采購(gòu)人民來(lái)信都進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查，并給舉報(bào)人進(jìn)行了書(shū)面回復(fù)，履行了依法行政的職責(zé)。四是關(guān)口前移，防范風(fēng)險(xiǎn)。為依法、正確、妥善處理政府采購(gòu)?fù)对V和舉報(bào)事項(xiàng)，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，共召開(kāi)法律咨詢論證會(huì)12次，每次論證內(nèi)容均形成記錄。

4、加強(qiáng)評(píng)審專家?guī)旃芾?。一是開(kāi)發(fā)政府采購(gòu)評(píng)審專家語(yǔ)音通知系統(tǒng)。針對(duì)監(jiān)管工作考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和省級(jí)政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)專家使用中的一些薄弱環(huán)節(jié)，組織開(kāi)發(fā)政府采購(gòu)評(píng)審專家語(yǔ)音通知系統(tǒng)，該系統(tǒng)已在南京、蘇州已進(jìn)行試用，提高了專家使用效率。二是做好日常省級(jí)評(píng)審專家使用監(jiān)督工作。2014年共進(jìn)行省級(jí)政府采購(gòu)庫(kù)外專家使用備案審核46份，監(jiān)督省級(jí)代理機(jī)構(gòu)專家抽取174次。三是印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)評(píng)審專家征集工作通知》，提出重點(diǎn)征集政府采購(gòu)評(píng)審專家目錄，特別是加大了服務(wù)類專家征集力度，優(yōu)化評(píng)審專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)。

一是召開(kāi)全省工作會(huì)議。2014年5月，我廳在鎮(zhèn)江召開(kāi)全省政府采購(gòu)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹全省財(cái)政工作會(huì)議精神，總結(jié)過(guò)去的工作情況，研究部署2014年政府采購(gòu)工作，要求圍繞江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，全面落實(shí)積極的財(cái)政政策，逐步擴(kuò)大政府購(gòu)買公共服務(wù)的實(shí)施范圍，穩(wěn)步推進(jìn)批量采購(gòu)工作，進(jìn)一步拓展政府采購(gòu)的領(lǐng)域，充分發(fā)揮政府采購(gòu)服務(wù)民生、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策功能，扎實(shí)推進(jìn)政府采購(gòu)制度創(chuàng)新，擴(kuò)面增量，強(qiáng)化監(jiān)管，依法采購(gòu)，規(guī)范操作，為推進(jìn)“兩個(gè)率先”做出新的貢獻(xiàn)。二是組織全省政府采購(gòu)監(jiān)管工作考核，按時(shí)完成了全省14個(gè)省轄市及27縣市對(duì)2012年政府采購(gòu)監(jiān)管工作考核，激勵(lì)了政府采購(gòu)的工作創(chuàng)新，提升了各地政府采購(gòu)監(jiān)管水平。在此基礎(chǔ)上，印發(fā)了《關(guān)于修訂政府采購(gòu)監(jiān)管工作考核制度的通知》，增加公共服務(wù)采購(gòu)、預(yù)算編制和執(zhí)行、信用擔(dān)保融資等考核項(xiàng)目，統(tǒng)一了市縣考核形式，指標(biāo)設(shè)置更加細(xì)化和便于操作。

根據(jù)財(cái)政部《全國(guó)政府采購(gòu)管理交易系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃》的要求和部署，省廳組織成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織推進(jìn)我省政府采購(gòu)信息化系統(tǒng)建設(shè)工作。根據(jù)方案，我省政府采購(gòu)管理交易信息系統(tǒng)將按照“功能完善、資源共享、規(guī)范透明、安全高效”的目標(biāo)，建設(shè)政府采購(gòu)監(jiān)督管理和執(zhí)行“兩個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)”，建設(shè)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)、評(píng)審專家?guī)?、供?yīng)商庫(kù)和商品信息庫(kù)四個(gè)共享數(shù)據(jù)庫(kù)，建設(shè)計(jì)劃管理、電子評(píng)審、協(xié)議和定點(diǎn)采購(gòu)、合同管理、監(jiān)督預(yù)警、誠(chéng)信體系、數(shù)據(jù)分析與決策支持、信息服務(wù)門戶等“八個(gè)子主要系統(tǒng)”，在全國(guó)統(tǒng)一的政府采購(gòu)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系下，保持相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行。為確保系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)、避免重復(fù)建設(shè)，省財(cái)政廳將負(fù)責(zé)全省統(tǒng)一平臺(tái)的建設(shè)、管理和維護(hù)，全省各級(jí)共同使用該平臺(tái)。目前，已經(jīng)完成建設(shè)方案調(diào)研論證，選擇合適的設(shè)計(jì)承擔(dān)單位組織實(shí)施。

按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和財(cái)政部的工作安排，根據(jù)既定職責(zé)分工，積極穩(wěn)妥做好我國(guó)加入gpa談判及應(yīng)對(duì)工作。一是召開(kāi)省級(jí)加入gpa談判應(yīng)對(duì)工作座談會(huì)，明確今年我省gpa工作任務(wù)。二是牽頭負(fù)責(zé)gpa背景下發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能課題，課題研究報(bào)告分析了gpa成員國(guó)政府采購(gòu)政策功能有益的經(jīng)驗(yàn)，分析了我國(guó)政府采購(gòu)政策功能的現(xiàn)狀，提出了制定中小企業(yè)配額、分包、競(jìng)爭(zhēng)制度、建設(shè)中小企業(yè)融資體系，建立全國(guó)統(tǒng)一的政府采購(gòu)科技創(chuàng)新產(chǎn)品信息系統(tǒng)、建立綠色標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善政府綠色采購(gòu)監(jiān)督和績(jī)效評(píng)估機(jī)制等應(yīng)對(duì)措施，受到東部地區(qū)gpa協(xié)調(diào)小組發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能課題座談會(huì)的肯定。

加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。一方面我廳組織開(kāi)展了全省政府采購(gòu)系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，省市縣區(qū)180多名政府采購(gòu)監(jiān)管和操作人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合；自編政府采購(gòu)培訓(xùn)教材；授課與互動(dòng)相結(jié)合，培訓(xùn)班既進(jìn)行了全面講解，又安排了交流環(huán)節(jié)，強(qiáng)化培訓(xùn)有效性。另一方面創(chuàng)新培訓(xùn)模式，以我廳牽頭，財(cái)會(huì)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)、大學(xué)具體承辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，分別于5月份、9月份牽頭組織了2期代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班，800多名代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考核考試后取得培訓(xùn)證書(shū)。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇十一

我于20xx年9月28日來(lái)到xx區(qū)公共資源交易中心?；仡櫧齻€(gè)月來(lái)的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下，經(jīng)過(guò)自身的努力，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情景總結(jié)匯報(bào)如下：

工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)（一）學(xué)習(xí)了政府采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開(kāi)評(píng)標(biāo)等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià)、10宗網(wǎng)上詢價(jià)、4宗競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目等。

工作中遇到了相應(yīng)的問(wèn)題：

一、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉。

二、開(kāi)評(píng)標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問(wèn)題不知如何解答。

三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營(yíng)商品等等。

工作中力爭(zhēng)以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強(qiáng)禮貌服務(wù)，使用禮貌用語(yǔ)，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的工作，對(duì)于2014年的工作打算是：

一、工作中，團(tuán)結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

二、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價(jià)值。

三、加強(qiáng)政府采購(gòu)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)本事。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報(bào)表，做好開(kāi)評(píng)標(biāo)服務(wù)工作。

總之，近三個(gè)月的工作，我取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改善不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立全局意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多和同事們溝通交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇十二

作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”2016政府采購(gòu)工作總結(jié)2016政府采購(gòu)工作總結(jié)。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今，三年來(lái)的的實(shí)踐工作，我對(duì)自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述：

在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國(guó)。今天，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會(huì)到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。

（一）在門診，往院的診療工作中，我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。360天，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開(kāi)展門診，往院的診療工作。

（二）相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開(kāi)展以來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式，開(kāi)展居民健康教育工作。

（三）安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開(kāi)展的前提，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn)，使全院職工安全意識(shí)有明顯提高，通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

（四）科室管理。20xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來(lái)，按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，搞清職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下，各項(xiàng)工作落實(shí)到位并扎實(shí)推進(jìn)，輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開(kāi)展著，通過(guò)派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)等方式，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識(shí)、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強(qiáng)了我院的診療報(bào)務(wù)水平。

三年來(lái)，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。三年來(lái)，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇十三

20xx年，政府采購(gòu)辦在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標(biāo)。以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞財(cái)政中心工作，結(jié)合單位實(shí)際，制定各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)改善工作作風(fēng)。統(tǒng)籌“提高財(cái)政資金使用效益”和“推進(jìn)源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購(gòu)法》的要求，依照達(dá)旗經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的總體要求，堅(jiān)持以“擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督管理工作，不斷規(guī)范和完善政府采購(gòu)工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

在旗委實(shí)踐辦的統(tǒng)一部署，第九督導(dǎo)組全程督導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，自覺(jué)踐行黨的群眾路線，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，解決突出問(wèn)題、改進(jìn)工作作風(fēng)、建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)。在歷時(shí)9個(gè)月的教育實(shí)踐活動(dòng)中，緊密結(jié)合政府采購(gòu)工作實(shí)際，環(huán)節(jié)緊扣，穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研，搞好對(duì)照檢查，狠抓整改提高，扎實(shí)完成“規(guī)定動(dòng)作”，出色做好“自選動(dòng)作”，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。通過(guò)活動(dòng)，查找了黨員干部踐行群眾觀點(diǎn)、群眾路線方面存在的問(wèn)題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見(jiàn)建議，解決群眾實(shí)際困難；查擺形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法，引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅(jiān)定自覺(jué)地貫徹黨的群眾路線教育。

我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達(dá)拉特旗縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)（街道）嘎查村（社區(qū)）工作方案的通知》（[20xx]20號(hào)）文件的要求，結(jié)合我辦實(shí)際，積極組織開(kāi)展幫扶工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進(jìn)行了入戶調(diào)查。召開(kāi)村社、老黨員等座談走訪的'形式，制定了幫扶措施并形成了專題調(diào)研報(bào)告上報(bào)了實(shí)踐辦。三是根據(jù)本單位的實(shí)際情況，給予了兩戶困難戶每戶價(jià)值伍佰元的生活慰問(wèn)品。

我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中深入推進(jìn)在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)的通知》（達(dá)黨組發(fā)[20xx]18號(hào)）文件的要求，積極宣傳動(dòng)員，組織在職黨員志愿者服務(wù)隊(duì)領(lǐng)取任務(wù)。2014年政府采購(gòu)辦在職黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，共進(jìn)入社區(qū)四次，打掃包片衛(wèi)生環(huán)境；幫扶了一名貧困大學(xué)生，給予了一千元的助學(xué)資金；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動(dòng)，發(fā)揮在職黨員的能量，為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

四、編寫了供應(yīng)商投訴程序并對(duì)供應(yīng)商登記備案

為了進(jìn)一步落實(shí)好《政府采購(gòu)法》，完善政府采購(gòu)機(jī)制，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)恼少?gòu)行為，保護(hù)參加政府采購(gòu)活動(dòng)供應(yīng)商的合法權(quán)益，為更好的促進(jìn)我旗政府采購(gòu)工作的發(fā)展，根據(jù)全旗政府采購(gòu)工作的實(shí)際情況，我辦編寫了供應(yīng)商投訴程序，解決了供應(yīng)商合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，投訴無(wú)門的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了登記備案。

一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購(gòu)目錄，結(jié)合達(dá)旗實(shí)際，出臺(tái)《2014—2015年政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開(kāi)招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)》（已報(bào)送政府審報(bào)），力爭(zhēng)政府采購(gòu)規(guī)模與范圍有新突破。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式和管理辦法》（財(cái)政部74號(hào)）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)工程管理暫行辦法》（內(nèi)財(cái)購(gòu)〔2014〕1496號(hào)）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了政府采購(gòu)工作。

三是20xx年我辦聯(lián)合審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督部門就有關(guān)政府采購(gòu)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點(diǎn)的方式，對(duì)全旗機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，督促整改，更好的規(guī)范了達(dá)旗政府采購(gòu)行為。

截至20xx年11月25日實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到29940.69萬(wàn)元，節(jié)約資金1768.34萬(wàn)元，資金節(jié)約率為5.58%。其中：貨物類采購(gòu)金額為3157.71萬(wàn)元，節(jié)約資金680.34萬(wàn)元，資金節(jié)約率為17.73%；工程類采購(gòu)金額為26279.02萬(wàn)元，節(jié)約資金1072.99萬(wàn)元，資金節(jié)約率為3.92%；服務(wù)類采購(gòu)金額為503.97萬(wàn)元，節(jié)約資金15.01萬(wàn)元，資金節(jié)約率為2.89%。公開(kāi)招投標(biāo)48批次，采購(gòu)額27115.67萬(wàn)元；詢價(jià)3批次，采購(gòu)額1004.85萬(wàn)元；單一來(lái)源6批次，采購(gòu)額1891.97萬(wàn)元。公開(kāi)招投標(biāo)48批次，節(jié)約資金1147.06萬(wàn)元，節(jié)約率為4.06%。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

一是宣傳培訓(xùn)力度不夠，認(rèn)識(shí)還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓(xùn)工作，但由于政府采購(gòu)是深化財(cái)政改革的一項(xiàng)具體工作，目前，在工作中還沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到位，還沒(méi)有成為大家的自覺(jué)行動(dòng)，執(zhí)行政府采購(gòu)法的社會(huì)環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

二是由于財(cái)政較為困難，政府采購(gòu)預(yù)算編制和執(zhí)行力差。編制預(yù)算是政府采購(gòu)工作的源頭和基礎(chǔ)，也是政府采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以達(dá)不到“應(yīng)編盡編”和“應(yīng)采盡采”的要求。

三是政府采購(gòu)應(yīng)實(shí)現(xiàn)電子化。只有實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)電子化才能真正做到政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正，做到規(guī)范化管理。力推電子化政府采購(gòu)管理交易系統(tǒng)，建成電子化監(jiān)管平臺(tái)。上接部門預(yù)算，下連國(guó)庫(kù)集中支付，上下貫通，建立公共資源交易平臺(tái)也要與統(tǒng)一的政府采購(gòu)管理交易系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

四是公共資源交易平臺(tái)與政府采購(gòu)實(shí)際工作相沖突。公共資源交易平臺(tái)在發(fā)展和建設(shè)工程中，逐步將政府采購(gòu)監(jiān)督管理納入了這一平臺(tái)，在實(shí)際工作中導(dǎo)致了監(jiān)督和執(zhí)行不分，削弱了政府采購(gòu)監(jiān)督管理職責(zé)，與《政府采購(gòu)法》相違背，《政府采購(gòu)法》規(guī)定，對(duì)使用財(cái)政性資金的政府采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，打破建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)分割的局面，應(yīng)對(duì)使用政府性投資的工程項(xiàng)目實(shí)施全面監(jiān)管。這既是依法采購(gòu)的必然要求也是政府采購(gòu)“管采分離”的要求，避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺(tái)后，形成新的“管采不分”和采購(gòu)業(yè)務(wù)代理壟斷的局面。政府采購(gòu)監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給采購(gòu)單位和供應(yīng)商帶來(lái)很多不便，而且在實(shí)際工作中很難把握，嚴(yán)重影響政府采購(gòu)事業(yè)的健康發(fā)展。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇十四

20__年以來(lái)南皮縣政府采購(gòu)工作不斷健全政府采購(gòu)制度，加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管，擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，規(guī)范政府采購(gòu)行為，發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能，推動(dòng)政府采購(gòu)信息化建設(shè)，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購(gòu)工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個(gè)，采購(gòu)總額2543萬(wàn)元，節(jié)約資金295萬(wàn)元，節(jié)支率10、4%。(其中：評(píng)審項(xiàng)目14個(gè)，審定金額1526萬(wàn)元，審減金額275萬(wàn)元，審減率15、26%;政府采購(gòu)項(xiàng)目14個(gè)，采購(gòu)金額1017萬(wàn)元，節(jié)約資金20萬(wàn)，節(jié)支率1、93%。)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范采購(gòu)行為。

我縣政府采購(gòu)工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政府采購(gòu)制度的同時(shí)，先后制定了《南皮縣政府集中采購(gòu)辦法》、《南皮縣政府采購(gòu)定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于政府采購(gòu)定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》、《車輛購(gòu)置協(xié)議書(shū)》等制度。今年以來(lái)，圍繞如何做好政府采購(gòu)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作，我們又制定了《政府采購(gòu)中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購(gòu)監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問(wèn)題。

為規(guī)范政府采購(gòu)程序，各單位按《政府集中采購(gòu)目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)沒(méi)有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的，政府采購(gòu)中心不予批復(fù)采購(gòu)手續(xù);自行采購(gòu)的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時(shí)采購(gòu)的，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購(gòu)單位每月報(bào)送商品目錄及價(jià)格，以便于采購(gòu)辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，依法規(guī)范。

要使政府采購(gòu)工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽(yáng)光工程”，真正實(shí)現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”，政府采購(gòu)人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時(shí)，在日常采購(gòu)活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購(gòu)人、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購(gòu)工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對(duì)政府采購(gòu)工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，紀(jì)檢法制部門都會(huì)全程參與監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)，參與處理招投標(biāo)過(guò)程中的突發(fā)事宜。

對(duì)于每次招標(biāo)采購(gòu)工作，組成后期審計(jì)小組對(duì)貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計(jì)。定期組織紀(jì)檢、法制、審計(jì)部門及部分采購(gòu)單位人員對(duì)定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計(jì)，對(duì)于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競(jìng)爭(zhēng)。

根據(jù)采購(gòu)單位申請(qǐng)如果達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額的，一律采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購(gòu)網(wǎng)、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購(gòu)。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺(tái)進(jìn)行公告，使供應(yīng)商能及時(shí)獲得招標(biāo)信息。

五、從實(shí)際出發(fā)，多種采購(gòu)方式并用。

我們根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的不同情況，選擇不同的采購(gòu)方式。多種采購(gòu)方式并用，收到了較好的效果。

一是堅(jiān)持以性價(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰(shuí)價(jià)格低、服務(wù)好;同等價(jià)格的，看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價(jià)格的，看誰(shuí)的企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對(duì)于數(shù)額較大、影響面廣、對(duì)商品的時(shí)間要求寬裕的采購(gòu)項(xiàng)目，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，最終確定中標(biāo)單位。

三是對(duì)于一些時(shí)間要求緊、品牌、規(guī)格型號(hào)比較統(tǒng)一的采購(gòu)項(xiàng)目以詢價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu)。

六、注重評(píng)委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會(huì)廣泛征集專家，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，?duì)于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一去市政府采購(gòu)辦專家?guī)斐槿＜?，采?gòu)單位及采購(gòu)辦均不能直接與專家接觸，專家在開(kāi)標(biāo)前一小時(shí)才能了解招標(biāo)內(nèi)容，確保整個(gè)過(guò)程的公正性。

七、開(kāi)拓創(chuàng)新，招標(biāo)過(guò)程實(shí)現(xiàn)全透明。

在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過(guò)程。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式，先由各個(gè)專家評(píng)委進(jìn)行分項(xiàng)打分，然后由工作人員將評(píng)委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī)，每個(gè)評(píng)委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來(lái)，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評(píng)分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場(chǎng)由主評(píng)委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開(kāi)標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開(kāi)透明，無(wú)論專家、采購(gòu)單位還是供應(yīng)商都對(duì)此無(wú)不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對(duì)全過(guò)程無(wú)任何異議，因此沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)投訴現(xiàn)象，受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評(píng)。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育。

加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)采購(gòu)人員廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)接受廣大采購(gòu)單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X(jué)抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動(dòng)了政府采購(gòu)工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)篇十五

20__年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來(lái)，政府采購(gòu)工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)中心20__年運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、 強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)

我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。全年我中心組織了招標(biāo)采購(gòu)85次(其中：公開(kāi)招標(biāo)42次、邀請(qǐng)招標(biāo)25次、詢價(jià)采購(gòu)18次、其他采購(gòu)方式2次)，完成采購(gòu)預(yù)算資金為980萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)支出900萬(wàn)元，節(jié)約預(yù)算資金80萬(wàn)元，平均節(jié)約率9.2%。采購(gòu)資金總額居歷年新高。有效地降低了財(cái)政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時(shí)編制20__年?yáng)|昌區(qū)政府采購(gòu)目錄采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)采購(gòu)額度重新進(jìn)行了調(diào)整，擴(kuò)大了采購(gòu)范圍，將更多的商品、工程和服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)目錄，擴(kuò)大了采購(gòu)規(guī)模。

二、加強(qiáng)政府采購(gòu)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平

一年來(lái)，政府采購(gòu)工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購(gòu)行為，盡可能減少人為干預(yù)，通過(guò)不斷總結(jié)和摸索，在政府采購(gòu)組織形式和采購(gòu)方式的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范采購(gòu)程序增加工作透明度。政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)工作作為政府采購(gòu)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)，報(bào)表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時(shí)反映全旗政府采購(gòu)工作開(kāi)展情況，準(zhǔn)確掌握采購(gòu)任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作中存在的問(wèn)題，在年報(bào)、季報(bào)制度的基礎(chǔ)上，建立政府采購(gòu)信息公開(kāi)制度。

三、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。

1、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真填寫采購(gòu)申報(bào)表，根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目，政府采購(gòu)中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的原則及采購(gòu)方式和其他要求，組織實(shí)施采購(gòu)。

6、拓展采購(gòu)方式，提高采購(gòu)效率。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式，是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式，針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào)，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu))，節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間，限度提升資金使用效益。

四、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險(xiǎn)行為

為了節(jié)約政府開(kāi)支，提高公務(wù)用車保險(xiǎn)資金的使用效益，抑制公務(wù)用車保險(xiǎn)中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購(gòu)指定的保險(xiǎn)公司簽訂合同，各保險(xiǎn)公司給予投保人商業(yè)險(xiǎn)的優(yōu)惠率為30%，要求各定點(diǎn)保險(xiǎn)公司嚴(yán)格按合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務(wù)工作。

五、更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、樹(shù)立了服務(wù)觀念?！墩少?gòu)法》規(guī)定，不是為了強(qiáng)化財(cái)政部門的權(quán)利，而是要求財(cái)政部門更好地提供服務(wù)，為加快財(cái)政支出改革服務(wù)，為推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

2、樹(shù)立了效益與效率觀念。提高財(cái)政資金效益是實(shí)施政府采購(gòu)制度改革的重要目標(biāo)之一，同時(shí)還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進(jìn)管理方式和方法，使工作效率與財(cái)政支出效益同步提高。

3、樹(shù)立法制觀念。堅(jiān)持依法行政，學(xué)會(huì)使用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段管理政府采購(gòu)活動(dòng)，增強(qiáng)法律意思，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督，堅(jiān)持信息、過(guò)程、結(jié)果公開(kāi)，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收，使整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)在陽(yáng)光下操作。

今年以來(lái)，我區(qū)政府采購(gòu)工作雖取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機(jī)制不夠健全，采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購(gòu)規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，尚未實(shí)現(xiàn)采購(gòu)品目的完全納入。三是采購(gòu)手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是政府采購(gòu)宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足，政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我縣政府采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

20__年的工作思路，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：

(一)繼續(xù)做大政府采購(gòu)規(guī)模，鞏固政府采購(gòu)成果一是積極參與區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項(xiàng)財(cái)政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮政府采購(gòu)功能;三是加強(qiáng)定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計(jì)等部門對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商20__年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核，鞏固采購(gòu)成果;四是積極配合財(cái)政局各業(yè)務(wù)科室做好項(xiàng)目資金管理中涉及政府采購(gòu)事項(xiàng)的管理和采購(gòu)工作，積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付。

(二)會(huì)同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作，在檢查工作的同時(shí)，對(duì)各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)，介紹政府采購(gòu)最新動(dòng)態(tài)及政府采購(gòu)程序，同時(shí)聽(tīng)取各方面對(duì)我們政府采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我們的不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)開(kāi)展政府采購(gòu)工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購(gòu)政策宣傳,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員充分明確政府采購(gòu)的重要性、必要性，樹(shù)立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好政府采購(gòu)日常工作，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，完善政府采購(gòu)網(wǎng)站。

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