物資部門工作總結(jié)匯報(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 11:45:08
物資部門工作總結(jié)匯報(專業(yè)21篇)
時間:2023-11-05 11:45:08     小編:夢幻泡

在快節(jié)奏的生活中,總結(jié)讓我們有機會停下來思考和反思自己的行動和決策??梢詮倪^程中的挑戰(zhàn)、困難和解決方案等方面展開寫作。以下是小編為大家整理的一些有代表性的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。

物資部門工作總結(jié)匯報篇一

根據(jù)開展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動的工作要求,為了進一步改進工作作風(fēng),提升辦事效率和服務(wù)水平,我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科展觀為指導(dǎo),按照“確保安全、維護穩(wěn)定”的工作思路,狠抓各項措施的落實,機關(guān)工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn),各項工作穩(wěn)步推進。

一、著力抓好下屬公司的安全生產(chǎn)工作。

我們始終把監(jiān)管好下屬公司的安全生產(chǎn)作為我們的一項主要工作來抓,嚴格要求下屬公司加強安全生產(chǎn)工作制度建設(shè),對下屬單位實行安全生產(chǎn)值日制度,并定期對下屬單位的.安全生產(chǎn)工作進行檢查,督促其強化安全生產(chǎn)意識,改善安全生產(chǎn)設(shè)施,落實安全責任。針對庫區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的實際情況,我們今年在庫區(qū)上面加筑了一條一米高的磚混護坡,盡最大可能消除安全隱患。前三季度,安全生產(chǎn)保持良好勢頭。

二、做好原物資局下屬企業(yè)置換身份職工的再就業(yè)和優(yōu)惠政策的落實工作。

盡管原物資局下屬企業(yè)一百多職工都置換了身份,我們還是盡能力做好有關(guān)政策的落實。對置換身份時的4050人員,我們千方百計為他們創(chuàng)造再就業(yè)機會,為他們提供創(chuàng)業(yè)場地,并盡可能提供資金支持。對符合條件的離退休人員,我們根據(jù)政策要求為他們辦理醫(yī)療保險,讓他們享受到國家政策的關(guān)愛。同時為他們解決一些實際困難。保持了職工隊伍的穩(wěn)定狀態(tài)。

三、加強行業(yè)管理,促進生產(chǎn)資料市場健康發(fā)展。

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我們不斷更新觀念,改進工作思路與方式,不斷探索新形勢下生產(chǎn)資料管理的有效方法和途徑。一是認真執(zhí)行國家和省行業(yè)管理部門對廢舊機動車和報廢汽車的回收拆解的新政策,加強監(jiān)督和服務(wù)工作。二是嚴格按照《民爆物品管理條例》的要求,抓好民爆器材的經(jīng)營和管理,在手續(xù)規(guī)范、安全有效的情況下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高經(jīng)營效益。三是加強對其它生產(chǎn)資料的監(jiān)督和管理,掌握市場經(jīng)營動態(tài),促進生產(chǎn)資料生產(chǎn)和經(jīng)營市場的健康發(fā)展。

物資部門工作總結(jié)匯報篇二

第一條為改善工廠的勞動條件,保護工人職員的安全和健康,保證勞動生產(chǎn)率的提高,制定本規(guī)程。

第二條本規(guī)程適用于國營、地方國營、合作社營和公私合營的大型工廠。

第三條人行道和車行道應(yīng)該*坦、暢通;夜間要有足夠的照明設(shè)備。道路和軌道交叉處必須有顯明的警告標志、信號裝置或者落桿。

第四條為生產(chǎn)需要所設(shè)的坑、壕和池,應(yīng)該有圍欄或者蓋板。

第五條原材料、成品、半成品和廢料的堆放,應(yīng)該不妨礙通行和裝卸時候的便利和安全。

第六條廠院應(yīng)該保持清潔。溝渠和排水道要定期疏浚。垃圾應(yīng)該收集于有蓋的垃圾箱內(nèi),并且定期清除。

第七條建筑物必須堅固安全,如果有損壞或者危險的象征,應(yīng)該立即修理。

第九條工作場所應(yīng)該保持整齊清潔。

第十條機器和工作臺等設(shè)備的布置,應(yīng)該便于工人安全操作;通道的寬度不能小于一公尺。

第十一條升降口和走臺應(yīng)該加圍欄。走臺的圍欄高度不能低于一公尺。

第十二條原材料、成品和半成品的堆放要不妨礙操作和通行。廢料應(yīng)該及時清除。

第十三條地面、墻壁和天花板都應(yīng)該保持完好。

第十四條經(jīng)常有水或者其他液體的地面,應(yīng)該注意排水和防止液體的滲透。

第十五條在易使腳部潮濕、受寒的工作地點,要設(shè)木頭站板。

第十六條排水溝渠應(yīng)該加蓋,并且要定期疏浚。

第十七條工作場所的光線應(yīng)該充足,采光部分不要遮蔽。

第十八條工作地點的局部照明的照度應(yīng)該符合操作要求,也不要光線刺目。

第十九條通道應(yīng)該有足夠的照明。

第二十條窗戶要經(jīng)常擦拭,啟閉裝置應(yīng)該靈活;人工照明設(shè)備應(yīng)該保持清潔完好。

第二十一條室內(nèi)工作地點的溫度經(jīng)常高于攝氏三十五度的時候,應(yīng)該采取降溫措施;低于攝氏五度的時候,應(yīng)該設(shè)置取曖設(shè)備。(注解:一九五七年十月十四日*發(fā)出總念字第79號通知,將第二十一條原文作了修改,修改前原條文為:“室內(nèi)工作地點的溫度經(jīng)常高于攝氏三十二度的時候,應(yīng)該采取降溫措施;低于攝氏十度的時候,應(yīng)該設(shè)置取曖設(shè)備。)。

第二十二條對于和取暖無關(guān)的蒸氣管或者其他發(fā)散大量熱量的設(shè)備,應(yīng)該采用保溫或者隔熱的措施。

第二十三條經(jīng)常開啟的門戶,在氣候寒冷的時候,應(yīng)該有防寒裝置。

第二十四條通風(fēng)裝置和取暖設(shè)備,必須有專職或兼職人員管理,并且應(yīng)該定期檢修和清掃,遇有損壞應(yīng)該立即修理。

第二十五條對于經(jīng)常在寒冷氣候中進行露天操作的工人,工廠應(yīng)該設(shè)有取暖設(shè)備的休息處所。

第二十六條工廠要供給工人足夠的清潔開水。盛水器應(yīng)該有水龍頭和蓋子,并且要加鎖;盛水器和飲水用具應(yīng)該每日清洗消毒。

第二十七條在高溫條件下操作的工人,應(yīng)該由工廠供給鹽汽水等清涼飲料。

第二十八條禁止在有粉塵或者散放有毒氣體的工作場所用膳和飲水。

第二十九條工作場所應(yīng)該根據(jù)需要設(shè)置洗手設(shè)備,并且供給肥皂。

第三十條工作場所要設(shè)置有蓋痰盂,每天至少清洗一次。

第三十一條工作場所應(yīng)該備有急救箱。

第三十二條傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部分,都要安設(shè)防護裝置。

第三十三條壓延機、沖壓機、碾壓機、壓印機等壓力機械的施壓部分都要有安全裝置。

第三十四條機器的轉(zhuǎn)動摩擦部分,可設(shè)置自動加油裝置或者蓄油器;如果用人工加油,要使用長嘴注油器,難于加油的,應(yīng)該停車注油。

第三十五條起重機應(yīng)該標明起重噸位,并且要有信號裝置。橋式起重機應(yīng)該有卷揚限制器、起重量控制器、行程限制器、緩沖器和自動聯(lián)鎖裝置。

第三十六條起重機應(yīng)該由經(jīng)過專門訓(xùn)練并考試合格的專職人員駕駛。

第三十七條起重機的掛鉤和鋼繩都要符合規(guī)格,并且應(yīng)該經(jīng)常檢查。

第三十八條起重機在使用的時候,不能超負荷、超速度和斜吊;并且禁止任何人站在吊運物品上或者在下面停留和行走。

第三十九條起重機應(yīng)該規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號。

第四十條機器設(shè)備和工具要定期檢修,如果損壞,應(yīng)該立即修理。

第四十一條電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好。裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝于碰不著的處所;否則必須設(shè)置安全遮欄和顯明的警告標志。

第四十二條電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險器或者自動開關(guān)。

第四十三條電氣設(shè)備的金屬外殼,可能由于絕緣損壞而帶電的,必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護性接地或者接零的措施。

第四十四條行燈的電壓不能超過三十六伏特,在金屬容器內(nèi)或者潮濕處所不能超過十二伏特。

第四十五條電鉆、電鎬等手持電動工具,在使用前必須采取保護性接地或者接零的措施。

第四十六條發(fā)生大量蒸汽、氣體、粉塵的工作場所,要使用密閉式電氣設(shè)備;有爆炸危險的氣體或者粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

第四十七條電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格,并且應(yīng)該定期檢修。

第四十八條電氣設(shè)備的開關(guān)應(yīng)該指定專人管理。

第四十九條每座工業(yè)鍋爐應(yīng)該有安全閥、壓力表和水位表,并且要保持準確、有效。

第五十條工業(yè)鍋爐應(yīng)該有保養(yǎng)、檢修和水壓試驗制度。

第五十一條工業(yè)鍋爐的運行工作,應(yīng)該由經(jīng)過專門訓(xùn)練并考試合格的專職人員擔任。

第五十二條各種氣瓶在存放和使用的時候,必須距離明火十公尺以上,并且避免在陽光下曝曬;搬運時不能碰撞。

第五十三條氧氣瓶要有瓶蓋和安全閥,嚴防油脂沾染,并且不能和可燃氣瓶同放一處。

第五十四條乙炔發(fā)生器要有防止回火的安全裝置,并且應(yīng)該距離明火十公尺以上。

第五十五條散放易燃、易爆物質(zhì)的工作場所,應(yīng)該嚴禁煙火。

第五十六條發(fā)生強烈噪音的生產(chǎn),應(yīng)該盡可能在設(shè)有消音設(shè)備的單獨工作房中進行。

第五十七條發(fā)生大量蒸汽的生產(chǎn),要在設(shè)有排氣設(shè)備的單獨工作房中進行。

第五十八條散放有害健康的蒸汽、氣體和粉塵的設(shè)備要嚴加密閉,必要的時候應(yīng)該安裝通風(fēng)、吸塵和凈化裝置。

第五十九條散放粉塵的生產(chǎn),在生產(chǎn)技術(shù)條件許可下,應(yīng)該采用濕式作業(yè)。

第六十條有毒物品和危險物品應(yīng)該分別儲藏在專設(shè)處所,并且應(yīng)該嚴格管理。

第六十一條在接觸酸堿等腐蝕性物質(zhì)并且有燒傷危險的工作地點,應(yīng)該設(shè)有沖洗設(shè)備。

第六十二條對于有傳染疾病危險的原料進行加工的時候,必須采取嚴格的防護措施。

第六十三條對于有毒或者有傳染性危險的廢料,應(yīng)該在當?shù)匦l(wèi)生機關(guān)的指導(dǎo)下進行處理。

第六十四條廢料和廢水應(yīng)該妥善處理,不要使它危害工人和附近居民。

第六十五條工廠應(yīng)該保證生活用水和工業(yè)用水的充分供給。飲水非經(jīng)當?shù)?門的檢驗許可,不許使用。

第六十六條水源、水泵、貯水池和水管等都應(yīng)該妥善管理,保證飲水不受污染。

第六十七條工廠應(yīng)該為自帶飯食的工人,設(shè)置飯食的加熱設(shè)備。

第六十八條工廠應(yīng)該根據(jù)需要,設(shè)置浴室、廁所、更衣室、休息室、婦女衛(wèi)生室等生產(chǎn)輔助設(shè)施。上列用室須經(jīng)常保持完好和清潔。

第六十九條浴室內(nèi)應(yīng)該設(shè)置淋浴。浴池要每班換水,禁止患有傳染性皮膚病、性病的人入浴。

第七十條廁所應(yīng)該設(shè)在工作場所附近、男女廁所應(yīng)該分開。

第七十一條廁所要有防蠅設(shè)備。沒有下水道的廁所、便坑必須加蓋。

第七十二條婦女衛(wèi)生室應(yīng)該設(shè)在工作場所附近,室內(nèi)要備有溫水箱、噴水沖洗器、洗滌池、污物桶等。

第七十三條更衣室、休息室內(nèi)要設(shè)置衣箱或者衣掛。沾有毒物或者特別骯臟的工作服必須和便服隔開存放。

第七十四條有下列情況的一種,工廠應(yīng)該供給工人工作服或者圍裙,并且根據(jù)需要分別供給工作帽、口罩、手套、護腿和鞋蓋等防護用品:

(一)有灼傷、燙傷或者容易發(fā)生機械外傷等危險的操作。

(二)在強烈幅射熱或者低溫條件下的操作。

(三)散放毒性、刺激性、感染性物質(zhì)或者大量粉塵的操作。

(四)經(jīng)常使衣服腐蝕、潮濕或者特別骯臟的操作。

第七十五條在有危害健康的氣體、蒸汽或者粉塵的場所操作的工人,應(yīng)該由工廠分別供給適用的口罩、防護眼鏡和防毒面具等。

第七十六條工作中發(fā)生有毒的粉塵和煙氣,可能傷害口腔、鼻腔、眼睛、皮膚的.,應(yīng)該由工廠分別供給工人漱洗藥水或者防護藥膏。

第七十七條在有噪音、強光、幅射熱和飛濺火花、碎片、刨屑的場所操作的工人,應(yīng)該由工廠分別供給護耳器、防護眼鏡、面具和帽盔等。

第七十八條經(jīng)常站在有水或者其他液體的地面上操作的工人,應(yīng)該由工廠供給防水靴或者防水鞋等。

第七十九條高空作業(yè)工人,應(yīng)該由工廠供給安全帶。

第八十條電氣操作工人,應(yīng)該由工廠按照需要分別供給絕緣靴、絕緣手套等。

第八十一條經(jīng)常在露天工作的工人,應(yīng)該由工廠供給防曬、防雨的用具。

第八十二條在寒冷氣候中必須露天進行工作的工人,應(yīng)該由工廠根據(jù)需要供給御寒用品。

第八十三條在有傳染疾病危險的生產(chǎn)部門中,應(yīng)該由工廠供給工人洗手用的消毒劑,所有工具、工作服和防護用品,必須由工廠負責定期消毒。

第八十四條產(chǎn)生大量一氧化碳等有毒氣體的工廠,應(yīng)該備有防毒救護用具,必要的時候應(yīng)該設(shè)立防毒救護站。

第八十五條工廠應(yīng)該經(jīng)常檢查防毒面具、絕緣用具等特制防護用品,并且保證它良好有效。

第八十六條工廠對于工作服和其他防護用品,應(yīng)該負責清洗和修補,并且規(guī)定保管和發(fā)放制度。

第八十七條工廠應(yīng)該教育工人正確使用防護用品。對于從事有危險性工作的工人(如電氣工、瓦斯工等),應(yīng)該教會緊急救護法。

第八十八條各企業(yè)主管部門可以根據(jù)本規(guī)程結(jié)合各該產(chǎn)業(yè)的具體情況,制定單行的細則,并且送勞動部備案。

第八十九條本規(guī)程由*發(fā)布施行。

物資部門工作總結(jié)匯報篇三

根據(jù)公司安排和工作需要,我來到xx項目部做信息管理工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細心指導(dǎo)下,對于本職工作我盡職盡責,現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:

(1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。

(2)負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。

(3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。

(4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進行統(tǒng)計,做好電子存檔,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

(5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

2、工作的體會和感受。

通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí),讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識,也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時間里,自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標準,既對公司的文化和制度有了進一步的認識,也豐富了自己的專業(yè)知識。

一、重視對資料的管理。

這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過^v^實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位章,注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理、同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

在幾年中我作為資料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成自己工作。

物資部門工作總結(jié)匯報篇四

根據(jù)開展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動的工作要求,為了進一步改進工作作風(fēng),提升辦事效率和服務(wù)水平,我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“確保安全、維護穩(wěn)定”的工作思路,狠抓各項措施的落實,機關(guān)工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn),各項工作穩(wěn)步推進。

一、著力抓好下屬公司的安全生產(chǎn)工作。

我們始終把監(jiān)管好下屬公司的安全生產(chǎn)作為我們的一項主要工作來抓,嚴格要求下屬公司加強安全生產(chǎn)工作制度建設(shè),對下屬單位實行安全生產(chǎn)值日制度,并定期對下屬單位的安全生產(chǎn)工作進行檢查,督促其強化安全生產(chǎn)意識,改善安全生產(chǎn)設(shè)施,落實安全責任。本篇文章來自資料管理下載。針對庫區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的實際情況,我們今年在庫區(qū)上面加筑了一條一米高的磚混護坡,盡最大可能消除安全隱患。前三季度,安全生產(chǎn)保持良好勢頭。

二、做好原物資局下屬企業(yè)置換身份職工的再就業(yè)和優(yōu)惠政策的落實工作。

盡管原物資局下屬企業(yè)一百多職工都置換了身份,我們還是盡能力做好有關(guān)政策的`落實。對置換身份時的4050人員,我們千方百計為他們創(chuàng)造再就業(yè)機會,為他們提供創(chuàng)業(yè)場地,并盡可能提供資金支持。對符合條件的離退休人員,我們根據(jù)政策要求為他們辦理醫(yī)療保險,讓他們享受到國家政策的關(guān)愛。同時為他們解決一些實際困難。保持了職工隊伍的穩(wěn)定狀態(tài)。

三、加強行業(yè)管理,促進生產(chǎn)資料市場健康發(fā)展。

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我們不斷更新觀念,改進工作思路與方式,不斷探索新形勢下生產(chǎn)資料管理的有效方法和途徑。一是認真執(zhí)行國家和省行業(yè)管理部門對廢舊機動車和報廢汽車的回收拆解的新政策,加強監(jiān)督和服務(wù)工作。二是嚴格按照《民爆物品管理條例》的要求,抓好民爆器材的經(jīng)營和管理,在手續(xù)規(guī)范、安全有效的情況下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高經(jīng)營效益。本篇文章來自資料管理下載。三是加強對其它生產(chǎn)資料的監(jiān)督和管理,掌握市場經(jīng)營動態(tài),促進生產(chǎn)資料生產(chǎn)和經(jīng)營市場的健康發(fā)展。

物資部門工作總結(jié)匯報篇五

從去年12月24日至今到本項目已有5個月,目前對項目也有所熟悉,本項目是我畢業(yè)后進公司以來的第三個項目,之前一直在物資部門工作。

從一來項目就聽說本項目是公司以較低的價格接的工程,所以來了之后就明白本項目是一個很有挑戰(zhàn)的項目,因此也時刻提醒自己牢記成本,增強成本意識,我也明白物資部對項目很重要,所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項目節(jié)約成本,以達到降本增效的結(jié)果。

現(xiàn)項目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個項目所用的供應(yīng)商,由于在本的三個項目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商,所以造成有時所送貨物不及時,而且價格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn),現(xiàn)是否考慮本項目或者以后的項目考慮增加一家輔料供應(yīng)商,然后劃分一家送關(guān)于電料方面,一家送管件方面的,方便管理,而且更加專業(yè),在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會有很大的提升,從來減少材料的更換次數(shù),達到節(jié)約成本的效果。

從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方,其中所用澆筑費已達110余萬元,其中汽車泵泵送費為91萬元,柴油泵泵送費為19萬元,且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達71%,前期施工由于是搶工階段,現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下,是否考慮用電泵澆筑,節(jié)省混凝土澆筑費,為項目節(jié)約成本。

現(xiàn)場鋼筋管理,由于開工前期,搶工階段鋼筋大量進場,導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,現(xiàn)階段我們物資部會積極加強推動現(xiàn)場鋼筋的倒運工作,減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置,從來減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個之多,每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點,比如3月份盤點次數(shù)更是達到了5次,經(jīng)常積極盤點及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用,及時發(fā)現(xiàn)問題,下一步我們物資會繼續(xù)加強鋼筋盤點這方面的工作,爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少,從而減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,提高項目效益。

放而且生銹嚴重,希望項目組織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查,是否有鋼筋下料錯誤現(xiàn)象存在,造成鋼筋浪費,從來相應(yīng)對勞務(wù)進行處罰。

對于現(xiàn)場保安的管理,有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查,直接放行的現(xiàn)象,望以后可以加強對保安的管理,做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。

以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。

20__年5月24日。

物資部門工作總結(jié)匯報篇六

2、完成了空分等進口設(shè)備免稅前的準備工作。

經(jīng)過努力獲得了國家*進口免稅的備案批文,為項目節(jié)省資金預(yù)計將達四千多萬元。

3、審時度勢,適時啟動了設(shè)備催貨工作。

根據(jù)項目進度安排,前期所定設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn),為了提高設(shè)備制造質(zhì)量,保證工程建設(shè)進度,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,由供應(yīng)部牽頭,各工段負責人具體負責,全面啟動設(shè)備催貨工作。

4、開展建設(shè)項目工程物資管理自查及整改。

按照兗礦集團有限公司關(guān)于開展20xx年度建設(shè)項目工程物資檢查的通知(兗礦集團電傳[20xx]126號)文件精神,對照六項檢查內(nèi)容及標準,對建設(shè)項目工程物資管理逐項進行了自查,查找不足,改正錯誤。

5、初步完善了設(shè)備檔案登記。

針前期設(shè)備采購訂貨量大,合同多,供應(yīng)部人手少,再加上兩地辦公,資料管理沒有及時跟上,現(xiàn)在充實人員后,安排專人做好檔案管理工作,完善了設(shè)備檔案登記。

1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu),充實了得力人員,編制了《供應(yīng)部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責任范圍,為項目建設(shè)大幕漸漸拉開、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機構(gòu)的準備。

2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合工程項目建設(shè)要求和實際進行修改了和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。

在做好各自工作的同時,積極組織供應(yīng)部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定時進行集體學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉項目建設(shè)的管理工作及各個施工流程。

上半年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。

1、物資供應(yīng)各項工作開展順利,克服兩地辦公的困難,一套班子分成兩撥人馬,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù),又保證了施工現(xiàn)場物資的充足供應(yīng)。

2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在設(shè)備招標過程中,供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作,完成了一個又一個的設(shè)備的招標采購;現(xiàn)場物資供應(yīng),供應(yīng)部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應(yīng)和管理工作。

3、完成工作的同時也存在一些失誤,對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關(guān),造成一些工作上的被動,在今后的供應(yīng)工作中必須謹記教訓(xùn),嚴格控制計劃和采購程序。

物資部門工作總結(jié)匯報篇七

為切實提高我校廣大師生的安全防范意識,進一步落實安全責任制,切實做好學(xué)校的安全工作,確保師生人身和財產(chǎn)安全,保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,根據(jù)上級文件精神要求,我校于20__年__月__日下午開展了安全工作大排查活動?,F(xiàn)將活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施得力。

我校高度重視安全工作,成立由校長為組長、教導(dǎo)主任、班主任及學(xué)生家長為副組長,各班班主任為組員的安全隱患自查小組,按照誰主管,誰負責的原則,做到各部門安全責任到人,各班主任落實安全責任制,做到各級各崗、各崗位責任制,確保了全校師生的人身安全。

二、精心組織,積極排查。

我們通過安全自查、學(xué)校校長負責、班主任督查、全體教師共查等方法,重點排查安全隱患,確保師生人身安全。

我們通過學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)和安全教育平臺、班級黑板報、宣傳欄、班隊會等形式,全方位宣傳“防洪度汛、確保師生安全”,并對師生進行安全隱患排查,做到有布置、有落實、有檢查、有結(jié)果。

三、落實責任,強化措施。

我們在本次排查活動中,做了一下工作:。

2、我們要求每個教師、學(xué)生必須要確保學(xué)生人身安全;。

4、我們要求教師、學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

通過排查活動,我們進一步加大了安全工作的`教育力度。學(xué)校要求教師、學(xué)生要提高安全意識,切實做好學(xué)校各項安全隱患排查工作,對師生發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向班主任和科任教師報告,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。

物資部門工作總結(jié)匯報篇八

彈指一揮間,一年的韶光已經(jīng)寂靜消失,這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)歷,也給我留下了高雅而美好的回想。在這段時候里項目賜與了我充足的贊成和救助,讓我富裕感覺到了各位帶領(lǐng)們廣闊懷抱和品德魅力,也領(lǐng)會到了各位同事關(guān)心入微的關(guān)懷,更感覺到了遼報項目聯(lián)合友愛,結(jié)壯奮進的氛圍。同時,也為我有機遇成為xx傳媒文化廣場項目部的一分子而打動高興。

記得當初應(yīng)聘進入三公司時,三公司和諧、聯(lián)合向上的氛圍深深打動了我,讓我感覺到敦睦的大家庭感觸。

進入項目后的近一年的時候里,在各位帶領(lǐng)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下,經(jīng)過議定本身的不懈竭力,各方面均獲得了必定的進步,現(xiàn)將我的工作環(huán)境作以下報告請教:

最終,當真進修,美滿知識系統(tǒng)。

xx傳媒文化廣場作為xx省的重點構(gòu)筑項目且又是超高層構(gòu)筑,應(yīng)用了很多進步工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有可貴的機遇明白這些進步的施工工藝,經(jīng)過議定與現(xiàn)場辦理同事的交換和各位進步的請教中讓我收獲頗豐。凡是里謙和向各位同事詢問,辦理本身的知識盲點,并且從各位同事的身長進修他們的施工經(jīng)驗。同事還利用凡是的業(yè)余時候查閱各種冊本及典范,加強本身表面知識程度,竭力兌現(xiàn)周全成長。

其次,恪盡職守,當真結(jié)束本身的工作任務(wù)。

作為一名材料員,現(xiàn)場材料的出入場因為場地和交通的管束,每每不能和本身的工作時候符合合,在工作中,我能夠不畏辛苦的互助工作,盡力結(jié)束本身的工作任務(wù)。在辦理好現(xiàn)場材料,和諧材料的出入場的同時,當真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料軌制,做好材料的跟蹤與用料把握,幫助同事與帶領(lǐng)做好項目標本錢把握。

再次,自動融入項陌糊口生涯。

參加各種體裁活動,自來到xx傳媒文化廣場以來,項目構(gòu)造了各種體裁活動,讓我們年青人有富裕的空間亮相本身,在各種活動,我自動參加,從中獲得高興的同時,熬煉了本身。我有決議信念在將來的一年中獲得更大的進步。

物資部門工作總結(jié)匯報篇九

1、全面主持物資部工作,負責在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)組織實施質(zhì)量體系文件,開展各項質(zhì)量活動。

2、負責在本項目內(nèi)的物資供應(yīng)與管理工作,組織實施物資計劃、采購、訂貨、儲備、發(fā)放、廢舊物資回收及節(jié)約等業(yè)務(wù),對項目領(lǐng)導(dǎo)負責。

3、主持制定物資采購計劃,檢查計劃的執(zhí)行情況,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、負責組織收集市場信息,搞好市場預(yù)測、調(diào)查工作。

5、主持制定項目物資管理制度,明確各崗位職責。

6、負責協(xié)調(diào)物資部與其他各職能部門的關(guān)系,解決供需矛盾。

7、配合其他職能部門進行成本核算和成本分析。

8、負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的文件撰寫和修改,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后發(fā)布實施。

9、參與質(zhì)量體系的審核,接受內(nèi)審(外審、對審核中出現(xiàn)的不合格項,組織實施糾正。

10、負責本部門的安全生產(chǎn)責任的全面落實、監(jiān)督、檢查物資供應(yīng)的環(huán)保效應(yīng)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物資部門工作總結(jié)匯報篇十

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件,財務(wù)管理體系初步建立。 公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。 針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預(yù)測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強工程成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。 根據(jù)集團財務(wù)管理制度,制定了公司的財務(wù)管理制度,確定了公司財務(wù)管理的思路和政策,為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證,并將嚴格按照公司的財務(wù)管理制度進行管理,促進公司財務(wù)管理更上一層樓。

作為施工企業(yè),本身就是一個資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,財務(wù)管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重。 根據(jù)公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。 為解決公司流動資金困難,本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元,本年度授信額度達到xx萬元,較上年度增加xx萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。 本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。 在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標,達到xx余萬元,對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用。 通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款xx萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

在集團財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊準則賬務(wù)銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理。

為確保公司收購的全面實現(xiàn),在集團的指導(dǎo)下進行了xx年7月至xx年5月的經(jīng)營成果審計,確定了與原股東xx公司及個人股東的轉(zhuǎn)讓金額,實現(xiàn)了集團對公司的全資控股。

物資部門工作總結(jié)匯報篇十一

4、定期對倉庫檢查,做好日常動態(tài)盤點、年終盤點和報廢處理工作;

6:嚴格入庫手續(xù),入庫物資要核對數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量等,如有不符,立即與有關(guān)責任人進行復(fù)驗,將結(jié)果填表上報。

7、物資入庫后要妥善保管,確保不變質(zhì)、不丟失、不損壞,賬物相符。

8、庫存物資擺放整齊,貨架上材料擺放要本著“上放輕、下放重、中間放常用”的原則。

9、堅持“四驗”制度(驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量、,真正做到“三懂四會”(懂材料規(guī)程、性能、用途,懂保管、保養(yǎng)常識、懂業(yè)務(wù)流程,會核算、會編號、會保管、會驗收、。

物資部門工作總結(jié)匯報篇十二

1、高效完成設(shè)備、材料招標及合同談判及簽訂工作。

2、完成了空分等進口設(shè)備免稅前的準備工作。

經(jīng)過努力獲得了國家*進口免稅的備案批文,為項目節(jié)省資金預(yù)計將達四千多萬元。

3、審時度勢,適時啟動了設(shè)備催貨工作。

根據(jù)項目進度安排,前期所定設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn),為了提高設(shè)備制造質(zhì)量,保證工程建設(shè)進度,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,由供應(yīng)部牽頭,各工段負責人具體負責,全面啟動設(shè)備催貨工作。

4、開展建設(shè)項目工程物資管理自查及整改。

按照兗礦集團有限公司關(guān)于開展20xx年度建設(shè)項目工程物資檢查的通知(兗礦集團電傳[20xx]126號)文件精神,對照六項檢查內(nèi)容及標準,對建設(shè)項目工程物資管理逐項進行了自查,查找不足,改正錯誤。

5、初步完善了設(shè)備檔案登記。

針前期設(shè)備采購訂貨量大,合同多,供應(yīng)部人手少,再加上兩地辦公,資料管理沒有及時跟上,現(xiàn)在充實人員后,安排專人做好檔案管理工作,完善了設(shè)備檔案登記。

1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu),充實了得力人員,編制了《供應(yīng)部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責任范圍,為項目建設(shè)大幕漸漸拉開、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機構(gòu)的準備。

2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合工程項目建設(shè)要求和實際進行修改了和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。

在做好各自工作的同時,積極組織供應(yīng)部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定時進行集體學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉項目建設(shè)的管理工作及各個施工流程。

上半年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。

1、物資供應(yīng)各項工作開展順利,克服兩地辦公的困難,一套班子分成兩撥人馬,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù),又保證了施工現(xiàn)場物資的充足供應(yīng)。

2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在設(shè)備招標過程中,供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作,完成了一個又一個的設(shè)備的招標采購;現(xiàn)場物資供應(yīng),供應(yīng)部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應(yīng)和管理工作。

3、完成工作的同時也存在一些失誤,對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關(guān),造成一些工作上的被動,在今后的供應(yīng)工作中必須謹記教訓(xùn),嚴格控制計劃和采購程序。

物資部門工作總結(jié)匯報篇十三

年終歲末,又到一年總結(jié)時?;仡檟x年,我主要負責物資公司的財務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、增加了內(nèi)部審計經(jīng)驗。通過今年5次參與審計工作,讓我對集團下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。當我遇到不懂的問題,我都虛心地向熊部長和同事們求教,她們在做好自己工作的同時,又抽出時間耐心地指導(dǎo)我,也讓我深深地感受到了審計大家庭的溫暖。

2、增強處置公司的經(jīng)驗。由于我以前沒有接觸過處置公司的情況,對這方面可以說沒有任何的經(jīng)驗,并且對于會計實務(wù)中視同銷售行為沒有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團在移交固定資產(chǎn)及存貨過程中,涉及到賬務(wù)處理:如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問題。在查閱專業(yè)資料,以及咨詢專業(yè)人員后,確定了按視同銷售行為處理。其實在學(xué)校里這些知識也都學(xué)習(xí)過,但是真正遇到了實際業(yè)務(wù),我卻不知從何下手了,這也說明了所學(xué)的專業(yè)知識沒有完全理解和掌握,缺乏實踐應(yīng)用,沒有將理論與實踐相結(jié)合。在今后的工作中,我要虛心請教有經(jīng)驗的同事,拓寬自己的知識面,多查閱書本中的實例,理論與實際相結(jié)合,在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

物資部門工作總結(jié)匯報篇十四

1、經(jīng)濟指標完成情況,總體上,做到時間過半各項經(jīng)濟指標完成過半,包括經(jīng)營收入、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)負債率、利潤等,預(yù)計全年能夠完成考核目標。

2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

(1)已全面完成的工程項目。今年已結(jié)束的工程項目主要有:

(一)漕涇熱電應(yīng)急鍋爐工程的現(xiàn)場物資管理項目,該項目因設(shè)計修改和主要設(shè)備交貨脫期使工程進度一再延期,后期工作非常緊張,據(jù)統(tǒng)計全部到貨設(shè)備5803噸/9834箱件、電纜437公里、閥門2528只,至08年5月完成全部移交工作。

(二)南市電廠老機組拆遷至新疆阿拉爾電廠的設(shè)備包裝運輸項目,共計裝運了66個車皮/2106噸設(shè)備,今年一到三月份為配合世博會動遷和新疆電廠建造,加快了工作節(jié)奏,全力以赴完成了艱巨任務(wù),08年4月合同執(zhí)行完畢,相關(guān)資料、設(shè)備移交和項目結(jié)算都已完成。

(三)安徽田集電廠輔機設(shè)備運輸及現(xiàn)場物資代甲方保管項目,是在去年底完成任務(wù),今年完成移交備品備件1986箱件、專用工具2457套、精密儀器369套、以及電纜閥門油類等物資,然后,派出機構(gòu)和人員于今年4月全部撤回上海。

(四)外高橋三期設(shè)備運輸保管項目,今年主要是確保#2機組投產(chǎn),組織對補缺件和緊急件設(shè)備的供應(yīng),上半年到貨設(shè)備有1164箱件/重量718噸、電纜254公里、閥門1171只;緊接著的任務(wù)是整理庫存物資、備品備件、專用工具、技術(shù)資料等結(jié)尾移交工作。

(2)在建的工程項目。包括續(xù)建的工程項目主要有:

(一)外高橋二期和三期的脫硫設(shè)備代保管項目,上半年到貨6萬多箱件/重量2460噸,三期脫硫項目于年底可望投產(chǎn)。

(二)漕涇電廠2x1000mw機組工程基建階段物資委托管理項目,該項目因倉庫建造尚未全部結(jié)束,目前我們是邊督促設(shè)施建設(shè)邊開展設(shè)備供應(yīng)工作,據(jù)統(tǒng)計設(shè)備到貨已達9071噸/3165箱件?,F(xiàn)在管理機構(gòu)和人員配備基本到位,倉庫建造和機具配備逐漸完善,正著手編制項目物資管理實施細則、管理制度、操作流程等。該項目將是我公司今后幾年的主體項目,也是主要工作量和經(jīng)營管理的重點項目。

(三)吳涇熱電廠老廠改造2x300mw機組工程設(shè)備現(xiàn)場倉儲管理項目,繼07年5月簽訂三大主機設(shè)備運輸合同后,08年4月又中標了現(xiàn)場物資管理項目。為此,特地訂購了一臺30噸龍門吊安裝在吳涇倉庫,還對現(xiàn)有的倉庫設(shè)施進行了必要的加固和改造,成立了管理機構(gòu),配備了管理人員。不久,設(shè)備要開始交貨,各項管理工作將全面展開。

(四)外高橋第二發(fā)電廠生產(chǎn)倉庫管理項目,年初續(xù)簽了委托管理合同,電廠對我公司3年來的管理能力相當滿意,這將成為長期合作的項目。

(五)吳涇第二發(fā)電廠的備品備件倉庫管理項目,作為電廠的廠外生產(chǎn)倉庫,配合電廠機組設(shè)備大修或檢修收發(fā)各類物資,也將成為長期合作項目。

3、經(jīng)營管理方面主要工作。

(1)新開工項目的籌建管理。

目前屬于新開工項目物資公司有2項,抓好前期準備工作,確保履行合同是經(jīng)營管理的重要方面。本著管理高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤儉持家的原則,我們在人員配備上體現(xiàn)出精兵強將,項目負責人都有多年現(xiàn)場管理的經(jīng)驗,各專業(yè)管理人員都經(jīng)過嚴格挑選,所有新進大學(xué)生都被安排到第一線經(jīng)受鍛煉;生產(chǎn)機具配備上做到盡其全力,漕涇項目用吊機大都從外高橋搬遷過來,吳涇項目經(jīng)再三研究后決定增添了一臺龍門吊;辦公設(shè)施布置上主張利用現(xiàn)成物品為先,適當添置新的;管理方式上力求高效優(yōu)化,根據(jù)合同條款和新項目的特點,漕涇和吳涇分別制訂一系列規(guī)章制度,明確各環(huán)節(jié)的責任制,優(yōu)化過程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書,從一開始就要求高起點高標準實施項目管理。

(2)項目結(jié)尾管理。

上半年實際完成合同項目的結(jié)算有2項,一是南電拆建設(shè)備包裝運輸?shù)慕Y(jié)算工作,除質(zhì)保金外,應(yīng)收資金包括增加費用已全部到帳戶;二是漕涇應(yīng)急鍋爐物資管理的結(jié)算工作,原合同金額已收取,還有追加費用(由于非我方原因造成管理服務(wù)期延長所發(fā)生費用)尚在洽談中。第三項是外高橋三期工程設(shè)備運輸保管的結(jié)算工作,因歷經(jīng)三個年頭,待移交的物品量多、資料綜多,結(jié)算資料的工作量規(guī)模相當可觀,現(xiàn)處于全面整理階段,力爭年內(nèi)順利完成最終結(jié)算。

(3)財務(wù)核算管理。

實行對各項目分別核算的辦法,定期分析各個項目的資金使用狀況,匯總各項目收支平衡情況,及時調(diào)整資金運作。今年第二季度,根據(jù)上海電建公司的通知要求,就預(yù)算執(zhí)行情況進行了自查并作了書面報告。

(4)現(xiàn)場物資管理。

行使物資部管理職責,幫助望亭漕涇兩個工程的現(xiàn)場物資貫標管理,提出整改要求,促進工程物資管理納入上海電建三個管理體系中來。根據(jù)華東電網(wǎng)公司的要求,從新編制了《廢舊物資處置管理的規(guī)定》,以規(guī)范公司對廢舊物資的處置管理,近日將組織各單位討論和定稿,爭取下半年起按規(guī)定執(zhí)行。

4、安全生產(chǎn)管理。

為了確保安全生產(chǎn),結(jié)合物資公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,我們著重抓住大件設(shè)備運輸過程控制和卸車過程控制;抓住倉儲防火防盜措施落實;抓住庫房、碼頭和吊機防臺防汛監(jiān)管到位;抓住起重機械和車輛的維護保養(yǎng)。以“四個抓住”為核心,加強對全體員工的安全意識教育,著力增強對貨物裝卸作業(yè)人員的管理,尤其是加大對勞務(wù)人員的監(jiān)管力度,確保安全管理處于受控狀態(tài)。

1、力爭完成年初制定的經(jīng)濟指標。

接下來的第三季度是完成經(jīng)濟指標的關(guān)鍵時期,我們一要抓緊抓好外三工程項目的結(jié)算工作;二要落實尚未收取的其他項目結(jié)尾款項;三要力求拓展新的市場項目,保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長;四要加強經(jīng)營核算,確實規(guī)劃好各項經(jīng)濟指標的預(yù)控。

2、努力做好在建項目的物資供應(yīng)和物資管理。

(1)漕涇項目,進入第三季度后,設(shè)備交貨量將大幅度增長;大件設(shè)備如:冷凝器、除氧器水箱、廠用變壓器等將逐漸進場;各系統(tǒng)的設(shè)備將交叉運抵施工現(xiàn)場。物資供應(yīng)和協(xié)調(diào)管理已處于高峰期,我們有信心亦有能力把物資供應(yīng)工作做好,盡力滿足各施工單位的物資需求;把組織協(xié)調(diào)工作做好,圍繞工程里程碑進度主動催辦急需設(shè)備、快速掌握設(shè)備交貨信息、加強到貨設(shè)備開箱驗收、協(xié)調(diào)現(xiàn)場卸貨和駁運。

(2)吳涇項目,到第三季度,主機設(shè)備運輸和倉儲管理將同步展開?,F(xiàn)在起必須加快倉庫設(shè)施的完善,籌劃好設(shè)備運輸方案,內(nèi)部管理方面要編制相應(yīng)的規(guī)章制度、操作程序和各崗位職責,以高效率高標準履行合同。

(3)外二生產(chǎn)倉庫管理,要保持幾年來優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理的作風(fēng),體現(xiàn)出物資公司的敬業(yè)精神,讓業(yè)主方滿意,確保長期合作關(guān)系。另外,吳涇電廠委托的備品備件倉儲管理,也要充分發(fā)揮好優(yōu)良作風(fēng),滿足電廠的需求。

3、抓好外三工程結(jié)尾移交,爭取在第三季度完成庫存物資清點,整理好所有備品備件、專用工具,形成整套移交清單,順利實現(xiàn)項目移交。

4、積極跟蹤落實市場開拓項目,近期正在跟蹤的有5項:

(1)申能長江口電廠(2x300mw)建設(shè)項目,我方已與申能公司進行了多次溝通,對項目實地作了考察,編制了設(shè)備運輸及物資供應(yīng)的可行性方案。

(2)華能石洞口二電廠(2x660mw)擴建項目,我們與該籌建處已經(jīng)積極接觸,并按要求編制了大件設(shè)備運輸可行性方案。

(3)外高橋三期生產(chǎn)倉庫管理項目,我們已作了前期準備工作,包括人員定崗、物資管理軟件培訓(xùn)、庫存物資按電廠要求搬移等。

(4)安徽田集電廠二期擴建項目,由于一期工程使業(yè)主非常滿意,建立起良好的協(xié)作關(guān)系,理應(yīng)要繼續(xù)承接新建工程的物資管理。

(5)對楊樹浦、閔行等電廠老機組拆建工程的設(shè)備運輸項目進行關(guān)注,我們已有了南市電廠拆遷的經(jīng)驗,可以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

5、保持安全生產(chǎn)。

第三季度既是高溫季節(jié)又是臺風(fēng)季節(jié),也是事故多發(fā)時期,我們必須要加強防范。首先,要落實責任制,各部門負責人作為分管本部門安全生產(chǎn)的第一責任人應(yīng)嚴格管理,安全上不留情面,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改;對重大作業(yè)更要加強監(jiān)督和檢查,責任人必須到現(xiàn)場;防臺防汛措施要真正落實,物資準備就緒,值班人員要具備應(yīng)急處事能力。其次,要加強宣傳教育,利用各種會議強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,根據(jù)電建公司的安全生產(chǎn)文件精神,特別是5月21日電建公司召開的安全生產(chǎn)例會上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,結(jié)合物資公司的特點進行宣傳教育;積極響應(yīng)“開展安全月活動”和“開展安全生產(chǎn)百日監(jiān)督專項活動”,大力宣傳活動目標、活動要求,使全體員工自覺投入到安全活動中來。再次,要保證安全生產(chǎn)的資金投入,防暑降溫用品應(yīng)抓緊發(fā)放,對外聘勞務(wù)人員一視同仁;起重機械、交通車輛應(yīng)保持穩(wěn)定狀態(tài),維護保養(yǎng)費用和檢測費用都要保證供給;消防設(shè)施和安全措施應(yīng)布置到位,確保安全生產(chǎn)不留隱患。為促進企業(yè)自身發(fā)展、保障人民生命財產(chǎn)安全作出貢獻。

物資部門工作總結(jié)匯報篇十五

金秋十月,丹桂飄香,由建安公司物資部組織的為期15天的第一期物資人員培訓(xùn)班即將結(jié)束。我有幸成為培訓(xùn)班中的一員,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次珍貴的學(xué)習(xí)、提高自己、加強自己的業(yè)務(wù)水平的機會;感謝公司帶隊劉老師和我們同甘共苦、風(fēng)雨無阻的一路走來,當然還有那花甲之年仍對工作孜孜不倦的班主任老師;也感謝石家莊鐵道大學(xué)的老師們對我們毫不保留、傾囊相授的無私。通過這次的物資培訓(xùn),作為物資管理工作人員,我深感責任重大。面對施工企業(yè)日趨激烈的市場競爭,施工企業(yè)的物資管理扮演著舉足輕重的作用,那么物資管理工作人員應(yīng)該怎樣做才能夠厲兵秣馬、怎樣做才能夠未雨綢繆、怎樣做才能降低成本使企業(yè)的利益最大化呢?現(xiàn)將此次培訓(xùn)的心得體會總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述

此次培訓(xùn)班時間很短,但培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要都是針對施工企業(yè)在實際的物資管理過程中存在的一些問題,對癥下藥,理論聯(lián)系實際,大家能夠更深刻的體會到物資管理的重要性與必要性。在有限的時間里,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了施工企業(yè)物資管理的基礎(chǔ)知識、物資活動績效管理、物資儲備及倉庫管理、物資核算管理、物資消耗定額管理、物資采購管理、建筑工程材料、物資成本管理以及市場調(diào)查與預(yù)測等幾門課程和物資內(nèi)業(yè)資料的標準化管理。每一門課程都與物資管理息息相關(guān),都將為我們的職業(yè)生涯指明方向。

二、學(xué)習(xí)感想與體會

課堂上石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的老師們談笑風(fēng)生,以栩栩如生的案列結(jié)合施工生產(chǎn)實際把施工企業(yè)物資管理的理論知識給我們娓娓道來。這對于我們來說非常重要,可以說是醍醐灌頂一樣,因為我們在施工一線,很多事情都知其然而不知其所以然。比如說:

(1)物資需求計劃的重要性。我們物資部門提前根據(jù)工程技術(shù)部門提供的數(shù)據(jù)及物料消耗定額對下月使用、消耗物料進行統(tǒng)計和根據(jù)物資需求計劃及現(xiàn)庫存材料規(guī)格數(shù)量目標明確的制定工作任務(wù),確保物料的按時、按質(zhì)、按量送達,避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。此外我認為優(yōu)秀的物資人員應(yīng)該還要懂技術(shù)、會看圖紙、會算工程量,做到每一個單項工程的工程量心中有數(shù)。

(2格執(zhí)行物資采購度,控制物資采購成本。物資的采購是一項系統(tǒng)工程,之所以這樣講,是因為從調(diào)查和評選供應(yīng)方開始,到選好供應(yīng)方、談價、簽定合同、組織進料直至驗收入庫,每一個環(huán)節(jié)都是十分重要的,都直接影響到今后成本的大小和項目工程的效益。特別是采購回的物資在點驗入庫過程中,必須認真核對其名稱、數(shù)量、規(guī)格型號等信息,做好驗收入庫單據(jù),并要對材料性質(zhì)、性能、使用方法、施工工藝。這就要求我要熟悉掌握各種工程材料組成、功能和熟知各種施工驗收規(guī)范。

(3)現(xiàn)場物資管理。我認為物資人員必須參與工程開工時施工總平面圖的布置。因為合理的場地布置是創(chuàng)造精品工程,建設(shè)標準化文明工地的前提條件。不合理的場地布置會給后期施工帶來麻煩,不能圖一時方便造成得不償失的后果?,F(xiàn)場物資管理緊密聯(lián)系著物資進,出,存三大環(huán)節(jié),是企業(yè)物資管理中的重要命脈,收料過程中,材料員應(yīng)本著公平合理的原則,進行材料的計量驗收,注意量差的出現(xiàn),遇到材料外觀質(zhì)量嚴重不合格時,應(yīng)該理直氣壯的拒收,把眼光放遠一點。

(4)通過強化項目內(nèi)部考核機制,實行物資成本節(jié)超獎罰制度,增強物資管理人員的責任感,促進各項物資管理制度的真正落實和物資管理水平的全面提高物資成本管理人員是決定物資管理水平的關(guān)鍵因素。充分調(diào)動物資管理人員的積極性和主動性,是搞好物資成本管理的前提和基礎(chǔ),而項目內(nèi)部考核機制和物資成本節(jié)超獎罰制度則是調(diào)動物資成本管理人員積極性的重要保障。

時光如梭,培訓(xùn)班即將結(jié)束,但我們的使命并沒有完,學(xué)以致用,我們?nèi)蝿?wù)就是為施工生產(chǎn)服務(wù)。本次的物資培訓(xùn)為我們以后的工作指明了方向,我們受益匪淺。有了目標和方法,我相信“業(yè)精于勤,行成于思而荒于嬉”的格言,只要我們堅持,我們學(xué)習(xí),定不負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望;定能為公司的發(fā)展做出我們力所能及的貢獻;定能為公司的健康發(fā)展撐起一片天。

物資部門工作總結(jié)匯報篇十六

1、各用料單位物資采購計劃的準確性有待提高。

一是人員責任心需要加強;二是規(guī)范填報采購計劃標準;三是建立約束機制,對計劃不準確的部門進行約束。

2、市場行情的預(yù)測與調(diào)研工作有待加強。

一是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息渠道,通過網(wǎng)絡(luò)收集物資市場信息,探索網(wǎng)絡(luò)采購模式。二是建立物資供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)機制,定期獲取市場行情信息。三是提高市場調(diào)研人員業(yè)務(wù)素質(zhì),深入實地進行市場考察,獲取一手信息。

3、礦建二期工程用料調(diào)研與審核有待進一步理順。

一是明確責任部門,明確職責范圍。二是明確辦事流程。三是加強督導(dǎo)檢查,定期不定期考核。

物資部門工作總結(jié)匯報篇十七

工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃.很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交*處理.

學(xué)會主動與人溝通:經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率.

對工作的難點重點要有總結(jié):對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗.要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明.

盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié).從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié).

做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力.

要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西.要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作.

問題處理:反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論.

職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣.這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員.

采購員,在進行業(yè)務(wù)聯(lián)系時,打業(yè)務(wù)電話的要點.

1、想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等.

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度.

3、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話.

4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格.

5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個善意問侯.

6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等.

常用物料降價如何采購?

如果你是一名采購人員,接到一個客戶來電,對方的報價比上次報價更低了.此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的采購工作,為企業(yè)降低采購成本!

到此物料行情下降,價格下滑.接下會做如下事:

1、證實信息的準確性.具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,如何如何的合適,價格降了.看他們的反應(yīng).

3、找尋此物料的前生原材料,從網(wǎng)上,從前生原材料的商家去查實是否有降.4、證實物料價格真是降了.就得做到要這些天勤詢價,講價,了解行情走勢,做到需貨時能購到最低的價格.

5、如果你暫時不需要這種物料,你也千萬別放松警惕,有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責.采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆.

6、勤看報表,了解庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量.

7、越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格.越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大,這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商:今天你這個價格不賣給我,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價格比這個降得更低.沒有不心動的.

常用物料漲價如何購買?

采購最基本的職責就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,能購得物美價廉的產(chǎn)品.最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度,能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng).在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機會,就是優(yōu)秀的采購.漲價的征兆:

1、你打電話給供應(yīng)商了解情況,供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài).

2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性).近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了.

3、你要訂單,不是價格沒給到位,對方對你的需貨量打折的情況下.

4、你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得很多,或有什么意外情況,導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn),或減少.等很多情況下,可能物料要漲價的局勢比較大,你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了.證明有漲,要做好如下準備工作.

1、分析現(xiàn)在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,不給生產(chǎn)斷貨,旺季就得確保此時的低成本購進.

2、分析出漲價的具體原因:這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊張,能緊張多久.還波及的范圍有多大,受不受國際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到.

3、只有從根本找準的漲勢的原因,才能對癥想策.

4、信息肯定是知道得越早越好,當然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺察的情況下,先與信息不好,或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?這時你可以稱你公司的用量加大,什么的,以能購得多點好,最好是價格不漲,或稍有表示.抓住時機,漲價時有時是需要分秒必爭的.

到時急得人是你,賣了高價賺錢的是供應(yīng)商.

3公司采購員20xx年度工作總結(jié)。

20xx年馬上就要過去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。09年對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

物資部門工作總結(jié)匯報篇十八

我叫xx,物資部部員,十一月四日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意由南疆xx標調(diào)來寧西二線第一項目部,在來到項目的第一刻起,對我的感受就是,這里是一支充滿朝氣的團隊,我為能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,部長的教導(dǎo)下,同事的幫助下,熟悉各項業(yè)務(wù),迅速進入工作狀態(tài),運用自己所學(xué)為項目開展工作極力奉獻自身能量。

現(xiàn)將我來項目后思想、工作、學(xué)習(xí)做簡單總結(jié):

第一、強化自身修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、端正工作作風(fēng),雖然我還不是一名黨員,但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學(xué)習(xí),從而努力工作,勤奮學(xué)習(xí),不懂就問,踏踏實實做好工作,不斷加強提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),加強集體觀念,注重團結(jié),擺正位置、正確處理同事關(guān)系,共同配合完成各項工作。

第二、工作中嚴于律己,遵照各項規(guī)章制度,實事求是,細心工作,按照領(lǐng)導(dǎo)要求及各項管理制度使物資部各項業(yè)務(wù)規(guī)范化,統(tǒng)一材料點收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺賬,物資明細賬、消耗、盤點等賬務(wù),完善設(shè)備、固資、低值易耗品等臺賬。

第三、學(xué)習(xí)上認真領(lǐng)會公司各項管理制度及各類下發(fā)文件,豐富自身理論知識,同時努力學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)知識,拓寬知識體系,提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力。

存在不足和今后努力的方向:

第一、工作自主性不強,在今后的`工作中要不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)獨立思考的能力,加強創(chuàng)新,提高工作主動性。

第三、在下一年的工作中我將加強理論學(xué)習(xí)、苦干實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,沉著冷靜對待每件事,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事,努力完成各項工作。

物資部門工作總結(jié)匯報篇十九

年終歲末,又到一年總結(jié)時?;仡檟x年,我主要負責物資公司的財務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

完成物資公司單戶報表及合并報表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納,編制國、地稅報表以及納稅人自查報告,進行國、地稅上門申報、網(wǎng)上申報、ic卡申報,填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,并根據(jù)收到的進貨發(fā)票及合同,對進項稅發(fā)票進行網(wǎng)上認證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進行月末結(jié)賬工作。

1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進行審計。根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,xx年由天職國際會計師事務(wù)所對物資公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計年度1-12月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表,找出有關(guān)文件,然后逐一按照審計要求,填表匯總,詳寫說明,并隨時提供審計所需的相關(guān)資料。

2、完成年終對賬,索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個時期財務(wù)人員工作繁忙,能夠按時回函的單位很少,再加上部分單位進行合并、分立等機構(gòu)改制,取得對方的回函變得更加困難。例如,天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財務(wù)負責人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機械有限責任公司,與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團規(guī)定的時限,保質(zhì)保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索,共計收到有效回函24份。

3、參與集團內(nèi)部審計。根據(jù)熊佩文部長的安排,我分別在3月份和5月份,出差5次,協(xié)助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進行審計、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進行離任審計,以及協(xié)助恒天集團對所屬企業(yè)進行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺得能趕上這樣的機會很難得,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學(xué)習(xí)新知識。在協(xié)助集團公司進行預(yù)算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里,我作為小組成員之一,在組長黃斌的帶領(lǐng)下,分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄,還是進行現(xiàn)場審計或者延伸調(diào)查,我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過這5次參與審計,讓我對集團下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機會,學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過參與審計,我體驗到了審計人員成績背后的艱辛,光榮背后的奉獻。

4、完成浪潮財務(wù)軟件的正式運行及驗收。今年根據(jù)集團財務(wù)信息化工作的總體要求,我所負責的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財務(wù)系統(tǒng)。我認真學(xué)習(xí)浪潮財務(wù)軟件,按照培訓(xùn)講義在電腦上進行實際操作。遇到不懂、不會的問題,虛心與同事探討,并向培訓(xùn)老師請教,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)軟件的方法:學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時隨地可以得到專業(yè)人士的指導(dǎo)。在開展和推進浪潮系統(tǒng)當中,我嚴格按照集團下達的要求,根據(jù)物資公司的實際情況,制定工作計劃和進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,更重要的是還要自己檢查計劃實施的進度,隨時掌握工作的進展程度,使結(jié)果不會偏離任務(wù)目標。在我和同事們的共同努力下,物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個月后,于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng),獨立地使用浪潮財務(wù)系統(tǒng)進行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,財務(wù)數(shù)據(jù)核對準確無誤,在宏大投資集團中起到了先進和榜樣的作用。在使用中我隨時發(fā)現(xiàn)問題,并通過整改,于7月份通過了集團的驗收。

物資部門工作總結(jié)匯報篇二十

我叫xx,物資部部員,x月x日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意由xx調(diào)來xx第一項目部,在來到項目的第一刻起,對我的感受就是,這里是一支充滿朝氣的團隊,我為能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,部長的教導(dǎo)下,同事的幫助下,熟悉各項業(yè)務(wù),迅速進入工作狀態(tài),運用自己所學(xué)為項目開展工作極力奉獻自身能量。

現(xiàn)將我來項目后思想、工作、學(xué)習(xí)做簡單總結(jié):

雖然我還不是一名黨員,但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學(xué)習(xí),從而努力工作,勤奮學(xué)習(xí),不懂就問,踏踏實實做好工作,不斷加強提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),加強集體觀念,注重團結(jié),擺正位置、正確處理同事關(guān)系,共同配合完成各項工作。

按照領(lǐng)導(dǎo)要求及各項管理制度使物資部各項業(yè)務(wù)規(guī)范化,統(tǒng)一材料點收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺賬,物資明細賬、消耗、盤點等賬務(wù),完善設(shè)備、固資、低值易耗品等臺賬。

豐富自身理論知識,同時努力學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)知識,拓寬知識體系,提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力。

3、在下一年的工作中我將加強理論學(xué)習(xí)、苦干實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,沉著冷靜對待每件事,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事,努力完成各項工作。

物資部門工作總結(jié)匯報篇二十一

年終歲末,又到一年總結(jié)時?;仡檟x年,我主要負責物資公司的財務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

完成物資公司單戶報表及合并報表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納,編制國、地稅報表以及納稅人自查報告,進行國、地稅上門申報、網(wǎng)上申報、ic卡申報,填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,并根據(jù)收到的進貨發(fā)票及合同,對進項稅發(fā)票進行網(wǎng)上認證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進行月末結(jié)賬工作。

1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進行審計。根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,20xx年由天職國際會計師事務(wù)所對物資公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計年度1-12月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表,找出有關(guān)文件,然后逐一按照審計要求,填表匯總,詳寫說明,并隨時提供審計所需的相關(guān)資料。

2、完成年終對賬,索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個時期財務(wù)人員工作繁忙,能夠按時回函的單位很少,再加上部分單位進行合并、分立等機構(gòu)改制,取得對方的回函變得更加困難。例如,天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財務(wù)負責人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機械有限責任公司,與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團規(guī)定的時限,保質(zhì)保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索,共計收到有效回函24份。

3、參與集團內(nèi)部審計。根據(jù)熊佩文部長的安排,我分別在3月份和5月份,出差5次,協(xié)助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進行審計、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進行離任審計,以及協(xié)助恒天集團對所屬企業(yè)進行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺得能趕上這樣的機會很難得,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學(xué)習(xí)新知識。在協(xié)助集團公司進行預(yù)算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里,我作為小組成員之一,在組長黃斌的帶領(lǐng)下,分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄,還是進行現(xiàn)場審計或者延伸調(diào)查,我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過這5次參與審計,讓我對集團下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機會,學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過參與審計,我體驗到了審計人員成績背后的艱辛,光榮背后的奉獻。

4、完成浪潮財務(wù)軟件的正式運行及驗收。今年根據(jù)集團財務(wù)信息化工作的總體要求,我所負責的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財務(wù)系統(tǒng)。我認真學(xué)習(xí)浪潮財務(wù)軟件,按照培訓(xùn)講義在電腦上進行實際操作。遇到不懂、不會的問題,虛心與同事探討,并向培訓(xùn)老師請教,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)軟件的方法:學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時隨地可以得到專業(yè)人士的指導(dǎo)。在開展和推進浪潮系統(tǒng)當中,我嚴格按照集團下達的要求,根據(jù)物資公司的實際情況,制定工作計劃和進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,更重要的是還要自己檢查計劃實施的進度,隨時掌握工作的進展程度,使結(jié)果不會偏離任務(wù)目標。在我和同事們的共同努力下,物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個月后,于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng),獨立地使用浪潮財務(wù)系統(tǒng)進行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,財務(wù)數(shù)據(jù)核對準確無誤,在宏大投資集團中起到了先進和榜樣的作用。在使用中我隨時發(fā)現(xiàn)問題,并通過整改,于7月份通過了集團的驗收。5、參與處置經(jīng)緯庫的前期工作。完成經(jīng)緯庫有效資產(chǎn)明細表的編制,并多次參與處置經(jīng)緯庫的討論會。完成經(jīng)緯庫債權(quán)、債務(wù)以及各項資產(chǎn)的明細表的編制,掌握經(jīng)緯庫現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)及分析。我于10月份,利用一周時間,與荊總和物資公司蔡總一起,同經(jīng)緯集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就處置經(jīng)緯庫遇到的問題進行討論(如:雙方往來欠款問題、土地稅問題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險、債權(quán)債務(wù)承接、人員安置問題等等),并簽訂了協(xié)議書。通過這次親身參與處置經(jīng)緯庫的前期工作,使我對經(jīng)緯庫的賬務(wù)有了更加深入的了解。同時對我來說也是一次難得的鍛煉機會。

6、協(xié)調(diào)物資公司總經(jīng)理及經(jīng)緯庫外聘財務(wù)人員離職補償金事項。由于雙方僵持不下,為了顧全大局,也應(yīng)蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求,我在經(jīng)緯庫負責人劉琪、外聘財務(wù)人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進行多次反復(fù)溝通和協(xié)商,最終雙方達成一致,一次性補償任麗紅同志5000元。經(jīng)過我努力地與各方協(xié)調(diào),使經(jīng)緯庫的處置工作能夠繼續(xù)順利地開展,雖然此項工作從任麗紅同事遞交申請到雙方認可補償金額歷時一個月的時間,但是沒有耽誤處置工作的順利進展。

7、完成物資公司與經(jīng)緯庫1998年至xx年往來明細賬的'核對,編制匯總往來余額調(diào)節(jié)表。核對物資公司與經(jīng)緯庫13年來的往來賬時,我得到了劉義升總會計師的耐心指點和幫助。對賬工作是分兩段時間完成的,合計8個月的時間,總共發(fā)現(xiàn)61筆對賬差異。通過查看相關(guān)的明細賬,我逐筆查找記賬憑證及原始憑證,并多次與經(jīng)緯庫領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解當時每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生情況。在對賬過程中,我還需要親自出差到經(jīng)緯庫調(diào)用賬務(wù)資料,了解往來差異形成情況及原因,經(jīng)過認真仔細地分析查找,最終完成了往來賬核對工作。

8、完成xx年度國資委及浪潮軟件的預(yù)算編制和匯總工作。今年預(yù)算工作任務(wù)比較重,需要做集團excel預(yù)算表、浪潮系統(tǒng)、國資委系統(tǒng)共3套預(yù)算報表,而對于物資公司而言,除了要完成3套單戶表,還要完成3套合并表的編制任務(wù),共計204張報表。在編制過程中,我積極與物資公司蔡總分析xx年的數(shù)據(jù)的構(gòu)成情況,同時按明細科目逐一商量確定20xx年的經(jīng)營目標和任務(wù),合理開支、杜絕浪費。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預(yù)算,再加上沒有安排我參加面授培訓(xùn),完全依靠自學(xué)摸索,經(jīng)過與浪潮工作人員的反復(fù)溝通和指導(dǎo),15天來,對3套預(yù)算報表反復(fù)修改及認真核對,最終在確定國資委的報表審核無誤的基礎(chǔ)上,修改浪潮系統(tǒng)中的預(yù)算表,使3套預(yù)算表數(shù)據(jù)準確無誤、一致統(tǒng)一。為了不耽誤在規(guī)定的時間里上報宏大投資集團,我經(jīng)常自覺地加班到晚上8、9點鐘,甚至周六日也不休息。

1、增加了內(nèi)部審計經(jīng)驗。通過今年5次參與審計工作,讓我對集團下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。當我遇到不懂的問題,我都虛心地向熊部長和同事們求教,她們在做好自己工作的同時,又抽出時間耐心地指導(dǎo)我,也讓我深深地感受到了審計大家庭的溫暖。

2、增強處置公司的經(jīng)驗。由于我以前沒有接觸過處置公司的情況,對這方面可以說沒有任何的經(jīng)驗,并且對于會計實務(wù)中視同銷售行為沒有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團在移交固定資產(chǎn)及存貨過程中,涉及到賬務(wù)處理:如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問題。在查閱專業(yè)資料,以及咨詢專業(yè)人員后,確定了按視同銷售行為處理。其實在學(xué)校里這些知識也都學(xué)習(xí)過,但是真正遇到了實際業(yè)務(wù),我卻不知從何下手了,這也說明了所學(xué)的專業(yè)知識沒有完全理解和掌握,缺乏實踐應(yīng)用,沒有將理論與實踐相結(jié)合。在今后的工作中,我要虛心請教有經(jīng)驗的同事,拓寬自己的知識面,多查閱書本中的實例,理論與實際相結(jié)合,在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

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