年度信息化工作計劃（實用18篇）

計劃能夠讓我們在繁忙的生活中更好地安排時間，提高生活質(zhì)量。制定計劃時，我們需要充分考慮到各項任務(wù)的可能的時間和資源限制。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。計劃可以根據(jù)不同的情況和需求來進行制定，比如學(xué)習(xí)計劃、工作計劃、旅行計劃等。對于學(xué)習(xí)計劃而言，我們可以根據(jù)課程目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容來安排時間和步驟，制定一個有序的學(xué)習(xí)計劃。在工作計劃方面，我們可以根據(jù)具體的任務(wù)和工作要求來安排工作時間和優(yōu)先順序，以提高工作效率和質(zhì)量。而對于旅行計劃而言，我們可以考慮目的地、交通、住宿等因素，合理安排行程和預(yù)算，讓旅行更加順利和愉快。總之，制定一個合理的計劃可以幫助我們更好地實現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)，提升效率和質(zhì)量，從而獲得更好的成果和體驗。

年度信息化工作計劃篇一

1、切實加強電子政務(wù)培訓(xùn)工作。采取以會代訓(xùn)、集中辦班、組織現(xiàn)場觀摩等多種形式，加強對信息聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，會同組織、人事部門抓好全區(qū)黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員電子政務(wù)輪訓(xùn)工作，著重抓好網(wǎng)上行政審批及oa協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)。

2、建設(shè)紅網(wǎng)分站。根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，著手建設(shè)紅網(wǎng)分站，將本區(qū)的人文歷史、新聞資訊、招商旅游等資源進行強力推介。建成后的紅網(wǎng)分站將打造全新的網(wǎng)上問政、參政議政的新平臺，有利于我區(qū)各級行政主管部門更好地了解民意，開展工作。

3、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控、引導(dǎo)工作。進一步健全相應(yīng)的工作機制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展輿情信息搜集上報工作，強化輿情信息監(jiān)控力度。建立覆蓋全區(qū)各級各部門、上下聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)評論員隊伍，擴大輿情信息搜集范圍，及時引導(dǎo)輿情向正確方向發(fā)展，努力為我區(qū)政治、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造一個健康向上的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

4、建好新農(nóng)村信息示范點。在現(xiàn)有信息化服務(wù)站點示范、新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步擴大農(nóng)村信息化建設(shè)覆蓋范圍，協(xié)調(diào)通信營運商抓好新農(nóng)村信息示范點建設(shè)。依托中國新農(nóng)村網(wǎng)平臺，及時發(fā)布區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息，搭起了網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，為我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品走出去服務(wù)。

5、強化網(wǎng)絡(luò)安全工作。加快網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，繼續(xù)推行安全定級保護工作。加強網(wǎng)絡(luò)安全知識宣傳培訓(xùn)，開展經(jīng)常性信息安全和保密監(jiān)督檢查，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。

1、加大信息化與工業(yè)化融合力度。加強對信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、引導(dǎo)和服務(wù)，研究制定信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的實施方案，推進信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，促進信息化與工業(yè)化互動、融合、共生，帶動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提升信息產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，提高信息產(chǎn)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟中的比重。

2、積極引導(dǎo)企業(yè)開展電子商務(wù)活動?？偨Y(jié)推廣本區(qū)和外地企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)的經(jīng)驗做法，鼓勵和引導(dǎo)區(qū)內(nèi)重點企業(yè)廣泛應(yīng)用電子商務(wù)平臺，促進企業(yè)快速發(fā)展。

3、大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。加大招商引資力度，大力發(fā)展信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展規(guī)模檔次，重點跟蹤省、市利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)試點企業(yè)，抓好現(xiàn)有企業(yè)的培育，積極幫助企業(yè)爭取政策、資金。

年度信息化工作計劃篇二

認真貫徹落實上級文件精神，緊緊圍繞上級關(guān)于學(xué)校教育信息化建設(shè)指導(dǎo)意見和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，堅持以為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)為指導(dǎo)思想。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機，強化職能和職責(zé)意識，不斷整合、優(yōu)化、開發(fā)教育資源，完善校園網(wǎng)絡(luò)等系列工作，加強信息化工作的協(xié)調(diào)力度，提高常規(guī)管理的工作水平。

二、工作思路。

結(jié)合當(dāng)前教育現(xiàn)代化的契機，本學(xué)期的工作堅持“以建為主、以用為本”的思路，以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)和教育功能。讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實踐中的運用走上一個新的臺階;逐漸建立并執(zhí)行各項有效的管理制度;在維護好現(xiàn)有資源的前提下，加強管理建設(shè)，以便高效的利用有效資源為學(xué)校教育服務(wù);主動做好教學(xué)服務(wù)工作，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

三、工作重點。

（一）做好“三通兩平臺”建設(shè)工作。

1、寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通建設(shè)。各學(xué)校必須實現(xiàn)百兆光纖入網(wǎng)，并實現(xiàn)光纖網(wǎng)絡(luò)“班班通”。

2、優(yōu)質(zhì)資源班班通建設(shè)。各中小學(xué)校要研究制定有效的管理機制，繼續(xù)完善學(xué)特色的教育資源庫，實現(xiàn)教育資源共建共享。尤其是要建立好班班通、電子白板管理使用制度等，要使管理能真正落到實處，做到分工管理、責(zé)任明確。各幼兒園按照學(xué)科設(shè)置，組建資源庫，資源庫內(nèi)容要按照五大領(lǐng)域課程進行組建，要求全面適用。

3、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通建設(shè)。加大騰迅智慧校園平臺建設(shè)力度，要按照各個模塊的功能認真組織建設(shè)，要求功能模塊建設(shè)齊全，內(nèi)容豐富適用。通過騰迅智慧校園平臺的建設(shè)，讓每個學(xué)校、每個班級、每個教師、每個學(xué)生都擁有實名制的學(xué)習(xí)、交流、分享空間，形成教與學(xué)、教與教、學(xué)與學(xué)的全面互動，真正使技術(shù)與教學(xué)實踐完全融合，落實到每個教師與學(xué)生的日常教學(xué)活動與學(xué)習(xí)活動中，建立與學(xué)校、教師和學(xué)生暢通的家?；訖C制。沒有騰迅智慧校園平臺的單位要建立學(xué)校微信公眾平臺和班級微信群。

（二）加強實際優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用技能培訓(xùn)。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大和教育教學(xué)的需要，電子白板設(shè)備基本普及，電子白板設(shè)備及優(yōu)質(zhì)資源的正確使用成為信息化建設(shè)的重中之重。各單位要切實制定培訓(xùn)方案，加大校本培訓(xùn)力度，本學(xué)期按照《蘭西縣中小學(xué)教師信息資源應(yīng)用水平測試方案》的要求和方式，認真開展自評自測活動。教體局將對各學(xué)校所有任課教師進行實際操作演示講說能力測試，全力促進信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。

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年度信息化工作計劃篇三

時間安排：xx年9月—11月。

階段目標(biāo)：對軟件進行實際運行測試，及時發(fā)現(xiàn)并解決程序中存在的問題，同時做好相關(guān)培訓(xùn)工作。

主要工作：由點到面，對軟件進行實際運行測試。在軟件編寫完成后，首先在試點單位進行一個月使用測試，經(jīng)試點單位初驗符合要求后，再在全省范圍內(nèi)進行兩個月的全面試運行。在測試過程中，合作雙方對碰到的問題及不足之處要及時交換意見，提出解決方案，加以完善，確保軟件在11月底前正式投入使用。

(二)、完善并推廣使用辦公自動化軟件。

辦公自動化軟件自xx年下半年正式啟動開發(fā)工作以來，目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成，在局辦公室進行了小規(guī)模試用，反應(yīng)良好。在今年主要工作是進行更大規(guī)模的使用測試，計劃自3月份起在局機關(guān)開始進行試用，在4月份選擇一個基層防疫所進行試點，在6月份進入全省試運行階段，在使用中根據(jù)各方面反饋意見，不斷進行修改完善，全省穩(wěn)定試運行三個月后進行驗收。同時注意建立有關(guān)規(guī)章制度，確保軟件使用的規(guī)范性和及時性，并做好相關(guān)培訓(xùn)工作，使辦公自動化系統(tǒng)能夠在實際工作中得到順利推廣，計劃4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護培訓(xùn)班，邀請開發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件日常管理與故障排除等維護知識;5月中旬舉辦一期軟件使用培訓(xùn)班，面向一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常操作與其他相關(guān)計算機基礎(chǔ)知識。

(三)、建立局機關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站。

內(nèi)部網(wǎng)站是信息化系統(tǒng)的核心組成部分，其以各種靜態(tài)、動態(tài)網(wǎng)頁為信息發(fā)布手段，為各單位、各部門間的信息交流提供了一個快捷方便的軟件平臺。xx年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內(nèi)部網(wǎng)站，其中全局內(nèi)部網(wǎng)站由局辦公室負責(zé)進行網(wǎng)站欄目設(shè)置、頁面布局和內(nèi)容上傳審核，基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負責(zé)相應(yīng)工作，各網(wǎng)站的初始架設(shè)和界面美化由南京南軟公司(我局辦公自動化軟件開發(fā)商)承擔(dān)，所需服務(wù)器及建站軟件由省局統(tǒng)一配備。

(四)、鋪設(shè)局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)。

年內(nèi)我局將進行新辦公樓裝潢改造工程，與工程相配套，將同期進行新樓計算。

機網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。新辦公樓局域網(wǎng)包括內(nèi)、外網(wǎng)兩套系統(tǒng)，相互間嚴格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡(luò)接口3組，每組含內(nèi)、外網(wǎng)接口各一個，全部三層樓共安裝網(wǎng)絡(luò)接口90組。整個建設(shè)工作分“網(wǎng)線鋪設(shè)”與“交換機配備”兩部分進行，網(wǎng)線鋪設(shè)與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔(dān)，不單獨招標(biāo)，交換機等設(shè)備則在充分利用現(xiàn)有硬件的基礎(chǔ)上，酌情增加，列入預(yù)算進行定點采購。經(jīng)測算，整個新辦公樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)約需費用4.8萬元，其中單獨采購交換機費用2.8萬元。

(五)、積極爭取建成局所遠程專線，實施網(wǎng)絡(luò)電話和電視會議系統(tǒng)。

遠程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)能夠有效促進廳、局機關(guān)和基層單位間的信息溝通，降低辦公成本，確保數(shù)據(jù)安全。目前省廳已將遠程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)提上了議事日程。根據(jù)我局的實際需要，參考監(jiān)獄局的建設(shè)使用經(jīng)驗，我局遠程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)將主要包括“局所遠程專線”、“網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)”、“電視會議系統(tǒng)”三項實施內(nèi)容。

遠程數(shù)據(jù)專線是整個遠程應(yīng)用的硬件基礎(chǔ)，在我局可應(yīng)用于傳遞網(wǎng)絡(luò)電話語音信息、電視會議視頻信息、遠程監(jiān)控信號、各類業(yè)務(wù)軟件數(shù)據(jù)四個方面。遠程專線在建設(shè)費用上主要包括一次性購買路由器費用和日常線路租賃費兩部分，初步估算一次性投資需24萬元左右，日常線路租賃費根據(jù)目前電信報價，每條線路月租為7100元，按每個省屬所各一條線路計算，全年共需付月租費42萬元左右。

網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)是在遠程專線基礎(chǔ)上進一步開發(fā)的增值應(yīng)用，具有不產(chǎn)生長途電話費用，使用方便，安全保密性強等優(yōu)點。所涉及設(shè)備主要有“網(wǎng)絡(luò)電話中央交換機”和安裝在各用戶端的“網(wǎng)絡(luò)電話終端”。按局機關(guān)和基層單位共120個終端計算，我局整個網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)約需投資21萬元。

年度信息化工作計劃篇四

xx小學(xué)經(jīng)過全體教師多年的辛勤努力，教育信息化日漸落實在教育的第一線，得到了廣泛的運用。本學(xué)年學(xué)校信息化工作有以下的安排：

認真落實校長室、教導(dǎo)處對本校信息化工作的安排，對學(xué)校信息化進行指導(dǎo)和服務(wù)，以不斷開拓創(chuàng)新和最合理、最實際、最安全的運用效果為主要目標(biāo)，加強計算機運用與學(xué)科整合的教育教學(xué)的實踐。

1、根據(jù)學(xué)生的特點運用多媒體技術(shù)進行計算機學(xué)科的教學(xué)，指導(dǎo)三年級學(xué)生參加本學(xué)年的全市計算機等級考試。

2、根據(jù)學(xué)校的工作重點進行學(xué)校信息化運用的指導(dǎo)和服務(wù)。指導(dǎo)學(xué)校老師學(xué)習(xí)新的信息技術(shù)的知識和技能，為學(xué)校在信息化運用方面的綜合實力提高自身的素質(zhì)。

3、根據(jù)制定的信息安全策略，作好日常的信息安全工作，定時進行系統(tǒng)軟件升級和更新，定期作好防病毒軟件病毒定義庫的升級，做好日志記錄。

4、定期在學(xué)校局域網(wǎng)上發(fā)布最新病毒的公布，引導(dǎo)老師做好病毒防護。

5、建立學(xué)校的信息設(shè)備的報修制度，并做好每個工作日的維護記錄，學(xué)期結(jié)束向校長室提交設(shè)備變更的記錄。定期檢查和維修電腦設(shè)備，作好檢查、報修和維修的記錄。

6、作好學(xué)校電腦設(shè)備的財產(chǎn)管理。配合學(xué)校總務(wù)室及校長室做好財產(chǎn)的管理工作，清楚明確地列出所有設(shè)備的工作情況及負責(zé)人，職責(zé)到人。

7、作好學(xué)校局域網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備管理和維護，保障網(wǎng)絡(luò)的暢通。

8、繼續(xù)作好學(xué)校局域網(wǎng)發(fā)布的網(wǎng)頁管理，進一步增強網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的運用力度。

9、指導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)、市各級比賽，爭取為學(xué)校獲得榮譽。

在自己的學(xué)科教學(xué)中開展各種主題性教育活動，讓學(xué)生在任務(wù)學(xué)習(xí)的過程中掌握新的知識技能，同時再鞏固已有的知識技能，促進學(xué)生能力的發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、鉆研精神以及合作互助的精神。

年度信息化工作計劃篇五

一年來，學(xué)校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

一、加強硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。

一年來，學(xué)校在硬件建設(shè)方面，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬元新安裝了__套超短焦電子白板互動教學(xué)系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀__臺，進一步完善了各教學(xué)班級教育信息化裝備;投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺，更新了部分教師辦公用機;投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺，為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改進上網(wǎng)方式提供硬件支持;投入44.85萬元新增筆記本電腦__臺，計劃設(shè)計兩個一對一教學(xué)班，積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學(xué)模式;投入23萬元建設(shè)一口高標(biāo)準的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家?；拥雀鱾€方面都將發(fā)揮作用。

二、完善平臺建設(shè)，提高工作效益。

一年來，學(xué)校在平臺建設(shè)方面不斷加強應(yīng)用建設(shè)，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20__年，基于大學(xué)城教育云平臺，我們進一步完善學(xué)校機構(gòu)平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導(dǎo)航，教師空間分年級按學(xué)科導(dǎo)航，學(xué)生空間按班級導(dǎo)航，班級導(dǎo)航直通，同時專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺;學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進行了改版，改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學(xué)校對外宣傳的作用。

三、加強空間應(yīng)用建設(shè)，促進教學(xué)效益提升。

一年來，學(xué)校通過各種活動積極推進，為了促進學(xué)校信息化建設(shè)進程，我們協(xié)助有關(guān)部門進行了積極的推進。

一是著眼應(yīng)用，分層培訓(xùn)，為了幫助師生盡快熟悉云平臺，學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓(xùn)工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設(shè)專題培訓(xùn)，其次是信息教師、骨干教師，分學(xué)科、分時段對師生進行針對性培訓(xùn)，有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活，或集中面對面培訓(xùn)，或通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。

三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網(wǎng)絡(luò)投票活動，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，向社會各界展示了學(xué)校風(fēng)采。

四是數(shù)據(jù)通報及時，每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報，并把上周師生更新情況報學(xué)校教導(dǎo)處，作為量化依據(jù)之一。

四、加強應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路。

信息化建設(shè)需要全體師生共同努力，學(xué)校不斷加強應(yīng)用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動，有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理內(nèi)容，有基于實時交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。

五、建議和不足。

1、利用云空間進行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠，大學(xué)城能否開發(fā)針對學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。

2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。

3、去年提出的關(guān)于個人賬號向機構(gòu)平臺推送文章的功能，大學(xué)城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。

4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學(xué)科屬性，無分級管理，班級導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。

5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達，參與人員無法邀請。

6、針對我縣城域網(wǎng)一個ip出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng)，每有檢查時容易造成空間無法訪問。

7、對瀏覽器的兼容性可以說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。

8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉(zhuǎn)碼，文件大小受限，不便上傳教學(xué)實錄，比優(yōu)酷差的太多。

9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。

10、沒有自己專門的導(dǎo)航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導(dǎo)航現(xiàn)在鏈接失效，檢查卻要扣分。

總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以提高工作效益為目標(biāo)，銳意進取，不斷開拓，推進學(xué)校信息化建設(shè)進程。

年度信息化工作計劃篇六

xxxx年，按照“實施六大攻堅行動、實現(xiàn)六個顯著提升”發(fā)展思路，堅持“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，圍繞做大做強園區(qū)經(jīng)濟，緊抓工業(yè)運行保障、工業(yè)項目建設(shè)、服務(wù)民營經(jīng)濟三項重點工作，落實“六?！薄傲€(wěn)”政策，努力實現(xiàn)工業(yè)和民營經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展，xxxx年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%左右，工業(yè)技改投入增長xx%以上。

(一)圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)抓運行，推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

一是抓重點骨干企業(yè)培育，壯大規(guī)?？偭俊Ｗズ弥攸c園區(qū)、加強對重點企業(yè)的調(diào)研分析，對企業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)值等指標(biāo)做好分析研判，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保重點企業(yè)能夠穩(wěn)步運行，帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟總量提升。

二是抓經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測調(diào)度，增強研判分析能力水平。充分發(fā)揮經(jīng)濟運行專班職能，強化經(jīng)濟數(shù)據(jù)的提前預(yù)判能力，精準分析企業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)變化的主要因素、問題短板，及時梳理問題臺賬，做好查找問題精細準確，處理問題快速有效。

三是加強重點企業(yè)幫扶。堅持對重點企業(yè)的幫扶，向重點企業(yè)派駐駐企服務(wù)員，在工業(yè)經(jīng)濟運行的減停產(chǎn)、虧損企業(yè)加強進一步的幫助力度，實行“兩清單一臺賬”，建立減停產(chǎn)、虧損企業(yè)的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)清單，減停產(chǎn)、虧損企業(yè)的問題查擺清單和減停產(chǎn)、虧損企業(yè)幫扶措施臺賬。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向原則，建立問題收集、分析研判、會商解決、及時反饋的工作閉環(huán)，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中的問題，“一企一策”助推企業(yè)發(fā)展。

四是抓企業(yè)管理水平提高，加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。幫扶企業(yè)落實省市出臺的“六穩(wěn)”“六保”政策，貫徹落實好技術(shù)改造、創(chuàng)新等支持政策，提升企業(yè)信心。開展精準化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和企業(yè)管理水平培訓(xùn)活動。積極組織企業(yè)參加全市“企業(yè)家活動日”和專題培訓(xùn)活動，提升企業(yè)家管理水平和企業(yè)家素質(zhì)。

(二)圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈抓技改，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)提升。

一是加強指導(dǎo)提高企業(yè)技改積極性。加大對上級促進企業(yè)技術(shù)改造的政策宣傳力度，提高各企業(yè)開展技改工作的積極性，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開展綠色化、智能化技術(shù)改造，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。

二是分級分類建立臺賬。建立工業(yè)在建、擬建和儲備項目臺賬，開展摸排調(diào)研，及時掌握企業(yè)的項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，分類提出解決辦法。對鑫岳x×xx萬噸聚氨酯、x萬噸聚苯硫醚，魯北xx萬噸磷酸鐵鋰、電池級電解液添加劑等重點項目落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保制，實行全過程服務(wù)。

三是抓好“鏈長制”落實。全面推行“鏈長制”，以魯北企業(yè)集團、鑫岳化工集團為龍頭，確定培養(yǎng)一批“鏈主”企業(yè)，強鏈增鏈補鏈，完善健全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向“戰(zhàn)新”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。四是抓好化工園區(qū)擴容升級工作。立足工作職責(zé)，積極做好全縣兩個省級化工園區(qū)擴容升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我縣化工產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展積蓄后勁。

(三)以服務(wù)企業(yè)為總抓手，努力做好中小企業(yè)梯次培育。

一是抓好惠企政策的落實落地。建立長效機制，根據(jù)惠企政策的立、改、廢情況，及時梳理整合，實時更新發(fā)布，擴大涉企政策知曉度。全方位做好惠企政策的推送工作，及時通過政策宣講、采訪、圖片、短視頻等形式對政策進行解讀，使惠企政策做到家喻戶曉，讓更多的中小企業(yè)享受到惠企政策的紅利。

二是抓好中小企業(yè)的梯次培育。按照企業(yè)設(shè)立、成長、發(fā)展、轉(zhuǎn)型等不同階段，挖掘企業(yè)的需求，做好分類施策，精準對接。對接利用社會、政府、高校等優(yōu)質(zhì)資源，抓好線下實體的運作同時，線上線下相結(jié)合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、信息化等手段，針對性、系統(tǒng)化的為中小企業(yè)賦能。

三是抓好企業(yè)管理者素質(zhì)的提升。針對企業(yè)管理者整體素質(zhì)不高的實際情況，抓好中小企業(yè)管理者的培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)與外出參觀考察相結(jié)合的方式，著重從企業(yè)發(fā)展、品牌建設(shè)、營銷、管理等方面進行集中培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)家參加高校的研修班系統(tǒng)學(xué)習(xí)，同時引導(dǎo)中小企業(yè)抓好企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)。四是深入推進產(chǎn)業(yè)培育示范工程。進一步圍繞漁網(wǎng)和智能電氣裝備兩個產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)整體專家服務(wù)，打造“縣全生命周期專家服務(wù)新模式”，形成“調(diào)研問題、選取問題、確定問題、解決問題、形成成果”的專家服務(wù)閉環(huán)，在漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場營銷、智能電氣裝備產(chǎn)業(yè)的精益生產(chǎn)方面做出x個標(biāo)桿示范，通過示范企業(yè)和示范產(chǎn)業(yè)的培育，形成學(xué)標(biāo)桿、做標(biāo)桿的發(fā)展氛圍，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，進而帶動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展層次和發(fā)展水平。

(四)以xg基站建設(shè)為總抓手，培植壯大信息產(chǎn)業(yè)。

一是全力抓好xg基站建設(shè)。按照全縣xg基站建設(shè)規(guī)劃，完成xxxx年xxx個xg基站建設(shè)任務(wù)，到xxxx年底實現(xiàn)xg信號重點區(qū)域全覆蓋，為全縣工業(yè)企業(yè)智能化發(fā)展提供有力支撐。

二是全力抓好信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓項目。以兩化融合專項導(dǎo)向資金為抓手，積極培育申報各類信息技術(shù)和信息服務(wù)項目，爭取得到更多的上級支持。抓產(chǎn)業(yè)。加強調(diào)研，全面掌握信息產(chǎn)業(yè)基本情況，挖掘信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，幫助解決信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在的困難和問題，加強培養(yǎng)，努力實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)零的突破。

年度信息化工作計劃篇七

為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、主要工作及成績

(一)強化組織，充實力量

今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。

(二)完善制度，強化措施

根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。

(三)精心研發(fā)，構(gòu)建平臺

按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。

經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件;全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行;責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行?！傲竽繕?biāo)”階段性實現(xiàn)，初步達到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。

(四)深化應(yīng)用，發(fā)揮功能

按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標(biāo)準化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

(五)視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破

在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。

(六)機房建設(shè)有序推進

為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標(biāo)準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。

(七)網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升

組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容，在原有聯(lián)通10m、移動20m、電信30m的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動200m，電信30m。

(八)網(wǎng)站建設(shè)有效改造

組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。

(九)日常維護常態(tài)加強

組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

二、存在問題和不足

1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。

2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。

三、20__年的主要思路和工作重點

緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。__年信息化主要工作如下：

(一)完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線;完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。

(三)加快上線運行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。

(四)做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè)，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標(biāo)準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。

年度信息化工作計劃篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、工作思路和目標(biāo)。

xxxx年，按照“實施六大攻堅行動、實現(xiàn)六個顯著提升”發(fā)展思路，堅持“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，圍繞做大做強園區(qū)經(jīng)濟，緊抓工業(yè)運行保障、工業(yè)項目建設(shè)、服務(wù)民營經(jīng)濟三項重點工作，落實“六?！薄傲€(wěn)”政策，努力實現(xiàn)工業(yè)和民營經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展，xxxx年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%左右，工業(yè)技改投入增長xx%以上。

二、工作重點和落實措施。

(一)圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)抓運行，推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看產(chǎn)值等指標(biāo)做好分析研判，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保重點企業(yè)能夠穩(wěn)步運行，帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟總量提升。

二是抓經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測調(diào)度，增強研判分析能力水平。充分發(fā)揮經(jīng)濟運行專班職能，強化經(jīng)濟數(shù)據(jù)的提前預(yù)判能力，精準分析企業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)變化的主要因素、問題短板，及時梳理問題臺賬，做好查找問題精細準確，處理問題快速有效。

三是加強重點企業(yè)幫扶。堅持對重點企業(yè)的幫扶，向重點企業(yè)派駐駐企服務(wù)員，在工業(yè)經(jīng)濟運行的減停產(chǎn)、虧損企業(yè)加強進一步的幫助力度，實行“兩清單一臺賬”，建立減停產(chǎn)、虧損企業(yè)的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)清單，減停產(chǎn)、虧損企業(yè)的問題查擺清單和減停產(chǎn)、虧損企業(yè)幫扶措施臺賬。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向原則，建立問題收集、分析研判、會商解決、及時反饋的工作閉環(huán)，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中的問題，“一企一策”助推企業(yè)發(fā)展。

四是抓企業(yè)管理水平提高，加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。幫扶企業(yè)落實省市出臺的“六穩(wěn)”“六保”政策，貫徹落實好技術(shù)改造、創(chuàng)新等支持政策，提升企業(yè)信心。開展精準化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和企業(yè)管理水平培訓(xùn)活動。積極組織企業(yè)參加全市“企業(yè)家活動日”和專題培訓(xùn)活動，提升企業(yè)家管理水平和企業(yè)家素質(zhì)。

(二)圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈抓技改，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)提升。

一是加強指導(dǎo)提高企業(yè)技改積極性。加大對上級促進企業(yè)技術(shù)改造的政策宣傳力度，提高各企業(yè)開展技改工作的積極性，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開展綠色化、智能化技術(shù)改造，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。

二是分級分類建立臺賬。建立工業(yè)在建、擬建和儲備項目臺賬，開展摸排調(diào)研，及時掌握企業(yè)的項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，分類提出解決辦法。對鑫岳xxx萬噸聚氨酯、x萬噸聚苯硫醚，魯北xx萬噸磷酸鐵鋰、電池級電解液添加劑等重點項目落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保制，實行全過程服務(wù)。

三是抓好“鏈長制”落實。全面推行“鏈長制”，以魯北企業(yè)集團、鑫岳化工集團為龍頭，確定培養(yǎng)一批“鏈主”企業(yè)，強鏈增鏈補鏈，完善健全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向“戰(zhàn)新”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。四是抓好化工園區(qū)擴容升級工作。立足工作職責(zé)，積極做好全縣兩個省級化工園區(qū)擴容升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我縣化工產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展積蓄后勁。

(三)以服務(wù)企業(yè)為總抓手，努力做好中小企業(yè)梯次培育。

一是抓好惠企政策的落實落地。建立長效機制，根據(jù)惠企政策的立、改、廢情況，及時梳理整合，實時更新發(fā)布，擴大涉企政策知曉度。全方位做好惠企政策的推送工作，及時通過政策宣講、采訪、圖片、短視頻等形式對政策進行解讀，使惠企政策做到家喻戶曉，讓更多的中小企業(yè)享受到惠企政策的紅利。

二是抓好中小企業(yè)的梯次培育。按照企業(yè)設(shè)立、成長、發(fā)展、轉(zhuǎn)型等不同階段，挖掘企業(yè)的需求，做好分類施策，精準對接。對接利用社會、政府、高校等優(yōu)質(zhì)資源，抓好線下實體的運作同時，線上線下相結(jié)合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、信息化等手段，針對性、系統(tǒng)化的為中小企業(yè)賦能。

三是抓好企業(yè)管理者素質(zhì)的提升。針對企業(yè)管理者整體素質(zhì)不高的實際情況，抓好中小企業(yè)管理者的培訓(xùn)工作。采取集中培訓(xùn)與外出參觀考察相結(jié)合的方式，著重從企業(yè)發(fā)展、品牌建設(shè)、營銷、管理等方面進行集中培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)家參加高校的研修班系統(tǒng)學(xué)習(xí)，同時引導(dǎo)中小企業(yè)抓好企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)。四是深入推進產(chǎn)業(yè)培育示范工程。進一步圍繞漁網(wǎng)和智能電氣裝備兩個產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)整體專家服務(wù)，打造“縣全生命周期專家服務(wù)新模式”，形成“調(diào)研問題、選取問題、確定問題、解決問題、形成成果”的專家服務(wù)閉環(huán)，在漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場營銷、智能電氣裝備產(chǎn)業(yè)的精益生產(chǎn)方面做出x個標(biāo)桿示范，通過示范企業(yè)和示范產(chǎn)業(yè)的培育，形成學(xué)標(biāo)桿、做標(biāo)桿的發(fā)展氛圍，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，進而帶動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展層次和發(fā)展水平。

(四)以xg基站建設(shè)為總抓手，培植壯大信息產(chǎn)業(yè)。

一是全力抓好xg基站建設(shè)。按照全縣xg基站建設(shè)規(guī)劃，完成xxxx年xxx個xg基站建設(shè)任務(wù)，到xxxx年底實現(xiàn)xg信號重點區(qū)域全覆蓋，為全縣工業(yè)企業(yè)智能化發(fā)展提供有力支撐。

二是全力抓好信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓項目。以兩化融合專項導(dǎo)向資金為抓手，積極培育申報各類信息技術(shù)和信息服務(wù)項目，爭取得到更多的上級支持。抓產(chǎn)業(yè)。加強調(diào)研，全面掌握信息產(chǎn)業(yè)基本情況，挖掘信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，幫助解決信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在的困難和問題，加強培養(yǎng)，努力實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)零的突破。

a

年度信息化工作計劃篇九

20xx年初，河洛鎮(zhèn)信息化建設(shè)開始以來，我鎮(zhèn)緊抓這一契機，圍繞創(chuàng)建“數(shù)字河洛”的中心任務(wù)，全面實施“以信息化推進城鎮(zhèn)化”的戰(zhàn)略，在市有關(guān)部門和鎮(zhèn)黨委、*的親切關(guān)懷以及各方的大力支持下，我鎮(zhèn)的信息化建設(shè)成功地邁上了一個新的臺階，取得了階段性的成果。我鎮(zhèn)通過狠抓五大工程，推動信息化建設(shè)：

二、狠抓政務(wù)辦公系統(tǒng)，提高政務(wù)信息化水*。

三、狠抓農(nóng)村管理信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，逐步實現(xiàn)農(nóng)村管理信息化。

四、狠抓數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，提高信息化基礎(chǔ)管理水*。

這些工程的完成，有效地推動了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，信息化建設(shè)對小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的帶動作用，大到政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮、人民生活水*的提高；小到百姓生活點點滴滴的改變。已經(jīng)呈現(xiàn)在面前：

年度信息化工作計劃篇十

一、 指導(dǎo)思想：

以強化管理，狠抓應(yīng)用，深化發(fā)展為基礎(chǔ)，以資源走進課堂，面向?qū)W生用于教學(xué)為重點，以加大培訓(xùn)力度，深入開展課題研究為突破口，以實施遠程管理，開展活動營造應(yīng)用氛圍為途徑，以建立長效機制和探索管理應(yīng)用模式為目標(biāo)。

二、 工作目標(biāo)：

1、繼續(xù)加強遠教工程建設(shè)，維修，維護等管理工作，保障我校遠程教育機器設(shè)備正常運行。

2、繼續(xù)做好校本培訓(xùn)工作，尤其抓好新概念微課制作的培訓(xùn)工作。

3、積極開展以“遠教資源與課程整合”為主題的教研活動，加大教學(xué)應(yīng)用與指導(dǎo)力度，每個專用教室每周應(yīng)用達20課時。

4、加強新檔案建設(shè)，完善學(xué)校資源庫，教師個人資源庫，

5、繼續(xù)加強校園網(wǎng)站建設(shè)和管理工作。

6、積極應(yīng)對各種檢查，參加各級各類培訓(xùn)。

7、積極參加教育信息化的各項比賽。

三、具體工作

1、加強專用教室及設(shè)備的管理

繼續(xù)嚴抓工程建設(shè)管理工作，力爭專用教室規(guī)范化、標(biāo)準化，3月份認真對設(shè)備進行維修，2日到6日對設(shè)備進行徹底的，系統(tǒng)的詳細的檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，不能維修的及時上報遠程辦李琦老師，設(shè)備的維護保養(yǎng)是保障，學(xué)初要確定課表，確保開學(xué)能正常上課。

2、教學(xué)應(yīng)用工作

教學(xué)應(yīng)用是遠教工程的核心任務(wù)，本學(xué)期要繼續(xù)做好教學(xué)研究活動，要把遠教教研與學(xué)校教研有機結(jié)合起來，與德育工作相結(jié)合，教師的培訓(xùn)和校本研訓(xùn)相結(jié)合，與學(xué)校的教育改革相結(jié)合，具體如下：

a、結(jié)合實際制定本學(xué)期校本教研及培訓(xùn)的計劃及主題，每兩周開展一次校本培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容一是機器設(shè)備操作，薄弱學(xué)科，薄弱教師要派骨干教師進行現(xiàn)場培訓(xùn)。二是遠程資源和學(xué)科整合研究，完善校本培訓(xùn)的四個檔案材料，內(nèi)容為如何利用遠程現(xiàn)有資源與課程資源整合，結(jié)合學(xué)生實際，提高教育教學(xué)效果，課堂教學(xué)模式，教育信息技術(shù)能力等。不走過場，根據(jù)教師應(yīng)用實際情況，廣泛開展形式多樣的培訓(xùn)。

b、堅持每個專用教室每周應(yīng)用20課時，每周給學(xué)生放一部電影或主題教育片并有觀后感。

c、督促全體教師應(yīng)用遠程資源進行教學(xué)(特別是中老年教師)，應(yīng)用總量占自己任課的百分之五十以上，本學(xué)期每月開展一次遠程教研活動，每名教師每學(xué)期要上二節(jié)遠教匯報課。每學(xué)期網(wǎng)上觀摩10節(jié)以上國家優(yōu)質(zhì)課。

3、加強檔案建設(shè)

加強遠教檔案建設(shè)，本學(xué)期要認真進行補充和完善，認真記錄上課記錄本。

4、充分利用遠教資源為新教育服務(wù)

a、鼓勵教師積極上網(wǎng)，使全校師生跨上讀書學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)辦公的信息高速公路。但嚴禁教師利用上班時間利用學(xué)校教學(xué)設(shè)備從事與學(xué)校教學(xué)無關(guān)的活動(如：玩斗地主，偷菜等網(wǎng)絡(luò)游戲)

b、開展網(wǎng)上閱讀，哪怕是課間十分鐘也積極參與。進入教育在線等網(wǎng)站，發(fā)貼、跟貼、發(fā)表教育感言、暢談教育思考、發(fā)表教育文章、和專家交流教育心得等，完善校園網(wǎng)站建設(shè)。

5、加強教育信息化培訓(xùn)工作

6、做好考核驗收工作

認真工作，精心準備，迎接教育局信息中心6，7月份對學(xué)校教育信息化工作的考核，同時加強教師的考核，完善考核辦法，把教師的應(yīng)用資源上課情況納入教師評優(yōu)，晉級，年度業(yè)務(wù)考核的工作當(dāng)中。

月份工作安排：

2月：

1、制定計劃，遠程課表，

2、教師

教案

3月：

1、設(shè)備檢修。

2、積極參加縣第三屆多媒體教育軟件大賽。

3、加強遠教檔案建設(shè)。

4月：

1、積極配合市移動公司進行教育信息化四大工程

2、積極開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間活動

5月：

1、加強資源庫建設(shè)

2、積極參加市第七屆教育軟件大賽活動

6月：

1、深入課堂聽課

2、加強教學(xué)應(yīng)用。

3、迎接縣里對校園網(wǎng)站的專項檢查

7月：

1、總結(jié)本學(xué)期工作

2、資料歸檔

在今后的工作中我們要繼續(xù)管好，用好遠教設(shè)備，充分利用好網(wǎng)上資源為教育教學(xué)服務(wù)。為德興小學(xué)的教育教學(xué)作出貢獻。

共

2

2

1

2

年度信息化工作計劃篇十一

突出"安全、發(fā)展"兩大主題加大技術(shù)創(chuàng)新和管理改革的力度以安全生產(chǎn)運行為核心大力推進全功能銀行系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)化生產(chǎn)運行和應(yīng)用研發(fā)體系完善信息科技治理機制以高度集成的技術(shù)平臺提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息系統(tǒng)服務(wù)推動全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營管理再造的進程。

（一）20x'x年科技工作重點。

1、大力提升生產(chǎn)運行質(zhì)量和管理水平，保證全行生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，推進兩大數(shù)據(jù)中心整合工程，建立全行集中的主機核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)運行體系。

2、確保按計劃完成全功能銀行系統(tǒng)20x'x年版本的開發(fā)和投產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)、牡丹卡、會計核算、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)應(yīng)用的新突破；深入開發(fā)信貸管理應(yīng)用，加快電子銀行平臺的集約化建設(shè)，加強網(wǎng)上銀行與柜面業(yè)務(wù)兩個平臺的互通；拓展海外分行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，實現(xiàn)境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動。

3、系統(tǒng)整合科技資源，優(yōu)化科技體系架構(gòu)；完善科技治理機制、進一步提高科技管理的規(guī)范化、信息化水平；進一步加大對科技人員在技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)力度，增加總行直管科技人員數(shù)量，壯大總行管理的產(chǎn)品研發(fā)人員隊伍。

根據(jù)工商銀行確定的今后一個時期的改革目標(biāo)和基本任務(wù)，我行信息化建設(shè)到20x'x年末，建立滿足我行經(jīng)營管理需要、具有國際先進技術(shù)和管理水準的信息科技體系，全面發(fā)揮信息科技的優(yōu)勢，推動我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的根本轉(zhuǎn)變。

1、全面完成數(shù)據(jù)中心整合工程，形成高度集成的信息處理平臺，把全行生產(chǎn)運行管理提高到國際先進水平，保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

2、建立完善的產(chǎn)品研發(fā)體系，實現(xiàn)全功能銀行系統(tǒng)整體功能的應(yīng)用，使其成為滿足我行競爭需要的、具有國際一流業(yè)務(wù)和技術(shù)水準的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。

3、架構(gòu)功能強大的數(shù)據(jù)倉庫，建立集及時反映、經(jīng)營監(jiān)測和決策咨詢?yōu)橐惑w的信息管理系統(tǒng)，推進全行經(jīng)營管理的全面升級。

4、完成全行生產(chǎn)運行、應(yīng)用開發(fā)、科技管理體系的整合，建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相適應(yīng)的科技治理機制，實現(xiàn)科技管理的信息化、集約化。

加強科技隊伍建設(shè)，進一步增加總行直管的生產(chǎn)運行管理、技術(shù)人員、產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量，保證我行信息科技的持續(xù)發(fā)展。

年度信息化工作計劃篇十二

20xx年，隨著我國金融市場全面開放的時間日益臨近，工商銀行的綜合改革進入了攻堅階段，全行以建設(shè)現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標(biāo)，加快處置不良資產(chǎn)，完善管理體制和經(jīng)營機制，努力建立現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理制度。我行的信息化建設(shè)將緊密圍繞全行的工作重點，突出"安全、發(fā)展"兩大主題，加大技術(shù)創(chuàng)新和管理改革的力度，以安全生產(chǎn)運行為核心，大力推進全功能銀行系統(tǒng)開發(fā)，優(yōu)化生產(chǎn)運行和應(yīng)用研發(fā)體系，完善信息科技治理機制，以高度集成的技術(shù)平臺，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息系統(tǒng)服務(wù)，推動全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營管理再造的進程。

1、大力提升生產(chǎn)運行質(zhì)量和管理水平，保證全行生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，推進兩大數(shù)據(jù)中心整合工程，建立全行集中的主機核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)運行體系。

2、確保按計劃完成全功能銀行系統(tǒng)20xx年版本的開發(fā)和投產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)、牡丹卡、會計核算、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)應(yīng)用的新突破；深入開發(fā)信貸管理應(yīng)用，加快電子銀行平臺的集約化建設(shè)，加強網(wǎng)上銀行與柜面業(yè)務(wù)兩個平臺的互通；拓展海外分行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，實現(xiàn)境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動。

3、系統(tǒng)整合科技資源，優(yōu)化科技體系架構(gòu)；完善科技治理機制、進一步提高科技管理的規(guī)范化、信息化水平；進一步加大對科技人員在技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)力度，增加總行直管科技人員數(shù)量，壯大總行管理的產(chǎn)品研發(fā)人員隊伍。

根據(jù)工商銀行確定的今后一個時期的改革目標(biāo)和基本任務(wù)，我行信息化建設(shè)到20xx年末，建立滿足我行經(jīng)營管理需要、具有國際先進技術(shù)和管理水準的信息科技體系，全面發(fā)揮信息科技的優(yōu)勢，推動我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的根本轉(zhuǎn)變。

1、全面完成數(shù)據(jù)中心整合工程，形成高度集成的信息處理平臺，把全行生產(chǎn)運行管理提高到國際先進水平，保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

2、建立完善的產(chǎn)品研發(fā)體系，實現(xiàn)全功能銀行系統(tǒng)整體功能的應(yīng)用，使其成為滿足我行競爭需要的、具有國際一流業(yè)務(wù)和技術(shù)水準的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。

3、架構(gòu)功能強大的數(shù)據(jù)倉庫，建立集及時反映、經(jīng)營監(jiān)測和決策咨詢?yōu)橐惑w的信息管理系統(tǒng)，推進全行經(jīng)營管理的全面升級。

4、完成全行生產(chǎn)運行、應(yīng)用開發(fā)、科技管理體系的整合，建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相適應(yīng)的科技治理機制，實現(xiàn)科技管理的信息化、集約化。

加強科技隊伍建設(shè)，進一步增加總行直管的生產(chǎn)運行管理、技術(shù)人員、產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量，保證我行信息科技的持續(xù)發(fā)展。

年度信息化工作計劃篇十三

認真落實校長室、教導(dǎo)處對本校信息化工作的安排，對學(xué)校信息化進行指導(dǎo)和服務(wù)，以不斷開拓創(chuàng)新和最合理、最實際、最安全的運用效果為主要目標(biāo)，加強計算機運用與學(xué)科整合的教育教學(xué)的實踐。

1、根據(jù)學(xué)生的特點運用多媒體技術(shù)進行計算機學(xué)科的教學(xué)，指導(dǎo)三年級學(xué)生參加本學(xué)年的全市計算機等級考試。

2、根據(jù)學(xué)校的工作重點進行學(xué)校信息化運用的指導(dǎo)和服務(wù)。指導(dǎo)學(xué)校老師學(xué)習(xí)新的信息技術(shù)的知識和技能，為學(xué)校在信息化運用方面的綜合實力提高自身的素質(zhì)。

3、根據(jù)制定的信息安全策略，作好日常的信息安全工作，定時進行系統(tǒng)軟件升級和更新，定期作好防病毒軟件病毒定義庫的升級，做好日志記錄。

4、定期在學(xué)校局域網(wǎng)上發(fā)布最新病毒的公布，引導(dǎo)老師做好病毒防護。

5、建立學(xué)校的信息設(shè)備的報修制度，并做好每個工作日的維護記錄，學(xué)期結(jié)束向校長室提交設(shè)備變更的記錄。定期檢查和維修電腦設(shè)備，作好檢查、報修和維修的記錄。

6、作好學(xué)校電腦設(shè)備的財產(chǎn)管理。配合學(xué)?？倓?wù)室及校長室做好財產(chǎn)的管理工作，清楚明確地列出所有設(shè)備的工作情況及負責(zé)人，職責(zé)到人。

7、作好學(xué)校局域網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備管理和維護，保障網(wǎng)絡(luò)的暢通。

8、繼續(xù)作好學(xué)校局域網(wǎng)發(fā)布的網(wǎng)頁管理，進一步增強網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的運用力度。

9、指導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)、市各級比賽，爭取為學(xué)校獲得榮譽。

在自己的學(xué)科教學(xué)中開展各種主題性教育活動，讓學(xué)生在任務(wù)學(xué)習(xí)的過程中掌握新的知識技能，同時再鞏固已有的知識技能，促進學(xué)生能力的發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、鉆研精神以及合作互助的精神。

完成學(xué)校學(xué)校信息化督導(dǎo)評估的準備工作。

指導(dǎo)三年級學(xué)生在自己的努力下通過本學(xué)年中文打字比賽，期終的全市信息科技考試。在提升學(xué)生能力的同時為學(xué)校爭得榮譽。

電腦設(shè)備是學(xué)校的重要財產(chǎn)，如何管理好、運用好這些設(shè)備是一個重要的課題，因些我要做好這方面的日常記錄，有老師報修要及時的給予幫助和解決。定期檢查各種設(shè)備的運用情況，使老師在使用的過程中能得心應(yīng)手。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展給我們老師的教學(xué)帶來了方便，但也帶來許多不安全的問題。比如windows操作系統(tǒng)本身漏洞很多，再加上病毒的猖獗，很多電腦會發(fā)生速度很慢，經(jīng)常死機的情況，這就需要平時加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。

第一要防毒，防木馬程序，保障教育教學(xué)的正常開展。

第二要防止非法的攻擊，安裝防火墻軟件，使計算機免受攻擊。

第三要安裝網(wǎng)絡(luò)的反黃軟件，使學(xué)生在潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境中健康地學(xué)習(xí)。

第四做好局域網(wǎng)的日常工作，備份重要資料。

鼓勵學(xué)校教師運用教育信息化的工具開展豐富有趣的教育活動。

年度信息化工作計劃篇十四

為了促進我校信息化工作的進一步開展，讓信息化工作為教育教學(xué)提供更好的服務(wù)，在江寧區(qū)20xx年教育信息化工作意見的指導(dǎo)下，制定我校教育信息化工作計劃。

學(xué)校資產(chǎn)與裝備管理工作紛繁復(fù)雜，運用此管理系統(tǒng)，能使紛繁復(fù)雜的管理工作更加細致化，條理化，使學(xué)校資產(chǎn)與裝備管理有序開展。為此，針對本管理系統(tǒng)所涉及到的方方面面的工作，組織一個高素質(zhì)的管理員隊伍，年初進行相關(guān)培訓(xùn)，保障本年度的學(xué)校資產(chǎn)與裝備管理的有序進行。校教育技術(shù)室定期檢查各管理員的管理權(quán)限范圍內(nèi)的管理狀況，主要檢查數(shù)據(jù)錄入是否及時，是否準確，逐步提高各管理員的管理質(zhì)量。

1.結(jié)合教育資產(chǎn)與裝備管理，對管理員進行管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，每個管理員明確各自的管理職責(zé)，熟練掌握管理系統(tǒng)中自己權(quán)限范圍內(nèi)的管理操作步驟方法。

2.對我校一線教師進行教育技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。教育信息化的發(fā)展，需要各教師在工作中進一步落實，推進。教育技術(shù)的掌握與運用是推進教育信息化發(fā)展的有力保證。本年度，教育技術(shù)室將對我校一線教師開展相關(guān)教育技術(shù)的培訓(xùn)。主要進行多媒體使用與維護、多媒體課件的制作、微課制作、電腦系統(tǒng)常見故障排除等方面的培訓(xùn)。

本年度，上級各部門的主要活動、競賽有：暑期的網(wǎng)絡(luò)夏令營、區(qū)電子白板競賽、校園電視制作評比、學(xué)生電腦制作評比、教師自制電教教材(課件)評比、微課制作評比、網(wǎng)絡(luò)讀書征文等。圍繞各級部門組織的活動和競賽，教育技術(shù)室將認真準備，積極參與，提高參與質(zhì)量，提升活動效果和競賽獲獎數(shù)量及等次。為了達到預(yù)期的效果，部分活動或競賽將采用責(zé)任到人的方法。

為提升學(xué)校網(wǎng)站的展示、宣傳作用，本年度將進一步加強我校的網(wǎng)站建設(shè)。教育技術(shù)室將督促校網(wǎng)站各欄目負責(zé)人搞好各自負責(zé)的欄目建設(shè)。各欄目內(nèi)容做到：內(nèi)容詳盡，活動新聞做到圖文并茂，做好內(nèi)容審查，避免錯誤信息。新聞或文章發(fā)布符合上級規(guī)定要求，做到數(shù)量足，時間及時，排版合適。

各專題網(wǎng)站負責(zé)人主要由區(qū)級以上骨干教師、帶頭人和校青年教師承擔(dān)。本年度將扎實做好專題網(wǎng)站建設(shè)，避免集中發(fā)文，數(shù)量不足等問題的發(fā)生。教育技術(shù)室將定期對專題網(wǎng)站進行檢查，統(tǒng)計各網(wǎng)站發(fā)文數(shù)量，查看發(fā)文質(zhì)量，對數(shù)量不足或質(zhì)量不高的專題網(wǎng)站負責(zé)人給以提醒并及時糾正。

本年度將進行相關(guān)教學(xué)器材征訂、語音教材征訂、教師電教教材征訂、圖書征訂等工作。在征訂過程中，做到及時、細致。需要征求教師和學(xué)生家長同意的，通過書面意見反饋并統(tǒng)計，根據(jù)實際需要征訂，做到不浪費。接收征訂物品時，認真清點，做到不遺漏，無損壞。

定期對校園廣播系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)及其他設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障或隱患及時排除，根據(jù)上級要求，校內(nèi)維修不了再進行校外維修，減少不必要的維修經(jīng)費。部分設(shè)備老化或淘汰的，將通過更新部分配件進行升級，無法升級的將申報報廢，申請設(shè)備更新。目前我校需要更新的設(shè)備主要是部分班級電腦、部分班級實物展示臺。根據(jù)實際需要，將逐步對這些老化嚴重的電腦進行升級，對使用效果較差的展臺進行更新。

為了延長學(xué)校電教設(shè)備的使用壽命，減少維護成本，本年度將進一步加強設(shè)備使用管理，延續(xù)班級多媒體管理制度，并進行月考核。為了讓網(wǎng)絡(luò)更好地為教育教學(xué)服務(wù)，保持正常教育教學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)通暢，本年度將重新調(diào)整學(xué)校網(wǎng)絡(luò)終端ip地址，綁定終端設(shè)備的物理地址，并通過網(wǎng)絡(luò)管理手段限制部分不適宜工作期間內(nèi)登陸的網(wǎng)絡(luò)地址。

及時更新emis系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，做到及時準確。家校通工作符合上級要求，做到不濫發(fā)垃圾信息，不強迫或變相強迫學(xué)生加入，參與或退出自由。更換新號碼做到及時，不拖延時間。

配合電教中心相關(guān)部門，拍攝制作質(zhì)量較高的視頻新聞，為江寧教育網(wǎng)絡(luò)電視臺提供資源。結(jié)合學(xué)?；顒樱繉W(xué)期開展一次以上的校園直播活動，并上傳至江寧教育視頻點播系統(tǒng)，為系統(tǒng)提供一定數(shù)量的高質(zhì)量的視頻資源。

年度信息化工作計劃篇十五

根據(jù)《___中小學(xué)教育信息化工作三年規(guī)劃》和我校的學(xué)校工作計劃，以信息化建設(shè)為突破口，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才;以信息技術(shù)的應(yīng)用為重點，提升教師的信息技術(shù)水平與素養(yǎng)，建設(shè)一支符合素質(zhì)教育要求的，能熟練應(yīng)用信息技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)的教師隊伍;努力推進我校教育信息化進程，促進學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、提升教師的信息技術(shù)水平與素養(yǎng)。

1、教師主動參加學(xué)校提供關(guān)于信息技術(shù)應(yīng)用的各類校本培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見附二)，達到熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用技能。每學(xué)期分四期進行培訓(xùn)，努力提升全校教師的信息技術(shù)水平。

2、教師自覺運用所學(xué)的信息化技能為教育教學(xué)服務(wù)，信息技術(shù)應(yīng)用課堂覆蓋率達90%或以上。自主設(shè)計個人教學(xué)資源，每學(xué)期上交自主設(shè)計的個人精品教學(xué)資源(教學(xué)課件、教學(xué)素材、教學(xué)設(shè)計、訓(xùn)練題或試卷)各一件或以上，并推薦優(yōu)秀資源參加各級比賽。

3、教師自覺更新、完善、創(chuàng)新個人博客。

二、推進校園的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)。

1、加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，增設(shè)教育科研論壇、班主任主任平臺欄目，開展網(wǎng)上教學(xué)研究交流研討;規(guī)劃重建“少年象棋網(wǎng)”。

2、完善、整合教師個人和班級博客，使博客成為開展網(wǎng)絡(luò)教研的信息平臺、工作平臺和資源平臺。

3、繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺資源庫的共建共享工作。以學(xué)校備課組為單位為學(xué)校的教學(xué)資源庫上傳相關(guān)資源(教學(xué)課件、教學(xué)素材、教學(xué)設(shè)計、優(yōu)秀訓(xùn)練題和試卷)。

4、依托校園網(wǎng)，全面推進教師辦公無紙化。本學(xué)期，學(xué)校的各類通知、學(xué)習(xí)材料、相關(guān)文件等繼續(xù)在校園信息網(wǎng)上發(fā)布。

5、依托順德教育信息網(wǎng)，發(fā)揮各大管理系統(tǒng)作用，提高行政管理、業(yè)務(wù)管理等管理水平。

6、加強網(wǎng)絡(luò)管理，維護網(wǎng)絡(luò)安全。積極實施《校園網(wǎng)管理制度》，加強校內(nèi)計算機的應(yīng)用監(jiān)控，杜絕教師在網(wǎng)上聊天、打撲克和玩游戲等不良現(xiàn)象，嚴禁教師利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)散播不實消息、謠言等。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，更好的服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育管理;引導(dǎo)學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源，遠離網(wǎng)吧、游戲。努力提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全的管理水平，加強網(wǎng)站、ftp服務(wù)器的安全防控，利用殺毒軟件對全校計算機的病毒發(fā)病情況進行監(jiān)控，及時查、殺病毒，減少校園網(wǎng)內(nèi)病毒的傳播，保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通。

三、抓實信息技術(shù)課程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

1、信息技術(shù)教育已成為學(xué)生課程中不可或缺的重要內(nèi)容，我校三至六年級每班每周開設(shè)2節(jié)信息技術(shù)課，為了讓學(xué)生有更多的上機操作實踐，教務(wù)處還安排了三年級每周至少1節(jié)課到電腦室上機實踐操作，四至六年級每周2節(jié)課都必須到電腦室上機實踐操作。為了保證信息技術(shù)課的質(zhì)量，學(xué)校為每年級教學(xué)制定目標(biāo)(具體目標(biāo)見附三)，任教信息技術(shù)課的教師除了完成教學(xué)任務(wù)還必須讓85%的學(xué)生達到已定的目標(biāo)。

2、加強“機器人比賽、logo比賽”輔導(dǎo)，在輔導(dǎo)活動中注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。培訓(xùn)做到有計劃、有步驟、有方法，培訓(xùn)責(zé)任到人，力爭在比賽中取得優(yōu)異成績。(具體見培訓(xùn)計劃及實施方案)。

四、建立教師信息化技能的評價機制。

商討并建立較合理的教師信息化技能的評價機制(具體見附四)，確保教師自覺學(xué)習(xí)、應(yīng)用信息化技能，讓信息化設(shè)備更充分地為教學(xué)服務(wù)。

附一：各周工作安排：(初步規(guī)劃，以實際情況公告為準。)。

第一周：

1、制定電教各專線計劃。

2、檢查修護電教設(shè)備。

3、更新調(diào)出調(diào)入教師網(wǎng)上信息。

第二周：

1、建立一年級新生、二至六年級插班生的電子學(xué)籍檔案。

2、審批調(diào)出調(diào)入學(xué)生。

3、挑選精英學(xué)生參加比賽培訓(xùn)。

第三周：

1、召開電教組成員會議，明確各成員的工作職責(zé)。

2、商討并建立教師信息化技能的評價機制。

第四周：制定教師信息化技能培訓(xùn)內(nèi)容。

第六周：第一期教師信息化技能培訓(xùn)。

第八周：第二期教師信息化技能培訓(xùn)。

第十二周：第三期教師信息化技能培訓(xùn)。

第十四周：第四期教師信息化技能培訓(xùn)。

第十六周：教師自制課件作品展第。

十八周：學(xué)生電腦作品展第。

十九周：信息技術(shù)課程考核。

年度信息化工作計劃篇十六

隨著社會信息化時代的到來，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化已成為學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。目前，現(xiàn)代化的硬件設(shè)施為我校信息化發(fā)展提供一個平臺。新學(xué)期，我們在新的起點上，以嶄新的精神面貌，推進我校信息化進程，提高教師信息化水平，增加信息化硬件投入，加強信息化硬件管理，提高信息化教學(xué)教研能力，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)制定以下信息化工作計劃。

以實干的精神、超前的思路開展學(xué)校信息化工作，做到有認識、有領(lǐng)導(dǎo)、有落實。從教育現(xiàn)代化的總體目標(biāo)出發(fā)，科學(xué)研討、合理規(guī)劃、協(xié)同合作，整合各種現(xiàn)有的教育資源，最大限度地發(fā)揮資源的效益。將硬件建設(shè)與軟件開發(fā)放在同等重要的水平，加強管理和培訓(xùn)力度，實施同步發(fā)展策略。將科研與教學(xué)實際緊密地結(jié)合起來，建立與信息化工作相關(guān)課題研究，以課題研究促進信息化工作。學(xué)校將依據(jù)本指導(dǎo)思想，切實地將信息化工作計劃落到實處。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善信息化工作組織網(wǎng)絡(luò)

要使全體老師統(tǒng)一思想，在潛意識中認識到信息化工作的重要性和緊迫性，在日常的教育教學(xué)活動中自覺地使用現(xiàn)有的信息化軟硬件資源，并鼓勵教師自主開發(fā)新的教育資源。

其次，教育信息化工作覆蓋學(xué)校工作的方方面面，特別需要有一支肯吃苦、能創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)，因此需要在原有的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進一步完善組織、合理分工，最終建立一支由一把手校長協(xié)調(diào)、分管校長總負責(zé)、電教組具體負責(zé)、全體教師共同參與的組織網(wǎng)絡(luò)，共同促進學(xué)校教育信息化工作扎實、順利、高效地開展。

（二）做好電教設(shè)備管理，確保信息化工作高效開展

硬件設(shè)施對于信息化工作的重要性尤為重要，它是物質(zhì)基礎(chǔ)、是先決條件。我校硬件設(shè)施還不完善，還需要持續(xù)地投入硬件設(shè)施。從而更高效地開展教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)、學(xué)校的管理，具體包括：

以網(wǎng)絡(luò)中心、校園網(wǎng)建設(shè)為核心，進一步優(yōu)化信息技術(shù)環(huán)境，加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理，完善校園網(wǎng)站功能，提高服務(wù)質(zhì)量。

（三）積極組織開發(fā)教育資源，充實學(xué)校信息化資源庫

信息化資源庫的建設(shè)是一項長期而煩瑣的工程，需要不斷地充實、不斷地完善。教師為提高課堂教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)及時收集和整合教學(xué)中使用的資源，爭取資源利用的最大化、最優(yōu)化。資源的獲取可采用網(wǎng)絡(luò)下載、自制、改造等多種方式，其中素材又包括文本、圖片、圖像、視頻、音頻、動畫、應(yīng)用程序、教育軟件、課件等。

（四）加大師資培訓(xùn)力度，努力打造具有高信息化素質(zhì)的教師隊伍

通過培訓(xùn)，使教師具有現(xiàn)代化教育的遠見和適應(yīng)信息時代需求的教育改革與發(fā)展意識，深入地了解教育改革動向和趨勢，更新教育觀念，使教師能夠運用信息技術(shù)最大限度解決課改中所遇到的問題，達到提高教學(xué)質(zhì)量和效率的目的。

（五）加強信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合

要求教師能夠運用教育技術(shù)理論，形成一個有效利用信息技術(shù)并與國家課程標(biāo)準相吻合的完整的“整合方案”。同時，注重教師電腦操作技能的提高，在原有的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，深層次地組織教師學(xué)習(xí)各種新的多媒體教學(xué)手段及使用方法。

此外積極配合區(qū)電教中心做好各項競賽活動，提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平。

教育信息化建設(shè)工作是繼新課程改革工作之后的又一項重點工作，學(xué)校將把此項工作作為全校教師業(yè)務(wù)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提高的重點工作來抓，爭取早日實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。同時，我們也相信，在學(xué)校各級部門的大力支持下，在我校全體教師的共同努力下，我們一定能夠高質(zhì)量地完成學(xué)校信息化工作。

二月份：

1、電教設(shè)備使用情況檢查。

2、制定20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期信息化工作計劃。

3、20xx春季電教教材征訂。

三月份：

1、班級電教設(shè)備安全使用檢查。

2、組織教師參加信息技術(shù)培訓(xùn)。

四月份：

1、電教教材管理。

2、組織新教師參加區(qū)教學(xué)課件競賽。

3、電子白板課評比

五月份：

1、信息技術(shù)應(yīng)用競賽。

2、電教器材的整理。

六月份

1、學(xué)生信息技術(shù)學(xué)科考核工作。

2、校教育信息化工作總結(jié)。

年度信息化工作計劃篇十七

我公司將結(jié)合自身實際，采取多種方式，利用不同場合大力加強信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進一步提高廣大職工群眾對信息化建設(shè)工作重要性的認識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時，舉辦信息化培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計算機基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等內(nèi)容進行培訓(xùn)，切實增強干部群眾的信息化知識和技能，為公司信息化建設(shè)提供思想上、技術(shù)上的保障。

公司門戶網(wǎng)站的運行質(zhì)量決定了信息工作水平，網(wǎng)站的日常管理和維護顯得尤為重要。因此我們將做好以下幾點工作：

二是加強上網(wǎng)信息的審核發(fā)布管理。宣傳部門要嚴格把關(guān)，防止涉密信息上網(wǎng)；

三是要嚴格規(guī)范公司門戶運行。要明確門戶管理職責(zé)分工，確實將管理職責(zé)落實到人；

四是強化計算機和網(wǎng)絡(luò)安全的防范意識。不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的操作水平，建立病毒防范措施，保證公司門戶網(wǎng)站正常運行。

五是提高公司門戶網(wǎng)站的質(zhì)量和水平。不斷完善、改進和創(chuàng)新公司頁面，真正發(fā)揮公司門戶網(wǎng)站的強大功能和作用。

我公司將不斷推進公司的信息化建設(shè)，實現(xiàn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強公司的核心競爭力。

一是從加快公司發(fā)展、提高競爭能力的角度出發(fā)，提高對公司信息化建設(shè)重要性的認識，增強信息化管理意識。

二是依據(jù)信息化管理技術(shù)性、系統(tǒng)性強的要求，進一步規(guī)范各項管理制度、工作程序和標(biāo)準，建立溝通、管理、服務(wù)等全面的信息化管理平臺。

三是加大宣傳工作力度，提高廣大干部職工自覺參與信息化管理的積極性，不斷改善信息化管理的發(fā)展環(huán)境。

1、建議**公司信息中心從設(shè)備、資金、技術(shù)等多方面加大對信息化建設(shè)的投入，使之能擴大影響面，真正發(fā)揮效益。

2、建議把信息化人才培訓(xùn)工作作為信息化建設(shè)的一項重要工作，多組織開展對信息化工作人員的電腦專業(yè)知識培訓(xùn)活動。

年度信息化工作計劃篇十八

順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，堅持“技術(shù)支撐和引領(lǐng)教育現(xiàn)代化”的理念，促進信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，推動教育變革和創(chuàng)新，形成與教育現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的教育信息化體系，充分發(fā)揮信息技術(shù)對教育的革命性影響作用，扎實推進全區(qū)教育信息化發(fā)展，促進區(qū)域教育公平，提升教育質(zhì)量。

通過扎實推進“教育信息化”工作，打造智慧學(xué)習(xí)環(huán)境，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間校校通、班班通、人人通；觸動教育改革發(fā)展，提升教師的教育信息化能力，構(gòu)建技術(shù)與教學(xué)深度融合的教育新形態(tài)；創(chuàng)新學(xué)校教育管理模式，實現(xiàn)教育數(shù)據(jù)采集、存儲、分析與處理全流程，優(yōu)化學(xué)校教育管理系統(tǒng)，實現(xiàn)由智慧教師———智慧教室——智慧學(xué)校的全面提升。20xx年內(nèi)認真完成各項任務(wù)，努力達成區(qū)教育信息化第三梯隊目標(biāo)。

1、加強教育信息化環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)設(shè)適應(yīng)教育現(xiàn)代化發(fā)展需求的設(shè)施與條件

根據(jù)新的xx教科網(wǎng)標(biāo)準，排摸學(xué)校實際情況，努力改造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，逐步實現(xiàn)學(xué)校無線全覆蓋，支撐移動應(yīng)用；構(gòu)建泛在學(xué)習(xí)環(huán)境，發(fā)揮“寧波智慧教育平臺”各項功能，積極推進“優(yōu)質(zhì)資源班班通”，“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”，促進教育優(yōu)質(zhì)均衡；根據(jù)學(xué)校使用情況，提高智慧教室的配置率及學(xué)校信息化軟硬件資源的配置水平，逐步探索教室移動終端和電子書包配備及應(yīng)用。

2、提升教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力，優(yōu)化教師信息化應(yīng)用能力

排摸學(xué)校教師情況，進一步推進教育信息化的人才梯隊與團隊的建設(shè)，構(gòu)建基于教育技術(shù)的人才培養(yǎng)模式。借助全國、省、市的培訓(xùn)平臺，借助區(qū)教育局信息中心開展對信息技術(shù)教師及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員開展教育技術(shù)維護力培訓(xùn)，提升設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)整、維護及日常管理、服務(wù)的能力；以校為本，開展針對性強、形式多樣的校本培訓(xùn)活動，推動教師、家長、學(xué)生主動應(yīng)用信息技術(shù)，將其融于教學(xué)活動、師生交流、家?；ネǖ雀鱾€環(huán)節(jié)。60%以上教師在日常教育教學(xué)中有使用交互式電子白板基礎(chǔ)功能的操作能力，70%以上教師能使用教學(xué)助手。

3、探索基于技術(shù)的教與學(xué)創(chuàng)新，促進教與學(xué)方式變革

繼續(xù)逐步推進智慧教育，推動教師在教學(xué)活動中科學(xué)應(yīng)用各種信息技術(shù)，進行基于大數(shù)據(jù)和學(xué)習(xí)分析技術(shù)開展教師課堂教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)行為診斷、個性化的資源推送和教學(xué)互動。努力推薦優(yōu)秀教師參加“智慧教育高階研修班”學(xué)習(xí)，對智慧教育進行專業(yè)化、深層次的研究。借力高階研修班成員進行示范、引領(lǐng)、提升、推廣，開展智慧教育校本研修，有效提升教師教育信息化與教學(xué)的整合能力，促進信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。實現(xiàn)60%以上教師在日常工作中使用交互式電子白板。使用課時比例達總課時30%以上。

4、豐富學(xué)科課程內(nèi)容，匯聚優(yōu)質(zhì)教育資源

加強網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)，共建共享優(yōu)質(zhì)資源，促進教育均衡。利用信息化創(chuàng)新德育教育，擴大學(xué)生德育活動的參與度和積極性，提升德育實效性；積極推進區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源庫建設(shè)，將優(yōu)秀的教案、學(xué)案、課堂教學(xué)實錄、多媒體課件、評價資源、一師一優(yōu)課及其它各類資源上傳，上傳量達1g以上，努力建設(shè)1門優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程并在區(qū)內(nèi)推廣；圍繞課程改革，開發(fā)義務(wù)教育拓展課程網(wǎng)絡(luò)體系，盡力拓展資源，創(chuàng)造條件，供學(xué)生跨校、跨級學(xué)習(xí)。鼓勵教師利用在線學(xué)提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源。引導(dǎo)教師利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流空間創(chuàng)新教師研修形式，探究遠程同步互動智慧教學(xué)試點研究。

5、提升創(chuàng)客教育水平，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素養(yǎng)和實踐能力

開展機器人拓展課程，建立機器人學(xué)校興趣小組，逐步普及創(chuàng)客概念，在學(xué)校、家庭、社會三個層面普及“以創(chuàng)促學(xué)”的學(xué)習(xí)理念。在學(xué)生中滲透創(chuàng)客理念，宣傳創(chuàng)客項目的優(yōu)點，盡力創(chuàng)造條件，讓每個學(xué)生有聯(lián)結(jié)現(xiàn)實、樂創(chuàng)未來的意識。

6、深化教育管理信息化建設(shè)，擴展教育管理平臺應(yīng)用范圍

建成服務(wù)性更強的學(xué)校教育管理公共服務(wù)平臺和教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為學(xué)校教育管理、教師發(fā)展、學(xué)生學(xué)習(xí)和社會信息獲取提供一站式服務(wù)；豐富“泗洲路小學(xué)”微信企業(yè)號的功能，建設(shè)一手掌握的移動辦公、移動學(xué)習(xí)和移動交流平臺，提升教育管理效率，滿足精細化管理需求。推薦使用特色管理信息系統(tǒng)，開展日常辦公、人事管理、監(jiān)管監(jiān)測、評估評價、公共服務(wù)，提高教育管理水平；整合市智慧教育平臺、智慧教室、成長激勵系統(tǒng)、社團管理系統(tǒng)等平臺功能，形成信息技術(shù)環(huán)境下的課堂內(nèi)外的學(xué)生多元評價體系。

1、組織機構(gòu)保障

學(xué)校建立由校長任組長，副校長為副組長，相關(guān)各科室負責(zé)人為成員的“泗洲路小學(xué)教育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，作為教育信息化工作的組織協(xié)調(diào)部門，做好教育信息化建設(shè)的決策和規(guī)劃工作，及相關(guān)推進制度的起草、修訂、完善、組織實施和評估管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)日常工作的統(tǒng)籌、安排與落實。

2、建設(shè)制度保障

區(qū)教育局于20xx年10月印發(fā)《xx區(qū)智慧教育試點學(xué)校梯隊建設(shè)與管理制度》，推動了區(qū)域智慧教育試點工作的不斷發(fā)展，取得了明顯成效。為進一步實現(xiàn)“軟硬實力”的雙提升，實現(xiàn)由硬件擴充向內(nèi)涵提升的轉(zhuǎn)變，特對《xx區(qū)智慧教育試點學(xué)校梯隊建設(shè)與管理制度》進行修改補充，擬訂《xx區(qū)教育信息化梯隊建設(shè)量化指標(biāo)》，將教育信息化工作以梯隊建設(shè)的方式落實到學(xué)校具體的教育教學(xué)及管理工作中，加以規(guī)范、引領(lǐng)，以將建設(shè)工作持續(xù)、深入推進。

3、評價機制保障

根據(jù)區(qū)域教育信息化水平的評價指標(biāo)體系和評估辦法，教育局已將相關(guān)評估納入教育督導(dǎo)工作，由“區(qū)教育局教育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”協(xié)同督導(dǎo)科開展教育信息化的督導(dǎo)評估，將督導(dǎo)評估結(jié)果作為教育信息化梯隊認定的主要依據(jù)。“xx區(qū)教育局教育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”在督導(dǎo)評估的基礎(chǔ)上，每年6月對區(qū)內(nèi)各校進行梯隊認定，認定結(jié)果納入《xx區(qū)中小學(xué)校學(xué)年度目標(biāo)管理考核指標(biāo)》。對梯隊建設(shè)有成效的學(xué)校校長或分管校長在年度校長考核中予以加分，評選“區(qū)先進個人”以獎勵對智慧教育有突出貢獻的校長與教師；教師教育信息化應(yīng)用能力列入?yún)^(qū)內(nèi)職稱評定、名優(yōu)教師評比的評分項目，鼓勵教師進行改革創(chuàng)新的積極性與責(zé)任感。

4、資源配置保障

學(xué)校有義務(wù)利用現(xiàn)有的基本設(shè)施，積極推進教育信息化建設(shè)，提高教育品質(zhì)。積極向教育局爭取在教育投入中加大對教育信息化的傾斜，將教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目的建設(shè)、應(yīng)用和維護資金列入財政預(yù)算，師訓(xùn)經(jīng)費中需安排智慧教育專項研修經(jīng)費，保障教育信息化發(fā)展需求。

5、過程管理保障

領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期組織各學(xué)科開展教育信息化專項調(diào)研，對學(xué)校的信息技術(shù)的設(shè)施設(shè)備配置情況、使用情況逐項落實，及時協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。每學(xué)期開展兩次教育信息化工作培訓(xùn)活動，小結(jié)各學(xué)校的工作進展，明確下階段的工作重點。

6、運營維護保障

完善信息安全保障，加強信息系統(tǒng)安全標(biāo)準研究和制度建設(shè)，持續(xù)做好信息系統(tǒng)安全二級等級保護工作，確保教育管理、教學(xué)和服務(wù)等信息系統(tǒng)安全。制定和實施網(wǎng)絡(luò)與信息安全建設(shè)管理規(guī)范，建立全方位安全保障體系。完善教育信息化運行維護與技術(shù)支持服務(wù)體系，建立xx區(qū)各學(xué)校的信息技術(shù)專業(yè)服務(wù)隊伍。

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