通過總結，我們可以查漏補缺，提高自我認知和自我調適能力。寫總結時應該客觀真實，避免夸大或縮小事實。接下來是一些常見的總結寫作模板，希望對大家有所幫助。
掛職副縣長工作總結篇一
今年上半年，全市農業(yè)執(zhí)法工作人員積極開展黨的群眾路線教育活動，緊緊圍繞全市農業(yè)工作大局，按照郭平銀局長在全市農資打假專項治理行動電視會議上的講話要求，認真履行農業(yè)行政執(zhí)法職責，規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督，提升執(zhí)法效能，提高執(zhí)法水平。截至目前，全市共出動執(zhí)法人員5198人次，檢查農資生產、經(jīng)營企業(yè)2503家次，查獲非法農資106.7噸，立案43起，結案43起，為農民朋友挽回經(jīng)濟損失111.4萬元。其中市執(zhí)法支隊共出動執(zhí)法人員390人次，檢查生產企業(yè)、經(jīng)營單位677家，立案9起，結案9起。
根據(jù)全國、全省農資打假會議精神、全國“20xx年放心農資下鄉(xiāng)宣傳周”活動、20xx年全省農產品質量安全專項整治“雙百行動”安排部署，我們制定并印發(fā)了《德州市20xx年農資打假專項治理行動活動方案》、《德州市放心農資下鄉(xiāng)活動實施方案》，轉發(fā)了省農業(yè)廳《20xx年山東省春季農作物種子市場專項檢查行動的通知》、《20xx年蔬菜種子檢疫專項聯(lián)合執(zhí)法檢查工作的通知》，學習和下發(fā)了將于六月一日施行的《山東省農產品質量安全監(jiān)督管理規(guī)定》，明確了今年的農資打假工作重點，為全市扎實有效開展農業(yè)執(zhí)法工作指明了方向。
2月份以來，針對春季農資使用高峰期，嚴格按照“三查”的要求，加大對各縣市區(qū)的農資產品監(jiān)督檢查力度，重點對種子未審先推、無證生產、標簽不合格；肥料假冒、無登記證號、擅自修改標簽內容；農藥無證生產、標簽不合格等違法行為進行嚴厲打擊，全市共查獲不合格產品20345公斤，貨值13.7萬元，檢查企業(yè)216個，整頓市場558個次，挽回經(jīng)濟損失76萬元。通過進一步規(guī)范市場經(jīng)營行為，達到“打假護農、維權增效”目的。
根據(jù)省農業(yè)廳《20xx年全省農產品質量安全專項整治“雙百行動”》的通知要求，3月19日以來，在全市進行了“農藥質量和使用安全百日整治”行動。
1、農藥質量整治。
一是根據(jù)“八個清查”的行動目標，迅速與各縣市區(qū)開展農藥產品質量專項監(jiān)督檢查。組織安排在全市范圍內完成農藥產品抽樣110個（其中煙劑產品10個）。截止目前，全市共檢查生產企業(yè)34家，檢查經(jīng)營單位1905家次，查獲、沒收不合格產品1300公斤，已完成農藥抽樣產品60個。
個企業(yè)，專門派出2名執(zhí)法人員實行跟蹤監(jiān)督，市執(zhí)法支隊不定期突擊檢查，重點檢查農藥標簽和質量是否合格、產品是否及時備案等內容。
三是完成省、市監(jiān)督抽查各項工作任務。4月17日—18日，配合省農藥檢定所農藥抽檢小組對我市武城、夏津、平原的農藥生產企業(yè)、農藥市場進行了監(jiān)督抽查，共抽查農藥樣品20個，檢查農藥生產企業(yè)3家，農藥經(jīng)營門店8個。
5月25日--31日，根據(jù)省農藥檢定所的安排，進行20xx年農藥質量監(jiān)督交叉抽檢行動，依照任務要求，我們從淄博、濰坊的11家農藥生產企業(yè)、23個門店抽取樣品70個。
6月5日--6日，根據(jù)局統(tǒng)一安排，配合質監(jiān)科、蔬菜辦開展20xx年首次蔬菜質量抽樣，全市共采集蔬菜樣品80個。
2、農藥經(jīng)營整治。
主要措施：一是全市開展農資經(jīng)營單位主體資格清查，對無照經(jīng)營或不符合經(jīng)營資質要求的堅決依法取締。通過調查，今年全市共有農藥經(jīng)營門市部1156個，已建立數(shù)據(jù)庫。
四是對全市31家高毒農藥定點銷售單位作為重點監(jiān)控對象，
五是進一步完善農藥經(jīng)營登記備案制度，著力抓好規(guī)范落實農藥產品100%備案、實行產品質量承諾、及時公開信息，截止目前，全市共登記農藥備案產品5575個。
根據(jù)農業(yè)部種子管理局《關于開展20xx年春季農作物種子市場專項檢查行動的通知》，結合《打擊侵犯品種權和制售假劣種子實施方案》具體要求，全市共查獲假劣種子20xx公斤，整頓市場260個次，市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊檢查生產企業(yè)30家，抽檢種子樣品35個。
9.87噸，為農民挽回經(jīng)濟損失41萬元。
2-4月份，我們聯(lián)合植保站，重點對全市種苗繁育基地、種子經(jīng)營企業(yè)、果品市場等進行產地檢疫和調運檢疫，有效控制農業(yè)植物檢疫性有害生物的傳播和蔓延，截止目前，全市共調入種子3899.3噸、調出202.4噸，檢查種子繁育基地2家，開具省間、省內調運證書121份。
今年以來，我們針對執(zhí)法工作熱點、難點問題，采取事件專訪、政策解讀等形式進行專題系列報道，增加農業(yè)執(zhí)法對外宣傳的知名度。截至目前，全市共在各電視臺進行了19次現(xiàn)場報道，6次專題報道，報紙新聞報道、農業(yè)信息等45次，其中支隊通過德州新聞、直通德州、金色鄉(xiāng)村等欄目錄制報道3次。
掛職副縣長工作總結篇二
按照省委組織部的安排，我被分配到佛山市高明區(qū)滄江工業(yè)園管委會掛職鍛煉三個月。經(jīng)過三個月的學習了解和親身體會，我感到收獲很大，自己無論是在思想觀念，還是在思維方式、工作思路、工作方法和作風等方面都學到了寶貴的經(jīng)驗，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力?，F(xiàn)將學習鍛煉的感受和體會總結如下：一、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況二、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展方面的成功經(jīng)驗通過學習，我感到高明區(qū)最成功的發(fā)展經(jīng)驗就是始終牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持以創(chuàng)新為發(fā)展動力，以發(fā)展工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟為突破口，全力推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展?？偨Y概括之后，我認為主要體現(xiàn)在“放、活、大、上”四個字上?！胺拧本褪撬枷虢夥?，對外開放，權力下放；“活”就是政策活，機制活，市場活；“大”就是投入大，項目大，產出大；“上”就是上速度，上效益，上臺階。這四方面的經(jīng)驗正是我們最欠缺的，也是最應加強的。他們具體工作中的做法和經(jīng)驗主要體現(xiàn)在以下幾個方面。1．靠觀念創(chuàng)新，形成了加快發(fā)展的機遇意識和責任意識。高明區(qū)在珠三角經(jīng)濟圈和佛山市屬于相對落后的區(qū)之一，面對這一落后形勢，他們全面分析本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的形勢，抓住佛山市行政區(qū)劃調整及各種資源整合的有利時機，借助珠三角經(jīng)濟圈發(fā)達地區(qū)產業(yè)梯次轉移的東風，動員全區(qū)各級干部解放思想，牢固樹立機遇意識和發(fā)展意識，增強發(fā)展的危機感和緊迫感，加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。一是注重擺脫束縛，增強各級干部抓住機遇加快發(fā)展的主觀能動性。區(qū)委、區(qū)政府在全面客觀分析區(qū)情后，認為當前制約全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要因素，就是體制和觀念上的障礙。解決這一問題必須通過不斷的改革，擺脫束縛發(fā)展的條條框框，摒棄阻礙發(fā)展的等靠思想，敢于突破，善于創(chuàng)新，抓機遇，不斷增強加快發(fā)展的主觀能動性，靠各級干部強烈的自我發(fā)展意識，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，提出要牢固樹立“三個一切”的思想，即：一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除。在開展任何工作時，區(qū)里都要求各級干部按“三個一切”的原則解決問題，推進工作。二是樹立科學的發(fā)展觀，明確發(fā)展目標和發(fā)展模式。面對落后形勢，區(qū)委、區(qū)政府對過去所走過的道路進行了深刻的反思，總結了經(jīng)驗和不足，并對區(qū)情進行了全面、客觀的分析，經(jīng)過反復討論研究后，確立了以新型工業(yè)化為突破口，以工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為主要載體的發(fā)展思路。同時，根據(jù)佛山市委、市政府提出的建設產業(yè)強市、現(xiàn)代化大城市和文化名城等戰(zhàn)略決策，確定了高明未來五年的跨越式發(fā)展目標。在發(fā)展模式上，突破傳統(tǒng)工業(yè)化道路中只單純追求“速度型”增長的短期行為，徹底改變了“單項突進”的發(fā)展模式，注重追求一種速度與效益并重，當前發(fā)展與長遠發(fā)展兼顧，經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展的模式。同時，將能最大限度體現(xiàn)資源優(yōu)化配置和集聚效應的園區(qū)經(jīng)濟，確定為實現(xiàn)既定目標的載體和重點，積極發(fā)展以滄江工業(yè)園為龍頭的工業(yè)園區(qū)，帶動全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。2．靠體制創(chuàng)新，解決制約發(fā)展的體制問題。為掃清阻礙經(jīng)濟發(fā)展的體制弊端，區(qū)委、區(qū)政府在“三個一切”中明確提出，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決改變，并以此原則為指導，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進一步理順了管理關系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內設規(guī)劃、建設和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟管理權。在園區(qū)建設與管理工作中，嚴格堅持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設工作中步調一致，為各項工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進行了體制性、政策性改革，使之逐步適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務。經(jīng)過大膽的改革和實踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，才能使生產力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結構創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟的各項政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構筑了一批規(guī)模大、起點高、實力強、在國際國內有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進而頂天立地，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主導作用。目前，高明的民營經(jīng)濟已占到經(jīng)濟總量的84%，發(fā)展勢頭十分強勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實業(yè)”的奮斗目標已基本實現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產品遠銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)主導了高明地方經(jīng)濟的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項工作體現(xiàn)出了勃勃生機與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務層層分解，落實責任。通過責任制的實施，使每個干部都有工作目標、有責任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持把工業(yè)園區(qū)建設作為加快發(fā)展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設和招商引資的快速推進，已成為加快高明經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進行充分整合，重新進行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計劃佛山新材料產業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產業(yè)基地和全國第36個特色產業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟實力的擴張奠定了堅實的基礎。5．靠工作機制創(chuàng)新，調動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進各項工作任務、目標落到實處，區(qū)里制定了科學合理、而且具有可操作性的工作實績考核辦法，靠有效的考核機制推動工作落實。在考核內容和評分標準的確定上，突出以經(jīng)濟建設為中心，結合各鎮(zhèn)（街道）實際，確定各自任務目標，其分值占50%，同時兼顧社會事業(yè)和黨風廉政建設等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領導小組組織相關部門進行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報考核情況；在考核結果的評定和運用上，以考核結果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實行這一制度，真正形成了職責明確、獎懲嚴明、有序有效的工作責任機制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質的服務。為轉變政府職能，推動政府服務效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實加強了政府自身建設。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進機關工作作風，強化服務意識、公仆意識、大局意識和奉獻意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅決推出，而是將政府職能轉變到規(guī)劃、調研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務上來，提高了政府的社會管理和公共服務水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務。有一個例子就足以證明這一點。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉變”，即：從審批服務向貼心服務轉變，從等候服務向靠前服務轉變，從低效服務向高效服務轉變，不斷提高服務水平。同時，實施“兩零兩權”措施，對招商引資項目實行“零收費、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達到15%就不錯了，而高明高達40%還多。多年來，我們的縣級財政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財政收入就能達到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15%就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟發(fā)展上、城市建設規(guī)模上和人民生活質量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調、右協(xié)調，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實現(xiàn)小康。究其原因，我認為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想。“不敢”表現(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認，人家膽大心細，我們膽小心粗，只會總結，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽環(huán)境不誠實、服務環(huán)境不方便。我認為，南方的經(jīng)驗就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟發(fā)展服務、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強，這是歷史形成的，我們缺少南方人那種憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強，沒事業(yè)的`研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴重。我認為，要加快發(fā)展，必須強化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領導方式方法不適應在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟，一門心思搞建設。他們人人懂經(jīng)濟，個個會抓項目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟都如數(shù)家珍。聽各地匯報工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務，千方百計為老百姓辦實事。他們作風實、不說虛話、講究實際效果。在高明，領導干部全年80%的時間都在抓招商、上項目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60%的公務員直接為企業(yè)服務，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領導干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實會議，形式上的東西太多、實用的東西太少，忙于應酬的東西太多、扎實干事的時間太少。我們要發(fā)展，領導方式、領導方法必須轉變，領導精力必須集中，甚至應該提出用90%的精力抓經(jīng)濟工作。四、幾點啟示通過三個月的學習鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗和做法，雖然不能照搬，但我認為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟建設為中心的思想觀念樹得早、樹得實、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學習高明加快發(fā)展的經(jīng)驗，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，自加壓力、知難而進的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣和團結拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟發(fā)展水平都比較低，財政實力較弱，正是因為窮，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實，應樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，敢于自加壓力、知難而進的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應圍繞一個目標，凝心聚力求發(fā)展，團結務實不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻，不辱使命，增強責任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟發(fā)展上比貢獻。而且應大力弘揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，苦干實干，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟和搶抓機遇兩種意識。當前，我們的等靠思想仍然十分嚴重，如果不樹立起強烈的發(fā)展意識和搶抓機遇意識，我們面對的國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機遇就會稍縱即逝。因此，我們應充分認識到，只有抓住機遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關鍵，也是實現(xiàn)全面小康目標的關鍵。縱向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內先進縣市差距很大，與廣東發(fā)達縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應該學習高明人搶抓機遇和一門心思求發(fā)展的強烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難；學習高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產業(yè)做強的進取精神。3．實現(xiàn)機制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔責任、敢于承擔風險。當前應按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，在工作機制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實質性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機制、新招法，靠有效的機制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認識到環(huán)境就是生產力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學習，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實轉變政府職能，努力提高服務水平政府提供的是一種無形產品，政府提供的服務越多，企業(yè)得到實惠也就越多。要降低政府服務的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當前形勢下，一方面應全面推行“陽光政務”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結果向社會公布；另一方面應大力精簡行政審批事項，對涉及多部門的審批事項，在政務大廳實行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責任追究”的新型審批機制。同時大力推行“零檢查”、“零收費”，對各種必須的檢查、收費項目，實行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴謹。二是推行“親商”政務，轉變工作作風。轉變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點實現(xiàn)三個轉變，即實現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務員是公仆觀念的轉變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉向部門圍著企業(yè)轉轉變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實現(xiàn)由被動服務向主動服務轉變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊伍建設，提高服務質量。政府服務水平的高低，關鍵在公務員隊伍素質的高低。在提高公務員素質方面，主要是通過教育引導、強化管理和學習提高，大力培養(yǎng)公務員的職業(yè)道德、責任意識、敬業(yè)精神，提高公務員的業(yè)務能力、服務本領；始終堅持依法行政的服務準則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導向”的服務模式，樹立公務員就是服務員的意識，規(guī)范服務程序，保證服務質量。（三）牢牢把握發(fā)展機遇，抓好“第一要務”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗是，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，把發(fā)展作為“第一要務”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關的事，他們認為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權，所有的問題就會迎刃而解。當前，我們面對許多困難，諸如財政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，首先應抓好“第一要務”，加快發(fā)展。1．從延邊實際出發(fā)，堅定不移地推進新型工業(yè)化進程。廣東經(jīng)濟建設走過的歷程，實質上是一個不斷推進工業(yè)化的過程。廣東的實踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設的重要內容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結合實際，我認為當前應積極啟動工業(yè)園區(qū)建設，靠這一載體加快工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟”實質上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟。實踐證明，建設和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進程，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設方面，首先應按照“高起點規(guī)劃、高標準建設”的原則，堅持以引進外資和引進工業(yè)項目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設。其次，進一步研究制定加快園區(qū)建設的相關規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點是確立“市場主導、政府協(xié)調”的體制框架，在政府的宏觀調控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結構管理、分工明確的管理體制，建立以服務企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機構，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項目，努力擴大經(jīng)濟總量。在學習鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點放到招商引資上項目上，依托資源優(yōu)勢引進資金，引進項目，發(fā)展壯大主導產業(yè)，靠主導產業(yè)的帶動，實現(xiàn)富民強縣的目標。在項目建設上主要是徹底扭轉資源開發(fā)項目規(guī)模小、層次低、重復建設的被動局面，運用市場手段和先進技術加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉化增值、開發(fā)利用最大化。通過項目建設，促進產業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產業(yè)和主導產業(yè)，調整優(yōu)化產業(yè)結構，擴張經(jīng)濟總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產要素。市場經(jīng)濟是平等競爭的經(jīng)濟，是生產要素自由流動的經(jīng)濟。從佛山發(fā)展的實踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報率高，生產要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎性、關鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。當前，最主要的是本著項目至上，客商至尊的原則，進一步轉變工作作風，提高服務水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。
掛職副縣長工作總結篇三
掛職鍛煉任州xx縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領導下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學習，開展廣泛的調查研究，熟悉縣情，盡快實現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領導轉變;同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為xx縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。
一、切實履行職責，推動分管工作的順利開展。
(一)抓學習，促進觀念轉變。
x縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎設施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結合自身的實際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導在職學習，號召全局積極投入文化體制改革，結合省組建廣電網(wǎng)絡傳輸網(wǎng)絡公司的實際，不斷提高素質，主動適應市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費限制，有史無志的實際，號召以“有為”謀求“有位”，用實實在在的工作實績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責，實質性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結，分管部門領導會議等時機，給干部灌輸“終身學習”的理念，號召大家主動學習，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學要求，認真實踐，努力尋找文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。隨著“問題”國家化和xx省開發(fā)旅游步伐加快，干部職工逐漸認識到瀘水蘊含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀念館之后，相繼建成了中國獨一無二的“紀念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的墜機，與x集團合作建設民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的繁榮和發(fā)展奠定了基礎。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設項目和村級衛(wèi)生室項目也相繼啟動，有效地改變了農村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。
(二)抓改革，促進發(fā)展步伐。
改革是發(fā)展的動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡從業(yè)人員，“事轉企”和政府由競爭性領域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡市場化運作，恢復電視立頻道，實現(xiàn)電視廣告業(yè)務市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡人員的積極性，同時增加了電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2—3萬元，增加到xx年的10萬元，三年后可望達到15萬元/年。二是抓了新型農村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農合”)的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費變?yōu)槌Ｄ晷麄鳎Ｄ杲毁M;同時以。
責任書。
和
協(xié)議書。
的方式明確醫(yī)療機構在動員農民參加“新農合”中的責任，實行當年住院費報銷代收次年參合費等方法，方便群眾;第三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農民參合中的責任;第四是縣“新農合”辦公室制定措施，簡化參合農民住院費和門診費報銷手術。xx年參合率較xx年提高了近10個百分點，截至xx年10月，20xx年的參合率已經(jīng)超過80%，提前實現(xiàn)省、州對“新農合”參合率的要求。三是實行地方志編寫工作目標責任制和編輯負責制，落實各單位和編輯人員的責任，截止目前xx縣首部年鑒(xx-xx年)已交出版社付印，第二輪縣志(1982-xx年)已完成初稿，進入了修改完善階段。四是按文化產業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術團的改制工作，以。
合同。
的方式將民族藝術團整體并入x集團民族生態(tài)園實行企業(yè)化運作，以貨幣的方式購買民族藝術團文化產品，完成民族文化的傳承和展示的任務，滿足人民群眾對藝術的需求。
(三)抓項目，促進發(fā)展速度。
大項目促進大發(fā)展，項目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎條件，促進社會事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和xx省“興邊富民工程”的實施，一些大項目的實施，x縣的社會事業(yè)取得了長足進步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程;衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設項目538萬元;文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務所項目資金共125萬元;教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項目”農村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，我要求各部門嚴格做到?？顚Ｓ?，嚴格建設程序，確保工程質量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設資金60萬元，縣科技局專項項目資金20萬元。
(四)抓重點，促進工作實效。
社會事業(yè)點多面廣，瑣碎繁雜，必須堅持“有所為有所不為”的原則，必須突出重點，堅持重點帶動一般。一是抓“普九”攻堅工作。xx年是xx縣“普九”攻堅年，我堅持將中小學危房改造，控輟保學作為核心任務來抓，多方協(xié)調，重點督查，可望在年內消滅中小學d級危房18000余平方米，2900余名中小學將重返校園，主要指標將基本達到“普九”要求，xx縣的教育基礎設施將得到極大改善。二是抓人口與計劃生育工作，控制人口出生率，提高人口素質。計劃生育工作原則已根本改變——由過去處罰多生向鼓勵少生轉變，我重點督促抓好流動人口管理，出生人口缺陷干預和“獎優(yōu)免補”各項政策的落實，對計劃生育實行綜合管理，農村獨生子女光榮證領證率在全州名列前茅，人口出生率控制在8‰以內，全縣人口與計劃生育工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。三是抓旅游規(guī)劃工作，為瀘水旅游開發(fā)打基礎。xx大峽谷、三江并流世界遺產地，具有獨特的旅游發(fā)展優(yōu)勢，xx縣作為峽谷之門在旅游開發(fā)中處于前沿地位。高起點做好旅游規(guī)劃，充分發(fā)揮旅游規(guī)劃在旅游開發(fā)中的指導地位是政府和旅游管理部門的一項重要任務，經(jīng)過經(jīng)一年的專家和旅游部門的工作，xx年9月《x縣旅游總體規(guī)劃》、《x縣片馬景區(qū)旅游規(guī)劃》和《x縣片馬景區(qū)旅游基礎設施建設項目可行性研究報告》已通過省旅游局、省發(fā)改委、州旅游局組織的專家評審。四是抓民族文化的保護工作。民族文化是一個民族與另一個民族的本質區(qū)別，是任何一個民族立于世界民族之林的一張重要名片，同時也是旅游開發(fā)的一個重要組織部分。x縣經(jīng)濟欠發(fā)達，發(fā)展經(jīng)濟、尋求富裕、走向現(xiàn)代化是政府和人民的共同心愿，但是在強勢的“現(xiàn)代文明”面前，處于弱勢地位的少數(shù)民族文化往往容易被“淹沒”，因此對于文化來說保護比開發(fā)的責任更重。我要求文化部門抓好民族文化發(fā)掘整理工作，目前“刮克”“擺時”“上刀桿下火?！比椕耖g藝術、xx鄉(xiāng)新建村成為傈僳族歌舞之鄉(xiāng)列入省級非物資文化遺產名錄，一批少數(shù)民族傳統(tǒng)文化進入非物質文化遺產保護范圍，一批民間藝人的絕藝得到傳承。五是抓農村基礎衛(wèi)生保健工作。瀘水縣農村群眾“小病拖大。大病拖危”的根本原因是看不起病和山高谷深不方便看病。由于經(jīng)濟困難，很多群眾有病不去看，長期以來生病就診率較低，現(xiàn)有的原本就比較少的縣內公共衛(wèi)生資源有部分出現(xiàn)閑置，“新農合”無疑是解決這一問題的重要手段，提高參合率、提高群眾生病就診率、提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的水平、最大限度降低醫(yī)療費用是實現(xiàn)中央和各級政府解決群眾“看病難看病貴”和“新農合”初衷的重要“抓手”，在抓好提高“新農合”參合率的同時，我要求首先抓好“新農合”方案的修訂工作，讓群眾最大限度享受到“新農合”的實惠;其次要求衛(wèi)生部門建立專業(yè)技術人員競爭和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓機制，鼓勵現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員在職進修提高素質，加強高素質人員的引進工作;第三組織有關部門認真進行調查研究制定全縣“新農合”藥品競價采購統(tǒng)一配送方案，目前這些措施已基本成型，經(jīng)縣政府和有關部門批準后就可以組織實施。六是抓公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應急處置。x縣是國家級貧困縣、“直過區(qū)”基礎設施和群眾抗風險能力差，在禁毒防治艾滋病、防治傳染病等工作中我強調“以人為本”，將群眾利益作為最高追求，在公共事件處置過程中經(jīng)常親臨第一線并要求不惜一切代價確保群眾生命安全，由于處置及時，沒有發(fā)生人員傷亡和大規(guī)模傳染病流行。
(五)抓管理，促進工作效率。
政治路線確定后，干部就是決定因素。作為副縣長，我首要的任務就是管理好分管部門的“一把手”，要求“一把手”做到廉政勤政、遵紀守法、勤奮學習，要熟悉部門工作，要站在全縣的高度謀劃部門工作，要掌握科學的領導藝術;要求“一把手”要抓好部門建章立制，改變經(jīng)驗主義、個人說了算，用制度管人管事，獎優(yōu)罰劣，使各項工作盡快步入規(guī)范化軌道，有的部門還進入了先進的行列，受到縣委和縣政府的表彰。第三倡導全員學習，終身學習，建立“學習型”組織。社會事業(yè)各單位絕大多數(shù)都是專業(yè)技術人員，倡導學習、讓專業(yè)技術人員都投入到學習中這也是管理的一項重要內容，經(jīng)過上下共同努力，部分單位的學習風氣有了較大轉變。
二、嚴格依法從政，堅持廉潔身律。
(一)加強學習，嚴格依法從政，擔任副縣長，最重要的就是要行使好黨和人民賦予的權力，兩年來，我重點學習了教育、衛(wèi)生、文化、市場管理、廣播電視、計劃生育、體育等法律法規(guī)，還有廉政的法律法規(guī)，使自己的法制水平有了明顯的提高，為依法從政奠定了基礎。另外，在工作中我也要求職能部門依法行政，不以權干擾部門執(zhí)法，不“缺位”，也不“越位”，努力做到“到位”，各項工作依法依規(guī)運作。
(二)堅持黨性原則，維護班子團結。在工作中，我自覺服從組織決定，維護班子團結，尊重他人意見，正確處理好組織與個人的關系，堅決執(zhí)行縣委、政府的決定，盡職盡責完成工作任務。屬于自己分管的工作大膽負責，從不推諉，一時拿不準的主動向縣委縣政府主要領導報告、請示，注重協(xié)調班子成員的關系，爭取其它同志的幫助與支持。
(三)堅持以身作則，落實廉政規(guī)定。在工作中我堅持不該得的利益絲毫不求，違反原則的事堅決不做，有損黨的形象和政府形象的事自覺抵制。同時，教育和告誡分管部門的領導執(zhí)行廉政法規(guī)，抵制各種誘惑，增強拒腐防變能力。兩年來，我沒有違反紀律，分管部門也沒有發(fā)現(xiàn)違紀案件，基本做到了組織放心，群眾滿意。
(四)堅持調查研究，防止主觀臆斷。第一次到地方工作，情況不熟，底子不清，過去的方法不靈是我面臨的首要問題，我一是認真閱讀《x縣志》和有關的一些資料，借鑒別人的調研成果，了解瀘水縣的歷史;二是利用一切機會深入實際進行調研，兩年來就分管的工作多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村、自然村、醫(yī)院和學校了解情況，掌握大量第一手資料，初步熟悉了政治、經(jīng)濟、文化尤其是社會事業(yè)方面的現(xiàn)狀，為工作的開展和決策提供了條件。兩年來，在工作中堅持實事求是，結合實際，吃透上情和下情，因此沒有出現(xiàn)憑主觀臆斷進行決策，防止了工作中的錯誤，使各項事業(yè)健康發(fā)展。
兩年的掛職工作，我有了新的感受，也有諸多體會。一是了解了西部邊疆少數(shù)民族地區(qū)的社會和政治經(jīng)濟文化現(xiàn)狀，為今后的工作提供了第一手材料，也使自己深深地感到肩上的重任，同時加深了對國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史意義和現(xiàn)實意義的理解;二是邊疆民族地區(qū)除了要加大投入之外，智力支援，提高民族素質更加重要。x縣乃至整州經(jīng)濟“后發(fā)”的原因除了生存環(huán)境惡劣，地處邊疆，錯過多次發(fā)展機遇之外，更重要的是素質性貧困，諸多文化素質較低人口的存在是影響xx縣可持續(xù)發(fā)展和較快發(fā)展的最大制約。三是要充分挖掘自然資源和民族文化資源，為“后發(fā)”提供強勁動力。礦電強州、旅游文化活州，是州委、州政府在長期奮斗中的智慧結晶，鉛鋅礦的開發(fā)帶動了x縣的經(jīng)濟成倍增長，干流的水電開發(fā)也必將促進邊三縣，尤其是xx縣gdp的大幅增長，這些都是自然資源的優(yōu)勢;橫斷山區(qū)獨特的地理位置和豐富的動植物資源，三江并流地區(qū)山高谷深，多樣化的自然景觀為旅游提供了豐富的可能性，同時多民族聚居、多宗教共存、多文化共融，旖麗多姿的民族文化也為瀘水乃至整個州的旅游文化勃興提供了強勁的動力，這是州最大的后發(fā)優(yōu)勢，合理利用民族文化和干流豐富的水能資源，是州脫貧致富的關鍵所在;四是干部職工是最可敬的人。在長期的生活中，各族干部群眾創(chuàng)造了大量的物質文明和精神文明成果，形成了艱苦奮斗、團結互助、熱愛祖國的光榮傳統(tǒng)，與他們生活工作在一起感到自豪，同時他們的精神也將鼓勵我更加勤奮地做好工作，是我人生中一筆寶貴財富;五是作為一個地方行政領導，以變應變，積極進取;以民為本，多干實事，知民之憂，知民之盼，知民之力;以勤為經(jīng)，以廉為榮，嚴格自律;以法為據(jù)，埋頭苦干，尊重監(jiān)督是做好工作的基本原則。
光陰荏苒、歲月如梭。兩年的生活盡管背井離鄉(xiāng)，離開了講臺，離開了家鄉(xiāng)和親人，個人生活方面有一些困難，但是這兩年中認識了許多可親可敬的人，做了一些事，收獲的不僅僅是經(jīng)驗，更多的是與廣大干部職工的深情;收獲的不僅僅是為群眾做了一些事的成就感，更是今后為人民謀利，為邊疆脫貧致富，盡快實現(xiàn)小康努力工作的責任感。
兩年的掛職工作，在人生中是短暫的，但是對我今后來說影響是深遠的，我要特別感謝省委組織為我提供的這次鍛煉機會，感謝x縣廣大干部職工對我的支持和鼓勵，感謝x學院黨委對我的信任。是我到目前為止除了我的家鄉(xiāng)——生活工作得最長的地方，這個名字已融進了我的靈魂，將成為永遠的記憶。
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掛職副縣長工作總結篇四
眾所周知，基層后備干部是基層干部的重要保障，所以對基層后備干部的鍛煉與培養(yǎng)就顯得尤為重要，而對基層后備干部的掛職鍛煉意義重大而影響深遠。今天本站小編給大家整理了掛職副縣長下。
希望對大家有所幫助。
一、堅持勤奮學習，素質不斷提高。
---同志堅持把學習作為首要任務，切實貫穿到了下派工作的始終。一是開展調研，掌握縣情。該同志在--掛職期間，堅持深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和企業(yè)開展調查研究，全面了解—縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況。二是突出重點，專題學習。為了掌握抓縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎知識和工作方法，該同志堅持慮心向基層的同志求教。如他分別請縣財政局、縣國稅局、縣國土資源局的負責同志，對有關情況和政策法規(guī)進行專題講解，取得了良好的學習效果。三是用心觀察，留心體會。該同志切實把基層當成一個大課堂，在工作中用心去觀察，留心去體會，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗和學識。該同志注重在與基層負責同志的接觸中，向他們學習思考問題和安排部署工作的角度、方法，以及把握全局的組織協(xié)調能力;在與企業(yè)同志的接觸中，了解他們的希望、要求以及產品、市場、技術、人才狀況;在與普通干部群眾的接觸中，了解他們的工作、生活狀況，以及他們對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的意見、建議和期望。該同志還十分注重政治理論學習，學習領會各級黨委、政府的重大方針政策，并將學習成果及時消化，使自己很快進入角色，工作能力和水平不斷提高。
二、堅持努力工作，工作實績明顯。
---同志按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，結合自身特長，發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實抓好分管的工作，都取得了明顯工作實效。一是積極推進融入武漢城市圈工作。該同志分管融入武漢城市圈工作后，積極打通融入渠道，搭建融入平臺。經(jīng)過該同志多方聯(lián)絡和籌備，---縣與---區(qū)締結為×××區(qū)縣。20xx年11月16日，在--隆重舉辦了融入武漢城市圈“--·--締結×××區(qū)縣暨項目簽約儀式”。在簽約儀式上，--縣政府與--區(qū)政府簽訂了×××協(xié)議;x部門分別與--區(qū)相關部門簽訂了合作協(xié)議;1x企業(yè)分別與武漢企業(yè)簽訂了合作協(xié)議;縣政府與×××高級專家協(xié)會以及有關高校簽訂了科技、智力合作協(xié)議;還有一批客商與--有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)簽訂了1x項目投資合同，投資總額4.5億元。該同志還與--市委組織部、--市經(jīng)協(xié)辦協(xié)商，選派--縣開發(fā)區(qū)一名干部到--辦掛職學習。今年上半年，又多次與--區(qū)溝通，確定再選派一名干部到--區(qū)外經(jīng)局掛職。積極開展宣傳，營造“融入”工作氛圍。分別在《--日報》、《--日報》等媒體開展了關于--融入武漢的集中宣傳報道，印發(fā)了12期《融入武漢城市圈簡訊》，宣傳推介—縣。二是積極推進--國道工業(yè)走廊建設。--新一屆縣委、縣政府提出建設--國道工業(yè)走廊，---同志具體負責這項工作。今年以來，該同志分別到沿線x鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調研，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展情況，聽取意見和建議。隨后，又請縣長主持召開了有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負責人參加的專題研討會，再次聽取意見。為了迅速推動這項工作，從有關部門抽調精干力量，成立專班，集中辦公。專班成立后，又分成兩個小組，針對建設規(guī)劃、土地、財政體制、投資優(yōu)惠政策等問題再次進行了調研。在此基礎上，提出了工業(yè)小區(qū)布局方案，起草了《關于加快--國道工業(yè)走廊建設的意見》，基本確定了建設工業(yè)走廊的總體思路。三是積極提出有價值的意見和建議。去年下半年以來，該同志圍繞如何做大做強鹽化產業(yè)，進行了深入的調查研究，結合全省鹽產業(yè)發(fā)展情況，起草了組建全省鹽業(yè)集團的調研報告，向省委、省政府提出了“關于組建--鹽業(yè)集團的建議”。該建議得到了省委、省政府主要領導的重視，------分別作了批示。5月22日，省--委--主任帶領省鹽業(yè)公司負責同志，就這一問題，專門到--召開了座談會，會上印發(fā)了---同志所提出的建議和--長所作的批示。目前，省--委正組織力量，研究制定整合的具體辦法。另外，該同志還結合--實際，在認真思考的基礎上，以書面形式，向縣政府提出了“關于把--建成武漢城市圈內最----的城市的建議”、“關于大力發(fā)展第三產業(yè)的建議”、“關于明確落戶企業(yè)考核評價標準的建議”等。這些建議，得到縣政府主要領導的重視，相關內容被采納并寫進了政府。
工作報告。
三、堅持求真務實，工作作風過硬。
---同志堅持把是否有實際效果，作為檢驗工作成效的主要評判標準。如去年11月在--舉辦“--與--締結×××區(qū)縣”活動，基層的同志很擔心臺上臺下一陣熱鬧過后，弄成了一個花架子。為了把這個大活動做出實實在在的成效，該同志×××政府有關部門負責人五下漢陽，尋求雙方合作的對接點，提前將--縣情、產業(yè)、企業(yè)狀況和有關招商項目送達—區(qū)有關部門和企業(yè)，提前一天邀請—區(qū)的1骨干企業(yè)老總到--縣有關企業(yè)考察，較好地保證了活動中企業(yè)之間的簽約質量。這項活動，得到了全縣上下的好評?；顒咏Y束以后，該同志又專門組織力量，對簽約項目進行了跟蹤了解和服務。目前，已有一批項目取得了實質性進展。如----集團已經(jīng)與武漢--調味品公司達成協(xié)議，在—縣合資建設調料品生產基地;---集團已經(jīng)與--集團達成供貨協(xié)議，其開發(fā)的新型環(huán)保香煙包裝材料已進入--煙集團，今年合同額可達到300x元;----公司與---超市簽定農產品銷售協(xié)議，憑借“無公害農產品質量認證”的品牌優(yōu)勢，躋身--市四家大型超市，日銷—縣新鮮蔬菜達到500斤。今年上半年，該同志在對--國道工業(yè)走廊情況進行調研的過程中，了解到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目落戶存在國道邊管線遷移難題，主要是涉及國防、電力、移動、聯(lián)通、廣電等多個部門，手續(xù)復雜、收費高。這一情況各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映很強烈。在向縣政府主要領導報告后，該同志及時組織力量，與有關部門進行協(xié)商溝通，擬在此基礎上，以縣政府名義出臺《--國道工業(yè)走廓管線遷移暫行辦法》，對沿線管線遷移的程序、收費、時限等方面作出明確規(guī)定。目前，這一辦法正在抓緊制定之中。
四、堅持嚴于自律，保持良好形象。
---同志嚴格遵守《掛職鍛煉干部行為規(guī)范》，守得住清貧、耐得住寂寞、抵得住誘惑，嚴守政治、工作和生活紀律。一是嚴守政治紀律。自覺與上級黨委、政府，與縣委、縣政府保持高度一致，不犯自由主義。去年換屆和今年縣直部門干部調整期間，有些干部通過不同方式找到他，希望能為他們幫忙，都被---同志婉言拒絕。二是嚴守工作紀律。在工作中，該同志努力做到待人以誠、處事以公，以人為本、以事為先、以和為貴，自覺維護民主集中制，維護班長的權威和班子的團結;對分管的工作盡職盡責、盡心盡力，對臨時安排的工作從不推脫，注重與其他班子成員多溝通、多配合;在縣里工作，無特殊情況從不請假，如周末回漢休息，堅持每周日下午到—縣。三是嚴守生活紀律。生活待遇上堅持低標準，從不提過分要求，盡量不給縣里增加額外負擔。剛來時，縣行管局在縣委大院為他安排了一套住房，他主動提出與下派的科技副縣長倆人合住。
我于××年11月來××掛職任政府副縣長。掛職期間，在××領導們的關心支持下，在××縣委、縣政府班子的幫助下，始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學干結合，認真履行職責，得到了較為全面的學習鍛煉，在思想政治素質、思維方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高。現(xiàn)將掛職鍛煉情況作如下匯報：
一、加強學習，積累基層工作經(jīng)驗。
到××縣掛職伊始，我以了解××縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對××縣的認識。首先，認真查閱了《××縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調研報告和統(tǒng)計資料等材料。通過學習，逐漸了解××縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。同時，還認真閱讀了有關內蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結構。其次，通過積極參加縣委擴大會議、縣政府常務會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調、督促檢查等機制。再次，抱著廣泛全面學習態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學習請教，學習了他們的工作經(jīng)驗、領導方法和領導藝術。并利用下基層調研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應基層工作的能力。
二、轉換角色，努力提高自身工作水平。
按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助××副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。在實際工作中，我堅持盡快熟悉分管工作、盡快進入工作角色態(tài)度，按照自己工作職責的要求，自覺轉變思維方式和工作方式，使自己當作一名基層工作人員，較快地適應了三個轉變(即：工作角色的轉變、工作環(huán)境的轉變和生活環(huán)境的轉變)，主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調研等機會，深入基層了解情況，盡快熟悉了分管工作。同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真思考，不斷總結，改進工作方式、方法，做到從“門外漢”到內行的轉變，分管各項工作取得較好的成績。
(一)衛(wèi)生工作取得新進展。
三是預防保健方面。傳染病總發(fā)病率控制在394.28/10萬人以內，全縣未發(fā)生重大傳染病。認真實施聯(lián)合國母子系統(tǒng)保健項目，今年1-9月份，孕產婦系統(tǒng)管理率達83.41%，孕產住院分娩率和住院分娩救助率分別達到76.39%和100%。兒童系統(tǒng)管理率達82.7%，新生兒破傷風發(fā)病率為零，新生兒新法接生率達99.7%。計劃免疫工作保持了正常運轉班。食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作共核發(fā)衛(wèi)生許可證1318個，發(fā)放從業(yè)人員健康證1397個。監(jiān)督檢查食品經(jīng)銷單位6120戶，依法查處197戶次。食品從業(yè)人員培訓率100%，監(jiān)測食品合格率100%。環(huán)境衛(wèi)生工作化妝品監(jiān)測合格率100%，理發(fā)用具監(jiān)測合格率達到了90%;四是愛國衛(wèi)生方面。全面開展滅鼠工作，共出動滅鼠人員3500人次，配制投放滅鼠毒餌2500公斤，滅鼠面積2400公頃，發(fā)現(xiàn)活動鼠洞168000個，消滅黃鼠1953只，有效降低了黃鼠鼠密度;五是結防工作方面。發(fā)現(xiàn)初治涂陽肺結核病人260例，治療管理率75.7%，病人追蹤到位率81%，可疑者報告率89%，痰檢率92%。預計，年底能夠完成計劃目標任務。
(二)文體廣電工作取得新成效。一是慶祝內蒙古自治區(qū)成立60周年慶祝活動方面。參與制定了自治區(qū)成立60周年大慶文體。
活動方案。
并開展了青年歌手大賽等大型群眾性文體活動5次收到了良好效果。組織馬隊參加在云南省大理白族自治州舉行的“20××年三月街賽馬大會”取得了全部6項比賽中3項的冠軍并奪得了大賽唯一項馬王獎及總成績第一名的好成績。參加組織代表隊內蒙古自治區(qū)選拔參加全國少數(shù)民族運動會馬匹比賽有7匹馬被選中并代表自治區(qū)參加了全國少數(shù)民族運動會賽馬比賽。同時積極參與了承辦興安盟第二屆“那達慕”大會各項籌備工作;二是廣播電影電視工作方面認真貫徹電影“2131”工程以及“科普之春”責任目標深入農村牧區(qū)放映各類科普、法律、愛國主義教育影片達300多場;三是文物保護工作方面截至目前掛職期間未發(fā)生盜竊古墓等文物犯罪案件。
(三)人口和計生工作取得新突破。20××年10月至20××年6月全縣出生嬰兒總數(shù)為2062人，出生率控制在8.78‰以內，計劃生育率控制在99.71%以內。已婚育齡婦女綜合節(jié)育率達到89.68%;深入開展計劃生育“三結合”落實工作，投入資金30余萬元，共落實了“三結合”戶1408戶;發(fā)放“雙女結扎”獎勵金6.2萬元。加強信息化建設為各蘇木鎮(zhèn)、工作部基層站均配備了電腦設備，建立了計劃生育數(shù)據(jù)庫。同時，為了方便育齡群眾更好地接受計劃生育優(yōu)質服務，為8個工作部配備了計劃生育服務車。
(四)司法工作取得新成績。一是普法工作方面。依據(jù)自身宣傳工作經(jīng)驗，開展了“法律六進”活動，深入社區(qū)、嘎查和學校進行宣講，舉辦多次法律講座;二是調解工作方面。共調處糾紛32起，成功調解32起，成功率為100%;三是律師和公證工作方面。順利完成了年檢和注冊工作。1—9月份，2家律師事務所共代理各類案件125件，解答法律咨詢68人次。公證處辦理各類公證435件;四是法律服務和援助工作方面。共代理案件84件，避免和挽回經(jīng)濟損失達39.4萬元。
(五)紅十字會工作和殘聯(lián)工作上了新臺階。紅十字工作方面。大力開展了“博愛一日捐”等各類募捐活動。1—9月份，共募捐人民幣35.7萬元。通過積極爭取，為杜爾基鎮(zhèn)新力化嘎查建設了“紅十字博愛衛(wèi)生站”，并于7月份竣工投入使用;殘聯(lián)工作方面。共調查出了1608名視力殘疾人。投入110萬元為110名18歲以下患有先天性病癥的殘疾人進行了手術治療。
三、嚴格要求，始終保持清正廉潔本色。
掛職以來，我不斷深入學習貫徹黨內兩個《條例》，認真學習黨的“”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。嚴格按照提出的“為官務實、清廉”的要求，切實轉變作風，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅持講真話、辦實事、求實效。在工作中堅持以身作則，在深入基層調研時，堅持不搞特殊化，不講排場。并經(jīng)常提醒自己，無論在任何情況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。牢固樹立為民意識，自覺強化為人民服務的宗旨意識，切實做到了將群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。
總之，一年來的工作、生活實踐，給自己提供了一個體驗西部、感受內蒙古的機會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗?？偨Y自己掛職以來的工作，雖然取得了一定的成績，但與新聞辦領導及中縣縣委、縣政府的期望、要求還存在一定的差距和不足。今后，我將繼續(xù)努力，爭取在各方面取得新飛躍，開創(chuàng)新局面!
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掛職副縣長工作總結篇五
各位主任、各位委員：
按照縣xxx會的決定，縣人大今年對我任副縣長兩年以來所做的工作進行評議。我認為，這次述職評議既是對我所做工作的檢閱和考驗，更是對我做好今后工作的指導和鞭策?，F(xiàn)在，我就兩年來所做的工作進行述職，請予審查，并請各位代表、各位列席同志發(fā)表意見。
我是9月根據(jù)組織安排到平江工作的，在縣xxx會第五次會議上任命為副縣長。按照政府班子分工，協(xié)助縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播電視、新華書店、旅游、食品藥品監(jiān)督等工作。兩年來，由于縣委、縣政府的正確領導，縣人大、政協(xié)的大力監(jiān)督指導，很多老領導、老同志的關心指教，縣直各個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持配合，人民群眾的抬愛信任，各位同事朋友的關照幫助，工作較為順利，取得了一定的成績。分管線上的衛(wèi)生局、文化局、體育局、xxx、新華書店、旅游局的多項工作分別被評為國家或省、市先進。
一、兩年來所做的工作。
多想事，勤干事，這是我給自己定的工作信條。兩年來，我始終抱住這一條，促使自己能真正為黨和人民做點事，不負重托，不辱使命。
有關內容。又比如在市縣開展的“光明”行動中，為了使我縣的“白內障”眼疾患者重見光明，我積極主動地協(xié)調衛(wèi)生、民政、殘聯(lián)等部門，做好了“白內障”患者的調查、摸底工作，并組織患者到四家定點醫(yī)院復查，使我縣凡屬符合手術條件的185名“白內障”患者在?？吭狸栒镜摹敖】悼燔嚒鄙铣晒邮芰嗣赓M手術治療，全部重見光明。提前超額兌現(xiàn)了縣政府在〈政府工作報告〉中向人大代表作出的承諾。再比如為了強化藥品、食品監(jiān)管，使群眾用上放心藥、吃上放心食品，兩年來，我牽頭組織衛(wèi)生系統(tǒng)開展食品、公共場所巡回監(jiān)督檢查13739戶次，采集食品樣品1052份，合格945份，合格率達90%;開展餐飲監(jiān)測1655次，合格率84%，開展醫(yī)療機構消毒監(jiān)測323家，共547個樣品。對食品專項整治中的130個不合格品種全部收繳，對3家不達標的桶裝水門店當場查封，責令整改，較好地維護了人民群眾的切身利益，得到了廣大人民群眾的擁護和支持。另外，歐盟改水改廁項目也獲得歐盟和國家紅十字會的高度評價。為了搞好結核病防治宣傳工作，我和衛(wèi)生局分管副職及疾控中心的同志，親自下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料，使這項工作抓得積極主動，扎實有效，迎來了全省的現(xiàn)場會在我縣召開，迎來了全國的宣傳啟動儀式在我縣舉行。特別是衛(wèi)生防疫與衛(wèi)生監(jiān)督分家時，遇到了很大的阻力。對此，我反復強調要嚴格執(zhí)行政策，并多次上門與有關人員做思想工作，最終順利分家。還比如，在旅游開發(fā)方面，為落實旅游總體規(guī)劃，我多次赴長沙邀專家來我縣考察，并及時向主要領導反映工作進度，促成了縣四大家的高度重視，幾次召開縣四大家議旅游工作會議。在爭取路面改造項目時，我多次建議要優(yōu)先景區(qū)通道的建設。目前，幕阜山國家森林公園至南江的路面正在硬化，加義至煥新村的道路改造已正式動工，思村至福壽山國家風景名勝區(qū)的道路改造下半年可以啟動。再比如在一些重大活動的開展中，我總是積極協(xié)調，把工作做細、做實。這幾年，我所分管的工作中大型活動比較多，先后舉辦了杜甫國際學術研討會，湖南旅游節(jié)岳陽分會場平江連云山漂流節(jié)，湘鄂贛三省九市縣第四屆老年人運動會，全市保護知識產權啟動儀式，世界防治結核病宣傳等活動。這些活動規(guī)格高、規(guī)模大，為確保每一個環(huán)節(jié)都不塌場，我對每一個環(huán)節(jié)的工作都要反復檢查，反復叮囑。還比如在支持和服務新華書店的圖書發(fā)行和書款回收方面，我總是利用下鄉(xiāng)鎮(zhèn)和到縣直單位調研和督查中心工作的機會，進行宣傳和督促。
3、以廉潔自律為主導，用心做人。平易近人，寬以待人，誠懇做人，正直為人，這是我的本性。當一般干部是如此，當負責干部更是如此。一方面是把握分寸，用法律和制度約束自己的行為，做到不闖“紅燈”不違章;另一方面是廉潔從政，做到拒腐防變不褪色。在具體的行動上，我堅持做到不該說的不說，不該要的不要，不該做的不做，不該去的不去。捫心自問，我在平江工作兩年，沒有因生活作風方面的某些問題在社會上造成不良反響和非議，沒有違背組織原則搞小團體，沒有在項目爭取過程中向分管單位伸過手，基本上做到了一身正派，兩袖清風。
二、工作中存在的主要問題。
回顧兩年來的工作，盡管做了一些應該做的工作，也多少取得了一些成效，但與上級的要求比，與基層和群眾的期望比，差距是明顯的，存在的不足是不可否認的。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
掛職副縣長工作總結篇六
掛職期間，在____領導們的關心支持下，在___縣委、縣政府班子的幫助下，始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學干結合，認真履行職責，得到了較為全面的學習鍛煉，在思想政治素質、思維方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高?，F(xiàn)將掛職鍛煉情況作如下匯報：
一、加強學習，積累基層工作經(jīng)驗。
到___縣掛職伊始，我以了解___縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對___縣的認識。首先，認真查閱了《____縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調研報告和統(tǒng)計資料等材料。通過學習，逐漸了解____縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。同時，還認真閱讀了有關內蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結構。其次，通過積極參加縣委擴大會議、縣政府常務會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調、督促檢查等機制。再次，抱著廣泛全面學習態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學習請教，學習了他們的工作經(jīng)驗、領導方法和領導藝術。并利用下基層調研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應基層工作的能力。
二、轉換角色，努力提高自身工作水平。
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掛職以來，我不斷深入學習貫徹黨內兩個《條例》，認真學習黨的“十七大”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。嚴格按照胡錦濤同志提出的“為官務實、清廉”的要求，切實轉變作風，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅持講真話、辦實事、求實效。在工作中堅持以身作則，在深入基層調研時，堅持不搞特殊化，不講排場。并經(jīng)常提醒自己，無論在任何情況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。牢固樹立為民意識，自覺強化為人民服務的宗旨意識，切實做到了將群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。
總之，一年來的工作、生活實踐，給自己提供了一個體驗西部、感受內蒙古的機會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗。
掛職副縣長工作總結篇七
xxx同志掛職鍛煉任xx州xx縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領導下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學習，開展廣泛的調查研究，熟悉縣情，盡快實現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領導轉變；同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為xx縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。
一、切實履行職責，推動分管工作的順利開展。
（一）抓學習，促進觀念轉變。
xxx縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎設施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結合自身的實際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導在職學習，號召全局積極投入文化體制改革，結合省組建廣電網(wǎng)絡傳輸網(wǎng)絡公司的實際，不斷提高素質，主動適應市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費限制，有史無志的實際，號召以“有為”謀求“有位”，用實實在在的工作實績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責，實質性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結，分管部門領導會議等時機，給干部灌輸“終身學習”的理念，號召大家主動學習，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學要求，認真實踐，努力尋找xx文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。隨著“xx問題”國家化和xx省開發(fā)xx旅游步伐加快，干部職工逐漸認識到瀘水蘊含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀念館之后，相繼建成了中國獨一無二的“xxx紀念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的xxx墜機，與xxx集團合作建設xxx民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的`繁榮和發(fā)展奠定了基礎。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設項目和村級衛(wèi)生室項目也相繼啟動，有效地改變了農村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。
（二）抓改革，促進發(fā)展步伐。
改革是發(fā)展的動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡從業(yè)人員，“事轉企”和政府由競爭性領域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡市場化運作，恢復xxx電視立頻道，實現(xiàn)電視廣告業(yè)務市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡人員的積極性，同時增加了xxx電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2―3萬元，增加到xx年的10萬元，三年后可望達到15萬元/年。二是抓了新型農村合作醫(yī)療（以下簡稱“新農合”）的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費變?yōu)槌Ｄ晷麄?，常年交費；同時以責任書和協(xié)議書的方式明確醫(yī)療機構在動員農民參加“新農合”中的責任，實行當年住院費報銷代收次年參合費等方法，方便群眾；第三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農民參合中的責任；第四是縣“新農合”辦公室制定措施，簡化參合農民住院費和門診費報銷手術。xx年參合率較xx年提高了近10個百分點，截至xx年10月，xx年年的參合率已經(jīng)超過80%，提前實現(xiàn)省、州對“新農合”參合率的要求。三是實行地方志編寫工作目標責任制和編輯負責制，落實各單位和編輯人員的責任，截止目前xx縣首部年鑒（xx-xx年）已交出版社付印，第二輪縣志（1982-xx年）已完成初稿，進入了修改完善階段。四是按文化產業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術團的改制工作，以合同的方式將民族藝術團整體并入xxx集團民族生態(tài)園實行企業(yè)化運作，以貨幣的方式購買民族藝術團文化產品，完成民族文化的傳承和展示的任務，滿足人民群眾對藝術的需求。
（三）抓項目，促進發(fā)展速度。
大項目促進大發(fā)展，項目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎條件，促進社會事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和xx省“興邊富民工程”的實施，一些大項目的實施，xxx縣的社會事業(yè)取得了長足進步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程；衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設項目538萬元；文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務所項目資金共125萬元；教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項目”農村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，我要求各部門嚴格做到?？顚Ｓ茫瑖栏窠ㄔO程序，確保工程質量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設資金60萬元，縣科技局專項項目資金20萬元。
（四）抓重點，促進工作實效。
掛職副縣長工作總結篇八
對于隨時總結的人來說，年度回顧的意義似乎不大。
我常常一天甚至半天都總結一次，譬如關上辦公室的門在去食堂的路上，我會想一下今天上午做了點什么，什么花了最長時間，哪些是無效或低效勞動，手頭的工作怎樣會做得更好。晚上睡前刷牙的時候，我會想想，今天做了什么工作，看了什么書，寫了什么文章，明天一到辦公室就要做的最緊急工作是什么，要注意什么等等，譬如記得穿正裝，會議地點變了不要走錯，不要漏帶某份資料。每出一次差，發(fā)表一篇文章，獲一個獎，我都會記錄下來。這樣，要我匯報工作，我一般很快就能寫幾千字，因為這些都在我的大腦和電腦里存著呢。
我有時覺得我效率比較高，與經(jīng)常自覺總結有很大關系。如果每周總結一次，用幾句話、幾個詞把自己的成績、不足、計劃概括出來，花的時間很短，也不給別人看，但一年就有51次機會來改進自己的工作和學習方法，調整自己的著力點；而如果每個月才總結一次，那么一年只有11次機會來有針對性地改進了。ibm原董事長沃森在自傳里寫道，“思考，思考，再思考”應該成為公司每位員工的座右銘，我認為，自我總結是最重要的思考形式之一。
20xx年，除了完成一些常規(guī)的和輔助性工作，如合同與文件審核，我分管的政府法治工作，確實還有幾件值得提及。
首屈一指的是，我牽頭起草了《益陽市安化黑茶文化遺產保護條例》的初稿，這是該市獲得地方性法規(guī)制定權后的第二部地方性法規(guī)。給我的起草時間只有45天。
我召集縣里的法律人才組成起草組，聘請了高校五位法學博士做專家顧問，先請縣人大、xxx公室、文化局、茶葉局、質監(jiān)局用最短的時間各拿出一份建議稿，再請專家在此基礎上起草。專家稿出來后，我就開始沒日沒夜地開座談會征求修改意見。從公務員到收藏家、文化傳承人、教材編寫者，從大企業(yè)、小公司到小作坊、個體戶，從國企到民企，從老字號到新生代，各方面的意見我都認真傾聽，會后馬上和起草組成員研究怎么吸納、修改，有一次我和他們研究到凌晨兩點才改好，第二天八點半用改后的新稿再征求另一個界別人士的意見。上午座談會后根據(jù)最新意見接著修改，確保下午三點提交討論的又是最新的稿子。
討論總是非常熱烈，爭論有時特別激烈，這讓我想起美國憲法制定時的故事。我記得，制定美國憲法花了4個多月，有時代表們吵得不可開交，會議似乎將無果而終，很多人都想請牧師來會場祈禱一下，乞求上帝保佑，后來好像會議經(jīng)費太少，請不起牧師才作罷。xxx是當時最老的代表，他說：“會議集中了人類的智慧，也不免匯聚人類的弱點。”想到這些，我就覺得有爭論最正常不過了，從沒生過氣。我還想起古人的話：“吾輩數(shù)人，定則定矣”，說不定初稿中的某個條文就會被最終通過成為法律呢，所以我不敢絲毫馬虎，和起草組成員一邊學立法規(guī)范，一邊逐字逐句逐標點地修改，我們都連續(xù)五個周末沒休息。后來將法規(guī)初稿遞交到市xxx公室，后者認真審核后評價：“質量超過預期，沒有明顯瑕疵。”我們所有參與起草的人員知道后都非常開心。市里幾個機構后來也多次調研，對條例反復修改，條例最終被湖南省xxx會審查批準。
我還推動了政府法律顧問的公開差額選拔工作。以前縣政府聘任法律顧問好像沒有差額選拔過，都是在工作接觸中發(fā)現(xiàn)哪些律師能力不錯，再小范圍了解下覺得其口碑也好，就聘任了。如果自愿報名、差額選拔，則可以激發(fā)參選者的榮譽感，讓入選者更有珍惜感，并且能確保他們都是自愿的，而不是“被迫的”，工作會更積極，于是我想嘗試一下。開始也有不同聲音，但我想只要是改革哪有找總結之百贊同的呢？商鞅、趙武靈王、王安石、羅斯福不都遇到過反對嗎？何況不是有句名言嗎：“你是要多么平庸，才能得到所有人的認同。”
我還做了一個小探索，一般性法律文書，不再呈送更高領導審簽，作為分管者，就我最后定奪，這項舉措得到了領導的許可。我覺得這樣能節(jié)約時間，提高效率，雖然實際上對我的工作要求更高了，我的壓力更大了，因為如果我錯了追責將是終身的。但此時我想到的是美國總統(tǒng)xxx辦公桌上立的小牌子：“責任到此為止。”
掛職副縣長工作總結篇九
2017年9月14日調整分工后，分管民政、衛(wèi)計、殘聯(lián)、慈善總會等工作，負責領導大健康產業(yè)發(fā)展。前后共分管過13個縣直部門，2018年5月12日起，增加協(xié)助常務副縣長抓好脫貧攻堅的工作職責。掛職工作以來，我始終珍惜每一個崗位分工，認真落實崗位職責，積極主動完成領導交派的攻堅工作，自身在政治理論素養(yǎng)、基層工作經(jīng)驗、業(yè)務工作能力等方面得到了鍛煉和提高。
一、深入調查研究，農業(yè)農村工作穩(wěn)步開展。
牽頭做好農村垃圾分類減量工作，強力實施農村環(huán)境整治。四是實施鄉(xiāng)村振興試點工作。牽頭編制全縣鄉(xiāng)村振興實施方案，選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的12個村作為試點，制定《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點方案》和鎮(zhèn)、村具體實施的子方案，以點帶面，穩(wěn)步有序落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
二、助力脫貧攻堅，分管民生領域取得實績。
全面落實好1626戶2976人的建檔立卡低保貧困戶的兜底任務；
推進投資4800萬元的中醫(yī)院異地新建項目；
有序推進紅透山礦醫(yī)院移交工作。三是實現(xiàn)低保動態(tài)管理。清退不符合條件的城鄉(xiāng)低保3055人，新增符合條件城鄉(xiāng)低保2112人，實現(xiàn)低保工作“應保盡保、應退則退、動態(tài)管理”。四是穩(wěn)步推進廁所革命。投入資金122萬元，在全縣91個行政村建設無害化衛(wèi)生廁所720座。
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢，對上爭取工作成績突出。
爭取資金150萬元，對先天性耳聾和先天性心臟病貧困兒童進行醫(yī)療救助；
帶領分管部門對上溝通爭取，獲評國家秸稈綜合利用示范縣和省級中醫(yī)藥健康產業(yè)先導區(qū)。三是爭取重點工作。牽頭完成北三家鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn)和基本農田調劃、土地調規(guī)工作，爭取砬子山評為省級地質公園。
四、敢于擔當負責，出色完成交派攻堅任務。
在抓好分管工作同時，還敢于擔當、敢于負責，較為出色地完成了領導交派的臨時性重點工作。一是推進大健康產業(yè)發(fā)展。組織編制《xx縣大健康產業(yè)實施方案》、《u型四鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游中藥產業(yè)規(guī)劃》、《中醫(yī)藥全產業(yè)鏈發(fā)展計劃》，確定15個大健康產業(yè)重點項目，特別是聯(lián)系大連物化所，在清原建設中藥材研究所，有力推進清原大健康產業(yè)加快發(fā)展。二是積極化解歷史遺留問題。牽頭推進椿煥印刷廠營商案件，有效化解春風家園、金源科技、隆燁化工等歷史問題，妥善解決中醫(yī)院上訪、一二級水源保護區(qū)養(yǎng)殖戶搬遷等矛盾。三是全力催繳房地產歷史欠賬。牽頭梳理全縣17個上市地塊歷史欠賬問題，會同財政、國土、城建等部門，采取行政催繳、頂扣房源、訴諸法律等手段，有效追繳歷史欠費。
掛職副縣長工作總結篇十
要堅決改變，并以此原則為指導，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進一步理順了管理關系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內設規(guī)劃、建設和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟管理權。在園區(qū)建設與管理工作中，嚴格堅持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設工作中步調一致，為各項工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進行了體制性、政策性改革，使之逐步適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務。經(jīng)過大膽的改革和實踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，才能使生產力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結構創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟的.各項政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構筑了一批規(guī)模大、起點高、實力強、在國際國內有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進而頂天立地，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主導作用。目前，高明的民營經(jīng)濟已占到經(jīng)濟總量的84，發(fā)展勢頭十分強勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實業(yè)”的奮斗目標已基本實現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產品遠銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)主導了高明地方經(jīng)濟的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項工作體現(xiàn)出了勃勃生機與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務層層分解，落實責任。通過責任制的實施，使每個干部都有工作目標、有責任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持把工業(yè)園區(qū)建設作為加快發(fā)展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設和招商引資的快速推進，已成為加快高明經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園20xx年7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進行充分整合，重新進行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計劃佛山新材料產業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產業(yè)基地和全國第36個特色產業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟實力的擴張奠定了堅實的基礎。三是堅持規(guī)劃先行，不斷調整優(yōu)化經(jīng)濟結構，形成了“一鎮(zhèn)一品”的格局。在加快發(fā)展的過程中，區(qū)里始終注重規(guī)劃先行。無論是在工業(yè)園區(qū)建設上，還是在農業(yè)產業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設上，注重突出各自特色，突出主導產業(yè)的拉動作用，科學合理制定發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃指導具體工作，避免了發(fā)展的盲目性。現(xiàn)在高明三次產業(yè)的比重是15：54：31。預計到20xx年，農業(yè)在經(jīng)濟總量中的份額要占到10以下。這樣的結構已經(jīng)不亞于西方發(fā)達國家。此外，高明的主導產業(yè)非常突出，拉動作用十分明顯。高明區(qū)下轄9個鎮(zhèn)街，現(xiàn)在已形成了一鎮(zhèn)一品的產業(yè)格局。荷城的三產、西安的紡織、人和的金屬加工、合水的不銹鋼、富灣的石化、明城的機械制造、更樓的家電、楊梅的電子均已形成了一定規(guī)模。這些主導產業(yè)的培育，降低了開發(fā)成本，避免了重復建設，產生了巨大的效益，拉動了區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。5．靠工作機制創(chuàng)新，調動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進各項工作任務、目標落到實處，區(qū)里制定了科學合理、而且具有可操作性的工作實績考核辦法，靠有效的考核機制推動工作落實。在考核內容和評分標準的確定上，突出以經(jīng)濟建設為中心，結合各鎮(zhèn)（街道）實際，確定各自任務目標，其分值占50，同時兼顧社會事業(yè)和黨風廉政建設等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領導小組組織相關部門進行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報考核情況；在考核結果的評定和運用上，以考核結果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實行這一制度，真正形成了職責明確、獎懲嚴明、有序有效的工作責任機制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質的服務。為轉變政府職能，推動政府服務效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實加強了政府自身建設。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進機關工作作風，強化服務意識、公仆意識、大局意識和奉獻意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅決推出，而是將政府職能轉變到規(guī)劃、調研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務上來，提高了政府的社會管理和公共服務水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務。有一個例子就足以證明這一點。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉變”，即：從審批服務向貼心服務轉變，從等候服務向靠前服務轉變，從低效服務向高效服務轉變，不斷提高服務水平。同時，實施“兩零兩權”措施，對招商引資項目實行“零收費、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達到15就不錯了，而高明高達40還多。多年來，我們的縣級財政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財政收入就能達到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟發(fā)展上、城市建設規(guī)模上和人民生活質量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金來自社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調、右協(xié)調，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實現(xiàn)小康。究其原因，我認為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想。“不敢”表現(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認，人家膽大心細，我們膽小心粗，只會總結，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽環(huán)境不誠實、服務環(huán)境不方便。我認為，南方的經(jīng)驗就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟發(fā)展服務、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強，這是歷史形成的，我們缺少南方人那種憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強，沒事業(yè)的研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴重。我認為，要加快發(fā)展，必須強化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領導方式方法不適應在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟，一門心思搞建設。他們人人懂經(jīng)濟，個個會抓項目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟都如數(shù)家珍。聽各地匯報工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務，千方百計為老百姓辦實事。他們作風實、不說虛話、講究實際效果。在高明，領導干部全年80的時間都在抓招商、上項目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60的公務員直接為企業(yè)服務，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領導干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實會議，形式上的東西太多、實用的東西太少，忙于應酬的東西太多、扎實干事的時間太少。我們要發(fā)展，領導方式、領導方法必須轉變，領導精力必須集中，甚至應該提出用90的精力抓經(jīng)濟工作。四、幾點啟示通過三個月的學習鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗和做法，雖然不能照搬，但我認為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟建設為中心的思想觀念樹得早、樹得實、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學習高明加快發(fā)展的經(jīng)驗，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，自加壓力、知難而進的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣和團結拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟發(fā)展水平都比較低，財政實力較弱，正是因為窮，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實，應樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，敢于自加壓力、知難而進的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應圍繞一個目標，凝心聚力求發(fā)展，團結務實不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻，不辱使命，增強責任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟發(fā)展上比貢獻。而且應大力弘揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，苦干實干，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟和搶抓機遇兩種意識。當前，我們的等靠思想仍然十分嚴重，如果不樹立起強烈的發(fā)展意識和搶抓機遇意識，我們面對的國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機遇就會稍縱即逝。因此，我們應充分認識到，只有抓住機遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關鍵，也是實現(xiàn)全面小康目標的關鍵?？v向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內先進縣市差距很大，與廣東發(fā)達縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應該學習高明人搶抓機遇和一門心思求發(fā)展的強烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難；學習高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產業(yè)做強的進取精神。3．實現(xiàn)機制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔責任、敢于承擔風險。當前應按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，在工作機制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實質性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機制、新招法，靠有效的機制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認識到環(huán)境就是生產力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學習，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實轉變政府職能，努力提高服務水平政府提供的是一種無形產品，政府提供的服務越多，企業(yè)得到實惠也就越多。要降低政府服務的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當前形勢下，一方面應全面推行“陽光政務”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結果向社會公布；另一方面應大力精簡行政審批事項，對涉及多部門的審批事項，在政務大廳實行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責任追究”的新型審批機制。同時大力推行“零檢查”、“零收費”，對各種必須的檢查、收費項目，實行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴謹。二是推行“親商”政務，轉變工作作風。轉變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點實現(xiàn)三個轉變，即實現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務員是公仆觀念的轉變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉向部門圍著企業(yè)轉轉變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實現(xiàn)由被動服務向主動服務轉變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊伍建設，提高服務質量。政府服務水平的高低，關鍵在公務員隊伍素質的高低。在提高公務員素質方面，主要是通過教育引導、強化管理和學習提高，大力培養(yǎng)公務員的職業(yè)道德、責任意識、敬業(yè)精神，提高公務員的業(yè)務能力、服務本領；始終堅持依法行政的服務準則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導向”的服務模式，樹立公務員就是服務員的意識，規(guī)范服務程序，保證服務質量。（三）牢牢把握發(fā)展機遇，抓好“第一要務”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗是，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，把發(fā)展作為“第一要務”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關的事，他們認為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權，所有的問題就會迎刃而解。當前，我們面對許多困難，諸如財政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，首先應抓好“第一要務”，加快發(fā)展。1．從延邊實際出發(fā)，堅定不移地推進新型工業(yè)化進程。廣東經(jīng)濟建設走過的歷程，實質上是一個不斷推進工業(yè)化的過程。廣東的實踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設的重要內容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結合實際，我認為當前應積極啟動工業(yè)園區(qū)建設，靠這一載體加快工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟”實質上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟。實踐證明，建設和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進程，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設方面，首先應按照“高起點規(guī)劃、高標準建設”的原則，堅持以引進外資和引進工業(yè)項目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設。其次，進一步研究制定加快園區(qū)建設的相關規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點是確立“市場主導、政府協(xié)調”的體制框架，在政府的宏觀調控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結構管理、分工明確的管理體制，建立以服務企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機構，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項目，努力擴大經(jīng)濟總量。在學習鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點放到招商引資上項目上，依托資源優(yōu)勢引進資金，引進項目，發(fā)展壯大主導產業(yè)，靠主導產業(yè)的帶動，實現(xiàn)富民強縣的目標。在項目建設上主要是徹底扭轉資源開發(fā)項目規(guī)模小、層次低、重復建設的被動局面，運用市場手段和先進技術加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉化增值、開發(fā)利用最大化。通過項目建設，促進產業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產業(yè)和主導產業(yè)，調整優(yōu)化產業(yè)結構，擴張經(jīng)濟總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產要素。市場經(jīng)濟是平等競爭的經(jīng)濟，是生產要素自由流動的經(jīng)濟。從佛山發(fā)展的實踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報率高，生產要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎性、關鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。當前，最主要的是本著項目至上，客商至尊的原則，進一步轉變工作作風，提高服務水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。
掛職副縣長工作總結篇十一
按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助縣長分管科技、旅游外事僑務等工作。在實際工作中，自覺轉變思維方式和工作方式，認真思考，不斷總結，改進工作方式、方法，做到從“門外漢”到內行的轉變，分管工作取得較好的成績。
(一)科技工作取得新進展?？萍脊ぷ鳝h(huán)境方面。成立了科技工作領導小組，形成了“黨委統(tǒng)一領導、政府分工負責、部門協(xié)調配合、社會積極參與”的大科技工作格局。出臺了《xx縣科技進步獎勵暫行辦法》及《實施細則》等政策性措施，科技工作進一步得到創(chuàng)新發(fā)展?？萍紕?chuàng)新方面。申報各類科技項目xx項，有xx項已獲立項，獲得上級支持資金xx萬元，實現(xiàn)了國家級科技項目“零”的突破，“xx萬畝有機油茶基地建設及加工產業(yè)化開發(fā)項目”被列入科技部富民強縣項目，獲得專項支持資金xx萬元。共申請專利xx件，其中發(fā)明專利xx件，位居全市第一，專利授權量同比增長xx%，被列入全省知識產權示范縣，再一次順利通過了xx年度全國科技進步縣考核?？萍挤辗矫?。組建了科技專家服務團隊，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級科技服務網(wǎng)，“xx”科技服務熱線覆蓋全縣。開展各類科技宣傳活動，舉辦了知識產權培訓班、召開新型水稻插秧機的使用方法培訓與演示現(xiàn)場會、實用技術培訓班，有效提高群眾科技意識和科技運用能力。
(二)旅游外事僑務工作取得新成效。旅游資源保護開發(fā)方面。及時調整縣旅游產業(yè)領導小組，制訂了旅游招商引資優(yōu)惠政策，編制了xx個旅游招商引資項目和大酉山人文自然風景區(qū)規(guī)劃、燕子洞旅游專項規(guī)劃，加強景區(qū)基礎設施建設。組織相關部門召開會議，協(xié)調加強對大酉洞為重點的旅游資源保護工作。開展了旅游法規(guī)和旅游風光宣傳工作，申報了xx勝利公園和xx3a級旅游景區(qū)和xx特色旅游名村。旅游服務方面。聯(lián)合縣工商局成立了xx縣旅游市場秩序聯(lián)合執(zhí)法領導小組，對全縣旅行社，星級酒店進行聯(lián)合檢查，進一步規(guī)范了全縣旅游市場秩序。會同藥品監(jiān)督管理局，加強旅游景區(qū)餐飲服務食品安全治理。成立了縣旅游安全工作領導小組，認真做好節(jié)慶假日期間旅游安全生產工作。xx月共接游客xx萬人次，較上年同期增長xx%，實現(xiàn)旅游收入xx億元，較上年同期增長xx%。外事僑務方面。在做好外事僑務聯(lián)系、協(xié)調、服務和對外交流等經(jīng)常性工作的基礎上，通過各方努力，促成香港軒轅基金會、香港懲教社基金會來xx捐資助學。其中香港軒轅基金會捐資小龍門中學xx萬港幣，捐資安坪中學xx萬港幣，香港懲教社基金會捐資城郊特殊教育學校xx萬元人民幣。
掛職副縣長工作總結篇十二
在工作中我始終以“三個代表”重要思想、社會主義科學發(fā)展觀，以及構建社會主義和諧社會理論為指導，認真學習黨的路線方針政策，增強政治敏銳性和鑒別力。認真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項政治理論學習培訓及解放思想大討論活動。針對基層工作需要，我還認真研讀了農村黨員干部學習讀本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟工作制度、新農村建設要求等進行了系統(tǒng)學習。
在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實踐磨煉，切實增強解決實際問題能力的重要平臺，明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。強化自律意識和責任意識，生活上注意發(fā)揚艱苦樸素的作風，向基層干部看齊，工作上嚴格要求，不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發(fā)。在工作中，堅持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀律，注意維護班子的整體形象，維護班子成員的威信，對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足，積極維護班子團結。
根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領導班子分工，xx年8月-12月,我擔任xx鎮(zhèn)第三產業(yè)發(fā)展辦公室副主任。工作中，我擺正位置，立足本職，扎實工作，自己的工作能力有了一定提高。
1、積極開展調研工作，以最快的速度適應基層工作需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級是政府的最基層單位，我初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，對政府的整個運作都比較生疏。掛職后，除了完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的具體工作外，我隨時向身邊的領導和同志學習請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗和方法，同時遇到問題積極思考，分析實際情況，尋找完成工作目標的最佳方案。為提高工作的針對性和有效性，我積極開展調研工作，深入農村、深入群眾了解情況、聽取意見，掌握基層信息。通過幾個月的鍛煉，我迅速適應了基層工作，也提高了自己分析解決實際問題的能力和組織協(xié)調能力。
2、擔任三產辦副主任期間，首先深入了解了全鎮(zhèn)第三產業(yè)的發(fā)展情況，尤其對重點旅游資源的分布、開發(fā)、建設狀況進行了重點摸查，掌握了一手資料。同時與旅游、城建部門加強聯(lián)系，做好與相關部門的交流配合。在此基礎上，積極協(xié)助分管領導完成各項工作，先后參與..路等路域的測量、遷占，..小區(qū)的規(guī)劃研討等工作，積極為第三產業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
3、協(xié)助領導包辦事處以來，對自己高標準、嚴要求，堅持把群眾利益。
放在首位，協(xié)助領導解決群眾的實際困難，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，使工作落到實處。..辦事處是..鎮(zhèn)比較大的辦事處之一，地處鎮(zhèn)駐地，工作多，難度大。包辦事處后，重點協(xié)助分管領導做好了辦事處8個村的村兩委換屆、人大換屆工作工作，辦事處及下屬村的年度考核及基層組織建設半年考核工作，以及各項日常管理工作。在鎮(zhèn)xx年度工作目標責任制管理考核中，辦事處有4個村受表彰。通過包辦工作，自己對農村工作有了進一步的了解，在工作能力和工作思路上也有了明顯改善和提高。
4、協(xié)助領導做好爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”工作。xx年鎮(zhèn)黨委政府確定了“打造獨具魅力的辦公和旅游度假區(qū)”的工作思路，并積極爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”。根據(jù)分工，我在今年上半年重點協(xié)助分管領導做好爭創(chuàng)活動的各項前期工作。本著下掛不斷上的原則，在工作中我主動與原工作單位（鄒平縣旅游局）加強聯(lián)系，及時了解爭創(chuàng)活動的標準、要求，并及時匯報鎮(zhèn)領導，積極促進雙方的交流，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用。同時，搜集整理全鎮(zhèn)的旅游及三產資料，建立，為迎接好省旅游局的評選做好準備。目前，該項工作正在有序進行中。
通過一年的掛職鍛煉，我對工作有了幾點體會：
一是掛職干部要正確看待職責分工，擺正位置，做到既不越位不越權，又要實實在在的開展工作。在工作中要多學習借鑒基層領導的工作經(jīng)驗，既要按照工作程序，聽取主管領導的意見和安排，又要在職責范圍內盡力為領導分擔急、難工作，積極想辦法、出對策。
二是我了解到基層工作涉及面廣，工作量大，需要較高的'綜合處理問題的能力，并且要有靈活的工作方法。針對不同的工作，要采取不同的工作方法，既要保證工作速度，又要保證工作質量。
三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，人人都要有大局意識，有團隊精神，互相配合、團結協(xié)作，只有這樣，才能各項工作順利開展。掛職干部到基層的第一任務，就是要迅速地融入到集體之中，與班子成員打成一片，與基層群眾增進了解，做到情感相融、同甘共苦。
在下一步的工作中，我會珍惜鍛煉機會，以基層為家，積極工作，不斷總結經(jīng)驗，增長才干，不斷改進和提高自己的思想素質和工作能力。我有決心、有信心，以一個組織上下派掛職鍛煉的黨員的身份，以高度的政治責任感和責任心，認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，聯(lián)系實際，團結同志，努力工作，不辜負組織的培養(yǎng)和期望。
掛職副縣長工作總結篇十三
根據(jù)縣委組織部有關文件通知，自20xx年10月13日到公司掛職（總經(jīng)理助理）以來，本人嚴格按照掛職鍛煉各項要求，積極履行崗位職責，較好地完成了組織和領導安排的各項工作任務，現(xiàn)將有關情況報告如下：
按照到職后公司班子會議議定，本人分管負責公司融資部、財務部、辦公室具體工作。融資工作方面，召開融資協(xié)調會議10余次，積極與相關銀行和公司協(xié)調落實好資金，在完成公司保信用工作的同時，還協(xié)助主要領導到位融資資金1億元，目前正在全力推進私募債、興業(yè)銀行相關融資工作，力爭在4月至5月將融資款項到位。財務工作方面，牽頭制定完善了公司財務制度，進一步細化了公司財務支付、結算、決算等工作細則。在辦公室工作方面。
三是抓好日常管理，清理了公司公務用車、日常辦公耗材購買等日常事務；
二、掛職主要收獲。
鍵以及我縣當前的經(jīng)濟形勢和發(fā)展態(tài)勢，逐步掌握了推動工作的具體方式方法，可以說這是我掛職的最大收獲。
二是認識了“自我”，找到了差距。在掛職期間，雖然自身有一點提高，但與公司班子成員以及公司老員工對比，我感到自身能力還是有待進一步提高，尤其是在處理融資業(yè)務和個人素質修養(yǎng)上還存在差距，具體表現(xiàn)在：對融資全流程掌握的還不全面、個人情緒控制還不夠好等等?！巴鲅蜓a牢，未為晚也”，對于這些個人不足，我將在今后工作中提高和改正。
三、幾點工作體會。
掛職半年以來，有幾點體會十分深刻，本人感觸很深。一是組織和領導的充分信任給予了我工作的信心和動力。作為一名掛職鍛煉的80后，公司將3個部門交予我分管，我在感受到了組織和領導的信任的同時，也深切體會到“自己沒有任何理由不干好工作”。
二是愉快的工作氛圍給予了我工作的靈感。掛職以來，公司上下沒有將我當成“臨時工”，在工作中，同事們的無私幫助、關懷讓我倍感溫馨，領導的主動指導、身傳言教讓我深受啟發(fā)，這些都是我在公司每天愉悅工作、主動創(chuàng)新思考的源泉。
總之，掛職以來，收獲很多、感觸很深，感謝組織給予了我這次鍛煉機會。
掛職副縣長工作總結篇十四
為使自己盡快熟悉情況、適應工作，我堅持在院校的良好學習習慣，把學習放在首位，以了解xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，以學習強素質，以學習提能力，以能力求實效。
一是堅持從書本中學。重點學習了xx精神，省、市領導和重要會議精神，深刻領會實質和內涵，注重提高自身理論素養(yǎng)。認真查閱了《xx年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調研報告和統(tǒng)計資料等材料，逐漸了解xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。
二是注重從實踐中學。積極參加縣委擴大會議、縣政府常務會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，熟悉掌握了縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調、督促檢查等機制，感受了縣政府決策的民主、科學以及工作的快節(jié)奏、高效率，學習到了縣政府班子成員的工作經(jīng)驗、領導方法和領導藝術，提高了實際工作能力。
三是深入基層群眾中學。掛職以來，到xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個縣直部門、xx家企業(yè)開展調查研究，掌握基層情況，積累了基層工作經(jīng)驗，為順利開展工作和科學決策提供了有利條件，使自己快速進入工作角色。利用調研機會，加強同農村干部群眾的接觸，了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應基層工作的能力。
掛職副縣長工作總結篇十五
到xxx縣掛職伊始，我以了解xxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對xxx縣的認識。首先，認真查閱了《xxxx縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調研報告和統(tǒng)計資料等材料。通過學習，逐漸了解xxxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。同時，還認真閱讀了有關內蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結構。其次，通過積極參加縣委擴大會議、縣政府常務會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反愧組織協(xié)調、督促檢查等機制。再次，抱著廣泛全面學習態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學習請教，學習了他們的工作經(jīng)驗、領導方法和領導藝術。并利用下基層調研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應基層工作的能力。
二、轉換角色，努力提高自身工作水平
按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助xxxx副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。在實際工作中，我堅持盡快熟悉分管工作、盡快進入工作角色態(tài)度，按照自己工作職責的要求，自覺轉變思維方式和工作方式，使自己當作一名基層工作人員，較快地適應了三個轉變（即：工作角色的轉變、工作環(huán)境的轉變和生活環(huán)境的'轉變），主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調研等機會，深入基層了解情況，盡快熟悉了分管工作。同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真思考，不斷總結，改進工作方式、方法，做到從“門外漢”到內行的轉變，分管各項工作取得較好的成績。
（一）衛(wèi)生工作取得新進展。一是醫(yī)院管理方面。繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟困門診工作。今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費達到xxx萬元。發(fā)揮特色，加強中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO，中蒙醫(yī)參與治療率達62%，治愈好轉率達90%以上。加大制劑業(yè)務力度，注冊蒙成藥已達360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種；二是合作醫(yī)療方面。重新制定了xx年合作醫(yī)療工作方案。在具體工作的操作上，將封頂線由xx年的1.6萬元調整到2萬元。補償比例每個段分別提高5個百分點，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元。取消了五保戶、特困戶、獨女戶、雙女戶家庭報銷起付線。持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實行了住院不設起付線，報銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策。今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費總額981萬元，核銷418萬元，減負率達42.6%；三是預防保健方面。傳染病總發(fā)病率控制在394.28/10萬人以內，全縣未發(fā)生重大傳染玻認真實施聯(lián)合**子系統(tǒng)保健項目，今年1-9月份，孕產婦系統(tǒng)管理率達83.41%，孕產住院分娩率和住院分娩救助率分別達到76.39%和100%。兒童系統(tǒng)管理率達82.7%，新生兒破傷風發(fā)病率為零，新生兒新法接生率達99.7%。計劃免疫工作保持了正常運轉班。食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作共核發(fā)衛(wèi)生許可證1318個，發(fā)放從業(yè)人員健康證1397個。監(jiān)督檢查食品經(jīng)銷單位6120戶，依法查處197戶次。食品從業(yè)人員培訓率100%，監(jiān)測食品合格率100%。環(huán)境衛(wèi)生工作化妝品監(jiān)測合格率100%，理發(fā)用具監(jiān)測合格率達到了90%；四是愛國衛(wèi)生方面。全面開展滅鼠工作，共出動滅鼠人員3500人次，配制投放滅鼠毒餌2500公斤，滅鼠面積2400公頃，發(fā)現(xiàn)活動鼠洞168000個，消滅黃鼠1953只，有效降低了黃鼠鼠密度；五是結防工作方面。發(fā)現(xiàn)初治涂陽肺結核病人260例，治療管理率75.7%，病人追蹤到位率81%，可疑者報告率89%，痰檢率92%。預計，年底能夠完成計劃目標任務。
（二）文體廣電工作取得新成效。一是慶祝內蒙古自治區(qū)成立60周年慶?；顒臃矫妗⑴c制定了自治區(qū)成立60周年大慶文體活動方案，并開展了青年歌手大賽等大型群眾性文體活動5次，收到了良好效果。組織馬隊參加在云南省大理白族自治州舉行的“xx年三月街賽馬大會”，取得了全部6項比賽中3項的冠軍，并奪得了大賽唯一項馬王獎及總成績第一名的好成績。參加組織代表隊內蒙古自治區(qū)選拔參加全國少數(shù)民族運動會馬匹比賽，有7匹馬被選中，并代表自治區(qū)參加了全國少數(shù)民族運動會賽馬比賽。同時，積極參與了承辦興安盟第二屆“那達慕”大會各項籌備工作；二是廣播電影電視工作方面，認真貫徹電影“2131”工程以及“科普之春”責任目標，深入農村牧區(qū)放映各類科普、法律、愛國主義教育影片達300多場；三是文物保護工作方面，截至目前，掛職期間未發(fā)生盜竊古墓等文物犯罪案件。
（三）人口和計生工作取得新突破。xx年10月至xx年6月全縣出生嬰兒總數(shù)為2062人，出生率控制在8.78‰以內，計劃生育率控制在99.71%以內。已婚育齡婦女綜合節(jié)育率達到89.68%；深入開展計劃生育“三結合”落實工作，投入資金30余萬元，共落實了“三結合”戶1408戶；發(fā)放“雙女結扎”獎勵金6.2萬元。加強信息化建設為各蘇木鎮(zhèn)、工作部基層站均配備了電腦設備，建立了計劃生育數(shù)據(jù)庫。同時，為了方便育齡群眾更好地接受計劃生育優(yōu)質服務，為8個工作部配備了計劃生育服務車。
（四）司法工作取得新成績。一是普法工作方面。依據(jù)自身宣傳工作經(jīng)驗，開展了“法律六進”活動，深入社區(qū)、嘎查和學校進行宣講，舉辦多次法律講座；二是調解工作方面。共調處糾紛32起，成功調解32起，成功率為100%；三是律師和公證工作方面。順利完成了年檢和注冊工作。1—9月份，2家律師事務所共代理各類案件125件，解答法律咨詢68人次。公證處辦理各類公證435件；四是法律服務和援助工作方面。共代理案件84件，避免和挽回經(jīng)濟損失達39.4萬元。
（五）紅十字會工作和殘聯(lián)工作上了新臺階。紅十字工作方面。大力開展了“博愛一日捐”等各類募捐活動。1—9月份，共募捐人民幣35.7萬元。通過積極爭取，為杜爾基鎮(zhèn)新力化嘎查建設了“紅十字博愛衛(wèi)生站”，并于7月份竣工投入使用；殘聯(lián)工作方面。共調查出了1608名視力殘疾人。投入110萬元為110名18歲以下患有先天性病癥的殘疾人進行了手術治療。
三、嚴格要求，始終保持清正廉潔本色
掛職以來，我不斷深入學習貫徹黨內兩個《條例》，認真學習黨的“xx大”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。嚴格按照xx提出的“為官務實、清廉”的要求，切實轉變作風，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅持講真話、辦實事、求實效。在工作中堅持以身作則，在深入基層調研時，堅持不搞特殊化，不講排常并經(jīng)常提醒自己，無論在任何情況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。牢固樹立為民意識，自覺強化為人民服務的宗旨意識，切實做到了將群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。
總之，一年來的工作、生活實踐，給自己提供了一個體驗西部、感受內蒙古的機會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗?？偨Y自己掛職以來的工作，雖然取得了一定的成績，但與新聞辦領導及中縣縣委、縣政府的期望、要求還存在一定的差距和不足。今后，我將繼續(xù)努力，爭取在各方面取得新飛躍，開創(chuàng)新局面！
掛職副縣長工作總結篇十六
尊敬的主任、副主任、各位委員：
承蒙組織的關心愛護和各級領導的信任支持，本人有幸被推薦到**縣進行掛職鍛煉，擬任科技副縣長。在此，我對組織對我的關心和厚愛表示衷心的感謝，也對縣上領導對我的信任和支持致以誠摯的謝意。如果在這次人大例會上我被表決通過，我將不辜負組織的重托，不辜負各位領導的期望，在新的工作崗位上，認真學習、扎實工作、團結進娶開拓創(chuàng)新，以突出的工作業(yè)績向**縣人民交一份滿意的答卷，回報組織和各級領導的厚愛與期望。
在來縣的這段時間里，我了解到，**縣歷史悠久，資源豐富，近年來，縣委、縣政府團結帶領各族干部群眾迎難而上，艱苦奮斗，經(jīng)濟社會等各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。產業(yè)結構布局不斷優(yōu)化、城市基礎設施日益完善、財政收入穩(wěn)步增加、招商引資及對外開放水平顯著提高，科技、教育、文化等各項事業(yè)全面發(fā)展，全縣社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。取得如此成績，是縣委正確領導、人大有效監(jiān)督的結果，更是全縣各族干部群眾不懈努力的'結果?！盀槊裰谟诎裁瘛薄Ｗ鰹?3萬人民的科技副縣長，既是榮譽，更是責任。
如果我被大會通過，我唯一能選擇的，就是全身心投入到工作之中。我將緊緊依靠上級和縣委的正確領導，自覺接受人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、公眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督，努力做到依法從政、從嚴執(zhí)政，堅持和發(fā)揚歷屆政府形成的好作風，不斷提高自身能力。進一步解放思想，勤奮工作，認真完成掛職期內的各項工作任務，與大家共同建立一個團結高效、公正清廉、務實創(chuàng)新、奮發(fā)有為的領導集體。雖然我能力有限，還有待于進一步提高。但如果被會議表決通過，我一定會充分發(fā)揮自身工作的能動性的創(chuàng)造性，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入工作，為**縣的經(jīng)濟社會發(fā)展竭盡全力，做出自己應有的貢獻！
謝謝大家。
掛職副縣長工作總結篇十七
作為一個副縣長，要干縣長干不了或不能干的事，幫上級減輕負擔。下面小編整理有關掛職副縣長工作總結范文，希望對大家有所幫助!
一、重學習強素質
知識的積累和潛質的提高都來源于學習與實踐。
兩年來，我始終把學習放在首位，堅持用科學的理論武裝頭腦，以學習強素質，以學習提潛質，以潛質求實效。
一是堅持從書本中學。
認真鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的第十七次全國代表大會、十七屆三中、四中全會精神，深入學習黨的基本路線、方針和各項政策。
根據(jù)組織安排，期間我有幸參加了2次省、市社會主義學院組織的培訓學習。
二是注重從實踐中學。
我注重獨立思考、堅持學用結合，做到以學習指導實踐，用實踐推動
學習，不斷提高自己終身學習和社會實踐的潛質。
科學以及工作的快節(jié)奏、高效率。
透過學習縣政府班子成員的工作經(jīng)驗、領導方法和領導藝術，提高了實際工作潛質。
透過深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直機關、企業(yè)開展調查研究，掌握基層狀況，積累了基層工作經(jīng)驗，為順利開展工作和科學決策帶給了有利條件，使自己快速進入工作主角。
并隨身攜帶有關政策文件，做到心中有底，表態(tài)不亂。
遇到重大問題和處一些突發(fā)性事件，如糧食等部門群眾上訪事件，我總是親臨一線協(xié)調指揮，在化解矛盾和解決困難的實踐中，提高應對復雜局面和總攬全局的潛質。
分管發(fā)改委工作，我認真分析##縣發(fā)展實際與國家發(fā)展政策走向，及時提出合理化推薦，擴大##內引外聯(lián)。
三是用心參加中心組學習。
對縣委中心組布的學習認真做好學習筆記，撰寫學習體會。
透過學
習政治理論、學習政策法規(guī)、學習實踐經(jīng)驗，我做到了方向明、路子清、自身硬。
做到了始終堅持共產黨的領導，堅決同黨中央持續(xù)高度一致，始終不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的政策和指示精神。
二、重實干盡職守
堅持思想上求真，行動上求勤，作風上求實，服務上求優(yōu)，自覺干好本職工作，當好領導的參謀和助手。
具體工作中，發(fā)奮做到依法行政不越權，工作主動不越位，攬事不攬權。
堅決服從縣委、政府的統(tǒng)一領導，凡重大工作都提交政府常務會審定，凡重要事項及時向縣長請示報告，凡群眾決策的事，堅決抓好落實。
(一)創(chuàng)新工作方法，信訪維穩(wěn)工作跨上新臺階
##在永州地區(qū)是一個人口大縣、快速發(fā)展的大縣、社情民意十分復雜的大縣，信訪維穩(wěn)任務十分繁重，工作壓力很大。
用心辦理上級交辦的信訪案件，加強對信訪重點對象穩(wěn)控調度及各勸阻站的接勸返工作力度，##信訪維穩(wěn)工作邁上新臺階。
第一，信訪總量明顯下降，越級上訪和重復上訪數(shù)量以及群體性質事件大幅減少。
2008年，全縣共受理群眾來縣以上來信來訪681批次2886人次，比上年減少127批375人次。
2009年，全縣共受理群眾來縣以上來信來訪658批次1907人次，比2008年減少23批979人次。
進京上訪總量和非正常上訪實現(xiàn)“雙下降”，在全市名列前茅。
第二，實現(xiàn)了個性防護期赴省進京非正常上訪零指標。
在2008年奧運會、2009年第五屆海峽兩岸經(jīng)貿文化論壇與慶祝中華人民共和國成立60周年個性防護期間，##實現(xiàn)了沒有發(fā)生一齊赴省進京非正常上訪的零指標管理，沒有發(fā)生一齊有影響的群體性質事件，確保了社會穩(wěn)定。
第三，實現(xiàn)了連續(xù)21個月(從掛職分管信訪工作開始至今)沒有發(fā)生一齊5人以上赴省進京非正常上訪。
第四，信訪工作在全市名列
前茅，多次受到省市表彰。
市政府向省里推薦為全省信訪維穩(wěn)工作先進單位。
一是狠抓信訪組織制度建設。
先后成立了縣處理信訪突出問題領導小組、矛盾糾紛調處中心、處理信訪突出問題及群體性質事件領導小組聯(lián)席會議辦公室，制定了一系列信訪維穩(wěn)工作方案，并實行了信訪問題一月一講評制度。
二是狠抓基層信訪工作建設。
級信訪網(wǎng)絡，開展信訪接待室建立活動，在全縣范圍內加強信訪接待室的建設。
三是狠抓信訪工作方法創(chuàng)新。
重點開展以下五方面工作：第一、堅持信訪工作把好源頭關、中頭關、上頭關，構筑“大信訪”防線，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時勸訪阻訪、及時處訪息訪。
第二、加大隱患排查力度、問題調處力度，構筑“大調解”防線。
第三、把握信訪工作重點和調解重點，構筑“大穩(wěn)控”防線，全力做好穩(wěn)控工作。
第四、強化網(wǎng)絡建設、職責落實和行政效能監(jiān)察，構筑“大職責”防線。
第五、實現(xiàn)“三個確保”，構建“大和諧”局面。
重點突出政策性、傾向性、苗頭性信訪案件的處理。
透過經(jīng)常性的調查與分析，及時提出解決問題的推薦和意見，使信訪問題得到及時解決，避免群體上訪。
四是狠抓化解疑難信訪問題。
在全縣相繼開展了重信重訪專項整治活動，解決了一大批信訪疑難問題，兩年來，省市共交辦給我縣112件信訪疑難問題，現(xiàn)辦結112件，辦結率100%，息訪97件，息訪率86。6%。
五是狠抓信訪長效機制建設。
重點狠抓領導職責制、領導接待日制度、領導包案制度、職責追究制度和定期排查研究制度、定期督查制度等制度落實，出臺一系列如表彰制度、例會制度等制度，促進信訪工作長效機制的建設。
六是身體力行狠抓信訪日常工作。
1、冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒，先后長時刻帶隊到北京、長沙，開展2008年北京奧運會、2009年第五屆海峽兩岸經(jīng)貿文化論壇與慶祝中華人民共和國成立60周年個性防護期接訪勸返工作，共接訪勸返20批150余人次。
2、參與大接訪活動。
批次120余人，引導群眾正確上訪10批次60人，化解了糧食系統(tǒng)退休職工集訪等影響社會和諧穩(wěn)定的一大批信訪突出矛盾。
3、開展下訪督導工作。
先后深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管單位聽意見，組織干部開展各種形式的下訪督導活動，指導處理信訪復雜問題，推動各項工作開展。
4、加強與上級部門聯(lián)系，較好的協(xié)調處理了15批次群眾上訪事件，工作得到了市信訪局和縣委、縣政府領導的肯定。
(二)保穩(wěn)定促發(fā)展，糧食工作取得新成效。
一是用心做好國有糧食企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作。
我縣國有糧食企業(yè)部分解除勞動關聯(lián)人員從2008年5月以來，由于受各種因素引發(fā)，多次到縣、市集訪，個別人員甚至越級上訪、破壞機關財物，阻擾糧食局正常工作。
在縣委、縣政府的高度重視下，我?guī)ьI處理糧食系統(tǒng)信訪問題工作隊，進駐糧食局9個月，制定穩(wěn)控方案，落實穩(wěn)控職責，用心做好穩(wěn)定工作。
我依據(jù)政策認真接訪，先后三次帶領縣信訪局、縣勞動局和縣糧食局的同志，陪同上訪代表到省信訪局、糧食局進行政策咨詢。
多次召開專題會議研究群眾上訪訴求，分別三次以縣政府和有關部門的名義，進行答復。
對重點上訪人員耐心細致的進行政策宣傳，經(jīng)常接訪勸返工作到凌晨。
兌現(xiàn)發(fā)放糧食企業(yè)改制時資產處超值獎勵，維護了糧食系統(tǒng)的穩(wěn)定。
糧食局的信訪維穩(wěn)工作得到了縣委、縣政府的高度肯定，被評為信訪維穩(wěn)工作先進單位。
二是用心加強糧食企業(yè)管理、搞活糧食經(jīng)營。
加強了管理。
2、爭取國家資金20萬元，對最低收購價指定收購庫點進行倉庫維修，指導、帶動民營企業(yè)改造倉庫，使之貼合最低收購價糧食的儲存條件。
3、用心開展糧食購銷工作。
其中##縣糧食購銷有限公司收購3千噸，中央儲備糧##庫和民營糧食企業(yè)收購3。
3萬噸。
確保了大災之年糧食儲備供應和政策性糧食供應。
鼓勵發(fā)展民營企業(yè)、個體經(jīng)營者用心參與糧食經(jīng)營，全縣現(xiàn)有民營糧食企業(yè)39家，個體糧食經(jīng)營戶37家，從業(yè)人員860多人。
4、用心協(xié)調縣財政和農發(fā)行，建立了2000噸##縣縣級儲備糧。
三是用心開展糧政管理，依法監(jiān)管糧食市場。
依法行政，成立糧政執(zhí)法大隊，全面開展糧政執(zhí)法工作。
建立健全了糧食統(tǒng)計制度，及時發(fā)布糧食行情信息。
用心發(fā)展訂單糧食生產。
開展糧食政策法規(guī)宣傳月活動。
組織糧食企業(yè)人員參加政策法規(guī)學習班學習，依法開展糧政管理，切實監(jiān)管糧食市場。
組織開展糧食安全生產檢查和儲糧安全檢查，沒有發(fā)生安全生產事故，所有儲糧安全完整。
四是用心開展招商引資，盤活企業(yè)資產。
1、透過用心發(fā)奮，成功處了蘆洪市糧點資產，一個投資2000萬元，以糧食加工、貿易為主體的工程開發(fā)建設正順利進行，為我縣第二增長極的開發(fā)做出了貢獻。
2、透過招商引資，成功處糧食局機關房地產，拍賣資金到達1005萬元。
3、成功處了縣糧油食品公司資產，拍賣資金到達465萬元。
五是用心開展糧食清倉查庫。
按照國務院的部署，我們組織開展了全縣糧食清倉查庫工作，對全縣的中央儲備糧、縣級儲備糧進行了清查，透過清查全縣各類性質的儲糧，做到了帳實相符、帳帳相符，并順利透過了省、市的復查。
(三)突出工作重點，發(fā)改委工作取得新突破。
發(fā)改委作為經(jīng)濟發(fā)展的龍頭部門，作用十分重要。
兩年來，我突出工作重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思維，狠抓落實，發(fā)改委工作取得新突破。
1、抓跑項目爭資金。
我鼓勵和要求發(fā)改委解放思想，創(chuàng)新思維，克服因循守舊的觀念，利用有限的資金，爭取一切機會，跑項目爭資金。
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