報告可以幫助人們更好地展示自己的工作成果和專業(yè)能力。在寫報告時，可以逐步展開，分段來闡述相關內容，以保證邏輯的連貫性。報告的目的是為了分享和傳達信息，引發(fā)深思和討論。
城管部門述職報告篇一
三是發(fā)揮應急職能，強化集中整治。幾年來，我中隊根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對城市管理的重點、難點問題開展了多項集中整治活動。
xx年，為規(guī)范市區(qū)貨運市場機動車輛停放秩序，我中隊組織人員對紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運市場進行了為期3個月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運市場無序發(fā)展的勢頭。
xx年，為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動，我中隊積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI中隊隊員還開展了“飛揚撒漏”集中整治、“物流貨運市場”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應急中隊拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車新政”順利實施。
xx年以來，為了進一步加強市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機動車的停放秩序，切實解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊在全市范圍內積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。
為了保證“停車新政”的順利實施，我們一是構建數(shù)字平臺，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網對接，違法信息資源共享。二是增設靜態(tài)交通標識標線，設置免費停車泊位，緩解市區(qū)停車壓力，規(guī)范市區(qū)停車秩序。三是規(guī)范執(zhí)法程序，制定《靜態(tài)交通執(zhí)法管理規(guī)范》，挨個上門組織執(zhí)法中隊全體隊員對靜態(tài)交通執(zhí)法程序、取證要求、執(zhí)法文書填寫、違法信息錄入、以及違法車輛的處理等方面的工作集中學習，提高隊員執(zhí)法水平。四是積極協(xié)調交警部門，保證違法車輛信息順利錄入系統(tǒng)。五是加強督辦檢查，制定了《靜態(tài)交通執(zhí)法管理檢查考核暫行辦法》，并嚴格對各執(zhí)法單位進行考核考評。六是加大宣傳力度，通過報紙、電視、電臺等多種形式向廣大機動車駕駛員宣傳靜態(tài)交通法律法規(guī)，教育大家規(guī)范停車、文明停車，共同營造良好的道路交通環(huán)境。
下一步，我將重點加大對執(zhí)法單位的檢查考核力度，推動市區(qū)靜態(tài)交通管理工作上一個新的臺階。
(四)清正廉潔，樹立良好形象。
城管部門述職報告篇二
尊敬的區(qū)領導、各位委員：
區(qū)城管執(zhí)法辦于20__年9月成立，主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經營、噪聲污染、飲食服務業(yè)排污、臨街違法建設、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。全局核定編制171人，實際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。
自20__年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力破_解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務與管理三者的結合點，贏得了領導和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20__-20__年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20__年至今履職情況報告如下，請審議。
一、抓好隊伍，樹立正確的執(zhí)法理念
面對城管社會評價低、處在_風口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務”的正確方向前進。
(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進理念，準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標，教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式，強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進行人性化管理，實現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務轉變。
(二)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人，不斷強化服務意識，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質，轉變作風。先后有2人評為__市人民群眾滿意十大城管;有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位;20__年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級領導干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊，真實考察比選人員的領導能力和團隊協(xié)作意識，形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向，激發(fā)了隊伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級干部8名，副科級干部18名，儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志第3期作為經驗交流。
二、依法行政，做到干成事不惹事
多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20__年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。
(一)加強法律培訓。堅持領導帶頭學法、用法，每年制定《局領導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經?；椭贫然?。結合開展“每日必辦五件事”活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。
(二)主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權逐項梳理，編制職權目錄，繪制“權力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會公開，確保權力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
(三)率先實行網上辦案。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā)網上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網上流轉，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領導小組評為“法治未央機制建設創(chuàng)新獎”。
三、依法履職，提升城市科學管理水平
兩年來，我?guī)ьI全局強化“爭做排頭兵”意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。20__年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務考核中，我局排名第一。
(一)扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域層級管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個嚴禁區(qū)、12個嚴控區(qū)、12個疏導區(qū)，明確網格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設施;監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。
(三)組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20__年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段，對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。
(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎上，在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經營提示牌。設立便民市場2個，蔬菜早市1個，解決了馬路市場占道問題。
(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20__年至今，受理各類投訴11637件，結案11630件，辦結率達到了99%。
四、以身作則，努力做到廉潔勤政
作為主要領導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。
(一)狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領導干部廉潔從政有關規(guī)定。對我局的黨風廉政建設工作堅持一抓到底，逢會必講。正確行駛權力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領導班子集體研究決定。
(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領導班子中，自覺置于局黨委的領導之下，經常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。
(三)狠抓糾風工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風，定期召開班子會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時關注并回應媒體輿情，從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。近年來，我局連年被評為政風行風建設先進單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。
(四)主動做好協(xié)調工作。擔任執(zhí)法局主要領導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現(xiàn)實情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關領導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領導的高度重視。多方協(xié)調為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的后顧之憂。
五、端正態(tài)度，自覺接受人大常委會監(jiān)督
我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結率和代表滿意率達到了。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會，邀請人大代表對我局工作進行評議。20__年11月還舉行了“城管公開日”活動，邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實地體驗和監(jiān)督我們的工作。
六、正視問題，認真踐行“三嚴三實”要求
擔任局長以來，我?guī)ьI全局腳踏實地，真抓實干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。
一是部分頑疾未能治本。通過加強精細化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結合部、背街小巷出店占道經營成因復雜，仍未做到治本。二是破_解難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試破_解，但是苦于體制機制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運行機制還不夠科學。在現(xiàn)有機制下，派駐街道執(zhí)法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡政放權，將基層執(zhí)法中隊的日常調度指揮權下放。
我將以本次述職為契機，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，自覺踐行“三嚴三實”要求，教育引導執(zhí)法隊員積極參與“學習創(chuàng)新型、管理服務型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊伍建設活動。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機遇，通過簡政放權、重心下移，實現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權分離，從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題，形成“管理、服務、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細化管理水平。
主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評議意見，認真研究，積極整改，決不辜負人大常委會的重托。
述職人：___
__月__日
城管部門述職報告篇三
我于__年1月被上級組織任命為__區(qū)新塘街城管執(zhí)法隊隊長。任職以來，在區(qū)局黨組的正確領導下，我克服困難，團結同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設，充分發(fā)揮了領導帶頭作用，較好地完成了上級交付各項工作任務。
一、堅持品德學習，不斷提升個人素養(yǎng)
作為一名執(zhí)法隊隊長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到城管工作的效率。雖然我在擔任警察期間取得了一定的成績，獲得了領導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任隊長職務后，對自身要求更高。在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、上崗培訓等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。
二、堅持不斷學習政治、業(yè)務知識，提高自身工作能力
自從事城管工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的__大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀和加強城市管理綜合執(zhí)法相關專業(yè)知識。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論和業(yè)務實踐水平，切實提高了自身的辦事效率與工作能力。
三、堅持兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作
在日常管理工作中，每件事情都落實到位，盡忠盡責，確保完成各項任務。首先是巡查時間的落實，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區(qū)域內反復的進行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。
四、堅持盡力做好本職工作
工作中，深入了解和掌握本中隊行政執(zhí)法情況，制定工作計劃，落實各項工作措施，組織和領導完成行政任務。負責組織對本轄區(qū)各類違法違章案件查處工作，及時向大隊匯報工作情況。領導中隊認真學習法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格依法行政，養(yǎng)成良好作風。
五、堅持勤政廉政，加強自身建設
在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評。能夠認真貫徹中紀委和省、市委、局黨組和大隊對黨員干部的有關規(guī)定，牢記一個共產黨員的崇高使命和責任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸。在作風上，做到自重、自盛自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個黨員領導干部廉潔從政的良好形象。
盡管擔城管管隊長工作時間不長，但我能堅持原則，嚴格督察、照章辦事的工作作風在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。
城管部門述職報告篇四
按照區(qū)人大常委會辦公室《關于“一府兩院”組成部門負責人向區(qū)人大常委會提交書面述職報告的通知》(包九原人辦發(fā)【2017】44號)精神，現(xiàn)述職如下：
一、總體工作情況及成效
2017年，團結帶領全體執(zhí)法隊員，立足部門職能職責，深入貫徹落實區(qū)九屆五次黨代會、區(qū)十六屆三次人代會會議精神，以“圍繞一個大局(打造未來現(xiàn)代化都市新區(qū))、攻堅三大難點(棚改工程項目、景觀示范街創(chuàng)建、“十個全覆蓋”工作)、強化兩項建設(法制建設、執(zhí)法隊伍建設)、堅持四個全面協(xié)調推進”(市容監(jiān)察、集體土地違法建設管控、宣傳教育、黨政工團婦)為總體工作思路，以勇于創(chuàng)新的精神、時不我待的熱情和激情，不斷深入推動各項城管執(zhí)法工作有效落實，取得了顯著的工作成效。
(一)全力保障重點工程項目順利實施
以“前期管控、拆中推動、難點突破”為準則，全力保障重點工程項目的順利實施，立足舉全區(qū)之力推進新都市區(qū)建設的戰(zhàn)略部署，嚴格控制違法建設，確保征拆工作順利推進，以網格化的執(zhí)法管控機制，突出對夜間，節(jié)假日等重要節(jié)點的防控，即時說服教育、宣傳引導、強制打擊等執(zhí)法措施綜合并用，對無理拆遷戶依法進行法制強拆，各棚改工程項目區(qū)域違法建設呈現(xiàn)出了可防、可控的局面和態(tài)勢，有力推動了拆遷工作的順利進行，突破了城市拆遷改造瓶頸。共組織棚戶區(qū)大型強制拆除行動13次，拆除違法建設78處，面積19620平方米。
(二)全力組織開展景觀示范街創(chuàng)建工作
積極加強與各相關職能部門的溝通，克服工作阻力和壓力，全力推進5條景觀示范街的創(chuàng)建工作，對5條景觀示范街的店外堆放、占道經營、市容“六亂”和“門前三包”不落實等市容違章行為進行不間斷的集中整治，大力整治景觀示范街難點重點工作，清理整治青山路道路西側廢土清運，會同相關職能部門分3次對建設路、210國道九原段沿線8處擎天柱大型戶外廣告牌進行了拆除，拆除總面積2268平方米，有效改善了青山路九原段西側的市容環(huán)境秩序，凈化了210國道九原段、建設路高空市容秩序，推動了景觀示范街創(chuàng)建指標任務的達標見效。
(三)全力保障“十個全覆蓋”工程
按照區(qū)委、區(qū)政府關于“十個全覆蓋”工作的總體安排部署，緊貼職能職責，集中優(yōu)勢執(zhí)法力量，全力組織開展“十個全覆蓋”環(huán)境綜合整治工作，特別是在國慶長假，取消公休，安排150名優(yōu)勢執(zhí)法力量，全力支持配合各蘇木鎮(zhèn)(辦事處)的“十個全覆蓋”工程觀摩檢查工作。配合哈林格爾鎮(zhèn)對南繞城以南、黃河景觀道以北宋昭公路西側包鋼供水管線安全距離范圍內各類建(構)筑物以及影響市容環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”問題進行了專項綜合整治，完成了對宋昭公路哈林格爾段道路兩側12類共計233處，42794㎡地上物的測量統(tǒng)計，下發(fā)《整治道路沿線—各商戶環(huán)境衛(wèi)生責任書》220份，共清理違規(guī)廣告，店招牌匾80余塊，清理影響市容環(huán)境店外堆放物30余處，拆除清理建(構)筑物100處12329㎡，統(tǒng)一更新店鋪名牌1200延長米。配合哈業(yè)胡同鎮(zhèn)，阿嘎如泰蘇木對110國道兩側道路環(huán)境進行市容整治，清理整治沿街店鋪“臟亂差”221戶，清理櫥窗張貼252處，占道經營98處，店外堆放156處，懸掛條幅20條，拆除占道棚亭5處，固定廣告牌2個，拆除臨時建筑12處，拆除違建16處880㎡，解決了多年沉積的問題，受到了群眾的認可。同時配合區(qū)委農工部、環(huán)衛(wèi)部門對沿線景觀街道路兩側店鋪進行清理整頓，對7個村落的500余處院落進行清掃規(guī)整，取得了顯著的整治效果。為我區(qū)農村牧區(qū)“十個全覆蓋”工作在自治區(qū)、包頭市兩級觀摩檢查中取得優(yōu)異成績做出了應有貢獻。
(四)規(guī)范提高市容監(jiān)察工作水平
始終把市容監(jiān)察工作作為一項重點難點工作，長抓不懈。以全市組織開展的城市環(huán)境綜合整治百日攻堅行動為契機和抓手，以專項整治為突破口，持續(xù)組織開展了“城市六亂”專項整治行動，重點對轄區(qū)內春聯(lián)、亂吊掛條幅、led顯示牌、三亂小廣告，開展綜合整治工作，特別是重點對校園周邊的市容環(huán)境和夜市燒烤進行了長效化的規(guī)范治理，積極組織開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作，各項工作穩(wěn)步推進。
(五)持續(xù)深入開展集體土地違法建設管控
結合九原區(qū)是全市集體土地最多的旗縣區(qū)的區(qū)情實際，加強對麻池、哈林格爾、哈業(yè)胡同、阿嘎如泰蘇木、九原工業(yè)園區(qū)等中西部地區(qū)集體土地違法建設的打擊和治理力度，加強日常巡查，對違法建設發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，對于體量小的、未成型的實施現(xiàn)場即時拆除，截止到12月1日，全局累計拆除違法建設510處，面積106245.8平方米，其中強制拆除69處面積為36625㎡，自行拆除96處面積約為13896㎡，即時拆除345處面積約為55565.8㎡，及時制止47處，7911平方米;累計拆除違建墻體2209延長米、大院255.5畝。
(六)強化兩大建設，全力打造優(yōu)良過硬執(zhí)法隊伍
以“內強素質，外樹形象”為核心，以打造“文明之師，威武之師”為目標，不遺余力加強和改進城管執(zhí)法自身建設，扎實開展“法制建設年”和“執(zhí)法隊伍建設年”活動，制發(fā)了《區(qū)執(zhí)法分局2017年法制建設年活動實施方案》，專門編印《一般程序填寫規(guī)范手冊》，分批次分層次有針對性對新隊員、信息員、法制員的《行政執(zhí)法行為規(guī)范》、《簡易程序》、《一般程序》等進行專題專業(yè)執(zhí)法業(yè)務培訓。重新審核、精簡城管執(zhí)法業(yè)務項目，編印《行政權力事項清單》，實現(xiàn)了執(zhí)法程序統(tǒng)一化，執(zhí)法依據(jù)規(guī)范化、執(zhí)法工作簡便可查。嚴明執(zhí)法紀律、工作紀律，嚴格貫徹落實車輛管理、請銷假制度、行政執(zhí)法證件管理等規(guī)定，進一步強化對執(zhí)法人員日常行為的管理、約束和監(jiān)督。截至目前，先后開展內部執(zhí)法執(zhí)紀督查45次，下發(fā)督察通報6期，接受處理群眾舉報255起，接受處理市局城管智慧平臺案件445起。突出強調集中行動中的整體形象，在大型集中行動中，加強了視頻影像的現(xiàn)場記錄，并制作成ppt，讓每一位執(zhí)法隊員真切發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，有效提高了督查整改效果。
(七)黨政工青團婦全面協(xié)調開展
營造和諧機關氛圍，加強黨的建設，規(guī)范黨員的發(fā)展管理培養(yǎng)，預備黨員轉正2名，5名非黨積極分子通過了政審考核。不斷加強黨風廉政建設，深入落實黨風廉政建設責任制，與26名中層干部簽訂承諾書、糾風責任書，加強政風行風建設，隊伍的整體形象顯著提升。注重黨政工青團婦的全面發(fā)展，為全體執(zhí)法人員進行了健康體檢，深入開展書香城管建設，健康教育活動，榮獲全區(qū)“書香機關”命名殊榮，增設閱覽室、開辟圖書角，組織開展職工足球賽、職工文藝匯演等文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，和諧機關、文化城管的品牌形象得到提升。
作為區(qū)執(zhí)法分局的主要負責人，同時又是政府組成人員，我認真學習貫徹落實區(qū)人大常委會會議精神，切實履行政府組成人員的責任，積極參加區(qū)人大組織和要求的各項工作。特別是今年全區(qū)組織開展“精準扶貧”工程，我深入哈林格爾鎮(zhèn)廠漢村和哈林格爾村進行專題調研，摸清村情，有的放矢的開展幫扶，對21戶貧困戶進行了慰問。高度重視人大、政協(xié)議案、建議和提案的辦理工作，所有涉及城管執(zhí)法部門的議案、建議和提案均親自部署，不斷提高議案、建議和提案辦理工作的效率和質量。
二、關于自身建設情況及存在的問題
做為一名受黨教育培養(yǎng)多年的黨員領導干部，平時我始終堅持學習，努力使自己能不斷適應形勢的發(fā)展變化，同時在工作中時刻以黨員領導干部廉潔自律守則嚴格要求自己，努力做到慎獨慎行、潔身自愛、正確行使手中的權力，堅持做到嚴于律己、以儉為榮，清清白白從政。盡管較好地履行了職責，也達到了預期效果，但與新的形勢和要求相比，深感還存在一些差距和不足：一是針對新形勢下加強城市執(zhí)法管理業(yè)務知識的學習還不夠深入和系統(tǒng);二是深入基層一線開展調研的時間和精力投入的不夠;三是創(chuàng)新性解決群眾利益問題的方法手段和載體還比較單一，不夠豐富。
一年來，雖然在實踐中做了一些工作，但城市管理工作任重道遠，與區(qū)人大常委會的標準和要求還有一定的差距，特別是全區(qū)新型城區(qū)的發(fā)展定位，需要進一步的多思善謀。今后的工作中，我將牢固樹立“為人民管理城市”的理念，把“黨和政府滿意、人民群眾滿意”作為城管工作的最高目標，全力打造九原城管新品牌，為建設未來現(xiàn)代化都市新區(qū)而努力奮斗!
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城管部門述職報告篇五
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關注下，我局于__年8月12日正式成立，主要負責城管綜合執(zhí)法、城管指揮調度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過這么多月來的努力，城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求，切實搞好各項組建工作成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。
出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎的網格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題，建立了物業(yè)服務與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招免費分享創(chuàng)新投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調度運行機制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題;指揮調度中心與12319城管服務熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調度機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。
推行責任追究制度，制定了每周召開分管領導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調度中心自__年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結3622起，辦結率98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進城市管理各項工作上新臺階作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網絡、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作免費分享創(chuàng)新有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《__市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設路區(qū)域進行了試點，在總結試點工作的基礎上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質量的同時，精減人員達200人。
多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉站、四座旅游公廁，進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設施整體水平。城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。
我局成立以來，累計完成綜合執(zhí)法5449件次，實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率，增強快速反應能力，新購置了五輛執(zhí)法車，建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時，強化了疏堵結合，出臺《__市臨時攤點安置工作方案》，在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。
不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設備，同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度，開展非法經營集中整治20余次，糾正違法行為60余起，有效地規(guī)范了市場經營行為，為業(yè)主經營和市民購物提免費分享創(chuàng)新供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū)，以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤，先后移交給當?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項工作得到較大改善。
三、抓班子、帶隊伍，不斷塑造城管新形象，城管工作非常辛苦，一線工作人員社會地位低、工作強度大、工資待遇低，局領導班子在關心愛護的同時，始終堅持從嚴要求，加強管理，不斷塑造城管隊伍新形象。
一是注重加強班子自身建設。局領導班子始終堅持把管理城市、服務市民作為工作主抓手，團結互助，以身作則，經常不分白天黑夜深入管理一線解決實際問題，同時積極巡查、主動勸導不文明行為。在班子成員的帶動下，全局干部職工干事激情高漲，愛崗敬業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。
二是不斷強化干部職工隊伍建設。深入開展職業(yè)道德教育，增強服務意識和社會責任感，把加強城市管理與實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大市民的根本利益密切結合起來，堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、熱情服務。
大力開展“樹行業(yè)新風，讓市民滿意”活動，從嚴格依法行政、嚴格工作紀律、嚴格請銷假制度、嚴禁利用職權索要財物和吃拿卡要等方面，規(guī)范全體城管人員的行為，努力打造一支“效率高、紀律嚴、有作為”的新型城管隊伍。
我局組建時間不長，在市委、市政府的正確領導下，各相關單位的密切配合和大力支持下，局領導班子團結、隊伍穩(wěn)定、上下齊心、運轉順暢。環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序有了一個明顯的改善，黨風廉政建設、綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產、親商安商、包鄉(xiāng)扶村等各項工作均取得一定成績，但與市委、市政府的要求，與廣大市民的期盼還有很大差距，主要體現(xiàn)在：作業(yè)質量的穩(wěn)定性還時有起伏;作業(yè)精細化程度還不高;加大執(zhí)法力度的自覺性和有效性及執(zhí)法的覆蓋面還不夠;充分調動市民參與城市管理的辦法還不多;群眾反映的部分熱點難點問題解決還不到位，等等。我們將在今后的工作中認真研究，加以改進。
面對新的形勢、新的任務，我局將以正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步強化班子凝聚力，發(fā)揮戰(zhàn)斗力，從群眾關心、關注的事情免費分享創(chuàng)新入手，一件一件地解決與落實，向市委、市政府和廣大市民交出一份滿意的答卷。
述職人：
20__年__月__日
城管部門述職報告篇六
作為一名共產黨員，我時常提醒自己，要高標準的嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，堅決服從局黨組和大隊的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約。
在具體工作中，我以職責為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權謀私。處理好同志間的關系，做到大事講原則，小事講風格，自覺維護中隊內部的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名中隊長的良好形象。
一年來，雖然我在工作中取得了一定的成績，自身的素質和能力有了一定的提高，但仍然存在一些問題和不足。學習方面，常因工作忙而放松了學習，政治理論水平還有待提高;工作方面，文明執(zhí)法的工作做的還不夠細致，中隊管理和建設有待加強。針對以上問題，我將在局黨組和大隊黨委的正確領導下，認真加以改進和提高。我決心，在今后的工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責，帶領中隊的全體隊員認真搞好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。
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各位領導、同志們：
我是20xx年3月?lián)枪芸瓶崎L的，一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴于律已，扎實工作，全面完成了工作任務?，F(xiàn)將本人的學習、履行職責和廉政建設情況匯報如下：
一、加強自身建設，不斷提升組織領導水平
我始終在政治思想上嚴格要求自己，始終把政治理論學習擺在重要位置，堅持擠出時間開展政治理論學習。一年來，我結合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，重點學習了科學發(fā)展觀的有關理論、十七大、十七屆四中全會以及省、市的有關重要會議、文件精神，使自己的思想認識有了升華，行動有了指南，進一步堅定了正確的政治方向，提高了思想政治覺悟和道德修養(yǎng)。經過不斷的學習和工作實踐，做到了在思想上與時俱進，工作上敢于創(chuàng)新。
3月至6月參加市委組織部和市委黨校組織的縣級后備干部培訓，在培訓期間，通過系統(tǒng)學習和自學，記了近萬字的學習筆記，并撰寫了萬字以上的論文，強化了自己的黨員意識，進一步加強了黨性修養(yǎng)。同時參加了“重走抗聯(lián)路”鍛煉黨性活動，參加此次活動也加深了我對科學發(fā)展觀的理解，為做好今后工作打下了堅實的思想基礎。我要把這種抗聯(lián)精神貫穿到學習實踐科學發(fā)展觀活動中，貫穿到日常工作中，把抗聯(lián)精神變成工作動力，推動工作再創(chuàng)新佳績。
二、踏實認真，嚴格履行自己的工作職責
1.1至3月份，任工程科科長期間，在深入基層調查研究的基礎上，對市區(qū)內現(xiàn)有的道路狀況進行摸底,協(xié)助分管領導完成重點工程計劃。
2.為了提高城市管理“精細化”的程度，增強城建監(jiān)察信息反饋機制的運行效果，明確各職能單位的職責，避免各職能單位在遇到問題時互相推諉、搪塞、怕越位現(xiàn)象的發(fā)生，確保把問題處理徹底，處理過后不反彈的原則，實施了城市區(qū)段管理責任，在市區(qū)內安裝了93塊公示牌。通過實施片、段、塊分管的責任包保制度，強化自我管理、相互監(jiān)督、及時反饋的責任意識，構建一個全面覆蓋、監(jiān)察到位、反饋及時、處理迅速的城市區(qū)段管理責任網絡。通過實施城市區(qū)段責任制，切實解決了群眾普遍關心的熱點、難點問題和影響市容環(huán)境的臟、亂、差問題，全面提高了我市人居環(huán)境質量。
3.為了進一步改善我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，使我市盡快達到國家級衛(wèi)生城市的標準，**市人民政府下發(fā)《20創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動方案》，在創(chuàng)衛(wèi)活動方案中，由我系統(tǒng)承擔的任務占的比重較大，局黨委針對我市創(chuàng)衛(wèi)工作存在的差距，就如何落實好“創(chuàng)衛(wèi)方案”多次召開專門會議，結合我市目前城市建設和管理工作實際情況，確定了年度工作目標。對各項工作的完成時限做了明確規(guī)定，將各項工作任務量化，逐項落實到人。為使各項工作有的放矢，落到實處，制定并實施了一系列行之有效的保證措施。一是實施各級領導分工負責制。各單位一把手對各項整治工作負總責，班子成員除抓好分管工作外，分別負責一項重點工作，明確責任、各負其責，形成系統(tǒng)上下齊抓共管的局面。二是制定工作進度計劃，逐項分解落實到有關單位，明確各項工作完成的時間，并層層簽訂目標責任狀。三是切實加大督查力度。對各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決，并定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作調度會，通報情況，解決難題。四是加強宣傳工作，努力營造良好的工作氛圍。上述措施的實行，使我系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作得以順利實施，并取得了初步成效。
4.在汛期到來前，按照委里部署，本著“防大汛、抗重災”的要求，向基層單位下發(fā)《關于做好年防汛工作的通知》，在文件中要求各基層單位要做到四到位。一是思想到位。認真貫徹“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的方針，增加防患意識，克服麻痹大意的思想。二是責任到位。要求成立防汛工作領導小組，落實領導責任制，做到層層落實，責任到人。三是制度到位。制定汛期24小時值班值宿輪流表。四是物資到位。做好用于險情發(fā)生時的機械設備調度和物資儲備。這四到位為平穩(wěn)渡汛奠定了良好的基礎，順利完成了2009年汛期防汛工作。
5.城市管理立法不健全，導致矛盾增多。城市管理是一門新興學科，亟需立法的項目很多，雖然頒布了一些地方法規(guī)、規(guī)章，但仍無統(tǒng)一的立法。立法滯后，主管部門規(guī)定的不確切，設定行政強制措施不足等問題，造成了城市管理工作中的“難點”，也造成了城市管理執(zhí)法主體的不確定和管理職能的不規(guī)范。而且由于體制的關系，各職能部門都有各自的執(zhí)法主體和規(guī)章制度，造成政出多門、職能交叉、多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法。有利的爭著管，無利的誰都不管，形成了城市管理的混亂，嚴重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展。
為了盡快解決這一矛盾，急需出臺符合我市實際情況的城市管理辦法。在多方考察論證、學習借鑒發(fā)達城市立法的基礎上，參照上位法，結合我市實際，起草并編制《**市城區(qū)市容和環(huán)境管理辦法(草案)》。此管理辦法已報市政府法制辦，待審核。
6.為進一步鞏固城市建設成果，充分發(fā)揮其使用功能，針對在市區(qū)內挖掘道路管理方面存在的問題，對城市道路挖掘的審批、管理、驗收程序提出了具體的要求，加強了對市區(qū)道路的保護，使城市道路挖掘工作更加規(guī)范。
三、廉潔自律方面
一年來，本人能夠認真落實黨風廉政建設責任制，認真學習黨的十七屆四中全會精神和黨章黨紀，以黨性標準嚴格要求自己，做到廉潔自律，規(guī)范從政行為。在平時的工作生活中，我自重、自警、自勵，不該做的不做，不該拿的不拿，不該去的不去，不為名利所迷，不為金錢所惑，老老實實做人、踏踏實實做事，從未利用職權謀取私利。
四、存在不足
一是理論學習自覺意識不強。平時，總認為工作忙，沒時間，客觀理由多，主觀不努力，需進一步加強。
二是深入基層調研不夠。開會多、忙于日常事務多。深入調研是科學決策的一個重要前提，沒有調研，就沒有發(fā)言權。今后，我將努力克服不足，加強學習，加強調研。
回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但離組織的要求還有距離，還待于在今后的工作中積累經驗，改進方式方法，逐步把工作做得更好。真誠感謝局領導和同志們對我的關心、支持和幫助。
以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。
城管部門述職報告篇八
各位領導：
我叫___，從__年起擔任區(qū)城管局局長，，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設局黨委的正確領導下，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞城市管理這一中心，開拓創(chuàng)新，銳意進取，切實解決好影響市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題，取得了較好的成績?，F(xiàn)將本人在的工作情況報告如下，請予評議。
一、加強自身建設，打造一流的執(zhí)法隊伍
在今年的工作中，我們以規(guī)范管理、作風建設為主線，著力推進隊伍建設、業(yè)務建設和行風建設，進一步健全內部管理機制，使全局風貌煥然一新。
1、健全內部管理機制。一是實行市容網格化管理工作機制。將執(zhí)法區(qū)域劃分為53個責任網格，對入網人員實行定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度的“六定”管理制度，對各科室實行定崗、定責、定管理目標、定獎懲制度的“四定”管理制度，進一步強化執(zhí)法管控，推動城市管理工作由突擊性工作轉變?yōu)槿粘９芾砉ぷ?，提高了?zhí)法績效。二是建立市容長效管理機制。在日常巡查基礎上，實行錯時管理，加大突擊整治密度和力度，促進了城市管理整體水平的提高。
2、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是推進爭創(chuàng)學習型機關活動。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標，以“破_解城管難題，優(yōu)化城區(qū)環(huán)境”為實踐載體，制定《學習計劃表》，通過每周政治學習會、集中學習和自學等多種形式，開展豐富多彩的學習教育活動。二是推進行風建設。按照區(qū)委區(qū)政府加強機關效能建設的部署，不斷創(chuàng)新載體，堅持把服務基層、服務群眾作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，按照依法、簡化、便捷、效能的要求，促使辦事效率提速增效。今年共受理信訪案件12件，市區(qū)兩級政府12345熱線電話86件，市民電話直接反映200多個，所有信訪件均得到及時辦理和回復，辦結率均達100%。進一步樹立了城管隊伍開拓進取、奮發(fā)有為、真抓實干的良好形象。三是加強黨風廉政建設。堅持以人為本、源頭預防、標本兼治、內外監(jiān)督的基本思路，切實實施“一靠教育、二靠制度、三靠監(jiān)督、四靠榜樣”的廉政工作機制，做到黨風廉政建設和業(yè)務工作同時部署、同實施、同檢查、同考核。
3、深入宣傳，營造良好的執(zhí)法氛圍。堅持把提高市民素質，營造全民參與城市管理的氛圍，作為提高管理工作的有效途徑之一，采取多種形式加強執(zhí)法宣傳，及時宣傳報道城市管理工作的動態(tài)。今年，我局在市級、區(qū)級各類簡報和報紙、雜志、廣播上共發(fā)表信息100多條，信息工作在區(qū)建設系統(tǒng)中高居榜首。
二、突出工作重點，深化環(huán)境綜合整治活動
一是停車秩序整治方面。我局以不影響交通秩序為原則，進一步挖掘城區(qū)停車資源，聯(lián)合交警部門在城區(qū)主次干道兩側、背街小巷以及醫(yī)院、飯店門口人行道上，增加50多個機動車臨時停車位，滿足市民停車需求。同時，通過增加巡查頻率、延長監(jiān)管時間等方式，進一步加大了對人行道上亂停車行為的監(jiān)管與整治力度。經過專項整治，我區(qū)人行道上車輛停放秩序得到了明顯改善，市民的按章停車意識有了極大提高。
二是“牛皮癬”整治方面。在做好原有張貼欄維修、保養(yǎng)工作的同時，再次增設50個張貼欄予以集中管理。并在去年開展新一輪的承包清洗的基礎上，進一步擴大了清洗保潔范圍，實施了全區(qū)域清洗。加強對東、西城“牛皮癬”整治的督查力度，對清洗不干凈的街道、路段采取拍攝取證的方式，及時告知承包單位，立即進行清洗和保潔。并加大整治力度，對違章亂張貼、亂涂寫廣告者，嚴格按照《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法》實行教育警告及至經濟處罰，對拒絕接受處罰者，抄告市創(chuàng)建辦實行停機處理。共拍攝張貼“牛皮癬”照片699張，查處亂張貼“牛皮癬”的違章號碼451起，處理7起，報創(chuàng)建辦停機350起。通過有效監(jiān)管，城區(qū)主次街道的“牛皮癬”現(xiàn)象得到了有效杜絕。
三是馬路市場整治方面。今年以來，我局按照“以人為本、堵疏結合、因地制宜、既要管住、又給出路”的指導思想，對十個馬路市場開展了多次整治，并采取定人定崗的方法，加大了日常監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)反彈。在嚴厲打擊違章經營行為的同時，加強與工商、市場服務中心等單位的溝通協(xié)調，要求對農副產品市場內的自產自銷攤位免收攤位費，對進入市場交易的攤主給予最低衛(wèi)生費等政策，引導馬路市場的經營戶進場交易。經與相關部門通力協(xié)作，我局在紅四菜市場和東官河路早市周邊合適路段設置了臨時攤點，劃定經營范圍，制作統(tǒng)一的棚架及經營用具，現(xiàn)經營比較規(guī)范。另在方山路、供水大廈前和九峰新村等地設置了三處臨時疏導點，效果較好。塔院頭馬路市場已取締。四是夜排檔整治方面。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、環(huán)保、公安及相關街道辦事處等單位組成執(zhí)法隊，對夜間龍蝦攤進行了兩次專項整治。同時，以二環(huán)南路、財政局大樓對面人行道上、朱砂街和紅三區(qū)塊的夜排檔整治為重點，進一步加大了夜間巡查力度，切實加強對全區(qū)夜排檔的規(guī)范管理。
三、大力開展環(huán)境衛(wèi)生集中治理，努力改觀城市環(huán)境面貌
一是“城中村”整治方面。我抽調專人對照考核標準排摸臟、亂、差方面存在的突出問題，制定黃巖區(qū)“城中村”整治工作方案和考核細則，積極對東、西城街道辦事處的城中村整治工作進行督促和指導。二是建筑垃圾及運輸車輛整治方面。要求城區(qū)所有建筑工地全面做到封閉施工，規(guī)范管理，沿街工地要設置標準圍墻，其它工地設置實體圍墻，出入口必須硬化，配備沖刷設施;建筑垃圾和工程渣土要按照指定時間和指定路線運輸，定點傾倒，嚴禁渣土運輸車輛超載運輸，帶泥行駛，沿途撒漏，隨意傾倒，污染路面。針對工程車輛一般在晚上出沒等特點，我局專門成立了10人夜間巡查小組，在晚18：00至次日6：00期間，加大巡查力度，對發(fā)現(xiàn)有亂傾倒建筑垃圾行為的車輛運輸業(yè)主進行勸導，促使其到規(guī)定地點傾倒。共查獲60多輛違章運輸車輛。同時，我多次建議區(qū)政府和相關部門及早協(xié)調落實建筑垃圾消納處置場，阮哲華局長和王明華副大隊長，到北城街道黃土嶺、新前街道苗木場、永寧江閘等區(qū)域進行實地踏看，協(xié)調落實建筑企業(yè)所產生建筑垃圾處置場地的選址工作，以解決建筑垃圾管理工作的燃眉之急，保障我區(qū)今后建筑垃圾消納處置工作的正常開展。三是村鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察方面。今年我局在進一步加強政策法規(guī)宣傳力度的同時，積極依靠群眾舉報、跟蹤追查、正常巡查等方式，嚴格查處違章建設行為。共發(fā)現(xiàn)違法案件23多起，立案33起，拆除違法建設面積7300平方米。
四、堅持以身作則，帶頭勤政廉政
20，我?guī)ь^遵守各項作息制度，從不遲到早退，每次遇到重大行動我都與隊員們一起堅持在一線指揮，遇到困難，不推諉、不躲避，而是迎難而上，保持冷靜，敢于面對矛盾，解決矛盾。今年11月，為確保產業(yè)園建設進度，我局對湯汪姚莊組的姚有根戶的違章建筑進行強制拆除，由于阻力較大，拆除一度陷入停頓，我根據(jù)現(xiàn)場情況果斷的靠前指揮，雖然遭到了姚家約5-6人的圍攻和拉扯扭打，致使衣服多處被撕裂，但在我的帶領下，全局隊員齊心協(xié)力，在公安、民兵等兄弟單位的配合下，成功將違法建設拆除。在勤政上帶頭的同時，我也特別注意在廉政方面以身作則，加強廉潔自律。我將以實取信于民，找準做人的坐標，找準工作的立足點。在工作中始終盯住薄弱環(huán)節(jié)做工作，抓落實，作為黨員領導干部，我首先以身作則，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，堅持原則，嚴格遵守各項規(guī)章制度，勇當反腐倡廉帶頭人。同時，我也注意加強對隊伍的管理，加強對干部隊員的教育。在2011年，全局沒有發(fā)生一起重大違法違紀案件。
五、2011年工作計劃
在2011年的工作中，我局將按照本單位機構調整的有關部署，圍繞新成立的行政執(zhí)法局的有關職責，認真開展各項工作。
從政治、思想、組織、作風四個方面加強對隊員的教育和實踐操作能力的培養(yǎng)，提高隊伍各方面修養(yǎng)和素質，努力建設一支思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精、效率高的城市管理行政執(zhí)法隊伍。進一步簡化辦事程序，推進政務公開，加強督查力度，提高機關效能。按照“堵疏結合”方法，積極開展流動攤點和馬路市場整治工作，嚴厲打擊流動攤點、越門經營、占道經營等違章經營行為，同時，研究制定相關考核辦法，加強對“便民攤位”的管理。繼續(xù)以市場化運作手段，加強“牛皮癬”承包清洗的日常督查。密切與交警部門的協(xié)調、配合，進一步加大人行道上亂停車行為的管理力度。強化對“城中村”整治工作的指導、協(xié)助和檢查職能，著力解決目前“城中村”普遍存在的基礎設施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，努力推進社會主義新農村建設。加大資金投入，著力推進戶外廣告整治和城區(qū)亮化工程建設，進一步美化城市形象，提升城市品位。強化與數(shù)字城管的銜接、配合，不斷提高城市管理水平。
謝謝大家!
城管部門述職報告篇九
努力加強自身政治思想，加強政治思想的理論學習是非常必要的。在平時的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持四項基本原則，堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論。不斷增強組織紀律性，時刻以一名共產黨員的標準來要求自己，以身作則。今年以來，不斷加強自己的政治思想的學習工作，積極投入到“保持黨的先進性”教育的學習洪流之中。在“保持黨的先進性”教育的活動中，嚴格要求自己，全面總結自己近年來的思想、工作和作風等方面的情況。加強理論學習、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、實事求是的分析問題，分析工作，重點檢查存在的問題，從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進行自我剖析，認真進行批評和自我批評，經常檢討自己的工作。在檢討中推行民主作風，實行“知無不言，言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督，通過“保持黨的先進性教育”的學習，提高了自己的思想認識，進一步調動了作為一名黨員的積極性，達到了預期的效果。
作為一名中隊的中隊長，在時刻要求自己，努力提高自身素質的同時，我能夠經常關心隊員的工作、生活上的情況，經常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，情緒波動，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
三、作風建設方面
遇到突發(fā)事件，總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場，給中隊人員的強有力的支持。
四、未來工作需加強和改進的方面
近年來，城管工作為適應新時期下的新任務、新要求，中隊所肩負的任務日益繁重，面臨的標準和要求也越來越高，因此，在取得成績的同時，更應看到自身的不足，這就要求我和隊員們進一步加強學習，加強自身素質的提高，加強政治思想的學習、業(yè)務知識的學習和法律法規(guī)的學習，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問題、解決問題的能力。既要立足當前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長遠，努力把握未來發(fā)展的方向，把握工作的主動權。同時，也要進一步加強與兄弟中隊的聯(lián)系，與之經常交流，共同探討、研究，增進彼此感情。針對各轄區(qū)內的一些熱點、難點問題，能及時統(tǒng)計，分析、研究、決定，中隊團結一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結在上級的領導下，形成強有力的凝聚力，在一些似是而非的問題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內給百姓的滿意的答復，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務的執(zhí)法理念。
值此新年來臨之際，正是我們城管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開端之時，我中隊全體人員團結一致，緊密結合在上級的領導下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻自己的一份力量。
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
在黨組織的關心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競爭上崗后擔任中隊長，任職來，在局領導的關心和大隊班子正確領導下，堅持以鄧小平理論為指針，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將任職以來的工作、學習情況述職如下，請大家評議。
一、努力學習，及時適應新的崗位。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉變，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內涵，理解“三個代表”的精神實質，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實質，并將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業(yè)務知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑，通過兩年的學習，既提高了自身素質，也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在20xx年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面，從中學習上級的工作意見、政策法規(guī)，借鑒外地的工作經驗，增長自己的工作能力。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學習，從中學習決策方法，組織協(xié)調、執(zhí)行藝術、領導藝術，從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時，虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用，把學到的本領運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調查研究，摸清片區(qū)內的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面了解，以“三個代表”重要思想為指導，以人為本，根據(jù)實際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負責崗位中隊時，根據(jù)各個崗位的不同情況，來調整工作時間，根據(jù)人員的不同來調整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上，通過調查，我寫了一篇《關于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領導，建議采取疏堵結合，取締白天占道市場，設置臨時夜間鐘點市場，方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題，也解決了此處長期存在的臟，亂，差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實，確保完成各項任務。
在日常管理工作中，落實最重要。首先是巡查時間的落實，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區(qū)域內反復的進行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實，有的違章是處罰后責令改正，有的則是教育后責令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開，這樣使每件違章的糾正都得到落實，量的避免了二次糾正。對待一些難點，比如釘子戶，首先不懼怕，耐心細致做好宣傳教育工作，對他們進行疏導，拒絕配合工作的，也可適當按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理，因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
3、抓隊伍，促進中隊整體素質提高。
首先嚴格執(zhí)行局內部管理制度和大隊制定的內部管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊員做到的，自己首先做到，高標準，嚴要求。關心隊員的工作和生活情況，在中隊內部營造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內部組織學習各種法律法規(guī)，提高全體隊員的業(yè)務的業(yè)務素質，促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊伍。
三，積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外，我也多次參加市上舉辦的運動會等活動，在市直機關運動會上，我曾奪得男子網球單打第二，以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績，為我局贏得了榮譽。
四、清正廉潔，樹立良好形象。
作為一名年輕黨員，我時常提醒自己，要按照共產黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決貫徹市委市政府決策和戰(zhàn)略部署，服從局黨委和大隊的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。
嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴格按章辦事，在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關系。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護中隊內部的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名中隊長的良好形象。
以上就是我任職以來的所做工作，謝謝大家!
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
城管部門述職報告篇十
根據(jù)安排，我將20pc年度抓基層黨建工作有關情況，簡要述職如下。
一、基層黨建工作總體情況
20pc年，局黨組圍繞抓黨建促城市管理“治臟、治亂、治堵”的目標要求，有效推進黨建工作與業(yè)務工作同步提升。全年共召開10次黨組會議專題研究黨建工作，涉及重大事項20余件。履行黨建第一責任人責任，年初與機關、各分局支部簽訂了黨建工作目標責任書，基層黨組織責任壓力得到傳導。扎實開展抓黨建促脫貧攻堅工作，幫助汊河鎮(zhèn)鄒萬、西池兩個扶貧工作點籌集建設資金160萬元，所駐村經濟和貧困戶生活明顯改善。在98+抗洪搶險中踐行“兩學一做”，城管局全體干部職工積極參與，真正做到了“哪里有險情，哪里就有城管人的身影”，我局的抗洪搶險及禁建拆違工作得到了市領導高度肯定。
二、突出問題整改和公開承諾落實情況
1.突出問題整改情況。針對黨建工作重視不夠，群眾對城管滿意度較低等突出問題。一是加強領導，以健全機制為保證，形成齊抓黨建工作格局。局黨組把黨建工作擺上的重要議事日程。通過加強組織建設、提升黨員素質、建立健全黨建工作責任制、狠抓黨建制度落實等措施確保黨建工作責任落實。二是以“五個堅持”來提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。市城管執(zhí)法局以“五個堅持”為著力點，全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。堅持公平公正，在執(zhí)法公信力上下功夫。堅持親民愛民，在實現(xiàn)民生上下功夫。堅持重點排查，在隱患化解上功夫。堅持隊伍建設，在深化作風上下功夫。堅持輿論引導，在民意調查上下功夫。以“兩學一做”教育實踐活動為主線，結合“城管進社區(qū)”、“城管進校園”、深入推進“強基礎、轉作風、樹形象”等活動，做到把握重點，統(tǒng)籌推進，確保實效，切實提升人民群眾滿意度。
(二)公開承諾落實情況。針對落實黨建工作責任制、服務型城管、惠民城管等方面的承諾。一是圍繞中心抓黨建。開展了“強轉樹”、“創(chuàng)先進科室(分局)”、爭創(chuàng)示范路等創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工作任務分解到黨組班子成員。二是整合力量管理城市。加大市容管理力度，依托城管委平臺，組織相關單位或部門開展了“市容秩序百日會戰(zhàn)”、“五小行業(yè)專項治理”、“校園周邊環(huán)境專項治理”等整治活動，群眾反映強烈的流動商販占道經營、車輛亂停亂靠等問題得到了較好解決，為“五城同創(chuàng)”工作奠定了堅實基礎。三是助力城市建設促發(fā)展。為配合烏林大道、農機巷、新洪路等道路的升級改造，20pc年城管局組織執(zhí)法人員對中心城區(qū)跑馬路、宏偉南路、新洪路、農機巷、郵電巷、烏林大道等路段歷年亂搭亂建的存量違建分步驟進行了拆除，取得了顯著成效。全年共拆除歷年存量違建565處，拆違總面積達32134.01平方米。
三、基層黨建重點任務完成情況
一是支部主題黨日活動開展情況。開展“黨員活動日”活動，結合“逢四說事辦事”，開展了“重溫入黨時刻、尋訪入黨介紹人、保持黨員純潔性、結對幫扶獻愛心、民主評議黨員等主題鮮明的黨日活動，局黨組成員堅持每月一次以普通黨員身份參加各支部主題黨日活動。清明節(jié)、公祭日等時期組織黨員干部參加了烈士陵園紀念先烈、掃墓等活動。二是黨員組織關系集中排查情況。明確各基層黨組織書記為直接責任人，摸清黨員底數(shù)95名。三是黨費收繳工作專項檢查情況。以黨支部為單位，對繳納黨費情況進行清查，20pc年95名黨員共收繳黨費35460元。四是黨員發(fā)展和教育管理情況。培養(yǎng)入黨積極分子3名，發(fā)展黨員2名，預備黨員轉正1名。全年黨組書記帶頭講黨課7次，局黨組組織開展專題討論5次。每周五機關開展一次集中學習。“兩學一做”隨身學習讀本做到了人手一冊。五是抓黨建促脫貧攻堅情況。局機關對口幫扶汊河鎮(zhèn)鄒萬村、西池村。安排了機關2名優(yōu)秀黨員干部長年駐點開展幫扶工作，機關黨員干部每人聯(lián)系駐帶村1至2戶貧困戶，按照“六個一批”的政策開展幫扶脫貧工作。全年共完成綠化補栽160棵，興修了2條長50米，寬3.25米的村莊斷頭路，與此同時為幫扶村籌集資金160萬元，用于農村基礎設施建設。
四、存在問題及下一步工作打算
(一)存在的問題:一是落實“第一責任人”責任不到位。思想上存在重業(yè)務工作輕黨建的意識，平時滿足于完成中心工作，對黨建工作安排部署得多，親自抓得較少，落實責任不到位。二是黨員隊伍教育管理寬松軟。對黨員教育管理缺乏深入思考和行之有效的方法，只停留在提要求的層面，部分黨員還游離于黨組織之外，不過組織生活，黨員素質參差不齊，主動交納黨費意識不強。三是制度落實不到位。結合“兩學一做”學習教育，支部雖每月都開展了主題黨日活動，但質量不高，存在走過場，滿足于規(guī)定動作，自選動作沒特色。落實“三會一課”、“組織生活會”等制度打折扣、不到位。四是工作方法不多、創(chuàng)新不夠。如何找準黨建工作與中心工作結合點方法不多，有時存在黨建工作與業(yè)務工作相脫離。
(二)下一步打算:一是強化責任落實。嚴肅認真落實管黨治黨政治責任，堅持每月開展黨建專題調研不少于2次，每月聽取1次黨建工作匯報。層層傳導黨建責任壓力，對各支部責任落實不力，抓黨建工作重視不夠、不到位的嚴肅問責。二是加強黨員教育管理。扎實開展“三比三促三爭創(chuàng)”活動，以黨員活動日為載體，強化黨員學習自覺性，增強黨員“四個意識”。深入開展在職黨員進社區(qū)服務群眾，在城管執(zhí)法、拆遷一線錘煉黨員，提高黨員綜合素質。三是從嚴落實各項制度。成立黨建工作專班，采取定期不定期的形式對各支部落實“三會一課”、“黨員活動日”、“組織生活會”等制度情況進行督查、通報，壓實責任，狠抓制度落實。四是黨建引領業(yè)務工作同發(fā)展。堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同督辦、同落實、同考核，做到黨建工作引領中心工作，同步提升。
城管局局長述職報告
現(xiàn)將本人一年來在履職盡責、廉潔從政、學法用法、開展“兩學一做”學習教育、履行基層黨建責任等方面的情況匯報如下:
一、開展“兩學一做”學習教育情況
(一)牽頭抓總，安排部署。學做活動伊始，本人親自主持起草并下發(fā)了全市司法行政系統(tǒng)“兩學一做”學習教育方案，按照省市委的統(tǒng)一安排部署，結合工作實際，在方案中既有規(guī)定動作也有自選動作。
(二)細學深研，學以致用。在學習活動中，認真學習了《黨章》、《準則》和“兩個條例”，系統(tǒng)學習習總書記治國理政的一系列重要講話，做了大量的讀書筆記，寫了許多心得體會。在學習中，注重實際，學以致用，比如在學習了習總書記關于“楓橋經驗”的重要批示后，我便親自撰寫了一篇“新時期人民調解工作之我見”的文章，發(fā)表在《郴州日報》上。與此同時，還身體力行地推進新時期人民調解工作的創(chuàng)新發(fā)展。在我的提議和主導下，蘇仙區(qū)于11月下旬以區(qū)委、區(qū)政府名義下發(fā)了《關于蘇仙區(qū)大調解、大信訪、大穩(wěn)定工作的實施意見》，是促進新時期人民調解工作的大手筆創(chuàng)新之作，遵照市委主要領導指示，蘇仙區(qū)試點一旦成功，便將在全市推廣。
二、履行黨建工作責任的情況
實事求是地說，長期以來，機關的基層黨建工作一直是個薄弱環(huán)節(jié)，甚至已經忘記了機關還有基層黨建一說。作為黨組書記，或許我對這項工作也一直未給予足夠的重視。今年以來，按照市委的統(tǒng)一部署和要求，我切實加強了這項工作，而且也取得了一定的成績。一是多次主持召開黨組會議，研究提出了一系列抓好抓實黨建工作的措施和辦法。二是配齊配強了各黨支部書記。三是結合“兩學一做”學習教育，以黨支部為載體，多次召開會議，組織學習和討論，下半年還以支部為單位，分別召開了一次質量較高的民主生活會。四是對黨費收繳工作進行了大清查、回頭看，補收了應收未收的黨費舊欠，規(guī)范了黨費收繳標準。五是分期分批組織機關黨員到扶貧村開展結對幫扶活動。
三、履職盡責的情況。
今年是本人擔任司法局長的第8個年頭，大概由于日久生倦的原因，與過去相比，工作激情和創(chuàng)新進取意識都有所減退，但責任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神卻依然固我。一年來，在牢牢站穩(wěn)全省司法行政工作第一方陣的基礎上，著力推進了如下幾項工作:
(一)奔走協(xié)調，力促“一房兩中心”建設。全市司法行政業(yè)務用房和社矯中心、公共法律服務中心(簡稱一房兩中心)建設今年進入了攻堅階段，由于前幾年各縣區(qū)在這幾項建設中已投入了不少資金，因此今年來感覺力度明顯有所減緩，多項工程面臨“斷炊停工”困境，為突破困境，我多次奔赴相關縣區(qū)呼吁爭取，同時，經請示分管市領導同意，經局黨組集體研究，從市局有限的經費中擠出部分資金支持縣區(qū)項目建設，發(fā)揮“四兩撥千斤”的杠桿效應，到目前為止，全市除北湖區(qū)的司法行政業(yè)務用房尚未立項外，其余各縣區(qū)的“一房兩中心”建設均已基本完成，在全省可謂獨領風騷、一枝獨秀。
(二)順勢而為，打造法治廉潔文化陣地。法治文化陣地建設是創(chuàng)新法治宣傳教育方式，增強普法宣傳教育實效的有力舉措。今年以來，我借助省委法治建設領導小組在湘潭召開的法治文化建設現(xiàn)場會議東風，在原市委常委、政法委書記首建中和市委常委、紀委書記李超的堅強領導和有力支持下，將法治文化和廉潔文化結合起來，大力推進市縣兩級法治廉潔文化陣地建設。我親自協(xié)調交警，爭取有關領導支持，在中心城區(qū)的主要道路上，懸掛了150條大型法治廉潔公益廣告牌;在石榴灣公園斥資200余萬，建設了一個搞標準高品位的法治廉潔文化公園。各縣市也按照市局的統(tǒng)一安排部署，積極爭取黨委政府支持，每個縣市至少打造了一個大規(guī)模的法治廉潔文化廣場或者公園。省委法治辦和省司法廳的主要領導對郴州的這一項工作給予了高度評價。
(三)與時俱進，創(chuàng)新新時期人民調解工作。8年前，我擔任司法局長不久，便把人民調解工作列為了第一菜單，通過多年的努力探索，創(chuàng)造了人民調解“郴州做法”(省領導命名)，但隨著時間的推移，新形勢下的矛盾糾紛發(fā)生了一系列的變化，黨委政府和人民群眾對人民調解工作也有了新的要求和期待，為此，今年來，在我的全力推動和直接指導下，創(chuàng)造了桂陽縣把人民調解員派駐到每一個自然村，打通“人民調解最后100米”的做法;其次是建議并親自參與起草了《關于蘇仙區(qū)大調解、大信訪、大穩(wěn)定工作的實施意見》。
(四)履職城管局長的工作情況。承蒙組織信任，本人自去年11月開始履新城管局長一職。一個多月來，主要在調查研究，熟悉情況，與此同時也處理了一些情況、解決了一些問題，初步贏得了系統(tǒng)內干部職工的信任。
四、廉潔從政的情況
一年來，本人能夠嚴格貫徹和執(zhí)行黨的路線、方針和政策，切實落實市委、市政府的重大決策部署，自覺增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，自覺堅持民主決策、科學決策和依法決策。嚴格落實了“三個不直接分管”和“三重一大”事項集體決策的規(guī)定。
(一)履行主體責任，保持隊伍純潔。作為一把手，我承擔著本單位、本系統(tǒng)黨風廉潔建設的主體責任，也是第一責任。對于這點，我始終有較清醒的認識。一年來，我和所有班子成員及下屬單位的黨政主要負責人都進行了廉潔談話，以敲鐘鳴警;對一些有反映的苗頭性問題不惜“小題大作”，以求防微杜漸;對局機關和下屬單位的紀檢監(jiān)察工作高度重視，全力支持。
(二)不貪不占，不忮不求,保持自身廉潔。在“廉潔自守”這一問題上，我始終保持清醒的頭腦和較強的自覺性，鑄就了“不想腐”的思想堤防。一年來，我未作任何違紀違規(guī)之事，在工作和生活中都做到了俯仰無愧。特別是履職城管局長一職后，面對新的工作環(huán)境和比以前更多的誘惑，我更加自覺地嚴守底線，持身以廉。
五、一年來學法、用法和依法行政的情況
本人非法律科班出身，但是我從事的工作卻都與法結緣，從司法局長到城管和行政執(zhí)法局長，前者重在宣講法律，推動法律實施，后者則重在執(zhí)法用法。從實踐的角度看，后者比前者更直接、更具體，也更重要。
(一)苦學強記，努力豐富自己的法律知識。在兩個局長崗位上，我都注重結合工作實際，學習相關的法律知識，切實增強自己依法行政的能力。
(二)思考踐悟，努力培養(yǎng)自己的法治思維。習總書記諄諄告誡各級領導干部要“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的思維方式。這段話樸素平易，通俗易懂，但卻對領導干部增強法治思維提供了重要的方向和標準。作為一名領導干部來說，掌握一定的法律知識固然重要，但更重要的卻是樹立法治思維，要從對權力的迷戀和過度依從的舊思維中轉變過來，正確處理權與法的關系，自覺地用法治理念來約束自己的權力運行，進而使工作決策和領導方法都浸潤著法治思維。多年來，我都一直身體力行地朝這個方向前進著。
城管部門述職報告篇十一
2、改革新媒體中心內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
3、完成各項活動的宣傳事宜及活動攝影工作。
1、進一步完善部門內部的工作機制，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。
3、協(xié)助完成機構內部以及就業(yè)在線公眾號的運營。
4、加強推文制作、活動攝影及ps、pr等多種軟件操作能力。
1、每周召開一次工作例會，總結部門前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。
2、部長和副部長應組織本部成員一起精進業(yè)務能力并落實到工作中。
3、在具體工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、配合。
4、本學期具體規(guī)劃：
（1）做好廣東理工職業(yè)學院就業(yè)在線公眾號日常運營及推廣工作。
（2）校園花開的推文。
（3）公眾號的日常運營及推廣工作。
（4）職業(yè)規(guī)劃大賽宣傳報道工作。
城管部門述職報告篇十二
在20xx年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續(xù)進行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領導交代的工作。
(三)it部人員不足。
20xx年公司新增加服務器三臺服務器，軟件系統(tǒng)兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
現(xiàn)it部門的日常維護有：
1、三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務系統(tǒng))。
2、硬件設備有服務器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)，終端機75臺，財務獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺，led大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復印機5臺，電視機5臺。
3、主干網絡路由器及其它網絡設備。
4、視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)。
特別是今年新上oa辦公系統(tǒng)，維護量明顯增大，現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。
(四)軟硬件設備不足。
1、服務器安全備份。
szprofit-2，公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩臺服務器上，一旦出現(xiàn)服務器故障，將會導致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
2、網絡安全。
隨著公司的發(fā)展，公司的網絡環(huán)境也起著變化。公司網絡環(huán)境已經從基本半封閉的局域網辦公，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務管理軟件)，組成的現(xiàn)代化網絡辦公網絡。
但是隨著網絡環(huán)境的變化，我們也將面對更加復雜的網絡風險，諸如病毒、蠕蟲、木馬、x客入侵等對網絡安全的危害。
而我公司現(xiàn)在的網路安全方面主要是針對網絡及計算機病毒安裝了“nod32網絡安全套裝”，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網絡攻擊，x客入侵等網絡威脅，就顯得有點捉襟見肘了。
城管部門述職報告篇十三
**年，在高升街道黨委、辦事處的正確領導下，堅持黨的路線、方針、政策，努力學習黨的十七大、十七屆四中全會及“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，辦事處全體干部、社區(qū)干部一道齊心協(xié)力、眾志成城，全力攻堅，全面完成了高升街街道辦事處城管目標任務，按照區(qū)委、區(qū)府創(chuàng)國衛(wèi)總體部署，主要有以下幾個方面：
一、裙房卡口的拆遷工作
我處裙房卡口在米市社區(qū)和順城社區(qū)，共有6處。分別是北星診所片區(qū)、大南街小學片區(qū)、寶善街片區(qū)、磨坊灣片區(qū)、二輕紡局紡織大廈片區(qū)、武裝部片區(qū)。街道黨委、辦事處年初就成立8個裙房卡口拆遷和農貿市場改造開發(fā)協(xié)調小組，落實了相應的主管領導和街道、社區(qū)干部。各協(xié)調小組工作人員繼續(xù)配合拆遷開發(fā)業(yè)主，做好政策、法律、法規(guī)、宣傳；了解收集被拆遷戶的需求，及時整理，反饋給改造業(yè)主，對符合法律的依法保護，支持；對不合理要求，耐心細致做好宣傳教育工作。我處的裙房卡口拆遷工作現(xiàn)已基本完成，對部分未搬遷的拆遷戶各協(xié)調小組正在努力進行協(xié)調、動員搬遷。
二、農貿市場整治工作
今年我處轄區(qū)內涉及到的農貿市場是：潔城農貿市場。
潔城農貿市場位于橫西街口，占地面積2100平方米，室內面積1200平方米，內有經營戶攤位約100戶左右，由保安公司和市場業(yè)主劉志共同管理。我處經黨委研究、根據(jù)市場的實際情況并按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求，由辦事處主任羅素瓊和城管股工作人員與潔城農貿市場現(xiàn)場工作組一起對潔城農貿市場的攤位、秩序、清潔衛(wèi)生等進行監(jiān)督管理，對存在的問題進行及時整改，確保了創(chuàng)國衛(wèi)過程中潔城農貿市場沒有出現(xiàn)任何問題。
三、病媒物防制工作
今年，辦事處組織全體工作人員學習第二十一個愛國衛(wèi)生月活動的精神，并按照上級的要求，結合我市今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和我處的具體情況開展了豐富多彩的愛國衛(wèi)生活動，并取得成效。
除四害工作是創(chuàng)國衛(wèi)工作的一部分。春秋季節(jié)是蟑螂、蚊、蠅、老鼠四害繁殖的季節(jié)，為了很好的開展除四害工作，我積極組織相關人員對除四害工作進行研究，確定除四害工作方案，成立除四害領導小組。并成立了一支專門的除四害施藥隊伍，負責轄區(qū)內所有的除四害施藥工作。社區(qū)進行統(tǒng)一除四害3次，其中集中滅鼠1次，用藥70斤；滅蚊蠅1次，用藥20斤，滅蟑螂1次，用藥120瓶。配合上級各部門做好了背街小巷整潔，杜絕建章塔建、占道經營、游商小販、等。我處今年的除四害工作取得了一定的成績，改善了轄區(qū)內居民的生活環(huán)境。
四、健康教育和文明市民教育工作
健康教育作為我市創(chuàng)國衛(wèi)工作中的`一個重要方面，我統(tǒng)一制定了健康教育實施方案、領導小組以及計劃。利用文明市民學校對轄區(qū)內居民開展健康教育及文明市民教育。一是完善網格化創(chuàng)建機制，堅持市、區(qū)、街道、社區(qū)居民生活聯(lián)系會的創(chuàng)建體系，劃分轄區(qū)責任區(qū)域，條塊結合，包片到人，不留真空，形成“橫到邊、縱到底”的責任制；二是再掀“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳高潮，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。設置宣傳站6處，每天堅持宣傳，有人值守；成立“創(chuàng)衛(wèi)”義務宣傳隊、“創(chuàng)衛(wèi)”文藝表演隊；貼近市民行為、生活，吸引市民互動參與、走街入戶宣傳；辦板（墻）報162期，懸掛固定標語60條，組織街道、社區(qū)干部和志愿者散發(fā)宣傳資料四萬余份，提高我處健康教育的知曉率，為我處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成功奠定了堅實的基礎。
五、犬只管理工作
按照上級要求，根據(jù)我市狂犬病防制工作的具體情況，為確保人民生命安全和社會穩(wěn)定，實現(xiàn)狂犬病的零發(fā)病目標，我處進一步加強了對犬只的管理。對轄區(qū)內的犬只進行了一次徹底的排查登記，聯(lián)系各部門和入戶對犬只進行辦證、免疫，對不辦證、不免疫的我們按照規(guī)定對其進行了統(tǒng)一滅殺。我處轄區(qū)內的犬只管理工作根據(jù)上級要求正在有條不紊的開展中。
六、小街小巷整治工作
切實加強了對“三支隊伍”的管理，嚴格考勤制度確保清掃地段、清掃人員、清掃效果落實，徹底整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，清掃陰陽溝、下水道65處，825條，清陶化糞池、沉沙池38口、消除梯間污物、垃圾236處，消除“三棚一臺”垃圾706處，美化粉刷墻壁56處，1400米。按照創(chuàng)國衛(wèi)要求，我和社區(qū)干部對轄區(qū)內小街小巷進行整治、硬化，路面硬化420余平方米，修補路面115余平方米。
七、“牛皮癬”和暴露垃圾清理工作
為切實推動環(huán)境整治和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作深入開展，按照上級要求，今年以來，辦事處工作人員及各社區(qū)社區(qū)工作者一共開展了三次大規(guī)?！芭Ｆぐ_”和暴露垃圾大清理工作，我處利用各部門單位周末、月末大掃除的良好契機，發(fā)展社區(qū)一單位職工對轄區(qū)“牛皮癬”、衛(wèi)生死角進行徹底清理，共清除“牛皮癬”1589張，衛(wèi)生死角198處，清運垃圾218噸。
八、各項創(chuàng)建工作
我市今年除創(chuàng)國衛(wèi)外，還有創(chuàng)園、創(chuàng)模及創(chuàng)生態(tài)示范區(qū)等創(chuàng)建工作，我處分別設立宣傳站點對其進行固定宣傳，同時組織各社區(qū)的社區(qū)干部及協(xié)管員、居民組長深入轄區(qū)內各個小區(qū)、院落內居民群眾發(fā)放宣傳資料。做到家喻戶曉，加強對轄區(qū)內清潔綠化進行嚴格管理，經過排查，對缺株少苗的綠化帶進行及時的補植，保證綠化帶內的清潔衛(wèi)生，我處共投入8.718萬元資金用于綠化建設，新植、補植1412株綠化面積增加了523。5平方米，大大提高了我處轄區(qū)內的綠化面積，同時也為各項創(chuàng)建工作打了基礎。
九、城管執(zhí)法隊工作
我處按照上級的相關要求，成立了由辦事處城管股股長任隊長的執(zhí)法隊，每天在轄區(qū)內對游商小販，坐商歸店等進行監(jiān)督管理，共糾正游商小販1582起，坐商歸店734超。改善了我處轄區(qū)內的秩序。
城管部門述職報告篇十四
成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎的網格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題，建立了物業(yè)服務與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調度運行機制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題；指揮調度中心與12319城管服務熱線交辦處置問題；市城管局督查科適時對相關作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調度機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。推行責任追究制度，制定了每周召開分管領導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調度中心自20xx年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結3622起，辦結率98。4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人；建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人；發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨的小組500余個；重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網絡、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《**市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設路區(qū)域進行了試點，在總結試點工作的基礎上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質量的同時，精減人員達200人。多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉站、四座旅游公廁，進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設施整體水平。
城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。我局成立以來，累計完成綜合執(zhí)法5449件次，實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率，增強快速反應能力，新購置了五輛執(zhí)法車，建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時，強化了疏堵結合，出臺《**市臨時攤點安置工作方案》，在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設備，同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度，開展非法經營集中整治20余次，糾正違法行為60余起，有效地規(guī)范了市場經營行為，為業(yè)主經營和市民購物提供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū)，以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤，先后移交給當?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項工作得到較大改善。
城管部門述職報告篇十五
尊敬的區(qū)領導、各位委員：
區(qū)城管執(zhí)法辦于20xx年9月成立，主要負責轄區(qū)市容環(huán)境、占道（出店）經營、噪聲污染、飲食服務業(yè)排污、臨街違法建設、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。全局核定編制171人，實際在編141人（其中干部103人，工人38人）。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線（巡檢）員37人，城市管理監(jiān)督員178人。
自20xx年6月被任命為主任以來，我?guī)ьI全局干部職工，堅持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開拓創(chuàng)新，努力解決管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務與管理三者的結合點，贏得了領導和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”（無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現(xiàn)象）和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20xx年—20xx年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20xx年至今履職情況報告如下，請審議。
面對城管社會評價低、處在x風口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務”的正確方向前進。
（一）用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學習的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性，及時掌握城市管理工作的先進理念，準確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標，教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式，強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進行人性化管理，實現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務轉變。
（二）樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考，通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人，不斷強化服務意識，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質，轉變作風。先后有2人評為xx市人民群眾滿意十大城管；有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位；20xx年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
（三）探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來，連續(xù)3年嘗試科級領導干部公開比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過設置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊，真實考察比選人員的領導能力和團隊協(xié)作意識，形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導向，激發(fā)了隊伍活力。幾年來，通過比選選拔正科級干部8名，副科級干部18名，儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志20xx年第3期作為經驗交流。
多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20xx年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件20xx余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。
（一）加強法律培訓。堅持領導帶頭學法、用法，每年制定《局領導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經?；椭贫然?。結合開展“每日必辦五件事”活動，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過日積月累，力爭做到從局領導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。
（二）主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權逐項梳理，編制職權目錄，繪制“權力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會公開，確保權力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
（三）率先實行網上辦案。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā)網上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網上流轉，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領導小組評為“法治未央機制建設創(chuàng)新獎”。
兩年來，我?guī)ьI全局強化“爭做排頭兵”意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。20xx年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務考核中，我局排名第一。
（一）扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域層級管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個嚴禁區(qū)、12個嚴控區(qū)、12個疏導區(qū)，明確網格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
（二）深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設施；監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源；拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。
（三）組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災區(qū)。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20xx年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段，對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今，檢查渣土車16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。
（四）持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網整治，勸離違停車輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎上，在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經營提示牌。設立便民市場2個，蔬菜早市1個，解決了馬路市場占道問題。
（五）數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭，配備pda（城管通）210部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛，實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20xx年至今，受理各類投訴11637件，結案11630件，辦結率達到了99%。
作為主要領導我在廉潔勤政方面，嚴格要求自己，爭做表率。近年來，我局無人在廉政方面出事。
（一）狠抓黨風廉政工作。我切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的職責，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領導干部廉潔從政有關規(guī)定。對我局的黨風廉政建設工作堅持一抓到底，逢會必講。正確行駛權力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領導班子集體研究決定。
（二）努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴于律己，防微杜漸，自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領導班子中，自覺置于局黨委的領導之下，經常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。
（三）狠抓糾風工作。在日常工作中，我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風，定期召開班子會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題，及時關注并回應媒體輿情，從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。近年來，我局連年被評為政風行風建設先進單位，提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。
（四）主動做好協(xié)調工作。擔任執(zhí)法局主要領導以來，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關職能部門的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快，我局人員不足的現(xiàn)實情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關領導進行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領導的高度重視。多方協(xié)調為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險，消除了一線人員的后顧之憂。
我把人大常委會的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結率和代表滿意率達到了。同時，主動接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會，邀請人大代表對我局工作進行評議。20xx年11月還舉行了“城管公開日”活動，邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表，實地體驗和監(jiān)督我們的工作。
擔任局長以來，我?guī)ьI全局腳踏實地，真抓實干，雖然取得了一定的成績，但是對照群眾的期盼和要求，自我感覺，在以下方面存在問題和不足。
一是部分頑疾未能治本。通過加強精細化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結合部、背街小巷出店占道經營成因復雜，仍未做到治本。
二是解決難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試，但是苦于體制機制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時候，缺乏鍥而不舍的精神。
三是城管執(zhí)法運行機制還不夠科學。在現(xiàn)有機制下，派駐街道執(zhí)法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見的管不著，管的著的看不見的問題，有待于向街道簡政放權，將基層執(zhí)法中隊的日常調度指揮權下放。
我將以本次述職為契機，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，自覺踐行“三嚴三實”要求，教育引導執(zhí)法隊員積極參與“學習創(chuàng)新型、管理服務型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊伍建設活動。同時，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機遇，通過簡政放權、重心下移，實現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權分離，從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題，形成“管理、服務、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細化管理水平。
主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評議意見，認真研究，積極整改，決不辜負人大常委會的重托。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
城管部門述職報告篇十六
大家下午好！
我是行政人事部xxx，20××年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20××年11月20日起正式被任命為行政總監(jiān)。下面我向大會作20××年度任職期間的述職報告：
行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作；
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等；
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作；
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等；
5、員工事務工作及其他日常事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的`設計；應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
總結20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是――不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
城管部門述職報告篇十七
時光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經理的力支持與配合下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，提供經營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下：
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
6、完成公司領導交辦的其他事宜。
7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財規(guī)不的范圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考滿家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還債務，讓員工集資的建議，被公司領導采納，并受到了廣員工積極的響應和力支持。
8、不斷專研，爭當排頭。社會在發(fā)展，知識在更新，要當好財務經理（經理），就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知蝕武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強結算管理，最限度地增加可用資金。
三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最化。
四是降低費用開支，增強盈利水平。
五是準確做好各項財務測算，為領導的決策提供依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的＂職能＂，加強管理，加快工作效率，并向財務經理匯報工作。
在這里，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛！謝謝家！
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