環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)(實用15篇)

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環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)(實用15篇)
時間:2023-11-05 14:36:12     小編:QJ墨客

總結(jié)不僅是個人成長的必要手段,也是團隊合作和項目管理的重要環(huán)節(jié)。在總結(jié)中,我們可以列舉具體的案例和數(shù)據(jù),以支撐自己的觀點和結(jié)論??偨Y(jié)范文中的案例和實踐經(jīng)驗展示了成功的路徑和失敗的教訓,給我們帶來了很多啟示。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇一

總之,一年來,腳步匆匆,忙忙碌碌,在工作中收獲,在收獲中快樂。在新的一年,自己要更加嚴格要求自己,更加努力工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)秀的答卷。

篇二。

一、吃透鄉(xiāng)情民意,掌握基本情況。

工作隊把調(diào)查研究,吃透鄉(xiāng)情作為駐鄉(xiāng)工作的切入點和突破口。駐鄉(xiāng)后,全體隊員立即開展了深入細致的調(diào)查摸底工作,他們進百家門,問百家情,走村串戶,深入田間地頭,與村民們促膝談心,在很短的時間內(nèi)便掌握了全鄉(xiāng)基本情況,為順利開展各項工作奠定了基礎(chǔ)。

(一)、××鄉(xiāng)現(xiàn)轄8個行政村和1個居委會,80個社、4260戶、15428人、勞動力6825人;全鄉(xiāng)有黨員532名、黨小組108個;全鄉(xiāng)總面積41030畝,其中田8303畝,土21329畝;全鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量9833噸,人均純收入2225元,人均生產(chǎn)總值7395元,全縣排名32位。

(二)、根據(jù)縣委、政府××年6月4日召開的黨的農(nóng)村政策在農(nóng)村具體落實情況檢查的會議精神和要求,我局黨組、行政高度重視,認真研究,從局機關(guān)抽調(diào)18名政治素質(zhì)強,業(yè)務(wù)精的骨干組成8個暗訪組,于xx年6月5日至6月7日深入到××鄉(xiāng)的8個村,80個組,400戶農(nóng)戶家中,對xx鄉(xiāng)黨委、政府落實黨的農(nóng)村政策情況進行了明查暗訪?!痢拎l(xiāng)黨委、政府能認真貫徹執(zhí)行黨關(guān)于農(nóng)村的各項方針、政策,宣傳到戶,做到家喻戶曉,糧食直補通知發(fā)放到戶,糧食直補按標準和資金在規(guī)定時間內(nèi)兌付到戶,農(nóng)民負擔監(jiān)督卡基本到戶,農(nóng)業(yè)稅做到了先減后征并按規(guī)定下調(diào)了3個百分點,退耕還林、安全、農(nóng)業(yè)稅社會減免、農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免等一律都按政策執(zhí)行。

在暗訪中,我們發(fā)現(xiàn)存在下列一些問題:

1、學校收費不統(tǒng)一,學生保險費強收強扣。

2、今年退耕還林補助糧食質(zhì)量太差,老百姓都是賣掉了的。

3、兩工問題部分老百姓不愿意繳。

4、村務(wù)、政務(wù)上墻不規(guī)范。

針對以上的問題,我局明查暗訪組于6月7日下午與大竹縣xx鄉(xiāng)黨委、政府交換了意見,xx鄉(xiāng)政府已于本月15日前完成整改,從而保證了黨對農(nóng)村政策不折不扣的貫徹落實。

二、解決工作重點,推動各項工作。

工作隊在摸清雙溪鄉(xiāng)的基本情況,找準各項工作薄弱點的基礎(chǔ)上,進行了認真討論,統(tǒng)一了思想,主要從以下幾個方面著手,切實為該鄉(xiāng)辦了幾件看得見、摸得著的實事。

該鄉(xiāng)地處深丘,根據(jù)地形特點和各村實際,工作隊與鄉(xiāng)黨委共同研究,查擺優(yōu)勢劣勢,進一步理清發(fā)展思路,確定重點是抓“土百合”、經(jīng)果林、畜牧,強力實施“2542”工程,以促進農(nóng)民增收。

1、在雙溪、炬光、寶頂發(fā)展“土百合”××畝。充分發(fā)揮胡友富、邱一志為核心的種植能人的帶動和輻射作用。

2、培養(yǎng)扶持養(yǎng)殖大戶500戶。鼓勵農(nóng)戶大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),重點推廣以萬中國為代表的獺兔、黃羊、dr牛,以張興君為龍頭的生豬養(yǎng)殖,以曾祥勇為代表的家禽養(yǎng)殖。縣環(huán)衛(wèi)局盡量提供資金和物質(zhì)保障,培訓技術(shù),提供項目信息,免費辦理發(fā)展生產(chǎn)的生產(chǎn)用房環(huán)保手續(xù)。

3、在普照、朝陽、寶頂重點發(fā)展生態(tài)林,同時,為保證退耕還林各項政策措施落實,工作隊隊員還深入到農(nóng)戶,搞好宣傳,幫助農(nóng)民解決思想認識不到位等問題,力爭全鄉(xiāng)全年完成400畝生態(tài)林任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇二

一年來,xx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞四保中心任務(wù),深入實施以城市建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的工作思路,統(tǒng)一認識、把握大局,抓住機遇、迎難而上,以高水平服務(wù)全運為著眼點,以建立健全制度為切入點,以量化管理、績效考評為手段,抓內(nèi)部管理,提高工作效率;抓規(guī)范作業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量;抓隊伍建設(shè),提高整體水平;抓全運服務(wù),提高實戰(zhàn)保障能力,有力地推動了環(huán)衛(wèi)各項工作的全面提速,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)工作新的跨越,圓滿完成了今年各項工作任務(wù)。

(一)實施科技創(chuàng)新,全面提高環(huán)衛(wèi)現(xiàn)代化水平。

一是科技興業(yè),環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平再攀高峰。面對百年不遇的大好契機,我局借全運會召開之勢,堅持按照省會城市中心城區(qū)的境界標準,不斷加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐,打造高效快捷的科技環(huán)衛(wèi)。加大投入力度,購置多部環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)車輛,現(xiàn)有道路清洗車xx部,灑水車xx部,機掃車xx部,小型電動機掃車xx部,新式小型機掃車x部,電動小型垃圾清運車、小型高壓清洗車、八桶垃圾清運車和環(huán)衛(wèi)巡查車四種車型共計xx部,組成了一支強大、高效的機械化專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍,形成了機械化清掃保潔、機械化灑水降塵、機械化垃圾清運等多兵種作戰(zhàn)格局。機械化作業(yè)隊伍的不斷壯大,擴大了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)的覆蓋面,在保障主干道路機械化作業(yè)的同時,充分發(fā)揮小型電動機掃車車身小、作業(yè)靈活的特點,專門用于市區(qū)內(nèi)街巷、人行道的保潔作業(yè),嚴格執(zhí)行機掃、沖刷、灑水降塵作業(yè)標準,不斷提高作業(yè)質(zhì)量,實現(xiàn)了街巷、人行道保潔作業(yè)機械化。x部在全省首次投入使用的新式小型機掃車,配置于奧體中心周邊慢車道、人行道的保潔作業(yè),充分發(fā)揮其清掃作業(yè)速度快、污物收集容量大的特點,不僅提高了保潔作業(yè)效率,更為奧體中心周邊增添了新的環(huán)衛(wèi)作業(yè)亮點。投入xx萬余元,購置xxx輛玻璃鋼箱體保潔三輪車,全面提升了環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象。在車輛不斷增加的同時,積極優(yōu)化作業(yè)方式,在堅持夜間全覆蓋沖刷保潔作業(yè),白天進行灑水降塵和機掃作業(yè)的基礎(chǔ)上,科學調(diào)整灑水車輛作業(yè)班次,增加為每天灑水降塵不少于x次,保證降塵效果,使道路衛(wèi)生質(zhì)量始終保持了高水平。全區(qū)所有道路、街巷和居民小區(qū)保潔率達到xxx%,主次道路機掃率達到xx%,可沖水道路沖刷覆蓋率達到xxx%,科技環(huán)衛(wèi)的理念成為了環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主旋律。

二是引進設(shè)備,生活垃圾收運規(guī)范化不斷提高。在擁有拉臂式垃圾清運車xx部的基礎(chǔ)上,深入貫徹打造科技環(huán)衛(wèi)工作思路,購置壓縮式垃圾清運車x部,在全市率先投入使用,使整個垃圾轉(zhuǎn)運過程全部實現(xiàn)自動化控制,不僅實現(xiàn)了垃圾的壓縮、密閉化轉(zhuǎn)運,而且通過生物除臭、噴霧降塵和降振隔噪等措施,使壓縮作業(yè)對周邊的影響降至最低,臭氣、揚塵、噪聲、蚊蠅等擾民問題得到有效控制。繼續(xù)利用gps定位系統(tǒng)這一先進手段調(diào)整、優(yōu)化垃圾清運作業(yè)的時間,改進作業(yè)流程,完善管理方式,使垃圾清運作業(yè)更加嚴密、科學、規(guī)范,萬噸。同時,加大生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運力度,投資xx余萬元,對全局xxx輛機動三輪垃圾收集車進行了統(tǒng)一改造,加大車身容量,確保生活垃圾及時、密閉送至中轉(zhuǎn)站(點),防止垃圾積存污染,為轄區(qū)居民創(chuàng)造了良好的居住生活環(huán)境。生活垃圾規(guī)范收集率達到xxx%,密閉化運輸率達到xxx%,無害化處理率達到xxx%。

三是提升檔次,充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)設(shè)施便民服務(wù)能力。在全運會期間充分展現(xiàn)xx城區(qū)新形象,不斷提高公廁、垃圾站等城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的檔次。自今年x月份開始,對市區(qū)主要路段的果皮箱進行更新?lián)Q代,增設(shè)、更新果皮箱xxxx個,為市區(qū)再添新亮點。截至目前,新建公廁x座,生活垃圾轉(zhuǎn)運站(點)x處,特別在解放東路建成了全市最大的垃圾轉(zhuǎn)運站,日垃圾轉(zhuǎn)運量達xxx余立方米,滿足了二環(huán)東路以東xx多平方公里范圍內(nèi)的垃圾轉(zhuǎn)運需求。設(shè)施完好率達xxx%。并不斷加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、養(yǎng)護工作力度,提高了城市公共設(shè)施的服務(wù)能力,高檔次、高標準的環(huán)衛(wèi)設(shè)施為我區(qū)增加了城市魅力,也成為了我區(qū)城市建設(shè)的亮點。

(二)注重思路創(chuàng)新,開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)管理工作新局面。

服務(wù)全運,環(huán)衛(wèi)先行。舉辦一屆高水平的全運會,促成了環(huán)衛(wèi)行業(yè)政府空前重視,群眾空前關(guān)注,社會空前期待的良好發(fā)展環(huán)境,我局以提高工作效率和管理水平為目標,大膽創(chuàng)新管理模式,把抓好制度落實作為提高工作質(zhì)量的重點,標準求高、作業(yè)求精、服務(wù)求細、檢查求嚴、落實求效,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)新的突破。

一是創(chuàng)新理念,環(huán)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。為全面做好今年各項工作,我局提出了四個輻射、四個延伸和四個強化工作思路,即:以城區(qū)為中心將保潔范圍向鐵路沿線、城市出入口,向集貿(mào)市場、停車場,向屋頂、樹枝等空中,向河道輻射;將精細化作業(yè)由主次干道向花壇綠地、偏街背巷、開放式庭院、樓道延伸;強化奧體中心周邊、特色旅游區(qū)周邊、繁華商貿(mào)區(qū)周邊、政府、機關(guān)駐地周邊的保潔力度。實現(xiàn)了重點整治與全面整治相結(jié)合,標本兼治、綜合治理,形成了更為成熟的全覆蓋、無縫隙、全方位、立體式的保潔作業(yè)新模式,全面提升了我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)水平。

二是創(chuàng)新機制,環(huán)衛(wèi)管理水平顯著提高。為確保達到保潔全天候、廣覆蓋、無盲區(qū),結(jié)合我區(qū)實際情況,制定了局長問責制、一點四計量和開展示范帶動典型引路活動等針對性措施。局長問責制,將工作重心下移,實行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對城區(qū)內(nèi)街道辦事處環(huán)衛(wèi)所進行一對一問責的工作模式,對各自對應(yīng)辦事處轄區(qū)的日常保潔和環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行全面監(jiān)督、管理、指導(dǎo),并在各環(huán)衛(wèi)所之間進行橫向比較,組織人員進行不定期檢查、考核,按照檢查結(jié)果進行評比、計分排名,獎前懲后,達到各轄區(qū)之間相互促進、共同提高的目的,形成了各環(huán)衛(wèi)所自查、環(huán)衛(wèi)科綜合檢查、考核辦計分檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部一對一責任制的齊抓共管的管理局面。一點四計量,升級檢查監(jiān)督制度,從細微處著眼、關(guān)鍵處入手,變單一的快車道塵土計量為快車道、慢車道、人行道、花壇綠地內(nèi)污物件數(shù)分別計量的綜合考核方法,突出對細節(jié)的管理和監(jiān)督,推動環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量全面提升。示范帶動典型引路活動,制定了五個示范項目,確定了多處工作示范點,通過不斷加大對示范點的工作力度,提高保潔和管理水平,以示范點工作的高標準、高水平,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作上臺階、上水平,從而使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平達到了一個新的高度。

三是開展百日行動,以干凈整潔的城市面貌迎接全運會。為打好迎全運、慶國慶的攻堅戰(zhàn),全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府百日行動工作部署,在全局開展了迎全運,慶國慶,扮靚xx環(huán)境衛(wèi)生整治百日行動,制定出臺了百日行動實施方案,明確了工作目標,堅定了全局上下奮戰(zhàn)一百天、打贏攻堅戰(zhàn)的信心和決心。針對全運會期間環(huán)衛(wèi)保障工作高標準、高強度的實際,研究確定了x+x工作思路,強化三個統(tǒng)一,即統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一行動;做到三個落實,即人員落實、機械設(shè)備落實、作業(yè)路段落實;建立三個組織,即建立一個領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對全區(qū)環(huán)衛(wèi)保障工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立環(huán)衛(wèi)特勤車隊,對奧體周邊道路不間斷進行巡查,建立一支應(yīng)急突擊隊,出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速趕赴現(xiàn)場,第一時間開展工作。保證兩級負責,即所、隊長向分管局長負責,分管局長向局長負責;劃分二級保障,即按照不同區(qū)域的重要性,劃分二級保障,一級保障為奧體中心賽場及周邊道路,二級保障為重要賓館、酒店及市區(qū)主要道路。并以全運保障工作作為核心,形成點、線、面的立體式保障網(wǎng)絡(luò),以奧體中心、泉城廣場、x大廈等全運賽事場館、旅游景點、與會人員駐扎賓館等重要區(qū)域為著重點,全面做好此類區(qū)域及周邊的保潔工作;以連接、通往這些重要區(qū)域的道路為著重線,保證通往這些區(qū)域的道路環(huán)境衛(wèi)生保持高水平;以著重線道路為基礎(chǔ),將細致的保潔工作向沿線周圍的支路、街巷輻射,形成由著重點到著重線再到一個覆蓋面的全運保障網(wǎng)絡(luò),切實為全運會提供過硬的環(huán)衛(wèi)保障。通過百日行動的開展,道路保潔工作更為嚴密、細致,生活垃圾收運工作更為規(guī)范,環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理水平全面提高,使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階。

四是創(chuàng)新作業(yè)方式,不斷提高保潔作業(yè)效率。從創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)體制入手,不斷探索全新的作業(yè)方式,率先在全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革,創(chuàng)新保潔方式,規(guī)范作業(yè)程序,變低效保潔為高效作業(yè),變一人多責為專人專崗,變粗放管理為精細服務(wù),全面提升保潔質(zhì)量。針對迎全運的嚴格要求和繁重的保潔任務(wù),探索實行了兩班制保潔作業(yè)方式,全面提高了作業(yè)效率。同時,對重要區(qū)域、重點路段,適當延長保潔時間,增加撿掃次數(shù),實現(xiàn)了城區(qū)主干道保潔無縫隙、全覆蓋,確保了道路全時段保潔。針對不同區(qū)域,科學調(diào)配保潔人員,增加作業(yè)人員數(shù)量,定人定崗,設(shè)置了專職垃圾收集員,對小區(qū)內(nèi)的居民、商戶生活垃圾進行巡回收集;配備公廁專職保潔管理員,統(tǒng)一服裝,全天候守崗保潔;實行農(nóng)貿(mào)市場專職保潔員管理,定時、定位、定責清掃場地,確保市場衛(wèi)生整潔,提高了專職化保潔水平。從改革生活垃圾收集、運輸?shù)确矫嫒胧?,全面實現(xiàn)生活垃圾密閉式處理。投資xxx萬元購置了xxxx個密閉式垃圾桶,配置到全區(qū)所有開放式小區(qū),采取一日兩收集方式,規(guī)范了生活垃圾定點投放,杜絕了垃圾隨地亂扔現(xiàn)象,確保了環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

(三)堅持服務(wù)創(chuàng)新,努力打造全國最干凈城區(qū)。

一是全力治疾,環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作成效顯著。結(jié)合全市迎全x市環(huán)境綜合整治工作要求,全面開展全區(qū)各類垃圾死角的排查、清理工作,以各環(huán)衛(wèi)所為主,對轄區(qū)內(nèi)的建筑渣土、混合垃圾、生活垃圾死角進行了全方位、拉網(wǎng)式排查,做到發(fā)現(xiàn)一處、清理一處,并特別加強了東部城區(qū)、偏街背巷、開放式小區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)的排查、清理力度。對于城區(qū)內(nèi)待建拆遷工地等易形成垃圾死角的區(qū)域,積極協(xié)調(diào)責任單位,加強待建工地的管理,并對形成的垃圾死角進行及時清理。同時,全力配合各街道辦事處拆除各類亂搭亂建工作,將拆除后的建筑垃圾進行及時清理,保證整治效果。累計清理建筑垃圾xxxx立方米,混合垃圾xxxx立方米,生活垃圾xxx立方米,城市環(huán)境面貌得到明顯改善。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇三

德州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年,在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的精心指導(dǎo)和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,德州市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“兩迎一創(chuàng)”,加快四項建設(shè),實現(xiàn)四個創(chuàng)新,圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設(shè)等任務(wù),保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。

一、加快職工隊伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實新鮮血液、加強作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標。

(一)穩(wěn)定隊伍,提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展,“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資,同時以高于德州市正常臨時工工資的水平,專門招聘了近150名“短期”臨時工,保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。

(二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入10萬元,新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集,配合以電動三輪車,新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣,在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時工,有效解決了以往人力收集車“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,收集方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

(三)提升形象,強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴格區(qū)分,便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化,采用百分制考核,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

二、加快重點項目建設(shè),工程建設(shè)進度實現(xiàn)新突破德州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”,我們多方洽談,積極協(xié)調(diào),堅持高標準、高質(zhì)量推進工程建設(shè),確保如期完工。

(一)焚燒發(fā)電項目。根據(jù)工期要求,進一步加快建設(shè)進度,打破常規(guī),實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進的方式。目前,環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復(fù);設(shè)備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設(shè)備的招標采購;現(xiàn)場已完成地形測繪、地質(zhì)勘察,辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙設(shè)計已完成,正在進行招標,其他主體施工圖紙正在設(shè)計。

(二)舊住宅區(qū)改造工程。德州市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持,雷書記和吳市長多次對改造工程進行調(diào)研和指導(dǎo),楊煥彩廳長到我市調(diào)研時也專門到現(xiàn)場進行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許可證辦理,規(guī)劃設(shè)計方案已通過審查,建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢,正在進行施工圖紙設(shè)計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù),施工現(xiàn)場已清理完畢,正在進行勘探設(shè)計和樁載荷試驗;解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調(diào),105戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。

三、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁建設(shè)、改造。今年承擔了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù),投資600萬元。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》,目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設(shè)計,與周圍景觀融為一體,并在部分公廁利用太陽能光伏板照明,體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。

(二)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點,逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系,今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時新建車輛清洗臺一座,保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗,避免車輛帶泥上路,對環(huán)境造成二次污染。

(三)垃圾處理廠運營期建設(shè)。德州市垃圾綜合處理廠承擔了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務(wù),隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長,垃圾處理負荷也隨之增加。為此,對壩區(qū)、填埋場以及導(dǎo)氣石籠進行了運營期建設(shè),同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造,保證出水標準達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。

(四)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,投資430萬元,新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

四、加快長效機制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點,積極開展“保潔年”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標準,加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制。

(一)道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進行無縫隙保潔,確保道路保潔縱到邊、橫到頭,不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車,提高了工作效率,擴大了服務(wù)范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進行專項整治,共清理垃圾500余方,并對新接管的長河路按照一級道路管理標準,增設(shè)保潔人員74人,提高保潔力度,全部納入長效管理。

(二)垃圾清運規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,做好垃圾運輸過程中的密閉工作,防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項清理,共取締露天垃圾點近60處,清除無主垃圾近3000方,徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無主垃圾。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準,投資近60萬元,在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個,更換損毀嚴重的果皮箱41個,維修240個;新購置350個全密閉垃圾桶上蓋,對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進行封蓋,并統(tǒng)一進行噴漆、編號;同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度,保證維修維護工作及時到位,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》,注重細節(jié)管理,對公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。

在做好日常管理工作的同時,我們進一步科學、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。

一是做好水質(zhì)指標監(jiān)控工作,穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度,防止對系統(tǒng)造成損傷。

二是定期對各類儀器儀表進行校對,確保系統(tǒng)測量結(jié)果準確有效。

三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時間,實行系統(tǒng)間歇運行,降低處理成本。

四是定期對各類膜系統(tǒng)進行酸堿性沖洗,延長使用壽命。

五是根據(jù)實際情況統(tǒng)籌管理,針對季節(jié)變化,做好新老系統(tǒng)并用的準備工作。

今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境,打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇四

全力配合我市城市精細化管理工作要求,抽調(diào)骨干人員參加市城市精細化管理辦公室工作。根據(jù)我市城市精細化管理要求,經(jīng)過對xx市主次干道綜合考察測量,選定了鳳凰山路、范公亭路、堯王山路等共八條路作為第一批全域精細化示范街道,提升了保潔標準,增加作業(yè)頻次,并制作了深度保潔示范路公示牌,實現(xiàn)典型帶動、樣板推動,由點及面不斷延伸覆蓋,促進全市城市道路保潔總體上標準提質(zhì)量。

集中清理整頓主次干道兩側(cè)垃圾箱,確定垃圾箱擺放點后逐路清理、硬化地面,共對xxx個垃圾箱位置進行了調(diào)整,使主干道兩側(cè)不見垃圾箱,進一步提升了城市形象。

各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在鞏固去年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果的基礎(chǔ)上,加大了人力物力財力投入,市鎮(zhèn)兩級政府共投入資金xxxx萬元,特別對農(nóng)村三邊三底三界和集貿(mào)市場、廠區(qū)、學校周邊的環(huán)境問題進行重點集中清理和整治。進一步加強垃圾清運管理,保證清理出的垃圾全部送垃圾處理場處理,堅決杜絕了異地傾倒、隨意掩埋,造成二次污染。清理后的區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)保潔管理范圍,有效防止問題反彈,保證了整個環(huán)衛(wèi)一體化工作的開展。

截至目前,已投資xxx萬元采購到位餐廚垃圾專用收集車x輛,與xx家餐飲企業(yè)單位簽訂《餐廚廢棄物收集處置協(xié)議》,投放餐廚垃圾專用收集桶xxx個,初步建立起餐飲企業(yè)單位集中投放餐廚垃圾、由xx公司收集清運集中處理的餐廚廢棄物收運處理體系。

1、部分環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備需更新?lián)Q代。城區(qū)部分機掃作業(yè)車輛、垃圾壓縮清運車均到使用年限,容易產(chǎn)生揚塵現(xiàn)象,需更新?lián)Q代;城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站檔次較低,分布不合理;根據(jù)衛(wèi)生城市的標準要求,不能以垃圾箱代替壓縮站,需在城區(qū)建設(shè)x個日處理xxx噸垃圾的壓縮站,分別在城東城西各一處。

2、城市規(guī)劃建設(shè)應(yīng)具有前瞻性、功能全面。發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,及時做好城市規(guī)劃的修編和編制,合理做好中心城區(qū)、開發(fā)區(qū)和新建小區(qū)周邊公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、生活垃圾箱點的布點建設(shè),環(huán)衛(wèi)設(shè)施要與城市建設(shè)同規(guī)劃、同實施。如我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)掃路車、清運車等已達xx臺,到現(xiàn)在沒有一個固定的停車場。分別租用x個地方臨時停放,日曬雨淋,冬天嚴寒,車輛經(jīng)常發(fā)動不起來,影響正常使用壽命。

3、改變監(jiān)管方式,搞好智慧環(huán)衛(wèi)?,F(xiàn)在對保潔質(zhì)量的監(jiān)管仍然采用最原始的人工跟蹤督查方式,已不適應(yīng)日益發(fā)展的城市保潔工作需要,亟需采用gps定位等現(xiàn)代化管理手段進行管理,聘請專業(yè)公司,對環(huán)衛(wèi)局業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)設(shè)計,制定科學合理有效的新的運行模式。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇五

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快,縣委政府提出了“四城同創(chuàng)”的宏偉目標,其中,創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的目標與我們環(huán)境衛(wèi)生工作密切相關(guān),這對我們環(huán)衛(wèi)工作又提出了更高的要求。20xx年度環(huán)衛(wèi)所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題及如何進一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作,從源頭抓起,從細節(jié)入手,取得了明顯成效,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

(一)實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋,真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把業(yè)州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍,解決了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的問題。

(二)進行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進行了清理。

(三)緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作,加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率,做到精細作業(yè),不留空擋,不留死角。堅持每天上午10點至11點,下午3點至5點,分別對路面進行灑水作業(yè),按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水,以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。

(四)實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責、能、績、效的有機結(jié)合,在細致周到上狠下功夫,3月,我所對全城破損的垃圾桶進行了更換,在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用,為市民提供了方便,也促進了街道的保潔效果。

(五)注重宣傳,樹立典型,以點帶面,促進環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住卡廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”,成為了我所所有員工的標桿和學習榜樣,大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。

(六)開展“喜迎,爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。3月是“學雷鋒活動活動月”,為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神,推動文明城市創(chuàng)建工作,繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認真履行職責,腳踏實地的干好每一項具體工作,把工作崗位當做學雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資10000余元,對209國道、建恩路鄰城5公里內(nèi)的河道進行了徹底整治。此次活動,反響強烈,深受市民好評。配合局機關(guān),執(zhí)法大隊,市政園林局去福利院進行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù),讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

(七)對建筑渣土的專項整治。我所成立了由李峰任組長的建筑渣土專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊人員共同參與的治理工作專班,辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦,業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項整治的工作方案》,整治時間為3個月,即4月1日——6月30日。分3個階段進行。目前,專項整治活動已取得初步成效。

(八)我所相鄰的謝平的住房受雨水沖刷而倒塌,災(zāi)害發(fā)生后,所領(lǐng)導(dǎo)與城管局領(lǐng)導(dǎo)在第一時間,冒雨到謝平家,實地察看災(zāi)情,看望了受災(zāi)戶謝平,并組織全所干部職工為因天災(zāi)至使房屋倒塌的謝平捐款7000元。

(九)在“雙聯(lián)雙促”活動中,我所與景陽鎮(zhèn)馬鞍山村結(jié)對子,5月23日,我所黨員干部到該村實地走訪群眾,了解村情,力所能及的幫扶村民解決實際困難,并組織黨員職工捐款1400元。

(十)加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳,4月份開展了“門前四包責任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、達到改善城市環(huán)境的目的`,使得深入人心,并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。

我們將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊密圍繞中心工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點開展好以下幾項工作:

(一)加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進行改造,在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站,目前,已與各單位初步達成擬建意向協(xié)議。

(二)加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi);落實好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項檢查相結(jié)合的方式,加大巡查、督查的力度。

(三)落實好“門前四包”責任制,開展了好先進門店、示范路段、先進隊集體評選活動,激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇六

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環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)【一】

2019年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設(shè)施建設(shè),提升整體形象

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

三、2019年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的`地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)【二】

根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,進一步強化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,通過一年來的持續(xù)整治,場鎮(zhèn)、學校及廣大農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀,人民群眾的生活環(huán)境有了進一步的改善?,F(xiàn)就主要工作做如下總結(jié):

一、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

(一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案,明確了整治工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標和保障措施等。

(二)加強宣傳,致力于提高廣大人民群眾的思想認識,規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過固定性宣傳標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式,加強宣傳,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。

(三)強化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會,各村(居)干部及鎮(zhèn)機關(guān)工作人員、駐鎮(zhèn)單位負責人等參會,會議明確了工作職責、工作內(nèi)容、工作目標及工作要求。要求各村(居)、機關(guān)干部要積極行動起來,強化環(huán)衛(wèi)觀念,努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。

(四)加強環(huán)衛(wèi)人員的管理,努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見,找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方,積極做好整改安排,并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通,使整改意見及時得到落實。

(五)加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改,對缺崗缺位人員立馬進行批評教育,督促其改正。

(六)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進行重點整治。

1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況,新增垃圾池22個,有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。

2、針對鎮(zhèn)區(qū)及主要旅游道路沿線垃圾清運不夠及時的情況,我們新增2名專職清運人員,確保垃圾日產(chǎn)日清。

3、針對集鎮(zhèn)內(nèi)積存垃圾、建筑垃圾較多的情況,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求,全年我們共動用挖掘機,運輸車輛20余臺次進行了徹底清理。

4、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意識差的情況,我們組織發(fā)放了《門前五保責任書》,希望大家從自我做起,自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境,此外,還不定期組織鎮(zhèn)機關(guān)干部到集鎮(zhèn)進行義務(wù)勞動,喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。

5、針對各村組環(huán)境整治意識不到位的情況,我們依托干部包村制度,與各村建立一對一的聯(lián)系,通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識,指導(dǎo)各村積極開展愛衛(wèi)運動,形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。

6、針對農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重的情況,我們在積極改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境的同時,加大引導(dǎo)規(guī)勸力度,較好地控制了馬路市場的擴散。

二、目前仍存在的問題和難題

經(jīng)過一年來的努力,在綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境中我們?nèi)悦媾R以下幾個的問題和幾大難題:

(一)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民的環(huán)衛(wèi)意識有待于進一步提高。盡管我鎮(zhèn)做了大量的宣傳工作,但農(nóng)村居民的環(huán)衛(wèi)意識還需要通過多種形式、多種手段進一步增強,只有通過全民參與,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌才能得到全面徹底改觀。

(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置不合理導(dǎo)致馬路市場難以整改。鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場三面封閉,出口和入口都在一處,設(shè)置合理導(dǎo)致老百姓不愿意進入市場經(jīng)營,馬路市場由此加劇。特別是逢場時,因城鎮(zhèn)范圍有限,無專用和臨時停車點,且群眾思想意識差、車輛流動性強等因素,導(dǎo)致交通要到亂停亂放現(xiàn)象嚴重,使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪,秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的一大難題。

(三)集市商家出攤占道現(xiàn)象突出。趕場是一個比較繁華的逢場,外地商販和本地的小商小販不計其數(shù),但因場鎮(zhèn)功能不能滿足現(xiàn)有集市發(fā)展,導(dǎo)致他們沿街道兩側(cè)擺放兜售,為攬生意,場鎮(zhèn)絕大部份商家都將商品擺出鋪面,吸引眼球。盡管我們劃定了紅線,并組織了大量人力加大力度巡查,但仍有商家不自覺,工作量和難度依然較為繁重,群眾意見也比較大。

三、下一階段的具體措施:

(一)以提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識,以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕耍^續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的宣傳力度,在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生,全靠你我他”的良好氛圍,形成“人人動手,齊抓共管”的良好工作局面。

(二)以目標責任管理為手段,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組三級干部的主觀能動性,增強工作的意識感、責任感、緊迫感。

(三)堅持開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,徹底清除河邊、路邊、溝邊、機關(guān)院落及學校的衛(wèi)生死角。

(四)進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合整治力度。

一是采取聽證于民、群策群力的辦法,充分發(fā)揮群眾的積極性,簽訂“門前五包”責任書,形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。

二是針對“六亂”現(xiàn)象,加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中整治,提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。

三是加大“資金、人力、物力”投入力度,確保鎮(zhèn)區(qū)整體面貌得到全面有效改善。

四是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、整治力度,鞏固綜合整治成果。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇七

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機,緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內(nèi)容,與各崗位的目標任務(wù)相結(jié)合,強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度一季度工作情況總結(jié)如下:

一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開展集中學習培訓,加強績效考核管理

環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))始終堅持開展每周集中學習培訓和每天自學20分鐘活動,積極組織工作人員認真學習政府工作報告、法律常識、業(yè)務(wù)專業(yè),質(zhì)量管理體系等。通過學習營造了一個民族團結(jié),共同進步的良好氛圍。提高了學習水平。

二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度

(一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常(每天)對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行日常巡查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴、抓實、抓透、抓細。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運點清運情況、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作。夜查12座公廁的運行情況。共發(fā)現(xiàn)問題58起,處理率100%。

(二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

(三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

組織鑫塔物業(yè)外包單位,白堿灘物業(yè)管理公司對明華1棟、2棟外圍的清掃保潔工作進行交接;交接面積達16900平方米。

(四)環(huán)衛(wèi)局重點工作順利開展

環(huán)衛(wèi)局一季度認真制定各類重點工作實施方案,為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作,與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《xx區(qū)垃圾清運處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》;二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》,現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿,并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細則,完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作,公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款8851元,垃圾清運方面扣款226元,公廁管理方面扣款350元,合計9427元。并進行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好三平鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細則,對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進行檢查考核。

三、其他工作

1.做好日常工作,包括各類信息的上報工作,對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進行回復(fù)。

2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。

3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

4.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。

四、環(huán)衛(wèi)局二季度主要工作安排如下:

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查,對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好白色垃圾開春清理工作。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的`清理工作。

三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。

四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿,二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,理順審批流程,根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃,對新建、更換的廣告審批工作首先進行試運行。

五是認真做好給政府辦上報周總結(jié),完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

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環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇八

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機,緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標管理。

責任書。

的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內(nèi)容,與各崗位的目標任務(wù)相結(jié)合,強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度一季度工作情況總結(jié)如下:

一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開展集中學習培訓,加強績效考核管理。

環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))始終堅持開展每周集中學習培訓和每天自學20分鐘活動,積極組織工作人員認真學習政府。

工作報告。

法律常識業(yè)務(wù)專業(yè),質(zhì)量管理體系等。通過學習營造了一個民族團結(jié),共同進步的良好氛圍。提高了學習水平。

二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度。

(一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作。

環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常(每天)對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行日常巡查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴、抓實、抓透、抓細。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運點清運情況、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作。夜查12座公廁的運行情況。共發(fā)現(xiàn)問題58起,處理率100%。

(二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作。

(三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作。

組織鑫塔物業(yè)外包單位,白堿灘物業(yè)管理公司對明華1棟、2棟外圍的清掃保潔工作進行交接;交接面積達16900平方米。

環(huán)衛(wèi)局一季度認真制定各類重點工作實施方案,為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作,與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《xx區(qū)垃圾清運處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》;二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》,現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿,并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細則,完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作,公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款8851元,垃圾清運方面扣款226元,公廁管理方面扣款350元,合計9427元。并進行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好三平鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細則,對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進行檢查考核。

三、其他工作。

1.做好日常工作,包括各類信息的上報工作,對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進行回復(fù)。

2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。

3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

4.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查,對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好白色垃圾開春清理工作。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。

三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。

四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿,二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,理順審批流程,根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃,對新建、更換的廣告審批工作首先進行試運行。

五是認真做好給政府辦上報周總結(jié),完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

在市委、市政府及建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全局干群共同努力,克服了資金緊、任務(wù)重、責任大的困難,緊緊圍繞建設(shè)局黨委年初工作目標,科學謀事干事,積極創(chuàng)先爭優(yōu),并取得了優(yōu)異成績,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報。

一、打好經(jīng)濟仗,再上新臺階。

20xx年各項收入總額為563萬元,高于20xx年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預(yù)算223萬元,另政府年終補足部分50萬元未計其列。

20xx年,各項總支出為630萬元,其中:工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元),福利60萬元,各項上繳5萬元,招待費11萬元,小車開支2萬元,生產(chǎn)車輛開支100萬元,其中油料費為70萬元,修理費30萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。

財務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀,制定了收費人員目標任務(wù),積極開拓費源,經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進一步提高。

二、借好“五創(chuàng)”風,打造新臨湘。

環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力,要上水平、上臺階,就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時,通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

(一)、服務(wù)范圍不斷拓展。

清掃面積達到100多萬平方米,在20xx年增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達98%以上,日清運210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時處理。

(二)、設(shè)備設(shè)施不斷完善。

在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工;指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設(shè)已經(jīng)全面開工。

(三)、服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì),首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量,并按實際條件進行了重新勞動定額分配,實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”,保潔時間達到18小時,清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導(dǎo)。在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時,按市“五創(chuàng)”辦要求,對責任路段開展了文明勸導(dǎo)活動,并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責任到人到崗,嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時,對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。

三、踐行“兩維護”,建設(shè)新環(huán)衛(wèi)。

垃圾無害化處理項目建設(shè)是一項利國利民的事實工程,節(jié)能減排在當下,低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下,無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償;自來水免費接通,且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益,維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。

四、創(chuàng)建兩文明,樹立新風尚。

我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以團結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔為要求,并嚴格按要求進行制度約束,確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關(guān)工作有條不紊。機關(guān)工作不斷改觀,機關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學“紅旗市民”、學“勞?!薄W“xx普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動,開展了籃球賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展,我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢,加強了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責任事故為零,干部職工上訪為零,計外生育為零(節(jié)育率100%)。

五、研究新形勢,規(guī)劃新未來。

我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元,其中財政預(yù)算撥款223萬元,收費收入340萬元。另外,政府年終補算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說,由于經(jīng)費不足,一是工人工資無法提高,人力資源貧乏,職工年齡偏大,梯隊建設(shè)不穩(wěn),衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施無法更新,特別是車輛都無法及時修理與更換,給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

以上是我單位20xx年工作總結(jié),我們堅信在市委、市政府及建設(shè)局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。

20xx年以來,根據(jù)年初制定的。

工作計劃。

和目標,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設(shè)施建設(shè),提升整體形象。

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

三、20xx年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇九

環(huán)衛(wèi)局

年度工作總結(jié)

【一】

20xx年以來,根據(jù)年初制定的

工作計劃

和目標,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務(wù)上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設(shè)施建設(shè),提升整體形象

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

三、20xx年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)【二】

根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,進一步強化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,通過一年來的持續(xù)整治,場鎮(zhèn)、學校及廣大農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀,人民群眾的生活環(huán)境有了進一步的改善。現(xiàn)就主要工作做如下總結(jié):

一、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

(一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案,明確了整治工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標和保障措施等。

(二)加強宣傳,致力于提高廣大人民群眾的思想認識,規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過固定性宣傳標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式,加強宣傳,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。

(三)強化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會,各村(居)干部及鎮(zhèn)機關(guān)工作人員、駐鎮(zhèn)單位負責人等參會,會議明確了工作職責、工作內(nèi)容、工作目標及工作要求。要求各村(居)、機關(guān)干部要積極行動起來,強化環(huán)衛(wèi)觀念,努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。

(四)加強環(huán)衛(wèi)人員的管理,努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見,找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方,積極做好整改安排,并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通,使整改意見及時得到落實。

(五)加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改,對缺崗缺位人員立馬進行批評教育,督促其改正。

(六)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進行重點整治。

1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況,新增垃圾池 22個,有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。

2、針對鎮(zhèn)區(qū)及主要旅游道路沿線垃圾清運不夠及時的情況,我們新增 2 名專職清運人員,確保垃圾日產(chǎn)日清。

3、針對集鎮(zhèn)內(nèi)積存垃圾、建筑垃圾較多的情況,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求,全年我們共動用挖掘機,運輸車輛 20 余臺次進行了徹底清理。

4、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意識差的情況,我們組織發(fā)放了《門前五保

責任書

》,希望大家從自我做起,自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境,此外,還不定期組織鎮(zhèn)機關(guān)干部到集鎮(zhèn)進行義務(wù)勞動,喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。

5、針對各村組環(huán)境整治意識不到位的情況,我們依托干部包村制度,與各村建立一對一的聯(lián)系,通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識,指導(dǎo)各村積極開展愛衛(wèi)運動,形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。

6、針對農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重的情況,我們在積極改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境的同時,加大引導(dǎo)規(guī)勸力度,較好地控制了馬路市場的擴散。

二、目前仍存在的問題和難題

經(jīng)過一年來的努力,在綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境中我們?nèi)悦媾R以下幾個的問題和幾大難題:

(一)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民的環(huán)衛(wèi)意識有待于進一步提高。盡管我鎮(zhèn)做了大量的宣傳工作,但農(nóng)村居民的環(huán)衛(wèi)意識還需要通過多種形式、多種手段進一步增強,只有通過全民參與,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌才能得到全面徹底改觀。

(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置不合理導(dǎo)致馬路市場難以整改。鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場三面封閉,出口和入口都在一處,設(shè)置合理導(dǎo)致老百姓不愿意進入市場經(jīng)營,馬路市場由此加劇。特別是逢場時,因城鎮(zhèn)范圍有限,無專用和臨時停車點,且群眾思想意識差、車輛流動性強等因素,導(dǎo)致交通要到亂停亂放現(xiàn)象嚴重,使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪,秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的一大難題。

(三)集市商家出攤占道現(xiàn)象突出。趕場是一個比較繁華的逢場,外地商販和本地的小商小販不計其數(shù),但因場鎮(zhèn)功能不能滿足現(xiàn)有集市發(fā)展,導(dǎo)致他們沿街道兩側(cè)擺放兜售,為攬生意,場鎮(zhèn)絕大部份商家都將商品擺出鋪面,吸引眼球。盡管我們劃定了紅線,并組織了大量人力加大力度巡查,但仍有商家不自覺,工作量和難度依然較為繁重,群眾意見也比較大。

三、下一階段的具體措施:

(一)以提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識,以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕耍^續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的宣傳力度,在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生,全靠你我他”的良好氛圍,形成“人人動手,齊抓共管”的良好工作局面。

(二)以目標責任管理為手段,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組三級干部的主觀能動性,增強工作的意識感、責任感、緊迫感。

(三)堅持開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,徹底清除河邊、路邊、溝邊、機關(guān)院落及學校的衛(wèi)生死角。

(四)進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合整治力度。

一是采取聽證于民、群策群力的辦法,充分發(fā)揮群眾的積極性,簽訂“門前五包”責任書,形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。

二是針對“六亂”現(xiàn)象,加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中整治,提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。

三是加大“資金、人力、物力”投入力度,確保鎮(zhèn)區(qū)整體面貌得到全面有效改善。

四是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、整治力度,鞏固綜合整治成果。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇十

在市委、市政府及建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全局干群共同努力,克服了資金緊、任務(wù)重、責任大的困難,緊緊圍繞建設(shè)局黨委年初工作目標,科學謀事干事,積極創(chuàng)先爭優(yōu),并取得了優(yōu)異成績,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報。

一、打好經(jīng)濟仗,再上新臺階

20__年各項收入總額為563萬元,高于20__年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預(yù)算223萬元,另政府年終補足部分50萬元未計其列。

20__年,各項總支出為630萬元,其中:工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元),福利60萬元,各項上繳5萬元,招待費11萬元,小車開支2萬元,生產(chǎn)車輛開支100萬元,其中油料費為70萬元,修理費30萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。

財務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀,制定了收費人員目標任務(wù),積極開拓費源,經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進一步提高。

二、借好“五創(chuàng)”風,打造新臨湘

環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力,要上水平、上臺階,就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時,通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

(一)、服務(wù)范圍不斷拓展

清掃面積達到100多萬平方米,在20__年增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達98%以上,日清運210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時處理。

(二)、設(shè)備設(shè)施不斷完善

在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工;指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設(shè)已經(jīng)全面開工。

(三)、服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì),首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量,并按實際條件進行了重新勞動定額分配,實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”,保潔時間達到18小時,清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導(dǎo)。在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時,按市“五創(chuàng)”辦要求,對責任路段開展了文明勸導(dǎo)活動,并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責任到人到崗,嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時,對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。

三、踐行“兩維護”,建設(shè)新環(huán)衛(wèi)

垃圾無害化處理項目建設(shè)是一項利國利民的事實工程,節(jié)能減排在當下,低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下,無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償;自來水免費接通,且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益,維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。

四、創(chuàng)建兩文明,樹立新風尚

我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以團結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔為要求,并嚴格按要求進行制度約束,確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關(guān)工作有條不紊。機關(guān)工作不斷改觀,機關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學“紅旗市民”、學“勞?!?、學“xx普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動,開展了籃球賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展,我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢,加強了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責任事故為零,干部職工上訪為零,計外生育為零(節(jié)育率100%)。

五、研究新形勢,規(guī)劃新未來

我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元,其中財政預(yù)算撥款223萬元,收費收入340萬元。另外,政府年終補算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說,由于經(jīng)費不足,一是工人工資無法提高,人力資源貧乏,職工年齡偏大,梯隊建設(shè)不穩(wěn),衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施無法更新,特別是車輛都無法及時修理與更換,給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

以上是我單位20__年工作總結(jié),我們堅信在市委、市政府及建設(shè)局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇十一

承著去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的東風,二o一五年我處在“三個代表”學習的基礎(chǔ)上,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包責任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費**戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶,也達到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇十二

1、顏春嶺垃圾處理場每日平均進場垃圾約1900多噸,其中1400多噸運至焚燒發(fā)電廠焚燒處理,約500噸進垃圾場填埋處理,至今年4月底累計處理垃圾總量為16.48萬噸,無害化處理率達100%。

2、處理垃圾滲濾液。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標準運行,實行24小時不間斷運作,每日處理污水約310噸,上半年累計共處理了污水5.6萬噸,處理出水水質(zhì)接近達國家排放標準,完成273噸cod的減排指標。

3、沼氣發(fā)電廠正常運行。垃圾沼氣收集發(fā)電正常運轉(zhuǎn),至今年5月前發(fā)電量為330萬度,減排7500噸二氧化碳當量,達到資源回收利用,節(jié)能減排的目的。

十一、做好垃圾轉(zhuǎn)運工作

隨著我市市區(qū)范圍的不斷擴大和城市快速發(fā)展,城市生活垃圾量迅猛增長,現(xiàn)已遠遠超出原設(shè)計日轉(zhuǎn)運1000噸生活垃圾的規(guī)模,近幾個月以來,我局下屬單位白水塘垃圾轉(zhuǎn)運站每天各區(qū)生活垃圾收集車輛進站車數(shù)為280多車次,日均轉(zhuǎn)運生活垃圾1300多噸,圓滿地完成了上半年生活垃圾轉(zhuǎn)運工作任務(wù),共計轉(zhuǎn)運生活垃圾234000噸。江東垃圾轉(zhuǎn)運站對日產(chǎn)垃圾量平均約450噸,最高日產(chǎn)達到515噸,比原來增長了20%的垃圾量做到及時轉(zhuǎn)運,日產(chǎn)日清。

十二、做好渣土管理工作

我局下屬單位渣土管理所上半年共計清理無主建筑垃圾61654立方米,清洗路面用水5070噸,共計清洗被污染路面約219多萬平方米,為建設(shè)____“四宜三養(yǎng)”最精最美省會城市作出貢獻。

十三、做好垃圾處置費征收工作

截止20__年4月,我局下屬單位垃圾處置費征收所已征收生活垃圾處理費1483萬元。截止5月,四個收費站根據(jù)全年繳費對象的實際繳費情況,重點進行了查漏補缺,并且通過發(fā)函、及多次上門洽談等方式,細心、耐心地做好收費工作,讓未繳、欠繳用戶及時簽訂繳費合同、補交費用。各收費站累計新簽單位合同2669份,威力雅簽新增居民戶“三費合同”30000多份。

十四、做好人事管理工作

一是做好干部職工的政治理論和培訓工作,組織全局科級以下18名公務(wù)員參加了文秘網(wǎng)學習;二是做好干部職工工資福利工作;三是做好干部人事檔案管理工作;四是做好事業(yè)單位人員公開招聘前期準備工作,研究制定了我局20__年____市垃圾處理場工作人員公開招聘的方案并報市人社局審批;五是完成20__年年度考核工作。

十五、認真做好黨務(wù)工作和開展群眾路線教育實踐活動

我局研究制定了20__年黨員發(fā)展計劃,選送了5名入黨積極分子參加了市直機關(guān)工委舉辦的入黨積極分子培訓班學習,還就各黨支部對黨員個人每月黨費收繳額進行了重新核準并按時認真做好黨費收繳工作。自我市黨的群眾教育實踐活動啟動以來,我局嚴格按照市委部署和既定方案的節(jié)點的要求,制定實施方案,召開動員大會,制作宣傳欄、設(shè)置征求意見箱,組織黨員學習上級黨組織規(guī)定的學習篇目,黨員撰寫學習心得體會,組織黨員進行大討論,觀看警示教育片,開展談心交心活動,開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研征求意見活動,局領(lǐng)導(dǎo)班子、局機關(guān)黨支部、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員都撰寫對照檢查材料?;顒悠陂g,黨員完成20小時集中學習任務(wù),編印學習簡報7篇,6個支部101名黨員都按要求寫學習筆記,撰寫發(fā)言提綱321篇以及學習心得105篇,組織全體黨員開展了2次共有202人次參加的群眾路線及“四風”問題大討論活動。

20__年下半年工作打算

一、全面啟動“三無小區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作?!叭裏o小區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生臟亂差長期存在,嚴重制約了我市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。目前我局已向委里申報“三無小區(qū)”專項整治共需經(jīng)費3000.70萬元,待經(jīng)費落實后,即可全面啟動“三無小區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生整治工作。同時,按照屬地管理的原則,由各街道、居委會對其進行監(jiān)督管理。

二、加大“桶車直運”工作力度,提高垃圾清運效率。

在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門要爭取各方面的經(jīng)費支持,繼續(xù)加大“桶車直運”工作力度,完善相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,力爭年底前,“桶車直運”工作覆蓋全市主城區(qū)。

三、繼續(xù)推行垃圾分類源頭減量工作。我市垃圾分類源頭減量工作經(jīng)過近兩個多月扎實有效的推行,取得了初步成效,基本達到了預(yù)期效果,下半年將逐步在全市范圍內(nèi)推行。

四、完成20__年度計劃征收生活垃圾處理費4300萬元任務(wù)目標。

五、力爭“三費”繳費捆綁系統(tǒng)在20__年11月正式上線運行。

六、繼續(xù)做好黨是群眾路線教育實踐活動和我局事業(yè)單位工作人員公開招聘工作。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇十三

20xx年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市復(fù)審這一中心任務(wù),對照與區(qū)政府簽訂的目標管理責任書,按照精細化、常態(tài)化要求,不斷強化管理措施,加大工作力度,狠抓工作落實,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、20xx年上半年工作回顧

(一)堅持項目帶動為目標,強化環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。一是西環(huán)路大型壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站項目,市發(fā)改委已下發(fā)《關(guān)于西環(huán)路壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站工程可行性研究報告的批復(fù)》(金發(fā)改〔20xx〕421號),現(xiàn)正在辦理土地審批相關(guān)手續(xù);二是新建或改造一批高標準公廁。計劃新建泰安路公廁、步行街公廁,在北環(huán)路綠色長廊安裝一座移動式公廁,改造天津路公廁和廣州路公廁。目前,泰安路公廁正在管網(wǎng)協(xié)調(diào)和設(shè)計工作;步行街公廁隨步行街供熱交換站改造同時配建;北環(huán)路綠色長廊移動公廁正在選址安裝;天津路公廁正在進行設(shè)計工作;廣州路公廁改造正在申請改造資金;三是生活垃圾處理場四期防滲工程,現(xiàn)已報市發(fā)改委申請立項;四是新建簡易式垃圾中轉(zhuǎn)站4座,現(xiàn)正在申請建設(shè)資金和選址;五是安裝200個地埋式果皮箱,現(xiàn)正在申請建設(shè)資金和選址。六是購置3臺灑水車和1臺噴霧車,以降低道路二次揚塵污染,改善城區(qū)大氣環(huán)境?,F(xiàn)正在辦理車輛采購手續(xù)。

(二)堅持重點項目為抓手,全力落實招商引資任務(wù)。20xx年我局確定的招商引資項目為xx市建筑垃圾處理循環(huán)利用項目。該項目總投資4600萬元,建設(shè)一座有鋼結(jié)構(gòu)廠房、綜合辦公樓、原材料處理區(qū)、成品堆放區(qū)、調(diào)度等后勤管理基礎(chǔ)設(shè)施,年處理50萬立方米的城市建筑垃圾、年產(chǎn)150萬平方米的板瓦、雙筒瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠。目前,該項目正在設(shè)備招投標工作,預(yù)計到位資金600萬元。

(三)以鞏固國家衛(wèi)生城市為核心,著力加強五項管理措施。一是加強道路清掃保潔管理,全面提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。嚴格落實“五定三包”制度和檢查評比制度,切實做到每天凌晨集中全面清掃,全天分段巡回保潔,隨臟隨掃。對重點路段、市場口和易臟區(qū)域?qū)嵭兄攸c清掃保潔,洗掃車每天清洗一遍,電動保潔車全天保潔,人工清掃與機械作業(yè)有機結(jié)合,確保干凈整潔,極大地提高了城市清潔度;二是強化公廁管理措施,不斷提升公廁管護水平。對所有水沖式公廁和移動公廁實行專人管理,嚴格按照公廁管理制度,對蹲坑、尿池進行定時清洗、保潔,做到設(shè)施完好,標志齊全,基本無臭味、無蠅蛆、無尿堿,無亂貼亂畫。旱廁安排專人管理,做到糞便及時掏運,不外溢,不泄露,密封運輸和無害化處理,無害化處理率達到了100%;三是嚴格作業(yè)程序,確保生活垃圾及時中轉(zhuǎn)清運和無害化處理。嚴格落實執(zhí)行“五定二包一清”制度,對所有地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站、敞口式垃圾箱做到隨滿隨拉,不冒尖,不外溢。壓縮式中轉(zhuǎn)站隨倒隨壓,及時轉(zhuǎn)運,做到日產(chǎn)日清;四是科學規(guī)范管理,嚴防建筑垃圾(渣土)亂傾亂倒,保證市容市貌整潔靚麗。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊對重點區(qū)域設(shè)立檢查點,派專人盯守,并采取全天24小時不間斷巡查,嚴防沿街撒漏、亂傾亂倒建筑垃圾等違規(guī)行為,使我市建筑垃圾管理步入規(guī)范有序、監(jiān)管有力、健康發(fā)展的良性軌道,進一步促使城市環(huán)境整潔優(yōu)美,促進社會和諧發(fā)展。截止目前,清理亂傾亂倒建筑垃圾30余處,治理路面大小污染、撒漏150余處,查處違章拉運車輛180余次,行政處罰9次;五是加強對生活垃圾場和醫(yī)療廢棄物集中處置中心的管理,進一步做好醫(yī)療廢物集中處置費收繳工作。嚴格實行環(huán)保法規(guī)責任制。按照現(xiàn)行法規(guī)和標準,堅持大氣防護、水資源保護、環(huán)境保護及生態(tài)平衡相結(jié)合的原則,對進場生活垃圾嚴格實行充填、推平、壓實、覆土和再壓實等操作過程,采用平面分層法,減少填埋場的沉降量,使城區(qū)生活垃圾無害化處理率達到100%。

(四)全力提升公廁管護水平,實現(xiàn)旅游公廁革命。針對我市公廁布局不合理,建設(shè)滯后的問題,根據(jù)國家旅游局提出的旅游廁所“數(shù)量充足、干凈無味、實用免費、管理有效”的要求和省市關(guān)于加快旅游廁所建設(shè)的相關(guān)會議精神,一是區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了金川區(qū)高標準公廁建設(shè)及改造方案,計劃近三年在市區(qū)和兩鎮(zhèn)新建及改造升級50座高標準公廁;二是細化責任,明確責任單位、責任人,進一步將工作落到實處;三是協(xié)調(diào)規(guī)劃部門,制定完成了《20xx-20xx年xx市中心城區(qū)公共廁所布局規(guī)劃》;四是制定考核辦法。區(qū)環(huán)衛(wèi)局今年重點對其管理的25座公廁和監(jiān)管的20座公廁進行分類考核管理,做到責任明確,獎罰分明。

(五)加強監(jiān)督檢查和整改落實工作,著力提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。一是繼續(xù)加大與街道社區(qū)、兩鎮(zhèn)等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)力度,做好居民區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作;二是結(jié)合“愛國衛(wèi)生月”活動和國家衛(wèi)生城市復(fù)審,我局多次出動裝載機,翻斗車,對西坡養(yǎng)殖區(qū)、河雅路等路段常年死角垃圾進行了集中清理,共清理建筑垃圾約800立方米,進一步提高了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平;三是繼續(xù)嘗試政府購買社會環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)?,F(xiàn)已對外承包4條路段,分別為東環(huán)路、北環(huán)路、永昌路、南環(huán)路。經(jīng)過先行試點,積累經(jīng)驗,逐步擴大對外承包力度,力爭年底對外承包道路達到6條。

(六)全力做好*、政協(xié)提案議案辦理和信訪ww禁毒工作。一是認真對待群眾的來信、來電、來訪。截止目前,共接到群眾來信來訪5次,件件有答復(fù),有處理意見;二是重視*政協(xié)建議、提案的答復(fù)工作。截至目前,共接到市區(qū)*代表、政協(xié)委員提出的建議、提案13件,現(xiàn)已答復(fù)了1件,代表委員滿意率達到100%;三是積極答復(fù)上級部門轉(zhuǎn)來的市長熱線、信箱,上半年共接到市長熱線9條,件件有答復(fù)、有處理意見,群眾滿意度高。四是全力做好了30名吸毒人員的就業(yè)安置工作,目前,所有安置人員情緒穩(wěn)定,工作積極。

二、其它工作

以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”為契機,著力加強黨組織建設(shè)。一是堅持學習。認真制定黨員干部政治理論學習安排,每周五定期組織機關(guān)干部和黨員開展政治理論學習,黨總支委員會成員定期為黨員講授黨課,不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì);二是健全組織。重視對入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,上半年1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,黨員隊伍不斷壯大;三是夯實基礎(chǔ)。深入貫徹落實省、市、區(qū)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,組織干部職工多次分批深入幫扶村xx鎮(zhèn)xx村體察民情,了解*,制定幫扶計劃。在春種之際為聯(lián)系戶送去價值3000多元柴油,幫助農(nóng)民解決春耕生產(chǎn)中遇到的困難和問題;四是開展活動?!叭恕?、“五一”“交換空間開心市場”等節(jié)點組織職工開展了飛鏢、定點投籃、跳繩比賽勵志網(wǎng)、以物易物等群眾喜聞樂見的體育活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,增強了隊伍凝聚力。五是獲得榮譽。上半年我單位一名職工評選為xx市禁毒先進個人,三名職工評選為金川區(qū)優(yōu)秀在職黨員。六是開展“善行義舉四德模范”評選。上半年經(jīng)過層層評選,共選出6名四德模范。

三、下半年工作打算

下半年,我局將重點抓好以下工作:

(一)強化管理措施,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)水平。一是在做好日常管理工作的同時,不斷創(chuàng)新管理模式,進一步完善崗位管理制度,落實職工考核獎罰制度,切實增強職工的責任感和緊迫感,不斷提高工作效率和質(zhì)量;二是繼續(xù)加大對建筑垃圾和工程渣土運輸管理力度,努力提高建筑垃圾綜合利用水平;三是積極做好國家衛(wèi)生城市大驗收考評工作。四是繼續(xù)抓好“三嚴三實”專題教育實踐活動。

(二)加大工作力度,確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資任務(wù)落實。一是進一步加大市財政局、國土局、發(fā)改局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)力度,加快項目建設(shè)進度;二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務(wù)。三是繼續(xù)抓好招商引資項目落地工作。

(三)繼續(xù)深入實施效能風暴行動,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風、提升工作效能。

(四)繼續(xù)抓好全局安全。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇十四

__區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機,緊緊圍繞20__年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內(nèi)容,與各崗位的目標任務(wù)相結(jié)合,強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。

一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開展集中學習培訓,加強績效考核管理

環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))始終堅持開展每周集中學習培訓和每天自學20分鐘活動,積極組織工作人員認真學習政府工作報告、法律常識、業(yè)務(wù)專業(yè),質(zhì)量管理體系等。通過學習營造了一個民族團結(jié),共同進步的良好氛圍。提高了學習水平。

二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度

(一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常(每天)對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行日常巡查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴、抓實、抓透、抓細。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運點清運情況、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作。夜查12座公廁的運行情況。共發(fā)現(xiàn)問題58起,處理率100%。

(二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

(三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

組織鑫塔物業(yè)外包單位,白堿灘物業(yè)管理公司對明華1棟、2棟外圍的清掃保潔工作進行交接;交接面積達16900平方米。

(四)環(huán)衛(wèi)局重點工作順利開展

環(huán)衛(wèi)局一季度認真制定各類重點工作實施方案,為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作,與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《__區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《__區(qū)垃圾清運處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》;二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》,現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《__區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《__區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿,并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細則,完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作,公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款8851元,垃圾清運方面扣款226元,公廁管理方面扣款350元,合計9427元。并進行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好三平鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細則,對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進行檢查考核。

三、其他工作

1.做好日常工作,包括各類信息的上報工作, 對20__年度公眾滿意度調(diào)查表進行回復(fù)。

2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。

3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

4.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。

四、環(huán)衛(wèi)局二季度主要工作安排如下:

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查,對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好白色垃圾開春清理工作。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。

三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。

四是做好《公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿,二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,理順審批流程,根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃,對新建、更換的廣告審批工作首先進行試運行。

環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)篇十五

20__年,在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__區(qū)環(huán)衛(wèi)局認真貫徹落實上級工作部署,按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求,以中心城區(qū)環(huán)境提升為契機,創(chuàng)新思路,強化管理,狠抓質(zhì)量,圓滿完成了各項目標任務(wù)。

一、凝心聚力,夯實群眾路線。

按照上級黨委的統(tǒng)一部署,我局把深入開展黨的群眾路線教育實踐活動作為首要政治任務(wù)。以解決“四風”問題為主要內(nèi)容,堅持立足學習提高,加強黨性修養(yǎng),著眼解決問題,建立長效機制,做到三個規(guī)定環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。

1、深入學習,廣泛聽議,提高服務(wù)質(zhì)量。

(1)高度重視,周密部署。第一時間成立了局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了局黨組成員聯(lián)系點,在機關(guān)走廊設(shè)置教育實踐活動宣傳欄、意見箱,開辟學習園地。召開專題會議,對教育實踐活動進行全面部署,制定實施方案。

(2)加強學習,提高認識。先后組織全體干部職工認真學習了《關(guān)于認真學習貫徹在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話的通知》等相關(guān)學習資料,集體觀看了《四風之害》、《焦裕祿》等學習專題片。聯(lián)系工作和思想實際,分析查找局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風”方面存在的問題,談?wù)J識、找差距、擺問題、明態(tài)度。

(3)開門納諫,收集建議。通過公告、郵箱、公開專線、意見箱、談話活動,范圍征求意見。結(jié)合黨員干部下基層“四下四解四促”調(diào)研活動,召開不同層面的座談會3次,入戶走訪54戶,委托轄區(qū)各社區(qū)居委會向居民發(fā)放作風建設(shè)情況調(diào)查問卷600余份。共征集各類意見300余條,梳理匯總出我局職責范圍內(nèi)涉及群眾利益和服務(wù)群眾方面的問題40余條。

2、從嚴要求,深刻查擺,確保達成目標。

在區(qū)教育實踐督導(dǎo)組指導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)成員間深刻嚴肅地進行查擺、開展批評,確?;顒舆_到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的預(yù)期目標。一是“四風”問題找的準。局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會,聚焦“四風”逐一找準問題根源,綜合歸納、剖析查找出突出問題。二是談心交心充分。黨組成員相互之間面對面進行談心談話,推心置腹地溝通思想,提出意見、尋求共識。三是剖析材料深刻。由局長主持撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料,確保材料剖析到位,態(tài)度端正、認識深刻。四是生活會求實。7月28日局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題生活會,以整風精神開展批評與自我批評,達到了“團結(jié)—批評—團結(jié)”的效果。

3、分類整改,建章立制,扎實取得成效。

針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題,局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度緊迫感與責任感抓好整改。一是活動中邊查邊改。突出抓好中央八項規(guī)定和21項專項細則,以硬制度和硬舉措反對“四風”。二是落實第三環(huán)節(jié)開展專門整改。提出多項整改落實、專項整治和制度建設(shè)任務(wù),確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。

這次教育實踐活動指導(dǎo)明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、主題突出、特色鮮明、成效顯著,有力促進了我局黨建工作的深入開展,推動了各項中心工作再上新臺階。

二、主動作為,優(yōu)化中心城區(qū)提檔升級。

1、開展“衛(wèi)生整治月”行動。4月份開展“衛(wèi)生整治月”行動,對迎賓大道、黃河路、渤海路、經(jīng)二、經(jīng)四、清池大道、浮陽大道等10余條主干道兩側(cè),60余處多年來積存的大量無主垃圾、頑固死角進行了徹底清理,耗資30余萬元,出動挖掘機、鏟車、自卸車、壓縮車等大型專業(yè)設(shè)備870余臺次,人員1600余人次,清理清運生活垃圾、建筑垃圾共計4300余方,明顯改善了中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,得到廣大市民和各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

2、開展“主次干道大清洗”活動?!拔逡弧鼻跋﹂_展了“主次干道大清洗”活動。主要針對轄區(qū)主次干道兩側(cè)磚頭瓦塊、雜草、白色垃圾進行徹底的大清除,并且延伸覆蓋到樹坑、墻根,清除各類垃圾800余方,同時對沿街果皮箱、垃圾桶逐個進行維護和清洗,確保設(shè)施完好、外觀干凈、整潔,擺放整齊,使轄區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新。

3、整治__景觀帶。海河路、渤海路沿線景觀綠化整治工作中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織一線職工奮戰(zhàn)30余天對沿線兩側(cè)進行精細化清理,出動人員300人次,車輛100余次,清理垃圾500余方。清理后,極大改善了__景觀帶環(huán)境面貌,對渤海路與海河路沿線放置垃圾容器,配備專人分片巡回清理,做到長效保持,為迎接我市園林城市初評檢查創(chuàng)造了有利條件。

三、多措并舉,力求環(huán)衛(wèi)管理精益求精。

1、樹形象,提檔主次干道衛(wèi)生質(zhì)量

一是提升機械化清掃率。新增清掃車、洗路車、灑水車等大型機械化清掃保潔設(shè)備34臺,確保解放路、新華路、清池大道、浮陽大道等各大主干道全天候不間斷機械清掃,每天4次灑水降塵作業(yè)和路面清洗1次的交替洗掃保潔模式。新增58輛電動三輪車全部補充到解放路,新增電動保潔車151輛,取代了落后的人力三輪車,分配到各主次干道,充分利用靈活機動的特性,提高整體保潔效率。

二是增強垃圾清運能力。新增1個單轉(zhuǎn)臂液壓樓中轉(zhuǎn)站,新增大型垃圾自卸車10部,垃圾清理快速反應(yīng)隊在原有的基礎(chǔ)上新增挖掘機1臺,垃圾壓縮車一部,新設(shè)備的投入進一步完善了機械清理作業(yè)模式。同時為了提高作業(yè)效率、降低運輸成本,自行尋址新建建筑垃圾存放點兩處,方便建筑垃圾的集中存放和及時處理。

三是強化巡回清理。在保持原有機械化垃圾清理快速反應(yīng)隊伍的同時,組建15人的人工突擊隊,配備1臺挖掘機,將主次干道可視范圍內(nèi)垃圾死角納入日常巡查范圍,做到垃圾即時清理,平均日清理垃圾148余方,衛(wèi)生死角日清點共12余處,結(jié)合數(shù)字平臺案件,出動快速反應(yīng)小組完成各類清理任務(wù),全年共清垃圾40、5萬方,清理垃圾死角970處次,平整垃圾5、8萬余平米,出動車輛6670余臺次。

四是合理調(diào)配人員。自3月份以來,相繼新招清掃保潔工300余人補充到一線三班作業(yè),陸續(xù)新增御河路、清池大道、浮陽大道等12條主要干道實施16-24小時全天候保潔模式,并逐步向轄區(qū)各主次干道延伸,最終實現(xiàn)中心城區(qū)主次干道18-24小時全天候保潔模式全覆蓋。

2、惠民生,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全面升級

在全區(qū)實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋、生活垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作方法,狠抓城托管區(qū)衛(wèi)生托管質(zhì)量,百姓幸福指數(shù)不斷提升。

一是組建精細化巡回清理隊伍。自一體化組建精細化巡回清理隊以來,對全部托管區(qū)域?qū)嵭芯毣不厍謇恚攸c普掃街巷、規(guī)整雜物和清理即時垃圾,清理隊伍和各托管區(qū)保潔員交叉作業(yè),相得益彰,在低投入的前提下達到優(yōu)質(zhì)高效的目的。本年度共出動人員3000余人次,車輛近1100車次,共清理垃圾點4000余處,清除垃圾達3000余方,平整轄區(qū)路面15000余平方米。

二是提升作業(yè)品味。對路況基礎(chǔ)條件較好的12個村莊,自20__年陸續(xù)投入5臺電瓶清掃車輔助清掃路面,實現(xiàn)村村通主干道機械化清掃全覆蓋,減少保潔人員15名,路面質(zhì)量顯著提升。

三是配強環(huán)衛(wèi)裝備。去年區(qū)財政投資800余萬元,購置垃圾壓縮車9臺,電瓶式垃圾運輸車18臺用于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,今年購進小型道路清掃車7輛,挖掘機2臺,大型自卸翻斗車2輛,對溝渠、河坡、托管區(qū)干道等重點區(qū)域的垃圾進行徹底清理,堵住垃圾源,做到長效保持。

四是打造沿河景觀。由于__兩岸的環(huán)境衛(wèi)生工作責任不明確,臟亂差現(xiàn)象嚴重,經(jīng)區(qū)政府研究決定交由城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)一管理。按照統(tǒng)一部署,自2月底開始組織人員對溝渠及河坡兩岸等重點區(qū)域的垃圾進行徹底清理,堵住垃圾源,利用20余天的時間對__沿岸進行精細化作業(yè),出動人員50人次,車輛60余次,清理垃圾6000余方,完工后為__兩岸沿線配備保潔員,實施常態(tài)化管理,__兩側(cè)環(huán)境明顯改觀。

五是主動接管轄區(qū)干道。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,11月初開始,一體站對新育紅路、育才路、康寧西路等8條尚未納入市統(tǒng)一規(guī)劃管理的新建路段進行集中突擊,出動車輛140余車次,人員130余人次,清除垃圾450余方,普掃面積達80000余平方米,細化作業(yè)后配齊保潔人員,實施常態(tài)化托管。

3、亮窗口,打造家庭衛(wèi)生間式公廁

一是做好消殺清掏工作。自今年5月開始,組織對轄區(qū)138座公廁和公廁周圍垃圾容器中的生活垃圾進行全面消殺,同時專門配備機動消殺組,及時對部分居民區(qū)亂倒生活垃圾進行消殺。截至日前,共完成人工清掏1267車,機抽9852車。為提高工作效率,對市局配發(fā)的12輛電動三輪車,進行改裝升級,安裝水箱等工具,配發(fā)給保潔員,提高工作效能。

二是增強為民服務(wù)意識。在一類公廁內(nèi)安裝市區(qū)交通導(dǎo)向圖,為來滄外地人員提供方便,更新制作溫馨安全提示牌、針線盒、門簾等便民服務(wù)。對我區(qū)45個單位和社區(qū)的化糞池進行有償服務(wù),同時義務(wù)為市政府、區(qū)政府、區(qū)_等機關(guān)單位及困難社區(qū)居民提供無償服務(wù),共計清理化糞池80多處,疏通管道5300余米。

三是開展公廁“洗臉”行動。定期為公廁“洗臉”,上半年共計為一類公廁洗臉567座次,為三類水沖公廁洗臉945座次,為無水公廁洗臉88座次。共計清理公廁內(nèi)外墻廣告850座次,清理公廁外圍雜草雜物420座次。

四是集中修繕老舊設(shè)施。全年對公廁進行每月8次拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患156處,及時進行上報維修整改,排除了隱患,改造危廁38座。

一年來,區(qū)環(huán)衛(wèi)局立足本職,強化管理,在圓滿完成本職工作的同時,克服人員緊缺、工作任務(wù)繁重等困難,及時處理數(shù)字_案件和群眾投訴,截至日前共接收城區(qū)數(shù)字_案件__00余起,已成功處理8960余起。平均每月接收案卷800余件,在區(qū)終端平臺月綜合評價中多次名列前茅。不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府及市局下達的各項臨時性任務(wù),在迎接“_”、“創(chuàng)建園林城市”及省市領(lǐng)導(dǎo)檢查等30余次大型活動中,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次好評,處處展現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的良好形象。

四、再接再勵,力爭20__再創(chuàng)佳績

經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,我局各項工作取得了一定的成績,但與廣大市民的要求和創(chuàng)衛(wèi)城市標準還有不少差距,還存在垃圾死角重復(fù)反彈、作業(yè)質(zhì)量有待提高等突出問題,在今后的工作中,我們將進一步鞏固已有成果,增強服務(wù)意識,加大管理力度,不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,力爭明年再上新臺階,再創(chuàng)新佳績,具體做好以下幾方面的工作。

1、抓好環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提檔升級。認真梳理總結(jié)工作中存在的問題,采取切實可行的具體措施,確保主次干道、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管區(qū)、公廁環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量全面升級。

2、鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成果通過強化管理、創(chuàng)新服務(wù)等方式,促進托管區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量不斷提檔升級。

3、配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施。按照市環(huán)衛(wèi)局規(guī)劃要求,做好垃圾收集站和公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。

4、密切關(guān)注季節(jié)變化,做好冬季清掃、迎檢及全市的重大活動預(yù)案,有的放矢。

5、不斷強化轄區(qū)道路揚塵治理,確保嚴管區(qū)條主次干道全部實現(xiàn)機械化清掃,堅決杜絕職工焚燒樹葉、垃圾,無倒垃圾等嚴重污染環(huán)境的行為,改善轄區(qū)內(nèi)的空氣質(zhì)量。

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