公司安全科工作總結(jié)(匯總18篇)

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公司安全科工作總結(jié)(匯總18篇)
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在總結(jié)中,我們可以回顧成功的經(jīng)驗(yàn),以此激勵(lì)自己不斷前進(jìn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,但要結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)改造。以下是關(guān)于總結(jié)的一些經(jīng)典范文,希望能給大家在總結(jié)寫(xiě)作上提供一些參考。

公司安全科工作總結(jié)篇一

集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊(cè)資本××*萬(wàn)元,總資產(chǎn)××*億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬(wàn)雙。廠區(qū)占地面積××*平方米,建筑面積××*平方米,現(xiàn)有員工××*名,××*集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國(guó)外主要銷(xiāo)往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),深受?chē)?guó)內(nèi)外客商喜愛(ài)。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入達(dá)××*萬(wàn)元,出口總額××××萬(wàn)美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),多年來(lái),公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類(lèi)書(shū)刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書(shū)刊占30。

2、針對(duì)公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,公司專(zhuān)門(mén)組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專(zhuān)業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺(jué)性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

6、自《安全法》公布施行后,公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內(nèi)容的普法知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng),既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

7、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開(kāi)展了車(chē)間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng);增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識(shí),安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專(zhuān)刊;懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ);同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。

通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團(tuán)公司以來(lái)就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊(duì)、并建立起公司、部門(mén)(車(chē)間)、班組三級(jí)的安全組織,深入開(kāi)展多種形式活動(dòng)。具體做法是:

1、在確立“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車(chē)間(部門(mén))、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專(zhuān)職安全管理員,車(chē)間、班組兼職安全員;并逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作事事有人管,層層有專(zhuān)責(zé)。

2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來(lái)完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開(kāi)展安全隱患的“自查自改”活動(dòng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。

3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在200*年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個(gè)舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,購(gòu)買(mǎi)了20多臺(tái)空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督員工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

4、公司在做好日常安全工作的同時(shí),還充分利用各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展為契機(jī),把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動(dòng)中去,拓展了安全宣傳與開(kāi)展安全活動(dòng)的載體和范圍。

通過(guò)這些活動(dòng),極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性、自覺(jué)性,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。

1、建立月度安全例會(huì)制度。公司安全職能部門(mén)堅(jiān)持每月按時(shí)召開(kāi)全公司班組長(zhǎng)安全例會(huì),及時(shí)總結(jié)上月安全工作開(kāi)展情況,對(duì)檢查出問(wèn)題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng),對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表?yè)P(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。

2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門(mén),日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如:檢查班組是否每周定期召開(kāi)班組安全例會(huì)、開(kāi)會(huì)的效果如何,是否留有班組安全建設(shè)活動(dòng)記錄,是否開(kāi)展班組安全檢查,是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會(huì)精神等。通過(guò)有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,在新建廠房與技術(shù)改造項(xiàng)目中,切實(shí)做好“三同時(shí)”,把消防、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只,還配置電腦監(jiān)控設(shè)備,對(duì)各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、檔案等庫(kù)房進(jìn)行一天二十四個(gè)小時(shí)的監(jiān)控,做好了預(yù)警預(yù)防的工作。

由于我公司多年來(lái)切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全消防意識(shí)得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能?chē)?yán)格地按照規(guī)程操作,及時(shí)排除人為的不安全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在200*年度,我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”主題,密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動(dòng),安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

公司安全科工作總結(jié)篇二

今年是不平凡的一季度,對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這一季度意義深刻。剛剛過(guò)去的一季度里,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)?;仡櫰饋?lái),主要做好了以下幾方面的工作,下面作工作總結(jié)如下:

工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐,加深了對(duì)黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確熟悉,從思想上,行動(dòng)上,與黨中心保持一致。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,堅(jiān)持廉潔自律、秉公辦事,堅(jiān)持黨的原則,時(shí)刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導(dǎo)和塑造自己,堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。非凡是在今年的先進(jìn)性教育中,對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部安排的各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)能做到主動(dòng)參與。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,加深了對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性的熟悉,政治信仰更加堅(jiān)定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅(jiān)持訂閱并認(rèn)真研讀《汽車(chē)之友》等雜志,或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,熟識(shí)汽車(chē)的各種性能熟,把握汽車(chē)故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。

自己是一名受黨沐浴多年的老黨員,工作中堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處講風(fēng)格,做表率,以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,寬厚待人,愛(ài)崗敬業(yè),做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。曾兩次在年終評(píng)優(yōu)中將榮譽(yù)讓給別人。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧勞累。

多年在局機(jī)關(guān)工作,目睹了我市工作蒸蒸日上,布滿(mǎn)活力,空前繁榮的局面,更加堅(jiān)定了我為搞好服務(wù),為的有序治理做貢獻(xiàn)的信心。做司機(jī)非常辛勞,做個(gè)好司機(jī)就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到我市工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,節(jié)假日處車(chē)從不計(jì)補(bǔ)助和報(bào)酬。始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。即使在今年的兩次生病輸液中,也堅(jiān)持輕傷不下火線(xiàn),一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。

作為一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以確保同志們乘車(chē)安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬(wàn)無(wú)一失。

公司安全科工作總結(jié)篇三

1、安全生產(chǎn)方面。

一年來(lái),我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車(chē)間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線(xiàn)職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。

車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,合計(jì)x噸,全年產(chǎn)量總計(jì)x噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,車(chē)間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來(lái),我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間,入庫(kù)檢驗(yàn)合格率x%,x%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過(guò)去的一年里,各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行良好,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面。

一年來(lái),我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,對(duì)安全防護(hù)用品的`作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,不走過(guò)場(chǎng)。

2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度,使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實(shí)。

3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但我個(gè)人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀的面對(duì)自己的不足,更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

公司安全科工作總結(jié)篇四

今年汛期開(kāi)始時(shí)間比往年提前一個(gè)月,為了讓xx區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高認(rèn)識(shí),安全科積極宣傳,多次利用微信群、微信公眾號(hào)、qq群、短信平臺(tái)等發(fā)布汛期預(yù)警及相關(guān)消息,讓大家提高對(duì)汛期的認(rèn)識(shí),提早做好準(zhǔn)備。

6月7日,xx區(qū)安全科還組織召開(kāi)了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動(dòng)員部署會(huì),要求企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急值守、做好防汛宣傳和演練,避免在汛期造成財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)為了落實(shí)各級(jí)責(zé)任,xx區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了2020年防汛目標(biāo)責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)了對(duì)全員防汛責(zé)任意識(shí)的重視,明確防汛搶險(xiǎn)人員隊(duì)伍工作職責(zé)和責(zé)任范圍,責(zé)任到人。在防洪抗汛期間,安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合,同時(shí)布置、同時(shí)檢查,推動(dòng)了xx區(qū)安全管理和防汛工作的有序進(jìn)展。

公司安全科工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來(lái)主要工作作如下總結(jié):

一、進(jìn)公司以來(lái),我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí),從《安全管理?xiàng)l例》,過(guò)渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開(kāi)展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識(shí),切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1.各項(xiàng)目部的檢查;

每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無(wú)一例事。

2.報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在oa里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

二、安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查。

安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,并予以書(shū)面形式。

每天對(duì)我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門(mén)人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門(mén)辦事效率低局勢(shì)。

公司安全科工作總結(jié)篇六

自肩負(fù)公司安全科副科長(zhǎng)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的`頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在20××年嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)所屬線(xiàn)路車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行安全管理。

3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,每月對(duì)駕駛員進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn),加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全法律法規(guī)、事故警示案例、安全行車(chē)應(yīng)急處置、防御性駕駛、疫情防控等知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,并組織駕駛員進(jìn)行。

4、認(rèn)真開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“春運(yùn)”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”、“中秋、國(guó)慶黃金周”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項(xiàng)工作。

5、積極開(kāi)展安全隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。對(duì)公司辦公場(chǎng)所、客運(yùn)站點(diǎn)、營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路路況、車(chē)輛及駕駛員進(jìn)行安全隱患排查,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),全年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患及問(wèn)題193起,全部落實(shí)了整改。

6、開(kāi)展完成駕駛員復(fù)工復(fù)產(chǎn)健康篩查、20××年春夏季(安全生產(chǎn)月)考試、心理健康測(cè)試、家庭信息建檔、發(fā)放防暑降溫藥品、職業(yè)健康檢查和復(fù)查、交通事故消防應(yīng)急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季(消防宣傳月)安全教育培訓(xùn)考試、20××年特殊教育培訓(xùn)等工作。

7、駕駛員違規(guī)違章處理,20××年共處理違規(guī)違章77起,其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起,行車(chē)中按手機(jī)、接打電話(huà)8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車(chē)中吃東西1起、吸煙4起、雙手脫離方向盤(pán)喝水1起、一個(gè)月內(nèi)兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過(guò)道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起,違規(guī)違章扣款共7200元。

一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面:

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄,發(fā)生了4起道路交通事故、

2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定距離,應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

3、工作中不夠大膽,思想不夠超前,應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷完善安全管理清單,以及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,開(kāi)展好駕駛員警示教育培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全常識(shí),行車(chē)安全知識(shí),講解事故案例,進(jìn)行案例分析等,讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因,吸取事故教訓(xùn),引以為戒,以此樹(shù)立安全第一的思想,不斷提高駕駛員的交通安全預(yù)防意識(shí)。

4、加大安全管理力度,對(duì)在行車(chē)中存在違規(guī)違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)管重處,使駕駛員遵守交通法規(guī),自覺(jué)糾正各種違規(guī)違章行為,預(yù)防事故發(fā)生。

我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。

公司安全科工作總結(jié)篇七

社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初及時(shí)制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包保”分解到人。堅(jiān)持每月召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì),會(huì)上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、xx及危化品銷(xiāo)售點(diǎn)責(zé)任人要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。

以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶(hù)曉,向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份,營(yíng)造良好的安全氛圍。

三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。

安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此我社區(qū)強(qiáng)化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期檢查為主,以專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)為輔,開(kāi)展了定期與不定期的.安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶等特殊期間前后在全社區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

一年來(lái),社區(qū)對(duì)2家煙花炮竹銷(xiāo)售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,并登記造冊(cè)同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),一年來(lái)共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)近1萬(wàn)元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。轄區(qū)一年來(lái)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。

一年來(lái),我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安辦部門(mén)的指導(dǎo)下,通過(guò)社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理,對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞,安全隱患依然存在,轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)還不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,有時(shí)面對(duì)廠企管理人員提出的問(wèn)題回答的不夠說(shuō)服力,這方面有待加強(qiáng)。

一年來(lái),我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

公司安全科工作總結(jié)篇八

第13號(hào)文件,明確了開(kāi)展"活動(dòng)年"的指導(dǎo)思想,活動(dòng)目標(biāo),主要措施,工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門(mén),層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門(mén)一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門(mén),每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部,使各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了早布置,早安排,早落實(shí),勤督查,對(duì)重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案,對(duì)安全的各項(xiàng)工作實(shí)行了"四定"工作落實(shí),即:"定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)"。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生,圓滿(mǎn)的完成了春運(yùn)和春節(jié)安全營(yíng)運(yùn)任務(wù),為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

今年以來(lái),根據(jù)市局和車(chē)管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求,公司組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和競(jìng)賽,把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)29張。板報(bào)4期,專(zhuān)欄10期,全年印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)3120份,印發(fā)安全通知多份,組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次,參加人數(shù)12308人,領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)36次,參加人數(shù)736人,職工大會(huì)19次,參加人數(shù)7080人,事故分析會(huì)10次,參加人數(shù)208人,組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次,參加人數(shù)210人,定期安全檢查12次,參加人數(shù)36人,專(zhuān)項(xiàng)安全檢查9次,參加人數(shù)27人,突出安全檢查4次,參加人數(shù)12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達(dá)100%。全體員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),自覺(jué)遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提高,為開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),特別是"平安建設(shè)與推進(jìn)年"打下了良好基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。

我們?cè)谀瓿踔贫ㄈ臧踩?jì)劃時(shí),根據(jù)公司的具體實(shí)際,認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來(lái)越大,原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整安全管理思路,創(chuàng)新安全管理模式,認(rèn)真落實(shí)安全科學(xué)觀,統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局,認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé),創(chuàng)新監(jiān)管手段,狠抓工作落實(shí),始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層,強(qiáng)化管理職能。各分公司、機(jī)務(wù)部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位。基層車(chē)隊(duì)及班組為操作、控制、實(shí)施層,使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車(chē)隊(duì)有效實(shí)施,達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的三級(jí)安全管理為主線(xiàn),抓好各項(xiàng)安全工作,將"平安建設(shè)與推進(jìn)年"的具體工作要求,通過(guò)基層車(chē)隊(duì)、班組不斷貫徹落實(shí),進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開(kāi)展,較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù)。

為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化,除公司安委會(huì)正常召開(kāi)例會(huì)外,公司安保部對(duì)全體安管人員每月召開(kāi)一次公司安全例會(huì),會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn),及時(shí)召開(kāi)安全現(xiàn)狀分析會(huì),根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,排查薄弱環(huán)節(jié),采取針對(duì)性措施,落實(shí)整改方案,提高監(jiān)管效能。同時(shí)對(duì)安管人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核,今年以來(lái)我們對(duì)安管人員培訓(xùn)5次,具體內(nèi)容有:"保險(xiǎn)法知識(shí)"、"事故與保險(xiǎn)賠償"、院關(guān)于"審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋"基礎(chǔ)部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班等等。各車(chē)隊(duì)對(duì)所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神及對(duì)安全工作的要求,總結(jié)在安全工作中的好人好事,對(duì)存在問(wèn)題提出批評(píng)教育,采取相應(yīng)措施,通報(bào)事故案例,堅(jiān)持在處理事故中做到"四不放過(guò)"的原則,使大家從中受教育,同時(shí)每季對(duì)出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。

機(jī)務(wù)部每周星期四為安全機(jī)務(wù)會(huì),每月召開(kāi)全廠職工安全教育大會(huì),安排車(chē)輛保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),提高修理質(zhì)量,嚴(yán)把車(chē)輛安全關(guān),確保了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái),機(jī)務(wù)部送公安安全檢查車(chē)輛560臺(tái),報(bào)廢車(chē)輛10臺(tái),今年在幾項(xiàng)安全工作中投入安全經(jīng)費(fèi)35.08萬(wàn)元。

各部門(mén)在做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中,始終把加強(qiáng)線(xiàn)路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一,把營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密配合,對(duì)不符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運(yùn)行條件的車(chē)輛予以嚴(yán)扣車(chē)輛處理,嚴(yán)格控制"二駕",已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車(chē)、晚收班制度的執(zhí)行,每天組織安管人員上線(xiàn)查車(chē),在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率,及時(shí)提醒駕駛員集中精力,控制車(chē)速,文明駕駛,對(duì)出現(xiàn)違章駕車(chē)的駕駛員行為加大處理力度,各分公司采取有效措施和方法,實(shí)行明查暗訪(fǎng),定點(diǎn)與不定點(diǎn),晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,關(guān)口前移,靠前指揮,做好安全行車(chē)的預(yù)防工作,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)教育和監(jiān)管力度,及時(shí)指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用,為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。

根據(jù)市局泰交安。

公司安全科工作總結(jié)篇九

公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)安全工作緊緊圍繞"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,以開(kāi)展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開(kāi)展,(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"平安建設(shè)年和推進(jìn)年)。公司堅(jiān)持年度安全管理工作目標(biāo),根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段安全工作要求,積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)為中心,堅(jiān)持做到"制定計(jì)劃有安全內(nèi)容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置,總結(jié)工作有安全典型"。堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全投入到位,通過(guò)宣傳教育,不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求,規(guī)范了公司安全及部門(mén)的安全臺(tái)帳,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,狠剎違章,開(kāi)展安全檢查,整改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各部門(mén)的共同努力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生,無(wú)工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)安全形勢(shì)平穩(wěn),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下:

1、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛565臺(tái)。其中公交分公司258臺(tái),出租分公司307臺(tái),10臺(tái)。不含總額內(nèi)。

2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛總數(shù)262輛,每日行駛總里程為4.2萬(wàn)公里,每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛307輛,(不含車(chē)輛,每日行駛里程14萬(wàn)公里,每日從業(yè)人員約520人(其中有車(chē)主不配二駕人員)。

3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè),各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)(套),操作人員近90人。

1、共發(fā)生事故165起,重特大事故為零,傷人事故65起,車(chē)損事故97起,總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬(wàn)元。

2、共發(fā)生事故178起,重特大事故為零,傷人事故65起,車(chē)損事故111起,總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬(wàn)元。

3、分別與同期相比,今年事故起數(shù)上升了7.88%,重特大事故為零,傷人事故持平,車(chē)損事故上升14.43%,總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72%(不含5000元以下事故),工傷為零,火災(zāi)為零,盜竊案件為零。

4、總車(chē)輛數(shù)為562臺(tái),車(chē)輛總數(shù)為565臺(tái),車(chē)輛與同期相比增長(zhǎng)了0.53%。

5、總行駛里程與總行駛里程同期相比,上升了8.43%。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。

公司安全科工作總結(jié)篇十

2020年汛期的北京天氣多變,多變的隱患更多潛伏在房山,截至9月11日8時(shí),房山區(qū)累計(jì)平均降水量510.4毫米,比常年(取1980至2020年的多年平均值,下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計(jì)平均降雨475.2毫米,比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日,全區(qū)平均降雨量達(dá)65.3毫米;最大降雨站點(diǎn)為長(zhǎng)陽(yáng)站。

汛期期間的強(qiáng)降雨造成多處路段積水,應(yīng)對(duì)形勢(shì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻。為保障x(chóng)x區(qū)汛期工作有序開(kāi)展。6月22日上午,xx區(qū)黨委書(shū)記、總經(jīng)理齊彥軍同志;xx區(qū)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書(shū)記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點(diǎn)檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛物資儲(chǔ)備情況等內(nèi)容,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,限期整改,要求企業(yè)做好xx區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)的各項(xiàng)工作,保障生命財(cái)產(chǎn)安全。

汛期期間,安全科還加大了對(duì)重點(diǎn)部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務(wù)中心地下車(chē)庫(kù)的防汛沙袋布控情況,參與了防汛物資沙袋的運(yùn)送工作,為xx區(qū)2020防汛工作安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司安全科工作總結(jié)篇十一

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要真,并不是要求我們的經(jīng)驗(yàn)一定要達(dá)到真理的水平,而是讓我們一定要明確成績(jī)?nèi)〉玫恼鎸?shí)原因,怎樣寫(xiě)公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

一、20__年工作小結(jié)。

我所在的部門(mén)是物流部,首先在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。

二、20__年的工作計(jì)劃。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。

三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求。

希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細(xì)化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下:

一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。

一年來(lái),物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤(rùn)化,實(shí)現(xiàn)收入____元,同比增長(zhǎng)__%,完成總進(jìn)度的__%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元,完成利潤(rùn)目標(biāo)的__%;圓滿(mǎn)完成了__公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,收入過(guò)半,利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo)。

二、主要工作開(kāi)展情況。

1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

__項(xiàng)目完成收入____元,占總收入的__%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng),目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測(cè),__零售點(diǎn)布局,配送線(xiàn)路設(shè)計(jì)等前期工作。

2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略。

__收入__元,占總收入的__%;__營(yíng)業(yè)部收入__元;__營(yíng)業(yè)部收入__元。物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù);動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù),“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客戶(hù)。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有__、__等客戶(hù)。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,動(dòng)員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),親力親為,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等,目前已和__鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系,客戶(hù)有明確貸款意向,希望得到__公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在__地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,通過(guò)__地理優(yōu)勢(shì)(接壤__,__,__),發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專(zhuān)線(xiàn),已發(fā)展的目標(biāo)客戶(hù)目前僅__對(duì)外貿(mào)易。

三、下一步工作打算。

認(rèn)真貫徹__公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線(xiàn),明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,積極營(yíng)銷(xiāo)。

針對(duì)這一發(fā)展思路,物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:

1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益。

2、維護(hù)目前合作客戶(hù),提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,發(fā)展目標(biāo)客戶(hù)。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。

來(lái)到案場(chǎng)以后首先是熟悉日常工作流程,從一知半解到現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量不大,要學(xué)的卻是無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是學(xué)無(wú)止境的。也正因?yàn)槿绱?,我才?lè)此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前做其他銷(xiāo)售員有的人為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。

剛開(kāi)始進(jìn)入案場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和銷(xiāo)售流程還沒(méi)有完全掌握,偶爾會(huì)犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多,但肯定還有很多地方做不夠好,我自己還是要不斷的進(jìn)步,一方面自己要多學(xué)多問(wèn),另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭笞,同事的提點(diǎn)。

個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在以后工作中,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,認(rèn)真鉆研,努力學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶(hù),用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!

本人于20__年__月__日正式加入公司,在這之前_是我前公司的客戶(hù)之一。時(shí)間如梭,昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,回顧這__月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)__月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將__月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線(xiàn)的,而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助,由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng),按我心中的次重點(diǎn)劃分:

1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),這是每月工作的重中之重,_部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理,每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷(xiāo)單、審核單據(jù)合格性,報(bào)批,直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款。這項(xiàng)工作并不難,在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),唯一的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通,現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。

2、及時(shí)了解___情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為_(kāi)__企業(yè),土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到_、_拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了___及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核,公司業(yè)務(wù)的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì),此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn),每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì),我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì),并收集反饋意見(jiàn),本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢(xún)不一致的情況,對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。

4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算,這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),按核算標(biāo)準(zhǔn)列表,后交相關(guān)人員核對(duì),最終報(bào)批。

5、辦事處行政預(yù)算審核,每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算,收集預(yù)算表簽批,每月做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以備查用,嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷(xiāo)。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在__月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

一、抓理論學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識(shí)上有所突破。

組織廣大會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、山西省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》,《意見(jiàn)》明確了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、發(fā)展道路,提出了新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的具體任務(wù)。

通過(guò)學(xué)習(xí),我們提高了思想認(rèn)識(shí),緊緊抓住群團(tuán)工作“政治性、先進(jìn)性、群眾性”的本質(zhì),全面把握“六個(gè)堅(jiān)持”的基本要求和“三統(tǒng)一”的基本特征,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下群團(tuán)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。我們認(rèn)真分析了當(dāng)前公司工會(huì)工作存在的問(wèn)題,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方式方法,明確重點(diǎn),突出亮點(diǎn),狠抓落實(shí),深入基層、融入群眾,努力為職工群眾排憂(yōu)解難,當(dāng)好職工群眾的娘家人、知心人、貼心人,加強(qiáng)自身建設(shè),扎實(shí)努力工作,提高工會(huì)服務(wù)能力和工作水平,不斷推動(dòng)我公司工會(huì)工作上新臺(tái)階。

二、抓強(qiáng)基固本,在組織建設(shè)上有所突破。

圍繞增強(qiáng)基層工會(huì)組織凝聚力和吸引力,貫徹“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的方針,高度重視會(huì)員發(fā)展工作。每年新入職職工我們都第一時(shí)間進(jìn)行宣傳,吸收入會(huì)。

三、抓職能發(fā)揮,在維護(hù)權(quán)益上有所突破。

按照“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作總方針,堅(jiān)持主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。全面完善集體合同制度。在公司職代會(huì)上,工會(huì)主席代表職工與企業(yè)通過(guò)平等協(xié)商簽訂了《集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》,有力地維護(hù)了員工的合法權(quán)益;堅(jiān)持職工代表巡視制度,檢查集體合同的履行情況。

四、抓建功立業(yè),在主力軍作用發(fā)揮上有所突破。

以“同力杯”、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,調(diào)動(dòng)職工積極性。開(kāi)展了“零隱患日”、“小指標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng),以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,集中開(kāi)展了警示教育周、“擁抱平安”安全知識(shí)普及活動(dòng)、“周四安全日”、應(yīng)急預(yù)案演練周、安全生產(chǎn)知識(shí)考試、安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。

五、抓服務(wù)職工,在幫扶救助上有所突破。

堅(jiān)持鞏固提高創(chuàng)新,突出幫扶實(shí)效,努力為職工群眾解決實(shí)際困難。著力完善幫扶基礎(chǔ)工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,及時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行補(bǔ)充或注銷(xiāo)。組織開(kāi)展了“送清涼、送文化、送安康”暑期慰問(wèn)活動(dòng),將清涼解暑的水果、飲品及圖書(shū)送到了一線(xiàn)員工手中;節(jié)日期間,公司領(lǐng)導(dǎo)到一線(xiàn),看望并慰問(wèn)了節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工。

六、抓宣傳教育,在弘揚(yáng)主旋律上有所突破。

按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求,廣泛開(kāi)展健康向上的職工文化活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代精神。

七、抓“六有”工會(huì),在自身建設(shè)上有所突破。

認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。著力開(kāi)展了以制度的修訂、建立和完善為主要手段的制度體系建設(shè)工作,修訂、新建制度24項(xiàng),較好地體現(xiàn)了制度的有效性、針對(duì)性和科學(xué)合理可操作性。

一年來(lái),我們積極探索,奮力拼搏,總體工作進(jìn)展良好,工會(huì)服務(wù)能力顯著提升,較好地完成了公司級(jí)上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒的看到,工作中仍存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題,主要是:基層工會(huì)工作發(fā)展不平衡,部分基層工會(huì)基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性;工會(huì)工作抓得不夠細(xì),深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少,解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題還需進(jìn)一步提升;服務(wù)職工的工作效果不夠理想,不能完全滿(mǎn)足職工群眾的多樣化需求;一些基層工會(huì)干部工作能力和水平還不能適應(yīng)要求等等,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)和解決。

本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將一年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足作工作總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對(duì)地鐵車(chē)載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù):

1、維修情況:從10月開(kāi)始維修工作正式上線(xiàn),對(duì)已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,已確保對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、夜檢情況:為了保證__的順利進(jìn)行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對(duì)每條線(xiàn)路加強(qiáng)了維護(hù),基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排除?,F(xiàn)在__已經(jīng)圓滿(mǎn)閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

三、存在的不足。

總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算。

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

20__年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下:

一、工作總體情況。

(一)思想進(jìn)步,態(tài)度端正。

參加工作以來(lái),本人在思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)政,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我的思想覺(jué)悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。

(二)嚴(yán)于律己,真誠(chéng)待人。

本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,始終與公司保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠(chéng)相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職,做好工作。

目前,我的工作部門(mén)客戶(hù)服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,整理檔案、庫(kù)房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來(lái),認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對(duì)__塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類(lèi)問(wèn)題__次。

2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表:對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,完善檔案管理臺(tái)帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫(kù)房賬目方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,做到賬庫(kù)相符,賬庫(kù)相實(shí):在內(nèi)務(wù)方面,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問(wèn)題。

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。

在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來(lái)的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高。

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。

在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三、20__工作安排。

(一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。

在未來(lái)的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,提效率。

不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在未來(lái)工作中,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

公司安全科工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過(guò)去,一年來(lái)我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門(mén)的大力支持與密切配合,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,各項(xiàng)工作已逐步制度化、正?;?、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下:

20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成,重特大事故為零,全部責(zé)任為零,主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起,直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元左右,比上年下降0.6萬(wàn)余元。

1、制訂完善各項(xiàng)管理制度。

20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé);對(duì)過(guò)期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂,建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系,建立安全、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)制度,修訂完善安全體系文件30個(gè),并經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核下發(fā)。

2、建立健全各類(lèi)檔案臺(tái)賬。

3、加大安全培訓(xùn)力度。

20xx年我公司新增勞務(wù)工23名,全部安全培訓(xùn)合格后上崗,對(duì)我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn),同時(shí)還對(duì)駕協(xié)所屬會(huì)員進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育,并全部進(jìn)行重新審核,做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗,對(duì)維修車(chē)間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報(bào)取證,使特種作業(yè)更加規(guī)范完善;11月18日開(kāi)始對(duì)全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn),12月6日對(duì)376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會(huì),一年來(lái)培訓(xùn)b2以上駕駛員980余名,為地區(qū)安全駕駛、安全行車(chē)做出貢獻(xiàn)。

4、加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患,大力開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。

為確保安全工作落到實(shí)處,我科加大安全檢查力度,將各單位車(chē)輛點(diǎn)檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車(chē)容車(chē)貌檢查作為檢查的重點(diǎn),同時(shí)每輛車(chē)每月都進(jìn)行隱患排查工作,確保無(wú)帶病車(chē)輛上路,同時(shí)定期對(duì)維修車(chē)間進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見(jiàn),監(jiān)督其盡快整改,今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場(chǎng)所6處,全部按規(guī)定整改完畢;在開(kāi)展“反三違”活動(dòng)中,我們對(duì)查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主,改變以往以罰為主,對(duì)查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案,在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查,有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時(shí)我們把檢查結(jié)果匯總上報(bào)考核小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)提供有力的支持。

5、做好事故處理、理賠工作。

20xx年度發(fā)生了事故8起,安全科及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做好事故報(bào)案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價(jià)、保險(xiǎn)索賠等工作,嚴(yán)格按重大事故“四不放過(guò)”原則做好教育工作,事故報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。

6、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

為配合六月份開(kāi)展的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動(dòng),根據(jù)上級(jí)部門(mén)的文件精神,我們?cè)诠抉{駛員中開(kāi)展行車(chē)安全競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比,同時(shí)協(xié)助工會(huì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),和“質(zhì)量月”活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展,提高全體駕駛員交通安全意識(shí)和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。

7、做好應(yīng)急演練,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。

為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用程度,讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識(shí),6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位,在新料場(chǎng)開(kāi)展車(chē)輛碰刮管道事故應(yīng)急演練,以外一隊(duì)作業(yè)環(huán)境為演練場(chǎng)景,以實(shí)際作業(yè)為基礎(chǔ),再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法,為做好應(yīng)急演練,我科制定演練程序,組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn),相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩,總結(jié)演練中存在不足。

8、建立環(huán)保體系,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

對(duì)可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示;制作環(huán)?!按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個(gè)人,明確處置措施并積極開(kāi)展日常性檢查,多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)安排,使機(jī)運(yùn)環(huán)保工作從無(wú)到有,從有到優(yōu)不斷邁上新臺(tái)階。

9、積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)。

為響應(yīng)公司降本增效工作號(hào)召,我科全體人員在外出檢查時(shí)對(duì)造成浪費(fèi)的停車(chē)不熄火、維修時(shí)跑冒滴漏等現(xiàn)象及時(shí)糾正,從節(jié)約一度電、一張紙做起,積極支持公司降本增效工作開(kāi)展。

10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作。

進(jìn)入冬季后,我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽,并和各隊(duì)做好溝通聯(lián)系,一旦出現(xiàn)降雪天氣,將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作,防范惡劣天氣造成事故危害,并專(zhuān)門(mén)匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育,提升基層駕駛員應(yīng)對(duì)和處理情況能力。

1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重,駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象,轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問(wèn)題依然嚴(yán)峻,基層監(jiān)督不到位、檢點(diǎn)不到位、教育不到位是主要原因。

2、全員安全意識(shí)不足,普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一,各單位不能正確引導(dǎo),造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲,使安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。

1、加大對(duì)基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識(shí),提高管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì),以提高安全管理人員的履職能力。

2、做好駕駛員培訓(xùn)工作,多以案例教育,以視頻、圖片為主,進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。

3、加大監(jiān)督檢查力度,把查處個(gè)人違章工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上,從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運(yùn)輸隊(duì)、車(chē)間安全工作,從根本上提高安全管理水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入,提高職工勞動(dòng)防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。

5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作,確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車(chē)輛維修工全部持證上崗。

1、完善規(guī)章制度,建立環(huán)保體系管理,經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的初稿,一個(gè)月的意見(jiàn)征求和一個(gè)月的修改完善,安全體系的30余個(gè)文件通過(guò)內(nèi)部審定,環(huán)保管理體系從無(wú)到有,切合公司實(shí)際量身制定。

2、安全培訓(xùn)點(diǎn)面同進(jìn),擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運(yùn)公司全員培訓(xùn)的工作中對(duì)長(zhǎng)鋼范圍內(nèi)將近千余名b2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行,職工喜聞樂(lè)見(jiàn)。

3、貼近實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練,在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車(chē)輛事故應(yīng)急演練,以實(shí)際作業(yè)、實(shí)際場(chǎng)地進(jìn)行演練,編寫(xiě)演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn),使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行,在解說(shuō)人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。

1、進(jìn)一步核定職工勞動(dòng)防護(hù)用品需求,適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種,做到干什么活配什么勞保,到什么時(shí)間發(fā)什么勞保。

2、安全科兩臺(tái)電腦已經(jīng)非常落后,運(yùn)行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢,建議重新配備2臺(tái)性能先進(jìn)的電腦。

3、為調(diào)動(dòng)安全管理人員工作積極性和主動(dòng)性,建議將安全科日常獎(jiǎng)金提升到一個(gè)新的高度。

4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度,杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~,每月月底對(duì)先進(jìn)的單位予以嘉獎(jiǎng)。

公司安全科工作總結(jié)篇十三

20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn),現(xiàn)將一年來(lái)安全科工作總結(jié)如下:

(1)安全教育培訓(xùn):根據(jù)2010年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織了安全員安全知識(shí)考試1次,駕駛員安全知識(shí)、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識(shí)考試2次;維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,安全管理人員安全知識(shí)考試1次。交通安全宣傳光盤(pán)1次,請(qǐng)交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)。

(2)年初,由安全科與員工簽訂2010年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了雙方的責(zé)任和義務(wù),為保證調(diào)車(chē)安全起到了約束性作用。

(3)防火安全:根據(jù)安環(huán)部要求,制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施,維修車(chē)間安全防火,查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施,對(duì)駕駛員吸煙場(chǎng)所、路段采取強(qiáng)制措施,說(shuō)服和教育防火的重要性。

(4)安全會(huì)議:組織班組會(huì)議2次,會(huì)議5次。車(chē)隊(duì)駕駛員會(huì)議。

2010年全年出現(xiàn)的事故,這充分說(shuō)明安全工作中還有漏洞,班組長(zhǎng)安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠,安全檢查、違章查處力度不強(qiáng),監(jiān)督檢查還不到位。

(1)很抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車(chē)意識(shí),有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展各種安全教育。

(2)加大車(chē)輛安全狀況檢查力度,加大對(duì)各路段的車(chē)速監(jiān)控檢查,對(duì)違法、違章行為的處罰力度。

(3)及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)車(chē)隊(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時(shí)處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的整改。

公司安全科工作總結(jié)篇十四

在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了一定的效果?,F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門(mén)實(shí)行一崗雙責(zé)的政策,宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京奧運(yùn)會(huì)、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍,定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。

(一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)百日督查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際,管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車(chē)輛、船只、供電線(xiàn)路、無(wú)線(xiàn)通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線(xiàn)路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的`安全隱患和存在問(wèn)題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了作,確保安全運(yùn)行。

(三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定,管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施,形成文字材料,上報(bào)自治區(qū)管理局,并落實(shí)責(zé)任到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒(méi)有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。

(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)記錄和分析,確保水庫(kù)安全度汛。

安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶(hù)曉。通過(guò)學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了,自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,另外還做了以下幾方面工作。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語(yǔ)50條,安全掛圖36張,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定,如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng),根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程x,參加人員達(dá)582人(次),考試合格率達(dá)97.2%。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認(rèn)證資格考試。

(四)積極與當(dāng)?shù)豿部門(mén)聯(lián)系,對(duì)管理處車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,增加安全駕駛意識(shí),確保安全駕駛,20xx年,我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。

(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,而且逢會(huì)必講安全,已形成一種制度。

我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí),做到家喻戶(hù)曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)sx庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。

公司安全科工作總結(jié)篇十五

眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會(huì)或不能正確表達(dá)自己的意思,加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎?本人已在兒科工作了整整8年,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得,談以下4點(diǎn)體會(huì):

熱愛(ài)兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。

由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,許多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動(dòng),液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之,容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿(mǎn)情緒,覺(jué)得兒科護(hù)士太累了,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺(jué)得工作永遠(yuǎn)也沒(méi)可能干完、干好,只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對(duì)這種情況,我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲鎳?guó)的`花朵,祖國(guó)的未來(lái),而熱愛(ài),關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè),才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系。

許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪。一針沒(méi)扎到血管,就罵你,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù)責(zé)任,不當(dāng)一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發(fā)火,針對(duì)這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來(lái)看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說(shuō)“對(duì)不起”,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,減少不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。

勤學(xué)苦練,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)。

我認(rèn)為,這一點(diǎn)是特別重要,有了這一點(diǎn),上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出,尤為重要,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練,多總結(jié)多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了,輕松多了。

努力學(xué)習(xí),能及時(shí)、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化。

公司安全科工作總結(jié)篇十六

20xx年以來(lái),安全科工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合,全科室人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以事故預(yù)防為目標(biāo),以責(zé)任落實(shí)為保障,狠抓落實(shí),圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了安全工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各科室部門(mén)的安全職責(zé),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,明確各科室部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任量化細(xì)化并落實(shí)到每一級(jí)、每一環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。

1、對(duì)公司所屬營(yíng)運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛安全檢查,堅(jiān)決杜絕了車(chē)輛“帶病”上路行駛。

3、通過(guò)對(duì)gps監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)督管理,健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺(tái)帳。通過(guò)規(guī)范使用、制度約束,運(yùn)行中車(chē)輛的gps在線(xiàn)率平均98%以上,確保了gps監(jiān)控系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮加強(qiáng)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理、消除安全隱患的作用。

三、按照上級(jí)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段的專(zhuān)項(xiàng)檢查和專(zhuān)題活動(dòng)。專(zhuān)題安全活動(dòng)中,不僅及時(shí)下發(fā)通知,針對(duì)活動(dòng)特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,采取有效管控措施切實(shí)落實(shí)了各職能部門(mén)和基層單位的安全主體責(zé)任;組織開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng),開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練;而且組成安全檢查組,對(duì)本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查10次,排查隱患5項(xiàng)、已整改隱患5項(xiàng)。在隱患排查過(guò)程中嚴(yán)格按照“隱患不除、排查不止、危險(xiǎn)不除、整頓不?!钡囊螅ズ昧税踩珯z查和監(jiān)管工作,防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。

四、落實(shí)安全例會(huì)制度。按照上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)和公司安全生產(chǎn)工作部署,制定實(shí)施方案,召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議12次,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,分析當(dāng)前安全形勢(shì),研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù),研究決定對(duì)違章、違紀(jì)、肇事人員的處理意見(jiàn),并根據(jù)現(xiàn)時(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)需要,及時(shí)研究制定安全管理措施,剖析重特大道路客運(yùn)安全事故案例,進(jìn)行警示教育活動(dòng)。

五、重視宣教活動(dòng),提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運(yùn)”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行〃你我他”等專(zhuān)題活動(dòng)為契機(jī),面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅(jiān)持形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。加強(qiáng)了駕駛員安全培訓(xùn)教育,通過(guò)結(jié)合不同季節(jié)、時(shí)段及專(zhuān)題活動(dòng)要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃,保證了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)47副,確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達(dá)99%,實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋,宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,提升了安全管理水平。

六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照“四不放過(guò)”原則追究處理事故責(zé)任。對(duì)所有發(fā)運(yùn)輸安全事故逐一登記,建立了處罰臺(tái)賬,明確了實(shí)施處罰的責(zé)任人,責(zé)任追究到位。

七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo),進(jìn)一步了修訂、完善、落實(shí)公司安全管理制度、安全考核獎(jiǎng)懲制度,并組織其有效實(shí)施,及時(shí)查堵安全管理的漏洞。

八、建立健全了安全生產(chǎn)臺(tái)帳。公司安全生產(chǎn)臺(tái)帳式管理,逐步實(shí)現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,其中重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)制度臺(tái)帳、安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺(tái)帳、事故處理臺(tái)帳、文件信息臺(tái)帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、法律法規(guī)臺(tái)帳等,確保了在各項(xiàng)檢查中有據(jù)可查。

九、確保了四項(xiàng)安全指標(biāo)完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率(次/百萬(wàn)車(chē)公里):0.03次/百萬(wàn)車(chē)公里,責(zé)任死亡率(人/百萬(wàn)車(chē)公里):0人/百萬(wàn)車(chē)公里,責(zé)任受傷率(人/百萬(wàn)車(chē)公里):0.03人/百萬(wàn)車(chē)公里,經(jīng)濟(jì)損失率(千元/百萬(wàn)車(chē)公里):3.6千元/百萬(wàn)車(chē)公里,各項(xiàng)指標(biāo)在國(guó)家安委會(huì)下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。

經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力,工作取得了一些成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但還有以下不足:

1、安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管有落實(shí)不到位的現(xiàn)象,有待進(jìn)一步提高;從業(yè)人員的安全意識(shí)還需繼續(xù)加強(qiáng),安全保障能力有待加強(qiáng)。

2、對(duì)公司所屬基層單位的安全工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

今后將進(jìn)一步理清思路,查找差距,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作措施,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

公司安全科工作總結(jié)篇十七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:。

一、強(qiáng)化安全意識(shí),為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。

在這段時(shí)間里,全員的安全意識(shí)普遍有了長(zhǎng)足的提高,我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財(cái)富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫。

二、扎實(shí)工作、任勞任怨,認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),辛勤付出,無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)崗位,各個(gè)細(xì)節(jié),始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的,是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,開(kāi)動(dòng)腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施,便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改。勤動(dòng)手,勤寫(xiě)勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

三、立足于現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)察力度。

現(xiàn)場(chǎng)管理是我們?nèi)粘0踩芾淼闹饕獌?nèi)容,要管好安全,就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性,因此我們嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作,即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”,在日常檢查中,我們還刻意突出重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,如對(duì)礦區(qū)車(chē)輛督察,我們要求各采區(qū)每月對(duì)所轄的車(chē)輛進(jìn)行檢查,對(duì)于達(dá)不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個(gè)20xx年,除了處理一些必辦的工作外,我們幾乎“泡”在各個(gè)采區(qū),實(shí)行巡回檢查,對(duì)各單位的安全態(tài)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、督察,對(duì)各單位的隱患源、危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書(shū),真正做到了有檢查就有評(píng)價(jià),有評(píng)價(jià)就有整改,有整改就有驗(yàn)收,確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年,我們共下達(dá)隱患整改通知書(shū)84份,停產(chǎn)通知書(shū)5份,停供火工品通知書(shū)5份,排查安全隱患106件,整改率達(dá)到了100%,保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外,我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng),對(duì)各單位進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)于落后單位則提出批評(píng),這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。

四、注重軟件管理,大力開(kāi)展安全文化建設(shè)。

軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級(jí)要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒(méi)有固定的格式,從6月份就開(kāi)始安全大檢查,一直到9.30日結(jié)束,我公司的安全軟件達(dá)到了上級(jí)部門(mén)的要求。補(bǔ)齊了320多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時(shí),本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問(wèn)題,進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中,把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊(cè)并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作。

為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識(shí)匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓(xùn),并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作,我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī),張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全標(biāo)示牌,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度,消除職業(yè)病。

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國(guó)家對(duì)這方面的要求越來(lái)越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對(duì)此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人,年終共進(jìn)行崗前體檢207人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀20xx年的安全生產(chǎn)工作,我們認(rèn)為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去,只有未來(lái),歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn),我們依然要居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。我相信,在我們?nèi)w一線(xiàn)管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利!

公司安全科工作總結(jié)篇十八

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保證護(hù)理安全。

1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

3)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)3-2次,并有記錄;

4)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

5)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,xx年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

6、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

7、堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

8、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

9、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,醫(yī)學(xué)`網(wǎng)搜集整理查找護(hù)理工作中的欠缺,醫(yī)`網(wǎng)護(hù)士長(zhǎng)共同探討,統(tǒng)一思想,提高護(hù)理工作質(zhì)量。

10、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:xx月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

11、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語(yǔ),組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范、操作技術(shù)。

12、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

13、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

14、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

15、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

16、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

17、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

18、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

19、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

20、xx月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

21、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交制度和晨間護(hù)理。

22、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的'目的。

23、xx月份至xx月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

24、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。

25、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

26、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

27、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

28、一次使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

29、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液。

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