心得體會是對所經(jīng)歷和體驗的一種總結(jié)，它可以幫助我們更好地吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗。“在寫心得體會之前，我們首先需要對所經(jīng)歷的事情進(jìn)行回顧和思考?！薄ⅰ皩懸黄^為完美的心得體會需要個人思考和多角度分析的結(jié)合。”、“要寫出一篇富有深度和內(nèi)涵的心得體會，我們需要用心去感悟和揣摩。”、“選擇一個合適的角度和切入點，對心得體會進(jìn)行闡述是很重要的。”、“在寫心得體會的過程中，我們要注重邏輯和條理，做到層次清晰。”、“寫心得體會需要我們從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，從問題中總結(jié)經(jīng)驗。”、“應(yīng)用理論知識和實踐經(jīng)驗，可以使心得體會更有說服力?！?、“寫心得體會時，要真實地表達(dá)個人感受和思考，做到言之有物?！?、“通過對比和借鑒他人的心得體會，可以拓展自己的思路和見解?！?、“寫心得體會時，要注意文字的精煉和表達(dá)的準(zhǔn)確性?！边@些心得體會范文包含了不同個體的真實反思和成長歷程，值得一讀。
教師作業(yè)管理心得體會篇一
第一段：引言（200字）。
教師管理是一項重要的工作，是教育事業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一。在我多年的從教經(jīng)驗中，我深深體會到教師管理的重要性，并積累了一些管理心得體會。以下將在本文中逐一介紹這些心得，希望對教育工作者有所幫助。
第二段：建立良好師生關(guān)系（200字）。
教師管理的第一個心得是建立良好的師生關(guān)系。在管理班級的過程中，教師需要通過與學(xué)生的密切接觸和交流，樹立起一種相互尊重、信任和合作的氛圍。只有與學(xué)生建立起良好的關(guān)系，才能讓學(xué)生對教師產(chǎn)生信任和敬意，從而更好地接受教育，并愿意主動參與到教師的管理之中。
第三段：激發(fā)學(xué)生的主動性（200字）。
教師管理的第二個心得是激發(fā)學(xué)生的主動性。教師應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的個體需求，通過因材施教的方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性。教師可以通過鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的觀點、參與課堂討論和培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力來激發(fā)他們的主動性。只有讓學(xué)生充分參與到學(xué)習(xí)和管理中，才能培養(yǎng)他們的自我管理和自我調(diào)控能力。
第四段：培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊意識（200字）。
教師管理的第三個心得是培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊意識。教師應(yīng)該鼓勵學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊合作，通過小組活動、團(tuán)隊項目等形式，培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和團(tuán)隊意識。學(xué)生在團(tuán)隊中合作學(xué)習(xí)和完成任務(wù)，不僅能夠提高他們的學(xué)習(xí)效果，還能培養(yǎng)他們的溝通能力、協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有具備了這些能力，他們才能更好地適應(yīng)未來的社會發(fā)展和工作環(huán)境。
第五段：及時進(jìn)行反饋與評價（200字）。
教師管理的第四個心得是及時進(jìn)行反饋與評價。教師應(yīng)該及時對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行反饋，并給予適當(dāng)?shù)脑u價。反饋應(yīng)該具體、明確、具有針對性，幫助學(xué)生了解自己的不足之處，并提供改進(jìn)的方向。評價應(yīng)該客觀公正，既肯定學(xué)生的優(yōu)點，又指出他們的不足，并提供具體的改進(jìn)建議。只有及時進(jìn)行反饋和評價，才能幫助學(xué)生不斷改善自己，提高學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)。
結(jié)尾（200字）。
教師管理是一項復(fù)雜的工作，需要教師具備多方面的能力和素質(zhì)。通過建立良好師生關(guān)系、激發(fā)學(xué)生的主動性、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊意識和及時進(jìn)行反饋與評價，教師能夠更好地管理班級，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)成績。希望這些心得能夠給廣大教育工作者提供一些借鑒和啟示，在教育事業(yè)中取得更好的成績。
教師作業(yè)管理心得體會篇二
作為一個學(xué)習(xí)管理的學(xué)生，我在這一學(xué)期里不斷地接觸和完成各種管理作業(yè)。通過這些作業(yè)，我逐漸認(rèn)識到管理作業(yè)的重要性和價值所在。在這篇文章中，我想分享一下我在管理作業(yè)中的心得和體會。
第二段：充分了解題目和要求
在開始一項管理作業(yè)之前，首先要充分了解題目和要求。這一步很關(guān)鍵，因為它決定了你在接下來的工作中應(yīng)該關(guān)注什么和怎么做。了解題目意味著理解作業(yè)的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果，理解要求意味著明確作業(yè)的詳細(xì)要求，如截止日期、格式要求等等。在我完成一項作業(yè)之前，我會花一些時間閱讀和理解題目和要求，然后制定出一個詳細(xì)的計劃以確保我能夠要求的角度來完成作業(yè)。
第三段：獨立思考和充分研究
在對作業(yè)題目有充分認(rèn)識后，我會盡量避免簡單地復(fù)制和粘貼答案。相反，我會盡力進(jìn)行獨立思考和充分的研究。這可以通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)、閱讀案例研究以及與同學(xué)和教授進(jìn)行討論來實現(xiàn)。充分了解作業(yè)背景、相關(guān)理論和實踐案例有助于我更好地理解和解決作業(yè)問題。通過研究和思考，我能夠提供更有深度和獨創(chuàng)性的答案，并且我在這個過程中也能夠獲得更多新的知識和思維方式。
第四段：時間管理和團(tuán)隊合作
完成一項管理作業(yè)需要良好的時間管理能力和團(tuán)隊合作能力。在我開始一個大型作業(yè)時，我會制定一個詳細(xì)的時間表，并分配每個階段的完成時間。這幫助我保持高效率并確保在截止日期前完成作業(yè)。此外，在一些有團(tuán)隊成員的作業(yè)中，合理地分工和充分的溝通也非常重要。團(tuán)隊成員之間的合作和配合可以讓作業(yè)完成得更好和更快。
第五段：優(yōu)化和反思
在完成每一項管理作業(yè)之后，我總是會花一些時間來回顧和反思。這可以幫助我發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的不足之處，并找到提高的空間。有時，在回顧中，我會發(fā)現(xiàn)一些新的思路和解決問題的方法。這些反思幫助我不斷進(jìn)步并不斷提高我的管理能力。同時，我也會從教授和同學(xué)的反饋中學(xué)習(xí)，以便在未來的作業(yè)中避免類似的錯誤。
結(jié)論：
通過這些作業(yè)，我意識到管理作業(yè)不僅僅是為了達(dá)到課程要求，更是一種能力的提升和思維方式的改變。充分了解題目和要求、獨立思考和充分研究、時間管理和團(tuán)隊合作，以及優(yōu)化和反思，這些都是我完成管理作業(yè)過程中的重要心得和體會。我相信，通過不斷地實踐和學(xué)習(xí)，我能夠在未來的管理工作中更好地應(yīng)用和發(fā)展這些能力。
教師作業(yè)管理心得體會篇三
今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，站在新的歷史交匯點上，教師要遵循教育規(guī)律和青少年成長規(guī)律，落實立德樹人根本任務(wù)，堅持五育并舉，突出因材施教，把落實國家課程要求與課后服務(wù)、加強(qiáng)中小學(xué)校“五項管理”（作業(yè)、手機(jī)、睡眠、讀物、體質(zhì)）等進(jìn)行有效統(tǒng)籌。為了落實立德樹人根本任務(wù)，我們要探索多樣化的作業(yè)，發(fā)揮作業(yè)在復(fù)習(xí)鞏固、促進(jìn)素養(yǎng)提升、過程性評價、激發(fā)興趣等方面的功能。通過作業(yè)的練習(xí)，在實際生活中遷移，應(yīng)用本學(xué)科知識，獲得解決問題的思路方法，從而提高解決問題的能力。
作業(yè)講評難，根據(jù)學(xué)生的差異性和層次性，課堂教學(xué)中對于學(xué)生共性的問題，教師可以集中講解，對于個性問題，可以一對一、面對面就能解決學(xué)生的疑惑點，而課后作業(yè)完全不了解學(xué)生是否已經(jīng)懂了。
美國教育家g·波利亞指出：“一個專心的認(rèn)真?zhèn)湔n的教師，能拿出一個有意義但又不太復(fù)雜的題目，去幫助學(xué)生發(fā)掘問題的各個方面，使得通過這道題，就好像通過一道門戶，把學(xué)生引入一個完整的理論領(lǐng)域?！睘楦淖兡壳白鳂I(yè)這種現(xiàn)狀，使其能充分發(fā)揮學(xué)生的主動性與創(chuàng)造性，我們初中數(shù)學(xué)團(tuán)隊對作業(yè)的功能、形式和要求等方面進(jìn)行了重新認(rèn)識和認(rèn)真思考。得出作為教師應(yīng)該從作業(yè)布置中承認(rèn)學(xué)生的差異，努力減輕學(xué)習(xí)上的壓力，讓優(yōu)生吃得飽，差生吃得了，給所有學(xué)生嘗試成功的機(jī)會，讓他們樹立自信心，才能收到良好的教學(xué)效果。所以數(shù)學(xué)的課后作業(yè)要實行分層布置作業(yè)。
1.作業(yè)難度分層。讓每位學(xué)生有收獲，設(shè)計多層次的作業(yè)供不同層次學(xué)生，題型應(yīng)由易到難成階梯型。對于關(guān)愛生，嚴(yán)格控制作業(yè)難度，注重基礎(chǔ)的夯實。對于中等學(xué)生，在基礎(chǔ)題的基礎(chǔ)上設(shè)計提高題，鼓勵學(xué)生挑戰(zhàn)。對于學(xué)優(yōu)生，設(shè)計榮譽(yù)作業(yè)，這些學(xué)生可以不做基礎(chǔ)題，選做榮譽(yù)作業(yè)。
2.作業(yè)量的分層。嚴(yán)格控制作業(yè)時間，改變原來“一刀切”的作業(yè)布置方式。以數(shù)學(xué)科為例，一節(jié)習(xí)題訓(xùn)練課的設(shè)計，從做——講——評三方面給學(xué)生以度和量的分層。優(yōu)等生當(dāng)日完，自己獨立完成。中等生隔日做完，關(guān)愛生會做、會講、會評。使不同層次的學(xué)生都在原來的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，也能適當(dāng)減輕學(xué)困生的學(xué)習(xí)壓力，讓他們有足夠的時間去接受新知，減少學(xué)習(xí)過程中的挫敗感，幫助學(xué)生感受進(jìn)步的樂趣。課后作業(yè)要有作業(yè)說明。標(biāo)明其選擇或設(shè)計的作業(yè)從哪些題篩選或改編的，完成所需時間，基礎(chǔ)類、能力類、拓展類所占比例，設(shè)計意圖及分層要求等。
3.作業(yè)方式分層。增強(qiáng)作業(yè)趣味性和多樣性。理科教師在紙筆作業(yè)外，布置一些趣味、實驗等動手作業(yè)，激發(fā)學(xué)生探索意識，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，讓他們情緒高昂，樂于思考，感受到作業(yè)的樂趣。可通過思維導(dǎo)圖，數(shù)學(xué)文化手抄報等等。話題資源收集，通過說數(shù)學(xué)，議數(shù)學(xué)，做數(shù)學(xué)的方式，激發(fā)學(xué)生運用知識的熱情。具體如下：
些學(xué)生可以不做基礎(chǔ)題，選做榮譽(yù)作業(yè)。
2.作業(yè)量的分層。嚴(yán)格控制作業(yè)時間，改變原來“一刀切”的作業(yè)布置方式。以數(shù)學(xué)科為例，一節(jié)習(xí)題訓(xùn)練課的設(shè)計，從做——講——評三方面給學(xué)生以度和量的分層。優(yōu)等生當(dāng)日完，自己獨立完成。中等生隔日做完，關(guān)愛生會做、會講、會評。使不同層次的學(xué)生都在原來的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，也能適當(dāng)減輕學(xué)困生的學(xué)習(xí)壓力，讓他們有足夠的時間去接受新知，減少學(xué)習(xí)過程中的挫敗感，幫助學(xué)生感受進(jìn)步的樂趣。課后作業(yè)要有作業(yè)說明。標(biāo)明其選擇或設(shè)計的作業(yè)從哪些題篩選或改編的，完成所需時間，基礎(chǔ)類、能力類、拓展類所占比例，設(shè)計意圖及分層要求等。 3.作業(yè)方式分層。增強(qiáng)作業(yè)趣味性和多樣性。理科教師在紙筆作業(yè)外，布置一些趣味、實驗等動手作業(yè)，激發(fā)學(xué)生探索意識，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，讓他們情緒高昂，樂于思考，感受到作業(yè)的樂趣?？赏ㄟ^思維導(dǎo)圖，數(shù)學(xué)文化手抄報等等。話題資源收集，通過說數(shù)學(xué)，議數(shù)學(xué)，做數(shù)學(xué)的方式，激發(fā)學(xué)生運用知識的熱情。具體如下：
（1）閱讀、查閱型作業(yè)。作業(yè)布置要有趣味性，可以有目的有計劃的`安排學(xué)生帶著問題閱讀相關(guān)的科學(xué)著作或科普知識，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和增加知識面，從中感受到數(shù)學(xué)家創(chuàng)造知識的人格魅力和成功的來之不易。在學(xué)習(xí)《勾股定理》之前，讓學(xué)生分小組從書籍、網(wǎng)上查閱有關(guān)勾股定理的小故事，然后在班上進(jìn)行交流匯報，既活躍了課堂氣氛，又展現(xiàn)了勾股歷史，激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情，培養(yǎng)學(xué)生的民族自豪感和探索創(chuàng)新精神！
（2）自主性作業(yè)。自主性作業(yè)是學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，自主編創(chuàng)的、自己設(shè)計、編寫習(xí)題來鞏固所學(xué)知識方法而形成技能的一種學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)了《數(shù)據(jù)的處理》的知識后，布置學(xué)生自己設(shè)計一份統(tǒng)計圖表，要求自定研究主題，自己收集數(shù)據(jù)，匯總數(shù)據(jù)并用統(tǒng)計圖表的形式來表現(xiàn)出來，展現(xiàn)給大家看。
（3）合作互助性作業(yè)。增強(qiáng)學(xué)生合作交流和互幫互助的能力。一個人的智慧是有限的，眾人合作才會全面思考。在合作中有的同學(xué)稍有點不太理解的知識也能在其他同學(xué)的幫助下理解透徹，互幫互學(xué)。讓每個學(xué)生都在小組里提出自己的解決方案，都有可能體會到成功的喜悅，能夠增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信！學(xué)習(xí)《有理數(shù)的混合計算》這一節(jié)知識后，我讓學(xué)生以六人小組合作的形式編制一份單元檢測卷，在編制的過程中，學(xué)生先在學(xué)習(xí)小組長的帶領(lǐng)下復(fù)習(xí)本單元的內(nèi)容，找重點難點，列提綱，選擇典型題型，然后分工合作，忙的不亦樂乎。學(xué)生自己當(dāng)了一回老師，對相應(yīng)章節(jié)的知識也能理解掌握的非常透徹，并從中體驗了成功的喜悅！另外也可以幫數(shù)學(xué)作業(yè)設(shè)計成文藝性的作業(yè)，如數(shù)學(xué)小日記、數(shù)學(xué)詩歌、數(shù)學(xué)小品分角色扮演等等，讓學(xué)生走出課堂，走進(jìn)社會生活中去尋找數(shù)學(xué)，把自己發(fā)現(xiàn)的數(shù)學(xué)問題、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)感受記錄下來，形成“數(shù)學(xué)作品”，在創(chuàng)作的過程中，再次溫習(xí)數(shù)學(xué)，體驗到數(shù)學(xué)的樂趣！
如果要想作業(yè)達(dá)到如期的效果，不僅要適量、要精選，還要及時批改，也就是說：有布置就有批改，有批改就有反饋，有反饋就有訂正。
另外，還可以讓學(xué)生家長參與評價，讓評價真正的鼓勵學(xué)生，調(diào)動學(xué)生的積極性，促進(jìn)學(xué)生揚長避短。
作業(yè)發(fā)下去之后，學(xué)生修改，修改之后教師再次評價。這樣做既有利于學(xué)生養(yǎng)成改錯的多習(xí)慣，又能盡可能地讓更多的學(xué)生體會成功，從而讓學(xué)生在一個充滿自信生長環(huán)境中得到可持續(xù)性發(fā)展。
一份作業(yè)，兩次反思，三次設(shè)計，通過互動交流，反思改進(jìn)，實踐探索，作為跟進(jìn)等環(huán)節(jié)，一份優(yōu)質(zhì)的數(shù)學(xué)作業(yè)漸露雛形。其實，不管是以教材為主布置作業(yè)，還是以教輔為主的挑選作業(yè)，或是以自編的校本練習(xí)為主的“組裝”作業(yè)，都需要一個合理的、有序的過程。其中，融入了教師心思和智慧，作業(yè)布置無小事，數(shù)學(xué)學(xué)科尤如此。
總之，課后作業(yè)的布置要以學(xué)生為主體，從學(xué)生的需求、目的、興趣出發(fā)，設(shè)計出有價值、有“思想”的作業(yè)，在作業(yè)的趣味性和多樣性上下功夫，要進(jìn)行分層布置作業(yè)，對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行多元化的評價，讓深度學(xué)習(xí)下的初中生愛上做數(shù)學(xué)作業(yè)，樂于做數(shù)學(xué)作業(yè)。
教師作業(yè)管理心得體會篇四
想學(xué)數(shù)學(xué)，會學(xué)數(shù)學(xué)，我在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中對“分層”教學(xué)法進(jìn)行了大膽嘗試。
做數(shù)學(xué)老師的都有這樣的經(jīng)驗，對全班學(xué)生布置相同的書面作業(yè)，如果容易吧，基礎(chǔ)好的學(xué)生一會兒就完成了，而且由于這種作業(yè)對他們講太“小兒科”了，所以他們沒有什么興趣去多動腦筋和檢驗，總是相互之間比誰先做好，誰先給老師批，至于說錯個個把題目也只是一笑而過——我只是粗心而已嗎！而不良后果不僅是這些學(xué)生錯了個把題目，更嚴(yán)重的是他們的這種不講質(zhì)量只求速度的行為，直接影響了后面學(xué)生的解題心理，也想著快點完成，根本不考慮自身的基礎(chǔ)，長此以往，學(xué)生就會養(yǎng)成求快不求質(zhì)的浮躁解題習(xí)慣，作業(yè)質(zhì)量無法保證，直接影響數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。如果作業(yè)難度大點吧，基礎(chǔ)好，有能力的學(xué)生是感興趣了，肯花心思了，就會比誰能正確解答了，但這種題目對于基礎(chǔ)差的學(xué)生來講，特別是班中的學(xué)困生來講，費了九牛二虎之力總是錯，自信心就會受到嚴(yán)重的打擊，久而久之就會失去學(xué)好數(shù)學(xué)的信心，數(shù)學(xué)成績肯定一蹶不振，這樣肯定也不利于教學(xué)質(zhì)量的提高。
人與人之間是有差異的，每個學(xué)生由于受思維速度、智力因素等諸方面的影響，學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，解答數(shù)學(xué)習(xí)題的能力是不同的，數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)在前言中的基本理念中首先就指出——人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué)；人人都能獲得必需的數(shù)學(xué)；不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。因此，我們在設(shè)計、布置數(shù)學(xué)作業(yè)時，不能一棍子打死——按同一要求、標(biāo)準(zhǔn)來布置，要根據(jù)學(xué)生的具體差異，布置有層次性的作業(yè)，對不同層次的學(xué)生有不同的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
一般來講，對于基礎(chǔ)好的學(xué)生，在其掌握了書本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，有針對性的布置一些有深度或綜合性強(qiáng)的作業(yè)，充分挖掘其學(xué)習(xí)潛力，進(jìn)一步發(fā)展其思維的深刻性和靈活性，提升其數(shù)學(xué)品質(zhì)，增強(qiáng)其對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣。對于基礎(chǔ)一般的學(xué)生，除了掌握書本知識外，也要適當(dāng)穿插一些稍有難度的題目，使其也能有所提高。而對于基礎(chǔ)差的學(xué)生，則應(yīng)布置基礎(chǔ)性的知識，讓其經(jīng)常體會作業(yè)成功的喜悅，建立能學(xué)數(shù)學(xué)的信心，增強(qiáng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，從而提高他們的數(shù)學(xué)成績。分層教學(xué)首先應(yīng)承認(rèn)學(xué)生的差異，可分成不同的層次，這一步也是最關(guān)鍵的。假如在分層中挫傷了學(xué)生的自尊心，那你的分層教學(xué)將注定是失敗的，所以我們不能簡單的用優(yōu)、中、差來分層，我在我們班實行的是“雄鷹計劃”。讓學(xué)生明白經(jīng)過努力就會成功以及同學(xué)之間應(yīng)該互相幫助，才能形成一個快樂、健康、向上的班集體。剛開始我對每一位學(xué)生還不了解時都定位于小鷹，要想成為老鷹與雄鷹，必須付出辛勤的勞動和開動自己的小腦筋。經(jīng)過一個月左右的了解，對照標(biāo)準(zhǔn)，對符合要求的學(xué)生提升為老鷹，再過一個月后，對一批最優(yōu)秀的學(xué)生提升為雄鷹，“雄鷹計劃”初具雛形。并宣布這是一個榮譽(yù)稱號，是靠你的智慧與努力去爭取的，得到后并不是終生制的，對不符合的將被降級。從而形成了一個可進(jìn)可退的競爭機(jī)制，實際中看到學(xué)生的積極性很高，調(diào)動了每一層次學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)。
學(xué)習(xí)目標(biāo)的分層設(shè)定是提高學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)效益的表現(xiàn)，其目的是要同時滿足不同發(fā)展水平學(xué)生的發(fā)展需要。在考慮大多數(shù)學(xué)生的普遍性發(fā)展需要之外，既要考慮學(xué)習(xí)水平相對較低的.學(xué)生“吃不了”的問題，也要考慮學(xué)習(xí)水平相對較高的學(xué)生“吃不飽”的問題。目標(biāo)具有方向作用，會給學(xué)生的心理活動以深遠(yuǎn)的影響，它像一盞燈塔，起著方向性的照明作用。沒有目標(biāo)的學(xué)習(xí)，就好像航行在大海中的船沒有羅盤一樣。我讓學(xué)生明白了目標(biāo)的重要性后，請每位學(xué)生根據(jù)自己的情況制定一個切實可行的目標(biāo)：是老鷹還是雄鷹。并根據(jù)班級的實際情況制定了一個小鷹、老鷹、雄鷹的標(biāo)準(zhǔn)：
1、學(xué)習(xí)方面：小鷹：會做基礎(chǔ)題；老鷹：會做基礎(chǔ)題并理解；雄鷹：會做題、理解并會講思路。
2、發(fā)言和提問方面：小鷹：一節(jié)課能舉一、二次手；老鷹：一節(jié)課能舉三、五次手；雄鷹：一節(jié)課能舉五次以上的手。
3、成績測試方面：小鷹：能及格；老鷹：良好；雄鷹：優(yōu)秀。
4、幫助別人方面：老鷹：能經(jīng)常幫助小鷹；雄鷹：能帶小鷹，并經(jīng)常幫助別人。
5、遵守紀(jì)律方面：能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
雄鷹計劃就是由雄鷹帶領(lǐng)老鷹、小鷹，一起成長的過程，所以為了學(xué)習(xí)的需要還應(yīng)分成四人小組。搭配類型通常是：一名雄鷹、一名小鷹，加兩名老鷹。先確定雄鷹組長，再優(yōu)先讓小鷹申請喜歡加入哪一小組，以感情為主線，使每只鷹找到合適的小組。最后根據(jù)身高與性別再微調(diào)一下，從而組成一個和諧的團(tuán)隊。
這樣通過分層次教學(xué)，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性更高，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。同時也避免了學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力，有利于發(fā)揮學(xué)生自身的潛力，有利于因材施教，有利于教師分層指導(dǎo)和個別輔導(dǎo)，有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，有利于提高教師的素質(zhì)。使學(xué)生能從繁重的學(xué)習(xí)中解脫出來，從而有更多的時間參與到課外活動中去，能更多的體驗數(shù)學(xué)的無窮魅力。
總之，數(shù)學(xué)作業(yè)應(yīng)由單一書面機(jī)械重復(fù)的多層次、多形式、開放型、自主性的方向轉(zhuǎn)變。作業(yè)過程要真正體現(xiàn)學(xué)生的智慧、知識、能力、情感、態(tài)度、價值觀的生成。
我經(jīng)過一段時期的探索和實踐，學(xué)生明顯感到數(shù)學(xué)作業(yè)有了非常大的改變。其中成績好的同學(xué)在實踐、能力方面有了很大提高，后進(jìn)的同學(xué)對今后的學(xué)習(xí)增加了信心。這樣就激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的情感和態(tài)度。
教師作業(yè)管理心得體會篇五
新理念下的小學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)必須積極設(shè)計形式多樣、具有童心童趣、符合小學(xué)生年齡特征和生活實際的數(shù)學(xué)作業(yè)形式，培養(yǎng)學(xué)生的主體意識，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新意識，讓學(xué)生“愿做”、“愛做”、“樂做”，成為作業(yè)的主人，學(xué)習(xí)的主人，從而達(dá)到逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)方式的目標(biāo)。如何設(shè)計多樣化的作業(yè)形式呢？我以我的教學(xué)實踐和學(xué)習(xí)體會，談以下幾點看法。
人的身心發(fā)展存在個別差異性，這直接導(dǎo)致了人的能力的層次差異。因而，在教學(xué)中，我們要發(fā)現(xiàn)個別差異，做到因材施教，有的放矢。在布置作業(yè)時，我將作業(yè)分為必做題和選做題兩類，必做題是基礎(chǔ)知識，要求全體同學(xué)都會，而選做題則根據(jù)實際情況，課堂時間等，精選設(shè)計作業(yè)題，在數(shù)量上有彈性，不搞一刀切，給學(xué)生一個自主選擇，協(xié)調(diào)發(fā)展的空間，由學(xué)生自主選擇完成。例如：在學(xué)習(xí)《長方體和正方體的表面積》一課時，通過剪開長方體和正方體盒子，理解“表面積”的定義后，呈現(xiàn)兩個例題分別計算長方體和正方體的表面積，這對優(yōu)秀生來說該知識在認(rèn)識了長、寬、高的時候就已經(jīng)能獨立解決了。因此我在設(shè)計作業(yè)時分為以下三層：學(xué)困生掌握長方體表面積的計算方法，能正確的計算基本圖形就可以了，如課本的第2、3題，中等生要能運用所學(xué)知識解決一些簡單的問題，能夠正確能計算魚缸、手提袋等的用料，直接進(jìn)入課本4、5題的練習(xí)，優(yōu)等生要解決如粉刷教室墻面、貼游泳池磁轉(zhuǎn)之類的問題，并嘗試計算雨水管、火柴盒之類的特殊物體的表面積。根據(jù)不同層次的學(xué)生設(shè)計練習(xí)題，學(xué)生可以根據(jù)自己的實際情況自由選擇自己需要的作業(yè)。注意了學(xué)生之間存在的差異性。所以設(shè)計作業(yè)時，不但要使智力水平相對較差的學(xué)生也能著手解決，品嘗成功的喜悅，而且要為智力水平較好的學(xué)生提供充分施展才華的空間，使他們解決問題的水平都得到相應(yīng)的提高。
“興趣是最好的老師”，新課程標(biāo)準(zhǔn)也指出：“從學(xué)生熟悉的生活情境與童話世界出發(fā)，選擇學(xué)生身邊的、感興趣的事物，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣與動機(jī)……”作業(yè)設(shè)計時，我們應(yīng)從學(xué)生的年齡特征和生活經(jīng)驗出發(fā)，設(shè)計具有童趣性的數(shù)學(xué)作業(yè)，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生有一種飽滿的熱情，積極主動地參與其中。
數(shù)學(xué)來源于生活，生活又是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的場所，也是學(xué)生運用數(shù)學(xué)知識解決實際問題的用武之地。為此，在進(jìn)行作業(yè)設(shè)計時，創(chuàng)設(shè)生活化的情境，結(jié)合對實際問題的解決，能促使學(xué)生嘗試從數(shù)學(xué)的角度運用所學(xué)的數(shù)學(xué)知識和方法尋求解決問題的`方法，體驗數(shù)學(xué)在現(xiàn)實生活中的價值，使學(xué)生認(rèn)識到生活中處處有數(shù)學(xué)，生活離不開數(shù)學(xué)，并逐步培養(yǎng)用學(xué)生數(shù)學(xué)的眼光觀察生活、分析問題的能力。
數(shù)學(xué)作業(yè)不應(yīng)受學(xué)科的限制，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)科間的聯(lián)系。因此作業(yè)時可讓學(xué)生動手進(jìn)行一些小制作，作一些小研究，以此引導(dǎo)學(xué)生探索。
當(dāng)然，數(shù)學(xué)作業(yè)的設(shè)計除以上情形外，還有很多的類型，如準(zhǔn)備性作業(yè)，資料收集性作業(yè)，數(shù)學(xué)日記的撰寫，小調(diào)查報告等，同時各類型的作業(yè)也并不是截然分開的，而是彼此包蘊的，只有善于布置形式多樣的作業(yè)，才能使課內(nèi)、課外融為一個整體，使預(yù)習(xí)、鞏固、拓展三段式作業(yè)的布置渾然一體，自然天成，使作業(yè)不再是單一枯燥的文本，而是富有色彩、充滿情趣的，多元的花樣復(fù)合體。使它能夠最大限度的使學(xué)生在愉悅合理的情境中獲取知識，培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)能力，并積累大量的愉快而豐富的經(jīng)歷，使學(xué)生的知、情、意、行得到協(xié)調(diào)發(fā)展，數(shù)學(xué)素養(yǎng)得到全面提升。
教師作業(yè)管理心得體會篇六
作業(yè)管理是每個學(xué)生都要經(jīng)歷的一項任務(wù)，它可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效果和時間管理能力。在我多年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，我也逐漸積累了一些作業(yè)管理的心得體會。通過合理規(guī)劃、有序安排、實施及時的反饋，我能夠高效地完成學(xué)業(yè)。下面，我將分享我個人的作業(yè)管理心得體會，希望對同學(xué)們能有所幫助。
首先，作業(yè)管理的第一步是合理規(guī)劃。在開始一項作業(yè)之前，我會先了解作業(yè)的要求和截止日期。然后，我會根據(jù)實際情況進(jìn)行合理規(guī)劃，制定出解決問題的步驟和時間計劃。規(guī)劃時要考慮到每項任務(wù)的重要性和緊迫性，合理分配時間和精力。此外，還要留出一些備用時間，以防萬一遇到一些意外情況。通過合理規(guī)劃，我可以確保我有足夠的時間去完成作業(yè)，避免了拖延和臨時抱佛腳的情況。
其次，作業(yè)管理的第二步是有序安排。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我會按照計劃的時間表，有序地安排好每項任務(wù)。對于大型作業(yè)，我會將其分解成若干個小任務(wù)，并設(shè)置里程碑，以便每個階段都能掌握進(jìn)度。此外，我會對不同學(xué)科的作業(yè)進(jìn)行優(yōu)先排序，優(yōu)先處理截止日期較早或者重要程度較高的作業(yè)。在安排作業(yè)過程中，我也會合理安排休息時間，以保持精力充沛和高效工作。有序的安排不僅幫助我更好地掌握進(jìn)度，還能提高我的工作效率和時間利用率。
第三，作業(yè)管理的第三步是實施。規(guī)劃和安排只是理論，真正實施起來才是最重要的。在執(zhí)行作業(yè)的過程中，我會根據(jù)之前的計劃，一步一步地進(jìn)行，確保每個任務(wù)都能按時完成。同時，我也會時刻關(guān)注作業(yè)的質(zhì)量，保證自己做的每一項任務(wù)都是精心完成的。在實施時，我也會遇到一些困難和問題，但我會耐心解決，并把它們視為成長的機(jī)會。實施的過程中，我會逐漸提高自己的解決問題的能力和自學(xué)能力。
第四，作業(yè)管理的第四步是及時反饋。每完成一項作業(yè)后，我會主動尋求他人的意見和建議。通過和同學(xué)們及老師的交流，我可以了解到自己的不足之處，并根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn)和提高。同時，我也會對自己的學(xué)習(xí)方法和做作業(yè)的過程進(jìn)行總結(jié)和反思，以便在下次的作業(yè)中避免同樣的錯誤。及時的反饋對于提高自身能力和學(xué)習(xí)成果非常重要，它可以幫助我及時調(diào)整學(xué)習(xí)策略和提高學(xué)習(xí)效果。
綜上所述，作業(yè)管理是提高學(xué)習(xí)效果和時間管理能力的重要手段。通過合理規(guī)劃，有序安排，實施及時的反饋，我能夠高效地完成作業(yè)。這些心得體會也不僅僅適用于作業(yè)管理，也適用于其他的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。希望同學(xué)們能夠借鑒于此，合理安排自己的學(xué)習(xí)和生活，提高效率和學(xué)習(xí)成果。
教師作業(yè)管理心得體會篇七
第一段：導(dǎo)言（約200字）。
教師管理是教育管理中至關(guān)重要的一環(huán)。作為一名教師管理者，我有幸擔(dān)任過多個年級的教研組長和年級主任，也參與了學(xué)校的教研活動和管理決策。通過這些經(jīng)歷，我逐漸形成了自己的一套教師管理心得。在這篇文章中，我將分享我個人對教師管理的一些體會和思考。
第二段：加強(qiáng)溝通（約250字）。
溝通是有效管理的基礎(chǔ)，對教師管理尤其重要。我發(fā)現(xiàn)，定期組織教師會議是一種很有效的溝通方式。在會議中，我會分享學(xué)校的教育目標(biāo)和政策，并與教師們討論教學(xué)經(jīng)驗和問題，以便及時調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)策略。同時，我注意傾聽教師們的意見和建議，為他們提供支持和幫助。此外，我也會與教師們建立起良好的個人關(guān)系，以便更好地了解和滿足他們的需求。
第三段：激發(fā)教師潛力（約250字）。
每個教師都有自己的專長和潛力，作為管理者，我要善于激發(fā)教師的潛力，并給予他們發(fā)揮的機(jī)會。我會定期組織教研活動和培訓(xùn)課程，讓教師們在專業(yè)領(lǐng)域中互相交流和學(xué)習(xí)。同時，我也會鼓勵教師們參加學(xué)術(shù)研討會和培訓(xùn)班，提升他們的學(xué)術(shù)水平和教育理念。通過這些激勵措施，我發(fā)現(xiàn)教師們的潛力得到了充分發(fā)揮，提高了教學(xué)質(zhì)量。
第四段：建立團(tuán)隊合作（約300字）。
團(tuán)隊合作是教師管理的另一個重要方面。在我管理的教研組中，我注重團(tuán)隊建設(shè)和協(xié)作。我鼓勵教師們互相協(xié)助，并提供必要的資源和支持，讓他們共同成長。我鼓勵教師們分享自己的教學(xué)經(jīng)驗和好的做法，以期共同進(jìn)步。此外，我也注重團(tuán)隊氛圍的營造，定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增進(jìn)教師之間的了解和友誼。通過團(tuán)隊合作，教研組的教學(xué)水平得到了提高，也增加了教師的凝聚力和歸屬感。
第五段：定期評估和反思（約200字）。
教師管理是一個動態(tài)過程，我認(rèn)為定期評估和反思是提高管理效果的關(guān)鍵。我會定期搜集教師的意見和建議，并與他們一起評估教研活動和管理措施的效果。同時，我也會反思自己的管理方式和做法，尋求改進(jìn)之道。定期的評估和反思可以幫助我及時發(fā)現(xiàn)問題、適應(yīng)變化，并提高教師管理的效果。
結(jié)尾：總結(jié)（約100字）。
教師管理需要綜合運用多種管理技能和方法。通過加強(qiáng)溝通、激發(fā)教師潛力、建立團(tuán)隊合作和定期評估和反思，我在教師管理過程中取得了一定的成效。當(dāng)然，管理是一個不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程，我相信在未來的工作中，我會繼續(xù)完善自己的管理技能，為提高教育質(zhì)量和教師發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：此為人工智能生成文章，僅供參考）。
教師作業(yè)管理心得體會篇八
作業(yè)為什么會成為讓學(xué)生甚至家長苦惱的存在？作業(yè)功能的異化是一個重要的原因。為減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，近日，教育部發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》（以下簡稱《通知》），明確提出把握作業(yè)育人功能、嚴(yán)控書面作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量等十條要求，切實發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。做為我們教師，吃透兩頭備好每一堂課，使學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得扎實，既不增加負(fù)擔(dān)，又能提高課堂教學(xué)效率，以達(dá)到減負(fù)提質(zhì)的最終目標(biāo)。為學(xué)生減負(fù)，短時間內(nèi)老師是要增加自身壓力，去鉆研教材，去認(rèn)真?zhèn)湔n，去研究教法，但是若能長期堅持下去，對每一位老師都是一個提高和進(jìn)步，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要精心研究，深入抓好課堂教學(xué)常規(guī)管理，組織教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實自身各方面的知識，天文、地理、歷史、文學(xué)，方方面面的知識，老師都需要精心設(shè)計教案，把提高備課能力作為貫徹“減負(fù)”工作的切入口。強(qiáng)化“集體備課”工作，實行同年級為教研備課單位，切實提高集體備課的質(zhì)量，因為備好課是提高課堂效率的前提。保證“減負(fù)”與“提質(zhì)”應(yīng)成為教師努力追求的工作目標(biāo)。留給學(xué)生的.作業(yè)，教師們精挑細(xì)選，努力先做、全做，做到心中有底，提高家庭作業(yè)的有效性。
有的教師喜歡在教科書上圈圈畫畫；
有的教師喜歡在電腦上寫教案，因這修改很方便，真正實現(xiàn)有效備課?？墒菍W(xué)校大多不敢這樣放手，還是考慮到：怕到時過不了上級統(tǒng)一規(guī)定模式的檢查關(guān)，只得重走老路，教師備課還是不管有效無效，只要完成上級統(tǒng)一模式的備課任務(wù)就行。
要實現(xiàn)“減負(fù)提質(zhì)”我得到的體會有以下幾點：
一、教師轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，切實做到“減負(fù)提質(zhì)”要推進(jìn)素質(zhì)教育，真正實施“減負(fù)增效”，就必須想方設(shè)法地調(diào)動學(xué)生的積極性，讓學(xué)生經(jīng)歷學(xué)習(xí)過程，恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、給自己加壓，提高課堂效率“減負(fù)增效”，提高課堂40分鐘的效率，培養(yǎng)學(xué)生的能力。俗話說得好，教師要給學(xué)生一杯水，自己應(yīng)有一桶水?，F(xiàn)在，知識信息正高速發(fā)展，教學(xué)技術(shù)不斷更新。教學(xué)手段更是不斷變化和創(chuàng)新，具有其先進(jìn)性。所以教師也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，給自己充電，吸取先進(jìn)的教學(xué)思想和手段，提高自身素質(zhì)和能力，為高效的教學(xué)創(chuàng)造條件。
三要提高課堂效率就要在備課上下功夫。為此，應(yīng)花幾倍于一堂課的時間和精力去備好一節(jié)課。上好每一堂課是減負(fù)增效的關(guān)鍵備好課是上好課的充分條件，備好課不等于能上好課。備課中的主角是教師本身，而上好課的主角是師生雙方。上好課除了課前的充分準(zhǔn)備以外，課堂教學(xué)的原則要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體。在課堂上應(yīng)師生互動，上課做到明白、準(zhǔn)確、新穎、生動、啟發(fā)學(xué)生積極思考，營造輕松愉快、生動活潑的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生處于良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
四、嚴(yán)格控制學(xué)生的學(xué)習(xí)時間和活動總量。學(xué)生每天學(xué)習(xí)時間（包括自習(xí)），小學(xué)不超過6小時，小學(xué)下午應(yīng)以活動和做作業(yè)為主。自習(xí)課應(yīng)由學(xué)生自己支配，不得用于上課和集體補(bǔ)課。
要保證學(xué)生每天有小時體育活動的時間（含體育課），不得增加學(xué)生的周活動總量。
3-4年級課外作業(yè)不超過30分鐘，5年級不超過1小時，我們要爭取家長的配合，共同努力，減輕學(xué)生過重的課業(yè)、身體、心理負(fù)擔(dān)。為孩子更愉快健康的成長一起努力！
教師作業(yè)管理心得體會篇九
作業(yè)管理是每個學(xué)生都必經(jīng)的一門課程。在這個過程中，我不僅學(xué)到了如何合理安排時間，高效完成任務(wù)，還收獲了自律和責(zé)任心的成長。在這篇文章中，我將分享我在作業(yè)管理方面的一些心得和體會。
首先，一個明確的目標(biāo)對于高效完成作業(yè)至關(guān)重要。在接到作業(yè)任務(wù)之后，我會先仔細(xì)閱讀要求和指導(dǎo)，確保自己對任務(wù)的理解正確無誤。然后，我會根據(jù)任務(wù)的難易程度和時間的安排，制定一個明確的目標(biāo)。比如，如果我需要在一個星期內(nèi)完成一個項目，我會將每天的任務(wù)進(jìn)行計劃和安排，在每天的時間段內(nèi)集中精力完成一個小部分。這樣，我不僅可以避免最后一天堆積過多任務(wù)的情況發(fā)生，還能保證每天都有足夠的時間來思考和解決問題。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，我可以更好地管理我自己的時間和精力。
其次，有效的時間管理對于提高作業(yè)效率至關(guān)重要。在過去，我常常會為了完成作業(yè)而熬夜。然而，隨著對時間管理的學(xué)習(xí)和實踐，我意識到了熬夜并不能真正提高我的效率。相反，它只會讓我感到疲憊和無精打采。因此，我開始學(xué)會規(guī)劃我的時間，以確保我有充足的時間去休息和放松。例如，在任務(wù)開始之前，我會列出所有的事項，然后根據(jù)重要性和緊急性進(jìn)行排序。通過這種方式，我可以更好地分配時間，將更多的精力和時間花在緊急和重要的任務(wù)上，而不是浪費在瑣碎不重要的事務(wù)上。通過時間管理，我能夠高效地完成作業(yè)，并且保持一定程度的工作和生活平衡。
第三，在作業(yè)管理過程中，良好的組織能力是非常重要的。當(dāng)我們面對多個作業(yè)任務(wù)時，有時很容易感到無所適從。為了克服這個問題，我學(xué)會了使用各種工具和技巧來幫助我更好地組織我的任務(wù)。例如，我使用電子日歷來記錄和跟蹤作業(yè)的截止日期和進(jìn)度。我還使用待辦事項列表來列出每天需要完成的任務(wù)，并根據(jù)優(yōu)先級確定完成的順序。通過這些工具，我能夠清晰地了解自己的任務(wù)，并確保按時完成。
此外，在作業(yè)管理過程中，自律和責(zé)任心是不可或缺的品質(zhì)。作為學(xué)生，我們要保證自己按時完成作業(yè)，并且以高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)提交。對于每個任務(wù)，我會制定一個詳細(xì)的計劃，并設(shè)定截止日期。然后，我會嚴(yán)格按照計劃的時間和步驟進(jìn)行，確保每個任務(wù)都按時完成。此外，我也會逐漸養(yǎng)成自己檢查和校對作業(yè)的習(xí)慣，以確保文檔的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。通過自律和責(zé)任心，我能夠提高我的作業(yè)質(zhì)量，并通過完成作業(yè)來展現(xiàn)我的學(xué)習(xí)能力和態(tài)度。
總之，作業(yè)管理是一門重要的課程，它不僅讓我學(xué)會更好地管理我的時間和精力，還培養(yǎng)了我自律和責(zé)任心。通過制定明確的目標(biāo)，合理安排時間，提高組織能力，以及展示自律和責(zé)任心，我能夠高效地完成作業(yè)，并提高我的學(xué)習(xí)成績。我相信這些經(jīng)驗和體會在未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中都將派上用場。
教師作業(yè)管理心得體會篇十
新課程倡導(dǎo)任務(wù)型教學(xué)模式，讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下，通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，感受成功；在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行情感和策略調(diào)整，以形成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，促進(jìn)語言實際運用能力的提高。教師在課堂中的作用是知識的引領(lǐng)者、合作學(xué)習(xí)中的伙伴、實踐活動的組織者和裁判者。
我們再來看看九零后初中學(xué)生的特點：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他們衣來伸手，飯來張口，絕大部分成長在“四二一”家庭中，從小是家里的“小皇帝”“小公主”，集“萬千寵愛”于一身，在沒有同伴的爭搶、玩耍的環(huán)境中成長，在“我說了算”的環(huán)境中長大，隨著青春期的到來，生理上的急劇變化，使他們的心理往往處于矛盾狀態(tài)中，心理呈現(xiàn)半成熟、半幼稚性：他們既希望有人能約束他們，又怕被別人或環(huán)境所約束；既希望別人尊重他們，他們又不能很好地尊重別人；在一個計劃制定的初期往往表現(xiàn)出極大的熱情，一旦受到挫折或達(dá)不到他們理想的要求時往往一落千丈，破罐子破摔，一蹶不振。這一切在學(xué)校課堂上的表現(xiàn)是：當(dāng)他們高興時，他們能認(rèn)真聽課，但在實踐合作學(xué)習(xí)中，他們更愿意按照自己的思維繼續(xù)，我行我素，往往使老師難以控制課堂局面；當(dāng)他們不如意時，經(jīng)常找老師的語病，尤其是年輕老師，使課堂無法進(jìn)行。
在近年來的教學(xué)實踐中，筆者體會到教師應(yīng)該從以下三方面入手來管理課堂。
在新課程理念下，英語課堂融聽、說、讀、寫于一體，教師為學(xué)生創(chuàng)設(shè)較為真實的語言環(huán)境，讓學(xué)生進(jìn)行實際運用，學(xué)生通過模仿——操練——自由表述——寫作反饋等幾大塊進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。我在不同的階段采用各種學(xué)習(xí)方法鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)。例如，在初三階段，單詞的記憶是一個“重頭戲”，簡單的重復(fù)記憶會讓學(xué)生感到乏味，我利用自習(xí)課時間組織了這樣一個游戲活動：首先采用異組同質(zhì)的辦法把學(xué)生分成四個小組，然后由一個組的同學(xué)提問另一個組的，要求提問組的人做到：
（1）隨意提問一個同學(xué)或隨機(jī)提問規(guī)定范圍的單詞；
（2）提問不重復(fù)，包括單詞和學(xué)生均不重復(fù)，在規(guī)定時間內(nèi)錯誤最少的組獲勝。
學(xué)生在自我心理的作用下，一般提問的是和自己水平相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)，而內(nèi)容也涉及規(guī)定范圍內(nèi)各個角落，極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，而且每個學(xué)生都有提問和被問的機(jī)會，最大限度地彌補(bǔ)了老師課堂提問的局限，使得整個課堂積極活躍，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。經(jīng)過兩三次這樣的游戲后，就連學(xué)困生的學(xué)習(xí)積極性也有了明顯的提高，而我也把課堂真正還給了學(xué)生。
這一階段的學(xué)生，常因心情不好屢犯錯誤，課堂上要么睡覺，要么挑老師的語病等等，常與老師發(fā)生沖突矛盾。如果此時老師站在自己的立場上或為了維護(hù)自己所謂的尊嚴(yán)而一味指責(zé)學(xué)生，甚至把以前他們的種種錯誤行為一并拖出，嚴(yán)加斥責(zé)，就會導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)這一學(xué)科甚至是直接或間接的對立。 一般來說，班主任帶了三年，學(xué)生已基本穩(wěn)定，即使再壞的學(xué)生也會因為老師的緣故而不再惹事生非。但我們這里有個李老師，他們班到了初三還是“外甥打燈籠——照舊”。每聽到他指責(zé)學(xué)生時，都在那里一味強(qiáng)調(diào)他的理由，他這樣做是為了什么什么，從來沒有聽見他站在學(xué)生的立場上關(guān)心一個孩子的心情，也沒有見他心平氣和地問過孩子為什么這樣做、原因在哪、結(jié)果怎樣。
現(xiàn)在的孩子需要的是眼見為實的例子，更需要老師站在他們的立場上引導(dǎo)、關(guān)心和理解他們。與他相反，我?guī)У倪@個班里也不乏有初一初二階段難以約束的學(xué)生，但在我的課上，他們只有初一的和我的唯一一次沖突以后就直到畢業(yè)，不僅再也沒有出現(xiàn)過，而且我們以好朋友的方式結(jié)束了這一段師生緣。
想想這些只因為沖突后我不僅和他（和我起沖突的女孩）談了我的理解和我對他的看法，還從他的角度分析了他的行為會帶來的不同結(jié)果。之后，我對待他和對待其他同學(xué)一樣，從不給他“另眼相待的感覺”。這使得他對學(xué)習(xí)英語有了很大的興趣，以一個從不及格的學(xué)生上升到英語優(yōu)秀，有時我真的感嘆孩子的心理真的需要我們的理解和支持。
“親其師，則信其道”，這是初中階段學(xué)生共有的心理特征。說到這一點我頗有感觸。在英語教學(xué)中，除了精心設(shè)計教材、教案外，筆者堅持在課堂上做到以下幾點。
1.嚴(yán)格要求自己，不遲到，不早退。每一節(jié)課爭取早進(jìn)班里兩到三分鐘，和學(xué)生談生活談近況，了解學(xué)生情緒、心理，從而做到有的放矢。
2.遵守諾言，按既定的規(guī)章制度進(jìn)行課堂教學(xué)。一般來說，我在新接任一個班時，會和學(xué)生們討論一些獎勵和懲罰制度。一旦規(guī)定下來，“法律面前人人平等”，不論什么理由，一律相同對待。
3.遇到屢犯屢教的學(xué)生，就事論事，一歸一，二歸二，不涉及以往所犯錯誤，不說過激的話，類似“你就不是個好東西”“你已經(jīng)無可救藥了”這樣的話我從不對學(xué)生說。而是經(jīng)常對他們說“我想你也不想看到這樣的結(jié)果吧”、“我認(rèn)為你不是個壞孩子”、“你不希望別人說你怎么怎么壞吧！那么下次老師相信你會做好”等等之類的話，鼓勵他們改正錯誤行為和不良習(xí)慣。
4.老師犯了錯或遇到難以解決的問題，要真誠地向?qū)W生道歉。“人非圣賢孰能無過”，老師也是人，面對現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，我們不可能把每件事情都做得非常完美。再加上孩子們學(xué)習(xí)的渠道四通八達(dá)，我們也不可能把他們需要的知識都充分掌握好，準(zhǔn)備好，那么承認(rèn)不足、認(rèn)真道歉會讓學(xué)生更加信服老師。遇上難解決的問題，要真誠地告訴學(xué)生：“我現(xiàn)在不會，但我會和你一起解決這個問題”，讓學(xué)生看到一個真真實實的老師。這幾年來我是這樣做的，我的學(xué)生并沒有因此小看我、輕視我，而是和我越走越近，結(jié)下了永久的師生朋友情。
教師作業(yè)管理心得體會篇十一
第一段：引言（200字左右）。
《教師管理》是一本關(guān)于教育行業(yè)的管理書籍，本書系統(tǒng)地介紹了教師管理的理論和實踐，對于提升教育教學(xué)質(zhì)量，推動教育事業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。讀完本書，我深感教師管理的重要性和挑戰(zhàn)性，也對教師管理有了更深入的理解。在接下來的文章中，我將分享自己對《教師管理》的心得體會。
第二段：教師管理的重要性和挑戰(zhàn)性（200字左右）。
教師管理是一項重要且復(fù)雜的任務(wù)。教師管理既要關(guān)注教師個體的發(fā)展，也要照顧整個教育系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)。一方面，教師是教育事業(yè)的中堅力量，直接決定教育質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，管理好教師，激發(fā)他們的工作動力和創(chuàng)造力，對于提升教育質(zhì)量至關(guān)重要。另一方面，教師管理還面臨許多挑戰(zhàn)，如教師素質(zhì)參差不齊、教學(xué)方法單一等。因此，教師管理既需要科學(xué)的理論指導(dǎo)，也需要實踐經(jīng)驗的積累。
第三段：書中對教師管理的理論介紹和啟示（300字左右）。
《教師管理》針對教師管理的各個方面，從教師選拔、培訓(xùn)、考核以及激勵和激勵等方面進(jìn)行了全面而深入的介紹。其中，讓我印象深刻的是對教師培訓(xùn)的討論。書中提到，教師培訓(xùn)應(yīng)該注重理論與實踐相結(jié)合，注重提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)技能。教師培訓(xùn)還應(yīng)該注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和團(tuán)隊合作精神，幫助教師解決實際工作中遇到的問題。這給我啟示，作為一名教師管理者，我應(yīng)該注重整體教師素質(zhì)的提升，確保教師能夠勝任自己的工作，同時也應(yīng)該注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力，幫助他們更好地應(yīng)對教育的變革。
第四段：實踐中的困惑與解決思路（300字左右）。
在實踐中，我也遇到了一些困惑和挑戰(zhàn)。例如，如何在管理中平衡教師個體的需求與整體目標(biāo)的要求？針對這個問題，我通過與教師的充分溝通，深入了解每個教師的個人意愿和職業(yè)目標(biāo)，充分發(fā)揮他們的潛能，同時也設(shè)定了整體目標(biāo)，明確了每個人需要為整體目標(biāo)共同努力。此外，我還遇到了如何平衡激勵與約束的問題。針對這個問題，我靈活運用了獎懲機(jī)制，既有激勵的獎勵機(jī)制，也有約束的懲罰機(jī)制，以激發(fā)教師的積極性和責(zé)任感。
第五段：總結(jié)與展望（200字左右）。
通過閱讀《教師管理》這本書，我對教師管理有了更加深入的理解，并且在實踐中積累了一定的經(jīng)驗。教師管理是一項充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的任務(wù)，需要管理者有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐能力，同時還需要與教師建立良好的互動關(guān)系，不斷探索創(chuàng)新的管理方法。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，不斷提高自己的教師管理能力，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
本文在引言中明確了闡述《教師管理》心得體會的主題，接著從教師管理的重要性和挑戰(zhàn)性入手，通過對書中教師管理理論的介紹和啟示，結(jié)合實踐中的困惑與解決思路，最后進(jìn)行總結(jié)和展望，完整地表達(dá)了對《教師管理》的心得體會。文章結(jié)構(gòu)清晰，觀點明確，能夠連貫地闡述主題，達(dá)到了要求。
教師作業(yè)管理心得體會篇十二
教師是社會中一支重要的力量，他們肩負(fù)著培養(yǎng)人才的重任。在教育管理中，能夠有效地管理教師是非常重要的。在教育工作中的多年經(jīng)驗中，我深深地體會到管理教師的重要性。下面我將結(jié)合個人實踐，分享一些管理教師的心得體會。
首先,培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識是管理教師的關(guān)鍵。建設(shè)一個有活力和高效率的團(tuán)隊可以幫助教師們更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并共同完成學(xué)校教學(xué)目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我首先鼓勵教師之間的相互合作。我組織教師間的集體備課和教學(xué)討論會，鼓勵教師相互交流經(jīng)驗和教學(xué)方法。我還倡導(dǎo)跨學(xué)科合作，鼓勵教師們在教學(xué)中互相協(xié)作。通過這些舉措，我發(fā)現(xiàn)教師們之間更加融洽，教學(xué)質(zhì)量也得到了大幅度提高。
其次，有效的溝通和反饋是管理教師的重要手段之一。作為教育管理者，我們要及時了解教師的需求和困惑，為教師提供必要的支持和幫助。我每月組織教師座談會，傾聽教師們的意見和建議，解決教學(xué)中的問題。同時，我定期進(jìn)行個別教學(xué)觀察和教學(xué)反饋。在課后，我會和教師進(jìn)行交流，指出他們的優(yōu)點和不足，并提出改進(jìn)意見。通過這種反饋機(jī)制，教師們更容易發(fā)現(xiàn)自己的問題，并及時做出調(diào)整。
再次，激勵教師積極性與發(fā)展是管理教師的重要任務(wù)。教師是一群忙碌而辛勞的人，他們需要得到合理的激勵才能更好地投入工作。因此，我設(shè)立了“教師之星”評選活動，每個學(xué)期表彰一些在教學(xué)中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師。同時，我也鼓勵教師參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會，提升自己的專業(yè)能力。在團(tuán)隊集體獎勵和個人成長方面，激勵教師們主動學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，激發(fā)他們的積極性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
另外，信任和尊重教師是管理教師的基礎(chǔ)。作為管理者，我深知對待教師要以信任和尊重為基礎(chǔ)。我積極傾聽教師的意見和建議，在決策方面給予他們更多的自主權(quán)。我也尊重教師的個人專長和個體差異。對于一些優(yōu)秀教師，我會委以更多的責(zé)任和權(quán)利。通過給予教師更多的自由，我建立了良好的師生關(guān)系，增強(qiáng)了整個團(tuán)隊的凝聚力。
最后，建立和諧的教師關(guān)系是管理教師的基礎(chǔ)。在教育管理中，教師關(guān)系的和諧與否對于教學(xué)質(zhì)量有著重要的影響。因此，我重視培養(yǎng)和諧的教師關(guān)系。我鼓勵教師們相互關(guān)心、尊重和幫助，在面對問題和沖突時積極溝通、協(xié)商，以和諧的態(tài)度解決問題。我也定期組織集體活動和休閑娛樂，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和友誼。通過這些措施，我發(fā)現(xiàn)教師們之間更加和睦，整個教學(xué)團(tuán)隊也更具活力和凝聚力。
管理教師不僅需要有一定的方法和技巧，更需要對教師的情感和需求有深刻的理解和關(guān)懷。通過培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識、有效的溝通和反饋、激勵教師積極性與發(fā)展、信任和尊重教師以及建立和諧的教師關(guān)系，我相信我們能夠建立一個高效、和諧、快樂的教育管理團(tuán)隊，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力，成就更美好的教育事業(yè)！
教師作業(yè)管理心得體會篇十三
20xx年6月18日岳集中心學(xué)校在孟樓小學(xué)召開了教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會，中心校主要領(lǐng)導(dǎo)及各中小學(xué)校長、主任及五年級語數(shù)代課教師參加了本次會議，會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務(wù)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點，同時，指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別教師備課滯后、校本培訓(xùn)有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強(qiáng)的建議，引起了與會者的共鳴。最后，惠校長作總結(jié)發(fā)言，進(jìn)一步要求各校明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓質(zhì)量。為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個方面入手，強(qiáng)化管理：
1、備課、上課
教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項目齊全，體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計”
（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計；
（2）教學(xué)重、難點設(shè)計；
（3）教學(xué)方法設(shè)計；
（4）教學(xué)板書設(shè)計；
（5）教學(xué)手段設(shè)計；
（6）師生活動、時間設(shè)計。
教師要按時上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；
（2）回憶舊知識；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識；
（5）遷移與運用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
2、作業(yè)的布置和修改
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時間，要按時收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄，并及時講解。
3、聽課、評課的開展
聽課堅持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽課一次，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評課，評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
4、常規(guī)檢查的落實
教師教案、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次（開學(xué)初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評價，同時，把檢查結(jié)果和教師績效考核結(jié)合在一起，真正做到獎優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實有效的開展各項工作，力爭把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個新的臺階。
教師作業(yè)管理心得體會篇十四
第一段：引言（100字）。
作為一名管理者，管理教師是我工作的一部分，多年的管理經(jīng)驗讓我深刻體會到，管理教師是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。良好的管理方式能夠帶來有效的組織運作，提高教師們的工作效率和教學(xué)質(zhì)量。而適應(yīng)不同教師的個性、善于溝通和鼓勵是管理教師的重要因素。在這篇文章中，我將分享我在管理教師方面的心得體會。
第二段：傾聽與溝通（200字）。
管理教師的過程中，傾聽和溝通是非常重要的技巧。每個教師都有自己的需求、意見和建議，作為管理者，我必須保持開放的心態(tài)，認(rèn)真傾聽教師的想法。只有通過積極的溝通，我們才能真正理解彼此，并取得共識。在傾聽和溝通的過程中，我學(xué)會了不僅要傳達(dá)我的意見和期望，還要理解教師們的困惑和疑慮。通過真實的關(guān)心與交流，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)教師對于工作目標(biāo)感到更加明確和支持，也更容易與他們建立良好的合作關(guān)系。
第三段：個性化管理（300字）。
每個教師都有著自己獨特的個性和工作風(fēng)格。在管理教師時，我意識到不能一概而論，而是要以個性化的方式對待每個教師。有些教師注重自主性，他們喜歡自己安排課程和教學(xué)，我的角色是給予他們更多的自由和支持。但也有一些教師需要更多的指導(dǎo)和監(jiān)督，我會密切關(guān)注他們的工作，并為他們提供必要的幫助和反饋。個性化管理要求我充分了解每個教師的需求，尊重他們的個性，幫助他們發(fā)揮優(yōu)勢并改進(jìn)不足。
第四段：激勵與獎勵（300字）。
激勵和獎勵是管理教師的重要手段。教師們需要在工作中感到肯定和鼓勵，這樣才能更加具有動力和熱情。我發(fā)現(xiàn)，及時的反饋和贊賞對于教師的工作表現(xiàn)非常重要。無論是一個簡單的“謝謝你”，還是一個鼓勵的舉動，都能夠激勵教師們更加努力地工作。此外，我也會與教師一起制定明確的目標(biāo)，并提供支持和資源來幫助他們實現(xiàn)這些目標(biāo)。通過激勵和獎勵，我看到了教師們的進(jìn)步和成長，也感受到他們的滿足和幸福。
第五段：總結(jié)與未來展望（200字）。
管理教師是一項復(fù)雜而充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，但我也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和成就感。通過傾聽與溝通、個性化管理以及激勵與獎勵，我建立了良好的管理師生關(guān)系，提高了教學(xué)質(zhì)量和教師工作滿意度。然而，教師管理的工作永遠(yuǎn)不會停止，我將不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的管理技巧，以更好地管理教師，促進(jìn)他們的個人和職業(yè)發(fā)展，共同提高整個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。我相信，通過持續(xù)不斷的努力，我能夠更好地履行管理教師的職責(zé)，為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：以上是我在管理教師過程中的心得體會。通過傾聽與溝通、個性化管理和激勵與獎勵，我在管理教師方面取得了一定的成果，并為教師們提供了更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。然而，管理教師是一項不斷進(jìn)步和改進(jìn)的任務(wù)，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力，為教師們的發(fā)展和學(xué)校的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
教師作業(yè)管理心得體會篇十五
班級管理就是教師以關(guān)注每個學(xué)生在班級生活中的參與和成長為宗旨，以開放的而非在控制的方式進(jìn)行班級發(fā)展，共同建設(shè)一個和諧而富有成長氣息的班級組織。班級是學(xué)生在校生活的基本組織，同時也是促進(jìn)學(xué)生健康成長的重要場所。一個優(yōu)秀的班級能夠使教學(xué)活動得到更好地開展，能夠使學(xué)生的學(xué)習(xí)得到更好地提高，同時能夠促使學(xué)生更好地成長。
了解學(xué)生就是要了解班級每一個學(xué)生的情況和整個班級的情況。班級管理活動的展開就是建立在充分了解學(xué)生的基礎(chǔ)之上的。
（一）了解學(xué)生的基本情況。
對學(xué)生的了解涉及到許多方面，首先要了解學(xué)生的姓名、性別、年齡、家庭情況，其次還要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，最后還要通過與學(xué)生的接觸了解學(xué)生的健康和心理情況。只有充分的掌握學(xué)生的情況，才能夠根據(jù)實際情況完成教學(xué)任務(wù)。
（二）根據(jù)學(xué)生情況制定班規(guī)。
“無規(guī)矩不成方圓“，要從班級的實際情況出發(fā)，制定出適合本班級的管理辦法。充分發(fā)揮班干部的監(jiān)督作用，培養(yǎng)學(xué)生自覺履行班級義務(wù)的職責(zé)，讓他們懂得哪些行為是正確的，幫助他們認(rèn)識哪些行為是不正確的。學(xué)會嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的行為，做一名合格的學(xué)生，從而也促使班級管理規(guī)范化。
搞好班級管理工作，構(gòu)建良好的師生關(guān)系是必不可少的，融洽而和睦的關(guān)系能夠促進(jìn)良好班風(fēng)的形成，使學(xué)生更加的有存在感，提升其學(xué)習(xí)的動力。
（一）要充分地尊重和愛護(hù)學(xué)生。
優(yōu)秀的班級依賴于和諧的師生關(guān)系，教師要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，理解學(xué)生，多站在學(xué)生的角度去思考問題，不要使用過激的言語去諷刺，打擊和挖苦學(xué)生?！敖馃o足赤人無完人“，犯錯誤是難免的，我們要采用正確的方法去教導(dǎo)他們，少些指責(zé)、少些埋怨、少些強(qiáng)迫、少些命令，多些尊重、多些愛護(hù)。只有充分尊重學(xué)生的班主任才會贏得學(xué)生對自己的尊重。
（二）講究方法，言傳身教，一視同仁。
“世界上沒有兩片相同的樹葉“，學(xué)生也是如此，他們存在著差異。要想科學(xué)有效的管理班級，就得針對學(xué)生的不同，采取不一樣的方法，并且從自身做起，嚴(yán)格要求自己，為學(xué)生樹立起好榜樣。不能因為學(xué)生學(xué)習(xí)存在不足，家里條件差等歧視學(xué)生，要公平的對待學(xué)生，學(xué)會一視同仁，這對學(xué)生身心健康的發(fā)展也是有著積極作用的。
單純的學(xué)校教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，家庭教育也是十分重要的。教師要學(xué)會與家長保持溝通和聯(lián)系，可以通過電話和家訪等形式及時地反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及生活情況，對于學(xué)生逃課上網(wǎng)，早戀等行為做到早發(fā)現(xiàn)，早教育。中學(xué)生是性格養(yǎng)成的關(guān)鍵時期，不具備完全明辨是非的能力，這個時候，就要依靠老師和家長一同努力，共同促進(jìn)學(xué)生的成長。
總而言之，要做到科學(xué)有效的進(jìn)行班級管理，那么老師就要提高自身的素質(zhì)，在實踐中摸索進(jìn)步，充分發(fā)揮自己組織與協(xié)調(diào)的能力，要有高度的責(zé)任感，要有激情，運用自己智慧的大腦，多關(guān)心，多尊重，多愛護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處，了解學(xué)生的不足，為學(xué)生提供展現(xiàn)自己的舞臺，充分的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
教師作業(yè)管理心得體會篇十六
教師是培養(yǎng)未來的希望的重要人物，他們的管理能力直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和未來的發(fā)展。作為一名教師，我深深地認(rèn)識到管理是教師工作中不可或缺的一部分。通過長期的實踐和思考，我積累了一些管理心得體會，我希望能與大家分享。
首先，作為一名教師，我們要注重建立良好的師生關(guān)系。良好的師生關(guān)系是管理工作的基石。只有與學(xué)生建立起良好的關(guān)系，我們才能更好地了解學(xué)生的需求，正確地引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)和成長。要建立起良好的師生關(guān)系，我們需要關(guān)心學(xué)生的生活和成長，尊重學(xué)生的個性差異，以平等和合作的態(tài)度對待他們。同時，我們還要傾聽學(xué)生的想法和建議，給予他們充分的參與和發(fā)展的機(jī)會。
其次，教師管理工作中，我們要注重激發(fā)學(xué)生的主動性。教師管理的目標(biāo)是激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和自主發(fā)展的能力。在實際操作中，我們可以采用一些策略或方法，如以問題為導(dǎo)向的教學(xué)，讓學(xué)生在解決問題的過程中主動學(xué)習(xí)；提供自主選擇的機(jī)會，讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣和能力選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容；鼓勵學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊合作，通過合作來培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和人際交往能力。這些方法有利于激發(fā)學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊精神和合作能力。
第三，管理的關(guān)鍵在于管理者的自身修養(yǎng)。作為一名教師，我們必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力。只有具備了足夠的知識和技能，才能更好地指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。與此同時，我們還要具備高尚的道德品質(zhì)和良好的職業(yè)操守，以身作則，做學(xué)生的榜樣。管理者的形象直接影響著學(xué)生對管理工作的認(rèn)同和信任程度。只有在行為上給學(xué)生以正面的激勵和示范，才能更好地影響學(xué)生的信任和接受。
第四，教師管理的一個重要方面是培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。責(zé)任心是學(xué)生未來成功的關(guān)鍵品質(zhì)之一。作為管理者，我們要注重培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心，引導(dǎo)他們自覺地履行學(xué)習(xí)和生活的責(zé)任。我們可以通過課堂上的學(xué)習(xí)任務(wù)安排，要求學(xué)生按時完成作業(yè)；通過課外活動的組織，引導(dǎo)學(xué)生參與社會實踐，監(jiān)督他們的行為舉止；通過學(xué)校的學(xué)習(xí)活動，鼓勵學(xué)生發(fā)揮自己的優(yōu)勢，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。通過這些方式，我們培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心，提高他們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
最后，教師管理需要注重評估和反饋。任何一項工作都需要及時的評估和反饋，教師管理也不例外。我們需要通過定期的考核和測試，檢驗學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題和不足，并及時給予指導(dǎo)和幫助。同時，我們還需要通過個別談話和小組討論等方式，向?qū)W生提供及時的反饋，幫助他們改進(jìn)和提高。教師管理的目的是促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，只有及時的評估和反饋，才能更好地幫助學(xué)生克服困難，迅速進(jìn)步。
總之，作為一名教師，管理是我工作中不可或缺的一部分。通過讀教師管理心得體會，我明確了建立良好的師生關(guān)系、激發(fā)學(xué)生的主動性、自身修養(yǎng)的重要性、培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心以及評估和反饋的必要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理能力，為培養(yǎng)學(xué)生成長成才貢獻(xiàn)自己的力量。
教師作業(yè)管理心得體會篇十七
10月28日，我參加了班主任培訓(xùn)會，有幸親耳聆聽了著名教育家魏書生先生、陳宇先生以及董瑩瑩女士的講座，其中魏書生先生以及陳宇先生的講座讓我印象深刻，使我受益匪淺，感慨良多。
1“在明明德”，即要弘揚人內(nèi)心光明品性，使“人之初，性本善”的明善部分發(fā)揚光大。“內(nèi)心光明的本性”不是去外部尋找，而是學(xué)生目前自身有的、父母給的、基因中帶的.。每個人心中都有善的種子，也有惡的種子，后天的教育就是要依靠道德的引導(dǎo)把人性之善開發(fā)出來、鼓勵出來、彰顯出來，讓德、善的力量在每一次觀念抉擇時都占上風(fēng)?！按髮W(xué)之道，在明明德”就是告訴我們教育工作者要學(xué)會用溫暖的力量和正面教育啟迪學(xué)生的內(nèi)心，幫助學(xué)生找優(yōu)點，把學(xué)生內(nèi)心中光明的、人性的、積極、勤奮、樂觀、追求真、美、善的品德找出來使其發(fā)揚光大。那么這就達(dá)到了“幫助學(xué)生把優(yōu)點做到更優(yōu)，長處做到更長”的目的第一步。為什么這樣做？因為你要告訴他優(yōu)點不是驕傲的資本，而是改革的資源，創(chuàng)新的起點，是每個人幸福快樂的源泉，這是教育第一步。
2“在親民”，親即為新，就是圖新、向新、革新的意思。“親民”就是使人棄舊圖新，去惡從善的意思，“在親民”就是告訴我們教師讓學(xué)生把優(yōu)點長處守住，使優(yōu)點發(fā)展、發(fā)展再發(fā)展，達(dá)到“新我”覆蓋“舊我”的目的。不和別人比，只和昨天的自己比，不斷地更新自我，刷新自我，那就不愁成不了更好的自己。比如，當(dāng)你覺得讀書很舒服的時候，每天讀三分鐘。當(dāng)你堅持在堅持的時候，它就先入心細(xì)，再生新根，扎深根。下面的根越扎越深，上面就不斷發(fā)新芽，散新葉、長心花、結(jié)新果，那就可以天天享受不斷更新的感覺。這樣還會使學(xué)生把自己的注意力由懶散、消極、頹廢、自卑、傲慢轉(zhuǎn)移到積極、樂觀、實干、愛國、敬業(yè)、誠信、友善上來，努力的目標(biāo)也不是追求第一名或名次的前進(jìn)，而是不斷超越自己，是“更高更快更強(qiáng)”。大家都不攀比，腳踏實地的做自己能做的事，寫自己能寫的作業(yè)，算自己能算的題，都在踏實的超越自我。不和別人比，只和昨天的自己比，不斷地更新自我、刷新自我就是自強(qiáng)不息，就幸福，就快樂，就問心無愧。
不管是優(yōu)秀的學(xué)生還是倒數(shù)第一的學(xué)生，都在忙著找優(yōu)點，發(fā)展優(yōu)點，在忙著不斷超越自己了。就達(dá)到另一個目的——學(xué)生擁有了自我管理的能力，那班級不就好管了嗎？這也就是為什么魏書生先生敢用二十節(jié)課教完二百節(jié)課的內(nèi)容，而且從不留作業(yè)，不批改作文，學(xué)生成績照樣名列前茅、比其他班高出很多的的原因吧。
3“在止于至善”，就是達(dá)到最好完美的境界。當(dāng)然任何完美的境界不存在，“在止于至善”美好的理想設(shè)定、人格的完美追求，是讓人不斷完善自我，不斷提升境界的正面價值引導(dǎo)，是更高、更好、更強(qiáng)、不斷向完善的境界靠近。
大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。如果我們教育工作者能發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的光明向善的品行，并使之不斷向新向好，以善美為追求目標(biāo)，那么我們教育出來的學(xué)生將會是品格上的君子，學(xué)業(yè)上的才俊，是國家真正的棟梁！
其實這個方法我們平時也在用，但是卻很少能堅持下來，如果能在每個孩子身上堅持三年的話作用肯定是巨大的。
“規(guī)則”一詞并不新鮮，這的“規(guī)則”一詞并非教師強(qiáng)加于學(xué)生，而是經(jīng)過師生討論制定的，要倡導(dǎo)學(xué)生表達(dá)自己的意見，將達(dá)成共識的部分形成規(guī)則，這樣的規(guī)則是群體價值觀的集體認(rèn)同，而不再是教師一人理念的體現(xiàn)。施行起來學(xué)生才會有認(rèn)同感。陳宇做班主任，凡事和同學(xué)商量，他們班上的班規(guī)班紀(jì)沒有一條是他定的，都是全班開會，然后同學(xué)討論最后全體通過，就定下了。聯(lián)想到自己的班主任工作，事前無規(guī)則，出現(xiàn)任何情況之后也都是自己處理，自己決定怎么辦。班中也有班干部，可他們凡事還是來問我，殊不知是自己并沒有真正的給學(xué)生權(quán)利，在班級管理中沒有體現(xiàn)民主。萬事都是自己定，還不時抱怨班主任真累啊，真操心啊，那為什么不把權(quán)利還給學(xué)生？通過科學(xué)的管理，達(dá)到“事事有規(guī)則，人人守規(guī)則”的效果呢？所以從學(xué)習(xí)會回來之后，對于一些事情我讓學(xué)生自己做主、自己商量，比如對于違反在校時間穿校服、按時進(jìn)出宿舍等紀(jì)律方面，同學(xué)們一起商量后制定了相應(yīng)的制度，而且同學(xué)們遵守的都比較好，因為這是學(xué)生自己制定的、他們也愿意遵守，并且會把它當(dāng)回事、記心上。
通過這次培訓(xùn)收獲較多，學(xué)到了很多實用的班級管理方法和培養(yǎng)學(xué)生的理念，但要想把這些理解運用到實際工作中并發(fā)揮到真正的作用，還需要花費較多的時間和精力，愿我能把理論運用到實踐中，在我和學(xué)生的共同管理下，我們的206班會越來越好！
教師作業(yè)管理心得體會篇十八
大家都知道，班主任的工作是有著一定的特殊性的，班主任要履行更多的職責(zé)，付出更多的心血，可能更多地付出都是默默的不為人知的。但是班主任的工作是實實在在的，沒有什么高深的理論，卻也來不得半點虛假。
一、班主任要有愛心和責(zé)任心
一個優(yōu)秀的班集體的形成是一個長期的過程，要想成為一名出色的班主任，把自己所帶的班級管理的井井有條，獲得學(xué)生的喜愛與尊敬，從中獲得作為一名教師的快樂，很重要的一點就是責(zé)任心和愛心。擔(dān)任班主任，無論什么事都要管，都要一點一點地教學(xué)生，可以說是被瑣碎層層包圍。所以說，作為班主任必須要有耐心，要有愛心，更要有責(zé)任心。要把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子，像教自己的孩子一樣來教我們的學(xué)生。
二、制定合理的班級管理制度
班級目標(biāo)是一個良好班集體形成的條件和前進(jìn)的動力。制定班級管理的制度必須具有科學(xué)性，實用性，要求全班學(xué)生共同參與，并在班會課上討論通過，合理的班級目標(biāo)的制定帶來更多的是班集體的向心力和凝聚力，我把這些看得這比任何獎狀、任何榮譽(yù)都重要。
三、樹立良好的班風(fēng)
1.良好的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)，因此，學(xué)風(fēng)是班風(fēng)的主要內(nèi)容。我們要在有計劃地抓好學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。養(yǎng)成班級的良好學(xué)風(fēng)也需要一個長期的過程，我們可以通過家校的配合，對學(xué)生每天的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督、評價，對做得好的學(xué)生進(jìn)行及時的表揚和鼓勵，對不能達(dá)到要求的學(xué)生找出原因，幫其進(jìn)步。
2.自覺遵守紀(jì)律。我們對學(xué)生強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的目的就是希望學(xué)生在學(xué)校能夠有效地學(xué)習(xí)，而不是把大量的時間和精力用在追逐打鬧上。
3.培養(yǎng)全班成員團(tuán)結(jié)友愛的關(guān)系。我們要使每個學(xué)生在感情上形成一種向心力，形成團(tuán)結(jié)友愛的良好班風(fēng)。學(xué)生之間是很容易因為一點小事而產(chǎn)生矛盾，這個時候我們應(yīng)該耐心的了解事情，并教育學(xué)生學(xué)會包容和謙讓，學(xué)會感恩。
教師作業(yè)管理心得體會篇十九
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，管理學(xué)成為了人們關(guān)注的熱門話題。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我有幸選修了管理學(xué)課程，并完成了一系列的管理作業(yè)。通過這些實踐，我積累了一些關(guān)于管理作業(yè)的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的體會，希望能給其他學(xué)習(xí)管理學(xué)的同學(xué)一些啟發(fā)和幫助。
首先，管理作業(yè)需要規(guī)劃和組織能力。在開始一項管理作業(yè)之前，我們需要明確任務(wù)目標(biāo)和具體的要求。只有明確了目標(biāo)，才能向正確的方向努力。然后，我們需要制定一個詳細(xì)的計劃，將任務(wù)分解為若干個小部分，并給每個部分設(shè)定截止日期。這樣，不僅可以降低任務(wù)的復(fù)雜度和難度，還可以提高工作效率。同時，要善于組織各種資源，如時間、信息、人力等，確保任務(wù)能夠按計劃進(jìn)行。通過這樣的規(guī)劃和組織，不僅可以提高管理作業(yè)的質(zhì)量，還可以培養(yǎng)自己的規(guī)劃和組織能力。
其次，管理作業(yè)需要團(tuán)隊合作精神。在現(xiàn)實中，管理往往是一個團(tuán)隊活動，需要多個人共同合作完成。因此，我們在完成管理作業(yè)時，要學(xué)會與他人進(jìn)行有效的溝通和合作。這不僅包括表達(dá)自己的觀點和想法，還要學(xué)會傾聽他人的意見和建議。在團(tuán)隊合作中，我們不僅要尊重他人的意見，還要善于協(xié)調(diào)各個成員，處理各種沖突和矛盾。只有形成良好的團(tuán)隊合作氛圍，才能有效地完成管理作業(yè)，并獲得滿意的結(jié)果。
第三，管理作業(yè)需要注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新。管理往往涉及到各種各樣的細(xì)節(jié)工作，如數(shù)據(jù)收集、分析、報告等。在管理作業(yè)中，我們要注重細(xì)節(jié)，做到每一個方面都精益求精。例如，在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集時，我們需要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性；在進(jìn)行分析時，我們需要使用合適的方法和工具，確保分析的結(jié)果合理和可行。另外，管理作業(yè)還需要注重創(chuàng)新。在面對復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)時，我們不能局限于傳統(tǒng)的思維方式和方法，而應(yīng)該勇于嘗試新的思路和方法。只有不斷創(chuàng)新，才能在管理領(lǐng)域取得突破性的成果。
第四，管理作業(yè)需要耐心和毅力。管理作業(yè)往往是一個漫長而艱辛的過程，需要我們耐心和毅力去面對困難和挫折。在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時，可能會遇到復(fù)雜的問題和困難，需要我們不斷嘗試和思考；在撰寫報告時，可能會遇到寫作障礙和缺乏靈感，需要我們堅持下去。只有具備耐心和毅力，才能克服各種困難，順利完成管理作業(yè)。
最后，管理作業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升。管理是一門發(fā)展迅速的學(xué)科，涉及的領(lǐng)域廣泛而復(fù)雜。在完成管理作業(yè)的過程中，我們要不斷學(xué)習(xí)和積累知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。這包括學(xué)習(xí)管理理論和實踐，了解管理的最新動態(tài)和研究成果。同時，還可以通過參加管理實踐活動和實習(xí)，獲得實際操作的機(jī)會和經(jīng)驗。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們可以不斷完善自己的管理作業(yè)，提高自己在管理領(lǐng)域的競爭力。
綜上所述，管理作業(yè)是一項復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們具備規(guī)劃和組織能力、團(tuán)隊合作精神、注重細(xì)節(jié)和創(chuàng)新、耐心和毅力以及不斷學(xué)習(xí)和提升的素質(zhì)。通過對管理作業(yè)的不斷實踐和總結(jié)，我們可以不斷提高自己的管理水平和能力，為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。希望我的這些心得體會能夠?qū)ζ渌麑W(xué)習(xí)管理學(xué)的同學(xué)有所啟示和幫助。
教師作業(yè)管理心得體會篇二十
第一段：引子（200字）。
作為一名管理教師，多年來我積累了許多寶貴的心得體會。對于管理教師來說，培養(yǎng)良好的教師團(tuán)隊是至關(guān)重要的。只有建立了一個積極向上的團(tuán)隊，才能更好地幫助學(xué)生發(fā)展。為此，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，總結(jié)出一些有效的管理策略和方法，希望能夠與廣大教育工作者分享。
第二段：建立積極向上的團(tuán)隊（200字）。
要建立一個積極向上的團(tuán)隊，我首先注意培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的合作和分享精神。每個人都有自己的特長和優(yōu)點，因此，我鼓勵教師們互相學(xué)習(xí)和借鑒，形成良性競爭的氛圍。同時，我也注重給予團(tuán)隊成員充分的發(fā)揮空間，讓他們能夠充分展示自己的才華和創(chuàng)意。
第三段：提升教師的專業(yè)水平（200字）。
作為管理教師，我明白提升教師的專業(yè)水平是非常重要的。因此，我經(jīng)常組織教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，讓教師們了解最新的教育理論和教學(xué)方法。此外，我也鼓勵教師們積極參加學(xué)術(shù)研討會和教育論壇，不斷拓寬他們的思路和視野。通過這些舉措，我希望能夠激發(fā)教師對教育事業(yè)的熱情，提高他們的教學(xué)水平。
第四段：建立良好的溝通機(jī)制（200字）。
良好的溝通機(jī)制對于管理教師團(tuán)隊來說至關(guān)重要。我鼓勵教師們保持積極溝通，充分發(fā)表自己的觀點和建議。在每周團(tuán)隊例會中，我與教師們共同探討教育改革和課程設(shè)計等話題，共同解決教學(xué)中遇到的問題。此外，我還鼓勵教師們與家長和學(xué)生保持良好的溝通，了解他們的需求和意見，及時調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)工作。
第五段：激發(fā)教師的工作熱情（200字）。
最后一個方面是激發(fā)教師的工作熱情。作為管理教師，我明白教師們的工作熱情對于學(xué)生的學(xué)習(xí)效果至關(guān)重要。因此，我鼓勵教師們保持工作積極性，通過定期的座談會和個別輔導(dǎo)，幫助他們解決工作中遇到的問題和困惑。同時，我也注重及時給予教師們工作上的肯定與獎勵，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造力，共同推動學(xué)校的發(fā)展。
結(jié)尾（100字）。
管理教師是一項艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，但通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸掌握了一些有效的管理策略和方法。建立積極向上的團(tuán)隊，提升教師的專業(yè)水平，建立良好的溝通機(jī)制，激發(fā)教師的工作熱情，這些都是管理教師不可忽視的重要方面。通過這些努力，我希望能夠為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和更有效的教學(xué)方法，為他們的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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