演講稿的結(jié)尾要給聽眾留下深刻的印象,可以總結(jié)全文或者提出富有啟發(fā)性的觀點。在寫演講稿之前,先明確演講的主題和目標。借鑒這些演講稿范文可以幫助我們更好地了解演講的技巧和方法。
支行長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今日能有機會參與支行行長的競聘,我心境十分激動。在那里,十分感激分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們能夠在那里展現(xiàn)自我的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感激多年來一向關(guān)心、幫忙和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感激領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉,提升自我。今日我要競聘的職位是:支行行長一職。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益化。我行20xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現(xiàn):
一、加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量公考資料
員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作進取性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)當帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工供給良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種簡便、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓(xùn),在辦事處構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體此刻對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到進取的促進作用。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利本事公考資料
我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:
1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;
4、向存款額大的客戶營銷個人委托xx業(yè)務(wù)。
三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關(guān),對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代替發(fā)工資、我行的vip客戶、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人xx。
四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風險公考資料
銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。僅有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。
五、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一向是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了很多的客戶,目前已有客戶44000戶,儲蓄存款余額為19300多萬元,可是戶均存款僅4300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:
首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,經(jīng)過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可經(jīng)過查看每一天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額到達必須數(shù)額的客戶帳號,然后經(jīng)過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,必須要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶供給綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財提議等vip服務(wù),增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。
第二,要主動走出銀行,進取營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,進取、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可經(jīng)過旁人的穿針引線,異常是政府主管部門的引薦,尋找突破口。
第三,根據(jù)客戶的不一樣需求,能為客戶供給不一樣的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和提議。期望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和提議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自我的工作崗位上踏實工作,繼續(xù)努力。我的演講到此結(jié)束,多謝大家。
支行長競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
我叫某,彝族,現(xiàn)年36歲,19__年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校,19__年參加工作,現(xiàn)任建行某某支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼?zhèn)€人類客戶經(jīng)理,主要分管支行所有個人類貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、維護大眾富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行某某支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進一步學(xué)習(xí)提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
競聘理由:參加這次公開競聘建行某某支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個方面的優(yōu)勢。
“五個方面的優(yōu)良素質(zhì)”是:
一有較高的思想政治素質(zhì);
二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神;
三有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識;
四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì);
五有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。
“五個方面的能力優(yōu)勢”是:
五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。
憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。
對競聘崗位的工作設(shè)想及采取的措施,接下來,談?wù)勎腋偲钢行虚L助理的工作設(shè)想及采取的措施。
首先簡要分析一下某某縣情與建行某某支行的現(xiàn)狀。
某某是全國典型的山區(qū)特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足某某某某,縣城位于蒼山西坡,城區(qū)人口不足某某某某人,各種礦產(chǎn)資源匱乏,旅游景點名勝區(qū)還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使某某成為核桃之鄉(xiāng)、小水電大縣的美譽。某某縣目前設(shè)有人行某某縣支行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會某某辦事處中國建設(shè)銀行股份有限公司某某支行、農(nóng)業(yè)銀行某某縣支行、某某縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、某某縣農(nóng)村信用合作社、某某郵政儲蓄局、保險公司等某某某某金融部門。各家銀行為了發(fā)展,都想方設(shè)法在爭取有限的客戶,信用社則依靠網(wǎng)點優(yōu)勢和支農(nóng)貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農(nóng)村核桃種植戶存貸款業(yè)務(wù),其它金融部門難于涉足等造成某某金融業(yè)舉步艱辛的現(xiàn)狀。
建行某某支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來,行領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,及時調(diào)整經(jīng)營思路,細分市場,制定了以“以服務(wù)為中心,以市場為基礎(chǔ),以客戶為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務(wù)質(zhì)量,加強內(nèi)部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)動全行員工利用業(yè)余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰(zhàn),取得了可喜的成績。前不久,州分行黨委又針對實情及時調(diào)整了支行領(lǐng)導(dǎo)班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經(jīng)營指標均實現(xiàn)較大的增長,為今后各項業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
在仔細對我行客戶細分并結(jié)合某某現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展情況分析時看到,支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè),財政局等某某某某,公司類客戶公關(guān)的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維系的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業(yè)發(fā)展前景較好,產(chǎn)品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過調(diào)查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實惠的結(jié)算服務(wù),代發(fā)工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府干預(yù)較大,公關(guān)費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區(qū)附近的農(nóng)田土地賠償款應(yīng)緊緊抓住縣國土資源局,某某上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯(lián)動內(nèi)外營銷,這部份賠償資金較為穩(wěn)定,客戶多數(shù)為定期存款戶,能為我行穩(wěn)存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內(nèi)僅有雪山河發(fā)電有限公司一家,該公司拍賣部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應(yīng)盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究某某金融業(yè)的現(xiàn)狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰(zhàn)也有機遇。
挑戰(zhàn)是某某支行生存在這樣的一個社會經(jīng)濟環(huán)境中,面臨著“保機構(gòu)、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力;機遇是近年,某某縣立足縣情力作以核桃為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動式的工業(yè)化、以交通和城鎮(zhèn)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三篇文章”,拉動了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實現(xiàn)人民群眾生活水平的普遍提高、實現(xiàn)招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域,吸引了許多有實力的外地大小企業(yè)落后某某等等,都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無限商機。
針對以上的現(xiàn)狀,我認為支行今后的工作和發(fā)展應(yīng)著眼于以下五個方面的工作。
一是經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。
二是大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。
三是加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時,要注重風險的防范,嚴格把好風險控制關(guān),對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù),發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。
四是加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風險。銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,不僅要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個環(huán)節(jié)都按章處理,風險是可控的,在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。
五是加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和客戶服務(wù)質(zhì)量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間,首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓(xùn),在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進行支行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。
支行長競聘演講稿篇三
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益最大化。
我行20xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:
一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點
我行位于××大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。
經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元??梢?,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:
首先,要經(jīng)營好客戶。
經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。
網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù),增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。
第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。
第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:
1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;
4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關(guān),對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。
四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風險
銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。
五、加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。
首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。
其次,要多組織員工進行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。
繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫***,現(xiàn)任bsq支行客戶部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行副行長.首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會.這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰(zhàn).希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持.
我今天演講的主題是“求索”.
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言.我認為,一個人只有不斷的學(xué)習(xí)充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標,積累豐厚的人生經(jīng)驗,才能獲得長足的進步.
四年的大學(xué)學(xué)習(xí),使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟金融理論知識教育,參加工作以后,我始終堅持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學(xué)的知識不斷運用到實際工作中去.自2005年入行以來,我先后從事過儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等崗位.不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對現(xiàn)代商業(yè)銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解.從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作,從點鈔記賬到營銷各類銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗.
還記得,我才擔任客戶部門經(jīng)理的時候,恰逢人員輪換,我們部門有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理都到了別的'工作崗位,我和3個新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€bsq支行客戶部.那段青黃不接的時間,對我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好.對領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級的決策,工作注重效率與質(zhì)量.對部門的同事,我堅持人本管理原則,注重調(diào)動大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時按質(zhì)完成.
靠著組織正確的領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個,當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門考核排名第一.同時,我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定,在 2007年-2009年間,先后獲得了wd省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部十大標兵稱號、bsq支行先進個人稱號,2009年被營業(yè)部列為后備干部進入管理人才庫.榮譽的取得,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛,也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂于奉獻的求索心.
審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過硬,更要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng).因此,自己平時一貫注重加強個人素質(zhì)的培養(yǎng),堅決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù).對工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較強的事業(yè)心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風,認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作.對同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關(guān)心同事.
bank成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶對bank的要求更嚴格,而bank對各階層管理者的要求更高了. 有哲人說:人生最大的快樂,莫過于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn).也是我參加這次競聘的初衷.
假如我是一名支行副行長,我認為在思想上要由配角意識,在行動上要盡職盡則.第一擺正位置,作為行長的副手和參謀 ,副行長起到了承接上下的橋梁作用.在班子內(nèi)部我會積極思考敢于提出自己的意見和看法,在行長確定了政策和方向后,我會堅決擁護并督促職工執(zhí)行,并及時把意見建議反饋給行長.第二,面對分管的工作,我會以身作則,做好表率.認清分管工作的職責、范圍和權(quán)限,鉆研學(xué)習(xí),尤其是加強政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識的學(xué)習(xí),同時向領(lǐng)導(dǎo)和同事借鑒好的工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動,敢于擔當;第三要善于和其他副行長合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團結(jié)齊心,形成凝聚力.工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務(wù),又需要細致的防控風險.5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎(chǔ).
假如我是一名支行副行長,我認為分管前臺會讓我更得心應(yīng)手.我的想法是針對支行優(yōu)勢,借重點城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險、突破”.
一是全力增存.我仔細閱讀了重點城市行的發(fā)展目標,研究了近年各支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展并對比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點.我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢,進一步提高儲蓄任務(wù)質(zhì)量.以bsq支行為例,bsq支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是bsq商業(yè)中心地帶,是km幾個新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區(qū),進出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便.俊發(fā)中心本身是寫字樓設(shè)計,里面積聚了大量中小企業(yè),這無疑對我們的對公存款會有所幫助,我們在儲蓄存款營銷上,會充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,主動與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認為最滿意的程度,推動我行對公存款穩(wěn)定增長.另外俊發(fā)中心對面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財富中心,這些地方都是bsq比較有名的商業(yè)中心,我們會為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展.
據(jù)統(tǒng)計,今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時候,這不是一個非常好的信號.我最熟悉的bsq支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn).假如我是一名支行副行長,我打算努力調(diào)貸,嚴格控險.還是以bsq支行為例,我們由原來的3個法人客戶到現(xiàn)在的10個法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個別行業(yè)和個別客戶,從而降低風險.隨著今年的bank內(nèi)部各種辦法出臺,特別是對中小企業(yè)的簡式貸款的辦法,我行積極對中小企業(yè)客戶進行營銷,對我行綜合回報率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進入受理階段.同時在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進一步的發(fā)展,接觸比如國際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項目,我的目標就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變.在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險,對于支行來說,首先要認真研究“三個辦法一個指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風險時要妥善處理,防止風險的擴大.
假如我是一名支行副行長,我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破.我考慮下一步會將通過afp資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊,針對不同行業(yè)的法人客戶我們會給予相應(yīng)地理財方案,把我們的專業(yè)性突顯出來,讓客戶得到認可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費用.
一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰(zhàn).今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,為bank的建設(shè)添磚加瓦.同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到bank更廣闊的事業(yè)中!
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索
雄關(guān)漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)任市行本部xx分理處坐班主任.今天,參加支行副行級任職資格競聘.首先,感謝市行黨委為我們年輕同志,創(chuàng)造這次施展才華,展示自我的機會,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺.
我現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱.自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來,始終從事會計專業(yè)工作,先后做過記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作.去年,經(jīng)競聘被選拔到xx分理處擔任坐班主任工作.
過去的十年里,我立足會計崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財務(wù)會計制度,還利用擔任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會,積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗.尤其在擔任xx分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使xx單位財務(wù)會計核算工作有條不紊、忙而不亂.
在我的帶動下,營業(yè)人員都能夠各盡其責,朝氣蓬勃,營業(yè)室上下形成了團結(jié)、向上的良好氛圍.××××看到大家飽滿熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進.
從95年跨入農(nóng)行大門以來的10年時間里,我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務(wù)一線工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧,無論是會計本職工作,還是客戶經(jīng)理營銷工作,我都處處走在前列,營銷了大量的客戶和儲蓄存款,02、03年相繼被市行、省行抽調(diào),進行會計達標等方面工作的檢查,還多次被評為辦事處的先進工作者.
金融行業(yè)是一個重要的服務(wù)型行業(yè),主要靠服務(wù)求發(fā)展、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,尤其作為營業(yè)前臺,如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶的關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題.作為財務(wù)主管,我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個環(huán)節(jié),當好家、理好財,又要直面客戶,解決問題,提高服務(wù)水平,這就要求我要不斷學(xué)習(xí),充實自己.可以說,在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學(xué)習(xí)的10年.
根據(jù)工作需要,我先后學(xué)習(xí)了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規(guī)、會計學(xué)等多方面專業(yè)知識和技能.為了取得專業(yè)的會計師資格,我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí),在這一艱苦的學(xué)習(xí)過程中,我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅.
這次,本著“鍛煉自己、奉獻農(nóng)行”的想法,參加競聘支行副行級任職資格,主要基于以下幾方面考慮:首先,熱愛是最好的老師,我熱愛所從事的工作,愿意為農(nóng)行事業(yè)付出最大努力,希望能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮我的作用,更好地實現(xiàn)人生價值;第二,具備一定的工作能力和學(xué)識水平,能夠把我多年來的理論和實踐運用到實際工作中進行再錘煉,為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三,對于我們年輕同志,參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,不論成功與否,對自己都是一個提高.
我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實現(xiàn)自身價值.在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高,練就過硬的工作本領(lǐng),盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型管理者.
隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織后的新形勢,我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新,包括應(yīng)用軟件也不斷升級,這就對銀行工作人員提出了更高的要求.同這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我將增強工作的積極性、主動性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能,如熟練掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆.
只有這樣,才能更好地適應(yīng)新形勢的需要.同時,要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求,建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評制度,營造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)與探討,緊跟時代發(fā)展步伐,從我做起,力求達到“工作質(zhì)量更好,工作效率更高,綜合素質(zhì)更強”, 打造出一流的團隊.
我堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,那就一定會獲得成功!我要讓我的信條在實際工作中得到證實! 謝謝大家!
支行長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰(zhàn)和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。
此次我競聘的崗位是**支行行長。
一、工作簡歷及近幾年工作狀況
貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導(dǎo)與核查,同時也見證了*行發(fā)展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經(jīng)理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。
二、競聘的優(yōu)勢
(一)具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。
(二)理論基礎(chǔ)較為扎實,專業(yè)素質(zhì)較高。在工作中,我從未放松過學(xué)習(xí),透過不斷鉆研信貸業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實踐相結(jié)合,不斷提高實際工作效果。
(三)信貸實踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來,不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù),不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù)。
(四)具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),能夠與人團結(jié)共事,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力,構(gòu)成整體合力。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神。
三、對競聘崗位的工作思路
競聘上崗是選賢任能,創(chuàng)造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:
(一)加強學(xué)習(xí),增強解決問題的潛力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)潛力,拓展思維方式,提高業(yè)務(wù)技能,使自己具備合理的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己解決實際問題的潛力。
(二)履行職責,強化自己的執(zhí)行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,使自己成為上級行經(jīng)營管理理念的推動者和執(zhí)行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經(jīng)營目標作為履職的最基本要求來抓。
(三)善于溝通,增強團隊協(xié)作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結(jié),辦事講效率。
(四)多措并舉,增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經(jīng)營的基礎(chǔ)上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應(yīng)有抱怨,而應(yīng)做當下,鋪墊未來。因此,我也愿意理解挑戰(zhàn),我認為我們競爭的不是一個職務(wù),而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑借力,方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家!
支行長競聘演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先感激支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。期望我站在那里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今日開始,從此刻開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現(xiàn)狀的xx了,今日,展此刻大家面前的將是一個進取上進,充滿自信的xx。
我,今年xx歲,大專在讀。xx年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學(xué),熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵,并被評為20xx年度先進個人。我自認有本事有條件競聘xx支行副行長一職。
一、參加本次競聘的原因
首先,源于自我價值的實現(xiàn)?!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘保覐氖聝π罟ぷ饕延辛耍易哉J在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自我,二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)本事,又能鍛煉一個人的組織管理本事,所以,我期望給自我一個提高工作本事、實現(xiàn)自我價值的機會,并且我自信有本事適應(yīng)這個崗位的工作。
其次,源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在,xx支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自我的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解決問題。
再次,源于一份xx情節(jié)。xx支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,能夠說是與xx同興衰,共榮辱,所以,我對xx支行有一種職責感,期望能經(jīng)過我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先,我在xx支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在xx支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我經(jīng)過在儲蓄窗口為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與xx支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于xx支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系;經(jīng)過上門服務(wù),對xx、xx等大客戶的情景都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫忙我盡快適應(yīng)新的工作崗位,更好地開展工作。
其次,我在xx支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫忙其解決;始終堅持上門服務(wù),另外,我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)本事,適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自我的行動得到了大家的認可,連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵,被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應(yīng)了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。
三、對今后工作的設(shè)想
如果我競聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手,協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。
(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質(zhì)量。
儲蓄客戶不一樣于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)研究的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先研究的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶供給滿意的服務(wù),是能夠針對不一樣的客戶供給個性化的服務(wù)。以前我們幫忙老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務(wù),都收到了很好的效果。當然,我們此刻沒有條件供給更進一步的個性化服務(wù),但至少,我們應(yīng)當為客戶供給周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此,我將協(xié)助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,提高業(yè)務(wù)本事,為客戶供給準確、快捷的服務(wù)。總之,我們將盡力堅持儲蓄存款的穩(wěn)定。
(二)協(xié)助支行長作好吸存工作
今年,xx支行的存款任務(wù)是xx億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來,xx支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依靠以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。僅有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,到達穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定;另一方面,調(diào)動全體員工的進取性,經(jīng)過各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場潛力,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,把吸存工作真正做大。
另外,我將會加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),異常是會計業(yè)務(wù)知識,使自我能夠成為一個業(yè)務(wù)全面,本事強的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
再一次感激大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續(xù)立足崗位,培養(yǎng)和鍛煉自我,保證下一次展此刻大家面前的是一個更加出色的xx。多謝。
支行長競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家晚上好!我今天競聘的崗位是支行行長。入行20xx年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。
第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我
今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。
第二、細分市場,找準目標,轉(zhuǎn)型發(fā)展
片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。
第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才
一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在支行內(nèi)部的合理流動。
以上就是我對支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期待支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。
支行長競聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù),競職演講-銀行支行行長。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢:
參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
在長期的銀行工作中,我干過x年的,干過x年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,公眾演說《競職演講-銀行支行行長》。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
具體做好三個方面:
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
支行長競聘演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評委:
您好!
非常感謝您給我機會競選支行行長。首先,自我介紹:
我的名字是,歲,畢業(yè)于,擁有學(xué)士學(xué)位。我于年加入該行業(yè),并被分配到信息技術(shù)部。年,我通過公開競爭被任命為信息技術(shù)署副署長。
我競爭的職位是支行行長。我的競爭優(yōu)勢如下:
三處學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念。良好的溝通技巧和強烈的敬業(yè)精神。我一直相信思考需要行動。世界上沒有壞事。關(guān)鍵在于你是否用心。
如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我會盡快找到自己的位置,盡快進入領(lǐng)導(dǎo)崗位,認真履行自己的職責。
首先了解情況:一方面,快速了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況及周邊環(huán)境,了解支行客戶水平,找出支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸;另一方面,迅速了解支行人力資源情況,以便開展有針對性的工作。
樹立科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力發(fā)展兩項負債業(yè)務(wù),搞好中間業(yè)務(wù),另一方面要在資產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)上開拓進取。以實際工作措施實踐科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞支部黨委制定的三年發(fā)展目標,確保完成支部下達的各項任務(wù)和指標。
良好的客戶管理:一方面要管理好現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶,避免前任總裁離職造成客戶流失;另一方面,我們應(yīng)該積極進取,積極開拓新的客戶群。提供“為關(guān)鍵客戶提供綠色通道、節(jié)日慰問、財務(wù)管理等服務(wù),增強其對客戶的吸引力和凝聚力。
營造企業(yè)文化,增強員工團隊意識,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要任務(wù)之一。我認為:作為支行的負責人,除了開展業(yè)務(wù)外,還應(yīng)該帶領(lǐng)好團隊,負責員工的成長,為員工提供良好的發(fā)展空間。
加強內(nèi)控管理,防范風險:我行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是我行一貫關(guān)注的基礎(chǔ)工作。作為支行負責人,首先要正確認識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,規(guī)范有序地發(fā)展業(yè)務(wù),在扎實管理的基礎(chǔ)上推進支行業(yè)務(wù)發(fā)展。
我相信,憑借我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能夠做好支行行長的工作。
以上是我的競爭演講。請批評和糾正任何不適當?shù)牡胤?。非常感謝。
支行長競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
節(jié)日的歡歌笑語還未遠去,春天的清新氣息就已擁抱著我們,走進20xx,在這承載工行支行副行長競聘稿著我們的希望與憧憬的日子里,我祝愿在座各位身體健康、事業(yè)有成,更祝愿今天所有的參賽者都有一個美好的未來,有一個成功的人生!
今天,我競聘的是xx市分行副行長。為了使大家對我有個清晰的了解,我簡單介紹一下我的個人情況。
我叫xxx,今年41歲,中共黨員,經(jīng)濟師,畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生分院、貨幣銀行專業(yè),現(xiàn)任工行xx縣支行行長。
此次參加競聘,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己的優(yōu)勢有如下幾點:
參加工作以來,我先后擔任過支行副行長,投資公司經(jīng)理,市分行營業(yè)部、市場營銷部主任和縣支行行長等職務(wù),從事基層行支行級管理工作已有14年,工作經(jīng)驗豐富,綜合素質(zhì)較強。
工作中,我勤于關(guān)注我國宏觀經(jīng)濟的運行態(tài)勢和宏觀金融的政策趨向,有較強的經(jīng)濟、金融理論水平和經(jīng)濟政策水平、有全局觀念和大局意識。我的一篇題為《關(guān)于我國內(nèi)陸與沿海經(jīng)濟發(fā)展的金融思考》一文分別在《中國城市金融市》和四川省社科院主辦的《經(jīng)濟體制改革》刊物上發(fā)表,該文是我國較早提出如何利用金融手段解決支行副行長競聘上崗演講稿我國二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題的文章,有較強的前瞻性和獨到的見解。
一是存款業(yè)務(wù)突飛猛進。在營業(yè)部期間,各項存款由接手時的xx億元,增加到xx年xx月的xx億元,四年零八個月存款累積增加xx億元,年均增加xx億元;在xx工作的三年累積增加存款xx億元(剔除網(wǎng)點撤并分流存款xx萬元、國家大型企業(yè)搬遷減少存款xx萬元、建行并帳分流存款xx萬元),年均增加存款xx億元,xx年人均存款達xx萬元,比xx年人均存款、網(wǎng)均存款分別提高xx萬元和xx億元。
二是貸款營銷成績突出。營業(yè)部期間,積極參與并成功營銷四川高速公路股份有限公司項目貸款11.5億元;突破xx醫(yī)院不負債經(jīng)營的“禁區(qū)”,成功向“xx”醫(yī)院營銷項目貸款xx萬元,向市人民醫(yī)院營銷流動資金貸款xx萬元;增加個人住房貸款和個人綜合消費貸款分別是xx萬元和xx萬元;不良貸款率由xx年的xx下降到xx年末的xx。在xx工作期間,重點加大了住房按揭貸款和綜合消費貸款的營銷力度,xx年成功簽訂按揭協(xié)議兩戶合計金額xx萬元,打破該行從未與開發(fā)商聯(lián)合辦理按揭的歷史;三年共以現(xiàn)金方式清收不良貸款xx萬元(xx年貸款剝離后現(xiàn)金清收不良貸款xx萬元)。
三是中間業(yè)務(wù)實現(xiàn)歷史性跨越。在xx支行工作期間,中間業(yè)務(wù)收入由xx年的xx萬元、人均xx萬元,建設(shè)銀行支行副行長競聘演講稿提高到xx年的xx萬元,人均xx萬元,比全市人均高出xx萬元,三年中間業(yè)務(wù)收入增長xx倍,人均增長xx倍;xx、xx年辦理銀保業(yè)務(wù)壽險收入分別是xx萬元和xx萬元,分別占全轄總收入的xx和xx。
四是強力推進支行扁平化改革,做到了科學(xué)規(guī)劃、精心安排、人性操作、平穩(wěn)改革。截止20xx年末xx支行的機構(gòu)改革和人員分流嚴重滯后于全市的改革進度,機構(gòu)和人員遺留問題較多,矛盾很大,三年來網(wǎng)點由xx年底的xx個減少到3個,共撤并網(wǎng)點7個,減少xx,內(nèi)設(shè)機構(gòu)由xx年底的3個減少到一個,三年共分流人員xx人,占現(xiàn)有人員的xx,沒有出現(xiàn)一人因扁平化改革到上級行上訪,也沒有出現(xiàn)一筆重大差錯事故和案件事故。
如果此次競聘成功,我將配合行長全力推進xx分行第二次創(chuàng)業(yè)和跨越式發(fā)展,經(jīng)過3-5年的努力把xx分行建設(shè)成為四川省分行的規(guī)模大行、效益強行、競爭力強行、管理精行、內(nèi)控優(yōu)行、真正的精品銀行。具體來講,我將開展以下幾項工作:
第一、加強學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。
今后我將加強學(xué)習(xí),做到精益求精,永不知足。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和有關(guān)政策法規(guī),努力提高管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極思考,勇于創(chuàng)新。努力培養(yǎng)工作的自覺性和主動性,變“領(lǐng)導(dǎo)要我干”為“我要干”;拓寬工作思路,改進工作方法,立足本職,當好支行黨委領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。第二、加強貸后管理,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。
今后我將團結(jié)和帶領(lǐng)全所員工努力拓展市場、營銷客戶,在抓好對外客戶營銷的同時,對內(nèi)強化管理與服務(wù),工商銀行支行副行長競聘報告嚴把市場準入制度,認真做好貸款形態(tài)認定,在對法人類客戶進行信用等級評定及授信工作的基礎(chǔ)上,不斷加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進行匯總整理,完善應(yīng)急事件處理體制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業(yè)務(wù)。
第三、實施整體攻關(guān)戰(zhàn)略,努力完成各項存款任務(wù)。
今后我將發(fā)動全行員工對一些老客戶定期走訪,溝通感情,進一步穩(wěn)定關(guān)系,保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升,在此基礎(chǔ)上努力開拓存款市場,最大限度爭取存款份額。同時做好客戶意見反饋工作,積極了解客戶的需求,服務(wù)上門,堅持以貸攬存,爭取客戶的信任和支持,真正做到“要想銀行富,廣交朋友多建戶”。
第四、樹立“效益第一”觀念,努力抓好中間業(yè)務(wù)。
牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險、代收二類支行行長競聘演講稿代付等業(yè)務(wù),努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場,開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。做好清理企業(yè)應(yīng)收款工作,不斷增加中間業(yè)務(wù)收入,培植新的經(jīng)濟增長點。
相信領(lǐng)導(dǎo)對我的認識和了解已經(jīng)遠遠超過了我今天所作的陳述,如果組織上委我以重任,我將不負眾望,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為我行的發(fā)展奉獻我的青春、智慧和力量,為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻!
我的演講完畢,謝謝大家!
支行長競聘演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
對于我的優(yōu)勢:
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
一、率先垂范。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。
“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的'機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵。
在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。
具體做好三個方面:
1.是作職工的貼心人。人與人之間
最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
2.是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3.是堅持正確的用人原則。堅持任
人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、加強學(xué)習(xí)。
金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我
會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
——xxx
支行長競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xx,來自,我于xx年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,xx年9月參加省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)習(xí),將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育,以再加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競聘的崗位-是支行長。
業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門,肩負著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運、風險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。
如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:
(一)首先以一個合格的客戶經(jīng)理來嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的`社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場的研究與分析,增強預(yù)見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務(wù)指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。
(二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作,確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。
(三)嚴格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風險關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。本著積極主動負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:
(1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;
(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎(chǔ),力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過程中,對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,讓行領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結(jié)束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝!
支行長競聘演講稿篇十二
尊敬的陳行長、各位評委:
大家好!
首先請允許我做一個自我介紹:我叫...,xx年出生,目前在邗江支行工作,大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員。
上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓(xùn)班,教師同學(xué)交流時都覺得會計主管是個十分尷尬的主角:
二是會計主管對下頭的柜員沒有考核權(quán),難于管理;
三是由于職業(yè)的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。
在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,應(yīng)對困難,毫不氣餒,進取應(yīng)對各種挑戰(zhàn),具體有三個方面:
首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎(chǔ)工作一級單位,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。
其次是以人為本,充分調(diào)動柜員的工作進取性。例如在精品網(wǎng)點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員經(jīng)過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情景下,我經(jīng)過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,構(gòu)成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。
最終是關(guān)注發(fā)展,為完成各項任務(wù)出力獻策。記得羅書記以往對青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時刻堅持對支行業(yè)務(wù)指標的高度關(guān)心,對短腿業(yè)務(wù)提出合理化提議,并且進取參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了本事,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應(yīng)當做到:“尊重行長,盡好職責,當好助手,承擔職責”,在此基礎(chǔ)上我有三點設(shè)想:
第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今日,僅有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,為客戶創(chuàng)造價值,才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。
第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關(guān)愛來體會員工的每一分付出,讓員工明白這一周的銷售情景、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。僅有充分調(diào)動員工的.進取性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導(dǎo),從參加工作到結(jié)婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與提高,每一點都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,真心感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我以及我家庭的幫忙。我將再接再厲、扎實工作,為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。
今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),我想用他的廣告語來作為總結(jié),那就是“以心相交,成其久遠”,不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我必須會帶來更多的精彩!
最終要感激市分行黨委供給這一次競聘的機會,還要感激各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。
支行長競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家晚上好。我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。
價值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。
戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。
制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動。
能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。
支行長競聘演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,我是...,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)畢業(yè),中共黨員。xx年進入招遠建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過,xx年11月,在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長,xx年6月至今,任市分行個人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行副行長。做出這樣的選擇,我認為自我具有以下幾方面的優(yōu)勢:
一、政治思想方面。能夠自覺做到講政治、講正氣、講學(xué)習(xí),加強黨性修養(yǎng),堅持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委堅持一致。在工作中,注重學(xué)習(xí)、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。
二、具有較強的業(yè)務(wù)本事和組織協(xié)調(diào)本事。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時,還加強了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí),參加了中國人民大學(xué)的國民經(jīng)濟管理研究生班的學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高,基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標準要求。在工作中,能配合部門經(jīng)理,團結(jié)同志,圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路,努力做好自我分管的個人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個人理財?shù)裙ぷ鳌?/p>
如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自我的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進一步加強政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)本事和管理水平。
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