煤炭管理員工作總結(jié)(模板21篇)

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煤炭管理員工作總結(jié)(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-05 15:40:03     小編:紫薇兒

通過總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,提高工作效率。在寫總結(jié)的過程中,要注重語言的精確性和準(zhǔn)確性,避免模棱兩可和表達(dá)不清。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對大家寫作時(shí)能夠有所幫助。

煤炭管理員工作總結(jié)篇一

協(xié)會20xx年上半年工作已告一段落,盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足,這主要表現(xiàn)在:

如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題,集中力量解決某一方面的問題,無疑將有助于這方面工作的改善。

今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問題:一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳,應(yīng)加強(qiáng)各會員單位之間的聯(lián)絡(luò),互通信息、及時(shí)反饋;另一是協(xié)會的外部溝通,應(yīng)順暢協(xié)會與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。

如協(xié)會組織的考察調(diào)研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等,如能在已有經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)一步創(chuàng)新,使之系統(tǒng)化、機(jī)制化、標(biāo)志化,逐步形成品牌,將更有利于協(xié)會工作的精進(jìn)與影響力的'提升。

當(dāng)然,對于以上不足,還需要協(xié)會各理事單位的進(jìn)一步磋商協(xié)作,需要局領(lǐng)導(dǎo)的支持與鞭策。以下,是協(xié)會對下半年工作的一些設(shè)想:

1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團(tuán)赴華東省份進(jìn)行考察。初步確定考察點(diǎn)為江西、安徽、江蘇三省,主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價(jià)格、鐵路運(yùn)力情況、煤炭企業(yè)建設(shè)及有關(guān)用煤單位等方面進(jìn)行考察調(diào)研。

2、擬召開協(xié)會本年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況匯報(bào)會。該會議由全體理事單位參加,在總結(jié)本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況的基礎(chǔ)上,完成《年度外省煤業(yè)市場報(bào)告》,并提出對本省煤炭運(yùn)銷企業(yè)的意向性建議,擬于協(xié)會年會上向各會員單位發(fā)布。

3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開,擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關(guān)單位召開煤電企業(yè)座談會。

4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會年會。大會將總結(jié)本年度協(xié)會基本工作情況;補(bǔ)選協(xié)會副理事長、副秘書長;向會員單位頒發(fā)會員證(牌)及通訊冊;討論協(xié)會20xx年度規(guī)劃等。

5、加強(qiáng)協(xié)會的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會通訊”(待建)兩大渠道,及時(shí)發(fā)布和反饋信息,促進(jìn)交流和協(xié)作。

煤炭管理員工作總結(jié)篇二

一年來,在市煤炭工業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢,通過“一強(qiáng)化四推進(jìn)”,取得了明顯成效,在加大為煤礦服務(wù)的同時(shí),也圓滿完成了市煤炭協(xié)會下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

xx工作站為充分適應(yīng)當(dāng)前工作需要,確保協(xié)會各項(xiàng)工作能夠嚴(yán)格落實(shí),在強(qiáng)化自身建設(shè)上,堅(jiān)決做到了“兩落實(shí)”,一是落實(shí)辦公場所。利用現(xiàn)有資源,在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室,并配備了所需辦公用品。二是落實(shí)人員。我們結(jié)合自身實(shí)際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作,為工作的正常有序開展提供了保障。同時(shí),我們對工作站工作人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會章程和有關(guān)文件,并制定了學(xué)習(xí)制度,力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項(xiàng)工作,提高工作能力和服務(wù)水平。

一是推進(jìn)會費(fèi)征收。合理合規(guī)的會費(fèi),是協(xié)會發(fā)揮好自身工作職責(zé)的基礎(chǔ)。正是基于這種認(rèn)識,xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境的不利局面,便被動為主動,積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通,使20xx年的會費(fèi)征收工作取得了較好的成績,截止目前,共收取6個(gè)礦井會費(fèi)累計(jì)12萬元。

二是推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。為會員單位及時(shí)提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù),大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備,是煤炭協(xié)會所具有的自身優(yōu)勢,更是煤炭協(xié)會為會員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來,我們按照市協(xié)會下發(fā)的各類文件精神,及時(shí)把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會員單位,要求他們結(jié)合自身實(shí)際積極參加,從反饋意見來看,效果不錯(cuò)。為進(jìn)一步加大對會員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流,下一步我們將深入各會員單位進(jìn)行廣泛調(diào)研,征求會員單位的意見,了解他們對協(xié)會服務(wù)會員單位的所盼、所想,提高協(xié)會工作的針對性、有效性。

三是推進(jìn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。我們在完成市煤炭協(xié)會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上,圓滿完成了供稿任務(wù)。

存在的主要問題:因本人所處工作崗位性質(zhì),在學(xué)習(xí)上對市協(xié)會文件精神領(lǐng)會不透,在工作上積極性不太強(qiáng),參加協(xié)會組織的各項(xiàng)活動不主動,在與協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多,交流不多,等等,這些問題的存在,為切實(shí)做好協(xié)會的各項(xiàng)工作起到了制約作用,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè),切實(shí)履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨,大力推進(jìn)科技進(jìn)步,拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力,積極完成協(xié)會和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動,用好的行動贏得好的業(yè)績,用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽(yù),用好的贊譽(yù)推動和加速xx站的各項(xiàng)工作,使xx站的工作始終走在全市前列,充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會的作用,為市煤炭協(xié)會的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。

煤炭管理員工作總結(jié)篇三

(一)煤礦安全生產(chǎn)情況。1-9月,全縣35對煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬噸,與上年同期相比,原煤產(chǎn)量增加3.23萬噸,增長3.5%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元,同比增長40%,出關(guān)煤50.8萬噸;實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入3333.1萬元,與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起,死亡5人,事故起數(shù)同比去年下降75%,死亡人數(shù)同比去年上升20%,百萬噸死亡率為5.4,與去年相比上升1.4,煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

(二)強(qiáng)化安全發(fā)展意識,抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,落實(shí)煤礦片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強(qiáng)安全發(fā)展意識,確保安全生產(chǎn)。我局認(rèn)真落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī),切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重;二是落實(shí)監(jiān)管部門的主體責(zé)任,確保“以責(zé)保安”。認(rèn)真落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任,建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行煤炭行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包礦,以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包村、安監(jiān)員駐礦負(fù)責(zé)制,逐級落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系,確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅(jiān)決把好煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。在扎實(shí)抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序和相關(guān)要求,堅(jiān)持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低,現(xiàn)場檢查合格一個(gè),批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個(gè)。對達(dá)不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗(yàn)收通過,責(zé)令煤礦落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,限期整改;對停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦,堅(jiān)決從嚴(yán)從重處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,截止9月30日,全縣35對煤礦14對恢復(fù)生產(chǎn),20對復(fù)工,1對因煤礦事故停產(chǎn)整頓,有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。

(四)開展煤礦隱患排查治理情況。

我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動方案》,開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動,以“一通三防”和水患治理為重點(diǎn),要求煤礦排查工作要深入、細(xì)致、全面、不留死角,對排查出的隱患要按項(xiàng)目切實(shí)落實(shí)整改資金、整改期限和整改責(zé)任人進(jìn)行整改,排查要有記錄,有臺帳,整改完畢后由煤礦主要負(fù)責(zé)人檢查簽字驗(yàn)收并10天一個(gè)周期報(bào)縣煤炭工業(yè)局備案,切實(shí)做到煤礦安全隱患排查率達(dá)100%,排查出的隱患治理率達(dá)100%,今年7月—6月底開展隱患排查治理工作,全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元,共排查出煤礦安全隱患365條,已整改315條,其它隱患都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改中。為認(rèn)真吸取“9.09”事故教訓(xùn),經(jīng)縣政府同意,開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項(xiàng)整治行動,目前專項(xiàng)整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計(jì)查出隱患1644條,其中一般隱患1623條,重大隱患21條,對查出的安全隱患已整改1561條,整改率達(dá)91.95%,其中重大隱患整改率達(dá)100%。

(五)推進(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn),全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級培訓(xùn)中心采用“送學(xué)到礦”的方式,對煤礦工人進(jìn)行全員培訓(xùn),目前共培訓(xùn)一線工人2510余人次,并頒發(fā)了上崗證,做到持證上崗。6月13日,我局邀請昭通市三級煤礦培訓(xùn)中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,開設(shè)了安全檢測、機(jī)電、打點(diǎn)把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè),共計(jì)培訓(xùn)了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長76人到省學(xué)習(xí),送特員113名到市培訓(xùn)。通過培訓(xùn),實(shí)行了全員持證上崗,從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。

(六)嚴(yán)把招聘程序關(guān),派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步加大對我縣煤礦的監(jiān)管力度,我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員,于7月5日—6日在消防大隊(duì)和某某一中分別進(jìn)行了體能測試和筆試,在招聘過程中始終堅(jiān)持公開、公平、公正的選人用人方針,嚴(yán)肅招聘紀(jì)律,嚴(yán)把招聘程序關(guān),確保招聘工作順利進(jìn)行。7月27日,我局對招聘的協(xié)管員進(jìn)行為期20天(其中10天到煤礦進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí))的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責(zé)。

(七)強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作,要求每個(gè)礦井必須配置技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)副礦長、總工程師),對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),同時(shí)配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,建立以專業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專業(yè)隊(duì)伍,確立專業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用,明確專業(yè)技術(shù)人員職責(zé),并在人、財(cái)、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對沒配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復(fù)產(chǎn)一律不予驗(yàn)收,并限期配備,在限期內(nèi)仍然沒有配備技術(shù)負(fù)責(zé)人的煤礦實(shí)行重處重罰,確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。

(八)完成煤礦機(jī)電設(shè)備儀器檢測、煤礦安全評價(jià)和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定,每年必須對煤礦儀器機(jī)電設(shè)備檢測和煤礦安全評價(jià)工作,6月27日至29日對35家煤礦進(jìn)行了機(jī)電和儀器的檢測,6月3日至6月20日進(jìn)行了煤礦安全評價(jià),其中21家煤礦完成安全評價(jià),其余的14家等待評價(jià)。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作,截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作,鑒定結(jié)果待出。

(九)煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴(yán)格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行,經(jīng)過去年的努力,全縣煤礦礦井?dāng)?shù)從原有的49對減少到35對,設(shè)計(jì)總生產(chǎn)規(guī)模209萬噸∕年,符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的我縣資源整合控制指標(biāo)。根據(jù)某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神,為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體,我局聘請了某某明仁檢測技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上,以《某某煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《某某省煤炭資源整合實(shí)施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》(彝政發(fā)〔20xx〕32號)為依據(jù),重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》,經(jīng)縣委常委會討論通過,并上報(bào)省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組,現(xiàn)已通過評審,批準(zhǔn)實(shí)施。

(十)繼續(xù)深化煤礦安全整治,打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日,縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認(rèn)識,在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中,始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重,緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)法人代表負(fù)總責(zé)的瓦斯治理責(zé)任體系、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系;二是下定決心,狠抓礦井頂板管理。落實(shí)了煤礦頂板管理專業(yè)隊(duì)伍,建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度,加強(qiáng)對礦井的頂板檢查和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患,做到隱患不排除不生產(chǎn),把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài),減少頂板事故發(fā)生;三是打好整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。對已經(jīng)關(guān)閉的礦井進(jìn)行定期復(fù)查、巡回檢查,特別落實(shí)了專人專盯措施,嚴(yán)防死灰復(fù)燃,堅(jiān)決防止非法偷采行為的發(fā)生,確保關(guān)閉礦井落實(shí)到位。

(十一)切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升煤礦安全保障能力。為全面落實(shí)7月20日市委、市政府召開的全市安全生產(chǎn)工作會議的各項(xiàng)工作部署和國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)小煤礦基礎(chǔ)管理的意見,切實(shí)解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災(zāi)能力弱、資源回采率低,生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況,提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力,促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人到我縣九方援煤礦參觀學(xué)習(xí)和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進(jìn)行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底,有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作,其余煤礦正在按照編制的設(shè)計(jì)方案請有資質(zhì)的安裝單位逐步進(jìn)行安裝,確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作。現(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開采方式,其余煤礦也強(qiáng)力要求推行壁式開采方式,全力推行煤礦支護(hù)改革,力爭到年底全縣煤礦支護(hù)改革率達(dá)80%以上。

(十二)認(rèn)真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認(rèn)真抓好煤礦汛期工作,我局下發(fā)文件,各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊(duì)伍,制定防災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備,全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤,確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體,采取有效措施進(jìn)行排放或疏堵,井口和工業(yè)廣場要裝設(shè)防雷電設(shè)施,確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。

(十三)切實(shí)抓好煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。為進(jìn)一步推進(jìn)合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進(jìn)技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn),根據(jù)批準(zhǔn)實(shí)施的《某某縣煤炭資源整合方案》,我局結(jié)合實(shí)際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請了有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)工作,目前,全縣煤礦已與中介機(jī)構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計(jì)合同,正緊張有序地開展采區(qū)設(shè)計(jì)工作,力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。

雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施,做了大量的工作,但依然發(fā)生了某某縣騰達(dá)煤礦“9.09”較大事故,死亡5人,受傷13人。這起較大事故的發(fā)生,損失慘重,教訓(xùn)深刻,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,同時(shí),也充分說明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的,存在先天不足,地質(zhì)勘探工作滯后,生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理,大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉促形成的,沒有經(jīng)過正規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì),生產(chǎn)條件差,煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用,資源浪費(fèi)大,部分煤礦仍處于找探礦階段,嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2、煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán);二是煤礦企業(yè)未落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實(shí)到具體崗位和;九是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī);九是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足,未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備,未發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、煤礦投資構(gòu)成情況復(fù)雜,股東之間辦礦理念差異大,部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴(yán)重的采掘失調(diào),生產(chǎn)無以為繼;部分煤礦股東相互扯皮,造成管理混亂,無法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營煤礦至今無法恢復(fù)生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組,正著手恢復(fù)生產(chǎn)。

4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差,且國家政策變化大,煤礦重復(fù)投資大,煤炭業(yè)主缺乏投資信心,涉及部門多,辦理相關(guān)手續(xù)復(fù)雜,出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑,重復(fù)跑,從而導(dǎo)致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。

5、部分煤礦資金不足,加上煤炭資源賦存條件差,生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù),無法保障必要的安全生產(chǎn)投入,煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差,生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。

6、監(jiān)管工作人員嚴(yán)重不足,監(jiān)管水平不高。縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人(其中抽調(diào)加工基地1人),肩負(fù)著對30對煤礦每月的安全監(jiān)管2次,協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對全縣3000余名煤礦工人進(jìn)行培訓(xùn)等任務(wù),工作難度大,工作壓力重。

7、機(jī)構(gòu)不順,管理體制不完善。縣委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作,在機(jī)構(gòu)和人員編制緊缺的情況下,在產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤管所,配備了25個(gè)事業(yè)編制,并向每個(gè)煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個(gè)編制實(shí)際在編人數(shù)僅為10人,而這10人大部分時(shí)間都在參與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的中心工作,根本無法起到指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時(shí),35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位,但畢竟是剛從事煤炭這個(gè)行業(yè),專業(yè)知識薄弱,從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。

8、監(jiān)管意識不強(qiáng),專業(yè)知識有待提高。按照“守土有責(zé)、屬地管理”原則,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)管工作,縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門,負(fù)責(zé)對全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作,但仍出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子管理手段不夠過硬,對煤礦安全監(jiān)管意識不強(qiáng),監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能不足,監(jiān)管力度不夠,對查出的煤礦安全隱患,未能有效地督促整改落實(shí)。

9、監(jiān)管裝備落后,工作經(jīng)費(fèi)不足。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏,現(xiàn)有裝備落后,就連基本的瓦檢儀、測風(fēng)儀都沒有配備,交通工具缺乏,縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)有車輛2輛,其中一輛基本不能正常使用,無法滿足對全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,目前,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管所無交通工具,給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。

針對以上存在的問題,在下步工作中,縣煤工局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好省、市一系列會議和文件精神,深刻吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),舉一反三,強(qiáng)化以下措施,扎實(shí)抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作:

第一,進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。在下步工作中,將加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,認(rèn)真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達(dá)煤礦事故的直接和間接原因,總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步樹立安全發(fā)展的理念,深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、動態(tài)性的認(rèn)識,從講政治的高度,切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實(shí)。

第二,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。認(rèn)真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》,全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”,圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長效監(jiān)管體系和責(zé)任制體系,層層分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,將責(zé)任和措施分解細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)責(zé)任人。對發(fā)生事故的將嚴(yán)格實(shí)行問責(zé),對情節(jié)嚴(yán)重的,將按照相關(guān)法律法規(guī)依法追究法律責(zé)任。

第三,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關(guān)法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,對安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下、多項(xiàng)并舉,從重、從嚴(yán)、從快處罰違法行為。嚴(yán)格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求,進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除隱患,從源頭上防范事故的發(fā)生。

第九,進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專項(xiàng)整治的文件要求,吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),對煤礦行業(yè)開展為期三個(gè)月的安全專項(xiàng)整治,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。二是根據(jù)9月24日全國以及全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認(rèn)真開展瓦斯等級鑒定工作,在結(jié)果未出來之前,嚴(yán)格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進(jìn)行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢,以打擊非法煤窯為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊各種非法開采、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、私挖亂采等行為。

第九,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。一是強(qiáng)化監(jiān)管人員培訓(xùn),努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)解決不會監(jiān)管的問題;二是強(qiáng)化煤礦工人的安全意識培訓(xùn)工作,切實(shí)提高從業(yè)人員安全技能;三是強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

第九,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度,進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職責(zé),督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是壯大安全監(jiān)管隊(duì)伍和實(shí)力,提高對企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強(qiáng)化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督,對工作不認(rèn)真、監(jiān)管不嚴(yán)的人員予以重處,確保工作嚴(yán)格得起來,落實(shí)得下去。

煤炭管理員工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,20_年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

一、工作感悟。

從x月開始進(jìn)入公司,不知不覺中,一年的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

二、20_年工作設(shè)想。

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20_年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

依據(jù)20_年銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,一是;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

三、工作中的問題及解決辦法。

1、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

煤炭管理員工作總結(jié)篇五

7月7日供銷分公司正式掛牌成立,煤炭購銷部人員于8月初陸續(xù)到位,定員定編5人。為了完成渝能公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,煤炭購銷部全體人員群策群力,在8月份實(shí)現(xiàn)了煤炭購銷工作零的突破,現(xiàn)對兩個(gè)月來煤炭購銷部的工作匯報(bào)如下:

一、經(jīng)營思路及業(yè)績

煤炭購銷部剛剛成立,工作人員來自各個(gè)行業(yè),對煤炭購銷業(yè)務(wù)都不熟悉,加之沒有客戶資源,沒有煤炭資源,在此情況下,經(jīng)過多方考證和走訪,最終形成了一個(gè)思路,就是利用我公司現(xiàn)金流進(jìn)行煤炭購銷工作,在南桐礦業(yè)公司的支持下,煤炭購銷部積極尋找供煤單位,采取直供的方式(供貨方自行負(fù)責(zé)煤炭的數(shù)量、質(zhì)量),于8月13日實(shí)現(xiàn)了突破,既啟動了煤炭購銷業(yè)務(wù),又直接鍛煉了隊(duì)伍,使工作人員初步了解了煤炭購銷業(yè)務(wù)的流程。由于煤炭直供給南桐礦業(yè)公司,大大降低了我公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。到9月9日為止,實(shí)現(xiàn)了原煤購銷3255噸、精煤購銷1319噸的購銷業(yè)績。

二、客戶調(diào)研

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),煤炭購銷部首要的工作就是展開市場調(diào)研,了解供方市場,調(diào)查需方市場,兩個(gè)月時(shí)間,我們走訪了桐梓、大方、遵義、萬盛各區(qū)縣境內(nèi)的部分煤炭生產(chǎn)、加工、貿(mào)易企業(yè),以及遵義縣境內(nèi)的部分用戶單位:桐梓走訪了徐礦集團(tuán)的花秋一礦、二礦,渝能的官倉、吉源煤礦。

遵義走訪了南江貿(mào)易公司、三才洗選廠、三辰貿(mào)易、拉法基水泥廠、遵義氧化

鋁公司,鴨溪電廠等單位

萬盛走訪了南桐礦業(yè)、新博洗選廠、長源煤業(yè)、振興煤業(yè)、瑞豪貿(mào)易公司從走訪中我們了解到,現(xiàn)鴨溪電廠庫存在5萬噸左右,該廠每天正常耗煤量約12014噸左右,進(jìn)煤量每天為9000噸左右,日耗庫存3000噸,在此情況下,電廠已經(jīng)停運(yùn)2臺30萬千瓦的機(jī)組。遵義氧化鋁廠全年用煤量約為70萬噸,每天耗煤約20xx噸左右。

現(xiàn)給我公司供貨的單位中:長源煤業(yè)庫存在4000噸左右,瑞豪貿(mào)易公司庫存在20xx多噸,新博洗選廠日產(chǎn)200多噸精煤。

三、合同管理

所有的煤炭購銷業(yè)務(wù)均簽訂了煤炭買賣合同,嚴(yán)格按照合同的會簽制度,層層審核,嚴(yán)格按照合同簽署授權(quán)委托的內(nèi)容與范圍進(jìn)行合同的簽署。在合同的管理方面,專人負(fù)責(zé),分類管理。

四、隊(duì)伍與制度的建設(shè)

為盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)煤炭的購銷工作,除用傳、幫、帶的方式直接參與煤炭的購銷工作,還不定期的組織大家進(jìn)行理論培訓(xùn)。現(xiàn)正在制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,要讓煤炭購銷部的每一位員工在最短的時(shí)間內(nèi)從門外漢成為煤炭購銷行業(yè)的熟練人才。

在制度建設(shè)方面,正在制訂各工種崗位責(zé)任制并逐步完善煤炭銷售管理辦法、煤炭外購管理辦法等內(nèi)控制度。

五、存在的問題

1、煤難買

目前貴州地區(qū)的煤礦受整合這個(gè)大政策的影響,50%以上的煤礦停產(chǎn)整頓,產(chǎn)能大幅下降,加之貴州地區(qū)嚴(yán)重干旱,水電無法正常運(yùn)行,所以礦井所產(chǎn)原煤主要用于完成電煤任務(wù),不能外賣。尤其是近段時(shí)間,因?yàn)槿珖贁?shù)民族運(yùn)動會在貴州召開,貴州省公安廳下文,在9月4日至9月21日期間停止炸藥的供應(yīng),所有煤礦被迫停產(chǎn),造成煤炭更加緊張。

在價(jià)格上,貴州各地加大征收煤炭出境調(diào)節(jié)基金的力度,間接促使煤炭價(jià)格上漲,增大采購成本,加大了貿(mào)易難度?,F(xiàn)遵義縣調(diào)節(jié)基金為150元/噸,畢節(jié)地區(qū)為250元/噸,桐梓縣為80元/噸,地區(qū)不同,煤炭出境調(diào)節(jié)基金不相同。

2、煤難運(yùn)

貴州省確保電煤的九大措施中,明確封關(guān)政策,動用各種手段,把持鐵路、公路各個(gè)關(guān)口,嚴(yán)控煤炭外流。針對電煤任務(wù),對政府各級領(lǐng)導(dǎo)啟動問責(zé)制,加大處罰力度,更加大了煤炭的流通難度。據(jù)了解,途徑遵義的煤炭,多數(shù)被以種種理由沒收或強(qiáng)行送往電廠充電煤。

3、質(zhì)難控

經(jīng)過與多家煤炭用戶單位接觸,在《煤炭買賣合同》中都有煤質(zhì)不達(dá)標(biāo)被沒收的條款,現(xiàn)在原煤比較緊俏,所有礦井均為先款后貨,挖出什么煤就供應(yīng)什么煤,煤質(zhì)不穩(wěn)定。由于我公司無配煤場地和人員,無法掌控質(zhì)量。在運(yùn)輸過程中,換煤現(xiàn)象嚴(yán)重,基本形成流水線作業(yè),在10來分鐘之內(nèi),就能夠完成整車煤的卸裝流程,讓人防不勝防。

目前,我公司正處于建設(shè)過程中,部分設(shè)備未到位,如計(jì)量衡、煤質(zhì)化驗(yàn)室等,造成了我公司在煤炭購銷工作中無法計(jì)量,也無法掌握煤炭的準(zhǔn)確質(zhì)量。

但質(zhì)量是煤炭購銷中最關(guān)鍵部分,水分、硫份、熱值的偏差將決定煤炭是否合格,煤質(zhì)是肉眼無法分辨的,只能依靠設(shè)備來進(jìn)行化驗(yàn)分析。

鑒于以上情況,建議在保證資金安全的前提下,逐步有序的開展煤炭購銷業(yè)務(wù)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇六

20xx年,我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,結(jié)合我公司的具體情況,充分調(diào)動職工的工作積極性,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高管理水平和工作效率,使我公司煤炭取得了較好的成績。

一)強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理。

公司成立以來,經(jīng)過多方面的努力,公司的煤炭隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,各類產(chǎn)品的量也不斷上升,各種煤炭人員的年齡結(jié)構(gòu)已趨于成熟,工作責(zé)任意識不斷加強(qiáng),工作效率不斷得到提高。在工作上,公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)抓工作落實(shí),嚴(yán)格考勤制度,做到有令必行,有禁必止。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)抓工作紀(jì)律,堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行工作制度和工作程序,堅(jiān)決杜絕不合理的開支,做到了以人為本,以制度管人。

二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅(jiān)持每周二晚召開班子成員會議,總結(jié)工作,布置工作任務(wù),及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法,使每個(gè)人都能夠做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目標(biāo)地開展工作,確保隊(duì)伍建設(shè)工作順利開展。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”,切實(shí)加強(qiáng)班子的建設(shè),堅(jiān)持每天下井,做好工作記錄,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井,堅(jiān)持“一個(gè)班子帶一個(gè)班子,一個(gè)隊(duì)長帶一個(gè)隊(duì)長”,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入井下,了解生產(chǎn)運(yùn)行情況,掌握各種生產(chǎn)情況,做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場,掌握第一手資料,做到了有的放矢。

二是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司成立了以副總經(jīng)理為組長,各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的放矢。公司班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的.放矢。

我公司煤炭隊(duì)伍較為混亂,職工的素質(zhì)參差不齊。為此,公司的煤炭隊(duì)伍存在以下幾個(gè)方面問題:

1、煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定,職工的工資基本上由公司發(fā)放,而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放,這些情況對我公司煤炭隊(duì)伍造成很大的影響。

2、煤炭隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊(duì)伍11名,其中一個(gè)煤炭人員是公司一把手,而一部分職工是本科生,公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。

以上問題的嚴(yán)重性,對我們煤炭隊(duì)伍來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),是一個(gè)難以預(yù)見的難題,我們公司決心在今后的工作中,不斷加以克服,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能,力爭做好煤炭工作,確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。

煤炭管理員工作總結(jié)篇七

根據(jù)文件精,我委進(jìn)一步加大了煤炭經(jīng)營市場專項(xiàng)整治力度,現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)如下:

首先嚴(yán)密部署、統(tǒng)籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求,我委高度重視該項(xiàng)工作,區(qū)煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項(xiàng)整治工作方案》。方案中對整治檢查時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等作出明確要求,通過下發(fā)方案提前通知企業(yè),使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下及時(shí)了解了檢查整治的相關(guān)要求和需要企業(yè)提前準(zhǔn)備的各項(xiàng)檢查材料,為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時(shí)間、打下了基礎(chǔ)。其次真抓實(shí)干、不走過場。濾布整治檢查中對照7項(xiàng)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)核對相關(guān)材料,發(fā)現(xiàn)問題,絕不放過。對企業(yè)的經(jīng)營場所、儲煤場地、煤炭計(jì)量設(shè)施、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施等一一進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn),對達(dá)不到要求的',現(xiàn)場要求企業(yè)整改,以免整治流于形式。

我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止,對轄區(qū)11家煤炭批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行逐一檢查。通過對照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗(yàn)資報(bào)告、煤炭經(jīng)營資格證和企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照等證件等材料,我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營企業(yè)基本符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)煤炭經(jīng)營資格證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢;企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營場所,具備基本符合標(biāo)準(zhǔn)的儲煤場地;擁有基本符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭計(jì)量設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備,而且計(jì)量、質(zhì)檢人員取得上崗證書。企業(yè)注冊資本和實(shí)收資本均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但大部分企業(yè)儲煤場地、工業(yè)濾布計(jì)量設(shè)備和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備以租賃形式獲得。

通過核查企業(yè)1-6月的進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長:1-6月累計(jì)銷量達(dá)到18.06萬噸,同比增長80.6%,實(shí)現(xiàn)稅收61.43萬元,同比增長75.9%。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間,有1家企業(yè)銷售量甚至達(dá)到80000余噸。

雖然煤炭經(jīng)營企業(yè)運(yùn)行形勢整體樂觀,但仍存在以下幾個(gè)問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大:

1、交通運(yùn)輸問題。因交通運(yùn)輸緊張,尤其是跨省運(yùn)輸困難。部分企業(yè)因鐵道運(yùn)輸問題未能溝通協(xié)調(diào)好,制約了企業(yè)的正常經(jīng)營銷售。

2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為。煤礦企業(yè)參雜使假導(dǎo)致部分煤炭經(jīng)營企業(yè)上當(dāng)受騙,企業(yè)經(jīng)營時(shí)斷時(shí)續(xù),甚至導(dǎo)致企業(yè)虧本經(jīng)營。

3、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低。因?yàn)橹苓厽o優(yōu)質(zhì)煤源,我區(qū)部分企業(yè)長期在外尋找優(yōu)質(zhì)煤源,這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長。

目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長期的供貨和銷售協(xié)議,但跨省交通運(yùn)輸問題仍在協(xié)調(diào)解決當(dāng)中,從了解的情況看,預(yù)計(jì)下半年該問題有望得到一定程度的解決。

通過對煤炭經(jīng)營市場進(jìn)行專項(xiàng)整治,我區(qū)煤炭經(jīng)營市場進(jìn)一步得到規(guī)范,專項(xiàng)整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭經(jīng)營市場的日常監(jiān)督管理,使我區(qū)的煤炭市場在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向又好又快的科學(xué)化管理邁進(jìn)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇八

在上海世紀(jì)集團(tuán)股份有限公司公司南海分公司擔(dān)任員一職,回顧這段時(shí)間來的學(xué)習(xí),我主要從以下幾個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間的工作。

首先介紹一下我的工作內(nèi)容,由于是剛畢業(yè)沒多久,公司就給我們安排了專員,是我從大學(xué)開始就學(xué)習(xí)的一門課程,也是我的第一門課程。這段時(shí)間的工作我覺得有很多的地方都值得我去思考,我覺得自己還要繼續(xù)學(xué)習(xí),這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。

在這段時(shí)間的中,我的額是比較少的,雖然這段時(shí)間的業(yè)績有所提升,但是自己還是有很多的地方需要繼續(xù)努力的,所以在工作中我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的,這段時(shí)間的工作,自己的主要工作內(nèi)容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求,在這段過程當(dāng)中,我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的',這讓我覺得很有意義的一個(gè)就是我能夠更加的融入這個(gè)集體,這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。

首先是工作,在這一方面自己還是需要繼續(xù)努力的,這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。這份工作不只要自己的產(chǎn)品有問題,還要自己有問題的地方,這就要求自己對自己的產(chǎn)品很熟悉了,所以在之后我還是會繼續(xù)的學(xué)習(xí)這些方面的知識的,這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作,在工作當(dāng)中,我還是會繼續(xù)保持的一個(gè)端正的態(tài)度,繼續(xù)去努力的。

這份工作不只是簡單的,同時(shí)也是對我們這個(gè)集體的一種責(zé)任,所以我需要繼續(xù)努力的,這一點(diǎn)是我一直都在提高的地方。我覺得這段日子的工作自己還是做得很不錯(cuò)的,在這里我也總結(jié)一下自己的工作。

在這段工作上,我認(rèn)為自己是有很多的地方是需要繼續(xù)保持下去的,所以對于自己這段時(shí)間的工作情況,我也一直都比較有信心,我希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中能夠繼續(xù)保持下去。

這份工作不只是簡單的,還是需要我們認(rèn)真的做好的,這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點(diǎn)會一直都在提高,我相信這也是我的一個(gè)態(tài)度。

煤炭管理員工作總結(jié)篇九

在市經(jīng)委、市社團(tuán)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各會員單位的支持下,協(xié)會依照《××市煤炭行業(yè)協(xié)會章程》,按照“為政府服務(wù),為會員服務(wù),為,行業(yè)服務(wù)”的辦會宗旨,做了大量的工作,取得了一定的成績,在此,特對大家一年來的支持、關(guān)心和關(guān)懷表示衷心的感謝。

進(jìn)入年以來,本市的煤炭行業(yè)又發(fā)生了新的發(fā)展和變化。一方面市政府繼續(xù)開展煤礦專項(xiàng)治理整頓,下大力氣提高煤礦企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和管理水平,減少重大傷亡事故的發(fā)生,繼續(xù)關(guān)閉不符合國家規(guī)定和達(dá)不到基本安全生產(chǎn)條件的各類煤礦。另一方面,市政府繼續(xù)開展規(guī)范煤炭市場經(jīng)營秩序,治理環(huán)境污染,減少煙塵排放。

在這種形勢下,本協(xié)會依照《晾市煤炭行業(yè)協(xié)會章程》和主管部門的要求,本著為會員單位、為政府和為社會服務(wù)的宗旨,積極開展工作,取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為使今后能更好的開展工作,總結(jié)以往,規(guī)劃未來,下面將協(xié)會一年來的主要工作及今后的工作安排匯報(bào)如下:

年初為了配合煤炭經(jīng)營秩序的整頓,搞好年度的煤炭經(jīng)營許可證年檢工作,協(xié)會分別在門頭溝區(qū),房山區(qū)、昌平區(qū)分片召開煤炭經(jīng)營企業(yè)工作會議。檢查了解一年來各經(jīng)營企業(yè)的工作,協(xié)助市主管部門,安排布置了年審驗(yàn)證工作。

月至月,配合市政府主管部門開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦治理整頓,開展本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長任職資格培訓(xùn)考核工作。

多年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作都由各區(qū)縣煤炭管理部門組織開展。今年,由于國家大力開展煤礦治理整頓工作,依據(jù)年國務(wù)院辦公廳號文件,煤礦礦長資格證的發(fā)放上收到省級煤炭管理部門的規(guī)定,在市煤炭管理辦公室的統(tǒng)一安排部署下,協(xié)會人員全力以赴與產(chǎn)煤區(qū)煤炭管理部門共同組織了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長任職資格的培訓(xùn)和考核工作。在兩個(gè)多月中,依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局編制的新的教學(xué)大綱,共培訓(xùn)學(xué)員名,經(jīng)考核其中達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的有人。

在此期間,協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)培訓(xùn)工作非常重視。協(xié)會副會長、市煤炭辦吳景元主任和協(xié)會副會長、秘書長賈太保同志在開班儀式上進(jìn)行了動員。在培訓(xùn)考核過程中,為了保證培訓(xùn)的質(zhì)量,專門聘請了幾位煤礦資深的專家和工程技術(shù)人員協(xié)助教學(xué)和授課。為了能準(zhǔn)確的反映學(xué)習(xí)效果,依照培考分離的原則,又特地從京煤集團(tuán)安監(jiān)局請來了監(jiān)考教師。另外,為真實(shí)的考出學(xué)員的學(xué)習(xí)水平,對各期的學(xué)員分別采取了不同的試卷進(jìn)行考核,整個(gè)培訓(xùn)考核工作做到了公正、公平和公開。此項(xiàng)工作受到了來我市檢查指導(dǎo)工作的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為了更好的落實(shí)市政府有關(guān)大氣治理中嚴(yán)格控制燃煤污染的精神,協(xié)會于月日在昌平地區(qū)專門組織在京的煤炭經(jīng)營企業(yè)工作會議。會上請市煤炭管理辦公室、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)向與會者宣講了當(dāng)前的政策形勢,講解了今年的處罰標(biāo)準(zhǔn),引起了煤炭經(jīng)營企業(yè)的高度重視。會上協(xié)會對今年的燃煤供應(yīng)工作做出部署,要求經(jīng)營企業(yè),嚴(yán)把冬季用煤質(zhì)量關(guān),要早下手、早儲備。

—月份,為了配合搞好本年度的煤炭經(jīng)營企業(yè)的年檢換證工作,受市煤辦委托,協(xié)會派人員深入到各區(qū)縣開展調(diào)研,及時(shí)將基層信息反饋到市煤辦,并對目前存在的一些問題寫出了專題報(bào)告,同時(shí),協(xié)會就目前儲煤場地被大量關(guān)閉,社會儲煤能力下降,有可能危及本市冬季取暖用煤,協(xié)會向市政府提交了《關(guān)于合理規(guī)劃煤炭儲煤場地的報(bào)告》,建議市政府采取措施。

為便于行業(yè)的動態(tài)管理,隨時(shí)準(zhǔn)確全面的掌握全市地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的分布和礦井的基本情況,有效地預(yù)防煤礦安全事故的發(fā)生,提高處理事故的應(yīng)變能力。協(xié)會與阜新礦院合作開展了建立《××市煤炭行業(yè)信息管理系統(tǒng)》前期立項(xiàng)調(diào)研工作,該項(xiàng)目建議書已經(jīng)報(bào)送市主管部門。此項(xiàng)工作仍在繼續(xù)努力中。

提高煤炭用戶對燃煤質(zhì)量的合理價(jià)格的認(rèn)識和理解,是解決我市全部使用低硫優(yōu)質(zhì)煤炭的關(guān)鍵。為此,月下旬協(xié)會在海淀區(qū)中苑賓館專門組織大型工作會議,除在京煤炭經(jīng)營企業(yè)參加外,還邀請了近兩百家煤炭用戶參加會議。會上市煤辦、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)再一次對我市的環(huán)保政策及處罰規(guī)定做了宣傳,同時(shí)宣傳了合理的煤炭價(jià)格是合格煤炭的保證,協(xié)會秘書長賈太保同志做了題為“合理的煤價(jià),才能保證合格的煤炭”的主題報(bào)告,報(bào)告中第一次向社會公布了我市冬季取暖用煤的指導(dǎo)價(jià)格。此次會議在社會上引起了良好反響,全市七家新聞媒體對此次會議精神做了報(bào)道。

合格的優(yōu)質(zhì)煤炭資源短缺問題,近年來一直在困擾著我市煤炭經(jīng)營企業(yè)。為此,協(xié)會本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨,今年下力量考察了我市周邊煤源情況,三次派人下礦區(qū)了解××周邊的煤炭資源,但符合本市煤炭質(zhì)量要求的資源不多。除山西大同地區(qū)左云縣有為數(shù)不多的可供××使用的優(yōu)質(zhì)煤炭外,只有內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合××的煤質(zhì)要求。

經(jīng)過協(xié)會與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協(xié)會多次接觸,達(dá)成了共同開發(fā),推廣使用鄂爾多斯精煤的意向,今年已經(jīng)有多家煤炭經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營使用鄂爾多斯煤炭,此項(xiàng)工作取得了初步進(jìn)展。在今年月份全市煤炭質(zhì)量聯(lián)合檢查中,鄂爾多斯煤炭的各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),一些經(jīng)營鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表揚(yáng)。

月下旬,本協(xié)會組織的第一批“××市煤炭行業(yè)協(xié)會赴澳大利亞、新西蘭考察團(tuán)”在市經(jīng)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下成行,開創(chuàng)了對外技術(shù)交流合作活動的先河。

隨著本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整頓驗(yàn)收工作的開展,協(xié)會著重發(fā)展了個(gè)條件較好、符合國家有關(guān)規(guī)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)為協(xié)會會員,既壯大了協(xié)會的組織,又為協(xié)會在煤礦企業(yè)中宣傳國家的法律法規(guī)、方針政策,為煤礦企業(yè)開展服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)區(qū)煤炭主管部門推薦,市煤炭主管部門認(rèn)可,協(xié)會向國家煤炭工業(yè)協(xié)會中小煤礦委員會推薦了名優(yōu)秀煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營管理者,并于月初參加了國家煤炭工業(yè)協(xié)會的表彰會議,為我市開展煤炭行業(yè)訐優(yōu)活動做出了樣板。

總的說來,年協(xié)會做了一定的工作,但還存在不少的問題,特別是在把握方向找準(zhǔn)夠上;在為政府服務(wù);為企業(yè)服務(wù)上都存在有嚴(yán)重的缺憾,因此造成經(jīng)費(fèi)不足的困難局面,為此,在××年工作中,我們要盡最大努力轉(zhuǎn)變觀念,改變工作作風(fēng)。力圖把協(xié)會工作做的更好。

次派人下礦區(qū)了解××周邊的煤炭資源,但符合本市煤炭質(zhì)量要求的資源不多。除山西大同地區(qū)左云縣有為數(shù)不多的可供××使用的優(yōu)質(zhì)煤炭外,只有內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合××的煤質(zhì)要求。經(jīng)過協(xié)會與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協(xié)會多次接觸,達(dá)成了共同開發(fā),推廣使用鄂爾多斯精煤的意向,今年已經(jīng)有多家煤炭經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營使用鄂爾多斯煤炭,此項(xiàng)工作取得了初步進(jìn)展。在今年月份全市煤炭質(zhì)量聯(lián)合檢查中,鄂爾多斯煤炭的各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),一些經(jīng)營鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表揚(yáng)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十

2017年,在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,通過煤管局全體同事的共同努力,我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作,按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃,以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量,增強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管部門的公信力,塑造和維護(hù)良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導(dǎo)思想,以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線,以“零安全事故”為目標(biāo),采取形式多樣的監(jiān)管手段,有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、取得成績

(一)計(jì)劃監(jiān)管,有的放矢。

年初,圍繞我區(qū)2017年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作,針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實(shí)際,結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量,制定了年度監(jiān)管計(jì)劃,獲區(qū)政府批準(zhǔn),并報(bào)重慶煤監(jiān)局備案,每個(gè)月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求,編制了煤礦安全監(jiān)管月度計(jì)劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)實(shí)施。

(二)進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了執(zhí)法水平

1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”

的寬度和深度,嚴(yán)格按照渝煤監(jiān)辦〔2017〕68號的要求,做到“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),依程序,重細(xì)節(jié),求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細(xì)節(jié)、查路徑、嚴(yán)處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。

2.積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動。

根據(jù)上級的安排部署,結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實(shí)際,今年以來,我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動,開展了依系列的專項(xiàng)檢查活動。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收;以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項(xiàng)檢查;機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查; “雨季三防”為主題的專項(xiàng)檢查;建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”專項(xiàng)檢查;開展了“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項(xiàng)檢查活動。專項(xiàng)檢查針對性強(qiáng),專業(yè)性強(qiáng),使隱患查處不留盲區(qū),不留死角,全方位整治了事故隱患。

3.推行礦井礦級領(lǐng)導(dǎo)約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井,除“四不放過”外,我們還推行了礦級領(lǐng)導(dǎo)查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間,與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進(jìn)行隱患查處,一方面是為了學(xué)習(xí)其它礦井的管理經(jīng)驗(yàn),提高事故礦井管理人員的管理水平,另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全,吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后,對事故礦井的礦井領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主進(jìn)行約談,分析總結(jié)事故教訓(xùn),查找問題根源,明確目標(biāo),增添措施,加大投入,杜絕類似事故發(fā)生。

對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦,我們也推行了礦井領(lǐng)導(dǎo)約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題,查找差距,明確努力方向,及時(shí)扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。

(三)嚴(yán)查事故隱患,加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴(yán)管重罰”高壓態(tài)勢,堅(jiān)決貫徹落實(shí)渝煤監(jiān)辦〔2017〕176、179號文件精神,加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度,1-12月,計(jì)劃檢查298礦次,實(shí)際檢查352礦次,超出檢查計(jì)劃30%左右,共查處事故隱患 條,共立案調(diào)查 例,處罰款 萬元,其中處 元以上的案件7起,定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進(jìn)行通報(bào),做到了公正公開執(zhí)法,透明處罰,在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強(qiáng)大的影響力和威懾力。

另外,還加強(qiáng)了對煤礦企業(yè)的明查暗訪,防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險(xiǎn)蠻干等行為發(fā)生。

二、存在的問題

(一)安全監(jiān)管仍處于被動局面。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度,安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

(二)煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴(yán)重。 從日常檢查查出的事故隱患原因分析,煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力,從業(yè)人員習(xí)慣性違章、冒險(xiǎn)蠻干等行為依然突出。

(三)部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力

部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠,投入不夠,辦法

不多,監(jiān)管乏力,長期處于被動監(jiān)管局面。

(四)煤炭市場疲軟,業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。

今年以來,煤炭市場行情持續(xù)走弱,煤炭行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了寒冬,大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造,推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響,對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力,這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。

三、明年工作打算

明年,繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標(biāo),以“全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重效果”為要求,開展好以“一通三防”為主的專項(xiàng)整治活動,增添監(jiān)管辦法和措施,繼續(xù)加大事故隱患查處力度,嚴(yán)厲打擊煤礦違法違規(guī)行為,幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大,切實(shí)保護(hù)廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全,從而促進(jìn)我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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按照年初盟煤炭局工作會議部署和旗委旗政府的要求, 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主線,進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“煤礦安全生產(chǎn)檢查”活動,全面貫徹落實(shí)“雙七條”,不斷加大執(zhí)法檢查力度,深入開展“九打九治”打非治違專項(xiàng)行動和粉塵防爆專項(xiàng)治理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和警示教育工作,加強(qiáng)煤礦隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度,嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治規(guī)定,加強(qiáng)外委施工單位安全管理等工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對我旗煤礦企業(yè)全年開展煤礦安全檢查共30次,共查出安全隱患10處,下達(dá)責(zé)令改正指令書4份,現(xiàn)已都完成整改。特別針對元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、國慶節(jié)安全生產(chǎn)月等重大節(jié)假日開展了節(jié)前安全大檢查,并與每季度對芒來煤礦開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收工作,使全年年未發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

和薄弱環(huán)節(jié),有效控制一般事故,杜絕發(fā)生較大以上事故。

2017年,我局將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)厲打擊煤炭行業(yè)非法違法建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營行為,切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)和建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,進(jìn)一步加大“打非治違”工作力度,確保對安全生產(chǎn)工作監(jiān)管落到實(shí)處。

2017年,恩施市煤礦堅(jiān)持安全發(fā)展理念,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識,牢固樹立安全責(zé)任意識,突出監(jiān)管重點(diǎn),深入開展“六打六治”活動,確保煤礦生產(chǎn)安全。

一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一) 嚴(yán)格政府及其部門安全監(jiān)管。堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)不能虛化、強(qiáng)化責(zé)任不能弱化”的要求,以及年度執(zhí)法檢查計(jì)劃要求,市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煤礦安全管理人員堅(jiān)持按計(jì)劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強(qiáng)煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理,加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度,強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí),增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識。

(二)嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確煤礦法人代表、實(shí)際控制人的'安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和礦領(lǐng)導(dǎo)交接-班制度,并如實(shí)記錄在案。強(qiáng)化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機(jī)制,嚴(yán)格班組長業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)和懲處機(jī)制,全面落實(shí)各崗位安全責(zé)任制。

人、副礦長、總工程師)每人進(jìn)行了一次個(gè)人談話,到煤礦、集團(tuán)公司進(jìn)行了兩次集體談心對話,并將談話內(nèi)容進(jìn)行分析歸類,市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施,并進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。

三、 強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)

(一) 強(qiáng)化“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)。2017年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓(xùn)。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后,組織了一次事故警示教育培訓(xùn)會。加強(qiáng)煤礦對工人培訓(xùn)的督促指導(dǎo),引導(dǎo)煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作,開展安全警示教育,嚴(yán)格培訓(xùn)考試、考核、獎(jiǎng)勵(lì),提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員安全意識和技能。

(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),加大煤礦安全文化建設(shè)力度,開展安全知識宣教活動?;顒悠陂g,各煤礦通過懸掛橫幅,利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動,強(qiáng)化“紅線”意識,弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

(一) 加強(qiáng)復(fù)工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),嚴(yán)格復(fù)工驗(yàn)收關(guān)口。

有關(guān)部門按各自工作職責(zé)履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。3個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班,做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時(shí),產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點(diǎn)制度,明確一名國家干部為駐礦人員,加強(qiáng)煤礦日常安全監(jiān)管。2017年,煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處,下發(fā)責(zé)令整改指令書9份,現(xiàn)場檢查記錄9份,監(jiān)督煤礦整改落實(shí),推進(jìn)了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè),確保煤礦復(fù)工驗(yàn)收生產(chǎn)安全。 (二) 制定計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)檢查。

2017年初,針對我市實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計(jì)劃,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法計(jì)劃。堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則,強(qiáng)化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導(dǎo),認(rèn)真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前,下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄36份,限期責(zé)令整改指令書36份,復(fù)查意見書35份(1家煤礦未復(fù)查前已停工放假),排查整治安全隱患140條。

(三) 深入開展“六打六治”活動。按照省、州“六打六治”專項(xiàng)行動要求,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,自9月起深入煤礦認(rèn)真開展“六打六治”活動,從嚴(yán)整治重大安全隱患,切實(shí)規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。

查整改隱患41條,為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù),為全市煤礦提供安全科技支撐,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

(五) 嚴(yán)格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長)、安全管理人員、特種作業(yè)人員,對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導(dǎo)煤礦建立獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制,大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的人員,提升煤礦管理軟實(shí)力。

五、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高事故應(yīng)急處置能力

(一)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。由礦山救護(hù)隊(duì)招聘年輕救護(hù)員5名,確保新老救護(hù)員正常接替。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和預(yù)防性安全檢查工作,更新救援設(shè)備。

(二)組織應(yīng)急救援演練,提高事故應(yīng)急處置能力。9月29日,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練,展示了礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍良好的素質(zhì),并發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時(shí)改正,提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。

六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴(yán)格落實(shí)整改措施

事故煤礦負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談,并針對礦井實(shí)際,制定切實(shí)可行的整改方案,要求集團(tuán)公司加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),落實(shí)整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查,以保證嚴(yán)格按照整改措施落實(shí)。

七、存在的問題及改進(jìn)措施 (一)存在的問題。2017年,恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績,從業(yè)人員安全意識不高,煤礦受市場影響,部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),安全生產(chǎn)氛圍不濃,安全生產(chǎn)違法行為仍然較多,煤礦事故死亡超指標(biāo)。

(二)改進(jìn)措施。針對存在的問題,在今后的工作中將重點(diǎn)抓、專項(xiàng)抓。嚴(yán)格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法,借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機(jī),進(jìn)一步加大力度強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平,確保煤礦各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),平安發(fā)展。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十一

xxxx鎮(zhèn)原有13座煤礦按照省、市煤炭產(chǎn)業(yè)“十關(guān)閉”政策要求已于09年5月15日前全部實(shí)施灌漿封堵工作。關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管工作則成為我鎮(zhèn)一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),針對今后監(jiān)管工作的長期性和艱巨性,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,召開專題會議,制定了安全監(jiān)管實(shí)施方案,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,各村書記及主任、鎮(zhèn)煤炭公司、駐鎮(zhèn)地礦站等為成員的安全監(jiān)管隊(duì)伍,從關(guān)閉煤礦以來,我鎮(zhèn)煤炭公司協(xié)同駐鎮(zhèn)地礦站對轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締的55座礦井進(jìn)行了一個(gè)多月的實(shí)地堪查,共排查井口數(shù)129個(gè),并拍照、登記、備案,這項(xiàng)工作已初見成效,截止目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無一例死灰復(fù)燃現(xiàn)象。具體監(jiān)管辦法如下:

1、由分管煤礦副鎮(zhèn)長牽頭安排鎮(zhèn)煤炭公司人員每月對轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締礦井進(jìn)行一次巡回大排查,每到一處都要拍照、登記、存檔,發(fā)現(xiàn)任何一處可疑跡象,都要調(diào)查清楚,并隨時(shí)與各村負(fù)責(zé)人電話聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題后鎮(zhèn)、村有關(guān)人員共同到現(xiàn)場,迅速做出處理,及時(shí)封堵到位,保證做到村不漏礦,礦不漏人。

2、鎮(zhèn)政府專門給煤炭公司配備一輛專車,專用于每日查礦,每月提供450升油(每月比鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)用車多出150升油),從而確保車輛轉(zhuǎn)到位、走到位。

3、鎮(zhèn)煤炭公司現(xiàn)有人員15人(包括司機(jī)1人),分2個(gè)組,每組7人,一組負(fù)責(zé)南片煤礦,一組負(fù)責(zé)北片煤礦,一車兩組輪流轉(zhuǎn)礦。每天堅(jiān)持早上8:30出發(fā),每次平均轉(zhuǎn)3—5座煤礦,每月不得低于20次,每月循環(huán)轉(zhuǎn)礦至少一次。

4、為了日常監(jiān)管的.合理性和有效性,我們把關(guān)閉礦井監(jiān)管分為重點(diǎn)、一般、非重點(diǎn)三類。對于非重點(diǎn)礦井每月巡查至少一次,對于一般礦井每月巡查至少兩次,對于重點(diǎn)礦井則視情況每月至少巡查5次以上。

今年以來我們共巡查井口226次,查出各類問題共6起,一類是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開井口想盜取井下資源,但我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以制止,聯(lián)合所在村一同雇用重型機(jī)械進(jìn)行了重新封堵;另一類是五臺灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢過大,防洪渠被堵而沖開井口,我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)后,立即通知所在村監(jiān)管負(fù)責(zé)人在3日內(nèi)進(jìn)行了重新封堵。截止目前,鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬關(guān)閉井口一切平穩(wěn),無任何打開跡象。通過這幾年來的巡查工作,我們認(rèn)為關(guān)閉井口的監(jiān)管工作關(guān)鍵在于辛苦巡查轉(zhuǎn)到位,查看井口走到位,發(fā)現(xiàn)跡象堵到位,只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作,實(shí)際關(guān)閉井口也就真正監(jiān)管到位了。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十二

自從我20__年__月進(jìn)入煤炭行業(yè)以來,已經(jīng)有__年的時(shí)間了。這__年的時(shí)間里,我在我的工作中經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,現(xiàn)在,我將對我的工作進(jìn)行一次全面的總結(jié)。

首先,我要感謝我的團(tuán)隊(duì)。在我的工作中,我得到了來自團(tuán)隊(duì)的支持和幫助,他們的努力使我在這個(gè)行業(yè)中取得了一些成就。同時(shí),我也要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),他們的指導(dǎo)和鼓勵(lì)使我在工作中不斷成長。

在過去的一年里,我主要負(fù)責(zé)了煤炭的采購和銷售工作。在這個(gè)領(lǐng)域,我不僅積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也學(xué)到了很多有關(guān)煤炭行業(yè)的知識和技能。我了解到煤炭的開采、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)都是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。因此,我努力提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力,使我們的業(yè)務(wù)更加順暢。

在這個(gè)行業(yè)中,安全始終是首要的問題。我深刻認(rèn)識到,只有通過嚴(yán)格的安全管理,才能保障工人的生命安全和礦井的穩(wěn)定。因此,我在工作中始終強(qiáng)調(diào)安全的重要性,積極配合公司的安全工作,確保我們的業(yè)務(wù)在安全的環(huán)境中進(jìn)行。

我也積極參與了公司的環(huán)?;顒?。我相信,作為一個(gè)有社會責(zé)任感的企業(yè),我們應(yīng)該盡可能地減少我們對環(huán)境的影響。我推動使用更環(huán)保的設(shè)備,減少排放,盡可能地保護(hù)我們的環(huán)境。

回顧過去,我深深感受到在這個(gè)行業(yè)中的挑戰(zhàn)。但我相信,只有面對挑戰(zhàn),才能成長和進(jìn)步。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后,我要感謝我的團(tuán)隊(duì),沒有他們的支持和幫助,我無法完成我的工作。我也要對公司表示感謝,給我這個(gè)機(jī)會在這個(gè)行業(yè)中學(xué)習(xí)和成長。我期待著未來,我將繼續(xù)努力,為公司的成功和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十三

在這近一年中,我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我的反思如下:

初期在接觸煤炭銷售時(shí),對煤炭知識的缺乏,導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開展緩慢,讓我意識到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí),提升自己。

因?yàn)樵任磳I(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗(yàn),此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn),反而事與愿違,沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來,難免沮喪。直到現(xiàn)在為止,我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的定位,我認(rèn)為是有獨(dú)立開拓客戶的能力,可是這段時(shí)間下來,我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期,為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料,比如:關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個(gè)好印象,如何打開一個(gè)僵局,還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。

在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、多請教他人,盡快提高自己的銷售技能。

在前期調(diào)研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。

就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù),9月12日詢價(jià)中標(biāo)1000噸后,上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮,導(dǎo)致與國投價(jià)格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決,后經(jīng)過與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時(shí)間為10月15日,恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰,到了10月10日,又逢下雨,導(dǎo)致客戶場地濕滑,根本無法進(jìn)車,截至10月15日最后一天供貨時(shí)間,經(jīng)過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機(jī)因煤水分過大,導(dǎo)致憋堵,與客戶一起清理機(jī)器大約2小時(shí),下午4點(diǎn),電廠的車陸續(xù)到位55輛,就這樣一配煤機(jī)二個(gè)鏟車在連續(xù)7個(gè)小時(shí)的不停奮戰(zhàn),完成了1000噸的發(fā)運(yùn)量。

由這個(gè)業(yè)務(wù)可知,確實(shí)缺少了市場的研判,業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱,我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。

公司在發(fā)展過程中,一直是保持著穩(wěn)步前,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規(guī)劃的發(fā)展路線,我認(rèn)為要成為一名合格的煤炭物流員工,首先要調(diào)整自己的理念,和煤炭物流公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業(yè)務(wù)。

第四,業(yè)務(wù)上:抓住各單位的關(guān)鍵客戶和內(nèi)線客戶,了解客戶的資料,挖掘客戶需求,搞好客戶關(guān)系,拓展外部業(yè)務(wù)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十四

在過去的一年中,我在煤炭行業(yè)擔(dān)任了分析師的職務(wù)。我的主要職責(zé)是分析煤炭的供需情況,為公司的決策提供依據(jù)。在這段時(shí)間里,我與團(tuán)隊(duì)一起完成了大量的工作,取得了顯著的成果。

二、工作成果和亮點(diǎn)。

1.數(shù)據(jù)分析能力:我具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,能夠準(zhǔn)確地分析煤炭行業(yè)的各種數(shù)據(jù),從而得出科學(xué)的結(jié)論。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同完成了多個(gè)項(xiàng)目,展現(xiàn)了出色的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3.跨部門溝通:我與公司內(nèi)部其他部門保持緊密聯(lián)系,及時(shí)獲取相關(guān)信息,為公司的決策提供了有力的支持。

4.報(bào)告撰寫:我撰寫了大量的行業(yè)報(bào)告,清晰地呈現(xiàn)了公司的決策依據(jù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

三、工作不足和成長。

1.行業(yè)研究深度:雖然我在供需分析方面取得了一定的成果,但對某些特定領(lǐng)域的研究深度仍有待提高。

2.溝通能力:在與團(tuán)隊(duì)和外部溝通時(shí),我有時(shí)需要加強(qiáng)語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度。

3.時(shí)間管理:在面對多項(xiàng)任務(wù)時(shí),我需要注意優(yōu)化時(shí)間管理,提高工作效率。

四、展望和計(jì)劃。

1.加強(qiáng)特定領(lǐng)域研究:在未來,我將進(jìn)一步提高自己對特定領(lǐng)域的研究深度,為公司決策提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

2.提高溝通能力:我將更多地關(guān)注自身溝通能力的提升,通過培訓(xùn)和實(shí)踐,提高表達(dá)能力和語言準(zhǔn)確性。

3.時(shí)間管理優(yōu)化:我將逐步優(yōu)化時(shí)間管理,合理安排工作,提高工作效率。

總之,我在過去一年的工作中取得了一定的成果,但同時(shí)也存在一些不足。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十五

我公司重點(diǎn)用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠,由于市場低迷,洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài),而焦化廠則處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面,我部克服重重阻力,迎難而上,今年1-6月份共計(jì)銷售煤炭xx噸,其中沫煤xx噸,塊煤xx噸,產(chǎn)銷平衡不虧噸,圓滿完成了今年上半年的銷售任務(wù)指標(biāo)。

面對瞬息萬變的煤炭市場,充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況,更顯得尤為重要,我部采取“走出去”的調(diào)研方式,做到了知己知彼,準(zhǔn)確掌握了我公司煤炭價(jià)格的市場定位,并科學(xué)合理地把握了價(jià)格調(diào)整的時(shí)間差,實(shí)現(xiàn)了我公司的效益最大化。

質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,那種“蘿卜快了不洗泥”的'時(shí)代已經(jīng)過去,如果質(zhì)量都無法保證,那我們企業(yè)的前途和命運(yùn)也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。

銷售部結(jié)合煤質(zhì)科,一方面從井下源頭抓起,杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)入煤倉;另一方面,組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸,緊密配合、分批篩揀、分步實(shí)施,保證了原煤質(zhì)量,本著對用戶負(fù)責(zé)任的原則,堅(jiān)持“以誠立業(yè),以信鑄魂”的管理理念,不摻雜,不使假,不急功,不近利,用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認(rèn)可。

面對當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場,以及競爭對手的各種優(yōu)勢,下一部計(jì)劃為

1、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的煤炭價(jià)格變化,掌握大背景下的煤炭市場走向,為我公司的煤炭價(jià)格在市場中準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。

2、積極收集客戶信息,包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。

3、堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”,進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理,重視煤質(zhì)的變化,對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時(shí)反饋解決,進(jìn)行必要的二次加工,以優(yōu)質(zhì)的煤炭,增強(qiáng)我公司市場競爭力。

4、“走出去”開展市場調(diào)研,了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等,掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況。

5、增強(qiáng)危機(jī)意識,著眼長遠(yuǎn),積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。

6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng),加強(qiáng)對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打敢拼的銷售隊(duì)伍。

7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“市場導(dǎo)向 客戶至上”的營銷理念,認(rèn)真對待和改進(jìn)用戶提出的意見和建議,倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計(jì)量、開票,保證銷售秩序、保證公平計(jì)量;銷售現(xiàn)場管理人員及時(shí)排查銷售環(huán)節(jié)的不足,積極改進(jìn)。

下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨,我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,凝心聚力,真抓實(shí)干,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!

煤炭管理員工作總結(jié)篇十六

20xx年前半年,在辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,調(diào)研文印組成員通力協(xié)作,扎實(shí)工作,積極配合,順利完成了上級分配的工作任務(wù)。

(一)廣泛收集素材,撰寫文字材料。

前半年,我們通過詢問、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求,掌握了大量而翔實(shí)第一手的資料,同時(shí)還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見及看法,為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)意源。

按礦領(lǐng)導(dǎo)安排,先后撰寫了三次三屆職代會報(bào)告《培育五大板塊,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》,兩次安委會講話稿,集團(tuán)公司兩會的發(fā)言材料,20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告,礦慶講話稿《承前啟后,繼往開來,為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》,各類致辭、會議講話稿十余篇,尤其是三次三屆職代會報(bào)告,立意深遠(yuǎn),高瞻遠(yuǎn)矚,為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的描繪和生動的闡述,得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛認(rèn)可和贊揚(yáng)。

(二)深入實(shí)地調(diào)研,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層決策。

煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上給領(lǐng)導(dǎo)提供了有實(shí)際意義的材料和依據(jù),最終形成初稿,上交集團(tuán)公司。此外,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟(jì)、國企改制相關(guān)的信息300條,數(shù)十萬字,全面充實(shí)了我礦的決策數(shù)據(jù)庫,為領(lǐng)導(dǎo)層在決策時(shí)提供了豐富的資料支持。

(三)推進(jìn)辦公自動化系統(tǒng)的建立和完善。

自4月份起,調(diào)研組負(fù)責(zé)牽頭辦理辦公自動化,承擔(dān)了辦公自動化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)的工作。經(jīng)過前期的可行性分析,研究制訂推廣辦公自動化的創(chuàng)建實(shí)施方案,組織計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn),11個(gè)單位試點(diǎn)運(yùn)行,全礦試運(yùn)行,最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化,目前,系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,而招待費(fèi)、會務(wù)等模塊正在運(yùn)籌積極開展。

為了保證系統(tǒng)得以迅速服務(wù)于全礦的辦公事務(wù),我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員,認(rèn)真掌握辦公自動化系統(tǒng)操作要領(lǐng),并對系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)密的跟蹤、檢查,及時(shí)進(jìn)行了分析總結(jié),在系統(tǒng)、流程不完善的地方,主動聯(lián)系供應(yīng)商,相互溝通,對系統(tǒng)做出相應(yīng)的改進(jìn)優(yōu)化,促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代辦公的轉(zhuǎn)變,提高辦公的效率。

(四)培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊(duì)。

鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),從區(qū)隊(duì)抽調(diào)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十七

共銷售原煤465331.79噸,其中末煤287627.3萬噸,粉煤177704.49噸,基本完成煤炭外運(yùn)銷售任務(wù)。各種費(fèi)用嚴(yán)格控制,執(zhí)行公司下達(dá)的分解分管指標(biāo)管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多,對此我們就想方設(shè)法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持,積極加強(qiáng)與新老用戶聯(lián)系,大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù),用真情打動用戶;其次是采取有效措施,積極開拓煤炭市場,了解周邊市場情況,征求用戶。

意見。

增大銷售量。后半年市場發(fā)生變化積極與地銷公司搞好配合力求達(dá)到用戶滿意;同時(shí)不斷的了解煤炭市場行情掌握市場動態(tài)分析市場變化給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋信息提出合理化建議。

外部市場開發(fā)。在今年4、5月份,煤炭市場發(fā)生一些。

變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時(shí)由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化,煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù),這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發(fā)市場,對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實(shí)施了走出去、請進(jìn)來的。

辦法。

進(jìn)行了市場開發(fā)。同時(shí)對電廠用戶利用多方關(guān)系進(jìn)行深入瓦解確保了新用戶的開發(fā)同時(shí)執(zhí)行一個(gè)地區(qū)一個(gè)廠家一個(gè)價(jià)格的銷售方式一年來共開發(fā)二十多家新用戶為銷售外運(yùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、完善制度建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律約束。銷售工作是企業(yè)對。

外窗口,沒有規(guī)范的制度和措施,會直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門工種多,環(huán)節(jié)多,崗位分散等特點(diǎn),對崗位責(zé)任制、鐵運(yùn)公司管理辦法、管理。

細(xì)則。

及有關(guān)人員的分工情況做了進(jìn)一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報(bào)車制度、材料管理等,要求部門人員都能夠嚴(yán)格遵守。還制定有關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負(fù)其責(zé),搞好本職工作。同時(shí)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計(jì)劃關(guān),促進(jìn)了材料消耗規(guī)范有序,增強(qiáng)成本意識,嚴(yán)格材料消耗,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

3、今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤。

炭外運(yùn)工作順利進(jìn)行,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機(jī)械,安裝了新的裝車牽引系統(tǒng),圓滿完成了鐵牛機(jī)房導(dǎo)向輪延伸平直等,改造后新系統(tǒng)牽引力大,雙速運(yùn)行,節(jié)省時(shí)間,增加稱重車輛兩節(jié),逐步解決劃線計(jì)量不準(zhǔn)的弊端,為保證銷售外運(yùn)工作奠定了基礎(chǔ)。

4、為確保鐵運(yùn)工作順利開展,保證專線暢通。一年來,

患。另外,我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進(jìn)行了更換及大修,在搞好本職工作的同時(shí)積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來沒有發(fā)生一起大小事故,為保證專線工作有條不紊的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

5、積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,

經(jīng)常參加所包隊(duì)的安全生產(chǎn)例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實(shí)想法,并進(jìn)行耐心指導(dǎo),解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去,時(shí)刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗(yàn)一線職工的工作,并提出自己的合理化建議,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十八

20xx年11月—20xx·3月,公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間,本人任技術(shù)員一職。3311工作面走向長840米,切眼222米,最大開采高度6.5米,可采儲量142.3萬噸,設(shè)計(jì)回收率為93%。該工作面配備全省最先進(jìn)的6.5米大采高自動化綜采成套設(shè)備,采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護(hù)頂板,mg750/1840—wd型煤機(jī)實(shí)現(xiàn)了6.5米大采高破煤作業(yè),并在能源集團(tuán)所屬礦井中首次實(shí)現(xiàn)大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機(jī)尾,造撤面條件,后整架遷移至3313工作面,該套設(shè)備特點(diǎn)是高、大、重,對于運(yùn)輸車輛、軌道承載力、技術(shù)工藝等提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗(yàn),通過盯靠現(xiàn)場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術(shù)措施。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織、共同努力,自主探索安裝工藝、自主研制組裝支架方式方法,使得該工作面提前試生產(chǎn)。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)距離供電供液,實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度指揮中心集中監(jiān)測與遠(yuǎn)程自動化控制,實(shí)現(xiàn)了智能化工作面遠(yuǎn)程控制無人開采作業(yè)。期間,對智能化無人化開采有進(jìn)一步認(rèn)識,并與鄭煤機(jī)技術(shù)人員對此有深入交流。此工作面的安裝生產(chǎn),緩解了礦井接續(xù)緊張的局面,提高了煤質(zhì)和回采率,并對全礦井取消夜班生產(chǎn)有著突出貢獻(xiàn)。

作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè),技術(shù)有著舉足輕重的地位,只有把技術(shù)管理放在首位,才能有可能保證生產(chǎn)能夠安全、高效的進(jìn)行,作為一名技術(shù)人員,在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時(shí),還要及時(shí)準(zhǔn)確的將其傳達(dá)給工人師傅們,定期組織學(xué)習(xí)、考試,確保大家按規(guī)程施工。同時(shí)我加強(qiáng)對技術(shù)知識的學(xué)習(xí),豐富自我、完善自我,爭做技術(shù)上的尖兵。

管理是一門需要不斷探索的科學(xué),它離不開現(xiàn)場管理的.經(jīng)驗(yàn)。作為一名管理人員,不可能盯住每位員工,這時(shí),要充分發(fā)揮工長、班組長的作用,層層落實(shí),加大監(jiān)管力度,整個(gè)區(qū)隊(duì)形成一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò),定期組織召開區(qū)隊(duì)管理人員會議,將近期工作中的存在的問題進(jìn)行討論解決,為下一部工作的開展打下好的基礎(chǔ)。當(dāng)然我知道作為一名管理人員我還有很多不足,管理水平低,有很大的欠缺,需要像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的地方還有很多很多,但是我一定會努力學(xué)習(xí),好好工作,早日成為一名合格的管理人員。不斷充實(shí)、豐富管理方法與制度,進(jìn)而加強(qiáng)自己的管理素質(zhì)。

在煤炭行業(yè)工作的五年里,我收獲巨大,但同時(shí)又感到自己有非常多的不足。煤礦是個(gè)艱苦行業(yè),工人師傅們承受著極大的勞動強(qiáng)度與極端的工作條件,但就是這些工人們貢獻(xiàn)了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦,工作最偉大,他們是新時(shí)代最可愛的人。隨著科技的不斷進(jìn)步,社會的不斷發(fā)展,高學(xué)歷大中專畢業(yè)生不斷充實(shí)到煤炭行業(yè)中,深入到基層工作中去,這給無人化、智能化開采提高了契機(jī)。本人有幸置于這一歷史洪流中,為時(shí)代的進(jìn)步做墊腳石,我一定不斷學(xué)習(xí)、刻苦奮進(jìn),為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后,在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心大學(xué)生成長發(fā)展的人表示感謝,成長過程中給予了我無私的幫助,我一定不負(fù)重望,砥礪奮進(jìn),勇敢前行。

煤炭管理員工作總結(jié)篇十九

一、工作概述

在過去的一年中,我在煤炭行業(yè)擔(dān)任了重要的角色。我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)煤炭的采購和銷售,以及與之相關(guān)的物流和儲存管理。我的工作范圍遍布全國的煤炭資源產(chǎn)地,我與我的團(tuán)隊(duì)一起,通過有效的供應(yīng)鏈管理,成功地滿足了公司的需求。

二、工作成績

在過去的12個(gè)月里,我與我的團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)了許多重要的成果。我們成功地與各地的煤礦建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保了公司有穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的煤炭供應(yīng)。我們不僅保證了公司日常的生產(chǎn)需求,而且通過預(yù)先安排的合同,確保了在淡季和旺季都有足夠的煤炭儲備。

除此之外,我還參與了公司新礦區(qū)的選址和規(guī)劃工作,為公司的未來發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在工作中,我也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先,我認(rèn)識到煤炭市場的變化無常,因此需要更靈活的供應(yīng)鏈策略。其次,我也意識到了與煤礦建立穩(wěn)定合作關(guān)系的重要性,因此我們需要更深入的關(guān)系管理。最后,我認(rèn)識到了供應(yīng)鏈管理的重要性,我們需要更全面地考慮所有的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。

四、結(jié)論

總的來說,我在過去一年的工作中,既有成績,也有教訓(xùn)。我堅(jiān)信,只有通過不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們才能在變化的市場中保持穩(wěn)定和發(fā)展。我對未來充滿期待,我相信,只要我們堅(jiān)持不懈,我們的公司一定能夠在這個(gè)變化莫測的市場中取得成功。

煤炭管理員工作總結(jié)篇二十

根據(jù)省煤行辦《關(guān)于印發(fā)〈省煤炭經(jīng)營專項(xiàng)整治工作方案〉的通知》和饒煤行發(fā)55號文件精,我委進(jìn)一步加大了煤炭經(jīng)營市場專項(xiàng)整治力度,現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)如下:

首先嚴(yán)密部署、統(tǒng)籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求,我委高度重視該項(xiàng)工作,區(qū)煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項(xiàng)整治工作方案》。方案中對整治檢查時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等作出明確要求,通過下發(fā)方案提前通知企業(yè),使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下及時(shí)了解了檢查整治的相關(guān)要求和需要企業(yè)提前準(zhǔn)備的各項(xiàng)檢查材料,為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時(shí)間、打下了基礎(chǔ)。其次真抓實(shí)干、不走過場。整治檢查中對照7項(xiàng)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)核對相關(guān)材料,發(fā)現(xiàn)問題,絕不放過。對企業(yè)的`經(jīng)營場所、儲煤場地、煤炭計(jì)量設(shè)施、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施等一一進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn),對達(dá)不到要求的,工業(yè)濾布現(xiàn)場要求企業(yè)整改,以免整治流于形式。

我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止,對轄區(qū)11家煤炭批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行逐一檢查。通過對照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗(yàn)資報(bào)告、煤炭經(jīng)營資格證和企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照等證件等材料,我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營企業(yè)基本符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)煤炭經(jīng)營資格證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢;企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營場所,具備基本符合標(biāo)準(zhǔn)的儲煤場地;擁有基本符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭計(jì)量設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備,而且計(jì)量、質(zhì)檢人員取得上崗證書。企業(yè)注冊資本和實(shí)收資本均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但大部分企業(yè)儲煤場地、計(jì)量設(shè)備和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備以租賃形式獲得。

濾布通過核查企業(yè)1-6月的進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長:1-6月累計(jì)銷量達(dá)到18.06萬噸,同比增長80.6%,實(shí)現(xiàn)稅收61.43萬元,同比增長75.9%。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間,有1家企業(yè)銷售量甚至達(dá)到80000余噸。

雖然煤炭經(jīng)營企業(yè)運(yùn)行形勢整體樂觀,但仍存在以下幾個(gè)問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大:

1、交通運(yùn)輸問題。因交通運(yùn)輸緊張,尤其是跨省運(yùn)輸困難。部分企業(yè)因鐵道運(yùn)輸問題未能溝通協(xié)調(diào)好,制約了企業(yè)的正常經(jīng)營銷售。

2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為。煤礦企業(yè)參雜使假導(dǎo)致部分煤炭經(jīng)營企業(yè)上當(dāng)受騙,企業(yè)經(jīng)營時(shí)斷時(shí)續(xù),甚至導(dǎo)致企業(yè)虧本經(jīng)營。

3、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低。因?yàn)橹苓厽o優(yōu)質(zhì)煤源,我區(qū)部分企業(yè)長期在外尋找優(yōu)質(zhì)煤源,這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長。

目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長期的供貨和銷售協(xié)議,但跨省交通運(yùn)輸問題仍在協(xié)調(diào)解決當(dāng)中,從了解的情況看,預(yù)計(jì)下半年該問題有望得到一定程度的解決。

通過對煤炭經(jīng)營市場進(jìn)行專項(xiàng)整治,我區(qū)煤炭經(jīng)營市場進(jìn)一步得到規(guī)范,專項(xiàng)整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭經(jīng)營市場的日常監(jiān)督管理,使我區(qū)的煤炭市場在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向又好又快的科學(xué)化管理邁進(jìn)。

煤炭管理員工作總結(jié)篇二十一

2022年,煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場波動后,逐漸回歸理性,企業(yè)開始更加注重自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和實(shí)際需求。在這樣的背景下,我們的工作也取得了一定的成績。

首先,在煤炭生產(chǎn)方面,我們成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能的提升。通過技術(shù)改造和設(shè)備升級,我們的煤炭生產(chǎn)能力提高了10%,達(dá)到了歷史最高水平。

其次,在煤炭銷售方面,我們成功地開拓了新的市場。通過與國內(nèi)外的煤炭采購商建立合作關(guān)系,我們的煤炭產(chǎn)品成功打入國際市場,銷售額增長了20%。

最后,在安全管理方面,我們依然堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則。2022年,我們的煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)事故率比去年同期下降了5%,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)。

雖然2023年的煤炭市場仍將受到全球能源政策、全球經(jīng)濟(jì)形勢等因素的影響,但我相信,只要我們繼續(xù)深化改革,提高管理效率,我們的煤炭行業(yè)一定能夠迎來更加穩(wěn)定和繁榮的未來。

首先,我們將繼續(xù)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)能力的優(yōu)化和提升,進(jìn)一步提高產(chǎn)能。同時(shí),我們將深化與國際煤炭采購商的合作,擴(kuò)大煤炭產(chǎn)品的出口。

其次,我們將加強(qiáng)安全管理,提高員工的安全意識,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的原則,確保員工生命安全和生產(chǎn)安全。

最后,我們將加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會等各方的合作,共同推動煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為我國的能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之,2022年我們的煤炭行業(yè)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,面臨的挑戰(zhàn)和困難依然很大。我們要以更加堅(jiān)定的信心,更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)更加美好的未來。

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