總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)歷過(guò)的事情進(jìn)行回顧和思考，以便更好地面對(duì)未來(lái)。寫總結(jié)時(shí)，應(yīng)該注重實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)自己的工作和學(xué)習(xí)情況，避免夸大和虛假吹噓。如果你正為寫總結(jié)發(fā)愁，不妨參考一下下面這些范文，或許會(huì)有所啟發(fā)。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇一
3月，有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓(xùn)取證，對(duì)全能值班的重要性，發(fā)展理念、培訓(xùn)思路有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。
本次培訓(xùn)共12天，分理論和仿真機(jī)兩部分。學(xué)習(xí)期間，與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進(jìn)行交流，這些單位全能培訓(xùn)起步早，有的電廠10多年前就開始了跨專業(yè)的全能培訓(xùn)，交流過(guò)后，發(fā)現(xiàn)金元公司系統(tǒng)在這方面和他們差距很大，在專業(yè)培訓(xùn)的全面性、實(shí)效性、理論深度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮等方面，我們急需改進(jìn)提高。
談感想，還得先從全能值班的重要性說(shuō)起：
行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)這已經(jīng)不用提，十二五區(qū)間，貴州上馬的機(jī)組基本都是60萬(wàn)、100萬(wàn)的機(jī)組，大機(jī)組在運(yùn)行人員的培養(yǎng)上早已經(jīng)定調(diào)，就是集控值班員，專業(yè)的界線早已經(jīng)是撕破了的，很多電廠，現(xiàn)在規(guī)程就只有一本，叫集控規(guī)程，已經(jīng)聽不到專業(yè)的名字。在中電投內(nèi)部的職稱考試、技能鑒定，走的也就是這條路，搞全能，這條路我們非走不可，走好這條路，對(duì)我們這批25、6到30歲之間的運(yùn)行人員來(lái)說(shuō)，無(wú)論在哪兒上班，就是希望之路、不走，必然就是職業(yè)生涯的死路。
再談集團(tuán)內(nèi)部，隨著交流的增多，我深深感覺到，專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)就如同我們常常談?wù)摰囊粋€(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力，學(xué)藝不精，出去就沒(méi)有底氣、更沒(méi)有尊嚴(yán)，就別談為廠里爭(zhēng)光之類的。人家學(xué)得好，就有叫囂的資本，說(shuō)話就大氣，而學(xué)不好的，就只有洗耳恭聽、低聲請(qǐng)教，這是事實(shí)，以后出去的還能感覺的得到的，我干鍋爐、跨專業(yè)干過(guò)汽機(jī)、電氣學(xué)得不夠，我深有感觸的一點(diǎn)：自己就像少了一條腿，走路不平穩(wěn)，在高培中心學(xué)習(xí)期間，在電氣方面沒(méi)有發(fā)言權(quán)，談起考試，就不踏實(shí)，心中無(wú)糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點(diǎn)個(gè)人的感觸。
在培訓(xùn)的發(fā)展思路上，通過(guò)老師的幾天授課，我感覺到，我們以前放低門檻，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍的模式是非常正確的，只是在一些方式、方法，學(xué)、用轉(zhuǎn)換方面沒(méi)有把握好，門檻低，學(xué)出來(lái)的就有門檻低的用法，開始最重要的是培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)興趣，層次的提高逐步深入，同時(shí)相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)過(guò)關(guān)人員后期的跨專業(yè)跟蹤，學(xué)出來(lái)干得如何，有跟蹤，有反饋、有指導(dǎo)。
在資格論證方面、組織者，學(xué)習(xí)者不應(yīng)該把一個(gè)資格看得太重，重要的是學(xué)了，培訓(xùn)了，組織者和學(xué)習(xí)者怎樣把教的、學(xué)的共同用到生產(chǎn)實(shí)踐中。不要太急功近利，名份的東西在我們生產(chǎn)中起不到作用，其實(shí)換個(gè)思路，再考嚴(yán)厲一點(diǎn)，深一點(diǎn)，不要說(shuō)跨專業(yè)的，就是本專業(yè)的主值班員，又有多少對(duì)得起這個(gè)資格。以前盡管有泡沫存在，但支撐泡沫的是大家學(xué)習(xí)的興趣。我個(gè)人認(rèn)為，通過(guò)考試，不及格的取消資格的這種方法不可取，容易扼殺好不容易營(yíng)造起來(lái)的學(xué)習(xí)氣氛。應(yīng)該重新給予指導(dǎo)，重點(diǎn)照顧，幫助提高。當(dāng)然，對(duì)弄虛作假，投機(jī)取巧的，我們部門應(yīng)嚴(yán)厲打擊，考核把關(guān)的人，沒(méi)學(xué)過(guò)一天就出來(lái)混的，就是即爆的炸彈，這點(diǎn)就要我們部門管理人員來(lái)甄辨。防止這種現(xiàn)象發(fā)生。
在培訓(xùn)思路上，通過(guò)和老師、學(xué)員的交流，我認(rèn)識(shí)到：我們現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的認(rèn)證，走的是人家10年前的路子，我們現(xiàn)在人少，這種模式的效率就更低下，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)員按集控值班員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講也不合格?！?+1+1小于3”，我覺得是有道理的，根據(jù)大型機(jī)組的人員配置，結(jié)合我們的實(shí)際和設(shè)備水平，機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)的全能主值，他是不可能同時(shí)完成三個(gè)專業(yè)的工作的，平時(shí)不可能，事故情況更不可能，我們現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)是其他專業(yè)當(dāng)班人員的標(biāo)準(zhǔn)，要求很高，但就是這種高要求考過(guò)的，在班上班組長(zhǎng)也不敢用，特別是鍋爐專業(yè)，有人的情況都回本專業(yè)了。問(wèn)題在哪里？那就是我們的高要求沒(méi)有結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，方向出現(xiàn)了偏差。
這次集控值班員培訓(xùn)，我感覺的一點(diǎn)是對(duì)其他專業(yè)，我們深度相對(duì)夠了，但面不夠廣，協(xié)調(diào)指揮能力很差，集控全能強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)指揮，事故來(lái)了不可能是全能主值一個(gè)人表演。一個(gè)主值指揮兩個(gè)副值，怎樣把工作干好，事故處理好，主值的協(xié)調(diào)指揮非常重要，對(duì)主值來(lái)說(shuō)，他必須面面俱到，考慮周全，其他專業(yè)的操作他也必須了然于胸，具體的操作方法他可以了解少一點(diǎn)，淺一點(diǎn)，這些可以由配合的兩個(gè)副值把握。而兩個(gè)副值必須是雙副值以上，兩人由主值指揮，同時(shí)也要協(xié)調(diào)配合，合理分工，對(duì)主值負(fù)責(zé)。
因此，我認(rèn)為，培訓(xùn)應(yīng)該在第一專業(yè)抓深度，一定要精通，第二、第三專業(yè)抓專業(yè)知識(shí)面，一定要廣、周全，面面具到（延伸到脫硫、化學(xué)、燃料也不為過(guò)）；集控值班的協(xié)調(diào)指揮要放到培訓(xùn)中來(lái)抓，新人員的培訓(xùn)，根據(jù)所學(xué)專業(yè)選擇第一專業(yè)，第一專業(yè)與第二，三專業(yè)分開要求，但同時(shí)推進(jìn)。在向集控值班質(zhì)量要求靠攏的同時(shí)，盡量提高培訓(xùn)的效率。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇二
作為一名全能巡檢，我目前的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是成為一名合格的副值，這次仿真機(jī)的培訓(xùn)給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這次的仿真機(jī)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多很多——從機(jī)組倒送電到滿負(fù)荷運(yùn)行過(guò)程中的一系列操作，使我對(duì)機(jī)組的啟動(dòng)流程有了更深刻的印象。并且，在教練員的講解下，充分掌握了每一項(xiàng)操作的前因后果，即為什么要這么操作，如何操作才能達(dá)到更好的目標(biāo)。
在第一次純冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中，教練員白錄智師傅對(duì)每一步的操作要求都十分嚴(yán)格。從倒送電開始，到鍋爐點(diǎn)火，再到汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)，最后到發(fā)電機(jī)并網(wǎng)，直至機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。每一步均嚴(yán)格按照操作票執(zhí)行，并且對(duì)于操作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了十分詳細(xì)的講解，使我受益良多。
我廠仿真機(jī)目前采用的是蚌埠電廠仿真機(jī)系統(tǒng)，相比我廠660mw機(jī)組有一定區(qū)別，主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對(duì)于超臨界直流爐機(jī)組的操作思路還是大同小異的。
首先是進(jìn)行點(diǎn)火前的檢查與準(zhǔn)備，由于是仿真機(jī)組，比實(shí)際機(jī)組的操作簡(jiǎn)單方便，就地操作也只需要在計(jì)算機(jī)上點(diǎn)擊進(jìn)行，而且大家都比較有經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行得很順利。廠用電送電完畢，就地的各手動(dòng)門開啟完畢，啟動(dòng)循環(huán)水泵，投開式水系統(tǒng)，投閉式水系統(tǒng)，投入壓縮空氣系統(tǒng)，投運(yùn)主、小機(jī)、eh油、密封油系統(tǒng)，氣體置換，盤車運(yùn)行，投運(yùn)凝結(jié)水系統(tǒng)，除氧器水位正常后進(jìn)行爐水泵注水、鍋爐上水，啟爐水循環(huán)泵，進(jìn)行風(fēng)煙系統(tǒng)的投入，進(jìn)行空預(yù)器和爐膛吹掃，一切井然有序。
煤器入口流量的需求。在這個(gè)過(guò)程中，有兩點(diǎn)需要注意的地方。一、啟動(dòng)和低負(fù)荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制：由于貯水箱水容積小，一旦貯水箱水位過(guò)低，會(huì)導(dǎo)致爐水循環(huán)泵跳閘，從而導(dǎo)致省煤器入口流量低保護(hù)動(dòng)作引發(fā)鍋爐mft，因此在此過(guò)程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運(yùn)行情況是給水控制的關(guān)鍵點(diǎn)。二、干濕態(tài)轉(zhuǎn)換時(shí)爐水循環(huán)泵的操作：操作時(shí)盡量保持燃燒和負(fù)荷不變，緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥，同時(shí)增大給水量，保證省煤器入口流量無(wú)變化，直至爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥全關(guān)，此時(shí)，爐水循環(huán)泵通過(guò)再循環(huán)運(yùn)行。在此過(guò)程中緩慢提高分離器出口過(guò)熱度，觀察貯水箱水位緩慢下降，直到爐水循環(huán)泵停止運(yùn)行，干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢。干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢后應(yīng)盡快提高分離器出口過(guò)熱度，防止干濕態(tài)來(lái)回切換。
正常運(yùn)行中，給水流量的控制是通過(guò)煤水比來(lái)實(shí)現(xiàn)的，有多少的水便有多少的蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)。同時(shí)，給水調(diào)節(jié)的全過(guò)程也是伴隨著汽溫、汽壓調(diào)節(jié)的全過(guò)程，而鍋爐減溫水、煙氣擋板調(diào)節(jié)只是鍋爐汽溫調(diào)節(jié)的輔助手段。
這次仿真機(jī)的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多知識(shí)。在以后回到班組后，應(yīng)該將所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，完成理論到實(shí)際的升華，盡快為我司做出更大的貢獻(xiàn)。
魏鵬輝。
20xx.2.27。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇三
目的是了解電廠主要工藝流程，各典型單元操作中設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和作用，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)，為以后在韶關(guān)的生物質(zhì)發(fā)電廠運(yùn)行提供必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在實(shí)習(xí)開始時(shí)，白楊電廠組織我們?cè)陔姀S會(huì)議室由電廠安生部領(lǐng)導(dǎo)（袁姐）對(duì)我們進(jìn)行安全教育，講解了電廠安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在危險(xiǎn)等等。
運(yùn)行部實(shí)習(xí)是我們此次實(shí)習(xí)的主要方式，而我主要在電廠的汽輪機(jī)班及電氣班進(jìn)行實(shí)習(xí)。
汽輪機(jī)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括跟隨班長(zhǎng)和各位師傅進(jìn)行車間運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)處理的操作方法及日常設(shè)備運(yùn)行的巡檢等工作，電氣班大同小異，不過(guò)還要負(fù)責(zé)不同情況下各設(shè)備的及時(shí)斷電和送電。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)識(shí)實(shí)習(xí)我已經(jīng)基本上熟悉了汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)運(yùn)行的基本原理、發(fā)電機(jī)車間所包含的主要設(shè)備及其工作原理，和看懂熱力系統(tǒng)循環(huán)圖和電力系統(tǒng)圖。也可以對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的簡(jiǎn)單故障做出判斷并找到解決的方法。由于我剛到鍋爐班，還未進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí)，所以這是我此次實(shí)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)就不多加敘述。
由于我在大學(xué)期間不是學(xué)發(fā)電專業(yè)的，專業(yè)理論知識(shí)明顯不足，好多最基本的專業(yè)名詞都不知道，這為實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了很大的影響。雖然通過(guò)在網(wǎng)上搜索相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)有不懂的也向工人師傅請(qǐng)教，但顯然不如在學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)的好。
總的來(lái)說(shuō)，這次的實(shí)習(xí)結(jié)果還算是比較圓滿的，對(duì)火力發(fā)電廠的與之相關(guān)的各部分都有了一個(gè)大概的印象，相信再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，理論知識(shí)和相關(guān)實(shí)際操作技能都會(huì)得到更大的提升，并可以為韶關(guān)即將建設(shè)而成的新生物質(zhì)發(fā)電的順利生產(chǎn)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇四
從去年12月以來(lái)，根據(jù)公司對(duì)新進(jìn)人員安排，我有幸來(lái)到xxx水電站進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，先后進(jìn)行了對(duì)水電站理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)，以及水電站結(jié)構(gòu)及維修的理論培訓(xùn)與跟班實(shí)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容由易到難，由理論到實(shí)際，覆蓋面廣，各個(gè)專業(yè)均有涉及。
首先是進(jìn)行對(duì)《安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)老師對(duì)一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)和生命的重要性；尤其是在后來(lái)的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)中，更是深刻認(rèn)識(shí)到《安全規(guī)程》是無(wú)數(shù)電力人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、甚至是血的教訓(xùn)，是避免違規(guī)操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對(duì)水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、油、水、風(fēng)系統(tǒng)、開關(guān)站、直流系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是在運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過(guò)程中，通過(guò)丹江電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場(chǎng)講解，對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的了解。在后來(lái)近兩個(gè)月的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習(xí)，對(duì)于水輪發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對(duì)《水電站運(yùn)行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運(yùn)行班組師傅們請(qǐng)教，積極學(xué)習(xí)倒閘操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對(duì)電廠運(yùn)行工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
也許世紀(jì)百悅的工作對(duì)大家來(lái)說(shuō)，都覺得是一件很簡(jiǎn)單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀，其他員工各司其職，不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的，可是現(xiàn)在看來(lái)，等我自己成為商場(chǎng)員工的時(shí)候，我才感覺到其中很多的困難，并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單，那么容易，我想說(shuō)，其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難，沒(méi)有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的，只有努力才能夠做好！
課堂是教師體現(xiàn)自身價(jià)值的主陣地，我本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的理念，我將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中，立足“用活新老教材，實(shí)踐新理念?！绷η笞屛业恼Z(yǔ)文教學(xué)更具特色，形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高生物教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)作為班主任的我深深懂得，教師的一言一行都影響著學(xué)生，都會(huì)對(duì)學(xué)生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。我指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我的班級(jí)在活動(dòng)中取得了很好的成績(jī)。
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。
俗話說(shuō)：沒(méi)有管不好的員工，只有不會(huì)管理的管理者。一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而班組長(zhǎng)則是這個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，班組長(zhǎng)的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中，我將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，加強(qiáng)有效溝通，提升執(zhí)行能力，為進(jìn)一步做好班組工作不斷努力，為班組“創(chuàng)爭(zhēng)”再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己一份力量。
在年后第二大階段的集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中，對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)等進(jìn)行了更為細(xì)致的學(xué)習(xí)，涉及范圍很廣，各個(gè)專業(yè)都有所涉及，雖然很多課程都有了一個(gè)籠統(tǒng)的學(xué)習(xí)，例如繼電保護(hù)方面：學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，繼電保護(hù)的動(dòng)作應(yīng)具有選擇性，靈敏性，快速性，可靠性這四種特性，通過(guò)這些特性，使得保護(hù)裝置它快速、準(zhǔn)確的切除故障部分，不影響非故障部分的繼續(xù)運(yùn)行，減少對(duì)廣大用戶的影響，避免電氣設(shè)備遭到損壞，保護(hù)誤操作情況下人員的安全，同時(shí)又通過(guò)自動(dòng)重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對(duì)于某些專業(yè)更深一步的理解上確實(shí)有難度，比如對(duì)微機(jī)系統(tǒng)的很多原理不明白，二次保護(hù)方面還有些地方的理解不是很深刻等，這些內(nèi)容都需要以后時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。在丹江的最后一個(gè)月的檢修跟班實(shí)習(xí)中，由于在每個(gè)班組的時(shí)間短，對(duì)各個(gè)班組的工作核心未能做到像前一段運(yùn)行時(shí)那樣深刻的認(rèn)識(shí)，但是恰逢丹江電廠5#機(jī)組大修改造，也得到了一個(gè)很好的了解水輪發(fā)電機(jī)安裝的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，看到了圖紙上很多沒(méi)有立體感的實(shí)物，或許對(duì)以后我們認(rèn)識(shí)自己電廠機(jī)組安裝有所幫助。
今年二月底到三月初，我們xx學(xué)院進(jìn)行了團(tuán)干骨干培訓(xùn)，很高興我有幸參加了這次培訓(xùn)活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)老師的精彩演講，學(xué)生干部的精心安排，讓這次培訓(xùn)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行著，也讓身為學(xué)生干部的我獲益良深。讓我們意識(shí)到作為班干部，必須要有服務(wù)意識(shí)，有奉獻(xiàn)精神，工作上具有高度的責(zé)任感，正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，處理任何事情要樹立全面觀念，嚴(yán)于律己，起模范帶頭作用，并且在工作后學(xué)會(huì)總結(jié)，提高自己的工作效率。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇五
根據(jù)公司及廠部培訓(xùn)要求，燃料部結(jié)合自身實(shí)際情況，加大了20xx年度培訓(xùn)力度，明確職責(zé)分工、落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人，制定了詳細(xì)的年度、季度、月度以及機(jī)組停運(yùn)期間強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃，部門管理人員定期參加學(xué)習(xí)班、講課，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，同時(shí)，管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓(xùn)考試，突出了培訓(xùn)效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了20xx年安全、技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本部門20xx年培訓(xùn)工作做如下匯報(bào)：
1、20xx年，燃料部進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)流程，加大培訓(xùn)力度，注重理論和實(shí)際相結(jié)合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場(chǎng)講解安全危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓(xùn)模式，使全員的安全意識(shí)和技能水平有了一定的提高，取得了預(yù)期效果。
2、針對(duì)外委員工安全意識(shí)及技能水平較薄弱的特點(diǎn)，結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊(duì)伍更換的現(xiàn)狀，20xx年，燃料部加大外委隊(duì)伍員工培訓(xùn)。新入廠員工必須經(jīng)過(guò)面試、筆試，不合格者不予進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外委隊(duì)伍員工嚴(yán)格按照“四個(gè)一樣”的規(guī)定強(qiáng)化常規(guī)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位學(xué)習(xí)班管理，外委單位學(xué)習(xí)班時(shí)通知電廠管理人員給予指導(dǎo)、培訓(xùn)，機(jī)組停機(jī)期間，組織開展了為期五個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)，大大提高了外委隊(duì)伍員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個(gè)月的輸煤運(yùn)行電氣相關(guān)人員強(qiáng)化培訓(xùn)，大大的提高了外委員工安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
3、全年培訓(xùn)內(nèi)容更系統(tǒng)、更結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。除了對(duì)《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》學(xué)習(xí)外，重點(diǎn)對(duì)《燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。對(duì)異動(dòng)、改造后設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓(xùn)什么，缺什么補(bǔ)什么的培訓(xùn)方式。對(duì)15屆輪崗培訓(xùn)以及分配至部門的新生分別制定了專培訓(xùn)計(jì)劃，由部門管理人員親自講課、輔導(dǎo)。同時(shí)各班組更注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)，對(duì)安全技能方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課對(duì)其中存在的安全隱患重點(diǎn)說(shuō)明，做到安全隱患提前預(yù)防，確保了安全生產(chǎn)。
4、以競(jìng)賽、事故演練促培訓(xùn)、檢驗(yàn)培訓(xùn)、指導(dǎo)培訓(xùn)。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果。定期舉行的煤質(zhì)目測(cè)技術(shù)比武、輸煤運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，加深了職工對(duì)《國(guó)標(biāo)》、《規(guī)程》以及相關(guān)的部門規(guī)定的認(rèn)知，從而制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果；通過(guò)活動(dòng)的開展，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制提高職工積極性和自學(xué)意識(shí)，建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)一系列的培訓(xùn)，燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。
5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅(jiān)持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動(dòng)，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書籍以及文件等材料，組織職工集中學(xué)習(xí)，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工聊天、談心，提醒職工要時(shí)刻潔身自愛，做到清白做人、干凈做事。
1、外包隊(duì)伍人員變動(dòng)大，人員素質(zhì)參差不齊，技能培訓(xùn)和安全管理壓力大。建議對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行整合，加大對(duì)各外包隊(duì)管理真正做到“四個(gè)一樣”。
1、加大培訓(xùn)力度，對(duì)班組長(zhǎng)以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長(zhǎng)期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。切實(shí)提高班組長(zhǎng)以上人員的安全技能及管理水平。
2、電廠定期邀請(qǐng)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)廠進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，加大全員的培訓(xùn)力度。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇六
20xx年度，xxxx有限公司各車間、各部門在上級(jí)公司及本單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以創(chuàng)建一流電廠為目標(biāo)，以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”、“引進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行 xxxx發(fā)[20xx]2號(hào)文件要求和《20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，扎實(shí)有效的開展了培訓(xùn)工作。
一、建立健全培訓(xùn)制度，明確部門職責(zé)，細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃
1、結(jié)合上級(jí)公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì)討論通過(guò)的職工培訓(xùn)方案，元月10日，公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知"〔20xx年2號(hào)文〕。文件從培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容，是指導(dǎo)20xx年培訓(xùn)工作的方針性文件。
2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核，各車間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)公司及車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。
3、規(guī)范了培訓(xùn)管理，完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運(yùn)行程序，使培訓(xùn)工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓(xùn)例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃制定審查和總結(jié)上報(bào)等定期工作和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長(zhǎng)，技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組，充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，掛靠不同專業(yè)，從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計(jì)劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施，保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性，從而推動(dòng)培訓(xùn)工作良好有序的開展。
4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo)，各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查，充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求，及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。
二、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能
1、強(qiáng)化安全教育，安全培訓(xùn)工作始終放在首位
狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年，根據(jù) 集團(tuán)和上級(jí)公司關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見，我公司積極組織，落實(shí)了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱，印制下發(fā)了培訓(xùn)教材，自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)262人次。
組織對(duì)新入廠的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓(xùn)。廠級(jí)培訓(xùn)完成后，人員分配到各車間進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)，按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。
四月份組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試，共計(jì)112人。六月份，檢修車間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試，共完成三種人培訓(xùn)121人次。
2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)
各車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，第一季度，著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識(shí)、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度，將 “夏季三防”知識(shí)、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體操作和設(shè)備布置，主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的實(shí)際動(dòng)手能力，共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。
為進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的素質(zhì)，我們采取保障機(jī)組的安全正常運(yùn)行，三月份，邀請(qǐng)了濟(jì)寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對(duì)我公司運(yùn)行人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，對(duì)一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解，傳授了寶貴經(jīng)驗(yàn)，參培人數(shù)達(dá)到143人次。
積極采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍，提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份，針對(duì)運(yùn)行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動(dòng)，并進(jìn)行了四值評(píng)比考核，通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的`實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日，由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng)，同樣取得了預(yù)期效果。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工持證上崗
20xx年外委培訓(xùn)共分為3大部分，分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、?；饭芾碜C培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn)，濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn)，濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛證資格培訓(xùn)。共計(jì)新辦證148人次，證件復(fù)審61人次，達(dá)到100%持證上崗。
4、配合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹，有效開展專項(xiàng)培訓(xùn)
在做好日常培訓(xùn)的同時(shí)，我們也注重職工的全面發(fā)展，對(duì)管理知識(shí)、重點(diǎn)設(shè)備知識(shí)等邀請(qǐng)專家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)工作，我們共邀請(qǐng)公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn)，共計(jì)達(dá)3000多人次。
為配合xxxx有限公司擴(kuò)容入上級(jí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要，20xx年4月7日至8日，公司邀請(qǐng)專家對(duì)我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過(guò)一系列的培訓(xùn)，各層次人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，明確了建立、有效運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規(guī)范運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年對(duì)全廠11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題，以車間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進(jìn)行了6s管理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次。
第一階段(籌劃與組織)，全廠分車間進(jìn)行了培訓(xùn)，并進(jìn)行了全員考試，共計(jì)311人次。
20xx年，通過(guò)電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓(xùn)工作，對(duì)于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓(xùn)，及時(shí)保證了人員達(dá)到上崗要求，為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識(shí)由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”，確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn)，用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念，使職工真正體會(huì)到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。
三、下一步打算及努力方向
1、20xx年，我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)需求，我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、持證及復(fù)審培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項(xiàng)定期工作，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，確保培訓(xùn)工作計(jì)劃詳細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時(shí)、總結(jié)全面、逐步提高。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使培訓(xùn)工作更加深入和實(shí)用。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇七
為了適應(yīng)電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對(duì)xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念形成一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，xx省電力公司組織了20xx屆新進(jìn)高校畢業(yè)生培訓(xùn)班。根據(jù)省公司的安排和指示，20xx年7月31日，來(lái)自xx省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機(jī)構(gòu)的384名新員工來(lái)到了位于星沙泉塘的xx省電力公司中心培訓(xùn)部，開始了我們的新員工培訓(xùn)之旅。
原以為軍訓(xùn)是十分可怕的——怕訓(xùn)練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓(xùn)練時(shí)渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過(guò)，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓(xùn)中感悟最深的莫過(guò)于站軍資了，軍訓(xùn)開幕大會(huì)上，身著軍訓(xùn)迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒(méi)有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學(xué)員都暈倒了。這是考驗(yàn)我們意志的開始，在教官的嚴(yán)格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己，從開始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達(dá)到目標(biāo)：60分鐘，一個(gè)也沒(méi)有倒下，真正做到了站如松。
六天多的軍訓(xùn)里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對(duì)我們的嚴(yán)格訓(xùn)練，老師們對(duì)我們的諄諄教導(dǎo)，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到這兩點(diǎn)的重要性。服從命令是軍人的天職，訓(xùn)練中我們必須做到令必行、禁必止，嚴(yán)格按照口令要求執(zhí)行各種隊(duì)列會(huì)操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬，我們都不能有任何的小動(dòng)作，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作，任何一個(gè)小動(dòng)作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點(diǎn)就是要求吃苦耐勞，軍事訓(xùn)練中體力訓(xùn)練的強(qiáng)度比較大，從太陽(yáng)初升到炎炎烈日再到夕陽(yáng)西下，甚至晚上我們都有各中操練，不少同學(xué)在站軍資的時(shí)候倒下了，還有人中暑了，每天訓(xùn)練下來(lái)都是全身酸痛，但是我們還是堅(jiān)持下來(lái)了，而且越做越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營(yíng)”，然后交織成一張心網(wǎng)。一個(gè)人在軍訓(xùn)中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)，國(guó)有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔(dān)并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸材軌蚶^續(xù)堅(jiān)持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風(fēng)。
素質(zhì)拓展培訓(xùn)是我們這次培訓(xùn)中的一個(gè)亮點(diǎn)，也是培訓(xùn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個(gè)字：團(tuán)隊(duì)，拓展訓(xùn)練中的各個(gè)項(xiàng)目無(wú)不滲透著團(tuán)隊(duì)的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個(gè)個(gè)體只有溶入團(tuán)隊(duì)才能取得成功，一個(gè)“人”只能是自己，而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標(biāo)而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團(tuán)隊(duì)。素質(zhì)拓展的任何一個(gè)項(xiàng)目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過(guò)電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個(gè)隊(duì)員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓(xùn)練項(xiàng)目貢獻(xiàn)了力量。通過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目使我們清楚地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量，個(gè)人無(wú)法完成的事情可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作很好地完成。團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)和隊(duì)友的鼓勵(lì)可以激勵(lì)個(gè)人發(fā)掘潛能，在攀巖過(guò)程中如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)、沒(méi)有隊(duì)友的鼓勵(lì)，僅憑個(gè)人能力去完成這樣的項(xiàng)目是不可想象的，在此過(guò)程中所有隊(duì)友都有一個(gè)信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)而努力。同樣，團(tuán)隊(duì)還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進(jìn)項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)所需要的是兩個(gè)人默契的配合，而不是個(gè)人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績(jī)。
當(dāng)然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，…。自信使我們?cè)诳罩袉螚U和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們?cè)诒乘ぶ凶龀隽送昝赖囊凰?毅力支持我們?cè)谂蕩r的墻壁上堅(jiān)持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過(guò)了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過(guò)鋼絲爬上了天梯…。
通過(guò)拓展訓(xùn)練，使我們體會(huì)在今后的工作中必須注意以下幾點(diǎn)：
(1)分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，我們?nèi)豪顷?duì)就是一個(gè)好的例子。
(2)做事要先做好周密的計(jì)劃，再開展行動(dòng)，能起到事半功倍的效果。
(3)在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個(gè)人在工作中都離不開同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，我們?cè)谛枰獛椭蚬铝o(wú)援時(shí)才會(huì)給你最無(wú)私、最真誠(chéng)的支持，在這個(gè)集體中才會(huì)有歸屬感和責(zé)任感，才會(huì)拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。
在拓展訓(xùn)練結(jié)業(yè)儀式上，最?撥動(dòng)人心弦一句話就是“心懷感恩”。感激傷害你的人，因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹?感激欺騙你的人，因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;感激中傷你的人，因?yàn)樗频Z了你的人格;感激鞭打你的人，因?yàn)樗ぐl(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人，因?yàn)樗虒?dǎo)你獨(dú)立;感激絆倒你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿;感激斥責(zé)你的人，因?yàn)樗嵝蚜四愕娜秉c(diǎn)，凡事感激，學(xué)會(huì)感激。感激一切使你成長(zhǎng)的人!”這些話將讓我終身受益。
在培訓(xùn)期間，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等。
我是一個(gè)非電專業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對(duì)電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費(fèi)電價(jià)等一無(wú)所知。通過(guò)xx電力系統(tǒng)概況的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了xx電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀，了解了公司的性質(zhì)、地位和作用，以及公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)xx電力企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我了解到了xx省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營(yíng)銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過(guò)電力營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)xx省電力公司的營(yíng)銷系統(tǒng)有了大概的了解，知道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過(guò)哪些步驟，我們所需要做的工作。了解了國(guó)家的電價(jià)政策以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位;電能計(jì)量的實(shí)現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶服務(wù)對(duì)提高公司社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過(guò)對(duì)xx電網(wǎng)的學(xué)習(xí)，了解了xx電網(wǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，使我們省公司的發(fā)展前景有堅(jiān)強(qiáng)的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，一方面使我們學(xué)習(xí)在今后的工作中學(xué)會(huì)用法律知識(shí)保護(hù)公司的榮譽(yù)與利益和保護(hù)自己，另一方面對(duì)使我們認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會(huì)碰到各種各樣的小利的誘惑，這堂課相當(dāng)于給我打了一針預(yù)防針，使我們清醒地認(rèn)識(shí)到在今后的工作中必須堅(jiān)持廉潔的工作作風(fēng)。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個(gè)部分，這是因?yàn)殡娏π袠I(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)性的行業(yè)，電能在造福人類的同時(shí)，也潛伏著相當(dāng)大的危險(xiǎn)，如果缺乏駕馭它的知識(shí)和技能，就會(huì)發(fā)生人生傷亡事故、重點(diǎn)電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失?！鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和和諧社會(huì)的構(gòu)建。省公司對(duì)于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴(yán)，力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄，平時(shí)的安全學(xué)習(xí)也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽(yáng)電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故，以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故，一個(gè)又一個(gè)充滿血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓(xùn)的這些日子，我們學(xué)習(xí)的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識(shí)，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。
通過(guò)40天的培訓(xùn)，我們對(duì)xx電力系統(tǒng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個(gè)部分，這是因?yàn)殡娏π袠I(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)性的行業(yè)，電能在造福人類的同時(shí)，也潛伏著相當(dāng)大的危險(xiǎn)，如果缺乏駕馭它的知識(shí)和技能，就會(huì)發(fā)生人生傷亡事故、重點(diǎn)電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失?！鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和和諧社會(huì)的構(gòu)建。省公司對(duì)于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴(yán)，力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄，平時(shí)的安全學(xué)習(xí)也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽(yáng)電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故，以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故，一個(gè)又一個(gè)充滿血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓(xùn)的這些日子，我們學(xué)習(xí)的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識(shí)，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。
通過(guò)40天的培訓(xùn)，我們對(duì)xx電力系統(tǒng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇八
9月22日，2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大，換管過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì)，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失，整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問(wèn)題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來(lái)越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
首先，從員工的安全意識(shí)上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高，但還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對(duì)待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
問(wèn)題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問(wèn)題編寫成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
在技能培養(yǎng)方面：1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn)；2、建立師徒關(guān)系，對(duì)新員工因材施教，針對(duì)員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習(xí)的方向，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)技能提高較快的員工，對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn)，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn)；4、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì)深刻，成長(zhǎng)才會(huì)更迅速；5、鼓勵(lì)員工走出去，在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇九
為一名職校教師,我很榮幸參加了全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師的培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)是無(wú)錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)的專業(yè)是電器技術(shù)應(yīng)用。在為期兩個(gè)月的培訓(xùn)中，能和來(lái)自全國(guó)各地的同行們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)和交流，并得到名師的教誨，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)基地結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育所面臨的新形勢(shì)為我們做了周密細(xì)致的安排，使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程充實(shí)而有意義。我在這次培訓(xùn)中也收獲頗豐，從教學(xué)理念到專業(yè)課理論及實(shí)訓(xùn)，自己得到了進(jìn)一步的提升與鍛煉?，F(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下：
開學(xué)典禮結(jié)束后，無(wú)錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的葛金印老師開始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問(wèn)題給我們做了許多精采全面的報(bào)告，在此就取其精華吧。
職教發(fā)展形勢(shì)：迎來(lái)了最好發(fā)展時(shí)期，同時(shí)也進(jìn)入了克難攻堅(jiān)的階段。最好發(fā)展時(shí)期：現(xiàn)在國(guó)家前所未有的重視職業(yè)教育，“xx”期間中央財(cái)政對(duì)職業(yè)教育投入140億元并對(duì)中職學(xué)生設(shè)立助學(xué)金，從招生規(guī)模上來(lái)看，職業(yè)教育現(xiàn)在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確，提出了建中國(guó)特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學(xué)方針：以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位;辦學(xué)模式：工學(xué)結(jié)合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強(qiáng)”;一是加強(qiáng)思想與職業(yè)道德教育，二是加強(qiáng)技能訓(xùn)練，提高職業(yè)能力。克難攻堅(jiān)階段：(1)職教規(guī)模已很大，但辦學(xué)條件跟不上，基礎(chǔ)能力薄弱(師資設(shè)備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快，但問(wèn)題很多、很難，一時(shí)解決不了(觀念、制度層面，工學(xué)結(jié)合校企合作的保障措施等);(3)教學(xué)質(zhì)量保證體系建設(shè)不健全;(4)師資隊(duì)伍建設(shè)跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容有待改善。
這些是每個(gè)職業(yè)院校所面臨的共同問(wèn)題，職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學(xué)率來(lái)提高學(xué)校的知名度，那么職業(yè)院校可以用什么來(lái)創(chuàng)品牌呢?靠過(guò)硬的技能，所以“普高看高考，職?？创筚悺钡恼f(shuō)法就被一些人提出來(lái)了。同樣隨之而來(lái)的與之相匹配的教學(xué)方法也被不斷的研討，例如，理實(shí)一體化、項(xiàng)目教學(xué)法、“做中學(xué)，學(xué)中做”等，使我大開眼見。
兩個(gè)月的培訓(xùn)期間，學(xué)校安排了老師為我們上了電氣應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的單片機(jī)系統(tǒng)、plc技術(shù)、電氣cad制圖、機(jī)電一體化設(shè)備排故等最新理論知識(shí)、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能，進(jìn)一步提高了專業(yè)知識(shí)水平。
通過(guò)學(xué)習(xí)電氣控制與plc技術(shù)的理論知識(shí)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)，對(duì)plc的原理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，較好地掌握了plc控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)，老師在講課過(guò)程中，結(jié)合他的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向我們介紹他在對(duì)學(xué)生教學(xué)時(shí)對(duì)一些問(wèn)題的處理方法，這對(duì)我們?cè)诮虒W(xué)中處理好教材有很大的幫助。
培訓(xùn)期間學(xué)校安排我們赴溫州亞龍集團(tuán)車間進(jìn)行了為期兩周的實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研分別進(jìn)行了企業(yè)概況了解、參觀企業(yè)、車間實(shí)踐、與相關(guān)工作人員談話、培訓(xùn)總結(jié)交流。，使我們學(xué)習(xí)并了解了相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等，熟悉實(shí)際崗位工作過(guò)程和操作規(guī)范，加深了對(duì)學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)際聯(lián)系的理解。強(qiáng)化了技能性和實(shí)踐性的教學(xué)素質(zhì)。
在今后的工作中，我將把所學(xué)到的知識(shí)、技能、理念應(yīng)用到教育教學(xué)過(guò)程中去，不斷改進(jìn)和提高教育教學(xué)水平，不辜負(fù)學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的期望，為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇十
20xx年縣級(jí)供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的隊(duì)伍中，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間14天的培訓(xùn)已接近尾聲，當(dāng)我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí)，千萬(wàn)思緒涌上心頭，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，發(fā)電廠培訓(xùn)總結(jié)。
正當(dāng)我們這些剛參加工作的新員工對(duì)工作充滿著好奇、對(duì)社會(huì)充滿著茫然、對(duì)生活充滿著迷茫的時(shí)候，公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，這次的培訓(xùn)就像一場(chǎng)及時(shí)雨，使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視，這次的培訓(xùn)就是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個(gè)月的生活中，經(jīng)歷了很多，也思考了很多?；叵脒@十四天的培訓(xùn)旅途還是那么的多姿多彩。
安全是電力行業(yè)永久不變的話題，所以培訓(xùn)就以安全警示教育開始，任何時(shí)間任何地點(diǎn)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，安全永遠(yuǎn)是最重要的。當(dāng)那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時(shí)，我的心還是久久不能平靜，一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有，就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望，同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針牢記于心，時(shí)刻與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，那么“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念就會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程中，讓我們真正領(lǐng)會(huì)了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀，了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景，樹立企業(yè)的自豪感，激發(fā)積極工作、努力工作的動(dòng)力與激情。整個(gè)培訓(xùn)都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的，在聽完一段培訓(xùn)后，老師都會(huì)抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng)，在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達(dá)能力的一個(gè)機(jī)會(huì)。每個(gè)人都需要和別人溝通，有一個(gè)好的表達(dá)能力，在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì)到了鍛煉的美好，幾天的培訓(xùn)忙綠而充實(shí)，在這幾天的日子里我明白了團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，懂得了感恩，工作總結(jié)《發(fā)電廠培訓(xùn)總結(jié)》?！叭f(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀為我們的前程指明了方向，“自強(qiáng)不息，永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神會(huì)激勵(lì)著我不斷前行，我相信，在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里，我的人生將會(huì)變得燦爛輝煌。
最后，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也真誠(chéng)的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官，回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中，做好自己的本職工作，為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇十一
1、結(jié)合上級(jí)公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì)討論通過(guò)的職工培訓(xùn)方案，元月10日，公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知"〔xx年2號(hào)文〕。文件從培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容，是指導(dǎo)xx年培訓(xùn)工作的方針性文件。
2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核，各車間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)公司及車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。
3、規(guī)范了培訓(xùn)管理，完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運(yùn)行程序，使培訓(xùn)工作走向制度化。xx年制定了月度培訓(xùn)例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃制定審查和總結(jié)上報(bào)等定期工作和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長(zhǎng)，技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組，充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，掛靠不同專業(yè)，從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計(jì)劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施，保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性，從而推動(dòng)培訓(xùn)工作良好有序的開展。
4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo)，各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查，充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求，及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。
狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年，根據(jù)集團(tuán)和上級(jí)公司關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見，我公司積極組織，落實(shí)了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱，印制下發(fā)了培訓(xùn)教材，自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)262人次。
組織對(duì)新入廠的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓(xùn)。廠級(jí)培訓(xùn)完成后，人員分配到各車間進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)，按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。
四月份組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試，共計(jì)112人。六月份，檢修車間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試，共完成三種人培訓(xùn)121人次。
1、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)
各車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，第一季度，著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識(shí)、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度，將“夏季三防”知識(shí)、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體操作和設(shè)備布置，主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的實(shí)際動(dòng)手能力，共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。
為進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的素質(zhì)，我們采取保障機(jī)組的安全正常運(yùn)行，三月份，邀請(qǐng)了濟(jì)寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對(duì)我公司運(yùn)行人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，對(duì)一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解，傳授了寶貴經(jīng)驗(yàn)，參培人數(shù)達(dá)到143人次。
積極采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍，提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份，針對(duì)運(yùn)行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動(dòng)，并進(jìn)行了四值評(píng)比考核，通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日，由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng)，同樣取得了預(yù)期效果。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工持證上崗
xx年外委培訓(xùn)共分為3大部分，分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn)，濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn)，濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛證資格培訓(xùn)。共計(jì)新辦證148人次，證件復(fù)審61人次，達(dá)到100%持證上崗。
3、配合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹，有效開展專項(xiàng)培訓(xùn)
在做好日常培訓(xùn)的同時(shí)，我們也注重職工的全面發(fā)展，對(duì)管理知識(shí)、重點(diǎn)設(shè)備知識(shí)等邀請(qǐng)專家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)工作，我們共邀請(qǐng)公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn)，共計(jì)達(dá)3000多人次。
為配合xxxx有限公司擴(kuò)容入上級(jí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要，xx年4月7日至8日，公司邀請(qǐng)專家對(duì)我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過(guò)一系列的培訓(xùn)，各層次人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，明確了建立、有效運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規(guī)范運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年對(duì)全廠11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題，以車間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進(jìn)行了6s管理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次。
xx年度，清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日，邀請(qǐng)山東省xxx?？萍加邢薰緦徍藥煂?duì)43名管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織)，全廠分車間進(jìn)行了培訓(xùn)，并進(jìn)行了全員考試，共計(jì)311人次。
xx年，通過(guò)電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓(xùn)工作，對(duì)于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓(xùn)，及時(shí)保證了人員達(dá)到上崗要求，為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識(shí)由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”，確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn)，用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念，使職工真正體會(huì)到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇十二
時(shí)光荏苒，自7月10日起，進(jìn)入xx發(fā)電有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭已經(jīng)三個(gè)多月了。在這三個(gè)月中，通過(guò)公司與部門的各種培訓(xùn)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和值內(nèi)師傅們的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上、工作上，還是在日常的生活上，都獲得了較大的進(jìn)步和收獲，但同時(shí)也看到自己的缺點(diǎn)和不足。實(shí)習(xí)期這三個(gè)月，是我工作生涯的一個(gè)重要起點(diǎn)，這三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)，是一份人生不可多得的寶貴財(cái)富?，F(xiàn)將這三個(gè)月的培訓(xùn)生活總結(jié)如下：
在技術(shù)方面，在師傅們的幫助下，首先，我對(duì)廠內(nèi)的所有系統(tǒng)進(jìn)行了逐個(gè)的查找與學(xué)習(xí)，熟悉了各個(gè)設(shè)備的具體位置、基本工作原理與系統(tǒng)中的作用，并對(duì)我廠600mw亞臨界機(jī)組的整體工藝流程有了進(jìn)一步的了解。三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我對(duì)設(shè)備有了更深更直觀的認(rèn)識(shí)，更全面的了解了自己今后的工作內(nèi)容：一、電氣設(shè)備，在師傅們的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)了各類電氣開關(guān)的操作步驟以及操作注意事項(xiàng)，并學(xué)會(huì)了各類電器專用工具的使用方法。同時(shí)，也對(duì)電氣3kv、10kv、機(jī)爐pc、機(jī)爐mcc配電室所帶負(fù)荷做了深入的學(xué)習(xí)，為今后工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和缺陷，保證設(shè)備安全可靠的運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；二、機(jī)側(cè)和爐側(cè)的設(shè)備，我跟隨師傅們就地認(rèn)真學(xué)習(xí)，觀察總結(jié)了設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)和就地的儀表參數(shù)，學(xué)習(xí)巡檢路線與如何快速高效的完成每天的點(diǎn)檢任務(wù)。機(jī)爐側(cè)的設(shè)備眾多，需要定期輪換與定期實(shí)驗(yàn)，而這些是一個(gè)合格巡檢員的基本，總結(jié)每次的操作經(jīng)驗(yàn)是提高工作能力行之有效的途徑；三、外圍設(shè)備，通過(guò)對(duì)外圍系統(tǒng)整體的學(xué)習(xí)，提高了我對(duì)外圍系統(tǒng)概念的理解，在值內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和師傅們的指導(dǎo)下，我進(jìn)一步了解了變壓器、空冷系統(tǒng)、升壓站等的運(yùn)行規(guī)范。雖說(shuō)外圍設(shè)備巡檢對(duì)于我們新分學(xué)員為時(shí)尚早，但在我們新來(lái)的時(shí)間中，提前有一個(gè)好的基礎(chǔ)是非常必要的。
在安全與培訓(xùn)方面，從剛?cè)牍鹃_始，部門就組織安全教育培訓(xùn)，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在，值內(nèi)進(jìn)行了各項(xiàng)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的必要性。安全規(guī)程中的每一條規(guī)定，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在詮釋著安全生產(chǎn)的工作理念。在各種培訓(xùn)考試中的嚴(yán)格監(jiān)考，也意在告誡我們生產(chǎn)安全與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，必須踏踏實(shí)實(shí)將理論用在實(shí)際工作，不能用自己的意志左右我們的工作。
在責(zé)任心方面，對(duì)我影響最大的莫過(guò)于一次主氣調(diào)門門桿脫落，那次突發(fā)事
件中的異常，起初大家并不知道是何原因，當(dāng)時(shí)大家不分一二號(hào)機(jī)，一起冷靜面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題。雖說(shuō)期間值長(zhǎng)與學(xué)習(xí)值長(zhǎng)對(duì)于問(wèn)題處理各有自己的意見，甚至產(chǎn)生很大的爭(zhēng)論，但他們沒(méi)有固執(zhí)，爭(zhēng)論后，分析后得出正確意見，在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)控制，避免了事故的發(fā)生。這種全員的凝聚力和互相學(xué)習(xí)的工作態(tài)度，讓我明白了這就是人們所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)。在??值的實(shí)習(xí)生活中，我深刻的體會(huì)到了責(zé)任心的含義——愛崗敬業(yè)。
在理論學(xué)習(xí)方面，自己從不知道“高加”是何物的畢業(yè)生到現(xiàn)在基本掌握電廠系統(tǒng)流程，自我感覺進(jìn)步挺大。但也發(fā)現(xiàn)自己在理論學(xué)習(xí)上的很多不足，電廠初使需要記憶的東西特別多，同時(shí)自己沒(méi)有一點(diǎn)鍋爐汽機(jī)基礎(chǔ)，如果沒(méi)有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，一切都會(huì)越來(lái)越難。理解與現(xiàn)場(chǎng)固然重要，記憶是基礎(chǔ)。不然永遠(yuǎn)不會(huì)有好的成績(jī)。
對(duì)于我自己，通過(guò)三個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)成為一名汽機(jī)巡檢與空冷島巡檢。在工作過(guò)程中，不斷加深對(duì)所屬設(shè)備的認(rèn)識(shí)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問(wèn)，處處都是知識(shí)。剛開始熟悉系統(tǒng)，一個(gè)閥門一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過(guò)程中，了解需要檢查的項(xiàng)目、注意的事項(xiàng)；在操作過(guò)程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。從平時(shí)的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)肅認(rèn)真，以及他們?cè)鷮?shí)的理論知識(shí)、實(shí)際的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和對(duì)安全理念的認(rèn)真貫徹，從中讓我看到了自己的不足。從開始的師傅帶著到最后的獨(dú)立巡檢，從一開始的不會(huì)操作到最后的對(duì)一些操作的掌握，從剛開始的迷茫到如今的目標(biāo)的明確，我看到了自己的成長(zhǎng)，這成長(zhǎng)中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和值里的心血和努力，讓我心存感激的同時(shí)也倍加努力。集體中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富。
三個(gè)多月培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)，總結(jié)成為一名合格電力工人所應(yīng)具備十二個(gè)字：扎實(shí)基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)、責(zé)任到心。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇十三
為期一天的班組技術(shù)員培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，此次培訓(xùn)講師從班組的安全管理、班組技術(shù)管理、班組培訓(xùn)管理、班組質(zhì)量管理和費(fèi)用物資管理五個(gè)方面給我們闡述了技術(shù)員的崗位職責(zé)和如何做好技術(shù)員的工作?，F(xiàn)談一下此次培訓(xùn)對(duì)技術(shù)員這個(gè)崗位的理解和認(rèn)識(shí):
首先，班組安全管理的核心是基于風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ).只有在正確識(shí)別出自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行處理。技術(shù)員的安全職責(zé)包含以下幾個(gè)方面：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量和管理水平;按照《國(guó)華發(fā)電管理系統(tǒng)》的要求，積極推廣 nosa五星安、健、環(huán)管理體系，樹立安全、健康、環(huán)保理念;對(duì)本班組技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，建立技術(shù)資料檔案及設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)本班組設(shè)備檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，對(duì)本班組所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé);有責(zé)任對(duì)本班組職工的檢修工作做技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)組織對(duì)本班的生產(chǎn)技術(shù)難題進(jìn)行分析、研究和解決，負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的收集整理工作;負(fù)責(zé)本班技術(shù)改造方案和技術(shù)措施的編制工作，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時(shí)分析，吸取教訓(xùn)，制訂對(duì)策，督促執(zhí)行。
其次，技術(shù)員負(fù)責(zé)班組管轄設(shè)備的技術(shù)管理工作，對(duì)班組設(shè)備的檢修工藝負(fù)責(zé)，這就要求技術(shù)員要認(rèn)真仔細(xì)地了解每個(gè)設(shè)備的性能及具體工作狀態(tài)，并認(rèn)真對(duì)待每一次設(shè)備故障、未遂的發(fā)生，深入準(zhǔn)確的撰寫分析報(bào)告。班組技術(shù)員是檢修工作的第一級(jí)驗(yàn)收，在日常維護(hù)工作中，要按照檢修規(guī)程和點(diǎn)檢的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，無(wú)論時(shí)間有多緊，任務(wù)有多繁重都要嚴(yán)格執(zhí)行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗(yàn)收管理制度，督促員工形成程序化、制度化的檢修思路，驗(yàn)收人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，隨時(shí)掌握檢修情況，同時(shí)必須堅(jiān)持原則，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)。
第三，我們每個(gè)人的成長(zhǎng)離不開學(xué)習(xí)與幫助，企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員，不僅要為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，以推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的提高，同時(shí)企業(yè)也要幫助員工完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展愿望，通過(guò)培訓(xùn)使員工的職業(yè)能力得以增強(qiáng)。這就要求技術(shù)員在開展技術(shù)培訓(xùn)工作中，要豐富培訓(xùn)形式，在培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)上要廣開思路，避免落入培訓(xùn)工作“參不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，培訓(xùn)不能走形式，通過(guò)培訓(xùn)要使學(xué)員有所收獲，員工參加培訓(xùn)的積極心非常重要。一定要將培訓(xùn)工作常態(tài)化，參考每周的安全學(xué)習(xí)，相對(duì)固定的培訓(xùn)時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容有計(jì)劃，日積月累，能力不斷得到提升。
第四，技術(shù)員負(fù)責(zé)本班組的物資預(yù)算的管理，包括月度、大小修物資的填報(bào)，備品備件和材料的管理，外委加工費(fèi)用的管理等，及時(shí)提供生產(chǎn)所需的材料及配件，保證物資供應(yīng)滿足生產(chǎn)所需，保證盡可能低的庫(kù)存水平，并做到物資計(jì)劃的采購(gòu)盡可能在時(shí)間和數(shù)量上精確銜接。要充分理解費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，控制費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，做好“計(jì)劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(kù)(領(lǐng)用)情況文件夾”、“現(xiàn)有物資文件夾”，同時(shí)對(duì)材料價(jià)格要建立檔案，對(duì)于庫(kù)存的備件和材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的需要。以上是我對(duì)技術(shù)員培訓(xùn)課程的一點(diǎn)心得，在以后的工作中按照技術(shù)員這個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使得自己不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
為一名職校教師,我很榮幸參加了全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師的培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)是無(wú)錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)的專業(yè)是電器技術(shù)應(yīng)用。在為期兩個(gè)月的培訓(xùn)中，能和來(lái)自全國(guó)各地的同行們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)和交流，并得到名師的教誨，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)基地結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育所面臨的新形勢(shì)為我們做了周密細(xì)致的安排，使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程充實(shí)而有意義。我在這次培訓(xùn)中也收獲頗豐，從教學(xué)理念到專業(yè)課理論及實(shí)訓(xùn)，自己得到了進(jìn)一步的提升與鍛煉。現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下：
開學(xué)典禮結(jié)束后，無(wú)錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的葛金印老師開始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問(wèn)題給我們做了許多精采全面的報(bào)告，在此就取其精華吧。
職教發(fā)展形勢(shì)：迎來(lái)了最好發(fā)展時(shí)期，同時(shí)也進(jìn)入了克難攻堅(jiān)的階段。最好發(fā)展時(shí)期：現(xiàn)在國(guó)家前所未有的重視職業(yè)教育，“xx”期間中央財(cái)政對(duì)職業(yè)教育投入140億元并對(duì)中職學(xué)生設(shè)立助學(xué)金，從招生規(guī)模上來(lái)看，職業(yè)教育現(xiàn)在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確，提出了建中國(guó)特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學(xué)方針：以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位;辦學(xué)模式：工學(xué)結(jié)合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強(qiáng)”;一是加強(qiáng)思想與職業(yè)道德教育，二是加強(qiáng)技能訓(xùn)練，提高職業(yè)能力?？穗y攻堅(jiān)階段：(1)職教規(guī)模已很大，但辦學(xué)條件跟不上，基礎(chǔ)能力薄弱(師資設(shè)備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快，但問(wèn)題很多、很難，一時(shí)解決不了(觀念、制度層面，工學(xué)結(jié)合校企合作的保障措施等);(3)教學(xué)質(zhì)量保證體系建設(shè)不健全;(4)師資隊(duì)伍建設(shè)跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容有待改善。
這些是每個(gè)職業(yè)院校所面臨的共同問(wèn)題，職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學(xué)率來(lái)提高學(xué)校的知名度，那么職業(yè)院?？梢杂檬裁磥?lái)創(chuàng)品牌呢?靠過(guò)硬的技能，所以 “普高看高考，職?？创筚悺钡恼f(shuō)法就被一些人提出來(lái)了。同樣隨之而來(lái)的與之相匹配的教學(xué)方法也被不斷的研討，例如，理實(shí)一體化、項(xiàng)目教學(xué)法、“做中學(xué)，學(xué)中做”等，使我大開眼見。
兩個(gè)月的培訓(xùn)期間，學(xué)校安排了老師為我們上了電氣應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的單片機(jī)系統(tǒng)、plc技術(shù)、電氣cad制圖、機(jī)電一體化設(shè)備排故等最新理論知識(shí)、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能，進(jìn)一步提高了專業(yè)知識(shí)水平。
通過(guò)學(xué)習(xí)電氣控制與plc技術(shù)的理論知識(shí)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)，對(duì)plc的原理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，較好地掌握了plc控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)，老師在講課過(guò)程中，結(jié)合他的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向我們介紹他在對(duì)學(xué)生教學(xué)時(shí)對(duì)一些問(wèn)題的處理方法，這對(duì)我們?cè)诮虒W(xué)中處理好教材有很大的幫助。
培訓(xùn)期間學(xué)校安排我們赴溫州亞龍集團(tuán)車間進(jìn)行了為期兩周的實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研分別進(jìn)行了企業(yè)概況了解、參觀企業(yè)、車間實(shí)踐、與相關(guān)工作人員談話、培訓(xùn)總結(jié)交流。，使我們學(xué)習(xí)并了解了相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等，熟悉實(shí)際崗位工作過(guò)程和操作規(guī)范，加深了對(duì)學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)際聯(lián)系的理解。強(qiáng)化了技能性和實(shí)踐性的教學(xué)素質(zhì)。
在今后的工作中，我將把所學(xué)到的知識(shí)、技能、理念應(yīng)用到教育教學(xué)過(guò)程中去，不斷改進(jìn)和提高教育教學(xué)水平，不辜負(fù)學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的期望，為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇十四
xx年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的b級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研，針對(duì)調(diào)研結(jié)果，于5月、6月共舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員120人。
培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn)，針對(duì)xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例，打造交流為主、感悟?yàn)橹?、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式，收到很好的培訓(xùn)效果。
省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后，針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課，讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過(guò)小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制，完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制，為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí)，在參與中體驗(yàn)，在參與中總結(jié)。
增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測(cè)試，讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足，提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測(cè)試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿，并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過(guò)程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)思考，更加強(qiáng)交流。
風(fēng)雨無(wú)阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕，團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比，感受競(jìng)爭(zhēng)氛圍，體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)魅力，讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種習(xí)慣，讓輸贏成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)思考，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)友情。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇十五
從公司外出培訓(xùn)到現(xiàn)在已經(jīng)快四個(gè)月了，在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識(shí)，對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習(xí)培訓(xùn)一一總結(jié)下：
首先是大唐xx熱電廠跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn)，此電廠是350mw超臨界機(jī)組，運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況，力求培訓(xùn)具有針對(duì)性，力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習(xí)人員在牢固掌握本計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí)，針對(duì)自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛好等有針對(duì)性補(bǔ)充學(xué)習(xí)，真正做到集控一專多能。
實(shí)習(xí)培訓(xùn)是針對(duì)發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)分為副值及以上崗位培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)考試計(jì)劃兩類。定期進(jìn)行分類考評(píng)，副值以上崗位由實(shí)習(xí)隊(duì)組織考評(píng)。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)于實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們采取的形式主要有：自身學(xué)習(xí)和跟班現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)兩種。利用跟班，和大唐xx電廠的師傅們共同討論問(wèn)題，一起到現(xiàn)場(chǎng)專門講解，這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識(shí)。針對(duì)我們培訓(xùn)人員提出的一些共性問(wèn)題，各專工進(jìn)行專題講解，本次實(shí)習(xí)培訓(xùn)主崗，對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)劃定范圍，進(jìn)行定期測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)進(jìn)上報(bào)，以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力；對(duì)于實(shí)習(xí)單位機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件在我們電廠重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，實(shí) 習(xí)隊(duì)定期組織事故預(yù)想，不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。
通過(guò)2個(gè)月的大唐xx熱電廠外出培訓(xùn)，實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)電廠收集相關(guān)資料。實(shí)習(xí)隊(duì)組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過(guò)本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)出來(lái)：關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過(guò)本次外出培訓(xùn)，對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。
對(duì)濟(jì)南黃臺(tái)電廠的近2個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn)也是頗有收獲，跟班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)參數(shù)，運(yùn)行方式及問(wèn)題探討。仿真機(jī)學(xué)習(xí)更是如虎添翼，把學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際相結(jié)合，更加得以應(yīng)手。通過(guò)練習(xí)啟停機(jī)，事故處理，完全掌握了集控運(yùn)行的實(shí)質(zhì)。
通過(guò)本次外出培訓(xùn)，對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和提供這次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)！
20xx年國(guó)務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》，我國(guó)電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法，進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐，取得了良好的效果。
公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數(shù)的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(zhǎng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案：強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn)，呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并克服人員緊缺的困難，從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人，具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面，該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法，設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效，公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材，包括熱機(jī)、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問(wèn)題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等，教材內(nèi)容豐富，密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際，可讀性強(qiáng)，為新員工人職搭建了便捷通道。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵(lì)作用，也是員工成長(zhǎng)成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上，我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》，明確班級(jí)管理架構(gòu)，指定專責(zé)人為班主任，公開投票產(chǎn)生由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì);要求每周二召開一次班會(huì)，傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫龋瑢?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量，公司引入獎(jiǎng)懲制度，一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分，根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案，作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面，對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制，利用創(chuàng)辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績(jī)，極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。
有了配置、有了制度，執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制，在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑，就是每天借助自習(xí)時(shí)間，新員工提問(wèn)，由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對(duì)一、一對(duì)多的問(wèn)題解答，讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操，就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場(chǎng)基本操作技能的培訓(xùn)，師傅帶徒弟，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接。月盤點(diǎn)，就是每月由班長(zhǎng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類匯總后，整理到問(wèn)題庫(kù)，方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后，理論知識(shí)基本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果，我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同，師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績(jī)掛鉤。另外，為了增加班組的培訓(xùn)熱情，對(duì)各班組的成績(jī)進(jìn)行排名，作為班組的工作業(yè)績(jī)之一，這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。
一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng)辦了《新員工》簡(jiǎn)報(bào)，設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績(jī)匯報(bào)、呂電視聽、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目，及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后，培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建了班級(jí)qq群，通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓(xùn)，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過(guò)程，基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí)，得到了在職員工的一致認(rèn)可，很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé)，確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵(lì)制度，尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情?；痣姀S新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡(jiǎn)單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇十六
我車間在上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)有效的開展了培訓(xùn)工作。
1、結(jié)合公司文件要求，制定員工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。
2、明確職責(zé)劃分，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè)，使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作，按月度培訓(xùn)計(jì)劃、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，制定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求，會(huì)及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。
狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年，員工外培結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險(xiǎn)因素多等，突出安全培訓(xùn)。
車間組織對(duì)新入廠的員工進(jìn)行車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。
8月份外培結(jié)束后，車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，開展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個(gè)專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。
員具備獨(dú)立操作的能力。
鍋爐操作人員通過(guò)專工講課，掌握操作規(guī)程，掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu)，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝管線、閥門、設(shè)備位號(hào)，設(shè)備參數(shù)等；熟練掌握開停車操作順序；經(jīng)過(guò)外培與現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)，對(duì)2#爐進(jìn)行烘爐，在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下，操作人員配合調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、漏風(fēng)實(shí)驗(yàn)、冷態(tài)試驗(yàn)、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實(shí)驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容，熟練掌握各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐，正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)；對(duì)于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場(chǎng)組態(tài)，并進(jìn)行培訓(xùn)。
汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí)等，都從細(xì)化著手，取得了不錯(cuò)的效果。
鍋爐專業(yè)，利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的有利時(shí)機(jī)，緊跟調(diào)試隊(duì)，學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識(shí)，并請(qǐng)調(diào)試隊(duì)的師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn)，手把手的學(xué)操作知識(shí)；汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭(zhēng)取學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)機(jī)會(huì)。
在20xx年的培訓(xùn)工作中，我車間做的還不夠，比如在單機(jī)調(diào)試中，人員比較混亂，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠，監(jiān)督不力，監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇十七
在過(guò)去的一個(gè)月里，大值緊緊圍繞部門中心工作，積極主動(dòng)開展工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，充分發(fā)揮星級(jí)班組模范帶頭作用，有力的保障了機(jī)組安全運(yùn)行，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。對(duì)照大值工作計(jì)劃，將本階段工作總結(jié)如下:
一、 在安健環(huán)方面
大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，及時(shí)將上級(jí)精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定，大值加強(qiáng)對(duì)《中電投工作場(chǎng)所危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，值班員通過(guò)學(xué)習(xí)，了解工作場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，掌握控制措施，從而樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計(jì)劃，未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。
二、 在技能培訓(xùn)方面
術(shù)問(wèn)答，并對(duì)每人做現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
三、在小指標(biāo)競(jìng)賽方面
各臺(tái)機(jī)組主操，認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》，根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況，在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時(shí)調(diào)整，總結(jié)，本月小指標(biāo)成績(jī)有所提高，名列前茅。
四、 在文明生產(chǎn)方面
4月份，要求各值班員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找，及時(shí)填報(bào)缺陷。對(duì)不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)，找來(lái)臨時(shí)油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈，有力的保證了機(jī)組、人員安全。
四、在班組建設(shè)方面
班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學(xué)班上發(fā)表意見，反映問(wèn)題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng)，聚會(huì)兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計(jì)劃。
大值根據(jù)部門的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì)上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)向部匯報(bào)工作情況和思想動(dòng)向，征求部門意見并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明，這樣做很有成效。
模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。
運(yùn)行一值20xx年4月30日
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇十八
20xx年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的b級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研，針對(duì)調(diào)研結(jié)果，于5月、6月共舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員120人。
培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn)，針對(duì)xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例，打造交流為主、感悟?yàn)橹?、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式，收到很好的`培訓(xùn)效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，培訓(xùn)從思考開始:省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后，針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課，讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過(guò)小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制，完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制，為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
2、靈活調(diào)研，掌控培訓(xùn)方向:在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí)，在參與中體驗(yàn)，在參與中總結(jié)。
3、促進(jìn)思考，提升培訓(xùn)效果:增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測(cè)試，讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足，提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測(cè)試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿，并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過(guò)程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)思考，更加強(qiáng)交流。
4、加強(qiáng)互動(dòng)，建立良好人際關(guān)系:風(fēng)雨無(wú)阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕，團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比，感受競(jìng)爭(zhēng)氛圍，體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)魅力，讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種習(xí)慣，讓輸贏成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)思考，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)友情。
20xx年的b級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇十九
一、提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式
幅度的增強(qiáng)，截止到今年年底，我廠未發(fā)生一起人員和設(shè)備受傷事故，各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均順利完成，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)最好年的生產(chǎn)目標(biāo)，這跟我們的安全技術(shù)培訓(xùn)工作是分不開的。
二、形式多樣、內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)突出
針對(duì)電廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，我廠在20xx年的培訓(xùn)工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、職業(yè)危害、應(yīng)急預(yù)案、廠規(guī)章制度、安全設(shè)施、防護(hù)用品使用方法以及各項(xiàng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)和宣傳力度。此外，針對(duì)我廠近年來(lái)新進(jìn)職工較多，新工人安全業(yè)務(wù)技能水平普遍不高的情況，我廠根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況并結(jié)合新工人的自身特點(diǎn)制定了“一幫一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的培訓(xùn)教育模式，再結(jié)合到師徒合同“傳幫帶”的考核模式，把”一幫一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的培訓(xùn)教育模式與“傳幫帶”的考核模式相結(jié)合，通過(guò)結(jié)合使新工人的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著提高，基本上能順利完成本崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)。
共計(jì)24人次，全部完成了廠年初下達(dá)的全年培訓(xùn)計(jì)劃。1月份全廠對(duì)集團(tuán)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并進(jìn)行了全員考試，考試合格率達(dá)100％；2月份各車間、部室抓好了對(duì)公司年初下達(dá)的各類安全文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)還對(duì)廠下達(dá)的全員安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。并進(jìn)行了考試，全廠參與率達(dá)到100％;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠區(qū)發(fā)電車間開展了多工種應(yīng)急事故預(yù)案應(yīng)急演練；4月25日結(jié)合三月份應(yīng)急演練情況對(duì)我廠《事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了重新修訂；5月份各車間、部室再次對(duì)修訂了的《事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；此外，我廠還在5月份對(duì)新入廠的12名新工人進(jìn)行了思想政治、職業(yè)衛(wèi)生、安全教育等方面的培訓(xùn)，及時(shí)有效的完成了廠年初下達(dá)的半年培訓(xùn)計(jì)劃。
6月份進(jìn)行了全廠有獎(jiǎng)安全知識(shí)竟答活動(dòng)，全廠的參與率達(dá)到99％；同時(shí)廠為了激勵(lì)各車間、部門在上半年安全和技能培訓(xùn)中取得的各項(xiàng)成績(jī)。決定7月份在全廠范圍內(nèi)評(píng)選出3名優(yōu)秀教師和10名優(yōu)秀學(xué)員，分別給予500元/人和200元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，以提高職工對(duì)培訓(xùn)工作的積極性。
8月份開展了職工技能等級(jí)評(píng)定大賽，通過(guò)此次評(píng)定大賽，極大的增強(qiáng)了職工找差距、肯專研、學(xué)技術(shù)的積極性，為此廠對(duì)在此次技能等級(jí)評(píng)定大賽中取得好成績(jī)的人員給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。此外廠工會(huì)還積極召開全廠班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青年團(tuán)員座談會(huì)和體驗(yàn)式教育活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng)，不但豐富了職工技術(shù)培訓(xùn)的形式，進(jìn)一步激發(fā)了職工群眾、工程技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、提高崗位技能的積極性，也收到了培訓(xùn)的實(shí)效。
和科級(jí)干部進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)考試，考試合格率達(dá)100%。
10月14日我廠在金刀峽舉行了“深化基礎(chǔ)、平安四季”班組建設(shè)培訓(xùn)推進(jìn)會(huì)，此次會(huì)議就班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、職工心聲等方面做了詳細(xì)的討論，凝聚了職工人心，激勵(lì)了廣大職工謀發(fā)展的動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)最好年奠定了思想基礎(chǔ)。
11月9日在廠辦公樓前開展了20xx年消防安全培訓(xùn)演練，通過(guò)對(duì)消防安全知識(shí)、消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)了我廠職工的消防意識(shí)和消防技能；11月10日在廠四樓會(huì)議室舉行了全廠多工種職業(yè)衛(wèi)生復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)人員達(dá)76人，復(fù)訓(xùn)考試合格率達(dá)100%，通過(guò)此次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)極大的提高了我廠職工的職業(yè)衛(wèi)生技能，有效的杜絕了職業(yè)傷害的發(fā)生。
除此之外為了注重培訓(xùn)實(shí)效，達(dá)到提高職工安全技術(shù)技能的目的。車間在進(jìn)行理論授課培訓(xùn)的同時(shí)，不拘于形式，還開展了每周一題思考，月未或季度還進(jìn)行每月一考。通過(guò)全年的安全技術(shù)培訓(xùn)，職工的安全意識(shí)得到增強(qiáng)，防止了三違發(fā)生，提高了職工的安全防護(hù)意識(shí)，職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有了較大的提高，取得較好的成績(jī)、收到較好的實(shí)效，保證了我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。
三、存在的不足
(一) 少數(shù)職工對(duì)培訓(xùn)工作持應(yīng)付式態(tài)度、職工的培訓(xùn)自覺性較差、被動(dòng)式培訓(xùn)現(xiàn)象尤為突出；教師培訓(xùn)課件無(wú)及時(shí)更新、培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓(xùn)效果不明顯等，這些問(wèn)題均需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。
爭(zhēng)20xx年把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實(shí)和更好。
(三) 目前我廠的教學(xué)培訓(xùn)方式主要是靠培訓(xùn)老師的培訓(xùn)教案為主，多媒體教學(xué)相對(duì)欠缺，教學(xué)手段還有待進(jìn)一步改進(jìn)，把培訓(xùn)教案、多媒體教學(xué)與實(shí)用性教學(xué)手段相結(jié)合，摸索出一套適合我廠培訓(xùn)工作的教學(xué)方式，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。
總之，通過(guò)全年的安全技術(shù)培訓(xùn)，職工的安全意識(shí)得到增強(qiáng)，職工的技術(shù)素質(zhì)和工作技能有較大的提高，取得較好的成績(jī)、收到較好的實(shí)效。同時(shí)要針對(duì)目前培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題和不足均需要我們?cè)?0xx年的安全培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)改進(jìn)不足，把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實(shí)和更好。
磨心坡發(fā)電廠
20xx年11月22日
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇二十
經(jīng)公司決定，潮州發(fā)電公司點(diǎn)檢員委托培養(yǎng)計(jì)劃已經(jīng)拉開帷幕。我作為電氣專業(yè)的一名新員工，將在甲方廣東拓奇電力技術(shù)有限公司進(jìn)行為期一年的點(diǎn)檢員培訓(xùn)。想要成為一名合格的點(diǎn)檢員，光精通自己專業(yè)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以根據(jù)公司所做出的培訓(xùn)計(jì)劃，我的第一站將是拓奇公司的汽輪機(jī)專業(yè)。自20xx年12月22日至今，在這一個(gè)月的時(shí)間里，就像大地獲得了綠草和鮮花一樣，我獲得了知識(shí)和能力?，F(xiàn)我將我的實(shí)習(xí)所得總結(jié)如下：
首先，我們每個(gè)點(diǎn)檢學(xué)員進(jìn)行了為期一周的安全培訓(xùn)。在這一周時(shí)間里，我們?cè)诎踩珕T周秀林的帶領(lǐng)下每天都認(rèn)真的解讀安規(guī)，并沒(méi)有因?yàn)橹皩W(xué)習(xí)過(guò)而有一絲放松。我記得剛來(lái)潮電公司的時(shí)候，安全監(jiān)察部的老師就給我們所有人都講過(guò)，安規(guī)的每一句話都是一條血的教訓(xùn)。所以我不敢放松，最后順利通過(guò)了三級(jí)安全教育考核。在對(duì)《電力安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械）》的學(xué)習(xí)中，我了解了作為一名電廠工作人員應(yīng)怎樣預(yù)防事故的發(fā)生，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做什么不應(yīng)做什么。同時(shí)也提高了我的安全意識(shí)。例如，該書總則中提到“實(shí)習(xí)人員必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)教育后，方可下現(xiàn)場(chǎng)參加指定的工作，且不得單獨(dú)工作”；一般安全知識(shí)一章中規(guī)定“工作人員的工作服不準(zhǔn)有可能被轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器絞住的部分，工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，禁止在運(yùn)行中清掃、擦拭、潤(rùn)滑機(jī)器的旋轉(zhuǎn)和移動(dòng)部分等。經(jīng)過(guò)一周的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我順利通過(guò)了公司的安全考核，具備了進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的基本要求。
20xx年12月31日，我再次來(lái)到了拓奇公司，接著就分配到了汽機(jī)專業(yè)。由于#3機(jī)組正在大修期間，我就跟著師傅每天在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，師傅說(shuō)大修期間好多設(shè)備都需要解體，試一次難得的機(jī)會(huì)。所以，到現(xiàn)在我每天都會(huì)和師傅去現(xiàn)場(chǎng)干活，學(xué)到了不少實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。雖然說(shuō)一些活比較小很不起眼，但是我能從親身動(dòng)手中學(xué)到很多。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
1、調(diào)速班負(fù)責(zé)的.主要工作范圍
發(fā)電廠的設(shè)備主要由鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、凝汽器、水泵等組成。主要生產(chǎn)過(guò)程是，鍋爐中的水吸收燃料燃燒時(shí)放出的熱量，變成具有一定壓力和溫度的蒸汽送入汽輪機(jī)。在流經(jīng)汽輪機(jī)時(shí)，通過(guò)噴嘴降低壓力和溫度，提高蒸汽流動(dòng)的速度。這種高速的蒸汽流沖動(dòng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子上葉片旋轉(zhuǎn)，并帶動(dòng)同一軸上的發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)而發(fā)出電來(lái)。做完工的蒸汽送入凝汽器中被凝結(jié)成水，然后由給水泵提高壓力后再送回鍋爐繼續(xù)加熱，進(jìn)行往復(fù)循環(huán)。
汽輪機(jī)是發(fā)電廠的主要設(shè)備之一，汽機(jī)車間也是發(fā)電廠里的主要車間，汽機(jī)車間包括本體班、調(diào)速班和輔機(jī)班。
汽機(jī)調(diào)速班主要負(fù)責(zé)汽輪機(jī)油系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)及保護(hù)系統(tǒng)等檢查檢修工作。
（1）汽輪機(jī)油系統(tǒng)
汽輪機(jī)油系統(tǒng)是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，油貯存在油箱內(nèi)，自軸驅(qū)動(dòng)的軸油泵或由馬達(dá)驅(qū)動(dòng)的輔助油泵將油供給到各個(gè)使用點(diǎn)，當(dāng)機(jī)組在額定或接近額定轉(zhuǎn)速舉行時(shí)，由裝在前軸承座的主油泵和裝在油箱內(nèi)的注油器聯(lián)合運(yùn)行，滿足機(jī)組供油。系統(tǒng)的主要功能是給汽輪發(fā)電機(jī)主軸承、推力軸承和盤車裝置提供潤(rùn)滑油并為調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)提供工作油。
（2）汽輪機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)
由于電力用戶對(duì)電能的需求是隨時(shí)變化的，而電能又無(wú)法大量存儲(chǔ)。因此汽輪機(jī)應(yīng)該能夠及時(shí)改變它所發(fā)出的功率，以適應(yīng)用戶耗電量的變化。因此汽輪機(jī)需要一個(gè)有效的調(diào)節(jié)系統(tǒng)。調(diào)節(jié)系統(tǒng)的三個(gè)基本任務(wù)：
a、機(jī)組獨(dú)立運(yùn)行，當(dāng)工況發(fā)生變化時(shí)，調(diào)節(jié)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速，使之保持在一定范圍內(nèi)。
b、機(jī)組并入電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，當(dāng)電網(wǎng)頻率變化時(shí)，調(diào)整機(jī)組負(fù)荷，使之保持在一定范圍內(nèi)。
c、對(duì)于帶調(diào)節(jié)抽汽的汽輪機(jī)來(lái)說(shuō)，當(dāng)汽輪機(jī)工況發(fā)生變化時(shí)，調(diào)整抽氣壓力在一定范圍之內(nèi)。
（3）汽輪機(jī)保護(hù)系統(tǒng)
汽輪機(jī)保護(hù)系統(tǒng)是為了確保汽輪機(jī)的運(yùn)行安全，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生，除了要求調(diào)節(jié)系統(tǒng)動(dòng)作可靠以外，還應(yīng)具備必要的保護(hù)系統(tǒng)。保護(hù)參數(shù)的作用是對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)：轉(zhuǎn)速、軸向位移、使汽輪機(jī)減少負(fù)荷或者停止運(yùn)行。保護(hù)系統(tǒng)對(duì)某些被監(jiān)視量還有指示作用，對(duì)維護(hù)汽輪機(jī)的正常運(yùn)行有著重要的意義。隨著汽輪機(jī)自動(dòng)控制水平的不斷提高，保護(hù)已不在是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，而是和調(diào)節(jié)系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起，成了保證汽輪機(jī)安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)整體。
2、汽機(jī)車間調(diào)速班的工作對(duì)象
汽機(jī)車間調(diào)速班的工作對(duì)象主要圍繞油，油是汽輪機(jī)油系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)及保護(hù)系統(tǒng)的重要工作介質(zhì)，主要有eh油和潤(rùn)滑油。
（1）eh油是eh供油系統(tǒng)的工作介質(zhì)，也叫三芳基磷酸脂高壓抗燃油，eh供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來(lái)驅(qū)動(dòng)伺服執(zhí)行機(jī)構(gòu)。該執(zhí)行機(jī)構(gòu)響應(yīng)從電子控制器來(lái)的電指令信號(hào)，以調(diào)節(jié)汽輪機(jī)各蒸汽閥開度。這種高壓抗燃油是一種三芳基磷酸脂，它具有良好的抗燃性能和流體穩(wěn)定性。eh油的使用非常嚴(yán)格，必須認(rèn)真參閱廠家給的有關(guān)物理特性、抗燃特性、安全使用、相容性材料、試驗(yàn)等的說(shuō)明及建議。
（2）使用的潤(rùn)滑油型號(hào)為l—tsa32汽輪機(jī)油，俗稱32號(hào)防銹汽輪機(jī)油。潤(rùn)滑系統(tǒng)中使用的油必須是高質(zhì)量、均質(zhì)的精煉礦物油，并且必須添加防腐劑和防氧化成分。此外，它不得含有任何影響潤(rùn)滑性能的有害物質(zhì)。有害物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致軸承瓦烏金和其他重要部件的損害。
1、主油箱
2、主油泵
主油泵裝在汽輪機(jī)前軸承座中的轉(zhuǎn)子延伸軸上，由汽輪機(jī)主軸帶動(dòng)，它的容量大，出口壓力穩(wěn)定，即揚(yáng)程—流量特性平緩，以保證在不同工況下向汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)和和軸瓦穩(wěn)定供油。在額定轉(zhuǎn)速或接近額定轉(zhuǎn)速時(shí)，由注油器給主油泵供油，主油泵供給所有全部需用的油。
3、注油器
注油器也稱射油器，由兩級(jí)并聯(lián)注油器組成，它們安裝在潤(rùn)滑油箱內(nèi)，當(dāng)機(jī)組在額定轉(zhuǎn)速或接近額定轉(zhuǎn)速時(shí)投入運(yùn)行。它除了供給離心式主油泵入口用油外，還供給潤(rùn)滑油系統(tǒng)用油，這樣可以避免高壓油直接供給潤(rùn)滑油減少功率額外損耗，以提高系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性。
4、高壓?jiǎn)?dòng)油泵主油泵故障或壓力不夠時(shí)提供保安油系統(tǒng)油壓5、交流潤(rùn)滑油泵
在啟停機(jī)時(shí)主油泵不能提供正常油壓時(shí)，給潤(rùn)滑油系統(tǒng)提供正常油壓，它能提供所有軸承用油。
6、直流潤(rùn)滑油泵
直流潤(rùn)滑油泵作為交流潤(rùn)滑油泵的備用泵，廠電消失或主油泵和交流潤(rùn)滑油泵故障時(shí)提供潤(rùn)滑油壓，它由電廠蓄電池供電的直流電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)。
7、主油箱冷油器
冷油器安裝在主油箱附近。它的功能是機(jī)組在運(yùn)行時(shí)，保證合適的軸承進(jìn)油溫度，給潤(rùn)滑油系統(tǒng)的潤(rùn)滑油降溫。
8、主油箱濾油器
過(guò)濾進(jìn)入軸承的潤(rùn)滑油，濾油器必須安裝在冷油器之后，保證潤(rùn)滑油的清潔干凈。
9、頂軸油泵
機(jī)組在啟動(dòng)盤車前，先啟動(dòng)頂軸油泵，主要是利用10—12mpa的高壓油把軸頸頂離軸瓦（0.05—0.08mm），消除兩者之間的干摩擦，同時(shí)可以減少盤車的啟動(dòng)力矩，使盤車的功率可以減少。
10、排油煙風(fēng)機(jī)
排出主油箱內(nèi)油煙、水蒸氣、空氣等氣體使油箱內(nèi)保持稍微負(fù)壓利于回油。
11、eh油站
eh供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來(lái)驅(qū)動(dòng)伺服執(zhí)行機(jī)構(gòu)。該執(zhí)行機(jī)構(gòu)響應(yīng)從電子控制器來(lái)的電指令信號(hào)，為汽輪機(jī)正常運(yùn)行時(shí)各液壓部件提供動(dòng)力油，以調(diào)節(jié)汽機(jī)各蒸汽閥開度。
12、油凈化裝置
在線濾油，清除汽輪機(jī)油中的水分和雜質(zhì)
干汽機(jī)檢修，在很多時(shí)候要自己去做一些小零件和工具。這就要求檢修人員有一定的鉗工技能和一些機(jī)械制造理論知識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)做檢修工作時(shí)，會(huì)用到許多電動(dòng)工具。我剛到現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，只知道是什么工具，但是不會(huì)用。希望師傅們多講解，讓我們簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)一下常用電動(dòng)工具的使用。
總之，這段時(shí)間的培訓(xùn)讓我在知識(shí)和能力方面都有了完善，在接下來(lái)的培訓(xùn)中我還將努力拼博，闖出一片屬于自己的生活。最后我要再次保證做到作為徒弟的責(zé)任與義務(wù)：
1、擺正師徒關(guān)系。虛心求教，不恥下問(wèn)。在日常工作中要勤學(xué)苦練，
主動(dòng)配合師傅完成培訓(xùn)計(jì)劃；
2、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；
3、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；
4、要主動(dòng)完成師傅所指定的學(xué)習(xí)任務(wù)，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期要求；
5、要在師傅指導(dǎo)下熟悉設(shè)備系統(tǒng)，努力掌握點(diǎn)檢定修崗位的知識(shí)技能；
6、要虛心學(xué)習(xí)師傅良好的職業(yè)道德和工作經(jīng)驗(yàn)；
7、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)互助、文明禮貌。
電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)篇二十一
（一）、建立健全培訓(xùn)制度，明確職責(zé)，細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃
1、結(jié)合公司文件要求，制定員工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。
2、明確職責(zé)劃分，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè)，使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作，按月度培訓(xùn)計(jì)劃、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，制定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求，會(huì)及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。
（二）、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能
1、強(qiáng)化安全教育，安全培訓(xùn)工作始終放在首位
狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年，員工外培結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險(xiǎn)因素多等，突出安全培訓(xùn)。
車間組織對(duì)新入廠的員工進(jìn)行車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。
2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)
8月份外培結(jié)束后，車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，開展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個(gè)專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。
員具備獨(dú)立操作的能力。
鍋爐操作人員通過(guò)專工講課，掌握操作規(guī)程，掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu)，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝管線、閥門、設(shè)備位號(hào)，設(shè)備參數(shù)等；熟練掌握開停車操作順序；經(jīng)過(guò)外培與現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)，對(duì)2#爐進(jìn)行烘爐，在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下，操作人員配合調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、漏風(fēng)實(shí)驗(yàn)、冷態(tài)試驗(yàn)、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實(shí)驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容，熟練掌握各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐，正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)；對(duì)于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場(chǎng)組態(tài)，并進(jìn)行培訓(xùn)。
汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí)等，都從細(xì)化著手，取得了不錯(cuò)的效果。
3、利用有利條件，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
鍋爐專業(yè)，利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的有利時(shí)機(jī)，緊跟調(diào)試隊(duì)，學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識(shí)，并請(qǐng)調(diào)試隊(duì)的師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn)，手把手的學(xué)操作知識(shí)；汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭(zhēng)取學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)機(jī)會(huì)。
（二）、反省不足，深挖緣由
在20xx年的培訓(xùn)工作中，我車間做的還不夠，比如在單機(jī)調(diào)試中，人員比較混亂，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠，監(jiān)督不力，監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。
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