述職報告年(實用12篇)

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述職報告年(實用12篇)
時間:2023-11-05 16:40:17     小編:飛雪

在撰寫報告時,我們需要收集大量的相關材料和數(shù)據(jù),進行充分的分析和整理。在報告的撰寫過程中,可以請同事或?qū)<疫M行審閱意見。閱讀以下報告范文,可以幫助你了解報告結(jié)構(gòu)、格式和內(nèi)容要求。

述職報告年篇一

尊敬的醫(yī)院領導、各位同事們大家好!

我來到紅旗醫(yī)院從事臨床護理工作6年,其中擔任護師1年有余,衷心熱愛安心護理工作,堅持不斷提高業(yè)務能力,不斷提高護理學識水平,勤勉扎實做好本職工作,專業(yè)技能及工作能力逐步增強,在護師專業(yè)技術職務的崗位上,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我將做以下述職:。

一、堅持學習,努力提高水平。

在臨床的護理工作,特別是護師工作的實踐中,我深刻認識到加強本專業(yè)理論與技能知識學習的極端重要性,從而比較自覺地把學習列為工作和生活中的重要內(nèi)容,一以貫之堅持不動搖。積極參加各種護理講座,去學校與自己的恩師交流學習先進的護理技術,了解國內(nèi)外護理行業(yè)的發(fā)展形勢,爭取讓自己站在一個更高的角度上,來看待自己所從事的護理事業(yè),為了自己更高的目標,不斷的努力,不畏艱險,砥礪前行。

二、踐行社會主義核心價值觀,提高崗位責任感。

富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善12項是社會主義核心價值觀的全部內(nèi)容。要做到所有這些價值觀是一件很不容易的事情,那么我堅持學習跟自己職業(yè)相關的、切實可行的幾個方面,努力督促自己做到。我們都知道臨床服務理念是發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,那么在這中間就可以體現(xiàn)出友善的一面等等。在這些年的護理工作中,我的切身體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊龅搅诉@些我們也就踐行了敬業(yè)精神。護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生活的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑容,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己最大的努力,讓更多的患者早日走出疾病的困擾。

三、提高自己的學歷水平,不斷給自己充電。

到目前為止,我已經(jīng)先后取得了鄭州大學的護理專業(yè)的大專、本科學歷,并順利取得了學士學位。這些年來,我不斷的去往國家重點大學學習和深造,不斷地給自己充電,就是為了能夠適應醫(yī)院領導安排的各個崗位的工作需求。我現(xiàn)在還在積極的學習醫(yī)學的專業(yè)英語,爭取自己可以順利考級成功,只有不斷的學習,才能在激烈的競爭中脫穎而出,而我也正在堅持不懈地努力著。俗話說:笨鳥先飛早入林,我愿意把自己看做一只“笨鳥”來多吃苦,因為我要比別人更優(yōu)秀,我就是要付出更多的辛苦。新東方的董事長,俞敏洪先生有過這樣的自嘲:比我聰明的人可能5年就達到的高度,我需要十年、二十年不懈的努力才能達到,我相信自己一定能追上他們。他確確實實的做到了,他比那些當初成績好的同學有了更大的成就,這個勵志的故事也在激勵著我不斷的前行。

以上就是我的述職內(nèi)容,再一次的感謝各位領導和同事能夠聽我的述職報告,謝謝大家!

述職報告年篇二

恪盡職守、勤勉工作

盡好安保人應盡的責任

尊敬的趙總、各位領導、各位同仁:

安保工作看起來容易做起來難。這是我到公司三年來的深刻體會。對于安保工作,不同的人有不同的理解和看法。如果只把安??醋鍪且环N工作,我想沒有多少人愿意從事這項工作。在人們的潛意識當中,安保就是看門的、打更的。應屬離退休中、老年人工作的范疇。然而,如果我們把安保工作當做是一種事業(yè)。它就是神圣的、高尚的。

蹲坑守候時的沉靜,抓獲盜竊后的刺激,破獲案件、排除安全隱患的興奮只有我們安保人才能深刻的體會到。

我喜歡刺激,更熱衷于挑戰(zhàn)。我喜歡安保,更喜歡與我并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友兄弟,為此、高尚、神圣、刺激并賦有挑戰(zhàn)的安保事業(yè)使我孜孜不倦。

作,為維護廠區(qū)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序付出了辛勤的.勞動,充分發(fā)揮了安保人的作用,打擊了各類違紀行為,較好地維持了公司穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序?;仡櫥蛘哒f盤點我一年來的主要工作??扇牲c的有以下三個方面:

09年年初我們對安保工作做了詳細的規(guī)劃圖,上到部門主管,下到執(zhí)勤警衛(wèi),對每天、每月應該做什么、怎么做都做了詳細的安排。我們把09年規(guī)劃圖作為開展、衡量工作的標尺,盯住抓緊,落實責任,用較為嚴格的考核、制度等手段來確保目標的達成。下面是全年目標兌現(xiàn)情況及09年工作情況回顧:

公司治安環(huán)境明顯改善。09年在人員嚴重短缺的情況下,安保人員頂著壓力、克服困難、在打擊偷盜、查處違紀違規(guī)事件上都取得了可喜佳績。全年查處盜竊案件19起,廠區(qū)內(nèi)打架斗毆事件1起,盜竊案件與去年同期(24起)相比降低21%,打架斗毆事件與去年同期(4起)相比降低75%,公司全年無“產(chǎn)品惡性失竊”及“廠區(qū)內(nèi)惡性斗毆” 傷亡事件發(fā)生,廠區(qū)內(nèi)部整體治安狀況良好。

安全管理工作扎實有效。全年隱患排查治理效果顯著,09年全年累計深入一線工作時間達900小時,合計110個工作日,查出安全隱患210項,下發(fā)各類《安全整改通知》21份,追蹤完成整改195項,整改完成率達到93%,2-5月份,協(xié)助肉品完成91臺特種設備(78臺壓力容器、11臺電瓶叉車、2臺提升機)的檢測、辦證工作,最大限度的消除了安全隱患,公司全年“無人員死亡事故、無重大安全責任事故、無重大安全事故”的發(fā)生,確保了 “保底工程” 目標的實現(xiàn)。全年共組織安全培訓4次,涉及交通法則培訓、安全管理人員培訓、特種設備人員培訓、安全基礎知識培訓等多方面的培訓內(nèi)容,培訓人數(shù)達三百余人。

組織開展各種安全宣傳、演習等活動16次,其中6月份在區(qū)安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽中,我公司代表隊取得第一名的好成績,展示了公司實力、提高了影響。臺帳建設是09年安全工作中的主要工作之一,在一年工作中我們對原有的12項制度進行重新修改、完善,同時新編寫安全制度22項,目前34項安全制度已全部完善。并于今年11月份協(xié)助飼料事業(yè)處完成了臺帳建設,并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一標準進行推廣,全公司臺帳建設的逐漸完善為安全工作的開展奠定了堅實的基礎。

09年我們一直致力于建設一支精神面貌好,紀律作風強,業(yè)務素質(zhì)精,敢打硬仗和勝仗的隊伍,為了打造這樣的一支隊伍,今年我們主要在兩個方面下了功夫:

一是抓了團隊的作風建設?!罢L氣” 一直是我們加強團隊建設,打造狼性團隊的重要舉措,五月份,根據(jù)趙副董事長在公司績效會議上提出的“整風”活動精神,我們安保部集中利用20天時間,開展了以“整頓思想作風、工作作風、紀律作風”為主要內(nèi)容的整風活動。通過學習、查擺、談心等方式,重點解決五個方面的問題:一是解決工作時間搞個人活動問題,二是個人學習計劃不落實問題,三是以我為中心的個人主義問題,四是陰暗心理與陽光心態(tài)問題,五是工作不盡心問題。整風活動的有效開展,使我們的團隊精神面貌煥然一新,警員的干勁足了,團隊的風氣好了。

二是抓了團隊的凝聚力。在提升安保團隊凝聚力工作中,我們明確提出打造“和諧安?!钡墓ぷ骼砟?,倡導建設“兄弟齊心、其力斷金”的和諧團隊。在09年工作中,我們一方面重視正確的思想引導,經(jīng)常性的組織正面的思想教育,多溝通。另一方面開展批評與自我批評活動,開誠布公,多交心,消除誤解,增進了解。并利用工作之余組織大家開展aa制聚餐,體能訓練等活動,活躍了氣氛,增進了友誼。

一是團結(jié)同事。平時對自己嚴格要求,要求員工做到的自己首先做到,不搞特殊化,不端架子,在日常工作中,和同事之間按照“好朋友、好同事、好兄弟”的標準友好相處,遇到問題大事小事多商量,有事沒事勤溝通,在工作中與同事建立感情,增進友誼,以促進工作更好的開展。

二是嚴格自律。對于在部隊從軍二十多年的我來說喜歡交朋友,愿意交朋友,但是我所從事的安保工作帶有的特殊性,要求我在工作、生活中要作風嚴謹、嚴格自律,不能因交朋友、哥們義氣徇私情,給公司、給工作帶來不好影響。所以,在這三年工作中,我沒有無緣無故的接受公司內(nèi)部人員的邀請,搞私人約會,較正確地處理了各種關系。

三是廉潔勤政。安保人員站在打擊違規(guī)違紀人員第一線,執(zhí)勤執(zhí)紀勢必會損害到某些人的利益,為了保全自己利益,他們也許會采取不正當手段。我可以很負責的講,在三年工作中,我始終把工作原則放在第一位,不義之財不取,不該沾的便宜從來不沾。今年在處理一起案件時,受處理人員送來五千元錢想免于處罰,我毫不猶豫的上交了工會。

總結(jié)09年上半年安保工作中存在的不足與差距,主要有三個方面:

一是在落實年初工作目標上存在“盯不住,抓不實”問題。 我們年初的目標制定的非常好,也很符合安保工作的實際,在“三個規(guī)范”大的原則指導下,我們對于每個人每天應該做什么都有嚴格要求。但是在落實工作目標上,存在著盯不住、抓不實,目標落實情況不理想等問題。

按照年初制定的工作要求,一線實踐工作每天不少于兩個小時,

全年不少于一百個工作日,但是在上半年的這些工作中,因為這樣那樣的原因,沒有完全下到一線去或者下去的不夠,有時候就算是人下去了但是心沒下去,造成對一些工作抓的不好,抓的不夠。

三是在團隊管理上存在“軟”的問題。

保安公司撤走以后,我們安保工作面臨著巨大的壓力,人員少,勤務重,人員招聘難等問題隨之而來。在這種情況下,對一些警員放松了管理,有些警員在紀律上出現(xiàn)了問題,狠不下心來,砍得不到位,這也是在打造狼性團隊上做的不足之處。

2010年安保部將緊緊圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)”全面推進安全質(zhì)量標準化建設,落實趙總提出的“打造強有力的安保團隊”為中心開展工作,具體工作任務及策略是:

(一)全力推進安全質(zhì)量標準化建設,為創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)“奠基”。

2010年我們安保部將以創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)為目標,認真遵循趙總提出的“安全是給于員工最好的福利”這一企業(yè)文化理念。在全面推進安全質(zhì)量標準化建設的進程中,計劃重點做好以下兩個方面具體工作。

1、從基層基礎做起,夯實本質(zhì)型安全工作的基礎。

一是完善班組安全責任制。明確每個崗位的安全責任,對班組安全管理的事項進行明確分工。落實給每位員工,使每位員工都參與到實際的安全管理工作中來,防止安全工作沉不下去或浮在上面的問題。

二是健全崗位操作標準。以班組為單位實施崗位作業(yè)危險辨識,確定相應對策,制定科學、合理的安全操作規(guī)程和應急處置預案,做到管理規(guī)范、技術規(guī)范、行為規(guī)范。

三是加強危險作業(yè)管理。明確危險作業(yè)范圍,制定嚴密的危險作業(yè)安全管理制度和嚴格的審批制度,認真抓好落實,做到危險作業(yè)各個環(huán)節(jié)都有人負責,有人監(jiān)督。

四是開展反習慣性違章活動。加強員工的安全教育,強化現(xiàn)場管理,加大監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持杜絕習慣性違章。 五是加強班組安全文化建設。開展安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、安全分析討論、事故預想和應急救援演練等活動,提高員工學習的積極性。

六是規(guī)范班組安全管理檔案。重點建立五個檔案,即員工安全學習檔案、崗位設備檔案、危險點檔案、安全檢查檔案盒安全隱患整改檔案。

七是加強崗位考核。實行經(jīng)濟責任制與崗位責任制相對應的分配機制,把員工的崗位工作、安全技能情況納入經(jīng)濟責任考核。

八是開展班組安全生產(chǎn)規(guī)范化建設活動。定期評選出安全生產(chǎn)示范班組和安全管理示范班組并予以精神和物質(zhì)獎勵。

做到教育到一線、培訓到一線、檢查到一線,指導到一線、整改到一線,發(fā)揮好安全員作用,群策群力,全力保障年度工作目標的兌現(xiàn)。

(二)全力推進“打造強有力安保團隊” 的建設步伐,全面提高安保團隊的整體素質(zhì)。

這支分隊是肩負著消防應急救護、廠區(qū)安全巡邏、一線防盜檢查、自養(yǎng)毛雞押運、重點部位防控、財務專款押運、廠區(qū)環(huán)境治理、應急事件處置等多功能一體化的快速反應分隊,該分隊不僅要成為安保工作預備隊,也要成為公司應急反應的拳頭部隊。

一是在正風氣、揚正氣、殺邪氣上,下功夫、見成效。

繼續(xù)深化09年由趙總提出的整風活動成果,把正風氣、揚正氣、殺邪氣當做打造強有力安保團隊的重要舉措和長期任務,抓緊、抓好、抓出成效。

二是要在培養(yǎng)團隊講人性、重理性、有血性上,下功夫、見成效。 鑒于安保團隊特殊任務和使命,要求這個團隊既要在實際工作中講人性、重理性,同時在處理一些問題上又要有血性,要尊重人、理解人,更要講原則、講法度,在處理不法之徒的阻撓時,更要有豪氣、霸氣和勇氣,只有這樣,我們才能更有效的維護公司的利益,保護我們的兄弟姐妹安心工作,打造好公司的和諧、順暢。

三是要在強化聽招呼、守規(guī)矩、干實事上,下功夫、見成效。

聽招呼、守規(guī)矩、干實事是我們安保部長期一貫堅持的工作原則,也是選人、用人的一條標準。我們倡導向解放軍學習,重要的一條就是下級對上級的絕對服從,倡導的就是遵守規(guī)矩,重視的也是說實話、干實事、踏踏實實。對不聽招呼、不守規(guī)矩者,我們的管理原則就是“胡蘿卜加砍刀”,該獎的一定要獎,改砍得也絕不留情,以此來保證團隊純潔和戰(zhàn)斗力。

3、完善打擊廠區(qū)內(nèi)違法亂紀及偷盜的措施及手段,提高科技預防技術含量。

充分發(fā)揮應急分隊的作用,聯(lián)合生產(chǎn)部門加強對生產(chǎn)一線的防盜檢查,從源頭上查處、打擊偷盜行為,減輕門衛(wèi)檢查負擔。2010年要重點對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進行整合改造,確保電子眼覆蓋全廠,消除盲點,提高利用科技手段打擊、預防盜竊行為的利用率。

述職報告年篇三

尊敬的各位領導:

大家好!##年##月,我參加市委組織部組織的大學生村官考試,很榮幸地成為一名##縣大學生村官。由一個剛走出校門的學生來到##鎮(zhèn)##村任職村委會主任助理,新的工作、新的環(huán)境,對我來說又是一次新的考驗。自己的心情是既興奮又緊張。喜得是自己即將步入社會,深入農(nóng)村,為建設社會主義新農(nóng)村奉獻自己的一份力量,憂的是自己去了能否適應新環(huán)境,能否順利的開展工作。在上崗前,我就下決心自己在調(diào)整磨合中不斷適應著農(nóng)村工作,在村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情,而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信,體會到“廣大農(nóng)村,大有作為”這八個字的深刻內(nèi)涵。

通過一年多的大學生村官工作和學習,使我收獲很多,成長很多。在此期間,我虛心向基層黨員干部學習請教,盡職盡責當好村支書記和主任的參謀助手,個人素質(zhì)有了一定的提升,村里的各項工作也有了很大的改善?!按髮W生村官”讓我學到了步入社會的第一課,現(xiàn)在我把這段時間以來的工作情況和心得體會,向各位領導和同事作簡要的匯報。

一、任職之初,為盡快適應農(nóng)村工作環(huán)境,找準工作定位,我深入村里,走訪村民,認真調(diào)研本村村情民意,完成調(diào)研報告。通過調(diào)研,我弄清了村里的主要經(jīng)濟來源,發(fā)展情況,人口分布,土地,計劃生育和綜合治安等基本情況。從而也為今后開展農(nóng)村工作做了一定的準備。

二、協(xié)助村支書和村主任做好各項農(nóng)村工作,做他們的好幫

手。具體包括遠程教育、法制教育、計劃生育、秸桿禁燒、農(nóng)村新型醫(yī)療保險和新型養(yǎng)老保險的宣傳等工作。身為顧洼村村委會主任助理,就要積極協(xié)助村委會做好以上工作。

1、遠程教育是我到村著手的第一項工作,當時村里的遠程教育電腦由于長期擱置不用再加上受潮等原因,開機都很困難,我急忙聯(lián)系電信公司維修人員前來維修并把寬帶安裝起來。下載一些科普等學習視頻供村民觀看。

2、為加大農(nóng)村法制宣傳教育,推動送法下鄉(xiāng)活動廣泛

開展,我們湯澗鎮(zhèn)全體大學生村官采取多種形式為黨員、干部、群眾宣傳法律知識,比如開辦普法課堂,引導農(nóng)民群眾通過合法程序維護自身利益。

3、和村干部一起做好農(nóng)村新型醫(yī)療保險和新型養(yǎng)老保

心人,最終大多數(shù)村民都做到了自覺投保。

4、每逢春秋兩季大量秸稈焚燒嚴重污染環(huán)境,危害群

眾健康,影響交通安全。我們利用村里廣播不斷宣傳秸稈焚燒的壞處和處罰辦法,并在村里主要道路樞紐處懸掛秸桿禁燒的標語等方法來為做好秸桿禁燒宣傳工作。

三、做好黨政辦日常工作。認真完成黨政辦公室交代的任務

和工作,主要是書寫整理材料等相關文字處理工作。虛心向周圍的領導和同事學習,他們的經(jīng)驗對我們來說是一種無形的寶貴財富。

一年的村官生活即將結(jié)束,馬上我又要趕赴到一個新的工作崗位上,村官經(jīng)歷在我的漫漫人生路上不過是很短暫的一程,但它卻成為我一生都難忘的經(jīng)歷,同樣也有助于我今后的工作成長,無論我身處何處,我都會想起這里的點點滴滴。時間不等人,當回頭看看自己對社會有何貢獻的時候,也許會因為沒有把全村人帶上致富之路感到遺憾,沒有得到縣鄉(xiāng)村各級領導同志對我們的肯定,但是相信自己的付出和努力,一定換來最寶貴的是大家的感情。堅信發(fā)展的路上,你我大家共同努力!

村委會主任助理

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####年#月##日

述職報告年篇四

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

我是_年_月任縣政府副縣長職務的,主要協(xié)助縣長分管教育、衛(wèi)生、計劃生育、科技、文化、廣播電視和體育工作,聯(lián)系共青團、婦聯(lián)、科協(xié)等部門的工作,20_年3月,兼任_市政協(xié)常委。

八年來,在縣委、縣政府的領導和縣人大的監(jiān)督支持下,自己本著不辱使命、不負重托、依法行政、勤政廉潔的原則,緊緊圍繞全縣中心工作,指導分管部門深化改革,真抓實干,較好地完成了各項工作任務。八年中,我分管的工作多次受到中省市的表彰獎勵??h上先后被命名為全國文化工作先進縣、科技工作先進縣、計劃生育工作先進縣、全拾普九”達標先進縣、體育工作先進縣、掃盲工作先進縣和實驗教育普及縣,衛(wèi)生、廣播電視工作在基礎設施建設、服務經(jīng)濟發(fā)展上取得了實質(zhì)性突破,其中多項工作受到中省有關領導同志的視察和肯定,我個人也于去年8月份被評為全省計劃生育工作先進個人。下面,我就任職以來的主要工作作以報告,請審議。

一、嚴格依法行政,認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)

我分管的教育、衛(wèi)生、計劃生育、文化、廣播電視、體育等部門,貫徹落實中、省有關法律法規(guī)共有36部,涉及到各部門工作的各個方面,執(zhí)法工作量大面寬,責任重大。因此,我始終堅持將依法行政工作作為頭等大事來抓,加強領導,規(guī)范運作,有效地推動了各部門執(zhí)法工作健康穩(wěn)步開展。

1、加強法律法規(guī)學習。近幾年來,我國社會事業(yè)方面的立法力度不斷加大,先后頒布了一系列法律、法規(guī)和條例,強度推動部門的法制建設。這一形勢,要求每一個領導干部不但要學好政治業(yè)務理論,而且還必須精通各項法律法規(guī),做學法、知法、用法、守法的模范?;谶@種認識,我參加了省委黨校中青年領導干部研究生班的學習,同時利用一切有利時機和條件進行學習培訓,不斷充實提高自己。幾年來,我不但系統(tǒng)學習了黨在新時期的方針政策、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,在政治理論素質(zhì)上得到較大增強,而且對教育法律法規(guī)、衛(wèi)生七法八條例、文化市場管理條例、廣電設施保護條例、計劃生育條例、體育法等進行了重點學習,從而使自己的執(zhí)法能力和法制水平都有了明顯提高,為指導部門工作奠定了良好的基矗通過學習,也提高了自己依法辦事的積極性和自覺性,做到嚴以律己,公正執(zhí)法,不徇私情,維護了依法行政的嚴肅性和公正性。在抓好自身法制學習的同時,我要求分管部門采取法律咨詢、大型群眾性法制宣傳、電視講座、法制培訓等多種形式,宣傳各項法律法規(guī),為工作的順利開展營造良好的社會輿論氛圍,并指導他們把學習貫徹法律法規(guī)與實施依法治國戰(zhàn)略結(jié)合起來,與解決本部門改革發(fā)展過程中存在的突出問題結(jié)合起來,這樣學用結(jié)合,既增強了法制觀念,貫徹了法律法規(guī),又對我縣各項社會事業(yè)的改革實踐產(chǎn)生了較大的推動作用。

2、加強執(zhí)法隊伍建設。針對分管部門執(zhí)法工作逐步規(guī)范的實際,我首先狠抓了執(zhí)法隊伍的組建。98年成立了社會文化市場稽查隊,成立了廣播電視稽查隊,衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法大隊將在今年后半年成立。這些組織的組建,對于進一步理順執(zhí)法關系,推動依法行政的進程起到了積極的作用。二是加大執(zhí)法人員培訓力度。八年來,分管部門在崗執(zhí)法人員普遍參加了市縣兩級法制培訓,基本達到了執(zhí)證上崗。三是重視制度建設。各部門根據(jù)自身的工作特點,普遍建立健全了資金管理、證件管理、文檔管理和目標責任制考核等制度,制定了執(zhí)法人員工作準則,促進了執(zhí)法工作規(guī)范運作。四是加強形象建設。嚴格要求文化、衛(wèi)生等部門執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中統(tǒng)一著裝、執(zhí)證上崗、文明執(zhí)法,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,有效地杜絕了“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強依法行政監(jiān)管。對分管部門的依法行政工作,我堅持加強指導、監(jiān)督和管理,促進各項法律法規(guī)的落實。近幾年來,由于縣鄉(xiāng)財政異常困難,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實《教師法》、《教育法》方面大打折扣,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資大面積、長時間、巨數(shù)額拖欠,違反規(guī)定向家長、學生亂集資、亂收費問題時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)狀,我一方面監(jiān)督落實各級政府的辦學責任,爭取對教育更大的重視和支持,基本落實了高中及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校建所需資金,奠定了實施義務教育的基矗另一方面經(jīng)常督促檢查落實。去年9月份,縣委、縣政府制定了《保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資發(fā)放,改善教育環(huán)境獎懲辦法》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實《教師法》、保障教師工資發(fā)放第一責任人。去年12月份,我?guī)ьI教育、財政、監(jiān)察、廣電等部門負責人,深入到教師工資拖欠嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導面對面研究解決問題,到去年年底教師工資問題得到了一定程度的緩解。第三,加大違紀問題的查處力度。每年年初,我都要對中小學收費問題提出嚴格要求,堅持誰違規(guī)、堅決處理誰的原則,依法規(guī)范收費行為。去年11月份,_鎮(zhèn)通過學生收教師工資問題發(fā)生后,我積極配合紀檢部門對當事人進行嚴肅處理。同時要求教育部門對全縣的教育收費情況再進行全面檢查,確保不出任何問題。通過不懈的努力,我縣對教育法律法規(guī)的執(zhí)行逐步得到了規(guī)范。醫(yī)療市場的整頓和衛(wèi)生行風建設是群眾反響強烈的熱點問題,我要求衛(wèi)生系統(tǒng)嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),依法規(guī)范醫(yī)療市場,打擊游醫(yī)藥販,狠剎班外行醫(yī)、私約手術等行業(yè)歪風,重點整治,嚴格管理。20_年,我安排組織了一次大規(guī)模的貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)、整頓醫(yī)療醫(yī)藥市場的集中行動,取得了明顯的收效。同時,我對文化市場執(zhí)法、廣電設施保護、計劃生育及體育法規(guī)執(zhí)行的情況,都經(jīng)常監(jiān)督管理、給予重視,保證了各項法律法規(guī)的貫徹落實。

八年來,各部門都能按照要求自覺履行職責,嚴格依法行政,推動了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康發(fā)展。教育部門加大對教育收費的監(jiān)管力度,依法規(guī)范行政行為。幾年來共處理中小學亂收費行為18起,處理有關責任人20人,有效遏制了亂收費現(xiàn)象。衛(wèi)生部門嚴格規(guī)范飲食服務行業(yè),凈化醫(yī)療醫(yī)藥市場,加強內(nèi)部管理。20_年以來,取締非法醫(yī)療機構(gòu)72家,沒收假冒偽劣藥品340余箱。計生部門落實計生條例,強化措施,嚴格處罰。幾年中查處干部違規(guī)違紀問題33件,處理有關責任人35人,有力促進了計生工作縱深發(fā)展。同時,文化、廣電、體育部門都能認真履行職責,加大查處力度,打擊違法行為,確保了社會市場的有序運行。通過幾年的努力,我縣社會事業(yè)部門依法行政工作逐步邁上了規(guī)范、嚴格、實效的軌道。

二、加強監(jiān)督指導,切實推動分管工作的順利開展

1、抓思路,明確努力方向。

正確科學的工作思路,是我們做好任何工作的前提。為此,我堅持把工作思路的制定做為首要問題來抓,指導分管部門立足實際,理順關系,確立科學的奮斗目標,使各項工作年年邁上新臺階。教育工作在順利完成教育工作重點的轉(zhuǎn)移和定向任務后,20_年提出要把努力辦好讓全縣人民滿意的教育事業(yè)作為主旋律,當年獲得的省市各級獎勵之多在歷史上是沒有的;20_年,根據(jù)當時教育發(fā)展形勢,明確提出了我縣教育十大現(xiàn)代化目標,使教育工作在改革和創(chuàng)新中又一次取得了好成績;20_年,確定了“以干克難,加快發(fā)展,狠抓落實,上新臺階”的指導思想,全縣教育事業(yè)在深化改革,全面推進素質(zhì)教育的道路上向前邁出了一大步;今年,又確定了新世紀我縣教育十大重點工程,從而為我縣教育的改革發(fā)展指明了方向。計劃生育工作在實現(xiàn)“三為主”縣后,提出要進一步開拓創(chuàng)新,扎實工作,提高工作質(zhì)量指標,實現(xiàn)思路和方法兩個根本性轉(zhuǎn)變。98年實現(xiàn)市級綜合服務縣后,99年實現(xiàn)了省級綜合服務縣,去年又贏得了全國計劃生育“三為主”先進縣稱號。在今年年初召開的政府全體會上,我又明確提出社會事業(yè)部門要加強三大工程建設,取得三大突破,爭創(chuàng)全國先進。這樣,通過抓思路、抓決策,強化了各部門主動謀事、力求發(fā)展的意識,從而推動了整體工作的進展。

2、抓改革,促進發(fā)展步伐。

改革是各項事業(yè)發(fā)展的不竭動力。八年工作中,我積極吸取先進經(jīng)驗,大膽探索,指導和幫助分管部門不斷地推行內(nèi)部改革,充分調(diào)動各方面的積極因素,加強管理,使各項社會事業(yè)在不斷改革中實現(xiàn)了快速發(fā)展,一是在教育系統(tǒng)實施農(nóng)科教“三結(jié)合”綜合改革,從應試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變、教學教研、辦學體制、校務管理等項改革,尤其是人事制度改革,推行了教師資格證書制度、教師職務聘任制和教師考評考核末位淘汰制,從而激發(fā)了教師工作的積極性和主動性,推動了教育事業(yè)的綜合發(fā)展。二是在衛(wèi)生系統(tǒng)實施醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥制度和監(jiān)督體制三大改革,完成了藥品集中招標采購、病人選擇醫(yī)生、住院費用一日清單、人事分配及衛(wèi)生資源配置等一系列改革任務,引入競爭機制,為全面推行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革奠定了基矗三是在廣電系統(tǒng)實施內(nèi)部機制改革,特別是人事制度改革,實行全員聘任制,提高了工作人員的主觀能動性,推動了廣電事業(yè)的快速發(fā)展。同時,我還抓了文化企業(yè)經(jīng)營體制等項改革,使現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,靈活經(jīng)營,經(jīng)濟效益明顯提高。

3、抓重點,確保工作實效。

幾年來,我依據(jù)有關法律法規(guī),著力把握工作中的重點、難點和熱點,加強支持、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,力求突破。一是狠抓教育基礎設施建設。我縣在96年完成了“普九”任務,但質(zhì)量和水平處于較低檔次。因而,我堅持將中小學校建、消滅危漏房作為推進素質(zhì)教育的重要基礎性工作來抓,迅速在全縣掀起了集資辦學、捐資興教的高潮。97年到20_年,全縣新建校舍7萬平方米,改造薄弱學校44所,翻修危漏房6.5萬平方米,“四創(chuàng)建”工作質(zhì)量居全市前列。今年,在財政十分困難的情況下,7幢教學樓和8幢學生公寓樓工程進展順利,中小學危漏校舍改造進入實質(zhì)性階段,9月1日全面投入使用,為緩解學生增容矛盾起到了積極作用。同時,對列入縣政府20_年承諾為民辦十件實事之一、城郊中學校內(nèi)居民搬遷工作進行了妥善處理。二是加強重點人口管理工作。流動人口、下崗職工、再婚夫婦管理是影響計劃生育工作質(zhì)量的難點和焦點,在工作中,我堅持嚴格把關,從嚴要求,經(jīng)常檢查,協(xié)調(diào)督促民政、衛(wèi)生、工商、公安等部門落實措施,實施綜合治理,促進了重點人口的規(guī)范化管理,對全縣計劃生育工作起到了推動作用。三是重視文物旅游的發(fā)展。多年來,我縣雖然有著較為豐富的文物資源,但在旅游方面卻是薄弱環(huán)節(jié),對全縣的經(jīng)濟發(fā)展沒有起到應有作用。對此,我要求文化部門一方面加強文物管護,確保安全,另一方面爭取資金項目,建設旅游景點,加快旅游業(yè)的發(fā)展。八魚古墓群的發(fā)掘成為我縣文物旅游工作一個新的亮點,目前已完成了省級重點文物保護單位的申報工作,組建了文管所,實現(xiàn)了邊發(fā)掘邊開放。20_年,我向市政協(xié)提交了“依托我縣資源優(yōu)勢,建設_旅游專線”的提案,受到重視,現(xiàn)已交由有關部門辦理。四是幫助解決實際問題。我充分利用包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機會,深入村組,走訪群眾,了解熱點、難點和焦點問題。去年7月,我?guī)ьI科技部門深入_鄉(xiāng),幫助解決了科技服務、資金籌措、道路建設等主要問題,并將高八等村群眾反映強烈的水利設施建設問題作為提案上交市政協(xié),目前已得到妥善解決。同時,針對各部門工作情況,積極協(xié)調(diào)解決工作中的突出問題,幫助排除各種困難,推動了整體工作進展。

經(jīng)過八年來堅持不懈地抓思路、抓改革、抓重點,取得了一定的工作實效。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下,保持了穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭,99年《教育報》、《_日報》等先后對我縣德育工作經(jīng)驗進行了專題報道,今年中考名列全市第一,高考上線人數(shù)比97年翻了四倍,今年大中將與日本有關學校結(jié)為友好學校。衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展,八年共投資800多萬元購置大中型醫(yī)療器械200余臺,開展新業(yè)務20余件,有16項新技術填補了我縣醫(yī)學空白,連續(xù)無一例脊灰病例發(fā)生,孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率降至歷史最低水平,基本滿足了人民群眾醫(yī)療保健的需要。計劃生育工作質(zhì)量逐年提高,計劃生育率比97年提高了11.2個百分點,出生率下降了5.2個千分點,順利通過了日本家庭協(xié)力財團合作的“三結(jié)合”項目的評估驗收,99年12月份全省計劃生育綜合服務現(xiàn)場會在我縣召開,去年,張維慶副委員長、彭佩云主席先后來我縣視察了婦女和計劃生育工作。文化工作發(fā)展較快,99年10月,李光華主任和我?guī)ьI縣皮影團赴德國參加慶典演出,20_年,中央電視臺錄制播放了我縣碗碗腔和皮影,提高了我縣在國內(nèi)的知名度。科技工作建立健全了縣鄉(xiāng)村三級科技服務網(wǎng)絡,通過了為期4年的“一鄉(xiāng)兩業(yè)”農(nóng)業(yè)科技承包工作的考評驗收,科技貢獻份額越來越大。廣播電視和體育工作較好地發(fā)揮了職能作用,在服務經(jīng)濟發(fā)展、社會進步上作出了一定的貢獻。

三、堅持廉潔自律,努力塑造良好的人民公仆形象

1、自覺接受監(jiān)督,積極改進工作。

作為一名政府領導,我手中的權利是人民賦予的,因此,自覺接受人大的法律監(jiān)督,認真辦理人大代表的議案是我義不容辭的責任。八年來,我分管部門接到縣人大代表提出的意見和建議共有110多件,涉及到全縣社會事業(yè)的各個方面。對這些意見和建議,我和相關部門的主要領導都認真研究,提出答復意見,并以正式文件的形式直復代表本人,使代表人人滿意。對一些條件成熟的、可行性的意見和建議,我都積極采納,列入年度工作計劃,制定得力措施,加以落實解決;對于因條件限制、暫時無法解決的都要陳明原因,給代表和委員一個明確的答復。同時,我還定期邀請縣人大代表對分管部門的行風建設、創(chuàng)佳評差及執(zhí)法情況進行評議、審查和指導。幾年中,我分管的教育、衛(wèi)生、計劃生育等部門的提案答復工作連年受到縣上的表彰獎勵。此外,我還十分重視信訪工作,對于群眾的來信來訪,我都以嚴肅認真的態(tài)度,批轉(zhuǎn)或交辦相關部門積極處理。我分管部門八年中沒有發(fā)生因處理信訪問題不及時不得力發(fā)生其他大的不穩(wěn)定問題。

2、注重調(diào)查研究,提高工作決策水平。

近幾年,我重點就一些主要問題,深入群眾,深入實際進行調(diào)查研究,科學指導工作實踐,取得了良好的效果。一是研究解決廣播電視發(fā)展問題。前幾年,我縣有線電視發(fā)展一直比較緩慢,節(jié)目質(zhì)量差、收視效果不佳、經(jīng)濟效益不景氣等問題十分突出,成為全縣人民比較關注的焦點。針對這一現(xiàn)狀,我和廣電部門的同志赴外縣學習經(jīng)驗,聽取群眾意見,深入分析探討,確立了新聞立臺、人才興臺、廣告強臺的思想。自20_年以來,經(jīng)過多方努力,新建了一棟現(xiàn)代化廣播電視大樓,更新了編采設備,引進了高素質(zhì)新聞人才,完成了城區(qū)主干道光纜改造,部分群眾已收看到35套高質(zhì)量的電視節(jié)目,廣電事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展問題。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展處于低谷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉步維艱,有的已頻臨倒閉。為此,帶著這個問題,我外出學習先進經(jīng)驗,下鄉(xiāng)調(diào)查情況,與衛(wèi)生部門的干部一起研究,提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的幾項措施和意見,在全縣推行了衛(wèi)生院改革的試點工作,現(xiàn)在,全縣衛(wèi)生院體制改革已全面展開,80%實現(xiàn)了扭虧增盈。同時,自己還對設施農(nóng)業(yè)發(fā)展、教師工資發(fā)放、農(nóng)村科技服務等問題進行了專題研究,提出了一系列合理化的建議,得到了有關方面的重視和采納。通過大量的調(diào)查研究和深入探索,使自己的決策水平和解決實際問題的能力得到較大的提高,保證了對各項工作指導的科學性。

3、堅持黨性原則,維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。

民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。作為一名領導干部,我始終堅持這一原則。八年中,我自覺維護班子的團結(jié),服從組織決定,尊重他人意見,正確處理個人與組織的關系,堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定,圍繞全縣中心工作和整體部署,盡職盡責完成工作任務。屬于自己分管的工作大膽負責,敢抓敢管,從不推諉,不上交矛盾,積極為班子排憂解難。對分管部門的工作,多鼓勵,多支持,幫助解決實際問題,既放手讓部門大膽工作,又加強監(jiān)督管理。對工作中出現(xiàn)的失誤,不盲目武斷,絕不在部門領導班子成員之間說長道短。同時,還注意協(xié)調(diào)與其它領導班子成員的關系,爭取幫助與支持。

4、嚴格以身作則,落實黨風廉政建設各項規(guī)定

如何過好“權力關、人情關、金錢關”是對我們每一個領導干部的嚴峻考驗。上任伊始,我對自己制定了“約法三章”,即不該得的利益絲毫不得,違反原則的事堅決不做,有損黨和政府形象的事自覺抵制。八年來,我沒有利用職權給任何一個人放過“二胎”指標,沒有給任何一個違紀者開過綠燈。同時,我還主動管好家庭、家屬和身邊工作人員,要求他們奉公守法,按章辦事。對分管部門的黨風廉政建設工作,每年年初,都召開分管部門會議,簽訂專項目標責任書,全面落實管理責任;堅持定期不定期地召開分管部門黨風廉政建設專題會議,聽取各部門匯報,經(jīng)常進行“警示”教育和廉政教育;并在平時工作交往中,隨時了解社會各界對分管部門的意見,特別注意聽取人大和紀檢部門的反映,針對突出問題,強化措施,嚴格管理,及時糾正,提高工作水平。八年來,按照中紀委的各項紀律衡量,我沒有任何違紀問題,分管部門也沒有重大違紀案件發(fā)生,基本做到了組織放心、群眾滿意。

八年的工作實踐給我最大的啟示是:作為一名領導干部,必須認真實踐“三個代表”重要思想,加強理論和科技文化知識的學習,堅持依法行政,深入調(diào)查研究,改進工作作風,積極用黨和人民交給的權利為人民辦實事、謀福利。

回顧八年來的工作,自己雖然付出了辛勤努力,也作出了一定的成績,但由于分管工作頭續(xù)多、任務重,加之自己領導經(jīng)驗有限,不少工作還沒有抓好,導致出現(xiàn)了一些問題和失誤。主要表現(xiàn)在:一是學習不夠深入,對一些知識的學習,滿足于一知半解,也存在以干代學的思想傾向,對一些方針政策理解不深不透,不能很好地把理論同縣情結(jié)合起來創(chuàng)造性開展工作。二是在工作中,有時對任務提的標準過高,逼的過緊,言語過重,情緒急躁,處理問題有時還不夠冷靜。三是對工作中原則性和靈活性的關系,有時還處理不當,對工作造成一些被動;四是抓點的工作多,抓面的工作少,對有的部門工作指導不經(jīng)常,導致各個系統(tǒng)發(fā)展不很平衡。五是對分管部門的監(jiān)督檢查還不很深入,有的情況還掌握不夠,重安排,輕檢查,致使個別工作出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,沒有取得應有效果。

在今后的工作中,我決心在上級黨政部門和縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大的監(jiān)督支持下,積極實踐“三個代表”的總體要求,不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平,針對性地開展工作,揚長避短,加大力度,務求實效,全面推進社會事業(yè)各項工作再上新臺階,為振興_做出應有的貢獻。

謝謝大家!

述職報告年篇五

縣人大常委會:

20**年8月9日,第**屆人大常委會第十三次會議任命我擔xx縣政府副縣長職務。根據(jù)縣政府工作分工,我分管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作?,F(xiàn)就擔任副縣長職務以來的學習、工作和廉潔自律情況報告如下:

一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)

擔任副縣長職務以來,為了使自己的理論水平和業(yè)務能力能夠適應新形勢、新任務的需要,我將多年來養(yǎng)成的堅持學習和調(diào)查研究的良好習慣保持下來,堅持集體學習與自學相結(jié)合,做學習筆記10萬余字,撰寫學習體會10余篇,形成調(diào)研報告3份,取得了良好的學習效果。一是認真學習了馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的各項方針、政策,使自身政治理論水平得到進一步提高,增強了“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的責任意識。二是認真學習市場經(jīng)濟、法律法規(guī)和業(yè)務知識,特別是認真學習了農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利及退耕還林等方面的政策法規(guī)和專業(yè)知識,進一步提高了自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力,增強了指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的能力。三是認真學習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《廉政準則》及中、省、市、縣關于領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,強化了廉潔自律、克己奉公意識。

二、勤政敬業(yè),全力推進分管工作

我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總體運行良好。在縣委、縣政府的正確領導下,各級干部群眾緊緊圍繞全面建設小康社會、建設全省經(jīng)濟強縣的奮斗目標,按照全縣經(jīng)濟工作會議的總體部署,認真貫徹落實“中央一號”文件精神,堅持多予、少取、放活的方針,嚴格執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策,本著科學的發(fā)展觀,著眼于農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收,積極推進產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷深化各項改革,全面加大支農(nóng)力度,集中精力狠抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎建設、生態(tài)治理、扶貧攻堅等重點工作,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭,較好地完成了各項預期目標任務。

(一)以地膜種植為重點的糧食生產(chǎn)喜獲豐收。今年,我們繼續(xù)將糧食安全放在突出位置,狠抓糧食生產(chǎn)不放松。在面對春季干旱等不利因素的影響下,全縣共籌措支農(nóng)資金570萬元,調(diào)運化肥6400噸,農(nóng)地膜270噸,良種134噸,春、夏兩季適時播種農(nóng)作物35.98萬畝,占計劃任務的103%,其中糧食作物30.17萬畝,占計劃任務的101%;完成地膜覆蓋5.1萬畝,占計劃任務的102%,其中玉米覆膜4.4萬畝,占計劃任務的126%。由于播種及時,管護精細,農(nóng)作物喜獲豐收。據(jù)測產(chǎn),全縣可實現(xiàn)糧食總產(chǎn)5.68萬噸,農(nóng)民人均產(chǎn)糧550公斤,分別占計劃任務的`114%和110%,農(nóng)民人均產(chǎn)糧較上年凈增30公斤;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.87億元,較上年增長4.5%,農(nóng)民人均純收入2270元,較上年增長9.6%。

(二)以草畜業(yè)為重點的產(chǎn)業(yè)開發(fā)穩(wěn)步推進。緊盯農(nóng)民增收目標,不斷優(yōu)化發(fā)展思路,穩(wěn)步推進以草畜為主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)一直是我們工作的著力點。今年,我們在繼續(xù)堅持實行“扶優(yōu)扶強、大戶帶動”戰(zhàn)略決策的同時,狠抓了產(chǎn)業(yè)開發(fā)的整體覆蓋和總量擴張。全縣新種優(yōu)質(zhì)牧草10.2萬畝,高密度飼草玉米10.1萬畝,分別占計劃任務的102%和101%;購買各類飼草加工機械2061臺(套),完成飼草收貯81萬噸,其中青貯32萬噸,分別占計劃任務的101%和107%;年內(nèi)新增羔羊5.8萬只,出欄羊子7.69萬只,羊子存欄18.21萬只;新增牛9947頭(其中牛犢6678頭),出欄牛5437頭,牛存欄5.**萬頭;新增蔬菜大棚850棚,其中新建683棚,恢復維修舊棚167棚,累計達到1762棚;種植小雜糧15萬畝,加工銷售優(yōu)質(zhì)小雜糧1.2萬噸,糧食商品率達到25%以上;新發(fā)展沼氣戶1064戶,累計達到3316戶。

(三)以農(nóng)機具推廣為重點的農(nóng)業(yè)機械化程度明顯提高。農(nóng)業(yè)靠科技,科技靠農(nóng)機,沒有農(nóng)業(yè)裝備的現(xiàn)代化,就沒有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化。今年,我們堅持以產(chǎn)業(yè)興農(nóng)機,以農(nóng)機促產(chǎn)業(yè),先后在草畜業(yè)、棚栽業(yè)、小雜糧產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工等領域?qū)で笮碌母罂臻g,使農(nóng)業(yè)新機具新技術得到了較好的推廣和應用。一年來,全縣共推廣飼草加工擠絲、揉搓、粉碎機2760臺,翻轉(zhuǎn)、旋耕機210套,使各類農(nóng)業(yè)機械目前擁有量達到13371臺(件)。農(nóng)機具的大力推廣,不僅使農(nóng)業(yè)機械化程度有了明顯提高,而且還拉動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年,全縣共動用推土機600余臺,新修高標準基本農(nóng)田4.2萬畝;完成小雜糧種植15萬畝,機械化耕作播種程度達到了95%以上;完成秋翻地31萬畝,機翻面積占到了80%以上;完成飼草收貯104萬噸,機械化作業(yè)程度達到90%以上。同時,針對大棚菜耕作難的實際,我們還適時引進了4臺微型旋耕機,投放到大棚集中點上,功效比原來提高了近40倍。

了農(nóng)機安全專項治理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作。在認真貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》、《種子法》、《動物防疫法》、《草原法》、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》等法律法規(guī)的基礎上,進一步規(guī)范了執(zhí)法行為,加大了執(zhí)法力度,強化了監(jiān)督管理。一年來,我們共組織聯(lián)合執(zhí)法檢查4次,累計出動檢查車輛15輛,出動執(zhí)法檢查人員42人(次),印發(fā)各種類型的宣傳資料15萬余份,舉辦各種類型的專業(yè)培訓班7期,受訓人員達5000人(次)。共查處種子違法經(jīng)營行為10起,沒收假冒偽劣種子480公斤,過期無標識標志瓜菜種子200余包(袋),查獲來路不明的散裝玉米種子210公斤,并全部進行了清毀。同時還規(guī)范了化肥營銷渠道,實行化肥由縣鄉(xiāng)農(nóng)副公司專營專銷,共抽查化肥400多噸,農(nóng)用地膜200多噸,查收過期化肥1**0公斤;檢疫各類種苗400余萬株,蔬菜216.1噸,瓜果28.2噸,種子13.5噸,糧食66.5噸;接訪土地糾紛案件3起,調(diào)解2起,仲裁1起。從而保護了群眾生產(chǎn)生活安全,維護了廣大農(nóng)民群眾的合法權益。

(五)以“十村百戶”為重點的農(nóng)業(yè)科技入戶工程初顯成效??萍既霊艄こ淌墙衲耆嵤┑囊豁椕裥墓こ?,為此,我們按照省市要求,全面安排,精心實施。今年全縣共確立示范村12個,示范戶240戶,所確立的示范村、示范戶覆蓋了全縣各個產(chǎn)業(yè),人均增收都在300元以上。特別是順寧鎮(zhèn)白草臺全省科技入戶示范村,今年共新增養(yǎng)豬戶12戶,其中百頭以上豬場3個,50頭以上豬場5個,20頭以上豬場4個,散戶新增豬402頭,全村擁有生豬飼養(yǎng)量1200多頭,戶均6.5頭,人均1.8頭,僅此一項人均可增收800元。種植大棚反季節(jié)蔬菜210棚,人均可增收200元。旦八鎮(zhèn)何家洼行政村屬純山嶺村,土地面積廣,人均耕地在5畝以上,發(fā)展小雜糧生產(chǎn)具有得天獨厚的優(yōu)勢,今年人均種植地膜玉米1畝,小雜糧4畝,人均產(chǎn)玉米500公斤,小雜糧400公斤,人均可收入1500元,較去年僅種植業(yè)一項可增收500元。使農(nóng)民開拓了視野,拓展了致富門路。

(六)以陽光工程為重點的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移輸出扎實開展。今年,我們按照省市要求,在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓與輸出工作。堅決清理了對進城務工農(nóng)民的各種歧視性限制和不合理收費,鼓勵農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一年來,全縣先后共舉辦培訓班20期,培訓人員2.2萬人,成功為境內(nèi)外用人單位和企業(yè)輸送富余勞動力9800名,其中“陽光工程”有組織地向外輸出220名(賓館服務員42名,餐飲服務員133名,服務營業(yè)員45名)。從業(yè)人員每月收入平均都在460—500元之間,從而確保了勞動者權益不受侵害,轉(zhuǎn)移輸出人員穩(wěn)定增收,全縣農(nóng)民僅勞務輸出一業(yè)人均收入300元,比去年凈增100元。

(七)以退耕還林為重點的林業(yè)工作扎實開展。堅持以秀美山川建設統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,繼續(xù)精心實施退耕還林、德援造林、天然林保護等重點林業(yè)項目,全面啟動實施了以縣城“六山”為主的綠色通道建設和“三北”防護林建設工程,生態(tài)建設取得新的突破。全縣全年累計完成新增造林面積14.65萬畝,其中退耕還林工程8.4萬畝,“天?!惫こ?.6萬畝,縣城周圍“六山”綠化設計及前期整地0.45萬畝,“綠色通道”工程建設整地4.2萬畝;完成幼林撫育37.5萬畝;完成歷年重點工程補植面積29.8735萬畝,其中退耕還林補植25萬畝,中德合作造林項目補植4.3萬畝,天然林保護工程公益林建設補植0.5735萬畝;完成封山育林5萬畝,育苗450萬畝,全民義務植樹68萬株。同時,認真組織實施了全縣森林資源二類調(diào)查和林權證發(fā)放工作,建強了護林防火網(wǎng)絡體系。

設,占計劃任務的92%,安裝移動無繩電話412部,占計劃任務的100%,完成移民點新修農(nóng)田1820畝,占計劃任務的100%,新打機井5口,建小高抽6處;架設農(nóng)電高壓線路5.8公里,低壓入戶線路13.6公里。其它扶貧項目均按計劃順利推進。在國家財政扶貧方面,完成了7個重點村的道路、沼氣建設,移民搬遷主體工程全部竣工,建磚石窯352間(孔),打小機井32眼,建蓄水窖60個。

(十)以包扶包建為重點的支農(nóng)工作堅強有力。按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展的要求,繼續(xù)落實包扶包建任務,從人、財、物等各個方面加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的支持力度。多數(shù)包扶包建部門單位都能以開展先進性教育活動為契機,把支農(nóng)工作列入重要議事日程,積極為所包村訂目標、爭項目、聯(lián)資金、搞建設,使包建工作取得了前所未有的成效。截止目前,全縣累計建成小康村128個,其中省級2個,市級5個,占村委會總數(shù)的67%。與此同時,全縣繼續(xù)實施“以工哺農(nóng)”政策,進一步加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

三、廉潔自律,認真履行廉政責任

堅持全心全意為人民服務的宗旨,牢記“兩個務必”,自覺接受群眾和社會各方面的監(jiān)督,嚴格按照《廉政準則》和中、省、市、縣關于領導干部廉潔從政的各項規(guī)定要求自己,認真遵守“四大紀律、八項注意”xx縣紀委制定的“十不準”規(guī)定,廣泛開展批評與自我批評。沒有接受任何單位、個人的財物,沒有多占住房,沒有用公款吃喝玩樂,沒有用公款購買商業(yè)保險,從未允許和支持親戚、子女及身邊工作人員經(jīng)商或本人經(jīng)商,沒有收受有價證券和饋贈禮品,沒有在分管單位報銷應由自己承擔的費用,沒有違反國家計劃生育政策,通訊工具由我自己購置,也從未報銷過個人通訊費用。嚴格執(zhí)行個人重大事項“三項制度”,重視對配偶、子女和身邊工作人員的管理,堅持以較強黨性做到任何情況下都能“穩(wěn)得住心神,管得住身手,抗得住誘惑,經(jīng)得住考驗”,廉潔自律、克己奉公,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。

關于農(nóng)口部門黨風廉政建設責任制工作,前任分管領導在年初作了全面的安排部署,各方面運行情況良好。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作與廣大農(nóng)民的切身利益息息相關。我分管農(nóng)口工作以來,在全力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的同時,認真履行“一崗雙責”職責,召開專門會議對農(nóng)口部門黨風廉政建設責任制工作做了進一步安排,提出了嚴格要求,夯實了分管部門廉政責任。在強化農(nóng)村基礎設施建設,促進農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的同時,認真落實黨在農(nóng)村的各項方針、政策,規(guī)范工作運行程序,努力減輕農(nóng)民負擔。一是認真貫徹執(zhí)行中央“一項制度、八個禁止”的規(guī)定,一如既往地做好減輕農(nóng)民負擔工作,做到思想不松懈、政策不松動、工作不松勁。二是突出解決農(nóng)民反映強烈的熱難點問題。堅持實事求是的原則,深入調(diào)查研究,從群眾中來,到群眾中去,傾聽群眾的呼聲,了解群眾的意愿,糾正各種損害群眾利益的行為,始終把群眾滿意不滿意作為農(nóng)村各項工作的出發(fā)點和落腳點。強化以糧代賑、扶貧開發(fā)和農(nóng)田水利基本建設等資金運行管理,推行村級政務公開,實行村賬鄉(xiāng)管,積極消除化解各類矛盾糾紛,自分管農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作以來,我親自調(diào)解和經(jīng)我過問調(diào)解處理的涉農(nóng)矛盾糾紛80多件。糾正不合理的有損農(nóng)民利益的事件2件。目前全縣農(nóng)村社會穩(wěn)定,群眾安居樂業(yè)。三是嚴格執(zhí)法,規(guī)范農(nóng)民負擔管理工作。嚴格執(zhí)行涉農(nóng)價格和收費“公示制”、村級訂閱報刊“限額制”、義務教育收費“一費制”,加重農(nóng)民負擔“責任追究制”,堅持實行村級公益事業(yè)“一事一議”的規(guī)定,農(nóng)民負擔按期公開。四是開展農(nóng)資市場秩序整頓,加大對坑農(nóng)害農(nóng)事件的查處力度,確保農(nóng)資質(zhì)量,降低農(nóng)資成本,維護農(nóng)民利益。五是強化監(jiān)督,確保農(nóng)民減負工作落到實處。不僅接受群眾、社會的監(jiān)督,而且接受紀檢、監(jiān)察、物價等相關部門的監(jiān)督,規(guī)范了收費情況,確保了農(nóng)民負擔不反彈。

今年以來,我一如既往地認真履行職責,努力完xx縣委、縣政府交給的各項工作任務,在工作上盡職盡責,盡心盡力,做出一定的成績,但與“三個代表”的要求和人民的期望還有一定的差距,自己在思想和工作方面還有許多不足的地方,思想還不夠解放,抓工作的膽略和氣魄還不夠大。今后,我將繼續(xù)堅持學習、嚴以律己、勤奮工作,努力推動我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作再上新臺階。

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述職報告年篇六

“維護公司的利益,保密客戶的資料”是我的職業(yè)操守;“與客戶建立良好關系,以維護企業(yè)形象”是我的工作宗旨;“負責客戶信息的管理;負責接收來自客戶的訂單,并對有關訂單信息進行確認,對經(jīng)確認的訂單進行及時、有序傳遞并對每日訂單進行匯總,對訂單的生產(chǎn)進度與完成情況及時與生產(chǎn)部和成品庫進行跟蹤聯(lián)系以至成品發(fā)貨及車輛的運輸;負責客戶投訴信息的傳遞與跟蹤處理;負責本部門有關的統(tǒng)計與信息傳遞,負責業(yè)務員工作日志的管理,負責客戶樣品與資質(zhì)、標書的準備”是我的工作內(nèi)容。

2011年我擔任銷售部內(nèi)勤一職,年初是熟悉產(chǎn)品和客戶的過程,因第一次接觸銷售內(nèi)勤工作,雖工作有些繁亂,但忙碌而不使條理,完成了銷售日報表、月報表和年度經(jīng)銷商報表的編制。盡職盡責的完成了2011年銷售內(nèi)勤的工作。就新的一年向領導匯報對自己工作中的不足與建議:

不足:由于日常工作繁瑣,會出現(xiàn)工作忙亂以至于與客戶溝通有誤,導致開單出錯;因成品運輸車的問題,發(fā)貨不及時;至今未建全客戶檔案資料;對自身還需提高繼續(xù)學習。

建議:要求公司相關部門配合其工作的權力;要求公司成立銷售部辦。

公室,方便統(tǒng)一管理與銷售有關的資料、報表的整理、歸檔、統(tǒng)計、保存及保密工作;要求公司成立客戶服務部,對日常電話記錄及回訪客戶。

銷售內(nèi)勤:張靜。

2012-2-17。

述職報告年篇七

為全面完成集團公司20××年的任務目標與績效考核,切實提高公司各部門的履行能力,提升經(jīng)營管理水平,建立高效管理團隊?,F(xiàn)將述職報告具體內(nèi)容通知如下:

各部門中層管理者以上人員。

20××年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20××年1月12日下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職。

述職對象采取書面形式進行述職。

1.20××年工作回顧與總結(jié),關鍵事項達成情況。

2.工作方法及取得的成績和經(jīng)驗,存在的問題與不足。

3.20××年的工作計劃與重點工作。

4.“突破自我”對本部門、本公司今后發(fā)展的設想、思路、建議,對集團發(fā)展的建議。

1.個人述職報告要求實事求是、突出重點。

集團綜合辦公室20××.12.28日。

述職報告年篇八

各位領導、同志們:

根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報,請予評議。

(一)醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。

20××年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下,在同志們的關心支持下,考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,想方設法強管理,并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”,通過管理要效益,要質(zhì)量,要增長;通過管理調(diào)結(jié)構(gòu),正行風,優(yōu)服務,在病房硬件設施相對滯后,承載力有限的情況下,醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術xx臺次,業(yè)務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。

這些遞增的業(yè)務指標數(shù)得來的很不容易,全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領導下,激發(fā)正能量,克服工作強度大、風險大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把xx張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數(shù)達xx人次,病床使用率一度高居xx%。

(二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心,內(nèi)部管理日趨科學。

我一直把“抓質(zhì)量促安全,抓績效促穩(wěn)定”,作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。

推行前置管理,雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房,進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,現(xiàn)場辦公解決問題;進一步加強了醫(yī)患關系調(diào)處力量,開設投訴、糾紛接待室,實行5人輪流值班制,做到投訴即時接待,不推諉責任,不掩飾過失,實行責任大排查,有錯立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制,做到月月有簡報,次次有處罰。

在經(jīng)濟管理方面,獎金分配差距拉大,優(yōu)勞優(yōu)酬,向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。

這樣一來,懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了,經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。

(三)抓住病人滿意度管理這個重心,服務質(zhì)量持續(xù)改進。

今年年初,我就開始思考:要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實現(xiàn)“零投訴”目標,把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。

5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作,每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查,請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足,提意見,每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評,病人提出的意見毫不留情面地點出來,這樣一來,對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。

通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息,為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫(yī)院的服務品質(zhì)。

6月份,全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升,我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務活動作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護病人的實際行動,收獲惠民便民的好口碑。

(四)抓住抗菌素整頓這個關鍵,收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面,我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。

今年,我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”,從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經(jīng)濟用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等,要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%,未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益,目前,我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個,藥品比例從xx%下降到xx%,超標準用藥處罰金額共xx萬元,罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。

這樣,醫(yī)院業(yè)務收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,含金量變高了,醫(yī)生也能帶著感情下病房,帶著計算器開處方,病人醫(yī)藥費用減少,可報銷比例提高,進一步提升了我院的惠民聲譽,也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。

(五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設這個根本,謀劃長遠優(yōu)化布局。

作為全縣的龍頭醫(yī)院,人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺,發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設,通過改善醫(yī)院建設,把醫(yī)院做大做強,是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事,此事已反復醞釀近2年,期間我?guī)ьI一班人多次赴省城請教規(guī)劃設計院專家,多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見,多次召開專題會議,對x個規(guī)劃設計方案反復比對、論證、甄選,為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。

如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規(guī)劃設計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審通過,現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設計。

方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場及急救中心,計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建xx層高層住院樓,計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。

身為人民醫(yī)院院長,我深感責任重大,義不容辭,同時倍感使命艱巨,任重道遠:

一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā),同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設遠遠走在前面,業(yè)務收入已經(jīng)達到了x個多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫(yī)院也是這么多。

二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下,很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻,但還是疲于應付,我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。

三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失,執(zhí)行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達”的圈子,習慣于敷衍推諉的調(diào)子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責。

我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制,真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。

最后,再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵,請大家對我的述職進行評議。

述職報告年篇九

尊敬的省公司各位領導、專家:

大家好!

首先,我代表__電力局領導班子和全體員工,對各位領導、專家蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈地和衷心地感謝!

一、更新觀念,營造氛圍,從思想、精神和輿論上為春檢精心護航。春季安全大檢查年年搞,如果不加強宣傳發(fā)動和對上級決策意圖的宣貫,就容易使這項工作陷于被動。因此,對省公司和市局的有關文件和會議精神,我們做到及時宣貫,層層動員,營造濃濃的春檢氛圍。統(tǒng)一思想,更新觀念,使全體干部員工充分認識到此次春檢的極端重要性,確保全局上下政令暢通,全體干部員工雷厲風行,以更新的觀念、更嚴的標準、更高的要求、更實的作風投入到春檢戰(zhàn)斗中去,為春檢打下良好的思想基礎,提供堅強的精神動能。

一是領導重視,廣泛發(fā)動。對今年的春季安全大檢查,我局早謀劃,早部署,早行動。2月27日,召開全局職工大會,局長__做了全面動員。3月4日下午,在市局春季安全大檢查再動員電視電話會議結(jié)束后,我局組織班組長和供電所所長及以上人員進行了再次動員和總體部署,迅速啟動了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動。3月4日晚上,在我局的月度安全分析會上局長__再次強調(diào)此次春季安全檢查的重要性,并明確目標,認真開展自查自糾,消除安全隱患,為全面推進安全生產(chǎn)“無違章年”活動打下堅實的基礎。

二是充分發(fā)揮黨員和團員青年的作用。我局黨總支、團支部分別向全體黨員和廣大團員青年發(fā)出倡議書,號召全體黨員、團員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用,以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風和“只爭朝夕”的態(tài)度,全身心投入到春檢工作中去。

三是充分發(fā)揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強化部門負責人、班站長等骨干的執(zhí)行力,確保政令暢通,將上級指示精神貫徹落實到一線員工身上,嚴防上緊下松、雷聲大雨點小的現(xiàn)象,大力發(fā)揚不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負責任的抗冰保電精神,確保春檢各項工作落到實處。

四是充分發(fā)揮學習實踐科學發(fā)展觀活動對春檢的促進作用。針對“春檢”任務繁忙,又趕上開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調(diào)研階段的時間非常緊張的實際情況,我們狠抓學習實踐活動與春檢的有機融合,要求大家以科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導當前春安檢查整改等各項工作,真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

述職報告年篇十

本人熱愛中國共產(chǎn)黨,忠誠黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進步,愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加學校的各類政治學習,并且認真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,在組里與大家和睦相處,團結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風格,服從安排,以大局為重,以學校利益為重,不計較個人得失,較好地處理了個人利益與集體利益的關系,多說有利于學校發(fā)展的話,多做有利于學校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。

開學前根據(jù)課標的要求,新教材的編寫特點,結(jié)合本學生的實際情況,制定了一套全面系統(tǒng)的教學計劃。教學計劃按照學校的統(tǒng)一時間安排,合理設定了教學進度;根據(jù)本冊教材的訓練重點,規(guī)定了總的教學目標:培養(yǎng)學生的語言感受能力,形成較高的語言表達能力。學會從內(nèi)容提要中體會思想,分清文章主次。會聽、會說、會寫、會閱讀。 對不同的課文明確了重難點。教學計劃使整個學期的語文教學在預定的安排下,有目的、有計劃、有針對性地開展工作。

根據(jù)不同的課文類型,根據(jù)學生掌握知識的實際程度,安排了不同的教學方法。如:古詩教學,就采用了看圖與學文相結(jié)合的方法,讓學生直觀的感受到每首詩的中心思想?!毒奕说幕▓@》一文就用情感引讀法,激發(fā)學生不同的情感,讓他們感悟、想象、思索,達到教學目標。還有些文章,就用朗讀為主,體會文章的內(nèi)容,自學完成教學目標。例如我在講《長城》《頤和園》等文章的時候,這些課的教學難度比較大,如果照本宣科地講授,學生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課,我認真研究了課文,找出了重點,難點,有針對性地講。為了令教學生動,不沉悶,我還為此準備了大量的多媒體,授課時就胸有成竹了。當講到一半的時候,我又拿出準備好的錄音帶,讓學生邊聽邊感受,學生興趣特別濃,教學效果十分理想。由于采用了不同的教學方法,有助于提高學生的學習興趣,利于用最簡單、最恰當?shù)姆椒ㄍ瓿山虒W目標。相反,我沒有認真?zhèn)湔n的時候,課堂氣氛沉悶,教學效果不好,與此相比可見,認真?zhèn)湔n對教學十分重要。

述職報告年篇十一

xxxx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名麻醉醫(yī)生的我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。

過去的一年在院領導班子的領導下,堅持以精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,并在實際工作中,以“三好一滿意”指導自己的日常行為,全面履行了本人的崗位職責。

一年來,加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,比較系統(tǒng)的學習了黨的方針、政策和醫(yī)院及科室管理方面的知識,也積極參加了醫(yī)院組織的各項業(yè)余文化活動,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用,用有所成的原則,把學習與工作有機結(jié)合,做到學習工作化,工作學習化,兩者相互促進,共同提高,特別是通過參加醫(yī)院組織的各項活動,對照先進,查找差距,查問題,找不足,使得自己在思想、作風、紀律及工作標準、工作質(zhì)量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗。

一年來,在工作中,以“三好一滿意”嚴格要求自己,努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過學習、查看訂閱業(yè)務雜志及書刊,學習有關麻醉知識,從而豐富了自己的理論知識。通過參加各種業(yè)務培訓和業(yè)務專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)學|教育網(wǎng)搜集整理,新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及相關理論的學習,從而開闊了視野,擴大了知識面。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位患者,認真對待每一位患者,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻121例,占20.2%,搶救危重病人27人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務收入約 45萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

在即將過去的一年里,無論是思想方面,還是業(yè)務方面,都取得了一定成績,但還虛進一步提高,在未來的一年里我會做到以下幾點:一是自身素質(zhì)進一步提高,進一步加強學習,增強業(yè)務水平。二是工作的協(xié)調(diào)能力進一步加強,虛心學習,改進不足,踏實工作。三是爭取去上級醫(yī)院進修學習的機會。

在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經(jīng)驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。

以上就是小編準備的述職報告模板,大家可以仿造該模板的寫作方式寫出屬于自己的述職報告。

述職報告年篇十二

大家好!

光陰似箭,時光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個新年,在這段時間當中,我視賓館為自己的家一樣盡心盡力,無論大事小事都親歷親為。由于我必須做好每一件事,這樣才不辜負領導對我的信任。xx年餐飲部成功接待了所有任務。這和員工的共同努力,各部分的大力協(xié)作是分不開的。所以說團隊的氣力是無窮的。我們細細盤點豐收的碩果,高高仰看來年的滿樹銀花,每個人的臉上都應當掛起欣慰的笑臉。

(1)正所謂:鐵打的營牌,流水的兵。作為餐飲部而言,員工更新?lián)Q代特別快,這也就增加了餐飲部的治理難度,所以在新老員工交替之時,我擬定新的培訓計劃,針對性培訓,服務現(xiàn)場親臨親為、以身示教傳教他們,用嚴格的規(guī)范操縱服務程序來檢驗他們的服務意識和靈活應變能力,使員工自覺增加組織紀律性和集體榮譽感,強化他們的使命感和主人翁精神,規(guī)范服務操縱流程,進步了服務質(zhì)量,打造了一支過得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。

(2)在飲食業(yè)不景氣的,生意難做的情況下,我通過市場調(diào)查的,經(jīng)營分析,更新菜肴,調(diào)整價格,并通過各方渠道聯(lián)系會議婚宴,從而給賓館帶來更好的效益。

在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,在同一時間還接到了體育賓館400多人的會議用餐。任務之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部分的大力協(xié)作下,特別是銷售部,我們擰成一股繩,加班加點,終于工夫不負苦心人,在成功完成婚宴的同時也成功預備了400多人的會議送餐。這其中賓館各職員上下一條心,艱巨的任務在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新的熟悉。

在接待婚宴過程中,服務員將桌椅在樓層之間調(diào)整,很是辛勞,我們有這樣一群以大局為重,不顧個人辛勞的員工,這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪團體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是:。

“關照好你的員工,他們將關照好你的顧客”。同時他們也夸大留住人才。人才是企業(yè)的支柱,這一點我們的領導在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

(1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會議制度,包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務員評估會逐日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報會,由于制度的完善,會議質(zhì)量的進步,上級的指令也得到了及時的落實并執(zhí)行。

(2)加強協(xié)調(diào)關系,餐飲部服務員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關系,夸大協(xié)作性,交代領班在每周例會上必須反復夸大合作的重要性,如出現(xiàn)錯誤,不得相互推卸責任,要敢于承認錯誤,并相互幫助改正。經(jīng)常相互關心,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,事實證實這種做法是正確的。

(3)進步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,還接待大型會議自助用餐,盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來,滿足而回。并且按口味及時更換菜譜,讓顧客吃的更舒心。

作為餐飲部經(jīng)理,我會再接再厲,對每人服務員嚴抓培訓,讓每個服務員都能獨擋一面,讓他們明白:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”。同時也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務理念,服務陣容迎接奧運到來。

在此我祝各位領導,各位同事新年新氣象,新年新運道。

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