企業(yè)案例分析論文題目(通用20篇)

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企業(yè)案例分析論文題目(通用20篇)
時(shí)間:2023-11-05 17:44:06     小編:曼珠

知識(shí)是無(wú)價(jià)的財(cái)富,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己。怎樣寫一篇精彩的演講稿,讓聽眾印象深刻?小編為大家精選了一些總結(jié)范文,供大家一起來(lái)學(xué)習(xí)和探討,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)案例分析論文題目篇一

某液化石油氣庫(kù)建于,位于某縣,臨江而設(shè),交通便利,環(huán)境較好。該石油氣庫(kù)共有工作人員31人,其中有2名兼職安全管理人員。液化石油氣庫(kù)占地3.84公頃,包括球罐區(qū)、裝車臺(tái)、殘液罐區(qū)、壓縮機(jī)房、地磅房、綜合樓、變電所、排水泵房、消防水泵房等。庫(kù)區(qū)西面建有t級(jí)液化石油氣碼頭。球罐區(qū)設(shè)有3個(gè)2000立方米的液化氣球罐,球罐上設(shè)置水噴霧滅火裝置。生產(chǎn)區(qū)與綜合生活區(qū)用圍墻隔開。

其主要工藝流程為:江上來(lái)的液化氣船將液化氣輸送到球罐中儲(chǔ)存,然后在裝車臺(tái)將液化氣裝卸到液化氣汽車槽車,再送至客戶。

一、單項(xiàng)選擇題。

1.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,該液化石油氣庫(kù)中的液化石油氣為_危險(xiǎn)化學(xué)品類別。

a.爆炸品b.壓縮氣體和液化氣體。

c.易燃液體、易燃固體d.氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物。

2.液化石油氣的臨界量,生產(chǎn)場(chǎng)所為it,儲(chǔ)存場(chǎng)所為10t,依據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),下面_單元為重大危險(xiǎn)源。

a.球罐區(qū)b.綜合樓c.變電所d.消防水泵房。

二、多項(xiàng)選擇題。

3.在對(duì)該液化石油氣庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí),儲(chǔ)罐區(qū)存在_等主要危險(xiǎn)、有害因素。

a.火災(zāi)、爆炸b.機(jī)械傷害c.噪聲。

d.高處墜落e.物理爆炸f.車輛傷害。

三、簡(jiǎn)答題。

4.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,簡(jiǎn)述條例對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品適用的六個(gè)環(huán)節(jié)及危險(xiǎn)化學(xué)品的分類。

5.為防止裝車臺(tái)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,應(yīng)采取什么安全對(duì)策措施?

企業(yè)案例分析論文題目篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料,并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮,蒸蒸日上!

我是xx理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院工商管理專業(yè)xx屆畢業(yè)生周珺,自從進(jìn)入大學(xué)之后,高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風(fēng)而逝,因?yàn)槲业脧男麻_始,繼續(xù)努力奮斗,迎接新的挑戰(zhàn)。大學(xué)四年是我思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)及心理、生長(zhǎng)成熟的四年?;萦诎补ご鬂夂竦膶W(xué)習(xí)、創(chuàng)新氛圍,熔融其中的我成為了一名復(fù)合型人才。時(shí)光飛逝,我將懷著我童年的夢(mèng)想、青年的理想離開我的母校,走上工作崗位。

我以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,在學(xué)習(xí)上勤奮嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)課堂知識(shí)不懂就問(wèn),力求深刻理解。在掌握了本專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,不忘拓展自己的知識(shí)面,對(duì)課外知識(shí)也有比較廣泛的涉獵。我還很重視英語(yǔ)的學(xué)習(xí),不斷努力擴(kuò)大詞匯量,英語(yǔ)交際能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí),為了全面提升個(gè)人素質(zhì),我積極參加各種活動(dòng),這些經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性,也學(xué)到了很多社交方面的知識(shí),增加了閱歷,相信這對(duì)我今后投身社會(huì)將起重要作用。

懷著自信,我向您推薦我自己,如果有幸成為貴公司的一員,我愿從小事做起,從現(xiàn)在做起,虛心盡責(zé)、勤奮工作,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,竭力為貴公司的發(fā)展添一份光彩。

現(xiàn)在,我以滿腔的熱情,準(zhǔn)備投身到現(xiàn)實(shí)社會(huì)這個(gè)大熔爐中,雖然存在很多艱難困苦,但我堅(jiān)信,大學(xué)生活給我的精神財(cái)富能夠使我戰(zhàn)勝它們。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!保MF公司能給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),我會(huì)好好珍惜它,并全力以赴,為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗,為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此致

敬禮

自薦人:xx。

20xx年xx月xx日。

企業(yè)案例分析論文題目篇三

2、企業(yè)質(zhì)量管理研究

3、企業(yè)管理創(chuàng)新

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究

5、組織行為理論的研究

6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題

7、客戶關(guān)系管理問(wèn)題研究

8、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用

10、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

11、營(yíng)銷文化的研究

12、品牌策略的研究

13、某產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究

14、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

15、試論城市營(yíng)銷

16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策

17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問(wèn)題的研究

18、定價(jià)策略與技巧

19、論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓

20、企業(yè)的薪酬管理

21、家族企業(yè)管理研究

22、中小企業(yè)管理研究

23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究

24、關(guān)于國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的探討(中小企業(yè))

25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問(wèn)題

27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國(guó)企改革

28、家庭式民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題思考

29、跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)

30、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問(wèn)題初探

31、關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考

32、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造

33、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析

34、我國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策

35、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討

36、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理由約文化沖突

37、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題研究

39、關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問(wèn)題的思考

40、“三資”企業(yè)的市場(chǎng)策略

41、“零利潤(rùn)”現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問(wèn)題

42、“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究

44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問(wèn)題研究

45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃

46、人力資本投資及其成本與投資收益分析

47、工作分析與評(píng)價(jià)

48、員工隊(duì)伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開發(fā)

49、人力資源薪酬體系的建立與完善

50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理

企業(yè)案例分析論文題目篇四

6月6日,某煉油廠油罐區(qū)的2號(hào)汽油罐發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,造成1人死亡、3人輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失420萬(wàn)元。該油罐為拱頂罐,容量200m3。油罐進(jìn)油管從罐頂接人罐內(nèi),但未伸到罐底,罐內(nèi)原有液位計(jì)因失靈已拆除。

205月20日,油罐完成了清罐檢修。6月6日8時(shí),開始給油罐輸油,汽油從罐頂輸油時(shí)進(jìn)油管內(nèi)流速為2.3~2.5m/s,導(dǎo)致汽油在罐內(nèi)發(fā)生了劇烈噴濺,隨即著火爆炸。爆炸把整個(gè)罐頂拋離油罐?,F(xiàn)場(chǎng)人員滅火時(shí)發(fā)現(xiàn)泡沫發(fā)生器不出泡沫,匆忙中用水槍滅火,導(dǎo)致火勢(shì)擴(kuò)大。消防隊(duì)到達(dá)后,用泡沫撲滅了火災(zāi)。

事故發(fā)生后,在事故調(diào)查分析時(shí)發(fā)現(xiàn),泡沫滅火系統(tǒng)正常,泡沫發(fā)生器不出泡沫的原因是現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作不當(dāng),開錯(cuò)了閥門。該廠針對(duì)此次事故暴露出的問(wèn)題,加強(qiáng)了員工安全培訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),完善了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí),制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。

根據(jù)以上場(chǎng)景,回答下列問(wèn)題。

1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該起事故屬于()。

a.一般事故b.較大事故c.重大事故。

d.特大事故e.特別重大事故。

2.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,煉油廠主要負(fù)責(zé)人在接到此次事故報(bào)告后,應(yīng)在()內(nèi),將事故信息以電話快報(bào)方式上報(bào)其所在地縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。

a.1小時(shí)b.2小時(shí)c.24小時(shí)。

d.7天e.30天。

3.該起火災(zāi)爆炸事故的點(diǎn)火源是()。

a.明火b.靜電放電c.高溫烘烤。

d.油品含有的雜質(zhì)e.接地不良的罐體。

4.預(yù)防此類火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的安全技術(shù)措施包括()。

a.控制油品輸入,防止噴濺b.保證罐體可靠接地c.加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。

d.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制e.增加消防水池。

5.油罐內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí),可以選用的滅火劑包括()。

a.直流水b.泡沫c.開水。

d.二氧化碳e.干粉。

6.該起事故調(diào)查組的組成人員應(yīng)包括()的人員。

a.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門b.監(jiān)察機(jī)關(guān)c.勞動(dòng)保障部門。

d.新聞媒體e.公安機(jī)關(guān)。

7.上述案例中,火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后應(yīng)立即采取的應(yīng)急救援措施包括(。

a.報(bào)警b.疏散人員c.滅火。

d.追究事故責(zé)任e.撫恤傷亡人員。

8.事故發(fā)生后,該企業(yè)支出的下列費(fèi)用中,屬于安全投入的包括()。

a.事故善后處理費(fèi)用。

b.安全技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。

c.自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用。

d.完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)費(fèi)用。

企業(yè)案例分析論文題目篇五

摘要:企業(yè)文化是企業(yè)的精神反映。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于管理和技術(shù)。而管理和技術(shù)靠的是企業(yè)文化。企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)土木工程畢業(yè)論文和企業(yè)文化在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的綜合案例揭示企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化,企業(yè)文化建設(shè)。核心競(jìng)爭(zhēng)力??沙掷m(xù)發(fā)展。

中國(guó)入世以來(lái),企業(yè)面臨相當(dāng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展方向、品牌形象、員工的價(jià)值觀念等企業(yè)文化上的差距。我國(guó)企業(yè)要迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),會(huì)計(jì)電算化畢業(yè)論就必須在加強(qiáng)“硬件”建設(shè)的基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。而企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

一企業(yè)文化和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵。

(一)企業(yè)文化的含義。

企業(yè)文化也稱公司文化,我國(guó)有時(shí)稱企業(yè)精神,一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、漢語(yǔ)言文學(xué)本科畢業(yè)論文基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和,對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映。

(二)可持續(xù)發(fā)展的含義。

(三)、企業(yè)文化建設(shè)。

我認(rèn)為,新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的具體法學(xué)畢業(yè)論文措施和途徑主要有:

第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。因?yàn)槠髽I(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的,企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見解,對(duì)本企業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)工程造價(jià)畢業(yè)論文遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。

第二,企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)管理相互融合。通過(guò)文化對(duì)管理的先導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo),使企業(yè)不斷提高品位,提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,企業(yè)文化必須得到企業(yè)全員的認(rèn)同。用文化理念指導(dǎo)個(gè)人行為,使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。

第四,企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文一夕的事情,它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中去營(yíng)造、培養(yǎng)和發(fā)展。

二、企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。

(一)、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展就要建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢(shì),這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無(wú)形力量。特別是在當(dāng)它的力量十分雄厚的時(shí)候會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文,能夠產(chǎn)生較強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,無(wú)論是在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),還是為客戶提供服務(wù),或是激勵(lì)職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。

企業(yè)文化溶于企業(yè)管理之中,具有目標(biāo)的一致性。人們對(duì)于企業(yè)管理和企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的深化,既是一個(gè)歷史發(fā)展過(guò)程,又是以經(jīng)濟(jì)力量的競(jìng)爭(zhēng)、抗衡、較量的變化為背景。早在上世紀(jì)50年代,我國(guó)的一些大型國(guó)有企業(yè)就有了自己獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念畢業(yè)論文提綱,如“鞍鋼憲法”、大慶“鐵人精神”等,當(dāng)時(shí)雖未冠之以企業(yè)文化的概念,但實(shí)際上發(fā)揮著企業(yè)文化的價(jià)值功能和整合功能。

(二)、企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

企業(yè)持續(xù)發(fā)展要靠其核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于管理和技術(shù),而管理和技術(shù)靠的是企業(yè)文化。企業(yè)文化就是管理上升為文化的更高層次的管理手段。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是造就企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力之源,它不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)本科畢業(yè)論文部的向心力和凝聚力,而且是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的內(nèi)化動(dòng)力,對(duì)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升和對(duì)外擴(kuò)張都發(fā)揮著重要作用。

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值取向和行為方式有非常強(qiáng)的導(dǎo)向和支配作用。企業(yè)文化可以在企業(yè)中形成凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、紐帶力、輻射力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果有一個(gè)合適的企業(yè)文化,職工就會(huì)在潛移默化中接受共同的價(jià)值觀念,由會(huì)計(jì)畢業(yè)論文此可以形成持久的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起著重大的作用。

(三)、企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相互依存。

企業(yè)文化促使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)。眾所周知,物質(zhì)資源總有一天會(huì)枯竭,但是企業(yè)文化卻是生生不息的,它會(huì)成為支撐企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的支柱。世界上著名的長(zhǎng)壽公司都有一個(gè)共同特征,就是他們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀,有其獨(dú)特的企業(yè)文化。護(hù)理畢業(yè)論文企業(yè)文化的本質(zhì)體現(xiàn)在其核心價(jià)值觀上,企業(yè)成長(zhǎng)的可持續(xù)關(guān)鍵是它追求長(zhǎng)治久安的核心價(jià)值觀要被接班人確認(rèn),接班人又具有自我批判的能力,這樣就能使核心價(jià)值觀在適應(yīng)技術(shù)與社會(huì)環(huán)境變化的前提下得以繼承和延續(xù)。近年來(lái),眾多企業(yè)所提倡的第二次創(chuàng)業(yè),其目標(biāo)實(shí)際上就是可持續(xù)成長(zhǎng)。第二次創(chuàng)業(yè)的主要特點(diǎn)是要淡化企業(yè)家的個(gè)人色彩,畢業(yè)論文開題報(bào)告強(qiáng)化職業(yè)化管理,把人格魅力、個(gè)人推動(dòng)力變成一種氛圍,形成合力,以推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展。

雖說(shuō)沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)也可以成長(zhǎng),但沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)卻難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)。沒有文化就好像沒有靈魂,沒有指引企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的明燈,因而無(wú)法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。文化不解決企業(yè)贏利不贏利的問(wèn)題,文化只解決企業(yè)成長(zhǎng)持續(xù)學(xué)前教育畢業(yè)論文不持續(xù)的問(wèn)題。從這個(gè)意義上說(shuō),中國(guó)企業(yè)能否不斷長(zhǎng)大成為世界級(jí)企業(yè),成為長(zhǎng)壽公司,與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著密切關(guān)系。如果一個(gè)企業(yè)沒有好的企業(yè)文化,它就會(huì)失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,最終走進(jìn)失敗的深淵。

三、結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述,企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。有些物質(zhì)資源也許會(huì)枯竭,惟有文化生生不息。會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文企業(yè)文化是一種無(wú)形的生產(chǎn)力,一種潛在的生產(chǎn)力,無(wú)形的資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào),互相補(bǔ)充、互相促進(jìn),使兩者同步運(yùn)行,建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái),一定會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]王方華企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)旦大學(xué)出版社20xx

[2]劉光明.企業(yè)文化[m].北畢業(yè)論文格式京經(jīng)濟(jì)管理出版社,20xx

[3]張德.企業(yè)文化建設(shè).北京清華大學(xué)出版社20xx

[4]王馳當(dāng)代企業(yè)文化導(dǎo)論湖南出版社2000

[5]朱國(guó)春.核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)家文化.中國(guó)物資出版社競(jìng)聘上崗演講稿,20xx.

企業(yè)案例分析論文題目篇六

這是我們?nèi)粘pt的設(shè)計(jì)方法,其中雖然運(yùn)用了表格這種方式來(lái)降低思考的復(fù)雜度。但因?yàn)槿俏淖?,不夠形象直觀,改成下面這樣,就要直觀很多,而且這里由于運(yùn)用圖形表示比例,一是直觀,二是增加了頁(yè)面的空白區(qū)域,使得頁(yè)面更方便閱讀。上面的比例是使用harveyballs字體,在這種字體下1,2,3,4數(shù)字分別對(duì)應(yīng)四分之一,二分之一,四分之三和全部也就是上例中的圖形。

這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做,具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說(shuō)不清楚的,具體可以私信問(wèn)嘛。

會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特點(diǎn)。

二、我國(guó)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議。

4.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動(dòng)如何,直接影響會(huì)計(jì)工作水平的提高和會(huì)計(jì)改革的順利進(jìn)行。通過(guò)改革建立一個(gè)科學(xué)合理的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔會(huì)計(jì)人才的機(jī)制,調(diào)動(dòng)他們的積極性。抓好在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),貫徹多形式、多渠道、多層次開展會(huì)計(jì)專業(yè)在職教育的方針,在財(cái)政部門統(tǒng)一規(guī)劃和保證質(zhì)量的前提下,支持各地區(qū)、各部門和多種辦學(xué)力量參與會(huì)計(jì)在職教育。同時(shí),研究制定會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育,全面提高人員素質(zhì)。

畢業(yè)答辯,還是專業(yè)一點(diǎn)好,建議你搜zhao8找吧,這個(gè)網(wǎng)站是專業(yè)制作ppt模版的,這里可能有你需要的會(huì)計(jì)背景、會(huì)計(jì)專業(yè)的圖形和圖表,另外可以按照你喜歡的顏色檢索,各種顏色都有。落葉感恩畢業(yè)論文答辯ppt模板適合用于任何類型的畢業(yè)論文答辯,/?do=info&id=1305整體風(fēng)格很簡(jiǎn)潔。

企業(yè)案例分析論文題目篇七

2、我國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷渠道管理研究

3、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問(wèn)題研究

4、我國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略分析

5、企業(yè)信息化與電子商務(wù)

6、企業(yè)信息化與營(yíng)銷創(chuàng)新

7、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新

8、wto對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的影響

9、電子商務(wù)與物流管理平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用

10、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究

11、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用

12、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)與構(gòu)建

13、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實(shí)施

14、企業(yè)并購(gòu)中的文化整合問(wèn)題

15、企業(yè)購(gòu)并擴(kuò)張研究

16、淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新

17、淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制

18、探討深化國(guó)企改革與建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制問(wèn)題

19、論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制

20、論中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的人力資源管理

21、我國(guó)信托業(yè)發(fā)展初探

22、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略研究

23、論國(guó)有資產(chǎn)流失及其對(duì)策

24、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考

25、簡(jiǎn)析我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

26、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平

27、論市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

28、關(guān)系營(yíng)銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究

29、我國(guó)企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究

30、會(huì)計(jì)委派制存在的問(wèn)題與對(duì)策

31、國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析

32、淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

33、國(guó)有中小企業(yè)股份合作制改造研究

34、我國(guó)大型商場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析

35、中國(guó)導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略分析

36、論名牌戰(zhàn)略在中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

37、論名牌戰(zhàn)略在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的作用

38、論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用

39、完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究

40、我國(guó)國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)中的若干問(wèn)題研究

41、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析

42、弱勢(shì)企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析

43、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新

44、淺析企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

45、論國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造

46、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作

47、我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的途徑分析

48、知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問(wèn)題研究

49、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問(wèn)題研究

50、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問(wèn)題研究

51、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問(wèn)題研究

52、企業(yè)信息化問(wèn)題研究

53、電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響

54、談電子交易之中的ca認(rèn)證

55、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策

56、談企業(yè)流程再造與組織變革

57、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的研究

58、國(guó)有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對(duì)治理結(jié)構(gòu)影響分析

59、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討

60、國(guó)外跨國(guó)公司在我國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演變及其啟示

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神,以上就是為大家整理的6篇《2021工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

企業(yè)案例分析論文題目篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!我叫xx,我是一名即將于20xx年x月畢業(yè)于xx市xx學(xué)院,借此擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠(chéng)地推薦自己。

我熱愛藥劑學(xué)與應(yīng)用專業(yè),在校期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有機(jī)和無(wú)機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)和藥植物學(xué)等藥劑學(xué)方面的理論與實(shí)踐知識(shí),還學(xué)習(xí)了有藥劑管理和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí),并且以社會(huì)對(duì)人才的需求為向?qū)?,努力使自己向?fù)合型人才方向發(fā)展,在課余時(shí)間,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),熟悉windows操作系統(tǒng),熟練使用網(wǎng)絡(luò),能夠快速的在網(wǎng)上查找所需要的資料。

就個(gè)人來(lái)講,參加主持人大賽并取得好成績(jī),而且成功主持了聯(lián)誼晚會(huì)。在校期間,一直擔(dān)任學(xué)生干部,在班內(nèi)一直任班級(jí)職務(wù),具有一定的工作能力及組織協(xié)調(diào)能力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、自信、敬業(yè)。我有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。

積極參加操作性較強(qiáng)的實(shí)習(xí),因?yàn)槲疑钪?,在現(xiàn)今社會(huì)中,空有理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要將所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)際中去,例如到xx進(jìn)行藥劑學(xué)科普宣傳,還有到xx敬老院進(jìn)行義診等多項(xiàng)活動(dòng)。

過(guò)去并不代表未來(lái),勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵,對(duì)于實(shí)際工作我相信,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù),并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作。

此致

敬禮

自薦人:xx。

20xx年xx月xx日。

企業(yè)案例分析論文題目篇九

管理哲學(xué)視角下的企業(yè)文化建設(shè)研究

中國(guó)企業(yè)民俗管理與建設(shè)研究

中國(guó)石化江漢油田水電廠企業(yè)文化與管理研究

企業(yè)信息化管理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響與對(duì)策

員工情緒管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要課題

基于企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

先聲藥業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理關(guān)系研究

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)企業(yè)文化管理研究

論我國(guó)企業(yè)文化的管理與建設(shè)

gm建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司管理診斷報(bào)告

基于企業(yè)文化的人力資源管理研究

信息化環(huán)境下物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式研究及應(yīng)用

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系中的企業(yè)文化——原因、地位及其管理

企業(yè)案例分析論文題目篇十

某月某日,某市危險(xiǎn)物品儲(chǔ)運(yùn)公司一化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生特大爆炸事故。爆炸引起大火,1小時(shí)后著火區(qū)又發(fā)生第二次強(qiáng)烈爆炸,造成更大范圍的火災(zāi)。直到次日凌晨5時(shí),才撲滅這場(chǎng)大火。這起事故造成15人死亡,200多人受傷(其中重傷25人),直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2.5億元。

經(jīng)事故調(diào)查確認(rèn):

(1)該倉(cāng)庫(kù)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工以及消防驗(yàn)收時(shí)都報(bào)為“干雜品倉(cāng)庫(kù)”。使用單位啟用后,擅自存放危險(xiǎn)化學(xué)品。

(2)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)期違章存放危險(xiǎn)化學(xué)品。管理混亂,不同物品混裝情況嚴(yán)重。

(3)事發(fā)時(shí),倉(cāng)庫(kù)4#倉(cāng)內(nèi)混存的氧化劑(過(guò)硫酸銨)和還原劑(硫化堿)接觸是事故的直接原因。

(4)儲(chǔ)運(yùn)公司編制虛假申請(qǐng)報(bào)告,市公安局執(zhí)法不嚴(yán),監(jiān)督不力。未按規(guī)定嚴(yán)格審查,便頒發(fā)“許可證”。使其在不具備國(guó)家規(guī)定安全條件的情況下,經(jīng)營(yíng)民用爆炸物品合法化。

一、單項(xiàng)選擇題。

1.有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,每種危險(xiǎn)化學(xué)品出人庫(kù)前均應(yīng)按照合同進(jìn)行檢查驗(yàn)收、登記,經(jīng)核對(duì)后方可出人庫(kù),并對(duì)驗(yàn)收內(nèi)容作了規(guī)定。以下選項(xiàng)中,_不屬于規(guī)定的驗(yàn)收內(nèi)容要求。

a.物品形狀b.數(shù)量c.危險(xiǎn)標(biāo)志d.包裝。

2.為保證安全,有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存方式作了規(guī)定。以下選項(xiàng)中,_敘述是錯(cuò)誤的。

a.儲(chǔ)存時(shí)需將非禁忌物料之間分開規(guī)定距離(用通道),保持空間。

b.必要時(shí)將相互禁忌物料儲(chǔ)存在不同建筑物。

c.儲(chǔ)存時(shí)須用隔板或墻,將相互禁忌物料分隔開。

d.特殊情況下,在采取安全措施并經(jīng)安監(jiān)部門批準(zhǔn)后,禁忌物料可以混合儲(chǔ)存。

二、多項(xiàng)選擇題。

3.根據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存安排取決于_等。

a.危險(xiǎn)化學(xué)品密度b.危險(xiǎn)化學(xué)品分類、分項(xiàng)。

c.容器類型d.消防要求。

4.根據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,遇火、遇熱、遇潮可能發(fā)生引起燃燒、爆炸或者發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)化學(xué)品,不得在_中儲(chǔ)存。

a.多層樓房b.露天。

c.潮濕、積水的建筑物d.無(wú)避雷針的高層樓房。

三、簡(jiǎn)答題。

5.在此次事故中,儲(chǔ)運(yùn)公司主要違反了哪些法律法規(guī)?

6.根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存單位,必須具備哪些條件?

企業(yè)案例分析論文題目篇十一

2、企業(yè)質(zhì)量管理研究

3、企業(yè)管理創(chuàng)新

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究

5、組織行為理論的研究

6、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題

7、客戶關(guān)系管理問(wèn)題研究

8、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用

10、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

11、營(yíng)銷文化的研究

12、品牌策略的研究

13、某產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究

14、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

15、試論城市營(yíng)銷

16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策

17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問(wèn)題的研究

18、定價(jià)策略與技巧

19、論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓

20、企業(yè)的薪酬管理

21、家族企業(yè)管理研究

22、中小企業(yè)管理研究

23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究

24、關(guān)于國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的探討(中小企業(yè))

25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問(wèn)題

27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國(guó)企改革

28、家庭式民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題思考

29、跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)

30、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問(wèn)題初探

31、關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考

32、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造

33、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析

34、我國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策

35、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討

36、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理由約文化沖突

37、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題研究

39、關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問(wèn)題的思考

40、“三資”企業(yè)的市場(chǎng)策略

41、“零利潤(rùn)”現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問(wèn)題

42、“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究

44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問(wèn)題研究

45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃

46、人力資本投資及其成本與投資收益分析

47、工作分析與評(píng)價(jià)

48、員工隊(duì)伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開發(fā)

49、人力資源薪酬體系的建立與完善

50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理

企業(yè)案例分析論文題目篇十二

3、中小企業(yè)營(yíng)銷或戰(zhàn)略管理問(wèn)題的調(diào)查(案例)、分析和研究。

4、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇。

5、購(gòu)買者行為分析。

6、營(yíng)銷策略(產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略)。

7、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)價(jià)格。

8、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與策略。

9、中國(guó)企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理。

10、中國(guó)各行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道實(shí)證研究。

11、銀行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究。

12、銀行客戶經(jīng)理制研究。

13、零售業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究(定位、戰(zhàn)略等方面)。

14、轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)對(duì)策研究。

15、中國(guó)maii的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略研究。

16、世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新。

17、制造商和銷售商的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)探析。

18、公共關(guān)系與促銷研究。

19、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的若干問(wèn)題研究。

20、廣告語(yǔ)言研究。

企業(yè)案例分析論文題目篇十三

2.項(xiàng)目管理在我國(guó)軟件測(cè)試企業(yè)的應(yīng)用初探

3.淺析電子商務(wù)對(duì)中小貿(mào)易公司的影響及對(duì)策

4.國(guó)內(nèi)外航空公司資本運(yùn)作的差異比較

5.淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

6.淺析如何制定實(shí)施有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

7.第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的作用

8.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

9.呼叫中心在企業(yè)銷售環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

10.電子商務(wù)下的零售業(yè)供應(yīng)鏈管理研究及應(yīng)用

11.淺談跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易

12.中國(guó)現(xiàn)行農(nóng)村稅費(fèi)制度中存在的問(wèn)題及對(duì)策

13.品牌資產(chǎn)模型研究

14.品牌管理的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題----對(duì)品牌形象的更新和重塑

15.淺析企業(yè)再造理論的應(yīng)用—以上海電機(jī)廠為例

16.上海銀商資訊有限公司的平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)績(jī)效管理差異淺析

17.淺談電子商務(wù)在中小企業(yè)的發(fā)展

18.論優(yōu)化服務(wù)營(yíng)銷增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)

19.麥克森燃燒設(shè)備(上海)有限公司客戶價(jià)值管理研究

20.上海康鵬化學(xué)有限公司物流管理研究

企業(yè)案例分析論文題目篇十四

2.促銷策略的整合運(yùn)用

3.企業(yè)品牌策略研究

4.顧客關(guān)系管理研究

5.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究

6.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問(wèn)題研究

7.當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化

8.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

9.廣告策劃與策略

10.企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究

11.消費(fèi)者行為與企業(yè)營(yíng)銷研究

12.旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營(yíng)銷研究

13.非營(yíng)利組織營(yíng)銷活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略

14.市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用或案例分析

15.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

企業(yè)案例分析論文題目篇十五

35高科技企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

36服務(wù)營(yíng)銷新模型

37淺談企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)途徑

38顧客滿意度

39現(xiàn)代企業(yè)定價(jià)目標(biāo)

40試論營(yíng)銷再造

41企業(yè)文化在產(chǎn)品銷售中的推動(dòng)作用

42試論商標(biāo)在企業(yè)營(yíng)銷中的作用

43服務(wù)營(yíng)銷與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

44新產(chǎn)品投放市場(chǎng)和策略

45論企業(yè)定價(jià)工作的市場(chǎng)化問(wèn)題

46現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略及措施再探討

47中國(guó)式企業(yè)營(yíng)銷道德

48營(yíng)銷服務(wù)成本與顧客成本解析

49我國(guó)實(shí)施綠色營(yíng)銷的主要障礙及對(duì)策

50網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)與顧客之間的新型關(guān)系

51試論以非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)制約價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

52試論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶關(guān)系管理

67網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

68湖南企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀及對(duì)策

69網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的免費(fèi)價(jià)格策略

70淺論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和營(yíng)銷整合

企業(yè)案例分析論文題目篇十六

2、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略研究

3、論國(guó)有資產(chǎn)流失及其對(duì)策

4、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考

5、簡(jiǎn)析我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

6、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平

7、論市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

8、關(guān)系營(yíng)銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究

9、我國(guó)企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究

10、會(huì)計(jì)委派制存在的問(wèn)題與對(duì)策

11、國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析

12、淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

13、國(guó)有中小企業(yè)股份合作制改造研究

14、我國(guó)大型商場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析

15、中國(guó)導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略分析

16、論名牌戰(zhàn)略在中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

17、論名牌戰(zhàn)略在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的作用

18、論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用

19、完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究

20、我國(guó)國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)中的若干問(wèn)題研究

21、關(guān)于企業(yè)形象基本內(nèi)涵的戰(zhàn)略思考

22、世紀(jì)中國(guó)企業(yè)公共關(guān)系的發(fā)展方向

23、對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的幾點(diǎn)思考

24、世界貿(mào)易的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

25、淺析臺(tái)商對(duì)大陸的投資問(wèn)題

26、國(guó)際反傾銷的基本態(tài)勢(shì)與我國(guó)的對(duì)策

27、淺析人民幣自由兌換的前提條件

28、淺談我國(guó)三資企業(yè)的發(fā)展

29、我國(guó)法律對(duì)著作權(quán)的保護(hù)

30、世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化淺論

企業(yè)案例分析論文題目篇十七

3、工商登記管理制度改革的初探。

4、面向市場(chǎng)主體的工商管理o2o服務(wù)模式研究。

5、淄博工商銀行中小公司客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

6、工商行政管理部門治理商業(yè)賄賂的困境及對(duì)策研究。

7、商事登記改革背景下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變研究。

8、個(gè)體工商戶登記管理制度研究。

9、工商管理機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管研究。

10、我國(guó)工商行政管理行政約談制度研究。

11、黑龍江省工商行政管理系統(tǒng)行政成本調(diào)查報(bào)告。

12、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究。

13、工作流技術(shù)在網(wǎng)上工商管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。

14、北京市工商銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理研究。

15、關(guān)于完善我國(guó)工商行政管理體制的若干思考。

17、工商管理碩士(mba)教育的市場(chǎng)適應(yīng)性研究。

18、工商行政管理自由裁量權(quán)問(wèn)題研究。

19、食品安全監(jiān)管中的工商行政管理職能研究。

20、工商銀行上海分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

21、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

22、基層工商行政管理研究:?jiǎn)栴}與對(duì)策。

23、工商行政管理職能定位研究。

24、基于構(gòu)建服務(wù)型政府視角下服務(wù)型工商行政管理的構(gòu)建研究。

25、地方工商行政管理體制改革研究。

27、工商行政管理功能與作用研究。

28、工商行政管理工作中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避對(duì)策研究。

29、工商銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究。

30、人力資本視角下本科生對(duì)工作勝任力的認(rèn)知差異性研究。

31、工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變研究。

32、工商管理部門治理商業(yè)賄賂面臨的困難及其對(duì)策。

33、工商銀行沈陽(yáng)分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究。

34、大連市工商管理信息化發(fā)展對(duì)策研究。

35、云南省工商企業(yè)注冊(cè)登記管理研究。

36、以企業(yè)法定代表人信用監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)信用提升。

37、基于gis的工商管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

38、基層工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對(duì)策研究。

39、工商行政管理部門監(jiān)管電子商務(wù)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究。

40、民辦高職工商管理類專業(yè)校企合作模式研究。

41、我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究。

42、工商行政管理市場(chǎng)監(jiān)管研究。

43、工商銀行hd支行個(gè)人客戶關(guān)系管理研究。

44、工商銀行寧夏分行風(fēng)電項(xiàng)目信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

45、完善大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究。

46、工商銀行大慶分行客戶關(guān)系管理問(wèn)題研究。

47、工商銀行y分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

48、常德市工商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究。

49、湖南省工商銀行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

50、中國(guó)工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)研究。

企業(yè)案例分析論文題目篇十八

2、促銷策略的整合運(yùn)用

3、企業(yè)品牌策略研究

4、顧客關(guān)系管理研究

5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究

6、品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問(wèn)題研究

7、當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化

8、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

9、廣告策劃與策略

10、企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究

11、消費(fèi)者行為與企業(yè)營(yíng)銷研究

12、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營(yíng)銷研究

13、非營(yíng)利組織營(yíng)銷活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略

14、市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用或案例分析

15、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

企業(yè)案例分析論文題目篇十九

2、醫(yī)院信息化系統(tǒng)安全與防御措施研究

3、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)智能信息終端網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究

4、淺談廣播電視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)

5、大數(shù)據(jù)環(huán)境下訪問(wèn)控制模型適用性研究

6、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)要點(diǎn)分析

7、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)探析

8、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其防護(hù)措施

9、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護(hù)措施探析

10、基于數(shù)據(jù)包分析的網(wǎng)絡(luò)攻擊診斷研究

11、web負(fù)載均衡在抗ddos攻擊中的作用

12、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題探討

13、智能終端云服務(wù)平臺(tái)安全框架研究

14、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全隱患及其對(duì)策

15、基于樹型結(jié)構(gòu)的apt攻擊預(yù)測(cè)方法

16、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的分析與探討

17、虛擬專用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全中的實(shí)際應(yīng)用

18、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防范措施探討

19、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護(hù)策略研究

20、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)探究

21、局域網(wǎng)環(huán)境下若干安全問(wèn)題的研究

22、計(jì)算機(jī)安全問(wèn)題在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的分析及對(duì)策研究

23、淺析企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全與控制

24、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防御策略求精關(guān)鍵技術(shù)研究

25、專網(wǎng)通信工作中的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略

26、決策樹算法在僵尸網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)中的應(yīng)用

27、網(wǎng)絡(luò)通信安全與計(jì)算機(jī)病毒防護(hù)探討

28、網(wǎng)絡(luò)安全隱患的類型、存在原因及維護(hù)措施研究

29、石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全現(xiàn)狀及解決方案探討

30、網(wǎng)絡(luò)通信安全技術(shù)研究

31、計(jì)算機(jī)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性維護(hù)方式研究

32、校園網(wǎng)絡(luò)總體防毒措施及客戶端的安全細(xì)化分析

33、lbs檢索容災(zāi)架構(gòu)研究

34、基于模糊場(chǎng)景關(guān)聯(lián)分析的技術(shù)研究與實(shí)踐

35、安全通論(——經(jīng)絡(luò)篇

36、試論網(wǎng)絡(luò)安全思想的踐行路徑

37、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗策略與技術(shù)分析

38、淺談加強(qiáng)石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理體系重要性

39、交通運(yùn)輸行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化安全研究

40、我國(guó)高校網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)教學(xué)與實(shí)踐探索

41、基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)應(yīng)用安全管理研究

42、網(wǎng)絡(luò)安全中建模仿真的應(yīng)用技術(shù)分析

43、淺析水電廠網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的策略

44、試談?wù)鞲删W(wǎng)絡(luò)整合

45、基于大數(shù)據(jù)分析的堡壘思想入侵檢測(cè)模型

46、雨人網(wǎng)安:用創(chuàng)新守護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全

47、發(fā)布《2015網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)報(bào)告》成立互聯(lián)網(wǎng)安全志愿者團(tuán)體聯(lián)盟

48、互聯(lián)網(wǎng)安全下的企業(yè)責(zé)任

49、利用全網(wǎng)威脅情報(bào)為“互聯(lián)網(wǎng)+”保駕護(hù)航

50、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢(shì)與解決方案探索

51、黑龍江省網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告

52、網(wǎng)絡(luò)不信任路徑的高效搜索模型仿真分析

53、基于馬爾可夫的網(wǎng)絡(luò)容忍入侵能力評(píng)估建模

54、基于改進(jìn)模糊測(cè)試的web應(yīng)用漏洞挖掘方法

55、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用研究

56、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全與防護(hù)策略研究

57、淺談?dòng)?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其防范措施

58、大數(shù)據(jù)環(huán)境下云數(shù)據(jù)的訪問(wèn)控制技術(shù)研究

59、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防御策略求精關(guān)鍵技術(shù)分析

60、信息管理技術(shù)在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息安全的應(yīng)用

61、數(shù)據(jù)加密技術(shù)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用價(jià)值分析

62、云計(jì)算的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題研究

企業(yè)案例分析論文題目篇二十

2、政府績(jī)效管理理論及其實(shí)踐研究

3、公共服務(wù)供給的組織間合作網(wǎng)絡(luò)

4、企業(yè)中個(gè)人的絕對(duì)權(quán)力與企業(yè)衰敗

5、項(xiàng)目管理:大學(xué)生社團(tuán)管理的創(chuàng)新模式

6、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施

7、德魯克論管理的新范式

8、稅收精細(xì)化管理芻議

9、政府治理與公司治理中委托代理問(wèn)題比較及其啟示

10、工商管理專業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評(píng)析

11、政府執(zhí)行力研究現(xiàn)狀

12、工商管理類專業(yè)企業(yè)管理案例教學(xué)理論與實(shí)踐研究

13、構(gòu)建工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系

14、成都市城市化進(jìn)程中失地農(nóng)民職業(yè)流向調(diào)查

15、工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革探討

16、我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析及思考

17、淺析市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教學(xué)中實(shí)踐能力的培養(yǎng)

18、改革人力資源管理課程培育實(shí)用型應(yīng)用性人才

19、中美工商企業(yè)管理文化比較研究析論

20、工商管理專業(yè)本科教育改革研究

21、試論學(xué)校體育政策執(zhí)行力的基本理論與構(gòu)成因素

22、“案例教學(xué)法”及其對(duì)管理學(xué)教學(xué)的啟迪

23、基于定貨合同的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型

24、國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系研究

25、淺談人力資源管理課程的實(shí)踐教學(xué)改革問(wèn)題

26、國(guó)外工商管理案例教學(xué)法及其借鑒

27、寬就業(yè)口徑下的高職工商管理專業(yè)群構(gòu)建

28、工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程改革探討

29、實(shí)證方法在管理學(xué)研究中的應(yīng)用

30、基于專業(yè)群理念的經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題的改革探討

31、基于就業(yè)導(dǎo)向的電子商務(wù)專業(yè)課程體系改革與實(shí)施

32、高職工商企業(yè)管理專業(yè)高端技能型專門人才培養(yǎng)模式探析

33、論高職工商企業(yè)管理特色專業(yè)建設(shè)

34、基于供應(yīng)鏈管理(scm)思想的中高職銜接

36、論公共組織戰(zhàn)略管理的核心

37、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)需求的調(diào)查與分析

38、九型人格與政府領(lǐng)導(dǎo)力重塑

39、淺談管理溝通課程的教學(xué)

40、工商企業(yè)管理專業(yè)創(chuàng)新教育探索

41、績(jī)效管理在中國(guó)地方政府管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷

42、淺談企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)

43、高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生管理實(shí)踐能力培養(yǎng)模式探索

44、九型人格模型和政府領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建

45、電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

46、基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究

47、實(shí)踐導(dǎo)向的高職工商企業(yè)管理類專業(yè)教學(xué)模式的改革與探索

48、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的研究

49、綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專業(yè)課程體系重構(gòu)

50、管理者社會(huì)責(zé)任觀教育與工商管理專業(yè)培養(yǎng)

51、庫(kù)存管理技術(shù)綜述

52、中國(guó)成功企業(yè)家的素質(zhì)特征

53、政府企業(yè)化管理若干問(wèn)題探析

54、新時(shí)期管理創(chuàng)新所面臨的問(wèn)題--兼論社會(huì)轉(zhuǎn)型伴隨管理轉(zhuǎn)型

55、管理類學(xué)生職業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)模型研究--以浙江臺(tái)州地區(qū)為例

56、工商企業(yè)管理專業(yè)案例教學(xué)存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

57、高校經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室利用率提高探討

58、高職院校校中廠建設(shè)的探索與實(shí)踐

59、高職工管專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系存在的問(wèn)題及對(duì)策

60、淺談新公共管理理論對(duì)我國(guó)政府管理功能轉(zhuǎn)變的啟示

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