報告通常包括背景介紹、研究目的、方法論、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。充分了解報告所涉及的領(lǐng)域和背景知識是準(zhǔn)備報告的基礎(chǔ)。下面是一份精心收集的報告范文,供您參考和借鑒。
城管部門述職報告篇一
三是發(fā)揮應(yīng)急職能,強化集中整治。幾年來,我中隊根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,針對城市管理的重點、難點問題開展了多項集中整治活動。
xx年,為規(guī)范市區(qū)貨運市場機動車輛停放秩序,我中隊組織人員對紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運市場進行了為期3個月的集中整治,有效地遏制了市區(qū)貨運市場無序發(fā)展的勢頭。
xx年,為深入開展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動,我中隊積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽區(qū)對占道洗車、修車等各類占道現(xiàn)象進行清理整治,取得較好的效果。
此外,在市局的統(tǒng)一安排下,我?guī)ьI(lǐng)中隊隊員還開展了“飛揚撒漏”集中整治、“物流貨運市場”集中整治等一系列集中整治工作,充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點。
四是創(chuàng)新工作思路,推近“停車新政”順利實施。
xx年以來,為了進一步加強市區(qū)靜態(tài)交通管理,規(guī)范機動車的停放秩序,切實解決市區(qū)“停車亂、停車難”等問題。按照市局的統(tǒng)一部署,我中隊在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車告知書》為主要執(zhí)法方式的“停車行政”。
為了保證“停車新政”的順利實施,我們一是構(gòu)建數(shù)字平臺,實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接,違法信息資源共享。二是增設(shè)靜態(tài)交通標(biāo)識標(biāo)線,設(shè)置免費停車泊位,緩解市區(qū)停車壓力,規(guī)范市區(qū)停車秩序。三是規(guī)范執(zhí)法程序,制定《靜態(tài)交通執(zhí)法管理規(guī)范》,挨個上門組織執(zhí)法中隊全體隊員對靜態(tài)交通執(zhí)法程序、取證要求、執(zhí)法文書填寫、違法信息錄入、以及違法車輛的處理等方面的工作集中學(xué)習(xí),提高隊員執(zhí)法水平。四是積極協(xié)調(diào)交警部門,保證違法車輛信息順利錄入系統(tǒng)。五是加強督辦檢查,制定了《靜態(tài)交通執(zhí)法管理檢查考核暫行辦法》,并嚴格對各執(zhí)法單位進行考核考評。六是加大宣傳力度,通過報紙、電視、電臺等多種形式向廣大機動車駕駛員宣傳靜態(tài)交通法律法規(guī),教育大家規(guī)范停車、文明停車,共同營造良好的道路交通環(huán)境。
下一步,我將重點加大對執(zhí)法單位的檢查考核力度,推動市區(qū)靜態(tài)交通管理工作上一個新的臺階。
(四)清正廉潔,樹立良好形象。
城管部門述職報告篇二
根據(jù)安排,我將20pc年度抓基層黨建工作有關(guān)情況,簡要述職如下。
一、基層黨建工作總體情況
20pc年,局黨組圍繞抓黨建促城市管理“治臟、治亂、治堵”的目標(biāo)要求,有效推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步提升。全年共召開10次黨組會議專題研究黨建工作,涉及重大事項20余件。履行黨建第一責(zé)任人責(zé)任,年初與機關(guān)、各分局支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,基層黨組織責(zé)任壓力得到傳導(dǎo)。扎實開展抓黨建促脫貧攻堅工作,幫助汊河鎮(zhèn)鄒萬、西池兩個扶貧工作點籌集建設(shè)資金160萬元,所駐村經(jīng)濟和貧困戶生活明顯改善。在98+抗洪搶險中踐行“兩學(xué)一做”,城管局全體干部職工積極參與,真正做到了“哪里有險情,哪里就有城管人的身影”,我局的抗洪搶險及禁建拆違工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
二、突出問題整改和公開承諾落實情況
1.突出問題整改情況。針對黨建工作重視不夠,群眾對城管滿意度較低等突出問題。一是加強領(lǐng)導(dǎo),以健全機制為保證,形成齊抓黨建工作格局。局黨組把黨建工作擺上的重要議事日程。通過加強組織建設(shè)、提升黨員素質(zhì)、建立健全黨建工作責(zé)任制、狠抓黨建制度落實等措施確保黨建工作責(zé)任落實。二是以“五個堅持”來提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。市城管執(zhí)法局以“五個堅持”為著力點,全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。堅持公平公正,在執(zhí)法公信力上下功夫。堅持親民愛民,在實現(xiàn)民生上下功夫。堅持重點排查,在隱患化解上功夫。堅持隊伍建設(shè),在深化作風(fēng)上下功夫。堅持輿論引導(dǎo),在民意調(diào)查上下功夫。以“兩學(xué)一做”教育實踐活動為主線,結(jié)合“城管進社區(qū)”、“城管進校園”、深入推進“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”等活動,做到把握重點,統(tǒng)籌推進,確保實效,切實提升人民群眾滿意度。
(二)公開承諾落實情況。針對落實黨建工作責(zé)任制、服務(wù)型城管、惠民城管等方面的承諾。一是圍繞中心抓黨建。開展了“強轉(zhuǎn)樹”、“創(chuàng)先進科室(分局)”、爭創(chuàng)示范路等創(chuàng)建活動,并將創(chuàng)建工作任務(wù)分解到黨組班子成員。二是整合力量管理城市。加大市容管理力度,依托城管委平臺,組織相關(guān)單位或部門開展了“市容秩序百日會戰(zhàn)”、“五小行業(yè)專項治理”、“校園周邊環(huán)境專項治理”等整治活動,群眾反映強烈的流動商販占道經(jīng)營、車輛亂停亂靠等問題得到了較好解決,為“五城同創(chuàng)”工作奠定了堅實基礎(chǔ)。三是助力城市建設(shè)促發(fā)展。為配合烏林大道、農(nóng)機巷、新洪路等道路的升級改造,20pc年城管局組織執(zhí)法人員對中心城區(qū)跑馬路、宏偉南路、新洪路、農(nóng)機巷、郵電巷、烏林大道等路段歷年亂搭亂建的存量違建分步驟進行了拆除,取得了顯著成效。全年共拆除歷年存量違建565處,拆違總面積達32134.01平方米。
三、基層黨建重點任務(wù)完成情況
一是支部主題黨日活動開展情況。開展“黨員活動日”活動,結(jié)合“逢四說事辦事”,開展了“重溫入黨時刻、尋訪入黨介紹人、保持黨員純潔性、結(jié)對幫扶獻愛心、民主評議黨員等主題鮮明的黨日活動,局黨組成員堅持每月一次以普通黨員身份參加各支部主題黨日活動。清明節(jié)、公祭日等時期組織黨員干部參加了烈士陵園紀念先烈、掃墓等活動。二是黨員組織關(guān)系集中排查情況。明確各基層黨組織書記為直接責(zé)任人,摸清黨員底數(shù)95名。三是黨費收繳工作專項檢查情況。以黨支部為單位,對繳納黨費情況進行清查,20pc年95名黨員共收繳黨費35460元。四是黨員發(fā)展和教育管理情況。培養(yǎng)入黨積極分子3名,發(fā)展黨員2名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。全年黨組書記帶頭講黨課7次,局黨組組織開展專題討論5次。每周五機關(guān)開展一次集中學(xué)習(xí)?!皟蓪W(xué)一做”隨身學(xué)習(xí)讀本做到了人手一冊。五是抓黨建促脫貧攻堅情況。局機關(guān)對口幫扶汊河鎮(zhèn)鄒萬村、西池村。安排了機關(guān)2名優(yōu)秀黨員干部長年駐點開展幫扶工作,機關(guān)黨員干部每人聯(lián)系駐帶村1至2戶貧困戶,按照“六個一批”的政策開展幫扶脫貧工作。全年共完成綠化補栽160棵,興修了2條長50米,寬3.25米的村莊斷頭路,與此同時為幫扶村籌集資金160萬元,用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
四、存在問題及下一步工作打算
(一)存在的問題:一是落實“第一責(zé)任人”責(zé)任不到位。思想上存在重業(yè)務(wù)工作輕黨建的意識,平時滿足于完成中心工作,對黨建工作安排部署得多,親自抓得較少,落實責(zé)任不到位。二是黨員隊伍教育管理寬松軟。對黨員教育管理缺乏深入思考和行之有效的方法,只停留在提要求的層面,部分黨員還游離于黨組織之外,不過組織生活,黨員素質(zhì)參差不齊,主動交納黨費意識不強。三是制度落實不到位。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,支部雖每月都開展了主題黨日活動,但質(zhì)量不高,存在走過場,滿足于規(guī)定動作,自選動作沒特色。落實“三會一課”、“組織生活會”等制度打折扣、不到位。四是工作方法不多、創(chuàng)新不夠。如何找準(zhǔn)黨建工作與中心工作結(jié)合點方法不多,有時存在黨建工作與業(yè)務(wù)工作相脫離。
(二)下一步打算:一是強化責(zé)任落實。嚴肅認真落實管黨治黨政治責(zé)任,堅持每月開展黨建專題調(diào)研不少于2次,每月聽取1次黨建工作匯報。層層傳導(dǎo)黨建責(zé)任壓力,對各支部責(zé)任落實不力,抓黨建工作重視不夠、不到位的嚴肅問責(zé)。二是加強黨員教育管理。扎實開展“三比三促三爭創(chuàng)”活動,以黨員活動日為載體,強化黨員學(xué)習(xí)自覺性,增強黨員“四個意識”。深入開展在職黨員進社區(qū)服務(wù)群眾,在城管執(zhí)法、拆遷一線錘煉黨員,提高黨員綜合素質(zhì)。三是從嚴落實各項制度。成立黨建工作專班,采取定期不定期的形式對各支部落實“三會一課”、“黨員活動日”、“組織生活會”等制度情況進行督查、通報,壓實責(zé)任,狠抓制度落實。四是黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作同發(fā)展。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同督辦、同落實、同考核,做到黨建工作引領(lǐng)中心工作,同步提升。
城管局局長述職報告
現(xiàn)將本人一年來在履職盡責(zé)、廉潔從政、學(xué)法用法、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、履行基層黨建責(zé)任等方面的情況匯報如下:
一、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況
(一)牽頭抓總,安排部署。學(xué)做活動伊始,本人親自主持起草并下發(fā)了全市司法行政系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案,按照省市委的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合工作實際,在方案中既有規(guī)定動作也有自選動作。
(二)細學(xué)深研,學(xué)以致用。在學(xué)習(xí)活動中,認真學(xué)習(xí)了《黨章》、《準(zhǔn)則》和“兩個條例”,系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)總書記治國理政的一系列重要講話,做了大量的讀書筆記,寫了許多心得體會。在學(xué)習(xí)中,注重實際,學(xué)以致用,比如在學(xué)習(xí)了習(xí)總書記關(guān)于“楓橋經(jīng)驗”的重要批示后,我便親自撰寫了一篇“新時期人民調(diào)解工作之我見”的文章,發(fā)表在《郴州日報》上。與此同時,還身體力行地推進新時期人民調(diào)解工作的創(chuàng)新發(fā)展。在我的提議和主導(dǎo)下,蘇仙區(qū)于11月下旬以區(qū)委、區(qū)政府名義下發(fā)了《關(guān)于蘇仙區(qū)大調(diào)解、大信訪、大穩(wěn)定工作的實施意見》,是促進新時期人民調(diào)解工作的大手筆創(chuàng)新之作,遵照市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示,蘇仙區(qū)試點一旦成功,便將在全市推廣。
二、履行黨建工作責(zé)任的情況
實事求是地說,長期以來,機關(guān)的基層黨建工作一直是個薄弱環(huán)節(jié),甚至已經(jīng)忘記了機關(guān)還有基層黨建一說。作為黨組書記,或許我對這項工作也一直未給予足夠的重視。今年以來,按照市委的統(tǒng)一部署和要求,我切實加強了這項工作,而且也取得了一定的成績。一是多次主持召開黨組會議,研究提出了一系列抓好抓實黨建工作的措施和辦法。二是配齊配強了各黨支部書記。三是結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以黨支部為載體,多次召開會議,組織學(xué)習(xí)和討論,下半年還以支部為單位,分別召開了一次質(zhì)量較高的民主生活會。四是對黨費收繳工作進行了大清查、回頭看,補收了應(yīng)收未收的黨費舊欠,規(guī)范了黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)。五是分期分批組織機關(guān)黨員到扶貧村開展結(jié)對幫扶活動。
三、履職盡責(zé)的情況。
今年是本人擔(dān)任司法局長的第8個年頭,大概由于日久生倦的原因,與過去相比,工作激情和創(chuàng)新進取意識都有所減退,但責(zé)任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神卻依然固我。一年來,在牢牢站穩(wěn)全省司法行政工作第一方陣的基礎(chǔ)上,著力推進了如下幾項工作:
(一)奔走協(xié)調(diào),力促“一房兩中心”建設(shè)。全市司法行政業(yè)務(wù)用房和社矯中心、公共法律服務(wù)中心(簡稱一房兩中心)建設(shè)今年進入了攻堅階段,由于前幾年各縣區(qū)在這幾項建設(shè)中已投入了不少資金,因此今年來感覺力度明顯有所減緩,多項工程面臨“斷炊停工”困境,為突破困境,我多次奔赴相關(guān)縣區(qū)呼吁爭取,同時,經(jīng)請示分管市領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)局黨組集體研究,從市局有限的經(jīng)費中擠出部分資金支持縣區(qū)項目建設(shè),發(fā)揮“四兩撥千斤”的杠桿效應(yīng),到目前為止,全市除北湖區(qū)的司法行政業(yè)務(wù)用房尚未立項外,其余各縣區(qū)的“一房兩中心”建設(shè)均已基本完成,在全省可謂獨領(lǐng)風(fēng)騷、一枝獨秀。
(二)順勢而為,打造法治廉潔文化陣地。法治文化陣地建設(shè)是創(chuàng)新法治宣傳教育方式,增強普法宣傳教育實效的有力舉措。今年以來,我借助省委法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在湘潭召開的法治文化建設(shè)現(xiàn)場會議東風(fēng),在原市委常委、政法委書記首建中和市委常委、紀委書記李超的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,將法治文化和廉潔文化結(jié)合起來,大力推進市縣兩級法治廉潔文化陣地建設(shè)。我親自協(xié)調(diào)交警,爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持,在中心城區(qū)的主要道路上,懸掛了150條大型法治廉潔公益廣告牌;在石榴灣公園斥資200余萬,建設(shè)了一個搞標(biāo)準(zhǔn)高品位的法治廉潔文化公園。各縣市也按照市局的統(tǒng)一安排部署,積極爭取黨委政府支持,每個縣市至少打造了一個大規(guī)模的法治廉潔文化廣場或者公園。省委法治辦和省司法廳的主要領(lǐng)導(dǎo)對郴州的這一項工作給予了高度評價。
(三)與時俱進,創(chuàng)新新時期人民調(diào)解工作。8年前,我擔(dān)任司法局長不久,便把人民調(diào)解工作列為了第一菜單,通過多年的努力探索,創(chuàng)造了人民調(diào)解“郴州做法”(省領(lǐng)導(dǎo)命名),但隨著時間的推移,新形勢下的矛盾糾紛發(fā)生了一系列的變化,黨委政府和人民群眾對人民調(diào)解工作也有了新的要求和期待,為此,今年來,在我的全力推動和直接指導(dǎo)下,創(chuàng)造了桂陽縣把人民調(diào)解員派駐到每一個自然村,打通“人民調(diào)解最后100米”的做法;其次是建議并親自參與起草了《關(guān)于蘇仙區(qū)大調(diào)解、大信訪、大穩(wěn)定工作的實施意見》。
(四)履職城管局長的工作情況。承蒙組織信任,本人自去年11月開始履新城管局長一職。一個多月來,主要在調(diào)查研究,熟悉情況,與此同時也處理了一些情況、解決了一些問題,初步贏得了系統(tǒng)內(nèi)干部職工的信任。
四、廉潔從政的情況
一年來,本人能夠嚴格貫徹和執(zhí)行黨的路線、方針和政策,切實落實市委、市政府的重大決策部署,自覺增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,自覺堅持民主決策、科學(xué)決策和依法決策。嚴格落實了“三個不直接分管”和“三重一大”事項集體決策的規(guī)定。
(一)履行主體責(zé)任,保持隊伍純潔。作為一把手,我承擔(dān)著本單位、本系統(tǒng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)的主體責(zé)任,也是第一責(zé)任。對于這點,我始終有較清醒的認識。一年來,我和所有班子成員及下屬單位的黨政主要負責(zé)人都進行了廉潔談話,以敲鐘鳴警;對一些有反映的苗頭性問題不惜“小題大作”,以求防微杜漸;對局機關(guān)和下屬單位的紀檢監(jiān)察工作高度重視,全力支持。
(二)不貪不占,不忮不求,保持自身廉潔。在“廉潔自守”這一問題上,我始終保持清醒的頭腦和較強的自覺性,鑄就了“不想腐”的思想堤防。一年來,我未作任何違紀違規(guī)之事,在工作和生活中都做到了俯仰無愧。特別是履職城管局長一職后,面對新的工作環(huán)境和比以前更多的誘惑,我更加自覺地嚴守底線,持身以廉。
五、一年來學(xué)法、用法和依法行政的情況
本人非法律科班出身,但是我從事的工作卻都與法結(jié)緣,從司法局長到城管和行政執(zhí)法局長,前者重在宣講法律,推動法律實施,后者則重在執(zhí)法用法。從實踐的角度看,后者比前者更直接、更具體,也更重要。
(一)苦學(xué)強記,努力豐富自己的法律知識。在兩個局長崗位上,我都注重結(jié)合工作實際,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識,切實增強自己依法行政的能力。
(二)思考踐悟,努力培養(yǎng)自己的法治思維。習(xí)總書記諄諄告誡各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的思維方式。這段話樸素平易,通俗易懂,但卻對領(lǐng)導(dǎo)干部增強法治思維提供了重要的方向和標(biāo)準(zhǔn)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說,掌握一定的法律知識固然重要,但更重要的卻是樹立法治思維,要從對權(quán)力的迷戀和過度依從的舊思維中轉(zhuǎn)變過來,正確處理權(quán)與法的關(guān)系,自覺地用法治理念來約束自己的權(quán)力運行,進而使工作決策和領(lǐng)導(dǎo)方法都浸潤著法治思維。多年來,我都一直身體力行地朝這個方向前進著。
城管部門述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫___,從__年起擔(dān)任區(qū)城管局局長,,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞城市管理這一中心,開拓創(chuàng)新,銳意進取,切實解決好影響市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題,取得了較好的成績?,F(xiàn)將本人在的工作情況報告如下,請予評議。
一、加強自身建設(shè),打造一流的執(zhí)法隊伍
在今年的工作中,我們以規(guī)范管理、作風(fēng)建設(shè)為主線,著力推進隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進一步健全內(nèi)部管理機制,使全局風(fēng)貌煥然一新。
1、健全內(nèi)部管理機制。一是實行市容網(wǎng)格化管理工作機制。將執(zhí)法區(qū)域劃分為53個責(zé)任網(wǎng)格,對入網(wǎng)人員實行定人、定時、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲制度的“六定”管理制度,對各科室實行定崗、定責(zé)、定管理目標(biāo)、定獎懲制度的“四定”管理制度,進一步強化執(zhí)法管控,推動城市管理工作由突擊性工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘9芾砉ぷ?,提高了?zhí)法績效。二是建立市容長效管理機制。在日常巡查基礎(chǔ)上,實行錯時管理,加大突擊整治密度和力度,促進了城市管理整體水平的提高。
2、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是推進爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標(biāo),以“破_解城管難題,優(yōu)化城區(qū)環(huán)境”為實踐載體,制定《學(xué)習(xí)計劃表》,通過每周政治學(xué)習(xí)會、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等多種形式,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動。二是推進行風(fēng)建設(shè)。按照區(qū)委區(qū)政府加強機關(guān)效能建設(shè)的部署,不斷創(chuàng)新載體,堅持把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,按照依法、簡化、便捷、效能的要求,促使辦事效率提速增效。今年共受理信訪案件12件,市區(qū)兩級政府12345熱線電話86件,市民電話直接反映200多個,所有信訪件均得到及時辦理和回復(fù),辦結(jié)率均達100%。進一步樹立了城管隊伍開拓進取、奮發(fā)有為、真抓實干的良好形象。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持以人為本、源頭預(yù)防、標(biāo)本兼治、內(nèi)外監(jiān)督的基本思路,切實實施“一靠教育、二靠制度、三靠監(jiān)督、四靠榜樣”的廉政工作機制,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同時部署、同實施、同檢查、同考核。
3、深入宣傳,營造良好的執(zhí)法氛圍。堅持把提高市民素質(zhì),營造全民參與城市管理的氛圍,作為提高管理工作的有效途徑之一,采取多種形式加強執(zhí)法宣傳,及時宣傳報道城市管理工作的動態(tài)。今年,我局在市級、區(qū)級各類簡報和報紙、雜志、廣播上共發(fā)表信息100多條,信息工作在區(qū)建設(shè)系統(tǒng)中高居榜首。
二、突出工作重點,深化環(huán)境綜合整治活動
一是停車秩序整治方面。我局以不影響交通秩序為原則,進一步挖掘城區(qū)停車資源,聯(lián)合交警部門在城區(qū)主次干道兩側(cè)、背街小巷以及醫(yī)院、飯店門口人行道上,增加50多個機動車臨時停車位,滿足市民停車需求。同時,通過增加巡查頻率、延長監(jiān)管時間等方式,進一步加大了對人行道上亂停車行為的監(jiān)管與整治力度。經(jīng)過專項整治,我區(qū)人行道上車輛停放秩序得到了明顯改善,市民的按章停車意識有了極大提高。
二是“牛皮癬”整治方面。在做好原有張貼欄維修、保養(yǎng)工作的同時,再次增設(shè)50個張貼欄予以集中管理。并在去年開展新一輪的承包清洗的基礎(chǔ)上,進一步擴大了清洗保潔范圍,實施了全區(qū)域清洗。加強對東、西城“牛皮癬”整治的督查力度,對清洗不干凈的街道、路段采取拍攝取證的方式,及時告知承包單位,立即進行清洗和保潔。并加大整治力度,對違章亂張貼、亂涂寫廣告者,嚴格按照《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法》實行教育警告及至經(jīng)濟處罰,對拒絕接受處罰者,抄告市創(chuàng)建辦實行停機處理。共拍攝張貼“牛皮癬”照片699張,查處亂張貼“牛皮癬”的違章號碼451起,處理7起,報創(chuàng)建辦停機350起。通過有效監(jiān)管,城區(qū)主次街道的“牛皮癬”現(xiàn)象得到了有效杜絕。
三是馬路市場整治方面。今年以來,我局按照“以人為本、堵疏結(jié)合、因地制宜、既要管住、又給出路”的指導(dǎo)思想,對十個馬路市場開展了多次整治,并采取定人定崗的方法,加大了日常監(jiān)管力度,防止出現(xiàn)反彈。在嚴厲打擊違章經(jīng)營行為的同時,加強與工商、市場服務(wù)中心等單位的溝通協(xié)調(diào),要求對農(nóng)副產(chǎn)品市場內(nèi)的自產(chǎn)自銷攤位免收攤位費,對進入市場交易的攤主給予最低衛(wèi)生費等政策,引導(dǎo)馬路市場的經(jīng)營戶進場交易。經(jīng)與相關(guān)部門通力協(xié)作,我局在紅四菜市場和東官河路早市周邊合適路段設(shè)置了臨時攤點,劃定經(jīng)營范圍,制作統(tǒng)一的棚架及經(jīng)營用具,現(xiàn)經(jīng)營比較規(guī)范。另在方山路、供水大廈前和九峰新村等地設(shè)置了三處臨時疏導(dǎo)點,效果較好。塔院頭馬路市場已取締。四是夜排檔整治方面。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、環(huán)保、公安及相關(guān)街道辦事處等單位組成執(zhí)法隊,對夜間龍蝦攤進行了兩次專項整治。同時,以二環(huán)南路、財政局大樓對面人行道上、朱砂街和紅三區(qū)塊的夜排檔整治為重點,進一步加大了夜間巡查力度,切實加強對全區(qū)夜排檔的規(guī)范管理。
三、大力開展環(huán)境衛(wèi)生集中治理,努力改觀城市環(huán)境面貌
一是“城中村”整治方面。我抽調(diào)專人對照考核標(biāo)準(zhǔn)排摸臟、亂、差方面存在的突出問題,制定黃巖區(qū)“城中村”整治工作方案和考核細則,積極對東、西城街道辦事處的城中村整治工作進行督促和指導(dǎo)。二是建筑垃圾及運輸車輛整治方面。要求城區(qū)所有建筑工地全面做到封閉施工,規(guī)范管理,沿街工地要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍墻,其它工地設(shè)置實體圍墻,出入口必須硬化,配備沖刷設(shè)施;建筑垃圾和工程渣土要按照指定時間和指定路線運輸,定點傾倒,嚴禁渣土運輸車輛超載運輸,帶泥行駛,沿途撒漏,隨意傾倒,污染路面。針對工程車輛一般在晚上出沒等特點,我局專門成立了10人夜間巡查小組,在晚18:00至次日6:00期間,加大巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有亂傾倒建筑垃圾行為的車輛運輸業(yè)主進行勸導(dǎo),促使其到規(guī)定地點傾倒。共查獲60多輛違章運輸車輛。同時,我多次建議區(qū)政府和相關(guān)部門及早協(xié)調(diào)落實建筑垃圾消納處置場,阮哲華局長和王明華副大隊長,到北城街道黃土嶺、新前街道苗木場、永寧江閘等區(qū)域進行實地踏看,協(xié)調(diào)落實建筑企業(yè)所產(chǎn)生建筑垃圾處置場地的選址工作,以解決建筑垃圾管理工作的燃眉之急,保障我區(qū)今后建筑垃圾消納處置工作的正常開展。三是村鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察方面。今年我局在進一步加強政策法規(guī)宣傳力度的同時,積極依靠群眾舉報、跟蹤追查、正常巡查等方式,嚴格查處違章建設(shè)行為。共發(fā)現(xiàn)違法案件23多起,立案33起,拆除違法建設(shè)面積7300平方米。
四、堅持以身作則,帶頭勤政廉政
20,我?guī)ь^遵守各項作息制度,從不遲到早退,每次遇到重大行動我都與隊員們一起堅持在一線指揮,遇到困難,不推諉、不躲避,而是迎難而上,保持冷靜,敢于面對矛盾,解決矛盾。今年11月,為確保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度,我局對湯汪姚莊組的姚有根戶的違章建筑進行強制拆除,由于阻力較大,拆除一度陷入停頓,我根據(jù)現(xiàn)場情況果斷的靠前指揮,雖然遭到了姚家約5-6人的圍攻和拉扯扭打,致使衣服多處被撕裂,但在我的帶領(lǐng)下,全局隊員齊心協(xié)力,在公安、民兵等兄弟單位的配合下,成功將違法建設(shè)拆除。在勤政上帶頭的同時,我也特別注意在廉政方面以身作則,加強廉潔自律。我將以實取信于民,找準(zhǔn)做人的坐標(biāo),找準(zhǔn)工作的立足點。在工作中始終盯住薄弱環(huán)節(jié)做工作,抓落實,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我首先以身作則,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制,堅持原則,嚴格遵守各項規(guī)章制度,勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。同時,我也注意加強對隊伍的管理,加強對干部隊員的教育。在2011年,全局沒有發(fā)生一起重大違法違紀案件。
五、2011年工作計劃
在2011年的工作中,我局將按照本單位機構(gòu)調(diào)整的有關(guān)部署,圍繞新成立的行政執(zhí)法局的有關(guān)職責(zé),認真開展各項工作。
從政治、思想、組織、作風(fēng)四個方面加強對隊員的教育和實踐操作能力的培養(yǎng),提高隊伍各方面修養(yǎng)和素質(zhì),努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精、效率高的城市管理行政執(zhí)法隊伍。進一步簡化辦事程序,推進政務(wù)公開,加強督查力度,提高機關(guān)效能。按照“堵疏結(jié)合”方法,積極開展流動攤點和馬路市場整治工作,嚴厲打擊流動攤點、越門經(jīng)營、占道經(jīng)營等違章經(jīng)營行為,同時,研究制定相關(guān)考核辦法,加強對“便民攤位”的管理。繼續(xù)以市場化運作手段,加強“牛皮癬”承包清洗的日常督查。密切與交警部門的協(xié)調(diào)、配合,進一步加大人行道上亂停車行為的管理力度。強化對“城中村”整治工作的指導(dǎo)、協(xié)助和檢查職能,著力解決目前“城中村”普遍存在的基礎(chǔ)設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差等問題,努力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。加大資金投入,著力推進戶外廣告整治和城區(qū)亮化工程建設(shè),進一步美化城市形象,提升城市品位。強化與數(shù)字城管的銜接、配合,不斷提高城市管理水平。
謝謝大家!
城管部門述職報告篇四
尊敬的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:
區(qū)城管執(zhí)法辦于20__年9月成立,主要負責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個直屬執(zhí)法中隊、10個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。全局核定編制171人,實際在編141人(其中干部103人,工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人,數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人,城市管理監(jiān)督員178人。
自20__年6月被任命為主任以來,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工,堅持文明執(zhí)法,依法行政,不斷開拓創(chuàng)新,努力破_解管理難題,較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下,我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)連續(xù)多年榮獲“四無競賽優(yōu)勝單位”(無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。20__-20__年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個人榮立三等功一次。下面我將自己20__年至今履職情況報告如下,請審議。
一、抓好隊伍,樹立正確的執(zhí)法理念
面對城管社會評價低、處在_風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀,我深知“想要管好城市,先要管好自己”。為此,我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升,確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進。
(一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專業(yè)性和廣泛性,及時掌握城市管理工作的先進理念,準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢。在日常管理中,以“干好事、不惹事”為目標(biāo),教育隊員摒棄“一攆、二趕、三沒收”的簡單粗暴管理模式,強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時,積極推行包容性執(zhí)法理念,運用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段,對行政相對人進行人性化管理,實現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(二)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導(dǎo)隊員在執(zhí)法工作中學(xué)會換位思考,通過常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢行政管理相對人,不斷強化服務(wù)意識,被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評為__市人民群眾滿意十大城管;有1個中隊評為省級、3個中隊評為市級、3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位;20__年我局被評為市級文明單位,是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
(三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到科隊長崗位上來,連續(xù)3年嘗試科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開比選,不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié),通過設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié),讓參選人員在不同的崗位獨立帶隊,真實考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊協(xié)作意識,形成了一套適合城管工作特點的干部選拔機制,在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向,激發(fā)了隊伍活力。幾年來,通過比選選拔正科級干部8名,副科級干部18名,儲備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志第3期作為經(jīng)驗交流。
二、依法行政,做到干成事不惹事
多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此,我狠抓依法行政工作不放松。20__年至今,全局共辦理行政執(zhí)法案件余件,未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。
(一)加強法律培訓(xùn)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法,每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)計劃》,確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)?;椭贫然=Y(jié)合開展“每日必辦五件事”活動,要求每人每天讀記一條法規(guī)條文,通過日積月累,力爭做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊員,人人熟悉城管法律法規(guī),并能夠靈活準(zhǔn)確運用。
(二)主動接受外部監(jiān)督。對現(xiàn)有職權(quán)逐項梳理,編制職權(quán)目錄,繪制“權(quán)力運行流程圖”,明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式,向社會公開,確保權(quán)力在陽光下運行。同時,為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀,對執(zhí)法過程全程監(jiān)控,進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
(三)率先實行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺,自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng),在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn),防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問題,被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為“法治未央機制建設(shè)創(chuàng)新獎”。
三、依法履職,提升城市科學(xué)管理水平
兩年來,我?guī)ьI(lǐng)全局強化“爭做排頭兵”意識,圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作,狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實。20__年,在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中,我局排名第一。
(一)扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域?qū)蛹壒芾砟J?,將全區(qū)道路劃分為16個嚴禁區(qū)、12個嚴控區(qū)、12個疏導(dǎo)區(qū),明確網(wǎng)格化管理責(zé)任,堅持常態(tài)化管理,出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少,轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
(二)深入開展治污減霾工作。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導(dǎo)組,從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督,確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施;監(jiān)督燒烤攤點按要求使用清潔能源;拆遷工地采取濕法進行作業(yè),治污減霾工作成效明顯。
(三)組建特勤大隊規(guī)范渣土營運秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū),由于人力不足,一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對這種情況,我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持,于20__年7月,在我市首家成立,由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊,執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全時段,對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊成立至今,檢查渣土車16600余輛,行政處罰589輛,市民投訴量大幅下降,渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制,整個轄區(qū)無新增垃圾山現(xiàn)象。
(四)持續(xù)開展緩堵保暢工作。以主干道為重點,對人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治,勸離違停車輛7500余輛,貼條9000余張,鎖車1200余輛,處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上,在重點區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營提示牌。設(shè)立便民市場2個,蔬菜早市1個,解決了馬路市場占道問題。
(五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外,自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項子系統(tǒng)。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝70個固和30個無線攝像頭,配備pda(城管通)210部,裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車3輛,實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控,大大提高了執(zhí)法工作效率。20__年至今,受理各類投訴11637件,結(jié)案11630件,辦結(jié)率達到了99%。
四、以身作則,努力做到廉潔勤政
作為主要領(lǐng)導(dǎo)我在廉潔勤政方面,嚴格要求自己,爭做表率。近年來,我局無人在廉政方面出事。
(一)狠抓黨風(fēng)廉政工作。我切實擔(dān)負起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持一抓到底,逢會必講。正確行駛權(quán)力,嚴格規(guī)范個人行為,堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
(二)努力做到潔身自好。在工作和生活中,我注重修身養(yǎng)性,嚴于律己,防微杜漸,自覺不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中,自覺置于局黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下,經(jīng)常保持與班子成員溝通,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā),從集體利益出發(fā),不搞個人小圈子,不搞特殊化,以良好的自身形象,贏得組織和其他同志的信任。
(三)狠抓糾風(fēng)工作。在日常工作中,我始終將群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對城管行業(yè)不正之風(fēng),定期召開班子會議,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問題,及時關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情,從嚴處理各種執(zhí)法違紀行為。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則,做到了敢抓敢管,從嚴處理。近年來,我局連年被評為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進單位,提高了群眾對城管執(zhí)法隊伍的認可度。
(四)主動做好協(xié)調(diào)工作。擔(dān)任執(zhí)法局主要領(lǐng)導(dǎo)以來,我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中,從大局出發(fā),通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動加強與各街道辦事處和相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系,建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機制,提高了工作效率。針對我區(qū)城市化進程加快,我局人員不足的現(xiàn)實情況,多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行反映,引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險,消除了一線人員的后顧之憂。
五、端正態(tài)度,自覺接受人大常委會監(jiān)督
我把人大常委會的監(jiān)督,作為完善自我、提升工作的有效措施。對人大代表建議的辦理情況,親自過問,一抓到底,主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作,我局代表建議按時辦結(jié)率和代表滿意率達到了。同時,主動接受人大監(jiān)督,每年利用各中隊“面對面三公開”活動的機會,邀請人大代表對我局工作進行評議。20__年11月還舉行了“城管公開日”活動,邀請部分人大代表、政協(xié)委員、商戶代表,實地體驗和監(jiān)督我們的工作。
六、正視問題,認真踐行“三嚴三實”要求
擔(dān)任局長以來,我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實地,真抓實干,雖然取得了一定的成績,但是對照群眾的期盼和要求,自我感覺,在以下方面存在問題和不足。
一是部分頑疾未能治本。通過加強精細化管理,主干道城市頑疾基本解決,但是,由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營成因復(fù)雜,仍未做到治本。二是破_解難題能力有待提高。雖然對管理中的難題嘗試破_解,但是苦于體制機制方面的制約和求穩(wěn)思想,遇到難題和阻力的時候,缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運行機制還不夠科學(xué)。在現(xiàn)有機制下,派駐街道執(zhí)法中隊雖由我局和街道辦事處雙重管理,但以我局管理為主,存在看得見的管不著,管的著的看不見的問題,有待于向街道簡政放權(quán),將基層執(zhí)法中隊的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。
我將以本次述職為契機,深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,自覺踐行“三嚴三實”要求,教育引導(dǎo)執(zhí)法隊員積極參與“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊伍建設(shè)活動。同時,深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會精神,抓住全面深化城市管理體制改革的機遇,通過簡政放權(quán)、重心下移,實現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離,從機制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點問題,形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式,提升城市精細化管理水平。
主任、各位副主任、各位委員,我將虛心接受各位委員的評議意見,認真研究,積極整改,決不辜負人大常委會的重托。
述職人:___
__月__日
城管部門述職報告篇五
我于__年1月被上級組織任命為__區(qū)新塘街城管執(zhí)法隊隊長。任職以來,在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我克服困難,團結(jié)同志,認真履行職責(zé),積極開展工作,強化自身建設(shè),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,較好地完成了上級交付各項工作任務(wù)。
一、堅持品德學(xué)習(xí),不斷提升個人素養(yǎng)
作為一名執(zhí)法隊隊長,自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到城管工作的效率。雖然我在擔(dān)任警察期間取得了一定的成績,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價,但榮譽只能說明過去,擔(dān)任隊長職務(wù)后,對自身要求更高。在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明,執(zhí)法為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。
二、堅持不斷學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,提高自身工作能力
自從事城管工作以來,我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策及黨的__大精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和加強城市管理綜合執(zhí)法相關(guān)專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí),堅定了正確的政治方向,也提高了自身的政治理論和業(yè)務(wù)實踐水平,切實提高了自身的辦事效率與工作能力。
三、堅持兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作
在日常管理工作中,每件事情都落實到位,盡忠盡責(zé),確保完成各項任務(wù)。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。
四、堅持盡力做好本職工作
工作中,深入了解和掌握本中隊行政執(zhí)法情況,制定工作計劃,落實各項工作措施,組織和領(lǐng)導(dǎo)完成行政任務(wù)。負責(zé)組織對本轄區(qū)各類違法違章案件查處工作,及時向大隊匯報工作情況。領(lǐng)導(dǎo)中隊認真學(xué)習(xí)法規(guī)和規(guī)章制度,嚴格依法行政,養(yǎng)成良好作風(fēng)。
五、堅持勤政廉政,加強自身建設(shè)
在工作中,能夠堅持原則,敢于開展批評與自我批評。能夠認真貫徹中紀委和省、市委、局黨組和大隊對黨員干部的有關(guān)規(guī)定,牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺抵御腐朽思想的侵蝕,防微杜漸。在作風(fēng)上,做到自重、自盛自警、自勵、自律,反思不足,將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中,增強與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng),清清白白做人、堂堂正正做事,樹立起了一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。
盡管擔(dān)城管管隊長工作時間不長,但我能堅持原則,嚴格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象,得到了群眾的信任和支持。
城管部門述職報告篇六
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關(guān)注下,我局于__年8月12日正式成立,主要負責(zé)城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過這么多月來的努力,城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求,切實搞好各項組建工作成立伊始,我局立即組建班子,抽調(diào)專人展開工作,克服了無經(jīng)費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實際困難,在一窮二白的基礎(chǔ)上積極開展各項組建工作。
1、建章立制,構(gòu)建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題,建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》,將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍,實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核,同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職工作。
出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》,主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦,全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題,建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關(guān)于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調(diào)整的通知》,按照“便于管理、無縫對接”的原則,對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調(diào)整,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時段,實行統(tǒng)一管理,徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題,建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責(zé),通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度,大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動,實行以“路段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查,基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題,建立了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》,明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責(zé),賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招免費分享創(chuàng)新投標(biāo)等活動中的監(jiān)管職能,做到責(zé)權(quán)相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè),初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制,有效整合了資源,實現(xiàn)城市管理一盤棋,徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管,建立了內(nèi)強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題,建立了城管指揮調(diào)度運行機制。建立一級巡查員制度,發(fā)現(xiàn)問題;指揮調(diào)度中心與12319城管服務(wù)熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關(guān)作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查,作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調(diào)度機制。建立了“三級督查”制度,通過市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。
推行責(zé)任追究制度,制定了每周召開分管領(lǐng)導(dǎo)會議商討解決具體問題,每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài),局領(lǐng)導(dǎo)進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調(diào)度中心自__年9月底組建以來,共受理各類投訴928起,巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起,辦結(jié)3622起,辦結(jié)率98.4%,取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題,建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度,選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度,聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院,成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進作用,成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調(diào)度、加強監(jiān)管、市民參與,形成了內(nèi)部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制,城市管理合力不斷提升。
二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求,不斷推進城市管理各項工作上新臺階作為新組建的單位,我局從廣大市民最關(guān)注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手,加大整治和管理,同時加強宣傳引導(dǎo),通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài),使城市管理各項工作免費分享創(chuàng)新有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步強化。制定了《__市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》,積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設(shè)路區(qū)域進行了試點,在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上,將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場,實施承包制,落實“定人、定崗、定責(zé)”的管理制度,實行績效考核,嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質(zhì)量的同時,精減人員達200人。
多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車,更換新設(shè)了150多個垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、四座旅游公廁,進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施整體水平。城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓(xùn)力度,通過公開授課、考試考核等舉措,不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。
我局成立以來,累計完成綜合執(zhí)法5449件次,實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復(fù)議。同時,集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場,清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經(jīng)營等行為,市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率,增強快速反應(yīng)能力,新購置了五輛執(zhí)法車,建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時,強化了疏堵結(jié)合,出臺《__市臨時攤點安置工作方案》,在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段,劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點,對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾,又解決了部分困難群體生計問題,得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程,不斷拓展城區(qū)綠化空間,打造城市綠化亮點,新增綠化面積4900m2,新種植各類樹木4093棵,全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程,南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。
不斷加大市場改建新建和整治力度,共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造,新建了梅園菜場,增添了技防、通風(fēng)、降溫等設(shè)備,同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度,開展非法經(jīng)營集中整治20余次,糾正違法行為60余起,有效地規(guī)范了市場經(jīng)營行為,為業(yè)主經(jīng)營和市民購物提免費分享創(chuàng)新供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則,將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū),以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤,先后移交給當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)管理,移交后各項工作得到較大改善。
三、抓班子、帶隊伍,不斷塑造城管新形象,城管工作非常辛苦,一線工作人員社會地位低、工作強度大、工資待遇低,局領(lǐng)導(dǎo)班子在關(guān)心愛護的同時,始終堅持從嚴要求,加強管理,不斷塑造城管隊伍新形象。
一是注重加強班子自身建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把管理城市、服務(wù)市民作為工作主抓手,團結(jié)互助,以身作則,經(jīng)常不分白天黑夜深入管理一線解決實際問題,同時積極巡查、主動勸導(dǎo)不文明行為。在班子成員的帶動下,全局干部職工干事激情高漲,愛崗敬業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。
二是不斷強化干部職工隊伍建設(shè)。深入開展職業(yè)道德教育,增強服務(wù)意識和社會責(zé)任感,把加強城市管理與實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大市民的根本利益密切結(jié)合起來,堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)。
大力開展“樹行業(yè)新風(fēng),讓市民滿意”活動,從嚴格依法行政、嚴格工作紀律、嚴格請銷假制度、嚴禁利用職權(quán)索要財物和吃拿卡要等方面,規(guī)范全體城管人員的行為,努力打造一支“效率高、紀律嚴、有作為”的新型城管隊伍。
我局組建時間不長,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位的密切配合和大力支持下,局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、上下齊心、運轉(zhuǎn)順暢。環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序有了一個明顯的改善,黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產(chǎn)、親商安商、包鄉(xiāng)扶村等各項工作均取得一定成績,但與市委、市政府的要求,與廣大市民的期盼還有很大差距,主要體現(xiàn)在:作業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性還時有起伏;作業(yè)精細化程度還不高;加大執(zhí)法力度的自覺性和有效性及執(zhí)法的覆蓋面還不夠;充分調(diào)動市民參與城市管理的辦法還不多;群眾反映的部分熱點難點問題解決還不到位,等等。我們將在今后的工作中認真研究,加以改進。
面對新的形勢、新的任務(wù),我局將以正在開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,進一步強化班子凝聚力,發(fā)揮戰(zhàn)斗力,從群眾關(guān)心、關(guān)注的事情免費分享創(chuàng)新入手,一件一件地解決與落實,向市委、市政府和廣大市民交出一份滿意的答卷。
述職人:
20__年__月__日
城管部門述職報告篇七
作為一名共產(chǎn)黨員,我時常提醒自己,要高標(biāo)準(zhǔn)的嚴格要求自己,努力加強黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,堅決服從局黨組和大隊的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法律、法規(guī),遵守各項紀律,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對奢侈浪費行為,厲行節(jié)約。
在具體工作中,我以職責(zé)為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。處理好同志間的關(guān)系,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護中隊內(nèi)部的團結(jié)。做到民主決策,科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團結(jié)同志,樂于助人,弘揚正氣,樹立一名中隊長的良好形象。
一年來,雖然我在工作中取得了一定的成績,自身的素質(zhì)和能力有了一定的提高,但仍然存在一些問題和不足。學(xué)習(xí)方面,常因工作忙而放松了學(xué)習(xí),政治理論水平還有待提高;工作方面,文明執(zhí)法的工作做的還不夠細致,中隊管理和建設(shè)有待加強。針對以上問題,我將在局黨組和大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真加以改進和提高。我決心,在今后的工作中繼續(xù)保持旺盛斗志,盡職盡責(zé),帶領(lǐng)中隊的全體隊員認真搞好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
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努力加強自身政治思想,加強政治思想的理論學(xué)習(xí)是非常必要的。在平時的工作中、生活中,牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅持四項基本原則,堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論。不斷增強組織紀律性,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以身作則。今年以來,不斷加強自己的政治思想的學(xué)習(xí)工作,積極投入到“保持黨的先進性”教育的學(xué)習(xí)洪流之中。在“保持黨的先進性”教育的活動中,嚴格要求自己,全面總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況。加強理論學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、實事求是的分析問題,分析工作,重點檢查存在的問題,從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源,從更深層次的層面進行自我剖析,認真進行批評和自我批評,經(jīng)常檢討自己的工作。在檢討中推行民主作風(fēng),實行“知無不言,言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督,通過“保持黨的先進性教育”的學(xué)習(xí),提高了自己的思想認識,進一步調(diào)動了作為一名黨員的積極性,達到了預(yù)期的效果。
作為一名中隊的中隊長,在時刻要求自己,努力提高自身素質(zhì)的同時,我能夠經(jīng)常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況,經(jīng)常與他們進行交流、溝通,掌握他們的思想動態(tài),情緒波動,鼓勵他們積極向上,銳意進取。大家團結(jié)一致,上下齊心,使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
三、作風(fēng)建設(shè)方面
遇到突發(fā)事件,總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場,給中隊人員的強有力的支持。
四、未來工作需加強和改進的方面
近年來,城管工作為適應(yīng)新時期下的新任務(wù)、新要求,中隊所肩負的任務(wù)日益繁重,面臨的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高,因此,在取得成績的同時,更應(yīng)看到自身的不足,這就要求我和隊員們進一步加強學(xué)習(xí),加強自身素質(zhì)的提高,加強政治思想的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能,、分析問題、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前,積極探索做好工作的新途徑、新方法,又要著眼長遠,努力把握未來發(fā)展的方向,把握工作的主動權(quán)。同時,也要進一步加強與兄弟中隊的聯(lián)系,與之經(jīng)常交流,共同探討、研究,增進彼此感情。針對各轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題,能及時統(tǒng)計,分析、研究、決定,中隊團結(jié)一致,上下齊心,共同解決,緊緊團結(jié)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,形成強有力的凝聚力,在一些似是而非的問題上,決不能相互扯皮,相互推諉,決不拖延,力爭在最短的時間內(nèi)給百姓的滿意的答復(fù),充分體現(xiàn)以人為本,熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。
值此新年來臨之際,正是我們城管執(zhí)法人員努力向上,為新的一年工作打下良好開端之時,我中隊全體人員團結(jié)一致,緊密結(jié)合在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在自身崗位上奮力拼搏,努力作為,為城市的管理工作貢獻自己的一份力量。
述職人:xxx
xxxx年xx月xx日
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于20xx年6月競爭上崗后擔(dān)任中隊長,任職來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面,我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下,請大家評議。
一、努力學(xué)習(xí),及時適應(yīng)新的崗位。
學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當(dāng)時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變,唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。一是認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個代表”的精神實質(zhì),用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項工作。同時,認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學(xué)習(xí),既提高了自身素質(zhì),也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在20xx年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓(xùn)班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學(xué)習(xí)上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗,增長自己的工作能力。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時,虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面了解,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,根據(jù)實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負責(zé)崗位中隊時,根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領(lǐng)導(dǎo),建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場,設(shè)置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實,確保完成各項任務(wù)。
在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細致做好宣傳教育工作,對他們進行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
3、抓隊伍,促進中隊整體素質(zhì)提高。
首先嚴格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況,在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責(zé)任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。
三,積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外,我也多次參加市上舉辦的運動會等活動,在市直機關(guān)運動會上,我曾奪得男子網(wǎng)球單打第二,以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績,為我局贏得了榮譽。
四、清正廉潔,樹立良好形象。
作為一名年輕黨員,我時常提醒自己,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,努力加強黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決貫徹市委市政府決策和戰(zhàn)略部署,服從局黨委和大隊的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。
嚴格遵守法律、法規(guī),遵守各項紀律,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對奢侈浪費行為,厲行節(jié)約,嚴格按章辦事,在具體工作中,以職責(zé)為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。
能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護中隊內(nèi)部的團結(jié)。做到民主決策,科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團結(jié)同志,樂于助人,弘揚正氣,樹立一名中隊長的良好形象。
以上就是我任職以來的所做工作,謝謝大家!
述職人:xxx
xxxx年xx月xx日
城管部門述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):
我是超市的主管,到超市來已經(jīng)x年的時間了,幾年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬元,經(jīng)過半年的努力,市場終于打開,家樂在的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“先進員工”。
由于是剛來市工作,沒有人緣關(guān)系,一年來,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,有超市多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔(dān)心的思想。為此,我對員工們提出年的工作中心是“以服務(wù)促銷售,以管理降成本”。
一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),銷售額超計劃完成。比年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團下達的任務(wù)。
面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在成立商品組,由我擔(dān)任組長,為了使店在穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善市場的同時,進一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。
年中,在我的帶領(lǐng)下,在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務(wù)水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,路北店被評為“市民最滿意超市”。
在擔(dān)任路北店店長及地區(qū)主管期間,面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權(quán),競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,路北店逐步形成了各司其職,各負其責(zé),嚴謹高效的工作格局。
當(dāng)然,在工作中還有一些不足之處,今后認真做好本職工作。
城管部門述職報告篇十
**年,在高升街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會及“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,辦事處全體干部、社區(qū)干部一道齊心協(xié)力、眾志成城,全力攻堅,全面完成了高升街街道辦事處城管目標(biāo)任務(wù),按照區(qū)委、區(qū)府創(chuàng)國衛(wèi)總體部署,主要有以下幾個方面:
一、裙房卡口的拆遷工作
我處裙房卡口在米市社區(qū)和順城社區(qū),共有6處。分別是北星診所片區(qū)、大南街小學(xué)片區(qū)、寶善街片區(qū)、磨坊灣片區(qū)、二輕紡局紡織大廈片區(qū)、武裝部片區(qū)。街道黨委、辦事處08年年初就成立8個裙房卡口拆遷和農(nóng)貿(mào)市場改造開發(fā)協(xié)調(diào)小組,落實了相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)和街道、社區(qū)干部。各協(xié)調(diào)小組工作人員繼續(xù)配合拆遷開發(fā)業(yè)主,做好政策、法律、法規(guī)、宣傳;了解收集被拆遷戶的需求,及時整理,反饋給改造業(yè)主,對符合法律的依法保護,支持;對不合理要求,耐心細致做好宣傳教育工作。我處的裙房卡口拆遷工作現(xiàn)已基本完成,對部分未搬遷的拆遷戶各協(xié)調(diào)小組正在努力進行協(xié)調(diào)、動員搬遷。
二、農(nóng)貿(mào)市場整治工作
今年我處轄區(qū)內(nèi)涉及到的農(nóng)貿(mào)市場是:潔城農(nóng)貿(mào)市場。
潔城農(nóng)貿(mào)市場位于橫西街口,占地面積2100平方米,室內(nèi)面積1200平方米,內(nèi)有經(jīng)營戶攤位約100戶左右,由保安公司和市場業(yè)主劉志共同管理。我處經(jīng)黨委研究、根據(jù)市場的實際情況并按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求,由辦事處主任羅素瓊和城管股工作人員與潔城農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場工作組一起對潔城農(nóng)貿(mào)市場的攤位、秩序、清潔衛(wèi)生等進行監(jiān)督管理,對存在的問題進行及時整改,確保了創(chuàng)國衛(wèi)過程中潔城農(nóng)貿(mào)市場沒有出現(xiàn)任何問題。
三、病媒物防制工作
今年,辦事處組織全體工作人員學(xué)習(xí)第二十一個愛國衛(wèi)生月活動的精神,并按照上級的要求,結(jié)合我市今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和我處的具體情況開展了豐富多彩的愛國衛(wèi)生活動,并取得成效。
除四害工作是創(chuàng)國衛(wèi)工作的一部分。春秋季節(jié)是蟑螂、蚊、蠅、老鼠四害繁殖的季節(jié),為了很好的開展除四害工作,我積極組織相關(guān)人員對除四害工作進行研究,確定除四害工作方案,成立除四害領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了一支專門的除四害施藥隊伍,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有的除四害施藥工作。社區(qū)進行統(tǒng)一除四害3次,其中集中滅鼠1次,用藥70斤;滅蚊蠅1次,用藥20斤,滅蟑螂1次,用藥120瓶。配合上級各部門做好了背街小巷整潔,杜絕建章塔建、占道經(jīng)營、游商小販、等。我處今年的除四害工作取得了一定的成績,改善了轄區(qū)內(nèi)居民的生活環(huán)境。
四、健康教育和文明市民教育工作
健康教育作為我市創(chuàng)國衛(wèi)工作中的`一個重要方面,我統(tǒng)一制定了健康教育實施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組以及計劃。利用文明市民學(xué)校對轄區(qū)內(nèi)居民開展健康教育及文明市民教育。一是完善網(wǎng)格化創(chuàng)建機制,堅持市、區(qū)、街道、社區(qū)居民生活聯(lián)系會的創(chuàng)建體系,劃分轄區(qū)責(zé)任區(qū)域,條塊結(jié)合,包片到人,不留真空,形成“橫到邊、縱到底”的責(zé)任制;二是再掀“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳高潮,營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。設(shè)置宣傳站6處,每天堅持宣傳,有人值守;成立“創(chuàng)衛(wèi)”義務(wù)宣傳隊、“創(chuàng)衛(wèi)”文藝表演隊;貼近市民行為、生活,吸引市民互動參與、走街入戶宣傳;辦板(墻)報162期,懸掛固定標(biāo)語60條,組織街道、社區(qū)干部和志愿者散發(fā)宣傳資料四萬余份,提高我處健康教育的知曉率,為我處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、犬只管理工作
按照上級要求,根據(jù)我市狂犬病防制工作的具體情況,為確保人民生命安全和社會穩(wěn)定,實現(xiàn)狂犬病的零發(fā)病目標(biāo),我處進一步加強了對犬只的管理。對轄區(qū)內(nèi)的犬只進行了一次徹底的排查登記,聯(lián)系各部門和入戶對犬只進行辦證、免疫,對不辦證、不免疫的我們按照規(guī)定對其進行了統(tǒng)一滅殺。我處轄區(qū)內(nèi)的犬只管理工作根據(jù)上級要求正在有條不紊的開展中。
六、小街小巷整治工作
切實加強了對“三支隊伍”的管理,嚴格考勤制度確保清掃地段、清掃人員、清掃效果落實,徹底整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,清掃陰陽溝、下水道65處,825條,清陶化糞池、沉沙池38口、消除梯間污物、垃圾236處,消除“三棚一臺”垃圾706處,美化粉刷墻壁56處,1400米。按照創(chuàng)國衛(wèi)要求,我和社區(qū)干部對轄區(qū)內(nèi)小街小巷進行整治、硬化,路面硬化420余平方米,修補路面115余平方米。
七、“牛皮癬”和暴露垃圾清理工作
為切實推動環(huán)境整治和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作深入開展,按照上級要求,今年以來,辦事處工作人員及各社區(qū)社區(qū)工作者一共開展了三次大規(guī)?!芭Fぐ_”和暴露垃圾大清理工作,我處利用各部門單位周末、月末大掃除的良好契機,發(fā)展社區(qū)一單位職工對轄區(qū)“牛皮癬”、衛(wèi)生死角進行徹底清理,共清除“牛皮癬”1589張,衛(wèi)生死角198處,清運垃圾218噸。
八、各項創(chuàng)建工作
我市今年除創(chuàng)國衛(wèi)外,還有創(chuàng)園、創(chuàng)模及創(chuàng)生態(tài)示范區(qū)等創(chuàng)建工作,我處分別設(shè)立宣傳站點對其進行固定宣傳,同時組織各社區(qū)的社區(qū)干部及協(xié)管員、居民組長深入轄區(qū)內(nèi)各個小區(qū)、院落內(nèi)居民群眾發(fā)放宣傳資料。做到家喻戶曉,加強對轄區(qū)內(nèi)清潔綠化進行嚴格管理,經(jīng)過排查,對缺株少苗的綠化帶進行及時的補植,保證綠化帶內(nèi)的清潔衛(wèi)生,我處共投入8.718萬元資金用于綠化建設(shè),新植、補植1412株綠化面積增加了523。5平方米,大大提高了我處轄區(qū)內(nèi)的綠化面積,同時也為各項創(chuàng)建工作打了基礎(chǔ)。
九、城管執(zhí)法隊工作
我處按照上級的相關(guān)要求,成立了由辦事處城管股股長任隊長的執(zhí)法隊,每天在轄區(qū)內(nèi)對游商小販,坐商歸店等進行監(jiān)督管理,共糾正游商小販1582起,坐商歸店734超。改善了我處轄區(qū)內(nèi)的秩序。
城管部門述職報告篇十一
我來到xx公司后即進入xx中心工作,公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們手把手的教會我:從部門的年度預(yù)算申報和資料撰寫及部門日常事務(wù)做起,讓我逐漸了解并初步學(xué)會了如何與橫向部門打交道,逐漸了解并初步積累了物流與電子商務(wù)項目申報的跟進工作的經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)我的工作閱歷,不辭勞苦,帶領(lǐng)我遠赴x洲和x國學(xué)習(xí)考察,這使我學(xué)到了經(jīng)營管理與實際工作業(yè)務(wù)處置的辦法和經(jīng)驗。這期間,入職時一位領(lǐng)導(dǎo)的教誨讓我受益匪淺:到了工作崗位,學(xué)歷不是第一位的,能力才是最重要的,高分低能的人有的是。我緊緊跟隨部門領(lǐng)導(dǎo),努力完成了總公司下達的部門任務(wù);在部門前輩的指導(dǎo)下,對公司電腦桌面系統(tǒng)的維護,有力的保障了公司業(yè)務(wù)的有效運轉(zhuǎn)。
在領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的引導(dǎo)下,我很快確定了職業(yè)目標(biāo):用最短的時間把業(yè)務(wù)學(xué)到手,成為一名專業(yè)的xx公司人。因為選擇了xx公司,就選擇了xx事業(yè);要想服務(wù)好xx公司事業(yè),業(yè)務(wù)不出色怎么行。我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和公司宗旨,也初步了解了公司的圍繞xx產(chǎn)、供、銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈,通過打造xx公司基地的發(fā)展構(gòu)架宏偉藍圖。
剛來到xx中心時,上門去別的部門了解橫向業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和做電腦桌面系統(tǒng)的維護時有點范怵;但不久,在老同志輔導(dǎo)下就熟練了,于是,慢慢地發(fā)覺自己的臉不紅了,也不緊張了。第一步邁出后,熟練的業(yè)務(wù)能力就是最好的成功臺階,在各項業(yè)務(wù)處理上我現(xiàn)在已經(jīng)比較自如、基本到位。
今年年春節(jié)前,領(lǐng)導(dǎo)交給我撰寫并編導(dǎo)部門春晚文藝節(jié)目的任務(wù),我認真學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化建設(shè)定位、企業(yè)精神后,采用群口相聲的形式編寫了群口相聲《xx》。段子寫出后,我拿出來征求了多個領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見并多次商量修改方案,正式演出前我征得大家的支持,在這個群口相聲《xx》中采用了多個省市的口音演出,以表達我公司的員工自祖國各地來此大團結(jié)、投身xx事業(yè)的繁榮昌盛局面。在我們自己設(shè)計的身穿民族服裝的演出呈現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)和各位觀眾時,我體會到了作為一個xx公司人的自豪,這次,也讓我比較系統(tǒng)和形象地認知了公司的宗旨和以人為本的目標(biāo)。
做好信息中心工作,就是要手勤、腿勤、嘴勤、腦勤;要主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,如果坐等問題攻上門,工作就被動了。我的領(lǐng)導(dǎo)的教誨對我啟發(fā)很大。我要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,選擇最有效率管理方法;把帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣的老領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良風(fēng)范學(xué)到手,把自己的崗位職責(zé)落實好,把橫向員工的工作需要解決好,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把周邊的部門工作關(guān)系協(xié)調(diào)好,努力實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo);這樣,作為一個xx公司人,對于我的工作能量、才藝也就是最好的展現(xiàn)。
城管部門述職報告篇十二
一年來,在上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的'成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報如下:
在思想政治上能相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務(wù)知識。能按時認真地參加服務(wù)部的學(xué)習(xí)和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。
做為服務(wù)部主管,我負責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后xx一處公寓,在xx新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準(zhǔn)備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。
進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責(zé)任重大,在x月份便開始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過一個月的全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。
隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率。
二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。
鞏固成果,吸取教訓(xùn),進一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想,細化職責(zé)分工,牢固樹立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
城管部門述職報告篇十三
大家下午好!
我是行政人事部xxx,20××年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20××年11月20日起正式被任命為行政總監(jiān)。下面我向大會作20××年度任職期間的述職報告:
行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會議紀要等;
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔(dān)負起酒店網(wǎng)站的部分工作:負責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的`設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,工作還是很輕松。
在行政人事部的一年多時間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時,查閱網(wǎng)上的資料,知道要對照崗位職責(zé)進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
總結(jié)20xx年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo),那就是――不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。
城管部門述職報告篇十四
成立伊始,我局立即組建班子,抽調(diào)專人展開工作,克服了無經(jīng)費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實際困難,在一窮二白的基礎(chǔ)上積極開展各項組建工作。
1、建章立制,構(gòu)建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題,建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》,將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍,實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核,同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職工作。出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》,主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦,全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題,建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關(guān)于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調(diào)整的通知》,按照“便于管理、無縫對接”的原則,對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調(diào)整,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時段,實行統(tǒng)一管理,徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題,建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責(zé),通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度,大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動,實行以“路段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查,基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題,建立了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》,明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責(zé),賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招投標(biāo)等活動中的監(jiān)管職能,做到責(zé)權(quán)相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè),初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制,有效整合了資源,實現(xiàn)城市管理一盤棋,徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管,建立了內(nèi)強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題,建立了城管指揮調(diào)度運行機制。建立一級巡查員制度,發(fā)現(xiàn)問題;指揮調(diào)度中心與12319城管服務(wù)熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關(guān)作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查,作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調(diào)度機制。建立了“三級督查”制度,通過市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。推行責(zé)任追究制度,制定了每周召開分管領(lǐng)導(dǎo)會議商討解決具體問題,每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài),局領(lǐng)導(dǎo)進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調(diào)度中心自20xx年9月底組建以來,共受理各類投訴928起,巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起,辦結(jié)3622起,辦結(jié)率98。4%,取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題,建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度,選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度,聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院,成立黨的小組500余個;重視行業(yè)推進作用,成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調(diào)度、加強監(jiān)管、市民參與,形成了內(nèi)部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制,城市管理合力不斷提升。
作為新組建的單位,我局從廣大市民最關(guān)注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手,加大整治和管理,同時加強宣傳引導(dǎo),通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài),使城市管理各項工作有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步強化。制定了《**市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》,積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設(shè)路區(qū)域進行了試點,在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上,將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場,實施承包制,落實“定人、定崗、定責(zé)”的管理制度,實行績效考核,嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質(zhì)量的同時,精減人員達200人。多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車,更換新設(shè)了150多個垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、四座旅游公廁,進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施整體水平。
城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓(xùn)力度,通過公開授課、考試考核等舉措,不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。我局成立以來,累計完成綜合執(zhí)法5449件次,實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復(fù)議。同時,集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場,清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經(jīng)營等行為,市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率,增強快速反應(yīng)能力,新購置了五輛執(zhí)法車,建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時,強化了疏堵結(jié)合,出臺《**市臨時攤點安置工作方案》,在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段,劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點,對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾,又解決了部分困難群體生計問題,得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程,不斷拓展城區(qū)綠化空間,打造城市綠化亮點,新增綠化面積4900m2,新種植各類樹木4093棵,全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程,南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。不斷加大市場改建新建和整治力度,共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造,新建了梅園菜場,增添了技防、通風(fēng)、降溫等設(shè)備,同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度,開展非法經(jīng)營集中整治20余次,糾正違法行為60余起,有效地規(guī)范了市場經(jīng)營行為,為業(yè)主經(jīng)營和市民購物提供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則,將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū),以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤,先后移交給當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)管理,移交后各項工作得到較大改善。
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